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      建筑施工安全生產(chǎn)檢查制度

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      第一篇:建筑施工安全生產(chǎn)檢查制度

      江西昌廈建設(shè)工程集團(tuán)公司安全生產(chǎn)檢查制度

      江西昌廈建設(shè)工程集團(tuán)公司

      安 全 檢 查 制 度

      2015年12月28

      日江西昌廈建設(shè)工程集團(tuán)公司安全生產(chǎn)檢查制度

      建筑施工安全生產(chǎn)檢查制度

      江西昌廈建設(shè)工程集團(tuán)公司安全生產(chǎn)檢查制度

      全管理提供信息和依據(jù)。

      江西昌廈建設(shè)工程集團(tuán)公司安全生產(chǎn)檢查制度

      員對某項專業(yè)的安全問題或在施工中存在的普遍性安全問題進(jìn)行單項檢查。主要應(yīng)由專業(yè)技術(shù)人員、懂行的安全技術(shù)人員和有實際操作、維修能力的工人參加。

      4.季節(jié)性及節(jié)假日前后安全檢查:季節(jié)性安全檢查是針對氣候特點(如冬季、夏季、雨季、風(fēng)季等)可能給施工(生產(chǎn))帶來危害而組織的安全檢查。節(jié)假日(特別是重大節(jié)假日,如元旦、春節(jié)、勞動節(jié)、國慶節(jié))前、后防止職工紀(jì)律松懈,思想麻痹等進(jìn)行的檢查。檢查應(yīng)由單位領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)部門人員進(jìn)行。節(jié)日加班,更要重視加強對人員的安全教育,同時要認(rèn)真檢查安全防范措施的落實。

      5.施工現(xiàn)場還要經(jīng)常進(jìn)行自檢、互檢和交接檢查。

      (1)自檢:班組作業(yè)前、后對自身所處的環(huán)境和工作程序進(jìn)行安全檢查,可隨時消滅不安全隱患。

      (2)互檢:班組之間開展的安全檢查,做到互相監(jiān)督,共同遵章守紀(jì)。(3)交接檢查:上道工序完畢,交給下道工序使用前,應(yīng)由工地負(fù)責(zé)人組織工長、安全員、班組長及其他有關(guān)人員參加,進(jìn)行安全檢查或驗收,確認(rèn)無誤或合格后,方能交給下道工序使用。如腳手架、龍門架(井字架)等,在搭設(shè)好使用前,都經(jīng)過交接檢查。江西昌廈建設(shè)工程集團(tuán)公司安全生產(chǎn)檢查制度

      定數(shù)量的測點桿結(jié)合的檢查方法。檢查時盡量采用測檢工具,用數(shù)據(jù)說話。.對現(xiàn)場管理人員的操作工人不僅要檢查是否違章指揮和違章作業(yè)行為,還應(yīng)進(jìn)行應(yīng)知應(yīng)會知識的抽查,以便了解管理人員及操作工人的安全素質(zhì)。

      3.檢查記錄是安全評價的依據(jù),因此要認(rèn)真、詳細(xì)。特別是對隱患的記錄必須具體,如隱患的部位、危險程度及處理意見等。采用安全檢查評分表的,應(yīng)記錄每項扣分的原因。

      4.安全檢查需要認(rèn)真地、全面地進(jìn)行系統(tǒng)分析,用定性定量進(jìn)行安全評價。哪些項目已達(dá)標(biāo),哪些項目雖已達(dá)標(biāo),但是具體還有哪些方面需要進(jìn)行完善,哪些項目沒有達(dá)標(biāo),存在哪些問題需要整改。受檢單位(即使本單位自檢也需要安全評價)根據(jù)安全評價可以研究對策,進(jìn)行整改加強管理。

      5.整改是安全檢查工作重要的組成部分,是檢查結(jié)果的歸宿。整改工作包括隱患登記、整改、復(fù)查和銷案。江西昌廈建設(shè)工程集團(tuán)公司安全生產(chǎn)檢查制度

      經(jīng)復(fù)查整改合格后,進(jìn)行銷案。

      安全檢查制度

      一、總則

      1、公司按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-2011)組織定期或不定期的安全、文明施工大檢查、每月至少一次、施工項目半月至少一次、班組一周不少于一次,對特殊施工項目,煙囪、水塔、梁、基礎(chǔ)、大型砼、預(yù)制構(gòu)件吊裝等安全措施落實情況,安全部門要經(jīng)常深入現(xiàn)場巡回檢查。

      2、各種安全檢查要做到每次有記錄、對查出的事故隱患要做到定人、定時、定措施,落實資金全面整改。

      3、施工員和安全員應(yīng)對整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查,合格后才可繼續(xù)施工,一時難以整改的,簽發(fā)整改通知單,限期整改并進(jìn)行復(fù)查。

      4、檢查結(jié)果及整改情況的有關(guān)資料應(yīng)及時進(jìn)行歸檔。

      二、定期檢查制度

      1、企業(yè)單位對生產(chǎn)中的安全工作,除進(jìn)行經(jīng)常檢查外,每年還應(yīng)該定期進(jìn)行二至四次群眾性的檢查,這種檢查包括普遍性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查,這幾種檢查可以結(jié)合進(jìn)行。

      2、企業(yè)單位安全生產(chǎn)檢查由生產(chǎn)管理部門總負(fù)責(zé),企業(yè)安全管理部門具體實施。

      3、定期檢查時間:公司每季度一次,分公司每月一次,項目每周六均應(yīng)檢查;班組長、班組兼職安全員班前對施工現(xiàn)場、作業(yè)場所、工具設(shè)備進(jìn)行檢查,班中驗證考核,發(fā)現(xiàn)問題立即整改。

      4、專業(yè)性檢查:可突出專業(yè)的特點,如施工用電、機械設(shè)備等組織的專業(yè)

      江西昌廈建設(shè)工程集團(tuán)公司安全生產(chǎn)檢查制度

      性專項檢查。

      5、季節(jié)性檢查:雨季檢查,應(yīng)防止漏電、防觸電、防雷擊為重點檢查,冬季檢查防火災(zāi)、防觸電、防煤氣中毒為重點。

      臨時用電安全檢查制度

      一、總則

      為了認(rèn)真貫徹落實“安全 江西昌廈建設(shè)工程集團(tuán)公司安全生產(chǎn)檢查制度

      1)工現(xiàn)場電工每天上班前檢查一遍線路和電氣設(shè)備的使用情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。沒月對所有的配電箱,開關(guān)箱進(jìn)行檢查和維修一次,并將檢查和維修情況做好記錄。

      2)工現(xiàn)場每星期由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。組織安全員、技術(shù)員、電工對工地的用 電設(shè)備,用電情況進(jìn)行全面檢查,并把檢查和解決的情況寫成材料入檔備案。

      3)

      司質(zhì)安部每月對現(xiàn)場的臨時用電情況進(jìn)行全面檢查,查出問題時,定人、定時、定長、措施進(jìn)行整改,對整改的情況進(jìn)行復(fù)檢。

      4)

      檢查內(nèi)容按建設(shè)部2005年修改的《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JG46 —2005和國家工程建設(shè)強制性條文(建筑安全)中有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行檢查。

      5)

      項目經(jīng)理部每周應(yīng)至少進(jìn)行一次檢查,并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患定 人、定措施、定時間進(jìn)行解決和整改。

      6)

      公司安全監(jiān)督部每月一次對現(xiàn)場臨時用電進(jìn)行檢查。查出的問題,責(zé)成 項目經(jīng)理部限期整改。

      7)

      現(xiàn)場臨時用電設(shè)施在安裝后,必須經(jīng)項目經(jīng)理部有關(guān)部門檢查合格方可 投入使用。

      8)

      工程出基礎(chǔ)后,由項目經(jīng)理部組織,公司安全監(jiān)督部進(jìn)行驗收,達(dá)到合 格后方準(zhǔn)全面投入運行。

      9)

      當(dāng)施工現(xiàn)場發(fā)生臨時用電重大事故時,項目臨電責(zé)任師應(yīng)立即到現(xiàn)場采 取有效措施,并報告安全監(jiān)督部。

      10)相關(guān)文件和相關(guān)記錄。

      安全檢查值班考勤制度

      一、安全生產(chǎn)要經(jīng)常抓,天天抓,以保障職工身心健康,避免傷亡事故,江西昌廈建設(shè)工程集團(tuán)公司安全生產(chǎn)檢查制度

      故建立安全輪流值日制度。

      二、各施工現(xiàn)場由處(隊)長指定責(zé)任心強,具有一定安全技術(shù)素質(zhì)的人員或者(兼)安全人員在工地輪流值班。

      三、安全值日人員要佩《安全值日》紅色袖套,并按制訂的安全值日責(zé)任制對全工地進(jìn)行監(jiān)督、檢查,對不符合安全的人和事要立即制止,對勸阻不聽,有意違反者,有權(quán)給予批評教育,直致罰款。

      四、對不穿勞動保護(hù)用品的職工,不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場,飲酒后的工人不準(zhǔn)上班。

      五、安全值日必須做好當(dāng)天的安全記錄,并簽名對重大問題要及時向現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)報告。

      六、上級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)經(jīng)常安全檢查安全值日的工作情況,提出獎勵幫助和批評。

      七、實行安全值日懲獎制度,對認(rèn)真負(fù)責(zé)、持之以恒、成績顯著者應(yīng)予獎勵。相反,對責(zé)任心不強,甚至造成安全損失的應(yīng)視其情節(jié)給予懲處。

      八、對違章指揮、違章作業(yè)等“三違”行為應(yīng)及時制止,不聽者,有權(quán)向上級或越級報告。

      九、發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場出現(xiàn)險情,來不及向上報告時,有權(quán)采取果斷措施,命令停止工作,將人員撤至安全區(qū)然后再向報告,采取排危措施。

      十、安全值日接交班時,必須完善交接手續(xù),并向接班人講明安全概況,主要交待必須由下班繼續(xù)辦理的重要安全工作,做好交接班簽字。

      施工現(xiàn)場安全檢查制度

      一、生產(chǎn)班組每天上班前須進(jìn)行安全技術(shù)交底,并及時做好班組安全活

      動記錄,交底要有針對性的內(nèi)容;

      二、施工員、安全員每天對作業(yè)面上須進(jìn)行日常安全檢查,對檢查時發(fā) 現(xiàn)

      江西昌廈建設(shè)工程集團(tuán)公司安全生產(chǎn)檢查制度 的問題要及時采取整改措施,落實執(zhí)行人員和整改期限;

      三、項目工程部每周組織有關(guān)人員進(jìn)行安全檢查,并由安全員及時做好 臺帳;

      四、檢查要有重點,要講究實效,并建立項目整改書面通知單,及整改反饋檔案制度;

      五、項目要設(shè)臵專人負(fù)責(zé)安全的管理及有關(guān)記錄,對較大隱患在短期內(nèi) 不能及時整改的,應(yīng)采取緊急措施并向上級請示;

      六、對操作班組或個人違反安全操作規(guī)程、制度的行為要及時制止,并 以相應(yīng)的獎罰措施制約。

      第二篇:建筑施工安全檢查制度

      汝城縣義昌市政工程有限公司

      2013年1月16日

      安全檢查制度

      第一條 安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查分定期檢查、經(jīng)常性檢查、季節(jié)性及節(jié)假日檢查、專業(yè)(項)安全檢查等類型。

      1、定期檢查(含綜合性、季節(jié)性檢查)。公司檢查每月進(jìn)行一次,項目部每月二次、隊每周一次、班組每日對施工生產(chǎn)進(jìn)行定期檢查。班組做到班前布置安全,班中檢查安全,工后總結(jié)安全的“三工”安全檢查制度。

      2、不定期檢查(含經(jīng)常性、專業(yè)(項)性和節(jié)假日安全檢查)。檢查應(yīng)根據(jù)不同情況、不同時間進(jìn)行。對重點工程、專項方案、關(guān)鍵工序和易發(fā)生安全隱患的部位,實行重點檢查和跟蹤。對危險較大的設(shè)備、設(shè)施,作業(yè)場所環(huán)境的管理、監(jiān)督、定量檢驗應(yīng)增加檢查頻數(shù),及時發(fā)現(xiàn)潛在問題,研究整改對策,及時進(jìn)行處理,消除隱患,確保安全施工生產(chǎn)。

      第二條 公司每月進(jìn)行一次安全檢查,其檢查由相關(guān)部門與分管安全生產(chǎn)的專業(yè)安全管理人員共同組成安全生產(chǎn)檢查組,對施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,檢查主要是查制度、查思想、查管理、查隱患、查整改、查查事故處理等。

      檢查前應(yīng)充分做好準(zhǔn)備工作。準(zhǔn)備內(nèi)容主要有:確定檢查對象、目的、任務(wù);查閱、掌握有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的要求;了解檢查對象的施工工藝、施工情況、可能出現(xiàn)危險危害的情況;制定檢查計劃,確定檢查內(nèi)容、方法、步驟;編寫檢查表或檢查提綱;準(zhǔn)備必要的檢

      測工具、儀器、書寫表格或記錄本;并對檢查人員進(jìn)行分工。

      檢查的方法:可采用訪談、查閱文件和記錄、現(xiàn)場觀察、儀器測量等。

      檢查中對查出的問題,要做好記錄和登記,對能夠及時整改的要及時改正,不能及時整改的事故隱患,要通過分析、判斷,下達(dá)隱患整改意見,要求限期改正,整改后要復(fù)查驗證,形成工作閉環(huán)。

      檢查后要對檢查工作做出評價,并進(jìn)行通報。

      第三條 項目部每月首次組織進(jìn)行二次安全檢查,應(yīng)由經(jīng)理或主管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理帶隊,相關(guān)科室組成檢查組,對所屬工地進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。檢查要做好準(zhǔn)備工作,對檢查出的問題,指定施工隊立即進(jìn)行整改,對重大事故隱患若不能及時整改,應(yīng)做出整改計劃,限期整改。工程隊每周對所屬施工現(xiàn)場進(jìn)行一次全面安全檢查。對查出的問題,立即采取措施,進(jìn)行整改,并作為本周安全教育的主要內(nèi)容進(jìn)行教育。

      第四條 生產(chǎn)班組的班組長、班組兼職安全員,班前對施工現(xiàn)場、作業(yè)場所、工具設(shè)備、安全防護(hù)用品、危險源標(biāo)識進(jìn)行檢查,施工過程中巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行糾正。

      第五條項目部的專職安全管理人員,要根據(jù)本單位的施工生產(chǎn)實際情況,制定安全檢查計劃,進(jìn)行檢查。對查出的問題,通知施工隊立即整改,并上報項目部主管領(lǐng)導(dǎo)。

      第六條 季節(jié)性安全檢查。主要由相關(guān)專業(yè)人員組成檢查組,實施雨季防洪防汛、防雨、防雷電、防坍塌、施工用電、電氣設(shè)備、環(huán)

      保等方面檢查;冬季重點對機械設(shè)備、施工用電、消防、預(yù)防煤氣中毒以及防滑防凍措施等檢查;節(jié)假日的檢查,要有針對性的進(jìn)行,重點對節(jié)假日工地值班,交通車輛的管理(駕駛?cè)藛T)、鍋爐房和一些易燃性、放射性、腐蝕性、易燃易爆等場所的防護(hù)情況檢查。

      第七條 各項目部在組織安全檢查時,必須對本項目部工程勞務(wù)分包隊伍安全生產(chǎn)情況同時進(jìn)行檢查。

      第八條 各級對檢查出的問題,必須嚴(yán)格按照“定人員、定時間、定措施”進(jìn)行整改,實行登記跟蹤,直至事故隱患消除。在事故隱患未消除前要采取可靠的防護(hù)措施防護(hù)。

      第九條 開復(fù)工前安全檢查。新項目開工前和在建項目停工后復(fù)工前,由監(jiān)理部組織相關(guān)部門進(jìn)行安全準(zhǔn)備工作檢查驗收,符合安全條件的方可開工。

      第三篇:建筑施工安全檢查制度

      豐田叉車西南備件中心

      安 全 檢 查 制 度

      通瑞達(dá)建設(shè)工程有

      公司四限

      建筑施工安全檢查制度

      第一章 總 則

      1、為了科學(xué)地評價建筑施工安全生產(chǎn)情況,提高安全生產(chǎn)工作的管理水平,預(yù)防傷亡事故的發(fā)生,實現(xiàn)安全檢查的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,根據(jù)建設(shè)部JGJ59-2011《建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》、法律法規(guī)條文及上級機關(guān)有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神,結(jié)合我司的實際情況,特制定本制度。

      第二章 目的及目標(biāo)

      (一)目的

      1.通過檢查,發(fā)現(xiàn)施工中的不安全(人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)),不衛(wèi)生總是從而采取對策,消除不安全因素,保障安全生產(chǎn)。

      2.利用安全生產(chǎn)檢查,進(jìn)一步宣傳、貫徹、落實黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

      3.通過檢查,增強領(lǐng)導(dǎo)和群眾安全意識,糾正違章指揮,違章作業(yè),提高搞好安全生生產(chǎn)工作。

      4.通過檢查,互相學(xué)習(xí),總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),取長補短,有利于進(jìn)一步促進(jìn)安全生產(chǎn)工作。

      5.通過安全生產(chǎn)檢查,了解安全動態(tài),為分析安全生產(chǎn)形勢,研究加強安全管理提供信息和依據(jù)。

      (二)目標(biāo)

      6.預(yù)防傷亡事故或把事故降下來,把傷亡事故頻率和經(jīng)濟(jì)損失率降到低于社會容許的范圍,提高經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

      7.通過安全檢查對施工中存在的不安全因素進(jìn)行預(yù)測、預(yù)報和預(yù)防,從而不斷改善生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境,達(dá)到最佳安全狀態(tài)。

      第三章 安全檢查內(nèi)容

      安全檢查的內(nèi)容應(yīng)根據(jù)施工特點,制定檢查項目和標(biāo)準(zhǔn),主要查思想、制度、機械設(shè)備、安全設(shè)施、安全教育培訓(xùn)、操作行為、勞保用品使用、傷亡事故的處理和文明施工(防火、衛(wèi)生及場容場貌)等。

      安全檢查組組成形式,應(yīng)根據(jù)檢查目的、內(nèi)容而定,主要由公司安全科組織,公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊,組織辦公室、技術(shù)部門、生產(chǎn)計劃部、工程處、項目經(jīng)理共同參加。

      第四章 形式和方法

      (一)形式:安全檢查分為經(jīng)常性、定期性、突出性、專業(yè)性和季節(jié)性等多種形式。

      1、經(jīng)常性安全檢查:在施工過程中進(jìn)行經(jīng)常性的預(yù)防檢查,能及時發(fā)現(xiàn)隱患,保證施工正常進(jìn)行。通常有: ① 班組進(jìn)行班前、班后崗位安全檢查;

      ② 各級安全員及安全值日人員日常巡回安全檢查。③ 各級管理人員在檢查秤同時檢查安全。

      2、定期安全檢查:公司每季度組織一次安全檢查,工程處每月組織一次,工地每旬組織一次。每次安全檢查應(yīng)由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊。

      3、專業(yè)性安全檢查:專業(yè)安全檢查應(yīng)由企業(yè)有關(guān)業(yè)務(wù)部門組織有關(guān)專業(yè)人員對某項專業(yè)的安全問題或在施工中存在的普遍性安全問題進(jìn)行單項檢查。主要應(yīng)由專業(yè)技術(shù)人員,懂的安全技術(shù)人員和有實際操作、維修能力的工人參加。

      4、季節(jié)性及節(jié)假日前后安全檢查:季節(jié)性安全檢查是針對氣候特點(如冬季、雨季、夏季、風(fēng)季等)可能給施工帶來危害而組織的安全檢查。節(jié)假日(特別是重大節(jié)日,如元旦、春節(jié)、勞動節(jié)、國慶節(jié))前、后防止職工紀(jì)律松懈,思想麻痹等進(jìn)行的檢查。檢查應(yīng)由單位領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)部門人員進(jìn)行。節(jié)日加班,更要重視加強對人員的安全教育,同時要認(rèn)真檢查安全防范措施的落實。

      5、施工現(xiàn)場還要經(jīng)常進(jìn)行自檢、互檢和交接檢查。

      ① 自檢:班組作業(yè)前、后對自身所處的環(huán)境和工作程序休進(jìn)行安全檢查,可隨時消滅不安全隱患。

      ② 互檢:班組之間開展的安全檢查,做到互相監(jiān)督,共同遵章守紀(jì)。

      ③ 交接檢查:上道工序完畢,交給下道工序使用前,應(yīng)由工地負(fù)責(zé)人組織工長、安全員、班組長及其他有關(guān)人員參加,進(jìn)行安全檢查或驗收,確認(rèn)無誤或合格后,方能交給下道工序施工。如腳手架、龍門架(井字架)、塔吊等,在搭設(shè)好使用前,都要經(jīng)過交接檢查。

      (二)安全檢查的方法及要求

      1、種安全檢查都有應(yīng)該根據(jù)檢查要求配備力量。特別是大范圍,全面性安全檢查,要明確檢查負(fù)責(zé)人,抽調(diào)專業(yè)人員參加檢查,并進(jìn)行分工,明確檢查內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)及要求。

      2、每種安全檢查都有應(yīng)有明確的檢查目的和檢查項目、內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn),保證項目要重點檢查,對大面積或數(shù)量多的相同內(nèi)容的項目可采取系統(tǒng)的觀感和一定數(shù)量的測點相結(jié)合的檢查方法。檢查時晝采用測檢工具,用數(shù)據(jù)說話。對現(xiàn)場管理人員和操作工人不僅要檢查是否有違章指揮和違章作業(yè)行為,還應(yīng)進(jìn)行本崗位安全知識的抽查,以便了解管理人員及操作工人的安全素質(zhì)。

      3、檢查記錄是安全評價的依據(jù),因此要認(rèn)真、詳細(xì),特別是對隱患的記錄必須具體,如隱患的部位,危險性程度及處理意見等,采用安全檢查評分表的,應(yīng)記錄每項扣分的原因。

      4、安全檢查需要認(rèn)真地、全面地進(jìn)行系統(tǒng)分析,用定性定時進(jìn)行安全評價,哪些檢查項目已達(dá)標(biāo),哪些檢查項目雖已達(dá)標(biāo),但是具體還有哪些方面需要進(jìn)行完善,哪些項目沒有達(dá)標(biāo),存在哪些總是需要整改,受檢單位(即使本單位自檢也需要安全評價)根據(jù)安全評價可以研究對策,進(jìn)行整改如強管理。

      5、整改是安全檢查工作重要的組成部份,是檢查結(jié)果的歸宿,整改包括隱患登記、整改、復(fù)查和銷案。

      (三)對檢查出來問題的處理:

      1、檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患應(yīng)該進(jìn)行登記,并發(fā)出《隱患整改通知書》。對于是即發(fā)性事故危險的隱患,檢查人員應(yīng)責(zé)令停工,被檢單位必須立即整改。

      2、對于違章指揮、違章作業(yè)行為,檢查人員可以當(dāng)場指出,進(jìn)行糾正。

      6、被檢查單位領(lǐng)導(dǎo)對查出的隱患,應(yīng)立即研究整改方案,進(jìn)行“三定一落實”,立即進(jìn)行整改。

      3、整改后應(yīng)以反饋單立即通知有關(guān)部門,有關(guān)部門要立即派人員進(jìn)行復(fù)查,經(jīng)復(fù)查整改合格后,進(jìn)行銷案。

      (四)問題的處理

      1、公司對工地的檢查,凡發(fā)現(xiàn)有違反工程建設(shè)安全標(biāo)準(zhǔn)強制性條文的安全隱患,一律開具 “事故隱患整改通知書”。項目部必須定人員、定措施、定時間、抓整改落實,并應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi),將隱患整改情況以反饋單形式報告到執(zhí)行檢查的部門。

      2、凡對公司檢查組發(fā)出的隱患整改通知,不積極進(jìn)行整改和反饋的,按公司的“質(zhì)量安全獎罰規(guī)定”的有關(guān)條款進(jìn)行處罰;對問題嚴(yán)重又拒不整改的,責(zé)令其停工整頓。

      3、凡在公司的安全檢查評比中獲得優(yōu)良分或不合格的項目單位,按公司的《質(zhì)量安全獎罰規(guī)定》的規(guī)定給予獎勵或處罰。

      4、無論是哪一級的安全檢查,都就及時對檢查活動進(jìn)行記載,記錄檢查時間、參加人員、檢查內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的隱患、整改落實情況等,(工地安全員的日常檢查可記入施工安全日記)。凡檢查活動沒有記錄的,均當(dāng)作無檢查進(jìn)行考評。

      (五)檢查依據(jù)1、2、3、建設(shè)部JGJ59-2011《建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》; 省建委《四川省建筑施工安全檢查實施細(xì)則》; 上級有關(guān)文件精神,以及法律法規(guī)的有關(guān)條款。

      第五章

      附 則

      各基層可以依據(jù)自己的實際情況,制定具體的實施辦法,加以貫徹執(zhí)行。

      檢查評定結(jié)果將按《建筑施工安全生產(chǎn)檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-2011執(zhí)行。

      第四篇:建筑公司安全生產(chǎn)檢查制度

      建筑公司安全生產(chǎn)檢查制度

      建筑公司安全生產(chǎn)檢查制度

      一、公司每月組織一次安全大檢查,參加檢查的人員由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及項目工程部負(fù)責(zé)人組成;公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組隨時組織不定期、有針對性的進(jìn)行安全檢查,每月不少于兩次。

      二、各項目工程部負(fù)責(zé)人每周組織一次安全檢查,參加人員有工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、工地安全員和各施工組組長。

      三、項目部負(fù)責(zé)人每周一次巡視安全檢查,工地安全員每天要有兩次以上的安全檢查記錄。

      四、節(jié)前節(jié)后的安全檢查、雷雨季節(jié)的安全檢查由工地負(fù)責(zé)人組織,技術(shù)負(fù)責(zé)人和安全員參加。

      五、凡是在定期安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,采取“定措施,定人員、定時間、定獎懲”,“四定”的辦法解決。

      六、凡是在整改期限內(nèi)沒有完成整改的,按公司有關(guān)規(guī)定處理。

      建筑公司安全生產(chǎn)教育制度

      建筑公司安全生產(chǎn)教育制度

      一、正確認(rèn)識安全教育的重要意義,經(jīng)常不斷地抓好安全生產(chǎn)宣傳教育工作,使全體職工充分理解發(fā)生事故的危險性和危害性,廣泛掌握安全技術(shù)知識和安全操作技能,端正安全生產(chǎn)的態(tài)度,減少或消滅事故,實現(xiàn)安全生產(chǎn),文明生產(chǎn)。

      二、反復(fù)宣傳教育全體職工,嚴(yán)格執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策。

      三、認(rèn)真抓好新進(jìn)工地職工的三級教育工作,使其對企業(yè)安全生產(chǎn)的基本知識和施工生產(chǎn)的危險因素有所了解,提高他們遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺性和責(zé)任感,為在崗位實現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定思想基礎(chǔ)。

      四、按照特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則的國家標(biāo)準(zhǔn),加強特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)考核和管理,防止一切事故的發(fā)生。

      第五篇:建筑公司安全生產(chǎn)檢查制度

      建筑公司安全生產(chǎn)檢查制度

      安全檢查工作是保證安全生產(chǎn)的手段,為確保安全生產(chǎn)指標(biāo)的完成,本著防患于未然,安全第一,預(yù)防為主的原則,結(jié)合本公司現(xiàn)狀制定以下制度。

      一、安全檢查內(nèi)容

      以建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-99為依據(jù),檢查各專業(yè)工種班組在施工現(xiàn)場安全作業(yè)、文明施工,腳手架、基坑支護(hù)與模板工程,“三寶使用”及“四口保護(hù)”,施工用電、物料提升機和施工機具,劃分優(yōu)良(80分以上),合格(70分以上),不合格(69分以下)三個等級,作為評價各專業(yè)工種班組的施工現(xiàn)場安全操作。重要項目的檢查,各對應(yīng)專業(yè)班組在基坑支護(hù)、模板安裝、腳手架搭設(shè)、物料提升機安裝和各種機械設(shè)備安裝完畢后,要經(jīng)現(xiàn)場項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員和專職安全員的檢查驗收,再經(jīng)公司安全科驗收合格后方準(zhǔn)移交使用,并辦理改簽證手續(xù),確保安全責(zé)任。公司每年組織不少于4次的安全大檢查:1.一月份著重對施工現(xiàn)場的機械維護(hù)保養(yǎng)和臨時用電安全防護(hù)情況進(jìn)行檢查。

      2.四月份著重對施工現(xiàn)場腳手架、現(xiàn)場文明施工及安全防火等情況進(jìn)行檢查。

      3.七月份著重檢查防暑降溫、防汛、防雷電等安全防護(hù)措施。

      4.十一月份著重檢查工地防寒、防凍、防煤氣中毒,并結(jié)合全年任務(wù)指標(biāo)進(jìn)行驗收評比。

      二、各項目部應(yīng)每月根據(jù)自己的施工現(xiàn)場、駐地及不同季節(jié)的工作任務(wù)進(jìn)行檢查,及早發(fā)現(xiàn)隱患,及時采取整改措施。

      三、各作業(yè)班組應(yīng)根據(jù)不同情況進(jìn)行每旬檢查一次的制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,對難于治理的應(yīng)及時上報。

      四、各項目部在機械設(shè)備進(jìn)場時應(yīng)加強檢查驗收力度,以保證機械設(shè)備正常運行。

      五、公司根據(jù)季節(jié)和上級要求將采取不定期檢查制度,檢查小組由總工室、安全部、工程部、勞動人事部等組成。

      六、安全檢查中查出中的隱患要進(jìn)行登記,并發(fā)隱患整改通知書給責(zé)任人,引起整改人員重視。對有即發(fā)生事危險的隱患,安全員應(yīng)責(zé)令停工,被檢查班組必須立即整改。對于班組長違章指揮的作業(yè)行為,工地專職安全員可以當(dāng)場指出進(jìn)行糾正,對性質(zhì)嚴(yán)重的給予通報批評,必要時給予行政處分及罰款。被檢查的班組對查出的隱患,應(yīng)立即研究整改方案,進(jìn)行“三定”(即定人、定時間、定措施),立即進(jìn)行整改。整改完成后要及時通知項目部,由工地專職安全員復(fù)查,經(jīng)復(fù)查驗收認(rèn)定隱患消除后,此事方為結(jié)束

      建筑公司安全檢查內(nèi)容

      1、企業(yè)安全責(zé)任制、安全教育、安全檢查、安全獎懲、事故預(yù)防等安全規(guī)章制度建設(shè)情況。

      2、企業(yè)是否有完善的安全管理系統(tǒng)、安全管理機構(gòu)的設(shè)置、專(兼)職人員的配備比例,管理系統(tǒng)能否進(jìn)行有效的活動。

      3、企業(yè)經(jīng)理(隊長)及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)安全職責(zé)是否明確,各職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任制建立及執(zhí)行情況。

      4、新工人(包括臨時工)進(jìn)行三級教育、職工崗位安全技術(shù)教育情況,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、隊長及安全員培訓(xùn)情況,特種作業(yè)人員培訓(xùn)、考核、持證上崗情況。

      5、經(jīng)濟(jì)承包合同中有無安全指標(biāo)和安全保證措施,外包合同中有無安全內(nèi)容,發(fā)包與承包雙方的安全責(zé)任是否明確、落實。

      6、今年以來,事故是否按規(guī)定進(jìn)行了報告、調(diào)查和及時結(jié)案,是否按照“三不放過”原則進(jìn)行了處理。

      7、對施工現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備的檢查要圍繞預(yù)防建筑施工“五大傷害事故”一高處墜落、觸電、物體打擊、機械傷害、坍塌進(jìn)行。主要設(shè)施、設(shè)備為:腳手架的搭設(shè)、“三寶”及“四口”防護(hù)、臨時用電線路配置、龍門架與井字架、塔吊及其他起重設(shè)備、基坑基槽支護(hù)等。施工現(xiàn)場三大危險源的治理。

      8、高層外架、懸挑架、異型架體、摸板支撐架的搭設(shè)和吊車口、井口、通道口及臨邊的安全防護(hù)措施;

      9、塔吊、門井吊、施工電梯等大中型起重機械的安裝驗收及安全使用;

      10、高處作業(yè)防高墜和物體打擊的安全防護(hù)措施。

      11、雨季施工“四防”安全措施雨季施工中防雷擊、防觸電、防坍塌、防滑跌措施,有無專項方案、專人負(fù)責(zé)、應(yīng)急救援預(yù)案等。在建工地文明衛(wèi)生檢查

      12、結(jié)合7月下旬國家對我市的“創(chuàng)衛(wèi)”驗收,對在建工地的“創(chuàng)衛(wèi)”工作落實情況進(jìn)行檢查。具體內(nèi)容:是否落實文明衛(wèi)生工地管理制度;城區(qū)主要街道旁工地圍墻高2米以上、其余地方工地圍墻高1.8米以上,圍墻進(jìn)行美化、彩化或書寫“創(chuàng)衛(wèi)”標(biāo)語;建材堆放是否整齊;工地建筑和生活垃圾日產(chǎn)日清,材料和垃圾運輸時無遺灑、滴漏;是否采取措施做好防塵、防噪音工作;工地食堂、廁所、民工宿舍是否符合衛(wèi)生要求。

      建筑公司安全檢查程序

      1、確定安全檢查的對象、范圍、日期,制訂安全檢查的計劃。

      2、根據(jù)安全檢查的規(guī)模和重要程序,組織有各方面人員參加的檢查組。

      3、制安全生產(chǎn)檢查表,根據(jù)實際生產(chǎn)情況,確定檢查的各個項目。

      4、根據(jù)各項對于安全生產(chǎn)的重要性,確定檢查表中各個項目的評分方法和評

      標(biāo)準(zhǔn)。

      5、對照安全生產(chǎn)檢查表,進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。

      6、檢查結(jié)束后做好總結(jié),寫好安全檢查報告。

      7、對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改,對重大事故隱患應(yīng)發(fā)出《安全隱患整改通知書》。

      8、對安全問題的整改要確定責(zé)任,尤其是要確定領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。問題由誰負(fù)責(zé)解決,何時解決,要落實到人。

      9、問題解決后,要進(jìn)行效果評價,包括隱患是否徹底消除,是否安全可靠,有何經(jīng)驗教訓(xùn)等。

      一、事故報告

      1.事故發(fā)生后,事故當(dāng)事人或發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即報告班組長、項目安全人員或相應(yīng)工地(項目)負(fù)責(zé)人,項目安全員或項目負(fù)責(zé)人應(yīng)在8h內(nèi)向分公司安全管理部門和公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行報告,若發(fā)生火災(zāi)事故且火災(zāi)性質(zhì)較嚴(yán)重時應(yīng)立即報火警119。

      2.外埠項目部應(yīng)在事故發(fā)生的當(dāng)天,以電話、傳真或電子郵件方式(用《事故快報》)上報分公司安全管理部。

      3.屬上報政府部門的事故,事故發(fā)生項目部應(yīng)在2h內(nèi),將事故發(fā)生時間、地點、經(jīng)過情況、造成后果、原因初步分析、已采取的措施等情況,以電話、傳真或電子郵件方式(用《事故快報》形式)報公司安全部門和主管經(jīng)理。公司安全部門在事故發(fā)生后24h內(nèi),以上述同樣方式、報告內(nèi)容,上報市(區(qū))安全監(jiān)督局、市(區(qū))安監(jiān)站、派出所。外埠項目部發(fā)生上報公司級事故后,在向公司報告的同時,應(yīng)報告當(dāng)?shù)刂鞴懿块T。

      4.發(fā)生事故先兆和重大未遂事件時,事故發(fā)生項目部安全部門應(yīng)及時向公司安全部門進(jìn)行報告。

      二、事故現(xiàn)場處置

      1.事故發(fā)生后,項目經(jīng)理在進(jìn)行事故報告的同時迅速組織實施應(yīng)急管理措施,立即撤離現(xiàn)場施工人員,防止事故蔓延、擴(kuò)大,并負(fù)責(zé)對現(xiàn)場實施保護(hù)。

      2.事故發(fā)生后導(dǎo)致人員傷亡時,應(yīng)在撤離現(xiàn)場施工人員,組織實施應(yīng)急管理措施的同時,迅速組織受傷人員的救護(hù)。

      3.保護(hù)好事故現(xiàn)場。

      三、事故調(diào)查

      事故發(fā)生的項目部應(yīng)積極配合事故調(diào)查組調(diào)查、取證,為調(diào)查組提供一切便利。不得拒絕調(diào)查,不得拒絕提供有關(guān)情況和資料。若發(fā)現(xiàn)有上述違規(guī)現(xiàn)象,除對責(zé)任者視情節(jié)給予通報批評和罰款外,責(zé)任者還必須承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切后果。

      四、事故處理

      1.事故處理要堅持“四不放過”的原則,即事故原因沒有查清不放過;事故責(zé)任者沒有嚴(yán)肅處理不放過;廣大員工沒有受到教育不放過;防范措施沒有落實不放過。

      2.在進(jìn)行事故調(diào)查分析的基礎(chǔ)上,事故責(zé)任項目部應(yīng)根據(jù)事故調(diào)查報告中提出的事故糾正與預(yù)防措施建議,編制詳細(xì)的糾正與預(yù)防措施,經(jīng)公司安全部門審批后,嚴(yán)格組織實施,事故糾正與預(yù)防措施實施后,由公司安全部門實施驗證。

      3.對事故責(zé)任單位和責(zé)任人,由公司依據(jù)事故調(diào)查報告中對事故責(zé)任單位和責(zé)任人的處理意見和建議,進(jìn)行行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰,觸犯刑律構(gòu)成犯罪的交由司法機關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

      4.對事故造成的傷亡人員工傷認(rèn)定、勞動鑒定、工傷評殘和工傷保險待遇處理,由公司工會和安全部門按照國務(wù)院《工傷保險條例》和有關(guān)省、市綜合保險、意外傷害保險等有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處置。

      5.事故調(diào)查處理結(jié)束后,公司或項目部(分公司)安全部門應(yīng)負(fù)責(zé)將事故詳情、原因及責(zé)任人處理等編印成事故通報,組織全體職工進(jìn)行學(xué)習(xí),從中吸取教訓(xùn),防止事故的再次發(fā)生。

      6.每起事故處理結(jié)案后,公司安全部門應(yīng)負(fù)責(zé)將事故調(diào)查處理資料收集整理后實施歸檔管理。

      建筑公司生產(chǎn)安全事故檔案

      1、企業(yè)職工傷亡事故月報表。

      2、企業(yè)職工傷亡事故年統(tǒng)計表。

      3、事故快報表。

      4、事故調(diào)查筆錄。

      5、事故現(xiàn)場照片、示意圖、亡者身份證、死亡證、技術(shù)鑒定等資料。

      6、事故調(diào)查報告。

      7、事故調(diào)查處理報告。

      8、對事故責(zé)任者的處理決定。

      9、安全生產(chǎn)監(jiān)察局、安全監(jiān)督站對事故處理的批復(fù)。

      10、其他有關(guān)的資料。

      建筑公司對分包單位的安全生產(chǎn)管理制度

      一、對工程分包單位資質(zhì)驗證

      1、審核分包單位營業(yè)執(zhí)照中的施工承包范圍、注冊資金、執(zhí)照的有效期限。

      2、審核企業(yè)性質(zhì)。

      3、審核經(jīng)營手冊,查閱其承擔(dān)過的施工項目、施工面積或承擔(dān)過的工作量。

      4、審核資質(zhì)等級證書、外省市施工隊伍的進(jìn)滬許可證及有效期限、施工人員的核定數(shù)量。

      5、審核安全資質(zhì)證書,對以往有無重大傷亡事故作必要調(diào)查。

      二、對勞務(wù)分包單位核驗

      1、審核勞務(wù)分包單位的務(wù)工人員持證狀況(身份證、暫住證、健康證、就業(yè)證、資格證)。

      2、審核證件有效性,是否符合當(dāng)?shù)卣托袠I(yè)主管部門對勞務(wù)人員的持證要求。

      三、分包單位的選擇

      1、從本企業(yè)發(fā)布的《合格分承包方名錄》中選擇工程分包單位。

      2、從本企業(yè)發(fā)布的《合格勞務(wù)分承包方名錄》中選擇勞務(wù)分包單位。

      3、對名錄以外的分包單位,按本企業(yè)規(guī)定程序進(jìn)行評定和審批。

      四、分包合同簽訂要求

      1、必須嚴(yán)格執(zhí)行先簽合同,后組織進(jìn)場施工的原則。

      2、簽訂分包合同的同時,必須簽訂有關(guān)附件:“安全生產(chǎn)協(xié)議書”、“治安、消防管理協(xié)議”等。

      3、合同應(yīng)明確總包與分包的安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù),分包單位應(yīng)對總包單位負(fù)責(zé),分包單位必須服從總包單位的安全管理。

      五、分包隊伍進(jìn)場時

      1、工程項目部主要負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員向分包單位負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員進(jìn)行施工安全總交底。

      2、以分包合同為依據(jù),交底內(nèi)容包括施工技術(shù)文件、安全體系文件、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和文明施工管理要求。

      3、交底應(yīng)以書面形式,一式兩份,雙方負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員簽字,并保留交底記錄。

      4、總包負(fù)責(zé)解決分包方住宿、就餐、飲用水等生活需求。

      5、合同規(guī)定施工過程中應(yīng)由總包向分包提供的機械設(shè)備、安全設(shè)施和防護(hù)用品,雙方必須辦理書面移交手續(xù),簽字生效。

      六、分包隊伍施工過程安全控制

      1、分包隊伍施工人數(shù)超過50人以上,應(yīng)由分包單位指派專職安全人員,協(xié)助總包方對施工全過程執(zhí)行監(jiān)控。

      2、分包隊伍進(jìn)入施工現(xiàn)場后,必須遵守總包各項規(guī)章制度,服從和接受總包的監(jiān)督管理。

      3、分包隊伍自帶各類機電設(shè)備,必須向總包提供有效的驗收合格證明。

      4、分包隊伍各施工班組必須進(jìn)行“三上崗一講評”活動,并設(shè)立臺帳記錄。

      七、業(yè)主指定分包隊伍的管理

      1、原則上總包單位有權(quán)利及義務(wù)對其進(jìn)行檢查、監(jiān)督和管理。

      2、業(yè)主指定的分包方與總包簽訂分包合同,總包應(yīng)同自己選擇的分包方一樣實施評價、管理和控制。

      3、建立分包方評價檔案。

      4、各項目部對分包方施工過程進(jìn)行控制管理,做好日常管理考核資料的積累,為以后對分包方的業(yè)績評定提供證明材料。

      5、分司有關(guān)部門對分包方安全管理狀況和能力進(jìn)行安全業(yè)績評定。

      6、分包方如對安全管理松懈,整改措施不到位,事故頻發(fā),總包方將給予處罰,還可作清退處理。

      建筑公司施工現(xiàn)場分項工程安全技術(shù)交底制度

      1、施工現(xiàn)場各分項工程在施工作業(yè)前必須進(jìn)行安全技術(shù)交底。

      2、施工員在安排分項工程生產(chǎn)任務(wù)的同時,必須向作業(yè)人員進(jìn)行有針對性的安全技術(shù)交底。

      3、各專業(yè)分包單位的安全技術(shù)交底,由各工程分包單位的施工管理人員,向其作業(yè)人員進(jìn)行作業(yè)前的安全技術(shù)交底。

      4、安全技術(shù)交底使用范本時,應(yīng)在補充交底欄內(nèi)填寫有針對性的內(nèi)容,按分項工程的特點進(jìn)行交底,不準(zhǔn)留有空白。

      5、安全技術(shù)交底應(yīng)按工程結(jié)構(gòu)層次的變化反復(fù)進(jìn)行。要針對每層結(jié)構(gòu)的實際狀況,再次進(jìn)行有針對性的安全技術(shù)交底。

      6、安全技術(shù)交底必須履行交底認(rèn)簽手續(xù),由交底人簽字,由被交底班組的集體簽字認(rèn)可,不準(zhǔn)代簽和漏簽。

      7、安全技術(shù)交底必須準(zhǔn)確填寫交底作業(yè)部位和交底日期。

      8、安全技術(shù)交底的認(rèn)簽記錄,施工員必須及時提交給安全臺帳資料管理員。安全臺帳資料管理員要及時收集、整理和歸檔。

      9、施工現(xiàn)場安全員必須認(rèn)真履行檢查、監(jiān)督職責(zé)。切實保證安全技術(shù)交底工作不流于形式,提高全體作業(yè)人員安全生產(chǎn)的自我保護(hù)意識。

      建筑公司安全設(shè)施、設(shè)備驗收制度

      為了確保各項安全設(shè)施、設(shè)備的組裝搭設(shè),嚴(yán)格做到規(guī)范齊全,提高安全設(shè)施、設(shè)備的完好率,為此制定如下驗收制度,必須認(rèn)真執(zhí)行。

      1、大型機械設(shè)備,必須持有建設(shè)行政主管部門核發(fā)的有效許可證,嚴(yán)禁無證單位承接任務(wù),安裝完畢須經(jīng)公司安全監(jiān)督部,施工現(xiàn)場的安全員、機管員、電氣負(fù)責(zé)人共同組織驗收。由公司安全監(jiān)督部簽發(fā)驗收記錄,并經(jīng)機械檢測中心檢測合格后方能使用。

      2、施工現(xiàn)場上所有的臨邊、洞口、通道等安全防護(hù)設(shè)施。搭設(shè)前,必須按專項技術(shù)方案由技術(shù)員、施工員對架子工進(jìn)行安全技術(shù)交底。搭設(shè)完畢后,由技術(shù)員、施工員和安全員共同參與驗收,不合格的安全改施必須整改符合要求后,方可投入使用,每驗收一次須做好驗收記錄。

      3、井架搭設(shè)前,由施工員、技術(shù)員按專項施工技術(shù)方案作井架搭設(shè)安全技術(shù)交底,接受人審閱簽字后,方可搭設(shè)。井架搭設(shè)完畢后,經(jīng)企業(yè)與項目部安全員、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人共同參加驗收,做好驗收記錄,掛上驗收合格牌后,方可使用。

      4、臨時用電設(shè)施、裝置,通電前必須由電氣負(fù)責(zé)人、安全員驗收合格后,方可通電使用,并做好驗收記錄。

      5、中小型機械使用前,由機管員、安全員、施工員負(fù)責(zé)檢查,填寫書面驗收記錄,合格掛牌后方可使用。

      6、凡特種作業(yè)人員必須經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)考核合格,審定發(fā)證,并持證上崗。

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