第一篇:施工實名制
一、為加強對建筑業(yè)施工作業(yè)人員的管理和服務(wù),規(guī)范施工企業(yè)分包和用工行為,提高施工作業(yè)人員的素質(zhì),促進(jìn)安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量水平的提高,維護(hù)施工作業(yè)人員的合法權(quán)益,根據(jù)國家、省、市有關(guān)規(guī)定,結(jié)合實際,制定本辦法。
二、本市市區(qū)范圍內(nèi)的建設(shè)工程,應(yīng)當(dāng)按本辦法實施施工現(xiàn)場作業(yè)人員實名制管理。本辦法所稱建設(shè)工程是指房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)項目。
本辦法所稱實名制管理是指通過完善用工手續(xù)、建立個人臺賬,實現(xiàn)工程現(xiàn)場施工作業(yè)人員有關(guān)信息的動態(tài)監(jiān)管,以市民卡為載體,建立施工作為人員實名制監(jiān)管系統(tǒng)。
三、市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會負(fù)責(zé)建筑業(yè)施工作業(yè)人員實名制管理工作。市建設(shè)工程社會保障費征收管理處(以下簡稱市征管處)負(fù)責(zé)日常工作。
市發(fā)展和改革委員會、市人力資源和社會保障局、市公安局等相關(guān)部門根據(jù)各自職責(zé)做好實名制管理工作。
四、施工企業(yè)對工程項目使用的施工作業(yè)人員實名制管理負(fù)總責(zé),應(yīng)當(dāng)明確專人負(fù)責(zé)施工作業(yè)人員實名登記、申報等管理工作。
工程項目實行總承包的,分包企業(yè)應(yīng)服從施工總承包企業(yè)的管理,并指定專人負(fù)責(zé)。
五、工程施工現(xiàn)場項目部應(yīng)當(dāng)指定專人具體負(fù)責(zé)本工程項目施工作業(yè)人員的實名登記、申報工作,勞務(wù)經(jīng)理應(yīng)當(dāng)配合。
六、建設(shè)單位和監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)督促施工企業(yè)做好施工現(xiàn)場作業(yè)人員實名制管理的實施工作。施工企業(yè)未按規(guī)定實施的,建設(shè)單位和監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時予以督促整改。
七、工程項目開工前,施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)?shù)绞姓鞴芴庌k理工程項目施工作業(yè)人員實名制管理登記手續(xù),領(lǐng)取申報軟件及加密鎖,配備身份證閱讀器等申報設(shè)備。
八、施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)在施工作業(yè)人員進(jìn)場三日內(nèi)將其實名信息通過網(wǎng)絡(luò)上報至市征管處,申請辦理市民卡。在本市辦理過市民卡的,不再重復(fù)辦理。
施工作業(yè)人員實名信息包括:姓名、性別、出生年月、民族、戶口性質(zhì)、身份證號碼、電子照片、家庭住址、在本市的暫住地址、聯(lián)系電話、用工主體、直屬勞務(wù)經(jīng)理及其聯(lián)系電話、進(jìn)場及撤場時間、工種、持證情況、文化程度、培訓(xùn)記錄、政治面貌、婚姻狀況、身高、工資、考勤、個人信用等。
施工作業(yè)人員上述信息發(fā)生變化的,施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)在三日內(nèi)通過監(jiān)管系統(tǒng)進(jìn)行更新。
九、市征管處收到施工企業(yè)辦理市民卡的申請后,為符合要求的施工作業(yè)人員辦理市民卡,并將有關(guān)施工作業(yè)人員身份信息傳至市實有人口基礎(chǔ)數(shù)據(jù)交換與共享平臺。
十、市民卡由施工企業(yè)到市征管處領(lǐng)取并負(fù)責(zé)發(fā)放,由施工作業(yè)人員本人保管。施工作業(yè)人員首次申辦市民卡的,免交制卡工本費;遺失或損壞的,由施工企業(yè)或個人申報補辦,并按規(guī)定交納制卡工本費。
十一、持有建設(shè)行政主管部門核發(fā)的有效職業(yè)資格證書的施工作業(yè)人員可直接申領(lǐng)市民卡。
其他施工作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)參加施工企業(yè)組織的安全生產(chǎn)、施工質(zhì)量、權(quán)益保障及市民素質(zhì)等基本知識的培訓(xùn)后申領(lǐng)市民卡。
十二、施工作業(yè)人員進(jìn)入工程項目施工現(xiàn)場作業(yè)時,應(yīng)當(dāng)隨身攜帶市民卡,接受施工企業(yè)的管理和相關(guān)職能部門的監(jiān)督檢查。
十三、施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)在施工作業(yè)人員撤離工程項目的三日內(nèi)將撤離信息通過網(wǎng)絡(luò)上報至市征管處,市征管處應(yīng)當(dāng)及時將上述信息傳至市實有人口基礎(chǔ)數(shù)據(jù)交換與共享平臺。
十四、施工企業(yè)申報施工作業(yè)人員實名制信息時,應(yīng)當(dāng)明確施工作業(yè)人員的實際用工單位,并注明用工合同期限。
十五、施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)將工資發(fā)放到施工作業(yè)人員所持市民卡的銀行賬號。
十六、按規(guī)定參加工程項目工傷、大病醫(yī)療等保險的施工作業(yè)人員,在工程項目工作期間發(fā)生工傷事故或生病就醫(yī)的,可憑本人市民卡按有關(guān)規(guī)定享受工傷或大病醫(yī)療保險待遇。
十七、施工作業(yè)人員可憑市民卡查詢本人工作記錄、工資發(fā)放、參加保險等情況,維護(hù)自身合法權(quán)益。施工企業(yè)及工程項目部、分包企業(yè)和相關(guān)管理部門應(yīng)當(dāng)予以配合。
十八、施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)在施工現(xiàn)場配備市民卡讀卡器,實施對施工作業(yè)人員的考勤。
十九、施工企業(yè)的實名制管理人員應(yīng)當(dāng)參加相關(guān)部門組織的實名制管理業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。
二十、施工企業(yè)未按本辦法規(guī)定組織實施實名制管理的、監(jiān)理單位未按本辦法規(guī)定對施工企業(yè)實施實名制管理工作進(jìn)行督促檢查的,責(zé)令限期整改;拒不整改的,予以信用扣分,并取消施工企業(yè)、工地現(xiàn)場、項目經(jīng)理、項目總監(jiān)參加我市相關(guān)先進(jìn)的評選資格。
二十一、建設(shè)、發(fā)改、人社、公安及相關(guān)監(jiān)督管理機構(gòu)應(yīng)當(dāng)對建設(shè)工程施工現(xiàn)場作業(yè)人員實名制管理的實施情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督
第二篇:實名制管理辦法
南京市第四建筑工程有限公司 施工作業(yè)人員實名制管理辦法
為加強對施工作業(yè)人員的管理和服務(wù),規(guī)范項目部勞務(wù)分包和用工行為,促進(jìn)項目安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量水平的提升,根據(jù)“南京市建筑業(yè)施工人員實名制管理辦法”等各項文件的規(guī)定,結(jié)合我公司項目實際情況,制定公司施工作業(yè)人員實名制管理辦法。
一、成立實名制管理小組 分管領(lǐng)導(dǎo):李玥 組長: 陳亞軍
副組長: 葛啟元 呂鋼
組員: 張媛 吳寧 章國兵 張國強 房壽萍 責(zé)任部門:人力資源部
二、項目進(jìn)入實名制管理流程 方式一:由建設(shè)方繳納社會保障費
項目取得中標(biāo)通知書→建設(shè)方繳納社會保障費(具體繳費要求參照《關(guān)于建設(shè)工程社會保障費管理的實施意見》實施)→建設(shè)方取得施工許可證→施工方向建設(shè)方索取社會保障費繳納收據(jù)→施工方前往南京市建筑業(yè)施工人員服務(wù)管理中心(以下簡稱工管中心)辦理相關(guān)登記手續(xù)→中標(biāo)項目正式進(jìn)入市實名制管理流程。方式二:由施工方繳納社會保障費
項目取得中標(biāo)通知書→由施工方直接繳交社會保障費(目前繳費比為工程中標(biāo)價的0.42%,繳納內(nèi)容為社會保障費中的大病,工傷保險部分)→施工方前往工管中心辦理相關(guān)登記手續(xù)→中標(biāo)項目正式進(jìn)入市實名制管理流程。
三、實名制管理部門職責(zé)分工
1、人資部:
(1)建立并完善實名制管理制度。
(2)與工管中心核實各項目社會保障費繳納費用及流程。(3)與納入實名制管理的項目部簽訂實名制管理協(xié)議。
(4)落實并監(jiān)督項目部工資發(fā)放、考勤、工傷、體檢等實名制日常管理工作。
(5)依照工管中心出臺的實名制動態(tài)評價表(附件一)跟蹤項目得分情況。
(6)按季度對實名制管理各項目的分?jǐn)?shù)進(jìn)行評估,不合格項及時向項目部開具整改通知單(附件二)并限期整改。
(7)定期組織項目部實名制管理員及負(fù)責(zé)人召開實名制管理會議,完善項目部實名制管理相關(guān)事宜。
(8)定期組織召開公司實名制管理小組會議,及時向領(lǐng)導(dǎo)及各部門匯報實名制管理情況。
2、財務(wù)部:
(1)審核項目部每月工資發(fā)放額并匯款至勞務(wù)公司賬戶。(2)社會保障費匯繳及退款相關(guān)事宜。
(3)項目部季度考核分?jǐn)?shù)不達(dá)標(biāo)導(dǎo)致扣款的,由財務(wù)部在項目年底獎金中扣除。
(4)定期參加公司實名制管理會議,及時了解公司實名制管理動態(tài)。(5)完成部門與實名制相關(guān)各項事宜。
3、經(jīng)營部:
(1)工程合同備案后,將納入實名制管理的項目及時報實名制管理小組。
(2)核算社會保障費及負(fù)責(zé)請款。(3)核算項目部每月民工工資發(fā)放額。
(4)定期參加公司實名制管理會議,及時了解公司實名制管理動態(tài)。(5)完成部門與實名制相關(guān)各項事宜。
4、其它部門:根據(jù)各自職責(zé)做好實名制管理工作。
四、項目部實名制管理內(nèi)容
1、項目部實名制管理前期準(zhǔn)備工作
(1)項目人員進(jìn)場前,明確一名實名制管理員負(fù)責(zé)項目部實名制管理相關(guān)事務(wù),并做到持證上崗。
(2)施工作業(yè)人員進(jìn)場一周內(nèi),項目部到工管中心辦理工程項目施工作業(yè)人員實名制管理登記手續(xù),繳納工傷保險、領(lǐng)取申報軟件及加密鎖,配備身份證閱讀器等申報設(shè)備。
(3)施工作業(yè)人員進(jìn)場一周內(nèi),落實項目施工作業(yè)人員的實名登記、申報工作等,并將人員花名冊(附表三)與勞務(wù)公司簽訂的勞動合同一并報人資部備案。
2、項目部施工人員辦理市民卡相關(guān)工作:
(1)施工作業(yè)人員進(jìn)場一周內(nèi),將其實名信息通過網(wǎng)絡(luò)上報至工管中心,申請辦理市民卡。
(2)項目部上報施工作業(yè)人員實名信息必須準(zhǔn)確無誤。施工作業(yè)人員信息發(fā)生變化的,應(yīng)當(dāng)在三日內(nèi)通過監(jiān)管系統(tǒng)進(jìn)行更新。
(3)市民卡由項目部到工管中心領(lǐng)取并負(fù)責(zé)發(fā)放,由施工作業(yè)人員本人保管,未能發(fā)放的市民卡及時退回工管中心。
3、項目部施工人員工資發(fā)放相關(guān)工作
(1)施工作業(yè)人員進(jìn)場一月內(nèi),項目部組織施工人員開通市民卡農(nóng)行卡功能。
(2)項目部于每月5號前造具上月工資表(附件四)→填寫南京四建支付審批單(附件五)請款→項目部審核→人力資源部審核→經(jīng)營部審核→總經(jīng)理審批→財務(wù)部匯款至勞務(wù)公司→勞務(wù)公司將工資通過網(wǎng)銀匯入各人社會保障卡。
(3)項目部報公司工資表需與平臺上報一致。
(4)項目部發(fā)工資人數(shù)不得低于平臺上報人數(shù)的90%,發(fā)放額不得低于工程項目中標(biāo)價/工程合同工期(以月計)*1%。
4、項目部施工人員處理工傷相關(guān)工作
(1)項目部在發(fā)生一般工傷后,于24小時內(nèi)上報公司人資部,經(jīng)公司審核確認(rèn)后上報工管中心平臺。(2)按規(guī)定參加工程項目工傷、大病醫(yī)療等保險的施工作業(yè)人員,在工程項目工作期間發(fā)生工傷事故或生病就醫(yī)的,可憑本人市民卡按有關(guān)規(guī)定享受工傷或大病醫(yī)療保險待遇。
5、落實施工人員考勤及體檢相關(guān)工作
(1)施工人員進(jìn)場一月內(nèi),確保項目部在施工現(xiàn)場配備市民卡讀卡器,按要求實施對施工作業(yè)人員的考勤。人員轉(zhuǎn)進(jìn)、轉(zhuǎn)出場在發(fā)生當(dāng)天上網(wǎng)變更。
(2)市民卡領(lǐng)取一周內(nèi),由項目部組織施工人員前往指定醫(yī)院進(jìn)行體檢。
五、對項目部的考核及獎懲
按相關(guān)文件要求,考評結(jié)果要進(jìn)入企業(yè)信用評價,并占信用評價總分的10%,項目部實名制的考核結(jié)果將作為信用評價的重要組成部分,因此公司將依據(jù)工管中心“e路筑?!逼脚_的評分按季度對項目部進(jìn)行考核,并進(jìn)行獎懲。
1、四次季度考核平均分?jǐn)?shù)高于90分的,年底獎勵 5000 元。
2、次季度考核分?jǐn)?shù)在80—90分的:限期在一月內(nèi)整改,由人資部出具整改通知單(見附件三),拒不整改或整改后任沒有達(dá)標(biāo)的的罰款 2000 元,在年底項目獎金中扣除.3、次季度考核分?jǐn)?shù)70—80分的:限期在一月內(nèi)整改,由人資部出具整改通知單,拒不整改或整改后任沒有達(dá)標(biāo)的罰 款 5000 元,在年底項目獎金中扣除.4、次季度考核分?jǐn)?shù)60—70的:限期在一月內(nèi)整改,由 人資部出具整改通知單,拒不整改或整改后任沒有達(dá)標(biāo)的罰 款 10000 元,在年底項目獎金中扣除.5、次季度考核低于60分的:限期在一月內(nèi)整改,由人資部出具整改通知單,拒不整改或整改后任沒有達(dá)標(biāo)的罰款 20000 元,在年底項目獎金中扣除。并作為年底工程結(jié)算依據(jù),扣除總工程款的5%,以后不得承建所有業(yè)務(wù)。
南京市第四建筑工程有限公司
2015年11月18日
第三篇:實名制承諾書
實名制承諾書
為響應(yīng)國家號召,貫徹落實實名制,在此承諾遵守《關(guān)于加強網(wǎng)絡(luò)信息保護(hù)的決定》、《電話“黑卡”治理專項行動工作方案》、《中華人民共和國反恐怖主義法》、《電信和互聯(lián)網(wǎng)用戶個人信息保護(hù)規(guī)定》、《電話用戶真實身份信息登記規(guī)定》等國家相關(guān)法律規(guī)定。
我承諾,遵守相關(guān)法律法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行按照《移動業(yè)務(wù)代辦協(xié)議》中“乙方權(quán)利和義務(wù)”第十五條、第十六條規(guī)定,保證入網(wǎng)用戶和用戶資料的真實性。
我承諾做到但不限于以下措施,以保障能夠用完成在我方責(zé)任范圍內(nèi)的實名制責(zé)任與以上承諾。
一、在宣傳上,保證移動公司提供的宣傳品齊全,如有破損上報渠道經(jīng)理。現(xiàn)階段的宣傳品包括中國移動授權(quán)經(jīng)銷商二維碼、公告(天藍(lán))、實名制公告(深藍(lán))、實名制桌牌。將實名制物品擺放在顯眼位置
二、在入網(wǎng)上,把好入網(wǎng)關(guān)口,做到“一要、二看、三驗、四登記“四個標(biāo)準(zhǔn)動作,嚴(yán)格執(zhí)行認(rèn)證一致性核驗。(一要:問人網(wǎng)客戶要本人證件原件,二看:查看入網(wǎng)客戶所提供的證件是否合規(guī),三驗:利用設(shè)備驗客戶證件真?zhèn)?人工核驗是否人證一致,四登記:客戶證件信息必須如實在系統(tǒng)中進(jìn)行登記)
承諾在入網(wǎng)時絕不使用外掛軟件人為繞開證件核驗,絕不違規(guī)使用他人或者店員的證件囤卡、養(yǎng)卡進(jìn)行二次銷售,絕不不核驗客戶證件原件辦理業(yè)務(wù)。
三、在有存量客戶咨詢?nèi)绾螌嵜茣r,不進(jìn)行推諉,告知實名制辦理的三個方法:移動營業(yè)廳持本人身份證辦理本人號碼、有認(rèn)證能力的社會渠道持本人身份證辦理本人號碼、通過微信或河南移動官方網(wǎng)站也可以辦理。
如果違反實名制工作相關(guān)法律法規(guī),我方愿承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任,承擔(dān)《移動業(yè)務(wù)代辦協(xié)議》中承諾的相關(guān)義務(wù)。
此承諾書一式兩份,我方保存一份,移動公司保存一份。
移動業(yè)務(wù)代辦商:
渠道代碼:
日期:
第四篇:實名制管理
御溪相府花園一期
項目部務(wù)工人員實名制管理方案
為認(rèn)真貫徹縣建委管(2013)21號《關(guān)于推行施工現(xiàn)場務(wù)工人員管理的通知》文件精神,進(jìn)一步提高務(wù)工人員的從業(yè)責(zé)任,增強從業(yè)人員的維權(quán)意識,減少工資拖欠和惡意討薪等各類糾紛和投訴。結(jié)合項目部的實際情況,特制訂如下措施:
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),項目部成立以項目經(jīng)理(負(fù)責(zé)人)任組長,以安全、質(zhì)量、后勤等部門負(fù)責(zé)人組成的項目部實名制管理領(lǐng)導(dǎo)小組。全面負(fù)責(zé)實名制管理的日常工作。
二、項目部配備一名專職勞務(wù)專管員,協(xié)同公司做好項目部務(wù)工人員信息管
理、勞動合同的簽訂、記工考勤、工資實名制發(fā)放等基礎(chǔ)管理工作。建立規(guī)范、真實、有效的勞務(wù)用工管理臺賬資料.三、做好打卡考勤工作。項目經(jīng)理、專管人員要及時督促和指導(dǎo)各班組人員上
下班按規(guī)定到指定的位置進(jìn)行打卡考勤。務(wù)工人員進(jìn)出施工區(qū)域,必須通過考勤設(shè)備予以考勤,并及時記錄到相應(yīng)的臺賬中。
四、項目部專管人員要做好本單位的勞務(wù)用工日常管理臺賬和實名制管理臺
賬。對施工現(xiàn)場所有作業(yè)人員的各類綜合信息進(jìn)行管理和匯總上傳。
五、項目部應(yīng)將實名制管理工作納入民工學(xué)校的教育培訓(xùn)中,把務(wù)工人員實名
制管理的作用和好處通過民工學(xué)校進(jìn)行宣傳和指導(dǎo)。
六、項目部要根據(jù)上級的規(guī)定及時督促和檢查各班組的臺賬記錄、考勤及工資
發(fā)放工作。在工資發(fā)放中要嚴(yán)格把關(guān),杜絕代領(lǐng)、冒領(lǐng)等糾紛的發(fā)生。
勞務(wù)專管員姓名:電話:
與建設(shè)主管部門的雙控賬戶
戶名:
賬號:
開戶行:
第五篇:地鐵盾構(gòu)施工管片拼裝實名制管理規(guī)定
**地鐵公司**公司
關(guān)于印發(fā)《**地鐵盾構(gòu)施工管片拼裝 實名制管理規(guī)定(暫行)》的通知
地鐵各參建單位:
為了加強**地鐵建設(shè)工程盾構(gòu)施工管片拼裝質(zhì)量管理,落實“百年大計,質(zhì)量第一”的管理方針,強化盾構(gòu)施工管片拼裝規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,加強盾構(gòu)施工質(zhì)量責(zé)任追溯,結(jié)合**地鐵盾構(gòu)工程的實際情況特制定《**地鐵盾構(gòu)施工管片拼裝實名制管理暫行規(guī)定》,現(xiàn)印發(fā)給你們,請認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
特此通知。
**地鐵公司**公司
2014年1月27日
—1—
**地鐵盾構(gòu)施工管片拼裝實名制
管理暫行規(guī)定
第一條 為了加強**地鐵建設(shè)工程盾構(gòu)施工管片拼裝質(zhì)量管理,落實“百年大計,質(zhì)量第一”的質(zhì)量方針,加強**地鐵盾構(gòu)施工管片拼裝規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,強化盾構(gòu)施工質(zhì)量責(zé)任追溯,結(jié)合**地鐵盾構(gòu)施工管理經(jīng)驗,特制定本規(guī)定。
第二條 本規(guī)定適用于**地鐵在建工程盾構(gòu)施工項目。第三條 各參建單位根據(jù)各工程實際情況,建立相關(guān)管片拼裝實名制及責(zé)任追究獎懲制度,明確各級管理人員及不同崗位的相關(guān)職責(zé)。
第四條 各參建單位應(yīng)加強管片進(jìn)場驗收、止水條粘接、垂直吊裝、水平運輸、拼裝成環(huán)等階段的過程管理,細(xì)化盾構(gòu)掘進(jìn)參數(shù)、管片選型、姿態(tài)控制、注漿、螺栓緊固、測量復(fù)核等環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制。
第五條 盾構(gòu)管片拼裝過程中,承包商主管盾構(gòu)的技術(shù)管理人員、盾構(gòu)機司機、管片拼裝手等應(yīng)實行旁站制度,負(fù)責(zé)盾構(gòu)管片拼裝質(zhì)量的控制,監(jiān)理單位應(yīng)加強盾構(gòu)施工各個環(huán)節(jié)的督促檢查,做好監(jiān)理旁站記錄。
—2—
第六條 承包商應(yīng)根據(jù)工程特點、盾構(gòu)機及施工設(shè)備的技術(shù)性能及操作要領(lǐng),對盾構(gòu)操作司機及各類設(shè)備操作人員進(jìn)行崗前的技術(shù)培訓(xùn)和考核,持證上崗。
第七條 開工前,承包商應(yīng)及時完成有關(guān)的安全技術(shù)交底,并在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行,作業(yè)人員操作前須閱讀作業(yè)指導(dǎo)書和交班記錄,熟悉該段詳細(xì)的水文地質(zhì)資料、設(shè)計線路、地面建(構(gòu))筑物、管片姿態(tài)測量等情況。
第八條 已拼裝成型的管片,在每環(huán)管片的8點-9點鐘管片左側(cè)位置貼上拼裝信息標(biāo)示牌,明確盾構(gòu)管片生產(chǎn)廠家、盾構(gòu)機司機、管片拼裝手、監(jiān)理驗收等信息,信息標(biāo)示牌采用白底紅字格式(見附件1),具體尺寸為:寬為150mm,長為180mm,字體均為黑體,標(biāo)示牌名稱字體長10mm,高9mm,其余字體長8.5mm,高8mm。
第九條 承包商應(yīng)建立相應(yīng)的信息反饋制度,對發(fā)生錯臺、破損、滲漏等質(zhì)量問題的部位須及時記錄、匯總,并定期檢查總結(jié),針對存在的問題召開專題會議研究并落實整改措施,不斷完善提高。
第十條 本規(guī)定由**公司負(fù)責(zé)解釋 第十一條 本規(guī)定自發(fā)布之日起實行。
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附表:
抄送:地鐵公司。**地鐵公司**公司綜合部
2014年1月27日印發(fā)
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