中學(xué)職工代表大會工作報告
中學(xué)職工代表大會工作報告1
各位領(lǐng)導(dǎo)、代表同志們大家好:這次職工代表大會主要任務(wù)是:深入學(xué)習(xí)貫徹農(nóng)場七屆七次職工代表會和農(nóng)場一號文件精神,認真總結(jié)“十一五“發(fā)展成就,精心描繪“十二五“發(fā)展藍圖,奮力建設(shè)現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)“新三區(qū)“。全面總結(jié)我區(qū)工作,認真落實管理區(qū)重點工作,即以、農(nóng)場黨委會議精神為指針,以“強農(nóng)、興工、建城、活貿(mào)、快牧、富民“十二字方針為抓手,科學(xué)發(fā)展抓機遇、強化管理創(chuàng)新業(yè),為實現(xiàn)我區(qū)更好、更快和諧發(fā)展而努力工作,為此我代表鴨綠河農(nóng)場第四管理區(qū),向大會予會人員做管理區(qū)工作報告,請予審議。
一、工作回顧在過去的一年,我們管理區(qū)在農(nóng)場黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在農(nóng)場各部門的嚴格要求指導(dǎo)下,緊緊圍繞年初制定的奮斗目標而努力工作,面對多年不遇的自然災(zāi)害,管理區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子、職工、各種植戶克服困難,堅持標準創(chuàng)造性地工作,獲得了好的收成和好的效益,人均收入達xx萬元。同時我區(qū)和諧整體搬遷了原七區(qū),使原七區(qū)的職工群眾享受到農(nóng)場的改革成果,住上了溫暖明亮的樓房。圓滿完成了的全面工作和各項生產(chǎn)指標。
xxx農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上標準加大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境治理工作。我區(qū)總耕面積萬畝,其中水田面積畝,旱田玉米大豆7畝,經(jīng)過管理區(qū)職工群眾的共同努力,100%包滿種嚴,全面完成生產(chǎn)任務(wù),實現(xiàn)糧豆總產(chǎn)xx萬噸。這些成績的取得,主要得益于十個方面:
一是進一步調(diào)整了種植業(yè)。今年比上一年新增水田面積畝,增強了農(nóng)業(yè)的抗災(zāi)能力,提高糧食總產(chǎn)x噸。
二是全面提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標準。在今年階段性災(zāi)害天氣面前,我們始終堅持農(nóng)時是第一標準,強化全程標準化管理。實現(xiàn)了水稻生產(chǎn)5個“十天“。通過新技術(shù)推廣、科技培訓(xùn)和示范戶的引領(lǐng)作用,種植戶的科技意識明顯增強,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標準有了大幅度提高。
三是強力推進了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境治理。今年我們緊緊圍繞“池、埂、格田、路““棚、房、泡子、樹“十個字八個方面,狠抓了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境治理工作,量化了田間標準。在一年工作中,我們管理區(qū)堅決貫徹農(nóng)場的質(zhì)量效益農(nóng)業(yè),堅持科學(xué)種田,向標準要有效益,同全體職工、各種植戶一道,克服困難、共渡難關(guān),為種植戶、職工群眾解決短缺生產(chǎn)資金達余萬元,保質(zhì)保量地完成了全年生產(chǎn)任務(wù),在黑色越冬和明年生產(chǎn)準備上,通過大家的努力、克服了今年封凍早,機車少的難題,完善了棟大棚高臺育秧基地的秋做床、苗床土準備等工作,為明年生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。
四是加大農(nóng)機管理力度。我們管理區(qū)在農(nóng)機管理上力求更新、強化管理、高標準、嚴要求,依法治機,堅持“農(nóng)機六統(tǒng)一“工作,徹底清除無牌無證、無安全裝置的機車參加作業(yè),抓住國家及農(nóng)場好的政策,大力宣傳動員職工、種植戶購買新型大型機車,今年我們管理區(qū)又新增加購買水田、旱田收割機臺,整地機車554以上拖拉機余臺,洋馬高速插秧機臺,普通六行插秧機臺,割曬臺和拾禾臺各臺,減輕了生產(chǎn)上的壓力,為種植戶搶抓農(nóng)時標準化作業(yè)爭取了主動作用。在農(nóng)具廠管理和農(nóng)機具停放上,管理區(qū)舍得投入,管理得當、停放整齊、清潔干凈,達到全年無雜草、無積水,為有機戶創(chuàng)建了好的工作環(huán)境。
五是發(fā)展畜牧業(yè)走富民之路。今年我區(qū)現(xiàn)有養(yǎng)殖戶戶,養(yǎng)殖絨山羊只,出售只,現(xiàn)有只,養(yǎng)豬頭,出售頭,現(xiàn)有頭。在全年工作中我們?yōu)轲B(yǎng)殖戶提供優(yōu)化服務(wù),積極為養(yǎng)殖戶創(chuàng)造條件,優(yōu)先安排飼料地,嚴格執(zhí)行農(nóng)場畜牧工作的規(guī)定和要求,執(zhí)行農(nóng)場在畜牧發(fā)展工作上出臺的優(yōu)惠政策,幫助協(xié)調(diào)解決飼料飼草短缺問題,并大力宣傳發(fā)展畜牧業(yè),走自營經(jīng)濟之路。
六是加強林業(yè)管理,保護生態(tài)環(huán)境。我區(qū)嚴格執(zhí)行林業(yè)法和有關(guān)規(guī)定,按照農(nóng)場林業(yè)部門的要求,保質(zhì)保量地完成綠化植樹任務(wù),對人工林進行了清理和整修,同時加大護林放火的教育和宣傳,開會就講,相互監(jiān)督,上下齊抓,并在人員流動性大的地方設(shè)宣傳牌,完成了綠色通道的準備工作。
七是安全生產(chǎn)制度化責(zé)任化。建立健全安全組織機構(gòu),全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任,做到黨政領(lǐng)導(dǎo)親自抓負總責(zé),分管安全領(lǐng)導(dǎo)具體抓,分組包片,實行安全生產(chǎn)匯報制。加強轄區(qū)內(nèi)的全員安全教育,教育面要達到100%,教育簽字率必須達到100%。積極預(yù)防安全事故,堅持月排查制度,加大安全隱患排查整改力度,確保做到安全責(zé)任重于泰山。全年安全無事故。
八是認真做好綜合治理工作確保管理區(qū)安全穩(wěn)定。在綜合治理工作中,我區(qū)認真落實平安管理區(qū)創(chuàng)建工作,做到了有計劃,有措施,對轄區(qū)內(nèi)的外來人員及流動人員做到詳細排查,進行教育,健全組織,落實責(zé)任。健全配齊各項組織,特別是“三會、三員一長、一室、一隊“全部落到實處,并與居民各戶簽訂治安管理責(zé)任狀。
九是堅持場務(wù)公開建立互作平臺。在各項工作中我們堅持民主,讓職工群眾參政議政,全面實施民主管理、民主監(jiān)督、民主議事,使場務(wù)公開工作在堅持中深化,在完善中突破,使領(lǐng)導(dǎo)與職工、種植戶之間溝通打造互動平臺,全面實施陽光工作制度,并落實責(zé)任,真正做到公開的合理性,真實性,準確性。十是走文明之路建文明之區(qū)。在精神文明建設(shè)上,我區(qū)組織職工群眾進行有計劃的學(xué)習(xí),并在各節(jié)假日舉行活動次。同時我區(qū)在農(nóng)場的優(yōu)惠政策鼓舞下,和諧整體搬遷了原四區(qū)戶職工住戶,使原四區(qū)的職工群眾享受到農(nóng)場的改革成果,住上了溫暖明亮的樓房。同志們,的各項工作在大家的共同努力下下,取得了一定的成績,但還存在著許多不足,讓我們總結(jié)經(jīng)驗、查擺不足、團結(jié)一心、扎實做好的各項工作。
二、工作計劃
農(nóng)場的總體要求是:以分局黨委會議精神為指針,以“強農(nóng)、興工、建城、活貿(mào)、快牧、富民“十二字方針為抓手,全力建設(shè)現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)“新三區(qū)“促進農(nóng)場經(jīng)濟社會又好又快、更好更快發(fā)展。為此我區(qū)要緊緊圍繞在農(nóng)場黨委的周圍,認真領(lǐng)會研究,深入謀劃發(fā)展,詳細計劃工作,開拓進取求新。我區(qū)重點工作:一是強化大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標準化,增加職工群眾收入,二是堅持執(zhí)政為民,在轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)上實現(xiàn)新突破。
我區(qū)奮斗目標是:““即:種地萬畝,產(chǎn)糧萬噸,經(jīng)營總盈利萬元,人均收入萬元。為實現(xiàn)這一奮斗目標,我們要調(diào)動一切積極因素,組織和凝聚職工群眾、各種養(yǎng)殖戶,萬眾一心,團結(jié)奮斗,戰(zhàn)勝困難,勵精圖治,向科技要效益,向每一寸土地要價值。為此,我們要做好以下工作。
---農(nóng)業(yè)生產(chǎn)向標準化、效益化、模式化方面發(fā)展。一是合理利用土地;針對我區(qū)地號面積小的,低洼的,能連片的,要加大連片力度,擴大種植面積,達到規(guī)模時馬上改種水田,確保低洼地創(chuàng)出好效益。二是擴大水稻生產(chǎn);水稻是作物中鐵桿作物,有一定的保險性,效益大,同時我們也要充分認識到水稻生產(chǎn)在抗御自然災(zāi)害、穩(wěn)定糧食生產(chǎn)和職工增收方面起到的重要作用,我們不要心存亂意,要看清形式的發(fā)展,確保我們的成果不受損失。三是質(zhì)量效益農(nóng)業(yè);大力推進農(nóng)業(yè)標準化工程,今年我區(qū)必須嚴格按照農(nóng)場的質(zhì)量方案實施,技術(shù)人員嚴格把關(guān),如有指揮不當,達不到標準的,管理區(qū)追查責(zé)任,一切損失自付,對不服從管理的種植戶,管理區(qū)將終止合同,并扣罰違約金和合同定金。四是實現(xiàn)10個100%;芽種統(tǒng)供100%、肥料統(tǒng)供100%、大棚高臺育秧100%、飛機航化100%、標準化作業(yè)100%、清趟田管理100%、黑色越冬100%、機車入庫100%、干部包片100%。五是加大科技示范戶的量化、引領(lǐng)、示范作用。六是曬場管理;對曬場管理員要落實責(zé)任,確保入場的糧食及物品,不酶、不丟失,臺面清潔干凈,四周無堆集物,無雜草,臺面保持完好無以外損壞,一但損壞由當事人負責(zé)全面損失。
---強化農(nóng)機管理加大農(nóng)機具更新步伐。一是加強農(nóng)機隊伍建設(shè),培養(yǎng)培訓(xùn)有素質(zhì)、有技術(shù)、有健康思想、安全意識強的農(nóng)機隊伍人員,管理區(qū)將利用農(nóng)閑時請機務(wù)科專家對有機戶進行培訓(xùn)。二是進一步加快農(nóng)機具更新步伐,利用國家惠農(nóng)政策和農(nóng)場的優(yōu)惠政策,動員種植戶積極購買先進機械,100%完成農(nóng)場下?lián)軝C車量數(shù),提高農(nóng)機保有量和農(nóng)業(yè)機械化程度。三是繼續(xù)堅持農(nóng)機“六統(tǒng)一“工作,徹底清除無牌無證、無安全裝置的機車參加作業(yè),有機戶必須證照齊全,持證上崗,自覺遵守農(nóng)場和管理區(qū)有關(guān)規(guī)定,機車必須按規(guī)定清理和停放。四是春檢、檢修、冬季機車和農(nóng)機具入庫,嚴格按農(nóng)場農(nóng)機科有關(guān)規(guī)定及要求時間提前2天完成,所有機車、農(nóng)機具必須100%安裝反光板和安全裝置。
---穩(wěn)步發(fā)展畜牧業(yè)優(yōu)化服務(wù)意識。一是發(fā)展絨山羊養(yǎng)殖;由于前幾年的不利因素,大家有所退卻,但在現(xiàn)有的條件下、科學(xué)防疫下以及市場需求下,發(fā)展絨山羊養(yǎng)殖是一條發(fā)家致富的好路子,投入小、發(fā)展快、效益好。二是發(fā)展養(yǎng)豬業(yè);現(xiàn)在國內(nèi)國外仔豬的發(fā)展市場看好,并且出臺了優(yōu)惠政策,我們要抓住機遇,搶抓市場,就是沒有大的規(guī)摸,也可給我們家庭帶來一定的收入,富就富在有思維、有信息、有膽識。三是加大畜牧業(yè)的服務(wù),為發(fā)展自營經(jīng)濟引路;我區(qū)在發(fā)展畜牧業(yè)、自營經(jīng)濟上全程為飼養(yǎng)戶服務(wù),除農(nóng)場的優(yōu)惠條件下,優(yōu)先批飼養(yǎng)場地,有困難班子人員著力解決,飼料地集中安排,并有獸醫(yī)負責(zé)飼養(yǎng)技術(shù)。四是嚴格執(zhí)行農(nóng)場畜牧工作的規(guī)定和要求,執(zhí)行農(nóng)場在畜牧發(fā)展工作上出臺的優(yōu)惠政策,為獸醫(yī)人員創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,幫助協(xié)調(diào)解決飼料飼草短缺問題,并大力宣傳發(fā)展畜牧業(yè),走自營經(jīng)濟之路。
---建立林業(yè)管理制度,做好綠化工作,在林業(yè)工作上,我區(qū)要嚴格執(zhí)行林業(yè)法的規(guī)定,按照農(nóng)場林業(yè)部門要求去做,加大護林放火的教育和宣傳,開會就講,相互監(jiān)督,上下齊抓,杜絕亂砍亂伐,與轄區(qū)內(nèi)的住戶、人員簽訂責(zé)任狀,并在人員流動性大的地方設(shè)宣傳牌,保質(zhì)保量完成綠色通道的綠化建設(shè)工作,確保成活率。
---加大綜合治理管理力度穩(wěn)定管理區(qū)發(fā)展、在綜合治理工作中,我區(qū)把落實平安管理區(qū)創(chuàng)建工作擺上日程,制定合理可行的計劃,措施,把創(chuàng)平安管理區(qū)作為和諧鄰里鄉(xiāng)親、推動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的首要任務(wù)來抓。對轄區(qū)內(nèi)的外來人員及流動人員做到詳細排查,進行教育,健全組織,落實責(zé)任。健全配齊各項組織,特別是“三會、三員一長、一室、一隊“全部落到實處,并與轄區(qū)內(nèi)的居民戶簽訂治安管理責(zé)任狀。加大綜合治理工作力度,健全制度,落實責(zé)任,加強對流動人口的管理,在管理區(qū)轄區(qū)內(nèi)廣泛開展學(xué)法、懂法、守法,對外來誤工人員做到誰雇人誰負責(zé),杜絕一切易燃易爆、柴草垛、柴氣油、機車、農(nóng)機具停放在營區(qū),不許酗酒、賭博、打擊一切犯罪,管理區(qū)將實行分組包片網(wǎng)絡(luò)化管理方式,地號分4個組,營區(qū)分1個組,各組組長由管理區(qū)副職負責(zé)。
---安全工作重于泰山擺上工作日程。我們管理區(qū)將加強安全第一預(yù)防為主的思想意識,擺上工作日程,做到上下齊抓不動搖,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任,建立健全安全組織機構(gòu),堅持黨政領(lǐng)導(dǎo)親自抓負總責(zé),分管安全領(lǐng)導(dǎo)具體抓,分組包片,實行安全生產(chǎn)匯報制。加強轄區(qū)內(nèi)的全員安全教育,教育面要達到100%,教育簽字率必須達到100%。積極預(yù)防安全事故,堅持月排查制度,加大安全隱患排查整改力度,確保做到安全責(zé)任重于泰山。全年安全無事故。---發(fā)揮黨支部引領(lǐng)和黨員模范作用加強班子作風(fēng)建設(shè)。管理區(qū)的發(fā)展靠的是黨員干部的先鋒模范帶頭作用,靠的就是發(fā)展型的領(lǐng)導(dǎo)班子,靠的就是先進的思想和優(yōu)良的工作作風(fēng)。一是抓發(fā)展型、學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子,只有抓好班子建設(shè),才能帶出好的隊伍;一個單位的好壞取決于班子的作風(fēng)建設(shè),為此,我們管理區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子決心加強學(xué)習(xí)、健全思想、清潔廉正、以身做責(zé)、以人為本、求真務(wù)實,開拓思路、體貼民心、重視民意,提高思想作風(fēng)建設(shè),更好地為職工群眾服務(wù)。二是繼續(xù)開展“五好“支部建設(shè),加大目標責(zé)任人推進力度,擴大黨支部知名度,吸收血液,充分發(fā)揮黨員干部先鋒模范帶頭作用,做好黨風(fēng)廉政建設(shè),落實黨員干部﹙學(xué)幫帶﹚幫扶責(zé)任,講究幫扶效果。三是實行黨員干部職工大會承諾制度,繼續(xù)開展北大荒先鋒工程和綠色米都黨員先鋒崗活動,使黨員干部在自我承諾的前提下,自我加壓,更好的起到引領(lǐng)、帶動、示范作用。四是開展黨員干部文明創(chuàng)建風(fēng)范活動,我區(qū)黨支部將開展發(fā)放黨員干部服務(wù)卡,建立黨員干部服務(wù)熱線活動,做到有困難找黨員,哪里有黨員那里就有模范作用。---加大計劃生育工作的宣傳、服務(wù)意識,以區(qū)民自治為主。在計劃生育工作上,我區(qū)繼續(xù)堅持黨政領(lǐng)導(dǎo)親自抓、負總則,做好入戶月排查、月服務(wù)工作,繼續(xù)實行網(wǎng)絡(luò)化管理體系,每季度組織育齡婦女學(xué)習(xí)一次,大力宣傳計劃生育的政策、好處、優(yōu)越性,以隊民自治宣傳教育為主,少生優(yōu)生,樹立婚育新風(fēng)進萬家活動,確保無計劃外生育。
---充分發(fā)揮各組織的只能作用。充分發(fā)揮工會組織的職能作用,大力維護職工合法權(quán)利、為職工群眾當家做主,全面實施陽光化、民主化管理制度,把扶貧幫困工作落到實處,做好“一幫一“幫扶工作,管理區(qū)認真履行集體合同、女工專項合同。民兵組織要充分發(fā)揮作用,保家建家,危難之時顯神手,為職工群眾保駕護航。女工委要帶領(lǐng)全區(qū)婦女發(fā)揮半邊天作用,為管理區(qū)的文明建設(shè)起到促進作用。發(fā)揮團支部戰(zhàn)斗堡壘作用,積極參加管理區(qū)公益活動。
同志們,回想過去,展望未來,新的一年已經(jīng)開始,新的目標又以確定,讓我們團結(jié)一心,開拓奮進,為構(gòu)建文明、富裕、和諧、環(huán)境優(yōu)美的鴨綠河農(nóng)場而努力奮斗!
中學(xué)職工代表大會工作報告2
各位代表、同志們:
我受校委會的委托,向大會報告工作,請予審議,并請列席會議的同志們提出意見。報告分兩部分:一是對過去工作的回顧,二是今后發(fā)展的思路與對策。
過去工作的回顧
一、深化辦學(xué)體制改革,促進學(xué)校質(zhì)的飛躍
近年來,我校在市委、市政府、教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門的具體指導(dǎo)下,堅持改革、創(chuàng)新、發(fā)展的工作思路和以質(zhì)量求生存、以規(guī)模求效益、以改革求發(fā)展的工作方針,積極推進辦學(xué)體制向縱深發(fā)展,20xx年3月我校由“××××”更名為“××××”,成功地實現(xiàn)了由職業(yè)教育向普通高中教育的轉(zhuǎn)型,這不僅順應(yīng)了我市高中教育城區(qū)化、城區(qū)教育優(yōu)質(zhì)化的形勢發(fā)展要求,更重要的是為我校的生存與發(fā)展帶來了生機與活力。同時校級領(lǐng)導(dǎo)體恤全體教職工,中層干部發(fā)揮紐帶作用,上情下達、下情上傳,團結(jié)一致,上下協(xié)作,內(nèi)抓管理、外抓機遇,不斷完善教育教學(xué)管理機制,學(xué)校辦學(xué)規(guī)模不斷膨脹,教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步上升,生源質(zhì)量逐年好轉(zhuǎn),硬件建設(shè)標準化,育人環(huán)境優(yōu)質(zhì)化,并在今年五月順利通過了省級規(guī)范化學(xué)校的驗收。我校教育事業(yè)呈現(xiàn)出蓬勃向上的大好局面。
二、落實教學(xué)常規(guī),細化教學(xué)環(huán)節(jié),提高教學(xué)質(zhì)量
1、抓好教學(xué)環(huán)節(jié)。課堂教學(xué)是教育教學(xué)工作的重中之重。學(xué)校大力倡導(dǎo)向課堂45分鐘要質(zhì)量,課堂教學(xué)堅持“三講三不講”的原則,把“先學(xué)后教、當堂訓(xùn)練、有講必練、精講精練”及“對半講練法”貫穿課堂教學(xué)始終。課堂教學(xué)要求精講到位,訓(xùn)練有效,落實雙80%與分類分層教學(xué)的實施,同時抓好課后練習(xí)、作業(yè)布置與批改等教學(xué)環(huán)節(jié),注重基礎(chǔ)知識的掌握與應(yīng)用,開發(fā)學(xué)生智力,培養(yǎng)學(xué)生能力,并安排錯題重考等強化措施,及時認真地歸納、分析、總結(jié)、記錄,加深學(xué)生對所學(xué)知識的理解掌握。
2、充分發(fā)揮學(xué)科教研組、備課組的核心作用。首先加大教育教學(xué)管理力度,將工作重心下移,充分發(fā)揮包級校長、級部主任、教研組長、備課組長、班主任的教學(xué)核心作用,確保全體教師上下一致、通力合作,共同抓好所屬班級的教育教學(xué)工作;其次規(guī)范集體備課,充分發(fā)揮骨干教師、備課組長的帶頭作用,實行“統(tǒng)一備課、統(tǒng)一教案、統(tǒng)一進度、統(tǒng)一作業(yè)、統(tǒng)一考練題”這“五統(tǒng)一”,提高了課堂教學(xué)效益。
3、推行“導(dǎo)師制”教學(xué)辦法,做好補弱糾偏工作。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)基礎(chǔ)教育的不平衡性,造成高中在校生多數(shù)存在“弱科”、“瘸腿”現(xiàn)象,致使各學(xué)科優(yōu)秀生難以重合。對弱科、弱人,學(xué)校實施“導(dǎo)師制”教學(xué)辦法,制定了因材施教、分類指導(dǎo)的措施,一是通過備課組教學(xué)質(zhì)量會診和補弱糾偏訓(xùn)練的途徑解決;二是在獎懲政策上向?qū)W科重合傾斜,強化團體意識,淡化個體責(zé)任,特別是落實了“施愛心、多鼓勵、低起點、揚其長、快反饋、強矯正”的十八字轉(zhuǎn)化法,建立了學(xué)情檔案和學(xué)生咨詢表,增強了補弱糾偏的工作實效性,并對優(yōu)秀導(dǎo)師進行了表彰獎勵。
學(xué)校的教育教學(xué)成績有了長足的進步,三年來,在基礎(chǔ)差底子薄的情況下高考錄取率連年攀升,高考有177名同學(xué)跨入高等學(xué)府的大門, 達到247人,今年高考有426名同學(xué)進入高考錄取線;我們有不少同學(xué)考入全國名牌大學(xué)。如××考入北京大學(xué),×××、×××考入南開大學(xué),×××、××考入山東大學(xué),×××考入山東科技大學(xué),××被曲阜師范大學(xué)錄取,×××、×××、×××等9位被中國美術(shù)學(xué)院錄取,×××、×××、×××、×××四名同學(xué)被山東工藝美術(shù)學(xué)院錄取。在今年的全市統(tǒng)考中,高二級部的×××、×××、×××等37名同學(xué)穩(wěn)居全市前百強,其中×××同學(xué)以全市第2名的好成績折得文科桂冠。高三級部的×××、×××、×××、×××、×××等多名同學(xué)位居全市前茅。高一新生×××、×××、×××、×××、×××等多名同學(xué)以全市特優(yōu)生的成績被我校錄取。良好的校園文明環(huán)境,穩(wěn)步提升的辦學(xué)質(zhì)量,都昭示著我校教育教學(xué)所取得的成績,也贏得了市委市政府及教育局的肯定、兄弟學(xué)校的贊揚、家長的信賴、社會的贊譽。
三、加強師資隊伍建設(shè),提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)
教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,能否建立一支思想過硬、業(yè)務(wù)精湛、素質(zhì)一流的教師隊伍,是學(xué)校能否取得良好的教育教學(xué)成績的根本保證。針對我?;A(chǔ)差、底子薄、新教師成份逐年增加、教學(xué)經(jīng)驗不足、教師素質(zhì)高低不齊等特點,學(xué)校實施了以“樹師表形象,創(chuàng)良好校風(fēng)”為主要內(nèi)容的教師形象培養(yǎng)工程,努力提高教師職業(yè)道德素質(zhì),塑造教師隊伍良好的整體形象,強化文明從教的意識,弘揚敬業(yè)奉獻的精神。學(xué)校每年進行評選“我最愛戴的老師”的活動,并對評選出的優(yōu)秀教師進行表彰獎勵。在抓師德建設(shè)的同時,學(xué)校還堅持不懈地抓教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的整體提高,對教師提出在教學(xué)目標、課程、教學(xué)要求上,樹立正確的人才觀、目標觀、質(zhì)量觀、施教觀,并多次組織教師到外地外校參觀調(diào)研聽課學(xué)習(xí)。為了提高教師的教育教學(xué)、科研能力,要求教師每學(xué)年學(xué)習(xí)一本教育理論專著、研究一項科研課題、參加一次縣市級以上組織的科研活動、拿出一堂研究課、寫出一篇科研論文。
學(xué)校充分發(fā)揮老教師的骨干帶頭作用,讓老教師與新教師結(jié)對子,把老教師的好作風(fēng)、好經(jīng)驗、好方法傳授給青年教師,讓有經(jīng)驗的骨干教師“有計劃、有目的、有職責(zé)、有任務(wù)”地培養(yǎng)新教師,并支持廣大青年教師參加函授學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)進修等。
幾年來,××××中學(xué)教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)有了質(zhì)的飛躍,30多名教師榮獲“學(xué)科帶頭人”、“教學(xué)能手”、“教壇新秀”等骨干系列榮譽稱號,有300多篇教學(xué)教研論文在教育刊物發(fā)表或獲縣級以上獎勵;教師隊伍達到了“知識化”、“年輕化”、“專業(yè)化”的要求,許多青年教師已經(jīng)成為學(xué)校的教學(xué)骨干力量。
四、加強學(xué)生管理,規(guī)范日常行為,養(yǎng)成良好習(xí)慣
加強學(xué)生管理,使學(xué)生學(xué)會求知、學(xué)會生活、學(xué)會關(guān)心、學(xué)會合作、學(xué)會創(chuàng)新是提高學(xué)生綜合素質(zhì)的根本保證。具體工作中抓了以下幾點:
1、建立了一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)硬的班主任隊伍。一個好的班主任能夠造就一個好的班級,學(xué)校非常重視班主任隊伍建設(shè)。一是實行班主任集體備課制度,引導(dǎo)班主任學(xué)習(xí)交流班級管理先進經(jīng)驗與方法,對存在的問題進行分析研究,共同探討解決的措施;二是加大了班主任的獎懲力度,將優(yōu)秀班主任的評選、表彰與班主任工作警示制度結(jié)合,保證了班主任隊伍的戰(zhàn)斗力。
2、加強學(xué)生的養(yǎng)成教育。為培養(yǎng)學(xué)生勤奮、刻苦、扎實的良好學(xué)風(fēng),樹立“行為養(yǎng)成習(xí)慣、習(xí)慣形成品質(zhì)、品質(zhì)決定命運”的觀念,學(xué)校重新修訂了《××××中學(xué)學(xué)生一日常規(guī)》、《××××中學(xué)學(xué)生獎懲條例》、《學(xué)生信心教育和學(xué)習(xí)規(guī)范化管理實施方案》等學(xué)生管理制度,使之從起床到晚睡,從學(xué)習(xí)到休息,從紀律到衛(wèi)生,從公寓到教室,都有了具體、明確的要求。
3、加強學(xué)生的學(xué)風(fēng)教育。學(xué)校把重點放在了抓規(guī)范、教方法、抓養(yǎng)成這幾個方面,并在抓規(guī)范上下了實功夫,對學(xué)生的上課、作業(yè)、自習(xí)、考試等各環(huán)節(jié)都提出了具體的要求,要求在班主任的指導(dǎo)下逐一落實。 通過反復(fù)檢查督促,學(xué)生初步養(yǎng)成了自學(xué)、自得、自育、自悟的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
學(xué)生管理的處室和班主任年復(fù)一年,日復(fù)一日,從早操到晚休,對學(xué)生進行全面管理,功夫不負有心人,通過我們的管理,良好的校風(fēng),井然有序、一絲不茍的學(xué)風(fēng)已基本形成。
讓每個學(xué)生都得到成功的教育是我校的辦學(xué)理念;關(guān)注每一個家庭困難的學(xué)生,不讓一個學(xué)生因貧困而失學(xué),是學(xué)校對社會做出的鄭重承諾;嚴愛相濟是我們的育人之道。學(xué)校實施“愛心”工程及獎學(xué)金計劃,每年發(fā)放獎學(xué)金和減免學(xué)費近19萬元,保障學(xué)生圓滿完成學(xué)業(yè)和健康發(fā)展。
五、教育科研工作
學(xué)校鼓勵教師大力開展教育科研活動。教科處與教導(dǎo)處密切配合,組織教師根據(jù)本學(xué)科教學(xué)實際,選取突破點,確立教研課題開展研究,建立了教育科研檔案;同時制定了《××××中學(xué)教師繼續(xù)教育實施方案》及相關(guān)的獎懲措施,開展全員繼續(xù)教育和新課程培訓(xùn),形成了人人參與教育改革研究的良好氛圍。目前我校共有“十五”教育科學(xué)規(guī)劃立項課題25項,國家級課題《×××××》已通過中國教育學(xué)會專家鑒定并獲教研成果一等獎,上學(xué)期又有兩個省級課題已呈報相關(guān)科研機構(gòu)鑒定。本學(xué)年,有12篇專業(yè)對口論文在報刊上發(fā)表,有28篇教育教學(xué)論文獲市級以上獎勵。教科研活動的順利開展,教師的科研能力和水平不斷上升,為教學(xué)成績的提高起到了積極的推動作用。
六、培訓(xùn)招生工作
培訓(xùn)招生處認真落實工作計劃,廣開培訓(xùn)渠道,三年內(nèi)為企事業(yè)單位培訓(xùn)各類技術(shù)人員7500多人次,為當?shù)亟?jīng)濟建設(shè)服務(wù),取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。今年我校招生工作圓滿成功,報考我校的學(xué)生列全市普通高中之首。我們有了篩選的余地,經(jīng)過嚴格把關(guān),錄取新生1200名,生源質(zhì)量有所提高。
七、硬件硬,軟件實,創(chuàng)建省級規(guī)范化學(xué)校
隨著學(xué)校聲譽不斷提高,招生數(shù)量日益增長,辦學(xué)條件急需改善。為適應(yīng)不斷膨脹的辦學(xué)規(guī)模,爭創(chuàng)省級規(guī)范化學(xué)校,上學(xué)年新建了女生公寓樓,基本解決了學(xué)生住宿的問題,改建了院墻,硬化了部分路面,拆除平房,開辟綠地,栽植了名貴花木,安裝了文化燈箱,制作了名人名言牌,進一步綠化美化了校園,營造了良好的育人氛圍。學(xué)校按照省規(guī)范化標準,新增加圖書4萬多冊、計算機160余臺,教師基本達到人手一機,增添了多媒體設(shè)備,購置了大量音體美實驗器材,滿足了教學(xué)需要。學(xué)校內(nèi)部設(shè)施齊全,配套設(shè)備一流,學(xué)生公寓、師生餐廳等按全市一流標準建設(shè),實驗室、微機室、圖書室、儀器室、多媒體教室、多功能教室、閱覽室等教學(xué)硬件設(shè)施基本達到了省級I類標準,并在今年5月順利通過了省級規(guī)范化學(xué)校驗收。這為學(xué)校的快速發(fā)展奠定了堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。
八、學(xué)校宣傳和保衛(wèi)工作
為了樹立形象,各處室和廣大師生利用宣傳欄、手抄報、黑板報等形式進行宣傳,讓師生和社會及時了解教育形勢和學(xué)校有關(guān)政策。黨政辦公室在做好協(xié)調(diào)工作的同時,加大對外宣傳力度,多篇宣傳稿件在教育咨詢網(wǎng)、《今日××》、《教育內(nèi)參》、××電視臺發(fā)表,進一步擴大了學(xué)校的對外影響。
安全是學(xué)校的頭等大事,學(xué)校把安全工作列入重要日程。一方面我們制定了防火、防水、防電、防盜、防震等安全應(yīng)急預(yù)案,并組織學(xué)生進行了多次演練,收到良好效果;另一方面我們加強了對保安人員的管理,增強他們的責(zé)任心,同時還對重要樓室配備專門值班人員。這一系列措施為我校的發(fā)展和穩(wěn)定提供了保障。
九、實施陽光工程。一是確立“用事實說話、以業(yè)績服人、靠行動贏人”,“能者上、平者讓、庸者下”原則,使干部任免、教師評聘公正、公平、公開;二是規(guī)范學(xué)校采購、重大建筑等項目的實施,用公開招投標的方式,使之質(zhì)優(yōu)、價廉、物美;三是學(xué)校嚴格按照市財政局、教育局雙向監(jiān)管、申報批復(fù)制度按標準收費,結(jié)算公示。
十、黨、團、工會及其它工作
黨總支按照上級部署,在暑假期間開始了為期半年的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,廣大黨員干部和入黨積極分子及教師代表積極參與活動,圓滿完成了第一、二階段的各項工作任務(wù),得到上級黨組織的肯定,現(xiàn)第三階段已進入尾聲。工會積極為教職工服務(wù),同時協(xié)調(diào)教職工之間、師生之間的關(guān)系,為學(xué)校穩(wěn)定發(fā)展起到了積極的促進作用。團委、學(xué)生會積極配合學(xué)校開展工作。衛(wèi)生室熱心為師生服務(wù)。學(xué)校實行行政、業(yè)務(wù)雙項督查,校務(wù)公開,增強了學(xué)校工作的透明度。
幾年來我們發(fā)揚了求實創(chuàng)新的精神,實行了內(nèi)涵發(fā)展的管理體制,實現(xiàn)了學(xué)校教育的超常規(guī)、跨越式發(fā)展,榮獲“教學(xué)工作先進學(xué)?!?、“科研工作先進學(xué)校”、“辦學(xué)效益先進單位”、“體育衛(wèi)生工作先進單位”、“檔案管理先進單位”、“財務(wù)工作先進單位”等榮譽稱號,受到了社會的.廣泛贊譽。市委市政府、××教育局和我市教育局領(lǐng)導(dǎo)多次來校視察,對學(xué)校的變化給予了充分肯定,對學(xué)校的發(fā)展寄予了很大的希望。
雖然我們的工作取得了一定成績,但與城區(qū)高中優(yōu)質(zhì)化還有一定差距,還存在以下幾個制約學(xué)校發(fā)展的瓶頸問題:
1、生源問題。盡管隨著學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步上升、辦學(xué)的社會影響不斷擴大,生源質(zhì)量有所提高,但是與其他同類學(xué)校相比還是存有一定的差距。
2、師資問題。近幾年隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展和教育形勢的變化,高中教育蓬勃發(fā)展。為在激烈的競爭中立穩(wěn)腳跟,學(xué)校在進行辦學(xué)體制、內(nèi)部管理體制改革的同時,辦學(xué)規(guī)模也在迅速膨脹,教師成份中青年教師、尤其是新分配教師占有很大比重。他們教學(xué)思想新、干勁足,但教學(xué)經(jīng)驗缺乏,要想成為教學(xué)骨干,成為抓教學(xué)質(zhì)量的行家里手,還需要一段時間的培養(yǎng)與歷練。
3、教學(xué)質(zhì)量問題。近幾年,學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量雖說有了長足的進步,但還未達到預(yù)期的效果。學(xué)生基礎(chǔ)差、薄弱科的存在,教師業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊,教學(xué)缺乏經(jīng)驗、歷練不夠等這些因素在很大程度上制約了學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高。
新的形勢要求我們必須進一步以發(fā)展的眼光轉(zhuǎn)變教育觀念、樹立超前意識、大膽探索、深化改革,并調(diào)動一切積極因素,提高辦學(xué)效益與水平,增強辦學(xué)活力。
今后發(fā)展的思路與對策
一、提高生源質(zhì)量,打開我校招生工作的新局面。首先狠抓教學(xué)常規(guī)落實,提高教學(xué)質(zhì)量,打造名牌學(xué)校,以優(yōu)異的教學(xué)質(zhì)量吸引優(yōu)秀生源;其次積極向上級爭取優(yōu)惠政策,提高生源質(zhì)量;再次嚴把中考招生關(guān),錄取優(yōu)秀學(xué)生,努力提高學(xué)校下步的生源質(zhì)量。
二、優(yōu)化教師隊伍,開創(chuàng)教師業(yè)務(wù)素質(zhì)新局面。
1、要不斷強化爭創(chuàng)一流業(yè)績的意識。結(jié)合第二批先進性教育活動的開展,引導(dǎo)廣大教職工發(fā)揚迎難而上、敢為人先、不達目的決不罷休的精神;倡樹腳踏實地、雷厲風(fēng)行、精益求精的工作作風(fēng);牢固樹立危機意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識和服從意識;大力弘揚終身從教的愛崗精神、刻苦鉆研的探索精神、愛生如子的園丁精神、不計得失的奉獻精神。
2、要大力加強師德建設(shè)。師德是教師之魂。多年來,我校教職工辛勤耕耘、默默奉獻,涌現(xiàn)出了許多師德標兵、優(yōu)秀教師。同時,我們也應(yīng)該看到,在改革開放和市場經(jīng)濟條件下,師德建設(shè)面臨新的挑戰(zhàn)。為此,我們要加大對“我最愛戴的老師”和違反師德現(xiàn)象的獎懲力度,努力引導(dǎo)教師樹師德、鑄師魂,以“學(xué)為人師、行為世范”為基本準則,積極推進師德工作創(chuàng)新,不斷開創(chuàng)師德建設(shè)新局面。
3、要努力提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)。二OO五年是教育局確定的“教師專業(yè)發(fā)展年”。一是通過校本教研活動,進一步提高教師專業(yè)知識和業(yè)務(wù)素質(zhì);二是給教師搭建更多更好的施展才華的舞臺;三是實施“名師”鍛造工程,通過骨干系列教師的培養(yǎng)和推舉,造就一批名師,并引導(dǎo)教師走近名師、超越名師,進一步發(fā)揮優(yōu)秀骨干教師的專業(yè)引導(dǎo)作用,彰顯人才優(yōu)勢;四是建立多維互動的“立體教研通道”制度,通過校園網(wǎng)絡(luò)和課改熱線等多種形式為教師發(fā)展提供快速便捷的服務(wù)。
三、繼續(xù)突出教學(xué)中心地位,開創(chuàng)教育教學(xué)工作新局面。
教學(xué)質(zhì)量是關(guān)系到學(xué)校是否健康、持續(xù)發(fā)展的頭等大事,是學(xué)校工作的生命線,是關(guān)系到學(xué)校也是每個教職工的前途和命運的問題。我們每個人務(wù)必清醒地認識到這一點,一定要抓住教學(xué)質(zhì)量這個牛鼻子不放,以質(zhì)量求生存、以規(guī)模求效益、以改革求發(fā)展,繼續(xù)加大教育教學(xué)管理力度,將工作重心下移,充分發(fā)揮包級校長、包級主任、級部主任、教研組長、備課組長、班主任的教學(xué)核心作用,確保全體教師上下一致、通力合作,共同抓好所屬班級的教育教學(xué)工作;學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部要繼續(xù)深入教學(xué)一線,坐下來與教師對話、與學(xué)生對話,針對教學(xué)過程中凸現(xiàn)出來的問題,與教師一起研究教學(xué)質(zhì)量的突破。
四、以教科研為第一推動力,開創(chuàng)教研工作新局面。
教育是一項充滿規(guī)律的事業(yè),需要尊重科學(xué);教育是一項充滿智慧的事業(yè),需要不斷創(chuàng)新。既然是科學(xué),既然需要創(chuàng)新,那就必須進行教育科學(xué)研究。但是,目前我校教育科研的氛圍還不夠濃厚,教育科研的工作落實得不夠到位,還存在急功近利以及“重立項、輕實施”等不良傾向。為了做好今后的教育科研工作,我們要本著“做實、做細、做深”的原則,重點強化以下措施和策略:
1、要“教研”合一。開展課題研究就是圍繞教育教學(xué)中的真實問題進行“設(shè)計、改進、完善”,要基于教學(xué),服務(wù)教學(xué),要克服教學(xué)和研究兩張皮的現(xiàn)象,把課題研究與教育教學(xué)緊密結(jié)合起來,要從學(xué)校的教學(xué)實際出發(fā),提出自己研究的課題,打造自己的科研品牌。
2、要真正落實學(xué)生的主體地位。一切教育科研的立足點都要落腳于學(xué)生主體地位的落實。學(xué)生是成長和發(fā)展的主體,只有最大程度地發(fā)揮學(xué)生發(fā)展的自主性,學(xué)生的動力支持系統(tǒng)才能建立起來。但是,在教學(xué)過程中我們有些教師沒有真正落實學(xué)生的主體地位,在教學(xué)中仍然過分強調(diào)“我講你聽”的教學(xué)方式,在教育過程中還存在“我要求你執(zhí)行”的管理方式,學(xué)生處于被動、從屬的地位,影響了主觀能動性的發(fā)揮,導(dǎo)致了學(xué)生心理的壓抑和逆反心理的產(chǎn)生。因此在教學(xué)過程中必須堅持我們制定的教學(xué)原則。
五、實施特色興校,打造藝術(shù)名校。
藝術(shù)教學(xué)使我校教育的一大特色,下步我們將進一步深化、細化、精化藝術(shù)教學(xué),打造藝術(shù)教育名校。為使藝術(shù)教學(xué)上檔次、上水平,一是狠抓教師隊伍建設(shè),加強藝術(shù)教師的培養(yǎng)與歷練,打造名師;二是抓住學(xué)生管理不放松,以科學(xué)的管理挖掘?qū)W生的藝術(shù)潛力;三是硬件建設(shè)繼續(xù)增加投入,新學(xué)年將啟動藝術(shù)樓建設(shè)。同時要加強對口升學(xué)的指導(dǎo),使更多的學(xué)生接受高等教育。
六、加強人文關(guān)懷,構(gòu)建和諧校園。
科學(xué)發(fā)展觀的核心理念在于堅持以人為本,立足于人的本性,關(guān)注人自身發(fā)展的需要,促進人的全面和諧發(fā)展。我們要深刻理解科學(xué)發(fā)展觀的教育意義,明確人與自然、社會和自身的和諧發(fā)展對于培養(yǎng)學(xué)生全面發(fā)展的價值,從而樹立以人為本、促進學(xué)生全面發(fā)展的新型教育觀,把素質(zhì)教育落到實處;同時從思想上、政治上、物質(zhì)上多給予教師一些關(guān)懷,關(guān)注教師身心健康,樹立全心全意為教師發(fā)展服務(wù)的觀念,認真落實教職工的主人翁地位,積極營造寬松和諧的工作氛圍;切實減輕教師過重的工作負擔(dān),保障教師的休息時間;建立教師保健制度,積極組織教師參加健康有益的文化娛樂活動,竭盡所能、千方百計地提高教師的生活質(zhì)量,讓教師在生活中享受幸福感,在工作中體驗成就感。我們已經(jīng)配備了健身房,為每個辦公室安裝了飲水機,學(xué)校將進一步提高教師、班主任、備課組長、教研組長的物質(zhì)待遇,使其按勞所獲、勞酬相符,從而進一步調(diào)動教師的工作積極性,努力構(gòu)建起和諧校園。
各位代表,同志們,只要我們凝聚力量、戮力同心、抓住機遇、改革創(chuàng)新,我們堅信在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體教職工的努力下,我們一定能夠打開××××教育教學(xué)工作的新局面,迎來更加燦爛輝煌的明天。
最后,祝大會圓滿成功!
20xx年10月13日
中學(xué)職工代表大會工作報告3
各位代表同志們:
我受項目部車間工會委員會的委托,向大會作工會工作報告,請予審議。
第一部分20xx年工作總結(jié)
由于工會剛成立,所以今年的工作我們重點抓了基礎(chǔ),其工作情況如下:
1.按時上報了廠務(wù)公開月報表、職工違章月報表、職工先鋒號月報表、工會信息報送表,并及時進行了廠務(wù)公開及存檔。
2.建立健全工會各組織。由于8月31日工會剛剛成立,對其認識還比較淺薄,所以在第三季度考核中有許多東西還不健全,之后我們對其進行了認真的梳理,明確認識到工會的職責(zé)與任務(wù),建立健全了工會職代會及工會各職能小組,并制定了車間工會的工作制度,協(xié)助黨支部做好職工的思想工作;按時召開工會成員會議;組織了職工參加礦工會舉辦的文化體育娛樂活動,并進行了比賽活動;開展了幫助困難職工和“送溫暖”活動。由于山上的天氣寒冷,我項目部提前安排專人把鍋爐燒好,為職工提供一個溫暖的家。天冷了,職工洗衣不方便,水涼,伸不出手來,經(jīng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通,于10月31日為職工配備了洗衣機,解決了職工的洗衣問題。
3.積極開展勞動競賽,成立崗員網(wǎng)員,為完成處任務(wù)建功立業(yè)。工會圍繞“安康杯”、“職工先鋒號”、技術(shù)創(chuàng)新、知識競賽活動,教導(dǎo)員工樹立緊迫感、危機感、責(zé)任感,充分調(diào)動員工的工作積極性和創(chuàng)造性。
存在的問題
雖然取得了一定的成績,但很多工作還不扎實主要有以下幾點:
1、班組建設(shè)和民主管理還有待加強,分配中還存在很多矛盾。
2、網(wǎng)崗員發(fā)揮作用還不強。
4、職工培訓(xùn)和學(xué)習(xí)還不到位,培訓(xùn)制度落實不好。
5、勞動競賽、崗位練兵、導(dǎo)師帶徒活動開展還不夠扎實,職工業(yè)務(wù)技能需要進一步提升。
6、管理人員能力有待提升,還有不適應(yīng)本職工作現(xiàn)象,作風(fēng)有待加強。
20xx年工作打算
明年工會工作要認真貫徹“十八大”精神,充分發(fā)揮工會組織在群眾中的作用,認真履行工會的職能,做好橋梁紐帶的作用。
積極參與公司、處開展的“平安一季度”、“警示三月行”、“安全生產(chǎn)月”、“百日安全”等安全活動。落實群眾安全工作責(zé)任制,搞好職工“四防,”積極參加處舉辦各類安全知識培訓(xùn)和安全知識競賽活動。充分發(fā)揮女職工委員會和職工親屬安全二道防線作用,努力為創(chuàng)建為“安保型”企業(yè)作貢獻。嚴格執(zhí)行《公司安全網(wǎng)員管理辦法》切實加強安全網(wǎng)員的管理,提高安全網(wǎng)員的工作責(zé)任心,真正發(fā)揮安全網(wǎng)員在施工生產(chǎn)中的監(jiān)督作用。
抓好職工培訓(xùn)工作。我們車間工會要建設(shè)一支“有理想、有道德、有文化、有紀律”的職工隊伍,工會按照“政治過硬、業(yè)務(wù)優(yōu)良”的總體要求,堅持“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認真學(xué)習(xí)處十二屆五次職代會精神,進一步加強形勢任務(wù)教育,做好“崗位標準”學(xué)習(xí)推廣,確保每名職工和各崗位達標。采取多種形式加強職工的思想政治教育、職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),嚴格按照職工教育培訓(xùn)制度落實工作。
我會認真帶領(lǐng)各小組完成公司及處工會任務(wù),真正成為一個為大家謀福利的組織機構(gòu)!
謝謝大家!
中學(xué)職工代表大會工作報告
中學(xué)職工代表大會工作報告
抓規(guī)范促提升,為創(chuàng)建**名校而奮斗
各位代表、同志們:
大家好!
學(xué)校第四屆教職工代表大會高舉中國特色社會主義偉大旗幟,以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全心全意依靠廣大教職工,充分發(fā)揮教職工代表大會在學(xué)校管理中的民主監(jiān)督職能,組織教職工行使民主權(quán)利,積極主動參與學(xué)校民主管理和民主監(jiān)督,保障教職工的合法權(quán)益,大力支持學(xué)校改革和發(fā)展,維護學(xué)校穩(wěn)定大局,為促進學(xué)校持續(xù)、快速、健康發(fā)展做出了卓有成效的工作,業(yè)已圓滿完成了本屆各項工作目標和任務(wù)。在此,我代表學(xué)校黨委、領(lǐng)導(dǎo)班子和全體教職工向第四屆教代會的主席團成員和全體代表為三年來所做的工作和取得的成績表示衷心的感謝!
**實驗中學(xué)第五屆教職工代表大會的代表經(jīng)全體教職工的充分醞釀和廣泛民主,根據(jù)工會選舉程序會前已經(jīng)選舉出了85位代表。各位代表,你們肩負著法律賦予的權(quán)利,肩負著全校237名教職工的重托,肩負著學(xué)校改革、發(fā)展和穩(wěn)定的重任。這個身份既光榮,責(zé)任又重大,希望大家在今后三年的工作中,緊緊團結(jié)在學(xué)校黨委和領(lǐng)導(dǎo)班子周圍,緊緊圍繞學(xué)校發(fā)展目標,依法履行職責(zé),推進學(xué)校民主政治建設(shè),團結(jié)協(xié)作,求真務(wù)實,開拓創(chuàng)新,為教職工、廣大學(xué)生和家長服務(wù),為學(xué)校新一輪的大發(fā)展服務(wù)。
**實驗中學(xué)第五屆教職工代表大會的工作目標是:以“十八大”精神為指導(dǎo),堅持以人為本,貫徹科學(xué)發(fā)展觀,團結(jié)廣大教職工,緊緊圍繞學(xué)校教育教學(xué)中心工作,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,全面提升學(xué)校辦學(xué)內(nèi)涵和文化建設(shè)、全面提升學(xué)校執(zhí)行力建設(shè)。動員和號召教職工集思廣益,科學(xué)謀劃,凝心聚力,攻堅克難,求真務(wù)實,團結(jié)奮進,為實現(xiàn)我校“管理規(guī)范、質(zhì)量提升、校風(fēng)優(yōu)良、形象一流””的目標,實現(xiàn)“和諧、質(zhì)量、人文、活力”“四個**實驗中學(xué)”的目標,為創(chuàng)建**名校而努力奮斗。本屆教代會第一次會議的任務(wù)是:選舉產(chǎn)生新一屆工會主席和工會委員;總結(jié)學(xué)校和工會一年的工作,聽取教職工代表對學(xué)校改革和發(fā)展的意見和建議,進一步抓規(guī)范促提升,為今后創(chuàng)建**名校做好制度保障和智力支持。
首先我代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子向各位代表作學(xué)校工作報告,請各位代表審議。一、三年來的工作回顧
**年8月新一屆學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成立,是學(xué)校新一輪改革發(fā)展的起點。三年多來,學(xué)校新的領(lǐng)導(dǎo)班子站在學(xué)校發(fā)展的戰(zhàn)略高度,統(tǒng)領(lǐng)全局,科學(xué)謀劃。確立了“整頓-規(guī)范-提升”三步走的學(xué)校發(fā)展策略。學(xué)校黨委和領(lǐng)導(dǎo)班子率領(lǐng)全體教職工依托“質(zhì)量提升年”和“教師發(fā)展年”以及“創(chuàng)建人民滿意學(xué)?!钡然顒?,全面貫徹黨的教育方針,銳意改革,勇于創(chuàng)新,一年一個臺階,取得了一些可喜的成績,促進了學(xué)校跨越式發(fā)展。**年我校被教育局授予“管理規(guī)范學(xué)?!?,**年我校被教育局授予“素質(zhì)教育示范?!?。學(xué)校還先后被授予**省校園文化百強校、市師德師風(fēng)先進校、**市普通高中新課改先進單位等榮譽稱號。
(一)取得的成績
1、緊扣科學(xué)管理主線,強化執(zhí)行力建設(shè),進一步優(yōu)化學(xué)校運行機制。
——進一步規(guī)范了學(xué)校運行機制。切實加強效能建設(shè),不斷提高學(xué)校管理的目標化、規(guī)范化和科學(xué)化水平,理順管理關(guān)系,合理分工,形成了一套學(xué)校決策、任務(wù)執(zhí)行、考核評比、信息反饋、總結(jié)提高等完善科學(xué)的管理網(wǎng)絡(luò)。已經(jīng)形成了教科研和校本培訓(xùn)制度、領(lǐng)導(dǎo)值日制度、領(lǐng)導(dǎo)班子集體巡查制度、衛(wèi)生紀律檢查制度、定期匯報總結(jié)制度等一系列強化執(zhí)行力運轉(zhuǎn)的制度,嚴格按照“目標-計劃-實施-督查-總結(jié)”的程序進行管理。建立了全面目標計劃體系,——進一步完善了學(xué)校的核心制度建設(shè)。通過了《**實驗中學(xué)職稱推薦量化測評方案》,根據(jù)教職工工作實績實現(xiàn)職稱評審的自然階梯晉升過渡,基本理順了學(xué)校職稱推薦的矛盾,實現(xiàn)了學(xué)校的穩(wěn)定,激發(fā)了教職工的積極性;根據(jù)新的績效工資政策和學(xué)校管理的需要,修改和完善了《**實驗中學(xué)教職工績效考核方案》,使學(xué)校的制度建設(shè)更趨科學(xué),更趨完善。
——進一步強化了中層干部的管理。打破了中層干部任期的終身制,開展了中層干部的>競聘活動,通過團委副主任、網(wǎng)絡(luò)中心主任、教研室副主任等職位的>競聘,選聘了新的中層領(lǐng)導(dǎo)干部,大膽起用了一批年輕有為、充滿活力的青年干部,改善了我校中層干部的結(jié)構(gòu),給學(xué)校帶來了新的氣象。事實證明,新選聘的中層干部年富力強,在群眾中得到了廣泛認可,增強了工作活力。
2、緊扣教學(xué)工作主旋律,積極推行教學(xué)改革,進一步提高教學(xué)質(zhì)量。
——常規(guī)教學(xué)管理嚴格規(guī)范。教務(wù)處各項管理制度、職責(zé)、條例完備齊全,編纂了《**實驗中學(xué)教育教學(xué)管理制度匯編》。值日領(lǐng)導(dǎo)和教務(wù)處每天對教學(xué)工作督查。常規(guī)工作實行周報制和月查制,納入教師實績考核。
——教科研工作扎實有效開展。校本周周教科研活動有聲有色,青年教師賽課活動、電教優(yōu)質(zhì)課活動扎實有效,教師踴躍參加。課改工作穩(wěn)步推進。各學(xué)科都制定了切實可行的課改方案,課改活動落實到位,教學(xué)理念、教學(xué)方法和教學(xué)手段得到進一步更新。
“請進來,走出去”的教師培訓(xùn)工作卓有成效,三年來組織教師骨干與全國名校和省內(nèi)相關(guān)學(xué)校開展了形式多樣的校際教學(xué)交流和考察活動。在中小學(xué)高效課堂賽課活動中,我校七個學(xué)科在我市名列第一。
——各類競賽活動成績突出。大批中青年骨干教師積極主動參加各級業(yè)務(wù)主管部門舉辦的各類競技、競賽和展示活動,并獲得較好成績。孫穎、侯芳、俎鵬濤、吳俊麗、張小玉、藺世杰等眾多后起之秀獲省級以上優(yōu)質(zhì)課大獎。中高招成績逐年提高,在全市學(xué)校中有較好位次。
——學(xué)校體育、藝術(shù)教育得到進一步重視和加強。體育、音樂、美術(shù)等學(xué)科都起步良好,成效顯著,體育隊訓(xùn)練規(guī)范有序開展,**年在我省第23屆中學(xué)生田徑運動會上,孫瞭宇在5000米比賽中榮獲金牌;**年我市田徑錦標賽中學(xué)校代表隊分別榮獲初中和高中團體總分第一名,有18個項目獲冠軍。經(jīng)典誦讀活動紅紅火火,多次在市級以上經(jīng)典誦讀比賽中榮獲特等獎。校園文化活動蓬勃開展,一年一度文化藝術(shù)節(jié)、英語風(fēng)采大賽等活動充分展示我校文化特色。
3、緊扣以養(yǎng)成教育為重點的德育工作核心,著力改進學(xué)校德育工作,進一步強化未成年人思想道德建設(shè)。
——堅持不懈狠抓專項治理活動。針對學(xué)生中存在的突出的問題,出臺了一系列糾正學(xué)生不良行為習(xí)慣的>規(guī)章制度。開展了治理學(xué)生上課打瞌睡、穿奇裝異服、玩手機等不良陋習(xí)的專項治理活動。通過領(lǐng)導(dǎo)班子每周集體巡查、主題班會、升國旗儀式等方式,對學(xué)生的不良行為及時發(fā)現(xiàn),定期發(fā)布巡查通報,限期改正。絕大多數(shù)學(xué)生已養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。
——堅持不懈狠抓德育載體工程。三年來,學(xué)校開展了校園藝術(shù)節(jié)、英語風(fēng)采大賽、經(jīng)典誦讀、18歲成人儀式、弟子規(guī)誦讀活動、戶外拓展、征文>演講比賽等各類豐富多彩的教育活動,通過各種德育載體,使學(xué)生在潛移默化中得到教育。
——堅持不懈狠抓校園文化建設(shè)。利用大屏幕、校園網(wǎng)站、櫥窗、黑板報進行定期宣傳,辦校報,開設(shè)學(xué)校廣播站、開展學(xué)生會競選等活動,積極開展特色班級活動,進一步豐富班級和校園文化,著力加強校園文化建設(shè),不斷提升學(xué)校辦學(xué)內(nèi)涵。
——堅持不懈狠抓班主任管理和班級管理。對班級嚴格實行每日常規(guī)量化考核制,開展班級等級達標、文明衛(wèi)生班級評比、主題系列教育等活動,定期召開班主任會議,組織班主任工作經(jīng)驗交流會。促進班級工作水平整體上臺階。
——堅持不懈狠抓校園環(huán)境的治理。學(xué)校衛(wèi)生工作有了較大改善,亂扔亂丟現(xiàn)象根本好轉(zhuǎn),死角得到徹底治理。
4、緊扣教師發(fā)展主題,著力加強師德師風(fēng)教育,全力提高教師隊伍整體素質(zhì)。
教師隊伍建設(shè)是關(guān)系學(xué)校發(fā)展進程和水平的決定因素,是學(xué)校的發(fā)展之基、競爭之本、提高之源。我校始終把教師發(fā)展列為學(xué)校管理工作的重要議事日程,鑄造師德師魂,提升教師的職業(yè)道德和幸福感,塑造實驗中學(xué)教師良好的人格魅力,展現(xiàn)實驗中學(xué)的教師風(fēng)采?!罅訌妿煹聨燂L(fēng)教育,三年多來,針對學(xué)校的實際情況,以“兩整頓一加強”為切入點,強力整頓工作作風(fēng),強力整頓工作紀律,切實加強校風(fēng)校紀建設(shè)。制定完善的教師評價制度,開展網(wǎng)上評教活動,使學(xué)生評教更客觀。開展一系列教育活動。舉行了“我為實驗中學(xué)添光彩”>演講活動、“三平教育”活動、“重走革命路”紅色旅游、外出考察活動等,深入開展“修師德正師風(fēng)練師能”活動和爭優(yōu)創(chuàng)先活動,通過開展這些活動,教師的職業(yè)道德水平不斷提高。**年我校獲得了“**市師德師風(fēng)示范?!睒s譽稱號
——大力加強教師的業(yè)務(wù)水平和能力的培訓(xùn)。利用假期邀請專家組織專題講座。三年來全校教師參加全國、省、市、校內(nèi)各級各類培訓(xùn)近百人次。開展青年教師的拜師活動,建立導(dǎo)師制,建立青年教師成長檔案。開展了全員高密度聽課活動。認真開展優(yōu)質(zhì)課、示范課、觀摩課評選活動,每學(xué)年上學(xué)期有青年優(yōu)質(zhì)課大賽、校級優(yōu)質(zhì)課評,下學(xué)期有示范課和觀摩課,通過上“三課”,在聽課中相互探討研究高效課堂的途徑和方法。
——大力提升教師科研能力。開展課題研究活動。逐步實現(xiàn)了校本教研專題化,并加強課題研究過程的管理力度。真正為提高課堂教學(xué)效益提供了有力保障。目前學(xué)校有國家級課題3個,省市級研究課題多個,多個專題都已結(jié)項。
5、緊扣學(xué)校整體工作大局,統(tǒng)籌兼顧,實現(xiàn)學(xué)校各項工作和目標的順利完成。
——深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,圓滿完成了文明城市創(chuàng)建、衛(wèi)生城市創(chuàng)建、節(jié)水城市創(chuàng)建等任務(wù),并獲得上級部門的好評。學(xué)校團組織以及人事、宣傳等工作圍繞學(xué)校工作大局,按照工作目標,全力以赴,務(wù)實創(chuàng)新,奮勇爭先,都圓滿完成各項工作任務(wù),為學(xué)校改革、發(fā)展和穩(wěn)定做出了應(yīng)有的成績。
——教代會制度和工會工作得到高度重視。落實教代會制度,解決教職工提出的問題和建議,關(guān)心廣大教職工,積極為教職工辦實事好事,重視教職工工作生活環(huán)境的改善和業(yè)余娛樂生活,切實提高教師從教的幸福感。**年為全體教師配備了筆記本電腦,為全體教師辦理了暢游卡等,為每個教師辦公室安裝了電話和空調(diào),建職工車棚,設(shè)立免費充電裝置。
——學(xué)?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)穩(wěn)步推進。三年來,以整治建設(shè)遺留問題為突破口,粉刷校園,凈化環(huán)境;重新規(guī)劃整修了辦公樓,已建成的學(xué)生食堂以達到省級二類標準。建設(shè)了塑膠運動場、未成年心理中心、新建簡易教室、學(xué)生廁所等,重新改造了學(xué)校花園、草坪,重新平整硬化校園路面為教室配備鋼塑窗和防盜門,購置多媒體設(shè)備、改造會議室、電教室及其他相關(guān)配套工程,添置了乒乓球臺和籃球架。使學(xué)校辦學(xué)條件得到根本改善,校園環(huán)境煥然一新。從整體上提升了辦學(xué)品位。
——學(xué)校綜治和安全工作步入常態(tài)化管理,工作機制和制度健全,安全設(shè)施全面升級,落實專責(zé),指定專人,警鐘長鳴,常抓不懈,形成常規(guī),實現(xiàn)了全年安全工作零事故的目標。定期檢查安全隱患及時解決。定期舉行安全演練,小賣部、學(xué)生食堂等部位食品安全得到有效監(jiān)控。定期組織法制宣傳和法制報告,大力推行依法治校,規(guī)范辦學(xué)行為,從嚴治理教師違規(guī)行為,把規(guī)范學(xué)校管理作為學(xué)校創(chuàng)特色、創(chuàng)品牌的一個重要目標?!笄诒U虾头?wù)工作質(zhì)量得到有效提高。進一步合理劃分崗位,明確崗位責(zé)任,大力促進了后勤服務(wù)隊伍建設(shè),改變工作作風(fēng),提高了服務(wù)質(zhì)量,夯實了學(xué)校保障體系。
三年來。學(xué)校社會評價明顯提升。社會美譽度顯著提高,學(xué)生、家長、社會對學(xué)校的滿意度大幅度提高。學(xué)生違紀現(xiàn)象明顯減少。學(xué)校有了新的氣象,已經(jīng)形成了弘揚正氣創(chuàng)先爭優(yōu)的良好局面,已經(jīng)逐步形成優(yōu)良的校風(fēng)與學(xué)風(fēng)。三年招生,生源逐年大幅度提升。以高中為例,**年招收550人,**年為700多人,**年為820人。**年高考,我??茜胀瑢W(xué)以理科683分成績榮獲全市區(qū)第一名,被北京大學(xué)錄取。在**-**學(xué)年下學(xué)期全市高中統(tǒng)考評估中,我?,F(xiàn)高二年級共有化學(xué)、生物、歷史、地理、政治五個學(xué)科平均分高于**高中。此外,學(xué)生的科技小發(fā)明、信息技術(shù)競賽也創(chuàng)造佳績,在省市各級征文比賽、文藝演出、體育比賽、書法繪畫等活動中,學(xué)生獲獎更是不計其數(shù)。
這些成績的取得,有上級部門的支持,有大多數(shù)中層以上干部勤勉敬業(yè)、夙夜在公的努力,更是廣大教職工熱愛教育事業(yè)、心存學(xué)校發(fā)展大計、樂于奉獻、甘當人梯的結(jié)果,我和班子成員倍受感動,在此,我代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子,向全體教職工表示衷心的感謝!
(二)存在的問題
我們所做的工作和取得的成績將載入學(xué)校史冊,為學(xué)校發(fā)展夯實雄厚的基礎(chǔ),這些固然令我們驕傲和自豪,但在總結(jié)成績的同時,我們應(yīng)該時刻保持清醒的頭腦,用敏銳的眼光、從戰(zhàn)略的高度,深刻反思,從成功中總結(jié)經(jīng)驗,在失誤中發(fā)現(xiàn)問題,從而改進工作,創(chuàng)新思路,明確目標,強化舉措,把學(xué)校發(fā)展推向更高層次。我們認為,學(xué)校當前存在以下幾個方面的不足或不利因素,成為制約學(xué)校發(fā)展的瓶頸。
——辦學(xué)條件嚴重不足。受環(huán)境和條件限制,學(xué)校多年沒有較大發(fā)展,辦學(xué)條件改善不快,特別是教學(xué)和配套用房嚴重不足,致使學(xué)校條件簡陋,辦學(xué)不規(guī)范。新時期,國家推行教育均衡發(fā)展,我們要搶抓機遇,科學(xué)規(guī)劃,爭取政策,力爭學(xué)校近幾年實現(xiàn)跨越發(fā)展。
——干部、教師隊伍建設(shè)尚需進一步加強。盡管我們的干部、教師隊伍整體素質(zhì)高,責(zé)任心強,團結(jié)協(xié)作意識濃,但還有少數(shù)干部、教師存在教育教學(xué)能力不強、學(xué)校大局意識淡漠、責(zé)任心不強、師德缺失等方面的問題,還有少數(shù)教職工組織紀律觀念渙散、執(zhí)教行為不規(guī)范的問題。要創(chuàng)建名校,就需要有名師,因此,這些問題亟待去研究解決。
——學(xué)校管理還需進一步規(guī)范和提升。我校與外地名校相比還比較落后,教育教學(xué)質(zhì)量相對較差,這些問題與學(xué)校管理的理念滯后,管理水平不高,創(chuàng)新意識不強等因素有關(guān)。我們必須保持高度的責(zé)任感和使命感,把創(chuàng)新學(xué)校管理、提升學(xué)校品位當作一項長期、艱巨的戰(zhàn)略工程來抓,逐步取得突破性進展。
學(xué)校管理和老師工作中存在的問題還很多,存在的問題是客觀現(xiàn)實,不可回避,只有承認這些問題的存在才是我們發(fā)展的邏輯起點。最可怕的是自以為是,沾沾自喜,躺在成績上睡大覺,這樣就會對事業(yè)、學(xué)校和個人造成不可估量的損失,所以我們每個人必須嚴格要求自己,高標準完成工作,在修正中完善自我。
二、今后三年的工作思路和工作目標
(一)工作思路
新的三年,又是一個新的起點,過去的三年,面對實驗中學(xué)的現(xiàn)狀,我們的工作重心是先“整頓”后“規(guī)范”,經(jīng)過三年的努力,“整頓”的目標已基本實現(xiàn),“規(guī)范”的目標已大部分完成,新的時期,我們的目標主要是在“規(guī)范”的基礎(chǔ)上 “提升”,要使我們的教育教學(xué)質(zhì)量有根本的提升、校園文化建設(shè)和辦學(xué)內(nèi)涵有根本提升,精細化化管理水平有根本提升,我們的目標,先是**名校,然后是**省一流學(xué)校。新的時期,我們的工作思路是:
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以提高教育教學(xué)質(zhì)量為目標,實施“科研興?!狈铰?,以強化學(xué)校特色建設(shè)為重點,使學(xué)校逐步形成設(shè)施優(yōu)勢、生源優(yōu)勢、辦學(xué)理念優(yōu)勢、學(xué)校品牌優(yōu)勢、師資優(yōu)勢和管理優(yōu)勢;牢固樹立和諧意識和質(zhì)量意識,爭創(chuàng)**名校和省級一流學(xué)校??茖W(xué)管理,苦練內(nèi)功,團結(jié)一致,艱苦奮斗,為實現(xiàn)“和諧實驗中學(xué)、活力實驗中學(xué)、質(zhì)量實驗中學(xué),人文實驗中學(xué)”的目標不懈奮斗!
(二)工作目標
一、繼續(xù)加強學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),優(yōu)化黨員隊伍教育,充分發(fā)揮黨員干部的先鋒表率作用。
二、關(guān)注教師發(fā)展,進一步扎實推進師德師風(fēng)建設(shè),繼續(xù)開展“修師德正師風(fēng)練師能”活動,以師德師風(fēng)轉(zhuǎn)變帶動校風(fēng)學(xué)風(fēng)轉(zhuǎn)變,以師德師風(fēng)提升帶動質(zhì)量提升。
三、規(guī)范管理、優(yōu)化管理、細化管理,強化執(zhí)行力,繼續(xù)實施分類量化,凸顯管理實效。
四、瞄準目標,持之以恒,用三年時間創(chuàng)名校,促進學(xué)校全面提升。
五、采取切實措施,突出質(zhì)量提升這一中心工作,抓常規(guī),抓科研,求實效;重視教師培訓(xùn),尤其是抓好青年教師的引導(dǎo)和管理。
六、進一步抓好學(xué)?;A(chǔ)設(shè)施和環(huán)境建設(shè),為創(chuàng)名校奠定堅實物質(zhì)基礎(chǔ)。加大教育信息化建設(shè)力度。重視新技術(shù)在教育教學(xué)中的應(yīng)用。積極加強數(shù)字化校園建設(shè),七、進一步加大學(xué)校文化建設(shè)力度,豐富學(xué)校文化內(nèi)涵,提升文化創(chuàng)建品味,突出實驗文化特色,創(chuàng)建有特色有影響力的校園文化。
八、抓好德育常規(guī)管理,創(chuàng)新德育工作模式,重規(guī)律,求實效,重視心理健康教育。
九、積極創(chuàng)建文明和諧校園,高度重視安全工作。保持安全責(zé)任事故“零記錄”。
十、進一步強化宣傳工作,及時多角度全方位展示實驗中學(xué)新亮點新成就。
為完成上述目標,要求黨員干部在六個方面即遵守紀律、團結(jié)協(xié)作、公道正派、敬業(yè)愛崗、開拓創(chuàng)新、廉潔自律方面做好表率。強化六種意識即大局意識、服務(wù)意識、規(guī)范意識、實干意識、目標意識和創(chuàng)新意識。要求各部門要貫徹“嚴、細、實、恒、優(yōu)”五字方針,嚴格按照“目標—實施—督導(dǎo)—評價—公示—反思”管理模式,以實現(xiàn)我校“管理規(guī)范、質(zhì)量提升、校風(fēng)優(yōu)良、形象一流”的目標,為創(chuàng)建“和諧、活力、質(zhì)量、人文”實驗中學(xué)而不斷努力奮斗,力爭用三年時間把學(xué)校辦成**名校。
各位代表,這次大會是一次承前啟后的大會,是一次總結(jié)經(jīng)驗、謀劃未來、譜寫歷史的大會,希望全體代表和教職工振奮精神,繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹十八大精神,落實科學(xué)發(fā)展觀,繼續(xù)加強和深化改革創(chuàng)新,為學(xué)校新一輪發(fā)展共同努力奮斗。
預(yù)祝**實驗中學(xué)第五屆教職工代表大會第一次會議取得圓滿成功!
預(yù)祝各位代表及全體教職工元旦快樂、身體健康、工作順利、家庭幸福!
謝謝大家!