第一篇：怎樣做好安全工作

篇一：企業(yè)如何做好安全工作

企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，容不得一絲一毫的松懈和僥幸。但安全意識(shí)不高、責(zé)任不落實(shí)、基礎(chǔ)薄弱、專業(yè)人員缺乏、安全投入不足等仍是企業(yè)存在的普遍現(xiàn)象。如何做好企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作，談幾點(diǎn)淺見(jiàn)。

1、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)

企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，法定代表人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)具體的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。要強(qiáng)化安全生產(chǎn)的主動(dòng)意識(shí)，由過(guò)去被動(dòng)抓安全變?yōu)樽晕抑鲃?dòng)抓安全，牢固樹(shù)立“以人為本、安全第一”的安全生產(chǎn)理念，充分認(rèn)識(shí)企業(yè)的安全主體責(zé)任，建立縱向到底，橫向到邊的各類人員的崗位責(zé)任制，從高層管理人員到項(xiàng)目經(jīng)理人員、現(xiàn)場(chǎng)操作人員，把安全責(zé)任落實(shí)到生產(chǎn)過(guò)程的每一個(gè)崗位和每一個(gè)環(huán)節(jié)，形成人人抓安全的局面。企業(yè)各級(jí)安全管理機(jī)構(gòu)要認(rèn)真履行其監(jiān)管職責(zé)；項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場(chǎng)安全的第一責(zé)任人，是落實(shí)主體責(zé)任的具體組織者；項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)和安全員是施工現(xiàn)場(chǎng)安全措施的制定者，對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。施工現(xiàn)場(chǎng)僅靠幾個(gè)安全員管理安全是不夠的，必須充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，發(fā)動(dòng)廣大職工參與現(xiàn)場(chǎng)管理?？刂谱陨聿话踩袨椋瑴p少人為失誤。

2、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)

人是安全生產(chǎn)的主體，人的不安全行為是事故發(fā)生的最大隱患，只有加強(qiáng)對(duì)人的安全教育，不斷強(qiáng)化人的安全意識(shí)，提高人的安全文化素質(zhì)，增強(qiáng)人的防范意識(shí)，規(guī)范和提高從業(yè)人員的安全行為，才能筑起牢固的安全生產(chǎn)的思想防線。

單位領(lǐng)導(dǎo)要增強(qiáng)做好安全工作的責(zé)任感、緊迫感，切實(shí)負(fù)起責(zé)任，把安全第一的方針真正落到實(shí)處。根據(jù)施工特點(diǎn)進(jìn)行安全教育，針對(duì)不同工種和不同部位，告知他們本崗位存在哪些危險(xiǎn)及危害因素，如何消除隱患，控制不安全行為，減少人為失誤。

3、建立健全安全管理機(jī)構(gòu)、配備安全管理人員

企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定，設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)和配備安全管理人員?，F(xiàn)代安全管理對(duì)安全管理人員提出了很高的專業(yè)素質(zhì)要求，他們不僅要組織開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)防范工作，還必須了解本單位的施工生產(chǎn)，掌握并熟練應(yīng)用系統(tǒng)安全工程的理論和方法，參與并指導(dǎo)，監(jiān)督危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的具體實(shí)施，高素質(zhì)的安全管理隊(duì)伍建設(shè)變得越來(lái)越迫切。企業(yè)要建立健全安全管理機(jī)構(gòu)，把責(zé)任心強(qiáng)、具備專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、熟悉管理知識(shí)的人員充實(shí)到安全管理崗位上來(lái)，讓他們充分發(fā)揮職能作用，提高安全管理工作水平。

4、強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理

企業(yè)生產(chǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)是動(dòng)態(tài)的，要結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，合理布置施工設(shè)備、確保機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)行，確保各項(xiàng)安全防護(hù)和用電設(shè)施到位，做到施工標(biāo)牌化，材料堆放標(biāo)準(zhǔn)化、安全標(biāo)志規(guī)范化、環(huán)境防治意識(shí)化、作業(yè)過(guò)程有序化，對(duì)施工機(jī)具和人的各種不安全行為等進(jìn)行全面檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患，及時(shí)整改，認(rèn)真排除物的不安全狀態(tài)。對(duì)于檢查出的問(wèn)題，必須按照“三定”原則（定人、定時(shí)、定措施）進(jìn)行整改，及時(shí)消除事故隱患。

5、加大安全投入

安全投入是企業(yè)和工人的“救命錢”，也是預(yù)防事故的最有力保障。安全投入減少，導(dǎo)致安全技術(shù)裝備、防護(hù)設(shè)施不能到位，不安全因素不能及時(shí)消除，極易導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。因此，要預(yù)防和杜絕事故的發(fā)生，就必須持續(xù)有效地進(jìn)行安全投入。購(gòu)買新設(shè)備時(shí)，必須同時(shí)購(gòu)買與其配套的安全防護(hù)裝置，必須對(duì)安全設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng)，并定期檢測(cè)，使之處于良好的技術(shù)狀態(tài)。維護(hù)、保養(yǎng)、檢測(cè)應(yīng)當(dāng)作好記錄。在有較大危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上，設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，提醒操作人員對(duì)不安全因素的注意，預(yù)防事故的發(fā)生。為員工提供符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品，并監(jiān)管教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則佩戴、使用。

工傷保險(xiǎn)是勞動(dòng)安全的“保護(hù)傘”，企業(yè)要依法參加工傷保險(xiǎn)，保障員工的合法權(quán)益。

6、加強(qiáng)部門間協(xié)調(diào)配合

安全生產(chǎn)工作涉及到企業(yè)各個(gè)部門和各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的系統(tǒng)工程，安全不是單純哪一個(gè)部門的工作，單靠某個(gè)部門的努力是絕對(duì)不行的。這就要求各部門結(jié)合自身工作性質(zhì)，在履行好自身職能的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，形成合力。如安全培訓(xùn)作為提高員工安全素質(zhì)的手段，是一項(xiàng)涉及面廣而又復(fù)雜的工作，不可能也不應(yīng)該由人力資源部單獨(dú)完成。如果將安全工作看作是某個(gè)部門的事情，那么安全工作肯定做不好。

7.嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，增強(qiáng)員工愛(ài)崗敬業(yè)的責(zé)任心

安全生產(chǎn)同時(shí)建立獎(jiǎng)罰機(jī)制，目的在于獎(jiǎng)勤罰賴、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。對(duì)那些提出重要建議，消除事故隱患、避免重大事故發(fā)生的，要給予獎(jiǎng)勵(lì)。尤其對(duì)那些對(duì)認(rèn)認(rèn)真真、任勞任怨、在工地上正確履行安全生產(chǎn)監(jiān)督、管理責(zé)任的專兼職安全員，要給予必要的激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)，使他們?cè)诎踩芾淼膷徫桓傻母?shí)、更有干勁。篇二：如何做好安全工作

如何做好安全工作

在參觀分公司的過(guò)程中，深切感受到領(lǐng)導(dǎo)

對(duì)安全工作的高度重視，分公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都是圍繞安全工作展開(kāi)的，各項(xiàng)成績(jī)?nèi)〉枚际且园踩珵榍疤岬?。這就要求每名員工做到“我不傷害他人，我不傷害自己，我不被他人傷害，我保護(hù)他人不受傷害”，只有這樣我們的生命才有保證，我們的家庭才有歡樂(lè)。通過(guò)本次參觀，我對(duì)如何做好安全工作有以下心得體會(huì)。

一是安全工作“關(guān)鍵在崗位”。抓安全貴在堅(jiān)持、安全管理貴在到位、安全責(zé)任貴在落實(shí)，最關(guān)鍵的一點(diǎn)貴在崗位落實(shí)，強(qiáng)化安全教育與安全檢查，讓員工獲得實(shí)時(shí)有效的安全培訓(xùn)，防范和壓降習(xí)慣性違章行為。

二是安全工作“重點(diǎn)在基層”。持續(xù)改進(jìn)基層hse管理體系建設(shè)，重視基層監(jiān)管力量，杜絕違章指揮，嚴(yán)禁違章操作、違規(guī)行為，日常工作中每道工序、每個(gè)崗位都不是孤立存在的，因而每個(gè)崗位與崗位、人與人之間存在相互關(guān)心、相互照應(yīng)的關(guān)系，當(dāng)一個(gè)同事違章操作時(shí)，當(dāng)有人不遵守操作規(guī)程時(shí)，我們就應(yīng)時(shí)時(shí)提醒他“安全生產(chǎn)這根弦不能松”。

三是安全工作“責(zé)任在領(lǐng)導(dǎo)”。一個(gè)行動(dòng)勝過(guò)千言萬(wàn)語(yǔ)，身體力行是最好的榜樣。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人聯(lián)系點(diǎn)和安全承包聯(lián)保工作制度，逐步形成全員、全過(guò)程、全方位的安全環(huán)保責(zé)任體系，確保安全工作層層

有人管、事事有人干、責(zé)任有人擔(dān)。篇三：如何做好安全管理工作

如何做好安全管理工作

眾所周知，安全員在一個(gè)生產(chǎn)單位的安全生產(chǎn)工作中居于上傳下達(dá)、具體落實(shí)的中樞地位，可謂任重道遠(yuǎn)。要履行好不容有失的職責(zé)，萬(wàn)無(wú)一失地做好工作，既要具有高度的責(zé)任心、高強(qiáng)的專業(yè)能力和樸實(shí)的工作作風(fēng)等基本素質(zhì)外，還要善于運(yùn)用四兩撥千斤的巧勁，經(jīng)常不間斷地尋找支點(diǎn)事半功倍地做好安全工作。

一、明確安全管理目標(biāo)及對(duì)象

首先，明確安全管理的目標(biāo)，是為了減少和控制危害，減少和控制事故，盡量避免生產(chǎn)過(guò)程中由于施工所造成的人身傷害、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境污染以及其他損失。安全管理的基本對(duì)象是企業(yè)中的所有員工、設(shè)備設(shè)施、物料、環(huán)境、財(cái)務(wù)、信息等各個(gè)方面。其次，掌握相關(guān)工作的專業(yè)知識(shí)，確保能夠處理日常工作中的常見(jiàn)問(wèn)題及各種突發(fā)性問(wèn)題，保證工程中各項(xiàng)工作能夠順利進(jìn)行。只有找準(zhǔn)方向，認(rèn)清問(wèn)題，分析徹底才能夠更好的解決在工作中遇到的問(wèn)題，避免少走彎路。

二、現(xiàn)場(chǎng)安全管理

安全是每個(gè)施工項(xiàng)目管理的重中之重，施工現(xiàn)場(chǎng)的安全，更是現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部的第一個(gè)管理目標(biāo)。項(xiàng)目部要確定 “以安全管理為重點(diǎn)，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理”的管理思路，把安全工作放在各項(xiàng)管理工作的重中之重，切實(shí)做到安全第一，預(yù)防為主。

(一)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

項(xiàng)目部在開(kāi)工時(shí)，就要根據(jù)本施工企業(yè)的《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安

全》管理體系，建立健全項(xiàng)目部安全生產(chǎn)保證體系，明確每個(gè)人的安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全安全生產(chǎn)管理制度、教育制度、檢查制度、獎(jiǎng)罰制度，狠抓安全責(zé)任制的落實(shí)，從項(xiàng)目負(fù)責(zé)人到一名普通職工個(gè)個(gè)安全有責(zé)任，人人有指標(biāo)，要形成安全工作齊抓共管的良好局面。

其次要根據(jù)工程規(guī)模和特點(diǎn)，配備足夠的有充分管理經(jīng)驗(yàn)的專職安全管理人員，一般大于二萬(wàn)平米，就要配備二個(gè)或以上的專職安全員。要加強(qiáng)對(duì)全員安全的培訓(xùn)、教育工作，從重要崗位人員的安全學(xué)習(xí)到全員職工的三級(jí)安全教育，班前安全技術(shù)交底都要按部就班的進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)理牽頭組織全體職能人員要經(jīng)常有規(guī)律的進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全大檢查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要立即整改，安全員更是要時(shí)時(shí)處處講安全、時(shí)時(shí)處處盯安全、時(shí)時(shí)處處改安全。在施工現(xiàn)場(chǎng)要張掛各種安全警示牌、安全操作規(guī)程和安全標(biāo)語(yǔ)，要形成人人懂安全、個(gè)個(gè)講安全的良好工作氛圍。(二)制訂專項(xiàng)安全生產(chǎn)方案

每個(gè)項(xiàng)目都有其不同的特點(diǎn)，項(xiàng)目部應(yīng)該根據(jù)工程的特點(diǎn)，編制詳細(xì)的安全管理和職業(yè)健康方案，結(jié)合所在項(xiàng)目的實(shí)際情況進(jìn)行重大危險(xiǎn)源辯識(shí)，列出危險(xiǎn)源清單，并制訂相應(yīng)的安全生產(chǎn)保證措施，對(duì)重大危險(xiǎn)源要進(jìn)行公示，編制安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，防患于未然。對(duì)深基坑支護(hù)、塔吊、人貨電梯、模板、洞口臨邊及臨時(shí)用電等要編制專項(xiàng)安全施工方案，做到安全管理有的方矢。

在實(shí)際工作中，我經(jīng)常發(fā)現(xiàn)有一些施工隊(duì)伍在施工方案的安全技術(shù)措施編制方面，千篇一律，各種規(guī)章制度列了許多。可是如何保證規(guī)章制度得以遵守，對(duì)于項(xiàng)目中的關(guān)鍵點(diǎn)、難點(diǎn)的采取怎樣的安全技術(shù)措施和方案

卻沒(méi)有體現(xiàn)或者非常簡(jiǎn)單。如果按這種安全技術(shù)措施和方案進(jìn)行準(zhǔn)備和施工，難以保證施工中的安全。

為了確保施工隊(duì)伍在施工中采取正確有效的安全措施以保障項(xiàng)目的安全，作為項(xiàng)目經(jīng)理要組織項(xiàng)目部有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行詳細(xì)的施工技術(shù)交底和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查。一方面通過(guò)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)資料的詳細(xì)講解、交待，充分了解項(xiàng)目施工的整體狀況和難點(diǎn)、重點(diǎn)。另一方面帶領(lǐng)施工技術(shù)安全責(zé)任人員到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地勘察，了解施工場(chǎng)所的環(huán)境、施工條件、施工區(qū)域的危險(xiǎn)因素等等。在此基礎(chǔ)上，施工方可針對(duì)項(xiàng)目施工的技術(shù)要求、安全要求、現(xiàn)場(chǎng)條件編制切實(shí)可行的安全技術(shù)措施和方案。然后，再對(duì)安全技術(shù)措施進(jìn)行審查，保證其有效性和合理性。一個(gè)合理、有效的施工安全技術(shù)措施并能夠在項(xiàng)目施工過(guò)程中得到認(rèn)真的執(zhí)行是項(xiàng)目得以順利實(shí)施的良好保障。

(三)加強(qiáng)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理

在整個(gè)項(xiàng)目施工過(guò)程中開(kāi)展經(jīng)常性的安全檢查是項(xiàng)目安全管理工作的重要環(huán)節(jié)。它能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中的隱患，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不文明的行為，及時(shí)糾正違章作業(yè)并及時(shí)對(duì)工人進(jìn)行教育。

在實(shí)際工作中，我實(shí)行的是三級(jí)安全檢查的方法。首先，項(xiàng)目部的安全管理人員每日進(jìn)行安全檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾正。其次，項(xiàng)目部組織人員對(duì)工地進(jìn)行經(jīng)常性的安全檢查并定期召開(kāi)安全例會(huì)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及存在的隱患限期整改。第三，由公司安全管理部門組織進(jìn)行安全巡檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后，除教育、整改外，還會(huì)對(duì)安全不良行為及整改結(jié)果做好記錄。這種全方位的安全檢查制度，有效杜絕了施工中的不安全、不文明行為，有力地保障了施工安全。

三、不可缺少的責(zé)任心

工作是安身立命之所，既然有了一個(gè)施展才能的平臺(tái)，忠于職守、勤勉盡責(zé)就是最起碼的職業(yè)操守和道德品質(zhì)。每個(gè)人的崗位不同，所擔(dān)負(fù)的責(zé)任有大小之別，但要把工作做得盡善盡美、精益求精，卻離不開(kāi)強(qiáng)烈的責(zé)任心。有了責(zé)任心才能敬業(yè)，自覺(jué)把崗位職責(zé)、份內(nèi)之事銘記于心，知道該做什么、怎么去做；有了責(zé)任心才能盡職，一心撲在工作上，有沒(méi)有人看到都一樣；有了責(zé)任心才能進(jìn)取，不因循守舊、墨守陳規(guī)、原地踏步。責(zé)任心是一種擔(dān)當(dāng)，一種約束，一種動(dòng)力，一種魅力。一個(gè)人只有有了責(zé)任心才能夠?qū)崿F(xiàn)自己的承諾，只有有責(zé)任心才能夠正視困難勇往直前，只有有了責(zé)任心才能夠得到別人的尊重，塑立高尚人格。

所以不管以后的工作會(huì)是一種怎樣的形式，又或者是一個(gè)怎樣的職位，我想那種責(zé)任心是必不可少的。在以后的工作中，我會(huì)把這種責(zé)任心一直保持下去，從而使自己搞好領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)工作。篇四：淺析如何做好安全工作

淺析如何做好安全工作

安全是一個(gè)老生常談的話題，于國(guó)家、黨和政府有“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針政策，于企業(yè)是一個(gè)永恒發(fā)展的主題。只有在保證安全的前提下，公司的發(fā)展才算得上是健康和諧的發(fā)展，所以一個(gè)企業(yè)要長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，必須抓好安全工作。但是，安全工作也不是三兩天就抓得好的，也不是靠個(gè)人力量就能夠完成的。因?yàn)樗艿胶芏嘁蛩氐闹萍s，所以只有當(dāng)這些因素都達(dá)到一個(gè)界定的時(shí)候，安全工作才能正真的展開(kāi)一個(gè)局面。下面我就結(jié)合我個(gè)人的看法和我們今年的安全工作，淺談我們公司應(yīng)該如何去做好安全工作。

一、做好安全工作，要建立適合自身的“安全生產(chǎn)責(zé)任制”和“安全消防責(zé)任制度”。這兩個(gè)制度中的“制” 可以有分兩種方式理解。一種較為狹義的解釋是，“制”就是制度；而另一種較為廣義的解釋是，“制”就是機(jī)制。制度往往體現(xiàn)為某些文字上的規(guī)定或程序，或某種不成文的，但被工作人員普遍接受的某種實(shí)踐或工作過(guò)程。機(jī)制則不僅僅包括制度的所有內(nèi)容，更重要的是包含了確保制度得以有效落實(shí)，以及確保制度本身先進(jìn)性的所有因素。而我們要建立的這兩種制度就應(yīng)該是機(jī)制這一含義的。在我們的安全管理工作中，不僅僅要制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)工作制度，而且要制定保障這些安全制度得以執(zhí)行和落實(shí)的保障措施。我們制定制度的目的是使其得到有效落實(shí)，對(duì)我們的工作起到規(guī)范、約束和指導(dǎo)作用，而不是為了制定制度而制定制度。只有有了有效的“安全責(zé)任制”，我們的安全工作才可能規(guī)范開(kāi)展，收到應(yīng)有效果。

我們公司從去年我接手安全工作開(kāi)始，也制定了一系列的安全管理制度，可真正落到實(shí)處的比較少。從去年的現(xiàn)場(chǎng)管理來(lái)講，這一塊根本沒(méi)有引起我們足夠的重視，直到各位生產(chǎn)主管參觀學(xué)習(xí)回來(lái)才劃了安全通道，這就形成生產(chǎn)的主管領(lǐng)導(dǎo)只重視生產(chǎn)而忽視安全管理。而到今年就有改觀了，得高層領(lǐng)導(dǎo)的重視，今年針對(duì)車間制定了安全生產(chǎn)責(zé)任、現(xiàn)場(chǎng)管理、設(shè)備安全考核機(jī)制，對(duì)各分廠進(jìn)行約束和指導(dǎo)。雖然今年出現(xiàn)的安全事故不比去年少，但是可以看到的是公司安全管理方面的措施和方法上了一個(gè)臺(tái)階。

二、結(jié)合“安全工作重點(diǎn)”進(jìn)行宣傳教育。要從實(shí)際出發(fā)，根據(jù)不同時(shí)期，不同工作重點(diǎn)，開(kāi)展不同安全主題的安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，配合全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，通過(guò)編印發(fā)放有關(guān)宣傳材料，張貼各類安全宣傳畫、營(yíng)造“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”的輿論氛圍，教育廣大職工認(rèn)識(shí)到：安全生產(chǎn)每條規(guī)章制度都要牢記在心、遵從在工作中，任何逾越都可能付出血的代價(jià)。穩(wěn)定的安全局面是企業(yè)發(fā)展的根本保證，是人本管理理念的具體體現(xiàn)，是工作中的第一要?jiǎng)?wù)，是企業(yè)的全方位的管理工作。

在安全宣傳方面，我們公司在各生產(chǎn)車間有張貼標(biāo)語(yǔ)，也有專門針對(duì)安全設(shè)立的宣傳專欄，還有一些必要的看板。各項(xiàng)安全規(guī)章制度也都給員工講過(guò)，每位新員工入職都會(huì)接受公司的三級(jí)安全教育培訓(xùn)。至于學(xué)到心里的有多少就不得而知，因?yàn)榻衲甏蟛糠值陌踩鹿识际怯捎趩T工在生產(chǎn)生活過(guò)程中不遵從安全規(guī)章導(dǎo)致的，也有的是自己明明知道，卻不按規(guī)矩來(lái)，所以導(dǎo)致事故發(fā)生。但是通過(guò)公司6月中旬到7月中旬的公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，確實(shí)使員工心理有很大變化，后半年出現(xiàn)的安全事故的頻率也直線下降。所以以后，我們必須要組織更多的安全生產(chǎn)和消防宣傳活動(dòng)，來(lái)鞏固和加強(qiáng)員工的安全意識(shí)。

三、提高員工的安全意識(shí)。從提高員工自我保護(hù)意識(shí)著手，要從安全教育工作經(jīng)常提到的“三不傷害”入手，這其中的內(nèi)涵就是首先要保護(hù)好自己。人都有求生的本能，安全，歸根到底，就是每個(gè)職工不要受到傷害。要告訴全體職工，安全工作的目的就是要保護(hù)每個(gè)職工身心健康。因?yàn)槭玛P(guān)自身利益，職工容易理解和接受，也就能夠達(dá)到提高安全意識(shí)的目的。

說(shuō)到安全意識(shí)的問(wèn)題，我就講講今年我們公司發(fā)生在一位員工身上的真實(shí)故事。3月12日早晨，西跨車間鉚工組曹同志在吊梁時(shí)，由于吊起速度太快，慣性較大，在快要撞上校正機(jī)時(shí)，曹怕把機(jī)器撞壞，從而用自己的右手去頂住鋼梁。結(jié)果慣性沖力還是大于手力，導(dǎo)致

手被擠在鋼梁和機(jī)器設(shè)備之間而受傷。經(jīng)檢查右手手掌小半部分粉碎性骨折。這就是一起活生生員工安全意識(shí)不高引起的安全事故，我們公司每周一都會(huì)組織全體生產(chǎn)員工開(kāi)會(huì)，強(qiáng)調(diào)在生產(chǎn)中要注意自身安全，可還是會(huì)有一小部分員工早生產(chǎn)作業(yè)時(shí)抱著僥幸心理，希望各位工友同事在以后的生產(chǎn)中能多一些自我保護(hù)意識(shí)，為我們的安全工作做出榜樣和貢獻(xiàn)。

四、扎實(shí)做好安全日常管理工作。為使安全工作扎實(shí)有序進(jìn)行，必須做到機(jī)動(dòng)車駕駛員、特種設(shè)備操作人員、所有設(shè)備資料齊全，達(dá)到安全生產(chǎn)資料規(guī)范化管理，編制安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，重特大事故的救援機(jī)制，做到年初有安全生產(chǎn)計(jì)劃、每月有安全生產(chǎn)情況報(bào)告、季度有安全生產(chǎn)工作指導(dǎo)意見(jiàn)和小結(jié)，半年和年終有總結(jié)、考核、評(píng)比。做到安全生產(chǎn)資料管理分門別類，安全生產(chǎn)管理人員、駕駛員、操作員、各種機(jī)械設(shè)備要建檔立案，使安全生產(chǎn)資料管理正規(guī)化、規(guī)范化。

針對(duì)日常管理工作，我們公司做的還是可以的，安全生產(chǎn)管理人員，特種設(shè)備操作員和駕駛員都是持證上崗。針對(duì)公司各個(gè)工段可能出現(xiàn)的安全事故，做了應(yīng)急救援預(yù)案和救援機(jī)制。每個(gè)季度也都會(huì)召開(kāi)安全生產(chǎn)委員會(huì)工作會(huì)議，針對(duì)每月、每季度出現(xiàn)的安全問(wèn)題進(jìn)行分析并制定詳細(xì)的解決方案。每月都有針對(duì)安全生產(chǎn)管理、現(xiàn)場(chǎng)管理和設(shè)備安全管理進(jìn)行總結(jié)和考核、評(píng)比。

安全工作是一項(xiàng)綜合性、長(zhǎng)久性的系統(tǒng)工程，只有我們?cè)诎踩ぷ髦凶龊镁C合性工作，全面提高大家的安全意識(shí)，增強(qiáng)安全的責(zé)任感，及時(shí)消除事故隱患，才能最終實(shí)現(xiàn)安全無(wú)事故。我們公司的安全工作仍然存在很多問(wèn)題，不過(guò)隨著公司的成長(zhǎng)，所有的都在成長(zhǎng)，也包括安全工作。相信只要有我們公司的高層領(lǐng)導(dǎo)足夠重視，我們的員工齊心協(xié)力，我們北方精工的安全管理工作會(huì)邁上更新更好的臺(tái)階。

篇五：談?wù)勅绾巫龊冒踩ぷ?/p>

強(qiáng)責(zé)任 樹(shù)理念 敢管理

深入現(xiàn)場(chǎng)、不斷學(xué)習(xí)持之以恒，常抓不懈

----談如何做好安全工作

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 在上級(jí)各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在各位同事的幫助與支持下，我立足于自身崗位，為了普光氣田的安全生產(chǎn)，踏踏實(shí)實(shí)的做好安全管理工作，盡職盡責(zé)的完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作，在這里和大家交流一下幾年安全工作中的一點(diǎn)體會(huì)：

第一 首先要有強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)。普光采氣區(qū)作為普光氣田生產(chǎn)的主要生產(chǎn)單位承擔(dān)很大的安全風(fēng)險(xiǎn)，安全工作的成敗直接關(guān)系到氣田的生產(chǎn)，職工家庭的幸福，可以說(shuō)責(zé)任重大，要求我們要有強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)，沒(méi)有責(zé)任就沒(méi)有工作的動(dòng)力，也就沒(méi)有了工作的方向；工作中遇到困難，思想有了問(wèn)題，想想自己的責(zé)任，總能給自己明確努力的方向，堅(jiān)定做好安全工作的信心和決心。

第二 要樹(shù)立“一切事故都是可以避免的”的安全理念。普光采氣區(qū)管理著普光氣田16座集氣站以及管道、閥室等附屬設(shè)施，點(diǎn)多面廣，既要抓好現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)安全，又要抓好日常安全基礎(chǔ)管理工作，哪個(gè)環(huán)節(jié)管不好，都有可能發(fā)生事故。只要認(rèn)真分析身邊發(fā)生的每一起事故或風(fēng)險(xiǎn)事件，就會(huì)發(fā)現(xiàn)都與安全風(fēng)險(xiǎn)不清楚，安全措施不落實(shí)，安全管理不

到位有關(guān)，都反映我們安全工作沒(méi)做好。做好安全工作要從“一切事故都是可以避免的”的理念出發(fā)，只要存在危險(xiǎn)，存在不安全因素，就要及時(shí)采取措施，解決問(wèn)題，迅速消除隱患，不放過(guò)任何細(xì)枝末節(jié)，不存有絲毫僥幸心理，做到未雨綢繆，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

第三 要敢于管理，做到獎(jiǎng)罰分明。目前，我區(qū)安全工作雖然得到了干部職工的高度重視，但在實(shí)際工作中違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象，工作質(zhì)量不高、標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)等不安全行為仍然時(shí)有發(fā)生，如果我們安全管理人員對(duì)待這些問(wèn)題不敢于管理，就難以引起當(dāng)事者的重視，就會(huì)擔(dān)誤對(duì)隱患的治理，安全生產(chǎn)就難以保障；作為安全管理人員，面對(duì)影響安全的行為，必須嚴(yán)一點(diǎn)、狠一點(diǎn)，否則就是對(duì)工作的不負(fù)責(zé)任、對(duì)他人的不負(fù)責(zé)任，要“寧聽(tīng)罵聲、不聽(tīng)哭聲”，出現(xiàn)了問(wèn)題就要按制度處理；要做到獎(jiǎng)罰分明，獎(jiǎng)是對(duì)于那些積極支持參與生產(chǎn)安全工作、安全工作有進(jìn)步的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)鼓勵(lì)；罰是罰那些屢教不改、有故意違章行為的人員。通過(guò)統(tǒng)計(jì)，2011年我區(qū)對(duì)16起47人違反禁令及“三違”行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理并通報(bào)全區(qū)，要求各崗位人員引以為戒，對(duì)34件76人積極參與支持生產(chǎn)安全工作的人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。只有做到獎(jiǎng)罰分明，處理公平，才能真正調(diào)動(dòng)職工工作積極性，才能提高安全工作標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)安全規(guī)章制度的執(zhí)行力，推動(dòng)安全管理工作不斷提高。

第四 要深入現(xiàn)場(chǎng)，不斷學(xué)習(xí)。我在干安全工程師之前，也從事多年專業(yè)技術(shù)工作，但是普光氣田各項(xiàng)技術(shù)屬于國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平，多數(shù)設(shè)備、設(shè)施以前也沒(méi)有接觸過(guò)，很多知識(shí)也不掌握；而作為安全管理人員，必須要不斷學(xué)習(xí)，掌握現(xiàn)場(chǎng)知識(shí)，才能在工作中說(shuō)“內(nèi)行話”，做“明白人”，才可能履行職責(zé)和發(fā)揮作用；雖然安全工程師的工作崗位在生產(chǎn)第一線，但畢竟是動(dòng)口不動(dòng)手，因此要經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，與技術(shù)人員、崗位職工交流現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，熟悉操作程序，將理論知識(shí)用于實(shí)際操作中，才能做到胸中有數(shù)，話說(shuō)到“點(diǎn)子”上，事管到“根子”上，才能做好安全工作。

第五 要持之以恒，常抓不懈。生產(chǎn)正常運(yùn)行以后，不能認(rèn)為生產(chǎn)平安無(wú)事，思想出現(xiàn)麻痹和松懈，于是制度執(zhí)行不嚴(yán)了，檢查不細(xì)了，設(shè)備維修、生產(chǎn)隱患處理也不及時(shí)了。作為安全管理人員要保持清醒頭腦，時(shí)時(shí)刻刻做好安全生產(chǎn)的監(jiān)督和管理，堅(jiān)持對(duì)員工進(jìn)行安全教育和對(duì)關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵部位進(jìn)行檢查，使崗位職工安全生產(chǎn)的弦時(shí)刻繃緊，使生產(chǎn)設(shè)備、工藝運(yùn)行時(shí)刻處于受控狀態(tài)，真正做到防患未然。只有這樣，才能避免事故鉆空子，才能維持安全生產(chǎn)的良好局面，才能實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展。

以上是我擔(dān)任安全工程師以來(lái)的對(duì)安全工作的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)，不到之處歡迎大家批評(píng)指正。

第二篇：怎樣做好安全工作

怎樣做好安全工作

安全工作責(zé)任大、擔(dān)子重、范圍廣、內(nèi)容多、任務(wù)硬，可謂任重道遠(yuǎn)，怎樣做好安全工作。安全員在單位的安全生產(chǎn)工作中居于中樞地位，必須履行好職責(zé)做好工。安全員既要具有責(zé)任心，能掌握專業(yè)技能等基本素質(zhì)，還要善于用“四兩撥千斤”的“巧勁”，能夠抓勢(shì)、借勢(shì)、造勢(shì)，把主觀能動(dòng)性與單位整體工作的形勢(shì)聯(lián)系起來(lái)，與職工的創(chuàng)造性結(jié)合起來(lái)，提高參與安全工作的積極性，形成“大安全”的合心，“抓安全”的合力，“促安全”的合奏。

1抓勢(shì)

抓勢(shì)，就是要抓注把握大勢(shì)。一個(gè)單位的工作千頭萬(wàn)緒，但各項(xiàng)工作都是有機(jī)聯(lián)系的，因此要把“安全第一”的理念真正落到實(shí)處，就要把安全工作融入單位整體工作格局中去考慮、去把握。要切實(shí)引起單位各層面對(duì)安全工作的重視，就要分析掌握各個(gè)層面在安全工作“鏈”上的地位、作用，明晰先后關(guān)系、主次矛盾。在全局工作層面上，安全工作是一切工作的前提，這是共識(shí)，但在實(shí)際工作中，這一環(huán)節(jié)往往易失之于“粗”，就是粗線條的粗放管理。在基層管理環(huán)節(jié)上，車間、班組安全工作最具體、最瑣碎，這一層面最大的隱憂就是失之于“疏”，就是顧此失彼的疏漏、疏忽。對(duì)職工來(lái)說(shuō)，安全工作最貼近、最實(shí)際、最攸關(guān)自身，需要時(shí)刻繃緊這根弦，這一層面切忌失之于“滿”，就是自以為是、滿不在乎。通過(guò)分析，掌握、抓住各層面的“勢(shì)”，也即各層面在安全工作上的優(yōu)劣勢(shì)，再對(duì)癥下藥、分類施治、查漏補(bǔ)缺、填平補(bǔ)齊，就會(huì)增強(qiáng)針對(duì)性，使安全工作在繁多的工作中“脫穎”而出，就能確保安全工作的時(shí)效性，使安全工作有的放矢。

2借勢(shì)

借勢(shì)，就是要借助于各項(xiàng)工作的走勢(shì)，順應(yīng)發(fā)展的趨勢(shì)，工作總結(jié)《怎樣做好安全工作》。安全工作任重道遠(yuǎn)，是整體一盤棋。不能憑一己之力單打獨(dú)斗，要善于借力打力，借勢(shì)而上。要善假于物，乘勢(shì)而為。在一個(gè)單位中，各個(gè)職能部門、各個(gè)崗位都與安全生產(chǎn)有關(guān)聯(lián)，安全都是其工作應(yīng)有之意，只是站位不同、角度各異。借黨群部門之力易烘托氣氛，形成聲勢(shì)，造就氛圍;借技術(shù)、設(shè)備、生產(chǎn)、培訓(xùn)之力，可提高安全技術(shù)系數(shù)。借勢(shì)，就是要溝通好、協(xié)調(diào)好、聯(lián)系好各個(gè)部門和專業(yè)力量，使各個(gè)部門、各個(gè)崗位都能從履行職能出發(fā)促安全，從而形成安全和工作的合力。

3造勢(shì)

造勢(shì)，就是要把握形勢(shì)，因勢(shì)利導(dǎo)，形成時(shí)勢(shì)和聲勢(shì)。要善于捕捉并利用安全工作的“拐點(diǎn)”、“興奮點(diǎn)”，由“點(diǎn)”到“面”。如抓住安全月、安全事故發(fā)生后、節(jié)假日、新設(shè)備投產(chǎn)等時(shí)機(jī)，開(kāi)展親情促安全，協(xié)作助安全，技術(shù)保安全等活動(dòng)。在活動(dòng)中，要以“文似看山不喜平”的精神，努力做到“尺水興波”，在平常的、平凡的安全建設(shè)中、引發(fā)高-潮。要抓典型、經(jīng)驗(yàn)交流。要做到這一點(diǎn)，既要用力，更要用心、用腦，努力走出傳統(tǒng)工作的“圈子”，趟出創(chuàng)新工作的“路”。使安全教育入耳、入腦、入心，安全監(jiān)督查注防注堵住，安全建設(shè)抓實(shí)、抓真、抓成。

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第三篇：怎樣做好安全監(jiān)理工作

怎樣做好安全監(jiān)理工作

對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行巡視、跟蹤檢查、抽檢、旁站、見(jiàn)證取樣送檢（質(zhì)量監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)）：

（1）每天對(duì)施工部位進(jìn)行巡視，次數(shù)不少于2次，檢查施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全情況，并做好巡視記錄。

（2）發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量、進(jìn)度、安全問(wèn)題，根據(jù)問(wèn)題嚴(yán)重程度，采取口頭責(zé)令整改、在監(jiān)理例會(huì)提出，發(fā)《監(jiān)理通知》等處理萬(wàn)式，并在《監(jiān)理日記》上做好記錄。

（3）對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，并做好記錄。

（4）旁站應(yīng)做好詳細(xì)旁站記錄，如砼澆筑旁站應(yīng)記錄配合比、坍落度抽查等情況。

（5）砼試快見(jiàn)證取樣數(shù)量必須嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行，見(jiàn)證取樣送檢情況在《見(jiàn)證記錄表》、《監(jiān)理日記》和《材料、半成品取樣送檢臺(tái)帳》上做好記錄。

（6）對(duì)裝飾工程分層、分房間進(jìn)行檢查或抽檢在記錄表上做好記錄，避免漏項(xiàng)。

10、進(jìn)行隱蔽、分部/分項(xiàng)工程驗(yàn)收（由駐地監(jiān)理程師及各專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)）

（1）按照程序進(jìn)行隱蔽、分部、分項(xiàng)驗(yàn)收。

（2）施工單位提交的隱蔽驗(yàn)收記錄應(yīng)附有關(guān)分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表。

（3）分部、分項(xiàng)工程驗(yàn)收應(yīng)有監(jiān)理實(shí)測(cè)實(shí)量記錄

（4）分項(xiàng)工程應(yīng)以樓層（段）劃分，每完成一層（段）后由施工單位提交工程報(bào)驗(yàn)單，并附有關(guān)的分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表、檢驗(yàn)報(bào)告，經(jīng)監(jiān)理檢查合格后簽發(fā)分項(xiàng)工程檢驗(yàn)認(rèn)可書(shū)，作為工程量申報(bào)的依據(jù)。

（5）裝飾工程應(yīng)有樣板或樣板間簽認(rèn)手續(xù)，除了按有關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行驗(yàn)收外還應(yīng)按樣板或樣板間標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。

11、進(jìn)度控制（進(jìn)度監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)

（1）督促施工單位提交詳細(xì)的月進(jìn)度計(jì)劃，并進(jìn)行審查。

（2）采用橫道圖統(tǒng)計(jì)法，定期編制實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)照表，編制形象進(jìn)度表。

（3）由于施工單位自身原因造成進(jìn)度嚴(yán)重滯后，應(yīng)發(fā)監(jiān)理通知，責(zé)成施工單位采取有效措施糾正。

（4）在監(jiān)理月報(bào)中向業(yè)主報(bào)告進(jìn)度情況，分析滯后原因，提出監(jiān)理建議。

12、監(jiān)理通知（由駐地監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)）：

（1）對(duì)于不能當(dāng)即整改、可能出現(xiàn)較大隱患的質(zhì)量、安全問(wèn)題、以及由于施工單位自身原因造成的進(jìn)度嚴(yán)重滯后，必須發(fā)《監(jiān)理通知》，責(zé)成施工單位整改。

（2）整改內(nèi)容應(yīng)有期限要求。

（3）施工單位必須在期限內(nèi)提交書(shū)面整改答復(fù)。監(jiān)理應(yīng)進(jìn)行跟蹤檢查，并做好有關(guān)記錄

（4）《監(jiān)理通知》/考·試·大/由駐地監(jiān)理工程師簽發(fā)，并及時(shí)向總監(jiān)報(bào)告有關(guān)情況。

（5）《監(jiān)理通知》一般一式三份，施工單位一份、業(yè)主單位一份、存檔一份。

（6）若施工單位在收到《監(jiān)理通知》后，在規(guī)定的期限內(nèi)不作整改或整政不力，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)以《備忘錄》形式向業(yè)主報(bào)告，說(shuō)明可能出現(xiàn)的后果，并提出處理建議。

13、專題會(huì)議（由總監(jiān)負(fù)責(zé)）：

（1）根據(jù)施工單位的素質(zhì)，針對(duì)重要的分部工程組織召開(kāi)質(zhì)量工作會(huì)議，落實(shí)質(zhì)量控制點(diǎn)，進(jìn)行監(jiān)理交底。

（2）督促施工單位完善質(zhì)量保證體系。每項(xiàng)工程至少召開(kāi)2次工程質(zhì)量會(huì)議，一般在基礎(chǔ)完工后主體施工前及封頂后召開(kāi)。

（3）針對(duì)施工中出現(xiàn)的質(zhì)量安全問(wèn)題或預(yù)見(jiàn)可能出見(jiàn)重大問(wèn)題，組織召開(kāi)質(zhì)量安全專題會(huì)議，研究處理辦法或預(yù)控措施。針對(duì)重要的技術(shù)方案組織召開(kāi)技術(shù)研討會(huì)，針對(duì)上級(jí)主管部門的重要指令組織召開(kāi)貫徹會(huì)。

（4）各施工承包單位之間出現(xiàn)配合等方面矛盾時(shí)，組織召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)調(diào)各方關(guān)系。

（5）專題會(huì)議必須形成《會(huì)議紀(jì)要》。

14、安全、文明施工管理（/考·試·大/由安全監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)）：

（1）審查施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中有關(guān)安全、文明施工內(nèi)容的符合性。

（2）督促施工單位定朔進(jìn)行安全檢查，并將檢查結(jié)果報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部。外腳手架、提升井架等必須有施工單位質(zhì)安部門驗(yàn)收證明。

（3）每日巡視，如果發(fā)現(xiàn)存在安全隱患，應(yīng)及時(shí)發(fā)《監(jiān)理通知》，責(zé)成施工單位整改，并跟蹤整改結(jié)果。

（4）發(fā)現(xiàn)施工單位違反文明施工有關(guān)要求時(shí)，應(yīng)在監(jiān)理例會(huì)上提出或發(fā)《監(jiān)理通知》，責(zé)成施工單位整改。

（5）在《監(jiān)理月報(bào)》中向業(yè)主匯報(bào)有關(guān)安全、文明施工情況。

15、由于非監(jiān)理及施工單位所能解決的問(wèn)題，/考·試·大/如拆遷、設(shè)計(jì)、文物、自然災(zāi)害等，項(xiàng)目監(jiān)理部在掌握情況后應(yīng)及時(shí)以《各忘錄》形式向業(yè)主報(bào)告，備忘錄由項(xiàng)目總監(jiān)簽發(fā)。

三、每日、每周、每月監(jiān)理工作提示

每日工作：巡視，填寫《監(jiān)理日記》、《個(gè)人工作日記》、氣象記錄表、形象進(jìn)度表、如何做好安全監(jiān)理工作

作者：本站來(lái)源：中國(guó)消防信息網(wǎng)發(fā)布時(shí)間：2007-4-20 9:47:00發(fā)布人：劉志芳

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隨著《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的頒布和實(shí)施、安全監(jiān)理及其責(zé)任已正式提到了監(jiān)理工作任務(wù)的議事日程上來(lái)。行業(yè)要生存、要發(fā)展，如何做好今后安全監(jiān)理工作，已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)人士關(guān)注的焦點(diǎn)。結(jié)合監(jiān)理工作實(shí)踐，就當(dāng)前安全監(jiān)理方面的工作做一些探討，供同行參考。

一、安全監(jiān)理工作是建設(shè)工程監(jiān)理工作內(nèi)容的一個(gè)重要組成部分。安全與質(zhì)量、進(jìn)度、投資等共同組成一個(gè)完整的建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)體系，它們之間的關(guān)系有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系，表現(xiàn)出即對(duì)立又統(tǒng)一；即相互排斥又相互依存?！督ㄔO(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的出臺(tái)，其對(duì)安全監(jiān)理責(zé)任的界定，是對(duì)監(jiān)理工作內(nèi)容的補(bǔ)充和完善。

二、與時(shí)俱進(jìn)，把握好行動(dòng)方向。要使監(jiān)理行業(yè)健康、規(guī)范的發(fā)展，從業(yè)人員，應(yīng)首先緊跟時(shí)代的腳步，以安全第一，預(yù)防為主的方針為行動(dòng)指南，踏實(shí)、勤奮地做好屬于自己職責(zé)范圍內(nèi)的工作?！督ㄔO(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第十四條中規(guī)定的安全監(jiān)理責(zé)任，從法律、法規(guī)的角度明確了安全監(jiān)理工作目標(biāo)，同時(shí)為如何實(shí)施安全監(jiān)理工作指明了方向、提供了法律、法規(guī)依據(jù)。在開(kāi)展安全監(jiān)理時(shí)要結(jié)合以下工作思路。

（一）在實(shí)施監(jiān)理工作之前

1、結(jié)合具體的工程項(xiàng)目實(shí)際，對(duì)安全監(jiān)理工作進(jìn)行周密的計(jì)劃，并納入《監(jiān)理規(guī)劃》之中。包括如何配備合格專職或兼職的安全監(jiān)理人員；結(jié)合監(jiān)理企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的安全生產(chǎn)職責(zé)；結(jié)合有關(guān)法律、法規(guī)的要求，明確安全監(jiān)理工作內(nèi)容；制定安全監(jiān)理的實(shí)施措施等。

2、核查施工單位的安全生產(chǎn)管理體系及安全管理措施是否到位，主要內(nèi)容有：1）安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)；2）安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況；3）安全生產(chǎn)責(zé)任制及管理制度；4）安全教育培訓(xùn)制度；

5）安全檢查制度；6）安全事故報(bào)告制度等；7）現(xiàn)場(chǎng)事故處理應(yīng)急預(yù)案。

3、核查施工單位的安全技術(shù)措施是否到位，把好《施工組織設(shè)計(jì)》及各種《專項(xiàng)安全施工方案》的審查關(guān)，應(yīng)從兩個(gè)方面進(jìn)行深入細(xì)致的審查；第一是審查施工企業(yè)內(nèi)部的編制、審批程序是否符合有關(guān)要求；第二是審查各種《專項(xiàng)安全施工方案》的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容是否滿足技術(shù)可行、安全可靠的要求。對(duì)不符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求的《專項(xiàng)安全施工方案》不能在工程上實(shí)施。

4、對(duì)于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，總監(jiān)理工程師是安全監(jiān)理責(zé)任的主要責(zé)任者，所以總監(jiān)理工程師應(yīng)在相應(yīng)專項(xiàng)工程實(shí)施前，組織各專業(yè)監(jiān)理工程師、安全監(jiān)理人員編制具有針對(duì)性的各種《專項(xiàng)安全施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》。

（二）在實(shí)施監(jiān)理工作過(guò)程中

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)并熟悉有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，掌握有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求，以不斷提高安全監(jiān)理的作業(yè)能力。監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)組織建設(shè)單位、施工單位相關(guān)人員實(shí)施安全檢查工作。建議在第一次工地會(huì)議上與各方協(xié)商一致后確定下來(lái)，并形成一種監(jiān)理工作制度堅(jiān)持執(zhí)行下去，一定能收到良好的效果。

2、在實(shí)施《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第十四條第二款時(shí)，應(yīng)掌握好尺度，逐步漸進(jìn)。具體可參考以下步驟及方法：1）監(jiān)理措施的形式（1）發(fā)出口頭通知（及時(shí)以書(shū)面形式確認(rèn)）；（2）簽發(fā)書(shū)面通知、指令；（3）召開(kāi)專題監(jiān)理例會(huì)；（4）簽發(fā)“工程暫停令”；（5）向建設(shè)行政主管部門報(bào)告。2）實(shí)施要點(diǎn)（1）。但是當(dāng)情況危急、嚴(yán)重時(shí)應(yīng)直接行使“簽發(fā)停工令”或“向建設(shè)主管部門報(bào)告”的措施。3）監(jiān)理措施實(shí)施程序（1）發(fā)出口頭通知在日常的現(xiàn)場(chǎng)巡視、檢查工作中，若發(fā)現(xiàn)存在違反“強(qiáng)制性條文規(guī)定”的現(xiàn)象，或安全事故隱患，應(yīng)首先及時(shí)口頭通知施工方，要求立

即采取措施整改（事后應(yīng)及時(shí)采用書(shū)面通知予以確認(rèn)）。（2）簽發(fā)書(shū)面通知、指令當(dāng)“口頭通知”發(fā)出后，未按期整改且無(wú)整改措施時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程師（安全監(jiān)理人員）或總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)向施工方實(shí)施簽發(fā)書(shū)面通知、指令的措施。在簽發(fā)書(shū)面通知、指令時(shí)應(yīng)注意文件的時(shí)效性。書(shū)面通知應(yīng)采用“監(jiān)理通知書(shū)”或“監(jiān)理工作聯(lián)系單”的形式。（3）召開(kāi)專題監(jiān)理例會(huì)當(dāng)簽發(fā)書(shū)面通知、指令后，仍未采取措施整改時(shí)，應(yīng)當(dāng)組織建設(shè)單位、施工單位及其他有關(guān)單位召開(kāi)專題監(jiān)理例會(huì)，對(duì)書(shū)面通知、指令中的內(nèi)容，結(jié)合“強(qiáng)制性條文規(guī)定”加以強(qiáng)調(diào)。要求責(zé)任方說(shuō)明原因，落實(shí)整改措施，明確計(jì)劃整改完成的時(shí)間，同時(shí)要求責(zé)任方明確在后序工作中對(duì)類似問(wèn)題的預(yù)控措施，并形成例會(huì)紀(jì)要。（4）簽發(fā)“工程暫停令”在簽發(fā)書(shū)面通知、指令或召開(kāi)專題例會(huì)后，仍未及時(shí)整改、或拒不整改，情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工方暫時(shí)停止施工，并由總監(jiān)簽發(fā)“工程暫停令浙建監(jiān)B2”，同時(shí)報(bào)告建設(shè)單位?！皶和！钡牟课灰暪こ痰那闆r，可以是整個(gè)工程暫停，也可以是局部工程暫停。若“工程暫停令”發(fā)出后執(zhí)行效果不佳，可進(jìn)一步向建設(shè)方提出：加強(qiáng)與施工企業(yè)管理部門協(xié)調(diào)，要求其參與執(zhí)行。（5）向建設(shè)主管部門報(bào)告若施工單位拒不整改或者不停止施工的，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)向有關(guān)建設(shè)主管部門報(bào)告，可采用口頭或書(shū)面形式。

三、確保施工承包單位的安全管理措施落實(shí)到位，是做好施工安全監(jiān)理工作的前提條件之一。事故發(fā)生的原因都是多種多樣的，但主要是由于人的不安全行為；機(jī)械、物質(zhì)或環(huán)境的不安全狀態(tài)引發(fā)的，而最終歸納起來(lái)都是由于管理失誤造成的，所以安全監(jiān)理應(yīng)側(cè)重于安全管理措施的實(shí)施，同時(shí)兼顧安全技術(shù)措施，即重點(diǎn)對(duì)施工承包單位的安全管理措施實(shí)施跟蹤、監(jiān)控。

四、事前控制工作方法在安全監(jiān)理工作中尤為重要。安全監(jiān)理人員在執(zhí)業(yè)期間應(yīng)時(shí)刻牢記“預(yù)防為主”的原則，應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目或施工現(xiàn)場(chǎng) 預(yù)先進(jìn)行危險(xiǎn)因素辯識(shí)、安全評(píng)價(jià)、危險(xiǎn)因素的監(jiān)測(cè)、預(yù)警管理等工作。

五、拓展思路，謀求向多元化、多領(lǐng)域方向發(fā)展。《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》關(guān)于安全監(jiān)理責(zé)任的界定，是對(duì)安全監(jiān)理工作的最基本的要求，它側(cè)重于施工階段安全技術(shù)措施的落實(shí)和監(jiān)理程序的實(shí)施方面。但是從監(jiān)理行業(yè)不斷發(fā)展的角度來(lái)說(shuō)，安全監(jiān)理工作不止僅此而已，它所包含的內(nèi)容很多，待開(kāi)發(fā)的領(lǐng)域也很多，應(yīng)該向多元化方向發(fā)展，這正是需要業(yè)內(nèi)人士加以關(guān)注的問(wèn)題。如在建設(shè)項(xiàng)目可行性研究階段，接受投資方委托為其提供投資咨詢服務(wù)、對(duì)投資效益及投資風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析、預(yù)測(cè)；對(duì)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理；接受建設(shè)單位或施工承包單位的委托承擔(dān)建設(shè)項(xiàng)目安全評(píng)價(jià)及其他安全管理服務(wù)等；只要具備這方面的能力，只要不違反法律、法規(guī)就應(yīng)該積極推進(jìn)。

六、行業(yè)應(yīng)積極行動(dòng)起來(lái)，大力宣傳法律、法規(guī)賦予監(jiān)理人的安全監(jiān)理的權(quán)力和責(zé)任，形成一定的社會(huì)影響力，爭(zhēng)取建設(shè)單位的認(rèn)可和支持以及施工單位的理解，使安全監(jiān)理工作能更加體現(xiàn)出承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的一面。要清醒的認(rèn)識(shí)到只有敢于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，才能會(huì)被社會(huì)認(rèn)可，才能有更大的發(fā)展，才能走得更高、更遠(yuǎn)。

第四篇：怎樣做好學(xué)生安全工作

怎樣做好學(xué)生安全工作

眾所周知，少年兒童是祖國(guó)的花朵、民族的希望，他們的健康成長(zhǎng)，與家庭幸福、社會(huì)穩(wěn)定息息相關(guān)，怎樣做好學(xué)生安全工作。加強(qiáng)中小學(xué)生交通安全教育工作，為學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)良好的交通安全環(huán)境，事關(guān)下一代的健康成長(zhǎng)和千家萬(wàn)戶的幸福安寧。那么，如何做好中小學(xué)生的交通安全宣傳教育，有效的預(yù)防交通事故，降低交通事故對(duì)中小學(xué)生的侵害呢?要切實(shí)做好中小學(xué)生道路交通安全宣傳教育工作，達(dá)到預(yù)期的宣傳效果，必須做好以下幾項(xiàng)工作。

一、在以人為本、實(shí)施人性化教育的今天，我們對(duì)中小學(xué)生的道路交通安全宣傳教育也要根據(jù)新形勢(shì)、新任務(wù)的要求，宣傳的內(nèi)容、形式和手段要順應(yīng)時(shí)代潮流，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，努力減少并及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患，未雨綢繆，防患未然，確實(shí)給廣大的中、小學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)安全、安寧、安心的學(xué)習(xí)環(huán)境。

二、將中小學(xué)生道路交通安全教育納入日常教育日程，全面落實(shí)?！吨腥A人民共和國(guó)道路交通安全法》第六條第四款規(guī)定“教育行政部門、學(xué)校應(yīng)當(dāng)將道路交通安全教育納入法制教育的內(nèi)容”。

1、強(qiáng)化中小學(xué)生交通安全的教育工作。教育行政部門、學(xué)校，要把交通安全教育納入法制教育的內(nèi)容，高度重視對(duì)中小學(xué)學(xué)生的交通安全教育工作，開(kāi)展多種形式的交通安全教育活動(dòng)，提高在校學(xué)生的交通法制意識(shí)和安全意識(shí)，讓他們遠(yuǎn)離交通事故、健康成長(zhǎng)。

2、建立校園交通安全形勢(shì)分析制度。由教育行政部門牽頭，組織各中、小學(xué)校分管安全的負(fù)責(zé)人班主任，定期召開(kāi)安全形勢(shì)分析例會(huì)，對(duì)照公安機(jī)關(guān)的相關(guān)要求，對(duì)學(xué)生遵守交通法律的情況進(jìn)行深入分析，特別對(duì)潛伏的隱患，看似不經(jīng)意的違法行為，要通過(guò)形勢(shì)分析會(huì)得到有力的糾正，工作總結(jié)《怎樣做好學(xué)生安全工作》。真正使“車禍猛于虎，生命不回頭”的觀念牢記于廣大學(xué)生和教職員工的心中。

三、履行職責(zé)，全面教育。公安交通管理部門在對(duì)中小學(xué)生道路交通安全宣傳教育工作方面，要立足本職，采取新穎、創(chuàng)新的方式全面開(kāi)展：

1、針對(duì)學(xué)生特點(diǎn)，開(kāi)展宣傳活動(dòng)。要借助其好動(dòng)性，組織學(xué)生開(kāi)展小交-警韻律操訓(xùn)練;借助好奇性，組織學(xué)生開(kāi)展形式新穎、靈活多樣的普法活動(dòng)。如在校園設(shè)置模擬道口及復(fù)雜路況。讓學(xué)生搞好模擬規(guī)范道路交通行為訓(xùn)練;借助學(xué)生的好強(qiáng)性，組織學(xué)生開(kāi)展道路交通安全法律知識(shí)競(jìng)賽，道路交通知識(shí)漫畫比賽等活動(dòng);借助學(xué)生記憶力強(qiáng)的特點(diǎn)，組織他們觀看錄像及展板、搞典型案例剖析，通過(guò)直觀形象的教育形式增強(qiáng)他們對(duì)道路交通安全知識(shí)的消化吸收。

2、形式新穎、內(nèi)容創(chuàng)新。一是在內(nèi)容上。交通安全圖片展，可以使用卡-通形象設(shè)計(jì)制作，盡量搜集內(nèi)容涉及中小學(xué)生違反交通法律法規(guī)而導(dǎo)致的交通事故案例，要將正確的交通行為用簡(jiǎn)潔、通俗易懂的語(yǔ)言文字和圖片向?qū)W生傳播;二是在形式上?？梢砸蚤_(kāi)展“少年兒童平安才能回家”活動(dòng)為載體，推廣小學(xué)生交通安全“小黃帽”路隊(duì)制，開(kāi)展交通安全知識(shí)競(jìng)賽和演講比賽，“小手牽大手”等活動(dòng)，以提高學(xué)生自我保護(hù)能力。

四、發(fā)揮新聞媒體力量，營(yíng)造社會(huì)宣傳氛圍。要充分利用電視、廣播、宣傳欄、宣傳車、宣傳單、信息簡(jiǎn)報(bào)等宣傳陣地，廣泛深入地開(kāi)展交通法規(guī)、事故圖片巡展等活動(dòng)，在社會(huì)中營(yíng)造一種“交通管理人人有責(zé)”的氛圍。定時(shí)播出提示中小學(xué)生安全出行的宣傳畫面，特別是推出動(dòng)畫片等中小學(xué)生喜歡的節(jié)目時(shí)，有意識(shí)地插播一些宣傳教育公益廣告。

通過(guò)教會(huì)一個(gè)人，帶好一個(gè)家庭，促進(jìn)一個(gè)村莊、一個(gè)工廠、一所學(xué)校，從而輻射整個(gè)社會(huì)。因此，在對(duì)中小學(xué)生進(jìn)行道路交通安全教育的工作中，我們一定要堅(jiān)持用制度規(guī)范各自的行為，恪盡職守，堅(jiān)持用機(jī)制管理校園的交通安全，內(nèi)外結(jié)合，標(biāo)本兼治。讓我們學(xué)校、家庭、社會(huì)共同攜手，為孩子打造一片安全的天空。

第五篇：怎樣做好學(xué)校安全工作

切實(shí)做好學(xué)校安全工作

2011年10月日

尊敬的老師們，親愛(ài)的同學(xué)們，大家下午好！今天由我代表谷里鎮(zhèn)安委會(huì)就加強(qiáng)學(xué)校安全防范工作談一下自己的一些看法。

安全工作歷來(lái)被人們所重視，尤其是學(xué)校安全更是受到社會(huì)各界的廣泛關(guān)注！作為一個(gè)學(xué)校，肩負(fù)著千鈞重?fù)?dān)，應(yīng)當(dāng)切實(shí)抓好學(xué)校的安全工作，讓學(xué)校滿意，讓學(xué)生滿意，讓家長(zhǎng)滿意，更讓社會(huì)滿意,形成一個(gè)學(xué)校安全氛圍，真正做到保證祖國(guó)下一代在一個(gè)安全和諧的環(huán)境下健康成長(zhǎng)。對(duì)學(xué)校的具體要求如下：

一、思想重視，出臺(tái)相應(yīng)措施，責(zé)任到人

1．成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組。校長(zhǎng)親自擔(dān)任安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，把安全工作看作是一件政治任務(wù)來(lái)抓，認(rèn)識(shí)到安全工作關(guān)系到家庭的幸福、社會(huì)的穩(wěn)定，樹(shù)立“安全至上”、“安全責(zé)任重于泰山”的思想意識(shí)，嚴(yán)防死守，層層落實(shí)，責(zé)任到人，對(duì)安全工作要小題大做、捕風(fēng)捉影，保持對(duì)安全工作的高度敏感性。

2．明確學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)統(tǒng)籌學(xué)校全體師生及相關(guān)工作人員的安全工作，負(fù)責(zé)起草并落實(shí)各項(xiàng)安全措施，負(fù)責(zé)召開(kāi)師生安全工作會(huì)議及安全常識(shí)培訓(xùn)等工作。學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室、后勤組等，對(duì)安全工作進(jìn)行層層分解，做到時(shí)時(shí)、處處、事

事的安全工作有專人負(fù)責(zé)，以保證安全工作萬(wàn)無(wú)一失，杜絕安全事故。為了加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校應(yīng)增設(shè)安全工作辦公室，由安全副校長(zhǎng)兼任安全工作辦公室主任。

3．完善學(xué)校各類安全工作責(zé)任書(shū)。安全工作責(zé)任書(shū)包括：《班主任安全工作責(zé)任書(shū)》、《科任教師安全工作責(zé)任書(shū)》、《與家長(zhǎng)簽訂的安全責(zé)任書(shū)》等。全面提高學(xué)校教職工對(duì)安全工作的高度認(rèn)識(shí)，做到責(zé)任明確、措施落實(shí)。

二、“防”字當(dāng)頭，多與班主任溝通，及時(shí)糾正偏差，防患于未然

有了組織機(jī)構(gòu)，規(guī)章制度，這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。因?yàn)閷W(xué)校安全工作牽涉到學(xué)校的方方面面，可以說(shuō)無(wú)處不在，無(wú)時(shí)不在。主要還是個(gè)“防”字。

1．與班主任多溝通。學(xué)校安全工作說(shuō)到底還要各班主任密切配合才能見(jiàn)成效的，如果沒(méi)有他們的配合，你就是“三頭六臂”也于事無(wú)補(bǔ)。因此，為將學(xué)生中的安全問(wèn)題扼殺在“萌芽”狀態(tài)或從根本上消除安全隱患，只有多與班主任溝通，才能夠?qū)踩ぷ髦胁坏轿坏牡胤郊皶r(shí)糾正。

2．學(xué)校的安全當(dāng)然還包括設(shè)施等硬件的安全。對(duì)于這些，主要做法是：完善各類安全設(shè)施，定期檢查、及時(shí)消除安全隱患，做到未雨綢繆、防患于未然。檢查的內(nèi)容包括消防栓、滅火器、實(shí)驗(yàn)室、食堂、圖書(shū)室、體育場(chǎng)地、教室、樓道等。做到校內(nèi)沒(méi)有易燃易爆物品。實(shí)驗(yàn)室內(nèi)帶有腐蝕性的物品妥善保管并嚴(yán)格按照規(guī)定的程序操作使用。

三、家校聯(lián)系，以輻射社會(huì)的每一個(gè)細(xì)胞，形成安全主管

部門、學(xué)校、家庭協(xié)作共管的良好局面

學(xué)校安全文化的建設(shè)并非一個(gè)學(xué)校所能為，必須依靠全社會(huì)共同協(xié)作，這里古且不論國(guó)家的政策法規(guī)，上級(jí)教育部門如何督查，只說(shuō)一說(shuō)構(gòu)成社會(huì)的家庭與學(xué)校安全工作如何地配合，才能取得更有效的成果。

1．對(duì)安全教育工作實(shí)行群防群治。定期召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)，借機(jī)對(duì)學(xué)生家長(zhǎng)進(jìn)行安全教育，要求家長(zhǎng)認(rèn)真督促檢查子女的安全工作，把安全工作從校內(nèi)做到校外。

2．定期聯(lián)系家長(zhǎng)，齊抓共管，不斷提高家長(zhǎng)對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)。在假期期間，學(xué)校應(yīng)當(dāng)致家長(zhǎng)一封信，信中的一個(gè)重要內(nèi)容是提醒家長(zhǎng)注意對(duì)子女的安全教育，以保證子女在假期中的安全。

安全工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)，必須做到警鐘長(zhǎng)鳴，這是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，必須從講政治的高度認(rèn)識(shí)并做好這一關(guān)系到千家萬(wàn)戶幸福的工作。學(xué)校安全文化建設(shè)更是一個(gè)系統(tǒng)工程，不能一蹴而就，還需要作艱苦的努力方能實(shí)現(xiàn)！同學(xué)們，生命是世上最寶貴的，我們要時(shí)時(shí)刻刻注意安全，一舉一動(dòng)想到安全，不能讓我們的行為有任何閃失，不能讓我們的身體受到任何傷害。下面，我從以下幾個(gè)方面給大家做一些提醒和要求。

1、要注意交通安全。要求大家在來(lái)回學(xué)校路上騎車要靠右行，要主動(dòng)避讓機(jī)動(dòng)車輛，不在公路上騎飛車，不并行騎車，不違規(guī)騎車。乘車時(shí)不搭乘無(wú)證三輪車、摩托車，不

搭乘車況不好的車；上車后不推推搡搡，不將頭伸出窗外；下車時(shí)要等車停穩(wěn)；過(guò)馬路時(shí)要先觀察兩邊車輛情況。走讀學(xué)生晚自習(xí)后要按要求，結(jié)伴回家；離校偏僻的要求家長(zhǎng)接送。

2、消防安全。在我們?nèi)粘Ｉ罾铮焯於茧x不開(kāi)火，使用和管理得好，就對(duì)人有益、有利，使用管理不好，會(huì)發(fā)生火災(zāi)，影響人們的生活，給國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)造成重大損失，所以搞好消防安全教育是非常重要的。必須掌握燃燒的三要素：可燃物、助燃物、火源。要注意的是使用的明火、吸煙，玩火，燃放煙花爆竹、生爐子、易燃易爆物品，各種電器使用等。綜上所述，同學(xué)們應(yīng)該了解消防知識(shí)，學(xué)會(huì)怎樣使用滅火劑和滅火器，及時(shí)報(bào)警和自救等一些知識(shí)。

3、要注意飲食安全。學(xué)生要嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)食品衛(wèi)生法》和學(xué)校衛(wèi)生條例，懂得食品衛(wèi)生常識(shí)，自覺(jué)防止食物中毒，識(shí)別污染、變質(zhì)、有毒食品，注意個(gè)人衛(wèi)生，消除四害，保證人身安全。同學(xué)們購(gòu)買袋裝食品時(shí)，要看包裝是否完好，看清楚生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、生產(chǎn)廠家及地址，不購(gòu)買“三無(wú)”食品；不在校門口和街頭流動(dòng)攤點(diǎn)購(gòu)買零食，防止誤食不衛(wèi)生食品等，造成食物中毒，同時(shí)注意不要暴飲暴食。要加強(qiáng)體檢和消毒工作。

4、要注意教室和宿舍的安全。要求大家不要用手觸摸電線、燈管和插座，發(fā)現(xiàn)電器損壞后不要擅自修理，應(yīng)向老師和學(xué)校報(bào)告，請(qǐng)專人修理；上下樓梯要靠右慢行，不許將手搭在他人肩上或背上，不許坐在樓梯扶手上往下滑，不準(zhǔn)在樓梯、走道上瘋趕打鬧；嚴(yán)禁將火柴、打火機(jī)等火種帶進(jìn)宿舍和教室，寢室內(nèi)嚴(yán)禁點(diǎn)蚊香，要求每個(gè)住宿的同學(xué)統(tǒng)一掛好蚊帳。嚴(yán)禁在寢室床鋪上翻上爬下地打鬧；刮風(fēng)下雨要及時(shí)關(guān)好門窗；防止玻璃墜落傷人。

5、集體活動(dòng)和課外活動(dòng)時(shí)要加強(qiáng)自我保護(hù)。

6、要注意防范拐賣坑騙。

以上所講這些，學(xué)校要納入日常工作中，加強(qiáng)對(duì)安全教育的集中組織學(xué)習(xí)，讓同學(xué)們掌握安全知識(shí)，懂得如何保護(hù)自己。

為了祖國(guó)下一代的健康成長(zhǎng)，我們一定要?jiǎng)?chuàng)造出良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境，這不僅是我們的工作，更是我們不可推卸的職責(zé)。安全監(jiān)管部門將定期、不定期的對(duì)學(xué)校開(kāi)展安全工作進(jìn)行督查，根據(jù)督查情況提出整改意見(jiàn)，學(xué)校對(duì)沒(méi)有按照整改意見(jiàn)加強(qiáng)安全管理工作的將給予警告處理，導(dǎo)致發(fā)生事故的將按照有關(guān)法律法規(guī)從嚴(yán)從重處罰。并對(duì)違反安全法律法規(guī)的學(xué)生給予通報(bào)批評(píng)、寫出保證書(shū)，并請(qǐng)家長(zhǎng)談話。