第一篇：影像診斷質(zhì)量保證措施

影像診斷質(zhì)量保證措施

放射診斷是以影像為基礎(chǔ)，若圖像質(zhì)量不高或者存在某些缺陷，不僅影響正確結(jié)果的診斷，還可以造成誤診。為了加強放射科診斷質(zhì)量管理，結(jié)合實際情況，經(jīng)研究決定制定本方案。

1、成立質(zhì)量保證、控制組織、明確領(lǐng)導(dǎo)和組員的職責(zé)分工。

2、定期組織人員參加防護培訓(xùn)，取得上崗證以后方可上崗。安排人員進修、短期業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

3、每周對影像質(zhì)量分析，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)評價各類圖像質(zhì)量，對丙級片及廢片原因分析，提出整改措施，嚴格控制廢片率。

4、每季度定期組織對各類設(shè)備保養(yǎng)、維護，每年對各類射線設(shè)備的穩(wěn)定性、狀態(tài)監(jiān)測，對不符合要求的進行校正。認真執(zhí)行機房的各項規(guī)章制度。

5、制定檢查過程中的各個環(huán)節(jié)的操作規(guī)程，并做好相關(guān)操作的記錄簽名，明確職責(zé)，保證檢查、診斷質(zhì)量。

6、做好以上各類的記錄，發(fā)現(xiàn)問題，逐級上報。

第二篇：放射科影像診斷質(zhì)量保證方案

放射科影像診斷質(zhì)量保證方案

按照衛(wèi)生部《醫(yī)用X射線放射衛(wèi)生及影像質(zhì)量保證管理規(guī)定》，制定質(zhì)量保證管理小組成員，修定質(zhì)量保證方案。

一、建立質(zhì)量管理目標(biāo)：提高專業(yè)技術(shù)和管理水平，獲得最佳檢查圖像質(zhì)量，減少放射劑量，為臨床提供正確依據(jù)，達到代價—危害—利益三方面的最佳優(yōu)比。

二、放射科：X射線防護與診斷質(zhì)量保證管理小組（下稱管理小組）負責(zé)制定質(zhì)量保證管理制度和實施細節(jié)，負責(zé)科室質(zhì)量控制和日常管理工作。人員組成，組長xxx，副組長xxx，成員xxx、xxx、xxx、xxx。

三、根據(jù)我院實際情況，放射科由常規(guī)X線組成，分診斷和投照技術(shù)。

四、堅持會診制度，工作中遇到疑難病例要主動請上級醫(yī)師或其它醫(yī)師進行會診。

五、從事放射診斷不滿三年的住院醫(yī)師的診斷報告要經(jīng)主治醫(yī)師以上人員簽發(fā)。

六、凡是透視發(fā)現(xiàn)有異常X線改變的都必須攝片。

七、認真書寫診斷報告書①讀片時要認真查對片號、日期、投照部位及左右是否與申請單一一致。②書寫報告時，有異常表現(xiàn)的要重點描寫，描述其部位、大小、形狀、密度、邊緣、數(shù)目及其與鄰近組織、器官的關(guān)系或與正常組織的移行帶等。

八、攝片要做到三查十對：①查申請單，核對姓名、病歷號、X線號、攝片部位和位置。②查患者核對檢查部位和臟器、膠片尺寸、照片范圍。③查攝影條件，核對電源電壓、臺次、程序、焦點和攝影參數(shù)（如KV、mAs等）。

九、嚴格執(zhí)行暗室工作制度，嚴防膠片暴光。裝完膠片后要及時蓋上儲片箱的內(nèi)外盒蓋。不準(zhǔn)隨便開暗室白光燈，確有需要開燈，必須確定膠片是否處于絕對安全。必須熟悉掌握沖片的操作方法。暗盒要保持清潔，如發(fā)現(xiàn)有污染，應(yīng)及時用無水酒精棉球清潔。

十、X線機房內(nèi)都備有病人用防護用品，執(zhí)行各種防護規(guī)程做好患者的防護工作。

第三篇：放射科影像診斷質(zhì)量保證方案

放射科影像診斷質(zhì)量保證方案

按照衛(wèi)生部《醫(yī)用Ｘ射線放射衛(wèi)生及影像質(zhì)量保證管理規(guī)定》，制定質(zhì)量保證管理小組成員，修定質(zhì)量保證方案。

一、建立質(zhì)量管理目標(biāo)：提高專業(yè)技術(shù)和管理水平，獲得最佳檢查圖像質(zhì)量，減少放射劑量，為臨床提供正確依據(jù)，達到代價一危害一利益三方面的最佳優(yōu)比。

二、放射科：Ｘ射線防護與診斷質(zhì)量保證管理小組負責(zé)制定質(zhì)量保證管理制度和實施細節(jié)，負責(zé)科室質(zhì)量控制和日常管理工作。人員組成： 組長：許余 副組長：李澤明

成員：陳小強、蔣斌、皮凱

三、在操作過程中，如遇疑難問題，請臨床醫(yī)師會診。

四、認真書寫診斷報告書

1、讀片時要認真查對片號、日期、投照部位及左右是否與申請單一致。

2、書寫報告時，有異常表現(xiàn)的重點描寫，描述其部位、大小、形狀、密度、邊緣、數(shù)目及其與鄰近組織，器官的關(guān)系或與正常組織的移行帶等。

第四篇：X線影像診斷質(zhì)量保證方案

X線影像診斷質(zhì)量保證方案

X線診斷是以影像為基礎(chǔ)，通過影像所具有的某些特征，同時結(jié)合臨床病史、主訴、體征及其各項檢查結(jié)果而做出準(zhǔn)確可靠的醫(yī)學(xué)診斷來綜合的判斷是否有某種異常與疾病。如果所顯示的圖像質(zhì)量不高或者存在某些缺陷，這不僅影響正確結(jié)果地診斷，反而可能造成誤診。為了獲得良好優(yōu)質(zhì)的X線光片，加強X線診斷的質(zhì)量管理，結(jié)合我科室的實際情況，經(jīng)研究決定制定本方案。

一、成立影像質(zhì)量管理小組。

組長：××

成員：××××

影像質(zhì)量監(jiān)督管理小組的職責(zé)是定期檢查放射工作的X光片，考核放射工作人員的影像診斷操作技能以及各項影像質(zhì)量保證制度的執(zhí)行情況。

二、制定影像質(zhì)量保證管理制度，制度內(nèi)容如下：

1.本院負責(zé)人、放射科負責(zé)人及放射工作人員分級明確各自職責(zé)做好影像質(zhì)量管理。

2.定期對放射科X線機器進行檢查和維修、維護。

3.制定放射科符合影像診斷的標(biāo)準(zhǔn)。

4.對設(shè)備的性能、照片的質(zhì)量進行定期的評價。

5.建立完整詳細的記錄（KV、MA、S、電源電壓V）

6.制定符合當(dāng)前放射科質(zhì)量保證及控制的手冊，以便及時查閱與修正。

7.對各級人員的培訓(xùn)要到位準(zhǔn)確并建立檔案。

8.定期組織放射科人員學(xué)習(xí)新知識。

9.定期組織集體閱片，并且解決從中發(fā)現(xiàn)的問題。

放射科

2011.1.15

第五篇：質(zhì)量保證措施

質(zhì)量保證措施

一、工程質(zhì)量的保障措施

1、技術(shù)保證措施

（1）設(shè)計文件圖紙分級會審和技術(shù)交底制度。重點工程由總工程師、主管工程師審核；一般工程由專業(yè)工程師審核，每份圖紙必須經(jīng)過二名以上技術(shù)人員審核并填寫審核意見。在嚴格審核的基礎(chǔ)上由技術(shù)人員向施工單位進行交底：施工方案交底，設(shè)計意圖交底，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底，創(chuàng)優(yōu)措施交底，并有記錄。同時，應(yīng)認真核對現(xiàn)場，并與建設(shè)單位一道優(yōu)化設(shè)計。

（2）完善各類工藝、工序技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)細則，嚴格按照路面、交通工程、排水工程的施工工藝和部頒施工規(guī)范組織施工，并結(jié)合工程特點和創(chuàng)優(yōu)計劃，進一步細化制定各類工藝標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)指導(dǎo)書。

（3）認真貫徹ISO9002標(biāo)準(zhǔn)，制定切實可行的質(zhì)量檢查程序，使每個施工環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài)，每個過程都有《質(zhì)量記錄》，施工全過程都有可追溯性，要定期召開質(zhì)量專題會，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，以推進和改善質(zhì)量管理工作，使質(zhì)量管理走向國際標(biāo)準(zhǔn)化。

（4）技術(shù)資料和施工控制資料詳實，能夠正確反映施工全過程，并和施工同步、同時滿足竣工驗收的要求。

（5）各施工管區(qū)和重點工程，編制實施性的施工組織設(shè)計并組織落實，抓好重要工藝流程、重點環(huán)節(jié)的攝影和編輯，為申報優(yōu)質(zhì)工程積累資料。

（6）同建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位聯(lián)合創(chuàng)優(yōu)。按規(guī)定辦理各類變更設(shè)計并做到簽證手續(xù)齊全。

（7）加強專業(yè)技術(shù)工程崗位培訓(xùn)，提高實際操作工藝水平。

2、施工保證措施

（1）加強施工過程的質(zhì)量管理

1）“五不施工”即：未進行技術(shù)交底不施工；圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工；測量樁位和資料未經(jīng)復(fù)核不施工；材料無合格證或試驗不合格者不施工；工程不經(jīng)檢查不施工?！叭唤唤印奔矗簾o自檢記錄不交接；未經(jīng)專業(yè)人員驗收合格不交接；施工記錄不全不交接。2）建立原始資料的積累保存制度

本工程中的每一單位工程都要準(zhǔn)備一套完整的質(zhì)量保證文件和記錄。文件包括：a、質(zhì)量計劃；b、程度文件；c、技術(shù)規(guī)范；d、采購的技術(shù)要求。質(zhì)量記錄包括：a、基線點、水準(zhǔn)點測量驗收記錄；b、施工斷面記錄；c、各施工工序、項目檢查記錄；d、預(yù)制構(gòu)件檢查記錄和出廠合格證；e、隱蔽工程驗收記錄；f、不合格品記錄（質(zhì)量事故報表）；g、審查和處理結(jié)果記錄；h、位移沉降觀測記錄；i、設(shè)計圖紙匯審記錄，施工組織設(shè)計和有關(guān)質(zhì)量總的文件。

質(zhì)量保證文件和記錄應(yīng)由工程項目（單位工程）技術(shù)負責(zé)人負責(zé)填寫整理，工程結(jié)束時裝訂成冊。

質(zhì)檢工程師須將全部工程質(zhì)量保證文件和記錄匯編成冊，竣工時隨竣工文件移交業(yè)主。我公司同時保留一份完整的文件記錄，并按規(guī)定存入企業(yè)檔案。

3）建立質(zhì)量保證獎懲制度，獎勵先進，督促后進。(2)施工作業(yè)和工作程序制度化、規(guī)范化。

針對本工程施工作業(yè)具體內(nèi)容，我們制定了施工過程中質(zhì)量工程程序控制框圖，嚴格按照工程程序進行質(zhì)量監(jiān)控。

(3)對生產(chǎn)全過程進行質(zhì)量監(jiān)控

施工過程中，對工程質(zhì)量起著決定性影響作用的有七個方面；a、熟練的操作人員；b、先進的機具設(shè)備；c、良好的工程材料；d、合理的工藝參數(shù)；e、正確的加工工藝；f、有效的監(jiān)控手段；g、嚴格的檢測驗收標(biāo)準(zhǔn)。由于施工人員和機械設(shè)備在施工上場之前可以選定，因此，將選派具有豐富的路基、橋涵工程施工經(jīng)驗的隊伍，配備先進的機具設(shè)備投入施工，以確保工程質(zhì)量。把施工過程分為五個環(huán)節(jié)，即材料、工藝參數(shù)、工藝要求、過程監(jiān)控、檢測驗收，針對這些環(huán)節(jié)，制定質(zhì)量控制措施: 1）確保工程材料性能良好：

a各項材料的技術(shù)性能符合技術(shù)要求。b各項外購材料都要有齊全的出廠資料。

c對各種材料復(fù)核試驗，如技術(shù)指標(biāo)不符合要求，立即更換。

d材料在使用過程中，及時進行抽檢，如技術(shù)指標(biāo)不符合要求，立即更換。2）嚴格按工藝要求進行施工： a各工序的施工工藝都要嚴格按照技術(shù)規(guī)范要求進行操作。b各道工序嚴格按照最佳工藝參數(shù)施工。

c對難度較大、技術(shù)性強的工程，要組織施工前示范和專題進解，以便使所有參加施工的人員掌握要領(lǐng)，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

d加強工人培訓(xùn)和考核工作，關(guān)鍵工序的施工，要求施工人員必須持證上崗。e嚴格執(zhí)行崗位責(zé)任制，堅持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，掛牌施工。3）對生產(chǎn)過程進行及時有效的質(zhì)量監(jiān)控： a材料質(zhì)量的監(jiān)控

材料質(zhì)量的監(jiān)控如前所述采取“復(fù)核試驗”和“抽檢”的方式進行，混合材料的配合比通過提高計量精度和及時測定骨料含水量的方法實現(xiàn)。b工藝過程的質(zhì)量監(jiān)控

實施方法：工藝過程質(zhì)量監(jiān)控主要是通過大面積施工的“跟蹤檢測”來實現(xiàn)，其具體作法分為“自檢”、“交接檢”和“復(fù)檢”三種方式。

實施程序：在項目部內(nèi)部分兩級實施，“自檢”主要由各工程隊實施，項目經(jīng)理部派人指導(dǎo)和監(jiān)督；“交接檢”和“復(fù)檢”由項目經(jīng)理部實施。檢測記錄采用業(yè)主批準(zhǔn)的格式，檢測時首先由各工程隊檢測人員認真作好記錄，并由檢測人員作好記錄，在確認正確無誤時，由兩級檢測人員簽字，報送監(jiān)理工程師審查，經(jīng)監(jiān)理工程師確認簽字或同意后，方能繼續(xù)施工。

c檢測頻度和標(biāo)準(zhǔn)按技術(shù)規(guī)范的要求進行。

d控制手段：工藝過程質(zhì)量控制的基本手段有兩種：一是試驗，對物理力學(xué)指標(biāo)進行監(jiān)控：二是測量，對位置、高程和幾何尺寸進行控制。

e堅持嚴格的工程驗收檢測

任何一項工程完工后，都要進行質(zhì)量檢測，驗收檢測在項目部內(nèi)部分兩級進行，先由施工隊進行全面檢測，并認真作好記錄，確認質(zhì)量合格后，交項目部審查，并由項目部進行“復(fù)檢”或“抽檢”，確認合格后，雙方簽字，然后報請監(jiān)理工程師“審檢”或“抽檢”，確認合格后，雙方簽字，然后報請監(jiān)理工程師“審檢”或?qū)徟?/p>

(4)狠抓重點、確保整體

在不同的施工項目中，由于其設(shè)計要求，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝方法、施工條件、功能、作用各不相同，因此，它們在確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的難易程度和對工程整體質(zhì)量的影響上也必然各不相同。為此，根據(jù)各項工程的不同特點，找出關(guān)鍵工序質(zhì)量控制點，以便抓住重點，確保整體。

(5)建立健全自檢制度

1)成立以總工程師為組長的質(zhì)量檢測小組，配齊專職質(zhì)檢工程師、質(zhì)檢員、民工安全質(zhì)量監(jiān)察員，制定相應(yīng)對策和質(zhì)量崗位責(zé)任制，推行全面質(zhì)量管理和目標(biāo)責(zé)任管理，真正使創(chuàng)優(yōu)計劃落到實處。

2)嚴格執(zhí)行隊旬檢、項目部月檢、項目經(jīng)理部季檢的日常抽檢制度，檢測工作將按“施工自檢”、“復(fù)檢”和“抽檢”三種方式進行，并定期不定期地組織質(zhì)量大檢查，嚴格獎罰制度，確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實現(xiàn)。

3)對工序?qū)嵭袊栏竦摹叭龣z”制，即：自檢、互檢、交接檢。上道工序不合格，不準(zhǔn)進行入下道工序，確保已完工程各道工序的質(zhì)量。

4)建立嚴格的隱蔽工程檢查簽證制度

凡屬隱蔽工程項目，首先由班組、施工隊、項目經(jīng)理部逐級進行自檢，留存影像資料，自檢合格后，應(yīng)會同監(jiān)理工程師一起復(fù)檢，檢查結(jié)果填入驗收表格，由雙方簽字。

5)建立測量計算資料復(fù)核制度

測量資料，須經(jīng)復(fù)核，最后交項目總工程師審核，后報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。現(xiàn)場測量基線、水準(zhǔn)點及有關(guān)標(biāo)志均須進行定期復(fù)測檢驗，確保測量精度符合規(guī)范要求。

6)建立儀器設(shè)備的校檢制度

測量儀器、試驗設(shè)備、各種儀器儀表、計量器具按照《中華人民共和國計量法》規(guī)定進行定期或不定期檢定。新購置的和在用的計量器具儀器均須進行檢定，取得合格證書后方能使用。工地設(shè)專人負責(zé)計量工作，建立儀器檢測臺，定期檢查。儀器設(shè)備由工地試驗室指定專人管理。

7)建立嚴格的原材料、成品和半成品進場驗收制度，對采購進場的原材料及成品、半成品要由質(zhì)檢工程師組織進行驗收。參加驗收的人員包括質(zhì)量、技術(shù)、物資部門及施工隊的有關(guān)人員。

驗收的內(nèi)容包括：a、進場貨物的品種、規(guī)格、數(shù)量是否符合采購計劃；b、供應(yīng)廠家的產(chǎn)品合格證或檢驗報告是否齊全，c、產(chǎn)品現(xiàn)場質(zhì)量檢查，并填寫檢查驗收記錄；d、取樣試驗，并填寫試驗報告。

8)任何一項工程完工后，都要進行質(zhì)量檢測，驗收檢測在項目部內(nèi)部分兩級進行，先由施工隊進行全面檢測，并認真做好記錄，確認質(zhì)量合格后交項目部審查，并由項目部進行“復(fù)檢”或“抽檢”，確認合格后報監(jiān)理工程師“復(fù)檢”或?qū)徟?/p>

二、質(zhì)量保證體系

“百年大計、質(zhì)量第一”，質(zhì)量是一個企業(yè)能否在市場競爭中取得優(yōu)勢的重要保證。我公司在通過ISO9002質(zhì)量體系認證時，明確了我們的質(zhì)量方針：科學(xué)、規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、誠信。我們的質(zhì)量目標(biāo)：以100%的優(yōu)良率向國際一流水平邁進。我們承諾交付的工程都是優(yōu)良工程。為此，我們建立了以自檢為中心的質(zhì)量保證體系，它的結(jié)構(gòu)及其職能如下：

（一）質(zhì)量管理機構(gòu)與任務(wù)

1、項目部管理機構(gòu)任務(wù)

項目部質(zhì)量管理機構(gòu)設(shè)在質(zhì)檢部，負責(zé)本工程質(zhì)量管理工作，在項目經(jīng)理和總工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)下，設(shè)置有相對固定的專業(yè)技術(shù)人員對工程進行監(jiān)督和檢查，為配合質(zhì)量管理，配備有相應(yīng)的試驗人員和儀器設(shè)備，試驗員均持有上級部門頒的上崗證。

在施工期間，按照下列要求對所屬工程質(zhì)量進行檢查。（1）施工質(zhì)量管理規(guī)章制度的建立

（2）現(xiàn)場保證工程質(zhì)量的組織技術(shù)和物資準(zhǔn)備體系。包括總開工報告，質(zhì)量安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，關(guān)鍵工序非常儀器和特定施工設(shè)備的配置，熟悉設(shè)計文件、圖紙、技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程以及進行技術(shù)交底的情況，研究承包合同等。

（3）審查各分項工程施工組織設(shè)計中工藝流程，著重于每道工序的質(zhì)量控制是否合理等。

（4）審查匯總各項目組提出的工程進度、質(zhì)量月報、工程結(jié)算等。

2、分部工程項目的質(zhì)量管理機構(gòu)與任務(wù)

各項目組設(shè)置3-5名專業(yè)技術(shù)人員任專職質(zhì)檢員，自檢任務(wù)按質(zhì)量管理制度具體實施如下： 對施工過程中已完工序，質(zhì)檢科應(yīng)按規(guī)定及組織檢查，試驗及測試，并填寫質(zhì)量檢查記錄和原始記錄，收集完整的各項工程的質(zhì)量檢查記錄。

（二）質(zhì)量管理制度的建立

1、為了使質(zhì)量管理經(jīng)常化，具體規(guī)定如下：（1）中間質(zhì)量檢查

（2）定期、不定期的巡回檢查，按照施工組織安排和工段要求，不定期地對關(guān)鍵工序的工程質(zhì)量進行檢查和指導(dǎo)，同時及時配合質(zhì)量監(jiān)理員和上級質(zhì)量監(jiān)督部門進行檢查。

（3）質(zhì)量工作例會，召集各分段質(zhì)檢員每月一次例會，匯報各自在質(zhì)檢工作中的情況，交流經(jīng)驗，傳遞信息，提出建議，共商對策。

（4）質(zhì)量工作總結(jié)表彰，年末召集各隊負責(zé)人及質(zhì)檢員，召開年終總結(jié)評比會，表彰質(zhì)量管理工作先進集體和先進個人，并交流質(zhì)量工作經(jīng)驗，制定出下一的質(zhì)量工作目標(biāo)，進一步完善有關(guān)質(zhì)量管理的制度。

2、各分段自檢工作制度

（1）定期質(zhì)量自檢，在工地負責(zé)人的帶領(lǐng)下，一般每月組織有關(guān)的質(zhì)檢員對所施工的工程作一次全面質(zhì)量自檢，填寫質(zhì)量自檢報告。

（2）日常的質(zhì)量管理和自檢工作，負責(zé)與監(jiān)理人員聯(lián)系，起草或簽署各項工程開工的請示報告、合格證、主持每道工序的自檢做好檢查記錄，起草請驗報告報監(jiān)理工程師認可，重點工序旁站檢查，參加工程材料驗收等。

在質(zhì)量管理工作中，應(yīng)提高各類質(zhì)檢人員的技術(shù)和職業(yè)素質(zhì)。使質(zhì)檢工作正規(guī)化和標(biāo)準(zhǔn)化。實行工序檢查申報制，每道工序完工以后，首先進行自檢，自檢合格后報監(jiān)理工程師簽認。