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      項目部各崗位職責(zé)、管理制度及崗位責(zé)任制

      時間:2019-05-15 00:00:11下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:項目部各崗位職責(zé)、管理制度及崗位責(zé)任制

      項目經(jīng)理崗位職責(zé)

      1.項目經(jīng)理受法定代表人委托,是工程項目施工管理的第一責(zé)任人。2.履行《項目承包責(zé)任書》規(guī)定的任務(wù),完成其確定的各項指標(biāo)。3.全面組織工程各階段工作;建立保證體系,組織人員教育和考核,臨建搭設(shè)和機具設(shè)備進(jìn)場。

      4.選聘適應(yīng)的管理人員,配備必要物資、資料。審核工程計量儀器需求計劃,審核報廢申請。

      5.組織制定施工措施經(jīng)費使用計劃,對施工活動提供必要的人力、物力及資金保證條件。

      6.組織方案研討,對施工組織設(shè)計和施工方案進(jìn)行審查,組織危險性較大方案的專家論證。

      7.審核圖紙審查記錄、工程洽商記錄、設(shè)計變更,按洽商、變更組織調(diào)整施工措施和經(jīng)濟信息。

      8.組織工程項目質(zhì)量策劃,審查質(zhì)量控制措施。組織單位(子單位)工程檢查驗收。

      9.組織制定總進(jìn)度計劃,審核主要節(jié)點。組織進(jìn)度執(zhí)行檢查,對未執(zhí)行進(jìn)度進(jìn)行分析、調(diào)整。

      10.組織工程驗收、物業(yè)驗收、業(yè)主驗收問題的整改。

      11.參與確定各分包隊,審查分包合同,協(xié)調(diào)處理各分包隊之間工作,按分包合同進(jìn)行管理。

      12.定期主持召開施工生產(chǎn)碰頭會,協(xié)調(diào)工序間的矛盾,解決施工難題,布置施工任務(wù)。

      13.經(jīng)常檢查各工序及安全等各方面的情況,進(jìn)行施工總結(jié),提出注意事項和應(yīng)采取的措施。

      14.嚴(yán)格把好各種材料、設(shè)備入場的質(zhì)量關(guān),杜絕不合格品進(jìn)入現(xiàn)場,確保工程質(zhì)量。

      15.負(fù)責(zé)項目部“三標(biāo)一體”管理體系的運行工作。

      項目副經(jīng)理崗位職責(zé)

      1.協(xié)助項目經(jīng)理負(fù)責(zé)工程施工的組織指揮和工程質(zhì)量、施工安全、文明施工等方面的管理工作。

      2.參加圖紙會審和“四新”技術(shù)交底,負(fù)責(zé)分階段施工進(jìn)度計劃的編制。

      3.負(fù)責(zé)開工前施工現(xiàn)場的各項準(zhǔn)備工作,按施工進(jìn)度計劃對勞動力、機械設(shè)備和各種材料進(jìn)行合理有序的組織,下達(dá)施工任務(wù)書,按設(shè)計要求、國家規(guī)范和施工組織設(shè)計組織施工。

      4.負(fù)責(zé)與分包協(xié)作單位的協(xié)調(diào)、配合工作,協(xié)調(diào)各工種的工作,加強工序管理,指導(dǎo)施工操作,檢查工程質(zhì)量,組織班組自檢、互檢、交接檢,保證每道工序一次驗收合格。

      5.及時組織工程隱檢、預(yù)檢,辦理隱、預(yù)檢簽證,發(fā)現(xiàn)問題及時處理并組織復(fù)檢。

      6.組織項目的安全文明施工和工程質(zhì)量檢查,參加分項、分部和竣工驗收工作。

      7.督促計劃統(tǒng)計員做好統(tǒng)計工作,加強成本管理,定時組織成本分析會,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

      項目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

      1.項目總工程師的任職資格應(yīng)符合要求。

      2.主持技術(shù)質(zhì)量管理工作,制定管理計劃,把分包方的技術(shù)質(zhì)量管理納入計劃,一同組織落實。

      3.組織編制施工組織設(shè)計、施工方案。

      4.組織圖紙審查,向建設(shè)單位提交圖紙審查意見,參加圖紙會審。審查工程洽商、設(shè)計變更。

      5.編制施工組織設(shè)計(方案)、“四新”技術(shù)、環(huán)保節(jié)能技術(shù)、工法并組織交底、應(yīng)用、總結(jié)。

      6.組織施工資料管理;試驗、測量、計量管理;組織技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)收集、審核工作;施工技術(shù)總結(jié)。

      7.組織質(zhì)量目標(biāo)分解,組織制定質(zhì)量控制措施、控制方法,建立管理制度,監(jiān)督目標(biāo)實施。

      8.組織質(zhì)量管理、檢查,督促、檢查各專業(yè)質(zhì)檢人員,落實“三檢”制度。

      9.負(fù)責(zé)編制降低成本的技術(shù)措施;組織分項工程“樣板計劃”的實施及質(zhì)量鑒定。

      10.組織分項工程、子分部工程、分部工程檢查、驗收工作。11.組織不合格的識別、處置(糾正)、統(tǒng)計、預(yù)防工作。

      12.負(fù)責(zé)對分包單位質(zhì)量目標(biāo)、施工方案、施工過程、施工資料、質(zhì)量驗收等進(jìn)行控制。13.參與(或組織)各種物資、材料、設(shè)備的進(jìn)場驗證。14.具體組織項目部“三標(biāo)一體”管理體系的實施工作。

      施工員崗位職責(zé)

      1.主管一個分項工程的分包單位或?qū)I(yè)隊,負(fù)責(zé)施工用電、施工安全、機械安全使用的日常管理工作。對所擔(dān)負(fù)指導(dǎo)工作范圍負(fù)責(zé)。

      2.熟悉施工圖紙等設(shè)計技術(shù)文件及施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),參加圖紙會審工作。3.嚴(yán)格執(zhí)行施工工藝、質(zhì)量驗收規(guī)范,在項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,做好質(zhì)量控制工作。

      4.對施工組織設(shè)計(方案)和技術(shù)交底中存在的問題,及時向技術(shù)負(fù)責(zé)人反映,禁止隨意改動。

      5.合理安排勞動力、材料、機具、設(shè)備的使用及流水作業(yè)、交叉作業(yè),解決難點、關(guān)鍵問題。

      6.針對生產(chǎn)任務(wù)特點,向班組、分包單位下達(dá)任務(wù)時進(jìn)行書面交底。7.嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”,組織工序檢查,不合格的工序不得移交下道工序。

      8.檢查所有使用材料、成品、半成品的自身質(zhì)量,凡不符合質(zhì)量要求的材料應(yīng)及時向技術(shù)負(fù)責(zé)人、材料員反映,立即停止使用,不準(zhǔn)擅自主張用于工程中。

      9.參加分項工程內(nèi)部驗收及單位工程竣工驗收等驗收活動。10.填寫施工日志,記錄主要施工過程、操作方法、工序檢查記錄及質(zhì)量問題整改情況。

      11.填寫各種施工資料,資料必須及時、完整、準(zhǔn)確、齊全,并及時進(jìn)行整理,移交給資料員。

      技術(shù)員崗位職責(zé)

      1.在技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)具體的技術(shù)工作的落實。

      2.熟悉設(shè)計圖紙,參與設(shè)計交底及圖紙會審,做好交底及會審記錄,檢查、督促施工班組按各級技術(shù)交底要求進(jìn)行施工。

      3.參與編寫施工組織設(shè)計及分部分項工程施工方案。

      4.參與測量、定位、放線、計量、技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗收工作,填寫有關(guān)技術(shù)表格,做好記錄。

      5.監(jiān)督、幫助各施工班組各施工班組按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、工程標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計的要求進(jìn)行施工,對施工班組的違章作業(yè)提出整改、處罰通知,直到糾正。

      6.在項目工程師授權(quán)下參與對設(shè)計院、業(yè)主、監(jiān)理公司、質(zhì)檢的部分技術(shù)交涉、管理工作。

      7.負(fù)責(zé)工程技術(shù)檔案、各項技術(shù)資料的準(zhǔn)備、簽證工作,負(fù)責(zé)管理項目所有設(shè)計圖紙、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及施工過程中各種技術(shù)資料、工程檔案,在工程竣工前進(jìn)行全面的搜集整理、匯總、裝訂工作。

      8.參與“四新”技術(shù)的實施工作。

      9.參與日常工程質(zhì)量安全檢查,組織施工班組按處理要求進(jìn)行質(zhì)量事故處理。

      10.參與分部分項工程驗收及竣工驗收工作,事先為驗收工作準(zhǔn)備好各項有關(guān)資料。

      11.按要求做好迎接上級主管部門對項目技術(shù)工作檢查驗收的各項準(zhǔn)備工作并參與檢查,對檢查中提出的整改意見組織班組整改。

      質(zhì)檢員崗位職責(zé)

      1.貫徹落實本單位制定的施工管理措施,對所管理的工程質(zhì)量負(fù)有認(rèn)真檢查、嚴(yán)格把關(guān)、正確核定和及時上報的責(zé)任。

      2.根據(jù)工程重點、難點和質(zhì)量目標(biāo),對可能出現(xiàn)的質(zhì)量通病,加強施工預(yù)控能力和過程檢查。

      3.對外包勞務(wù)隊及分包隊伍,協(xié)同施工員(工長)做好進(jìn)場交底工作,明確該項工程質(zhì)量目標(biāo)。

      4.嚴(yán)格執(zhí)行施工工藝、驗收規(guī)范及設(shè)計圖紙,及時糾正制止違章操作,對質(zhì)量隱患提出整改要求并跟蹤檢查,控制施工全過程的工程質(zhì)量。

      5.監(jiān)督檢查施工班組的自檢、交接檢工作,把好工序質(zhì)量關(guān),用工序質(zhì)量保證分項工程質(zhì)量,填寫檢查記錄。檢查驗收核定分部分項工程質(zhì)量,對簽認(rèn)的分部分項工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。

      6.組織檢驗批質(zhì)量檢查、驗收及報驗工作,按時準(zhǔn)確填寫工程質(zhì)量驗收記錄。

      7.嚴(yán)格把好物資關(guān),檢查各種物資設(shè)備的質(zhì)量和有關(guān)材料質(zhì)保書,監(jiān)督施工過程、材料的使用及復(fù)試,負(fù)責(zé)進(jìn)貨檢驗監(jiān)督、過程試驗監(jiān)督。凡不符合質(zhì)量要求的材料不準(zhǔn)投入工程施工中。

      8.重視過程控制,及早發(fā)現(xiàn)問題,避免“死后驗尸”,對不按工藝、規(guī)范、技術(shù)交底施工的有處罰權(quán)、停工權(quán)。

      資料員崗位職責(zé)

      1.接受上級單位和項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作領(lǐng)導(dǎo),按國家及地方要求對工程資料進(jìn)行管理,熟悉本崗位業(yè)務(wù),持證上崗。

      2.負(fù)責(zé)資料的搜集、整理、裝訂及審查,確保資料按時形成。對工程技術(shù)資料質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。

      3.開工前收集工程開工證、規(guī)劃許可證、地質(zhì)勘察報告、測量成果等合法施工文件,及時歸檔。

      4.負(fù)責(zé)收集工程分包單位和原材料供應(yīng)單位的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、材料使用說明書、質(zhì)檢(試驗)報告及合格證,并審查資料的有效期及與實物是否相符。

      5.負(fù)責(zé)施工圖紙、設(shè)計變更、洽商的收集、歸檔及發(fā)放工作,洽商發(fā)放要及時,做好發(fā)放記錄。

      6.及時改進(jìn)資料問題,確保資料齊全、準(zhǔn)確、整潔、真實、無誤,與現(xiàn)場施工情況相符。

      7.工程竣工后協(xié)助項目技術(shù)負(fù)責(zé)人做好工程備案工作;竣工資料和竣工圖要及時分類、標(biāo)注、整理、編號、裝訂,竣工圖要加蓋竣工圖章標(biāo)志,簽字齊全,移交相關(guān)各方。

      8.負(fù)責(zé)工程有關(guān)工具書籍、上級文件接收、保管、借閱、發(fā)放登記工作,按發(fā)放記錄回收作廢、失效文件,并做好記錄。

      試驗員崗位職責(zé)

      1.在項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下完成項目試驗管理工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)試驗的法規(guī)和規(guī)范,掌握和熟悉各項試驗的標(biāo)準(zhǔn)和要求。

      2.掌握和熟悉各種材料及焊接等有關(guān)試驗的取樣方法,及時、正確地做好取樣工作。

      3.開工前,做好試驗準(zhǔn)備,編制試驗計劃,協(xié)助確定檢測單位,建立各類試驗臺帳,配備合格有效的試驗儀器和設(shè)備。負(fù)責(zé)試驗儀器及設(shè)備的日常維護(hù),保養(yǎng)工作,并按規(guī)定進(jìn)行檢測。

      4.按規(guī)定對進(jìn)場原材料取樣、送試,并協(xié)助把好進(jìn)場檢驗關(guān)。及時索取試驗報告,如不合格,及時進(jìn)行標(biāo)識,并向項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、材料員等報告。

      5.按規(guī)定對混凝土、砂漿進(jìn)行檢測,根據(jù)配合比的調(diào)整制作試塊、養(yǎng)護(hù)、送試,負(fù)責(zé)簡易土工、砂石等施工試驗工作,并對試樣、試件的代表性、真實性負(fù)責(zé)。

      6.按規(guī)定執(zhí)行施工試驗有見證取樣和送檢制度,并配合材料員對進(jìn)場材料的檢驗狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識。

      7.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場混凝土、砂漿攪拌的計量管理工作,旁站監(jiān)督,確?;炷?、砂漿質(zhì)量合格。并對混凝土、砂漿試塊強度及時進(jìn)行統(tǒng)計分析。

      8.負(fù)責(zé)大氣測溫箱的管理及觀察記錄工作。

      9.負(fù)責(zé)標(biāo)養(yǎng)室的管理,確保養(yǎng)護(hù)條件符合要求,并按時記錄養(yǎng)護(hù)室內(nèi)溫度、濕度。10冬施時負(fù)責(zé)留置試塊,負(fù)責(zé)混凝土溫度的測試、記錄工作,并計算成熟度。

      測量員崗位職責(zé)

      1.在項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下完成項目測量的管理工作,掌握和熟悉有關(guān)測量的技術(shù)、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。

      2.負(fù)責(zé)編制工程的施工測量方案。

      3.做好施工現(xiàn)場的測量工作,各次測量閉合,標(biāo)高、坐標(biāo)、定位、放線、角度、引線等各測量項目符合技術(shù)要求和有關(guān)規(guī)定,做到每次測量的原始數(shù)據(jù)、資料滿足施工需要。

      4.做好測量控制樁、標(biāo)樁、標(biāo)牌等測量標(biāo)志的管理工作,做到位置準(zhǔn)確、標(biāo)志明顯,在施工期間保護(hù)完好,如果受到破損要立即修補,保證滿足施工的需要。

      5.負(fù)責(zé)工程棟號測量放線后的復(fù)測驗收工作。

      6.負(fù)責(zé)指導(dǎo)分包單位的測量工作,解決疑難測點的測量工作,負(fù)責(zé)檢查測量記錄、簡圖、文字、數(shù)據(jù)、坐標(biāo)位置、計量單位等,做到完整、清晰、無誤。

      7.負(fù)責(zé)按期督促進(jìn)行建筑物沉降及構(gòu)筑物、塔吊等垂直偏差的觀測工作。

      8.負(fù)責(zé)測量儀器設(shè)備、器材的保養(yǎng)、維護(hù)、保管工作,保證精度。9.參加對測量事故的調(diào)查、分析,制定處理方案。

      10.做好測量圖的繪制及測量資料匯總、整理、遞交、保管工作,各個數(shù)據(jù)資料必須準(zhǔn)確無誤,真實可靠,提供及時。

      計量員崗位職責(zé)

      1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行《計量法》及有關(guān)法規(guī)、規(guī)范及規(guī)章制度。2.負(fù)責(zé)計量儀器的登記、建檔、封存、報廢工作。3.負(fù)責(zé)計量儀器的編號、標(biāo)識工作。4.負(fù)責(zé)計量儀器的檢測、校正工作。5.負(fù)責(zé)計量儀器的轉(zhuǎn)移、交接工作。6.負(fù)責(zé)計量儀器資料的上報工作。

      材料員崗位職責(zé)

      1.掌握上級主管部門關(guān)于材料采購、質(zhì)量的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格把好材料進(jìn)場驗收關(guān),對所采購的材料、成品、半成品質(zhì)量負(fù)責(zé)。

      2.負(fù)責(zé)進(jìn)場材料報驗,并及時向試驗員、資料員提供所采購材料、成品、半成品的出廠合格證及其他相關(guān)資料。

      3.建立各類材料臺帳。材料進(jìn)場后,材料員應(yīng)立即通知質(zhì)檢員、工長等進(jìn)行外觀質(zhì)量尺寸檢查驗收,并填寫進(jìn)場檢驗記錄,各方簽認(rèn)齊全。同時核查供應(yīng)方提供的質(zhì)量證明文件的有效性,同時將材料的相關(guān)質(zhì)量文件移交資料員存檔。

      4.材料員在材料進(jìn)場后及時向試驗員提供需進(jìn)行復(fù)試原材的品種、規(guī)格、數(shù)量、產(chǎn)地等,以便于試驗員及時取樣送試。

      5.負(fù)責(zé)進(jìn)場材料的碼放及標(biāo)識(名稱、產(chǎn)地、數(shù)量、進(jìn)場日期、檢驗狀態(tài)),保證現(xiàn)場材料處在受控狀態(tài)。

      6.對于不合格材料應(yīng)立即封存,通知項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人,同時立即組織退場并做好退場記錄。

      7.負(fù)責(zé)材料、半成品、成品在使用過程中的監(jiān)督工作。

      安全員崗位職責(zé)

      1.認(rèn)真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)和職業(yè)安全健康、環(huán)境管理體系以及公司安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度,在項目經(jīng)理和公司安全部門的領(lǐng)導(dǎo)下,對所管工程的安全生產(chǎn)負(fù)管理責(zé)任。

      2.根據(jù)實際情況,組織繪制安全標(biāo)志布置總平面圖;制定安全文明施工管理制度、安全教育制度和安全達(dá)標(biāo)計劃并予以實施。

      3.認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度,做好工人的安全常識教育;負(fù)責(zé)落實特種工人培訓(xùn)工作,監(jiān)督持證上崗情況;組織做好新工人和新入場民工的安全教育培訓(xùn),并建立檔案記錄。

      4.參加編制專項安全施工組織設(shè)計和單項的安全技術(shù)措施,及時向班組進(jìn)行安全技術(shù)交底,并履行簽字手續(xù)。負(fù)責(zé)對重要項目、特殊危險性作業(yè)制定專門安全管理的技術(shù)措施,并檢查貫徹實施

      5.參與階段性、季節(jié)性或不定期的安全大檢查,總結(jié)交流經(jīng)驗教訓(xùn)。深入施工現(xiàn)場,檢查安全生產(chǎn),行使工地安全獎罰權(quán);對事故隱患下發(fā)整改通知書,并監(jiān)督實施整改,按時驗收。

      6.參與安全事故的調(diào)查、分析,督促防范措施的落實;負(fù)責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計上報和參與事故的調(diào)查,不隱瞞事故情節(jié),嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”的原則。

      7.參加現(xiàn)場設(shè)備安裝及臨時用電的驗收工作,不合格者不準(zhǔn)投入使用。8.作好安全統(tǒng)計和安全管理資料的歸檔整理;填寫內(nèi)業(yè)技術(shù)資料,總結(jié)安全生產(chǎn)狀況并上報公司。

      預(yù)算員崗位職責(zé)

      1.能夠熟悉掌握國家的法律法規(guī)及有關(guān)工程造價的管理規(guī)定,精通本專業(yè)理論知識,熟悉工程圖紙,掌握工程預(yù)算定額及有關(guān)政策規(guī)定,為正確編制和審核預(yù)算奠定基礎(chǔ)。

      2.負(fù)責(zé)審查施工圖紙,參加圖紙會審和技術(shù)交底,依據(jù)其記錄進(jìn)行預(yù)算調(diào)整。

      3.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好工程項目的立項申報,組織招投標(biāo),開工前的報批及竣工后的驗收工作。

      4.工程竣工驗收后,及時進(jìn)行竣工工程的決算工作,并報上級領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可。

      5.參與采購工程材料和設(shè)備,負(fù)責(zé)工程材料分析,復(fù)核材料價差,收集和掌握技術(shù)變更、材料代換記錄,并隨時做好造價測算,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。

      6.全面掌握施工合同條款,深入現(xiàn)場了解施工情況,為決算復(fù)核工作打好基礎(chǔ)。

      7.工程決算后,要將工廠決算單送審計部門,以便進(jìn)行審計。8.完成工程造價的經(jīng)濟分析,及時完成工程決算資料的歸檔。9.協(xié)助編制基本建設(shè)計劃和調(diào)整計劃,了解基建計劃的執(zhí)行情況。

      二、安全管理制度

      安全生產(chǎn)管理制度

      1.進(jìn)入現(xiàn)場必須戴安全帽,高處作業(yè)系好安全帶,正確使用其它勞動保護(hù)用品。

      2.各種架子必須符合安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。搭設(shè)和拆除時必須有安全方案和技術(shù)交底。

      3.認(rèn)真做好各種孔、洞、口、邊的安全防護(hù),危險部位要設(shè)明顯標(biāo)志。

      4.坑、溝、槽施工要按規(guī)定防坡或加支撐,嚴(yán)格制定防坍塌、防墜人落物等安全措施。

      5.各種機械性能完好,不帶故障、不超負(fù)荷使用,安全裝置齊全、靈敏可靠。

      6.臨電使用實行三級配電二級保護(hù),各種電器機具要采取可靠的接零或接地保護(hù),高大設(shè)施應(yīng)有避雷裝置。

      7.乙炔發(fā)生器和氧氣瓶安全附件齊全有效,使用時要保持安全距離。8.高處作業(yè)不準(zhǔn)穿硬底鞋和易滑鞋,嚴(yán)禁攀登腳手架。

      文明施工管理制度

      1.施工現(xiàn)場大門、圍墻按規(guī)定設(shè)置,要牢固、整潔、美觀。大門口設(shè)門衛(wèi),實行封閉管理,現(xiàn)場人員佩戴工作卡。

      2.施工現(xiàn)場保持整潔,有排水措施,無積水,有吸煙室,有綠化布置。

      3.各種材料按平面圖布置,按規(guī)格、分型號碼放整齊,作業(yè)面做到活兒完料凈腳下清,按規(guī)定設(shè)置密閉式垃圾站,垃圾清運及時。

      4.場容管理實行責(zé)任制,施工區(qū)與生活區(qū)、辦公區(qū)嚴(yán)格分開,職工生活區(qū)環(huán)境清潔,宿舍、食堂、廁所符合衛(wèi)生要求,衛(wèi)生證件齊全,設(shè)有保健室。

      5.施工現(xiàn)場各種圖板、標(biāo)牌按規(guī)定設(shè)置,做到標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、整潔、美觀。場內(nèi)有宣傳欄、黑板報。

      6.對在建工程的成品、半成品及其它建筑材料要按規(guī)定存放并碼放整齊,設(shè)立標(biāo)識。

      7.現(xiàn)場應(yīng)保證職工飲用開水,確保職工飲水安全。

      消防保衛(wèi)管理制度

      1.施工現(xiàn)場要嚴(yán)格執(zhí)行消防法規(guī),經(jīng)常向全體人員進(jìn)行宣傳教育,建立預(yù)警機制,嚴(yán)防被盜和破壞事件發(fā)生。

      2.施工現(xiàn)場要建立保衛(wèi)消防組織和門衛(wèi)護(hù)場制度,按規(guī)定配置足夠的消防設(shè)施,指定專人管理,不得挪作他用,保證齊全有效。要害部位要加強防范,并配備不少于4具的滅火器,有明顯防火標(biāo)志。

      3.施工現(xiàn)場必須設(shè)置臨時消防車道,其寬度不小于3.5M,并保證消防車道的暢通。

      4.現(xiàn)場用火必須執(zhí)行三級動火審批制度,必須要有看火人和防火措施。用火證在指定的地點和時間內(nèi)使用并當(dāng)日收回。

      5.施工料具的存放要符合防火安全要求,易燃易爆危險品必須專庫存放,在施工工程內(nèi)不準(zhǔn)存放易燃可燃材料。

      6.現(xiàn)場臨時設(shè)施應(yīng)符合防火安全要求,不得使用易燃可燃材料。7.在施工程內(nèi)嚴(yán)禁設(shè)置宿舍,施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙,嚴(yán)禁私自使用電熱器具。

      8.生活區(qū)疏散通道要暢通,及時消除火險隱患,安全標(biāo)志要齊全。9.發(fā)現(xiàn)火險時,應(yīng)及時、準(zhǔn)確的報警,并積極參加撲救。

      環(huán)境保護(hù)管理制度

      1.施工現(xiàn)場地面、道路做硬化處理,保證道路暢通,現(xiàn)場平整清潔。2.現(xiàn)場和食堂的污水進(jìn)行沉淀處理后外排,防止泥漿、污水、廢水外流和油料跑、冒、滴、漏污染水源。

      3.建立現(xiàn)場灑水制度,細(xì)顆粒材料應(yīng)庫內(nèi)存放或進(jìn)行遮蓋,以減少揚塵。

      4.使用清潔燃料,禁止燃煤。5.施工現(xiàn)場應(yīng)使用預(yù)拌砂漿和商品混凝土。6.強噪聲機械一律實行全封閉作業(yè),并嚴(yán)格控制作業(yè)時間,避免擾民。

      7.垃圾分類存放,集中清運。

      臨時用電管理制度

      1.施工現(xiàn)場臨時用電必須編制臨時用電施工組織設(shè)計,涉及外電防護(hù)及電氣設(shè)備防護(hù)、電動施工機具和手持電動工具的用電安全,應(yīng)做專項方案。

      2.施工現(xiàn)場臨時用電必須采用TN-S系統(tǒng),符合三級配電兩級保護(hù),達(dá)到“一機、一箱、一閘、一漏”的要求。

      3.配電箱、開關(guān)箱及其電器配件必須使用合格產(chǎn)品,完好可靠。4.施工現(xiàn)場必須配備相應(yīng)技術(shù)等級的電工,臨時用電電工不得兼做結(jié)構(gòu)電工。

      5.電工必須持證上崗,按規(guī)定配齊個人防護(hù)用品,并定期更換。6.必須建立電器線路及設(shè)備用電的安裝、巡檢、維修、定期測試制度,按規(guī)定填寫各種記錄。

      7.電工應(yīng)按程序?qū)τ秒娮鳂I(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底,交底內(nèi)容具體、有針對性。

      成品保護(hù)管理制度

      1.項目部與班組簽訂成品保護(hù)責(zé)任制,由班組把責(zé)任落實分解到每一作業(yè)崗位。

      2.加強員工的成品保護(hù)教育,提高素質(zhì)。

      3.施工班組對前一班組作業(yè)完成的成品有責(zé)任進(jìn)行保護(hù),后作業(yè)班組不得對前施工班組完成的成品有污染或損壞。

      4.對進(jìn)場的設(shè)備、半成品等應(yīng)指定位置堆放,并有專人負(fù)責(zé)保護(hù),避免在施工安裝前損壞或缺少零部件。

      機械設(shè)備安全管理制度

      1.建立機械設(shè)備的采購、使用、檢查、維修、保養(yǎng)責(zé)任制,責(zé)任到人。

      2.機械設(shè)備操作應(yīng)專機專人,持證上崗,執(zhí)行安全操作規(guī)程。設(shè)備接通電源后,操作人員不得離開操作崗位。

      3.機械設(shè)備的操作人員應(yīng)相對固定,上崗前應(yīng)進(jìn)行操作培訓(xùn)和安全技術(shù)交底。

      4.施工現(xiàn)場的木工、鋼筋、混凝土、卷揚機械、空氣壓縮機等必須搭設(shè)防砸、防雨操作棚。

      5. 各種機械設(shè)備要有安裝驗收手續(xù),并在明顯部位懸掛安全操作規(guī)程及設(shè)備負(fù)責(zé)人的標(biāo)牌。

      6.施工現(xiàn)場的大型機械設(shè)備(塔吊、施工升降機等)的安裝、拆除、加節(jié)必須由具有專業(yè)資質(zhì)的單位進(jìn)行施工,安裝后必須經(jīng)項目部及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門的驗收合格后,掛牌使用。

      7.施工現(xiàn)場機械設(shè)備均需進(jìn)行日常保養(yǎng)、定期保養(yǎng)、季節(jié)性保養(yǎng),嚴(yán)禁超負(fù)荷及帶病運行,運行中禁止維護(hù)保養(yǎng)。

      現(xiàn)場料具管理制度

      1.運送材料的車輛進(jìn)入現(xiàn)場后必須聽從材料人員的指揮,把材料卸到指定地點,卸料時要輕拿輕放,碼放整齊,不得隨意拋、投,不得超高碼放。

      2.負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料管理工作的人員,對進(jìn)場材料認(rèn)真檢驗,做好檢測、發(fā)放記錄,建立健全材料采購臺帳。

      3.各班組、各外包隊班組,必須設(shè)有專人領(lǐng)料,由材料人員登記入帳,并妥善保管和合理使用各種工具、材料,不得損壞,不得丟失。

      4.各種工具、勞保工具、機具,使用完畢后,必須清理干凈,完整的交回材料組,不得在班組長期存放。

      5.施工現(xiàn)場材料(包括周轉(zhuǎn)材料)要分規(guī)格、分區(qū)域碼放,做到標(biāo)識清楚。

      6.所有工程用料必須按計劃使用,不得隨意丟棄浪費和損壞,對故意損壞浪費材料的人酌情進(jìn)行處罰。超計劃用料必須由項目經(jīng)理簽發(fā)領(lǐng)料單。

      7.做好施工現(xiàn)場各種料具的安全、保衛(wèi)、防火、防盜的工作,設(shè)專人做好施工現(xiàn)場的清潔保潔工作。

      8.保持施工現(xiàn)場的道路暢通。

      安全技術(shù)交底管理制度

      1.工程開工前,該項目的各級管理人員必須進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的交底工作。

      2.工程開工前,應(yīng)將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況,由項目經(jīng)理、工長組織向項目全體職工進(jìn)行詳細(xì)交底。

      3.安全技術(shù)交底必須具體、明確,針對性要強,必須針對分部、分項工程施工中給作業(yè)人員帶來的危險因素而編寫。

      4.工程項目必須實行逐級安全技術(shù)交底制度,對各分(承)包商、勞務(wù)隊伍的安全技術(shù)交底,由項目部組織實施,明確雙方安全管理責(zé)任;工長安排班組長工作前,必須進(jìn)行書面的安全技術(shù)交底;班、組長每天根據(jù)當(dāng)天的作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)環(huán)境,對本組工人進(jìn)行有針對性的進(jìn)行班前安全交底。

      5.在施工過程中,安全技術(shù)交底必須安排在單位工程或分部、分項工程施工前進(jìn)行,并應(yīng)為施工留出適當(dāng)?shù)臏?zhǔn)備時間,交底不得后補。

      6.安全技術(shù)交底應(yīng)優(yōu)先采用新的安全技術(shù)措施。

      7.各級書面安全技術(shù)交底必須有交底時間、內(nèi)容及交底人和接受交底人簽名。交底書必須按期、分工種、分項目、分部位進(jìn)行保存,以備查驗。

      8.安全技術(shù)交底實行工前交底、工中指導(dǎo)檢查、工后檢查驗收。9.安全技術(shù)交底是工程資料的重要組成部分之一,工程結(jié)束后應(yīng)及時整理、歸檔。

      門衛(wèi)值班管理制度

      1.門衛(wèi)值班人員原則上不得少于3人,必須晝夜輪流值班。2.對進(jìn)出工地的所有人員、車輛,門衛(wèi)有權(quán)過問。3.非現(xiàn)場施工人員,未經(jīng)許可不得進(jìn)入工地。4.對所有進(jìn)出場材料,認(rèn)真做好驗證、登記手續(xù)。5.認(rèn)真做好工地防火、防盜工作。6.做好門前(崗前)環(huán)境衛(wèi)生工作。

      7.不擅離職守,做好值班、交接班和巡查記錄。

      動用明火審批管理制度

      1.根據(jù)安全生產(chǎn)有關(guān)條例,結(jié)合公司項目管理具體情況,制定本制度。

      2.本制度適用于公司所屬各分公司、項目經(jīng)理部。3.施工現(xiàn)場動用明火實行三級審批制度。

      4.一級動火審批:禁火區(qū)域內(nèi)的油箱、油罐、油槽車和儲存過可燃?xì)怏w、易燃液體的容器及連接在一起的輔助設(shè)備;各種壓力容器、設(shè)備等;危險性較大的登高焊、割作業(yè);比較密閉的室內(nèi)、容器內(nèi)、地下室等場所。由項目安全員一周前提出填寫,經(jīng)項目經(jīng)理審核,報分公司工程部審批,批準(zhǔn)最長期限為3天,期滿重新辦證。

      5.二級動火審批:具有一定危險因素的非禁火區(qū)域內(nèi)進(jìn)行臨時焊、割等明火作業(yè);小型油箱等容器;登高焊割等動火作業(yè)。由班組長在3天前提出填寫,安全員或安全負(fù)責(zé)人審核,項目經(jīng)理審批。批準(zhǔn)最長期限為3天,期滿重新辦證。

      6.三級動火證審批:在非固定的、無明顯危險因素的場所進(jìn)行防水施工及焊、割等明火作業(yè)

      由班組長填寫,項目部安全員或安全負(fù)責(zé)人審批。動火證當(dāng)天有效。7.所有動火作業(yè)必須設(shè)看火人,配置相應(yīng)消防器材。8.有重大活動時及節(jié)假日動火必須升級申報。

      倉庫安全管理制度

      1.庫房應(yīng)采用非可燃材料支搭,通風(fēng)良好,用電規(guī)范,符合防火要求。

      2.庫房管理人員要堅守崗位,保持庫容整潔干凈,對入庫的各種材料逐一進(jìn)行核對,對物資的品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量,進(jìn)行驗收入庫。

      3.對質(zhì)量、數(shù)量、品種、規(guī)格、型號不符合要求的,拒絕入庫,并及時向上級有關(guān)部門反映。

      4.根據(jù)材料性能要求,保管好物資,做好防護(hù)措施。

      5.庫內(nèi)貨架應(yīng)擺放合理,利于貨物的存儲,按照品種、規(guī)格進(jìn)行碼放,標(biāo)明貨物的名稱、規(guī)格、數(shù)量。

      6.做到先入庫,先使用的原則,按規(guī)定的手續(xù)發(fā)料,做好發(fā)料記錄,廢棄材料要及時清除。

      7.出入庫的帳目要齊全,要有出門證,帳實相等,日清月結(jié),做到有物必有帳。

      8.庫房要達(dá)到防火、防盜要求,進(jìn)入庫房的工作人員嚴(yán)禁吸煙,庫內(nèi)配置滅火器材。

      9.易燃易爆、貴重物品及有毒品應(yīng)設(shè)專庫存放,并有保管措施,嚴(yán)格辦理領(lǐng)、退料登記手續(xù)。

      10.易燃、易爆材料嚴(yán)禁在結(jié)構(gòu)工程內(nèi)部存放。因施工需要進(jìn)入在施建筑物內(nèi)的易燃、易爆材料,要根據(jù)工程計劃限量進(jìn)入并采取可靠的防火措施。

      11. 嚴(yán)禁在庫房內(nèi)調(diào)配油漆、稀料。

      生活區(qū)管理制度

      1.生活區(qū)布置合理,有明確的衛(wèi)生輪流值班制度及負(fù)責(zé)人。2.室內(nèi)嚴(yán)禁存放或使用煤油爐、煤氣罐、電爐做飯,室內(nèi)不得存放工具、材料。

      3.室內(nèi)應(yīng)設(shè)置簡易物架柜、碗架柜,并有遮檔,毛巾懸掛一條線。4.鋪上被褥要衛(wèi)生整潔,疊放整齊,不準(zhǔn)使用光板棉套,鋪上不準(zhǔn)吸煙。

      5.鋪下衛(wèi)生整潔,臉盆、鞋子碼放整齊一致,地面無煙頭。紙屑。6.牙具、餐具要干凈衛(wèi)生,無剩飯,牙具、餐具要存入碗柜架。7.室內(nèi)有防蚊蠅措施,預(yù)防傳染病發(fā)生。8.室內(nèi)不準(zhǔn)私自亂接亂拉電線。9.冬季取暖用火,要有防煤氣中毒措施,爐火安全裝置要齊全有效。

      食堂衛(wèi)生管理制度

      1.食堂應(yīng)“三證”齊全有效,炊事人員應(yīng)隨身攜帶健康證和培訓(xùn)證,衛(wèi)生許可證應(yīng)懸掛于制作間明顯處。

      2.食堂內(nèi)外應(yīng)衛(wèi)生整潔,餐具、炊具干凈、衛(wèi)生,碼放整齊,并定期消毒。食堂內(nèi)要做到無鼠、無蠅、無蟑螂。

      3.炊事員要搞好個人衛(wèi)生,進(jìn)入工作間要穿戴整潔的工作服、工作帽。

      4.加工、保管生、熟食品要分開,食品有遮蓋。炊具要有明顯生熟標(biāo)記,食堂內(nèi)不準(zhǔn)使用塑料炊具。

      5.主、副食庫不準(zhǔn)住人,物品應(yīng)分類碼放整齊。主食庫應(yīng)有距地、墻不小于20cm的糧食存放臺。

      6.嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān),不買“三無”產(chǎn)品,確保食品衛(wèi)生安全。

      三、安全生產(chǎn)責(zé)任制

      項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

      1.對承包項目生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,是項目安全管理工作的直接責(zé)任人。

      2.建立健全項目安全生產(chǎn)管理體系,貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度,結(jié)合項目特點及施工情況,制定本項目各項安全生產(chǎn)管理辦法,或提出要求,并監(jiān)督其實施。

      3.根據(jù)工程特點確定安全機構(gòu)設(shè)置和人員,明確安全責(zé)任和考核指標(biāo),支持、指導(dǎo)安全員的工作。

      4.確保安全施工措施的落實、安全生產(chǎn)條件的改善,確保安全生產(chǎn)資金??顚S谩?/p>

      5.健全和完善勞務(wù)用工管理手續(xù),審核分包單位資質(zhì)及安全生產(chǎn)狀況,協(xié)調(diào)分包單位的安全生產(chǎn)工作,抓好人員教育、培訓(xùn)工作,要對員工的健康與安全負(fù)責(zé),加強勞動保護(hù)工作。

      6.組織并監(jiān)督項目施工中的安全技術(shù)交底制度和設(shè)施、設(shè)備驗收制度的實施。

      7.領(lǐng)導(dǎo)、組織定期安全檢查,及時解決安全隱患。解決上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面問題。

      8.做好事故現(xiàn)場保護(hù)與搶救,及時上報,組織、配合事故的調(diào)查與處理,落實措施,吸取事故教訓(xùn)。

      9. 建立項目應(yīng)急救援工作組,制定應(yīng)急救援預(yù)案,組織開展事故應(yīng)急救援工作。

      10.落實總包責(zé)任制,與各分包單位簽定安全協(xié)議,監(jiān)督檢查其安全管理工作,落實安全管理責(zé)任。

      11.貫徹、執(zhí)行公司的職業(yè)健康安全、環(huán)境管理方針和目標(biāo)及《施工現(xiàn)場安全文明施工工作標(biāo)準(zhǔn)》,確保體系有效運行。對的潛在事故和緊急情況進(jìn)行確定并控制。組織項目部的應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)。

      項目副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

      1.協(xié)助項目經(jīng)理認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī),落實各項安全生產(chǎn)管理制度。

      2.組織制定、實施工程項目總體和施工各階段安全生產(chǎn)工作規(guī)劃,組織落實工程項目人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。確保項目安全體系有效運行。

      3.負(fù)責(zé)項目重大風(fēng)險因素清單及重要環(huán)境因素清單,制定重大危險源控制方案及環(huán)境管理方案。

      4. 組織并監(jiān)督工程項目安全防護(hù)設(shè)施和安全防護(hù)用品的采購、租賃、拆裝、驗收、維護(hù)、使用等情況。

      5.配合項目經(jīng)理組織定期、不定期組織安全生產(chǎn)檢查,制定安全生產(chǎn)檢查計劃并負(fù)責(zé)執(zhí)行,對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患應(yīng)立即組織整改;發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場違章作業(yè)時應(yīng)立即予以制止,對緊急情況和不聽勸阻者,有權(quán)停止其作業(yè),情節(jié)嚴(yán)重的可進(jìn)行處罰。

      6.每天組織安全員及有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場安全巡視,對當(dāng)天施工現(xiàn)場存在的安全隱患制定有針對性的整改措施,并責(zé)成有關(guān)人員負(fù)責(zé)整改。

      7. 組織對員工進(jìn)行安全教育、培訓(xùn),落實“農(nóng)民工夜?!钡墓芾砗徒逃?、培訓(xùn)工作。

      8.認(rèn)真組織開展各種安全活動,組織預(yù)防事故演習(xí)和應(yīng)急預(yù)案演練。9. 發(fā)生事故積極采取應(yīng)急措施,及時上報,并協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)做好事故調(diào)查處理及善后工作,提出和實施防范改進(jìn)措施。

      技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制

      1. 在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,對工程項目生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。

      2. 貫徹、落實安全生產(chǎn)方針、政策,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合項目工程特點,主持項目工程的安全技術(shù)交底。

      3. 參加或組織編制施工組織設(shè)計、施工方案,編制、審查施工方案時,要制定、審查安全技術(shù)措施,保證其可行性與針對性,并隨時檢查、監(jiān)督、落實。

      4. 在主持制定技術(shù)措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時,制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行,及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。

      5. 工程項目應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝和新設(shè)備時,要及時上報,經(jīng)批準(zhǔn)后方可實施,同時要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、教育;認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝、要求,預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒或其新工藝實施中可能造成的事故。

      6.參加安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗收,發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正常情況應(yīng)及時采取措施,禁止不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用。

      7. 參加安全生產(chǎn)檢查,對施工中存在的不安全因素,從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除。

      8. 參加生產(chǎn)安全事故的調(diào)查,從技術(shù)上分析事故原因,提出防范措施和意見。

      安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制

      1.在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助項目經(jīng)理搞好項目施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作,監(jiān)督檢查各分包單位及班組安全工作的執(zhí)行情況。

      2.擔(dān)任項目員工代表,收集職工反映的安全、環(huán)保意見,監(jiān)督和管理分包單位用工并上報領(lǐng)導(dǎo)。

      3. 每天深入施工現(xiàn)場檢查安全情況,發(fā)現(xiàn)重大隱患應(yīng)立即報請領(lǐng)導(dǎo)及時解決。對違章作業(yè)、違章指揮、冒險蠻干應(yīng)立即予以制止,情節(jié)嚴(yán)重的應(yīng)下達(dá)停工令,整改經(jīng)復(fù)查合格后方能繼續(xù)施工。

      4.堅持班前、班后檢查、交接班檢查和巡回檢查制度,對檢查出的問題及時填入安全員日檢表,并跟蹤問題的整改、落實情況。

      5.做好工人安全教育和安全技術(shù)考核工作,負(fù)責(zé)新入場工人的安全教育, 督促檢查班組、崗位安全教育的執(zhí)行情況,落實農(nóng)民工的教育和培訓(xùn)工作。

      6. 檢查特種作業(yè)人員上崗證并建立花名冊,參加安全設(shè)施、腳手架、機械設(shè)備的驗收及日常檢查。

      7. 的安全管理,做到安全與技術(shù)的協(xié)調(diào)一致,安全交底必須履行全員簽認(rèn)手續(xù)。

      8. 檢查落實各級動火措施,執(zhí)行動火審批程序,確保動火安全。9.負(fù)責(zé)現(xiàn)場醫(yī)療救護(hù)工作,組織開展預(yù)防事故演習(xí)和應(yīng)急預(yù)案演練。10. 協(xié)助事故的調(diào)查處理并落實整改措施。11.負(fù)責(zé)安全內(nèi)業(yè)資料的整理、管理、歸檔等工作。

      技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制.負(fù)責(zé)做好本質(zhì)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,確保各項技術(shù)工作的安全可靠。

      2.編制機械、設(shè)備安全操作規(guī)程,落實各種安全技術(shù)措施,并檢查執(zhí)行情況。

      3.經(jīng)常對生產(chǎn)操作人員、檢修作業(yè)人員進(jìn)行操作技術(shù)與安全生產(chǎn)知識培訓(xùn),組織開展技術(shù)練兵活動。

      4.對現(xiàn)場不合理的方案措施等從技術(shù)方面提出改進(jìn)意見。對現(xiàn)場安全生產(chǎn)有責(zé)任進(jìn)行管理,發(fā)現(xiàn)隱患,有權(quán)督促糾正、整改、通知安全員落實整改并匯報項目經(jīng)理。

      5.對施工設(shè)施和各類安全保護(hù),防護(hù)物品,進(jìn)行技術(shù)鑒定。6.參加有關(guān)事故的調(diào)查、分析,查明原因,并提出防范措施。

      施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制

      1.認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定,對所管轄班組(分包方)的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

      2.認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程,針對生產(chǎn)任務(wù)特點,向班組(分包方)進(jìn)行書面安全技術(shù)交底,履行全員簽認(rèn)手續(xù),書面告知危險崗位的作業(yè)危害和操作規(guī)程,并對操作規(guī)程、安全措施、交底要求的執(zhí)行情況經(jīng)常檢查,隨時糾正違章作業(yè)。

      3.經(jīng)常檢查所轄班組(分包方)作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。對重點、特殊部位的施工,必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底制度,落實安全技術(shù)措施,并監(jiān)督其執(zhí)行,做到不違章指揮。

      4.定期和不定期組織所轄班組(分包方)學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,開展安全教育活動,接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查,及時解決提出的不安全問題。

      5.對分管工程項目應(yīng)用的新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備要嚴(yán)格執(zhí)行申報、審批制度,發(fā)現(xiàn)問題,及時停止使用,并上報有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)。

      6.發(fā)生事故時要保護(hù)現(xiàn)場,立即上報。

      第二篇:項目部各崗位職責(zé)、管理制度及崗位責(zé)任制(范文)

      一、崗位職責(zé)

      項目經(jīng)理崗位職責(zé)

      1.項目經(jīng)理受法定代表人委托,是工程項目施工管理的第一責(zé)任人。2.履行《項目承包責(zé)任書》規(guī)定的任務(wù),完成其確定的各項指標(biāo)。

      3.全面組織工程各階段工作;建立保證體系,組織人員教育和考核,臨建搭設(shè)和機具設(shè)備進(jìn)場。4.選聘適應(yīng)的管理人員,配備必要物資、資料。審核工程計量儀器需求計劃,審核報廢申請。5.組織制定施工措施經(jīng)費使用計劃,對施工活動提供必要的人力、物力及資金保證條件。6.組織方案研討,對施工組織設(shè)計和施工方案進(jìn)行審查,組織危險性較大方案的專家論證。7.審核圖紙審查記錄、工程洽商記錄、設(shè)計變更,按洽商、變更組織調(diào)整施工措施和經(jīng)濟信息。8.組織工程項目質(zhì)量策劃,審查質(zhì)量控制措施。組織單位(子單位)工程檢查驗收。9.組織制定總進(jìn)度計劃,審核主要節(jié)點。組織進(jìn)度執(zhí)行檢查,對未執(zhí)行進(jìn)度進(jìn)行分析、調(diào)整。10.組織工程驗收、物業(yè)驗收、業(yè)主驗收問題的整改。

      11.參與確定各分包隊,審查分包合同,協(xié)調(diào)處理各分包隊之間工作,按分包合同進(jìn)行管理。12.定期主持召開施工生產(chǎn)碰頭會,協(xié)調(diào)工序間的矛盾,解決施工難題,布置施工任務(wù)。13.經(jīng)常檢查各工序及安全等各方面的情況,進(jìn)行施工總結(jié),提出注意事項和應(yīng)采取的措施。14.嚴(yán)格把好各種材料、設(shè)備入場的質(zhì)量關(guān),杜絕不合格品進(jìn)入現(xiàn)場,確保工程質(zhì)量。15.負(fù)責(zé)項目部“三標(biāo)一體”管理體系的運行工作。項目副經(jīng)理崗位職責(zé)

      1.協(xié)助項目經(jīng)理負(fù)責(zé)工程施工的組織指揮和工程質(zhì)量、施工安全、文明施工等方面的管理工作。2.參加圖紙會審和“四新”技術(shù)交底,負(fù)責(zé)分階段施工進(jìn)度計劃的編制。

      3.負(fù)責(zé)開工前施工現(xiàn)場的各項準(zhǔn)備工作,按施工進(jìn)度計劃對勞動力、機械設(shè)備和各種材料進(jìn)行合理有序的組織,下達(dá)施工任務(wù)書,按設(shè)計要求、國家規(guī)范和施工組織設(shè)計組織施工。

      4.負(fù)責(zé)與分包協(xié)作單位的協(xié)調(diào)、配合工作,協(xié)調(diào)各工種的工作,加強工序管理,指導(dǎo)施工操作,檢查工程質(zhì)量,組織班組自檢、互檢、交接檢,保證每道工序一次驗收合格。

      5.及時組織工程隱檢、預(yù)檢,辦理隱、預(yù)檢簽證,發(fā)現(xiàn)問題及時處理并組織復(fù)檢。6.組織項目的安全文明施工和工程質(zhì)量檢查,參加分項、分部和竣工驗收工作。

      7.督促計劃統(tǒng)計員做好統(tǒng)計工作,加強成本管理,定時組織成本分析會,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

      項目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

      1.項目技術(shù)負(fù)責(zé)的任職資格應(yīng)符合要求。

      2.主持技術(shù)質(zhì)量管理工作,制定管理計劃,把分包方的技術(shù)質(zhì)量管理納入計劃,一同組織落實。3.組織編制施工組織設(shè)計、施工方案。

      4.組織圖紙審查,向建設(shè)單位提交圖紙審查意見,參加圖紙會審。審查工程洽商、設(shè)計變更。5.編制施工組織設(shè)計(方案)、“四新”技術(shù)、環(huán)保節(jié)能技術(shù)、工法并組織交底、應(yīng)用、總結(jié)。6.組織施工資料管理;試驗、測量、計量管理;組織技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)收集、審核工作;施工技術(shù)總結(jié)。7.組織質(zhì)量目標(biāo)分解,組織制定質(zhì)量控制措施、控制方法,建立管理制度,監(jiān)督目標(biāo)實施。8.組織質(zhì)量管理、檢查,督促、檢查各專業(yè)質(zhì)檢人員,落實“三檢”制度。9.負(fù)責(zé)編制降低成本的技術(shù)措施;組織分項工程“樣板計劃”的實施及質(zhì)量鑒定。10.組織分項工程、子分部工程、分部工程檢查、驗收工作。11.組織不合格的識別、處置(糾正)、統(tǒng)計、預(yù)防工作。

      12.負(fù)責(zé)對分包單位質(zhì)量目標(biāo)、施工方案、施工過程、施工資料、質(zhì)量驗收等進(jìn)行控制。13.參與(或組織)各種物資、材料、設(shè)備的進(jìn)場驗證。14.具體組織項目部“三標(biāo)一體”管理體系的實施工作。

      施工員崗位職責(zé)

      1.負(fù)責(zé)施工用電、施工安全、機械安全使用的日常管理工作。對所擔(dān)負(fù)指導(dǎo)工作范圍負(fù)責(zé)。2.熟悉施工圖紙等設(shè)計技術(shù)文件及施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),參加圖紙會審工作。

      3.嚴(yán)格執(zhí)行施工工藝、質(zhì)量驗收規(guī)范,在項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,做好質(zhì)量控制工作。4.對施工組織設(shè)計(方案)和技術(shù)交底中存在的問題,及時向技術(shù)負(fù)責(zé)人反映,禁止隨意改動。5.合理安排勞動力、材料、機具、設(shè)備的使用及流水作業(yè)、交叉作業(yè),解決難點、關(guān)鍵問題。6.針對生產(chǎn)任務(wù)特點,向班組、分包單位下達(dá)任務(wù)時進(jìn)行書面交底。7.嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”,組織工序檢查,不合格的工序不得移交下道工序。

      8.檢查所有使用材料、成品、半成品的自身質(zhì)量,凡不符合質(zhì)量要求的材料應(yīng)及時向技術(shù)負(fù)責(zé)人、材料員反映,立即停止使用,不準(zhǔn)擅自主張用于工程中。

      9.參加分項工程內(nèi)部驗收及單位工程竣工驗收等驗收活動。

      10.填寫施工日志,記錄主要施工過程、操作方法、工序檢查記錄及質(zhì)量問題整改情況。11.填寫各種施工資料,資料必須及時、完整、準(zhǔn)確、齊全,并及時進(jìn)行整理,移交給資料員。技術(shù)員崗位職責(zé)

      1.在技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)具體的技術(shù)工作的落實。

      2.熟悉設(shè)計圖紙,參與設(shè)計交底及圖紙會審,做好交底及會審記錄,檢查、督促施工班組按各級技術(shù)交底要求進(jìn)行施工。

      3.參與編寫施工組織設(shè)計及分部分項工程施工方案。4.參與測量、定位、放線、計量、技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗收工作,填寫有關(guān)技術(shù)表格,做好記錄。5.監(jiān)督、幫助各施工班組各施工班組按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、工程標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計的要求進(jìn)行施工,對施工班組的違章作業(yè)提出整改、處罰通知,直到糾正。

      6.在項目授權(quán)范圍內(nèi)參與對設(shè)計院、業(yè)主、監(jiān)理公司、質(zhì)檢的部分技術(shù)交涉、管理工作。7.負(fù)責(zé)工程技術(shù)檔案、各項技術(shù)資料的準(zhǔn)備、簽證工作,負(fù)責(zé)管理項目所有設(shè)計圖紙、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及施工過程中各種技術(shù)資料、工程檔案,在工程竣工前進(jìn)行全面的搜集整理、匯總、裝訂工作。

      8.參與“四新”技術(shù)的實施工作。

      9.參與日常工程質(zhì)量安全檢查,組織施工班組按處理要求進(jìn)行質(zhì)量事故處理。10.參與分部分項工程驗收及竣工驗收工作,事先為驗收工作準(zhǔn)備好各項有關(guān)資料。11.按要求做好迎接上級主管部門對項目技術(shù)工作檢查驗收的各項準(zhǔn)備工作并參與檢查,對檢查中提出的整改意見組織班組整改。

      質(zhì)檢員崗位職責(zé)

      1.貫徹落實本單位制定的施工管理措施,對所管理的工程質(zhì)量負(fù)有認(rèn)真檢查、嚴(yán)格把關(guān)、正確核定和及時上報的責(zé)任。

      2.根據(jù)工程重點、難點和質(zhì)量目標(biāo),對可能出現(xiàn)的質(zhì)量通病,加強施工預(yù)控能力和過程檢查。3.對外包勞務(wù)隊及分包隊伍,協(xié)同施工員做好進(jìn)場交底工作,明確該項工程質(zhì)量目標(biāo)。4.嚴(yán)格執(zhí)行施工工藝、驗收規(guī)范及設(shè)計圖紙,及時糾正制止違章操作,對質(zhì)量隱患提出整改要求并跟蹤檢查,控制施工全過程的工程質(zhì)量。

      5.監(jiān)督檢查施工班組的自檢、交接檢工作,把好工序質(zhì)量關(guān),用工序質(zhì)量保證分項工程質(zhì)量,填寫檢查記錄。檢查驗收核定分部分項工程質(zhì)量,對簽認(rèn)的分部分項工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。

      6.組織檢驗批質(zhì)量檢查、驗收及報驗工作,按時準(zhǔn)確填寫工程質(zhì)量驗收記錄。

      7.嚴(yán)格把好物資關(guān),檢查各種物資設(shè)備的質(zhì)量和有關(guān)材料質(zhì)保書,監(jiān)督施工過程、材料的使用及復(fù)試,負(fù)責(zé)進(jìn)貨檢驗監(jiān)督、過程試驗監(jiān)督。凡不符合質(zhì)量要求的材料不準(zhǔn)投入工程施工中。

      8.重視過程控制,及早發(fā)現(xiàn)問題,對不按工藝、規(guī)范、技術(shù)交底施工的有處罰權(quán)、停工權(quán)。

      資料員崗位職責(zé)

      1.接受上級單位和項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作領(lǐng)導(dǎo),按國家及地方要求對工程資料進(jìn)行管理,熟悉本崗位業(yè)務(wù),持證上崗。

      2.負(fù)責(zé)資料的搜集、整理、裝訂及審查,確保資料按時形成。對工程技術(shù)資料質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。3.開工前收集工程開工證、規(guī)劃許可證、地質(zhì)勘察報告、測量成果等合法施工文件,及時歸檔。4.負(fù)責(zé)收集工程分包單位和原材料供應(yīng)單位的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、材料使用說明書、質(zhì)檢(試驗)報告及合格證,并審查資料的有效期及與實物是否相符。

      5.負(fù)責(zé)施工圖紙、設(shè)計變更、洽商的收集、歸檔及發(fā)放工作,洽商發(fā)放要及時,做好發(fā)放記錄。6.及時改進(jìn)資料問題,確保資料齊全、準(zhǔn)確、整潔、真實、無誤,與現(xiàn)場施工情況相符。7.工程竣工后協(xié)助項目技術(shù)負(fù)責(zé)人做好工程備案工作;竣工資料和竣工圖要及時分類、標(biāo)注、整理、編號、裝訂,竣工圖要加蓋竣工圖章標(biāo)志,簽字齊全,移交相關(guān)各方。

      8.負(fù)責(zé)工程有關(guān)工具書籍、上級文件接收、保管、借閱、發(fā)放登記工作,按發(fā)放記錄回收作廢、失效文件,并做好記錄。

      試驗員崗位職責(zé)

      1.在項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下完成項目試驗管理工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)試驗的法規(guī)和規(guī)范,掌握和熟悉各項試驗的標(biāo)準(zhǔn)和要求。

      2.掌握和熟悉各種材料及焊接等有關(guān)試驗的取樣方法,及時、正確地做好取樣工作。3.開工前,做好試驗準(zhǔn)備,編制試驗計劃,協(xié)助確定檢測單位,建立各類試驗臺帳,配備合格有效的試驗儀器和設(shè)備。負(fù)責(zé)試驗儀器及設(shè)備的日常維護(hù),保養(yǎng)工作,并按規(guī)定進(jìn)行檢測。4.按規(guī)定對進(jìn)場原材料取樣、送試,并協(xié)助把好進(jìn)場檢驗關(guān)。及時索取試驗報告,如不合格,及時進(jìn)行標(biāo)識,并向項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、材料員等報告。

      5.按規(guī)定對混凝土、砂漿進(jìn)行檢測,根據(jù)配合比的調(diào)整制作試塊、養(yǎng)護(hù)、送試,負(fù)責(zé)簡易土工、砂石等施工試驗工作,并對試樣、試件的代表性、真實性負(fù)責(zé)。

      6.按規(guī)定執(zhí)行施工試驗有見證取樣和送檢制度,并配合材料員對進(jìn)場材料的檢驗狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識。7.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場混凝土、砂漿攪拌的計量管理工作,旁站監(jiān)督,確?;炷?、砂漿質(zhì)量合格。并對混凝土、砂漿試塊強度及時進(jìn)行統(tǒng)計分析。

      8.負(fù)責(zé)標(biāo)養(yǎng)室的管理,確保養(yǎng)護(hù)條件符合要求,并按時記錄養(yǎng)護(hù)室內(nèi)溫度、濕度。

      材料員崗位職責(zé)

      1.掌握上級主管部門關(guān)于材料采購、質(zhì)量的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格把好材料進(jìn)場驗收關(guān),對所采購的材料、成品、半成品質(zhì)量負(fù)責(zé)。

      2.負(fù)責(zé)進(jìn)場材料報驗,并及時向試驗員、資料員提供所采購材料、成品、半成品的出廠合格證及其他相關(guān)資料。

      3.建立各類材料臺帳。材料進(jìn)場后,材料員應(yīng)立即通知質(zhì)檢員、工長等進(jìn)行外觀質(zhì)量尺寸檢查驗收,并填寫進(jìn)場檢驗記錄,各方簽認(rèn)齊全。同時核查供應(yīng)方提供的質(zhì)量證明文件的有效性,同時將材料的相關(guān)質(zhì)量文件移交資料員存檔。

      4.材料員在材料進(jìn)場后及時向試驗員提供需進(jìn)行復(fù)試原材的品種、規(guī)格、數(shù)量、產(chǎn)地等,以便于試驗員及時取樣送試。

      5.負(fù)責(zé)進(jìn)場材料的碼放及標(biāo)識(名稱、產(chǎn)地、數(shù)量、進(jìn)場日期、檢驗狀態(tài)),保證現(xiàn)場材料處在受控狀態(tài)。

      6.對于不合格材料應(yīng)立即封存,通知項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人,同時立即組織退場并做好退場記錄。7.負(fù)責(zé)材料、半成品、成品在使用過程中的監(jiān)督工作。

      安全員崗位職責(zé)

      1.認(rèn)真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)和職業(yè)安全健康、環(huán)境管理體系以及公司安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度,在項目經(jīng)理和公司安全部門的領(lǐng)導(dǎo)下,對所管工程的安全生產(chǎn)負(fù)管理責(zé)任。2.根據(jù)實際情況,組織繪制安全標(biāo)志布置總平面圖;制定安全文明施工管理制度、安全教育制度和安全達(dá)標(biāo)計劃并予以實施。

      3.認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度,做好工人的安全常識教育;負(fù)責(zé)落實特種工人培訓(xùn)工作,監(jiān)督持證上崗情況;組織做好新工人和新入場民工的安全教育培訓(xùn),并建立檔案記錄。

      4.參加編制專項安全施工組織設(shè)計和單項的安全技術(shù)措施,及時向班組進(jìn)行安全技術(shù)交底,并履行簽字手續(xù)。負(fù)責(zé)對重要項目、特殊危險性作業(yè)制定專門安全管理的技術(shù)措施,并檢查貫徹實施 5.參與階段性、季節(jié)性或不定期的安全大檢查,總結(jié)交流經(jīng)驗教訓(xùn)。深入施工現(xiàn)場,檢查安全生產(chǎn),行使工地安全獎罰權(quán);對事故隱患下發(fā)整改通知書,并監(jiān)督實施整改,按時驗收。6.參與安全事故的調(diào)查、分析,督促防范措施的落實;負(fù)責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計上報和參與事故的調(diào)查,不隱瞞事故情節(jié),嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”的原則。

      7.參加現(xiàn)場設(shè)備安裝及臨時用電的驗收工作,不合格者不準(zhǔn)投入使用。

      8.作好安全統(tǒng)計和安全管理資料的歸檔整理;填寫內(nèi)業(yè)技術(shù)資料,總結(jié)安全生產(chǎn)狀況并上報公司。

      預(yù)算員崗位職責(zé)

      1.能夠熟悉掌握國家的法律法規(guī)及有關(guān)工程造價的管理規(guī)定,精通本專業(yè)理論知識,熟悉工程圖紙,掌握工程預(yù)算定額及有關(guān)政策規(guī)定,為正確編制和審核預(yù)算奠定基礎(chǔ)。

      2.負(fù)責(zé)審查施工圖紙,參加圖紙會審和技術(shù)交底,依據(jù)其記錄進(jìn)行預(yù)算調(diào)整。

      3.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好工程項目的立項申報,組織招投標(biāo),開工前的報批及竣工后的驗收工作。4.工程竣工驗收后,及時進(jìn)行竣工工程的決算工作,并報上級領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可。

      5.參與采購工程材料和設(shè)備,負(fù)責(zé)工程材料分析,復(fù)核材料價差,收集和掌握技術(shù)變更、材料代換記錄,并隨時做好造價測算,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。

      6.全面掌握施工合同條款,深入現(xiàn)場了解施工情況,為決算復(fù)核工作打好基礎(chǔ)。7.工程決算后,要將工廠決算單送審計部門,以便進(jìn)行審計。8.完成工程造價的經(jīng)濟分析,及時完成工程決算資料的歸檔。9.協(xié)助編制基本建設(shè)計劃和調(diào)整計劃,了解基建計劃的執(zhí)行情況。

      二、安全管理制度

      安全生產(chǎn)管理制度

      1.貫徹執(zhí)行國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、各項安全管理規(guī)章制度。2.建立健全各級生產(chǎn)管理人員及工人的生產(chǎn)責(zé)任制度。

      3.安全技術(shù)資料必須齊全,無安全措施不許施工,未經(jīng)驗收的安全設(shè)施一律不準(zhǔn)使用。4.特殊工種持證上崗;新進(jìn)場工人必須進(jìn)行三級安全教育;定期對職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。5.進(jìn)入現(xiàn)場必須戴安全帽,高處作業(yè)系好安全帶,正確使用其它勞動保護(hù)用品。

      6.認(rèn)真做好各種孔、洞、口、邊的安全防護(hù),危險部位要設(shè)明顯標(biāo)志???、溝、槽施工要按規(guī)定防坡或加支撐,嚴(yán)格制定防坍塌、防墜人落物等安全措施。

      7.各種機械性能完好,不帶故障、不超負(fù)荷使用,安全裝置齊全、靈敏可靠。

      8.臨電使用實行三級配電二級保護(hù),各種電器機具要采取可靠的接零或接地保護(hù),高大設(shè)施應(yīng)有避雷裝置。

      文明施工管理制度

      1.施工現(xiàn)場大門、圍墻按規(guī)定設(shè)置,要牢固、整潔、美觀。大門口設(shè)門衛(wèi),實行封閉管理,現(xiàn)場人員佩戴工作卡。

      2.施工現(xiàn)場道路及場地做硬化處理,保持整潔,有排水措施,無積水。3.各種材料按平面圖布置,按規(guī)格、分型號碼放整齊。

      4.場容管理實行責(zé)任制,施工區(qū)與生活區(qū)、辦公區(qū)嚴(yán)格分開,職工生活區(qū)環(huán)境清潔,宿舍、食堂、廁所符合衛(wèi)生要求。

      5.施工現(xiàn)場各種圖板、標(biāo)牌按規(guī)定設(shè)置,做到標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、整潔、美觀。

      6.對在建工程的成品、半成品及其它建筑材料要按規(guī)定存放并碼放整齊,設(shè)立標(biāo)識。7.設(shè)置車輛沖洗裝置,運輸車輛不準(zhǔn)帶泥進(jìn)出現(xiàn)場。消防保衛(wèi)管理制度

      1.貫徹執(zhí)行有關(guān)的消防法規(guī)及公司消防安全管理制度和消防檢查監(jiān)護(hù)制度,加強施工現(xiàn)場防火安全管理,確保工程消防安全。

      2.實行“誰主管,誰負(fù)責(zé)”原則,貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”方針,建立以項目經(jīng)理為主的義務(wù)消防組織并健全防火安全責(zé)任制管理網(wǎng)絡(luò)。

      3.施工現(xiàn)場內(nèi)外消防道路和通道應(yīng)保證暢通,工地應(yīng)按消防要求配制有效的消防設(shè)施及器材。4.易燃物品必須定點存放好,在消防區(qū)內(nèi)應(yīng)設(shè)置明顯的防火、安全、警告標(biāo)志牌。5.定期調(diào)換消防器材藥劑,并進(jìn)行定期檢查維護(hù)。

      6.落實檢查制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,有不安全的苗頭要即時報告上級主管部門。7.現(xiàn)場臨時設(shè)施應(yīng)符合防火安全要求,不得使用易燃可燃材料。8.報警電話:110;火警電話:119;急救電話:120。環(huán)境保護(hù)管理制度

      1.施工現(xiàn)場地面、道路做硬化處理,保證道路暢通,現(xiàn)場平整清潔。

      2.現(xiàn)場和食堂的污水進(jìn)行沉淀處理后外排,防止泥漿、污水、廢水外流和油料跑、冒、滴、漏污染水源。

      3.建立現(xiàn)場灑水制度,細(xì)顆粒材料應(yīng)庫內(nèi)存放或進(jìn)行遮蓋,以減少揚塵。4.使用清潔燃料,禁止燃煤。

      5.施工現(xiàn)場應(yīng)使用預(yù)拌砂漿和商品混凝土。

      6.強噪聲機械一律實行全封閉作業(yè),并嚴(yán)格控制作業(yè)時間,避免擾民。7.垃圾分類存放,集中清運。臨時用電管理制度

      1.施工現(xiàn)場臨時用電必須編制臨時用電施工組織設(shè)計,涉及外電防護(hù)及電氣設(shè)備防護(hù)、電動施工機具和手持電動工具的用電安全,應(yīng)做專項方案。

      2.施工現(xiàn)場臨時用電必須采用TN-S系統(tǒng),符合三級配電兩級保護(hù),達(dá)到“一機、一箱、一閘、一漏”的要求。

      3.配電箱、開關(guān)箱及其電器配件必須使用合格產(chǎn)品,完好可靠。

      4.施工現(xiàn)場必須配備相應(yīng)技術(shù)等級的電工,臨時用電電工不得兼做結(jié)構(gòu)電工。5.電工必須持證上崗,按規(guī)定配齊個人防護(hù)用品,并定期更換。

      6.必須建立電器線路及設(shè)備用電的安裝、巡檢、維修、定期測試制度,按規(guī)定填寫各種記錄。7.電工應(yīng)按程序?qū)τ秒娮鳂I(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底,交底內(nèi)容具體、有針對性。安全技術(shù)交底管理制度

      1.工程開工前,該項目的各級管理人員必須進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的交底工作。

      2.工程開工前,應(yīng)將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況,由項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)組織向項目全體職工進(jìn)行詳細(xì)交底。

      3.安全技術(shù)交底必須具體、明確,針對性要強,必須針對分部、分項工程施工中給作業(yè)人員帶來的危險因素而編寫。

      4.工程項目必須實行逐級安全技術(shù)交底制度,對各分(承)包商、勞務(wù)隊伍的安全技術(shù)交底,由項目部組織實施,明確雙方安全管理責(zé)任;施工員安排班組長工作前,必須進(jìn)行書面的安全技術(shù)交底;班、組長每天根據(jù)當(dāng)天的作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)環(huán)境,對本組工人進(jìn)行有針對性的進(jìn)行班前安全交底。

      5.在施工過程中,安全技術(shù)交底必須安排在單位工程或分部、分項工程施工前進(jìn)行,并應(yīng)為施工留出適當(dāng)?shù)臏?zhǔn)備時間,交底不得后補。

      6.安全技術(shù)交底應(yīng)優(yōu)先采用新的安全技術(shù)措施。7.各級書面安全技術(shù)交底必須有交底時間、內(nèi)容及交底人和接受交底人簽名。交底書必須按期、分工種、分項目、分部位進(jìn)行保存,以備查驗。

      8.安全技術(shù)交底實行工前交底、工中指導(dǎo)檢查、工后檢查驗收。

      9.安全技術(shù)交底是工程資料的重要組成部分之一,工程結(jié)束后應(yīng)及時整理、歸檔。門衛(wèi)值班管理制度

      1.門衛(wèi)值班人員原則上不得少于3人,必須晝夜輪流值班。2.對進(jìn)出工地的所有人員、車輛,門衛(wèi)有權(quán)過問。3.非現(xiàn)場施工人員,未經(jīng)許可不得進(jìn)入工地。4.對所有進(jìn)出場材料,認(rèn)真做好驗證、登記手續(xù)。5.認(rèn)真做好工地防火、防盜工作。6.做好門前(崗前)環(huán)境衛(wèi)生工作。

      7.不擅離職守,做好值班、交接班和巡查記錄。食堂衛(wèi)生管理制度

      1.食堂應(yīng)“三證”齊全有效,炊事人員應(yīng)隨身攜帶健康證和培訓(xùn)證,衛(wèi)生許可證應(yīng)懸掛于制作間明顯處。

      2.食堂內(nèi)外應(yīng)衛(wèi)生整潔,餐具、炊具干凈、衛(wèi)生,碼放整齊,并定期消毒。食堂內(nèi)要做到無鼠、無蠅、無蟑螂。

      3.炊事員要搞好個人衛(wèi)生,進(jìn)入工作間要穿戴整潔的工作服、工作帽。

      4.加工、保管生、熟食品要分開,食品有遮蓋。炊具要有明顯生熟標(biāo)記,食堂內(nèi)不準(zhǔn)使用塑料炊具。

      5.主、副食庫不準(zhǔn)住人,物品應(yīng)分類碼放整齊。主食庫應(yīng)有距地、墻不小于20cm的糧食存放臺。

      6.嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān),不買“三無”產(chǎn)品,確保食品衛(wèi)生安全。

      第三篇:項目部各崗位職責(zé)、管理制度及崗位責(zé)任制

      一、崗位職責(zé)................................................................................................................................2 項目經(jīng)理崗位職責(zé).........................................................................................................................2 施工員崗位職責(zé)............................................................................................................................2 質(zhì)檢員崗位職責(zé)............................................................................................................................3 資料員崗位職責(zé)............................................................................................................................3 試驗員崗位職責(zé)............................................................................................................................3 測量員崗位職責(zé)............................................................................................................................4 材料員崗位職責(zé)............................................................................................................................4 安全員崗位職責(zé)............................................................................................................................5

      二、安全管理制度.........................................................................................................................5 安全生產(chǎn)管理制度.........................................................................................................................5 臨時用電管理制度.........................................................................................................................6 成品保護(hù)管理制度.........................................................................................................................6 現(xiàn)場料具管理制度.........................................................................................................................6 安全技術(shù)交底管理制度..................................................................................................................7 門衛(wèi)值班管理制度.........................................................................................................................7

      一、崗位職責(zé)

      項目經(jīng)理崗位職責(zé)

      1.項目經(jīng)理是工程項目施工管理的第一責(zé)任人。

      2.履行《項目承包責(zé)任書》規(guī)定的任務(wù),完成其確定的各項指標(biāo)。

      3.全面組織工程各階段工作;建立保證體系,組織人員教育和考核,臨建搭設(shè)和機具設(shè)備進(jìn)場。4.選聘適應(yīng)的管理人員,配備必要物資、資料。審核工程計量儀器需求計劃,審核報廢申請。5.組織制定施工措施經(jīng)費使用計劃,對施工活動提供必要的人力、物力及資金保證條件。6.組織方案研討,對施工組織設(shè)計和施工方案進(jìn)行審查,組織危險性較大方案的專家論證。7.審核圖紙審查記錄、工程洽商記錄、設(shè)計變更,按洽商、變更組織調(diào)整施工措施和經(jīng)濟信息。8.組織工程項目質(zhì)量策劃,審查質(zhì)量控制措施。組織單位(子單位)工程檢查驗收。9.組織制定總進(jìn)度計劃,審核主要節(jié)點。組織進(jìn)度執(zhí)行檢查,對未執(zhí)行進(jìn)度進(jìn)行分析、調(diào)整。10.組織工程驗收、物業(yè)驗收、業(yè)主驗收問題的整改。

      11.參與確定各分包隊,審查分包合同,協(xié)調(diào)處理各分包隊之間工作,按分包合同進(jìn)行管理。12.定期主持召開施工生產(chǎn)碰頭會,協(xié)調(diào)工序間的矛盾,解決施工難題,布置施工任務(wù)。13.經(jīng)常檢查各工序及安全等各方面的情況,進(jìn)行施工總結(jié),提出注意事項和應(yīng)采取的措施。14.嚴(yán)格把好各種材料、設(shè)備入場的質(zhì)量關(guān),杜絕不合格品進(jìn)入現(xiàn)場,確保工程質(zhì)量。15.負(fù)責(zé)項目部“三標(biāo)一體”管理體系的運行工作。

      施工員崗位職責(zé)

      1.主管一個分項工程的分包單位或?qū)I(yè)隊,負(fù)責(zé)施工用電、施工安全、機械安全使用的日常管理工作。對所擔(dān)負(fù)指導(dǎo)工作范圍負(fù)責(zé)。

      2.熟悉施工圖紙等設(shè)計技術(shù)文件及施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),參加圖紙會審工作。

      3.嚴(yán)格執(zhí)行施工工藝、質(zhì)量驗收規(guī)范,在項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,做好質(zhì)量控制工作。4.對施工組織設(shè)計(方案)和技術(shù)交底中存在的問題,及時向技術(shù)負(fù)責(zé)人反映,禁止隨意改動。5.合理安排勞動力、材料、機具、設(shè)備的使用及流水作業(yè)、交叉作業(yè),解決難點、關(guān)鍵問題。6.針對生產(chǎn)任務(wù)特點,向班組、分包單位下達(dá)任務(wù)時進(jìn)行書面交底。7.嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”,組織工序檢查,不合格的工序不得移交下道工序。

      8.檢查所有使用材料、成品、半成品的自身質(zhì)量,凡不符合質(zhì)量要求的材料應(yīng)及時向技術(shù)負(fù)責(zé)人、材料員反映,立即停止使用,不準(zhǔn)擅自主張用于工程中。

      9.參加分項工程內(nèi)部驗收及單位工程竣工驗收等驗收活動。

      10.填寫施工日志,記錄主要施工過程、操作方法、工序檢查記錄及質(zhì)量問題整改情況。11.填寫各種施工資料,資料必須及時、完整、準(zhǔn)確、齊全,并及時進(jìn)行整理,移交給資料員。

      質(zhì)檢員崗位職責(zé)

      1.貫徹落實本單位制定的施工管理措施,對所管理的工程質(zhì)量負(fù)有認(rèn)真檢查、嚴(yán)格把關(guān)、正確核定和及時上報的責(zé)任。

      2.根據(jù)工程重點、難點和質(zhì)量目標(biāo),對可能出現(xiàn)的質(zhì)量通病,加強施工預(yù)控能力和過程檢查。3.對外包勞務(wù)隊及分包隊伍,協(xié)同施工員(工長)做好進(jìn)場交底工作,明確該項工程質(zhì)量目標(biāo)。4.嚴(yán)格執(zhí)行施工工藝、驗收規(guī)范及設(shè)計圖紙,及時糾正制止違章操作,對質(zhì)量隱患提出整改要求并跟蹤檢查,控制施工全過程的工程質(zhì)量。

      5.監(jiān)督檢查施工班組的自檢、交接檢工作,把好工序質(zhì)量關(guān),用工序質(zhì)量保證分項工程質(zhì)量,填寫檢查記錄。檢查驗收核定分部分項工程質(zhì)量,對簽認(rèn)的分部分項工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。

      6.組織檢驗批質(zhì)量檢查、驗收及報驗工作,按時準(zhǔn)確填寫工程質(zhì)量驗收記錄。

      7.嚴(yán)格把好物資關(guān),檢查各種物資設(shè)備的質(zhì)量和有關(guān)材料質(zhì)保書,監(jiān)督施工過程、材料的使用及復(fù)試,負(fù)責(zé)進(jìn)貨檢驗監(jiān)督、過程試驗監(jiān)督。凡不符合質(zhì)量要求的材料不準(zhǔn)投入工程施工中。

      8.重視過程控制,及早發(fā)現(xiàn)問題,避免“死后驗尸”,對不按工藝、規(guī)范、技術(shù)交底施工的有處罰權(quán)、停工權(quán)。

      資料員崗位職責(zé)

      1.接受上級單位和項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作領(lǐng)導(dǎo),按國家及地方要求對工程資料進(jìn)行管理,熟悉本崗位業(yè)務(wù),持證上崗。

      2.負(fù)責(zé)資料的搜集、整理、裝訂及審查,確保資料按時形成。對工程技術(shù)資料質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。3.開工前收集工程開工證、規(guī)劃許可證、地質(zhì)勘察報告、測量成果等合法施工文件,及時歸檔。4.負(fù)責(zé)收集工程分包單位和原材料供應(yīng)單位的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、材料使用說明書、質(zhì)檢(試驗)報告及合格證,并審查資料的有效期及與實物是否相符。

      5.負(fù)責(zé)施工圖紙、設(shè)計變更、洽商的收集、歸檔及發(fā)放工作,洽商發(fā)放要及時,做好發(fā)放記錄。6.及時改進(jìn)資料問題,確保資料齊全、準(zhǔn)確、整潔、真實、無誤,與現(xiàn)場施工情況相符。7.工程竣工后協(xié)助項目技術(shù)負(fù)責(zé)人做好工程備案工作;竣工資料和竣工圖要及時分類、標(biāo)注、整理、編號、裝訂,竣工圖要加蓋竣工圖章標(biāo)志,簽字齊全,移交相關(guān)各方。

      8.負(fù)責(zé)工程有關(guān)工具書籍、上級文件接收、保管、借閱、發(fā)放登記工作,按發(fā)放記錄回收作廢、失效文件,并做好記錄。

      試驗員崗位職責(zé)

      1.在項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下完成項目試驗管理工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)試驗的法規(guī)和規(guī)范,掌握和熟悉各項試驗的標(biāo)準(zhǔn)和要求。2.掌握和熟悉各種材料及焊接等有關(guān)試驗的取樣方法,及時、正確地做好取樣工作。3.開工前,做好試驗準(zhǔn)備,編制試驗計劃,協(xié)助確定檢測單位,建立各類試驗臺帳,配備合格有效的試驗儀器和設(shè)備。負(fù)責(zé)試驗儀器及設(shè)備的日常維護(hù),保養(yǎng)工作,并按規(guī)定進(jìn)行檢測。

      4.按規(guī)定對進(jìn)場原材料取樣、送試,并協(xié)助把好進(jìn)場檢驗關(guān)。及時索取試驗報告,如不合格,及時進(jìn)行標(biāo)識,并向項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、材料員等報告。

      5.按規(guī)定對混凝土、砂漿進(jìn)行檢測,根據(jù)配合比的調(diào)整制作試塊、養(yǎng)護(hù)、送試,負(fù)責(zé)簡易土工、砂石等施工試驗工作,并對試樣、試件的代表性、真實性負(fù)責(zé)。

      6.按規(guī)定執(zhí)行施工試驗有見證取樣和送檢制度,并配合材料員對進(jìn)場材料的檢驗狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識。7.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場混凝土、砂漿攪拌的計量管理工作,旁站監(jiān)督,確?;炷?、砂漿質(zhì)量合格。并對混凝土、砂漿試塊強度及時進(jìn)行統(tǒng)計分析。

      8.負(fù)責(zé)大氣測溫箱的管理及觀察記錄工作。

      9.負(fù)責(zé)標(biāo)養(yǎng)室的管理,確保養(yǎng)護(hù)條件符合要求,并按時記錄養(yǎng)護(hù)室內(nèi)溫度、濕度。10冬施時負(fù)責(zé)留置試塊,負(fù)責(zé)混凝土溫度的測試、記錄工作,并計算成熟度。

      測量員崗位職責(zé)

      1.在項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下完成項目測量的管理工作,掌握和熟悉有關(guān)測量的技術(shù)、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。

      2.負(fù)責(zé)編制工程的施工測量方案。

      3.做好施工現(xiàn)場的測量工作,各次測量閉合,標(biāo)高、坐標(biāo)、定位、放線、角度、引線等各測量項目符合技術(shù)要求和有關(guān)規(guī)定,做到每次測量的原始數(shù)據(jù)、資料滿足施工需要。

      4.做好測量控制樁、標(biāo)樁、標(biāo)牌等測量標(biāo)志的管理工作,做到位置準(zhǔn)確、標(biāo)志明顯,在施工期間保護(hù)完好,如果受到破損要立即修補,保證滿足施工的需要。

      5.負(fù)責(zé)工程棟號測量放線后的復(fù)測驗收工作。

      6.負(fù)責(zé)指導(dǎo)分包單位的測量工作,解決疑難測點的測量工作,負(fù)責(zé)檢查測量記錄、簡圖、文字、數(shù)據(jù)、坐標(biāo)位置、計量單位等,做到完整、清晰、無誤。

      7.負(fù)責(zé)按期督促進(jìn)行建筑物沉降及構(gòu)筑物、塔吊等垂直偏差的觀測工作。8.負(fù)責(zé)測量儀器設(shè)備、器材的保養(yǎng)、維護(hù)、保管工作,保證精度。9.參加對測量事故的調(diào)查、分析,制定處理方案。

      10.做好測量圖的繪制及測量資料匯總、整理、遞交、保管工作,各個數(shù)據(jù)資料必須準(zhǔn)確無誤,真實可靠,提供及時。

      材料員崗位職責(zé)

      1.掌握上級主管部門關(guān)于材料采購、質(zhì)量的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格把好材料進(jìn)場驗收關(guān),對所采購的材料、成品、半成品質(zhì)量負(fù)責(zé)。2.負(fù)責(zé)進(jìn)場材料報驗,并及時向試驗員、資料員提供所采購材料、成品、半成品的出廠合格證及其他相關(guān)資料。

      3.建立各類材料臺帳。材料進(jìn)場后,材料員應(yīng)立即通知質(zhì)檢員、工長等進(jìn)行外觀質(zhì)量尺寸檢查驗收,并填寫進(jìn)場檢驗記錄,各方簽認(rèn)齊全。同時核查供應(yīng)方提供的質(zhì)量證明文件的有效性,同時將材料的相關(guān)質(zhì)量文件移交資料員存檔。

      4.材料員在材料進(jìn)場后及時向試驗員提供需進(jìn)行復(fù)試原材的品種、規(guī)格、數(shù)量、產(chǎn)地等,以便于試驗員及時取樣送試。

      5.負(fù)責(zé)進(jìn)場材料的碼放及標(biāo)識(名稱、產(chǎn)地、數(shù)量、進(jìn)場日期、檢驗狀態(tài)),保證現(xiàn)場材料處在受控狀態(tài)。

      6.對于不合格材料應(yīng)立即封存,通知項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人,同時立即組織退場并做好退場記錄。

      7.負(fù)責(zé)材料、半成品、成品在使用過程中的監(jiān)督工作。

      安全員崗位職責(zé)

      1.認(rèn)真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)和職業(yè)安全健康、環(huán)境管理體系以及公司安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度,在項目經(jīng)理和公司安全部門的領(lǐng)導(dǎo)下,對所管工程的安全生產(chǎn)負(fù)管理責(zé)任。

      2.根據(jù)實際情況,組織繪制安全標(biāo)志布置總平面圖;制定安全文明施工管理制度、安全教育制度和安全達(dá)標(biāo)計劃并予以實施。

      3.認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度,做好工人的安全常識教育;負(fù)責(zé)落實特種工人培訓(xùn)工作,監(jiān)督持證上崗情況;組織做好新工人和新入場民工的安全教育培訓(xùn),并建立檔案記錄。

      4.參加編制專項安全施工組織設(shè)計和單項的安全技術(shù)措施,及時向班組進(jìn)行安全技術(shù)交底,并履行簽字手續(xù)。負(fù)責(zé)對重要項目、特殊危險性作業(yè)制定專門安全管理的技術(shù)措施,并檢查貫徹實施

      5.參與階段性、季節(jié)性或不定期的安全大檢查,總結(jié)交流經(jīng)驗教訓(xùn)。深入施工現(xiàn)場,檢查安全生產(chǎn),行使工地安全獎罰權(quán);對事故隱患下發(fā)整改通知書,并監(jiān)督實施整改,按時驗收。

      6.參與安全事故的調(diào)查、分析,督促防范措施的落實;負(fù)責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計上報和參與事故的調(diào)查,不隱瞞事故情節(jié),嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”的原則。

      7.參加現(xiàn)場設(shè)備安裝及臨時用電的驗收工作,不合格者不準(zhǔn)投入使用。

      8.作好安全統(tǒng)計和安全管理資料的歸檔整理;填寫內(nèi)業(yè)技術(shù)資料,總結(jié)安全生產(chǎn)狀況并上報公司。

      二、安全管理制度

      安全生產(chǎn)管理制度

      1.進(jìn)入現(xiàn)場必須戴安全帽,高處作業(yè)系好安全帶,正確使用其它勞動保護(hù)用品。2.各種架子必須符合安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。搭設(shè)和拆除時必須有安全方案和技術(shù)交底。3.認(rèn)真做好各種孔、洞、口、邊的安全防護(hù),危險部位要設(shè)明顯標(biāo)志。4.坑、溝、槽施工要按規(guī)定防坡或加支撐,嚴(yán)格制定防坍塌、防墜人落物等安全措施。5.各種機械性能完好,不帶故障、不超負(fù)荷使用,安全裝置齊全、靈敏可靠。

      6.臨電使用實行三級配電二級保護(hù),各種電器機具要采取可靠的接零或接地保護(hù),高大設(shè)施應(yīng)有避雷裝置。

      7.乙炔發(fā)生器和氧氣瓶安全附件齊全有效,使用時要保持安全距離。8.高處作業(yè)不準(zhǔn)穿硬底鞋和易滑鞋,嚴(yán)禁攀登腳手架。

      臨時用電管理制度

      1.施工現(xiàn)場臨時用電必須編制臨時用電施工組織設(shè)計,涉及外電防護(hù)及電氣設(shè)備防護(hù)、電動施工機具和手持電動工具的用電安全,應(yīng)做專項方案。

      2.施工現(xiàn)場臨時用電必須采用TN-S系統(tǒng),符合三級配電兩級保護(hù),達(dá)到“一機、一箱、一閘、一漏”的要求。

      3.配電箱、開關(guān)箱及其電器配件必須使用合格產(chǎn)品,完好可靠。

      4.施工現(xiàn)場必須配備相應(yīng)技術(shù)等級的電工,臨時用電電工不得兼做結(jié)構(gòu)電工。5.電工必須持證上崗,按規(guī)定配齊個人防護(hù)用品,并定期更換。

      6.必須建立電器線路及設(shè)備用電的安裝、巡檢、維修、定期測試制度,按規(guī)定填寫各種記錄。7.電工應(yīng)按程序?qū)τ秒娮鳂I(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底,交底內(nèi)容具體、有針對性。

      成品保護(hù)管理制度

      1.項目部與班組簽訂成品保護(hù)責(zé)任制,由班組把責(zé)任落實分解到每一作業(yè)崗位。2.加強員工的成品保護(hù)教育,提高素質(zhì)。

      3.施工班組對前一班組作業(yè)完成的成品有責(zé)任進(jìn)行保護(hù),后作業(yè)班組不得對前施工班組完成的成品有污染或損壞。

      4.對進(jìn)場的設(shè)備、半成品等應(yīng)指定位置堆放,并有專人負(fù)責(zé)保護(hù),避免在施工安裝前損壞或缺少零部件。

      現(xiàn)場料具管理制度

      1.運送材料的車輛進(jìn)入現(xiàn)場后必須聽從材料人員的指揮,把材料卸到指定地點,卸料時要輕拿輕放,碼放整齊,不得隨意拋、投,不得超高碼放。

      2.負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料管理工作的人員,對進(jìn)場材料認(rèn)真檢驗,做好檢測、發(fā)放記錄,建立健全材料采購臺帳。

      3.各班組、各外包隊班組,必須設(shè)有專人領(lǐng)料,由材料人員登記入帳,并妥善保管和合理使用各種工具、材料,不得損壞,不得丟失。4.各種工具、勞保工具、機具,使用完畢后,必須清理干凈,完整的交回材料組,不得在班組長期存放。

      5.施工現(xiàn)場材料(包括周轉(zhuǎn)材料)要分規(guī)格、分區(qū)域碼放,做到標(biāo)識清楚。

      6.所有工程用料必須按計劃使用,不得隨意丟棄浪費和損壞,對故意損壞浪費材料的人酌情進(jìn)行處罰。超計劃用料必須由項目經(jīng)理簽發(fā)領(lǐng)料單。

      7.做好施工現(xiàn)場各種料具的安全、保衛(wèi)、防火、防盜的工作,設(shè)專人做好施工現(xiàn)場的清潔保潔工作。

      8.保持施工現(xiàn)場的道路暢通。

      安全技術(shù)交底管理制度

      1.工程開工前,該項目的各級管理人員必須進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的交底工作。

      2.工程開工前,應(yīng)將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況,由項目經(jīng)理、工長組織向項目全體職工進(jìn)行詳細(xì)交底。

      3.安全技術(shù)交底必須具體、明確,針對性要強,必須針對分部、分項工程施工中給作業(yè)人員帶來的危險因素而編寫。

      4.工程項目必須實行逐級安全技術(shù)交底制度,對各分(承)包商、勞務(wù)隊伍的安全技術(shù)交底,由項目部組織實施,明確雙方安全管理責(zé)任;工長安排班組長工作前,必須進(jìn)行書面的安全技術(shù)交底;班、組長每天根據(jù)當(dāng)天的作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)環(huán)境,對本組工人進(jìn)行有針對性的進(jìn)行班前安全交底。

      5.在施工過程中,安全技術(shù)交底必須安排在單位工程或分部、分項工程施工前進(jìn)行,并應(yīng)為施工留出適當(dāng)?shù)臏?zhǔn)備時間,交底不得后補。

      6.安全技術(shù)交底應(yīng)優(yōu)先采用新的安全技術(shù)措施。

      7.各級書面安全技術(shù)交底必須有交底時間、內(nèi)容及交底人和接受交底人簽名。交底書必須按期、分工種、分項目、分部位進(jìn)行保存,以備查驗。

      8.安全技術(shù)交底實行工前交底、工中指導(dǎo)檢查、工后檢查驗收。

      9.安全技術(shù)交底是工程資料的重要組成部分之一,工程結(jié)束后應(yīng)及時整理、歸檔。門衛(wèi)值班管理制度

      1.門衛(wèi)值班人員原則上不得少于3人,必須晝夜輪流值班。2.對進(jìn)出工地的所有人員、車輛,門衛(wèi)有權(quán)過問。3.非現(xiàn)場施工人員,未經(jīng)許可不得進(jìn)入工地。4.對所有進(jìn)出場材料,認(rèn)真做好驗證、登記手續(xù)。5.認(rèn)真做好工地防火、防盜工作。6.做好門前(崗前)環(huán)境衛(wèi)生工作。

      7.不擅離職守,做好值班、交接班和巡查記錄。

      第四篇:項目部各崗位職責(zé)

      xxx市政工程有限公司

      批準(zhǔn): 審核: 編寫:

      項 目 部 崗 位 職 責(zé)

      (草案)

      二零一七年三月

      xxx市政工程有限公司

      項目部崗位職責(zé)

      目錄

      一、項目經(jīng)理

      二、技術(shù)負(fù)責(zé)人

      三、文秘管理員

      四、物資采購員

      五、倉庫保管員

      六、施工員

      七、安全員

      八、預(yù)算員

      九、質(zhì)檢員

      十、資料員xxx市政工程有限公司

      項目部崗位職責(zé)

      項目經(jīng)理職責(zé)

      一、項目經(jīng)理是項目經(jīng)理部的最高管理者,項目經(jīng)理在企業(yè)授權(quán)范圍內(nèi)是項目管理的直接負(fù)責(zé)人,全面負(fù)責(zé)項目管理的各項工作。

      二、遵守有關(guān)法律、法規(guī)執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程。

      三、遵守公司各項管理制度,維護(hù)公司的合法權(quán)益,保守公司秘密。

      四、全面負(fù)責(zé)項目安全生產(chǎn),工程質(zhì)量,項目進(jìn)度,文明施工等工作;是工程項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。

      五、負(fù)責(zé)組織和健全工程質(zhì)量保證體系,安全生產(chǎn)保證與監(jiān)督體系,確保各級施工人員安全生產(chǎn);確保施工項目高質(zhì)、按期完成。

      六、正確處理和協(xié)調(diào)各方關(guān)系,有效實施項目管理,確保工程項目順利完工,并使公司利益最大化。

      七、服從公司或上級主管部門(質(zhì)量、進(jìn)度、安全、財務(wù)、后勤等)的監(jiān)督檢查、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、考核,負(fù)責(zé)落實貫徹公司制定的各項管理制度和規(guī)定。

      八、負(fù)責(zé)項目工程材料預(yù)決算核準(zhǔn);負(fù)責(zé)工程后勤生活設(shè)備、辦公用品、車輛使用、工地伙食等費用核準(zhǔn)與監(jiān)管。xxx市政工程有限公司

      項目部崗位職責(zé)

      項目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

      一、受項目經(jīng)理委托,全面主持施工項目的技術(shù)、質(zhì)量、安全施工等管理工作。負(fù)責(zé)組織貫徹國家、地方有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量、安全管理的法律、法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范等,執(zhí)行企業(yè)技術(shù)、質(zhì)量、安全管理文件。

      二、主持制定項目技術(shù)、質(zhì)量、安全管理計劃,開工前根據(jù)項目要求目標(biāo),負(fù)責(zé)主持編制相關(guān)項目工程的施工方案,按程序進(jìn)行報批。

      三、熟悉工程圖紙,組織項目內(nèi)部圖紙預(yù)審和主持一般工程的圖紙會審;審查核定一般設(shè)計變更并上報公司備案,重大設(shè)計變更上報公司批準(zhǔn),并監(jiān)督其實施。

      四、在公司總工室指導(dǎo)下,在圖紙拿到后,組織施工員完成重大和復(fù)雜工程的施工組織設(shè)計編寫,重要和關(guān)鍵部位安全專項方案和工序的專項作業(yè)指導(dǎo)書,組織指導(dǎo)施工員編寫一般工程的施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書,監(jiān)督其實施。

      五、組織項目部管理人員、工種負(fù)責(zé)人認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹施工圖紙、施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃、安全專項方案,并按規(guī)定組織技術(shù)、質(zhì)量、安全交底,監(jiān)督向下進(jìn)行層層交底工作。

      六、做好過程控制工作,對工程的現(xiàn)場技術(shù)、質(zhì)量實施情況進(jìn)行檢查,隨時掌握工程質(zhì)量的實施狀況,復(fù)核工程測量放線定位,參加隱蔽工程、重大設(shè)備和物資的驗收安裝及其它重大關(guān)鍵過程及特殊過程活動,并連續(xù)監(jiān)控驗證效果。xxx市政工程有限公司

      項目部崗位職責(zé)

      七、定期組織技術(shù)、質(zhì)量大檢查,參加安全大檢查,為安全生產(chǎn)措施提供技術(shù)支持,并進(jìn)行施工監(jiān)控和指導(dǎo)。

      八、對質(zhì)量隱患和事故負(fù)責(zé)進(jìn)行處理,行使質(zhì)量否決權(quán);編制糾正和預(yù)防措施,防止和杜絕不合格品的出現(xiàn),組織對過程中產(chǎn)生的不合格品實施處理,負(fù)責(zé)不合格品的糾正和預(yù)防工作。

      九、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)工程項目的資料管理工作,定期檢查、監(jiān)督工程資料的及時編制,保證各項技術(shù)資料及記錄的真實、準(zhǔn)確、完整、齊全、清楚、規(guī)格化、系統(tǒng)化,及時歸檔保存,竣工后組織竣工工程資料的交付。

      十、在施工中監(jiān)督、檢查技術(shù)措施的落實,并在施工后進(jìn)行驗收和總結(jié),及時對現(xiàn)場技術(shù)和質(zhì)量問題進(jìn)行分析和處理,制定糾正和預(yù)防措施。在施工中驗證設(shè)計作品的可靠性、適應(yīng)性與經(jīng)濟性,根據(jù)工程現(xiàn)場情況,不斷完善技術(shù)方案。

      十一、組織項目部有關(guān)管理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),交流技術(shù)管理工作經(jīng)驗。

      十二、熟悉工程造價、預(yù)算定額和施工合同、分包合同條款,及時做

      好對勞務(wù)分包或?qū)I(yè)分包隊伍完成工作量的審核批準(zhǔn),并將結(jié)果報項

      目經(jīng)理進(jìn)行復(fù)核。

      十三、施工過程中,負(fù)責(zé)因建設(shè)單位的原因發(fā)生的合同變更和簽證、洽商糾紛和索賠變更簽證手續(xù)的辦理,保證各種經(jīng)濟手續(xù)的完善。xxx市政工程有限公司

      項目部崗位職責(zé)

      文秘崗位職責(zé)

      一、負(fù)責(zé)審核項目部各類工作報告、工作總結(jié)、各種請示報告、上報與下發(fā)的各種通知和其它文件,主持編印項目部的工作簡報,協(xié)助項目經(jīng)理對本企業(yè)的規(guī)章制度進(jìn)行制定、修改并貫徹落實。

      二、掌握行政印信和機要文件,負(fù)責(zé)組織管理文件的收發(fā)、打印、運轉(zhuǎn)、催辦、立卷歸檔等工作。

      三、負(fù)責(zé)項目部固定資產(chǎn)的造冊等級管理。

      四、負(fù)責(zé)項目部辦公用品的計劃、購置、管理、發(fā)放工作。

      五、負(fù)責(zé)項目部后勤及對外關(guān)系協(xié)調(diào)等工作,協(xié)助項目部領(lǐng)導(dǎo)做好事務(wù)招待費用的核實控制管理。負(fù)責(zé)項目工地補助費用的核算、控制及發(fā)放。

      六、負(fù)責(zé)項目部員工考勤統(tǒng)計上報及發(fā)放工作。協(xié)助工程管理部做好項目部施工考勤管理,編制人力資源分析報告及施工人員考勤報表。

      七、負(fù)責(zé)依照合同對項目部租賃的庫房、辦公場所、員工宿舍的租賃費、水、電、電話等費用的管理和繳納工作。

      八、負(fù)責(zé)項目部印章的保管和合法使用。

      九、負(fù)責(zé)收集、發(fā)布項目部對外信息。

      十、配合做好一般性接待工作,做到接待熱情、講話文明禮貌。

      十一、負(fù)責(zé)項目部收發(fā)文件的等級、編號、傳閱和歸檔管理工作。

      十二、負(fù)責(zé)行政會議的通知工作和會議的記錄工作。xxx市政工程有限公司

      項目部崗位職責(zé)

      十三、負(fù)責(zé)項目部有關(guān)營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證等證照的保管一級招、投標(biāo)函有關(guān)資料的檔案管理。

      十四、協(xié)助工程管理部做好有關(guān)技術(shù)資料、檔案的整理并負(fù)責(zé)保管。

      十五、協(xié)助工程管理部做好標(biāo)書的印刷裝訂和工程項目材料預(yù)決算以及其它資料的收集、整理、歸檔工作。xxx市政工程有限公司

      項目部崗位職責(zé)

      物資采購員崗位職責(zé)

      一、負(fù)責(zé)做好項目部材料采購工作,認(rèn)真執(zhí)行采購計劃,按品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、時間要求完成好采購任務(wù),做到急事急辦,確保供應(yīng)。

      二、嚴(yán)格按照公司規(guī)定,到指定的合格供應(yīng)商處進(jìn)貨,建立合格供應(yīng)商檔案。不與不具備生產(chǎn)條件或質(zhì)次價高的單位進(jìn)行交易,亦不得舍近求遠(yuǎn)。

      三、合理安排采購順序,對緊缺物料及需長距離采購的原料應(yīng)提前安排采購計劃及時購進(jìn),以免耽誤施工。

      四、物資材料購回后,采購員應(yīng)聯(lián)系倉庫管理人員及工地施工負(fù)責(zé)人共同驗收貨物,對不合格的原料絕對不允許入庫和投入生產(chǎn)、入庫原材料必須具備合格證,合格證應(yīng)妥善保管。xxx市政工程有限公司

      項目部崗位職責(zé)

      倉庫保管員崗位職責(zé)

      一、按照物資類別、規(guī)格、型號、技術(shù)性能及用途將物資材料合理存放。

      二、要嚴(yán)格執(zhí)行物資出入庫手續(xù)。堅持日清、月結(jié)。每月3號前,將庫存物資變動情況統(tǒng)計匯總。未經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn),不得將庫房材料隨意出庫。

      三、對庫存工器具進(jìn)行一般性維護(hù)保養(yǎng),對有缺陷和已損壞工器具及時發(fā)現(xiàn)并及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報,以便及時修復(fù)。保持庫存工器具性能完好,隨時可用。

      四、對租、借用后還會的工器具要重點檢查,必要時可要求歸還者當(dāng)場試驗正常后再入庫。對損壞的且無正當(dāng)理由者拒絕接受,并應(yīng)及時向綜合管理主管匯報。xxx市政工程有限公司

      項目部崗位職責(zé)

      施工員崗位職責(zé)

      一、在項目負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下,負(fù)責(zé)施工組織安排和施工管理工作。

      二、熟悉設(shè)計圖紙,參與設(shè)計技術(shù)交底及圖紙會審,作好交底及會審記錄,檢查、督促施工班組按各級技術(shù)交底要求進(jìn)行施工工作。

      三、參與編寫施工組織設(shè)計及分部分項工程施工方案。

      四、參與本項目測量、定位、放線、計量、技術(shù)復(fù)核工作,做好有關(guān)記錄工作。

      五、嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范和驗收標(biāo)準(zhǔn),指導(dǎo)各專業(yè)班組按圖紙設(shè)計要求進(jìn)行施工。

      六、做好施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn),文明施工,負(fù)責(zé)對現(xiàn)場存在事故隱患和問題進(jìn)行檢驗和整改落實。

      七、負(fù)責(zé)工程技術(shù)擋案、各項技術(shù)資料的準(zhǔn)備、簽證工作,并將有關(guān)簽證、記錄及時交資料員收集、整理、匯總。

      八、參與檢查分部分項工程驗收及工程竣工驗收工作,準(zhǔn)備好驗收工作有關(guān)資料。

      九、認(rèn)真做好工程施工日記的記錄,及時整理工程的技術(shù)資料和竣工驗收資料。

      十、參與安全事故調(diào)查和處理,做好工傷(交通)事故的統(tǒng)計、分析和上報工作,會同有關(guān)人員提出防止事故的措施,并監(jiān)督檢查實施。xxx市政工程有限公司

      項目部崗位職責(zé)

      安全員崗位職責(zé)

      一、負(fù)責(zé)安全技術(shù)措施、方案的編制,并在施工過程中對各施工隊的安全管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)和審核。

      二、定期組織進(jìn)行安全大檢查,及時發(fā)現(xiàn)隱患,下發(fā)《安全整改通知書》,并監(jiān)督整改。

      三、負(fù)責(zé)組織、收集跟中安全活動記錄,填報有關(guān)報表并進(jìn)行上報,對安全隱患問題制定預(yù)防和糾正措施,并制定補充安全管理辦法。

      四、負(fù)責(zé)施工作業(yè)環(huán)境的監(jiān)督檢查。與有關(guān)部門協(xié)調(diào)配合,共同搞好現(xiàn)場文明施工及環(huán)境保護(hù)措施的落實。

      五、負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場人身重傷和重大設(shè)備及以上事故的調(diào)查、分析、認(rèn)定并提出處理意見。xxx市政工程有限公司

      項目部崗位職責(zé)

      預(yù)算員崗位職責(zé)

      一、負(fù)責(zé)審查施工圖紙,參加圖紙會審和技術(shù)交底,依據(jù)其記錄進(jìn)行預(yù)算調(diào)整。

      二、按時編制階段結(jié)算清單,及時上報、及時催要階段工程結(jié)算款項。

      三、參加工程竣工驗收工作,及時進(jìn)行竣工工程的決算工作,并項目部領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可。

      四、負(fù)責(zé)對工程材料和設(shè)備采購預(yù)算審核,負(fù)責(zé)工程材料分析,復(fù)核材料差價,收集和掌握技術(shù)變更、材料代換記錄。

      五、完成工程造價的經(jīng)濟分析,及時完成工程決算資料的歸檔。xxx市政工程有限公司

      項目部崗位職責(zé)

      質(zhì)檢員崗位職責(zé)

      一、掌握施工規(guī)范,操作規(guī)程,對施工全過程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督。

      二、在工程質(zhì)量管理中,主持編制工程的質(zhì)量保證措施,并全面檢查其落實情況。

      三、堅決制止違章指揮和違章作業(yè)。

      四、參加分部、分項工程的質(zhì)量等級核定及隱蔽工程的核查驗收,并填寫有關(guān)記錄。

      五、監(jiān)督檢查各班組做好自檢、互檢、交接檢,隨時查驗施工班組的各項質(zhì)量檢查記錄和質(zhì)量分析會記錄。

      六、及時反映施工質(zhì)量問題,對違章作業(yè)有權(quán)停工、返工。

      七、負(fù)責(zé)單位工程的驗收和質(zhì)量評定工作。

      八、對原材料、半成品、砼配合比進(jìn)行檢查,對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要制止使用。

      九、逐月填寫工程質(zhì)量報表,如實記錄工程當(dāng)前月的質(zhì)量情況。

      十、服從工地技術(shù)負(fù)責(zé)人的指揮,及時完成負(fù)責(zé)人交待的臨時工作。xxx市政工程有限公司

      項目部崗位職責(zé)

      資料員工作職責(zé)

      (1)工程資料的收集、整理、立卷、歸檔、保管工作。(2)施工過程中各種質(zhì)量保證資料的收集、檢查、匯總。(3)施工中各種會議的記錄、整理、會簽、復(fù)印、分發(fā)。(4)施工中各種試塊、試件的取樣、送檢、結(jié)果回索、上報、分類保管。

      (5)各種工程信息的收集、傳遞、反饋,必要時及時向兩道匯報。(6)每個項目的業(yè)主和監(jiān)理單位一般都有自己的“建筑工程資料管理操作規(guī)程”,根據(jù)“施工分項工程”具體收集的資料、項目評定標(biāo)準(zhǔn)做施工現(xiàn)場資料。

      (7)資料報審表見附表,不同項目可能執(zhí)行部同標(biāo)準(zhǔn)。

      第五篇:項目部各崗位職責(zé)

      項目經(jīng)理崗位職責(zé)

      1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)路線、方針、政策,自覺維護(hù)企業(yè)和職工的利益,完成企業(yè)下達(dá)的各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo);

      2、做好項目部的職能分工、責(zé)任分工和協(xié)調(diào)運作;

      3、代表公司履行與建設(shè)單位的承包合同。承擔(dān)規(guī)定的責(zé)任和義務(wù),完成項目目標(biāo),協(xié)調(diào)與建設(shè)單位、設(shè)計單位和地方的關(guān)系;

      4、組織精干的項目管理班子,制定實施性施工組織設(shè)計、重要工程的施工組織計劃,掌握施工的動態(tài)和工程進(jìn)度。做好施工組織、計劃與管理、協(xié)調(diào)與指揮、監(jiān)控與考核工作;

      5、組織制定項目部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項規(guī)章制度,定期向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)報告工作;

      6、按企業(yè)授權(quán)范圍,進(jìn)行外部協(xié)調(diào)和經(jīng)營活動;

      7、組織做好生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置,進(jìn)行動態(tài)管理;

      8、組織制定項目工程、季度施工生產(chǎn)和成本計劃,檢查計劃的實施情況、驗工計價和統(tǒng)計監(jiān)察;

      9、堅持“安全第一”的思想,定期聽取安全生產(chǎn)的工作匯報,及時研究解決項目部安全生產(chǎn)中存在的問題,保持本項目安全管理體系有效運行,實現(xiàn)工程項目安全管理目標(biāo);

      10、堅持“質(zhì)量第一”的思想,全面履行項目工程質(zhì)量管理職責(zé),建立健全質(zhì)量組織機構(gòu),組織做好工程項目的質(zhì)量策劃,組織落實改進(jìn)措施,并督促實施;

      11、嚴(yán)格遵守工程分包和勞務(wù)分包方面的各項管理規(guī)定,督促項目部有關(guān)職能部門做好對分包單位和勞務(wù)隊伍的資質(zhì)把關(guān)和安全生產(chǎn)管理。

      項目書記崗位職責(zé)

      1、建立項目黨支部,主持召開黨支部委員會議和黨工委黨員大會,傳達(dá)貫徹黨的路線、方針、政策和上級指示指示,安排黨支部工作,將黨支部工作中的重大問題及時提交黨支部黨員大會和黨支部委員討論決定;

      2、領(lǐng)導(dǎo)思想政治工作和精神文明、政治文明建設(shè)及企業(yè)文化建設(shè),努力創(chuàng)建文明工地,塑造企業(yè)良好形象。領(lǐng)導(dǎo)工會、共青團等群眾組織,支持群眾組織按照各自章程和有關(guān)規(guī)定開展工作;

      3、抓好黨支部的自身建設(shè),帶頭搞好班子團結(jié),充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子集體領(lǐng)導(dǎo)作用;

      4、協(xié)助項目經(jīng)理抓好項目的安全生產(chǎn)方針、政策、勞動保護(hù)規(guī)定和本項目安全生產(chǎn)的規(guī)章制度;

      5、了解掌握黨員、職工的思想、工作、學(xué)習(xí)情況,運用各種形式做好思想政治工作;

      6、當(dāng)發(fā)生安全事故時,積極組織搶險和搶救傷員,做好帶頭作用;

      7、協(xié)調(diào)項目部與地方關(guān)系,優(yōu)化施工環(huán)境。

      項目副經(jīng)理崗位職責(zé)

      1、協(xié)助項目經(jīng)理組織項目部的日常管理工作,協(xié)助項目經(jīng)理抓好施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度及責(zé)任成本控制;

      2、負(fù)責(zé)項目的施工管理,參與編制實施性的施工組織設(shè)計,制定文明施工管理規(guī)則;

      3、負(fù)責(zé)本項目的組織指揮,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,保證業(yè)主、監(jiān)理工程師指令的實施;

      4、負(fù)責(zé)制定施工計劃,全面組織實施,并根據(jù)工程進(jìn)度情況調(diào)整資源配置,確保各階段及整體工期目標(biāo)的實現(xiàn);

      5、按審定的實施性施組組織施工;抓好質(zhì)量管理,結(jié)合現(xiàn)場施工實際開展“四新”及先進(jìn)科技成果的推廣和應(yīng)用;

      6、認(rèn)真落實安全措施,按主管部門要求抓好安全生產(chǎn);積極推廣新技術(shù)、新工藝,結(jié)合生產(chǎn)實際開展科技創(chuàng)新和創(chuàng)優(yōu)工作;

      7、管好用好機械設(shè)備,提高設(shè)備的完好利用率;認(rèn)真組織實施勞動競賽活動,貫徹落實上級的規(guī)章制度、措施、辦法和決定;

      8、負(fù)責(zé)管理相應(yīng)工點,做好工點的施工生產(chǎn)、安全、質(zhì)量及工期等各項工作;抓好分管部門的工作。

      項目部總工程師崗位職責(zé)

      1、在公司總工程師及項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)項目部的日常施工及技術(shù)管理工作;

      2、對本標(biāo)段施工技術(shù)、計劃合同和工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任,對管理體系文件的貫徹實施情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督;

      3、組織工程部及各專業(yè)技術(shù)人員參加設(shè)計交底、圖紙會審、施工調(diào)查,參加由業(yè)主、監(jiān)理單位組織的工作例會,代表項目部同業(yè)主、監(jiān)理聯(lián)系業(yè)務(wù)工作;

      4、組織實施性施工組織設(shè)計、專項施工方案的編制,負(fù)責(zé)組織審查施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書;

      5、在公司總工程師和有關(guān)業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)下,提出貫徹改進(jìn)工程質(zhì)量的技術(shù)目標(biāo)和措施,解決工程質(zhì)量中有關(guān)技術(shù)難題,督促檢查各項質(zhì)量規(guī)劃的實施;

      6、牽頭組織施工過程中變更設(shè)計工作;

      7、協(xié)助項目經(jīng)理解決工程施工中的各種技術(shù)難題,檢查、督促、指導(dǎo)各施工工點的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、效益控制的情況;

      8、跟蹤有關(guān)科技信息,推進(jìn)科技創(chuàng)新與開發(fā),負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料及先進(jìn)科技成果的推廣和應(yīng)用;

      9、負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)工作的具體實施。

      安全總監(jiān)崗位職責(zé)

      1、宣傳和執(zhí)行國家、行業(yè)、上級主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工、勞動保護(hù)法規(guī)和規(guī)定,協(xié)助項目經(jīng)理做好施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理工作,對工程項目的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

      2、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項目安全生產(chǎn)策劃并組織實施,協(xié)助項目經(jīng)理每周組織一次安全生產(chǎn)綜合性檢查;

      3、參與審定安全專項施工方案,對項目施工過程中安全專項施工方案的實施進(jìn)行監(jiān)督檢查;

      4、組織項目安全生產(chǎn)管理人員和工程技術(shù)人員對工程項目安全生產(chǎn)、文明施工情況進(jìn)行日常檢查,簽發(fā)事故隱患書面整改、停工整改和復(fù)工通知,規(guī)定完成整改時間,督促有關(guān)人員及時整改和反饋;

      5、組織制定和審查施工現(xiàn)場的消防方案和措施,每月組織對員工進(jìn)行一次防火的宣傳、教育;

      6、負(fù)責(zé)對工程項目部管理人員和施工人員落實安全生產(chǎn)責(zé)任制情況進(jìn)行考核;

      7、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全工作的法律法規(guī)和指示,組織安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行安全風(fēng)險識別,編制預(yù)防和控制措施,分級對安全風(fēng)險進(jìn)行監(jiān)控。

      工程技術(shù)部工作職責(zé)

      1、在項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理及總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)工程項目部日常技術(shù)管理工作;

      2、參與設(shè)計交樁和交底,組織各專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行設(shè)計文件會審;

      3、組織施工調(diào)查,編制調(diào)查報告、工料分析,負(fù)責(zé)技術(shù)交底工作;

      4、負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的管理工作,負(fù)責(zé)技術(shù)資料的整理、填報、收集、存檔工作,并組織竣工資料的編制和移交;

      5、負(fù)責(zé)項目施工生產(chǎn)調(diào)度工作,及時掌握生產(chǎn)進(jìn)度、安全、質(zhì)量和現(xiàn)場存在的問題,并及時匯報;分析施工生產(chǎn)任務(wù)完成情況,做好統(tǒng)計報表并及時報送,保證信息通暢;

      6、負(fù)責(zé)施工技術(shù)、工藝培訓(xùn)工作,協(xié)助、參與開展質(zhì)量教育、安全培訓(xùn)工作;

      7、協(xié)同其他部門做好驗工計價工作,搞好驗收交接工作,配合其他部門做好變更設(shè)計工作;

      8、對項目部的實驗檢測工作、測量工作進(jìn)行指導(dǎo)并檢查,監(jiān)督檢查項目部測量儀器的定期維護(hù)保養(yǎng)工作;

      9、推廣“四新”應(yīng)用,做好成果報告,編好施工技術(shù)總結(jié)。

      10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作。

      工程部部長崗位職責(zé)

      1、在項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理及總工程師領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)技術(shù)部日常管理工作;

      2、參與設(shè)計交樁和交底,組織各專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行設(shè)計文件會審;

      3、組織施工調(diào)查,編制調(diào)查報告、工料分析,負(fù)責(zé)技術(shù)交底工作;

      4、負(fù)責(zé)項目部工程技術(shù)資料的管理工作,保證施工技術(shù)資料的有效性,檢查指導(dǎo)各分部施工技術(shù)資料的整理、填報、收集、存檔工作,并組織竣工資料的編制和移交;

      5、及時掌握生產(chǎn)進(jìn)度、安全、質(zhì)量和現(xiàn)場存在的問題,對施工全過程的工期、質(zhì)量、安全、文明施工及項目成本進(jìn)行監(jiān)控,編制項目部生產(chǎn)計劃;

      6、對實驗室檢測、測量工作進(jìn)行指導(dǎo)并檢查工作;

      7、負(fù)責(zé)工程技術(shù)部技術(shù)管理工作檢查指導(dǎo)技術(shù)交底、施工工藝,對施工進(jìn)行過程監(jiān)控,為工程的順利進(jìn)展提供技術(shù)保障;

      8、負(fù)責(zé)施工技術(shù)、工藝培訓(xùn)工作,協(xié)助、參與開展質(zhì)量教育、安全培訓(xùn)工作;

      9、負(fù)責(zé)組織項目的科技開發(fā)、科技攻關(guān)及科技成果整理工作;

      8、在項目總工程師帶領(lǐng)下進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),對重難點項目進(jìn)行研究、試驗,制定穩(wěn)妥的施工方案,確保工程建設(shè)的順利進(jìn)行;

      9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作。

      專業(yè)工程師崗位職責(zé)

      1、協(xié)助項目經(jīng)理、總工程師對工程進(jìn)行現(xiàn)場管理,并對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的施工問題負(fù)責(zé)任;

      2、熟悉施工圖紙,參與施工圖會審,編制施工圖預(yù)算和材料設(shè)備供應(yīng)計劃;

      3、貫徹執(zhí)行工程施工中的各項規(guī)章制度及相應(yīng)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按照施工圖和施工組織設(shè)計的要求組織施工;

      4、編制施工現(xiàn)場的進(jìn)度計劃、進(jìn)度報表、勞動力計劃、機械設(shè)備使用計劃,并報項目經(jīng)理核準(zhǔn)后實施;

      5、按月編制實物形象進(jìn)度驗工月報,及時辦理經(jīng)濟變更簽證并完備手續(xù);

      6、負(fù)責(zé)做好對施工作業(yè)班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全的交底工作,并經(jīng)常督促檢查;

      7、認(rèn)真做好工程施工日記的記錄,及時搜集和整理工程的技術(shù)資料和竣工驗收資料;

      8、負(fù)責(zé)隱蔽工程驗收,分部分項工程交工及中間交工驗收,負(fù)責(zé)工程竣工結(jié)算工程量的編制;

      9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作。

      實驗室工作職責(zé)

      1、在項目總工程師領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)項目部所有工程試驗極其相關(guān)工作,正確貫徹執(zhí)行國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程,正確執(zhí)行設(shè)計和施工有關(guān)技術(shù)要求,并配合質(zhì)量檢查部門做好質(zhì)量保證工作;

      2、負(fù)責(zé)組織項目試驗檢測計劃的編制,并根據(jù)工程實際情況委托有關(guān)試驗檢測機構(gòu)進(jìn)行檢測;

      3、分析掌握各階段試驗工作,列出重難點試驗項目計劃,制定實施細(xì)則,并組織實施;

      4、組織有關(guān)技術(shù)人員,實驗人員作技術(shù)交底,關(guān)鍵部位做重點交待,報告及上報的工程實驗報表,施工中抽檢實驗;

      5、負(fù)責(zé)上報公司、業(yè)主實驗報表,確保上報資料的及時性、準(zhǔn)確性、完整性;

      6、組織定期和不定期的質(zhì)量檢查(實驗方面),掌握質(zhì)量動態(tài),對質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié),配合監(jiān)理工程師及有關(guān)部門,采取有效措施,迅速改進(jìn);

      7、積極配合計量工程師完成工程計量工作,保證按質(zhì)按期提供工程計量所需的相關(guān)資料;

      7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作。

      測量隊工作職責(zé)

      1、在項目總工程師、工程技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)對所承建工程所有的測量工作;

      2、負(fù)責(zé)組織本項目部的交接樁、復(fù)測和線路控制測量,熟悉各主要控制標(biāo)志的位置,保護(hù)好測量標(biāo)志;

      3、配合業(yè)主委托的第三方測量、監(jiān)測機構(gòu)進(jìn)行建設(shè)過程中對本線進(jìn)行測量驗收、抽檢、復(fù)核、誤差、粗差爭議的核查,對重要重點工程進(jìn)行的監(jiān)測和觀測;

      4、負(fù)責(zé)做好施工放樣工作,對關(guān)鍵部位的放樣必須實行一種方法測量、多種方法復(fù)核的觀測程序,確保測量隊堅持行之有效的測量制度;

      5、在施工過程中,及時處理與相關(guān)部門的組織協(xié)調(diào)工作;

      6、負(fù)責(zé)對測量、監(jiān)控量測儀器的定期檢查檢定,妥善保管測量儀器,確保測量儀器使用的精度;

      7、整理、保管測量原始數(shù)據(jù)和成果;

      8、總結(jié)推廣測量經(jīng)驗,分析解決測量工作中的偶發(fā)問題;

      9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作。

      測量工程師崗位職責(zé)

      1、負(fù)責(zé)本工程項目的測量工作和相關(guān)指導(dǎo)服務(wù)工作;

      2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行部頒相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定等要求,全面熟悉技術(shù)規(guī)范和設(shè)計圖紙,復(fù)核施工設(shè)計圖紙,領(lǐng)會設(shè)計意圖,執(zhí)行其技術(shù)規(guī)定和質(zhì)量要求;

      3、負(fù)責(zé)本工程的交接樁工作,并對設(shè)計單位提供的原始導(dǎo)線點和水準(zhǔn)點進(jìn)行復(fù)測,施工過程中按照業(yè)主和監(jiān)理的要求,進(jìn)行定期或不定期聯(lián)測;

      4、按照技術(shù)規(guī)范要求,負(fù)責(zé)對全線的導(dǎo)線點或水準(zhǔn)點進(jìn)行加密并聯(lián)測,對施工測量臨時控制點、控制網(wǎng)應(yīng)進(jìn)行定期和不定期檢查、復(fù)測、復(fù)核,并督促有關(guān)人員對測量控制網(wǎng)點進(jìn)行保護(hù);

      5、負(fù)責(zé)開工前或施工過程中的平面定位放樣、高程測量、沉降觀測和其它有特殊測量要求的測量檢測,及時填報測量報驗資料,按時提供其它專業(yè)工程師及施工隊伍工程報驗所需要的相關(guān)資料;

      6、參加分部分項工程的評定、驗收,負(fù)責(zé)已完工程測量檢測,及時整理測量內(nèi)業(yè)資料,編制完整的工程測量交(竣)工資料;

      7、負(fù)責(zé)對測量儀器的保管、定期檢查和及時維修,建立健全測量儀器的檔案臺帳;

      8、配合其他專業(yè)工程師的工作,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事宜。

      物資設(shè)備部工作職責(zé)

      1、貫徹執(zhí)行上級有關(guān)物資設(shè)備管理的方針、政策、條例和規(guī)定。結(jié)合項目部實際情況,制定本項目物資設(shè)備管理規(guī)章制;

      2、負(fù)責(zé)物資設(shè)備供應(yīng)方管理和評價,凈化采購渠道,規(guī)范采購工作。組織和指導(dǎo)項目主要物資招標(biāo)采購工作;

      3、負(fù)責(zé)物資采購資金使用、物資成本、倉儲、資產(chǎn)清查、資產(chǎn)盤活管理;

      4、建立設(shè)備臺賬和技術(shù)檔案,歸口管理設(shè)備大修和報廢;

      5、負(fù)責(zé)自輪運轉(zhuǎn)設(shè)備年檢,路用車輛使用計劃申報工作;

      6、負(fù)責(zé)對設(shè)備事故進(jìn)行調(diào)查、分析、處理、結(jié)案上報工作;

      7、負(fù)責(zé)收集、匯總、上報物資設(shè)備工作各項數(shù)據(jù)和報表;

      8、對所屬項目物資設(shè)備管理進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、控制和考核,進(jìn)行定期或不定期檢查;

      9、積極與相關(guān)部門協(xié)調(diào)推廣新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝應(yīng)用;

      10、協(xié)助開展物資、設(shè)備人員崗位培訓(xùn)工作;

      11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作。

      物資設(shè)備部部長崗位職責(zé)

      1、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)項目部物資設(shè)備管理工作。努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,全心全意為施工生產(chǎn)服務(wù),確保施工物資設(shè)備供應(yīng)及時、優(yōu)質(zhì)、高效;

      2、根據(jù)上級相關(guān)管理制度辦法,結(jié)合項目部實際情況制定項目部物資、設(shè)備管理制度并組織實施;

      3、負(fù)責(zé)項目物資設(shè)備管理各項業(yè)務(wù)工作,對本部門工作統(tǒng)籌安排和合理分工;

      4、按項目部要求,根據(jù)施工組織設(shè)計和工程部門提供的物資設(shè)備需求計劃,負(fù)責(zé)組織編制物資設(shè)備申請計劃,落實與跟蹤物資到達(dá)情況,組織相關(guān)人員對采購物資進(jìn)行驗收與管理;

      5、負(fù)責(zé)項目部物資設(shè)備供方調(diào)查和評價,建立和下發(fā)物資合格供方名單;

      6、負(fù)責(zé)組織實施項目部采購權(quán)限內(nèi)物資招標(biāo)采購工作。負(fù)責(zé)項目部物資采購合同簽訂、管理。滿足施工生產(chǎn)需要;

      7、負(fù)責(zé)實施質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全“三合一”管理體系和標(biāo)準(zhǔn)化管理,做好物資采購計劃、進(jìn)場、使用、核算管理工作;

      8、做好項目部物資設(shè)備管理的各類報表,建立物資設(shè)備管理臺賬并按時更新管理;

      9、組織項目部工程竣工后剩余物資回收、調(diào)劑、交接和廢料處理;

      10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作。

      材料員崗位職責(zé)

      1、認(rèn)真貫徹落實項目部關(guān)于物資設(shè)備管理的制度、辦法,為施工生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)、高效的物資設(shè)備保障;

      2、深入施工現(xiàn)場,了解掌握工程進(jìn)度和物資設(shè)備使用情況,協(xié)助物設(shè)部長做好現(xiàn)場物資設(shè)備管理;

      3、負(fù)責(zé)工程甲供、甲控物資計劃編制、進(jìn)貨驗收、臺賬管理、統(tǒng)計、結(jié)算等工作;

      4、負(fù)責(zé)物資設(shè)備部門相關(guān)文件、業(yè)務(wù)資料、標(biāo)準(zhǔn)化管理資料收集整理,做好物資設(shè)備統(tǒng)計和報表編制并及時上報有關(guān)部門。

      5、加強與計劃、財務(wù)、工程技術(shù)相關(guān)部門協(xié)調(diào)配合,做好成本控制與核算工作;

      6、協(xié)助物設(shè)部長對施工項目貫徹落實公司《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系手冊》及項目相關(guān)物資設(shè)備管理制度、辦法落實情況的檢查與監(jiān)督;

      7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作。

      安全質(zhì)量環(huán)保部工作職責(zé)

      1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策及有關(guān)的安全生產(chǎn)法規(guī),組織和督促全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)。貫徹《國家安全生產(chǎn)法》和本項目部規(guī)定的規(guī)章制度,并及時傳達(dá)上級的有關(guān)安全文件;

      2、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全檢查和質(zhì)量檢查,及時掌握施工現(xiàn)場的安全質(zhì)量情況,發(fā)現(xiàn)的問題及時處理并匯報;

      3、堅持每月安全質(zhì)量情況統(tǒng)計分析制度,及時統(tǒng)計、分析安全質(zhì)量情況。針對特殊或共性、慣性問題,及時提出整改意見和建議。

      4、參加項目部召開的安全工作會議,定期對本段工程安全質(zhì)量情況進(jìn)行回顧、反思和評價,制定下階段安全質(zhì)量工作的計劃;

      5、貫徹、落實安全逐級責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度情況及施工現(xiàn)場作業(yè)人員“兩紀(jì)一化”執(zhí)行情況,制定相關(guān)安全質(zhì)量卡控制度,并定期檢查執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;

      6、深入各施工點對安全質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行現(xiàn)場把關(guān)。檢查作業(yè)現(xiàn)場安全管理和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)情況;

      7、建立健全有關(guān)安全質(zhì)量信息臺帳,加強調(diào)查研究,做好安全信息的收集反饋等綜合處理工作;

      8、接受公司安質(zhì)部的檢查、指導(dǎo),負(fù)責(zé)完成項目部交辦的各項安全生產(chǎn)任務(wù);

      9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作。

      安全質(zhì)量環(huán)保部部長崗位職責(zé)

      1、認(rèn)真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)管理條例》及地方、部門安全規(guī)章制度,落實安全生產(chǎn)和質(zhì)量責(zé)任制;

      2、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全管理,制定和落實項目部安全生產(chǎn)管理制度,成立安全保證體系,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,逐級完善包保責(zé)任狀。

      3、組織開展安全教育培訓(xùn)和特殊工種崗位培訓(xùn),不斷提高全員安 全意識和技能;

      4、結(jié)合項目實際,建立危險源臺帳,制定安全應(yīng)急預(yù)案。落實安 全交底制度。組織開展班組安全活動,實現(xiàn)全員安全管理。及時發(fā)現(xiàn)、糾正和整改違章作業(yè)、事故隱患和事故苗頭,確保施工操作程序化、規(guī) 范化、標(biāo)準(zhǔn)化;

      5、負(fù)責(zé)管理安全質(zhì)量管理內(nèi)業(yè)資料,檢查、督促、指導(dǎo)各安全質(zhì)量環(huán)保部門質(zhì)檢、資料的填寫、整理及歸檔,及時正確的按時上報有關(guān)報表和資料。

      6、負(fù)責(zé)對現(xiàn)場施工安全用電、安全防護(hù)與警示及文明施工的管理,并開展日常檢查和監(jiān)督整改,保證施工現(xiàn)場安全;

      7、負(fù)責(zé)安全、質(zhì)量事故調(diào)查處理,落實事故報告制度。定期向上 級業(yè)務(wù)部門報告工作;

      8、積極開展群眾性安全質(zhì)量管理活動,負(fù)責(zé)制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,指導(dǎo)、督、促項目部按照創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃要求抓好全面安全質(zhì)量管理;

      9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作。

      安全工程師崗位職責(zé)

      1、認(rèn)真貫徹落實項目部關(guān)于安全管理的規(guī)章制度,為施工提供安全有效的保障;

      2、具體負(fù)責(zé)項目部安全監(jiān)察管理的各項工作;

      3、具體編制、實施項目部安全管理規(guī)章制度、目標(biāo)、工作計劃;組織危險源辨識,擬定本項目部安全管理高中度風(fēng)險,制定安全管理措施(方案);監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)項目部各單位安全管理工作;及時收集、整理、匯報安全管理動態(tài)信息;

      4、監(jiān)督、指導(dǎo)項目部各單位標(biāo)準(zhǔn)化文明工地建設(shè)各項工作;

      5、組織、指導(dǎo)項目部安全教育培訓(xùn)工作,建立培訓(xùn)臺帳;

      6、及時填報安全報表,建立安全管理的各項臺帳;

      7、參加項目部安全檢查,參加項目部安全質(zhì)量工作會議、生產(chǎn)會議,提出安全管理建議、措施;

      8、參與項目部安全質(zhì)量環(huán)境事故調(diào)查工作;

      9、及時辦理監(jiān)理、業(yè)主通知的回復(fù);協(xié)助對外聯(lián)系工作;

      10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作。

      經(jīng)濟核算部工作職責(zé)

      1、認(rèn)真執(zhí)行國家、地方政府、建設(shè)單位、公司有關(guān)計劃統(tǒng)計、工程預(yù)算、計量計價、合同管理等方面的法律法規(guī)、政府規(guī)定和規(guī)章制度,熟悉施工圖紙、相關(guān)規(guī)范。

      2、熟練掌握施工預(yù)算定額和取費標(biāo)準(zhǔn),全面調(diào)查收集市場人工、材料、機械等價格,執(zhí)行公司工程發(fā)包紅線價;

      3、負(fù)責(zé)向業(yè)主辦理驗工計價;配合工程部門填報已完工程數(shù)量報審表;

      4、收集整理變更設(shè)計資料,編制變更設(shè)計和合同外工程量預(yù)算,按規(guī)定辦理工程索賠;

      5、監(jiān)控項目部勞務(wù)責(zé)任運行情況,監(jiān)督項目部責(zé)任中心合同的兌現(xiàn);監(jiān)控項目部對勞務(wù)隊的驗工計價及資金撥付,并對計價資料進(jìn)行備案及每月報表;

      6、負(fù)責(zé)成本的動態(tài)管理,建立成本管理臺賬,及時進(jìn)行成本的測算、統(tǒng)計核算,定期編制工程項目經(jīng)濟運行報告;

      7、按時編報上級單位各類統(tǒng)計報表;

      8、做好項目提質(zhì)增效的工作;

      9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作。

      經(jīng)濟核算部部長崗位職責(zé)

      1、負(fù)責(zé)本部門的業(yè)務(wù)管理,帶領(lǐng)部員認(rèn)真執(zhí)行國家、地方政府、建設(shè)單位和公司有關(guān)計劃統(tǒng)計、工程預(yù)算、計量計價、合同管理等方便的法律法規(guī)、政府規(guī)定和規(guī)章制度;

      2、負(fù)責(zé)組織編制工程項目的年、季施工計劃(含資金計劃),并及時了解掌握計劃執(zhí)行情況,適時制定調(diào)整計劃;

      3、負(fù)責(zé)組織工程項目驗工計價,組織編制變更設(shè)計預(yù)算,辦理工程索賠;

      4、熟練掌握施工預(yù)算定額和收費標(biāo)準(zhǔn),組織市場價調(diào)查,組織工程成本的預(yù)測、核算,組織編寫工程成本自評估報告;

      5、負(fù)責(zé)組織制度工程項目計劃統(tǒng)計、工程預(yù)算、計量計價、合同管理等方面的管理制度,并抓好落實;

      6、負(fù)責(zé)組織起草《施工分包合同》(樣本),參與選擇施工隊伍和洽談 《施工分包合同》;

      7、負(fù)責(zé)組織工程項目月驗工計量計價;

      8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作。

      綜合辦公室工作職責(zé)

      1、圍繞項目部中心工作,做好信息收集、匯總、綜合處理工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù);

      2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門之間的工作,督促各部門制訂月度工作計劃、工作總結(jié)以及匯總工作;

      3、負(fù)責(zé)項目部綜合性文電的起草,并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)審核各部門草擬的文件,按照“規(guī)范化、制度化、科學(xué)化”的要求,做好公文處理工作。負(fù)責(zé)項目部文件的收發(fā)、打印,管理項目部的文書檔案;

      4、負(fù)責(zé)日常行政綜合性會議,參與大型會議會務(wù)工作;

      5、負(fù)責(zé)接待工作,安排項目領(lǐng)導(dǎo)的外事活動,負(fù)責(zé)處理涉外工作中的問題;

      6、負(fù)責(zé)項目部公章的管理使用,辦理項目部和下屬各單位公章制發(fā)和繳銷;

      7、做好會議記錄,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹落實會議確定的各項工作任務(wù);

      8、負(fù)責(zé)項目部日常管理和后勤保障,會同有關(guān)部門做好項目部職工生活福利工作。負(fù)責(zé)低值易耗品、家具、辦公文具用品的計劃、購置(請領(lǐng))、保管、供應(yīng)、維修及報廢。負(fù)責(zé)項目部環(huán)境的管理、勤雜服務(wù)、食堂衛(wèi)生督查、汽車的管理使用;

      9、負(fù)責(zé)項目部的宣傳工作;

      10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

      綜合辦公室主任崗位職責(zé)

      1、負(fù)責(zé)本部門行政、業(yè)務(wù)管理和項目文印、車輛調(diào)配、職工食堂、通訊、衛(wèi)生的管理工作;協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)工作;

      2、負(fù)責(zé)項目領(lǐng)導(dǎo)與各部門的協(xié)調(diào)工作,督促各部門執(zhí)行項目的決定、計劃和各項規(guī)章制度;

      3、負(fù)責(zé)項目文件的收發(fā)、登記、傳閱和歸檔工作;

      4、負(fù)責(zé)全面掌握項目工程的施工情況和部門工作情況,協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系;及時完成項目領(lǐng)導(dǎo)安排布置的工作;協(xié)助項目領(lǐng)導(dǎo)處理日常事務(wù);

      5、負(fù)責(zé)組織法制教育,加強治安管理,檢查項目值班在崗情況;

      6、負(fù)責(zé)上傳下達(dá),及時、準(zhǔn)確傳達(dá)項目領(lǐng)導(dǎo)指示,并迅速反饋落實情況;

      7、負(fù)責(zé)項目對外接待,協(xié)調(diào)處理周邊關(guān)系;接待來客來訪,做到熱情周到,及時處理,實事求是,符合政策規(guī)定;

      8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

      財務(wù)部工作職責(zé)

      1、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家、地方、建設(shè)單位、公司頒發(fā)的有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);

      2、做好項目建設(shè)資金管理,及時統(tǒng)計項目完成工作量、向業(yè)主報批驗工計價、提交資金撥付計劃,辦理資金撥付手續(xù);

      3、對項目部各項支出制定資金使用計劃,提高資金使用效能,確保項目資金合理使用;

      4、做好各種會計資料、合同、計價等檔案的保管工作;

      5、負(fù)責(zé)項目部貨幣資金的統(tǒng)籌運用和管理;

      6、協(xié)助項目領(lǐng)導(dǎo)制定和調(diào)整項目部的資金使用計劃; 建立成本費用臺賬;對成本費用、收入管理、核算中存在的問題向有關(guān)部門或人員提出改進(jìn)意見或建議;

      7、協(xié)助經(jīng)核部做好分公司所屬各項目部的責(zé)任成本管理;

      8、負(fù)責(zé)項目部的稅收政策指導(dǎo)、籌劃,實施納稅管理;做好稅收籌劃工作,指導(dǎo)、協(xié)調(diào)項目部稅款繳交及稅法執(zhí)行工作;

      9、做好項目部職工薪酬的統(tǒng)計、核算和管理;

      10、負(fù)責(zé)項目部的財務(wù)日常工作;

      11、負(fù)責(zé)項目部經(jīng)費的管理,做好管理費用的核算工作;

      12、做好項目部會計基礎(chǔ)規(guī)范化工作的管理、檢查和指導(dǎo)

      13、負(fù)責(zé)項目部固定資產(chǎn)的核算工作,參與固定資產(chǎn)盤點工作;

      14、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

      財務(wù)部部長崗位職責(zé)

      1、全面負(fù)責(zé)項目會計核算工作,貫徹國家財經(jīng)政策、法令、制度,落實公司財務(wù)管理辦法,制訂項目部財務(wù)工作計劃,及具體的會計處理方式,并負(fù)責(zé)實施;

      2、協(xié)同材料、預(yù)算等部門制訂切實可行的材料管理辦法,參加材料采購合同的評審工作,負(fù)責(zé)預(yù)付、應(yīng)付帳款的清理,參加材料清查盤點以及庫存材料的分析;

      3、參與擬訂適合本項目的成本管理辦法、經(jīng)濟計劃、業(yè)務(wù)計劃,會同預(yù)算部門編制成本費用計劃;

      4、會同勞資部門制訂工資管理及發(fā)放辦法,依法計提工資附加費及其他費用,并按時上交公司財務(wù)部;

      5、建立工程價款臺帳及其他往來帳,經(jīng)常與業(yè)主對帳,協(xié)調(diào)處理好與業(yè)主的關(guān)系,按月編制資金計劃,及時收取工程款;

      6、定期監(jiān)督出納員進(jìn)行庫存現(xiàn)金盤點,保證帳帳、帳實相符;

      8、審核項目各項收支,監(jiān)督項目部的各項經(jīng)濟行為,復(fù)核有關(guān)憑證、帳薄,編制各類會計報表;

      9、為項目部的經(jīng)濟決策提供資料,積極參與項目各項經(jīng)濟活動,處理好與項目各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系,保證各部門間各項核算數(shù)據(jù)資料的統(tǒng)一性;

      10、做好領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。

      會計崗位職責(zé)

      1、在項目領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)部的監(jiān)督指導(dǎo)下完成項目財務(wù)管理工作;

      2、執(zhí)行項目部各項財務(wù)管理制度,配合本項目部完成項目收、支財務(wù)計劃,嚴(yán)格控制支出成本;

      3、按月完成項目財務(wù)收支核算,承擔(dān)定期公示任務(wù);

      4、針對項目情況編制收費管理程序,報財務(wù)部門及項目經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實施;

      5、對本項目客戶服務(wù)職工進(jìn)行費用收繳業(yè)務(wù)培訓(xùn),使其掌握正確收費工作程序;

      6、做好領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。

      出 納 崗 位 職 責(zé)

      1、負(fù)責(zé)庫存現(xiàn)金和銀行存款的收付工作及相關(guān)業(yè)務(wù);

      2、負(fù)責(zé)項目部的工資單編制工作和日常費用報銷工作;

      3、根據(jù)會計人員編制的會計憑證,及時登記庫存現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬,做到日清月結(jié);

      4、保證庫存現(xiàn)金賬實相符,銀行存款與銀行對賬單核對一致;

      5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

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