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      民辦學校自查報告

      2022-12-20下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了這篇《民辦學校自查報告》及擴展資料,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《民辦學校自查報告》。

      民辦學校自查報告范文1

      根據(jù)各教育廳《關(guān)于民辦學校年檢細則的通知》的要求,結(jié)合實際情況,我?,F(xiàn)報告如下。

      一、依法辦學,遵守法律、法規(guī)和政策。

      文化藝術(shù)學校成立于20xx年,是經(jīng)區(qū)教育局批準的私立培訓學校。在辦學過程中,我們遵循“以誠待人,以智治?!钡睦砟睿瑖栏褡袷亍睹褶k教育促進法》和《民辦教育促進法實施條例》,認真落實市、區(qū)教育局關(guān)于民辦教育的規(guī)定,不存在違規(guī)辦學情況,在市區(qū)相關(guān)評估中多次受到好評。我校是市民辦教育協(xié)會常務理事單位。

      二、布局合理,辦學規(guī)模不斷擴大。

      我校已從辦學初期的英語輔導逐步擴展為以英語為主、作文和書法為輔的相對綜合性的辦學機構(gòu)。目前有500多名學生。由于學生人數(shù)的增加,我校租用了兩個辦學場地,共12間教室。辦學硬件不斷完善,符合安全防火要求。

      三、持續(xù)投資改善辦學條件。

      為了讓我們的學生有一個相對舒適的教學環(huán)境,我們學校組織教學人員美化教學環(huán)境,使每面墻都能說話,并用卡通人物裝飾走廊和教室。用富有想象力和生動的藝術(shù)語言影響和教育學生。

      為了提高教學效果,我們還投入巨資在教室安裝多媒體教學設(shè)備,使投影儀和大屏幕可以在每堂課中使用,使教學效果更加直觀有效。提高了教育教學效果。

      四、人文關(guān)懷,保護學生和家長的利益。

      為打造特色民辦教育學校,我校自成立以來一直堅持人文關(guān)懷的理念,讓學生和家長時時感受到學校的關(guān)懷。首先,及時為特殊情況下缺席的學生補課。第二,設(shè)立教科書班,免費為學生補課。第三,對因故輟學的學生及時退還學費。近年來,他們從未因付款、退款等問題與父母發(fā)生過任何沖突。

      五、明確職責,加強隊伍建設(shè)。

      隨著學校規(guī)模的不斷擴大,我校的師資隊伍建設(shè)也得到了加強。目前已形成一支職責明確、分工合理的教師隊伍。管理能力強、分工細致、盡職盡責是我校教學團隊的特點。堅持教學工作得到了很好的保障,教學科研工作蓬勃發(fā)展,各項規(guī)章制度也得到了很好的完善。

      六、加強教學科研,提高教師綜合素質(zhì)。

      鑒于民辦培訓學校教師隊伍持續(xù)穩(wěn)定,流動性強,我校選擇了有針對性、有效的教研培訓形式,極大地提高了教師的教學技能、教學風格等綜合素質(zhì)。在具體工作中,首先要樹立教師先育人后教的觀念。在選擇和聘用教師時,注重師德和對學生的愛。對于那些自我能力強但心胸高傲浮躁的人,堅決拒絕選擇,對于那些缺乏耐心和熱情的人,這樣才能更好地控制入口。二是堅持先聽課,再上講臺的做法。新教師必須有大約一個月的聽力練習時間。他們只有在對教材和學生比較熟悉后才能去上課。三是聽力評價體系。首先用錄像機記錄老師的課堂,重點讓老師觀看,找出優(yōu)缺點,不斷改進和提高。第四,課堂傳遞和講課制度。新教師在課前組織教師講課,講課通過后可以走上講臺。第五,采取各種措施,確保每堂課都達到學生和家長滿意的效果。走出去,走進來,分批、分階段、長時間選拔教師進修,邀請國內(nèi)知名專家來我校培訓。

      總之,我們學校嚴格遵守教育規(guī)定,遵守法律法規(guī),科學管理,注重紀律。在整體工作中,如果有任何不當之處,請予以糾正。

      民辦學校自查報告范文2

      20xx年度我校在西安市人力資源和社會保障局以及西安市民政等主管部門的關(guān)愛和支持下,一直本著“工業(yè)和信息化部人才交流中心”所提介的建立和完善專業(yè)化人才培訓,市場化人力資源配置,國際化人才交流、網(wǎng)絡(luò)化信息咨詢等為主要內(nèi)容的人才服務體系。全面貫徹黨的教育方針,堅持正確的辦學方向。堅持人人發(fā)展、發(fā)展人人的教育理念,以全面推進素質(zhì)教育為導向,以全面提高教學質(zhì)量為中心,嚴格規(guī)范學校管理,確保學校朝著健康有序的軌跡前行?,F(xiàn)將X4年度我校具體工作情況向領(lǐng)導作簡要匯報。

      (一)學?;厩闆r及行為規(guī)范

      我校是一所民辦學校,地處XXXXXXXXXXXXXXX,教學場地開闊,室內(nèi)窗明幾凈,教學設(shè)備齊全,是理解的辦學之地,因我校在20xx年底因與XXXXXXX合作辦學,合作期限業(yè)已到期,又因當時主要開辦的辦學類型已經(jīng)不適應當前市場環(huán)境的變化,原XX行業(yè)在教學上的死板教務致使招生與就業(yè)問題受大極大的阻礙,故我校于20xx年起轉(zhuǎn)型至XXXX專業(yè)培訓。

      本學年里,學校堅持以科學發(fā)展觀為指導,端正辦學思想,更新教育觀念,全面貫徹教育方針,扎實推進素質(zhì)教育,牢牢把握了教育為人民服務、為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)服務的正確方向。

      學校有自己的章程和發(fā)展規(guī)劃。章程內(nèi)容包括:總則、教學計劃、法人職責、校長負責制、安全管理制度、全面貫徹教育方針。學校各項工作做到了有章可循、有法可依。

      (二)管理機構(gòu)

      學校設(shè)有校務會,學校在校長負責制下,設(shè)立校辦、教務處、總務處、招生處、財務處等部門,并按照“精干、多能、高效”的原則配備5名管理干部。他們政策水平高,工作能力強,是一支思想過硬、業(yè)務精良、作風扎實、群眾滿意的戰(zhàn)斗集體。

      (三)教學管理

      一所學校的生存與發(fā)展,管理是關(guān)鍵,只有規(guī)范管理、精細管理,學校才能贏得發(fā)展機遇,才能有效提升社會影響和競爭力。為此,我校內(nèi)部管理層如了如下調(diào)整:

      1、學校聘請了XX、XX等兩位XXXX專業(yè)資深管理人員,在我校主管部門相關(guān)領(lǐng)導的幫助下,急時發(fā)現(xiàn)我校內(nèi)部管理上出現(xiàn)的問題,并指明了具體改正方案以及正確的工作方法。

      2、招開了教學教務部會議,將教學人員由原先的3名XX專業(yè)講師基礎(chǔ)上增加了XX、XX、XX、XXX、景武等五位XXXX漫專業(yè)優(yōu)秀計量。

      3、課程設(shè)置依據(jù)部頒課程計劃開齊課程、開足課時。專任教師分工做到了專業(yè)對口,用其所長,相對集中,力求專職。

      4、學校完全具備了辦公室,多媒體電教室、閱覽室、活動室、實習教室、咨詢室、前臺接待室等7個功能區(qū)域。且為了滿足現(xiàn)代教學需求,教室內(nèi)安裝了多媒體教學平臺,從而為教與學搭建了良好的發(fā)展空間。

      5、教學常規(guī)(備、教、批、輔、考、研)落到實處,教案與聽評課做到了教研組周查,教務處月查,記載到位;教務處每月發(fā)文通報當月的教學環(huán)節(jié)情況。班主任對學生進行入班登記、按班造刪。學校各班建有“學生家校聯(lián)系卡”“學生成績單”“學生花名單”。

      6、增設(shè)了以下課程

      A、游戲類:游戲場景設(shè)計、游戲角色設(shè)計、游戲動畫設(shè)計、游戲特效設(shè)計

      B、動漫類:動漫企業(yè)原畫、插畫、故事板板塊創(chuàng)作;3D生物模型制作、FLASH場景人物設(shè)定、動畫制作;3D動畫電影,電視,欄目包裝,廣告視覺合成效果制作、后期剪輯、工業(yè)產(chǎn)品造型制作、房屋建筑、環(huán)境模擬制作。

      (四)安全工作

      安全高于一切,一切為了安全。我們深知安全工作對于學校發(fā)展起著至關(guān)重要的作用,為學校教育教學保駕護航。其具體做法是:一是著力加強學校員工、班主任、安全管理,互動聯(lián)防的責任管理體系,落實安全工作層級管理責任制。二是建立學校安全工作檢查制度和預防措施,定期或不定期對校園內(nèi)的設(shè)施、建筑物、消防、用電等方面進行安全檢查,對存在安全隱患及時排除。三是利用每期一次的消防安全知識講座,對師生進行交通安全、食品衛(wèi)生、應對火災、地震、常見病和流行性病毒傳染的預防等安全知識的教育與培訓,增強自護自救的安全意識。

      (五)收費標準

      學校嚴格執(zhí)行收費公示制度,每學期除通過招生簡章安民告示外,不存在巧立名目亂收費,也不存在虛假廣告等問題。

      入學初已與新生家長簽訂了入學協(xié)議書、簽訂率達100%,而且嚴格按協(xié)議執(zhí)行,不存在對學生做虛假承諾,或擅自簽訂非法協(xié)議等現(xiàn)象,所以,除極個別學生因家庭原因或自身中途退學退費外我校從未發(fā)生因退費而產(chǎn)生的糾紛事件。

      (六)招生和廣告

      我校按照教育行政部門確定的招生計劃和錄取條件,按“面向全市,自愿報名,雙向選擇,自主招生”的辦法,在規(guī)定的時間、地域范圍招收學生,并按規(guī)定建立學生學籍管理制度,積極樹立誠信意識。在每年招生期間,引導家長正確了解每年招生政策,沒有宣傳與政策相悖的任何招生信息。我學校招生簡章和廣告均嚴格按照管理規(guī)定執(zhí)行,絕不亂發(fā)虛假信息。

      (七)財務管理

      學校建有財經(jīng)專戶,財務和資產(chǎn)管理制度健全,配備了專職的、具有會計資格的財務人員,會計帳目清楚;辦理了收費許可備案,收費項目和標準符合規(guī)定,票據(jù)管理較為規(guī)范。

      (八)工作中存在的問題

      通過自查,我們不難發(fā)現(xiàn)學校管理建設(shè)及運作過程中還存在不足之處:

      1、學校辦學條件有待進一步改善,設(shè)施設(shè)備有待充實,為教學提供有力的保障。

      2、師資隊伍建設(shè)有待進一步加強,員工的福利待遇有待進一步提高,以吸收和留住更多的優(yōu)秀人才。

      3、加強校本教研,構(gòu)建高效課堂,著力解決教學瓶頸問題,不斷提高教學質(zhì)量。

      回首往昔,我們一路艱辛勇開拓;放眼今朝,我們與時俱進譜新篇;極目未來,我們志存高遠創(chuàng)輝煌。

      民辦學校自查報告范文3

      xxx小學是20xx年被列為標準化學校之一。占地面積3500平方米,其中綠化面積500平方米,運動場地面積1100平方米。食堂平方米,基本滿足師生供餐的需要。廁所35平方米,蹲位8個?;痉弦?。學校藏書1000冊,辦公電腦3臺。學校在職教師9人,其中大學本科學歷6人,專科3人。學歷合格率100%。在校學生68人。六個教學班,課桌椅一人一套,配備齊全。20xx年配備了班班通教學設(shè)備。配備了數(shù)字教育資源接受。20xx年校安工程對校舍進行了加固,門窗完好無損,學校無D類危房。

      我校規(guī)范辦學行為,嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的課程計劃開足開齊課程,嚴格執(zhí)行作息時間,實行大課間活動。不有償補課,杜絕亂收費,規(guī)定公用經(jīng)費接受率100%

      師生生活用水是學校最頭痛的事。學校周圍沒有水源,只能臨時借用鄰居百姓家井水,做飲用水,安全系數(shù)無保障。學校雖買了飲水機,但因井水青苔多,飲水機經(jīng)常發(fā)生故障。另外,互聯(lián)網(wǎng)接入總寬帶規(guī)格只有4M,不能保證日常瀏覽、下載、視頻觀看等需求。我們希望在今后改薄項目中得到解決。

      民辦學校自查報告范文4

      根據(jù)各教辦發(fā)《--x民辦學校年度檢查細則的通知》的要求,我校結(jié)合實際情況,現(xiàn)報告如下。

      一、依法辦學,遵守法規(guī)政策。

      文化藝術(shù)學校成立于20xx年,是由--區(qū)教育局的審批的民辦培訓學校,在辦學校工作中,我們遵循以誠待人、憑智治校理念,嚴格遵守《民辦教育促進法》、《民辦教育促進法實施條例》,認真執(zhí)行市教育、區(qū)教育局有關(guān)民辦教育的各項規(guī)定,沒有出現(xiàn)違規(guī)辦學情況,在市區(qū)相關(guān)評比中多次受到好評,我校是市民辦教育協(xié)會的常務理事單位。

      二、合理布局,不斷擴大辦學規(guī)模。

      我校由辦學之初的英語輔導逐步擴展為以英語為主,作文、書法為輔的相對綜合辦學機構(gòu),目前,有學生500多人,由于人數(shù)的增多,我校已租用兩處辦學場地,共有12個教室。辦學硬件不斷改善,在安全防火等方面均符合要求。

      三、不斷投入,改善辦學條件。

      為使我校學生有相對舒適的教學環(huán)境,我校組織教職工,美化教學環(huán)境,達到讓每面墻都會說話,利用卡通人物形象裝飾走廊、教室。用想象生動的美術(shù)語言,影響和教育學生。

      為增強教學效果,我們還投重資為教室安裝多媒體教學設(shè)備,使每節(jié)課都能使用投影機、大屏幕,讓教學效果更為直觀有效。提高了教育教學效果。

      四、人文關(guān)懷,保障學生和家長的利益。

      為創(chuàng)辦特色民辦教育學校,我校從成立之初就秉承人文關(guān)懷理念,讓學生和家長時時感受到學校的關(guān)心。一是及時為有特殊情況缺課的學生進行補課;二是設(shè)立教材班,為學生無償補課;三是對因故退學學生及時退費,幾年來,從沒有因為繳費、退費等問題與家長發(fā)生沖突。

      五、職責明晰,加強隊伍建設(shè)。

      隨著辦學規(guī)模的不斷擴大,我校教師隊伍建設(shè)工作也得到不斷加強,目前已形成一支責任明確、分工合理的教師隊伍,管理能力強,分工細致,盡職盡責是我校教師隊伍的特色,秉承教學工作得到了很好的保障,教學研究工作開展的紅紅火火,各項規(guī)章制度也得到了很好的完善。

      六、強化教研,提高教師綜合素質(zhì)。

      我校針對民辦培訓學校教師隊伍不斷穩(wěn)定,流動性強的`特點,選取有針對性、有實效的教研培訓形式,使教師的教學能力、師風等綜合素質(zhì)有了較大的提升。具體工作中,一是樹立教師先育人,再教學的理念,再教師選聘工作中,重點考察教師的師德和對學生的愛心,對于那些雖自我能力強的但心高浮躁的,堅決不選,缺少耐心和熱情的堅決不選,較好地把好入口關(guān)。二是堅持先聽課,再上講臺的做法,新入職的教師必須有一個月左右的聽課實習時間,對教材和學生相對熟悉后,才可上課,三是聽課評課制度。用錄像機先把教師的課錄下來,集中教師共同觀看,查找優(yōu)缺點,不斷改進和提高,四是過課,說課制度,新任教師在上課前,先組織教師進行說課,在說課過關(guān)后方可上講臺,五是多種措施確保每一節(jié)課達到學生和家長都滿意的效果,走出,請進來,選擇教師分批、分期、長期進行學習,并重金邀請國內(nèi)知名專家到我校培訓。

      總之,我校恪守教育的各項規(guī)定,遵守法規(guī),科學管理,注重管教。在整體工作中,如有不當,請指正。

      一、學校基本情況。

      福清文光中學是一所初級中學民辦學校,校址設(shè)在福清音西街道音西村楊厝自然村,距清榮大道500米處。校園占地面積179畝,建有教學樓、行政樓、圖文中心、宿舍樓、食堂、體育館、藝術(shù)館等七幢,建筑總面積達80000多平方米。現(xiàn)有教職員工179人。教學班48個,學生2531人。多年來,學校教育教學質(zhì)量穩(wěn)中有進,學生參加福清市統(tǒng)考,平均分、及格率、優(yōu)秀率均居全市69所公民辦初中校榜首。20xx-20xx學年被福清市委、市政府授予教育工作先進單位,20xx年被福清市委綜治委授予平安先行校榮譽稱號,20xx年1月3日以97分的高分成績通過XXX市級義務教育標準化學校評估驗收。

      二、加強學校管理,構(gòu)建平安和諧校園。

      1、學校認真落實董事會領(lǐng)導下的校長負責制,堅持依法辦學,依法管理,切實加強校級班子和內(nèi)設(shè)機構(gòu)建設(shè)。校長、副校長任職資格達到規(guī)定要求,并通過XXX市校長班崗位培訓。配置學校內(nèi)設(shè)機構(gòu)科學合理并認真落實內(nèi)設(shè)機構(gòu)崗位責任制。

      2、學校把安全工作當成第一要務來抓,配備有探頭300多粒,消防滅火器200箱,做到層層簽訂責任狀,校長、德育處、年段、班主任四級抓安全格局,每天5分鐘安全教育進課表,還配備了保安9人,三班倒值勤巡邏,生管6人,日夜堅守學生宿舍,校醫(yī)3人,24小時值班,還切實加強了交通管理,食堂、小超市、水吧服務業(yè)管理。突出做好預防學生溺水、交通安全、消防安全、遠離XX等九項安全專題教育和消防防震逃生演練,建立安全工作檔案,將法制安全教育、強化校園安全管理、維護校園安全穩(wěn)定、共建和諧校園的各項工作措施落到實處,形成常態(tài),確保了整個學校安定穩(wěn)定,師生年年安全,人人平安。20xx年被市綜治委授予平安先行校榮譽稱號。

      3、加強學校法制安全與心理健康教育工作。

      (1)成立文光中學法制安全與心理健康教育工作領(lǐng)導小組

      組長:施浩生

      副組長:林萬強

      組員:蘇佩芝、王顏霞、陳茹彬、王桂英、陳鳳玉、陳紅、李燕、鄭小生、黃寧

      (2)加強心理健康教育,設(shè)立標準心理輔導室(名曰心情驛站),聘請10位專兼職輔導老師,制定出一套切實可行的心理健康教育工作實施方案,定期開展教育培訓和心理咨詢活動,為學生心理健康服務。

      (3)把心理健康教育納入德育工作體系,建立起分管校長負責,德育工作教師為主體,班主任和專兼職心理健康教育教師為骨干,全體教師共同參與的心理健康教育工作體制。充分認識涉校涉生犯罪的嚴重性與危害性,提高對防范涉校涉生暴力犯罪工作重要性的認識,對學生開展安全教育,培養(yǎng)學生的安全防范意識,提高學生的自我防護能力。

      4、學校設(shè)立有醫(yī)務室,配備專職醫(yī)務人員3人,實行三班倒工作制,24小時為師生服務。高度重視學生入學體檢工作,建立學生健康檔案,對已知的有特異體質(zhì)、特定疾病的學生,給予適當關(guān)注和照顧,對患有嚴重疾病不宜在校學習的學生,應當休學,由監(jiān)護人安排治療、休養(yǎng)。配備生管教師9人,建立住宿學生安全管理制度,管理規(guī)范,全天候為寄宿生服務。學校食堂有營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證,從業(yè)人員健康證,嚴格遵守衛(wèi)生操作規(guī)范,堅持每餐消毒,建立食堂物資定點采購和索證、登記制度與飯菜留驗和記錄制度,檢查飲用水的衛(wèi)生安全狀況,保障師生飲食衛(wèi)生安全。

      三、規(guī)范學校財務管理工作,加強辦學資金監(jiān)管。

      1、我校一貫堅持依法收費,亮證收費。學校的收費項目,收費標準,都經(jīng)市物價局審定,實行亮證收費,實行通過興業(yè)銀行交款收費,學生憑銀行交款回執(zhí)單憑證,到學校注冊,財務室換給市財政局使用的收費票據(jù),做到了手續(xù)簡化,家長放心。學校能及時將學生注冊款存入興業(yè)銀行文光中學基本帳戶,不存在收費不入帳,收費存入個人帳戶等違法現(xiàn)象。

      2、我校嚴格執(zhí)行財務管理制度,配齊財會人員,并持證上崗。學校教育資金使用安全、規(guī)范、有效。

      四、規(guī)范學校收費行為。

      1、學校嚴格執(zhí)行收費公示制度,每學年除通過招生簡章安民告示外,注冊時,還通過校務公開欄、校長公示等形式進行公布,而且不折不扣的落實到位,不存在巧立名目亂收費,也不存在虛假廣告等問題。

      2、學校的代辦費項目和收費標準,也經(jīng)市物價局審定,實行單獨立帳戶,按學期進行結(jié)算,多還少補,做到了公開、透明,得到廣大家長好評。

      3、我校嚴格按一學年收費一次的收費辦法,不存在跨學年收費,也不存在收取教育儲備金、贊助費等違規(guī)問題。

      4、學校一貫嚴格按《XXX市民辦學校新生入學收費、退費協(xié)議書》的規(guī)定,開學初已與全體初一新生家長簽訂了退費協(xié)議書、簽訂率達100%,而且嚴格按協(xié)議執(zhí)行,不存在對學生做虛假承諾,或擅自簽訂非法協(xié)議等現(xiàn)象,所以,我們從未發(fā)生家校退費糾紛案件。

      5、我校能根據(jù)《XXX市民辦學校受監(jiān)控辦學資金使用管理辦法》規(guī)定,在興業(yè)銀行開設(shè)文光中學監(jiān)控資金專戶,及時存入受監(jiān)控資金,目前帳戶上尚有存款3605000元。

      6、我校按市物價局審定的收費標準為8600元/學年,實際收費標準舊生為6000元/學年,新生為7800元/學年,所以,按教育主管部門的規(guī)定,國家發(fā)給學生的義務教育階段民辦學校的學生減免費學費費可以不必發(fā)給學生。但招生簡章承諾的優(yōu)秀生、特長生優(yōu)惠減免學費,我們都按時兌現(xiàn),絕不食言,不僅如此,王長斌董事長今年還為慈善事業(yè)做貢獻,斥資30萬元,資助300名小學貧困生就學。

      五、規(guī)范學校招生和廣告行為。

      1、我校按照教育行政部門確定的招生計劃和錄取條件,按面向全市,自愿報名,雙向選擇,自主招生的辦法,在規(guī)定的時間、地域范圍招收學生,并按規(guī)定建立學生學籍管理制度。沒有通過組織考試或變相考試招收學生,積極樹立誠信意識。在每年招生期間,開展校園開放日活動,召開生源校領(lǐng)導和家長會議,引導家長正確了解每年招生政策,沒有宣傳與政策相悖的任何招生信息。

      2、我學校招生簡章和廣告嚴格按照《XXX市民辦學校招生簡章和廣告?zhèn)浒傅墓芾硪?guī)定》(榕教民[20xx]52號)進行備案。每年招生簡章和廣告均經(jīng)過市教育局審核備案。發(fā)布的招生廣告和招生簡章與審核備案的內(nèi)容相一致。

      六、加強學校教師隊伍管理。

      1、我校聘用教師實行勞動合同制,聘用教師依據(jù)《中華人民共和國勞動合同法》的規(guī)定,遵循平等、公平競爭、擇優(yōu)的原則。根據(jù)《XXX市教育局關(guān)于加強XXX市民辦學校教師隊伍管理工作的意見》規(guī)定,嚴格審查教師應聘材料,求職教師必須提供學歷證書、教師資格證書、職稱證書、計算機等級證書、普通話等級證書、計生證明、無犯罪記錄證明和原單位解除或者終止聘用合同的書面證明等等正本和復印件,并承諾對所提供的證件的真實性負責。學校驗證后,正本退還本人,復印件做為應聘資格的硬件條件予以收存。

      民辦學校自查報告范文5

      根據(jù)《上海市教育委員會關(guān)于20xx年本市義務教育階段學校招生入學工作的實施意見》和《寶山區(qū)教育局關(guān)于20xx年義務教育階段學校招生入學工作的實施意見》及《20xx年寶山區(qū)小學招生工作要求》的精神,開展20xx年一年級新生招生工作,現(xiàn)將我校在招生工作中的情況作出自查與分析。

      組織機構(gòu)

      于20xx年3月成立學校招生工作領(lǐng)導小組:

      組長:顧金龍

      副組長:支喬、朱婷婷

      組員:盛學文、胡啟華、李仁嫻、武文紅、嚴敏、何璇、曹瓊燕、沈新忠、李國萍、徐華

      具體分工:

      組長(顧金龍):全面負責相關(guān)招生入學工作;

      朱婷婷:咨詢接待

      嚴敏:幼小銜接科研項目

      胡啟華:幼小銜接學校教學工作開放活動

      徐華:學籍管理,資料積累

      其他組員:配合做好相關(guān)工作

      具體工作和工作措施

      學習相關(guān)文件,明確工作要求。

      首先,校長在學校招生領(lǐng)導小組會議上向全體組員宣講了市、區(qū)20xx年本市義務教育階段學校招生入學工作的實施意見,同時組織全體中層干部學習相關(guān)招生政策,明確要求和操作方法,制定學校招生工作方案,通過組長會議、全體教師會議向全體教師宣講一年級新生招生政策,做到人人了解工作流程,確保招生工作公平、公正、公開。

      其次,顧校長于20xx年4月期間,深入地段對口幼兒園(行知、七色花、密山、博士蛙、友誼路、機關(guān)、紅黃藍等幼兒園)利用幼兒園開家長會的平臺,宣傳20xx年新生招生政策和幼小銜接相關(guān)教育建議。受到幼兒園老師及家長的熱烈歡迎,家長們紛紛表示領(lǐng)會了新生招生工作的精神,明確了學校招生工作相關(guān)細節(jié),對廣育小學細致入微的做法表示感謝。

      學??蒲兄魅螄烂衾蠋煚款^成立幼小教育銜接課題組,分課題與幼兒園老師密切協(xié)作開展科學研究,嚴敏、曹瓊燕、胡啟華等老師經(jīng)常深入幼兒課堂了解孩子日常課堂教學情況,指導各幼兒園教師和家長提前做好一年級新生學習生活等銜接項目。同時組織幼小老師開展聯(lián)合教研活動,向各幼兒園各學科教師開放我校低年級學生教育實況。如:學生行為規(guī)范一日常規(guī)要求、學生廣播操五大環(huán)節(jié)的設(shè)計、訓練和成果、課堂教學各環(huán)節(jié)中學生基本教學習慣要求等,讓幼兒教師和孩子了解小學一年級學生的學習和生活情況,促進一年級新生盡快適應小學生活與學習。

      做好摸底工作,確保招生工作順利開展

      我校地處寶山中心城區(qū)牡丹江路友誼路附近,南北校區(qū)分跨友誼和吳淞兩個街道,新生對口學區(qū)分別為:寶鋼二村,寶鋼三村,寶鋼十村,寶林一村,寶林二村,密山新村(密山路500弄),密山二村(密山路30弄),牡丹景苑,璟都花園,華能城市,恒鑫公寓,建宇公寓12個小區(qū)。

      為了保證對口地段的適齡學生都能就近免試入學,我校于20xx年12月下旬主動到所屬友誼警署和雙城路警署排摸新生人數(shù)共計210人。今年2月和4月兩次再進行適齡新生兒童具體名單調(diào)研,由于今年寶山公安局對于戶籍信息的保密規(guī)定,學校沒有拿到地段內(nèi)的新生具體名單,我們及時把情況上報教育局基教科,同時學校馬上召開招生領(lǐng)導小組會議,制定應急預案,確保20xx年新生招生工作順利進行。

      公布招生信息,做好家?;印UJ真做好一年級新生家長的接待咨詢工作,學校通過校園網(wǎng)向社會公布招生入學信息,4月25日及時向?qū)诰游瘯堎N“新生招生簡章”告知家長及時到學校進行新生報名。5月5、6日學區(qū)范圍內(nèi)的適齡健康兒童持戶口證明到學校北校區(qū)(密山路30號)領(lǐng)取“新生入學告知書”,學校招生領(lǐng)導小組全體成員人人參與,按照預定操作順序,有條不紊的幫助家長完成告知書的領(lǐng)取,告知家長在5月15日之前將“告知書”交回學校教導處,對于特殊學生提醒家長于規(guī)定時間內(nèi)到寶山區(qū)培智學校報名。5月7日開始每周四上午定為“一年級招生工作家長接待日”,在南北兩個校區(qū)門口貼出“接待日公示”告知社會,由教導主任朱婷婷老師對來訪家長進行學校招生工作的相關(guān)政策進行解釋,就戶口遷入時間、人戶分離、地段外報名咨詢等情況幫助家長解疑答惑,指導家長按照上級要求進行報名。

      20xx年5月19、20日兩天,學校堅持“就近免試入學”原則,接收了前來報名本校對口范圍內(nèi)的每一名適齡兒童,不作任何口頭書面測試,并當場辦理了入學登記手續(xù)。對于拿到告知書未來報名的個別學生,學校招生工作小組的成員利用下班后的休息時間,通過上門走訪、電話聯(lián)系等形式進行了溝通,做到凡地段內(nèi)沒來報到的學生去向明確。對于外來務工人員子女的新生報名,學校也是做到熱情接待,嚴格按照市、區(qū)招生政策,結(jié)合學校實際情況,盡可能地幫助家長解決困難;還有部分地段外的適齡學生,雖然戶籍不在我校區(qū)地段內(nèi),但家長工作在廣育小學附近,無人接送學生上學和放學,根據(jù)家長的實際困難和入學需要,學校根據(jù)自身招生的實際情況進行了適量解決。

      8月10日,學校對一年級318名新生依據(jù)平均、隨機、公平的原則進行了8個班級的平行分班工作;8月15日按照教育局要求準時發(fā)放新生入學通知書,做到了學區(qū)范圍內(nèi)沒有一個流失學生。

      招生工作體會

      1、學校領(lǐng)導高度重視20xx年新生招生工作,嚴格按照國家招生政策結(jié)合學校實際制定切實有效的學校招生工作方案。組織全體教師學實學透,做到招生工作公平、公正、公開,使得本次新生招生工作順利進行。

      2、招生工作過程中做到作風深入、工作細致。開展每一項工作之前都做好充分的準備,做到事先心中有數(shù),事中有條不紊,事后反思總結(jié),注重改進與提高。

      3、遇到問題不回避。本著耐心細致的工作態(tài)度,家長有困難需要幫助時,能夠做到換位思考,以學生正常入學為目標,積極為家長提供幫助,解決困難。

      民辦學校自查報告范文6

      20xx年度我校在各級政府及教育主管部門的關(guān)愛下,全面貫徹黨的教育方針,堅持正確的辦學方向。堅持人人發(fā)展、發(fā)展人人的教育理念,以全面推進素質(zhì)教育為導向,以全面提高教學質(zhì)量為中心,嚴格規(guī)范學校管理,確保學校朝著健康有序的軌跡前行?,F(xiàn)將學校各項工作情況向年檢組領(lǐng)導作簡要匯報。

      一、學校基本情況:

      我校是一所九年一貫制的民辦學校,現(xiàn)有31個教學班,其中小學23個、初中8個。在校學生1480人,其中小學1068人、初中413人。在職教師72人,其中小學52人、初中20人。學?;揪邆淞硕嗝襟w電教室、物理試驗室、化學試驗室、圖書室、閱覽室、舞蹈室、隊部室、體育器材室等8個功能室和近200米環(huán)形塑膠跑道以及羽毛球場、籃球場等運動場所。為滿足現(xiàn)代教學的需求,一至九年級均安裝了多媒體教學平臺,從而為教與學搭建了良好的發(fā)展空間。

      二、大力改善辦學條件:

      一年來在改善辦學條件的基礎(chǔ)上,以提高辦學水平和提高教職工福利待遇為抓手。學校投資近200萬用于購置新校車14輛,有效的解決了校車超載問題。其二是用于教學設(shè)施設(shè)備建設(shè),添置了物理、化學實驗器材、體育活動器材以及一至九年級安裝了多媒體教學平臺,為學校長期發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

      三、夯實基礎(chǔ) 強化管理

      一所學校的生存與發(fā)展,管理是關(guān)鍵,只有規(guī)范管理、精細管理,學校才能贏得發(fā)展機遇,才能有效提升社會影響和競爭力。一方面:我們利用管理杠桿加強隊伍建設(shè),以人為本,聚心、聚智、聚力,完善管理文本、落實管理責任、增強服務意識、提高管理水平、創(chuàng)新工作思路、追求工作績效,構(gòu)建學習型、創(chuàng)新型管理平臺。

      另一方面:利用群體組織、網(wǎng)絡(luò)資源,豐富教職工文化生活,積極發(fā)揮學校網(wǎng)絡(luò)在日常管理、教育教學、家校聯(lián)系和擴大社會影響的作用。

      1、教學管理注重績效:

      教學工作是學校的中心工作,質(zhì)量乃立校之本。一是學校按要求開齊開足課程外,教學處以常規(guī)教學為抓手,在加強教學常規(guī)管理的同時,指導學科教研組積極開展示范課、優(yōu)質(zhì)課、實驗課、指導課的研究活動,不斷優(yōu)化以教為主導、學為主體,以課堂的高效促進教學高質(zhì)。教研組創(chuàng)新管理,規(guī)范活動,每一次教研活動必須做到目標明確、形式多樣、人人參與、講求實效。以構(gòu)建學生喜歡的課堂,建設(shè)學生喜歡的學科為抓手,優(yōu)化課堂教學提高課堂效率的應對措施,規(guī)避教師教學的偏差行為。二是積極開展校本教研,堅持教學研究、“以人為本、親近教師、關(guān)注學生、走進課堂、成長師生”的原則,把解決教學中的實際問題作為研究重點,把促進教師專業(yè)成長作為歸宿。其一突出教師基本功訓練,組織教師教材解讀、練習設(shè)計、學生教育、課堂管理等方面的培訓評比活動,切實提升教師業(yè)務素質(zhì)。其二發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)作用,開展教師結(jié)對子活動,在教學設(shè)計與教學研究、示范指導、提高研究成效。

      2、德育教育立足實效:

      萬千物類人為上,數(shù)年教化德為先。學校始終堅持德育為首的辦學思想,首先加強德育工作的組織領(lǐng)導,充分發(fā)揮各級組織的骨干作用,建立健全德育工作管理制度和考評細則,明確德育工作重點。一是堅持日常行為規(guī)范教育常態(tài)化,本著以日常行為規(guī)范抓起,從養(yǎng)成教育抓起,同時要求各班認真組織學生學習《中小學生守則》、《中小學生日常行為規(guī)范》、《班級量化評比細則》,確保學生言行舉止規(guī)范,儀容儀表規(guī)范,課內(nèi)課外和兩操升旗規(guī)范。二是德育活動多樣化,我校在德育工作建設(shè)中,充分利用班會、隊會、國旗下的講話、校內(nèi)外活動等途徑對學生進行德育教育。

      (1)有計劃有針對性的對學生進行愛國主義、集體主義、法制、環(huán)保、安全、心理健康、孝心敬老。感恩教育和文明禮儀養(yǎng)成教育,做到重點清、要求高、措施實、效果好。

      (2)建立學校、家庭、社會三結(jié)合的教育體系,加大社會參與學校德育的力度,逐步形成教育模塊,從而為未成年人思想道德建設(shè)組織一個更完善的教育網(wǎng)絡(luò),切實加強心理健康教育,培養(yǎng)學生面對挫折的頑強毅力和吃苦耐勞的精神,從而培養(yǎng)學生適應社會生活的能力。

      (3)重視思品課堂的任務落實,全校教師人人都是德育工作者,在教學中有機滲透德育,探索新時期德育教育的新途徑,要求每個教師在課堂滲透德育中創(chuàng)新“ 五有目標”(即滲透德育有意識、制定計劃有安排、教學設(shè)計有體現(xiàn)、課堂教學有落實、授課之后有效果)。

      (4)舉辦慶“六一”文藝晚會活動,給師生提供了展示藝術(shù)才華的舞臺;舉辦了中小學生拔河比賽,增強學生的集體榮譽感。開展了誦讀《弟子規(guī)》活動,吸取傳統(tǒng)文化之精髓,根據(jù)不同年級段每人印發(fā)一份誦讀資料,同時根據(jù)不同年齡段要求低年級學生做到“二能”(能讀、能背)高年級同學做到“三能”(能讀、能背、能理解)其最終目的通過讀記使學生潛移默化,付諸行動。一系列活動使同學們思想得到凈化,能力得以提高,素質(zhì)得以培養(yǎng)。

      3、安全工作扎實有效:

      安全高于一切,一切為了安全。我們深知安全工作對于學校發(fā)展起著至關(guān)重要的作用,為學校教育教學保駕護航。其具體做法是:一是著力加強學校、年級組、班主任、保安室安全管理,互動聯(lián)防的責任管理體系,落實安全工作層級管理責任制。二是建立學校安全工作檢查制度和預防措施,定期或不定期對校園內(nèi)的設(shè)施、建筑物、食堂衛(wèi)生、消防、職工宿舍、用電用氣等方面進行安全檢查,對存在安全隱患及時排除。三是利用每周安全一課,國旗下的講話,班會課,安全教育月和每期一次的消防演練,對師生進行交通安全、食品衛(wèi)生、應對火災、地震、常見病和流行性病毒傳染的預防等安全知識的教育與培訓,增強自護自救的安全意識。

      4、后勤保障講究成效:

      加強學校后勤工作,增強服務意識,樹立后勤是保障的理念,確保教育教學的正常運行。一是嚴格校產(chǎn)登記、保管、使用賠償制度,使物盡其用。二是嚴格財務制度,按規(guī)定標準收費,定期清帳理財,做到開支合理、賬目清楚,充分發(fā)揮有限資金在教學中的最大使用效益。三是加強衛(wèi)生宣傳、疾病的預防,認真組織好年度中小學生的體檢工作,完善管理檔案。

      四、存在的問題和努力的方向:

      通過自查,我們不難發(fā)現(xiàn)學校管理建設(shè)及運作過程中還存在不足之處:

      1、學校辦學條件有待進一步改善,設(shè)施設(shè)備有待充實,為教學提供有力的保障。

      2、師資隊伍建設(shè)有待進一步加強,教師的福利待遇有待進一步提高,以吸收和留住更多的優(yōu)秀教師。

      3、加強校本教研,構(gòu)建高效課堂,著力解決教學瓶頸問題,不斷提高教學質(zhì)量。

      回首往昔,我們一路艱辛勇開拓;放眼今朝,我們與時俱進譜新篇;極目未來,我們志存高遠創(chuàng)輝煌。

      民辦學校自查報告范文7

      隨著教育產(chǎn)業(yè)化的辦學理念在我國教育事業(yè)的蓬勃發(fā)展,教育資源的競爭越發(fā)激烈。搶占生源是發(fā)展的前提,沒有生源根本談不上發(fā)展。今年在學院七屆五次教代會精神的指引下,高職院招生辦以年初制定的招生計劃為重點,積極落實完成招生計劃。為保證年初計劃順利的完成我們主要做了如下工作:

      一、擴大教育市場和合作辦學情況

      為保證我省煤炭工業(yè)可持續(xù)發(fā)展對人才的需求,同時也為更好的發(fā)揮我院在礦業(yè)學科的特有優(yōu)勢,充分利用教育資源,擴大教育市場,拓寬辦學領(lǐng)域,我們先后到內(nèi)蒙古教育廳、哈爾濱市煤炭工業(yè)公司、雞西礦業(yè)集團及所屬建井處、地測處、租賃站及城市規(guī)劃局等多家企事業(yè)進行調(diào)研,發(fā)現(xiàn)企業(yè)科技人才極大短缺,大量技術(shù)人員需要在職提高,考慮到企業(yè)發(fā)展對人才的需要和我院教育資源的實際情況,我院先后與上述單位簽定人才培養(yǎng)協(xié)議,滿足了企業(yè)人才培養(yǎng)的需要。今年我們重新在佳木斯建立了辦學點,同時在鞏固以有函授站的基礎(chǔ)上,我們積極聯(lián)系新的合作伙伴,我們?nèi)ツ档そ毠ご髮W聯(lián)系合作辦學,得到了對方的認可,而且對合作辦學很有誠意,下一步工作是根據(jù)牡丹江地區(qū)的實際需求設(shè)置招生專業(yè),與牡丹江職工大學的合作將為我院在牡丹江地區(qū)的招生工作打下堅實的基礎(chǔ)。

      二、成人招生計劃落實情況

      20xx年省廳批準我院成人招生計劃為1470人,比04年增加22.5%。我院實際共錄取本、???923人,超計劃30.8%。20xx年我院成人教育擬招生1800人,其中專升本計劃招生800人,專科計劃招生1000人。今年我院成人高等學歷專升本新增專業(yè):金屬材料工程、電子商務、市場營銷、城市規(guī)劃。??菩略鰧I(yè):工商企業(yè)管理、會計電算化、應用俄語、物流管理、金屬材料與熱處理技術(shù)、供用電技術(shù)、煤田地質(zhì)與勘查技術(shù)、固體礦床露天開采技術(shù)。

      三、高職6個專業(yè)及成人的招生策略及宣傳情況

      根據(jù)近幾年成人教育生源變化形勢,今年我們緊緊抓住振興東北老工業(yè)基地的大好時機,加大招生工作力度。

      一是普通高職專科招生與企業(yè)互動,先后跟雞西礦業(yè)集團、哈爾濱市煤炭工業(yè)公司、內(nèi)蒙大雁礦物局簽約定向訂單式培養(yǎng)人才協(xié)議,為今年普通高職招生開辟了新的途徑。今年我院普通高職??朴媱澱猩?40人,在原有計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、商務英語、電子商務、建筑經(jīng)濟管理四個熱門專業(yè)的基礎(chǔ)上,增加了礦山機電、煤礦開采技術(shù)兩個熱門專業(yè)。為順利完成今年普通高職??频恼猩ぷ鳎覀儗⒃诮谥?,帶領(lǐng)招辦的同志到各高中宣傳,招收普通高職學生。同時我們會認真分析往年的生源分布,抓住重點地區(qū)、學校,有中心、有層次地開展好招生工作。

      二是為保證我院成人教育招生工作的可持續(xù)發(fā)展,我們在鞏固已有教學站點的基礎(chǔ)上,積極依托煤炭行業(yè)和省內(nèi)工業(yè)企業(yè),我們主動出擊,深入到企事業(yè)單位,了解他們的需求,送教上門,我們的實際行動使他們深為感動,先后與內(nèi)蒙教育廳、哈爾濱市煤炭工業(yè)公司、雞西礦業(yè)集團及所屬建井處、地測處、租賃站及城市規(guī)劃局等達成共識,為其培養(yǎng)采礦工程、電氣工程及其自動化等專業(yè)的專門人才,為他們解決了人才緊缺的需要,同時也為我院今年成人教育的招生工作開創(chuàng)了好的開端。

      三是招生宣傳工作方面,我們總結(jié)以往經(jīng)驗,變階段招生為全年招生,為確保生源入口繁榮,我們給自己做了如下要求:

      一要善于總結(jié),摸索招生宣傳的最佳時機、最佳切入點,借助報紙、電視、宣傳版、各類招生簡章等方式加大對我院普通高職、成人教育招生宣傳力度,擴大我院的影響力;

      二要進一步理清招生宣傳工作思路,力爭在宣傳形式上有所創(chuàng)新;

      三要利用好今年我們有高三畢業(yè)生的條件,穩(wěn)定四個長線專業(yè)的部分生源;

      四要在學院營造全員參與招生宣傳的氛圍,動員全校教職工、學生共同參與招生。目前,我們已在普通??朴媱澫聛淼淖疃虝r間內(nèi),制作了普通高職??频母黝愋麄骱喺?,下一步我們將深入到學校,我們的策略是穩(wěn)扎穩(wěn)打,步步為營,走一個學校,就把這個學校的工作做好。招生工作是龍頭,宣傳工作更是重中之重,我們將積極充分準備,為今年及以后的招生工作打下堅實的基礎(chǔ)。

      四、存在的問題

      我院下設(shè)教學站已23個,但發(fā)展不平衡,有的明顯生源不足,要根據(jù)今年招生情況,進行調(diào)整、鞏固和提高。

      五、下一步的工作重點

      1、做好普通高職??频男麄鞴ぷ?。

      2、加緊落實20xx年我院成人招生計劃工作和成人教育的宣傳工作。

      XXX學校

      自查報告

      2014我校在各級政府及教育主管部門的關(guān)愛下,全面貫徹黨的教育方針,堅持正確的辦學方向。堅持人人發(fā)展、發(fā)展人人的教育理念,以全面推進素質(zhì)教育為導向,以全面提高教學質(zhì)量為中心,嚴格規(guī)范學校管理,確保學校朝著健康有序的軌跡前行。現(xiàn)將2014我校自檢自查情況向領(lǐng)導作簡要匯報。

      自檢情況綜述:

      (一)辦學行為規(guī)范

      本學年里,學校堅持以科學發(fā)展觀為指導,端正辦學思想,更新教育觀念,全面貫徹教育方針,扎實推進素質(zhì)教育,牢牢把握了教育為人民服務、為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)服務的正確方向。

      學校有自己的章程和發(fā)展規(guī)劃。章程內(nèi)容包括:總則、教學計劃、法人職責、校長負責制、安全管理制度、全面貫徹教育方針。學校各項工作做到了有章可循、有法可依。同時,學校制定并確立了近期和中長期發(fā)展規(guī)劃,實現(xiàn)長春市規(guī)范的民辦非學歷教育學校。

      (二)管理機構(gòu)

      學校設(shè)有董事會,學校在校長負責制下,設(shè)立校委會,其中有校辦、教務處、總務處、招生處、財務處等部門,并按照“精干、多能、高效”的原則配備5名管理干部。他們政策水平高,工作能力強,是一支思想過硬、業(yè)務精良、作風扎實、群眾滿意的戰(zhàn)斗集體。

      (三)教學管理

      課程設(shè)置依據(jù)部頒課程計劃開齊課程、開足課時。專任教師分工做到了專業(yè)對口,用其所長,相對集中,力求專職。

      每期開學伊始,教務處便制定了較為規(guī)范的教學工作計劃,下發(fā)各教研組認真學習,并能據(jù)此組織實施教學活動。

      教學常規(guī)(備、教、批、輔、考、研)落到實處,教案與聽評課做到了教研組周查,教務處月查,記載到位;教務處每月發(fā)文通報當月的教學環(huán)節(jié)情況。早讀夕會值周教師日查、教務處抽查,情況良好。課堂教學,行政值周巡查,教務處不定時抽查,保證了課堂教學的優(yōu)質(zhì)性。

      每學期開始,學校嚴格按照有關(guān)規(guī)定,根據(jù)本校管理特點,對學生進行入班造冊、路隊編排。學校各班建有“學生家校聯(lián)系卡”“學生成長檔案”“學生成績單”“學生花名單”。

      (四)安全工作

      安全高于一切,一切為了安全。我們深知安全工作對于學校發(fā)展起著至關(guān)重要的作用,為學校教育教學保駕護航。其具體做法是:一是著力加強學校員工、年級組、班主任、安全管理,互動聯(lián)防的責任管理體系,落實安全工作層級管理責任制。二是建立學校安全工作檢查制度和預防措施,定期或不定期對校園內(nèi)的設(shè)施、建筑物、消防、用電等方面進行安全檢查,對存在安全隱患及時排除。三是利用每月安全一課,國旗下的講話,班會課,安全教育月和每期一次的消防演練,對師生進行交通安全、食品衛(wèi)生、應對火災、地震、常見病和流行性病毒傳染的預防等安全知識的教育與培訓,增強自護自救的安全意識。

      (五)收費標準

      學校嚴格執(zhí)行收費公示制度,每學期除通過招生簡章安民告示外,注冊時,還通過校務公開欄、校長公示等形式進行公布,而且不折不扣的落實到位,不存在巧立名目亂收費,也不存在虛假廣告等問題。

      入學初已與新生家長簽訂了退費協(xié)議書、簽訂率達100%,而且嚴格按協(xié)議執(zhí)行,不存在對學生做虛假承諾,或擅自簽訂非法協(xié)議等現(xiàn)象,所以,我們從未發(fā)生家校退費糾紛事件。

      (六)招生和廣告

      我校按照教育行政部門確定的招生計劃和錄取條件,按“面向全市,自愿報名,雙向選擇,自主招生”的辦法,在規(guī)定的時間、地域范圍招收學生,并按規(guī)定建立學生學籍管理制度,積極樹立誠信意識。在每年招生期間,引導家長正確了解每年招生政策,沒有宣傳與政策相悖的任何招生信息。我學校招生簡章和廣告均嚴格按照管理規(guī)定執(zhí)行,絕不亂發(fā)虛假信息。

      (七)財務管理

      學校建有財經(jīng)專戶,財務和資產(chǎn)管理制度健全,配備了專職的、具有會計資格的財務人員,會計帳目清楚;辦理了收費許可證,收費項目和標準符合規(guī)定,票據(jù)管理較為規(guī)范。自查存在的問題:

      通過自查,我們不難發(fā)現(xiàn)學校管理建設(shè)及運作過程中還存在不足之處:

      1、學校辦學條件有待進一步改善,設(shè)施設(shè)備有待充實,為教學提供有力的保障。

      2、師資隊伍建設(shè)有待進一步加強,員工的福利待遇有待進一步提高,以吸收和留住更多的優(yōu)秀人才。

      3、加強校本教研,構(gòu)建高效課堂,著力解決教學瓶頸問題,不斷提高教學質(zhì)量。

      回首往昔,我們一路艱辛勇開拓;放眼今朝,我們與時俱進譜新篇;極目未來,我們志存高遠創(chuàng)輝煌。

      XXX學校

      年 月 日

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