第一篇：應(yīng)聘人力資源自我評(píng)價(jià)(共9篇)

篇一：人力資源專員簡(jiǎn)歷自我評(píng)價(jià) 人力資源專員簡(jiǎn)歷自我評(píng)價(jià)

熟悉人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、考核與評(píng)價(jià)、薪酬與福利管理、勞動(dòng)關(guān)系管理。積極進(jìn)取，謀求發(fā)展系我做人的宗旨，認(rèn)真負(fù)責(zé)是我對(duì)待每件工作的態(tài)度。

后勤人員的簡(jiǎn)歷自我評(píng)價(jià)

多年的工作經(jīng)驗(yàn)使我較為熟悉行政總務(wù)管理、人力資源管理理論，具有招聘和內(nèi)訓(xùn)的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，豐富的市場(chǎng)策劃和經(jīng)營戰(zhàn)略經(jīng)驗(yàn)，并能夠從公司及行業(yè)的宏觀角度考慮本部門的工作。

文員簡(jiǎn)歷自我評(píng)價(jià)

多年的行政工作,使我深深體會(huì)到跟單工作的重要性，更喜愛上了這個(gè)工作。這是一個(gè)需要更多責(zé)任心和細(xì)心去完成的工作。我使用五筆字型的中文錄入速度每分鐘100字以上;目前正在進(jìn)修行政管理?？茖W(xué)歷;較擅于進(jìn)行社交活動(dòng)，更有組織各種文藝活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn);能夠熟練的運(yùn)用microsoft office(如：word、excel等)的各種功能進(jìn)行高效的辦公室日常工作。

營銷主管工作能力自我評(píng)價(jià)

2.熟悉汽配件客戶的操作流程及文件操作如：rfq、vrf、qcdi、logistic protocol pdca etc.2

6.熟練的中英文聽,說,讀,寫能力(email往來、電話會(huì)議及面對(duì)面的產(chǎn)品

資料來源：/data/grcl/ 篇二：人力資源部經(jīng)理的自我評(píng)價(jià) 人力資源部經(jīng)理的自我評(píng)價(jià)

資深人力資源/行政管理型人才：

屬學(xué)習(xí)。實(shí)干型的職員。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。善于創(chuàng)新。敢于迎接挑戰(zhàn)。敢于承擔(dān)責(zé)任。有較強(qiáng)的精力投入工作。富有工作激情。樂業(yè)敬業(yè)。

篇三：人力資源管理師一級(jí)--自我評(píng)價(jià)經(jīng)典范文 自我評(píng)述

經(jīng)過多年的人力資源工作，在工作中，理論與實(shí)踐相結(jié)合，在加上不斷的學(xué)習(xí)，積累了一些人力資源方面的工作經(jīng)驗(yàn)。

招聘有五大作用，而其中的一項(xiàng)就是“招聘能夠提高企業(yè)聲譽(yù)。

招聘工作需要精心策劃。一次好的招聘策劃與實(shí)施，不但能夠吸引眾多的應(yīng)聘者，為應(yīng)聘者提供一個(gè)充分認(rèn)識(shí)企業(yè)的機(jī)會(huì)，它更是企業(yè)樹立良好公眾形象、宣傳雇主品牌的機(jī)會(huì)，是企業(yè)一次良好的廣告宣傳。

（二）、招聘工作有的放矢的實(shí)施，做好招聘的鋪緒工作。比如：春節(jié)后的人員招聘。節(jié)后人員流失大，如何讓節(jié)后的招聘快速順利地完成。

我們把現(xiàn)場(chǎng)招聘作為企業(yè)的宣傳推廣來做，把它當(dāng)作企業(yè)管理水平的展示來對(duì)待。

鑒于此，招聘之前我們都會(huì)對(duì)參與招聘的人員進(jìn)行專門的培訓(xùn)。尤其要讓大家樹立正確的觀念，要換位思考，要理解求職者。同時(shí)更強(qiáng)調(diào)把求職者當(dāng)客戶，把求職者當(dāng)作“家人”或“潛在家人”來對(duì)待。我們對(duì)招聘人員的要求是：滿面春風(fēng)迎“顧客”，一片歡笑送“親人”。也就是說，只要求職者來到我們“攤位”前，我們就要滿腔熱情相迎，即便求職者沒有選擇我們，也要一臉歡笑相送，決不能給沒有選擇我們的求職者“臉色”看，要給求職者、給公眾留下美好的印象。因?yàn)榇蠖嗟那舐氄叨紩?huì)進(jìn)行來來回回的反復(fù)比較、斟酌，現(xiàn)在沒有選擇，不等于待會(huì)或以后不選擇。

招聘錄用是一個(gè)雙向選擇。人招來了，能不能留住還是一個(gè)問題。一是用人部門要在試用期看看到底合不合適，二是求職者也要看看是不是自己滿意的單位。

以上這些看起來可能是稀松平常的小事，但這恰恰是公司企業(yè)文化的體現(xiàn)。

（二）具體措施

二是明確薪酬與能力之間的聯(lián)系。

四是明確薪酬異動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)。

提高作業(yè)單位在薪酬調(diào)整過程中的主觀能動(dòng)性，使之參與進(jìn)薪酬標(biāo)準(zhǔn)的制訂過程中來，每年各作業(yè)單位對(duì)當(dāng)?shù)氐男劫Y情況進(jìn)行一次薪酬外調(diào)，并根據(jù)外調(diào)情況，及時(shí)提出項(xiàng)目單位作業(yè)層及管理層人員的薪資調(diào)整建議與要

經(jīng)過不斷的積累和發(fā)展，我們公司的培訓(xùn)課程體系是這樣的：

1、公共通用類課程：如規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程、產(chǎn)品知識(shí)、行業(yè)特點(diǎn)與發(fā)展現(xiàn)狀、公司發(fā)展史和企業(yè)文化、職業(yè)道德與健康心態(tài)、溝通技巧、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、時(shí)間管理、壓力管理、5s管理、oa操作等，幾乎每個(gè)員工都要參加這些公共類培訓(xùn)課程。

以上3類課程為基礎(chǔ)，衍生出了以下2類課程體系：

可見，完善的課程體系是需要不斷的積累和沉淀的，我們要結(jié)合企業(yè)實(shí)際發(fā)展現(xiàn)狀來穩(wěn)步推進(jìn)，剛開始只有一兩個(gè)課程沒關(guān)系，通過

不斷優(yōu)化，慢慢地把它固化下來，就形成了體系的一部分，隨著需求的增加與發(fā)展，不斷增加和拓展新的課程，每一個(gè)課程都這樣把它完善做好，久而久之，就形成了企業(yè)自身特有的完善課程體系。

四、績效

1、完善績效考核制度，明確個(gè)人及崗位職責(zé)及完成時(shí)間表。制度在公布前應(yīng)與各部門經(jīng)理會(huì)議討論執(zhí)行方案，讓部門的經(jīng)理人員參與進(jìn)來，大家討論通過后決定，配合度會(huì)高很多，只要得到部門經(jīng)理的配合與支持，我相信成功率就去到80-90%。

2、在制度考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，除分之外，在員工業(yè)績達(dá)標(biāo)、考核周期內(nèi)表現(xiàn)不錯(cuò)的，必須要加分，否則每次考評(píng)只有罰無獎(jiǎng)，時(shí)間長了就會(huì)變成形式上的績效考核，也就不會(huì)成為真正的激勵(lì)作用。俗話說得好，重獎(jiǎng)之下必有勇夫，重罰之下必有弱夫。給員工一種多勞多得的概念，讓他們知道績效考評(píng)帶給他們的成就感、榮譽(yù)感。

3、制定績效考核流程圖，確定每個(gè)步驟的完成時(shí)間，由hr績效負(fù)責(zé)人員定時(shí)跟進(jìn)，對(duì)于那些比較喜歡不配合的部門訂為重點(diǎn)監(jiān)督部門。

5、做好績效面談，在整個(gè)績效考評(píng)過程中，千萬不能忽略了績效面談這一過程。通過與員工的交流，一來可以避免考評(píng)者的不公平性，二來被考評(píng)者可以提出對(duì)績效操作的意見，還有就是可以了解員工對(duì)績效考核的理解程度以及對(duì)自己的期望。

6、必須得到公司高層的支持，這點(diǎn)非常重要，各部門可以不給hr部門面子，但不能不能老板面子。

篇四：人力資源二級(jí)自我鑒定的撰寫及面試技巧 自我鑒定表應(yīng)該如何寫

是業(yè)績不是簡(jiǎn)歷

不需按公司先后

基礎(chǔ)性事務(wù)不要寫

突出自己的專業(yè)技能

崗位職責(zé)不是工作業(yè)績

一、常見的鑒定表問題：

1、自我鑒定 = 個(gè)人簡(jiǎn)歷：x年x月在x公司做x職位

2、突出公司，埋沒自我：公司簡(jiǎn)介一大段，自己介紹兩三句

3、長篇大論，一幅到底：沒有段落，沒有重點(diǎn)句

4、口語化，缺少專業(yè)詞匯

5、按服務(wù)過的公司先后順序進(jìn)行描述

6、事務(wù)巨細(xì)，統(tǒng)統(tǒng)寫上

7、崗位職責(zé)vs實(shí)際專業(yè)

8、實(shí)際工作崗位vs專業(yè)要求

二、自我鑒定應(yīng)該怎么寫？

2、公司介紹簡(jiǎn)單，突出個(gè)人職責(zé)

3、盡量使用專業(yè)詞匯

4、多寫規(guī)劃、設(shè)計(jì)、控制，少寫基礎(chǔ)性的工作

5、按工作成果展現(xiàn)

6、提綱要以規(guī)劃控制、設(shè)計(jì)為主，體系、制度

制定公司招聘流程，按照各部門的用人需求及公司發(fā)展戰(zhàn)略制定招聘計(jì)劃。并根據(jù)用人特點(diǎn)，通過網(wǎng)絡(luò)、招聘會(huì)、員工推薦以及和勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)合作等途徑，為公司用最低成本在最短時(shí)間內(nèi)找到最合適的人。

做好新員工的入職培訓(xùn)工作，為員工建立職業(yè)發(fā)展檔案，將員工的個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)

8、主要負(fù)責(zé)哪塊，協(xié)助負(fù)責(zé)哪塊

站在人力資源部經(jīng)理的高度來統(tǒng)籌

9、篇幅按照專業(yè)技能寫，不是按照公司寫

面試的應(yīng)試技巧

穿職業(yè)裝、首飾簡(jiǎn)單最好不帶、淡妝、不穿涼鞋

整個(gè)過程中保持微笑

1、精心準(zhǔn)備，適度包裝

2、設(shè)計(jì)提問，引導(dǎo)考官

3、抓緊時(shí)間，列好提綱

4、保持自信，禮貌優(yōu)雅

5、對(duì)著鏡子，多加練習(xí)

一、面試流程：

? 提前30分鐘進(jìn)待考室（與外界隔斷）

? 進(jìn)入第二間侯考室，要求關(guān)閉手機(jī)，憑準(zhǔn)考證和身份證打印新準(zhǔn)考證

? 進(jìn)入第三間侯考室，發(fā)放案例題目，有15分鐘的案例答題時(shí)間，可以在紙上寫

下答題點(diǎn)，不允許交頭接耳

? 進(jìn)入樓上的面試室（每人口試時(shí)間25分鐘，其中口試20分鐘，考官打分5分

鐘）

二、面試注意事項(xiàng)： ? ? 進(jìn)口試室前先調(diào)整好情緒，注意儀表舉止（特別是上樓后氣喘吁吁時(shí)）進(jìn)口試室時(shí)先敲門，進(jìn)去后先問好: “兩位考官上（下）午好！”后關(guān)門（依

情況靈活掌握）

坐下后, 聽考官說完口試注意事項(xiàng)后，面帶笑容開始介紹自己 ? ? 千萬不要緊張，盯著老師心里默念“老師！我多么的喜歡你！” 注意不要“手足無措”，特別是易犯考試綜合癥的，事先要有足夠的緩解應(yīng)對(duì)準(zhǔn)

備

? 口試期間千萬不要頂撞考官（因?yàn)槠溟g你一直處于弱勢(shì)）

三、面試中時(shí)間分配

? 1.自我介紹（含本環(huán)節(jié)中的考官提問）5分鐘 ? 2.案例分析（含本環(huán)節(jié)中的考官提問）5分鐘 ? 3.考官提問（廣泛圍提問）15分鐘 ? 4.考官打分（考生走后）5分鐘

四、面試第一部分——自我介紹：

語速：清晰、盡量慢一點(diǎn)、不要太快；

聲音：宏亮、不要太清

目光：與兩位考官有交流，不要閃爍，心理上戰(zhàn)勝老師

當(dāng)老師提出異議，一定要虛心接受、請(qǐng)教；千萬不能頂撞老師

如何去設(shè)計(jì)整個(gè)面試過程？引導(dǎo)考官提問；不希望被提問的一筆帶過、協(xié)助負(fù)責(zé)或者干脆不提

? 1.自我介紹圍繞自我鑒定表展開，要與自我鑒定表里的內(nèi)容一致，要求語言簡(jiǎn)

練但要突出個(gè)人能力及業(yè)績成果

? 2.自我介紹時(shí)間要控制在5分鐘內(nèi)，有的老師會(huì)聽你說完，有的老師可能你剛

? 3.自我介紹第一段：可以介紹下本人，學(xué)歷，從事人力資源管理工作幾年，目

? 4.自我介紹第二段可以講一下你從事的模塊，你主要做了哪些事情，取得了什

么樣的業(yè)績成果。

? 5.自我介紹的最后講一下你來參加人力資源管理師的培訓(xùn)，學(xué)到了什么，并且

在今后如何運(yùn)用到工作中 口試——自我介紹環(huán)節(jié)應(yīng)試備忘——九要九不要 1.要把自我介紹組織成一篇散文詩，不要用表格類語言介紹自己或照本宣讀，切忌死記硬背（這些都是不自信的表現(xiàn)）2.要“出彩”有“亮點(diǎn)”，可適當(dāng)?shù)倪M(jìn)述一些與眾不同的經(jīng)歷，但不要“絢麗多彩” 3.要有管理者風(fēng)度，不經(jīng)意間吐露出，如果多給我一點(diǎn)機(jī)會(huì)和條件，我會(huì)做得更好，不要“太謙虛”

4.管理經(jīng)歷短的，要在“豐富”上下工夫,不要“簡(jiǎn)單扼要” 5.說話中帶出“我要學(xué)”而不是“要我學(xué)”

6.要有肢體語言輔助，但不要“手舞足蹈”切忌過度夸張 7.事先要演練，但不要現(xiàn)場(chǎng)“演戲” 8.超過4分鐘時(shí)，要注意“察言觀色”，當(dāng)意識(shí)到考官欲阻止你往下說之前，圓滿結(jié)束你的自我介紹，不要搶話頭，喋喋不休

9.要有自信但不要驕傲自大、甚至目中無人

口試——自我介紹樣例

兩位考官上午好：

我叫xxx，x年本科畢業(yè)參加工作，我從事人力資源工作已經(jīng)有6年了。

了公司培訓(xùn)管理制度，建立了科學(xué)培訓(xùn)與開發(fā)體系??（從大的方向，盡量多寫規(guī)劃、設(shè)計(jì)、控制；少寫基礎(chǔ)性工作）

通過這段時(shí)間的人力資源培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我收獲很多，對(duì)績效以及薪酬福利管理等方面有了一個(gè)全新的了解和認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了從事人力資源管理工作的信心。同時(shí)也認(rèn)識(shí)到有些方面還需要提高：比如人力資源管理的法律法規(guī)了解的不夠深入，特別是關(guān)于勞動(dòng)爭(zhēng)議方面，以后要深入的了解相關(guān)的法律法規(guī)，并能夠熟練的運(yùn)用于實(shí)踐。此外，優(yōu)秀的人力資源管理人員必須具備溝通表達(dá)能力、激勵(lì)他人能力，變通能力等綜合能力，不僅了解人力資源管理專業(yè)知識(shí)還要企業(yè)管理知識(shí)。

五、面試第二部分——案例分析

1.闡述背景：這個(gè)案例講述的是xx公司關(guān)于??的事情，涉及到哪個(gè)模塊的內(nèi)容 2.分析矛盾/評(píng)估:案例中突出的矛盾是（問題是）??、該公司采用了??方法、工具，目的是??，效果如何??

3.給出建議：該案例有很多可以借鑒的地方，如果??再完善些，那么哪些方面取得的效果會(huì)更好/可以規(guī)避那些矛盾 1.準(zhǔn)備要充分

◆ 邊看邊劃邊寫邊想，想的說得寫在紙上

◆ 針對(duì)問題由表及里，列出論據(jù) 1 2 3 4 ◆ 打好腹稿自圓其說，連貫回答天衣無縫

◆ 盡量多說延長時(shí)間，點(diǎn)到有分以量制勝 2.答題要有效

◆ 直接答題干凈利落，鋒芒畢露單刀直入

◆ 條理清晰抑揚(yáng)頓挫，語言精采音量適中

◆ 實(shí)際問題理論指導(dǎo)，活學(xué)活用初見成效

◆ 結(jié)合單位發(fā)發(fā)牢騷，談?wù)劅狳c(diǎn)興趣定高 3.適當(dāng)講技巧

◆ 三深呼吸備些草稿、舒緩緊張保持微笑 ◆ 實(shí)在失控如實(shí)相告、博得同情權(quán)當(dāng)笑料

◆ 把握主動(dòng)投其所好、避重就輕多戴高帽

◆ 善意提醒伺機(jī)抓牢、甄別提問對(duì)癥下藥

◆ 精彩紛呈不絕滔滔、考官欲斷立馬自了

六、面試第三部分——考官廣范圍提問

特別提醒

老師問理論比較多，會(huì)挖的比較深。

1.知之為知之，不知為不知，實(shí)事求是，實(shí)話實(shí)說，切忌不懂裝懂，招致引火燒身 2.保持謙虛、好學(xué)、感恩，尊敬的心態(tài) 3.講新鮮的事、講熱點(diǎn)的事、講關(guān)注的事

4.對(duì)考官的糾正解釋要表示感謝，最后主動(dòng)留下名片，禮貌道別

分析要理性 態(tài)度要感性 講述要求新 溝通要用情

考官經(jīng)常問的問題

1.現(xiàn)單位的基本情況（行業(yè)、規(guī)模、性質(zhì)、效益、前景）

2.你公司人力資源部門的崗位設(shè)臵概況，你擔(dān)任過哪些管理崗位（或職務(wù)）及有過哪些主要業(yè)績？

3.你認(rèn)為在你的經(jīng)歷當(dāng)中，最大的成功（失敗）是什么？ 4.你認(rèn)為你的企業(yè)目前面臨的最大挑戰(zhàn)是什么？你有什么思路 5.常見的組織結(jié)構(gòu)形式有哪些？

直線制、直線職能制、事業(yè)部制、矩陣制、子公司和分公司 6.能系統(tǒng)地反映一個(gè)組織的組織結(jié)構(gòu)和基本框架的資料有哪些？ 1.工作說明書 2.組織結(jié)構(gòu)圖 3.管理業(yè)務(wù)流程圖 7.什么是人力資源規(guī)劃？

8.工作分析的方法有哪些？

1、觀察分析法（現(xiàn)場(chǎng)觀察、記錄）

2、工作日志法（工作者按實(shí)記錄）

3、訪談法（訪問任職者、主管、專家等）

4、問卷調(diào)查法（普遍性問卷、特定性問卷、職務(wù)定向、人員定向）

5、關(guān)鍵事件法（分析事件中的行為特征）

9.招聘渠道有哪些？分別適用的招聘對(duì)象是誰？

外部招聘的渠道

人才交流中心（通用人才）

招聘洽談會(huì)（專業(yè)人才）

傳統(tǒng)媒體（含廣告效應(yīng)）

校園招聘（招聘張貼、招聘講座、學(xué)生就業(yè)中心）

網(wǎng)上招聘（費(fèi)用低適合大企業(yè)）

員工推薦（可靠性高，微軟有40%員工是推薦的）

人才獵取（費(fèi)用年薪30%左右）

10.考核測(cè)評(píng)常用方法和工具都有哪些？

測(cè)評(píng)方法的選擇 常用：心理測(cè)驗(yàn)、結(jié)構(gòu)化面試、評(píng)價(jià)中心技術(shù)

人員選拔的主要方法：結(jié)構(gòu)化面試、評(píng)價(jià)中心技術(shù)（常用：文件框處理、小組討論、角色扮演、即席演講、管理游戲、案例分析、模擬面談、事實(shí)判斷等）11.簡(jiǎn)述標(biāo)準(zhǔn)化的離職作業(yè)程序

12.勞動(dòng)法對(duì)16周歲以下用工有何規(guī)定？16周歲到18周歲稱什么？在用工上有何規(guī)定？

1.第15條規(guī)定：禁止用人單位招用未滿16周歲的未成年人。2.稱為“未成年工”。第58條規(guī)定：國家對(duì)未成年工實(shí)行特殊勞動(dòng)保護(hù)。第64條：不得安排未成年工從事礦山井下、有毒有害、國家規(guī)定的第四級(jí)體力勞動(dòng)強(qiáng)度的勞動(dòng)和其他禁忌從事的勞動(dòng)。

13.解釋：首因效應(yīng)、對(duì)比效應(yīng)、暈輪效應(yīng) 14.企業(yè)培訓(xùn)都有哪些？

入職、業(yè)務(wù)、專項(xiàng)、基礎(chǔ)知識(shí)、拓展、技能等 15.設(shè)臵培訓(xùn)課程的基本環(huán)節(jié)：

培訓(xùn)開發(fā)計(jì)劃的主要內(nèi)容：目標(biāo)與項(xiàng)目的確定、培訓(xùn)內(nèi)容的開發(fā)、實(shí)施過程的設(shè)計(jì)、評(píng)估手段的選擇、培訓(xùn)資源的籌備、培訓(xùn)成本的預(yù)算 16.績效考評(píng)的類型及比重：

上級(jí)考評(píng)、自我考評(píng)、下屬考評(píng)、同事考評(píng)、小組考評(píng)、客戶考評(píng) 17.績效考評(píng)的效標(biāo)

1、特征性效標(biāo)

2、行為性效標(biāo)

3、結(jié)果性效標(biāo) 18.績效考核的方法都有哪些？

比較法：直接排列法（排隊(duì)法）、間隔排列法、配對(duì)比較法、人物比較法、強(qiáng)制分配法 量表法：特征評(píng)核表、行為評(píng)核表 [行為定向評(píng)核表（行為錨定評(píng)核表）關(guān)鍵事件技術(shù)法] 關(guān)鍵績效指標(biāo)（kpi）、360度績效考評(píng)法、平衡記分卡 19.保證績效公平性，應(yīng)確立兩個(gè)保障系統(tǒng)：

公司員工績效評(píng)審系統(tǒng)、公司員工申訴系統(tǒng)

20.激勵(lì)方法通常用的有哪些？對(duì)高管較有效的有哪些？ a.薪酬、獎(jiǎng)勵(lì)、增加責(zé)任感、職位升遷、表揚(yáng)、社交娛樂 b.對(duì)高層管理者較有效的激勵(lì)機(jī)制有：年薪與股票期權(quán)、控制權(quán)（職位消費(fèi)）、聲譽(yù)（社會(huì)價(jià)值）

21.什么是薪酬？通常它包括那些？

是員工為企業(yè)提供勞動(dòng)而得到的貨幣報(bào)酬與實(shí)物報(bào)酬的總和。22.什么是薪酬管理三原則？

1、對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力——支付相當(dāng)于或高于勞動(dòng)力市場(chǎng)一般薪酬水平的薪酬；

2、對(duì)內(nèi)具有公正性——支付相當(dāng)于員工工作價(jià)值的薪酬；

23.怎樣的薪酬組合結(jié)構(gòu)較為合理？

結(jié)構(gòu)薪酬：綜合考慮員工年資、能力及績效確定，由基本薪酬、年資薪酬、職位薪酬、績效薪酬、及各種補(bǔ)貼、津貼構(gòu)成，綜合考慮員工對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)，易產(chǎn)生公平感，有較 好的激勵(lì)作用

24.社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用包括：

失業(yè)保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)、企業(yè)補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用 25.福利費(fèi)用：

26.員工福利包括： 貨幣性福利薪酬、非貨幣性福利薪酬

27.基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)等強(qiáng)制性基本保險(xiǎn)，單位和個(gè)人繳交比例

篇五：人力資源專業(yè)自我評(píng)價(jià) 人力資源專業(yè)自我評(píng)價(jià)

光陰荏荏，四年的大學(xué)生活即將過去。在菁菁校園中，老師的教誨，同學(xué)的友愛以及各方面的熏陶，使我獲得了許多知識(shí)，懂得了許多道理。為了更好地適應(yīng)社會(huì)的需要，我在掌握好學(xué)校課程的前提下，充分利用課余時(shí)間，閱讀了大量的課外讀物，拓寬了自己的知識(shí)面。

篇六：人力資源自我鑒定 人力資源自我鑒定

總體而言，本人各方面表現(xiàn)良好。

思想上，堅(jiān)決擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，熱愛祖國和人民，不曾有過叛國叛黨的言行舉止。

學(xué)習(xí)上，在大一第二個(gè)學(xué)期和大二第一個(gè)學(xué)期這一階段，因主客觀多方面原因，學(xué)習(xí)成績不甚理想。但自大二第二個(gè)學(xué)期開始，本人專心于學(xué)生的角色，認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識(shí)。同時(shí)，也在學(xué)校的指導(dǎo)下，積極參加各類社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。

本人專業(yè)為工商管理，大三期間，用心考慮了個(gè)人的職業(yè)規(guī)劃。在參考多方面意見的基礎(chǔ)上，綜合個(gè)人的性格和興趣，最終決定從事人力資源工作。在聯(lián)系單位的時(shí)候，也矢志成為一名人力資源部的生。大四伊始，報(bào)名參加國家助理人力資源管理師的培訓(xùn)和考核，力求在理論上亦有相當(dāng)準(zhǔn)備。

篇七：公司年終人力資源自我評(píng)價(jià) 公司年終人力資源自我評(píng)價(jià)

為配合做好公司經(jīng)營業(yè)績和員工績效考核工作，加強(qiáng)人工成本控制，根據(jù)精干、高效的原則，各屬公司結(jié)合本公司主營業(yè)務(wù)情況進(jìn)行定崗定員，具體情況如下：

公司本部根據(jù)公司管理體制的總體要求，已經(jīng)完成員工培訓(xùn)辦法、人力資源管理暫行辦法、員工考勤管理暫行辦法、勞動(dòng)合同管理辦法和人事檔案管理細(xì)則等人力資源管理與開發(fā)制度的初稿匯編工作。

廣東新粵除了完善原有人力資源管理制度外，完成iso質(zhì)量認(rèn)證。通驛公司編制了中層管理人員考核管理辦法和勞動(dòng)合同管理辦法，修改完善公司員工考勤管理實(shí)施細(xì)則和服務(wù)區(qū)人事管理制度，讓日常管理工作更制度化、規(guī)范化和更具操作性。

通驛精心組織，認(rèn)真做好各類培訓(xùn)工作。對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行上崗培訓(xùn)，共舉辦三期服務(wù)區(qū)新員工培訓(xùn)，每期20天共203人參加。舉辦中層管理人員培訓(xùn)班，39人參加培訓(xùn)。

廣東新粵培訓(xùn)工作效果顯著。一方面，新粵重點(diǎn)抓好技術(shù)人員培訓(xùn)，通過賽寶認(rèn)證中心參加了計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理和高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)班;另一方面，認(rèn)真抓好如下日常性的崗位業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：組織人力資源管理人員進(jìn)行專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，積極配合開發(fā)部、技術(shù)服務(wù)部進(jìn)行內(nèi)部技術(shù)管理培訓(xùn)，新員工上崗培訓(xùn)，戶外拓展能力培訓(xùn)。

實(shí)業(yè)按照年度培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)了員工的教育培訓(xùn)工作。從公司發(fā)展歷史和現(xiàn)狀、業(yè)務(wù)流程、企業(yè)文化等角度對(duì)新員工進(jìn)行了入職培訓(xùn)。組織員工到各鋼廠、水泥廠、瀝青廠參觀學(xué)習(xí)。

根據(jù)集團(tuán)總體信息化建設(shè)部署，為充分發(fā)揮集團(tuán)和公司人力資源管理人才優(yōu)勢(shì)和信息化技術(shù)優(yōu)勢(shì)，提升信息化建設(shè)工作，特別是關(guān)鍵管理手段在人力資源管理工作中的貢獻(xiàn)率。

我們認(rèn)為南粵物流xx年—2010年人力資源戰(zhàn)略的總體設(shè)想是人才為本、激勵(lì)創(chuàng)新，努力培養(yǎng)、吸納、造就一大批高素質(zhì)的物流人才隊(duì)伍(重點(diǎn)是物流和 信息化管理專才)。

南粵物流人力資源戰(zhàn)略swot分析：(一)優(yōu)勢(shì)：交通物流資源的內(nèi)部壟斷;員工的專業(yè)素質(zhì)較高;優(yōu)厚的薪酬福利待遇。(二)劣勢(shì)：高端物流人才的缺乏;市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不強(qiáng);人工成本相對(duì)較高。(三)機(jī)會(huì)：政府政策的大力支持;加入wto帶來的推動(dòng);勞動(dòng)力市場(chǎng)專業(yè)人才供給充足。(四)威脅：人才爭(zhēng)奪激烈;人才流動(dòng)頻繁;物流和信息人才缺乏。南粵物流人才觀設(shè)想：做德才兼?zhèn)涞哪匣浳锪魅?。有才無德是歪才;有德無才乃庸才;無才無德即冗才;有德有才方人才。南粵物流人力資源戰(zhàn)略實(shí)施設(shè)想：做到“五才”，即求才、識(shí)才、用才、獎(jiǎng)才、育才。(一)求才：

1、外部引才，根據(jù)人力資源規(guī)劃，通過崗位說明書和任職資格條件，選擇適用的人員招募方法渠道和人員甄選工具，從名牌高校畢業(yè)生和社會(huì)精英中挑選優(yōu)秀分子加入南粵物流。

2、內(nèi)部選才，通過工作輪換、競(jìng)聘上崗、職位升降和干部交流，建立有效的內(nèi)部人才流動(dòng)機(jī)制。(二)識(shí)才：通過人才測(cè)評(píng)、績效評(píng)估、動(dòng)態(tài)激勵(lì)等人力資源管理機(jī)制的建立，真正地發(fā)現(xiàn)人才，做到能者上、庸者下、平者讓。(三)用才：以人為本的人力資源管理創(chuàng)新。

1、80/20原則，企業(yè)中20%的員工創(chuàng)造企業(yè)80%的價(jià)值，應(yīng)管好這20%的核心骨干員工。

2、授權(quán)管理，為適應(yīng)當(dāng)今新的管理思維強(qiáng)調(diào)組織扁平化的要求，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，培養(yǎng)員工的獻(xiàn)身精神，可適當(dāng)將一定的權(quán)力下放給員工，讓員工發(fā)揮主觀能動(dòng)性，參與到公司的管理中。

3、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與合作，在公司上市和重大事項(xiàng)的運(yùn)作中，可以充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的作用，培養(yǎng)員工對(duì)公司的認(rèn)同和歸屬感。

教育與發(fā)展、工資、獎(jiǎng)金、津貼、福利、股權(quán)等。

2、員工持股結(jié)合公司上市，進(jìn)行員工持股。股權(quán)分配的依據(jù)是：可持續(xù)貢獻(xiàn)、突出才能、品德和所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。保持核心層對(duì)公司的有效控制。

3、獎(jiǎng)金，主要是對(duì)超額績效和創(chuàng)新成果的獎(jiǎng)勵(lì)(包括年終專項(xiàng)獎(jiǎng)等)。

4、晉升，主要依據(jù)員工的突出績效，同時(shí)參考任職資格水平。

5、榮 譽(yù)，對(duì)有突出貢獻(xiàn)的員工和工作態(tài)度優(yōu)秀的員工授予榮譽(yù)稱號(hào)，設(shè)立創(chuàng)新榮譽(yù)獎(jiǎng)。(五)育才：建立基于人力資源戰(zhàn)略和職業(yè)生涯規(guī)劃的培訓(xùn)開發(fā)體系。

1、兩大核心：(1)考慮企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營目標(biāo)對(duì)人力資源的要求;(2)考慮員工的職業(yè)生涯發(fā)展要求。

2、三個(gè)層面：(1)制度層面：涉及企業(yè)培訓(xùn)開發(fā)活動(dòng)中各種制度;(2)資源層面：構(gòu)成企業(yè)培訓(xùn)開發(fā)系統(tǒng)的各種關(guān)鍵要素;(3)運(yùn)營層面：企業(yè)培訓(xùn)與開發(fā)機(jī)構(gòu)的工作內(nèi)容與流程。

(一)職改工作：

1、專業(yè)技術(shù)資格考試報(bào)名，完成9個(gè)專業(yè)科目79人次的考試報(bào)名工作。

(二)出國辦理：

1、負(fù)責(zé)辦理公司9人6個(gè)月多次因公往返港澳通行證;9人辦理3個(gè)月2次因公往返港澳通行證。

為了實(shí)現(xiàn)威盛公司的順利發(fā)展，扭轉(zhuǎn)其快遞業(yè)務(wù)管理監(jiān)控不到位和無法控制成本的局面，我們積極配合威盛公司，從人事管理方面給予大力的支持，威盛公司人力資源部通過制訂嚴(yán)密的分流方案，耐心細(xì)致地做好說服解釋工作，依法辦事，合理把握政策，嚴(yán)格控制解除勞動(dòng)合同的補(bǔ)償尺度，出色地完成人員分流工作。

篇八：人力資源專業(yè)自我評(píng)價(jià) 人力資源專業(yè)自我評(píng)價(jià)

光陰荏荏，四年的大學(xué)生活即將過去。在菁菁校園中，老師的教誨，同學(xué)的友愛以及各方面的熏陶，使我獲得了許多知識(shí)，懂得了許多道理。為了更好地適應(yīng)社會(huì)的需要，我在掌握好學(xué)校課程的前提下，充分利用課余時(shí)間，閱讀了大量的課外讀物，拓寬了自己的知識(shí)面。

篇九：人力資源專員簡(jiǎn)短的自我評(píng)價(jià) 人力資源專員簡(jiǎn)短的自我評(píng)價(jià)

熟悉人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、考核與評(píng)價(jià)、薪酬與福利管理、勞動(dòng)關(guān)系管理。積極進(jìn)取，謀求發(fā)展系我做人的宗旨，認(rèn)真負(fù)責(zé)是我對(duì)待每件工作的態(tài)度。

第二篇：應(yīng)聘人力資源自我評(píng)價(jià)(共9篇)

篇一：人力資源專員簡(jiǎn)歷自我評(píng)價(jià) 人力資源專員簡(jiǎn)歷自我評(píng)價(jià)

熟悉人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、考核與評(píng)價(jià)、薪酬與福利管理、勞動(dòng)關(guān)系管理。積極進(jìn)取，謀求發(fā)展系我做人的宗旨，認(rèn)真負(fù)責(zé)是我對(duì)待每件工作的態(tài)度。只要您為我創(chuàng)造條件，我就能適應(yīng)變化，保持進(jìn)步，成為取之不勁用之不竭的資源。

后勤人員的簡(jiǎn)歷自我評(píng)價(jià)

多年的工作經(jīng)驗(yàn)使我較為熟悉行政總務(wù)管理、人力資源管理理論，具有招聘和內(nèi)訓(xùn)的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，豐富的市場(chǎng)策劃和經(jīng)營戰(zhàn)略經(jīng)驗(yàn)，并能夠從公司及行業(yè)的宏觀角度考慮本部門的工作。本人具有高度的敬業(yè)精神與團(tuán)隊(duì)精神，踏實(shí)肯干，與同事相處融洽，服從命令，尊重領(lǐng)導(dǎo)，喜歡有創(chuàng)意的完成工作。

文員簡(jiǎn)歷自我評(píng)價(jià)

多年的行政工作,使我深深體會(huì)到跟單工作的重要性，更喜愛上了這個(gè)工作。這是一個(gè)需要更多責(zé)任心和細(xì)心去完成的工作。我使用五筆字型的中文錄入速度每分鐘100字以上;目前正在進(jìn)修行政管理專科學(xué)歷;較擅于進(jìn)行社交活動(dòng)，更有組織各種文藝活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn);能夠熟練的運(yùn)用microsoft office(如：word、excel等)的各種功能進(jìn)行高效的辦公室日常工作。本人工作認(rèn)真、負(fù)責(zé)一絲不茍、且具有很強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心。

營銷主管工作能力自我評(píng)價(jià)

1.5年對(duì)外貿(mào)易業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)及2年的市場(chǎng)部門業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)(汽車零配件項(xiàng)目管理)。2.熟悉汽配件客戶的操作流程及文件操作如：rfq、vrf、qcdi、logistic protocol pdca etc.2 3.強(qiáng)烈的成本意識(shí)加上一定的會(huì)計(jì)知識(shí)使得數(shù)據(jù)溝通方面有較明顯的優(yōu)勢(shì),所直接帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)年銷售額達(dá)3000萬美金。2 4.擅長價(jià)格等商務(wù)談判，談判過程較為沉著、冷靜，并能夠把握住談判會(huì)議的發(fā)展方向。2 5.良好的溝通技巧，在職期間能夠完全執(zhí)行公司高層提出的決策及設(shè)定的目標(biāo)。2 6.熟練的中英文聽,說,讀,寫能力(email往來、電話會(huì)議及面對(duì)面的產(chǎn)品 介紹及談判)。2 資料來源：/data/grcl/ 篇二：人力資源部經(jīng)理的自我評(píng)價(jià) 人力資源部經(jīng)理的自我評(píng)價(jià)

資深人力資源/行政管理型人才：

精通現(xiàn)代企業(yè)人事行政管理并具有深厚的人事行政管理理論。

7年的人事行政經(jīng)理經(jīng)歷，善長以企業(yè)管理理念把公司員工的凝聚力，創(chuàng)造力，自律能力挖掘和培養(yǎng)。(點(diǎn)評(píng)：突出個(gè)人資歷)

熟悉現(xiàn)代企業(yè)人力資源的開發(fā)與管理，能制定出良好的適應(yīng)本單位的政策吸引優(yōu)秀人才加盟，能策劃良好的培訓(xùn)機(jī)制為企業(yè)不斷培育出人才，可制定客觀合理有效的激勵(lì)政策為企業(yè)留住優(yōu)秀人才。(深信市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)即是人才的競(jìng)爭(zhēng))(點(diǎn)評(píng)：總結(jié)專業(yè)特長)

屬學(xué)習(xí)。實(shí)干型的職員。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。善于創(chuàng)新。敢于迎接挑戰(zhàn)。敢于承擔(dān)責(zé)任。有較強(qiáng)的精力投入工作。富有工作激情。樂業(yè)敬業(yè)。強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作精神。國際項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(ipma)會(huì)員、美國管理協(xié)會(huì)(ama)會(huì)員及中國項(xiàng)目管理研究會(huì)會(huì)員，并取得了國家人事部頒發(fā)的工商管理專業(yè)和人力資源管理學(xué)專業(yè)的資格證書。

篇三：人力資源管理師一級(jí)--自我評(píng)價(jià)經(jīng)典范文 自我評(píng)述

經(jīng)過多年的人力資源工作，在工作中，理論與實(shí)踐相結(jié)合，在加上不斷的學(xué)習(xí)，積累了一些人力資源方面的工作經(jīng)驗(yàn)?，F(xiàn)分招聘、薪酬、培訓(xùn)和績效等四方面，做一下評(píng)述。

一、招聘。

（一）、運(yùn)用營銷思維，科學(xué)制定方案。

我們深知品牌營銷策劃的重要性，對(duì)公司的人員招聘也要像品牌推廣、像賣產(chǎn)品一樣進(jìn)行策劃、設(shè)計(jì)和銷售。

招聘有五大作用，而其中的一項(xiàng)就是“招聘能夠提高企業(yè)聲譽(yù)?！辫b于此，我們?cè)谡衅傅姆桨覆邉澰O(shè)計(jì)上，就以此為切入點(diǎn)，以宣傳企業(yè)、推廣企業(yè)雇主品牌為主，運(yùn)用營銷方式，圍繞不同的招聘主題進(jìn)行方案設(shè)計(jì)。

招聘工作需要精心策劃。一次好的招聘策劃與實(shí)施，不但能夠吸引眾多的應(yīng)聘者，為應(yīng)聘者提供一個(gè)充分認(rèn)識(shí)企業(yè)的機(jī)會(huì)，它更是企業(yè)樹立良好公眾形象、宣傳雇主品牌的機(jī)會(huì)，是企業(yè)一次良好的廣告宣傳。成功的招聘活動(dòng)，將使企業(yè)在求職者乃至公眾心目中留下深刻美好的印象。

（二）、招聘工作有的放矢的實(shí)施，做好招聘的鋪緒工作。比如：春節(jié)后的人員招聘。節(jié)后人員流失大，如何讓節(jié)后的招聘快速順利地完成。就不能等節(jié)后了，必須在節(jié)前，也就是要在春節(jié)放假之前開始做針對(duì)性的工作，并且要讓一些有影響的工作貫穿于假期之中，這就是節(jié)后招聘的節(jié)前鋪緒。

（三）、做足“表面文章”，吸引應(yīng)聘目光。

我們把現(xiàn)場(chǎng)招聘作為企業(yè)的宣傳推廣來做，把它當(dāng)作企業(yè)管理水平的展示來對(duì)待。我們的招聘工作臺(tái)、宣傳資料都是經(jīng)過精心設(shè)計(jì)的，并且在招聘時(shí)我們都會(huì)將視頻播放設(shè)備安放在現(xiàn)場(chǎng)，循環(huán)播放公司介紹、產(chǎn)品介紹、企業(yè)專題片、司歌mtv以及企業(yè)文化活動(dòng)短片、先進(jìn)表彰實(shí)況等視頻，用企業(yè)文化來助力招聘現(xiàn)場(chǎng)，吸引求職者的目光，進(jìn)而讓他們心動(dòng)。

（四）、滿腔熱情迎“客”，真誠對(duì)待“家人”。

前面已經(jīng)提到過，我們是用營銷思維來指導(dǎo)招聘的，這也就要求我們的招聘人員必須把求職者當(dāng)作客戶來對(duì)待。

鑒于此，招聘之前我們都會(huì)對(duì)參與招聘的人員進(jìn)行專門的培訓(xùn)。尤其要讓大家樹立正確的觀念，要換位思考，要理解求職者。同時(shí)更強(qiáng)調(diào)把求職者當(dāng)客戶，把求職者當(dāng)作“家人”或“潛在家人”來對(duì)待。我們對(duì)招聘人員的要求是：滿面春風(fēng)迎“顧客”，一片歡笑送“親人”。也就是說，只要求職者來到我們“攤位”前，我們就要滿腔熱情相迎，即便求職者沒有選擇我們，也要一臉歡笑相送，決不能給沒有選擇我們的求職者“臉色”看，要給求職者、給公眾留下美好的印象。因?yàn)榇蠖嗟那舐氄叨紩?huì)進(jìn)行來來回回的反復(fù)比較、斟酌，現(xiàn)在沒有選擇，不等于待會(huì)或以后不選擇。任何一名求職者都有可能成為我們的“客戶”，成為我們的“xx家人”。

（五）、注重細(xì)節(jié)關(guān)懷，企業(yè)文化給力。

招聘錄用是一個(gè)雙向選擇。人招來了，能不能留住還是一個(gè)問題。一是用人部門要在試用期看看到底合不合適，二是求職者也要看看是不是自己滿意的單位。因此，作為人力資源部門接下來首先要做的就是讓員工傾心于公司。

首先是從新員工報(bào)到開始，就安排好員工的食宿問題，讓新員工有一種“賓至如歸”的感覺，沒有了生活的顧慮，身心得到放松；其次是在集中培訓(xùn)后每個(gè)人都會(huì)有一位“師傅”幫帶，從工作到生活都會(huì)得到師傅的指點(diǎn)和關(guān)愛，便于盡快融入公司這個(gè)大家庭；其三是每天都會(huì)通過公司廣播電臺(tái)不定時(shí)的多次播放《新員工歡迎詞》、企業(yè)歌曲、為新員工點(diǎn)歌等，讓新員工感到關(guān)愛、親切、溫暖、自豪，感覺到自己選擇地正確，激發(fā)新員工的熱情，增強(qiáng)內(nèi)心向往；其四是新員工報(bào)到的首日都會(huì)送上一份印有歡迎新員工詞語的公司產(chǎn)品禮物，讓新員工使用，從而激發(fā)新員工對(duì)公司的熱愛之情，進(jìn)一步增強(qiáng)公司的吸引力。

以上這些看起來可能是稀松平常的小事，但這恰恰是公司企業(yè)文化的體現(xiàn)?！皽厮笄嗤堋?，“潤物細(xì)無聲”，企業(yè)文化為我們招聘工作的成功起到了巨大的推動(dòng)作用。

二、薪酬。

（一）根據(jù)公司的實(shí)際情況，從“四化”方面考慮，不斷地對(duì)薪酬做出補(bǔ)充和調(diào)整。

1、明確化。制訂、改良平臺(tái)系數(shù)與個(gè)人系數(shù)確定方案，或明確單位平臺(tái)系數(shù)設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)；

2、合理化。從行業(yè)薪資水平出發(fā)，適當(dāng)調(diào)整作業(yè)人員工資標(biāo)準(zhǔn)；從項(xiàng)目單位整體經(jīng)營情況設(shè)定管理層員工薪酬標(biāo)準(zhǔn)；

3、多樣化。針對(duì)不同崗位實(shí)行多樣化的津貼補(bǔ)貼；

4、體系化。補(bǔ)充完善硬件制度與軟件福利，建立完善的薪酬管理體系；

（二）具體措施

1、明確化。

一是明確薪酬與效益之間的關(guān)系。企業(yè)經(jīng)營情況與平臺(tái)系數(shù)之間的關(guān)系：在項(xiàng)目獨(dú)立核算的前提下，應(yīng)允許同樣單位在不同經(jīng)營狀況下，同崗能有不同的薪資標(biāo)準(zhǔn)；

二是明確薪酬與能力之間的聯(lián)系。個(gè)人綜合能力與薪資高低的不同?？梢詮摹霸O(shè)定樣本”、“薪酬分布”的角度出發(fā)；

三是明確薪酬與業(yè)績之間的聯(lián)系。市場(chǎng)業(yè)務(wù)人員，尤其是收費(fèi)員、招商人員、營銷人員的提成標(biāo)準(zhǔn)；

四是明確薪酬異動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)。寬帶制薪酬下，在同職級(jí)中，個(gè)人調(diào)薪的必需或必備的條件。

2、合理化。

提高作業(yè)單位在薪酬調(diào)整過程中的主觀能動(dòng)性，使之參與進(jìn)薪酬標(biāo)準(zhǔn)的制訂過程中來，尤其是作業(yè)人員的薪資調(diào)整可以自下而上進(jìn)行。

每年各作業(yè)單位對(duì)當(dāng)?shù)氐男劫Y情況進(jìn)行一次薪酬外調(diào)，并根據(jù)外調(diào)情況，及時(shí)提出項(xiàng)目單位作業(yè)層及管理層人員的薪資調(diào)整建議與要 求，由公司綜合各方數(shù)據(jù)與情況進(jìn)行審批。

3、多樣化。

考慮公司精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)與編制的需要，對(duì)于部分合并的崗位，對(duì)于身兼多職或有特殊素質(zhì)、特殊技能的員工，尤其是作業(yè)層人員，應(yīng)在薪酬的設(shè)計(jì)上留有余地，或設(shè)定“兼職”、“技能津貼”、“特別崗位津貼”等；以平衡員工工作重心，并提高員工自我激勵(lì)自我提升個(gè)人綜合素質(zhì)。

4、體系化。

盡快制定并完善員工獎(jiǎng)懲細(xì)則，創(chuàng)立“獎(jiǎng)金池”；以積極激勵(lì)、相對(duì)穩(wěn)定的為目的，吸納項(xiàng)目單位合理、有效的補(bǔ)充性做法。

三、培訓(xùn)。

經(jīng)過不斷的積累和發(fā)展，我們公司的培訓(xùn)課程體系是這樣的：

1、公共通用類課程：如規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程、產(chǎn)品知識(shí)、行業(yè)特點(diǎn)與發(fā)展現(xiàn)狀、公司發(fā)展史和企業(yè)文化、職業(yè)道德與健康心態(tài)、溝通技巧、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、時(shí)間管理、壓力管理、5s管理、oa操作等，幾乎每個(gè)員工都要參加這些公共類培訓(xùn)課程。這些課程一般安排在新員工入職培訓(xùn)和新春系列培訓(xùn)中開展，它們是整個(gè)課程體系的基礎(chǔ)，其旨在告訴和培養(yǎng)員工掌握最基本的應(yīng)知就會(huì)的制度、流程、基礎(chǔ)通用知識(shí)以及在企業(yè)做人做事的基本準(zhǔn)則（溝通及企業(yè)文化）。

2、崗位專業(yè)技能類課程：這是通過對(duì)各崗位工作分析得出的勝任力素質(zhì)模型，歸納出的專業(yè)技能類課程。銷售類的客戶開拓與商機(jī)挖掘、客戶溝通談判、銷售過程管理、回款技巧、大客戶銷售等；還

有行政人力資源類、財(cái)務(wù)類、采購供應(yīng)鏈管理類，各大類課程下不同層級(jí)的員工，其對(duì)應(yīng)的崗位專業(yè)課程會(huì)有不同，越往高層的崗位，其所需專業(yè)技能類課程越復(fù)雜，要求越高。

3、綜合管理類課程：這是對(duì)主管以上員工開設(shè)的課程體系，如班組建設(shè)與人員管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、授權(quán)藝術(shù)、決策管理、員工獎(jiǎng)懲與激勵(lì)管理、績效溝通管理、中層干部管理技能修煉、目標(biāo)管理、執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力、戰(zhàn)略思維和經(jīng)營能力培養(yǎng)等課程。

以上3類課程為基礎(chǔ)，衍生出了以下2類課程體系：

1、崗前培訓(xùn)課程體系：以上1類和2類結(jié)合，就形成了員工上崗前需要培訓(xùn)的課程體系。

2、員工職業(yè)通道發(fā)展與人才梯隊(duì)建設(shè)課程體系：以上2類和3類結(jié)合，就形成了員工崗位輪換、職位晉升、人才培養(yǎng)和梯隊(duì)建設(shè)等的課程體系，如我們的菁英主管訓(xùn)練營計(jì)劃、中層管理修煉班、高階領(lǐng)導(dǎo)力和戰(zhàn)略研討會(huì)等都屬于這類培訓(xùn)。

我們的這種課程體系并不是一蹴而就的，舉個(gè)簡(jiǎn)單例子，早些年我們的新員工入職培訓(xùn)只有半天，就是企業(yè)規(guī)章制度和企業(yè)文化；而現(xiàn)在是一個(gè)星期七天，培訓(xùn)科目涵蓋規(guī)章制度、行業(yè)特點(diǎn)與現(xiàn)狀分析、企業(yè)發(fā)展史、產(chǎn)品知識(shí)、企業(yè)文化、公司運(yùn)營模式、軍訓(xùn)與職業(yè)素養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與拓展訓(xùn)練、溝通技巧、oa操作、5s管理、時(shí)間管理、壓力管理等十幾門課程的全面系統(tǒng)培訓(xùn)。

可見，完善的課程體系是需要不斷的積累和沉淀的，我們要結(jié)合企業(yè)實(shí)際發(fā)展現(xiàn)狀來穩(wěn)步推進(jìn)，剛開始只有一兩個(gè)課程沒關(guān)系，通過

不斷優(yōu)化，慢慢地把它固化下來，就形成了體系的一部分，隨著需求的增加與發(fā)展，不斷增加和拓展新的課程，每一個(gè)課程都這樣把它完善做好，久而久之，就形成了企業(yè)自身特有的完善課程體系。對(duì)于廣大中小企業(yè)的培訓(xùn)課程體系的搭建來說，我想應(yīng)該普遍遵循這個(gè)基本建設(shè)思路吧。

四、績效

1、完善績效考核制度，明確個(gè)人及崗位職責(zé)及完成時(shí)間表。制度在公布前應(yīng)與各部門經(jīng)理會(huì)議討論執(zhí)行方案，讓部門的經(jīng)理人員參與進(jìn)來，大家討論通過后決定，配合度會(huì)高很多，只要得到部門經(jīng)理的配合與支持，我相信成功率就去到80-90%。運(yùn)行制度后，定期舉行績效會(huì)議檢討不足，及時(shí)優(yōu)化運(yùn)作方法及流程，提高執(zhí)行力。

2、在制度考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，除分之外，在員工業(yè)績達(dá)標(biāo)、考核周期內(nèi)表現(xiàn)不錯(cuò)的，必須要加分，否則每次考評(píng)只有罰無獎(jiǎng)，時(shí)間長了就會(huì)變成形式上的績效考核，也就不會(huì)成為真正的激勵(lì)作用。俗話說得好，重獎(jiǎng)之下必有勇夫，重罰之下必有弱夫。給員工一種多勞多得的概念，讓他們知道績效考評(píng)帶給他們的成就感、榮譽(yù)感。要做到這一點(diǎn)，少不了培訓(xùn)。

3、制定績效考核流程圖，確定每個(gè)步驟的完成時(shí)間，由hr績效負(fù)責(zé)人員定時(shí)跟進(jìn)，對(duì)于那些比較喜歡不配合的部門訂為重點(diǎn)監(jiān)督部門。這個(gè)方法雖然是最笨的，也是最有效的方法之一。

4、績效考核不能按時(shí)完成，直接影響工資計(jì)算與發(fā)放，所以績效報(bào)告及結(jié)果不能拖，必須得準(zhǔn)時(shí)才行。人力資源部可以提前發(fā)出口

頭通知，不按時(shí)提交績效考評(píng)報(bào)告之部門，將延遲所屬部門工資至月底發(fā)放，我相信部門經(jīng)理也不愿意被自己的下屬看不起吧，只能配合執(zhí)行了。

5、做好績效面談，在整個(gè)績效考評(píng)過程中，千萬不能忽略了績效面談這一過程。通過與員工的交流，一來可以避免考評(píng)者的不公平性，二來被考評(píng)者可以提出對(duì)績效操作的意見，還有就是可以了解員工對(duì)績效考核的理解程度以及對(duì)自己的期望。如果員工提出他們的期望，條件允許，公司可以協(xié)助員工盡量滿足。

6、必須得到公司高層的支持，這點(diǎn)非常重要，各部門可以不給hr部門面子，但不能不能老板面子。只要有高層出面，沒有不配合的管理人員。

篇四：人力資源二級(jí)自我鑒定的撰寫及面試技巧 自我鑒定表應(yīng)該如何寫

是業(yè)績不是簡(jiǎn)歷

不需按公司先后

基礎(chǔ)性事務(wù)不要寫

突出自己的專業(yè)技能

崗位職責(zé)不是工作業(yè)績

一、常見的鑒定表問題：

1、自我鑒定 = 個(gè)人簡(jiǎn)歷：x年x月在x公司做x職位

2、突出公司，埋沒自我：公司簡(jiǎn)介一大段，自己介紹兩三句

3、長篇大論，一幅到底：沒有段落，沒有重點(diǎn)句

4、口語化，缺少專業(yè)詞匯

5、按服務(wù)過的公司先后順序進(jìn)行描述

6、事務(wù)巨細(xì)，統(tǒng)統(tǒng)寫上

7、崗位職責(zé)vs實(shí)際專業(yè)

8、實(shí)際工作崗位vs專業(yè)要求

二、自我鑒定應(yīng)該怎么寫？

1、段落式：有提綱有內(nèi)容，每一個(gè)段落第一句話最重要。

2、公司介紹簡(jiǎn)單，突出個(gè)人職責(zé)

3、盡量使用專業(yè)詞匯

4、多寫規(guī)劃、設(shè)計(jì)、控制，少寫基礎(chǔ)性的工作

5、按工作成果展現(xiàn)

6、提綱要以規(guī)劃控制、設(shè)計(jì)為主，體系、制度

如：

一、優(yōu)化招聘與配臵體系，做到人崗匹配，發(fā)揮人員價(jià)值。

1、建立公司人員招聘和甄選體系。

制定公司招聘流程，按照各部門的用人需求及公司發(fā)展戰(zhàn)略制定招聘計(jì)劃。并根據(jù)用人特點(diǎn)，通過網(wǎng)絡(luò)、招聘會(huì)、員工推薦以及和勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)合作等途徑，為公司用最低成本在最短時(shí)間內(nèi)找到最合適的人。不僅滿足了公司當(dāng)前的用人需要，還根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)做好了長期人員儲(chǔ)備。

2、建立良好的用人、育人環(huán)境，給員工創(chuàng)造職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。

做好新員工的入職培訓(xùn)工作，為員工建立職業(yè)發(fā)展檔案，將員工的個(gè)人職業(yè)生涯規(guī) 劃同公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)結(jié)合起來，增強(qiáng)員工的歸屬感。

3、制定合理的員工調(diào)配與晉升制度，做好員工離職管理。

二、建立和完善科學(xué)規(guī)范的績效管理體系，確保內(nèi)部公平，提高員工工作熱情。

1、制定公司績效管理制度。

年初召開考核動(dòng)員大會(huì)，對(duì)各部門主管及條線負(fù)責(zé)人針對(duì)績效考核管理辦法進(jìn)行培訓(xùn)，明確各部門職責(zé)。

2、建立完善績效考評(píng)體系。

結(jié)合量表法和強(qiáng)制分配法設(shè)計(jì)績效考核表，并注重績效管理過程中的全程溝通，確保績效考評(píng)的真實(shí)性、公平性。

3、建立完善績效管理的評(píng)審、申訴機(jī)制。

對(duì)績效考核的計(jì)劃執(zhí)行、績效反饋和改進(jìn)過程實(shí)行監(jiān)督與檢查，受理被考核者申訴和個(gè)別對(duì)象的談話。

4、注重績效考評(píng)結(jié)果與薪酬福利管理的結(jié)合。

將考核結(jié)果運(yùn)用到員工月度獎(jiǎng)金、半及考核獎(jiǎng)以及員工崗位職等的調(diào)整。

三、建立健全公司培訓(xùn)管理體系，提升員工技能和企業(yè)生產(chǎn)力。

1、建立公司培訓(xùn)與開發(fā)管理制度。

2、制定企業(yè)培訓(xùn)與開發(fā)計(jì)劃。

3、實(shí)施培訓(xùn)并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，促進(jìn)培訓(xùn)成果的轉(zhuǎn)化。

7、按工作成果規(guī)劃：目前從事的崗位，累積的工作成果。

8、主要負(fù)責(zé)哪塊，協(xié)助負(fù)責(zé)哪塊

站在人力資源部經(jīng)理的高度來統(tǒng)籌

9、篇幅按照專業(yè)技能寫，不是按照公司寫

面試的應(yīng)試技巧

穿職業(yè)裝、首飾簡(jiǎn)單最好不帶、淡妝、不穿涼鞋

整個(gè)過程中保持微笑

1、精心準(zhǔn)備，適度包裝

2、設(shè)計(jì)提問，引導(dǎo)考官

3、抓緊時(shí)間，列好提綱

4、保持自信，禮貌優(yōu)雅

5、對(duì)著鏡子，多加練習(xí)

一、面試流程：

? 提前30分鐘進(jìn)待考室（與外界隔斷）

? 進(jìn)入第二間侯考室，要求關(guān)閉手機(jī)，憑準(zhǔn)考證和身份證打印新準(zhǔn)考證

? 進(jìn)入第三間侯考室，發(fā)放案例題目，有15分鐘的案例答題時(shí)間，可以在紙上寫

下答題點(diǎn)，不允許交頭接耳

? 進(jìn)入樓上的面試室（每人口試時(shí)間25分鐘，其中口試20分鐘，考官打分5分

鐘）

二、面試注意事項(xiàng)： ? ? 進(jìn)口試室前先調(diào)整好情緒，注意儀表舉止（特別是上樓后氣喘吁吁時(shí)）進(jìn)口試室時(shí)先敲門，進(jìn)去后先問好: “兩位考官上（下）午好！”后關(guān)門（依

情況靈活掌握）

? 將兩份《申報(bào)表》雙手交給考官，可主動(dòng)報(bào)一下考試序列號(hào)（胸卡號(hào)）。考官讓

坐下后, 聽考官說完口試注意事項(xiàng)后，面帶笑容開始介紹自己 ? ? 千萬不要緊張，盯著老師心里默念“老師！我多么的喜歡你！” 注意不要“手足無措”，特別是易犯考試綜合癥的，事先要有足夠的緩解應(yīng)對(duì)準(zhǔn)

備

? 口試期間千萬不要頂撞考官（因?yàn)槠溟g你一直處于弱勢(shì)）

三、面試中時(shí)間分配

? 1.自我介紹（含本環(huán)節(jié)中的考官提問）5分鐘 ? 2.案例分析（含本環(huán)節(jié)中的考官提問）5分鐘 ? 3.考官提問（廣泛圍提問）15分鐘 ? 4.考官打分（考生走后）5分鐘

四、面試第一部分——自我介紹： 語速：清晰、盡量慢一點(diǎn)、不要太快；

聲音：宏亮、不要太清

目光：與兩位考官有交流，不要閃爍，心理上戰(zhàn)勝老師

當(dāng)老師提出異議，一定要虛心接受、請(qǐng)教；千萬不能頂撞老師

如何去設(shè)計(jì)整個(gè)面試過程？引導(dǎo)考官提問；不希望被提問的一筆帶過、協(xié)助負(fù)責(zé)或者干脆不提

? 1.自我介紹圍繞自我鑒定表展開，要與自我鑒定表里的內(nèi)容一致，要求語言簡(jiǎn)

練但要突出個(gè)人能力及業(yè)績成果

? 2.自我介紹時(shí)間要控制在5分鐘內(nèi)，有的老師會(huì)聽你說完，有的老師可能你剛

講完自己所在哪個(gè)公司就會(huì)打斷你直接發(fā)問，但事先做好充分準(zhǔn)備是非常必要的，要對(duì)著鏡子不斷的聯(lián)系，最好按個(gè)秒表掐算一下時(shí)間。

? 3.自我介紹第一段：可以介紹下本人，學(xué)歷，從事人力資源管理工作幾年，目

前在哪個(gè)公司工作，公司主要經(jīng)營業(yè)務(wù)，有多少員工，你在人力資源部主要負(fù)責(zé)哪幾個(gè)模塊的工作，協(xié)助負(fù)責(zé)哪幾個(gè)模塊。

? 4.自我介紹第二段可以講一下你從事的模塊，你主要做了哪些事情，取得了什

么樣的業(yè)績成果。如果從事幾個(gè)模塊，可以都寫，但沒做過或者不熟悉的不要多提，老師可能會(huì)緊盯著發(fā)問。

? 5.自我介紹的最后講一下你來參加人力資源管理師的培訓(xùn)，學(xué)到了什么，并且

在今后如何運(yùn)用到工作中

口試——自我介紹環(huán)節(jié)應(yīng)試備忘——九要九不要 1.要把自我介紹組織成一篇散文詩，不要用表格類語言介紹自己或照本宣讀，切忌死記硬背（這些都是不自信的表現(xiàn)）2.要“出彩”有“亮點(diǎn)”，可適當(dāng)?shù)倪M(jìn)述一些與眾不同的經(jīng)歷，但不要“絢麗多彩” 3.要有管理者風(fēng)度，不經(jīng)意間吐露出，如果多給我一點(diǎn)機(jī)會(huì)和條件，我會(huì)做得更好，不要“太謙虛”

4.管理經(jīng)歷短的，要在“豐富”上下工夫,不要“簡(jiǎn)單扼要” 5.說話中帶出“我要學(xué)”而不是“要我學(xué)”

6.要有肢體語言輔助，但不要“手舞足蹈”切忌過度夸張 7.事先要演練，但不要現(xiàn)場(chǎng)“演戲” 8.超過4分鐘時(shí)，要注意“察言觀色”，當(dāng)意識(shí)到考官欲阻止你往下說之前，圓滿結(jié)束你的自我介紹，不要搶話頭，喋喋不休

9.要有自信但不要驕傲自大、甚至目中無人

口試——自我介紹樣例

兩位考官上午好：

我叫xxx，x年本科畢業(yè)參加工作，我從事人力資源工作已經(jīng)有6年了?，F(xiàn)在就職于xx公司，我們公司主要經(jīng)營xx業(yè)務(wù)，現(xiàn)有員工xx人。我在人力資源部主要負(fù)責(zé)員工培 訓(xùn)工作，協(xié)助負(fù)責(zé)招聘、績效管理工作。

工作這些年，對(duì)人力資源管理工作有一些心得體會(huì)。在培訓(xùn)這塊，我修訂完善

了公司培訓(xùn)管理制度，建立了科學(xué)培訓(xùn)與開發(fā)體系??（從大的方向，盡量多寫規(guī)劃、設(shè)計(jì)、控制；少寫基礎(chǔ)性工作）

通過這段時(shí)間的人力資源培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我收獲很多，對(duì)績效以及薪酬福利管理等方面有了一個(gè)全新的了解和認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了從事人力資源管理工作的信心。同時(shí)也認(rèn)識(shí)到有些方面還需要提高：比如人力資源管理的法律法規(guī)了解的不夠深入，特別是關(guān)于勞動(dòng)爭(zhēng)議方面，以后要深入的了解相關(guān)的法律法規(guī)，并能夠熟練的運(yùn)用于實(shí)踐。此外，優(yōu)秀的人力資源管理人員必須具備溝通表達(dá)能力、激勵(lì)他人能力，變通能力等綜合能力，不僅了解人力資源管理專業(yè)知識(shí)還要企業(yè)管理知識(shí)。這些還需要在今后的工作生活中努力學(xué)習(xí)、提高。

五、面試第二部分——案例分析

1.闡述背景：這個(gè)案例講述的是xx公司關(guān)于??的事情，涉及到哪個(gè)模塊的內(nèi)容 2.分析矛盾/評(píng)估:案例中突出的矛盾是（問題是）??、該公司采用了??方法、工具，目的是??，效果如何??

3.給出建議：該案例有很多可以借鑒的地方，如果??再完善些，那么哪些方面取得的效果會(huì)更好/可以規(guī)避那些矛盾 1.準(zhǔn)備要充分

◆ 邊看邊劃邊寫邊想，想的說得寫在紙上

◆ 針對(duì)問題由表及里，列出論據(jù) 1 2 3 4 ◆ 打好腹稿自圓其說，連貫回答天衣無縫

◆ 盡量多說延長時(shí)間，點(diǎn)到有分以量制勝 2.答題要有效

◆ 直接答題干凈利落，鋒芒畢露單刀直入

◆ 條理清晰抑揚(yáng)頓挫，語言精采音量適中

◆ 實(shí)際問題理論指導(dǎo)，活學(xué)活用初見成效

◆ 結(jié)合單位發(fā)發(fā)牢騷，談?wù)劅狳c(diǎn)興趣定高 3.適當(dāng)講技巧

◆ 三深呼吸備些草稿、舒緩緊張保持微笑 ◆ 實(shí)在失控如實(shí)相告、博得同情權(quán)當(dāng)笑料

◆ 把握主動(dòng)投其所好、避重就輕多戴高帽

◆ 善意提醒伺機(jī)抓牢、甄別提問對(duì)癥下藥

◆ 精彩紛呈不絕滔滔、考官欲斷立馬自了

六、面試第三部分——考官廣范圍提問

特別提醒

老師問理論比較多，會(huì)挖的比較深。一定要在面試前一天晚上突擊一下，熟記書本上的知識(shí)點(diǎn)，比如方法、流程等，大的要點(diǎn)一定要記住，小細(xì)節(jié)臨場(chǎng)自己發(fā)揮。

1.知之為知之，不知為不知，實(shí)事求是，實(shí)話實(shí)說，切忌不懂裝懂，招致引火燒身 2.保持謙虛、好學(xué)、感恩，尊敬的心態(tài) 3.講新鮮的事、講熱點(diǎn)的事、講關(guān)注的事

4.對(duì)考官的糾正解釋要表示感謝，最后主動(dòng)留下名片，禮貌道別

分析要理性 態(tài)度要感性 講述要求新 溝通要用情

考官經(jīng)常問的問題

1.現(xiàn)單位的基本情況（行業(yè)、規(guī)模、性質(zhì)、效益、前景）

2.你公司人力資源部門的崗位設(shè)臵概況，你擔(dān)任過哪些管理崗位（或職務(wù)）及有過哪些主要業(yè)績？

3.你認(rèn)為在你的經(jīng)歷當(dāng)中，最大的成功（失?。┦鞘裁矗? 4.你認(rèn)為你的企業(yè)目前面臨的最大挑戰(zhàn)是什么？你有什么思路 5.常見的組織結(jié)構(gòu)形式有哪些？

直線制、直線職能制、事業(yè)部制、矩陣制、子公司和分公司 6.能系統(tǒng)地反映一個(gè)組織的組織結(jié)構(gòu)和基本框架的資料有哪些？ 1.工作說明書 2.組織結(jié)構(gòu)圖 3.管理業(yè)務(wù)流程圖 7.什么是人力資源規(guī)劃？ 狹義：企業(yè)從戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展目標(biāo)出發(fā)，根據(jù)其內(nèi)外部環(huán)境的變化，預(yù)測(cè)企業(yè)未來發(fā)展對(duì)人力資源的需求，以及為滿足這種需求所提供人力資源的活動(dòng)過程。

廣義：企業(yè)所有各類人力資源計(jì)劃的總稱。

按內(nèi)容分： 戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、組織人事規(guī)劃、制度建設(shè)規(guī)劃、員工開發(fā)規(guī)劃。8.工作分析的方法有哪些？

1、觀察分析法（現(xiàn)場(chǎng)觀察、記錄）

2、工作日志法（工作者按實(shí)記錄）

3、訪談法（訪問任職者、主管、專家等）

4、問卷調(diào)查法（普遍性問卷、特定性問卷、職務(wù)定向、人員定向）

5、關(guān)鍵事件法（分析事件中的行為特征）

9.招聘渠道有哪些？分別適用的招聘對(duì)象是誰？

外部招聘的渠道

人才交流中心（通用人才）

招聘洽談會(huì)（專業(yè)人才）

傳統(tǒng)媒體（含廣告效應(yīng)）

校園招聘（招聘張貼、招聘講座、學(xué)生就業(yè)中心）

網(wǎng)上招聘（費(fèi)用低適合大企業(yè)）

員工推薦（可靠性高，微軟有40%員工是推薦的）

人才獵?。ㄙM(fèi)用年薪30%左右）

10.考核測(cè)評(píng)常用方法和工具都有哪些？

測(cè)評(píng)方法的選擇 常用：心理測(cè)驗(yàn)、結(jié)構(gòu)化面試、評(píng)價(jià)中心技術(shù)

人員選拔的主要方法：結(jié)構(gòu)化面試、評(píng)價(jià)中心技術(shù)（常用：文件框處理、小組討論、角色扮演、即席演講、管理游戲、案例分析、模擬面談、事實(shí)判斷等）11.簡(jiǎn)述標(biāo)準(zhǔn)化的離職作業(yè)程序

填寫離職單、離職面談、核準(zhǔn)離職申請(qǐng)、業(yè)務(wù)交接、辦公用品移交、監(jiān)督交接、人員退保、離職生效、資料存檔、離職后定期聯(lián)絡(luò)。

12.勞動(dòng)法對(duì)16周歲以下用工有何規(guī)定？16周歲到18周歲稱什么？在用工上有何規(guī)定？

1.第15條規(guī)定：禁止用人單位招用未滿16周歲的未成年人。文藝、體育和特種工藝單位招用未滿16周歲的未成年人，必須依照國家有關(guān)規(guī)定，履行審批手續(xù)，并保障其接受義務(wù)教育的權(quán)利。

2.稱為“未成年工”。第58條規(guī)定：國家對(duì)未成年工實(shí)行特殊勞動(dòng)保護(hù)。第64條：不得安排未成年工從事礦山井下、有毒有害、國家規(guī)定的第四級(jí)體力勞動(dòng)強(qiáng)度的勞動(dòng)和其他禁忌從事的勞動(dòng)。第65條：用人單位應(yīng)當(dāng)對(duì)未成年工定期進(jìn)行健康檢查。13.解釋：首因效應(yīng)、對(duì)比效應(yīng)、暈輪效應(yīng) 14.企業(yè)培訓(xùn)都有哪些？

入職、業(yè)務(wù)、專項(xiàng)、基礎(chǔ)知識(shí)、拓展、技能等 15.設(shè)臵培訓(xùn)課程的基本環(huán)節(jié)：

培訓(xùn)開發(fā)計(jì)劃的主要內(nèi)容：目標(biāo)與項(xiàng)目的確定、培訓(xùn)內(nèi)容的開發(fā)、實(shí)施過程的設(shè)計(jì)、評(píng)估手段的選擇、培訓(xùn)資源的籌備、培訓(xùn)成本的預(yù)算 16.績效考評(píng)的類型及比重：

上級(jí)考評(píng)、自我考評(píng)、下屬考評(píng)、同事考評(píng)、小組考評(píng)、客戶考評(píng) 17.績效考評(píng)的效標(biāo)

1、特征性效標(biāo)

2、行為性效標(biāo)

3、結(jié)果性效標(biāo) 18.績效考核的方法都有哪些？

比較法：直接排列法（排隊(duì)法）、間隔排列法、配對(duì)比較法、人物比較法、強(qiáng)制分配法 量表法：特征評(píng)核表、行為評(píng)核表 [行為定向評(píng)核表（行為錨定評(píng)核表）關(guān)鍵事件技術(shù)法] 關(guān)鍵績效指標(biāo)（kpi）、360度績效考評(píng)法、平衡記分卡 19.保證績效公平性，應(yīng)確立兩個(gè)保障系統(tǒng)：

公司員工績效評(píng)審系統(tǒng)、公司員工申訴系統(tǒng)

20.激勵(lì)方法通常用的有哪些？對(duì)高管較有效的有哪些？ a.薪酬、獎(jiǎng)勵(lì)、增加責(zé)任感、職位升遷、表揚(yáng)、社交娛樂 b.對(duì)高層管理者較有效的激勵(lì)機(jī)制有：年薪與股票期權(quán)、控制權(quán)（職位消費(fèi)）、聲譽(yù)（社會(huì)價(jià)值）

21.什么是薪酬？通常它包括那些？

是員工為企業(yè)提供勞動(dòng)而得到的貨幣報(bào)酬與實(shí)物報(bào)酬的總和。包括：工資、獎(jiǎng)金、津貼、提成工資、勞動(dòng)分紅、福利等。22.什么是薪酬管理三原則？

1、對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力——支付相當(dāng)于或高于勞動(dòng)力市場(chǎng)一般薪酬水平的薪酬；

2、對(duì)內(nèi)具有公正性——支付相當(dāng)于員工工作價(jià)值的薪酬；

3、對(duì)員工具有激勵(lì)性——適當(dāng)拉開員工之間的薪酬差距。.23.怎樣的薪酬組合結(jié)構(gòu)較為合理？

結(jié)構(gòu)薪酬：綜合考慮員工年資、能力及績效確定，由基本薪酬、年資薪酬、職位薪酬、績效薪酬、及各種補(bǔ)貼、津貼構(gòu)成，綜合考慮員工對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)，易產(chǎn)生公平感，有較 好的激勵(lì)作用

24.社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用包括：

失業(yè)保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)、企業(yè)補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用 25.福利費(fèi)用：

醫(yī)藥費(fèi)、醫(yī)護(hù)人員工資、醫(yī)護(hù)經(jīng)費(fèi)、員工因工負(fù)傷赴外地就醫(yī)路費(fèi)、員工生活困難補(bǔ)助、在員工集體福利設(shè)施內(nèi)工作的人員工資及其他國家規(guī)定的福利支出。26.員工福利包括：

貨幣性福利薪酬、非貨幣性福利薪酬

27.基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)等強(qiáng)制性基本保險(xiǎn)，單位和個(gè)人繳交比例

篇五：人力資源專業(yè)自我評(píng)價(jià) 人力資源專業(yè)自我評(píng)價(jià)

光陰荏荏，四年的大學(xué)生活即將過去。在菁菁校園中，老師的教誨，同學(xué)的友愛以及各方面的熏陶，使我獲得了許多知識(shí)，懂得了許多道理。為了更好地適應(yīng)社會(huì)的需要，我在掌握好學(xué)校課程的前提下，充分利用課余時(shí)間，閱讀了大量的課外讀物，拓寬了自己的知識(shí)面。本人性格活潑開朗、工作認(rèn)真仔細(xì)、具有很好的親和力，善于與人溝通、而且愛好廣泛，愛好唱歌、寫作、喜歡不斷創(chuàng)新、追求新事物。

篇六：人力資源自我鑒定 人力資源自我鑒定

總體而言，本人各方面表現(xiàn)良好。在過去的21年里，有峰也有谷，但基本上可以令自己、家人、老師、同學(xué)和朋友滿意。

思想上，堅(jiān)決擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，熱愛祖國和人民，不曾有過叛國叛黨的言行舉止。同時(shí)，積極接受并主動(dòng)了解國家的大政方針，力求跟上時(shí)代的步伐。

學(xué)習(xí)上，在大一第二個(gè)學(xué)期和大二第一個(gè)學(xué)期這一階段，因主客觀多方面原因，學(xué)習(xí)成績不甚理想。但自大二第二個(gè)學(xué)期開始，本人專心于學(xué)生的角色，認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識(shí)。同時(shí)，也在學(xué)校的指導(dǎo)下，積極參加各類社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。理論水平和社會(huì)閱歷都有長足發(fā)展。

本人專業(yè)為工商管理，大三期間，用心考慮了個(gè)人的職業(yè)規(guī)劃。在參考多方面意見的基礎(chǔ)上，綜合個(gè)人的性格和興趣，最終決定從事人力資源工作。在聯(lián)系單位的時(shí)候，也矢志成為一名人力資源部的生。大四伊始，報(bào)名參加國家助理人力資源管理師的培訓(xùn)和考核，力求在理論上亦有相當(dāng)準(zhǔn)備。有理由相信，在人力資源管理這條路上，我可以走得很遠(yuǎn)。

生活上，本人作息規(guī)律，按計(jì)劃進(jìn)行健身運(yùn)動(dòng)，喜愛花草，懂得輕松生活以調(diào)劑學(xué)習(xí)和工作。

篇七：公司年終人力資源自我評(píng)價(jià) 公司年終人力資源自我評(píng)價(jià)

一、200x年人力資源工作總述。

200x年公司人力資源管理與開發(fā)在進(jìn)一步做好人力資源基礎(chǔ)性工作的同時(shí);加強(qiáng)定崗定員、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè);不斷開拓人力資源視野，把握人力資源動(dòng)態(tài)，吸收國內(nèi)外最新人力資源管理思想和理念，進(jìn)行人力資源管理改革與創(chuàng)新。

二、人力資源基本情況。

截至200x年12月31日南粵物流(含合資、控股公司)員工人數(shù)1880人，其中公司本部67人，通驛1288人，廣東新粵300人，實(shí)業(yè)93人，威盛17人，東方思維115人。

南粵物流學(xué)歷情況：截至200x年12月31日公司擁有大專及以上學(xué)歷482人，其中博士1人，碩士37人，本科242人，大專202人。

三、通過崗位分析與設(shè)置，做好定崗定員工作。

為配合做好公司經(jīng)營業(yè)績和員工績效考核工作，加強(qiáng)人工成本控制，根據(jù)精干、高效的原則，各屬公司結(jié)合本公司主營業(yè)務(wù)情況進(jìn)行定崗定員，具體情況如下：

(一)通驛分兩類進(jìn)行定崗定員：

1、各管理中心按里程、服務(wù)區(qū)對(duì)數(shù)以及業(yè)務(wù)范圍等關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行分類;

2、服務(wù)區(qū)按車流量、營業(yè)額等指標(biāo)分類。

確定各類管理中心和服務(wù)區(qū)的崗位和人員配備，力爭(zhēng)為新的服務(wù)區(qū)建設(shè)提供標(biāo)準(zhǔn)化模塊。(二)廣東新粵應(yīng)按公路工程交通安全設(shè)施、通信、供電、監(jiān)控、收費(fèi)等不同業(yè)務(wù)量以及合同工程總額、里程和工期情況對(duì)現(xiàn)有組織架構(gòu)、崗位和人員進(jìn)行適當(dāng)合理優(yōu)化，控制好人員數(shù)量和人工成本。

(三)實(shí)業(yè)根據(jù)高速公路建設(shè)材料供應(yīng)量、供貨總額和里程、工期、工程規(guī)模以及信息技術(shù)服務(wù)等不同業(yè)務(wù)情況來做好定崗定員工作。

同時(shí)我們通過走訪廣珠北、大學(xué)城、曲江和后門服務(wù)區(qū)、廣梧等項(xiàng)目，對(duì)各項(xiàng)目定崗定員工作進(jìn)行調(diào)研，掌握了第一手定崗定員資料(material)。

四、積極推進(jìn)人力資源管理制度建設(shè)，基本確立公司人力資源管理的制度體系，形成較為規(guī)范的人事管理，從整體上提高了公司的人力資源管理與開發(fā)水平。

公司本部根據(jù)公司管理體制的總體要求，已經(jīng)完成員工培訓(xùn)辦法、人力資源管理暫行辦法、員工考勤管理暫行辦法、勞動(dòng)合同管理辦法和人事檔案管理細(xì)則等人力資源管理與開發(fā)制度的初稿匯編工作。其中員工薪酬福利試行辦法和員工績效考核暫行辦法已正式頒布并在施行中。

廣東新粵除了完善原有人力資源管理制度外，完成iso質(zhì)量認(rèn)證。通驛公司編制了中層管理人員考核管理辦法和勞動(dòng)合同管理辦法，修改完善公司員工考勤管理實(shí)施細(xì)則和服務(wù)區(qū)人事管理制度，讓日常管理工作更制度化、規(guī)范化和更具操作性。東方思維根據(jù)勞動(dòng)法和勞動(dòng)政策法規(guī)，結(jié)合公司的實(shí)際情況，明晰了獎(jiǎng)懲、考核、異動(dòng)與選拔、休假、勞動(dòng)關(guān)系等內(nèi)容，逐步完善公司的勞動(dòng)人事管理制度。

五、為適應(yīng)公司戰(zhàn)略和員工個(gè)人發(fā)展需要，各屬公司人力資源開發(fā)與培訓(xùn)工作大大加強(qiáng)。

為不斷增強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)能力，提高員工的素質(zhì)和能力，滿足公司及員工個(gè)人發(fā)展的需要，公司本部起草了人力資源開發(fā)與培訓(xùn)辦法，在培訓(xùn)規(guī)劃與協(xié)調(diào)方面做了相應(yīng)的工作，但公司整體層面上的專題(知識(shí)普及性)培訓(xùn)和公司本部員工的培訓(xùn)需要加強(qiáng)。

通驛精心組織，認(rèn)真做好各類培訓(xùn)工作。對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行上崗培訓(xùn)，共舉辦三期服務(wù)區(qū)新員工培訓(xùn)，每期20天共203人參加。舉辦中層管理人員培訓(xùn)班，39人參加培訓(xùn)。進(jìn)行服務(wù)區(qū)區(qū)長應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)，歷時(shí)近4個(gè)月，21人參加，培訓(xùn)共分兩階段進(jìn)行，第一階段：脫產(chǎn)培訓(xùn)4天，主要進(jìn)行服務(wù)區(qū)管理素質(zhì)、業(yè)務(wù)流程、經(jīng)營策略、財(cái)務(wù)管理、公文寫作等培訓(xùn);第二階段：業(yè)余自學(xué)法律法規(guī)及應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)培訓(xùn)近4個(gè)月，并進(jìn)行了卷面考試。舉辦或送培308人次參加人力資源管理、勞動(dòng)保險(xiǎn)、計(jì)劃生育、iso9001：xx質(zhì)量管理體系內(nèi)審員資格、注冊(cè)安全員、固定資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)及檔案管理、稅務(wù)稅法、公文寫作、建設(shè)工程項(xiàng)目管理、便利店信息系統(tǒng)管理、文書科技檔案管理、保安骨干、廚

師、燒鹵、中餐服務(wù)技巧等各類專業(yè)技能培訓(xùn)班，不同程度地提高了相關(guān)人員的理論知識(shí)和實(shí)際操作能力。

廣東新粵培訓(xùn)工作效果顯著。一方面，新粵重點(diǎn)抓好技術(shù)人員培訓(xùn)，通過賽寶認(rèn)證中心參加了計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理和高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)班;另一方面，認(rèn)真抓好如下日常性的崗位業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：組織人力資源管理人員進(jìn)行專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，積極配合開發(fā)部、技術(shù)服務(wù)部進(jìn)行內(nèi)部技術(shù)管理培訓(xùn)，新員工上崗培訓(xùn)，戶外拓展能力培訓(xùn)。全年參加培訓(xùn)的員工共81人次(其中：中層以上管理人員13人次)。

實(shí)業(yè)按照培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)了員工的教育培訓(xùn)工作。從公司發(fā)展歷史和現(xiàn)狀、業(yè)務(wù)流程、企業(yè)文化等角度對(duì)新員工進(jìn)行了入職培訓(xùn)。組織員工到各鋼廠、水泥廠、瀝青廠參觀學(xué)習(xí)。對(duì)員工進(jìn)行公司物流管理平臺(tái)的應(yīng)用培訓(xùn)。

六、著手進(jìn)行績效考核與評(píng)估，客觀、公正、合理地評(píng)價(jià)員工業(yè)績，激發(fā)員工潛能和工作熱情。

公司通過對(duì)員工進(jìn)行日常與相結(jié)合的考核，將考核結(jié)果與員工的薪酬待遇、崗位調(diào)整、培訓(xùn)開發(fā)及休假等掛鉤，建立能上能下、能進(jìn)能出企業(yè)自我約束的用人機(jī)制，以實(shí)現(xiàn)人才在公司內(nèi)部各崗位的優(yōu)化配置，促進(jìn)公司人力資源的開發(fā)、管理與合理使用，建立高素質(zhì)、精干、高效的員工隊(duì)伍。

特別是實(shí)業(yè)根據(jù)用人機(jī)制和有關(guān)業(yè)績考核管理制度，將考核結(jié)果與浮動(dòng)工資、年終獎(jiǎng)金掛鉤，極大地提高了員工的工作積極性和主動(dòng)性，在員工中形成了爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的局面。

七、以信息化建設(shè)為動(dòng)力，積極配合集團(tuán)做好人力資源管理信息化建設(shè)工作，強(qiáng)化人力資源管理技術(shù)創(chuàng)新。

根據(jù)集團(tuán)總體信息化建設(shè)部署，為充分發(fā)揮集團(tuán)和公司人力資源管理人才優(yōu)勢(shì)和信息化技術(shù)優(yōu)勢(shì)，提升信息化建設(shè)工作，特別是關(guān)鍵管理手段在人力資源管理工作中的貢獻(xiàn)率。我們要求各屬公司借助公司辦公自動(dòng)化系統(tǒng)做好人力資源管理信息化系統(tǒng)的總體規(guī)劃，完成公司決策報(bào)告控制系統(tǒng)、人力資源統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)以及員工信息數(shù)據(jù)的電子信息化建設(shè)。

同時(shí)，為配合集團(tuán)人力資源管理信息化工作的順利開展，我司從9月起，歷時(shí)4個(gè)月，完成了廣東交通集團(tuán)現(xiàn)代人力資源管理信息系統(tǒng)(南粵物流)資料(material)的錄入工作，該系統(tǒng)分為人事管理、薪酬福利、績效培訓(xùn)、組織信息、報(bào)表系統(tǒng)、系統(tǒng)管理六大模塊，包括人力資源基本信息、教育背景、專業(yè)技術(shù)職務(wù)、技術(shù)工種、繼續(xù)教育、社會(huì)保險(xiǎn)、離退人員管理、工資簽定、信息查詢等強(qiáng)大的功能，該系統(tǒng)的有效應(yīng)用，能極大地提高人力資源工作效率和人力資源管理與開發(fā)水平。

八、做好公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，適應(yīng)南粵物流戰(zhàn)略發(fā)展需要。

為配合公司戰(zhàn)略的有效實(shí)施，根據(jù)南粵物流戰(zhàn)略規(guī)劃對(duì)人力資源的需求，我們對(duì)南粵物流人力資源戰(zhàn)略進(jìn)行了初步的設(shè)想。

我們認(rèn)為南粵物流xx年—2010年人力資源戰(zhàn)略的總體設(shè)想是人才為本、激勵(lì)創(chuàng)新，努力培養(yǎng)、吸納、造就一大批高素質(zhì)的物流人才隊(duì)伍(重點(diǎn)是物流和

信息化管理專才)。人盡其才，才盡其用，不斷提高人才資源的管理水平，為實(shí)現(xiàn)南粵物流發(fā)展戰(zhàn)略提供強(qiáng)大的人力資源支持。

南粵物流人力資源戰(zhàn)略swot分析：(一)優(yōu)勢(shì)：交通物流資源的內(nèi)部壟斷;員工的專業(yè)素質(zhì)較高;優(yōu)厚的薪酬福利待遇。(二)劣勢(shì)：高端物流人才的缺乏;市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不強(qiáng);人工成本相對(duì)較高。(三)機(jī)會(huì)：政府政策的大力支持;加入wto帶來的推動(dòng);勞動(dòng)力市場(chǎng)專業(yè)人才供給充足。(四)威脅：人才爭(zhēng)奪激烈;人才流動(dòng)頻繁;物流和信息人才缺乏。南粵物流人才觀設(shè)想：做德才兼?zhèn)涞哪匣浳锪魅?。有才無德是歪才;有德無才乃庸才;無才無德即冗才;有德有才方人才。南粵物流人力資源戰(zhàn)略實(shí)施設(shè)想：做到“五才”，即求才、識(shí)才、用才、獎(jiǎng)才、育才。(一)求才：

1、外部引才，根據(jù)人力資源規(guī)劃，通過崗位說明書和任職資格條件，選擇適用的人員招募方法渠道和人員甄選工具，從名牌高校畢業(yè)生和社會(huì)精英中挑選優(yōu)秀分子加入南粵物流。

2、內(nèi)部選才，通過工作輪換、競(jìng)聘上崗、職位升降和干部交流，建立有效的內(nèi)部人才流動(dòng)機(jī)制。(二)識(shí)才：通過人才測(cè)評(píng)、績效評(píng)估、動(dòng)態(tài)激勵(lì)等人力資源管理機(jī)制的建立，真正地發(fā)現(xiàn)人才，做到能者上、庸者下、平者讓。(三)用才：以人為本的人力資源管理創(chuàng)新。

1、80/20原則，企業(yè)中20%的員工創(chuàng)造企業(yè)80%的價(jià)值，應(yīng)管好這20%的核心骨干員工。

2、授權(quán)管理，為適應(yīng)當(dāng)今新的管理思維強(qiáng)調(diào)組織扁平化的要求，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，培養(yǎng)員工的獻(xiàn)身精神，可適當(dāng)將一定的權(quán)力下放給員工，讓員工發(fā)揮主觀能動(dòng)性，參與到公司的管理中。

3、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與合作，在公司上市和重大事項(xiàng)的運(yùn)作中，可以充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的作用，培養(yǎng)員工對(duì)公司的認(rèn)同和歸屬感。(四)獎(jiǎng)才：建立一整套適合培養(yǎng)南粵物流核心價(jià)值觀和核心競(jìng)爭(zhēng)力的激勵(lì)體系。

1、建立多種價(jià)值分配形式機(jī)會(huì)、職權(quán)、資格認(rèn)可、榮譽(yù)、休假、教育與發(fā)展、工資、獎(jiǎng)金、津貼、福利、股權(quán)等。

2、員工持股結(jié)合公司上市，進(jìn)行員工持股。股權(quán)分配的依據(jù)是：可持續(xù)貢獻(xiàn)、突出才能、品德和所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。保持核心層對(duì)公司的有效控制。

3、獎(jiǎng)金，主要是對(duì)超額績效和創(chuàng)新成果的獎(jiǎng)勵(lì)(包括年終專項(xiàng)獎(jiǎng)等)。

4、晉升，主要依據(jù)員工的突出績效，同時(shí)參考任職資格水平。

5、榮 譽(yù)，對(duì)有突出貢獻(xiàn)的員工和工作態(tài)度優(yōu)秀的員工授予榮譽(yù)稱號(hào)，設(shè)立創(chuàng)新榮譽(yù)獎(jiǎng)。(五)育才：建立基于人力資源戰(zhàn)略和職業(yè)生涯規(guī)劃的培訓(xùn)開發(fā)體系。

1、兩大核心：(1)考慮企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營目標(biāo)對(duì)人力資源的要求;(2)考慮員工的職業(yè)生涯發(fā)展要求。

2、三個(gè)層面：(1)制度層面：涉及企業(yè)培訓(xùn)開發(fā)活動(dòng)中各種制度;(2)資源層面：構(gòu)成企業(yè)培訓(xùn)開發(fā)系統(tǒng)的各種關(guān)鍵要素;(3)運(yùn)營層面：企業(yè)培訓(xùn)與開發(fā)機(jī)構(gòu)的工作內(nèi)容與流程。

3、四大環(huán)節(jié)：培訓(xùn)需求分析、培訓(xùn)計(jì)劃制定、培訓(xùn)活動(dòng)組織實(shí)施、培訓(xùn)效果評(píng)估。

九、努力做好職改工作，負(fù)責(zé)完成公司出國手續(xù)的辦理。(一)職改工作：

1、專業(yè)技術(shù)資格考試報(bào)名，完成9個(gè)專業(yè)科目79人次的考試報(bào)名工作。

2、專業(yè)技術(shù)職稱申報(bào)，初次認(rèn)定10人，申報(bào)中級(jí)資格2人，申報(bào)高級(jí)資格6人。

廣東新粵還辦理詹潤取等18人的計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)申報(bào)手續(xù)(其中13人成功申報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，6人申報(bào)高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理);同時(shí)協(xié)助做好公司各類資質(zhì)證件的年審工作。(二)出國辦理：

1、負(fù)責(zé)辦理公司9人6個(gè)月多次因公往返港澳通行證;9人辦理3個(gè)月2次因公往返港澳通行證。

2、協(xié)助辦理多個(gè)出國考察培訓(xùn)團(tuán)。廣東新粵為部分管理人員辦理往返香港通行證申報(bào)手續(xù)4人次，辦理組團(tuán)出國考察2個(gè)團(tuán)21 人次。

十、根據(jù)公司業(yè)務(wù)和架構(gòu)整合安排，做好廣東新粵移交的人力資源配置工作。

為加快公司上市工作的步伐，優(yōu)化集團(tuán)內(nèi)部資源組合，理順我司對(duì)廣東新粵管理關(guān)系的歸屬問題，按照公司的統(tǒng)一部署，我部主要負(fù)責(zé)了廣東新粵移交人員的人事檔案、行政工資介紹信、工作鑒定及勞動(dòng)手冊(cè)、勞動(dòng)用工手續(xù)、社會(huì)保險(xiǎn)及住房公積金繳納等工作的及時(shí)辦理。

十一、配合完成威盛公司的人員分流工作。

為了實(shí)現(xiàn)威盛公司的順利發(fā)展，扭轉(zhuǎn)其快遞業(yè)務(wù)管理監(jiān)控不到位和無法控制成本的局面，我們積極配合威盛公司，從人事管理方面給予大力的支持，威盛公司人力資源部通過制訂嚴(yán)密的分流方案，耐心細(xì)致地做好說服解釋工作，依法辦事，合理把握政策，嚴(yán)格控制解除勞動(dòng)合同的補(bǔ)償尺度，出色地完成人員分流工作。先后精簡(jiǎn)分流310人，補(bǔ)償僅花費(fèi)10萬余元，大大降低人工成本費(fèi)用支出，真正做到了妥善分流和平穩(wěn)過渡。

十二、做好人力資源管理的基礎(chǔ)和日常管理工作，完成上級(jí)業(yè)務(wù)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

1、按規(guī)定及時(shí)辦理了勞動(dòng)年審、工資總額申報(bào)工作;建立員工工資臺(tái)帳，按要求及時(shí)填報(bào)人事工資、用工等各類年報(bào)、季報(bào)和月報(bào)。

2、為公司新調(diào)進(jìn)及招聘的員工辦理勞動(dòng)用工手續(xù)，并負(fù)責(zé)公司員工的勞動(dòng)合同的簽訂及管理工作。

3、按勞動(dòng)社保部門的規(guī)定，依法辦理社保、失業(yè)保、醫(yī)保的繳費(fèi)基數(shù)申報(bào)手續(xù)，調(diào)整了員工的住房公積金標(biāo)準(zhǔn)。

4、及時(shí)計(jì)發(fā)員工工資及各項(xiàng)費(fèi)用。

5、配合集團(tuán)完成公司班子成員的人事檔案整理工作;全年接收人事檔案25份，移出人事檔案2份。

6、與樂萬企公司合作完成公司人事代理。

7、完成集團(tuán)和公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)指派的其他工作任務(wù)。

篇八：人力資源專業(yè)自我評(píng)價(jià) 人力資源專業(yè)自我評(píng)價(jià)

光陰荏荏，四年的大學(xué)生活即將過去。在菁菁校園中，老師的教誨，同學(xué)的友愛以及各方面的熏陶，使我獲得了許多知識(shí)，懂得了許多道理。為了更好地適應(yīng)社會(huì)的需要，我在掌握好學(xué)校課程的前提下，充分利用課余時(shí)間，閱讀了大量的課外讀物，拓寬了自己的知識(shí)面。本人性格活潑開朗、工作認(rèn)真仔細(xì)、具有很好的親和力，善于與人溝通、而且愛好廣泛，愛好唱歌、寫作、喜歡不斷創(chuàng)新、追求新事物。

篇九：人力資源專員簡(jiǎn)短的自我評(píng)價(jià) 人力資源專員簡(jiǎn)短的自我評(píng)價(jià)

熟悉人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、考核與評(píng)價(jià)、薪酬與福利管理、勞動(dòng)關(guān)系管理。積極進(jìn)取，謀求發(fā)展系我做人的宗旨，認(rèn)真負(fù)責(zé)是我對(duì)待每件工作的態(tài)度。只要您為我創(chuàng)造條件，我就能適應(yīng)變化，保持進(jìn)步，成為取之不盡、用之不竭的資源。

第三篇：應(yīng)聘自我評(píng)價(jià)

姓名：文中明 專業(yè)：計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用：公關(guān)關(guān)系專員工作經(jīng)歷：2011年12月至今深圳省某著名傳媒公司，擔(dān)任采編部記者，主要采寫該公司節(jié)目制作的報(bào)道，所寫的文章被新浪等各大網(wǎng)站轉(zhuǎn)載，通過實(shí)踐，掌握了一定的新聞采寫技巧。

本人有較強(qiáng)的獨(dú)立工作能力和良好的團(tuán)隊(duì)合作精神；在以前的工作中積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)及技巧 ,可以勝任不同環(huán)境下的挑戰(zhàn)，具有良好的計(jì)算機(jī)操作能力，興趣廣泛 , 愛好各項(xiàng)體育活動(dòng)。

大學(xué)期間我還積極地參加各種社會(huì)活動(dòng)，抓住每一個(gè)機(jī)會(huì)，鍛煉自己。三年來，我深深地感受到，與優(yōu)秀學(xué)生共事，使我在競(jìng)爭(zhēng)中獲益；向?qū)嶋H困難挑戰(zhàn)，讓我在挫折中成長。我來自農(nóng)村，祖輩們教會(huì)了我要勤奮、盡責(zé)、善良、正直；我的大學(xué)培養(yǎng)了我實(shí)事求是、開拓進(jìn)取的作風(fēng)。我熱愛貴單位所從事的事業(yè)，殷切地期望能夠在您的領(lǐng)導(dǎo)下，為這一光榮的事業(yè)添磚加瓦，并且在實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)、進(jìn)步！

本人興趣廣泛，責(zé)任心強(qiáng)，能吃苦耐勞。愛崗敬業(yè)，并愿意從基層做起。學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，善于溝通，愿意為企業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。

我是一個(gè)對(duì)理想有著執(zhí)著追求的人，堅(jiān)信是金子總會(huì)發(fā)光。大學(xué)畢業(yè)后的工作，讓我在文案策劃方面有了很大的提高，文筆流暢，熟悉傳媒工作。為人熱情，活潑，大方，英語流利，希望能憑借我的實(shí)力加盟貴公司，成為一個(gè)企業(yè)公關(guān)關(guān)系人員。希望企業(yè)給我一點(diǎn)陽光，我就能給您一片燦爛。

第四篇：應(yīng)聘自我評(píng)價(jià)

應(yīng)聘自我評(píng)價(jià)

應(yīng)聘自我評(píng)價(jià)1

你們好，我是來自________商業(yè)銀行__班的應(yīng)屆畢業(yè)生____。首先感謝廣發(fā)銀行給我這樣一個(gè)展示自我的機(jī)會(huì)。對(duì)于我的情況簡(jiǎn)歷上都介紹得比較詳細(xì)了在這理我想談一談我對(duì)這次貴行招聘的認(rèn)識(shí)。

在金融學(xué)院這4年的學(xué)習(xí)生活讓我滿載而歸，4年里我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了有關(guān)金融方面的專業(yè)知識(shí)，例如金融學(xué)，商業(yè)銀行，中央銀行理論與實(shí)務(wù)等。我認(rèn)為隨著國民經(jīng)濟(jì)的增長，銀行已經(jīng)不僅僅在承辦存儲(chǔ)款等業(yè)務(wù)，更多的是承擔(dān)一種信用中介，銀行已逐漸發(fā)展為老百姓生活中必不可取的金融機(jī)構(gòu)。

能夠到銀行就業(yè)更是我們金融專業(yè)畢業(yè)生的首選。而我們學(xué)校在畢業(yè)生就業(yè)這方面也為我們量身打造了一個(gè)系統(tǒng)的就業(yè)體系，如對(duì)點(diǎn)鈔、票幣百張、五筆打字等專業(yè)技能進(jìn)行了一定的培訓(xùn)與考核。另外學(xué)校也安排我們參加各種社會(huì)實(shí)踐，尤其是在工行的實(shí)習(xí)，讓我熟悉了銀行的工作環(huán)境，了解了銀行大堂的基本工作流程和業(yè)務(wù)操作，大堂是銀行不可或缺的崗位，它是銀行的門面，是銀行業(yè)務(wù)的講解員，也是銀行與老百姓溝通的橋梁。在這個(gè)崗位上不僅僅是體現(xiàn)我對(duì)專業(yè)知識(shí)的掌握程度，更重要的是它能培養(yǎng)我的耐心，意識(shí)，應(yīng)變能力，端正我的工作態(tài)度，所以我很看重這次貴行招聘的機(jī)會(huì)。如果我能成功，我一定會(huì)努力成為企業(yè)認(rèn)可，客戶滿意的優(yōu)秀員工。

應(yīng)聘自我評(píng)價(jià)2

本人性格開朗，待人真誠，對(duì)工作有上進(jìn)心，有很強(qiáng)的適應(yīng)能力和團(tuán)結(jié)精神，并能很好地同事相處并協(xié)同工作。在4年的工作中，以謹(jǐn)慎的工作作風(fēng)，認(rèn)真積極的工作態(tài)度，細(xì)心完成本職工作。本人工作踏實(shí)，刻苦耐勞，如有幸被錄用我將會(huì)竭盡全力為貴單位創(chuàng)造效益，以盡情體現(xiàn)自身能力和價(jià)值。

我的理念是：在年輕的季節(jié)我甘愿吃苦受累，只愿通過自己富有激情、積極主動(dòng)的努力實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值并在工作中做出最大的貢獻(xiàn)：

作為初學(xué)者，我具備出色的學(xué)習(xí)能力并且樂于學(xué)習(xí)、敢于創(chuàng)新，不斷追求卓越;作為參與者，我具備誠實(shí)可信的品格、富有團(tuán)隊(duì)合作精神;作為領(lǐng)導(dǎo)者，我具備做事干練、果斷的風(fēng)格，良好的溝通和人際協(xié)調(diào)能力。受過系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)相關(guān)專業(yè)知識(shí)訓(xùn)練，有在多家單位和公司的實(shí)習(xí)和兼職經(jīng)歷;有很強(qiáng)的忍耐力、意志力和吃苦耐勞的品質(zhì)，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極進(jìn)取，個(gè)性樂觀執(zhí)著，敢于面對(duì)困難與挑戰(zhàn)。

應(yīng)聘自我評(píng)價(jià)3

我叫xxx，影視動(dòng)畫專業(yè)畢業(yè)。是一名應(yīng)屆生，而畢業(yè)前以及畢業(yè)后一直從事美術(shù)工作。擁有兩年的美術(shù)經(jīng)驗(yàn)，擁有深厚的美術(shù)功底，擅長手繪。能熟悉的運(yùn)用photoshop、painter、flash等繪圖軟件。能吃苦耐勞，責(zé)任心強(qiáng)，善于團(tuán)隊(duì)合作以及較強(qiáng)的單獨(dú)處理工作能力。責(zé)任心強(qiáng)。正值最年輕的工作年齡，有無限的發(fā)展?jié)摿?。希望能為貴公司服務(wù)，發(fā)揮最大的能力創(chuàng)造最大的價(jià)值。

如得貴公司錄用,我定將不負(fù)厚望,以謙遜而自信的態(tài)度在貴單位步步實(shí)干,點(diǎn)滴積累，切實(shí)的為貴單位作出貢獻(xiàn)，共創(chuàng)輝煌未來。

應(yīng)聘自我評(píng)價(jià)4

本人為人熱情誠懇,樂觀開朗，對(duì)工作積極熱情，大學(xué)以來一直有在做兼職和參加校內(nèi)的活動(dòng)，具備較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)，優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)合作精神、溝通能力、創(chuàng)新意識(shí)和強(qiáng)烈的責(zé)任感，能承受較大壓力，喜歡分析問題并找到解決方案，善于在工作和生活中自我調(diào)節(jié)，能很快適應(yīng)新的環(huán)境和挑戰(zhàn)，有一定的創(chuàng)新能力和自學(xué)能力。

坦誠大方，積極上進(jìn)，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。

篤學(xué)務(wù)實(shí)，熱情大方，對(duì)生活崇尚追求。

富有高度的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，適應(yīng)能力強(qiáng)，能快速融入社會(huì)，運(yùn)用于工作實(shí)踐。

做事認(rèn)真踏實(shí)的我相信自己能夠從事好數(shù)學(xué)教學(xué)和班主任工作。如果您給我一個(gè)發(fā)展的機(jī)會(huì)，我會(huì)以一顆真誠的心、飽滿的工作熱情、勤奮務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、快速高效的工作效率回報(bào)貴校。

應(yīng)聘自我評(píng)價(jià)5

京已有四五個(gè)年頭，一直以來都是從事銷售方面的工作，也熱愛銷售，做過不同的銷售行業(yè)，敢于 挑戰(zhàn)，勇于創(chuàng)新。本人相貌端正，并有清晰的普通話表達(dá)能力 ；有刻苦勤勞的實(shí)干作風(fēng) ； 有良好的服務(wù)意識(shí)；責(zé)任心強(qiáng)。保持持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)能力、善于思考，能夠把握事物的本質(zhì)、關(guān)注團(tuán)隊(duì)，關(guān)注上、下游，有包容的心態(tài)、清晰的目標(biāo)意識(shí)，并能在事前做好充分的準(zhǔn)備工作、理解能力強(qiáng)，并能準(zhǔn)確地表達(dá)、有自我反省的能力、抗壓性好、普通話標(biāo)準(zhǔn)。

我想人才對(duì)于企業(yè)是最稀缺的資源，而要成為對(duì)企業(yè)有用的人，其前提是應(yīng)該具備能吃苦耐勞、迅速融入集體、自信、誠實(shí)、忠誠、積極向上的基本素質(zhì)。在我的同齡人中，我堅(jiān)信以上幾點(diǎn)是完全具備的！所以如貴公司不棄，我將會(huì)在自己的崗位上腳踏實(shí)地，努力工作，用最好的'成績證明自己，體現(xiàn)自己的自身價(jià)值，為貴公司的繁榮強(qiáng)大盡我的綿薄之力。

應(yīng)聘自我評(píng)價(jià)6

本人性格嚴(yán)謹(jǐn)，對(duì)工作持認(rèn)真仔細(xì)的態(tài)度，數(shù)字觀念極強(qiáng)、虛心好學(xué)、力求上進(jìn)。踏實(shí)、自律、做事堅(jiān)持原則。具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和敬業(yè)精神，勇于迎接新的挑戰(zhàn)！

4年以上財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)。

樂觀開朗，熱愛生活，誠實(shí)守信。

做事有熱情和決心，具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，敢于面對(duì)挑戰(zhàn)。

良好的人際關(guān)系處理和溝通能力，較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力。

有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。

踏實(shí)穩(wěn)重，有較強(qiáng)的進(jìn)取心和責(zé)任心。

應(yīng)聘自我評(píng)價(jià)7

我非常熱愛自己的專業(yè)，多年的專業(yè)學(xué)習(xí)和課外實(shí)踐積累讓我具備了較好的交際能力，協(xié)調(diào)能力和教授能力。

本人有良好的道德素養(yǎng)，并有堅(jiān)定的政治方向，積極擁護(hù)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)。大一的時(shí)候我向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書，并在各方面嚴(yán)格要求自己，以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在XX年1月10日成為了一名正式黨員。

應(yīng)聘自我評(píng)價(jià)8

過考試、答辯及公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定調(diào)東湖管理處擔(dān)任保安隊(duì)長職務(wù)。

到任后，首先熟悉上城的地理環(huán)境、工作范圍、隊(duì)員情況，了解后，開始為我自己擔(dān)心起來，能否勝任，能否對(duì)得起公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。東湖上城的情況遠(yuǎn)比世紀(jì)家園管轄范圍復(fù)雜的多，小區(qū)是開放的，而且分散，上城的十四棟高層環(huán)繞石油廣場(chǎng)，每棟樓都有車庫，單體的、連體的、有很多業(yè)主將車庫改做商服，并且達(dá)到兩租、三租，非?；靵y，而治安監(jiān)控點(diǎn)只限在電梯內(nèi)，這視必給保安治安巡邏增加工作量和治安難度。上城三期的建筑也非常的特別，一棟樓分為四個(gè)部分，最下面為地下停車位，上面為智能車庫，是用電腦操作停車的。樓的一層、二層為商服，三、四、五層為住宅，要想進(jìn)入住宅層需要走得樓的兩側(cè)角門，上下十分不便利。這兩樓的消防設(shè)施進(jìn)入每家每戶，住戶家內(nèi)做飯時(shí)，氣、煙稍微大一些消防監(jiān)控就報(bào)警，接到報(bào)警后，保安員必須去查看，無形中增大了工作量。金融大廈更是亂得很，一層為慶客隆的倉庫，二層?xùn)|湖管理處暫用，保安、維修的宿舍、食堂、餐廳、活動(dòng)室、洗漱間等，另外還住著其他的施工隊(duì)，三、四、五層還由建設(shè)方使用，六至十層為住宅，80% 的戶室都是業(yè)主買來對(duì)外出租，十分復(fù)雜。

每天從這棟樓出出進(jìn)進(jìn)、各形各色的人，而這棟樓的監(jiān)控設(shè)施還沒有啟用，這樓的安全全靠人防，任務(wù)是何等艱巨，任務(wù)又是何等的重大。保安員近三十人，只有幾個(gè)人是部隊(duì)的復(fù)員戰(zhàn)士，多數(shù)都是地方農(nóng)村孩子，年齡大多數(shù)都不過二十歲，文化水平都是初中還沒有讀完，人員總體素質(zhì)過低，更不懂專知識(shí)。隊(duì)員住的也是比較簡(jiǎn)陋，這一切的一切每天都在我腦子里，像演電影一樣，又著急又犯愁。小區(qū)的治安如何管理，隊(duì)員怎樣干，每天想的我頭都大了，飯吃不下，覺睡不著，我想我既然來了，接了這個(gè)工作就要把它干好，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，可是先如何下手，從哪干起，一切茫然。這些都被嵇經(jīng)理看在眼里，和我談心，和我一起研究、制定保安工作計(jì)劃和管理方案，并且教我如何帶隊(duì)。一個(gè)管理者，光有力氣能干活不行，有熱情激情也不行，管理者比工人高在哪？高就高在要看得遠(yuǎn)用心帶隊(duì)伍，使隊(duì)伍有凝聚力、團(tuán)結(jié)、和諧，群則群利，充分發(fā)揮個(gè)人的積極性，你的保安隊(duì)工作才能上的去，單靠你一個(gè)人能撐起多大的一片天。聽了這些我仿佛就像吃了一顆定心丸，心里有底了，我針對(duì)保安隊(duì)伍的現(xiàn)狀，組織隊(duì)員理論學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。

1、首先學(xué)習(xí)治安管理?xiàng)l例、物業(yè)管理?xiàng)l例以及相關(guān)的法律法規(guī)，公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度、崗位職責(zé)、安全、消防知識(shí)，電梯困人解救。

2、從實(shí)際出發(fā)，實(shí)施準(zhǔn)軍事化管理，從難從嚴(yán)落實(shí)訓(xùn)練計(jì)劃。通過近半年的理論學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，提高了隊(duì)員的綜合素質(zhì)，改善了隊(duì)員的工作態(tài)度，激發(fā)了隊(duì)員團(tuán)結(jié)合作精神，同時(shí)也提高了服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)了責(zé)任感和工作熱情。通過強(qiáng)化專業(yè)訓(xùn)練，增強(qiáng)了隊(duì)員體制，完全了軍人工作作風(fēng)，雷厲風(fēng)行，給小區(qū)業(yè)主一個(gè)安全感。一年來我保安員在執(zhí)勤中，為住戶看管忘記關(guān)門的事件數(shù)起，為業(yè)主看管忘鎖車門的事件數(shù)起，電梯停電時(shí)，幫助居民提拿物品，背老人爬十多層樓梯，幫助老人找孩子等，多次接到住戶的激請(qǐng)和答謝，這些都體現(xiàn)了我們保安隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高，也是質(zhì)的飛躍。

東湖上城小區(qū)是比較復(fù)雜的小區(qū)，保安在正常巡邏執(zhí)勤以外，還要肩負(fù)著上城小區(qū)、金融大廈、慶客隆的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)管理。商販們亂設(shè)攤點(diǎn)，占道經(jīng)營，牌匾不規(guī)范，亂設(shè)廣告燈箱，嚴(yán)重影響了小區(qū)的外環(huán)境，更有甚者還堵塞了消防通道。這些已成為我們保安隊(duì)的日常工作，大家知道保安隊(duì)的人員流動(dòng)性比較大，有時(shí)人員倒不過來，我就自己親自去清理，有的商販非常不講理，我軟硬兼施，由于我們沒有執(zhí)法權(quán)，收效不是很大，我也經(jīng)常遭受商販們的拳腳，僅此這一項(xiàng)工作難度就相當(dāng)?shù)拇蟆?/p>

應(yīng)聘自我評(píng)價(jià)9

本人對(duì)原料、半成品、成品等各類倉庫的操作程序均比較熟練，熟悉ISO9001：20xx質(zhì)量認(rèn)證體系對(duì)倉儲(chǔ)管理的要求,熟悉5S管理要求,能夠熟練操作辦公軟件,能夠熟練運(yùn)用ERP企業(yè)資源管理系統(tǒng)進(jìn)行商品物資的進(jìn)銷存管理，具有豐富的倉庫管理經(jīng)驗(yàn)和賬務(wù)信息處理能力，具備獨(dú)當(dāng)一面的能力。

有關(guān)應(yīng)聘?jìng)}管員簡(jiǎn)歷自我評(píng)價(jià)：

性格活潑開朗，喜歡閱讀書籍、聽音樂、旅游、跳舞，易于身邊的人相處。

做事細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)，誠實(shí)守信，保密意識(shí)強(qiáng)。

最大的優(yōu)勢(shì)就是年輕，有朝氣，有能力完成任何工作。給我一次機(jī)會(huì)，我會(huì)用時(shí)間和汗水去證明。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心，我一定會(huì)保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

應(yīng)聘?jìng)}管員簡(jiǎn)歷自我評(píng)價(jià)：

1、做事耐心細(xì)致，有條理。

2、誠實(shí)負(fù)責(zé)為己任，吃苦耐勞是根本。

3、誠信，對(duì)于個(gè)人信息絕無半點(diǎn)虛言。

4、雖然工作經(jīng)驗(yàn)不太豐富，但是有闖勁，有韌勁，有想法，責(zé)任心強(qiáng)。

應(yīng)聘自我評(píng)價(jià)10

本人吃苦耐勞，有一定的工作經(jīng)驗(yàn)，絕對(duì)服從領(lǐng)導(dǎo)的安排和指示。組織性，紀(jì)律性強(qiáng)，會(huì)很努力的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)工作。在工作上，責(zé)任心強(qiáng)、適應(yīng)能力強(qiáng)、態(tài)度熱忱、做事細(xì)心，具有9 年以上企業(yè)財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)和1 年會(huì)計(jì)師事務(wù)所管理工作經(jīng)驗(yàn)，良好的協(xié)調(diào)與溝通能力，善于交際，具備一定的領(lǐng)導(dǎo)能力。

在性格上，誠實(shí)守信、忠誠、和善、謙虛、樂觀；在業(yè)務(wù)上，具有全盤業(yè)務(wù)處理和良好的職業(yè)判斷能力，擅長財(cái)務(wù)分析，精通財(cái)務(wù)稅務(wù)制度，可獨(dú)立完成各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。熟悉使用國稅、地稅、財(cái)政、銀行、工商、統(tǒng)計(jì)的報(bào)表及防偽稅控軟件，熟練使用計(jì)算機(jī)解決財(cái)務(wù)的實(shí)際問題。

應(yīng)聘自我評(píng)價(jià)11

本人熱愛管理，對(duì)事業(yè)執(zhí)著，在大型企業(yè)工作多年，受過良好的教育與培養(yǎng)，累積了豐富的經(jīng)驗(yàn);具有出色個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)魅力，能夠形成團(tuán)隊(duì)凝聚力，善于培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)知識(shí)及團(tuán)隊(duì)合作能力;

有較強(qiáng)的組織管理與協(xié)調(diào)能力，集體榮譽(yù)感強(qiáng)，富有團(tuán)隊(duì)精神。

有良好的書面表達(dá)、口頭表達(dá)、分析綜合、理解能力，善于溝通協(xié)調(diào)人際關(guān)系，富有責(zé)任心與進(jìn)取心，為人真誠，思維敏捷。

專業(yè)素質(zhì)高。有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)及過硬的實(shí)踐能力，具備一的自學(xué)能力，能夠熟練操作計(jì)算機(jī)，并通過國家計(jì)算機(jī)二級(jí)考試。

社會(huì)適應(yīng)良好，喜歡迎接挑戰(zhàn)。能吃苦耐勞，勇于承擔(dān)責(zé)任

做事認(rèn)真、負(fù)責(zé)、踏實(shí);不怕吃苦，不怕失敗!待人誠懇;學(xué)習(xí)能力強(qiáng);適應(yīng)能力好;性格開朗、樂觀;團(tuán)結(jié)友好、實(shí)事求是、知錯(cuò)能改。組織能力好，執(zhí)行能力強(qiáng)。

應(yīng)聘自我評(píng)價(jià)12

男，39歲，醫(yī)院神經(jīng)內(nèi)科主任，副主任醫(yī)師。1991年畢業(yè)于河南醫(yī)科大學(xué)醫(yī)療系，本科畢業(yè)，學(xué)士學(xué)位。畢業(yè)后放棄留在大城市的機(jī)會(huì)，主動(dòng)要求回到自己的家鄉(xiāng)為家鄉(xiāng)父老鄉(xiāng)親服務(wù)。他曾先后到河南省人民醫(yī)院、總醫(yī)院等地進(jìn)修深造，多次到北京、西安、濟(jì)南、鄭州、廣州等地參加學(xué)術(shù)活動(dòng)，獲省科技成果獎(jiǎng)叁等獎(jiǎng)一項(xiàng)，撰寫論文十余篇。20xx年來，他兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，精益求精，在神經(jīng)內(nèi)科疾病規(guī)范化治療的前提下，根據(jù)自己多年來的臨床經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)病人的不同病情，采取規(guī)范化下的個(gè)體化治療，因人施治，療效顯著，給許多病人帶來了福音。

多年來，他不求當(dāng)官發(fā)財(cái)，一心撲到救死扶傷的事業(yè)上，踏踏實(shí)實(shí)，默默無聞地奉獻(xiàn)于醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)，對(duì)患者極端負(fù)責(zé)任，想病人之所想、急病人之所急，尤其是非常困難的老百姓，他總是想盡辦法讓病人少花錢，治好病。對(duì)疑難危重患者，他總是廢寢忘食，詳細(xì)詢問病史，認(rèn)真體格檢查，嚴(yán)密觀察病情變化，翻閱大量資料，制定最佳的治療方案。他常說：“人的生命是最寶貴的，是金錢買不到的，我要盡最大努力挽救病人的生命”。

他擅長治療腦血管疾病、眩暈、腦炎、癲癇等神經(jīng)內(nèi)科疾病。他還有一手“絕活”，那就是治療“眩暈病”?，F(xiàn)在由于人們工作勞累、緊張，不明原因的“眩暈病”、“頭痛病”很多，犯起病來，痛苦難忍，甚至想到自殺，到多家醫(yī)院治療，效果差;只要找到他，他總有妙方使您立竿見影，解除病痛，人們都稱他為“眩暈病克星”。他不僅知識(shí)淵博、技術(shù)全面，而且態(tài)度和藹，說話家常。他不僅治愈了許許多多的常見病患者，而且治愈了不少象“急性脊髓炎”、“格林—巴利”等疑難病人。

他一生別無它求，只想做一個(gè)普普通通的內(nèi)科醫(yī)生，他只想著在今后的日子里為家鄉(xiāng)人民多治好幾個(gè)病人、多救幾條命，給他們帶來健康、帶來快樂，他就是這樣的一個(gè)人。

應(yīng)聘自我評(píng)價(jià)13

在校三年里，在篤誠勤奮，自強(qiáng)不息”的校訓(xùn)激勵(lì)下，始終以提高自身的綜合素質(zhì)為目標(biāo)，以自我的全面發(fā)展為努力方向，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀。尊師守紀(jì)，關(guān)心集體，品德優(yōu)良，學(xué)習(xí)態(tài)度端正。

為適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需求，我認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，發(fā)揮自己的特長；挖掘自身的潛力，結(jié)合每年的暑期社會(huì)實(shí)踐機(jī)會(huì)，從而逐步提高了自己的學(xué)習(xí)能力和分析處理問題的能力以及一定的協(xié)調(diào)組織和管理能力。思想行為方面，我作風(fēng)優(yōu)良、待人誠懇，能夠較好處理人際關(guān)系，處事冷靜穩(wěn)健，能夠合理地統(tǒng)籌安排生活中的事務(wù)。

對(duì)待學(xué)習(xí)，我認(rèn)真努力，對(duì)待工作我同樣也能做到愛崗敬業(yè)，謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)，一絲不茍。作為一名20xx年文秘專業(yè)的大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生，我所擁有的是年輕和知識(shí)。年輕也許意味著欠缺經(jīng)驗(yàn)，但是年輕也意味著熱情和活力，我自信能憑自己的能力和學(xué)識(shí)在畢業(yè)以后的工作和生活中克服各種困難，不斷實(shí)現(xiàn)自我的人生價(jià)值和追求的目標(biāo)。

應(yīng)聘自我評(píng)價(jià)14

本人性格熱情開朗,待人友好,為人誠實(shí)謙虛。工作勤奮,認(rèn)真負(fù)責(zé),能吃苦耐勞,盡職盡責(zé)。具有親和力,平易近人,善于與人溝通,勇于迎接挑戰(zhàn)。

我打過暑假工,親身體會(huì)到了各種工作的不同運(yùn)作程序和處事方法,鍛煉成了吃苦耐勞的精神,并從工作中體會(huì)了樂趣,盡心盡力。在寒暑假,我找兼職做,得到了單位的好評(píng)。20xx年11月在校培訓(xùn)普通話等級(jí),并取得普通話水平測(cè)試的等級(jí)證書,還取得了教師資格證書幼兒教育類的證書。在此期間,由于個(gè)人愛好,業(yè)余時(shí)間自學(xué)了一些基礎(chǔ)的Adobe Photoshop軟件、基礎(chǔ)的網(wǎng)頁制作軟件及音頻軟件,熟練辦公軟件Word、Excel、Powerpoint。

我希望您能給我這次機(jī)會(huì),讓我成為您心中的部下,能讓我把在學(xué)校以及工作中的知識(shí)運(yùn)用到工作上,讓我為公司出一點(diǎn)點(diǎn)綿薄之力。我相信,也有這份自信能勝任這份工作,能夠成為你的得力助手。

我作為一名求職者,雖然存在很多方面的不足,但還是會(huì)虛心學(xué)習(xí),積極工作。

應(yīng)聘自我評(píng)價(jià)15

1、專業(yè)知識(shí)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)和足夠的工作實(shí)踐，使我具備了更強(qiáng)的工作潛力。工作細(xì)心，有很強(qiáng)的獨(dú)立思考解決問題的潛力。

2、本人性格開朗，積極向上，有較強(qiáng)的組織溝通潛力，喜歡迎接新的挑戰(zhàn)。學(xué)習(xí)潛力很強(qiáng)，能夠快速勝任不一樣領(lǐng)域的工作。

3、本人性格開朗，熱情大方，富有正義感，勤奮好學(xué)，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，注重效率，有較強(qiáng)的

4、誠實(shí)信用的道德品質(zhì)吃苦耐勞的實(shí)干精神；良好的工作適應(yīng)潛力，優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)協(xié)助理念；樂觀的工作生活態(tài)度強(qiáng)烈的工作職責(zé)信念。身體健康，熱情虛心，社交際潛力環(huán)境適應(yīng)潛力強(qiáng)，忠誠度高，團(tuán)隊(duì)精神強(qiáng)，我相信，只要給我一個(gè)發(fā)揮潛力的平臺(tái)，我將不斷地學(xué)習(xí)進(jìn)步，完善自己，把本職工作做好！找到自己的社會(huì)價(jià)值和人生價(jià)值，為公司創(chuàng)造價(jià)值！

5、位上盡力盡職，愿為貴公司添磚加瓦共同進(jìn)步。多年工作實(shí)踐，使我掌握并積累了更多的工作經(jīng)驗(yàn)。我相信只有認(rèn)真的對(duì)待每一份工作，才能體會(huì)到工作的快樂！

第五篇：大學(xué)生應(yīng)聘自我評(píng)價(jià)

大學(xué)生應(yīng)聘自我評(píng)價(jià)

回首四年的大學(xué)校園生活生涯和社會(huì)實(shí)踐生活，有渴望、有追求、有成功也有失敗，我孜孜不倦，不斷地挑戰(zhàn)自我，充實(shí)自己，為實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在思想品德上，本人有良好道德修養(yǎng)，并有堅(jiān)定的政治方向，我積極地向黨組織靠攏，使我對(duì)我們黨有可更為深刻的認(rèn)識(shí)。參加了入黨積極分子培訓(xùn)班的培訓(xùn)。本人遵紀(jì)守法、愛護(hù)公共財(cái)產(chǎn)、關(guān)心和幫助他人，并以務(wù)實(shí)求真的精神熱心參與學(xué)校的公益宣傳和愛國活動(dòng)。

在學(xué)習(xí)上，我熱愛自己的專業(yè)，還利用課余時(shí)間專修計(jì)算機(jī)專業(yè)知識(shí)，使我能輕松操作各種網(wǎng)絡(luò)和辦公軟件。曾獲過二等獎(jiǎng)學(xué)金。英語、電腦、普通話等方面的等級(jí)考試已達(dá)標(biāo)。并取得了國際日語能力一級(jí)證書，日語專業(yè)四級(jí)和八級(jí)證書，大英四級(jí)證書，全國計(jì)算機(jī)二級(jí)證書，教師資格證，小型汽車駕照。

在生活上，我最大的特點(diǎn)是誠實(shí)守信，熱心待人，勇于挑戰(zhàn)自我，時(shí)間觀念強(qiáng)，有著良好的生活習(xí)慣和正派作風(fēng)。平易近人待人友好，所以一直以來與人相處甚是融洽。

在工作上，對(duì)工作熱情，任勞任怨，責(zé)任心強(qiáng)，具有良好的組織交際能力，和同學(xué)團(tuán)結(jié)一致，注重配合其他學(xué)生干部出色完成各項(xiàng)工作，得到了大家的一致好評(píng)。

身為學(xué)生的我在修好學(xué)業(yè)的同時(shí)也注重于社會(huì)實(shí)踐。本著學(xué)以致用，實(shí)踐結(jié)合理論發(fā)揮。在暑假期間，積極參加各種社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，增加了多社會(huì)的接觸，加深了對(duì)社會(huì)的了解，積累了一定的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。

四年的大學(xué)生活，使自己的知識(shí)水平、思想境界、工作能力等方面都邁上了一個(gè)新的臺(tái)階。在這即將揮手告別美好大學(xué)生活、踏上社會(huì)征途的時(shí)候，我整軍待發(fā)，將以飽滿的熱情、堅(jiān)定的信心、高度的責(zé)任感去迎接新的挑戰(zhàn)，攀登新的高峰！