第一篇：車間工會主席崗位描述

崗 位 描 述

綜掘二隊車間工會

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！我叫，現(xiàn)任綜掘隊車間工會主席。我的崗位理念是：服務(wù)沒有最好，只有更好。今天就主要從我的崗位職責、服務(wù)對象、工作流程、崗位危險因素四方面進行自我崗位描述。

一、崗位職責描述

我于年月參加工作，在擔任車間工會主席期間，先后自學了《工會法》、《工會章程》和礦工會相關(guān)文件制度，參加了工會培訓(xùn)班，逐步熟悉了工會各項工作業(yè)務(wù)，并于年月通過民主直選，當選為綜掘隊車間工會主席。我的主要崗位職責是：

1、在礦工會的正確帶領(lǐng)下，認真貫徹落實上級工作部署，全面抓好我隊車間工會工作，向礦工會主席負責并匯報工作。

2、結(jié)合車間工會主席職責，積極組織好本車間各項工作，協(xié)助黨支部做好日常管理，確保秩序穩(wěn)定。

3、組織全隊職工及職工代表積極參加企業(yè)民主管理活動，切實保障職工的民主權(quán)利和主人翁地位。

4、協(xié)助區(qū)隊組織好職工學習技術(shù)、學文化活動，不斷提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)和文化水平。

5、積極組織區(qū)隊群監(jiān)員提安全合理化建議活動，對職工提出的安全合理化建議負責篩選，協(xié)同行政整改落實。

6、監(jiān)督本單位各項安全管理制度的執(zhí)行和措施的落實情況，并組織職工開展爭創(chuàng)?三無?活動，努力減少?三違?現(xiàn)象的發(fā)生。結(jié)合實際對?工人先鋒號?與?新型班組建設(shè)?進行嚴格考核。

7、自覺接受黨的領(lǐng)導(dǎo)，依法獨立開展工作，敢于維護職工的正當權(quán)益，為職工多做實事。

8、關(guān)心職工生活，幫助困難職工解決實際困難。

9、加強民主管理，不斷增強職工參政、議政能力和民主意識，不斷提高民主管理水平，經(jīng)常組織職工開展形式多樣的文化娛樂活動。

10、協(xié)助礦工會搞好勞動保險、勞動保護和勞動爭議調(diào)解工作，車間的每項重大決策推出之前，都要在公開欄征求職工意見，車間月度考核分配情況、車間干部職工的收入情況等都要一一在公示欄公示。

11、抓好區(qū)隊技術(shù)比武活動，做到每月一小比、每季一大比，從中選拔優(yōu)秀選手參加礦技術(shù)比武。

二、作業(yè)對象描述

綜掘隊車間工會共有147名會員組成。其中包括：三個生產(chǎn)班、一個檢修班、群監(jiān)崗員4名、每班一名群監(jiān)員具體負責各班安全生產(chǎn)工作。

三、作業(yè)流程描述

（一）積極組織開展學習。

一是做好理論知識培訓(xùn)，認真結(jié)合?三比三看?競賽活動制定培訓(xùn)計劃，組織好每周一次的集中學習，督促做好學習筆記，確保理論知識的不斷更新。

二是做好業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，充分利用班前班后會，一三五安全教育學習等時間進行培訓(xùn)和學習，努力將各個崗位上的好方法、好思路進行推廣，實現(xiàn)資源共享，促進業(yè)務(wù)工作的提升。

三是做好文化知識培訓(xùn)，大力倡導(dǎo)、提倡人員多讀書，將借書證靈活的運用起來，在區(qū)隊學習室建立職工書屋，方便職工學習各類文化知識。

（二）認真做好思想穩(wěn)定。

一是做好引導(dǎo)激勵，幫助本車間人員樹立正確的人生觀、價值觀和積極向上的工作意識，努力提高工作積極性，營造公平公開的競爭環(huán)境，激發(fā)大家的上進心。

二是做好交流溝通，職工間經(jīng)常開展交流談心，及時發(fā)現(xiàn)職工思想上存在的各類矛盾、疙瘩，做好思想疏導(dǎo)，防止帶著心事上崗、帶著情緒干工作。

三是做好關(guān)心幫助，時刻關(guān)心車間職工的工作生活情況，及時了解掌握個人、家庭中出現(xiàn)的困難，全力幫助協(xié)調(diào)解決，消除他們的后顧之憂。

（三）重點抓好宣傳工作。

一是強化理念滲透，把企業(yè)文化理念和工會的工作要求作為工作指南，指導(dǎo)工作開展，真正做到內(nèi)化于心，外化于行，固化于智。二是強化宣傳引導(dǎo)，認真做好區(qū)隊安全生產(chǎn)、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)能減排、班組建設(shè)、文明建設(shè)等方面的亮點工作，及時將此類信息向廣大職工推廣并做好宣傳，營造全員關(guān)心、重點參與、共同受益的良好氛圍。

三是強化實際效果，開展豐富多彩的文化活動，根據(jù)不斷發(fā)展變化的工會工作形勢，及時研究制定新辦法、新措施、新機制，保證工會工作的生機和活力。

（四）抓好群眾安全?泰?文化工作。為提高廣大干部職工的安全責任意識，進一步激發(fā)對群眾安全?泰?文化知識、崗位應(yīng)知應(yīng)會知識、煤礦安全知識的學習熱情，緊緊圍繞全礦安全發(fā)展大局，營造學知識、提技能、保安全、促發(fā)展的濃厚氛圍，結(jié)合本隊群監(jiān)崗位工作實際，一是進一步教育引導(dǎo)‘群監(jiān)員’加強對群眾安全?泰?文化知識和本崗位安全管理知識、業(yè)務(wù)操作技能的學習，將安全知識融入到生產(chǎn)現(xiàn)場和日常工作中，切實提高職工自保、互保意識，提高對群眾安全?泰?文化知識的認知，為推進我礦安全生產(chǎn)目標任務(wù)的順利完成奠定堅實的基礎(chǔ)。

二是要以群眾安全?泰?文化知識競賽活動為契機，結(jié)合自身安全教育工作實際，進一步提高干部職工的安全意識和安全操作技能，全面排查安全管理過程中隱患和漏洞，及時制定措施抓整改，以安全教育的實效推動礦區(qū)安全生產(chǎn)工作持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。

四、崗位危險源描述

我的崗位危險因素主要有以下方面：

1、對礦工會和上級工作思路不掌握，容易發(fā)生工作方向上的失誤。

2、對工會方面法律法規(guī)和規(guī)章制度不熟悉，容易對職工遇到的問題處置不了等。

3、對分管工作安排不嚴不細，責任不明確，容易造成執(zhí)行人員不明白或無法落實。

4、職工思想素質(zhì)教育不到位，對苗頭性問題未及時排查、化解，容易發(fā)生越級上訪、尋釁滋事等，影響礦區(qū)穩(wěn)定。

5、對本車間職工安全教育不到位，容易發(fā)生人身安全問題。

6、不加強提高群監(jiān)員隊伍素質(zhì)培訓(xùn)，會對工作現(xiàn)場安全生產(chǎn)帶來不利影響。

7、如不履行自己的職責長期客觀存在的話，那便是辜負黨的信任和廣大工會會員的期望，久而久之，也就失去了車間工會主席存在的價值。

以上是我的崗位描述，不當之處請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

綜掘隊車間工會

第二篇：工會主席崗位描述

工會主席崗位描述

崗位名稱：工會主席部門：直接上級 ：總經(jīng)理職務(wù)級別：高層管理

一、工作摘要

依照工會章程，主持公司工會全面工作。

二、工作職責

1、負責公司工會日常事務(wù)；

2、負責召集工會委員會會議，傳達貫徹黨委和上級工會的決議、指示，根據(jù)會員（代表）；

3、大會的決議和群眾的意見要求，部署工會的日常工作；

4、定期組織群眾對中層以上管理人員進行民主評議；

5、協(xié)助黨組織和行政領(lǐng)導(dǎo)每一時期中心任務(wù)的展開；

6、協(xié)助做好職工的政治思想工作，開展對職工的宣傳教育活動，增強企業(yè)的凝聚力；

7、主持公司工會的機構(gòu)設(shè)置、會費收繳、印章管理、收發(fā)文；

8、組織發(fā)動職工文化、娛樂、體育活動，做好職工及其家庭的生、老、病、死、貧、災(zāi)的慰問和善后處理工作；

9、理化建議活動的開展；

10、指導(dǎo)工會開展相關(guān)工作；

11、負責各方面關(guān)系的協(xié)調(diào)；

12、領(lǐng)導(dǎo)計劃生育管理；

13、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作。

三、工作權(quán)限

1、召開職代會的權(quán)利，對表決事宜的落實權(quán)；

2、組織民主評議權(quán)；

3、開展宣傳教育，組織文娛活動的權(quán)利；

4、分管工作的組織決策權(quán)；

5、協(xié)調(diào)各方面關(guān)系的權(quán)利；

6、工會會員提名的權(quán)利。

四、工作要求

1、切實了解掌握職工群眾的生產(chǎn)、生活和學習情況，經(jīng)常傾聽、研究群眾的呼聲和要求；抓好工會委員會的學習，召開民主生活會，定期組織群眾對工會干部進行民主評議；

2、認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級的指示精神，能結(jié)合工會工作的實際創(chuàng)造性地開展工作；

3、堅持民主集中制，有較強的民主作風和全局觀念，嚴格要求自己。

五、任職條件

1、高中及以上文化程度或助理級及以上技術(shù)職稱；

2、具有較強的組織、分析、判斷、協(xié)調(diào)、溝通及語言表達能力；

3、具有較強的政策理論水平，有一定的經(jīng)濟、法律、勞動工資、社會保障等方面專業(yè)知識。

第三篇：車間工會主席先進事跡

一個樸實的工會干部，一個公司職工的貼心人，一個困難職工的“救世主”。幾年來，他用自己的實際行動詮釋著工會干部如何踐行“三個代表”的重要思想，讓全體職工體會到了“工會家庭”的溫暖。

一、愛崗敬業(yè)

年，成為車間的工會主席，年來，他盡心盡職地履行著自己的職責，首先，他認真學習從事工會工作的相關(guān)法律法規(guī)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時，他定期組織全體職工進行學習《勞動法》等知識，提高全體干部職工的文化素質(zhì)；其次，他將關(guān)心和幫助職工作為自己工作的主要目標，充分調(diào)動廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造性，深入各班組、深入職工家中了解情況，傾聽職工呼聲，關(guān)心職工疾苦，努力為職工排憂解難，激發(fā)廣大職工積極工作的熱情和干勁。

二、做職工的貼心人

“職心的事就我的事，職工困難就是我的困難”，這是他對自己的要求，幾年來，他一直是職工的貼心人，是職工的救星。車間同志住院需手術(shù)，當他得到消息后，便向中試的所有員工發(fā)出倡議，呼吁大家獻愛心，捐款幫助實施手術(shù)，共籌集元，及時解決了手術(shù)費用。同時,同志在烏市做手術(shù)期間,他派人進行了全程的陪護,并囑咐陪護人員,如果有困難,立即向車間及院里反饋,院里幫助協(xié)調(diào)解決。10月5日，在同志轉(zhuǎn)院回到克拉瑪依后，院領(lǐng)導(dǎo)、車間領(lǐng)導(dǎo)及很多同事都到醫(yī)院看望了他，為他的妻子和家人送去了組織的關(guān)懷與關(guān)心。這樣的事還很多，這是任工會主席以來為關(guān)心職工的冰山一角。

三、為職工辦實事

幾年來，一直為職工謀福利、辦實事，節(jié)日期間或是職工的大事上，他都會為期送上一份特殊的禮物；積極開展形式多樣的文化體育活動，大型活動每年不少于2次；在職工有困難時，他會在政策范圍內(nèi)積極為其爭取相應(yīng)的救助，使其度過難關(guān)。

第四篇：工會主席崗位說明書

德魯克咨詢（濟南）有限公司

工會主席

地址：濟南市高新區(qū)匯展國際花園9層

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第五篇：車間工會主席培訓(xùn)班講話

文章標題：車間工會主席培訓(xùn)班講話

在車間工會主席培訓(xùn)班上的講話

同志門：

今天，礦工會舉辦這期培訓(xùn)班，是按照礦黨委的統(tǒng)一部署要求召開的，辦得很好，一是剛才各部室的部長講得好，都能針對各自分管的工作，提出切實可行的要求。二是各位車間主席精神面貌好，不但聽得認真，而且做了記錄，這充分說明了我們工會系

統(tǒng)的干部自身素質(zhì)有了很大提高。可以說這次的培訓(xùn)班達到了預(yù)期的目的。下面，我再講三個方面的問題：

一、二00四年，工會工作為全礦各項工作的順利開展做出了應(yīng)有貢獻

2004年是全礦上下奮力拼搏創(chuàng)輝煌的一年，也是我礦各項工作齊頭并進、全面發(fā)展、全面豐收、全面提升的一年。一年來，我們在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全礦廣大干部職工的共同努力，取得了“四多、四新、四個繼續(xù)保持”的輝煌業(yè)績，各項指標全超計劃，全超同比、全勝去年，人均產(chǎn)值、人均工資、人均收入均在全公司處于領(lǐng)先地位，呈現(xiàn)出了“全面發(fā)展整體推進、全面勝利再創(chuàng)新高”的良好局面，成為我礦歷史上發(fā)展最快、職工得實惠最多、群眾最為滿意的一年，實現(xiàn)了在全公司繼續(xù)站排頭，爭一流的目標，繼續(xù)保持了一年一個新變化，一年一個新臺階，一年比一年好的發(fā)展態(tài)勢，上級部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對我們的工作也多次給予了充分肯定和高度評價。我們?nèi)〉眠@么好成績，保持這么好的形勢，其中各級工會組織和廣大工會干部特別是廣大工會會員都做出了積極的貢獻?；仡櫩偨Y(jié)過去的一年，對于工會工作來講，我感到最突出的特點是實現(xiàn)了“五個新突破，一個新加強”，即強化源頭維護，民主管理工作實現(xiàn)了新突破：圍繞全礦中心工作，群眾安全生產(chǎn)實現(xiàn)了新突破；落實“第一責任者”責任，扶貧解困工作實現(xiàn)了新突破；狠抓“創(chuàng)爭”活動開展，宣教文體工作實現(xiàn)了新突破；筑牢“二道防線”，女職工工作實現(xiàn)了新突破；夯實基礎(chǔ)，工會自身建設(shè)有了新加強。一年來，全礦各級工會組織認真貫徹“三個代表”重要思想和黨的十六屆三中、四中全會精神，按照礦黨委年初確定的工作思路和要求，緊緊圍繞全礦中心任務(wù)和“三個文明’’建設(shè)，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢和特點，扎實若干，無私奉獻，塑造了工會干部的新形象，開創(chuàng)了工會工作新局面。去年，我礦被泰安市總工會命名為職代會“先進星單位”；礦工會群監(jiān)會在全省煤炭礦(處)際群監(jiān)競賽中，奪得第一名，實現(xiàn)兩連冠，被省煤礦工會授予“先進礦(處)群監(jiān)會’’；礦協(xié)管會被省煤礦工會授予“先進礦(處)女工家屬協(xié)管會’’。此外，我們還成功迎接了泰安市“創(chuàng)爭’’活動啟動儀式的現(xiàn)場觀摩。這些成績的取得，為我礦爭得了榮譽，提升了形象。對此，礦黨委、礦行政是滿意的。

二、新的一年，要圍繞中心，服務(wù)大局，突出重點，努力開創(chuàng)工會工作新局面

2005年是我礦加快改革發(fā)展步伐，大力實施“3612’’工程，推進三個文明建設(shè)再上新臺階最為關(guān)鍵的一年。我們一定要進一步認清形勢，明確任務(wù)。緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定和提高企業(yè)經(jīng)濟效益這個中心重點，重點抓好以下五個方面的工作。

一是落實好依靠方針，履行好維護功能，這是工會工作的重點。要明確國有企業(yè)工會的性質(zhì)。工會是黨領(lǐng)導(dǎo)下的工人階級的群眾組織，是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，是最廣大職工群眾權(quán)益的代表者和維護者。落實好依靠方針，最重要的是搞好民主管理、民主監(jiān)督和廠務(wù)公開。特別是在廠務(wù)公開工作上，要針對當前個別單位存在的公開內(nèi)容不夠全面，真實，公開的事項沒有按規(guī)定的內(nèi)容去公開，好事公開，壞事回避，成績公開，失誤回避，避重就輕，不細致，不到位，且公開形式單一，程序不規(guī)范，隨意性較大的問題，進一步嚴格標準，規(guī)范操作，實現(xiàn)廠務(wù)公開在規(guī)范運作上的新突破。要堅持從企業(yè)的實際出發(fā)，緊緊圍繞企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局，從公開一般性問題向公開深層次問題深化，抓住職工關(guān)心的熱點、企業(yè)改革的難點、廉政建設(shè)的焦點問題進行公開，增強公開的針對性、時效性。對規(guī)定的公開內(nèi)容，要認真對照檢查，逐項加以落實，堅持做到既要公開有關(guān)政策依據(jù)和本單位的有關(guān)規(guī)定，又要公開具體內(nèi)容、標準和承辦部門；既要公開辦事結(jié)果，又要公開辦事程序。尤其是要注意把容易出問題的基層區(qū)隊作為公開重點，各單位要把直接體現(xiàn)分配的政策方案和分配辦法，職工每班得分、當月應(yīng)得收入、實發(fā)工資、獎罰項目等都在區(qū)務(wù)公開欄明確公布，做到公開內(nèi)容真實、及時，并有必要的文字說明。自己干了多少活，該得多少分，該拿多少錢，讓職工一看就清楚，人人心里都有本明白帳，使經(jīng)濟分配上的不正之風得到有效遏制。要通過實行廠務(wù)公開，落實好職工群眾的知情權(quán)、審議權(quán)、通過權(quán)、決定權(quán)和評議監(jiān)督權(quán)，切實保障職工各項民主權(quán)利的落實，切實維護好職工的合法權(quán)益，充分體現(xiàn)職工的主人翁地位，全心全意依靠職工辦企業(yè)。真正使職工感受到：工會確實是在替咱們職工說話，確實是在為咱們職工辦事，確實是咱們職工的主心骨。只有這樣，工會組織才會有凝聚力、號召力，