第一篇：醫(yī)技科管理制度及績(jī)效考核實(shí)施方案修正案

醫(yī)技科管理制度 及績(jī)效考核分配方案

2013年5月 第一部分

指導(dǎo)思想及職責(zé)劃分

為建立和完善科室績(jī)效考核體系和激勵(lì)與約束機(jī)制，確?？剖腋黜?xiàng)工作的順利開(kāi)展，通過(guò)推行缺陷考核與績(jī)效考核分配制度，使科室人員的服務(wù)意識(shí)與經(jīng)營(yíng)意識(shí)不斷提高，揚(yáng)長(zhǎng)避短，持續(xù)改進(jìn)工作方法，從而使科室整體在醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)水平、工作效率、經(jīng)濟(jì)效益、創(chuàng)新能力等方面得到不斷提升，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步增長(zhǎng)。按照 “團(tuán)結(jié)、學(xué)習(xí)、人性、嚴(yán)謹(jǐn)、發(fā)展”的醫(yī)院管理核心要求，通過(guò)科室會(huì)議討論制定本方案。報(bào)醫(yī)院管理委員會(huì)同意，決定自 2013年5月施行，原考核方案同時(shí)終止。本方案在實(shí)施過(guò)程中可在保證堅(jiān)持大原則的前提下，通過(guò)科室會(huì)議進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。

質(zhì)控小組、科室考核小組的組成和職責(zé)劃分

結(jié)合醫(yī)院對(duì)醫(yī)療質(zhì)量管理的相關(guān)規(guī)定和要求，根據(jù)科室對(duì)日常質(zhì)量控制管理工作需求和對(duì)其它工作細(xì)化管理的需要，成立質(zhì)控小組和科室考核小組。質(zhì)控小組共三個(gè)，包括：化驗(yàn)組、放射組、B超組。每組由一名組長(zhǎng)主要負(fù)責(zé)日常質(zhì)控管理、考勤、收支統(tǒng)計(jì)管理等工作。組長(zhǎng)經(jīng)科室會(huì)議民主選舉產(chǎn)生，直接對(duì)科主任負(fù)責(zé)。各組以服從院科統(tǒng)一管理、遵守醫(yī)院及科室的各項(xiàng)規(guī)章制度為前提，做好日常質(zhì)控工作、儀器維護(hù)保養(yǎng)、日常收支核對(duì)及統(tǒng)計(jì)工作等，并在各自的專(zhuān)業(yè)服務(wù)范圍內(nèi)履行好自己的專(zhuān)業(yè)職責(zé)；科室考核小組由科主任和各質(zhì)控小組組長(zhǎng)構(gòu)成，主要負(fù)責(zé)科室各項(xiàng)工作的平時(shí)檢查和定期考核。

第二部分

缺陷考核制度

目標(biāo)：以醫(yī)院的缺陷考核相關(guān)規(guī)定為制定依據(jù)，通過(guò)推行缺陷考核制度來(lái)強(qiáng)化科室人員的責(zé)任意識(shí)、規(guī)范意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，實(shí)現(xiàn)科室的規(guī)范化、科學(xué)化管理。職工必須遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，不得無(wú)故缺勤、遲到、早退、中途離崗等。工作中應(yīng)服從安排，立足本職，做好工作。

方式：科室考核小組成員每月進(jìn)行考核，科主任不定時(shí)隨機(jī)考核，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改，輔以經(jīng)濟(jì)處罰，如實(shí)記錄考核結(jié)果。對(duì)于屢次違反缺陷考核規(guī)定又不聽(tīng)勸阻者，可以從重處罰。方法為：實(shí)際處罰金=相應(yīng)規(guī)定的處罰金×違反次數(shù)。

（一）、工作紀(jì)律。

1、遵守醫(yī)院及科室考勤制度，按時(shí)上下班，嚴(yán)禁遲到、早退、曠工，嚴(yán)禁脫崗、空崗。一人值班時(shí)：因特殊情況（如上廁所、科間聯(lián)系）需暫時(shí)離崗的，應(yīng)臨時(shí)囑托他人幫忙照看。超過(guò)5分鐘必須有相關(guān)記錄，注明事由、起止時(shí)間備查；因臨床工作（如病房采血、床旁B超等）需要暫時(shí)離崗的，門(mén)口須有醒目提示標(biāo)志。違者承擔(dān)相應(yīng)后果，并按以下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰：無(wú)正當(dāng)理由遲到、早退、脫崗每分鐘扣10元；曠工一天以上未造成嚴(yán)重影響的扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金的50%—100%，造成嚴(yán)重影響的上報(bào)醫(yī)院管理委員會(huì)處理。

2、各組的具體作息時(shí)間按照《醫(yī)技科作息時(shí)間安排》執(zhí)行，違者按醫(yī)院及科室相關(guān)規(guī)定處罰。

3、遇特殊情況應(yīng)配合其他科室適當(dāng)延長(zhǎng)下班時(shí)間，延長(zhǎng)部分時(shí) 間按加班計(jì)算。不得以任何理由推諉病人，違者處以50元/次罰款。存在交接班的科室，交班人在尚未交班時(shí)不得擅自離開(kāi)，否則以早退論處；接班人有特殊情況不能按時(shí)接班的，必須事先告知、協(xié)調(diào)和請(qǐng)示，否則因遲到、曠工等造成交班人無(wú)法按時(shí)下班者，經(jīng)濟(jì)處罰按第1條執(zhí)行，同時(shí)給予交班人相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

4、按時(shí)參加科室會(huì)議及各種學(xué)習(xí)，自覺(jué)遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律。無(wú)正當(dāng)理由遲到、早退的，按第1條規(guī)定的經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)處罰；無(wú)故缺席者處以50元/次罰款；故意擾亂會(huì)場(chǎng)紀(jì)律又不聽(tīng)勸阻者處以勒令退出會(huì)場(chǎng)和 50元/次的經(jīng)濟(jì)處罰。

5、嚴(yán)格遵守員工儀容儀表相關(guān)規(guī)定，保持良好形象。上班時(shí)必須穿白大褂，并佩戴胸卡。違者處以10—20元/次的罰款。

6、態(tài)度良好，耐心細(xì)致。嚴(yán)禁與病人或病人家屬發(fā)生爭(zhēng)吵，違者根據(jù)主觀過(guò)錯(cuò)程度每次扣罰50—200元。

7、良好的工作秩序是科室發(fā)展最基本的依托，因此，在安排休假時(shí)，以不影響正常工作秩序?yàn)榍疤幔瑢?shí)行輪休。因攢假過(guò)多導(dǎo)致科室無(wú)法安排休假者、以及自愿放棄休假者按100元/天作為補(bǔ)償；年底統(tǒng)計(jì)時(shí)應(yīng)無(wú)超休，否則按50元/天扣罰，并將超休天數(shù)計(jì)入下一年。確有特殊情況需超休者，必須書(shū)面申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假。特殊情況下只有一個(gè)人履職的科室，作息時(shí)間、節(jié)假日休息時(shí)間參照本院行政科室標(biāo)準(zhǔn)作息執(zhí)行。

8、為保證工作正常有序開(kāi)展，利于科室的統(tǒng)籌安排和協(xié)調(diào)、監(jiān)督，一般休假必須提前至少24小時(shí)向科主任請(qǐng)示，緊急休假可臨時(shí) 請(qǐng)示但事后必須補(bǔ)交假條說(shuō)明事由，未經(jīng)請(qǐng)示的休假按50元/天處罰。休假期間要保持電話(huà)暢通以備應(yīng)急突發(fā)情況。若同事間發(fā)生相互扯皮、內(nèi)部糾紛或者私自換班、私自改變領(lǐng)導(dǎo)事先安排事項(xiàng)導(dǎo)致工作受到較小影響的，根據(jù)程度對(duì)當(dāng)事人處以50——200元罰款。影響惡劣（如導(dǎo)致科室無(wú)法排班關(guān)門(mén)歇業(yè)、引發(fā)醫(yī)療糾紛）者直接扣除當(dāng)月超時(shí)勞務(wù)費(fèi)。

9、上班期間不準(zhǔn)做私事，或看電視、玩游戲等。除院科領(lǐng)導(dǎo)許可外，非本科室工作人員禁止操作本科室的各種儀器及電腦。違者處以20——50元罰款。

10、急診工作不能耽誤。嚴(yán)格按照《醫(yī)技科急診班排班表》進(jìn)行輪班（特殊情況下由科主任臨時(shí)安排），值班人員必須保持24小時(shí)電話(huà)暢通，確保隨時(shí)聯(lián)系得到；接到急診通知后不得借故推諉，必須在20分鐘內(nèi)盡快到崗，超出20分鐘按遲到處理。若值班期間因特殊情況需離開(kāi)馬街范圍而無(wú)法及時(shí)到崗的，必須事先約定好替班人，并向科主任報(bào)告。違反本條規(guī)定的，按100元/次扣罰，并將罰金作為臨時(shí)加班費(fèi)發(fā)給臨時(shí)指定的替班人，造成醫(yī)療糾紛者按醫(yī)院相關(guān)規(guī)定處理。

11、各小組的日常排班由組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，組長(zhǎng)應(yīng)提前排班，不得出現(xiàn)排班表上無(wú)上班當(dāng)天及以前排班信息的情形。同時(shí)為保持排班表的嚴(yán)肅性和整潔性，未經(jīng)授權(quán)者不得在排班表上作任何書(shū)寫(xiě)。違者處以50元/次罰款。

12、認(rèn)真執(zhí)行院科領(lǐng)導(dǎo)安排的指令性任務(wù)，主觀不服從上級(jí)安排、未按時(shí)完成任務(wù)或殘缺者，以50——200元進(jìn)行處罰。所收罰款作為替代執(zhí)行者的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。

（二）、醫(yī)療質(zhì)量與安全。作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，一絲不茍，尊重科學(xué)，實(shí)事求是，以準(zhǔn)確、及時(shí)、安全為原則，為臨床診斷提供科學(xué)的檢查數(shù)據(jù)和報(bào)告；主動(dòng)配合各臨床科室為病人服務(wù)，互相尊重，團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力提高服務(wù)質(zhì)量；改善醫(yī)患關(guān)系，杜絕差錯(cuò)事故，避免醫(yī)療糾紛。

1、各項(xiàng)工作必須嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程操作。因違背操作規(guī)程造成檢查結(jié)果錯(cuò)誤、出現(xiàn)較大誤差的每次處以50—200元罰款，導(dǎo)致設(shè)備損壞的承擔(dān)相應(yīng)比例的維修費(fèi)用。

2、按照醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě)規(guī)范認(rèn)真完成報(bào)告單的書(shū)寫(xiě)，并及時(shí)發(fā)放。檢查結(jié)果使用模板打印報(bào)告的，報(bào)告者在兼顧效率的同時(shí)必須對(duì)模板進(jìn)行仔細(xì)修改并核對(duì)，確保報(bào)告單所描述的內(nèi)容與客觀檢查結(jié)果完全相符。因模板修改不到位或不按照規(guī)范書(shū)寫(xiě)報(bào)告而導(dǎo)致明顯差錯(cuò)事故的，根據(jù)影響大小對(duì)報(bào)告者每次處以50——200元罰款，引發(fā)醫(yī)療糾紛的處以200元以上罰款，或扣除當(dāng)月超時(shí)勞務(wù)費(fèi)。

3、熟悉相應(yīng)崗位的專(zhuān)業(yè)理論和實(shí)際操作，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，診斷符合率必須達(dá)到相關(guān)要求。因操作者缺乏責(zé)任心或本可規(guī)避的其他自身因素而出現(xiàn)漏診、誤診病例的，每例根據(jù)嚴(yán)重程度處以50—500元罰款。對(duì)于屢犯不改、不思上進(jìn)者，將視為不適應(yīng)本崗位，上報(bào)院方進(jìn)行調(diào)崗處理。各組由組長(zhǎng)組織做好本小組的日常質(zhì)量控制工作，要有相關(guān)記錄備查。違者處以50元/每次的罰款，或按醫(yī)院相關(guān)規(guī)定處理。

4、充分運(yùn)用好醫(yī)院信息管理系統(tǒng)。及時(shí)掃描條碼信息，防止漏收費(fèi)或漏檢查；需手動(dòng)上傳的檢查項(xiàng)目，檢查結(jié)果出來(lái)后必須及時(shí)上傳，上傳不了時(shí)（包括自動(dòng)上傳項(xiàng)目）要及時(shí)查找原因，排除故障，不能自行解決的問(wèn)題須及時(shí)上報(bào)信息科幫助解決，當(dāng)班者若不能按此要求進(jìn)行而造成報(bào)告延誤的，處以50元/次罰款；造成漏收費(fèi)的按同等金額罰款。

5、各質(zhì)控組要認(rèn)真做好儀器的維護(hù)保養(yǎng)工作，以確保儀器的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，輪流或指定專(zhuān)人做好日間質(zhì)控并有相關(guān)記錄，具體維護(hù)職責(zé)落實(shí)到個(gè)人。若有蓄意破壞儀器設(shè)備的惡劣行為者，一經(jīng)核實(shí)，即取消一年內(nèi)所有超時(shí)勞務(wù)費(fèi)，個(gè)人自行承擔(dān)儀器維修產(chǎn)生的所有費(fèi)用及其它因此引發(fā)的糾紛，并報(bào)醫(yī)院管理委員會(huì)作進(jìn)一步處理。

6、節(jié)約水電資源，注意工作安全，杜絕一切安全隱患。除醫(yī)療設(shè)備外的大功率電器一律不得接在UPS電源上；及時(shí)關(guān)閉不用的醫(yī)療設(shè)備和空調(diào)、電燈、取暖器等電器；有射線、傳染源污染、紫外燈消毒的科室，要嚴(yán)格做好對(duì)自身和他人的防護(hù)工作，設(shè)立警示標(biāo)志。進(jìn)行放射操作時(shí)必須關(guān)好機(jī)房門(mén)，以防對(duì)候診患者和自身造成不必要的傷害。做不好此項(xiàng)工作的，每次處以50元罰款；每次用水結(jié)束后或停水期間均須確保水龍頭處于關(guān)閉狀態(tài)，違者處以直接責(zé)任人50元以上/次罰款。

7、因儀器設(shè)備故障或其它原因被迫完全停業(yè)的小組，停業(yè)期間除參與協(xié)助維修或醫(yī)院另有安排的辦公人員外，均不算作出勤。醫(yī)院另有特別規(guī)定的按醫(yī)院規(guī)定執(zhí)行。

8、認(rèn)真搞好科室衛(wèi)生，保持環(huán)境整潔。各組長(zhǎng)根據(jù)工作特點(diǎn)自行安排清潔時(shí)間和責(zé)任人，并負(fù)責(zé)監(jiān)督。每天的清潔范圍包括：儀器表面擦拭、室內(nèi)臺(tái)面和地板清掃、優(yōu)氯凈消毒擦拭、紫外線消毒、垃圾傾倒、標(biāo)本及其污染物處理、廢紙雜物整理等。找清潔工打掃的小組或個(gè)人自行承擔(dān)清潔人工費(fèi)用。不能按時(shí)按質(zhì)按量完成者以50元/次扣罰，并將罰金作為衛(wèi)生清潔經(jīng)費(fèi)發(fā)給臨時(shí)指定的自愿打掃者。

9、注意工作形象，以病人為中心，認(rèn)真運(yùn)用好醫(yī)院“十大文明用語(yǔ)”，態(tài)度熱情，耐心細(xì)致，全心全意為病人服務(wù)。提倡“換位思考”，對(duì)于危重、急診病人必須優(yōu)先檢查和報(bào)告，其次，對(duì)于其他一些有特殊情況確實(shí)難以久等的病人要盡量?jī)?yōu)先檢查并做好對(duì)其他候診病人的解釋工作；工作作風(fēng)端莊穩(wěn)重，精力集中，在為病人提供服務(wù)時(shí)，禁止吸煙、進(jìn)食，嚴(yán)禁與他人談笑嬉鬧；盡量避免撥打、接聽(tīng)手機(jī)。違者處以50——200元罰款。因自身服務(wù)態(tài)度欠佳或違背上述規(guī)定受到服務(wù)對(duì)象投訴經(jīng)核實(shí)者，加倍處罰。

10、定期與臨床科室溝通，及時(shí)了解臨床的實(shí)際需求，相互理解，相互促進(jìn)，根據(jù)合理需求及時(shí)改變工作方法和工作流程，以滿(mǎn)足病人的合理需要。因自身過(guò)錯(cuò)原因受到臨床投訴并經(jīng)核實(shí)者按50——200元處罰。

11、因科室人手不足，為確保工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，凡遇大規(guī)模體檢、突發(fā)性公共衛(wèi)生事件等特殊情況時(shí)，所有人員必須服從科室的統(tǒng)一安排，隨叫隨到，除特殊情況外一律不準(zhǔn)休假。參與此類(lèi)工作加班的人員按每小時(shí)60元的標(biāo)準(zhǔn)給予加班補(bǔ)助。

12、醫(yī)療崗位工作具有很大程度上的突發(fā)性和偶然性，因此，要求科室全體人員必須隨時(shí)保持電話(huà)暢通，以備應(yīng)急工作安排。除不可抗因素（如通訊網(wǎng)絡(luò)故障、自然災(zāi)害）以外，工作安排需要時(shí)電話(huà)打不通者按100元/次進(jìn)行處罰。以電話(huà)故障、遺失等理由違背本條規(guī)定的同樣適用于本條處罰。

13、臨床輸血工作嚴(yán)格遵照醫(yī)院《臨床輸血管理制度》執(zhí)行。

14、對(duì)工作中有突出表現(xiàn)或有以下貢獻(xiàn)的小組或個(gè)人根據(jù)影響大小每次給予經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)50——500元；或者提高其獎(jiǎng)金系數(shù)。

（1）、積極拓展業(yè)務(wù)，帶領(lǐng)其他人共同進(jìn)步，開(kāi)展新業(yè)務(wù)并取得實(shí)效的；

（2）、工作中有創(chuàng)新性方法并行之有效的，或者發(fā)現(xiàn)科室日常工作中別人尚未發(fā)現(xiàn)的安全隱患問(wèn)題，有助于規(guī)避醫(yī)療糾紛的；

（3）、因服務(wù)優(yōu)良受到醫(yī)院或服務(wù)對(duì)象表彰的；

（4）、主持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講座并取得良好效果的：主持科室范圍內(nèi)業(yè)務(wù)講座獎(jiǎng)勵(lì)100元/次，主持醫(yī)院范圍內(nèi)講座獎(jiǎng)勵(lì)200元/次；

（5）、主動(dòng)有效完成本分配方案沒(méi)有明文規(guī)定績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)但又不可或缺的其它后勤保障類(lèi)工作的，根據(jù)質(zhì)量、效率、數(shù)量每次獎(jiǎng)勵(lì)50—200元；

（6）、有其它突出表現(xiàn)或貢獻(xiàn)的。

第三部分

任務(wù)指標(biāo)與績(jī)效分配

目的：貫徹和落實(shí)醫(yī)院“增收節(jié)支”的經(jīng)營(yíng)管理思路，與醫(yī)院績(jī)效考核辦法相結(jié)合，將各組的收入與支出分開(kāi)獨(dú)立核算，核算結(jié)果與 績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤，個(gè)人表現(xiàn)、資質(zhì)及工作量與個(gè)人最終績(jī)效獎(jiǎng)金成正比，使各組、各成員樹(shù)立“增收節(jié)支”的經(jīng)營(yíng)理念，不斷尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。同時(shí)，通過(guò)推行績(jī)效考核分配制度實(shí)現(xiàn)按勞分配，多勞多得，充分體現(xiàn)效率優(yōu)先，兼顧公平，做到賞罰分明，不斷激發(fā)科室全體人員的工作熱情，積極創(chuàng)造良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

方式：根據(jù)醫(yī)院績(jī)效考核相關(guān)規(guī)定及2012年5月——2013年2月各組平均收支情況和人員工資成本、機(jī)器折舊等制定任務(wù)指標(biāo)，在計(jì)算方式上實(shí)行兩次分配（即科室上先將績(jī)效對(duì)應(yīng)金額分配到各小組，再將各人績(jī)效對(duì)應(yīng)金額分配到個(gè)人），形成各組之間、組內(nèi)各成員之間的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，從而使科室整體充滿(mǎn)活力，不斷向前發(fā)展。

1、經(jīng)濟(jì)任務(wù)： 化驗(yàn)：336849元； B超：128483元； 放射：85903元。

2、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：

收入：本組通過(guò)專(zhuān)業(yè)的醫(yī)療檢查服務(wù)，按相關(guān)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)所取得的經(jīng)濟(jì)收入和應(yīng)歸屬于本組的其它收入。

支出：本組耗材、機(jī)器折舊、人員工資、儀器維修成本（根據(jù)維修金額的大小，按科室所承擔(dān)金額的30%——100%歸集）、其它專(zhuān)用于本組的支出。

個(gè)人基本系數(shù)：根據(jù)工作表現(xiàn)及相關(guān)崗位資質(zhì)的有無(wú)確定：在職在編的職工為0.6—1.2；編外員工為0.5—1.1。同等條件下每高一級(jí) 職稱(chēng)則個(gè)人基本系數(shù)相應(yīng)增加5%。

小組獎(jiǎng)金系數(shù)：（收入—支出）÷經(jīng)濟(jì)任務(wù)×本組履職人員的個(gè)人基本系數(shù)之和。

科室平均系數(shù)績(jī)效：可供支配的科室總獎(jiǎng)金÷各小組獎(jiǎng)金系數(shù)之和。

個(gè)人獎(jiǎng)金系數(shù)：個(gè)人實(shí)際完成任務(wù)量÷應(yīng)完成任務(wù)量×個(gè)人基本系數(shù)。

3、計(jì)算方式：

小組實(shí)際獎(jiǎng)金=小組獎(jiǎng)金系數(shù)×科室平均系數(shù)績(jī)效—本組加班補(bǔ)貼—考核處罰金

（注：“本組加班補(bǔ)貼”用于發(fā)給本組加班人員）

個(gè)人獎(jiǎng)金=個(gè)人獎(jiǎng)金系數(shù)×本組平均獎(jiǎng)＋加班補(bǔ)貼—考核處罰金

4、績(jī)效考核方案的其它規(guī)定：

（1）、科室或個(gè)人無(wú)獎(jiǎng)金可分配時(shí)，以績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)基金（即院方從個(gè)人工資中所提取的部分）代替獎(jiǎng)金進(jìn)行績(jī)效考核；

（2）、因工作特點(diǎn)存在較大差異，故各組加班補(bǔ)貼在各組內(nèi)部核算，固定為每次30元，由發(fā)生加班的小組自行統(tǒng)計(jì)，科主任隨機(jī)抽查，對(duì)弄虛作假者處以作假數(shù)額5—10倍的罰款。

（3）、科主任績(jī)效按醫(yī)院相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，質(zhì)控小組組長(zhǎng)補(bǔ)貼為100元/月；

（4）、試用期職工原則上無(wú)績(jī)效獎(jiǎng)金，表現(xiàn)突出者可通過(guò)科室會(huì)議酌情決定其績(jī)效份額；醫(yī)院另有特殊規(guī)定的按醫(yī)院規(guī)定執(zhí)行。

（5）、各小組必須認(rèn)真做好收支統(tǒng)計(jì)工作，每日進(jìn)行電腦對(duì)賬并 記錄，嚴(yán)防差錯(cuò)。每月在30號(hào)以前必須將各自收支信息如實(shí)上報(bào)至科主任處，所報(bào)耗材金額最終要與發(fā)票相符。逾期未報(bào)或弄虛作假的每次扣100元，當(dāng)月獎(jiǎng)金計(jì)算所需的收支數(shù)據(jù)以電腦記錄和往月平均耗材比例為準(zhǔn)。

（6）、科室考核小組要切實(shí)履行好缺陷考核職責(zé)和績(jī)效分配職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行本方案規(guī)定的缺陷考核條款，公平實(shí)行績(jī)效分配方案，認(rèn)真記錄考核結(jié)果，獎(jiǎng)金計(jì)算及發(fā)放過(guò)程盡量做到公開(kāi)化、透明化。

（7）、科室經(jīng)費(fèi)主要來(lái)源于科室績(jī)效總獎(jiǎng)金和缺陷考核處罰金，用于科室活動(dòng)、獎(jiǎng)勵(lì)基金和各項(xiàng)開(kāi)支等?，F(xiàn)金和記賬專(zhuān)人管理，定期公布經(jīng)費(fèi)收支情況。

（8）、為了使耗材采購(gòu)環(huán)節(jié)公開(kāi)、透明，便于互相監(jiān)督，各小組的耗材采購(gòu)計(jì)劃必須經(jīng)過(guò)醫(yī)院藥械管理小組的審批方可采購(gòu)，采購(gòu)計(jì)劃者與核對(duì)者應(yīng)盡量避免為同一個(gè)人。核對(duì)者要認(rèn)真核對(duì)隨貨清單和實(shí)際物品，注意品名、生產(chǎn)廠家、規(guī)格、批號(hào)、效期、數(shù)量、價(jià)格、質(zhì)量等是否一致，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)聯(lián)系經(jīng)銷(xiāo)商處理。核對(duì)完畢后在清單上注明核對(duì)結(jié)果并簽字認(rèn)可。

（9）、本方案適用于醫(yī)技科所有履職人員，所規(guī)定的條款若與醫(yī)院規(guī)定相悖，則該條款服從于醫(yī)院規(guī)定，并嚴(yán)格按醫(yī)院規(guī)定執(zhí)行。

第二篇：醫(yī)技科簡(jiǎn)介

醫(yī)技科簡(jiǎn)介

醫(yī)技科由檢驗(yàn)科、放射科、B超室、心電圖室四個(gè)專(zhuān)業(yè)組構(gòu)成，科室設(shè)備先進(jìn)齊全，隊(duì)伍素質(zhì)好，服務(wù)優(yōu)良。

檢驗(yàn)科現(xiàn)有專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員3人，擁有日本Sysmex kx-21N全自動(dòng)血細(xì)胞分析儀、Sysmex CA-50自動(dòng)血凝儀、尿液分析儀、邁瑞B(yǎng)s-200型全自動(dòng)生化分析儀、希萊恒IMS-972電解質(zhì)分析儀等先進(jìn)檢驗(yàn)設(shè)備。目前開(kāi)展的項(xiàng)目有三大常規(guī)、各種體液的常規(guī)檢驗(yàn)；肝功、腎功、血糖、血脂、心肌酶譜等各種生化檢驗(yàn)；各型肝炎病毒抗體、HIV抗體的免疫學(xué)檢驗(yàn)；凝血四項(xiàng)、ABO血型、Rh血型、交叉配血等血液學(xué)檢驗(yàn)。

放射科現(xiàn)有技術(shù)人員3人。擁有500毫安X光機(jī)、美國(guó)計(jì)算機(jī)X線放射成像系統(tǒng)（CR）等先進(jìn)設(shè)備，開(kāi)展的項(xiàng)目有：全身骨骼系統(tǒng)（頭、頸、胸、腰、四肢）、胸部、腹部的影像學(xué)檢查；靜脈泌尿系造影、透視、膽道造影、子宮碘油造影、脊柱造影、四肢靜脈造影等特殊檢查。

B超室現(xiàn)有技術(shù)人員2人，擁有意大利百勝彩色超聲診斷儀一臺(tái)，美國(guó)進(jìn)口黑白超聲診斷儀一臺(tái)，開(kāi)展的項(xiàng)目有：肝、膽、胰、脾、雙腎、輸尿管、膀胱、前列腺等各個(gè)器官，腹部、泌尿系等的聲像學(xué)檢查，各淺表器官和婦科、產(chǎn)科的超聲檢查。心電圖室現(xiàn)有資深技術(shù)人員1人，擁有ECT-300型心電圖機(jī)一臺(tái)，開(kāi)展常規(guī)的心電圖檢查，能為臨床診斷心臟疾患提供準(zhǔn)確可靠的診斷依據(jù)。

第三篇：醫(yī)技科工作計(jì)劃

一、積極穩(wěn)妥開(kāi)展醫(yī)技科各項(xiàng)工作，加強(qiáng)規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，為衛(wèi)生院協(xié)調(diào)推進(jìn)各部門(mén)工作創(chuàng)造必要的條件，醫(yī)技科工作計(jì)劃。醫(yī)技科室管理是一個(gè)系統(tǒng)工程，不同的科室有不同的管理特點(diǎn)和要求，就醫(yī)技科室管理的共性來(lái)講，我們將努力建立技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范操作流程，培訓(xùn)合格的技術(shù)人才，嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度。具體要求如下：

(1)各醫(yī)技科室應(yīng)樹(shù)立面向臨床醫(yī)療的觀點(diǎn)，開(kāi)展新技術(shù)要走在臨床的前面，促進(jìn)臨床醫(yī)療技術(shù)水平的提高。每項(xiàng)檢查的技術(shù)操作均應(yīng)認(rèn)真、細(xì)致、及時(shí)、準(zhǔn)確，每項(xiàng)檢查結(jié)果均應(yīng)結(jié)合臨床做出全面、辯證地綜合判斷。

(2)加強(qiáng)人才培養(yǎng)，提高技術(shù)人員素質(zhì)。目前我院醫(yī)技隊(duì)伍力量薄弱，因此應(yīng)根據(jù)不同的專(zhuān)業(yè)和發(fā)展特點(diǎn)，采取不同的途徑和循序漸進(jìn)的方式，逐步培養(yǎng)精通專(zhuān)業(yè)技術(shù)、了解臨床特點(diǎn)、具有創(chuàng)新能力、擅長(zhǎng)科學(xué)管理的新一代醫(yī)技人才。

(3)加強(qiáng)橫向聯(lián)系，協(xié)調(diào)好與臨床科室的關(guān)系。主動(dòng)與臨床科主任建立聯(lián)席會(huì)制度，采取有效的溝通方式研討問(wèn)題。要對(duì)重點(diǎn)、疑難、危重?fù)尵炔∪藞?jiān)持隨訪制度，跟蹤治療效果，提高醫(yī)技診斷和臨床診斷的符合率。要定期向臨床科室發(fā)放征求意見(jiàn)書(shū)，依據(jù)臨床提出的問(wèn)題認(rèn)真研究，改進(jìn)工作。要充分利用每月的目標(biāo)考評(píng)，搜集臨床信息并及時(shí)反饋給醫(yī)技科室，加強(qiáng)技術(shù)管理，促進(jìn)醫(yī)療、教學(xué)、科研的發(fā)展。

(4)加強(qiáng)學(xué)科整合，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)學(xué)科群的作用。結(jié)合醫(yī)技科室的特點(diǎn)，遵循學(xué)科建設(shè)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律，加強(qiáng)學(xué)科整合，優(yōu)化資源配置，發(fā)揮輔助學(xué)科的優(yōu)勢(shì)。積極組建影像功能室、完善醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)科建設(shè)，為創(chuàng)建衛(wèi)生院體檢中心奠定良好的基礎(chǔ)。

(5)加強(qiáng)衛(wèi)生防護(hù)，防止有害物質(zhì)損傷衛(wèi)生技術(shù)人員和病人的機(jī)體。醫(yī)技科室大多有自己專(zhuān)用的設(shè)備和設(shè)置，有可能發(fā)生職業(yè)病，因此要加強(qiáng)對(duì)特殊儀器設(shè)備的管理，操作人員要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，防止意外事故發(fā)生。如安裝防護(hù)核元素及放射線損害的裝置，對(duì)微生物、污染物進(jìn)行無(wú)害化處理等，嚴(yán)格消毒隔離制度，將普通病人與傳染病人分開(kāi)。

(6)規(guī)范管理，使各種標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)化，操作流程化。醫(yī)技科室的衛(wèi)生技術(shù)人員，要熟悉醫(yī)療儀器的結(jié)構(gòu)性能和技術(shù)操作規(guī)程，學(xué)會(huì)掌握和調(diào)節(jié)儀器的靈敏度及準(zhǔn)確性。要建立嚴(yán)格的儀器管理制度和技術(shù)操作規(guī)程。

二、貫徹落實(shí)醫(yī)技安全管理制度，確保醫(yī)技檢查的安全

(1)醫(yī)技科室人員在對(duì)病人檢查時(shí)，必須認(rèn)真閱讀申請(qǐng)單，核對(duì)病人姓名、性別、年齡、檢查部位、項(xiàng)目名稱(chēng)，防止張冠李戴，工作計(jì)劃《醫(yī)技科工作計(jì)劃》。檢查中應(yīng)密切觀察病人，經(jīng)常詢(xún)問(wèn)病人有無(wú)不適，若病人出現(xiàn)反應(yīng)，屬正常者應(yīng)給予解釋?zhuān)韵渚o張恐懼心理，堅(jiān)持配合檢查，若為不正常者，應(yīng)立即停止操作，查找原因，根據(jù)情況，以病人安全第一的原則，決定是否繼續(xù)檢查，必要時(shí)請(qǐng)臨床醫(yī)師共同協(xié)商處理。

(2)檢查中遇有疑難問(wèn)題，或?qū)z查結(jié)果有懷疑及時(shí)主動(dòng)與臨床醫(yī)師聯(lián)系，共同協(xié)商，必要時(shí)復(fù)查。

(3)妥善保管檢查資料，及時(shí)歸檔，嚴(yán)格借閱手續(xù)，防止丟失。報(bào)告單發(fā)送應(yīng)有登記，病房及門(mén)診的重要檢查要有簽收手續(xù)。

(4)遵守操作規(guī)程，認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)療器械管理制度，定期保養(yǎng)、檢測(cè)，保證安全。

(5)對(duì)于菌種、毒種、劇毒試劑，易燃、易爆、強(qiáng)酸、強(qiáng)堿物品要指定專(zhuān)人保管，定期檢查。嚴(yán)格質(zhì)量控制制度。

三、落實(shí)全面質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)制度，切實(shí)抓好醫(yī)技科室質(zhì)量管理

(1)各醫(yī)技科室應(yīng)逐步建立切實(shí)可行的單項(xiàng)質(zhì)量考核指標(biāo)。如診斷符合率，X線片與報(bào)告符合率，線合格片率及廢片率，生化、微生物臨檢等檢驗(yàn)項(xiàng)目單項(xiàng)質(zhì)量控制情況。

(2)診斷要準(zhǔn)確，一時(shí)不能叨確做出肯定診斷的要提出建議。重要診斷由上級(jí)醫(yī)師或科主任簽名。

(3)報(bào)告單書(shū)寫(xiě)必須規(guī)范，應(yīng)確切、全面、客w苗述所發(fā)現(xiàn)病變的位置、大小、形態(tài)、性質(zhì)和特征，對(duì)臨床診斷有幫助的陰性征象亦應(yīng)記載，數(shù)據(jù)應(yīng)準(zhǔn)確月十量單位采用法定計(jì)量單位。各種檢查按報(bào)告時(shí)限及時(shí)報(bào)告。

(4)制定各項(xiàng)技術(shù)操作常規(guī)，各類(lèi)儀器設(shè)備保管保養(yǎng)制度和各種物資管理制度。制定采用新技術(shù)、開(kāi)展新診療方法以及改革新儀器的經(jīng)濟(jì)技術(shù)效果評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

第四篇：醫(yī)技科工作計(jì)劃

仁賢中心衛(wèi)生院

醫(yī)技科工作計(jì)劃

2011年，是我院繼續(xù)騰飛發(fā)展的一年，在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，醫(yī)院干部職工上下團(tuán)結(jié)一心，在光輝

燦爛的大好形勢(shì)下，醫(yī)技科全體醫(yī)務(wù)工作者以新的姿態(tài)，新的步伐，斗志昂揚(yáng)的團(tuán)隊(duì)精神。緊密團(tuán)

結(jié)圍繞院部管理中心體系，以科學(xué)創(chuàng)新興院發(fā)展的眼光，堅(jiān)持以鄧小平理論為指導(dǎo)，；‘三個(gè)代表’

為思想武器，以繼續(xù)深入開(kāi)展醫(yī)院管理年為動(dòng)力，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大方針政策，加快院部工

作步署。服從大局，各盡職守，牢固樹(shù)立以‘病人為中心’服務(wù)崇旨。提高醫(yī)療質(zhì)量診斷水平，不斷

開(kāi)拓創(chuàng)新，同心合力把院建設(shè)成為具有新特色的綜合性醫(yī)院努力奮斗,為創(chuàng)造先進(jìn)科室宏偉目標(biāo)，共

創(chuàng)美好明天！

1；立足本職工作，堅(jiān)守責(zé)任崗位，積極完成任務(wù)與目標(biāo)；醫(yī)技科是多個(gè)檢查科室所組成，承擔(dān)醫(yī)療診斷工作的各種檢查的重要任務(wù)，也是醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效

益創(chuàng)收的最重要部分。加快推進(jìn)醫(yī)技科科工作發(fā)展，領(lǐng)導(dǎo)要重視，設(shè)備陳舊的要更新?lián)Q代，2008年

增加彩色多普勒，DR數(shù)字減影X光機(jī)等，加大力度開(kāi)展創(chuàng)新的檢查項(xiàng)目，檢查范圍逐步擴(kuò)大創(chuàng)新，推動(dòng)臨床醫(yī)療業(yè)務(wù)技術(shù)水平向高層次發(fā)展，在這方面，醫(yī)技醫(yī)務(wù)工作人員，必需加以努力，刻苦學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)，全心全意更好地為廣大人民群眾及病人服務(wù)。

1：2011年各科室?jiàn)^斗任務(wù)目標(biāo)。心電圖 1200人次，B超2000 人次，彩超3000人次。DR4000人次。

2：以‘醫(yī)院管理年’為核心動(dòng)力，完善科室管理制度，徹底斷絕偷收漏收違規(guī)行為，完善檢查收費(fèi)漏

收管理系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)工作，進(jìn)一步實(shí)行各種檢查的電腦管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)，徹底杜絕偷漏收違規(guī)現(xiàn)象，各

組長(zhǎng)要主人翁認(rèn)真負(fù)責(zé)，做好模范帶頭作用，對(duì)于違規(guī)行為，按院部規(guī)章制度處理。

3：愛(ài)護(hù)公家財(cái)產(chǎn)。

各檢查科室醫(yī)用設(shè)備經(jīng)常除塵保潔，使用小心，確保機(jī)器正常運(yùn)轉(zhuǎn)，減少醫(yī)院設(shè)備維修費(fèi)用開(kāi)支，特別對(duì)大型醫(yī)療設(shè)備更應(yīng)該小心，按管理規(guī)程操作，絕對(duì)不能粗心大意。

4：強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律崗位責(zé)任制。

各科室必需按時(shí)上下班，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一步伐，以新的面貌，新姿態(tài)，認(rèn)真貫徹落實(shí)院部各項(xiàng)

規(guī)章工作制度，按程序規(guī)范操作，自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律,堅(jiān)守崗位，盡力其責(zé)，做好本職工作。

5：端正醫(yī)德醫(yī)風(fēng)服務(wù)態(tài)度；發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神；實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)量服務(wù)；

醫(yī)德醫(yī)風(fēng)是醫(yī)院的主要形象，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)好壞直接影響醫(yī)院的整體聲譽(yù)，因此，抓好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)思想

建設(shè)，必需認(rèn)真學(xué)習(xí)‘三個(gè)代表’的重要思想，以醫(yī)院整體觀念，團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，振興我院，牢固樹(shù)立‘以病人為中心’的服務(wù)理念，檢查做到要認(rèn)真細(xì)心，要善于不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷學(xué)習(xí)新知

識(shí)，進(jìn)一步提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量，營(yíng)造良好和睦的服務(wù)環(huán)境.。

6：加快醫(yī)技科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)建設(shè)，提高醫(yī)療技術(shù)診斷水平；

為了逐步提高醫(yī)療技術(shù)診斷水平，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)理論學(xué)習(xí)是非常必要的。醫(yī)技科又是一個(gè)多元化科室，以檢查科室為單元學(xué)習(xí)，交流，病理討論等，小組學(xué)習(xí)，集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，通過(guò)學(xué)習(xí)，逐步

提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，建立長(zhǎng)期學(xué)習(xí)機(jī)制，健全學(xué)習(xí)制度，為今后繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)院現(xiàn)代管理，提高醫(yī)療

質(zhì)量，優(yōu)化服務(wù)態(tài)度做出更大努力。

7：人才培訓(xùn)；

人才培訓(xùn)是醫(yī)院在發(fā)展中不可缺少的主要內(nèi)容，部分專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才缺欠，目前來(lái)說(shuō)，專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作人員較缺少，需采取有效措施，進(jìn)行培訓(xùn)進(jìn)修解決。充實(shí)對(duì)大型設(shè)備專(zhuān)業(yè)骨干隊(duì)伍力量，選拔思想素質(zhì)好，安心在醫(yī)院工作，具有鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)的醫(yī)師，到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，吸取外界創(chuàng)新知識(shí)，開(kāi)拓進(jìn)取，提高各系統(tǒng)檢查專(zhuān)業(yè)診斷技術(shù)水平。

梁平縣仁賢中心衛(wèi)生院醫(yī)技科2011.1.1

第五篇：醫(yī)技科工作制度

醫(yī)技科工作制度

電診科工作制度

1、功能檢查包括心電圖、各種B型超聲檢查。

2、需做檢查的病員,由醫(yī)師填寫(xiě)檢查申請(qǐng)單,不得缺項(xiàng)，危重病員檢查,應(yīng)有醫(yī)護(hù)人員陪同或到床旁檢查,出現(xiàn)陽(yáng)性結(jié)果應(yīng)當(dāng)反復(fù)核查,病變圖象應(yīng)拍照記錄,疑難病例應(yīng)會(huì)同有關(guān)醫(yī)師檢診、3、對(duì)各種儀器,設(shè)備指定專(zhuān)人管理,操作人員應(yīng)遵守操作規(guī)程,定期維護(hù)和保養(yǎng),并做好使用,維修記錄,注意用電安全

4、建立、健全各種資料登記，臨床科借用辦理借用手續(xù)，由科主任簽字，限三天歸還。

5、及時(shí)、準(zhǔn)確報(bào)告檢查結(jié)果,疑難問(wèn)題應(yīng)與臨床科取得聯(lián)系,堅(jiān)持追蹤隨訪,對(duì)誤診,漏診的病例應(yīng)組織全科討論,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高診斷質(zhì)量、6、各種室內(nèi)儀器,設(shè)備指定專(zhuān)人管理,每月對(duì)各種設(shè)備進(jìn)行一次檢查調(diào)試,并做好使用,維修記錄、7、認(rèn)真專(zhuān)研業(yè)務(wù)，不斷提高技術(shù)水平，做好教學(xué)工作，按時(shí)給進(jìn)修人員進(jìn)行輔導(dǎo)。

8、室內(nèi)衛(wèi)生保持整潔,定期清掃,消毒、冬季應(yīng)注意保暖,室內(nèi)禁止吸煙。

9、各室精密儀器一律不外借。

10、注意安全，下班前應(yīng)關(guān)閉各種儀器，切斷電源及水源，嚴(yán)格執(zhí)行交接班。

放射線科工作制度

1、各項(xiàng)X線檢查須由臨床醫(yī)師詳細(xì)填寫(xiě)檢查單，急診病人隨到隨做，隨時(shí)報(bào)告結(jié)果，各種特殊檢查應(yīng)事先預(yù)約。

2、凡攝片投照，均應(yīng)進(jìn)行登記，注明日期、科別、姓名、年齡、性別、放射線片號(hào)、檢查或治療部位等。

3、對(duì)危重病人，在做各項(xiàng)X線檢查時(shí)，必須由臨床醫(yī)生陪同檢查，對(duì)療區(qū)重患不宜搬動(dòng)的病人應(yīng)到床旁檢查。重要攝片,由醫(yī)師和技術(shù)員共同確定投照技術(shù),特殊攝片和重要攝片,待片合格后患者方可離開(kāi).4、放射線科醫(yī)師在透視病人后，應(yīng)立即將透視所見(jiàn)結(jié)果報(bào)告發(fā)出，有疑難的放射線檢查，可與上級(jí)醫(yī)生或科主任聯(lián)系，共同研究處理，必要時(shí)拍片或建議進(jìn)一步檢查。

5、值班人員必須堅(jiān)守崗位，認(rèn)真做好交接班工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向科主任和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

6、每天早八點(diǎn)集體閱片，由值班醫(yī)生主講，對(duì)疑難病例，需要共同討論研究，科主任把關(guān)，不能確診的疑難病例，要提出建議性意見(jiàn)或上報(bào)醫(yī)務(wù)科請(qǐng)?jiān)和鈱?zhuān)家會(huì)診。

7、報(bào)告單的書(shū)寫(xiě)要正規(guī)化，字跡工整清晰。報(bào)告單一律簽名及蓋章，對(duì)科室進(jìn)修人員的報(bào)告必須由上級(jí)醫(yī)生檢查簽字

后方可發(fā)出。

8、各組人員必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行機(jī)器操作規(guī)程，工作前認(rèn)真檢查機(jī)器及各部件是否在工作范圍內(nèi)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向科主任匯報(bào)。每臺(tái)放射線機(jī)器均應(yīng)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)保管定期檢查。

9、放射線科工作人員在工作時(shí)間（接觸放射線時(shí)）必須使用防護(hù)放射線照射的設(shè)備，檢查時(shí)戴鉛眼鏡、鉛手套、鉛圍裙，投照時(shí)用鉛屏風(fēng)。治療時(shí)操縱臺(tái)應(yīng)放在放射線治療室的室外，放射線科工作人員應(yīng)定期進(jìn)行身體檢查。

10、凡需攝片投照的病人，科內(nèi)統(tǒng)一劃價(jià)、統(tǒng)一編號(hào)、登記、統(tǒng)一專(zhuān)人保管歸檔。

11、對(duì)科室所請(qǐng)領(lǐng)的藥品、衛(wèi)生材料，均由科室指定人員專(zhuān)人請(qǐng)領(lǐng)和管理，每月25日由科室的核算員統(tǒng)一收集小票進(jìn)行核算，過(guò)期的小票當(dāng)面作廢。

12、注意安全用電，嚴(yán)防差錯(cuò)事故。

檢驗(yàn)科工作制度

１．檢驗(yàn)單由醫(yī)師逐項(xiàng)填寫(xiě)，要求字跡清楚，目的明確。急診檢驗(yàn)單上注明“急”字。

２．收標(biāo)本時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度。標(biāo)本不符合要求，應(yīng)重新采集。對(duì)不能立即檢驗(yàn)的標(biāo)本，要妥善保管。普通檢驗(yàn)，一

般應(yīng)于當(dāng)天下班前發(fā)出報(bào)告。急診檢驗(yàn)標(biāo)本隨時(shí)做完隨時(shí)發(fā)出報(bào)告。

３．要認(rèn)真核對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果，填寫(xiě)檢驗(yàn)報(bào)告單，作好登記，簽名后發(fā)出報(bào)告。檢驗(yàn)結(jié)果與臨床不符合或可疑時(shí)，主動(dòng)與臨床科聯(lián)系，重新檢查。發(fā)現(xiàn)檢驗(yàn)?zāi)康囊酝獾年?yáng)性結(jié)果應(yīng)主動(dòng)報(bào)告。院外檢驗(yàn)報(bào)告，應(yīng)由主任審簽。

４．特殊標(biāo)本發(fā)出報(bào)告后保留二十四小時(shí)，一般標(biāo)本和用具應(yīng)立即消毒。被污染的器皿應(yīng)高壓滅菌后方可洗滌，對(duì)可疑病原微生物的標(biāo)本應(yīng)于指定地點(diǎn)焚燒，防止交叉感染。５．保證檢驗(yàn)質(zhì)量，定期檢查試劑和校對(duì)儀器的靈敏度。定期抽查檢驗(yàn)質(zhì)量。

６．建立實(shí)驗(yàn)室內(nèi)質(zhì)量控制制度，積極參加室間質(zhì)量控制，以保證檢驗(yàn)質(zhì)量。

７．積極配合醫(yī)療、科研，開(kāi)展新的檢驗(yàn)項(xiàng)目和技術(shù)革新。８．菌種、毒種、劇毒試劑、易燃、易爆、強(qiáng)酸、強(qiáng)堿及貴重儀器應(yīng)指定專(zhuān)人嚴(yán)加保管，定期檢查。