第一篇：村衛(wèi)生室績效考核方案

達州市達州市通川區(qū)羅江鎮(zhèn) 村衛(wèi)生室績效考核方案

為有效實施國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)，用好政府財政專項資金，強化基本公共衛(wèi)生服務(wù)和一體化管理的考核機制，優(yōu)化村衛(wèi)生室績效考核流程，充分調(diào)動村衛(wèi)生室醫(yī)務(wù)人員工作積極性和工作熱情，結(jié)合本鎮(zhèn)實際，特制定本方案。

一、考核原則

堅持社會效益優(yōu)先原則。突出村衛(wèi)生室的公益性質(zhì)，堅持績效考核與績效工資掛鉤。堅持公平、公正、公開的原則。根據(jù)村衛(wèi)生室的體制性質(zhì)與功能定位，科學(xué)合理地確定考核內(nèi)容和方法，綜合評價，合理量化。堅持質(zhì)量與效率并重的原則。以服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量和群眾滿意度等為主要指標，同時，加強對規(guī)定指標完成情況的考核。堅持以考核結(jié)果落實補助的原則?？己私Y(jié)果作為財政補助及工作人員收入待遇的重要依據(jù)，建立健全科學(xué)有效的激勵約束機制。

二、資金來源及考核對象

本方案涉及資金為基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費，考核對象為全鎮(zhèn)的村衛(wèi)生室。

三、考核內(nèi)容及考核依據(jù)

村衛(wèi)生室績效考核內(nèi)容主要包括基本公共衛(wèi)生服務(wù)、基本醫(yī)療服務(wù)、村衛(wèi)生室一體化管理、崗位職責(zé)、出勤率、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、群眾滿意度等；考核依據(jù)是《羅江鎮(zhèn)村衛(wèi)生室基本藥物制度考核標準》、《羅江鎮(zhèn)村衛(wèi)生室一體化考核標準》。

四、考核辦法

（一）考核程序

遵循“績效考核、優(yōu)績優(yōu)籌、兼顧公平”的考核原則，在保障基本的基礎(chǔ)上，合理拉開分配檔次，提高各室聘用人員的工作積極性。

鎮(zhèn)一體化管理領(lǐng)導(dǎo)組負責(zé)轄區(qū)內(nèi)村衛(wèi)生室績效考核管理和組織領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)衛(wèi)生院對照《羅江鎮(zhèn)村衛(wèi)生室績效考核細則》進行日常監(jiān)管抽查、季度督查、半年和年終考核。抽查、季度督查考核得分占全年考核得分的20%，半年考核得分占全年考核得分的40%，年終考核得分占全年考核得分的60%。各衛(wèi)生室負責(zé)人對照《衛(wèi)生室基藥、公共衛(wèi)生服務(wù)績效考核細則》每月進行衛(wèi)生室內(nèi)考核并報鎮(zhèn)衛(wèi)生院。

（二）考核形式

1、查閱臺賬：查閱統(tǒng)計報表、工作臺賬、資料、處方等。

2、現(xiàn)場檢查：調(diào)閱電腦相關(guān)信息、醫(yī)改政策宣傳、藥品價格公示、藥房管理等。

3、召開座談會：召開患者及家屬座談會，了解相關(guān)情況。

4、走訪、電話調(diào)查：走訪、電話調(diào)查每室每人不少于10個服務(wù)對象，進行問卷調(diào)查和滿意度測評。

5、鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作人員測評：召開鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作人員會議對各衛(wèi)生室工作滿意度進行測評。

6、每月由衛(wèi)生室負責(zé)人實行站內(nèi)基藥、公共衛(wèi)生服務(wù)等考核。

五、考核結(jié)果的運用

鎮(zhèn)衛(wèi)生院參照區(qū)制定村衛(wèi)生室國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)考核標準制定全鎮(zhèn)考核辦法，明確其工作內(nèi)容、要求、指標及考核評分辦法，每半年考核評估一次，考核結(jié)果跟年終績效考核分配掛鉤。

六、分配方案

（一）人員管理

以鎮(zhèn)為單位原則上按服務(wù)人口1‰的標準核定鄉(xiāng)村醫(yī)生編制數(shù)24人，轄區(qū)內(nèi)統(tǒng)一安排，年齡老、中、輕相結(jié)合，原則上每站配備1名女鄉(xiāng)村醫(yī)生，實行動態(tài)規(guī)范管理。全面建立人員競聘上崗和到齡退崗制度，實行考核競聘上崗，合同制管理。競聘上崗人員均需取得鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)證書或執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師證書和全科醫(yī)學(xué)培訓(xùn)合格證。

（二）收入分配

實施國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)制度后，村衛(wèi)生室收入主要由以下幾個方面構(gòu)成：包干使用的一般診療費（不再收取掛號費、診查費、注射費、一次性注射器輸液器的材料費等）、基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目補助、實施國家基本藥物制度財政補助等?；幯a助分配由基礎(chǔ)性績效工資及獎勵性績效工資組成。

可以獲得全額基本工資報酬的必備條件：認真執(zhí)行服務(wù)衛(wèi)生室內(nèi)部管理制度，當(dāng)月滿勤，完成單位分派的全部工作任務(wù)，工作無主觀故意出現(xiàn)差錯和事故，遵守單位勞動紀律，無商業(yè)賄賂問題，群眾滿意度在90%以上。

實施國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)后政府補助經(jīng)費在支付基本工資、公用辦公經(jīng)費、運行經(jīng)費等費用后，余額部分根據(jù)情況確定年度績效工資基數(shù)的標準，進行考核分配。

七、獎懲措施

1、根據(jù)村衛(wèi)生室全年的基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作管理考核得分情況，居前三名的村衛(wèi)生室評為“羅江鎮(zhèn)村衛(wèi)生室基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作和一體化管理先進集體”，依次分別獎勵1000元、800元和600元。

2、在年底將評選我鎮(zhèn)實施國家基本基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作先進個人三名，分別獎勵500元，以資鼓勵。

3、違反請假制度，每人每月休息天數(shù)累計超過6天，超過部分扣50元/天。病假超過1個月發(fā)放60%基本工資。事假、曠工期間不計工資。事假、病假、曠工期間無績效工資。連續(xù)曠工超過15個工作日或一年內(nèi)累計曠工超過30個工作日，單位自動與聘用人員解除聘用合同。

4、上班時間不在崗、去向不明，發(fā)現(xiàn)一次扣50元。

5、違反會議制度，遲到一次扣5元，事假一次扣10元（重大事情除外），無故缺席者扣20元/次。

7、不執(zhí)行基本藥物制度，違規(guī)使用2011版國家基本藥物目錄以外任何藥物，在室外發(fā)現(xiàn)采購或使用非統(tǒng)一配備的基本藥物，扣當(dāng)事人1000元/次。若在室內(nèi)發(fā)現(xiàn)采購或使用非統(tǒng)一配備的基本藥物，全站人員均扣1000元/次。涉及的村衛(wèi)生室不得評為先進集體；一年累計違規(guī)使用非基藥達三次的當(dāng)事人將被解除聘用合同，清出鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍。

8、惡意競爭、互相拆臺、有損集體形象和利益者，發(fā)現(xiàn)一次扣200元。

9、室長帶頭違反管理制度或伙同其他人員違規(guī)，從嚴處理，甚至撤銷室長職務(wù)。涉及的村衛(wèi)生室不得評為先進集體； 10.不執(zhí)行醫(yī)保醫(yī)療管理辦法，不規(guī)范結(jié)報，私自隨意收費，發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)事人及室長各500元，涉及的村衛(wèi)生室不得評為先進集體；一年累計違規(guī)收費達三次的，取消當(dāng)事人當(dāng)年的獎勵性績效工資。

以上處罰在月度績效工資中扣除，不足部分在年度績效工資中扣除，嚴重者可停發(fā)、扣發(fā)基本工資。

八、加強收入分配和績效考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

1、切實提高對實施國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)制度重要性的認識。實施基本公共衛(wèi)生服務(wù)制度，政府花錢買服務(wù)，就是要回歸醫(yī)療機構(gòu)的公益性，必須通過嚴格的績效考核培養(yǎng)一支全心全意為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)作貢獻、為人民群眾健康服務(wù)的衛(wèi)技隊伍。堅持績效考核工作的公正、公平、公開原則，是對政府負責(zé)，對百姓負責(zé)，對管理工作負責(zé)，對職工自己負責(zé)。

2、建立組織，制定方案。鎮(zhèn)政府建立由駐鎮(zhèn)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、財政所等部門參加的績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)全鎮(zhèn)的公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費考核發(fā)放工作?？己酥幸獙⒒幹贫葘嵤┣闆r、管理制度執(zhí)行情況、群眾滿意度等實際情況納入考核，真正起到績效與工資掛鉤的作用。

3、加強培訓(xùn)學(xué)習(xí)。鎮(zhèn)衛(wèi)生院、各衛(wèi)生室要組織全體鄉(xiāng)村醫(yī)生認真學(xué)習(xí)國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)績效考核方案和績效考核細則。認真學(xué)習(xí)《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范（第三版）》內(nèi)容。

4、加強宣傳。利用各種途徑廣泛宣傳國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)政策。

通川區(qū)羅江中心衛(wèi)生院

2018年1月15月

第二篇：河口鎮(zhèn)2014年村衛(wèi)生室績效考核方案

南沈灶鎮(zhèn)2014年村衛(wèi)生室績效考核方案

為有效實施國家基本藥物制度，用好政府財政補助資金，強化基本藥物制度和一體化管理的考核機制，優(yōu)化村衛(wèi)生室績效考核流程，充分調(diào)動村衛(wèi)生室醫(yī)務(wù)人員工作積極性和工作熱情，結(jié)合本鎮(zhèn)實際，特制定本方案。

一、考核原則

堅持社會效益優(yōu)先原則。突出村衛(wèi)生室的公益性質(zhì)，堅持績效考核與績效工資掛鉤。

堅持公平、公正、公開的原則。根據(jù)村衛(wèi)生室的體制性質(zhì)與功能定位，科學(xué)合理地確定考核內(nèi)容和方法，綜合評價，合理量化。

堅持質(zhì)量與效率并重的原則。以服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量和群眾滿意度等為主要指標，同時，加強對規(guī)定指標完成情況的考核。

堅持以考核結(jié)果落實補助的原則。考核結(jié)果作為財政補助及工作人員收入待遇的重要依據(jù)，建立健全科學(xué)有效的激勵約束機制。

二、資金來源及考核對象

本方案涉及資金為基本藥物制度財政配套補助經(jīng)費，考核對象為全鎮(zhèn)執(zhí)行基本藥物制度的村衛(wèi)生室聘用人員。

三、考核內(nèi)容及考核依據(jù)

村衛(wèi)生室績效考核內(nèi)容主要包括基本公共衛(wèi)生服務(wù)、基本醫(yī)療服務(wù)、村衛(wèi)生室一體化管理、崗位職責(zé)、出勤率、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、群眾滿意度等；考核依據(jù)是《南沈灶鎮(zhèn)村衛(wèi)生室基本藥物制度考核標準》、《南沈灶鎮(zhèn)村衛(wèi)生室一體化考核標準》。

四、考核辦法

（一）考核程序

遵循“績效考核、優(yōu)績優(yōu)籌、兼顧公平”的考核原則，在保障基本的基礎(chǔ)上，合理拉開分配檔次，提高各室聘用人員的工作積極性。

鎮(zhèn)一體化管理領(lǐng)導(dǎo)組負責(zé)轄區(qū)內(nèi)村衛(wèi)生室績效考核管理和組織領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對照《南沈灶鎮(zhèn)村衛(wèi)生室績效考核細則》進行日常監(jiān)管抽查、季度督查、半

年和年終考核。抽查、季度督查考核得分占全年考核得分的20%，半年考核得分占全年考核得分的40%，年終考核得分占全年考核得分的60%。各衛(wèi)生室負責(zé)人對照《衛(wèi)生室基藥、公共衛(wèi)生服務(wù)績效考核細則》每月進行衛(wèi)生室內(nèi)考核并報鎮(zhèn)衛(wèi)生院。

（二）考核形式

1、查閱臺賬：查閱統(tǒng)計報表、工作臺賬、資料、病歷及處方等。

2、現(xiàn)場檢查：調(diào)閱電腦相關(guān)信息、醫(yī)改政策宣傳、藥品價格公示、藥房管理等。

3、召開座談會：召開單位職工、患者及家屬座談會，了解相關(guān)情況。

4、走訪、電話調(diào)查：走訪、電話調(diào)查每室每人不少于10個服務(wù)對象，進行問卷調(diào)查和滿意度測評。

5、鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作人員測評：召開鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作人員會議對各衛(wèi)生室工作滿意度進行測評。

6、每月由室長實行室內(nèi)基藥、公共衛(wèi)生服務(wù)等考核。

五、考核結(jié)果的運用

鎮(zhèn)衛(wèi)生院參照市制定村衛(wèi)生室基本藥物考核標準制定本鎮(zhèn)考核辦法，明確其工作內(nèi)容、要求、指標及考核評分辦法，每半年考核評估一次，考核結(jié)果跟年終績效考核分配掛鉤。

六、分配方案

（一）人員管理

以鎮(zhèn)為單位原則上按服務(wù)人口1‰的標準核定鄉(xiāng)村醫(yī)生編制數(shù)48人，轄區(qū)內(nèi)統(tǒng)一安排，年齡老、中、輕相結(jié)合，原則上每站配備1名女鄉(xiāng)村醫(yī)生，實行動態(tài)規(guī)范管理。全面建立人員競聘上崗和到齡退崗制度，實行考核競聘上崗，合同制管理。競聘上崗人員均需取得鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)證書或執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師證書和全科醫(yī)學(xué)培訓(xùn)合格證。

（二）收入分配

實施國家基本藥物制度后，村衛(wèi)生室收入主要由以下幾個方面構(gòu)成：包干使用的一般診療費（不再收取掛號費、診查費、注射費、一次性注射器輸液器的材

料費等）、基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目補助、實施國家基本藥物制度財政補助等。基藥補助分配由基礎(chǔ)性績效工資及獎勵性績效工資組成。

1、基礎(chǔ)性績效工資

（1）村衛(wèi)生室聘用在職人員：基本工資800月/元，工齡津貼自正式聘用起，按每滿1年2元的標準遞加。

（2）退休返聘人員：基本工資800月/元，具備鄉(xiāng)村醫(yī)生、執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師（包含鄉(xiāng)鎮(zhèn)級）、執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格者依次遞增100月/元。

（3）室長津貼：衛(wèi)生室管理實行室長負責(zé)制，室長由鎮(zhèn)衛(wèi)生院聘用，聘用后室長享受200元/月/人的室長津貼。

（4）村衛(wèi)生室運行經(jīng)費：含水費、電費、電話費及辦公用筆紙等費用，標準：200元/月，超不補差不扣，包干使用，與基礎(chǔ)性績效工資一并發(fā)放（負責(zé)人）。

以上的基礎(chǔ)性績效工資和運行經(jīng)費均按季度進行發(fā)放。

可以獲得全額基本工資報酬的必備條件：認真執(zhí)行服務(wù)衛(wèi)生室內(nèi)部管理制度，當(dāng)月滿勤，完成單位分派的全部工作任務(wù)，工作無主觀故意出現(xiàn)差錯和事故，遵守單位勞動紀律，無商業(yè)賄賂問題，群眾滿意度在90%以上。

2、獎勵性績效工資：

（1）衛(wèi)生室在職工作人員：實施基本藥物制度后政府補助經(jīng)費在支付基本工資、養(yǎng)老保險、工傷保險、房屋建設(shè)債務(wù)償還款（含本息）、事業(yè)發(fā)展基金、福利經(jīng)費、醫(yī)療責(zé)任保險、公用辦公經(jīng)費、運行經(jīng)費等費用后，余額部分根據(jù)情況確定績效工資基數(shù)的標準，進行考核分配。

（2）編內(nèi)退休返聘工作人員：參照在職人員同等績效考核。

各室績效考核工資基數(shù)與各室年終考核得分掛鉤；

鄉(xiāng)村醫(yī)生個人年終績效考核工資實行室內(nèi)考核浮動，考核依據(jù)為各室考核結(jié)果及鎮(zhèn)衛(wèi)生院對各人的測評結(jié)果。

年終績效考核工資、獎勵經(jīng)費于年終考核后，上級基藥補助經(jīng)費結(jié)算到位后次月下發(fā)。

七、福利待遇

統(tǒng)一為在職人員（包括實習(xí)期滿一年的人員）繳納養(yǎng)老保險（參照縣企業(yè)職工養(yǎng)老保險標準執(zhí)行）；繳納意外傷害保險，保險金由集體負擔(dān)。

八、獎懲措施

1、根據(jù)村衛(wèi)生室全年的基藥及一體化管理考核得分情況，居前三名的村衛(wèi)生室評為“南沈灶鎮(zhèn)村衛(wèi)生室基本藥物實施和一體化管理先進集體”，依次分別獎勵1000元、800元和600元。

2、在年底將評選我鎮(zhèn)基本藥物實施和一體化管理先進個人三名，分別獎勵400元，以資鼓勵。

3、違反請假制度，每人每月休息天數(shù)累計超過6天，超過部分扣50元/天。病假超過1個月發(fā)放60%基本工資。事假、曠工期間不計工資。事假、病假、曠工期間無績效工資。連續(xù)曠工超過15個工作日或一年內(nèi)累計曠工超過30個工作日，單位自動與聘用人員解除聘用合同。

4、上班時間不在崗、去向不明，發(fā)現(xiàn)一次扣50元。

5、違反會議制度，遲到一次扣5元，事假一次扣10元（重大事情除外），無故缺席者扣20元/次。

6、私自在外輸液，發(fā)現(xiàn)一次扣200元，第二次扣500元，第三次予以解聘。

7、不執(zhí)行基本藥物制度，違規(guī)使用2011版國家基本藥物目錄以外任何藥物，在室外發(fā)現(xiàn)采購或使用非統(tǒng)一配備的基本藥物，扣當(dāng)事人1000元/次。若在室內(nèi)發(fā)現(xiàn)采購或使用非統(tǒng)一配備的基本藥物，全站人員均扣1000元/次。涉及的村衛(wèi)生室不得評為先進集體；一年累計違規(guī)使用非基藥達三次的當(dāng)事人將被解除聘用合同，清出鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍。

8、惡意競爭、互相拆臺、有損集體形象和利益者，發(fā)現(xiàn)一次扣200元。

9、室長帶頭違反管理制度或伙同其他人員違規(guī)，從嚴處理，甚至撤銷室長職務(wù)。涉及的村衛(wèi)生室不得評為先進集體；

10.不執(zhí)行新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理辦法，不規(guī)范結(jié)報，私自隨意收費，發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)事人及室長各500元，涉及的村衛(wèi)生室不得評為先進集體；一年累計違規(guī)收費達三次的，取消當(dāng)事人當(dāng)年的獎勵性績效工資。

以上處罰在月度績效工資中扣除，不足部分在績效工資中扣除，嚴重者

可停發(fā)、扣發(fā)基本工資。

九、加強收入分配和績效考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

1、切實提高對實施基本藥物制度重要性的認識。實施基本藥物制度，政府花錢買服務(wù)，就是要回歸醫(yī)療機構(gòu)的公益性，必須通過嚴格的績效考核培養(yǎng)一支全心全意為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)作貢獻、為人民群眾健康服務(wù)的衛(wèi)技隊伍。堅持績效考核工作的公正、公平、公開原則，是對政府負責(zé)，對百姓負責(zé)，對管理工作負責(zé)，對職工自己負責(zé)。

2、建立組織，制定方案。鎮(zhèn)政府建立由駐鎮(zhèn)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、財政所等部門參加的績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)全鎮(zhèn)的基藥補助經(jīng)費考核發(fā)放工作?？己酥幸獙⒒幹贫葘嵤┣闆r、管理制度執(zhí)行情況、群眾滿意度等實際情況納入考核，真正起到績效與工資掛鉤的作用。

3、加強培訓(xùn)學(xué)習(xí)。鎮(zhèn)衛(wèi)生院、各衛(wèi)生室要組織全體鄉(xiāng)村醫(yī)生認真學(xué)習(xí)縣、鎮(zhèn)制定的績效考核方案和績效考核細則。認真學(xué)習(xí)《國家基本藥物臨床應(yīng)用指南》和《國家基本藥物處方集》提高正確使用基本藥物的技能，建立合理用藥的觀念，引導(dǎo)群眾建立良好用藥習(xí)慣。

4、加強宣傳。利用各種途徑廣泛宣傳基本藥物制度，引導(dǎo)群眾支持和配合基本藥物制度的實施，鼓勵群眾對各基層單位實施基本藥物制度進行監(jiān)督。

附:南沈灶鎮(zhèn)2014年村衛(wèi)生室基本藥物制度考核標準

東臺市南沈灶鎮(zhèn)

二〇一四年三月二十日

第三篇：村衛(wèi)生室績效考核總結(jié) 上半年

2012年柏寺營鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院

上半年對村衛(wèi)生室績效考核總結(jié)

各村衛(wèi)生室：

為了全面掌握2012年各村衛(wèi)生室目標管理責(zé)任書的完成情況，促進各衛(wèi)生室的衛(wèi)生工作的持續(xù)和諧發(fā)展，按照我院安排，于2012年7月1日至2012年7月11日對所管轄的24所衛(wèi)生室進行2012年上半年年終考核。衛(wèi)生院成立了考核小組，由龐建彤院長擔(dān)任組長，馮素梅同志擔(dān)任副組長，孫海林、常娜娜、鄭希玲、霍俊英等人參加考核，考核情況如下：

一、考核方法：本次考核以《柏寺營鄉(xiāng)村衛(wèi)生室考核細則》為依據(jù)，結(jié)合平時工作情況，采取聽取匯報，現(xiàn)場調(diào)查。查閱資料的方法，量化打分，綜合評定。

二、通過考核，各衛(wèi)生室工作都有所加強，綜合防病能力明顯提高，工作責(zé)任心強，各項工作以逐步規(guī)范。能夠按照上級部門的要求保質(zhì)保量的完成本的各項工作任務(wù)。但也存在一定的不足：

1、計劃免疫、傳染病報送不夠及時，有漏報、不報的現(xiàn)象。

2、新婚登記，登記不規(guī)范，兒童出生登記，登記不清晰。

3、健康 教育宣傳欄更換不及時，未留有宣傳底稿。

4、部分衛(wèi)生室沒有新農(nóng)合和補償公示資料。

5、有個別衛(wèi)生室中醫(yī)藥宣傳和中醫(yī)藥服務(wù)不到位。

6、在村衛(wèi)生室標準化建設(shè)方面，由于條件限制個別村衛(wèi)生室沒有達到標準化建設(shè)要求，因此我們給予書面告知，責(zé)令其限期整改，此次考核，望好的方面我們繼續(xù)努力，不足之處在今后的工作里加以改進。

三、通過現(xiàn)場量化打分和綜合評定。我院決定對柏東村衛(wèi)生室、下河町村衛(wèi)生室、楊莊村衛(wèi)生室給予獎勵。

2012年上半年在各級部門的直接領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，在我院和各衛(wèi)生室的共同努力下，我們?nèi)〉靡欢ǔ煽?，但也存在一些問題，望在以后的工作中克服缺點和不足，發(fā)揚優(yōu)點，力爭把我院的各項工作做得更好。

柏寺營鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院

2012年7月15日

第四篇：2014年湘濱鎮(zhèn)村衛(wèi)生室績效考核方案

湘濱鎮(zhèn)村衛(wèi)生室績效考核實施方案

為了認真貫徹落實《湖南省基礎(chǔ)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)及其工作人員績效考核評價細則》的通知精神，建立科學(xué)公平、體現(xiàn)績效的綜合考核機制，充分調(diào)動基礎(chǔ)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)及其工作人員積極性，結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況特制訂該實施方案。

1、加強領(lǐng)導(dǎo)，嚴格落實。

基礎(chǔ)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)要切實加強領(lǐng)導(dǎo)，增強對績效考核工作的重要性，緊迫性的認識。及時成立了績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，確定專人具體負責(zé)，制訂工作制度明確責(zé)任，使績效考核工作科學(xué)化、規(guī)范化、制度化，每季度對轄區(qū)內(nèi)的村衛(wèi)生室及其工作人員進行績效考核工作?？冃Э己祟I(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：王球

副組長：夏新宇、巢陵

成員：王志文、王艷竹、羅奇志、朱小軍、劉賽清、楊雙、王蓉

2、提高認識，加大宣傳。

績效考核是保障村室及其工作人員按照新機制的正常運行的重要舉措，是建立獎勤罰懶、多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得分配制度，調(diào)動醫(yī)務(wù)人員積極性的有效手段。充分認識到績效考核實施的積極意義，向村醫(yī)宣傳績效考核細則的內(nèi)容，充分調(diào)動業(yè)務(wù)骨干的積極性，更好的為群眾提供基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。

3、明確任務(wù)，細化分工。

為了進一步明確工作任務(wù)，落實管理職責(zé)把工作任務(wù)細化、量化使考核真實反映實際情況，具體分工如下：

1）王球院長：全面負責(zé)。

2）巢陵負責(zé)：基本醫(yī)療。

3）夏新宇負責(zé)：公共衛(wèi)生。

4、加強監(jiān)督，嚴明紀律。

衛(wèi)生室在接受本院的進行考核時，一定要提供真實 考 核 材 料，對 編 造、篡 改 考 核 資 料 弄 虛 作 假、截 留、挪用、套 取 資 金 的 單 位 和 個 人，已 經(jīng) 查 實，將 按 有 關(guān) 規(guī) 定 予 以 嚴 肅 處 理，并 追 究 單 位 和個人責(zé)任?？?效 考 核 細 則，要 堅 持 公 開 透 明、公平公 正，要 堅 決 杜 絕 人 情 考 核 和 形 式 主 義，嚴 禁 徇 私 舞 弊，篡 改 考 核 結(jié) 果，謀 取 個 人利益，對違法違紀者，一經(jīng)查實，將按照有關(guān)規(guī)定予以嚴肅處理。

2014年元月

第五篇：河夾鎮(zhèn)2012年村衛(wèi)生室績效考核方案

河夾鎮(zhèn)衛(wèi)生院2012年村級基本公共衛(wèi)生

服務(wù)項目經(jīng)費績效考核分配方案

根據(jù)鄖西縣衛(wèi)生局、鄖西縣財政局文件西衛(wèi)【2011】75號文件精神，結(jié)合本鎮(zhèn)的實際情況，經(jīng)河夾鎮(zhèn)衛(wèi)生院院委會討論，報縣衛(wèi)生局批示，現(xiàn)制定本方案，具體方案如下；

一、指導(dǎo)原則：

為了很好落實河夾鎮(zhèn)2012年村級基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目經(jīng)費分配，進一步提高村衛(wèi)生室的基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效益，不斷深化村級基本公共衛(wèi)生服務(wù)績效分配制度，逐步建立按村衛(wèi)生室的考核分數(shù)、服務(wù)數(shù)量和服務(wù)質(zhì)量取酬，充分調(diào)動各村醫(yī)的積極性和勞動創(chuàng)造性。

二、績效考核分配：

堅持以衛(wèi)生院考核分數(shù)為主的原則；堅持按勞分配與服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)數(shù)量、服務(wù)態(tài)度相結(jié)合的原則，多勞多得，少勞少得，不勞不得的發(fā)放方法。

三、經(jīng)費績效的組成：

服務(wù)項目經(jīng)費的撥付：根據(jù)縣衛(wèi)生局、財政局有關(guān)文件精神要求，按照基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目經(jīng)費實際撥付總額的40%進行考核分配，分配方法是；全鎮(zhèn)22個村衛(wèi)生室實際考核的分數(shù)與考核總分值的比例數(shù)乘以公共衛(wèi)生服務(wù)項目經(jīng)費等于實際撥付總額﹙所得分值就是待分配的金額﹚。一是提取5-7％用于獎勵當(dāng)年迎檢村、當(dāng)年村衛(wèi)生室建設(shè)投入比較大的、平時工作表現(xiàn)好的人﹙單項獎勵控制在200-500元﹚。二是按實際完成的工作量乘以各項補助的標準。居民健康檔案信息、體檢表按有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行、公共衛(wèi)生服務(wù)管理手冊2元/人、服務(wù)卷5元/人/張、發(fā)放葉酸5元/人份、孕婦采血檢測村醫(yī)督促8元/人，自采15元/人，衛(wèi)生院協(xié)建檔案按經(jīng)費1/2的兌現(xiàn)。三是在前兩項分配的余額與所考核村的實際分數(shù)比值乘以各村考核的分數(shù)，三項之和就是各村所得到的公共衛(wèi)生經(jīng)費。四是1-9月份按實際工作量經(jīng)費的80%發(fā)放，剩余20%待各村把各種資料完善檢查合格并完全錄入電子檔案后，與年終考核后的經(jīng)費一并匯總兌現(xiàn)。

河夾鎮(zhèn)衛(wèi)生院 2012年9月15日