第一篇：質(zhì)量標準化施工方案

嶗山區(qū)中韓派出所及刑警大隊業(yè)務(wù)技術(shù)用房項目

質(zhì)量標準化施工方案

一、工程概況

嶗山區(qū)中韓派出所及刑警大隊業(yè)務(wù)技術(shù)用房項目，位于青島市嶗山區(qū)遼陽東路以北、劉家下莊東側(cè)，由青島市公安局嶗山分局開發(fā)建設(shè)，青島地礦巖土工程有限公司勘察，青島建筑設(shè)計研究院集團股份有限公司設(shè)計，青島東方監(jiān)理有限公司監(jiān)理，青島建安建設(shè)集團有限公司承建施工。總建筑面積約8203.64㎡。結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu)。地下一層、地上五層。

二、技術(shù)資料

1、圖紙會審：接到設(shè)計圖紙后，立即組織相關(guān)人員對圖紙進行認真細致的審計，土建安裝相互交流，對圖紙中的疑點、難點進行記錄，同時要求設(shè)計單位進行設(shè)計交底、圖紙會審，爭取最大程度的理解設(shè)計意圖，明確設(shè)計做法，做到現(xiàn)場施工情況與設(shè)計要求相符合。

2、施工組織設(shè)計及專項技術(shù)方案、技術(shù)交底編制：圖紙會審、設(shè)計交底完成后，由項目技術(shù)負責人編制施工組織設(shè)計，要求編制合理、針對性強、能具體指導施工，經(jīng)公司總工批準后，報業(yè)主及監(jiān)理審批實施。對于設(shè)計要求高，施工操作復雜的分部分項工程單獨編制相應(yīng)的施工方案，并由專人負責進行實施。對每一個分項工程都要提前做好技術(shù)交底，讓每個操作工人都能掌握操作要領(lǐng)、設(shè)計要求、規(guī)范標準。

3、質(zhì)保資料：設(shè)專職資料員負責質(zhì)保資料的收集和整理工作。對鋼筋隱蔽、模板安裝、材料報驗等技術(shù)資料分類存檔，編寫卷內(nèi)目錄，便于技術(shù)資料的查找。按照規(guī)范要求對資料進行填寫，填寫資料必須采用黑色簽字筆，不得擅自對資料進行涂改。確保技術(shù)資料的真實有效。

三、材料檢驗

建立嚴格的材料檢驗制度，所有材料進場前應(yīng)提供產(chǎn)品的備案證、合格證、檢驗報告等相關(guān)的資料文件，否則不準進場。材料進場后應(yīng)立即會同業(yè)主、監(jiān)理共同見證取樣，送實驗室復驗，復驗合格后方可用于工程施------------青島建安建設(shè)集團有限公司---------------嶗山區(qū)中韓派出所及刑警大隊業(yè)務(wù)技術(shù)用房項目

工，堅決杜絕未復驗即用于施工情況的發(fā)生。提前做好砼、砂漿配合比等工作，建立標準養(yǎng)護室，根據(jù)規(guī)范要求做好試塊留置工作，設(shè)專人負責試塊的養(yǎng)護及試壓工作。嚴把材料、試件檢驗關(guān)，確保工程質(zhì)量。

四、施工措施

1、樣板領(lǐng)路：在每個分部分項工程開始前，特別是鋼筋、模板、砌體等易出質(zhì)量通病的分項工程施工前，均應(yīng)實行樣板引路。做好樣板工程，按設(shè)計要求及規(guī)范要求經(jīng)驗收通過后，處理解決易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)，方可進行以樣板為標準的大面積的施工。

2、過程控制、動態(tài)檢查：樣板工程通過后，大面積施工展開時，要求管理人員隨時對施工全過程進行檢查。提前發(fā)現(xiàn)問題，解決施工環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的質(zhì)量問題。將問題解決在初期，避免出現(xiàn)積重難返現(xiàn)象，以過程控制結(jié)果，確保施工完成后一次通過驗收，達到優(yōu)良。

3、分項措施： 3、1鋼筋工程： 3、1、1審圖時應(yīng)認真細致，如梁柱節(jié)點、剪力墻的門窗洞口鋼筋過密要提前放樣，對復雜節(jié)點要翻樣設(shè)計，有問題與設(shè)計共同解決，通過精確放樣提高加工質(zhì)量。3、1、2柱、墻及梁側(cè)面采用塑料定位卡控制保護層厚度，板、梁底用同配比水泥砂漿墊塊，提前預制，確保具有一定強度后方可使用。板筋上下兩排間采用通長馬凳，控制負彎矩筋位置，同時砼澆筑時除設(shè)置人行馬道外，還安排細心負責的鋼筋工進行監(jiān)管，隨時糾偏，以確保負彎矩位置準確。3、2模板工程

材料：采用木膠模板進行施工，板厚15mm，1.2m×2.4m，雙面塑封，減少模拼縫，使砼觀感效果好。

施工：模板加工應(yīng)根據(jù)施工方案分區(qū)域及墻體進行配制，按編號逐塊制作模板，每塊模板嚴格按加工圖尺寸下料，裁切時應(yīng)直順尺寸準確、模------------青島建安建設(shè)集團有限公司---------------嶗山區(qū)中韓派出所及刑警大隊業(yè)務(wù)技術(shù)用房項目

板拼縫處粘貼密封膠條，防止漏漿。穿墻螺栓采用Φ14制作，地下室部位的還在中間加焊止水片，施工縫處模板處理除按常規(guī)方法支模外，還加設(shè)細孔鋼絲網(wǎng)兩道，加筋肋與鋼筋固定牢靠。3、3混凝土工程

本工程采用商品砼施工，商砼廠家提供實驗室出具的粗細骨料，水泥，外加劑及砼配合比等相關(guān)資料。3、3、1原材料質(zhì)量保證措施

施工現(xiàn)場由監(jiān)理及我現(xiàn)場管理人員共同對每車砼進行塌落度檢測，并形成書面記錄。同時對每車砼的砂石進行監(jiān)測，對塌落度、砂石中含泥量等不符合要求的，堅決退場。3、3、2砼澆筑的質(zhì)量保證措施

檢查混凝土泵的受料斗和輸送管線，不允許有堵塞物。為防止粒徑過大的骨料或其他異物混入受料斗，料斗上方應(yīng)設(shè)置金屬網(wǎng)格。對泵機與混凝土接觸部位用水加以濕潤。

在正式泵送混凝土之前，要壓送水、水泥漿或水泥砂漿濕潤輸送管線和泵體。

冬季砼澆筑過程中應(yīng)注意以下各項：

①、砼澆筑前及時清除鋼筋及模板上的冰雪凍塊，對于腳手架，作業(yè)平臺上的凍塊及時清除，以防滑倒墜落。

②、澆筑豎向結(jié)構(gòu)砼前先檢查墻、柱模板的保溫是否包裹嚴密，以防砼局部受凍，豎向砼施工時除采用直接在模板外阻燃草纖被保溫保溫外，利用外腳手架安全網(wǎng)加棚布擋風，防止冷風直接貫擊施工砼接觸面。

③、平面砼澆筑前，地下結(jié)構(gòu)采用將整個地下室內(nèi)封閉，地上結(jié)構(gòu)利用外腳手架安全網(wǎng)加棚布擋風適當封閉，必要時從封閉室內(nèi)采取電暖氣或其它措施加溫，保證板底不受凍。平面澆筑砼從一端開始向另一端采用“趕------------青島建安建設(shè)集團有限公司---------------嶗山區(qū)中韓派出所及刑警大隊業(yè)務(wù)技術(shù)用房項目

漿法”澆筑，砼振搗密實后抹平，隨抹隨鋪一層塑料薄膜，并在其上加雙層阻燃草纖被保溫。對澆筑后的混凝土面層，必須進行二次抹面，以防止產(chǎn)生干縮裂縫，并立即覆蓋、保溫養(yǎng)護。

砼澆筑前必須檢查鋼筋模板及其支撐，同時檢查各機具設(shè)備、及材料供應(yīng)情況等，并有各部分簽發(fā)的砼澆筑令方可施工。澆筑防水砼時，澆筑應(yīng)連續(xù)，嚴禁設(shè)有冷縫，并派專人晝夜值班，以便及時聯(lián)系。澆筑砼前應(yīng)與氣象臺、供電局等有關(guān)部門聯(lián)系。在砼澆筑過程中應(yīng)派專人看護鋼筋、模板及其支撐系統(tǒng)，發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)立即停止?jié)仓⒓庸?，整改后方可繼續(xù)施工。新澆砼在未達到1.2MPa以前，嚴禁工人作業(yè)及堆放施工機具及材料。澆筑砼頂板時，由于鋼筋規(guī)格小為保證鋼筋位置正確及板的有效高度、砼澆筑前應(yīng)采用鋼筋馬凳上架設(shè)50厚挑板，作為工人的操作臺。3、4砌體工程 3、4、1材料準備

各種材料應(yīng)具有質(zhì)量證明書,并應(yīng)符合設(shè)計要求,有復試要求的在復試合格后方可使用。3、4、2施工準備

配合比：提前到法定試驗室做好配合比?，F(xiàn)場：施工現(xiàn)場必須具備砌體施工條件。

機具：準備好砂漿機等適用機具。準備好配合比標志牌，及磅秤等計量器具。

提前按要求植好拉接筋且進行拉拔試驗合格，并報監(jiān)理驗收。3、4、3主要施工方法

根據(jù)設(shè)計圖紙要求進行二次深化設(shè)計，設(shè)計排出每一道填充墻的布磚圖，并進行現(xiàn)場放線校核。

設(shè)置皮數(shù)桿，并應(yīng)根據(jù)設(shè)計要求、塊材規(guī)格和灰縫厚度在皮數(shù)桿上標明皮數(shù)及豎向構(gòu)造的變化部位。------------青島建安建設(shè)集團有限公司---------------嶗山區(qū)中韓派出所及刑警大隊業(yè)務(wù)技術(shù)用房項目

砌筑前，應(yīng)將砌筑部位的砂漿和雜物等清除干凈，并應(yīng)澆水濕潤。下列墻體或部位中不得設(shè)置腳手眼。

（1）小于120厚墻

（2）寬度小于1M的窗間墻

（3）過梁上與過梁成60度角的三角形范圍及過梁凈跨度1／2的高度范圍內(nèi)。

在墻底部砌粉煤灰磚，高度為250mm（4皮磚）。

加氣混凝土砌塊的含水率宜小于20％,施工時應(yīng)將表面用水潤濕，當無水跡時方可砌筑。

砌筑時應(yīng)上下錯縫，搭接長度不宜小于砌塊長度的1／3，并為不小于150mm如不能滿足時，在水平縫中應(yīng)設(shè)置2φ6鋼筋或φ4鋼筋網(wǎng)片加強，加強筋長度不應(yīng)小于500mm。

灰縫應(yīng)橫平豎直，砂漿飽滿，垂直縫宜用內(nèi)外臨時夾板灌縫。水平灰縫厚度不得大于15mm，垂直灰縫不得大于20mm。

切鋸砌塊應(yīng)使用專用工具，不得用斧子或瓦刀等任意砍劈。洞口兩側(cè)應(yīng)選用規(guī)則整齊的砌塊砌筑。

加氣混凝土砌塊墻與框架結(jié)構(gòu)的連接構(gòu)造、配筋帶的設(shè)置與構(gòu)造、門窗框固定方法與過梁做法，以及附墻固定件做法等均應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定。

填充墻砌體不得一次性砌筑到頂，應(yīng)砌筑到梁底或板底20㎝高度范圍內(nèi)，停留時間不少于7天后，再進行補砌堵實，斜砌磚的起頭和收口處應(yīng)使用專用預制混凝土三角塊砌筑。

4、成品保護：做好成品保護是確保優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)的一個重要環(huán)節(jié)。對所有分項工程都應(yīng)采取措施，除做好必要的防護外，還應(yīng)設(shè)專人負責成品保護工作，方能達到始終如一的優(yōu)良品質(zhì)。

5、工程質(zhì)量通病的治理措施總體要求（1）確保現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)強度

本工程混凝土采用商品混凝土。嚴把材料質(zhì)量關(guān)，做好混凝土的進場------------青島建安建設(shè)集團有限公司---------------嶗山區(qū)中韓派出所及刑警大隊業(yè)務(wù)技術(shù)用房項目

檢驗，嚴格控制預拌混凝土的運輸和停滯時間，嚴禁加水、嚴格控制混凝土塌落度，做好混凝土塌落度記錄，采用正確的振搗方法，嚴禁漏振、過振，按設(shè)計和規(guī)范要求留置施工縫，必須及時、認真做好混凝土的覆膜覆蓋和澆水養(yǎng)護工作，做好記錄備查。

（2）確保砌體砂漿強度

嚴格按規(guī)范、設(shè)計要求施工。嚴把材料質(zhì)量關(guān)，水泥、砂子必須按批次、批量取樣試驗；嚴把材料計量關(guān)，砌體用砂漿應(yīng)嚴格按重量比計量，嚴禁使用落地砂漿和隔日砂漿，嚴禁干磚砌筑，嚴格控制砂漿飽滿度，項目部應(yīng)及時檢查并留有檢查記錄。

（3）確保現(xiàn)澆混凝土樓板重量

嚴格控制負彎矩鋼筋下移，如果樓板鋼筋較小，施工時可采取架空通道通行的辦法，為控制負彎矩筋下移，宜做成連續(xù)通長架立馬凳。確保鋼筋保護層厚度和鋼筋不位移，嚴格控制樓板厚度，除在模板及柱鋼筋上做好板厚標識外，必要時還可制作專用工具隨澆筑隨移動標識測量板厚，以保證樓板厚度和樓面的平整。嚴格控制樓板開裂縫，模板支撐立柱間距、水平桿、掃地桿縱橫拉結(jié)、斜向控制樓板開裂滿足模板支撐方案要求，有足夠的強度、剛度和穩(wěn)定性，砼初凝前后出現(xiàn)的收縮裂縫應(yīng)及時抹壓，保證砼成型質(zhì)量。砼澆筑后，在強度未達到1.2Mpa之前，嚴禁在澆筑的樓板上放線、走動等。近幾年不斷出現(xiàn)的樓板裂縫主要原因其一是，強度不足在樓板上增加荷載，二是樓板下層支撐撤除或支撐太少。三是，在樓板層撤除支撐和活荷載嚴重沖擊樓板所致，易引發(fā)質(zhì)量隱患和質(zhì)量事故，嚴重時造成結(jié)構(gòu)破壞。要高度重視措施得力，加大項目和公司監(jiān)管力度，杜絕類似事件的發(fā)生。

（4）嚴格執(zhí)行國家強制性技術(shù)標準規(guī)范

項目經(jīng)理部及各施工單位要嚴格執(zhí)行國家強制性規(guī)范標準，各個工序、各個環(huán)節(jié)都要嚴格把關(guān)，上道工序不合格，決不允許下道工序施工，確保各項強制性技術(shù)標準規(guī)范在工程建設(shè)全過程得到認真執(zhí)行。

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（5）嚴格落實工程質(zhì)量通病治理責任制

開展工程質(zhì)量通病專項治理，創(chuàng)建無質(zhì)量通病住宅工程，必須把質(zhì)量責任制貫穿于工程建設(shè)的全過程，把質(zhì)量責任、質(zhì)量目標層層分解、層層落實，提高參建人員的質(zhì)量意識，建立嚴格的責任追究和獎懲制度。

（6）努力提高工程建設(shè)科技水平

在住宅工程質(zhì)量通病專項治理中，要大力推廣竹、木膠合模板等工程建設(shè)的新技術(shù)、新材料、新工藝，以科技進步促進工程質(zhì)量水平進一步提高。

（7）嚴把建材產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)

進場建材產(chǎn)品必須符合質(zhì)量標準，施工單位必須做好進場建材產(chǎn)品的質(zhì)量檢查、驗收，不合格建材產(chǎn)品一律不得用于工程。

（8）認真貫徹工程質(zhì)量通病專項治理措施

工程項目及各責任施工單位必須認真貫徹工程質(zhì)量通病專項治理措施，狠抓工作落實，取得實質(zhì)效果，努力創(chuàng)建無質(zhì)量通病工程。

通過采取以上質(zhì)量保證措施，我公司相信一定能將本工程順利完成，并達到優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)水平。

青島建安建設(shè)集團有限公司

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第二篇：質(zhì)量標準化施工總結(jié)

北京華聯(lián)合肥和平路購物中心項目

質(zhì)量標準化施工總結(jié)

編制：

方

錢

審核：

審批：

中建三局一公司北京合肥華聯(lián)和平路購物中心項目經(jīng)理部

2015年5月16日

一、工程概況

本工程位于合肥市瑤海區(qū)和平路118 號,東臨華源國際城，北臨安徽熱電廠，西臨安徽紡織總廠，南臨和平路，總建筑面積146500平方米，地上約84200平方米，地下三層約62300平方米（含人防地下室），A 座商業(yè)樓建筑高度約23.80 米，地上4層，局部5層，框架剪力墻結(jié)構(gòu)；B座辦公樓建筑高度約為83.30 米，地上19 層，框架核心筒結(jié)構(gòu)。本工程占地面積31474.46㎡，地上建筑面積84200m2、地下面積62300m2；建筑標準：設(shè)計耐久年限50年，建筑類別一類，耐火等級一級，抗震設(shè)防烈度為7度，人防工程防護等級為甲類六級。

二、工程管理目標

質(zhì)量目標

工程質(zhì)量達到現(xiàn)行《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》的驗收合格標準。工期目標

確保在開工后489個日歷天（不包含土方開挖及精裝修工程）內(nèi)完成總承包合同范圍內(nèi)的全部工程，計劃開工日期為2015年9月22日，計劃完工日期為2017年1月20日。

參與本工程項目建設(shè)的相關(guān)單位

建設(shè)單位：安徽華聯(lián)購物廣場有限公司 設(shè)計單位：北京市建筑設(shè)計研究院有限公司 勘察單位：安徽省建材工業(yè)設(shè)計院

監(jiān)理單位：安徽寰宇建設(shè)工程咨詢有限公司

總承包單位：中建三局第一建設(shè)工程有限責任公司

三、質(zhì)量標準化工作總結(jié)

（一）思想上高度重視，加強教育、統(tǒng)一思想、增強全員標準化工地建設(shè)意識。

全面深入學習“十八大”會議精神，積極開展“建筑工程質(zhì)量兩年行動相關(guān)活動” 提高員工質(zhì)量意識，增強管理人員的思想覺悟。

在任何一個工作中，成功與否首先在于是否在思想上對其中有一個正確的認識。我項目部人員接觸實施標準化工地建設(shè)時間不長，對其沒有全面、具體的認識，容易造成對標準化工地建設(shè)的片面認識甚至是忽視；針對上述現(xiàn)象，項目部標準化工地建設(shè)領(lǐng)導小組在工程剛開始便認真組織職工學習相關(guān)的標準化工地建設(shè)文件精神，從各方面來闡述標準化工地建設(shè)的意義，爭取全面理解標準化工地建設(shè)的內(nèi)涵，在教育中把標準化工地建設(shè)和規(guī)章制度相結(jié)合，通過全面系統(tǒng)的教育，使職工認識到標準化工地建設(shè)是一項維護職工切身利益的系統(tǒng)工程，是有利于促進企業(yè)長期發(fā)展，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平，有利于實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標，有利于提高全體員工自身素質(zhì)的重要工程。

在對員工進行教育中，做到有的放矢，有針對性。在職工認識較為模糊的地帶，組織員工進行討論，如在標準化工地建設(shè)的長期性上、在標準化工地建設(shè)成本與企業(yè)效益的問題上、在標準化工地建設(shè)與個人安全生產(chǎn)的問題上，澄清了員工的錯誤認識，統(tǒng)一了員工的思想，對于關(guān)鍵人員、關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵程序、關(guān)鍵時期采取“個別對待，重點教育”的辦法，加強對員工的正確教育，提高其思想認識。

在標準化工地建設(shè)中，員工不僅僅是被教育者，僅做為一個被教育的對象是無法調(diào)動員工的主觀能動性、積極性的，要改變在標準化工地建設(shè)中枯燥單一的教育方式，要讓員工自已參與、自已成為教育的主體，變“要我學”為“我要學”。采取多種多樣方式來豐富員工的活動，如員工擬編標準化工地建設(shè)的口號，員工自已組織標準化工地建設(shè)的討論，員工對如何落實標準化工地建設(shè)提出自已的想法、意見等，為標準化工地建設(shè)創(chuàng)造了一個良好的氛圍，從而鞏固、加強了員工的關(guān)于標準化工地建設(shè)的正確認識，有利于落實到標準化工地建設(shè)的行動中去。

（二）加強領(lǐng)導，各部門相應(yīng)配合協(xié)調(diào)，形成全力促進標準化工地建設(shè)的有效落實。

創(chuàng)建“工程優(yōu)質(zhì)、生產(chǎn)安全、施工文明”的標準化工地是各個部門，各科室的共同職責。標準化工地建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，需要項目部各部門相互協(xié)調(diào)，相互配合，共同努力，圍繞這個目標從各自的角度開展工作，發(fā)揮各自優(yōu)勢，實現(xiàn)目標。在標準化工地建設(shè)中，成立創(chuàng)建領(lǐng)導小組，制定和完善了干部生產(chǎn)責任制，簽訂了安全生產(chǎn)責任書，各小組成員實行“明確到崗、責任到人、落實到位”。把管理工作的重心放在現(xiàn)埸，一切以施工現(xiàn)埸為重，做到關(guān)鍵時刻跟班，重點時刻頂班，突擊活動帶班，確保施工的安全順利運行。

在創(chuàng)建活動中，還要充分發(fā)揮各職能部門的作用，把標準化工地建設(shè)活動同各部門的相關(guān)活動結(jié)合起來并延伸。如結(jié)合黨員的“保先”教育，發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用，結(jié)合團組織的“青年突擊隊”等活動，發(fā)揮團員青年的主力軍作用。結(jié)合公司開展的“先進生產(chǎn)者”活動，工會開展的“文明職工”活動，發(fā)揮員工的主觀能動性，形成一個百花齊放、目標一致、工作同步的大好局面。

（三）落實綜合管理、質(zhì)理管理制度、爭創(chuàng)質(zhì)量優(yōu)良。

開展工作的一個基礎(chǔ)條件就是設(shè)立項目經(jīng)理部，并落實各項質(zhì)量管理制度。我公司嚴格按標準化工地的要求并結(jié)合施工管理的需要，建立了一個較為完善的項目經(jīng)理部。成立了標準化工地創(chuàng)建領(lǐng)導小組，健立健全了質(zhì)量管理制度，項目部按標準化工地建設(shè)的要求，設(shè)置了項目經(jīng)理室、技術(shù)室、質(zhì)檢室、試驗室、會議室、食堂、衛(wèi)生間等相關(guān)設(shè)置，做到生活區(qū)與施工區(qū)分離，加強規(guī)范化管理，統(tǒng)一設(shè)置了“五牌一圖”即：施工告示牌、安全生產(chǎn)告示牌、項目經(jīng)理部銘牌、標準化工地建設(shè)受監(jiān)牌，施工管理人員胸牌及施工總平面布置圖。項目部按標準化工程建設(shè)的要求制訂施工質(zhì)量保證體系，建立建全質(zhì)量管理制度，按規(guī)定配備了專職質(zhì)檢員，建立了工地試驗室，制訂了明確的創(chuàng)優(yōu)達標計劃，推行全面質(zhì)量管理，落實崗位到人、職責分明，層層落實質(zhì)量責任制，對改建工程關(guān)鍵工程、關(guān)鍵部位的施工，項目部主要技術(shù)人員均到現(xiàn)埸進行檢查指導施工，力保優(yōu)良。在工程施工中，項目部按照公司質(zhì)量方針“質(zhì)量第一、預防為主”確保優(yōu)質(zhì)工程，建立建全三級自檢體系。和各施工班組簽訂了質(zhì)量責任書，落實責任到人。項目部在每個分項工程開工前均進行施工技術(shù)交底，使施工人員做到心中有數(shù)，不盲目施工。針對施工中可能遇到的問題提出幾種解決方案，以保證施工的正常順利進行。

我項目部在質(zhì)量標準化施工中組建立了建立了質(zhì)量保證體系，成立質(zhì)量管理組織機構(gòu)并制定質(zhì)量管理職責；按照過程精品的要求，加強工程項目施工過程的質(zhì)量監(jiān)督與控制，完善項目的質(zhì)量管理體系，按照ISO9000標準和公司的質(zhì)量手冊、程序文件的規(guī)定，建立以項目經(jīng)理為首的項目質(zhì)量管理體系，對工程施工的全過程進行有效的監(jiān)督管理，確保項目創(chuàng)優(yōu)目標的全面完成，同時對質(zhì)量標準化工作過程控制進行了詳細的分解。

一、質(zhì)量標準化工作過程控制的分解：

1、材料、成品、半成品的檢驗、計量、試驗控制，其中又分為（1）原材料、構(gòu)配件進場檢驗，（2）成品、半成品的試驗，（3）計量器具的配備和檢定；

2、工程質(zhì)量的過程控制與管理措施，包括（1）質(zhì)量過程控制程序，（2）質(zhì)量因素控制，（3）質(zhì)量過程控制方法，（4）過程控制技術(shù)組織措施，（5）施工工序質(zhì)量的控制，（6）隱蔽工程施工質(zhì)量的控制，（7）質(zhì)量問題的分析及處理。

3、各分部分項工程質(zhì)量通病防治措施，包括：測量工程、模板工程、鋼筋工程、混凝土工程、機電安裝工程、防水工程、涂料工程等；

4、成品保護措施，建立成品保護制度，并詳細劃分成品保護的內(nèi)容及成品保護的組織機構(gòu)和職責；

二、對危險性較大的工程編制專項施工方案并組織專家評審，通過后評審簽字后組織相關(guān)管理人員學習交底方進行施工，并全程監(jiān)督實施；

三、對各關(guān)鍵工序編制專項施工方案并及時組織管理人員和班組進行學習，如：測量工程、腳手架工程、鋼筋工程、模板工程、混凝土工程、砌體工程、屋面工程、抹灰工程等。

四、施工準備階段的質(zhì)量控制：

1、參與業(yè)主組織的分包招標，優(yōu)選技術(shù)、管理先進的分包商；

2、組織召開各分包商參加的技術(shù)交底會，將有關(guān)設(shè)計文件、總包管理依據(jù)和程序、質(zhì)量標準向分包作詳細的書面交底

3、對通過招標確定的分包商指導和幫助其建立完善的質(zhì)量管理體系和機構(gòu)，督促分包商配備的人員、設(shè)備、材料等滿足要求，使各項技術(shù)文件、資料及施工現(xiàn)場正常交接，以便分包單位能迅速有效地開展工作。

五、施工階段：

1、嚴格執(zhí)行分包自檢，總包復核，監(jiān)理驗收的“三檢”制，做好過程檢驗。

2、我單位將配備專業(yè)工程師具體負責監(jiān)督各專業(yè)的施工質(zhì)量。

3、每周定期進行一次質(zhì)量大檢查和質(zhì)量例會，對質(zhì)量狀態(tài)進行跟蹤管理。

六、驗收階段：督促分包商按要求完成尾項施工，做好成品保護和相關(guān)竣工驗收資料，配合總承包商順利完成單位工程竣工驗收。

七、成品保護：在施工過程中，對分包商已完成并形成系統(tǒng)功能的產(chǎn)品，經(jīng)總承包商驗收后，即組織人力、物力和相應(yīng)的技術(shù)手段進行成品保護，直至形成最終產(chǎn)品交付業(yè)主使用為止。

八、產(chǎn)品保修階段：嚴格執(zhí)行國家相關(guān)法律法規(guī)關(guān)于建筑產(chǎn)品的保修規(guī)定。在每個構(gòu)件首件工程施工中，項目部總工、質(zhì)檢負責人均到現(xiàn)場予以指導，確保首件工程的順利施工，為類似工程的施工積累經(jīng)驗，提供指導。在施工中質(zhì)檢員跟班檢查，對發(fā)現(xiàn)不合格之處立即提出糾正，在每道工序結(jié)束后嚴格按質(zhì)量標準進行自檢，自檢合格后報監(jiān)理檢驗合格后方可進入下一道工序。

經(jīng)過項目部的精心管理及監(jiān)理業(yè)主的大力指導，我項目部工程施工質(zhì)量得到了較好的保證，分項工程一次合格率為100%，分項工程優(yōu)良率在95%以上，順利實現(xiàn)了預定的目標。

通過上述一系列有針對性的施工管理，我項目部的標準化工地建設(shè)取得了重大的成績。無論在基坑土方開挖、還是主體施工中，沒有發(fā)生一起質(zhì)量、安全事故。標準化工地建設(shè)評分在95分以上，項目部的質(zhì)量、安全、文明施工等各項工作得到了業(yè)主及監(jiān)理駐地辦的認可表揚。

當然在標準化工地建設(shè)中取得了一定的成績，也存在著一些不足之處，還需要求標準化工地建設(shè)各個方面再下功夫，加大管理力度，深入貫徹領(lǐng)會“十八大”中央關(guān)于建筑工程管理精神，同時加強對質(zhì)量安全生產(chǎn)法及相關(guān)法律法規(guī)的學習，提高認識，對標準化工地建設(shè)取得好成績的兄弟單位虛心學習，取長補短，努力提高自已的標準化工地建設(shè)的成果、再創(chuàng)新績。

第三篇：標準化施工方案（范文）

施工標準化活動實施方案

為加強邢衡高速公路邢臺段施工標準化工作，促進工程建設(shè)質(zhì)量管理水平，進一步提高邢衡高速公路邢臺段第五駐地辦以及所轄施工標段公路建設(shè)管理和工程質(zhì)量水平，結(jié)合我第五駐地辦及兩個合同段的實際情況，制定本活動方案。

一、指導思想和目標

以邢臺市邢衡高速公路管理處《邢臺市邢衡高速公路管理處關(guān)于下發(fā)邢衡高速公路施工標準化活動實施方案的通知》文件精神為指導，加速推行現(xiàn)代化工程管理，促進施工管理標準化、規(guī)范化、精細化，確保工程質(zhì)量和安全，樹立邢衡高速公路工程建設(shè)的精品意識，打造精品工程。

通過開展施工標準化活動，建立科學系統(tǒng)的施工標準化體系，將標準化要求貫穿工程施工各個環(huán)節(jié)，促進規(guī)章制度更加完善，現(xiàn)場管理更加規(guī)范，人員技能更加精湛，材料加工、施工工藝更加精細，試驗檢測更加可靠，從業(yè)單位和從業(yè)人員標準化意識明顯增強，工程質(zhì)量、安全水平進一步提高。

二、具體目標：項目駐地建設(shè)、施工工藝和現(xiàn)場管理100%達到標準化要求，工程實體關(guān)鍵指標全部達到規(guī)范要求。

三、活動內(nèi)容

工地標準化、施工標準化、管理標準化，專業(yè)內(nèi)容涵蓋路基、路面、橋涵、隧道、綠化及防護工程、交通工程。

（一）工地標準化 主要包括駐地和施工現(xiàn)場的標準化。按照標準化要求建設(shè)監(jiān)理駐地和中心試驗室，并要求施工單位按照標準化要求建設(shè)施工、項目駐地、試驗室和施工便道。改善生產(chǎn)生活環(huán)境，提高施工管理效率。按照標準化建設(shè)各類拌和站、預制加工場、材料堆放場地。實現(xiàn)混合料（混凝土）集中拌制，鋼筋、碎石集中加工，構(gòu)件集中預制，充分發(fā)揮集約化施工的優(yōu)勢，規(guī)范施工現(xiàn)場管理，保證工程質(zhì)量。按照標準化要求規(guī)范施工現(xiàn)場安全防護設(shè)施、安全標識及其他各類臨時設(shè)施設(shè)置，消除隱患，文明施工。

（二）施工標準化。按照規(guī)范要求，結(jié)合各?。▍^(qū)、市）實際情況，細化路基、橋涵、等各項工程的施工標準化要求，優(yōu)化施工工藝，嚴格工藝管理，提高施工效率和實體工程質(zhì)量。規(guī)范質(zhì)量檢驗與控制，強化各類驗證試驗和標準試驗，做到檢測項目完整齊全、檢測頻率符合要求、檢測數(shù)據(jù)真實可靠。加強對隱蔽工程、關(guān)鍵工序的過程控制和驗收，確保工程各項指標抽檢合格率達到規(guī)范要求。

（三）管理標準化。嚴格執(zhí)行公路建設(shè)法規(guī)和強制性標準，在工程管理中查找薄弱環(huán)節(jié)，健全管理制度，優(yōu)化管理流程，把技術(shù)標準、管理標準、作業(yè)標準落實到施工全過程，實現(xiàn)工程進度合理均衡，節(jié)能環(huán)保措施到位，檔案資料收集齊全、整理規(guī)范。加強從業(yè)人員管理和培訓，統(tǒng)一從業(yè)人員持證和著裝。

（四）組織安排

（一）活動范圍：邢衡高速公路邢臺段XHJL-5駐地辦及所轄施工合同段。

（二）參加單位：XHJL-5駐地辦、LJSG-

9、LJSG-10合同段(三）時間與安排：活動時間為2011年至2013年

2011年9月10日至2011年9月20日前為啟動階段，2011年9月21日至2011年10月20日為實施階段，2011年10月21日至2011年11月20日為改進階段，2011年11月21日至2011年12月5日為總結(jié)階段，2012年1月至項目交工驗收為保持、提高階段。

(四）人員組織機構(gòu)

駐地辦成立活動實施領(lǐng)導小組

組長：趙志剛

副組長：張書林

組員：楊澤光 李敬東 田永飛 辛美麗 付勁超 張明 茍玉堂 馮麗

孟祥明 楊澤光 馬亞麗

（五）實施步驟

（一）制定方案，宣傳發(fā)動（2011年9月）

根據(jù)項目管理處管理處《邢臺市邢衡高速公路管理處關(guān)于下發(fā)邢衡高速公路施工標準化活動實施方案的通知》精神，制定駐地辦活動方案，并報項目管理處備案。組織開展培訓和動員全體監(jiān)理人員召開動員大會，進行動員部署。為有效推動該活動的開展，總監(jiān)辦決定將LJSG-9合同段混凝土拌和站作為“示范項目”，適時組織現(xiàn)場觀摩和經(jīng)驗交流活動。大力營造“比學趕超”的良好氛圍。

（二）深入調(diào)查，完善制度，培育典型，積極推廣 深入調(diào)查，完善制度?？偨Y(jié)高速公路建設(shè)經(jīng)驗與教訓，學習借鑒兄弟單位好的做法和先進經(jīng)驗，制定活動配套制度。

培育典型，積極推廣。一是確定1-2個施工點作為“示范點”；二是組織學習借鑒其他項目好的做法和先進經(jīng)驗，重點指導“示范點”，培養(yǎng)典型。三是要及時組織觀摩交流，總結(jié)推廣本項目典型示范合同段的先進經(jīng)驗。

（三）貫徹實施，規(guī)范管理 貫徹實施。

從現(xiàn)在起，把上述“質(zhì)量控制要點”、標準化管理指南和本項目規(guī)范化管理活動的要求納入監(jiān)理范圍，嚴格執(zhí)行。同時，要按交通運輸部公路管理相關(guān)法規(guī)、規(guī)定和監(jiān)理機構(gòu)設(shè)置、人員配備及管理行為標準，建立職責分明的管理制度，規(guī)范項目建設(shè)管理。

督促施工單位將活動的相關(guān)標準化管理要求貫徹落實到施工質(zhì)量安全控制的每個環(huán)節(jié)中，嚴格按照項目要求、投標承諾和施工規(guī)范組織施工，建立健全質(zhì)量自檢體系，制訂和推行切實可行的施工工法，加強施工作業(yè)班組、人員的培訓和管理，實現(xiàn)施工管理的標準化、規(guī)范化、程序化、精細化，使標準成為習慣、習慣符合標準、結(jié)果達到標準。

駐地辦嚴格按照施工監(jiān)理規(guī)范和監(jiān)理機構(gòu)駐地建設(shè)標準進行駐地建設(shè)，配備人員和儀器設(shè)備，健全管理制度。進一步明確細化監(jiān)理工作內(nèi)容、崗位職責，建立健全內(nèi)部考核激勵機制。嚴格監(jiān)理，熱情服務(wù)，按照交通運輸主管部門和項目業(yè)主的統(tǒng)一部署，督促指導施工單位認真開展管理標準化活動。

檢查評比，逐步提高。開展情況進行動態(tài)管理，把管理標準化活動納入日常檢查和考核評比中，將考核評比結(jié)果與合同管理掛鉤。

對存在的問題和不足，認真研究，及時采取有效措施逐一解決，并逐步補充、完善、細化并豐富標準化管理指南，逐步提高項目建設(shè)管理水平。

檢查指導，規(guī)范管理。駐地辦將視項目進展情況適時組織活動開展情況專項檢查，重點檢查項目參建單位推動活動開展的職責履行情況，考核評比排名，項目內(nèi)通報。并適時召開建設(shè)現(xiàn)場觀摩會，及時推廣管理標準化活動開展好的項目的做法和先進經(jīng)驗。

（四）分析總結(jié)，強力推動 分析總結(jié)，完善提高。

對活動開展情況進行認真分析總結(jié)，對“質(zhì)量控制要點”、“標準化管理指南”提出細化、補充、完善的建議。

全面考核，強力推動。對活動開展情況進行總結(jié)的同時，對施工單位活動開展情況進行綜合考核，并將考核資料附總結(jié)報告后報送項目管理處。

（五）鞏固成果，全面推廣

在總結(jié)提高和完善規(guī)范化施工活動各項配套制度、標準的基礎(chǔ)上，推廣成功經(jīng)驗和好的做法，鞏固活動成果，將“粗活細作、細活精做、精益求精”的精細化管理理念貫穿于項目建設(shè)全過程，重點解決建設(shè)管理水平不均衡的問題，全面提高我省高速公路建設(shè)建設(shè)管理水平。

（六）、工作要求和保證措施

（1）提高認識，加強領(lǐng)導。開展管理標準化活動是加快高速公路建設(shè)的迫切需要，是落實科學發(fā)展觀的重要載體，是治理和消滅質(zhì)量通病、安全隱患的有效手段。充分認識開展該活動的重要性和目的意義，切實加強領(lǐng)導，抓好落實，開展好各階段工作。對活動中遇到的問題，要加強監(jiān)督指導及時加以解決，推動活動扎實有序進行。

（2）強化管理，務(wù)求實效

按照國家和省有關(guān)規(guī)定，制定標準化管理指南，建立健全項目評比考核機制，中期檢查制度，制定落實獎罰措施，加強對活動開展情況的管理指導，尤其要加強對施工單位的檢查指導。

按照合同要求建立健全項目評比考核機制，要結(jié)合項目特點制定和落實具體化、定量化的本項目規(guī)范化施工標準，將過程控制作為建設(shè)管理工作的重點，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。督促施工單位加強對項目經(jīng)理部組建、文明工地建設(shè)和標準化作業(yè)以及勞務(wù)隊伍管理的指導和檢查。

管理標準化活動目的在于提高現(xiàn)場施工的規(guī)范性。各單位要按照活動的要求，細化、補充、完善標準化管理內(nèi)容，“抓源頭、抓過程、抓細節(jié)”，強化監(jiān)督檢查驗收，真正把技術(shù)標準、管理標準、作業(yè)標準落到實處。

（3）典型示范，創(chuàng)新模式。

重點檢查指導本項目“示范點”管理標準化活動的開展，及時總結(jié)經(jīng)驗，組織觀摩交流，充分發(fā)揮典型示范作用，從而全面推動本項目管理標準化活動的開展。同時要及時總結(jié)成功經(jīng)驗和好的做法提煉上升為規(guī)范化施工標準并加以推廣。

（4）做到“四個結(jié)合”，將管理標準化活動不斷引向深入。

一是要把開展管理標準化活動與落實質(zhì)量安全責任緊密結(jié)合起來。開展好該活動重在進一步明確和落實建設(shè)各方責任，強化管理，切實提高制度的執(zhí)行力。嚴格落實責任追究制度，對在活動中走過場，工作措施不得力，工程現(xiàn)場管理混亂的施工單位和個人，要嚴肅查處；對發(fā)生責任事故的，要堅決依法處罰；二是與砼施工質(zhì)量通病治理活動結(jié)合起來。根據(jù)前階段砼施工質(zhì)量通病治理活動取得的成果，細化、充實橋梁、等工程規(guī)范化施工標準并嚴格執(zhí)行，提高砼結(jié)構(gòu)工程的耐久性、安全性；三是與“平安工地”建設(shè)活動和落實“一校、一會、一查、一志、一總”建設(shè)管理制度緊密結(jié)合起來，大力推進高速公路建設(shè)安全管理標準化，將安全行為納入制度化、標準化管理軌道，不斷改善安全生產(chǎn)環(huán)境和條件，整體提升高速公路建設(shè)管理工作水平。

邢衡高速邢臺段XHJL-5住店

2011年9月

第四篇：質(zhì)量標準化建設(shè)方案

鞏義瑤嶺煤業(yè)

質(zhì)量標準化建設(shè)實施方案

煤礦安全質(zhì)量標準化建設(shè)是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是煤礦企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略要求，是提升煤礦技術(shù)水平的有效途徑，是煤礦企業(yè)生存和健康發(fā)展的必由之路，為了把我礦建設(shè)成為一流的本質(zhì)安全型礦井，現(xiàn)特制定安全質(zhì)量標準化建設(shè)實施方案。

一、指導思想

深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持安全第一、質(zhì)量為本、加大安全投入、改善安全條件，切實加強煤礦“雙基”建設(shè)，加快“安全高效型、本質(zhì)安全型”礦井建設(shè)為目標，努力實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

二、工作目標

通過深化精品工程建設(shè)，采取“先抓點、后抓線、點線結(jié)合、重點突破”的方法，全面推進礦井質(zhì)量標準化建設(shè)，實現(xiàn)礦井環(huán)境標準化、工程質(zhì)量標準化、安全設(shè)施標準化、人的行為標準化目標。

三、組織機構(gòu)

為保證礦井質(zhì)量標準化工作目標的順利實現(xiàn)，礦成立安全質(zhì)量標準化建設(shè)領(lǐng)導小組。

組 長：董事長

副組長：總經(jīng)理

成 員：總工程師、安全副總經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理、機電副總經(jīng)理。

辦公室設(shè)在生產(chǎn)科，生產(chǎn)技術(shù)科科長任辦公室主任。各科室負責人、各區(qū)隊負責人為辦公室成員。負責標準化日常工作的組織協(xié)調(diào)、檢查驗收和考核。

四、保障措施

1、加強培訓，強化標準化意識

加強全員培訓，通過培養(yǎng)造就高素質(zhì)的干部、職工隊伍來推進“質(zhì)量標準化礦井”建設(shè)，利用安全宣傳、技術(shù)比武、崗位練兵等多種形式，更好地統(tǒng)一標準，把標準化提升工作融入到日常的各項工作中去，向職工灌輸“質(zhì)量標準化礦井”建設(shè)知識及標準規(guī)范，提高員工技能、使員工上標準崗、干標準活、干放心活。

2、完善管理制度，強化責任落實

加強安全質(zhì)量標準化管理制度的建立，進一步健全和完善煤礦安全質(zhì)量標準化培訓、檢查、評比、考核、獎懲等一系列制度體系，作為搞好安全質(zhì)量標準化的一項基礎(chǔ)工作來對待。同時明確職責，形成以制度管人、管事、獎罰分明的工作機制。完善質(zhì)量標準化的建設(shè)責任體系，即：確定各系統(tǒng)分管領(lǐng)導的標準化責任、明確各分管領(lǐng)導為本系統(tǒng)標準化建設(shè)第一負責人。

3、落實標準，強化檢查驗收

嚴格按照《煤礦質(zhì)量標準化及考核評級》要求，樹立“嚴規(guī)程、嚴標準、嚴流程、嚴細節(jié)”的標準化執(zhí)行理念、堅持動態(tài)檢

查與綜合檢查相結(jié)合，加大檢查力度、確保各生產(chǎn)系統(tǒng)和環(huán)節(jié)始終處于受控和在控狀態(tài)。同時規(guī)范檢查行為，提高檢查質(zhì)量、逐條逐項進行檢查，不能有缺項、漏項現(xiàn)象。落實檢查驗收責任、堅持“誰檢查、誰簽字、誰負責”的原則，嚴格檢查驗收程序和驗收標準，實事求是、認認真真填寫安全質(zhì)量標準化檢查表，以此促進安全質(zhì)量標準化扎實開展。

五、各專業(yè)要求 采煤專業(yè)

1、完成計劃回采煤量，確保采煤工作面穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)、高效、優(yōu)質(zhì)、安全、低耗、無輕傷以上事故。月得分不低于90分。

2、建立頂板動態(tài)監(jiān)測，實現(xiàn)不間斷監(jiān)測頂板壓力變化。

3、完善工作面安全設(shè)施，要求各類保護齊全完善，安設(shè)符合規(guī)定。

4、工作面及兩巷做到“三直一平兩暢通”。斷面滿足通風、運輸、設(shè)備安裝、檢修的需要。

5、作業(yè)范圍內(nèi)支護完好，無失修巷道。

6、工具、材料等放置整齊，管線吊掛規(guī)范，圖版內(nèi)容準確、清晰，衛(wèi)生清潔。

掘進專業(yè)

1、采掘關(guān)系合理，三量符合規(guī)定，保證正常接替。

2、建立健全各種技術(shù)資料，其中作業(yè)規(guī)程至少每兩個月進行一次復審，操作性針對性強，能結(jié)合實際指導現(xiàn)場工作。

3、各類材料設(shè)備碼放整齊，各類管線吊掛整齊，圖版齊全整潔。

4、加強工作面防塵管理，確保設(shè)施正常使用。

5、規(guī)格質(zhì)量、內(nèi)在質(zhì)量、觀感質(zhì)量達到GB50213中對應(yīng)的支護方式標準，無不合格工程。

6、綜掘機械化程度不低于30%，材料、設(shè)備采用機械運輸，人工運距不超過300米。

7、堅持作業(yè)前隱患排查，做到隱患不處理不生產(chǎn)。

8、堅持預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采的防治水原則。

機電專業(yè)

1、井上下各機房與井下硐室均達標準化的要求，消滅失爆。

2、每月6號、16號、26號安排一項機電專項大檢查，并負責實施獎罰兌現(xiàn)。

3、提高裝備水平，確保機電設(shè)備的安全，經(jīng)濟運行，各項設(shè)備必須達到標準以上，消滅機電責任事故。

4、現(xiàn)場設(shè)備擺放規(guī)范，標識齊全，機房、硐室衛(wèi)生清潔。

5、建立健全各項制度，各項記錄必須認真及時填寫、包機管理。

6、井下所用電氣設(shè)備必須具有煤安標志和防爆合格證，不使用國家命令淘汰的電器設(shè)備。

7、提升設(shè)備、主通風設(shè)備、主排水設(shè)備及壓風設(shè)備等礦井主

要設(shè)備必須由具備資質(zhì)的檢測檢驗機構(gòu)出具的有效期內(nèi)的報告。

8、機械設(shè)備完好，各類保護、保險裝置齊全可靠。

9、設(shè)備完好率、防爆率、電纜吊掛合格率、小型電器合格率、礦燈完好率、設(shè)備代修率和事故率等達到規(guī)定要求。

運輸專業(yè)

1、井上下運輸線，達到安全高效的質(zhì)量標準化要求。

2、各類運輸安全設(shè)施齊全有效正常使用，管理到位，環(huán)境衛(wèi)生達到標準。

3、礦井運輸線路達到標準化規(guī)定，要求做到管理到位，設(shè)施齊全，運輸可靠。

4、推廣使用節(jié)能、增效、安全可靠的技術(shù)產(chǎn)品，提高運輸效率和質(zhì)量標準。

5、井下運輸巷道、車房及各硐室干凈整潔。大巷水溝暢通，蓋板齊全、穩(wěn)固。

6、電纜、管路、照明符合規(guī)定要求，牌板齊全規(guī)范。通風專業(yè)

1、提高礦井通風、防塵工程質(zhì)量和管理水平。

2、礦井有效風量達85%以上，粉塵測點合格率達90%以上。

3、規(guī)范各類傳感器的設(shè)置和校驗，確保功能齊全和傳輸正常。

4、局部通風、通風設(shè)施、瓦斯防治必須符合要求。

5、按規(guī)定制定綜合防塵措施，建立防塵供水系統(tǒng)，完善綜合防塵設(shè)施。

6、每月至少組織一次通風隱患排查，至少召開一次通風工作會議。

地測防治水專業(yè)

1、完成測量工作計劃，測量精度符合《煤礦測量規(guī)程》規(guī)定。杜絕因測量失誤造成事故。

2、加強職工培訓，對全礦職工進行水害知識培訓。

3、對礦井水害進行分析、預報且及時、準確，確保安全生產(chǎn)。

4、有中長期和地測防治水工作規(guī)劃，并能按計劃組織實施、指導礦井安全生產(chǎn)。

5、加強防治水人員業(yè)務(wù)技術(shù)培訓，熟練業(yè)務(wù)技能。避免水害事故。

6、做好本雨季三防演練，切實提高礦井在雨季來臨之際的應(yīng)急防范能力，為礦井平穩(wěn)度過汛期提供堅實保障。

安全管理專業(yè)：

1、繼續(xù)完善安全管理專業(yè)軟件資料。

2、礦井建立健全重大隱患排查和治理制度。

3、按規(guī)定設(shè)置安全管理機構(gòu)，人員配備能夠滿足安全生產(chǎn)需要。結(jié)合實際情況，進一步修訂各類事故應(yīng)急預案，使預案更加符合實際。，組織人員進行礦井災害應(yīng)急處置訓練或演練。通過有針對性的訓練或演練，不斷提高應(yīng)急處置指揮能力和現(xiàn)場控制

能力，實現(xiàn)事前預防及事故狀態(tài)下的減災行動。

職業(yè)衛(wèi)生專業(yè)

1、繼續(xù)完善職業(yè)健康專業(yè)的軟件資料。

2、切實做好職業(yè)危害因素的日常管理和監(jiān)測工作，高度重視接觸職業(yè)危害從業(yè)人員的職業(yè)安全健康監(jiān)護，及時做好職業(yè)病患者的治療康復工作。

3、聘請有資質(zhì)的職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機構(gòu)對作業(yè)場所職業(yè)危害因素進行一次檢測評價。

4、制定職業(yè)健康教育計劃，開展多種形式的健康教育活動，整體提高職業(yè)衛(wèi)生素質(zhì)。

5、完善職業(yè)危害專項管理制度，繼續(xù)落實職業(yè)危害部位的應(yīng)急救援預案、應(yīng)急救援專業(yè)

1、繼續(xù)完善應(yīng)急救援專業(yè)的軟件資料。

2、完成礦井的救護工作，購置先進的裝備。同時努力擴大救援隊伍規(guī)模，將救援隊伍推向?qū)I(yè)化、標準化、公司化。

3、做好應(yīng)急演練計劃、培訓計劃，進行專項應(yīng)急演練。主要包括雨季“三防”、礦井反風、頂板、水災、瓦斯等事故應(yīng)急救援演練，并制定演練方案。

4、擴大應(yīng)急儲備設(shè)施、和救援物資的儲備工作，并建立儲備臺帳，形成長效機制。

調(diào)度專業(yè)

1、繼續(xù)完善調(diào)度專業(yè)的軟件資料。

2、具備獨立的調(diào)度信息機構(gòu)，實行24小時不間斷值班制度。

3、認真組織指揮生產(chǎn)，確保各隊完成作業(yè)計劃。

4、出現(xiàn)險情和發(fā)生事故時，及時下達調(diào)度指令，進行應(yīng)急處置。

5、調(diào)度信息化基礎(chǔ)設(shè)施等裝備滿足安全生產(chǎn)調(diào)度指揮、應(yīng)急救援等工作需要。

地面設(shè)施專業(yè)

1、建立健全地面設(shè)施安全質(zhì)量標準化檢查驗收考評制度。

2、加大地面各場所質(zhì)量標準化檢查力度，杜絕輕傷以上事故。

3、進一步改進提高“兩堂一舍”環(huán)境標準，宿舍布局合理，滿足住宿要求，澡堂設(shè)計合理，滿足職工洗浴要求。食堂布局合理，設(shè)施齊全，滿足高峰時段職工就餐需要。

六、整體要求

標準化建設(shè)工作絕對不能出現(xiàn)“喘口氣、歇歇腳”的想法，在繼續(xù)發(fā)揚2013年二級礦井好傳統(tǒng)、好做法的基礎(chǔ)上，不斷借鑒、引進、吸收先進經(jīng)驗，與時俱進，向更高層次邁進，求創(chuàng)新、求突破。各級干部職工要大力發(fā)揚奮發(fā)有為的工作作風，確實真抓實干，充分發(fā)揮主觀能動性、迎難而上，以飽滿的工作激情，用最大的努力爭取達到一級礦井標準。

鞏義瑤嶺煤業(yè)有限公司

2014年3月8日

第五篇：質(zhì)量標準化整改方案

創(chuàng)“五優(yōu)”礦井質(zhì)量標準化水平提升方案

為積極創(chuàng)建一級質(zhì)量標準化礦井和實現(xiàn)省二級“五優(yōu)”礦井，提升安全質(zhì)量標準化水平，經(jīng)研究，重點對東北運輸大巷以及15區(qū)至四平臺等地點提出以下整改提升方案（見附表），并要求各單位、相關(guān)科室：

一、此項整改是創(chuàng)建“五優(yōu)”礦井過程中的一項重要內(nèi)容，各單位領(lǐng)導要高度重視，積極參與，按照公司安排，按期完成整改任務(wù)。

二、安檢科、調(diào)度室、生產(chǎn)科、機電科、企管科、勞資科等部門嚴格過程監(jiān)督，制定節(jié)點計劃，嚴把質(zhì)量關(guān)，達不到要求將追究責任。

三、宣傳部要跟蹤報道，及時宣傳提升質(zhì)量標準化的重要意義，營造全員參與的良好氛圍。

四、各單位要根據(jù)方案安排，分管科室制定出分管系統(tǒng)內(nèi)總的整改提升節(jié)點計劃(5月12日之前報送至安檢科)，各基層單位要根據(jù)科室制定出的總的整改提升節(jié)點計劃制定出月度整改計劃，并于每月底之前將下月整改提升計劃報送至安檢科，每月5號之前由安檢科、調(diào)度室、生產(chǎn)科、機電科、企管科、勞資科對上月計劃完成情況組織驗收，對能夠按質(zhì)量要求完成當月計劃的給予補貼和獎勵，對人為原因造成計劃不能順利完成的，根據(jù)未完成情況給予相應(yīng)處罰。

五、整個工期預計在10底前結(jié)束，將由安檢科、調(diào)度室、生產(chǎn)科、機電科、企管科、勞資科組織驗收，能夠在預計時間內(nèi)完成的，將對表現(xiàn)突出的單位和個人進行獎勵；對消極怠工，不服從安排，影響整個方案實施的，將從重對單位和個人進行處罰。

附：創(chuàng)“五優(yōu)”礦井質(zhì)量標準化提升方案一覽表