第一篇：城市社區(qū)警務(wù)室規(guī)劃建設(shè)方案（大全）

城市社區(qū)警務(wù)室規(guī)劃建設(shè)方案

為全面落實(shí)市委、市政府城市社區(qū)建設(shè)工作會議精神，進(jìn)一步加快城市社區(qū)建設(shè)，推進(jìn)城市網(wǎng)格化建設(shè)，強(qiáng)力推動公安機(jī)關(guān)基礎(chǔ)信息化、警務(wù)實(shí)戰(zhàn)化、執(zhí)法規(guī)范化、隊伍正規(guī)化等“四項(xiàng)建設(shè)”深入開展，進(jìn)一步提升全市城區(qū)社會面治安整體管控水平，根據(jù)全市城市社區(qū)建設(shè)要求，制定城市社區(qū)警務(wù)室規(guī)劃建設(shè)方案如下。

一、總體建設(shè)思路

緊緊依靠黨委、政府，加強(qiáng)部門間的溝通協(xié)作，合理布局城市警務(wù)室，加大建設(shè)投入，確保警務(wù)室建設(shè)與城市社區(qū)建設(shè)實(shí)現(xiàn)同步規(guī)劃、同步布局、同步建設(shè)；進(jìn)一步強(qiáng)化警務(wù)室警力、協(xié)勤力量配備，將有限的警力充實(shí)到基層社區(qū)，建立健全公安機(jī)關(guān)社區(qū)警務(wù)“警民聯(lián)防、警居聯(lián)管、警種聯(lián)動”三聯(lián)機(jī)制，將公安機(jī)關(guān)各項(xiàng)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作向基層、向社區(qū)延伸，確保公安機(jī)關(guān)的觸角伸入到最基層，使社會治安打防管控一體化防控體系建設(shè)落實(shí)到最基層，實(shí)現(xiàn)我市城市社區(qū)“發(fā)案少、秩序好、社區(qū)穩(wěn)定的目標(biāo)”，進(jìn)一步促進(jìn)社區(qū)和諧，增強(qiáng)群眾安全感和滿意度。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)體系

為切實(shí)加強(qiáng)全市城區(qū)社區(qū)警務(wù)室建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立由市城市社區(qū)工作辦公室主任為組長，市城工辦、市綜治辦、市財政局、市住建局、市公安局、市人社局、城區(qū)三辦一區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)為成員的社區(qū)警務(wù)室建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)城市社區(qū)警務(wù)室建設(shè)的研究決策、指揮調(diào)度和組織協(xié)調(diào)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市公安局，由公安局分管領(lǐng)導(dǎo)兼任辦公室主任，成員由相關(guān)部門和街道（區(qū)）確定一名聯(lián)系人組成，具體負(fù)責(zé)城區(qū)社區(qū)警務(wù)室建設(shè)的組織實(shí)施和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。各相關(guān)部門、街道（區(qū)）也要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)體系，進(jìn)一步強(qiáng)化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，分工負(fù)責(zé)，落實(shí)措施，確保城市社區(qū)警務(wù)室建設(shè)工作的順利開展。

三、警務(wù)室建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

（一）警務(wù)室布局要求。城市警務(wù)室建設(shè)要綜合考慮社區(qū)規(guī)模大小、人口多少、治安狀況、警力數(shù)量等因素，科學(xué)劃分警務(wù)區(qū)，規(guī)范警務(wù)室建設(shè)，原則上每個社區(qū)都要建設(shè)一個警務(wù)室，社區(qū)規(guī)模較少的（少于1000戶），可以由臨近2個社區(qū)共同建設(shè)一個警務(wù)室。警務(wù)室要求建在治安狀況復(fù)雜、刑事案件高發(fā)、矛盾糾紛較多的地點(diǎn)，并盡可能與居委會相鄰。對于城市新建社區(qū)，要在對社區(qū)進(jìn)行規(guī)劃的同時，確定警務(wù)室的位置和辦公用房，對于老舊的社區(qū)，由三辦一區(qū)黨委政府會同住建部門負(fù)責(zé)選擇合適的警務(wù)室辦公場所。

（二）警務(wù)室建設(shè)要求。警務(wù)室辦公用房應(yīng)滿足社區(qū)民警的工作需要。對于新建的城市社區(qū)，3000戶以下的社區(qū)，警務(wù)室辦公用房建筑面積不低于60平方米，3000戶以上的社區(qū)，警務(wù)

室建筑面積要達(dá)到80-100平方米；對城市老舊社區(qū)，警務(wù)室辦公用房面積原則上不低于50平方米。警務(wù)室要求配備有基本辦公設(shè)施、有基本警務(wù)裝備及個人防護(hù)器材、有適宜交通工具、有警務(wù)通訊工具、有信息化辦公設(shè)備、有便民服務(wù)設(shè)施。警務(wù)室要有統(tǒng)一外觀形象、統(tǒng)一標(biāo)識、統(tǒng)一制度規(guī)定，設(shè)立警務(wù)公示欄、公布民警照片、姓名及聯(lián)系方式，設(shè)置治安預(yù)警專欄等設(shè)施。警務(wù)室內(nèi)部要有轄區(qū)示意圖、民警工作職責(zé)等。同時每個社區(qū)警務(wù)室要建立自己的宣傳陣地。

（三）警力配備要求。按照城市社區(qū)每5000人配備一名社區(qū)民警的總體要求，在規(guī)模較小、治安較為平穩(wěn)的社區(qū)警務(wù)室，配備一名社區(qū)民警，在規(guī)模較大，治安復(fù)雜的警務(wù)區(qū)實(shí)行2名社區(qū)民警，并根據(jù)社區(qū)民警數(shù)量，按照1：2或1：3的比例配備專職協(xié)勤人員，即每個社區(qū)至少要配備2-3名專職協(xié)勤人員，配合社區(qū)民警開展社區(qū)管理工作。推動社區(qū)民警在居委會、村委會擔(dān)任副主任，直接參與社區(qū)黨務(wù)、政務(wù)、事務(wù)決策和管理，將警務(wù)工作納入基層社區(qū)“網(wǎng)格化”管理體系，促進(jìn)治理力量、措施、手段在基層整合。

四、部門職責(zé)分工

（一）市城工辦要加強(qiáng)社區(qū)警務(wù)室建設(shè)的協(xié)調(diào)、調(diào)度和綜合指導(dǎo)，并將建設(shè)工作開展情況納入年度綜治工作考核。

（二）市財政局要組織各級財政部門將社區(qū)警務(wù)室建設(shè)工作納入各級財政預(yù)算，強(qiáng)化警務(wù)室建設(shè)的經(jīng)費(fèi)保障，并將警務(wù)室建成后的運(yùn)行經(jīng)費(fèi)列入年度財政預(yù)算。

（三）市住建局要會同三辦一區(qū)黨委、政府根據(jù)各社區(qū)居委會的用房情況，做好警務(wù)室辦公場所的規(guī)劃和建設(shè)工作；同時對于新建城市社區(qū)，要在規(guī)劃審批環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，對未按規(guī)定規(guī)劃社區(qū)警務(wù)室的新建社區(qū)，原則上不予審批。

（四）市公安局要加強(qiáng)社區(qū)警務(wù)室建設(shè)的指導(dǎo)監(jiān)督，負(fù)責(zé)警務(wù)室警務(wù)裝備的配備，社區(qū)民警的配備，組織好社區(qū)警務(wù)室日常工作。

（五）市人社局要會同三辦一區(qū)黨委、政府做好社區(qū)警務(wù)室專職協(xié)勤人員的招聘和配備工作。

（六）城區(qū)三辦一區(qū)要會同住建部門切實(shí)做好警務(wù)室的選址和基礎(chǔ)建設(shè)工作，負(fù)責(zé)專職協(xié)勤人員的配備，確保警務(wù)室能夠及時完成基礎(chǔ)建設(shè)，盡快開展相關(guān)警務(wù)工作。

五、建設(shè)進(jìn)度要求

按照建成一個城市社區(qū)，同步建成社區(qū)警務(wù)室的要求，結(jié)合我市城區(qū)和公安機(jī)關(guān)的實(shí)際，2015年底前，城區(qū)三辦一區(qū)所屬轄區(qū)至少建設(shè)2個標(biāo)準(zhǔn)警務(wù)室，2016年底前，完成全部建設(shè)任務(wù)的60%，2017年完成全部建設(shè)任務(wù)。

根據(jù)2015年度建設(shè)進(jìn)度，將年度建設(shè)任務(wù)細(xì)化如下：

（一）警務(wù)室選址（現(xiàn)在起到6月底）

各街道、區(qū)結(jié)合轄區(qū)社區(qū)的實(shí)際，提報年度警務(wù)室建設(shè)的社區(qū)，并組織對警務(wù)室的辦公用房進(jìn)行先期規(guī)劃，確定好警務(wù)室位置和辦公場所。

（二）警務(wù)室基礎(chǔ)建設(shè)（7月初至9月底）

由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對擬定建設(shè)的社區(qū)警務(wù)室進(jìn)行實(shí)地勘察，進(jìn)一步予以確定，公安部門根據(jù)實(shí)際情況提出建設(shè)要求，組織對警務(wù)室的基礎(chǔ)硬件進(jìn)行施工建設(shè)，完成基礎(chǔ)建設(shè)和辦公設(shè)施的配備。

（三）警務(wù)室人員配備（至10月底）

社區(qū)警務(wù)室硬件建設(shè)完成以后，公安部門完善警務(wù)室的警用裝備配備，科學(xué)調(diào)整警力擔(dān)任社區(qū)民警，三辦一區(qū)負(fù)責(zé)按照標(biāo)準(zhǔn)配備專職協(xié)勤力量，警務(wù)室正式運(yùn)行開展工作。

六、工作要求

（一）明確任務(wù)分工，合力推進(jìn)社區(qū)警務(wù)建設(shè)。各部門、各單位要進(jìn)一步明確各自在城市社區(qū)警務(wù)室建設(shè)工作中的職責(zé)任務(wù)，按照部門分工，分兵把口、分步實(shí)施，同時加強(qiáng)協(xié)作配合，形成合力，強(qiáng)力推進(jìn)城市社區(qū)警務(wù)室建設(shè)

（二）加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，建立部門協(xié)作機(jī)制。要在各級黨委政府的大力支持下，以各級綜治部門為依托，會商相關(guān)職能部門明確工作職責(zé)、制定工作措施，做好社區(qū)警務(wù)工作整體規(guī)劃，建立聯(lián)席會議制度，加強(qiáng)溝通聯(lián)系，定期調(diào)度協(xié)調(diào)工作，促進(jìn)治理力量、措施和手段在基層整合。社區(qū)民警要發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，進(jìn)一步

強(qiáng)化社區(qū)治安方面的牽頭組織協(xié)調(diào)作用，納入“網(wǎng)格化”管理機(jī)制，有效將警務(wù)工作融入社區(qū)黨務(wù)、政務(wù)和事務(wù)，形成內(nèi)外結(jié)合、多元共治工作格局。要通過招聘義工、政府購買服務(wù)等方式招錄輔助力量，整合治保、綜治、網(wǎng)格管理人員等社區(qū)治安管理工作，建立健全治保會、平安協(xié)會、警民議事會等群防群治組織和“紅袖標(biāo)”、“夕陽紅”、治安志愿者、樓院長、社區(qū)工作者、義工等群防群治隊伍，壯大社區(qū)自治力量。

（三）強(qiáng)化監(jiān)督考核，進(jìn)一步加快工作進(jìn)度。為全面落實(shí)城市社區(qū)警務(wù)建設(shè)措施、加快建設(shè)進(jìn)度，市社區(qū)警務(wù)室建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組將，定期對各街道（區(qū)）范圍內(nèi)社區(qū)警務(wù)室建設(shè)情況，各項(xiàng)措施落實(shí)情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，定期制發(fā)通報，對工作積極主動，各項(xiàng)措施落實(shí)到位，進(jìn)度快、成效顯著的單位予以表彰，對工作不重視，措施落實(shí)不力、進(jìn)度遲緩的單位予以通報，由部門、單位主要負(fù)責(zé)人向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室書面說明情況，對沒有完成年度建設(shè)任務(wù)的單位，實(shí)行年度綜治考核一票否決。

第二篇：建設(shè)社區(qū)警務(wù)室工作六法

扎根社區(qū)建設(shè)社區(qū)警務(wù)室工作六法

社區(qū)警務(wù)在我省是一種積極的新生警務(wù)模式。針對社區(qū)警務(wù)工作的特點(diǎn)和各地公安機(jī)關(guān)的一些先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，滿城縣公安局給社區(qū)警務(wù)工作制定了一個預(yù)期的目標(biāo)，就是以社區(qū)為依托，立足社區(qū)，依靠社區(qū)，服務(wù)社區(qū)，把警察的專門工作同公眾參與支持、警方的行政管理同社區(qū)自我治理、警方的警務(wù)防范同公民自我防范相結(jié)合，警方的行政執(zhí)法資源同社區(qū)組織和社區(qū)范圍內(nèi)其他企事業(yè)組織的社會資源相結(jié)合，形成有效合作機(jī)制的警務(wù)模式，以達(dá)到“發(fā)案少，秩序好，社會穩(wěn)定，群眾滿意”的社區(qū)環(huán)境。為實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo)，滿城縣公安局積極推行社區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略，各警務(wù)室民警大膽實(shí)踐，勇于創(chuàng)新，探索出了許多符合轄區(qū)實(shí)際的工作法。其中建設(shè)社區(qū)警務(wù)室總結(jié)了以下六點(diǎn)工作方法：

1、勤于溝通，調(diào)查民意。結(jié)合入戶走訪工作，了解每個群眾的職業(yè)、性格、心理等不同特點(diǎn)，從群眾需求和興趣入手，與社區(qū)群眾面對面、心貼心，結(jié)對子、交朋友的方式，開誠布公，進(jìn)行交流。通過了解群眾的心聲，力所能及地幫助群眾解決實(shí)際問題，贏得群眾對公安工作的理解和支持。并以每月的“警民懇談會”和“相約警務(wù)室”活動為依托，廣泛征求對社區(qū)警務(wù)工作的意見和建議，通報轄區(qū)治安警情，反饋群眾意見建議辦理落實(shí)情況，針對群眾關(guān)注的社區(qū)熱點(diǎn)問題，獻(xiàn)計獻(xiàn)策，交流解決意見辦法，讓群眾代表充分了解各個時期公安中心工作，理解公安工

作，支持公安工作。尤其是在每月的“警民懇談會”中，一些我們?nèi)粘２荒馨l(fā)現(xiàn)的治安隱患，我們工作中的一些不良行為，居民朋友都能及時的指出，了解群眾的思想也為我們下一步開展群眾工作奠定了基礎(chǔ)。

2、打亂常規(guī)，早出晚歸。根據(jù)居民的生活規(guī)律，入戶的時間往往和正常上班的時間相違背，我們上班的時候，居民家中無人，居民家中有人，我們就下班了。所以，我就打破常規(guī)的上班時間，中午11點(diǎn)半到2點(diǎn)開始入戶走訪，晚上6點(diǎn)半到8點(diǎn)半入戶，在這兩個時間段入戶一是家中有人，二是居民不會太反感，三是樹立了社區(qū)民警勤勤懇懇加班工作，深入基層的形象。要做好這項(xiàng)工作總的來說就是打好時間差，別人下班我上班，周六周日我加班。

3、依靠社區(qū)，群防群治。由于社區(qū)具有地緣性、人緣性、交往性、組織性、自治性的特點(diǎn)，公安民警必須深入到社區(qū)，警務(wù)工作必須融入到社區(qū)。充分調(diào)動社區(qū)組織資源的積極性，切實(shí)解決警民共治問題，將群眾的自治力量和公安機(jī)關(guān)的強(qiáng)制力量緊密結(jié)合起來。主要采取每周召開一次例會的方式進(jìn)行。社區(qū)民警組織，每周定期召開一次社區(qū)綜治干部、治保主任、單位保衛(wèi)干部、社區(qū)巡防隊負(fù)責(zé)人參加的例會，通報一周治安警情，分析轄區(qū)發(fā)案規(guī)律特點(diǎn)，研究部署有針對性的人防、物防、技防措施，有效落實(shí)防范工作；收集掌握重要治安情報信息，排查化解矛盾糾紛不穩(wěn)定因素，落實(shí)社區(qū)維穩(wěn)工作；以會代訓(xùn)，加強(qiáng)防范技能

培訓(xùn)，不斷提高專職力量的治安防范能力。社區(qū)組織的作用在入戶走訪時非常突出。入戶時只憑著社區(qū)民警一人，往往會出現(xiàn)一些尷尬的情況，比如說，我在寶山集團(tuán)家屬院內(nèi)入戶時，大多的居民都是低保戶，我向他們介紹說，我是新來的社區(qū)民警，到咱們這進(jìn)行入戶走訪，調(diào)查民情民意。可有些居民不認(rèn)可，說沒在社區(qū)見過你，你還是讓社區(qū)的來吧。從這點(diǎn)可以看出，社區(qū)的工作人員以及樓院長在開展社區(qū)警務(wù)工作中能起到很大的作用，他們對轄區(qū)居民的情況比較了解，有社區(qū)的工作人員或樓院長跟隨社區(qū)民警入戶，能夠更節(jié)省時間更便捷，我大概算了一下在有社區(qū)的工作人員以及樓院長跟隨的情況下，一次能如20到30戶，同樣的時間去，沒有社區(qū)的工作人員或樓院長的陪同，一次只能入5到15戶。數(shù)量的差距直接影響著社區(qū)警務(wù)工作開展的進(jìn)程，可以說與社區(qū)的工作人員以及樓院長多聯(lián)系就是打開社區(qū)工作的一把萬能鑰匙。

4、熱情接待，上門服務(wù)。在派出所的工作基礎(chǔ)上，已辦完的各種證明、通知單、戶口、身份證等代送居民戶內(nèi)，交到群眾手中。這對社區(qū)民警工作來說，可謂舉手之勞，又可順理成章的進(jìn)行入戶調(diào)查，群眾則會心存感動，今后有事找他，定會主動支持配合你的工作。在入戶走訪時，有些居民普遍反映城關(guān)派出所距離小區(qū)太遠(yuǎn)，而且有時候去辦事由于對相關(guān)的手續(xù)和程序不清楚，往往不能一次辦結(jié)，自成立警務(wù)室以來，社區(qū)民警就成為派出所與居民的一道橋梁，提高了公安機(jī)關(guān)的形象，拉近了警察與

群眾的距離，為支持社區(qū)警務(wù)工作，城關(guān)派出所對社區(qū)民警介紹或代辦的業(yè)務(wù)，只要符合規(guī)定的一律快速辦結(jié)，絕不讓群眾跑第二次，居民們都反映不用再跑冤枉路了，對待民警的態(tài)度也有原先的冷淡變得熱情了。

5、嚴(yán)管嚴(yán)控，隨時檢查。行業(yè)場所的管理是社區(qū)民警日常工作中的一個非常重要項(xiàng)目。在對行業(yè)場所管理時，將定期檢查變成不定時的檢查，經(jīng)常進(jìn)去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，及時了解行業(yè)場所經(jīng)營人的思想動態(tài)，以一個朋友的身份為其出謀劃策，滲透合法經(jīng)營的理念，消除其懈怠的思想，發(fā)現(xiàn)問題及時的更正，對于那些屢教不改的要表明公安機(jī)關(guān)的立場，保護(hù)合法經(jīng)營，打擊違法違紀(jì)。從而將行業(yè)場所納入我們的情報系統(tǒng)，為更好的防范奠定基礎(chǔ)。

6、做好宣傳，及時預(yù)警。宣傳是一項(xiàng)非常重要的工作。是提高社區(qū)民警認(rèn)知度的主要途徑之一。我們將宣傳工作進(jìn)一步細(xì)化，分為：法制宣傳、形象宣傳、政策宣傳、警務(wù)動態(tài)宣傳。法制宣傳以社區(qū)去為基礎(chǔ)，先期組織一批有文化、有素質(zhì)、有責(zé)任心、群眾工作能力強(qiáng)的人擔(dān)當(dāng)民間法制員，通過例會的方式進(jìn)行培訓(xùn)，達(dá)到配合公安機(jī)關(guān)普法工作的效果。形象宣傳是通過民警在日常入戶、辦公的時候，以警容嚴(yán)整、文明禮貌、微笑服務(wù)的姿態(tài)，樹立良好的人民警察形象，博得人民群眾的認(rèn)可。政策宣傳是通過入戶口頭描述、發(fā)放宣傳材料、電視廣播等方法，告知群眾公安局開展工作的內(nèi)容和用意，使大家充分了解我們工作情況，消除群眾顧慮，以便于更好的政策配合工作。警務(wù)動態(tài)宣傳

是通過發(fā)布預(yù)警信息的方法及時的將本社區(qū)的刑事、治安案件，通報給社區(qū)的居民，有效的幫助居民做好防范。在實(shí)際工作中，由于經(jīng)費(fèi)緊缺，無法支持大規(guī)模長期的宣傳活動，為此，我們在入戶走訪時，注重開發(fā)群眾的力量，讓廣大的居民區(qū)為我們宣傳社區(qū)警務(wù)工作。在走訪每一戶居民時，多說幾句話，多留兩分鐘，將我們的工作性質(zhì)、工作情況、個人信息等情況告知居民，用他們的嘴將我們的政策以口述的方法告知他的親戚、朋友、同學(xué)、同事，從而形成一個金字塔形的宣傳鏈條，一傳十、十傳百，以達(dá)到警務(wù)宣傳的效果。

第三篇：社區(qū)警務(wù)室建設(shè)現(xiàn)狀分析

社區(qū)警務(wù)室建設(shè)現(xiàn)狀分析

警務(wù)室建設(shè)是我市加強(qiáng)創(chuàng)新社會管理工作的一項(xiàng)特色舉措，為貫徹落實(shí)好這一工作，我街道成立了由書記為組長，主任及主管副職為副組長的社區(qū)警務(wù)室建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組成立后，與所轄派出所主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了積極溝通，在各社區(qū)辦公用房十分緊張的情況下，想方設(shè)法為警務(wù)室騰出辦公用房，并按要求配備了辦公桌椅、檔案柜等設(shè)施，相關(guān)制度已上墻，目前我街道轄區(qū)共有社區(qū)警室務(wù)6個。

存在問題

社區(qū)警務(wù)室成立后，在調(diào)解矛盾糾紛、人口管理、社區(qū)治安等方面發(fā)揮了一定的作用，但是必須看到，社區(qū)警務(wù)室在工作和管理規(guī)范上還存在著很多問題需要在下步工作中不斷改進(jìn)和完善，具體表現(xiàn)在以下幾個方面

1、警務(wù)室作用發(fā)揮不明顯。當(dāng)前一些警務(wù)室建設(shè)僅停留在表面工作上，一間房子、一個牌子、一張桌子、一本臺帳、填報一些數(shù)據(jù)、應(yīng)付上級領(lǐng)導(dǎo)的檢查，而沒有真正地發(fā)揮職能作用。

2、“有室無警”的現(xiàn)象依然存在。當(dāng)前雖然大多數(shù)社區(qū)均建立了警務(wù)室，并確定了駐社區(qū)民警，但在實(shí)際工作中，部分駐社區(qū)民警沒有真正地深入到警務(wù)區(qū)開展工作，而是被分配到所轄

派出所內(nèi)工作，一些警務(wù)室經(jīng)?？諢o一人，形同虛設(shè)。

3、社區(qū)警務(wù)室的管理需進(jìn)一步明確。社區(qū)警務(wù)室駐社區(qū)民警直接隸屬于派出所管理，開支渠道也歸屬于人事局及公安分局撥付，與街道和社區(qū)沒有任何聯(lián)系，致使街道及社區(qū)對警務(wù)室缺乏必要的管理手段和約束力。

工作建議

1、建立健全考核機(jī)制。建立健全警務(wù)室民警考核、考評制度。緊緊圍繞警務(wù)室民警所承擔(dān)的職責(zé)任務(wù)，以社區(qū)警務(wù)室民警要嚴(yán)格落實(shí)的各項(xiàng)任務(wù)為主要內(nèi)容，制定相應(yīng)的考評考核機(jī)制，進(jìn)行定期考核。

2、大力加強(qiáng)警務(wù)室硬件設(shè)施建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)與上級主管部門的聯(lián)系和溝通，在警務(wù)室用房建設(shè)、硬件設(shè)施建設(shè)、經(jīng)費(fèi)保障等方面，爭取得到大力支持，及時解決社區(qū)警務(wù)室建設(shè)中的重大疑難問題，為深入推進(jìn)警務(wù)建設(shè)提供支撐，增添后勁。

3、加大街道社區(qū)對警務(wù)室的管理權(quán)。將社區(qū)警務(wù)人員的考核及工資發(fā)放部分納入到街道和社區(qū)中來，使街道和社區(qū)對社區(qū)警務(wù)室建設(shè)真正擁有“發(fā)言權(quán)”。

XXX街道辦事處

2012年X月X日

第四篇：學(xué)校 警務(wù)室建設(shè)方案

學(xué)校警務(wù)室規(guī)劃和建設(shè) 實(shí)

施

方

案

為進(jìn)一步夯實(shí)學(xué)校校園安全，有效防范各類安全事故的發(fā)生，根據(jù)學(xué)校實(shí)際，特制定我校警務(wù)室建設(shè)方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，充分認(rèn)識當(dāng)前社會治安形勢特別是校園及周邊治安秩序面臨的復(fù)雜形勢，深刻認(rèn)識抓好校園周邊治安秩序整治特別是加強(qiáng)校園警務(wù)室建設(shè)對于維護(hù)校園安全、增強(qiáng)校園治安管理和防范能力，提升公安服務(wù)群眾、服務(wù)學(xué)校師生具有重大意義。

二、領(lǐng)導(dǎo)組織

為保證校園警務(wù)室建設(shè)順利推進(jìn)和圓滿完成，特成立長壽小學(xué)警務(wù)室規(guī)劃和建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。

組

長： 副組長： 成員：

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室由安全維穩(wěn)辦具體落實(shí)。

三、工作內(nèi)容

（一）關(guān)于警務(wù)室的設(shè)置原則：按照上級要求總體設(shè)置原則。

（二）關(guān)于警務(wù)室的規(guī)范建設(shè)

1、設(shè)置規(guī)范：按教育部門管理和掌握學(xué)校規(guī)模情況設(shè)置，采取“一校（園）一室設(shè)置和”。具體標(biāo)準(zhǔn)為：保安2名，兼職保安3名。

2、外觀規(guī)范：實(shí)行“三統(tǒng)一”，即（1）統(tǒng)一外觀標(biāo)識標(biāo)牌、警民聯(lián)系箱、報警燈箱等，并長期保持整潔完好，外觀標(biāo)識和報警燈箱樣式參照省公安廳制定的社區(qū)警務(wù)室標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；（3）統(tǒng)一學(xué)校警務(wù)室工作臺帳和工作記錄。

3、內(nèi)務(wù)規(guī)范：警務(wù)室內(nèi)要配置辦公桌椅、床、資料柜；配置方便師生家長辦事的座椅、飲水、書寫工具等便民設(shè)施；室內(nèi)懸掛學(xué)校防控圖、民警工作職責(zé)和工作制度，電腦并接入公安內(nèi)網(wǎng)。保持室內(nèi)環(huán)境清潔衛(wèi)生和物品擺放有序。

4、臺帳規(guī)范：要設(shè)立調(diào)解糾紛登記簿、學(xué)生出入登記表、外來人員出入登記表、學(xué)校周邊不安定因素及矛盾糾紛排查登記表等相關(guān)工作臺帳并做好資料檔案保密工作。

5、日志規(guī)范：要以工作日志為重點(diǎn)，圍繞“防范、管理、打擊、服務(wù)”職能，詳細(xì)記錄工作情況、力求做到詳細(xì)、具體、全面、規(guī)范。

三、關(guān)于學(xué)校警務(wù)室保安工作職責(zé)

1、做好基礎(chǔ)工作：全面掌握、準(zhǔn)確登記學(xué)校學(xué)生底數(shù)和基本情況，收集采集相關(guān)信息，會同教育部門督促落實(shí)學(xué)校校長內(nèi)部安全保衛(wèi)工作第一責(zé)任；督促學(xué)校建立健全安全教育內(nèi)部保衛(wèi)工作制度，強(qiáng)化人防、物防、技防措施，切實(shí)做到防火、防盜、防事故；會同學(xué)校積極參與涉校矛盾糾紛的排查調(diào)處工作，從源頭上減少涉校事件、事故的發(fā)生；指導(dǎo)學(xué)校完善對防火、防震等相關(guān)應(yīng)急預(yù)案完善和演練指導(dǎo)，提高師生的應(yīng)急反應(yīng)和處置水平。

2、掌握社情民意：及時收集、上報涉及學(xué)校政治穩(wěn)定和治安穩(wěn)定的各類信息，定期分析研判、了解學(xué)校師生家長對校園及周邊治安管理工作的意見和建議。

3、組織宣傳教育：配合學(xué)校和法制副校長（法制輔導(dǎo)員）加強(qiáng)法制宣傳教育、安全教育、青少年自護(hù)教育，提高廣大師生的法律意識和自我保護(hù)和應(yīng)對突發(fā)事件能力，與有關(guān)部門加大深入開展“平安校園”建設(shè)工作力度。

4、維護(hù)校園秩序：嚴(yán)格學(xué)校周邊公共場所、娛樂場所、網(wǎng)吧、特種行業(yè)、商業(yè)鋪面、出租房屋的治安管理，開展經(jīng)常性治安檢查；積極參與學(xué)校附近交通安全秩序整治；堅決打擊學(xué)校周邊“涉黃、涉賭、涉 毒”違法犯罪活動，依法及時查處涉校治安、刑事案件；配合有關(guān)部門嚴(yán)格落實(shí)“五類”人員管控措施，堅決防止發(fā)生侵害師生及幼兒園兒童惡性案件。

四、關(guān)于警務(wù)室的建設(shè)

1、建筑形象：警務(wù)室的建設(shè)原則采取對現(xiàn)有大門值班室進(jìn)行改造利用，其外觀參照派出所修建外觀形象設(shè)計進(jìn)行，采用圍面漆進(jìn)行處理處理。

2、外觀標(biāo)識：警務(wù)室需要配備門頭（視各警務(wù)室外觀長度、高度等具體情況制作）、豎牌、燈箱主公告欄。

3、內(nèi)設(shè)制度：警務(wù)室所需的各項(xiàng)制度要全部上墻全。

第五篇：城市社區(qū)建設(shè)

城市社區(qū)建設(shè)的內(nèi)容一是社區(qū)組織建設(shè)

主要包括黨建、社區(qū)自治組織建設(shè)、社區(qū)中介組織建設(shè)等。

二是社區(qū)服務(wù)建設(shè)

主要包括面向老年人、兒童、殘疾人、優(yōu)撫對象和社會貧困戶的社會保障社會化服務(wù)。

三是社區(qū)衛(wèi)生建設(shè)

主要包括社區(qū)的疾病預(yù)防、醫(yī)療、康復(fù)、保健、健康、教育、科普、體普、娛樂活動。

四是社區(qū)環(huán)境建設(shè)

主要包括環(huán)境衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)、綠化美化。

五是社區(qū)治安建設(shè)

主要包括社區(qū)安全保衛(wèi)、民事調(diào)解、群防群治、法制教育、法律咨詢、流動人口管理和社會冶

安綜合治理工作。

城市社區(qū)建設(shè)的概況社區(qū)建設(shè)是社區(qū)服務(wù)深化發(fā)展的產(chǎn)物，它隨著我國城市社會經(jīng)濟(jì)的飛

速發(fā)展應(yīng)運(yùn)而生。1986年，為配合城市經(jīng)濟(jì)體制改革，民政部首先倡導(dǎo)社區(qū)服務(wù)，旨在城市開

展以民政對象為主的福利服務(wù)和便民利民服務(wù)。從此之后，社區(qū)服務(wù)進(jìn)入千家萬戶，深受群眾

歡迎，為方便城市居民生活起到了積極的作用。但隨著改革的深化和社區(qū)服務(wù)的發(fā)展，原有的社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目已不能滿足群眾日益增長的物質(zhì)和文化方面的需求，其他社區(qū)工作，如社區(qū)衛(wèi)生、社區(qū)文化、社區(qū)治安等也迅速開展起來。社區(qū)服務(wù)的概念已經(jīng)包容不了全方位的社區(qū)工作，也

不能從根本上解決城市基層社會管理薄弱的問題。1996年江總書記提出大力加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)之后，青島、南京、上海等城市積極行動，大膽實(shí)踐，改革創(chuàng)新，積累了初步的社區(qū)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。各地

黨委、政府開始把推進(jìn)社區(qū)建設(shè)作為城市和城區(qū)工作的重要內(nèi)容，擺上黨委和政府的議事日程，做到認(rèn)識到位、工作到位、職責(zé)到位，深入基層，深入社區(qū)，切實(shí)幫助解決社區(qū)建設(shè)中的困難

和問題。1998年機(jī)構(gòu)改革中，國務(wù)院明確賦予民政部“指導(dǎo)社區(qū)服務(wù)管理工作，推動社區(qū)建設(shè)”的職能。推動城市社區(qū)建設(shè)工作,對于建立獨(dú)立于用人單位之外的社會化服務(wù)網(wǎng)絡(luò),提高社區(qū)居民

生活質(zhì)量,擴(kuò)大城市基層民主,完善城市基層社會管理體制都具有重要意義。在城市社區(qū)建設(shè)發(fā)展

進(jìn)程中，“一手抓實(shí)驗(yàn)（示范），一手抓研究”成為民政部門推進(jìn)社區(qū)建設(shè)的主要工作方式和發(fā)展

特色。