第一篇：十九連職工思想動態(tài)分析(二季度)

職工思想動態(tài)分析（二季度）

十九連

支撐團場發(fā)展的核心動力是職工，而職工的行為受制于思想的支配。因此，職工思想動態(tài)的變化，關系到團場是否穩(wěn)定，能否快速發(fā)展。

鑒于人的思想和影響人們思想變化因素的復雜性和不確定性，決定了職工思想動態(tài)時刻在變化，這就要求我們我及時了解職工的思想動態(tài)變化。特別是隨著團場產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的實施，規(guī)模越來越大，涉及到的職工也越多，職工隊伍結(jié)構(gòu)、思想狀況及影響因素也越來越復雜，職工思想動態(tài)的變化也越來越快，如不及時了解，進行分析預測，將導致諸多問題，使連隊黨支部忙于被動應付。因此，要對職工思想動態(tài)變化做到及時了解分析，及時化解矛盾。

一、職工思想現(xiàn)狀

十九連現(xiàn)有職工102人、非職工30人,8名領導班子成員思想信念堅定，大局觀念強，工作思路清晰，凝聚力、戰(zhàn)斗力強，在職工中具有很高的威信。職工思想相對穩(wěn)定，工作兢兢業(yè)業(yè)，勇于奉獻，工作熱情高漲；關心團場發(fā)展，積極為團場發(fā)展獻計獻策；隨著經(jīng)濟收入、工作環(huán)境、住房條件等逐年改善，職工也愈加珍惜自己的工作崗位，黨員干部服務職工意識不斷提高，穩(wěn)定的職工思想，確保了團場各項事業(yè)的穩(wěn)定,為團場發(fā)展奠定了堅實的思想基礎。

自2014實施大規(guī)模產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整之后，基層連隊的職工思想出現(xiàn)一些新的思想動態(tài)變化，加之2013年后連續(xù)遭遇干旱，棉花產(chǎn)量下滑較多，職工收入較低且差異較大，這就決定了職工思想動態(tài)的復雜性和多樣性。

二、職工思想上存在的問題

1、部分職工對當前水資源緊張形勢認識不足，對棉花實施干播濕出技術的必要性認識不到，缺乏節(jié)約用水的緊迫感，甚至幻想繼續(xù)實施冬春灌，對棉花干播濕出技術管理規(guī)程不理解、不認可，抵觸情緒較大，尤其是對棉田冬翻這一農(nóng)事作業(yè)，認為冬翻不利于棉田正常播種，對播種作業(yè)質(zhì)量影響較大。

2、為應對水資源嚴重不足的形勢，連隊對所有2014年的新建園以及2010年建的園子實施滴灌，職工不理解，抵觸情緒較大，認為滴灌灌水量小，不能壓堿，也不耐旱，強烈要求進行冬季進行平灌。

3、部分職工與一流的連隊管理標準要求相距甚遠，學習的積極性不高，求知的壓力不夠，動力不足，對團推廣實施的核桃主干型栽培技術不理解、不支持；

4、職工總體收入均比以前大幅度下降，職工收入低且收入差距較大，職工生產(chǎn)、生活存在較大困難。如，低收入群體（單職工家庭、老弱病殘傷），買不起房；看病就醫(yī)費用大，承受不起；以及子女教育負擔過重等，都與收入有關；

5、部分職工子女由于種種原因，就業(yè)困難，使這部分職工在思想上有后顧之憂；

6、從眾心理較強，道德標準模糊，部分職工認為社會道德水平有所下降。

三、影響職工思想波動的因素分析

影響職工思想波動的因素很多，大致歸納有以下幾種主要因素：

（一）職工總體思想穩(wěn)定，主流積極向上。其一，對團場產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整定位和團黨委決策高度認同并自覺實踐。其二，廣大職工能理解和支持團場改革發(fā)展，和諧穩(wěn)定成為職工的共識。其三，講責任講奉獻成為主流價值取向，先進模范人物不斷涌現(xiàn)。

（二）職工思想活躍，利益訴求增多。其一，隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的不斷推進，少數(shù)職工不理解、不適應，引起思想上的波動和疑慮。其二，受管理特點的影響，集中開展思想政治工作比較難，部分職工接受思想政治學習的主動性和積極性不夠強，在一定程度上影響了思想政治教育學習的開展。其三，片面追求物質(zhì)利益，使個人主義、拜金主義思想日趨嚴重，對職工的思想產(chǎn)生強烈的沖擊，使他們的理性認識和行為選擇產(chǎn)生矛盾狀態(tài)，進而產(chǎn)生思想波動和消極情緒。其四，職工年齡逐年增長，個人生活問題增多。目前很多職工人到中年，上有老、下有小，家庭負擔較重。有時難以處理協(xié)調(diào)工作和生活之間的關系，對待工作熱情下降。

從上述調(diào)查我們可以看出，近年來，隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展，職工的思想狀況發(fā)生了變化，體現(xiàn)出總體復雜多樣，主流傾向明顯的時代特點。但是，部分職工理想信念有所淡化，價值取向利益化，工作心態(tài)復雜化。

職工思想動態(tài)分析

十九連 彭永明 2016年6月

第二篇：二季度職工思想動態(tài)分析

二季度職工思想動態(tài)分析

二季度的主要工作是圍繞氣候轉(zhuǎn)暖過程中的原油生產(chǎn)。在此期間，由于冬季的余威尚未完全消退，對春天的期待和依舊的嚴寒往往會使職工情緒處于焦燥中。更由于保暖設施的不完善，解決問題的渠道不暢通，對職工情緒和工作積極性亦會產(chǎn)生消極影響。但從總體上看，隊伍正在從對環(huán)境的不適應向逐步適應轉(zhuǎn)變，安心工作已成為大部分職工的基本表現(xiàn)。因此，從正、反兩方面分析，二季度職工思想動態(tài)呈現(xiàn)以下幾個方面特點。

一、黨員、干部隊伍

在經(jīng)理部黨總支的堅強領導下，全隊19名黨員根據(jù)支部工作安排，遵照總支要求，積極參加黨員示范井（點）創(chuàng)建、“三亮三比三評”活動，按照標準化示范崗、安全責任區(qū)的要求盡力開展工作，克服氣候嚴寒、管線穿孔頻繁等諸多困難，確保了生產(chǎn)和基本穩(wěn)定，現(xiàn)場管理面貌也發(fā)生較大變化，在職工中起到了很好的表率作用。1-6月，長嶺采油廠和經(jīng)理部在種類檢查中發(fā)現(xiàn)近二十余起不符合有關規(guī)定的操作或資料錄取等方面的問題中，與黨員相關聯(lián)的僅有2件，充分說明了黨員隊伍整體上好的，工作成效也是較高的。在實際工作中，黨員思想上的浮躁現(xiàn)象大為減少，表現(xiàn)為更為沉著；情緒上更加穩(wěn)重；工作上更加用心細致；對甲方人員也少了驕傲，多了謙虛；黨員隊伍名符其實地成為隊伍穩(wěn)定的定心石，成為生產(chǎn)安全運行的有力保障。

存在問題及分析：從個別黨員身上存在的問題來看，說明其在對小集體利益與大集體利益之間關系的處理上眼光向內(nèi)，表現(xiàn)為思考問題狹隘，放松了自我管理。主要原因主要是個別黨員疏于學習，也反映出支部以黨員的教育、管理存在漏洞，這已引起支部的高度重視。

二、班組長群體

主要思想動態(tài)：班組長是原油生產(chǎn)和各項工作任務落實過程中的骨干力量，他們的思想動態(tài)直接影響安全生產(chǎn)的各個重要環(huán)節(jié)。今年以來，得到甲方表揚最多的基本上是班組長，說明大多數(shù)班組長在完成各項生產(chǎn)和工作任務中不僅發(fā)揮了重要的組織實施作用而且發(fā)揮了模范帶頭。七班班長蘇成化在氣候寒冷，管線穿孔頻繁的情況下，雖然對流程走向不熟悉，但他克服技術上的不足，每次都帶頭苦干，始終盯在搶修現(xiàn)場。通過自身的表現(xiàn)在班長崗位上起到了表率作用，贏得班員的信任。針對計量點改造、管線更換等施工所造成的井、點現(xiàn)場油污遍地的混亂實際，他毫無冤言，帶領班員一方面配合施工，一方面保證安全生產(chǎn)。存在的主要問題，反映在個別班組長法律意識、大局意識淡薄，利益觀念狹隘。

存在問題原因分析：由于生產(chǎn)任務繁重，時間緊，工作任務多，氣候嚴寒，交通不便等諸多因素的影響，對職工法制教育不到位，沒有做到常態(tài)化，加之檢查監(jiān)督缺位，干部管理上出現(xiàn)不嚴不細等漏洞是導致問題存在的主要原因。三、一般職工

主要思想動態(tài)：目前，一般職工較黨員隊伍和班組長群體來看從整體上看再現(xiàn)稍有差別，大多數(shù)職工都能夠履行好自己的工作職責。但也有一部分職工對成熟的江漢管理模式和生產(chǎn)、生活條件有懷舊情結(jié)，總是沉浸在“過去”，習慣了老的管理手段，和舒適的工作和生活環(huán)境。對甲方的管理模式、處事方法不能真正從心理上予以接受，對“身份”轉(zhuǎn)變、心態(tài)的轉(zhuǎn)變認識上片面，行動上遲緩，只看到存在的困難，看不到希望的前景，因而工作情緒不高甚至有消極應對的表現(xiàn)。近期從江漢上來的四名職工中就有二名找要求回江漢，理由是這里工作、生活條件太差，與他們原來工作的地方相比，“一個天上，一個是地下”由此反映出江漢職工對來到這里工作前，沒有做好準備吃苦的思想準備，來到這里后，等、靠、要的思想依然十分嚴重，適應過程將是比較慢長的。

原因分析：職工隊伍來自不同單位，涉及范圍廣、人員結(jié)構(gòu)較為復雜，任何一個問題的存在或解決其影響力波及面大，少數(shù)職工的心態(tài)還沒有從“要我調(diào)整”轉(zhuǎn)變到“我要調(diào)整”上來。個別職工沒能處理好局部利益與整體利益，眼前利益與長遠利益、個人利益與集體利益的關系。

四、下步工作與對策

1、通過各種途徑與甲方溝通，積極、穩(wěn)妥地維護職工切身利益，最大限度地解決職工在生產(chǎn)、生活中遇到的困難和問題，減少或避免職工產(chǎn)生不滿情緒的因素；關心職工生活，尊重人，關心人，以情動人，以理服人，以行感人，是穩(wěn)定職工隊伍所必須持有的基本態(tài)度和思想。隊支部要把經(jīng)理部總支的溫暖送到職工的心坎上，能激發(fā)對企業(yè)、對崗位的熱愛，對對單位對領導的信賴，增強他們的主人翁感和責任心。

2、在加強“嚴管理、嚴考核”的同時，把“親情、友情、同情”融入到工作的各個方面，關心職工要做到形式多樣，對管理滯后的班組、要給予更多的關注，更多地指導與幫助。及時分析情緒低落、工作效率不高的原因，有針對性地做好一人一號的思想工作，解決好職工最為關心的事情，把職工思想高度統(tǒng)一到生產(chǎn)和工作上來。

3、圍繞夏季安全生產(chǎn)，開展以安全生產(chǎn)為主題的“自控型”班組建設。著力解決夏季高溫對安全生產(chǎn)帶來的隱患，即要讓職工看到困難，又要引導職工積極面對困難?！白钥匦汀卑嘟M建設主要是建立健全班組安全生產(chǎn)的長效機制，使班組建設真正成為安全生產(chǎn)和完成各項工作任務的有力屏障。

第三篇：二季度職工思想動態(tài)分析報告

二季度職工思想狀況分析

黨委工作部：

二季度已經(jīng)過去，為總結(jié)分析我項目職工上半年工作中的思想狀況，掌握職工的思想脈波，進一步做好職工思想教育，項目于6月12日召開了思想政治工作研究存在的問題，提出了解決措施，為下步工作奠定了基礎，現(xiàn)將分析結(jié)果報告如下：

二季度，全項目職工在深入貫徹學習學習型黨組織科學實踐發(fā)展觀，樹立新風正氣，促進和諧發(fā)展教育活動中，迅速掀起了學典型、學技術的工作熱潮，各個崗位，都不甘心落后，用主人翁責任感和堅韌不拔的精神，用飽滿的旺盛的斗志和勤勞的雙手，積極的投身到了工程生產(chǎn)中來。

二季度是項目的大忙季節(jié)，除搞好施工以外，還要搞安全、文明等項工作，而且這些工作持久性比較強，為做好這方面的工作，項目黨支部以創(chuàng)先爭優(yōu)先活動工作動員大會精神為主線，教育職工認清我國我公司我項目的形勢，從自己的崗位出發(fā)，本著事事爭主動，處處往前趕，創(chuàng)造出一流的工作業(yè)績?yōu)槟繕?，使全項目職工認識到不艱苦奮斗，就沒有出路，不趕時代，就適應不了改革的要求，不認清形勢，自己的切身利益就要受到損失。使全項目職工認清了自己的責任，找準了自己的位置，自覺的想主人事，盡主人責，干主人活。為加快我項目的各項生產(chǎn)建設貢獻出了自己的力量。

總之，在二季度中，我項目職工的思想是有波動的，然而這種波動是積極向上的，是順應改革潮流的，是有利于我項目改革進程的。

但在分析的過程中，也暴露出職工思想中存在的一些問題，如部分職工對改革的認識還不夠，總認為，你改你的，我干我的，怎么也得讓我有飯吃，在思想上存在著依賴性，改革意識還不勉強。項目根據(jù)實際情況，也相應地安排他們進行工作，將爭取以下措施：

1、進一步加強改革建設，形勢與任務的宣傳教育，使全項目職工統(tǒng)一思想，認清形勢，增強改革意識，順應改革的潮流。

2、努力完善各項制度并嚴格勢利加強管理，做到獎罰分明，充分調(diào)動職工積極性。

3、加強思想政治工作，關心職工關注的問題，增強職工愛企業(yè)，攀高峰的主人翁責任感。

******項目支部委員會

2011年6月12日

第四篇：二季度職工思想動態(tài)分析報告

二季度職工思想動態(tài)分析

報告

黨委工作部：

三季度已經(jīng)過去，為總結(jié)分析我所職工上半年工作中的思想狀況，掌握職工的思想脈波，進一步做好職工思想教育，場于9月12日召開了思想政治工作會議，研究存在的問題，提出了解決措施，為下步工作奠定了基礎，現(xiàn)將分析結(jié)果報告如下：

三季度，全場職工在深入貫徹學習學習型黨組織科學實踐發(fā)展觀，樹立新風正氣，促進和諧發(fā)展教育活動中，迅速掀起了學典型、學技術的工作熱潮，各行各業(yè)各個崗位，都不甘心落后，用愛紅林、攀高峰的主人翁責任感和堅韌不拔的精神，用飽滿的旺盛的斗志和勤勞的雙手，積極的投身到了營銷質(zhì)量，安全生產(chǎn)等項工作中來。在生產(chǎn)任務重，時間緊的情況下，人們更深受祖國團結(jié)一心，共度難關的決定，使中國不斷強大，人民和諧在這種激情下，較好的完成了各項工作任務。

三季度是林迎峰度夏關鍵時期，除搞好營銷工作以外，還要搞好農(nóng)網(wǎng)升級、安全生產(chǎn)等項工作，而且這些工作時間性比較強，為做好這方面的工作，黨支部以創(chuàng)先爭優(yōu)獻愛心活動工作動員大會精神為主線，教育職工認清形勢，從自己的崗位出發(fā)，本著事事爭主動，處處往前趕，創(chuàng)造出一流的工作業(yè)績?yōu)槟繕耍谷毠ふJ識到不艱苦奮斗，就沒有出路，不趕時代，就適應不了改革的要求，不認清形勢，自己的切身利益就要受到損失。使全所職工認清了自己的責任，找準了自己的位置，自覺的想主人事，盡主人責，干主人活。為加快我所的各項生產(chǎn)建設貢獻出了自己的力量。

今年物價上漲問題嚴重，職工反映很大，但在所領導的調(diào)節(jié)下，對反映問題的員工給了圓滿的答復，適當?shù)脑黾勇毠ぱa貼，讓職工受益，提高職工工作積極性，職工思想認識的提高，對企業(yè)對職本身都是十分有利的。三季度我所服務態(tài)度與服務質(zhì)量都有了進一步提高。職工的工作效率增高，收入增加。

總之，在三季度中，我場職工的思想是有波動的，然而

這種波動是積極向上的，是順應改革潮流的。但在分析的過程中，也暴露出職工思想中存在的一些問題，如部分職工對農(nóng)電工作的認識還不夠，我所根據(jù)實際情況，下一步將采取以下措施：

1、進一步加強改革建設，形勢與任務的宣傳教育，使全場

職工統(tǒng)一思想，認清形勢，增強改革意識，順應改革的潮流。

2、努力完善各項制度并嚴格勢利加強管理，做到獎罰分明，充分調(diào)動職工積極性。

3、開發(fā)新的就業(yè)門路，壓縮外委搞好富余人員的安置工作，使富余人員既有經(jīng)濟收入又有利于企業(yè)建設。

4、加強思想政治工作，關心職工關注的問題，增強職工愛

企業(yè)，攀高峰的主人翁責任感。

二道溝林場總支委員會

2010年6月20日

二季度職工思想動態(tài)分析

報告

二道溝林場總支委員會

2010年6月20日

第五篇：二季度職工思想動態(tài)分析報告

二季度職工思想動態(tài)分析

報

告

黨委工作部：

二季度已經(jīng)過去，為總結(jié)分析我場職工上半年工作中的思想狀況，掌握職工的思想脈波，進一步做好職工思想教育，場于6月12日召開了思想政治工作研究存在的問題，提出了解決措施，為下步工作奠定了基礎，現(xiàn)將分析結(jié)果報告如下：

二季度，全場職工在深入貫徹學習學習型黨組織科學實踐發(fā)展觀，樹立新風正氣，促進和諧發(fā)展教育活動中，迅速掀起了學典型、學技術的工作熱潮，各行各業(yè)各個崗位，都不甘心落后，用愛紅林、攀高峰的主人翁責任感和堅韌不拔的精神，用飽滿的旺盛的斗志和勤勞的雙手，積極的投身到了木材生產(chǎn)，森林防火等項工作中來。在生產(chǎn)任務重，時間緊的情況下，人們更深受祖國團結(jié)一心，共度難關的決定，使中國不斷強大，人民和諧在這種激情下，較好的完成了各項工作任務。

二季度是林場的大忙季節(jié)，除搞好木材生以外，還要搞好春節(jié)四防和森林防火清理場區(qū)衛(wèi)生等項工作，而且這些工作時間性比較強，為做好這方面的工作，場黨總支以創(chuàng)先爭優(yōu)獻愛心活動工作動員大會精神為主線，教育職工認清我國我局我場的形勢，從自己的崗位出發(fā)，本著事事爭主動，處處往前趕，創(chuàng)造出一流的工作業(yè)績?yōu)槟繕?，使全場職工認識到不艱苦奮斗，就沒有出路，不趕時代，就適應不了改革的要求，不認清形勢，自己的切身利益就要受到損失。使全場職工認清了自己的責任，找準了自己的位置，自覺的想主人事，盡主人責，干主人活。為加快我場的各項生產(chǎn)建設貢獻出了自己的力量。

今年我局開展“樹廉潔理念、促紅林發(fā)展”，為此更加增強了職工在各項生產(chǎn)建設的自覺性。在木材生產(chǎn)過程中，一線職工在使用油脂材料上不再向以前那樣大手大腳，而是努力降低成本消耗，精打細算。認識到每一個零件，每一滴油都涉及自己的切身利益。否則就要受到損失。在2009年初職工群眾所關心的油價上漲，生產(chǎn)費用高，米數(shù)也不跟著上漲，工人有不少不理解的經(jīng)常找組織談話，經(jīng)過我們細致的教育和分析這一環(huán)節(jié)，在2010年上半年局全面進行了調(diào)整，使生產(chǎn)一線工人有了底，干勁也高起來，二季度木材任務也順利完成了。輔助生產(chǎn)單位和各后勤服務等工作崗位，緊緊圍繞生產(chǎn)建設這個中心，為前勤生產(chǎn)和工人提供有利的條件和保障，提供一流服務質(zhì)量，表現(xiàn)了一切為了生產(chǎn)，一切為了場建設的工作熱情，職工們改變了以前干不干一個樣，稀里糊涂混的思想，而面對今天的現(xiàn)實，職工們轉(zhuǎn)變了觀念，積極投身到改革的大潮中，認識到不適應改革的潮流，終究要被淘汰下來，在職工思想中增加了緊迫感和危機感。今年面對林場的各項生產(chǎn)工作任務和林區(qū)穩(wěn)定，首先我場考慮了下崗買斷職工。我場面對職工生活出路問題，有技術的可以上崗，前勤的工作能上就，簽訂勞動合同，他們還一樣向工人一樣上下班，既穩(wěn)定了家庭生活，也為林場解決了剩余勞動力。

今年油價上漲問題，職工反映很大，但在局和林場的調(diào)節(jié)下，對反映問題的林場給了圓滿的答復，上調(diào)油價我場對加油站進行修復，安裝在林場職工加油上有一個良好的環(huán)境，讓職工受益，提高職工工作積極性，職工思想認識的提高，對企業(yè)對職本身都是十分有利的。上半年我場超額完成木材生任務。成本降低了預想的效果，服務態(tài)度與服務質(zhì)量都有了進一步提高。職工的生產(chǎn)效率增高，收入增加，使我場向前經(jīng)濟形勢穩(wěn)定，人們安居樂業(yè)的方向發(fā)展。

總之，在二季度中，我場職工的思想是有波動的，然而這種波動是積極向上的，是順應改革潮流的，是有利于我場改革進程的。但在分析的過程中，也暴露出職工思想中存在的一些問題，如部分職工對改革的認識還不夠，總認為，你改你的，我干我的，怎么也得讓我有飯吃，在思想上存在著依賴性，改革意識還不勉強。部分女職工在精簡機構(gòu)和壓縮非生產(chǎn)人員中被減下來，他們的思想中有顧慮，林場根據(jù)實際情況，也相應地安排她們進行工作，將爭取以下措施：

1、進一步加強改革建設，形勢與任務的宣傳教育，使全場職工統(tǒng)一思想，認清形勢，增強改革意識，順應改革的潮流。

2、努力完善各項制度并嚴格勢利加強管理，做到獎罰分明，充分調(diào)動職工積極性。

3、開發(fā)新的就業(yè)門路，壓縮外委搞好富余人員的安置工作，使富余人員既有經(jīng)濟收入又有利于企業(yè)建設。

4、加強思想政治工作，關心職工關注的問題，增強職工愛企業(yè)，攀高峰的主人翁責任感。

二道溝林場總支委員會 2010年6月20日

二季度職工思想動態(tài)分析

報

告

二道溝林場總支委員會 2010年6月20日