第一篇:安全生產(chǎn)目標(biāo)
安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)管理制度
**公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度是目標(biāo)管理的方法在安全工作中的應(yīng)用,是以礦山一定時(shí)期內(nèi)確定的安全生產(chǎn)總目標(biāo)為基礎(chǔ),逐級向下分解展開,落實(shí)措施,嚴(yán)格考核,通過組織內(nèi)部自我控制達(dá)到安全生產(chǎn)目標(biāo)的一種安全管理方法。礦山安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的基本內(nèi)容包括安全目標(biāo)設(shè)定體系的評價(jià)、安全生產(chǎn)目標(biāo)的考核。
(一)礦山安全目標(biāo)體系的設(shè)定
1、安全目標(biāo)設(shè)定的依據(jù)和原則
安全目標(biāo)的設(shè)定主要依據(jù)黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策,礦山安全生產(chǎn)的中、長期規(guī)劃,工傷事故和職業(yè)病統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),礦山安全工作的現(xiàn)狀、經(jīng)濟(jì)技術(shù)條件等。
在制定安全目標(biāo)時(shí)應(yīng)遵循的原則有:
(l)突出重點(diǎn)。目標(biāo)應(yīng)體現(xiàn)礦山在一定時(shí)期內(nèi)安全工作上主要達(dá)到目的,要切中要害,體現(xiàn)礦山安全工作的關(guān)鍵問題。
(2)先進(jìn)性。目標(biāo)要促人努力、促人奮進(jìn),要有一定的挑戰(zhàn)性。(3)可行性。目標(biāo)制定要結(jié)合我礦的具體情況,經(jīng)廣泛論證、綜合分析,確實(shí)保證經(jīng)過努力可以實(shí)現(xiàn)。
(4)全面性??偰繕?biāo)的設(shè)定既要考慮我礦的全面工作和在經(jīng)濟(jì)、技術(shù)方面的條件以及安全工作的需要,也要考慮各職能部門、各級各類人員的配合與協(xié)調(diào)的可能與方便。
(5)靈活性。所設(shè)定的目標(biāo)要有可調(diào)性。要求主要目標(biāo)的實(shí)施有多種措施作保證,使環(huán)境的變化不影響主要目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
(6)盡可能數(shù)量化。目標(biāo)具體并盡可能數(shù)量化,不但有利于對目標(biāo)的檢查、評比、監(jiān)督與考核,而且有利于調(diào)動職工努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的積極性。
(7)目標(biāo)與措施要對應(yīng)。目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)需要具體措施作保證,只設(shè)立目標(biāo)沒有實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的措施,目標(biāo)管理就會失去作用。
2、安全目標(biāo)設(shè)定的內(nèi)容
安全目標(biāo)設(shè)定的內(nèi)容包括安全目標(biāo)和保證措施兩部分。(1)、安全目標(biāo)
安全目標(biāo)是礦山全體職工在計(jì)劃內(nèi)完成的勞動安全衛(wèi)生的工作成果,一般包括以下幾方面:
①重大事故次數(shù),包括死亡事故、重傷事故、重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故、急性中毒事故等;
②死亡人數(shù)指標(biāo); ③傷害頻率或傷害嚴(yán)重率;
④事故造成的經(jīng)濟(jì)損失,如工作日損失、工傷治療費(fèi)、死亡撫恤費(fèi)等;
⑤作業(yè)點(diǎn)塵毒達(dá)標(biāo)率;
⑥勞動安全衛(wèi)生措施計(jì)劃完好率、隱患整改率、設(shè)施完好率; ⑦全員安全教育率、特種作業(yè)人員培訓(xùn)率等。(2)保證措施
保證措施大致有以下幾個(gè)方面: ①安全教育措施。②安全檢查措施。
③危害因素的控制和整改措施。④安全評比。定期組織安全評比,評出先進(jìn)班組。
3、安全目標(biāo)的分解
礦山總目標(biāo)設(shè)定以后,按層次逐級進(jìn)行目標(biāo)的分解落實(shí),將目標(biāo)從上到下層層展開,將縱向、橫向或時(shí)序上分解到各部門直到每個(gè)人,形成自上而下層層保證的目標(biāo)體系。
目標(biāo)分解的結(jié)果對目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和管理績效產(chǎn)生重要影響,因此必須具有科學(xué)性、合理性。目標(biāo)分解的形式通常有以下三種:
①縱向分解。安全目標(biāo)的縱向分解是將總目標(biāo)自上而下逐級為每個(gè)管理層次直至每個(gè)人的分目標(biāo)。礦山安全總目標(biāo)可分解為礦級、工段級、班組級及個(gè)人安全目標(biāo)。
②橫向分解。安全目標(biāo)的橫向分解是指將總目標(biāo)在同一層次上分解為不同部門的分目標(biāo)。礦山安全目標(biāo)可分解為安全、技術(shù)、財(cái)務(wù)、后勤保障等安全目標(biāo)。
③時(shí)序分解。按時(shí)間順序分解總目標(biāo)是將總目標(biāo)按時(shí)間順序分解各個(gè)時(shí)期的分目標(biāo),如年度目標(biāo)、季度目標(biāo)等。
(二)安全目標(biāo)的實(shí)施與考核
1、安全目標(biāo)的實(shí)施是指落實(shí)保障措施,促使安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的過程中所進(jìn)行的管理活動。
2、在制定和展開安全目標(biāo)后就轉(zhuǎn)入目標(biāo)實(shí)施階段,在這階段中要著重做好自我管理、自我控制,必要的監(jiān)督檢查以及信息交流這三方面的工作;
3、安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)完成情況評價(jià)由安全辦負(fù)責(zé)。具體由分管安全副礦長**考核評價(jià)。
4、安全生產(chǎn)目標(biāo)的評價(jià)管理部門根據(jù)簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行考核評價(jià),安全生產(chǎn)目標(biāo)的考核結(jié)果報(bào)礦山第一責(zé)任人認(rèn)可。
第二篇:安全生產(chǎn)目標(biāo)
一季度安全生產(chǎn)目標(biāo)及
保證措施分析
一、完成情況:
元月份全所人員首先簽定安全目標(biāo)責(zé)任狀和制定2009年“三不傷害”保證書,供電所制定生產(chǎn)目標(biāo)和保證措施,制定“安反”措計(jì)劃及“三措”管理辦法,對2008年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行回顧總結(jié),列出了安全生產(chǎn)中存在的問題,制定2009年安全工作的重點(diǎn),堵塞漏洞,杜絕習(xí)慣性違章,把事故苗頭消除在萌芽狀態(tài),努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長周期,力爭實(shí)現(xiàn)全年不發(fā)生中斷記錄事故。
2月份,主要工作是做好2009年春檢工作任務(wù)和安排,供電所制定了春檢的目標(biāo),質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及總體要求,對安全和勞動紀(jì)律方面制定了多項(xiàng)措施內(nèi)容,把檢修現(xiàn)場作為重點(diǎn),把缺陷消除率達(dá)到98%,設(shè)備滲漏率小于0.03%,應(yīng)試設(shè)備的預(yù)試率100%,任何人不得違反,共同加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督,監(jiān)護(hù)工作,以確保下月春檢工作的順利完成。同時(shí)結(jié)合《安規(guī)》對專職電工進(jìn)行了學(xué)習(xí)培訓(xùn),(1、線路巡視
2、安規(guī)兩票
3、交通安全)并經(jīng)考試合格。
第 1 頁
3月份,由于上月安排工作到位,在本春檢工作中無任何違章違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。根據(jù)縣公司2009年安全生產(chǎn)指導(dǎo)工作意見,制定本安全生產(chǎn)工作的基本思路,制定出安全生產(chǎn)目標(biāo)、安全工作重點(diǎn)及人身安全為重點(diǎn),強(qiáng)化安全基礎(chǔ)工作,加強(qiáng)安全基礎(chǔ)工作,加強(qiáng)安全監(jiān)督監(jiān)察體系,確保全年無事故。
存在的問題
1、對安全會議精神領(lǐng)會不深刻,責(zé)任不明確。
2、缺乏線路安全運(yùn)行的基本知識,危險(xiǎn)因素控制力度不夠。
3、習(xí)慣性違章心理仍然存在。
二、整改措施:
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度,時(shí)刻牢記“安全第一、預(yù)防為主”的方針政策。
2、加強(qiáng)基礎(chǔ)知識和技能知識的培訓(xùn)工作。
3、杜絕一切習(xí)慣性違章和僥幸心理的存在。
城東供電所
二OO九年三月
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第三篇:安全生產(chǎn)目標(biāo)
XX有限公司
文件
總體和2014安全生產(chǎn)目標(biāo)
為進(jìn)一步加強(qiáng)2014年安全生產(chǎn)工作,經(jīng)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組研究,特制定、下發(fā)總體安全生產(chǎn)目標(biāo)及2014安全生產(chǎn)目標(biāo)。
一、總體工作目標(biāo):
2014年我公司將加大安全工作管理力度,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施,進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)管理水平;加強(qiáng)安全監(jiān)管,杜絕生產(chǎn)安全事故的發(fā)生;加大對安全生產(chǎn)的投入,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),改善安全生產(chǎn)環(huán)境,努力實(shí)現(xiàn)全年無死亡事故,確保安全形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn),確保無生產(chǎn)安全事故管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),為公司營造良好的安全發(fā)展環(huán)境。
二、2014安全生產(chǎn)目標(biāo):
1、確保年內(nèi)無死亡和重大事故,遏制一般事故。
2、職工職業(yè)病發(fā)病率為零;
3、員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)率為100%;
4、應(yīng)特種作業(yè)持證上崗率為100%;
5、事故隱患整改率為95%;
6、工作場所職業(yè)病危害因素達(dá)標(biāo)率為100%。
XX有限公司
2014年01月05
第四篇:安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書
安全生產(chǎn)目標(biāo)管理 責(zé) 任 書
淮南市建筑管理處制
淮南市建筑安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書
根據(jù) 《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》、《建設(shè)工 程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安徽省建筑安全生產(chǎn)責(zé)任制暫行規(guī)定》 和省 建設(shè)廳與市建委簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書的要求, 為全面實(shí)行 工作目標(biāo)量化管理和考核,市建筑管理處(甲方受市建委委托與轄 區(qū)內(nèi)施工企業(yè)(乙方簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。
本乙方必須認(rèn)真宣傳、貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和上級 文件精神,切實(shí)把安全生產(chǎn)責(zé)任制逐項(xiàng)層層分解,落到實(shí)處。強(qiáng)化施 工現(xiàn)場的安全文明施工管理, 積極開展安全宣傳教育活動, 確保實(shí)現(xiàn) 下列十二項(xiàng)指標(biāo):
1、杜絕死亡事故;
2、負(fù)傷頻率不得突破千分之十六;
3、企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備必 須符合建設(shè)部建質(zhì) [2008]91號文件規(guī)定;
4、在建工程項(xiàng)目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員持證在崗率 100%;
5、現(xiàn)場特種作業(yè)人員持證在崗率 100%;
6、分包企業(yè)安全生產(chǎn)許可證持證率 100%;
7、無火災(zāi)事故;
8、無施工現(xiàn)場食物中毒事故;
9、無重大機(jī)械設(shè)備事故;
10、進(jìn)一步開展建筑安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。明確機(jī)構(gòu), 制 定實(shí)施方案并落實(shí),按時(shí)上報(bào)材料。
11、確保安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)專款專用,并全面認(rèn)真地落 實(shí)措施費(fèi)項(xiàng)目清單中的各項(xiàng)具體要求;
12、施工現(xiàn)場安全檢查合格率 100%。
市建管處將對你單位安全生產(chǎn)目標(biāo)執(zhí)行情況進(jìn)行動態(tài)考核, 發(fā)現(xiàn) 目標(biāo)未落實(shí)的, 將按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格予以處理。年終對目標(biāo)完成好的單 位予以全市通報(bào)表彰。
甲方:淮南市建筑管理處 乙方: 簽字人:簽字人: 年 月 日 年 月 日
安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(a 為認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國建筑法》、《國務(wù)院關(guān) 于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》、《安徽省安全生產(chǎn)責(zé) 任制暫行規(guī)定》 ,根據(jù)與市建委簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書要求, 為強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,落實(shí)所屬單位安全生產(chǎn)責(zé)任制,(甲 方 與所屬各單位(乙方 簽 訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。
本乙方必須按照建設(shè)部頒發(fā)的《建筑工程施工現(xiàn)場 管理規(guī)定》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》和所下達(dá)的安全 生產(chǎn)管理和創(chuàng)文明工地計(jì)劃目標(biāo), 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(生產(chǎn)車間 的安全文明施工管理,積極開展安全宣傳教育活動,確保實(shí) 現(xiàn)下列九項(xiàng)安全目標(biāo):
1、杜絕重傷和死亡事故。
2、負(fù)傷頻率控制在 12‰以下。
3、無火災(zāi)事故。
4、無施工現(xiàn)場食物中毒事故。
5、杜絕重大機(jī)械設(shè)備事故。
6、工程項(xiàng)目專職安全生產(chǎn)管理人員持證在崗率 100%。
7、現(xiàn)場特種作業(yè)人員持證在崗率 100%。
8、確保安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)??顚S?并全面 認(rèn)真地落實(shí)措施費(fèi)項(xiàng)目清單中的各項(xiàng)具體要求。
9、施工現(xiàn)場(生產(chǎn)車間合格率達(dá) 100%。
所屬單位經(jīng)理(廠長是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,一旦發(fā) 生安全事故, 由所屬單位承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用。甲方參與調(diào)查處理, 年終對乙方安全生產(chǎn)目標(biāo)管理執(zhí)行情況進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲。
甲 方:乙 方: 簽字人:簽字人: 年 月 日 年 月 日
安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書()安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(b)為認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國建筑法》《安徽省安、全生產(chǎn)責(zé)任制暫行規(guī)定》根據(jù) 與 簽 訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書的要求,強(qiáng)化我公司安全生產(chǎn)管理,落 實(shí)各項(xiàng)目經(jīng)理的安全生產(chǎn)責(zé)任制,(以 下稱甲方)與所屬各項(xiàng)目經(jīng)理(以下稱乙方)簽訂安全生產(chǎn) 目標(biāo)管理責(zé)任書。本乙方必須嚴(yán)格按照建設(shè)部頒發(fā)的《建筑工程施工 現(xiàn)場管理規(guī)定》《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》《施工現(xiàn)場臨時(shí)、、用電安全技術(shù)規(guī)范》《建筑施工模板安全技術(shù)規(guī)范》《建筑、、施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》《建筑施工扣件式鋼管腳手架、安全技術(shù)規(guī)范》《龍門架及井架物料提升機(jī)安全技術(shù)規(guī)
范》、、《塔式起重機(jī)安全規(guī)程》《施工升降機(jī)安全規(guī)程》等編制各、項(xiàng)安全技術(shù)措施,納入施工組織設(shè)計(jì)中且按此組織施工。配 合公司對職工進(jìn)行安全教育、宣傳,保證職工在生產(chǎn)過程中 的安全和健康。根據(jù)公司的生產(chǎn)情況,確保做到下列六項(xiàng)安 全目標(biāo):
1、杜絕重大傷亡事故,無死亡事故。
2、月均負(fù)傷頻率控制在 1.0‰以下。
3、無火災(zāi)事故。
4、無施工現(xiàn)場食物中毒事故。
5、無機(jī)械設(shè)備事故。
6、確保安全生產(chǎn)、文明施工、爭創(chuàng)市級、省級文明工 地。項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目部安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,一旦發(fā)生安全 事故由項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用,公司協(xié)助處理。生產(chǎn)過程中 未按照規(guī)定在施工現(xiàn)場設(shè)置防護(hù)設(shè)施或未按規(guī)定安裝、使用 施工機(jī)械、機(jī)具和電氣設(shè)備,發(fā)現(xiàn)一次罰款 500~1000 元,公司年終對乙方安全目標(biāo)管理執(zhí)行情況進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲。本責(zé)任書一式兩份(甲乙雙方各持一份),由雙方負(fù)責(zé) 人簽字生效。甲 方: 乙 方: 簽字人: 簽字人: 簽字時(shí)間: 年 月 日 簽字時(shí)間: 年 月 日
樓項(xiàng)目部安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(樓項(xiàng)目部安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(C)為認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國建筑法》 《安徽省安、全生產(chǎn)責(zé)任制暫行規(guī)定》根據(jù)公司與項(xiàng)目部簽定的安全生產(chǎn) 責(zé)任書的要求,強(qiáng)化本項(xiàng)目工程的安全生產(chǎn)管理,落實(shí)各班 組的安全生產(chǎn)責(zé)任制,項(xiàng)目部(以下稱甲方)與所屬各班組(以下稱乙方)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。本乙方必須嚴(yán)格按照建設(shè)部頒發(fā)的《建筑工程施工 現(xiàn)場管理規(guī)定》《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》《施工現(xiàn)場臨時(shí)、、用電安全技術(shù)規(guī)范》《建筑施工模板安全技術(shù)規(guī)范》《建筑、、施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》《建筑施工扣件式鋼管腳手架、安全技術(shù)規(guī)范》《龍門架及井架物料提升機(jī)安全技術(shù)規(guī)范》、、《塔式起重機(jī)安全規(guī)程》《施工升降機(jī)安全規(guī)程》等編制各、項(xiàng)安全技術(shù)措施,納入施工組織設(shè)計(jì)中且按此組織施工。配 合項(xiàng)目部對職工進(jìn)行安全教育、宣傳,保證職工在生產(chǎn)過程 中的安全和健康。根據(jù)工程的生產(chǎn)情況,確保做到下列安全 目標(biāo):
1、杜絕重大傷亡事故,無死亡及事故;
2、月均負(fù)傷頻率控制在 1.0‰以下;
3、無火災(zāi)事故;
4、無施工現(xiàn)場食物中毒事故;
5、無機(jī)械設(shè)備事故。項(xiàng)目部年底對
乙方安全目標(biāo)管理執(zhí)行情況進(jìn)行考核獎(jiǎng) 罰。本責(zé)任書一式兩分,由雙方負(fù)責(zé)人簽字生效。甲方: 乙方: 簽字: 簽字: 日期: 年 月 日 日期: 年 月 日
第五篇:安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度
安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度
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目錄 目的..........................................................................................................2 2 適用范圍..................................................................................................2 3 主要職責(zé)..................................................................................................2 3.1 項(xiàng)目經(jīng)理........................................................................................2 3.2 項(xiàng)目副經(jīng)理....................................................................................2 3.3 總工程師........................................................................................2 3.4 安全管理部....................................................................................2 3.5項(xiàng)目部各職能部門.........................................................................3 4 管理要求..................................................................................................3 4.1 目標(biāo)制定........................................................................................3 4.2 目標(biāo)落實(shí)........................................................................................4 4.3 目標(biāo)監(jiān)控........................................................................................6 4.4 目標(biāo)考核、獎(jiǎng)懲..........................................................................6
目的
為規(guī)范項(xiàng)目部安全生產(chǎn)目標(biāo)的管理,明確制定、分解、實(shí)施與考核的職責(zé)和方法,確保項(xiàng)目部安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),制定本規(guī)定。適用范圍
本規(guī)定確立了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的一般規(guī)定,只適用于本項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。主要職責(zé) 3.1 項(xiàng)目經(jīng)理
是本項(xiàng)目部安全生產(chǎn)目標(biāo)的主管領(lǐng)導(dǎo),組織制定本項(xiàng)目部中長期安全生產(chǎn)規(guī)劃和安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,批準(zhǔn)本項(xiàng)目部安全生產(chǎn)總目標(biāo)和目標(biāo)。
3.2 項(xiàng)目副經(jīng)理
協(xié)助總經(jīng)理組織制定項(xiàng)目部安全生產(chǎn)總目標(biāo)和目標(biāo);組織對項(xiàng)目部安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行分解、考核。
3.3 總工程師
審批項(xiàng)目部安全生產(chǎn)目標(biāo)的保證措施。
3.4 安全管理部
協(xié)助項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定、分解、實(shí)施、考核等過程所需文件的制定并組織實(shí)施和檢查;建立項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的目標(biāo)及保證措施臺帳。3.5項(xiàng)目部各職能部門
制定、落實(shí)本部門安全生產(chǎn)目標(biāo)和保證措施,具體實(shí)施保證措施,并跟蹤監(jiān)督檢查,確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。管理要求 4.1 目標(biāo)制定
4.1.1根據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求,按照項(xiàng)目部發(fā)展規(guī)劃,由項(xiàng)目經(jīng)理組織制定項(xiàng)目部中長期安全生產(chǎn)規(guī)劃,確定項(xiàng)目部安全生產(chǎn)總目標(biāo)。
4.1.2根據(jù)上安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施情況、本工作重點(diǎn)和上級要求,每年12月份由項(xiàng)目副經(jīng)理組織制定公司下一安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和安全生產(chǎn)目標(biāo),由項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組審議通過后頒布實(shí)施。安全生產(chǎn)目標(biāo)應(yīng)予量化。
4.1.3項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)總目標(biāo)和目標(biāo)應(yīng)包括人員傷亡、機(jī)械設(shè)備安全、交通安全、火災(zāi)事故及職業(yè)病等控制目標(biāo),以及安全生產(chǎn)隱患治理目標(biāo)和安全生產(chǎn)管理目標(biāo)等內(nèi)容。
4.1.4項(xiàng)目部所屬各部門要圍繞項(xiàng)目部安全生產(chǎn)目標(biāo),根據(jù)各自的安全生產(chǎn)職責(zé),以及可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)大小,對安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行分解,制定本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)目標(biāo),并分解到相關(guān)職能部門、作業(yè)層和崗位。
4.1.4.1各職能部門制定安全生產(chǎn)目標(biāo)時(shí),應(yīng)當(dāng)綜合考慮:
(1)法律法規(guī)和其他要求;
(2)項(xiàng)目所面臨的風(fēng)險(xiǎn)及上一風(fēng)險(xiǎn)控制效果;(3)可選擇的安全技術(shù)方案;(4)財(cái)務(wù)、運(yùn)行和生產(chǎn)要求;(5)同行業(yè)的安全管理指標(biāo);(6)歷年安全管理統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù);(7)上一安全目標(biāo)完成情況;(8)相關(guān)方的觀點(diǎn)。
4.1.4.2各職能部門制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)遵守以下原則:
(1)整合一致原則。目標(biāo)的制定,應(yīng)當(dāng)符合項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理方針和實(shí)際,項(xiàng)目部目標(biāo)是各職能部門分目標(biāo)的依據(jù),各職能部門的目標(biāo)要服從項(xiàng)目部總目標(biāo)。
(2)遵紀(jì)守法原則。目標(biāo)的高低應(yīng)當(dāng)符合行業(yè)與安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門規(guī)定的目標(biāo)指標(biāo)。
(3)防止傷害原則。目標(biāo)的制定,應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)在減少隱患、預(yù)防事故、保障健康等方面,嚴(yán)加控制死亡及重傷事故、職業(yè)病危害事故及火災(zāi)爆炸重大事故、機(jī)械設(shè)備事故等。除事故發(fā)生率的硬指標(biāo)外,還應(yīng)包括隱患排查治理、安全培訓(xùn)、作業(yè)規(guī)范、安全技術(shù)進(jìn)步等方面的指標(biāo)。
(4)持續(xù)改進(jìn)原則。目標(biāo)應(yīng)當(dāng)在原有的管理平臺上循序漸進(jìn),不斷優(yōu)化改善,適時(shí)設(shè)定新目標(biāo)繼續(xù)實(shí)施改進(jìn),提高安全生產(chǎn)總體績效。
(5)可量化原則。目標(biāo)可量化,才能夠通過對目標(biāo)的績效測量和監(jiān)視實(shí)現(xiàn)改進(jìn)。
(6)均衡協(xié)調(diào)原則。目標(biāo)的制定,要注意協(xié)調(diào)均衡,正確處理好主次目標(biāo)之間的主從關(guān)系和各分目標(biāo)之間任務(wù)、范圍、職責(zé)、權(quán)限關(guān)系以及各個(gè)目標(biāo)實(shí)施進(jìn)程上的同步關(guān)系,以保證總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
(7)分層負(fù)責(zé)原則。應(yīng)當(dāng)將目標(biāo)層層分解,逐步細(xì)化至部門、車間、班組至員工,并建立層層負(fù)責(zé)制。
(8)文件化原則。目標(biāo)應(yīng)當(dāng)形成文件,并向各相關(guān)部門和員工傳達(dá)。
4.2 目標(biāo)落實(shí)
4.2.1安全管理部負(fù)責(zé)向項(xiàng)目部所屬各職能部門傳達(dá)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)總目標(biāo)和目標(biāo),項(xiàng)目部所屬各職能部門應(yīng)向員工傳達(dá)本部門安全生產(chǎn)目標(biāo),并落實(shí)各項(xiàng)保證措施。4.2.2 項(xiàng)目部安全生產(chǎn)目標(biāo)發(fā)布后,由項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人與項(xiàng)目部所屬各職能部門負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。各職能部門逐級簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,制定并落實(shí)目標(biāo)保證措施。
4.2.3項(xiàng)目部應(yīng)把本項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)層層分解到各管理部門(相關(guān)職能部門、作業(yè)層和崗位),明確相應(yīng)責(zé)任與措施,層層落實(shí),一級向一級負(fù)責(zé),實(shí)現(xiàn)全員參與、全員管理和全過程管理。4.2.4 項(xiàng)目部所屬各職能部門應(yīng)根據(jù)與項(xiàng)目部簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,對照各自的安全生產(chǎn)職責(zé),制定實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的組織、技術(shù)等保證措施,并將這些措施落實(shí)到、月度計(jì)劃中執(zhí)行,以確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
4.2.4.1安全目標(biāo)保證措施的制定
(1)安全目標(biāo)保證措施制定的依據(jù): ①項(xiàng)目的安全生產(chǎn)目標(biāo); ②適用的法律法規(guī)及其他要求; ③重大危險(xiǎn)源;
④可選技術(shù)方案、財(cái)務(wù)、運(yùn)行和經(jīng)營要求; ⑤合同及相關(guān)方的要求。
(2)安全目標(biāo)保證措施應(yīng)包括以下內(nèi)容: ①為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)而制定的控制目標(biāo); ②切實(shí)可行的措施、方法;
③人力資源要求。包括責(zé)任單位、責(zé)任人及協(xié)作部門的職責(zé)和權(quán)限;
④設(shè)備、設(shè)施、物資、材料需求; ⑤工作程序和方法; ⑥資金需求;
⑦績效測量方法和驗(yàn)收要求以及監(jiān)督評審部門; ⑧明確的時(shí)間表。
4.2.4.2 安全生產(chǎn)目標(biāo)及安全目標(biāo)保證措施的審批
項(xiàng)目部應(yīng)按本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)目標(biāo)要求,制定本項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)目標(biāo)保證措施,經(jīng)本項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批后,報(bào)公司安全管理部備案。
工程項(xiàng)目開工之初,項(xiàng)目部依據(jù)安全生產(chǎn)目標(biāo)、項(xiàng)目工程特點(diǎn)及合同要求,由項(xiàng)目總工程師組織安全、環(huán)保、技術(shù)、施工及其他相關(guān)部門進(jìn)行安全生產(chǎn)總體策劃,制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)和安全目標(biāo)保證措施,報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批,并報(bào)公司安全管理部備案。
4.2.4.3針對施工生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的特殊或較大危險(xiǎn)作業(yè),由技術(shù)部門制定專項(xiàng)安全技術(shù)措施或安全管理方案,報(bào)公司工程管理部及安全管理部審查確認(rèn)。
4.3 目標(biāo)監(jiān)控
4.3.1項(xiàng)目部每季度應(yīng)對安全生產(chǎn)目標(biāo)的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查,及時(shí)糾偏,必要時(shí)調(diào)整目標(biāo)并修訂實(shí)施計(jì)劃或安全目標(biāo)保證措施。4.3.2項(xiàng)目安全管理部每半年對項(xiàng)目部所屬各部門安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,并對本項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行評估分析,如發(fā)現(xiàn)當(dāng)前的目標(biāo)完成情況與目標(biāo)計(jì)劃不符合時(shí),應(yīng)及時(shí)對目標(biāo)進(jìn)行必要的調(diào)整,并修訂實(shí)施計(jì)劃。
4.3.3開展安全生產(chǎn)目標(biāo)檢查、評估,應(yīng)填寫檢查記錄;如需要對安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整、修訂時(shí),應(yīng)形成會議記錄或紀(jì)要。
4.4 目標(biāo)考核、獎(jiǎng)懲
4.4.1考核原則
(1)安全生產(chǎn)目標(biāo)考核按項(xiàng)目部非財(cái)務(wù)指標(biāo)考核辦法執(zhí)行。(2)項(xiàng)目部成立考核組負(fù)責(zé)對項(xiàng)目部所屬各部門安全生產(chǎn)管理和目標(biāo)進(jìn)行考核;各部門負(fù)責(zé)對本部門進(jìn)行內(nèi)部考核。
(3)安全生產(chǎn)目標(biāo)考核應(yīng)結(jié)合專項(xiàng)安全檢查和例行檢查,對安全生產(chǎn)工作和月度目標(biāo)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,對保證措施的效果進(jìn)行評估,從而實(shí)現(xiàn)對安全生產(chǎn)目標(biāo)落實(shí)情況的跟蹤檢查和監(jiān)督。
4.4.2考核內(nèi)容(1)安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況:考核內(nèi)容包括目標(biāo)制定、目標(biāo)落實(shí)、目標(biāo)監(jiān)控與考核。
(2)各職能部門安全生產(chǎn)目標(biāo)考核:可結(jié)合管理績效考核對部門安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況一并考核。
(3)對安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成效果進(jìn)行考核后應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)懲,該考核和獎(jiǎng)懲應(yīng)覆蓋項(xiàng)目部所涉及的所有相關(guān)部門,并形成記錄,對考核的結(jié)果應(yīng)公布。4.4.3 獎(jiǎng)懲
(1)對項(xiàng)目部安全生產(chǎn)先進(jìn)部門及安全管理人員的獎(jiǎng)勵(lì)按公司《安全生產(chǎn)先進(jìn)單位及優(yōu)秀安全主任評比辦法》的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
(2)發(fā)生生產(chǎn)安全事故,按公司《安全生產(chǎn)內(nèi)部問責(zé)辦法》追究責(zé)任。
(3)對瞞報(bào)、遲報(bào)、謊報(bào)事故的,按公司《生產(chǎn)安全事故內(nèi)部報(bào)告與調(diào)查處理制度》追究責(zé)任。