第一篇:企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度(廠規(guī))
企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度(廠規(guī))
安全職責(zé)
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,不違章作業(yè),對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。
2、精心操作,嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律和操作紀(jì)律,做好各項(xiàng)紀(jì)錄。交接班必須交接安全情況,交班要為接班創(chuàng)造良好的安全條件。
3、正確分析、判斷和處理各種事故苗頭,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。在發(fā)生事故時(shí),及時(shí)地如實(shí)向上級(jí)報(bào)告,按事故預(yù)案正確處理,并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),做好詳細(xì)記錄。
4、按時(shí)認(rèn)真進(jìn)行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)處理和報(bào)告。
5、正確操作,精心維護(hù)設(shè)備,保持作業(yè)環(huán)境整潔,搞好文明生產(chǎn)。
6、上崗必須按照規(guī)定著裝,妥善保管、正確使用各種防護(hù)器具和滅火器材。
7、積極參加各種安全活動(dòng)、崗位練兵和事故預(yù)案演練。
8、有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令,對(duì)他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。
安全生產(chǎn)責(zé)任制度
1、建立單位法人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的組織保障體系。
2、建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全規(guī)章制度。
3、制定安全生產(chǎn)管理規(guī)劃和年度工作計(jì)劃并組織貫徹落實(shí)。
4、推廣應(yīng)用現(xiàn)代管理方法,加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的科學(xué)管理。
5、建立高效靈敏的安全信息反饋系統(tǒng)。
6、建立健全安全管理檔案,加強(qiáng)安全管理基礎(chǔ)工作。
7、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在各項(xiàng)工作中要把安全生產(chǎn)工作放在第一位,實(shí)行安全管理第一領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。
8、安全生產(chǎn)人人有責(zé),全體職工都必須在各自工作崗位對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),實(shí)行全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。
9、建立和完善安全生產(chǎn)組織體系,在廠長(zhǎng)(經(jīng)理)領(lǐng)導(dǎo)下設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),成員由主管安全副廠長(zhǎng)(經(jīng)理)和有關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人組成,各負(fù)其責(zé),協(xié)助廠長(zhǎng)(經(jīng)理)領(lǐng)導(dǎo)全公司安全生產(chǎn)工作。
安全生產(chǎn)檢查制度
1、安全檢查要做到經(jīng)常性,充分發(fā)動(dòng)群眾,堅(jiān)持專職檢查與群眾檢查相結(jié)合,日常檢查與定期檢查相結(jié)合,普遍檢查與重點(diǎn)檢查相結(jié)合。做到層層把關(guān),堵塞漏洞。
2、例行安全檢查,由單位安全主管部門組織實(shí)施。(1)每年安排一次全廠(公司)性質(zhì)的安全檢查。主要檢查內(nèi)容:查隱患、查制度、查措施、查事故處理情況等。(2)每年安排一次專業(yè)性的安全檢查。組織有關(guān)技術(shù)人員對(duì)電氣設(shè)備及壓力容器、易燃易爆重點(diǎn)危險(xiǎn)部位進(jìn)行檢查。(3)在“五一、十一、元旦、春節(jié)”等重大節(jié)日前組織有關(guān)人員有針對(duì)性的進(jìn)行節(jié)前安全檢查。
3、廠(公司)各部門除配合安全生產(chǎn)主管部門組織的安全檢查外,還要每月組織有關(guān)技術(shù)人員對(duì)設(shè)備使用情況,消防器材、各項(xiàng)安全制度執(zhí)行情況重點(diǎn)檢查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋,并作好檢查記錄。
4、安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查有無(wú)違章操作,防護(hù)用品穿戴是否齊全,各種安全防護(hù)設(shè)施是否完好,安全通道是否暢通,使用的工具是否安全可靠、是否符合安全要求,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)制止、糾正。
5、班組每周由組長(zhǎng)組織一次安全檢查。重點(diǎn)檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)是否整潔,各種設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常,安全防護(hù)設(shè)施是否完好,安全制度執(zhí)行情況等。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋,并作好檢查記錄。
6、組長(zhǎng)在每次生產(chǎn)前要進(jìn)行安全檢查。危險(xiǎn)部位和要害設(shè)施要重點(diǎn)檢查,生產(chǎn)過(guò)程中要隨時(shí)檢查有無(wú)違章操作等不安全行為。
7、操作者在工作前必須進(jìn)行安全檢查。倒班生產(chǎn)人員要嚴(yán)格執(zhí)行交接班檢查制度,并認(rèn)真作好交接班記錄。在生產(chǎn)操作過(guò)程中要集中精力,隨時(shí)注意安全狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要立即報(bào)告代班長(zhǎng)或廠(公司)領(lǐng)導(dǎo)。
8、檢查中發(fā)現(xiàn)重大安全隱患,必須及時(shí)報(bào)告廠(公司)主管領(lǐng)導(dǎo),隱患未排除,嚴(yán)禁進(jìn)行生產(chǎn)。
消防安全管理制度
為貫徹《中華人民共和國(guó)消防法》,堅(jiān)持“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的消防方針,采取先進(jìn)的防火、防爆和救災(zāi)技術(shù)。
1、企業(yè)必須設(shè)立有主要領(lǐng)導(dǎo)和職能部門領(lǐng)導(dǎo)參加的防火安全委員會(huì);車間相應(yīng)設(shè)立防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組和義務(wù)消防組織。
2、消防組織應(yīng)根據(jù)企業(yè)的特點(diǎn)、生產(chǎn)檢修情況和季節(jié)變化,擬定消防工作計(jì)劃,實(shí)行消防工作目標(biāo)管理。進(jìn)行經(jīng)常的消防宣傳教育、培訓(xùn),并結(jié)合事故預(yù)案進(jìn)行演練。
3、對(duì)所有易燃、易爆物品和可能產(chǎn)生火災(zāi)、爆炸危險(xiǎn)的生產(chǎn)、儲(chǔ)運(yùn)、銷售、使用過(guò)程及其相關(guān)的設(shè)備,進(jìn)行嚴(yán)格管理。
4、企業(yè)應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)規(guī)模、火災(zāi)危險(xiǎn)性及鄰近相關(guān)單位可能提供的消防協(xié)作條件等因素,按國(guó)家及地方人民政府頒發(fā)的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)要求確定其生產(chǎn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸物品相適應(yīng)的消防設(shè)施、消防器材。企業(yè)必須制定禁止吸煙管理制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。
5、企業(yè)內(nèi)部設(shè)置的固定式消防設(shè)施要設(shè)專人管理、并制定操作規(guī)程和管理制度、定期進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)。
6、消防器材要設(shè)置在明顯、取用方便又較安全的地方,要經(jīng)常檢查,做到“三定”(定點(diǎn)、定型號(hào)和用量、定專人維護(hù)管理),不準(zhǔn)挪作它用。
7、發(fā)生火災(zāi)時(shí),現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即滅火并向消防隊(duì)和廠總調(diào)度室報(bào)警,說(shuō)明著火部門、著火物質(zhì)、火情大小,同時(shí)派人到路口接應(yīng)消防車,指引行車路線和消防水源,義務(wù)消防隊(duì)員要積極配合消防隊(duì)進(jìn)行滅火,并維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)秩序。
第二篇:生產(chǎn)車間 規(guī)章制度廠規(guī)
廠規(guī)
為高效率高質(zhì)量的達(dá)到企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),配合公司加工、銷售需求,維護(hù)勞資雙方的合法權(quán)益,特立廠規(guī)如下:
一、按時(shí)上下班,不準(zhǔn)遲到、早退、曠工,嚴(yán)禁上班時(shí)串崗、中途擅自離崗;
二、依次排隊(duì)打卡,不準(zhǔn)代人打卡;有事必須先請(qǐng)假,經(jīng)主管部門批準(zhǔn)后才能離崗,如不請(qǐng)假擅自外出,作曠工處理且扣除工資并處以罰款。
三、工作時(shí)間請(qǐng)佩戴廠牌;
四、嚴(yán)禁在公司區(qū)域內(nèi)吸煙;
五、新員工入廠,須到人事部辦理入廠相關(guān)手續(xù);辭工人員提前一個(gè)月寫好辭工報(bào)告,交廠部審批,待廠方招到合適人后才能出廠,否則作曠工處理;
六、嚴(yán)禁攜帶危險(xiǎn)物品、食品或其他與工作無(wú)關(guān)的物品以及外部人員進(jìn)入廠區(qū);
七、廠內(nèi)公共衛(wèi)生,互相監(jiān)督自覺(jué)遵守。不準(zhǔn)隨地吐痰、亂扔果皮垃圾,不得將水杯或食物帶入車間操作區(qū);
八、愛(ài)護(hù)公司所有財(cái)產(chǎn)和生產(chǎn)設(shè)備,如有損壞,照價(jià)賠償;下班時(shí)關(guān)燈、關(guān)車。節(jié)約水電,杜絕浪費(fèi);
九、嚴(yán)禁在廠內(nèi)打架、斗毆,大聲喧吵,影響正常工作、休息;
十、所有辭退和辭職員工的工資,均在公司規(guī)定的發(fā)薪日來(lái)領(lǐng)??;十一、十二、員工連續(xù)曠工三天的,作為自動(dòng)離廠處理,不予結(jié)算工資; 不服從生產(chǎn)質(zhì)量管理而被公司辭退的,工資不予結(jié)算,造成的損失由當(dāng)事人全部負(fù)擔(dān)。
十三、嚴(yán)重違反廠規(guī)制度的員工,如打斗、賭博、盜竊,造謠滋事、破壞公司生產(chǎn)秩序者,一經(jīng)查出立即開(kāi)除,且不予以結(jié)算工資,情節(jié)嚴(yán)重的送交公安機(jī)關(guān) ;
第三篇:廠規(guī)規(guī)章制度
廠規(guī)規(guī)章制度
廠規(guī)規(guī)章制度1
為了加強(qiáng)企業(yè)規(guī)范化管理,構(gòu)建和諧工廠,提高員工的整體素質(zhì),根據(jù)本廠實(shí)際情況,經(jīng)公司討論通過(guò),特制定本廠規(guī),望各位員工共同遵守:
一、認(rèn)真遵守國(guó)家的法律、法規(guī),不做違法亂紀(jì)和有損本廠利益的事,愛(ài)廠如家,建立良好的企業(yè)形象;
二、愛(ài)整潔,講衛(wèi)生,嚴(yán)禁廠區(qū)內(nèi)、辦公室內(nèi)抽煙和隨地吐痰以及亂扔垃圾,各崗位要保持所轄范圍的衛(wèi)生清潔、物品擺放整潔,做到每天一清潔、一天一整理。如發(fā)現(xiàn)在責(zé)任人管轄的`范圍和責(zé)任人操作的機(jī)械不做好衛(wèi)生清潔工作的,初次罰款10元,貳次以倍數(shù)增加。
三、工作時(shí)間穿著統(tǒng)一工作服,保持良好的工作態(tài)度、精神面貌,不在廠區(qū)內(nèi)休息、閑聊、大聲喧嘩,違者初次罰款10元,貳次以倍數(shù)增加;
四、禁止在辦公室內(nèi)吃飯、睡覺(jué)、抽煙。下班后應(yīng)關(guān)閉所有電器,清掃地面整理雜物。違者初次罰款10元,貳次以倍數(shù)增加。
五、愛(ài)崗敬業(yè),嚴(yán)禁在工作時(shí)間進(jìn)入辦公室休息,不得擅自離崗、串崗、睡崗。違者初次罰款10元,貳次以倍數(shù)增加。
六、嚴(yán)禁在工作時(shí)間自拿衣物到車間加工,違者初次罰款10元,貳次以倍數(shù)增加。
七、對(duì)廠部管理人員、質(zhì)檢人員指出質(zhì)量問(wèn)題意見(jiàn)或制止不良行為等情況有屢教不改、打擊、報(bào)復(fù)行為的,每次罰款200—500元,情節(jié)嚴(yán)重者開(kāi)除處理;
八、嚴(yán)格操作規(guī)程,注意生產(chǎn)安全,每天下班后應(yīng)關(guān)閉機(jī)器總電源,將晾曬在外的衣物回收到場(chǎng)內(nèi)并關(guān)好大門。如因違章操作所造成的經(jīng)濟(jì)損失及其后果均由該違章者負(fù)責(zé)。
九、愛(ài)護(hù)公共財(cái)物,故意造成損壞的要照價(jià)賠償,領(lǐng)用廠里的工具,要愛(ài)惜使用和妥善保管,借用廠里的物品做到今天借今天還,如故意損壞或丟失的,要照價(jià)賠償;
十、認(rèn)真遵守上下班時(shí)間,員工因有事不能上班的,必須向所在部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)準(zhǔn)假。
十一、不準(zhǔn)在廠內(nèi)拉幫結(jié)派、搬弄是非、無(wú)理取鬧、打架斗毆,違者每次罰款100—500元,無(wú)理者負(fù)責(zé)賠償各項(xiàng)損失和醫(yī)療費(fèi)。情節(jié)嚴(yán)重者開(kāi)除出廠,并送公安機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。
廠規(guī)規(guī)章制度2
1. 維修車輛進(jìn)廠維修,由業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)在進(jìn)廠登記本(或電腦)上做好登記工作,記錄進(jìn)廠時(shí)間、車型、車牌號(hào)、駕駛員姓名、車輛所屬單位、駕駛員報(bào)修項(xiàng)目、車輛裝備的齊全情況(如有缺件應(yīng)詳細(xì)記錄)、油箱中存油量等內(nèi)容。
一般情況下,隨車工具等與車輛維修無(wú)關(guān)的物品由托修方自
行保管。如需置于車內(nèi),應(yīng)清點(diǎn)登記并上鎖。
登記完畢后雙方經(jīng)手人員共同簽,辦理車輛移交手續(xù)。
2.業(yè)務(wù)部門應(yīng)對(duì)進(jìn)廠車輛進(jìn)行標(biāo)識(shí),待修車、在修車、竣工車應(yīng)分別在不同區(qū)域停放,以免發(fā)生意外。
顧客車輛由廠保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)看管。
3.車輛修竣檢驗(yàn)合格后,由廠方通知托修人驗(yàn)收付款,然后由業(yè)務(wù)部門與托修人當(dāng)面按進(jìn)廠時(shí)登記清單清點(diǎn)交接。交接雙方在交接單上簽。交接完畢后由業(yè)務(wù)部門在出廠登記本中做好記錄,并開(kāi)具出廠證,廠門衛(wèi)憑出廠證查對(duì)車牌號(hào)后放行出廠。
廠規(guī)規(guī)章制度3
原輔料庫(kù)房管理制度
一、原輔料庫(kù)房實(shí)行專庫(kù)專用,并設(shè)有防蠅、防鼠、防潮、防塵、通風(fēng)設(shè)施,并運(yùn)轉(zhuǎn)正常,每天定期打掃庫(kù)房衛(wèi)生,保持庫(kù)房整潔。
二、原輔料入庫(kù)前由專人驗(yàn)貨,所有采購(gòu)的原輔料必須索取生產(chǎn)企業(yè)的有效衛(wèi)生許可證、產(chǎn)品有效檢驗(yàn)報(bào)告單。外包裝必須有完整標(biāo)簽標(biāo)識(shí)、生產(chǎn)日期及保質(zhì)期,且無(wú)破損、無(wú)污染,原輔料無(wú)腐爛、變質(zhì)。
三、所存的原輔料必須分類、分架、隔墻離地存放。各類原料的貨架標(biāo)簽必須與存放的貨物一致,不得存放其他雜物及有毒有害的物品(如:殺蟲(chóng)劑、消毒劑等)。
四、有異味或易吸潮的食品應(yīng)密封或分庫(kù)存放,易腐食品要及時(shí)冷藏、冷凍保存,冷庫(kù)必須有溫度記錄設(shè)備,并對(duì)冷庫(kù)溫度每天做好記錄。
五、入庫(kù)的各種原輔料必須建立臺(tái)帳制度,做到先進(jìn)先出,定期清倉(cāng)檢查,防止食品過(guò)期、變質(zhì)、霉變、生蟲(chóng),及時(shí)清理不符合衛(wèi)生要求的食品。
成品庫(kù)房管理制度
一、成品須標(biāo)注標(biāo)簽標(biāo)識(shí)、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期限后方可入庫(kù)。
二、所有的成品必須分類、分架、隔墻離地存放,各類成品的貨架標(biāo)簽必須與存放的貨物一致。
三、成品庫(kù)房必須專用,不得存放原料和半成品,不得存放其他雜物及有毒有害的物品(如:殺蟲(chóng)劑、消毒劑等)。
四、做好庫(kù)房的防蠅、防塵、防鼠、防潮工作,保持庫(kù)房通風(fēng),定期做好庫(kù)房衛(wèi)生,保持庫(kù)房干燥整潔。
五、入庫(kù)的各種成品必須建立臺(tái)帳,做到先進(jìn)先出,定期清倉(cāng)檢查,防止食品過(guò)期、變質(zhì)、霉變、生蟲(chóng),及時(shí)清理不符合衛(wèi)生要求的食品。
六、退回的產(chǎn)品與正品要明確隔離,且標(biāo)識(shí)清楚,以防混用。
七、出庫(kù)產(chǎn)品必須經(jīng)過(guò)檢驗(yàn),符合國(guó)家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求。禁止不合格產(chǎn)品出庫(kù)銷售。
食品化驗(yàn)室管理制度
1.嚴(yán)格按照“食品衛(wèi)生國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行規(guī)范操作。
2.食品檢測(cè)項(xiàng)目和檢測(cè)結(jié)果必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求。
3.遵守本廠產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),做好原輔材料及產(chǎn)品檢驗(yàn)、分析工作,確實(shí)把好質(zhì)量關(guān)。
4.實(shí)驗(yàn)情況及時(shí)分析,數(shù)據(jù)要記錄在專用記錄本上,并做到及時(shí)、真實(shí)、齊全、清晰、整潔、規(guī)格。
5.化驗(yàn)人員應(yīng)努力鉆研業(yè)務(wù),熟練掌握操作技能,仔細(xì)地觀察實(shí)驗(yàn)現(xiàn)象,養(yǎng)成良好工作習(xí)慣。
6.按照生產(chǎn)工藝要求,認(rèn)真做好生產(chǎn)半成品和成品檢測(cè)的工作,定期檢查、保養(yǎng),確保儀器正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
7.玻璃儀器的洗滌,必須遵守清洗規(guī)章制度,以達(dá)到分析項(xiàng)目準(zhǔn)確無(wú)誤。
8.遵守公司一切規(guī)章制度。
9.人為損壞化驗(yàn)室儀器、設(shè)備,根據(jù)情節(jié)給予賠償。
10.檢測(cè)產(chǎn)品質(zhì)量情況及時(shí)報(bào)告上級(jí)主管部門,指出整改措施與建議。
11.易燃、易爆、劇毒、強(qiáng)酸、強(qiáng)堿化學(xué)試劑要妥善保管,嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,杜絕事故發(fā)生。
12.下班前關(guān)閉門窗、水、電,確保防火、防爆、防盜、防毒安全。
13.化驗(yàn)室閑人免進(jìn)。
14.化驗(yàn)人員違反上述規(guī)定者,根據(jù)公司紀(jì)律要求予以處罰,甚至除名。
衛(wèi)生管理制度
一、商品衛(wèi)生管理制度:
1、生熟商品須分開(kāi)存放,以免交叉感染;
2、食品的存放區(qū)應(yīng)保持通風(fēng)、干燥;
3、食品放置須與非食品、清潔用劑分開(kāi);
4、貯存食品的容器須封箱封蓋,容器不能直接放在地板上,需離墻離地至少5厘米;
5、未經(jīng)清洗的食品與已經(jīng)處理完畢的半成品在加工間分開(kāi)存放;
6、腐爛、變質(zhì)的食品必須及時(shí)挑揀出來(lái);
7、不同食品在處理時(shí),不能混合清洗,必須換水或用不同清潔容器、水池清洗;
8、人員在處理、銷售熟食品及直接入口的食品時(shí),須著干凈衣服、戴口罩、一次性手套;
9、清潔用劑應(yīng)統(tǒng)一放置,不得與食品接觸或放在食品加工區(qū)域;
10、清潔用具存放于清潔間內(nèi),不能放在食品加工區(qū)域。
二、個(gè)人衛(wèi)生管理制度:
1、操作人員的身體健康要求
1.1凡患有傳染性疾病的`人員,均不能參加生鮮熟食的工作;
1.2操作人員須取得區(qū)、市級(jí)以上的衛(wèi)生部門頒發(fā)的健康證、培訓(xùn)證;
1.3凡手部受刀傷或有其他外傷的工作人員,應(yīng)立即暫停食品加工、銷售工作,采取妥善措施包扎防護(hù);
1.4洗手要求:工作人員在下述情況時(shí)必須洗手、消毒:開(kāi)始工作之前;上廁所之后;加工生食品之后,加工熟食品之前;接觸了未消過(guò)毒的物品之后;處理被污染的原材料、臟物等之后;從事與食品加工、銷售無(wú)關(guān)的其他活動(dòng)之后;離開(kāi)加工場(chǎng)所再次返回時(shí);
2、著裝儀表要求
2.1工作前必須穿戴已清晰、消毒的工作服、工作帽、口罩,頭發(fā)不得外露,口罩必須遮住嘴與鼻子;
2.2員工所著工作服、帽等必須每日清洗、消毒,口罩必須每日更換;
2.3工作人員應(yīng)保持良好的個(gè)人衛(wèi)生、勤洗澡、勤換衣、勤理發(fā)、不留長(zhǎng)指甲、涂指甲油及戴首飾;
3、良好的衛(wèi)生習(xí)慣
3.1不將與工作無(wú)關(guān)的個(gè)人用品、飾物等帶入工作區(qū)域;
3.2工作中,不得從事吃食物、吸煙、吐痰、挖耳朵等與工作無(wú)關(guān)的事;
3.3拿取食物須用食品夾,不能用手拿;
3.4不將直接入口的熟食、直接入口的食品暴露在空氣中;
3.5不混用是容器、食品加工刀具,食品容器使用前須清潔、消毒;
3.6刀具使用完畢后,放回原位;
3.7不將食品與非食品類、食品直接加工用具混放;
3.8不將清潔用劑與食品類商品臨近存放;
3.9進(jìn)出冷庫(kù)要隨時(shí)關(guān)門;
3.10及時(shí)處理垃圾,保持區(qū)域的干凈整潔。
車間衛(wèi)生管理制度
1、車間工作人員應(yīng)保持良好的個(gè)人衛(wèi)生,勤洗澡、換衣、理發(fā)、不得留長(zhǎng)指甲和涂指甲油。
2、進(jìn)入車間必須穿戴工作服(無(wú)鈕扣,無(wú)外口袋)、工作帽、工作鞋;頭發(fā)不得外露;工作服和工作帽必須保持清潔且每天必須更換。
3、不得將生產(chǎn)無(wú)關(guān)的個(gè)人用品和飾品(如手表,首飾等)帶入車間。
4、進(jìn)入車間應(yīng)洗手消毒,工作過(guò)程中按規(guī)程洗手;車間內(nèi)嚴(yán)禁存放個(gè)人生活用品和生產(chǎn)無(wú)關(guān)的雜物。
5、車間內(nèi)嚴(yán)禁飲食、吸煙和隨地吐痰。
6、未經(jīng)允許非加工人員不得進(jìn)入加工車間;經(jīng)有關(guān)部門同意后,必須達(dá)到加工人員的要求后方可進(jìn)入。
7、新參加工作的生產(chǎn)人員,必須經(jīng)健康檢查并取得健康合格證后方可上崗工作。生產(chǎn)人員患有有礙食品的傳染性疾病(痢疾、傷寒、病毒性肝炎、活動(dòng)性肺結(jié)核、化膿性或滲出性皮膚病等),或手有外傷等情況,必須立即調(diào)離食品加工崗位并妥善治療。
8、車間生產(chǎn)人員和進(jìn)入車間的其他有關(guān)人員遇下列情況之一時(shí)必須洗手:⑴、開(kāi)始工作之前⑵、上廁所以后⑶、處理被污染的原材料之后⑷、從事與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的其他活動(dòng)之后⑸、在從事操作期間也應(yīng)勤洗手
9、生產(chǎn)車間內(nèi)接觸食品的設(shè)備、工器具、操作臺(tái)必須采用無(wú)毒、無(wú)異味、耐腐蝕、易清洗的材料制作。表面應(yīng)光滑、無(wú)凹坑、縫隙。車間內(nèi)禁止使用一切竹木工器具和容器。
10、車間內(nèi)必須有用于工器具和固定設(shè)備消毒的設(shè)施,并保持齊全有效,設(shè)施本身及使用過(guò)程中不得對(duì)食品產(chǎn)生不良影響。
11、在工作前后及工作中必須按規(guī)定進(jìn)行清潔、消毒(要有記錄)。所用的清潔消毒方法應(yīng)有效又不影響食品的衛(wèi)生。用化學(xué)方法進(jìn)行消毒時(shí),檢查消毒劑的配制記錄及使用條件,連續(xù)使用的消毒劑,定期檢查其濃度。用熱水消毒時(shí),水溫應(yīng)達(dá)到80℃以上。
12、加工操作臺(tái)、機(jī)械設(shè)備、工器具應(yīng)經(jīng)常清洗,不得有銹蝕,并保持清潔,經(jīng)消毒處理后的設(shè)備、工器具、操作臺(tái)必須再用水徹底沖洗干凈,除去殘留物后方可接觸產(chǎn)品。
13、生產(chǎn)車間和其它場(chǎng)所的廢棄物,必須隨時(shí)清除,并及時(shí)清理出廠,廢棄物存放的容器及場(chǎng)地應(yīng)及時(shí)清洗消毒。
14、車間工作人員及有關(guān)人員每年至少進(jìn)行一次健康檢查,必須經(jīng)健康檢查并取得健康合格證后方可上崗工作。
15、同一生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)不得同時(shí)生產(chǎn)兩種類別的產(chǎn)品,也不得同時(shí)加工影響車間衛(wèi)生或產(chǎn)品質(zhì)量的副產(chǎn)品。
16、車間內(nèi)只能存放有少量即將使用的空罐??展拗荒苎b填產(chǎn)品,任何時(shí)候不能盛放有其他物品,以免誤入生產(chǎn)線造成質(zhì)量事故。清洗車間時(shí),必須移開(kāi)或遮蔽好生產(chǎn)線上的空罐,以免沾污。
17、每天工作結(jié)束后(或必要時(shí)),必須徹底清洗加工場(chǎng)地的地面、墻壁、排水溝,必要時(shí)進(jìn)行消毒。
18、生產(chǎn)車間和其他有關(guān)工作場(chǎng)地內(nèi)應(yīng)保持清潔,不得堆放雜物,地面不得出現(xiàn)大規(guī)模的積水現(xiàn)象,生產(chǎn)中的廢棄物應(yīng)隨時(shí)清理和清除。
19、車間內(nèi)的更衣室、掛靴間、洗手消毒間等,應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行清洗及消毒,保持其清潔。
20、車間周圍應(yīng)定期或必要時(shí)進(jìn)行除蟲(chóng)滅害,以防止害蟲(chóng)滋生,車間使用殺蟲(chóng)劑時(shí),不得污染食品,并盡量避免污染設(shè)備,工器具和容器,使用殺蟲(chóng)劑后應(yīng)徹底清洗干凈,除去殘留藥劑。
21、廠房、設(shè)備、排水系統(tǒng)、廢物排放系統(tǒng)和其他機(jī)械設(shè)施,必須保持良好狀態(tài)。在正常情況下每年至少進(jìn)行一次全面檢修。車間應(yīng)做到整潔、空氣新鮮。無(wú)明顯水汽、積水。
廠規(guī)規(guī)章制度4
印染從業(yè)者都有一個(gè)共同的體驗(yàn),那就是50%以上的印染疵點(diǎn)來(lái)自現(xiàn)場(chǎng)管理不善。
技術(shù)與管理應(yīng)該并重,就像2個(gè)輪子,應(yīng)該同步前進(jìn)。
如果一個(gè)輪子運(yùn)轉(zhuǎn)不良,便會(huì)在原地轉(zhuǎn)圈。
技術(shù)是根本,管理是保證
各種技術(shù)措施的正確落實(shí)必須依靠科學(xué)和嚴(yán)密的管理來(lái)實(shí)現(xiàn),否則必然是秩序混亂、差錯(cuò)頻生、質(zhì)量波動(dòng)、成本上升。與現(xiàn)場(chǎng)管理有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)有技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)。
技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)象是物,是說(shuō)明“物”的狀態(tài)、特性、質(zhì)量等應(yīng)達(dá)到的指標(biāo);
管理標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)象是“事”,是說(shuō)明辦事的范圍、程序和要求達(dá)到的目的或程度等;
工作標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)象是“人”,是說(shuō)明人應(yīng)負(fù)什么責(zé)任,應(yīng)干什么事情,如何檢查和評(píng)價(jià)業(yè)績(jī)和不足之處,如何鞏固成績(jī)和及時(shí)糾正錯(cuò)誤等。
企業(yè)生產(chǎn)所涉及的所有資源都處于受控狀態(tài),人、坯布、染化料、設(shè)備、水、電、汽、煤、五金、工藝配方等,每分鐘的狀態(tài)都能反映到各個(gè)相關(guān)崗位,實(shí)現(xiàn)工序之間、車間之間、上下級(jí)之間、部門之間的資源大整合。每個(gè)工序、每個(gè)班次、每個(gè)員工都知道下一步要做什么,布車在哪里,用哪臺(tái)設(shè)備做,要不要復(fù)樣,質(zhì)量問(wèn)題出在哪個(gè)機(jī)臺(tái)、哪個(gè)操作工等。
總之,坯布、染色助劑有了品質(zhì)保證,機(jī)臺(tái)設(shè)備運(yùn)行參數(shù)正確,人員嚴(yán)格按照正確合理的染色工藝操作,在流程和資源兩大體系建設(shè)完成后,即可實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)計(jì)劃的精細(xì)化管理。
本文從人、機(jī)、料、法、環(huán)五個(gè)角度逐一分析,原料管理、技術(shù)管理到設(shè)備管理、制度管理和人員管理,如何進(jìn)行有效的精細(xì)化管理。
1、原料管理
染助劑和坯布是染廠的基礎(chǔ),其管理是染整質(zhì)量的保證,染助劑入庫(kù)前一定要做好檢測(cè)工作。
每只染料都要留有標(biāo)準(zhǔn)樣,新的染料進(jìn)庫(kù)要和標(biāo)準(zhǔn)樣作對(duì)比,做好染料對(duì)比試驗(yàn)報(bào)告和染料力份、色光分析報(bào)告;助劑要做pH、含固量以及性能測(cè)試,并做好記錄。對(duì)性質(zhì)活潑、危險(xiǎn)的化學(xué)品,如硫酸、雙氧水、保險(xiǎn)粉要專門存放、專人看管。
染料和助劑要分開(kāi)存放,以免染料顆粒飛揚(yáng)到助劑內(nèi);染料倉(cāng)庫(kù)溫濕度一定要控制好,以免染料受潮或過(guò)于干燥。染料按批號(hào)和進(jìn)庫(kù)日期存放,坯倉(cāng)要做到無(wú)陽(yáng)光直射,坯布做到先進(jìn)先出。水質(zhì)也是影響染廠染色質(zhì)量的重要因素,要每天定時(shí)監(jiān)測(cè)pH和硬度。
2、技術(shù)管理
染整企業(yè)的技術(shù)管理與其說(shuō)是配方工藝的管理,不如看作是SOP的'管理。
每個(gè)操作,每臺(tái)設(shè)備,每個(gè)工藝流程要有標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)范。
化驗(yàn)室就是1個(gè)小的染整廠,化驗(yàn)室的每1個(gè)細(xì)節(jié)都馬虎不得,現(xiàn)場(chǎng)就是將化驗(yàn)室的配方放
大幾十倍、幾百倍,可想而知,化驗(yàn)室1個(gè)小的錯(cuò)誤放大到現(xiàn)場(chǎng)可能會(huì)帶來(lái)災(zāi)難性的后果。
化驗(yàn)室復(fù)色要采用與現(xiàn)場(chǎng)大貨生產(chǎn)一樣的坯布,同一批號(hào)的染助劑,復(fù)色用坯布精練一般在小樣缸內(nèi)完成,所以化驗(yàn)室應(yīng)該對(duì)坯布做檢測(cè),對(duì)坯布的單位面積質(zhì)量、經(jīng)緯密度、織物原料成分(包括含量、紗線規(guī)格)等進(jìn)行較為精確的檢測(cè),對(duì)精練好的坯布做白度測(cè)試,當(dāng)大貨染色時(shí),要保證精練布白度與復(fù)色時(shí)一致。
不同批號(hào)的坯布盡量另做復(fù)色。
復(fù)色是大貨染色前必須有的過(guò)程,然而在有些情況下,復(fù)色反而適得其反。由于復(fù)色時(shí)人員、設(shè)備以及染助劑批號(hào)不同,可能造成2個(gè)批號(hào)的坯布染色配方相差較大,此時(shí)就要引起注意,如果現(xiàn)場(chǎng)采用此配方,可能會(huì)出現(xiàn)色光偏差較大的情況,最好的辦法就是將2個(gè)不同批號(hào)的坯布并缸染色,如果顏色相差不大,就可以沿用上個(gè)批號(hào)的配方。為了防止由于不同打色人員操作手法不同導(dǎo)致的染色配方差異,要定期對(duì)所有打色人員的操作手法做測(cè)試。
化驗(yàn)室染液泡制生命期一般活性染料24 h,分散染料在保持?jǐn)嚢柘?8 h。一般鮮艷顏色的染料生命期較短,尤其是熒光染料;深暗顏色的染料生命期較長(zhǎng),黑色染料的生命期稍長(zhǎng)。
棉織物染色要提高一次成功率,前處理至關(guān)重要。當(dāng)然,同批次紗線,同力份助劑是必須條件。前處理不均勻、白度不夠,染出的顏色不夠鮮艷;沒(méi)有洗凈(帶酸、帶堿、有氧化劑殘留)則后患無(wú)窮,尤其是藍(lán)色系染料對(duì)雙氧水十分敏感。除氧酶和消毛酶等酶制品對(duì)顏色也有影響,前期要在化驗(yàn)室做好試驗(yàn)工作。
滌綸織物染色,坯定至關(guān)重要。不同定型溫度對(duì)染料的吸收有較大影響,熱處理不均勻是造成染色不勻的原因之-。
3、設(shè)備管理
在推行全面質(zhì)量管理時(shí)要“一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話”,但任何數(shù)據(jù)均出自計(jì)量器具和儀表,如果缺乏計(jì)量手段或雖有而失靈,便得不到所需數(shù)據(jù)或數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確。從化驗(yàn)室到現(xiàn)場(chǎng),所有計(jì)量工具和設(shè)備參數(shù)都應(yīng)準(zhǔn)確,要定期校正,校正日期及校正結(jié)果要列表管理。
化驗(yàn)室的母液泡制機(jī)、自動(dòng)滴料機(jī)的誤差是否在可控范圍內(nèi),小樣染色機(jī)的溫度是否準(zhǔn)確,稱量用電子天平是否精確,染杯是否按顏色和深淺區(qū)分,以免造成沾色;Datacolor測(cè)色儀日常維護(hù),不同染色機(jī)的顏色重現(xiàn)性;現(xiàn)場(chǎng)定型機(jī)的溫度、風(fēng)量、車速是否均勻準(zhǔn)確,染缸水位、溫度是否準(zhǔn)確等都要做到數(shù)據(jù)化,列表管理,定期保養(yǎng)維修,在出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)都有據(jù)可查。
企業(yè)在生產(chǎn)上跑冒滴漏浪費(fèi)能源的現(xiàn)象依然存在,對(duì)機(jī)臺(tái)設(shè)備做好日常保養(yǎng),不僅能延長(zhǎng)使用壽命,也能及時(shí)地發(fā)現(xiàn)跑冒滴漏現(xiàn)象。
國(guó)家規(guī)定1個(gè)企業(yè)的泄漏率不能超過(guò)0.2%,也就是說(shuō),1000個(gè)點(diǎn)只允許有2個(gè)泄漏點(diǎn),可怕的是,有些領(lǐng)導(dǎo)和職工對(duì)于這種浪費(fèi)現(xiàn)象司空見(jiàn)慣,認(rèn)為是不可避免的浪費(fèi),認(rèn)為這是疏水閥等制造廠質(zhì)量上的問(wèn)題??梢?jiàn)培養(yǎng)員工節(jié)能減排的意識(shí)很重要。
4、制度管理
染廠制度的核心是6S管理、執(zhí)行,和SOP的制定、實(shí)施。
6S管理是整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)和安全的簡(jiǎn)稱。
做好6S管理,就能從根本上解決跑冒滴漏現(xiàn)象,進(jìn)一步提升節(jié)能減排;方便對(duì)車間布車、技術(shù)卡和缸差等的查找,大大提高工作效率;降低車間出現(xiàn)工傷的概率,改善工人的工作環(huán)境。
確定科學(xué)合理的產(chǎn)量、質(zhì)量和消耗指標(biāo),需要2年以上的統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù)。制定指標(biāo)后應(yīng)向全體員工宣傳,讓他們都知道自己的責(zé)任。
染整生產(chǎn)要十分注重細(xì)節(jié),由于影響因素太多太復(fù)雜,為了避免問(wèn)題的產(chǎn)生,在出現(xiàn)異常時(shí)能夠及時(shí)地找到原因并解決,使生產(chǎn)中各個(gè)環(huán)節(jié)化繁為簡(jiǎn),做好數(shù)據(jù)記錄和細(xì)致全面的表格管理是必不可少的。
制度管理分為5大類:
(1)化驗(yàn)室管控;
(2)染色車間管控;
(3)染料助劑管控;
(4)后整理管控;
(5)品管管控。
對(duì)浸染生產(chǎn)而言,調(diào)度就是確定各類型的印染產(chǎn)品在染缸上的加工順序和加工時(shí)間,以達(dá)到最優(yōu)的生產(chǎn)目標(biāo)。在浸染生產(chǎn)時(shí),由于每個(gè)染缸都是柔性生產(chǎn)線,可以加工任何浸染產(chǎn)品,但在不同產(chǎn)品類型間切換時(shí),為保證下1種產(chǎn)品的染色質(zhì)量,需要在加工該種產(chǎn)品前對(duì)染缸進(jìn)行清洗處理。由于浸染的產(chǎn)品類型及產(chǎn)品本身具有客戶屬性,故浸染生產(chǎn)過(guò)程中存在顯著的生產(chǎn)切換成本,包括切換時(shí)間和切換費(fèi)用。不同類型產(chǎn)品間生產(chǎn)切換時(shí),由于顏色間相互影響能力的不同,所需切換成本也不同。浸染生產(chǎn)產(chǎn)品種類多而不重復(fù),生產(chǎn)任務(wù)數(shù)量大且伴隨有顯著的切換成本的行業(yè)特性,合理的染缸調(diào)度尤為重要。
5 、人員管理
染廠作為勞動(dòng)強(qiáng)度大、工作環(huán)境差的行業(yè),人員流動(dòng)性較大,為了充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,挽留老員工,可以采用公平公正、全面的績(jī)效制度,做到賞罰分明。不僅將產(chǎn)量作為績(jī)效考核指標(biāo),質(zhì)量和能耗也是重要的考核指標(biāo)。
產(chǎn)量、質(zhì)量和能耗指標(biāo)考核由總經(jīng)理負(fù)責(zé),考核對(duì)象是全體員工和管理人員。產(chǎn)量、質(zhì)量和能耗指標(biāo)考核每周進(jìn)行1次,每月總結(jié)1次,年底獎(jiǎng)罰1次。完成指標(biāo)的按績(jī)效考核規(guī)程兌現(xiàn)獎(jiǎng)金,沒(méi)有完成指標(biāo)的按績(jī)效考核要求扣發(fā)獎(jiǎng)金。
每月月初制定產(chǎn)量、質(zhì)量和能耗目標(biāo),沒(méi)達(dá)標(biāo)的,要每周檢討,制定解決措施。
培養(yǎng)目光高遠(yuǎn)的員工和領(lǐng)導(dǎo),使一線員工能以現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)班的身份做事,使領(lǐng)班能以部門主管的身份做事,部門主管能站在整個(gè)染廠的角度去工作,規(guī)劃企業(yè)發(fā)展。培養(yǎng)頂級(jí)的染廠廠長(zhǎng),
能夠平衡當(dāng)今和未來(lái)運(yùn)作中復(fù)雜的技術(shù)、商業(yè)和政治因素。
廠規(guī)規(guī)章制度5
一、車間辦公室工作人員,應(yīng)辦事公道,作風(fēng)正派,說(shuō)話和氣,待人禮貌。
二、不得在生產(chǎn)區(qū)域閑逛,不得聊天,不給職工散布消極的東西。
三、每周召開(kāi)一次車間管理人員,負(fù)責(zé)人參加的車間生產(chǎn)會(huì)議:檢查生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量情況,調(diào)度是否得當(dāng),有無(wú)窩工現(xiàn)象(工序銜接是否合理)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查研究,提出解決措施。
四、每月召開(kāi)一次質(zhì)量分析會(huì),分析人員思想、設(shè)備、技術(shù)狀況以及原輔材料等諸因素,找出影響質(zhì)量的重要原因,及時(shí)提出辦法和措施。
五、堅(jiān)持每月對(duì)原輔材料使用情況的檢查,分析超定額造成浪費(fèi)的原因,提出解決措施和辦法,總結(jié)節(jié)約原輔材料的經(jīng)驗(yàn),表彰好人好事。
六、堅(jiān)持安全文明生產(chǎn),做到每月定期檢查兩次,內(nèi)容:(1)設(shè)備安全與衛(wèi)生情況;(2)電器是否正常運(yùn)轉(zhuǎn);(3)產(chǎn)品是否堆放整齊;(4)環(huán)境是否清潔衛(wèi)生。
七、搞好原始記錄和日?qǐng)?bào)工作,準(zhǔn)確及時(shí)地綜合反映車間每日完成任務(wù)的進(jìn)度,按時(shí)報(bào)送職能科室。搞好原始記錄的收集整理,并利用資料分析生產(chǎn)活動(dòng)的各種情況、指導(dǎo)生產(chǎn),為總結(jié)提高打下良好基礎(chǔ)提供可靠資料。做好產(chǎn)量、質(zhì)量、考勤、用料、安全生產(chǎn)的完善和歸檔工作。支持班組統(tǒng)計(jì)員工作,不斷提高他們的業(yè)務(wù)水平,協(xié)助他們妥善保管小組的各種原始記錄,以備存查。
車間勞動(dòng)紀(jì)律和考勤制度
為加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律,保持正常勞動(dòng)生產(chǎn)秩序,按工人參加管理與專業(yè)管理相結(jié)合執(zhí)行考勤制度,車間統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)全車間考勤工作,各班組長(zhǎng)或考勤員堅(jiān)持嚴(yán)格考核。職工自覺(jué)遵守、協(xié)助管理。
一、考勤員應(yīng)以負(fù)責(zé)精神每天準(zhǔn)確考勤,考勤不在時(shí),一律按缺勤處理。作好記載,按月將考勤表,作為負(fù)責(zé)人作計(jì)算工資和出勤率的依據(jù)。
二、遲到、早退、中途離崗的'累計(jì)時(shí)間超過(guò)半小時(shí)者,按曠工處理,曠工除不發(fā)工資外,根據(jù)情節(jié)輕重給予批評(píng)教育或處分。
三、生產(chǎn)、工作時(shí)間不準(zhǔn)做與工作無(wú)關(guān)的事,工作期間不準(zhǔn)聊天。班前或上班時(shí)間不得飲酒,凡酒后不許上班,不得在車間內(nèi)吸煙。
四、職工不服從調(diào)度指揮不工作者,作曠工處理,除停發(fā)工資外,情節(jié)嚴(yán)重的,給予罰款處分。
五、職工有違反勞動(dòng)紀(jì)律、賭博、私拿產(chǎn)品、有意損壞產(chǎn)品和公物者,需按價(jià)賠償,如有需要將交給公安機(jī)關(guān)處理。
六、因斗毆負(fù)傷、休息期間,停發(fā)工資,負(fù)傷者的工效和醫(yī)療費(fèi)用由責(zé)任者負(fù)擔(dān),因家庭糾紛而引起的病傷假,按事假處理。
七、堅(jiān)守工作崗位,工作時(shí)間不串崗,不做與工作無(wú)關(guān)的事情。不消極怠工,不攬私活,不做私活。
八、遵守操作規(guī)程,注意安全生產(chǎn),愛(ài)護(hù)工具設(shè)備,節(jié)約原輔材料,提高技術(shù)業(yè)務(wù)能力,努力實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)、低消耗。
車間文明生產(chǎn)制度
一、熱愛(ài)祖國(guó),熱愛(ài)黨,熱愛(ài)社會(huì)主義,熱愛(ài)本廠,熱愛(ài)本職工作。
二、遵紀(jì)守法,維護(hù)正常生產(chǎn)秩序,不賭博,不打架斗毆,不損公肥私,不私拿產(chǎn)品,不喝酒上班。
三、在工作、生產(chǎn)場(chǎng)所不允許男女混坐,不閑聊,不大聲喧嘩、吵鬧,說(shuō)話和氣,待人堅(jiān)持使用禮貌用語(yǔ),不說(shuō)臟話,更不得罵人。
四、穿戴適合工作的服裝上班,嚴(yán)禁赤腳、赤膊、披頭散發(fā)、穿高跟鞋、拖鞋(需要穿工作拖鞋的必須穿者除外)以及拖拉著鞋等上班。嚴(yán)禁站在拖紙車上蹓空車。保護(hù)安全生產(chǎn),防止人身傷亡事故。
五、嚴(yán)禁在有毒氣體、塵毒危害的班組、工作室外吃東西,嚴(yán)禁帶與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的器具、化學(xué)藥品進(jìn)入車間。
六、不準(zhǔn)帶客人(參觀學(xué)習(xí)者除外)、小孩進(jìn)入車間或在車間里會(huì)客;不準(zhǔn)上班時(shí)間做私活,違者所誤工時(shí),按曠工處理。
七、搞好生產(chǎn)、工作場(chǎng)所的清潔衛(wèi)生;堅(jiān)持日小掃周大掃制度。做到機(jī)器設(shè)備整潔、無(wú)油污;門窗清潔、玻璃明亮;白料、產(chǎn)品、工具柜堆放整齊;地面無(wú)廢紙、棉紗團(tuán)、油污、油墨水跡、煙頭和臟物。責(zé)任清潔區(qū)干凈衛(wèi)生,陰溝暢通,陽(yáng)溝無(wú)臟水、污物。
八、保持車間主要通道暢通,通道一米五以內(nèi)禁止堆放產(chǎn)品、紙墩和拖紙車;白紙和產(chǎn)品堆放高度不得超過(guò)一米五。
九、嚴(yán)禁在生產(chǎn)崗位上、機(jī)器上、車間通道上游動(dòng)吸煙,吸煙應(yīng)到指定的吸煙點(diǎn),防止火災(zāi)和破壞清潔衛(wèi)生。違者按規(guī)定罰款,車間干部加倍罰款。
廠規(guī)規(guī)章制度6
第一章總則
第1條 為規(guī)范職工的行為,維護(hù)企業(yè)和職工雙方的合法權(quán)益,根據(jù)勞動(dòng)法及其配套法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定,結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,制定本規(guī)章制度。
第2條 本規(guī)章制度適用于全體職工,職工包括管理人員、技術(shù)人員和普通職工.
第二章 勞動(dòng)用工制度
第一節(jié)職工招用
第3條 職工應(yīng)聘企業(yè)職位時(shí),一般應(yīng)當(dāng)年滿18周歲,并持有居民身份證等合法證件。
第4條 職工應(yīng)聘企業(yè)職位時(shí),必須是與其他用人單位合法解除或終止了勞動(dòng)關(guān)系。
第5條 職工應(yīng)聘時(shí)提供的居民身份證,不得借用或偽造證件欺騙企業(yè)。錄用職工不收取押金,不要求擔(dān)保、不扣留居民身份證、暫住證、畢業(yè)證書、職業(yè)資格證書等證件。
第二節(jié)勞動(dòng)合同管理
第6條 企業(yè)招用職工實(shí)行勞動(dòng)合同制度,自職工錄用之日起30日內(nèi)簽訂勞動(dòng)合同,勞動(dòng)合同由雙方各執(zhí)一份。
第7條 勞動(dòng)合同必須經(jīng)職工本人、企業(yè)法定代表人簽字,并加蓋企業(yè)公章方能生效。
第8條 職工有下列情形之一的,企業(yè)可以解除勞動(dòng)合同:
(1)在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的;
(2)提供與錄用相關(guān)的虛假的證書或者勞動(dòng)關(guān)系狀況證明的;
(3)嚴(yán)重違反企業(yè)依法制定并公示的工作制度的;
(4)嚴(yán)重失職,營(yíng)私舞弊,對(duì)企業(yè)利益造成重大損害的`;
(5)勞動(dòng)者同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系,對(duì)完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響,或者經(jīng)用人單位提出,拒不改正的;
(6)被依法追究刑事責(zé)任或者勞動(dòng)教養(yǎng)的;
第9條 有下列情形之一,企業(yè)提前30天書面通知職工本人,可以解除勞動(dòng)合同:
(1)職工患病或非因工負(fù)傷,醫(yī)療期滿后,不能從事原工作,也不能從事企業(yè)另行安排的適當(dāng)工作的;
(2)職工不能勝任工作,經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作的;
第10條 職工違反規(guī)定解除勞動(dòng)合同,對(duì)企業(yè)造成損失的,職工應(yīng)賠償企業(yè)下列損失:
(1)甲方為其支付的培訓(xùn)費(fèi)和招收錄用費(fèi);
(2)對(duì)生產(chǎn),經(jīng)營(yíng)和工作造成的直接經(jīng)濟(jì)損失;
(3)本合同約定的其他賠償費(fèi)用。
第三節(jié)工作時(shí)間與休息休假
第11條 企業(yè)實(shí)行10小時(shí)工作制,對(duì)特殊崗位的職工實(shí)行不定時(shí)或綜合計(jì)時(shí)、計(jì)件工作制。
第12條 職工每天正常上班時(shí)間為:
上午: 7.00 至下午:5.00--:(其中:中午休息半小時(shí))
第四節(jié)工資福利
第13條 企業(yè)實(shí)行計(jì)時(shí)工資和計(jì)件工資,此外包括加班工資、獎(jiǎng)金、津貼和補(bǔ)貼。計(jì)時(shí)工資和計(jì)件工資以勞動(dòng)合同約定或單價(jià)協(xié)議書為準(zhǔn)。
第14條 因職工原因給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失的,企業(yè)可以要求職工賠償或依企業(yè)規(guī)章制度對(duì)職工罰款的,可從職工當(dāng)月工資中扣除。
第三章職工勞動(dòng)紀(jì)律制度
第一節(jié)勞動(dòng)紀(jì)律與職工守則
第15條 職工必須遵守如下考勤和辭職制度:
(1)按時(shí)上班、下班,不得遲到、早退;
(2)有事、有病必須向部門經(jīng)理或主管請(qǐng)假,不得無(wú)故曠工;
(3)一次遲到或早退30分鐘以上的,應(yīng)辦理請(qǐng)假手續(xù),否則以曠工論處;
(4)未履行請(qǐng)假、續(xù)假、補(bǔ)假手續(xù)而擅不到崗者,均以曠工論處;
(5)職工因故辭職,應(yīng)提前一個(gè)月向部門經(jīng)理或主管提交《辭職通知書》;
第16條 職工必須遵守如下工作守則和職業(yè)道德:
(1)進(jìn)入工作區(qū)域,必須按規(guī)定佩戴工作牌和穿著工作服;
(2)敬業(yè)樂(lè)業(yè),勤奮工作,服從企業(yè)合法合理的正常調(diào)動(dòng)和工作安排;
(3)嚴(yán)格遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位責(zé)任制;
(4)工作期間,忠于職守,不消極怠工,不干私活,不串崗,不吃零食,不打鬧嬉戲等,盡職盡責(zé)做好本職工作;
(5)平時(shí)養(yǎng)成良好、健康的衛(wèi)生習(xí)慣,不隨地吐痰,不亂丟煙頭雜物,保持企業(yè)環(huán)境衛(wèi)生清潔;
(6)愛(ài)護(hù)公物,小心使用企業(yè)機(jī)器設(shè)備、工具、物料,不得盜竊、貪污或故意損壞企業(yè)財(cái)物;
(7)提倡增收節(jié)支,開(kāi)源節(jié)流,節(jié)約用水、用電、用氣,嚴(yán)禁浪費(fèi)公物和公物私用;
(8)搞好企業(yè)內(nèi)部人際關(guān)系,團(tuán)結(jié)友愛(ài),不得無(wú)理取鬧、打架斗毆、造謠生事;
(9)關(guān)心企業(yè),維護(hù)企業(yè)形象,敢于同有損企業(yè)形象和利益的行為作斗爭(zhēng)。
(10)上班時(shí)間一到即刻開(kāi)始工作,下班之后無(wú)特別事務(wù)不得逗留;
(11)遵守企業(yè)的保密制度,不得泄露企業(yè)的商業(yè)秘密。
第17條 職工必須遵守如下安全守則和操作規(guī)程:
(1)生產(chǎn)主管和領(lǐng)班要做好機(jī)器設(shè)備的保養(yǎng)、維修和用前檢查工作,在確保機(jī)器設(shè)備可安全使用后,方可投入使用;
(2)操作機(jī)器設(shè)備時(shí),必須嚴(yán)格遵守技術(shù)操作規(guī)程,保證產(chǎn)品質(zhì)量,維護(hù)設(shè)備安全及保障人身的安全;
(3)設(shè)備使用過(guò)程中,如發(fā)現(xiàn)有異常情況,操作工應(yīng)及時(shí)告知車間主任和相關(guān)技術(shù)人員處理,不得擅自盲目操作;
(4)發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況,要立即采取應(yīng)急措施,并及時(shí)將情況向領(lǐng)班、部門主管或部門經(jīng)理報(bào)告;
(5)工作場(chǎng)所和倉(cāng)庫(kù)的消防通道,必須經(jīng)常保持暢通,不得放置任何
物品;
(6)對(duì)消防設(shè)備、衛(wèi)生設(shè)備及其他危險(xiǎn)防止設(shè)備,不得有隨意移動(dòng)、撤走及減損其效力的行為;
(7)維修機(jī)器、電器、電線必須關(guān)閉電源或關(guān)機(jī),并由相關(guān)技術(shù)人員或電工負(fù)責(zé)作業(yè);
(8)非機(jī)械設(shè)備的操作人員,不得隨意操作機(jī)械設(shè)備;
(9)危險(xiǎn)物品必須按規(guī)定放置在安全的地方,不得隨意亂放;
(10)車間和倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)禁吸煙,吸煙要在指定場(chǎng)所,并充分注意煙火。
(11)嚴(yán)禁攜帶易燃易爆、有毒有害的危險(xiǎn)物品進(jìn)入企業(yè);
(12)收工時(shí)要整理機(jī)械、器具、物料及文件等,確認(rèn)火、電、氣的安全,關(guān)好門窗、上好門鎖。
第二節(jié)獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰
第18條 為增強(qiáng)職工責(zé)任感,調(diào)動(dòng)職工積極性和創(chuàng)造性,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和工作效率,企業(yè)對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀、成績(jī)突出的職工實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)制度。
獎(jiǎng)勵(lì)分為表?yè)P(yáng)、晉升、獎(jiǎng)金三種。
第19條 職工品行端正,工作努力,忠于職守,遵規(guī)守紀(jì),關(guān)心企業(yè),服從安排,成為職工楷模者,給予通報(bào)表?yè)P(yáng)。
第20條 對(duì)有下列事跡之一的職工,除給予通報(bào)表?yè)P(yáng)外,另給予晉升、獎(jiǎng)金的獎(jiǎng)勵(lì):
(1)對(duì)于生產(chǎn)技術(shù)或管理制度,提出具體方案,經(jīng)執(zhí)行確有成效,能提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,對(duì)企業(yè)貢獻(xiàn)較大的;
(2)節(jié)約物料,或?qū)U料利用具有成效,能提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,對(duì)企
廠規(guī)規(guī)章制度7
1。汽車修理廠廠長(zhǎng)是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心,在全廠的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中處于“中心”地位。員工應(yīng)服從組長(zhǎng)和主管的指揮,服從各級(jí)廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)。
2、汽修店員工應(yīng)樹(shù)立“用戶第一、質(zhì)量第一”的經(jīng)營(yíng)理念,熱情接待車主,精心維修車輛,確保車輛維修質(zhì)量。
3、汽車修理廠員工應(yīng)遵守作息制度。安排專人辦理上下班手續(xù),并辦理書面請(qǐng)假手續(xù)。不允許在工廠內(nèi)打私人電話、在接待室聊天或在工廠內(nèi)會(huì)見(jiàn)客人。
4、新員工進(jìn)入汽車修理廠必須得到工廠部門的批準(zhǔn)。介紹人和擔(dān)保人應(yīng)填寫《員工登記表》,并提供身份證和技術(shù)等級(jí)證書。試用期為1-3個(gè)月。試用期滿后,應(yīng)與工廠簽訂合同。
5、堅(jiān)持你的工作,在工作中穿工作服和標(biāo)志,不穿拖鞋,不聊天,不在客戶的車上休息,不在汽車上轉(zhuǎn)換,工作時(shí)間內(nèi)不做私人工作。
6、商務(wù)接待是企業(yè)的窗口。提高接待質(zhì)量,主動(dòng)熱情接待客戶,準(zhǔn)確確定維修項(xiàng)目,按時(shí)安排,合理報(bào)價(jià),認(rèn)真交接,做好車輛進(jìn)出廠手續(xù)。商務(wù)接待是接待員的工作。員工不得私下與車主洽談業(yè)務(wù)。嚴(yán)禁以修車名義向客戶索要額外報(bào)酬。
7、嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)管理制度。進(jìn)出工廠的車輛和人員的.警衛(wèi)有權(quán)進(jìn)行檢查。員工應(yīng)在離開(kāi)工廠前登記并報(bào)告其物品。未經(jīng)批準(zhǔn),不得攜帶入境、出境。
8、車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。員工應(yīng)遵守安全管理制度,嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,嚴(yán)禁野蠻操作。因個(gè)人責(zé)任而損壞的零件和設(shè)備應(yīng)按照責(zé)任大小進(jìn)行補(bǔ)償。
9、加強(qiáng)工具設(shè)備管理,建立工具設(shè)備檔案。班組使用的設(shè)備和工具應(yīng)按程序進(jìn)行,責(zé)任到人,并定期維護(hù)。工廠部門保管的設(shè)備應(yīng)由專人保管,并定期檢查和維護(hù)。員工應(yīng)愛(ài)護(hù)公共財(cái)產(chǎn),妥善保管工具設(shè)備、維修車輛、車上物品和車間電器,并指定專人保管車鑰匙,下班后鎖門,防止丟失。個(gè)人責(zé)任的損失應(yīng)根據(jù)情況予以賠償。
10、嚴(yán)禁在沒(méi)有駕駛執(zhí)照的情況下移動(dòng)車輛和試運(yùn)行。未經(jīng)許可,嚴(yán)禁將客戶車輛駛出工廠。事故責(zé)任由個(gè)人承擔(dān)。
11、嚴(yán)格執(zhí)行工作程序,批準(zhǔn)換料申請(qǐng),填寫備料單,注明型號(hào)、年份、年份、零件名稱等資料,提交核心零件。市內(nèi)采購(gòu)應(yīng)在2-3小時(shí)內(nèi)完成,境外采購(gòu)應(yīng)在3-5天內(nèi)完成,報(bào)價(jià)日回復(fù),特殊情況除外。配件價(jià)格應(yīng)合理,不得高于市場(chǎng)價(jià)格。
12、嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)管理制度。配件部應(yīng)熟悉市場(chǎng)價(jià)格,簽收材料,并有進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)的文件。貨物應(yīng)與貨物一致。倉(cāng)庫(kù)應(yīng)控制配件質(zhì)量,嚴(yán)禁假冒偽劣配件進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。假冒、錯(cuò)配、漏收給企業(yè)造成損失的,追究當(dāng)事人責(zé)任。
13、質(zhì)量是企業(yè)的生命。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理和過(guò)程管理制度,控制質(zhì)量,努力做到一修一合。認(rèn)真做好車輛的進(jìn)貨檢驗(yàn)、過(guò)程檢驗(yàn)和出廠檢驗(yàn),降低返修率。工時(shí)不包括在維修范圍內(nèi),視情況給予處罰。工人應(yīng)嚴(yán)格按照工藝規(guī)程操作,對(duì)違反工藝規(guī)程造成的修理質(zhì)量事故,追究有關(guān)各方責(zé)任。車輛出廠應(yīng)有保修制度,出廠后提供跟蹤服務(wù)。
廠規(guī)規(guī)章制度8
鑄造廠安全管理規(guī)章制度
1、為保證公司財(cái)產(chǎn)和員工的人身安全,特制定本制度。
2、各單位主管在員工進(jìn)廠前一定要強(qiáng)調(diào)安全操作規(guī)程及注意事項(xiàng),避免意外事故發(fā)生。
3、未經(jīng)允許嚴(yán)禁員工操作自己不熟悉或不屬自己工作范圍的機(jī)器設(shè)備。
4、嚴(yán)禁亂動(dòng)電閘電線,工作時(shí)出現(xiàn)故障必須請(qǐng)電工修理,不得私自拆、卸、修理。
5、工作時(shí),必須穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品。
6、不準(zhǔn)穿拖鞋、裙子上班。
7、機(jī)器設(shè)備使用人員要注意設(shè)備的運(yùn)行狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)停機(jī)匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或通知維修部門進(jìn)行維修。
8、設(shè)備主管要經(jīng)常到車間巡視,發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)異?;蚵╇?、漏水、漏氣現(xiàn)象要及時(shí)進(jìn)行維修、上報(bào)。
9、因違章操作造成的人身傷害,其醫(yī)療費(fèi)用由本人承擔(dān),公司不予報(bào)銷。
10、車床工、鉆床工不準(zhǔn)戴線手套、披長(zhǎng)發(fā)工作。
11、機(jī)電維修人員在維修機(jī)械設(shè)備和電力設(shè)施時(shí)需切斷電源,并在電源開(kāi)關(guān)處懸掛“禁止合閘”“禁止開(kāi)車”等警示標(biāo)志。
12、每周由管理部不定時(shí)的抽查
1—2次各車間的職工勞動(dòng)防護(hù)用品的配戴、違章操作、用電、消防設(shè)備安全等生產(chǎn)問(wèn)題;每周一公司固定的'組織所有管理人員對(duì)全公司進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查。
12.1檢查存在的安全隱患問(wèn)題根據(jù)情況每項(xiàng)罰款5—20元,由管理部在一個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行匯總下發(fā)到相關(guān)部門,由部門在一個(gè)工作日落實(shí)到責(zé)任人上報(bào)管理部,由管理部張貼通告并上報(bào)財(cái)務(wù)。
12.2安全隱患需要限期整改的,由管理部下發(fā)限期整改通知單到相關(guān)部門限期整改,期限一到由職責(zé)部門進(jìn)行復(fù)查,整改不合格或未整改的加倍罰款。
12.3根據(jù)存在的問(wèn)題管理人員需負(fù)連帶責(zé)任的,每項(xiàng)罰款5—10元。
13、本制度自公布之日起執(zhí)行。
廠規(guī)規(guī)章制度9
為使員工能掌握工作和休息時(shí)間,明確考勤部門的工作范圍、職責(zé),保障工作效率,特制定本管理制度。除高級(jí)管理人員和特殊職位以外,其他所有員工應(yīng)按本考勤制度執(zhí)行。
(一)工作時(shí)長(zhǎng)
公司實(shí)行定時(shí)工作制。辦公室實(shí)行雙休休息制,即五天八小時(shí)。
(二)出勤時(shí)間
公司全體上班時(shí)間:
1、生產(chǎn)部加班按正常加班計(jì)算,一般情況下,其余部門不享受加班調(diào)休。
2、生產(chǎn)部員工應(yīng)提前5分鐘做好班前準(zhǔn)備工作(換好工裝、整理儀表、清理衛(wèi)生、換班交接等),上下班均要指紋打卡,上班期間不得私自離崗,否則按曠工處理。
3、如需外出,須填寫《外出登記表》和《人員外出單》。考勤按《外出登記表》和打卡,便于公司統(tǒng)計(jì)考勤,按指紋卡計(jì)算。
4、如需出差,需提前一天填寫出差單,經(jīng)由領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),方可出差。出差單需提前一天交至行政部。出差后需至行政部銷假。
5、如需休假且休假時(shí)間超過(guò)5天,需提前一個(gè)星期申請(qǐng)。
以上考勤時(shí)間參照實(shí)際考勤為準(zhǔn)。
(三)遲到與早退
1、遲到:員工超過(guò)上班規(guī)定時(shí)間打卡者為遲到,特殊情況除外;考慮突發(fā)客觀因素,一個(gè)月內(nèi),累計(jì)未超過(guò)30分鐘,扣除全勤。
2、早退:擅自提前(5分鐘以內(nèi))離崗為早退。
3、遲到早退30分鐘(內(nèi)),扣除全勤;累計(jì)超過(guò)半小時(shí),未滿一小時(shí)(含一小時(shí)),扣除全勤+罰款50元;遲到早退一小時(shí)至三個(gè)小時(shí)(內(nèi)),扣除全勤+罰款100元;遲到早退三小時(shí)以上,扣除全勤+罰款200元。遲到早退半天以上,視同曠工一天處理。一個(gè)月遲到4次者,取消當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金資格;一年遲到12次者,取消年終獎(jiǎng)資格。
4、發(fā)生遲到時(shí),員工應(yīng)按實(shí)際到崗時(shí)間進(jìn)行指紋打卡,遲到不打卡者,視為曠工一次。所有遲到情況一律不許用存休沖抵。
5、公司保留對(duì)經(jīng)常性遲到早退的員工,或因遲到早退給工作造成不良影響的員工給予紀(jì)律處分或經(jīng)濟(jì)處罰,直至辭退的權(quán)利。
(四)曠工
以下情況視為曠工處理:
1、員工未請(qǐng)假或請(qǐng)假未獲批準(zhǔn)而擅自離開(kāi)本職崗位者;
2、事先不請(qǐng)假、事后補(bǔ)假,且無(wú)正當(dāng)理由者;
3、請(qǐng)假逾期不歸且未續(xù)假者;未服從工作安排按時(shí)到工作崗位報(bào)道者。
4、遲到不打卡且無(wú)任何特殊情況說(shuō)明,視為曠工一次。
5、員工私自外出一次,需記過(guò)處分一次,降職降薪處理,扣除全勤和繳納信瑞達(dá)基金200元;且直屬領(lǐng)導(dǎo)需繳納信瑞達(dá)基金500元。
6、記過(guò)處分達(dá)到3次者,取消年終獎(jiǎng)資格。一年記過(guò)處分達(dá)5次者,解除勞動(dòng)關(guān)系。
(五)病假
1、員工因病需休病假,如不能提前辦理請(qǐng)假手續(xù),應(yīng)于休假當(dāng)日早8:30前通過(guò)電話或其他方式向部門主管請(qǐng)假,并在到崗后1日內(nèi)填寫《請(qǐng)假申請(qǐng)單》,后附相關(guān)憑證(掛號(hào)證、診斷書、醫(yī)藥費(fèi)收據(jù)、休假證明),經(jīng)部門主管簽批后,交人事行政部備案;
2、病假取消全勤獎(jiǎng),發(fā)基本工資;
3、病休證明不全或無(wú)效,視為事假;
4、病假遇節(jié)假日不順延;非因工(公)負(fù)傷,病假休息時(shí)間最長(zhǎng)不超過(guò)1個(gè)月(發(fā)放基本工資),超過(guò)1個(gè)月,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,保留原崗位,無(wú)工資。
5、病假請(qǐng)假流程:
屬事先已知次日需請(qǐng)假看病,則當(dāng)日下班前應(yīng)辦理前3項(xiàng)手續(xù),上班后辦理第4項(xiàng)手續(xù):(1) (2) (3) (4)。
(六)事假
1、員工因私不能出勤,應(yīng)事先填寫《請(qǐng)假申請(qǐng)單》,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽批后,報(bào)人事行政部備案。
2、如工作需要或請(qǐng)假理由不充分時(shí),主管領(lǐng)導(dǎo)可以不批或少批事假天數(shù)。不服從審批擅自不到崗或延長(zhǎng)休假者,按曠工處理。
3、續(xù)假情況,必須重新辦理相關(guān)手續(xù)。
4、如果確因突發(fā)事件不能提前辦理請(qǐng)假手續(xù),須由當(dāng)事人于當(dāng)日早8:15以前向主管領(lǐng)導(dǎo)電話請(qǐng)假,經(jīng)批準(zhǔn)方可生效。此種情況只能申請(qǐng)事假1天,到崗后1日內(nèi)應(yīng)補(bǔ)辦相關(guān)請(qǐng)假手續(xù)。突發(fā)事件指天災(zāi)人禍等重大變故。
5、事假無(wú)工資并取消當(dāng)月全勤獎(jiǎng);
6、事假請(qǐng)假流程:
A、屬事先已知次日需請(qǐng)假,則應(yīng)于當(dāng)日下班前辦理如下手續(xù):
B、屬當(dāng)日下班后臨時(shí)得知次日需請(qǐng)假,則應(yīng)辦理如下手續(xù):
(七)法定休假
1、執(zhí)行定時(shí)工作制員工每周休息兩天,即雙休。
2、國(guó)家法定節(jié)假日按勞動(dòng)法規(guī)定放假。人事行政部提前10天發(fā)放通知。
3、婚假:符合晚婚年齡(女23周歲,男25周歲),可享受婚假10個(gè)工作日(法定婚假3天+晚婚假7天);再婚可享受法定婚假,不能享受晚婚假。結(jié)婚時(shí)男女雙方不在一地工作的,可視路程遠(yuǎn)近,另給予路程假;請(qǐng)假需結(jié)婚證原件或有效證明,婚假需一次性休完,且不含公休假日。以結(jié)婚證日期為準(zhǔn),婚假是一年之內(nèi)有效?;榧贋橛行郊倨?,發(fā)放基本工資。
4、喪假:?jiǎn)T工直系親屬(父母、配偶父母、配偶、子女)去世,享受一次性喪假三天(含公休假日)。如需赴外地處理喪事,經(jīng)核定直接往返路程天數(shù),可按喪假處理,往返費(fèi)用自理。非直系親屬(祖父母、外祖父母、兄弟姐妹)去世,喪假1天。喪假為有薪假期,發(fā)給基本工資。
5、產(chǎn)假(包含公休日):
(1)符合國(guó)家計(jì)劃生育規(guī)定(以準(zhǔn)生證為準(zhǔn))的女職工工作時(shí)長(zhǎng)等于或大于12個(gè)月可享受98天產(chǎn)假(含公休假日),難產(chǎn)(需醫(yī)院證明)增加假期15天,多胞胎生育的,每多生育一個(gè)嬰兒增加產(chǎn)假15天。嬰兒在一周歲內(nèi)每天可享受一小時(shí)哺乳假;產(chǎn)假結(jié)束后,如需續(xù)假的,一律按事假處理。女員工休產(chǎn)假期間,保留員工資格,發(fā)給基本工資。
(2)不符合國(guó)家計(jì)劃生育規(guī)定的女職工,享受有假無(wú)薪,保留員工資格。
(3)產(chǎn)檢假:產(chǎn)檢建冊(cè)后,每月可批準(zhǔn)一天產(chǎn)檢假,須經(jīng)醫(yī)院出具有效證明。視同出勤。 d.護(hù)理假:符合國(guó)家計(jì)劃生育規(guī)定(以準(zhǔn)生證為準(zhǔn))的男職工工作時(shí)長(zhǎng)等于或大于12個(gè)月可享受護(hù)理假3天,護(hù)理假為有薪假期,發(fā)放基本工資。
6、哺乳期
(1)女工哺乳期內(nèi)(嬰兒未滿一周歲),每天有1小時(shí)哺乳時(shí)間,視同出勤。經(jīng)與部門領(lǐng)導(dǎo)確定,應(yīng)固定為提前1小時(shí)下班或晚上班1小時(shí),特殊情況,可特殊處理。
(2)當(dāng)天缺勤四小時(shí)及以上者,不再享受哺乳假。
(八)休假審批
任何休假(包括年假)必須事先辦理請(qǐng)假手續(xù),按規(guī)定逐級(jí)審批后報(bào)人事行政部備案后方能生效。
(九)加班和延時(shí)工作
1、公司各部門對(duì)加班必須嚴(yán)格控制、審批,應(yīng)提高工作效率,充分利用正常工作時(shí)間。確實(shí)完不成工作任務(wù)須加班時(shí),要事先辦理審批手續(xù)。
2、生產(chǎn)類員工加班必須由生產(chǎn)計(jì)劃部和生產(chǎn)主管安排,填寫《加班申請(qǐng)和記錄表》,詳細(xì)寫明加班日期、時(shí)間、工作內(nèi)容等,由部門負(fù)責(zé)人及主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后報(bào)考勤員審核備案。如同因特殊情況不能事先辦理加班審批手續(xù),應(yīng)先通過(guò)電話征得部門負(fù)責(zé)人及主管領(lǐng)導(dǎo)的同意,并于1日內(nèi)補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù),否則一律不予核算。
3、月薪類(責(zé)任制)員工工作時(shí)間服從工作需要,不享受延時(shí)加班待遇。若安排節(jié)假日工作可作為加班進(jìn)行累計(jì),每月由人事部根據(jù)該員工的工作完成情況以及工作績(jī)效評(píng)估,申請(qǐng)調(diào)休,經(jīng)批準(zhǔn)后,當(dāng)事者可以辦理請(qǐng)假調(diào)休手續(xù)。
4、特殊崗位員工(如銷售員等),一般不計(jì)加班。若員工的工作完成情況出色,并且完成了公司安排的非本職工作,可以獎(jiǎng)勵(lì)一些休假。
5、加班費(fèi)按員工基本工資的1.5倍計(jì)算;節(jié)假日按員工基本工資的2倍計(jì)算;國(guó)家規(guī)定的公休假加班按員工基本工資的3倍計(jì)算。
(十)考勤
考勤是計(jì)發(fā)員工工資,進(jìn)行績(jī)效考核的重要依據(jù)。
公司考勤采取指紋打卡方式(特殊崗位不具備打卡條件的,經(jīng)人事行政部批準(zhǔn)方可采取手工記錄考勤),根據(jù)辦公地點(diǎn)不同,指紋考勤機(jī)設(shè)置在公司門口,員工入職時(shí)人事行政部、前臺(tái)負(fù)責(zé)員工指紋錄入。全體員工上、下班必須按規(guī)定進(jìn)行指紋打卡。出勤打卡情況由人事行政部主管及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行監(jiān)控管理。任何人不得以任何借口不打考勤卡。
1、考勤機(jī)正常工作時(shí),一律不得使用手工簽到。確屬指紋無(wú)法識(shí)別的員工需到人事行政部核準(zhǔn)備案,之后方可以其他方式進(jìn)行考勤登記。使用指紋以外方式進(jìn)行考勤登記的人員,不得由他人代替登記出勤,否則代替者及被代替者每次各扣款500元,嚴(yán)重者開(kāi)除。
2、員工上下班、因公外出或因病、事假等原因中途到、離崗均須進(jìn)行指紋打卡,或簽《考勤異常備案表》,否則按忘打卡處理。
3、員工進(jìn)行指紋打卡時(shí),應(yīng)在指紋機(jī)顯示個(gè)人考勤編碼后離開(kāi),如因個(gè)人原因未確認(rèn)指紋識(shí)別是否成功即離開(kāi),而造成無(wú)打卡記錄的按忘打卡處理。
4、員工因故不能正常出勤,須及時(shí)辦理請(qǐng)假備案手續(xù)。人事行政部的.考勤統(tǒng)計(jì)以打卡記錄和請(qǐng)假手續(xù)為依據(jù),無(wú)請(qǐng)假手續(xù)或任何通知形式,且全天無(wú)打卡記錄者,視同曠工。
5、忘打卡者,應(yīng)填寫《考勤異常備案表》和《忘簽到上、下班時(shí)間確認(rèn)單》,并在1日內(nèi)交到人事行政部備案。(忘打卡者,扣除全勤)
6、員工因公外出不能正常打卡時(shí),應(yīng)填寫《考勤異常備案表》,并在1日內(nèi)交到人事行政部備案。遇有出差情況須提前1日將《考勤異常備案表》和《出差單》交人事行政部備案。
7、打卡異常備案流程:
(1)屬當(dāng)天已安排次日早外出,則當(dāng)日下班前應(yīng)辦理如下手續(xù):
(2)屬當(dāng)日下班后臨時(shí)安排次日早外出,則次日應(yīng)補(bǔ)辦如下手續(xù):
(3)屬外出前已定不回公司,則當(dāng)日外出前應(yīng)辦理如下手續(xù):
(4)屬外出前未定不回公司,則應(yīng)辦理如下手續(xù):
8、考勤由人事行政部統(tǒng)一管理,每月1日起統(tǒng)計(jì)考勤。人事行政部負(fù)責(zé)審核、收存《加班申請(qǐng)表》、《請(qǐng)假申請(qǐng)單》、《考勤異常備案表》,并于每月3日(節(jié)假日順延)前根據(jù)指紋機(jī)下載的考勤數(shù)據(jù)完成《考勤統(tǒng)計(jì)表》,提交給財(cái)務(wù)部。
9、人事行政部及總經(jīng)辦負(fù)責(zé)公司員工考勤的抽查管理與最終審核,各部門經(jīng)理、負(fù)責(zé)人有責(zé)任監(jiān)督、管理本部門員工的考勤。
10、上述所有相關(guān)備案手續(xù)均須嚴(yán)格按流程執(zhí)行,超過(guò)1日補(bǔ)辦手續(xù)的視為無(wú)效。
11、考勤將作為月績(jī)效考核和年終績(jī)效考核的參考依據(jù)之一。
附:
1、本制度所用涉及表格均由人事行政部統(tǒng)一制作,并由人事行政部統(tǒng)一提供給相關(guān)部門使用。
2、本制度所涉及加班輪休安排均需經(jīng)過(guò)人事行政部、總經(jīng)辦審批通過(guò)方可進(jìn)行。
3、本制度公司人事行政部負(fù)有修改權(quán)和最終解釋權(quán)。
4、本制度自發(fā)布之日起開(kāi)始執(zhí)行。
廠規(guī)規(guī)章制度10
為了促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),防止嫌疑,加強(qiáng)職工民主管理,搞好各生產(chǎn)車間的廠務(wù)公開(kāi)工作,根據(jù)《公司廠務(wù)公開(kāi)工作實(shí)施辦法》,制定本實(shí)施細(xì)則。
一、車間廠務(wù)公開(kāi)的項(xiàng)目
1、生產(chǎn)車間與公司總部及生產(chǎn)車間之間簽訂的承包合同兌現(xiàn)情況,每年公開(kāi)一次;
2、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)及完成情況,產(chǎn)品銷售和盈虧情況,每季度公布一次;
3、安全生產(chǎn)情況(包括各類事故、障礙)和勞動(dòng)保護(hù)措施,每季度公布一次;
4、車間管理費(fèi)用開(kāi)支情況,每季度公布一次;
5、貫徹落實(shí)公司職代會(huì)決議,車間內(nèi)部用工和分配制度改革方案,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重大決策方案,車間重要規(guī)章制度(包括內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制)的制定及執(zhí)行情況,車間制定的工作計(jì)劃和完成情況及時(shí)公布;
6、職工收入分配方案、分配情況、獎(jiǎng)罰原因和數(shù)額明細(xì)情況,每月公布一次;
7、職工獎(jiǎng)金福利分配、內(nèi)部津貼補(bǔ)貼的發(fā)放情況及時(shí)公布;
8、物資采購(gòu)制度執(zhí)行情況包括價(jià)格、數(shù)量、質(zhì)量、廠家、責(zé)任人等,每季度公布一次;
9、職工考核的辦法和結(jié)果,評(píng)優(yōu)評(píng)先的程序、標(biāo)準(zhǔn)和結(jié)果,每年公布一次;
10、領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況,每年公布一次;
11、其他需要公開(kāi)的項(xiàng)目按廠務(wù)公開(kāi)工作實(shí)施辦法規(guī)定的內(nèi)容及時(shí)公開(kāi)。黨建工作總結(jié)辭職信
二、車間廠務(wù)公開(kāi)的主要形式
1、建立固定的廠務(wù)公開(kāi)欄進(jìn)行公開(kāi)并做好記錄歸檔備查;
2、召開(kāi)職工大會(huì)、職工代表座談會(huì)或班組長(zhǎng)會(huì),報(bào)告廠務(wù)公開(kāi)的項(xiàng)目?jī)?nèi)容。
三、車間廠務(wù)公開(kāi)的有關(guān)要求
1、各車間黨支部要提高對(duì)廠務(wù)公開(kāi)工作的`認(rèn)識(shí),把廠務(wù)公開(kāi)作為黨風(fēng)廉政建設(shè)的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,認(rèn)真執(zhí)行廠務(wù)公開(kāi)的有關(guān)規(guī)定,及時(shí)主動(dòng)做好站車間廠務(wù)公開(kāi)工作;
2、車間黨支部負(fù)責(zé)人要切實(shí)履行本車間廠務(wù)公開(kāi)第一責(zé)任人的職責(zé),認(rèn)真把好審核關(guān),保證公開(kāi)的內(nèi)容客觀、真實(shí)。
3、公開(kāi)時(shí)間為年、季、月末的次月10日前,凡公開(kāi)的項(xiàng)目要及時(shí)、具體、清楚,讓職工看得明白;
4、不定期征求職工對(duì)車間廠務(wù)公開(kāi)的意見(jiàn)和建議,并及時(shí)研究整改;
5、每年進(jìn)行一次廠務(wù)公開(kāi)的自查總結(jié),并于12月20日前將本車間廠務(wù)公開(kāi)工作總結(jié)報(bào)公司工會(huì)。
廠規(guī)規(guī)章制度11
為了保障勞資雙方的合理利益,加強(qiáng)公司的治理工作,維護(hù)和保障正常生產(chǎn),提高生產(chǎn)效益,結(jié)合我廠實(shí)際情況,要求每位應(yīng)聘者必須具體了解和自覺(jué)遵守公司的各種規(guī)章制度。
第一章
總 則
第一條為完善公司管理制度,逐步健全現(xiàn)代化管理機(jī)制,使內(nèi)部管理走向科學(xué)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化,使之管理有法可依、違章可究,從而督導(dǎo)全體員工遵紀(jì)守法,共同維護(hù)、保障公眾生活及各項(xiàng)工作有序進(jìn)行,特制訂本管理章程。
第二條在當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)下, 本廠最高領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力屬于總經(jīng)辦 , 并由以總經(jīng)理為首的辦公室領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)開(kāi)展具體工作, 聘用職工解雇職工和開(kāi)除職工以及其他重大事項(xiàng)由行政部共同批核。
第三條凡屬本公司職員都必須遵守和執(zhí)行本管理章程的各有關(guān)條款,同時(shí)享有本章程所規(guī)定的一切權(quán)益。
第四條凡違犯本章程的職員,由有關(guān)部門依有關(guān)制度為準(zhǔn)繩,按程序公正處理。
第五條各部門可依據(jù)本章程有關(guān)指導(dǎo)原則,根據(jù)本部門實(shí)際具體情況,制訂相關(guān)的管理細(xì)則,報(bào)公司審核批準(zhǔn)生效。
第六條各部門單位負(fù)責(zé)人,應(yīng)當(dāng)經(jīng)常教育所屬人員遵守本管理章程。 第七條對(duì)違犯本管理章程的行為者,任何人都有勸阻和投訴的權(quán)力。 第八條本章程由頒發(fā)之日起生效,凡與之相抵觸的舊條款,一律作廢。
第九條本章程經(jīng)公司擴(kuò)大會(huì)議集體討論通過(guò),公司總經(jīng)理簽署生效,其解釋權(quán)及修改權(quán)歸本公司。 第十條本章程于二零一二年八月一日正式頒布實(shí)施。
第二章
員工守則
第一條 員工守則是職員在公司從業(yè)期間,所必須遵守的基本行為準(zhǔn)則。
第二條努力學(xué)習(xí)科學(xué)知識(shí),認(rèn)真鉆研生產(chǎn)技能、工藝技術(shù),不斷提高自身素質(zhì),做一名現(xiàn)代化企業(yè)1 有用之才。
第三條遵守國(guó)家法律、法規(guī)和公司的有關(guān)規(guī)章制度,做遵紀(jì)守法的優(yōu)秀社會(huì)公民和企業(yè)員工。 第四條服從領(lǐng)導(dǎo),聽(tīng)從指揮和分工,樹(shù)立團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極奉獻(xiàn)、顧全大局的集體主義精神。 第五條嚴(yán)禁參與煽動(dòng)他人怠工、罷工、打架斗毆及違犯廠規(guī)和任何危害社會(huì)安定的違法行為。 第六條樹(shù)立關(guān)心、互助、團(tuán)結(jié)、文明、禮貌、尊重同事工友的處世作風(fēng),嚴(yán)禁拉幫結(jié)派、損人利己、破壞公司集體凝聚力的各種不良言行。
第七條熱愛(ài)公司、忠于公司、忠于事業(yè),以廠為家,樹(shù)立“廠興我榮、廠衰我貧”的正確創(chuàng)業(yè)觀念,反對(duì)“淘金”庸俗思想,自覺(jué)維護(hù)集體利益和公司聲譽(yù),積極為廠的各項(xiàng)改善工作提供合理化建議。
第八條熱愛(ài)本職工作,忠于職守、勤奮工作,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),對(duì)技術(shù)精益求精,按時(shí)、保質(zhì)、高效、低耗出色完成工作任務(wù),做公司出色員工。
第九條加強(qiáng)個(gè)人品德、職業(yè)道德修養(yǎng),嚴(yán)禁偷竊公司和同事的財(cái)物,以及聚眾賭博的一切道德品質(zhì)敗壞的行為。
第十條遵章守紀(jì)、服從大局。嚴(yán)禁任何人以個(gè)人理由抗拒、威脅、恐嚇、毆打執(zhí)行公務(wù)人員。 第十一條 積極配合公司各項(xiàng)管理工作,出入車間大門和倉(cāng)庫(kù)等公共區(qū)域都必須自覺(jué)規(guī)范佩戴工作證(廠牌),要自覺(jué)維護(hù)公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生,不亂吐亂扔,并服從執(zhí)勤保安人員的檢查、監(jiān)督,自覺(jué)維護(hù)公共區(qū)域整潔環(huán)境。
第十二條 按時(shí)上下班;不遲到早退,不無(wú)故缺勤,自覺(jué)遵守簽到制度。未經(jīng)主管同意不得擅自外出或接待親友和外賓
第十三條 工作時(shí)間內(nèi),員工嚴(yán)禁閑談、竄崗、打鬧、大聲喧嘩,不得接聽(tīng)私人電話,有事應(yīng)長(zhǎng)話短說(shuō),以免擾亂工作秩序。
第十四條 公司提倡勤儉節(jié)約,能源、用品及各種材料,不損壞公共財(cái)物、因個(gè)人原因造成損失的,公司將據(jù)情節(jié)輕重予以處理。
第十五條 每天生產(chǎn)操作之前先檢查機(jī)器是否正常。操作之后或下班后收好各種文件、資料、工具、2 零件、產(chǎn)品、關(guān)好門窗、水、電、氣源。按規(guī)定位臵擺放工具及物品。搞好個(gè)人及集體衛(wèi)生。
第十六條 按質(zhì)、按量、按時(shí)完成任務(wù),不得借故、拖延、敷衍、推委。嚴(yán)格按照安全規(guī)格操作,嚴(yán)禁違章操作,一旦發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。
第十七條 在廠員工必須服從主管人員的合理指揮和調(diào)動(dòng),如有異議應(yīng)及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)商議,無(wú)理由不服從主管調(diào)動(dòng)者按情節(jié)輕重給予處理。
第十八條 各部門主管,必須注意自身涵養(yǎng),以身作則,與公司員工同舟共濟(jì),提高工作熱情,團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。
第十九條 本廠員工均有責(zé)任和義務(wù)保守本廠經(jīng)營(yíng)秘密,維護(hù)本廠利益,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)書面批準(zhǔn)同意,任何人不得擅自向外泄露本廠所有秘密,否則作盜用和侵權(quán)行為論處,本廠將追究違反者的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。未經(jīng)批準(zhǔn),不得帶外來(lái)人員到處參觀。
第二十條 任何員工在其上班時(shí)間及廠內(nèi)出現(xiàn)突發(fā)性的個(gè)人疾病、非本職業(yè)引起的職業(yè)病、打架傷亡等非因工受傷均與本廠無(wú)關(guān)的疾病一律不負(fù)任何責(zé)任與費(fèi)用.本廠工人與外人打架, 在廠外偷竊等犯罪行為, 均屬刑事犯罪, 本廠不負(fù)任何責(zé)任。
第二十一條 違犯本章第關(guān)規(guī)定者追究責(zé)任,情節(jié)嚴(yán)重者送司法機(jī)關(guān)處理。同時(shí),并做開(kāi)除出廠處理。
第二十二條 本廠不有任何的歧視行為存在,即;
本廠在雇用、薪酬、升遷、訓(xùn)練機(jī)會(huì)、解雇或退休事務(wù)上,不可存在或支持任何基于種簇、社會(huì)階層、國(guó)籍、宗教、殘疾、性別、性別取向、工會(huì)會(huì)員資格或政治關(guān)系的歧視行為。 本廠不可干涉員工遵奉信仰和風(fēng)俗的權(quán)利,和滿足涉及種族、社會(huì)階層、國(guó)籍、殘疾、性別取向和工會(huì)的信條、政治需要的權(quán)利。
本廠不可允許帶有強(qiáng)迫性、威脅性、凌辱性或剝削性的行為,包括姿勢(shì)、語(yǔ)言和身體的接觸。
第三章
員工薪酬制度
第一條公司采用28天/月上班制,全年正常工作時(shí)間為8小時(shí),上午8:00-12:00,下午14:00-18:00,3 需晚上加班的均為18:30-21:30。凡加班超過(guò)10點(diǎn)鐘后的有5元夜宵費(fèi)。
第二條公司薪酬發(fā)放采用隔月結(jié)算制,即當(dāng)月月底20號(hào)發(fā)放上月工資, 一般情況下廠方及時(shí)發(fā)工資, 特殊情況需延時(shí)的, 最多不能超過(guò)15天。
第四章
安全生產(chǎn)管理制度
第一條貫徹“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”的預(yù)防方針,認(rèn)真遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)則。
第二條各部門應(yīng)根據(jù)本部門所使用的機(jī)械設(shè)備性能,操作使用方法,制訂出安全操作規(guī)程,供操作者安全指南。
第三條學(xué)徒應(yīng)在師傅、新工應(yīng)在組長(zhǎng)的指導(dǎo)下,依照《安全操作規(guī)程》操作機(jī)電設(shè)備和危險(xiǎn)工種。 第四條作業(yè)員應(yīng)嚴(yán)格學(xué)習(xí)、遵守本部門有關(guān)安全細(xì)則,并做好日常保養(yǎng)維護(hù)工作,確保機(jī)械安全性能正常穩(wěn)定。
第五條非機(jī)電操作人員,不準(zhǔn)私自使用機(jī)電設(shè)備;非專業(yè)機(jī)電維修人員,嚴(yán)禁私自拆卸、安裝機(jī)電設(shè)備。
第六條危險(xiǎn)機(jī)電設(shè)備或工種,必須經(jīng)培訓(xùn)熟悉本崗位機(jī)電設(shè)備性能和本工種安全規(guī)程后,方可獨(dú)立上崗作業(yè)。
第七條各機(jī)電操作者在作業(yè)前,要檢查機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常,各種保險(xiǎn)設(shè)施是否齊整牢固,確認(rèn)正常方可作業(yè)。
第八條機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí),應(yīng)立即關(guān)閉電源,并報(bào)部門負(fù)責(zé)人及時(shí)維修,禁止使用帶故障的機(jī)械設(shè)備。
第九條嚴(yán)禁安排帶有妨礙安全性疾病的人員從事機(jī)電操作作業(yè)、酒后人員及過(guò)度疲勞者、精力不集中的狀況下操作機(jī)電設(shè)備。
第十條嚴(yán)禁任何人或單位私自拆卸、破壞各種安全標(biāo)識(shí)和其它安全設(shè)施。
第十一條 各部門機(jī)電設(shè)備應(yīng)制訂安全檢查制度,指定安全維護(hù)人員和實(shí)行安全監(jiān)護(hù)責(zé)任人制度。
第十二條 安全監(jiān)護(hù)人有權(quán)依章監(jiān)督作業(yè),對(duì)本安全區(qū)域內(nèi)的違章作業(yè)人員不聽(tīng)勸告者,監(jiān)護(hù)人應(yīng)向人事部申報(bào)執(zhí)罰和當(dāng)即中止違章者作業(yè)。
第十三條 安全監(jiān)護(hù)責(zé)任人發(fā)現(xiàn)員工違章作業(yè)應(yīng)及時(shí)制止,安全監(jiān)護(hù)責(zé)任人失職者,應(yīng)追究相關(guān)責(zé)任。
第十四條 員工違犯本章有關(guān)條款,造成他人傷殘的視情節(jié)《人事制度》第十三節(jié)有關(guān)程序規(guī)定處理。
第十五條 如發(fā)現(xiàn)有遺失情況,必須立即上報(bào)部門主管及經(jīng)理部作處理措施:對(duì)所生產(chǎn)產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格檢查及金屬檢測(cè)并對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行清理。
第五章
人事制度
第一條
員工的招聘
第一條各部門因生產(chǎn)需要增員時(shí),應(yīng)由部門組長(zhǎng)口頭申請(qǐng)或者填寫《增員申請(qǐng)表》,報(bào)部門部門主管核定生產(chǎn)量情況批準(zhǔn)后,再經(jīng)公司核準(zhǔn),由人事部統(tǒng)一組織招聘。
第二條普通員工由人事部按規(guī)定核實(shí)身份證等有關(guān)證件,已便安排適當(dāng)?shù)墓ぷ?,再進(jìn)行技能測(cè)試。 第三條技術(shù)人員、文員、各級(jí)管理人員的招聘,除進(jìn)行上述普工考試程序合格后,報(bào)總經(jīng)理或經(jīng)理面試批準(zhǔn)。
第四條年齡不滿 18 周歲的為童工,本廠不允許招請(qǐng)或使用童工和不支持招請(qǐng)或使用童工。 第五條凡來(lái)應(yīng)聘人員須真實(shí)填寫應(yīng)聘申請(qǐng)表,本廠會(huì)先對(duì)所填寫內(nèi)容進(jìn)行審核確認(rèn)無(wú)誤后才可錄用。 第二條
員工的錄用
第一條凡被我廠聘請(qǐng)的職員工必須有本人的身份證及復(fù)印件、年滿18周歲, 身體健康、無(wú)傳染病及不良嗜好, 需交免冠2寸/1寸照片1張、清楚了解我廠的廠規(guī)并無(wú)任何異議后方可辦理入廠手續(xù)。
第二條被錄用的員工,憑人事部的錄用通知書到人事部領(lǐng)考勤卡、安排住宿等上班手續(xù)
第三條新錄用的員工一律采用試用制,普通員工的試用期為二個(gè)月,技術(shù)人員、文員、各級(jí)管理職員試用期為三個(gè)月,并簽訂試用合同。
第四條試用期滿合格者,員工可繼續(xù)留廠工作者,必須與廠方簽訂勞務(wù)合同。
第五條辭職員工要求重新回廠工作的,由部門主管同意后,報(bào)公司或人事部批準(zhǔn),并按程序重新辦理入廠手續(xù)。
第三條
員工證件辦理
第一條員工進(jìn)廠后試用合同、勞務(wù)合同、廠牌、工傷保險(xiǎn)、考勤卡等證件手續(xù)由人事部統(tǒng)一辦理。 第二條員工廠牌、考勤丟失或損壞時(shí),應(yīng)即刻到人事部補(bǔ)辦。
第三條員工故意損壞,丟失廠牌和考勤卡的,要自費(fèi)繳納對(duì)應(yīng)卡工本費(fèi),并據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度相應(yīng)處罰 第四條
人員調(diào)動(dòng)
第一條公司因工作需要對(duì)人員進(jìn)行調(diào)動(dòng)時(shí),任何部門和個(gè)人都必須服從,手續(xù)由人事部辦理。 第二條部門主管可根據(jù)本部門的生產(chǎn)需要對(duì)所屬進(jìn)行工種或班組調(diào)動(dòng),組長(zhǎng)、員工必須服從安排,并報(bào)人事更改人事資料。
第五條
考勤打卡規(guī)則
第一條員工必須自行打卡記錄上下班時(shí)間,包括上下班因公因私離開(kāi)廠的時(shí)間。 第二條若廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或員工外出無(wú)法報(bào)告,應(yīng)向辦公室考勤員及時(shí)說(shuō)明備案。
第三條每月底考勤員提交考勤表若與辦公室收取的《個(gè)人電腦打卡鐘專用表》出現(xiàn)不相符情況時(shí),則按照《考勤制度》處理。
第四條考勤員每月底要認(rèn)真核對(duì)本部門管理人員上班離開(kāi)時(shí)間登記表與打卡牌的情況,
第五條打卡機(jī)真實(shí)記錄員工出勤、外勤(或因私外出),上、下班要打卡,回廠后外出(無(wú)論因公因私,也無(wú)論時(shí)間長(zhǎng)短)也要打卡,否同,輕者作忘記打卡處理,重者視為早退或離崗。
第六條因公外出或其它特殊情況未打卡的,可由部門主管核實(shí)報(bào)人事部補(bǔ)簽卡,其余未打卡者不準(zhǔn)補(bǔ)卡(簽卡)。
第七條員工遲到或早退者給予書面警告,警告無(wú)效者按有關(guān)規(guī)定處理。
第八條凡無(wú)故曠工一天者,處罰300元。通知后仍未到崗,作警告、檢討教育處理,連續(xù)曠工五天者通告后仍未到崗的作自動(dòng)離廠處理,若有意外事故不能到崗的,必須提供相關(guān)證明。
員工請(qǐng)假需經(jīng)該部門主管批準(zhǔn)后,再到人事部辦理簽章、放行手續(xù),部門主管級(jí)請(qǐng)假需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),再到人事部辦理簽卡、放行手續(xù);假期七天以上者,一律需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可有效。 第一條任何人在上班期間請(qǐng)短假外出,必須經(jīng)人事部相關(guān)程序和放行手續(xù)。
第二條員工請(qǐng)病假,未提前提出請(qǐng)假,第二天可補(bǔ)假或電話請(qǐng)假。時(shí)間較長(zhǎng)者須持醫(yī)生證明補(bǔ)假。
第六節(jié)
員工投訴規(guī)則
第一條員工在尊重事實(shí)的前提下,可用書面形式向公司或人事部投訴,任何人都有投訴的權(quán)利。 第二條員工投訴書可直接遞交有關(guān)部門負(fù)責(zé)人受理,也可交與公司領(lǐng)導(dǎo)。
第三條接訴部門原則上二日作出調(diào)查處理答復(fù),對(duì)特大事件二日內(nèi)無(wú)法落實(shí),可以另議。
第七節(jié)
懲罰種類
1、口頭警告
2、書面警告、批評(píng)或罰款
4、辭退或開(kāi)除
第八節(jié)
辭工制度
第一條任何員工辭工需提前一月(30天)用書面形式提出申請(qǐng)(如無(wú)特殊情況),詳寫辭工原因交到部門主管審批,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后再交人事部備案,由人事部與當(dāng)事人進(jìn)行協(xié)商,適當(dāng)安排時(shí)間辦理辭工手續(xù)。離廠時(shí)應(yīng)上繳個(gè)人工具及鑰匙清點(diǎn)無(wú)誤后30日內(nèi)結(jié)算個(gè)人全部工資,否則不予結(jié)算工資。
第二條員工在廠方接受辭工期間,仍需遵守廠紀(jì)和各項(xiàng)制度,否則將按有關(guān)規(guī)定處理。
第三條如發(fā)現(xiàn)盜竊工廠財(cái)物或宿舍同事財(cái)物,立即無(wú)條件開(kāi)除, 不計(jì)工資, 嚴(yán)重者送當(dāng)?shù)嘏沙鏊幚?/p>
第九節(jié)
解除勞動(dòng)關(guān)系條款
第一條有下列情形之一的,公司可以解除勞動(dòng)合同,但是應(yīng)當(dāng)提前15日以書面形式通知?jiǎng)趧?dòng)者本人。
1、勞動(dòng)者患病或者非因工負(fù)傷,醫(yī)療期滿后,不能從事原工作也不能從事由公司另行安排的工作的;
2、勞動(dòng)者不能勝任工作,經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作的。
3、勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使原勞動(dòng)合同無(wú)法履行,經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能就變更勞動(dòng)合同達(dá)成協(xié)議的。
第二條勞動(dòng)者有下列情形之一的,公司不能按以上兩條規(guī)定解除勞動(dòng)合同。
1、患職業(yè)病或者因工負(fù)傷并被確認(rèn)喪失或者部分喪失勞動(dòng)能力的。
2、患病或者負(fù)傷,在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的.。
3、法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。
第十節(jié)
獎(jiǎng)懲處理程序
第一條由部門把事實(shí)的經(jīng)過(guò)報(bào)人事部,人事部再對(duì)該部門呈報(bào)人事項(xiàng)進(jìn)行調(diào)查審核。
第二條違紀(jì)人接口頭批評(píng)后,頂撞主管的、態(tài)度不好的,人事部可在宣傳欄公開(kāi)通知批評(píng),態(tài)度較為惡劣者由人事部可向公司申報(bào)執(zhí)罰違紀(jì)人。
第十一節(jié)
廠服管理規(guī)定
為規(guī)范公司廠服的管理,使其制定、發(fā)放、領(lǐng)用納入程序化管理軌道,確保提高此項(xiàng)工作的有效性與合理性,更好地樹(shù)立公司形象,特制訂本規(guī)定。
第一條公司廠服的面料、顏色、等級(jí)、樣式、數(shù)量、品種、發(fā)放的時(shí)間、范圍、條件所有標(biāo)準(zhǔn)由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)制訂,由人事部負(fù)責(zé)具體實(shí)施
第二條本廠建議所有員工著廠服上班,廠服由工廠統(tǒng)一發(fā)放:冬裝:兩件,夏裝:兩件提供給員工。
第三條任何人不得擅自更改廠服款式,顏色等
第四條發(fā)放標(biāo)準(zhǔn):公司員工每人發(fā)放冬裝兩套,夏裝兩套;新員工辦理完入廠手續(xù)后才可領(lǐng)取廠服(臨時(shí)工均不發(fā)),發(fā)放夏裝2件、冬裝2件.廠服發(fā)放由人事部人員負(fù)責(zé),員工領(lǐng)取廠服須出示廠牌,并登記領(lǐng)取數(shù)量、類型、日期、領(lǐng)取人簽名;人事部人員需將記錄備案存檔。
第五條有下列情況,離職扣回廠服費(fèi)用:
1、入廠不滿一年的新員工,領(lǐng)取廠服之日起不滿3個(gè)月,如員工離職,廠服由員工帶走??刍貜S服費(fèi)用。
2、人為損壞或丟失,舊工作服由員工帶走,扣回廠服費(fèi)用。
3、試用期內(nèi)的,把廠服帶走的,扣回廠服費(fèi)用
第六條穿廠服即代表本公司形象,必須保持整潔,不得遺失或損壞,上班時(shí)間必須穿著廠服,假日可以不穿。為方便工作,廠服可以穿出廠外。
第七條本規(guī)定由人事部負(fù)責(zé)解釋及修改,并由人事部負(fù)責(zé)安排檢查與考核
第十三節(jié)
員工福利待遇
第一條公司為每位員工提供補(bǔ)助用餐和住宿。餐補(bǔ)350元/月,住宿費(fèi)、水、電費(fèi)全免。 第二條公司負(fù)責(zé)為員工購(gòu)買工傷保險(xiǎn)
第三條工齡單方滿一年的員工結(jié)婚,雙方入廠滿三月合格轉(zhuǎn)正員工,結(jié)婚可享有十天新婚假期。 第四條三個(gè)月試用期考核合格員工,可享受正式員工級(jí)工資待遇。
第六章 車間管理制度
第一條 共同維護(hù)車間生產(chǎn)秩序井然,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,確保生產(chǎn)正常運(yùn)作。
第二條 上班后,部門各級(jí)管理人員必須到崗位做好班前安排工作,員工應(yīng)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)入崗位,并禁止未到點(diǎn)離崗下班,違者一律以早退論處。
第三條 嚴(yán)禁亂扔亂放廢料、雜物、工具等,當(dāng)本區(qū)域內(nèi)有材料或雜物、工具落地時(shí)應(yīng)隨手撿起并規(guī)范放整齊。 第四條 保證車間環(huán)境、機(jī)械臺(tái)桌面整齊、清潔,貨物放置規(guī)范,消防通道暢通無(wú)阻。 第五條 嚴(yán)禁將工廠工具、紙張和任何生產(chǎn)材料與產(chǎn)品帶出廠區(qū),違者將按偷盜論處
第六條 下班前各部門主管應(yīng)檢查本區(qū)域內(nèi)門窗、水、電總制掣,并做好必要的防火防盜工作。
第七條 嚴(yán)格遵守、落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)程作業(yè),及消防制度,確保公司生命財(cái)產(chǎn)安全。
第八條 違犯本章條款的單位和個(gè)人將受到相關(guān)處分,情節(jié)嚴(yán)重者視情節(jié)輕重按有關(guān)程序規(guī)定另行處理。
第七章
質(zhì)量管理政策
第一節(jié)
質(zhì)量方針及目標(biāo):
本廠遵循質(zhì)量第
一、客戶至上的宗旨,盡全廠員工之努力、用科學(xué)合理之方法,切實(shí)執(zhí)行質(zhì)量管理之規(guī)定,以期做到高質(zhì)量的產(chǎn)品,以符合客人要求及符合相關(guān)產(chǎn)品及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)!
第二節(jié)
產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):
按客戶的要求;
按相關(guān)產(chǎn)品的國(guó)內(nèi)及國(guó)際標(biāo)準(zhǔn);
第三節(jié)
品管組織人員編排:
第一條質(zhì)量控制及檢驗(yàn)流程: 第二條不良品除理:
1、所有于不同生產(chǎn)環(huán)節(jié)上檢出的不良產(chǎn)品必需分開(kāi)擺放并加明顯的不良品標(biāo)記,返工、報(bào)廢、退貨等不良品必需作分別注明。
2、所有的不良品狀況必需寫書面報(bào)告呈主管部門;
3、質(zhì)量部分要及時(shí)通知生產(chǎn)或采購(gòu)部門對(duì)所發(fā)現(xiàn)的不良品作出及時(shí)處理。 第三條糾正和預(yù)防:
1、對(duì)發(fā)現(xiàn)所有的質(zhì)量狀況必需于第一時(shí)間找出原因;
2、及時(shí)研究所需糾正的措施,以防再度發(fā)生;
3、實(shí)施控制,以保證糾正措施得以執(zhí)行并且有效;
4、對(duì)所有的員工要進(jìn)行不斷的在操作技能及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)上的訓(xùn)練,以期每位員工能不斷提高生產(chǎn)技能、不斷熟悉質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、不斷加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí);
5、對(duì)生產(chǎn)或質(zhì)量管理上的不足需要不斷地認(rèn)識(shí)并作糾正
品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)需按客戶的要求。
第八章
設(shè)備工具管理制度
第一條機(jī)械設(shè)備、工具是公司重要資財(cái)之一,必須建立和健全設(shè)備使用管理程序,進(jìn)行規(guī)范化管理制度,防止流失,便于統(tǒng)計(jì)公司資產(chǎn)。
第二條凡外購(gòu)、自制各種設(shè)備和工具都必須辦理申請(qǐng)、審批、驗(yàn)收登記、定位放臵、繪圖造冊(cè)、檢驗(yàn)報(bào)廢程序規(guī)范管理。
第三條各部門應(yīng)按公司指定的機(jī)械設(shè)備放臵點(diǎn)定臵管理,未經(jīng)公司許可不許隨意搬放他處,以便于公司繪制設(shè)備分布平面圖和定期盤點(diǎn)核算資產(chǎn)。
第四條設(shè)備調(diào)用、搬遷位臵,必須報(bào)辦公室設(shè)備管理人員造冊(cè)備案,并隨時(shí)更改放臵平面圖和跟蹤統(tǒng)計(jì)。
第五條凡新購(gòu)的機(jī)電設(shè)備,必須報(bào)安全管理部門制訂《安全操作規(guī)程》,并對(duì)使用者作必要的安全知識(shí)培訓(xùn)指導(dǎo),方可投入使用,確保人機(jī)安全投入運(yùn)作。
第六條員工必須妥善保管工廠發(fā)給的一切工具,如有丟失或損壞必須當(dāng)天報(bào)部門主管人員并申請(qǐng)補(bǔ)發(fā)。
第七條屬機(jī)械設(shè)備應(yīng)指定專人進(jìn)行專業(yè)定期維修保養(yǎng),并作好維護(hù)記錄,使之保持良好性能狀況,預(yù)防早期磨損。
第八條設(shè)備工具的報(bào)廢、更新應(yīng)由使用部門填表申請(qǐng),經(jīng)設(shè)備專業(yè)維修人員和設(shè)備管理人員核實(shí)簽認(rèn)后,方可將《設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表》隨同《設(shè)備申購(gòu)表》交公司重新申購(gòu)或換用。
第九條違犯本章有關(guān)規(guī)定的單位負(fù)責(zé)人或有關(guān)員工,本章已有規(guī)定的按規(guī)定處理,遇本章節(jié)未規(guī)定的按《人事制度》第十三節(jié)有關(guān)程序處理。
第九章
裝配車間制度
為確保裝配車間現(xiàn)場(chǎng)人員和作業(yè)符合要求,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、安全、衛(wèi)生生產(chǎn)。
第一節(jié)
工作程序
第一條嚴(yán)格按照生產(chǎn)部所下達(dá)的《生產(chǎn)計(jì)劃單》合理安排各項(xiàng)裝配任務(wù)事宜。裝配工必須服從主管的裝配安排和調(diào)動(dòng)。
第二條裝配工進(jìn)行安裝產(chǎn)品時(shí)應(yīng)首先熟悉裝配作業(yè)的技能、技巧;熟悉各零部件良與不良的正確區(qū)分。 第三條裝配工嚴(yán)格按照工藝規(guī)程、操作規(guī)程的規(guī)定進(jìn)行裝配作業(yè)。裝配時(shí)發(fā)現(xiàn)零部件不良,要及時(shí)向車間主管反映,否則出現(xiàn)批量質(zhì)量事故將追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
第四條各種裝配設(shè)備及工具應(yīng)經(jīng)常檢查、保養(yǎng),確保遵守使用規(guī)定。
第五條各項(xiàng)產(chǎn)品裝配過(guò)程中所需原材料、裝配工具,均由倉(cāng)庫(kù)庫(kù)管員發(fā)放,裝配工無(wú)權(quán)到倉(cāng)庫(kù)拿取任何零部件,待裝完成后,一定要上交倉(cāng)庫(kù)。
第六條裝配過(guò)程中檢驗(yàn)出的不合格品要及時(shí)進(jìn)行返工返修,不得亂扔給別人;不得拖延返工/返修時(shí)間。
第二節(jié)
定臵管理實(shí)施要求
第一條有物必有位:裝配物品各有其位,分區(qū)存放,位臵明確; 第二條有位必分類:裝配物品按照工藝和檢驗(yàn)狀態(tài),逐一分類;
第三條分類必標(biāo)識(shí):狀態(tài)標(biāo)識(shí)齊全、醒目、美觀、規(guī)范;認(rèn)真分析繪制生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)定臵區(qū)越,所有物品按區(qū)越標(biāo)明位臵,分類存放;不能越區(qū)、不能混放、不能占用通道。
第十章
倉(cāng)庫(kù)管理制度
為了提高公司的基礎(chǔ)管理工作水平,加強(qiáng)成本核算,進(jìn)一步規(guī)范物資和產(chǎn)品流通保管和控12 制程序。維護(hù)公司資產(chǎn)的安全完整,加速資金周轉(zhuǎn),特定本制度。
第一條
庫(kù)管員職責(zé)
1、準(zhǔn)確詳細(xì)地做好各種物資進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)的帳務(wù)工作。
2、嚴(yán)格按照產(chǎn)品的驗(yàn)收要求,做好產(chǎn)品驗(yàn)收工作。
3、不合訂購(gòu)要求或者不合格的材料產(chǎn)品等一切物資嚴(yán)禁入倉(cāng)。 第二條
倉(cāng)庫(kù)日常保管工作
1、貨物入庫(kù)需按要求不同類別、性能、特點(diǎn)和用途分類、分區(qū)、分碼放臵。要做到:“二齊、三清、四號(hào)定位”。
A、二齊:貨物擺放整齊,庫(kù)容干凈整齊。 B、三清:材料清、數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)識(shí)清。 C、四號(hào)定位:按區(qū)、按排、按架、按位定位。
2、庫(kù)管員對(duì)常用或每日有變動(dòng)的工具、貨物要隨時(shí)盤點(diǎn),若發(fā)現(xiàn)誤差須及時(shí)找出原因并做更正。
3、庫(kù)存信息應(yīng)每月呈報(bào),須對(duì)數(shù)量、文字、表格仔細(xì)核對(duì),確保月報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。 第三條
入庫(kù)物資的管理:
1、產(chǎn)品、工具及物資到庫(kù)后庫(kù)管員應(yīng)依據(jù)送貨單上所列的名稱、數(shù)量、規(guī)格進(jìn)行核對(duì)、清點(diǎn)。在經(jīng)使用部門和請(qǐng)購(gòu)人員及檢驗(yàn)人員對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)合格簽字后,方可入庫(kù)。
2、對(duì)入庫(kù)產(chǎn)品和物資核對(duì)清點(diǎn)無(wú)誤后,庫(kù)管員要及時(shí)填寫入庫(kù)登記單。
3、庫(kù)管員要嚴(yán)格把關(guān),有以下情況時(shí)可拒絕驗(yàn)收或入庫(kù)登記。 A、未經(jīng)廠部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)主管審準(zhǔn)的采購(gòu)。
B、與產(chǎn)品圖紙尺寸、數(shù)量相差較大、未按采購(gòu)單要求的產(chǎn)品或材料。
C、因生產(chǎn)急需或其他原因不能形成入庫(kù)的產(chǎn)品及材料,庫(kù)管員要到現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真核對(duì)后方可驗(yàn)收產(chǎn)品或材料,并及時(shí)補(bǔ)填入庫(kù)單。
第三條
工具和材料的領(lǐng)發(fā):
2、庫(kù)管員根據(jù)進(jìn)貨時(shí)間必須遵守“先進(jìn)先出”的原則。
3、領(lǐng)料人員所需工具和原材料無(wú)庫(kù)存時(shí),庫(kù)管員應(yīng)及時(shí)通知領(lǐng)用人,領(lǐng)用人要上報(bào)各主管審批在由主管按要求填寫工具采購(gòu)單交由采購(gòu)員及時(shí)采購(gòu)。
4、任何人不辦理領(lǐng)用手續(xù)不得以任何名義從庫(kù)內(nèi)私拿工具及各種產(chǎn)品材料,不得在貨架和貨柜中亂翻、亂動(dòng)、亂扔,如有違者庫(kù)管員有權(quán)制止其行為,警告無(wú)用者,律以嚴(yán)懲。
5、易損的工具均要以舊換新,一律先交舊工具,之后在領(lǐng)用新工具
第十一章
公共生活區(qū)管理制度
第一條共同維護(hù)廠區(qū)、集體宿舍公共場(chǎng)所環(huán)境衛(wèi)生,創(chuàng)造舒適優(yōu)美的環(huán)境。
第二條人事部門應(yīng)按照本廠實(shí)際管理情況,不斷完善廠區(qū)、宿舍等公共區(qū)域有關(guān)管理細(xì)則,持續(xù)規(guī)范優(yōu)化公眾環(huán)境。
第三條自覺(jué)遵守各有關(guān)公共場(chǎng)所公約、細(xì)則,做一名文明有禮的合格員工。
第四條按時(shí)作息,禁止在公共區(qū)域內(nèi)洶酒喧鬧、聚眾賭博、高聲吆喝和放高聲音響等影響公眾休息的不文明行為,共創(chuàng)安定清靜的休息環(huán)境。
第五條嚴(yán)禁在任何公共場(chǎng)所亂堆亂放私人物品或懸掛衣物,影響公眾區(qū)域環(huán)境形象。
第六條愛(ài)護(hù)公共環(huán)境,禁止在廠區(qū)采摘花草樹(shù)木,亂扔垃圾、亂潑亂倒污水和隨地吐痰等不文明行為。 第七條愛(ài)護(hù)公共財(cái)產(chǎn)設(shè)施,反對(duì)鋪張浪費(fèi)的不良習(xí)慣,提倡勤儉節(jié)約的美德,用水用電后隨手關(guān)水關(guān)電,積極舉報(bào)破壞公共設(shè)施和隨意浪費(fèi)公司財(cái)物的不良行為者。
第八條非特殊情況下,不準(zhǔn)將廠外人員引入廠區(qū),共創(chuàng)安定有序環(huán)境。
第九條公共生活區(qū)管理制度,由執(zhí)勤人員負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督,違章者將由當(dāng)值人員按程序登記呈報(bào)人事部按有關(guān)規(guī)章處理。
第十條違犯本章有關(guān)條款者將受到警告、檢討處分,情節(jié)嚴(yán)重者按《人事制度》第十三節(jié)有關(guān)程序規(guī)定處理。
第十二章
員工住宿管理細(xì)則
為了使本廠員工有一個(gè)安全、文明、舒適、清靜、衛(wèi)生的住宿環(huán)境,特制訂本管理細(xì)則:
第一條保持宿舍環(huán)境美觀整潔,禁止往宿舍窗外隨口吐痰、不得隨手亂丟垃圾,不亂倒污水,各自衣物、洗潔用品找定位臵擺放整齊。不得在宿舍亂拉電線、損壞設(shè)施、設(shè)備
第二條遵守住宿安全規(guī)則,嚴(yán)禁在公共宿舍生火煮東西,亂堆物品堵塞安全通道,爬坐走廊上的安全防護(hù)墻(欄)上。私自拆卸任何安全設(shè)施和消防標(biāo)識(shí),禁止將易燃易爆物品帶入舍區(qū),若有火警發(fā)生,請(qǐng)馬上撤離舍區(qū)。
第三條入住員工宿舍者必須服從工廠安排床號(hào)及調(diào)動(dòng),不服從廠部按排及調(diào)動(dòng)的不給予住宿。 第四條嚴(yán)禁在宿舍區(qū)賭博、洶酒、大聲喧嘩、放高聲音響,從事任何有影響他人休息的行為,及吵架、打架等擾亂公共秩序的惡性行為。
第五條在廠員工要關(guān)心集體,夜間11:00——12:00必須關(guān)閉所有電源,停止一切文娛活動(dòng)就寢休息,不得外出,不得大聲喧嘩,以免影響他人休息。
第六條保持廁所清潔,便后沖洗,不留下報(bào)紙、雜物等
第七條本房損壞公物或亂拋硬物堵塞廁所孔的,同房者應(yīng)積極主動(dòng)協(xié)助追究,責(zé)任不清的,賠償費(fèi)或維修費(fèi)由該房住宿人員分?jǐn)偟謨敗?/p>
第十三章
安全操作規(guī)程
第一條上機(jī)前,首先應(yīng)檢查電源、機(jī)械性能及防護(hù)裝臵是否安好,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)排除。
第二條啟動(dòng)電機(jī)前,應(yīng)確保機(jī)床臺(tái)面無(wú)任何可移動(dòng)物件時(shí),方可開(kāi)機(jī)操作,以免操作中,因震動(dòng)而使物件墜于腳踏上造成機(jī)床誤動(dòng)而傷害人體。
第三條嚴(yán)格按操作規(guī)定工作,規(guī)定用雙手開(kāi)關(guān)時(shí)嚴(yán)禁用腳踏,決不允許私自改變操作方式。 第四條使用腳踏板時(shí),嚴(yán)禁閑雜人員靠近,以防誤動(dòng)腳踏板而造成傷害。 第五條一般情況下,盡量選擇用雙手開(kāi)關(guān)同時(shí)操作
第六條開(kāi)機(jī)后,嚴(yán)禁將手放于機(jī)床任何傳動(dòng)部位及滑塊的工作區(qū)域。
第七條機(jī)床工作中,如發(fā)現(xiàn)滑塊自由下落或有不正常撞擊聲及噪單,成品有毛刺及質(zhì)量小時(shí),應(yīng)立即關(guān)機(jī)檢查。
第八條任何時(shí)間都須注意機(jī)床及模具緊固螺絲或傳動(dòng)皮帶的松緊并做出正確處理。 第九條設(shè)備維修之中,應(yīng)切斷電源,嚴(yán)禁開(kāi)機(jī)修理。
第十條沖制小產(chǎn)品時(shí),應(yīng)用工具夾取,嚴(yán)禁直接將手伸入模具之中索取工件 第十一條 嚴(yán)禁兩人同時(shí)操作同一機(jī)床,禁止酒后、上機(jī)操作。 第十二條 人體不可觸及配電系統(tǒng)任何電極。
第十三條 嚴(yán)禁操作中思想不集中、或閑談聊天、以免分神而造成傷害;在身體欠佳、情緒不穩(wěn)定及嚴(yán)重疲勞的情況下,不可上機(jī)操作。
第十四章
消防制度
第一條實(shí)行“預(yù)防為主,消防結(jié)合”的方針,積極做好防火工作。 第二條各部門每月15號(hào)進(jìn)行一次安全性檢查;電器、電路有關(guān)等設(shè)施。 第三條各部門的消防通道、安全門不準(zhǔn)堆放雜物、機(jī)械等,經(jīng)常保持暢通。
第四條嚴(yán)格管理和規(guī)范放臵易燃易爆物品,未經(jīng)廠安全管理小組批準(zhǔn),任何人與部門不得將易燃、易爆物品轉(zhuǎn)移廠方指定的原存放點(diǎn)。
第五條新員工入廠時(shí),由人事部培訓(xùn)有關(guān)安全防火知識(shí)及緊急疏散方法,并每季度組織一次全廠全員安全疏散實(shí)習(xí)演練。
第六條各部門應(yīng)在下班離開(kāi)作業(yè)場(chǎng)所時(shí),關(guān)閉一切電源,發(fā)現(xiàn)電路、電器有破損現(xiàn)象要即刻中止使用,報(bào)電工專業(yè)人員及時(shí)維修好后方可投入再作業(yè)。
第七條若發(fā)生火警,廠中心領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)即刻到位,迅速組織消防工作,采取緊急、正確的消防措施滅火,并及時(shí)報(bào)火警119求援。
第八條違犯本章有關(guān)規(guī)定的單位負(fù)責(zé)人或個(gè)人按《人事制度》第十三節(jié)有關(guān)程序規(guī)定處理。
廠規(guī)規(guī)章制度12
為創(chuàng)造一個(gè)和諧穩(wěn)定,共同發(fā)展的生活環(huán)境和生產(chǎn)環(huán)境,公司全體員工需認(rèn)真遵守以下規(guī)定。
(一)勞動(dòng)紀(jì)律
一、準(zhǔn)時(shí)上下班,不遲到,不早退,不曠工。車間內(nèi)不得隨地吐痰,亂扔垃圾。嚴(yán)禁吸煙。愛(ài)惜公物。車間內(nèi)物品要擺放整齊。工作時(shí)間不準(zhǔn)睡崗,脫崗,串崗。未經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不得擅自出廠。否則作曠工處理。
二、工作時(shí)間不得打鬧、閑聊、吃零食等與工作無(wú)關(guān)之事。工作時(shí)間不準(zhǔn)干私活,接電話須得控制時(shí)間。認(rèn)真做好本職工作,及時(shí)清理自己工作場(chǎng)所周圍的垃圾。廢料、廢件應(yīng)及時(shí)交付給有關(guān)人員,不得隨意丟棄。
三、各車間值日人員應(yīng)負(fù)責(zé)好當(dāng)天整個(gè)車間的衛(wèi)生打掃工作。工作結(jié)束后,認(rèn)真打掃并檢查各機(jī)器、電器、電燈是否關(guān)好。離開(kāi)時(shí),注意門窗是否已經(jīng)關(guān)好。
四、認(rèn)真服從上級(jí)指揮。如有不同意見(jiàn),應(yīng)婉轉(zhuǎn)相告或書面陳述或及時(shí)向更上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映,并陳述正當(dāng)理由。不得與領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生口角爭(zhēng)執(zhí)或打架等行為。
(二)生產(chǎn)紀(jì)律
一、積極對(duì)待工作,以主人翁的精神對(duì)待產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題。保質(zhì)保量地完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行各工藝標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程。生產(chǎn)過(guò)程中,做好自檢、互檢工作。每一個(gè)員工都應(yīng)對(duì)自己造成的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題負(fù)責(zé),并及時(shí)更正。對(duì)有質(zhì)量問(wèn)題的半成品,應(yīng)及時(shí)挑出并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映。
二、生產(chǎn)過(guò)程中,如發(fā)現(xiàn)一些影響質(zhì)量問(wèn)題的因素并現(xiàn)場(chǎng)不能立即解決時(shí),應(yīng)及時(shí)向車間主管或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映,不得拖延時(shí)間或因此怠工。
三、各員工應(yīng)樹(shù)立起控制成本,節(jié)約用料的責(zé)任感。按需領(lǐng)料,不多取、不濫用。做好領(lǐng)料時(shí)的登記工作。如有多余用料,需好好保管或及時(shí)退回倉(cāng)庫(kù)管理人員。
四、有不符合生產(chǎn)要求的材料或廢料,不得隨意丟棄,應(yīng)及時(shí)向倉(cāng)庫(kù)管理人員調(diào)換合格用料。
五、認(rèn)真對(duì)待工作任務(wù)。在開(kāi)始每一個(gè)新的工作任務(wù)之前,應(yīng)認(rèn)真聽(tīng)取車間領(lǐng)導(dǎo)的工作安排和操作細(xì)則。
六、每一個(gè)員工需保管好自己使用的.工具,如有損壞,需向倉(cāng)庫(kù)管理人員以舊換新。如有故意損壞公物者,需按價(jià)賠償。
七、各車間生產(chǎn)人員不僅要嚴(yán)格遵守生產(chǎn)紀(jì)律總則,同時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按照各車間相應(yīng)的操作守則進(jìn)行操作。
(三)請(qǐng)假、辭工制度
一、員工有事需向廠領(lǐng)導(dǎo)提前請(qǐng)假,并提交請(qǐng)假條,待領(lǐng)導(dǎo)同意簽字后才能離開(kāi)。不得私自曠工或離開(kāi)。
二、請(qǐng)假條上需注明請(qǐng)假原因。如有請(qǐng)病假者,需出示醫(yī)院證明。一個(gè)月內(nèi),請(qǐng)事假者不得超過(guò)兩次。如有中途辭職不干者應(yīng)提前一個(gè)月告訴有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),不得臨時(shí)決定辭工。
(四)處罰條例
一、違紀(jì)處理方式分口頭警告,書面警告及處罰處分三種??陬^警告:如有違反紀(jì)律者,視情況給予口頭警告。各員工需重視領(lǐng)導(dǎo)的口頭警告,及時(shí)改正。
二、書面警告:對(duì)違反紀(jì)律情節(jié)嚴(yán)重者或無(wú)視口頭警告者,管理人員有權(quán)出示書面警告。被提出書面警告的人員應(yīng)認(rèn)真對(duì)待自己所犯過(guò)失,及時(shí)改正。
三、處罰、處分:對(duì)多次警告,勸聽(tīng)無(wú)果、置之不理者,管理人員有權(quán)作出相應(yīng)的、合理的懲罰。情節(jié)嚴(yán)重者或造成公司財(cái)物損失者,管理人員有權(quán)作出對(duì)其要求賠款或開(kāi)除的處分。
四、辭職條件:?jiǎn)T工辭職必須提前一個(gè)月提辭呈報(bào)告,書寫詳細(xì)理由充分經(jīng)批準(zhǔn)方辭退員工將不發(fā)放任何工資待遇,辭退條件如下:
1、連續(xù)曠工3次/月;
2、不服從可離職,離職只發(fā)放工資。上級(jí)管理,與同事,主管爭(zhēng)吵3次/月;
3、偷盜本公司財(cái)物者。
xxxx廠
xx年xx月xx日
廠規(guī)規(guī)章制度13
一、文化理念
1、準(zhǔn)時(shí)起貨率達(dá)100﹪。
2、履行客人品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),顧客投訴率小于1﹪。
3、每批缺貨率小于0.5﹪,且總損率小于2﹪。
4、為員工帶給良好的工作和食宿環(huán)境。
5、為員工帶給培訓(xùn)、發(fā)展和提升的機(jī)會(huì),讓員工與企業(yè)共同成長(zhǎng)。
6、讓所有合作伙伴與公司同步發(fā)展。
7、讓所有股東獲取有競(jìng)爭(zhēng)力的投資收益。
8、尊重客戶、尊重員工、回報(bào)社會(huì)。
9、企業(yè)宗旨:微笑的客戶、開(kāi)心的員工、滿意的合作商。
10、企業(yè)目標(biāo):全球化的服裝企業(yè)。
11、企業(yè)精神:開(kāi)拓、創(chuàng)新、提速、奮斗。
12、經(jīng)營(yíng)理念:以人為本、追求無(wú)止境。
13、企業(yè)信條:誠(chéng)為先、信為本、利共享、同發(fā)展。
14、工作作風(fēng):今日事、今日畢。言必行,行必果。
15、學(xué)習(xí)理念:成為學(xué)習(xí)型的企業(yè)。
二、管理格言
1、以質(zhì)量求生存,以創(chuàng)新求發(fā)展。
2、紀(jì)律美化群眾,自律提升自己。
3、個(gè)人是微弱的,整體才有力量。
4、物盡天擇,適者生存。
5、超越自我,追求完美,我們必勝。
6、艱苦奮斗,求實(shí)創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)拼搏,忠誠(chéng)敬業(yè)。
7、敬業(yè)+忠誠(chéng)+潛力=前途。
8、這天工作不努力,明天努力找工作。
9、只有不好的管理人員,沒(méi)有不好的員工。
10、團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)發(fā)展的核心。
11、多思考,多提問(wèn),多動(dòng)手,少動(dòng)嘴。
12、細(xì)節(jié)決定成敗。
13、學(xué)習(xí)是最大的收益,培訓(xùn)是最大的福利。
14、人人參與公司管理,層層落實(shí)工作職責(zé)。
15、迅速反應(yīng),立刻行動(dòng),職責(zé)清楚,事事落實(shí)。
16、只有想不到,沒(méi)有做不到。
17、日事日畢,日清日高,持續(xù)改善。
18、成績(jī)是干出來(lái)的,不是講出來(lái)的。
19、機(jī)遇只會(huì)給有準(zhǔn)備的人。
20、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、跟蹤、檢查、落實(shí)。
三、員工守則
凡在本廠工作的員工,都應(yīng)遵守本規(guī)章制度,并努力維護(hù)本廠的秩序,創(chuàng)造一個(gè)安全、良好的工作環(huán)境,互相促進(jìn),共同發(fā)展。
(一)工作紀(jì)律:
1、遵守公司的上下班制度,不遲到、不早退。
2、服從主管的工作安排,盡量協(xié)調(diào)工作,無(wú)合理原因不能拒絕安排的工作。
3、生手在工作前應(yīng)先認(rèn)真閱讀相關(guān)器材的使用說(shuō)明資料,熟悉機(jī)器的操作。未熟悉機(jī)器操作前不能亂開(kāi)機(jī)器。
4、車間工人每一天工作前都應(yīng)先檢查機(jī)器,確保機(jī)器能安全運(yùn)作;工作時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按照機(jī)器的正確操作程序進(jìn)行生產(chǎn),確保生產(chǎn)安全;工作結(jié)束后要對(duì)自己使用的機(jī)器進(jìn)行必要的維護(hù)保養(yǎng)。
5、留意使用剪刀,鑷子,針等利器,不要用利器指向別人。
6、持續(xù)工作環(huán)境清潔,布碎等廢料應(yīng)放在指定的收集區(qū),不能隨處亂扔。
7、在工作場(chǎng)所不得喧嘩、吵鬧、以免妨礙他人工作
8、工作時(shí)間內(nèi)不能做與本職工作無(wú)關(guān)的事情,諸如睡覺(jué)、玩弄樂(lè)器、下棋、打撲克等。
9、工作前不能喝酒,不得帶酒氣上班。
10、工作期間禁止吸煙,嚴(yán)禁在車間內(nèi)抽煙。
11、工作結(jié)束時(shí)謹(jǐn)記要切斷水電開(kāi)關(guān),杜絕火災(zāi)隱患和其他意外事故。
(二)日常行為:
1、所有員工都應(yīng)遵守國(guó)家的法規(guī)法律。
2、持續(xù)環(huán)境清潔,請(qǐng)不要在車間、餐廳或者走廊亂丟垃圾,吐痰,不亂涂、亂劃、寫字、亂張貼。
3、愛(ài)護(hù)公共物品,不能私取或?yàn)E用公共物品。
5、要與工友和睦共處,互相禮讓,熱心幫忙,不能隨意辱罵,使用粗言穢語(yǔ),禁止在公司內(nèi)滋事打斗。
6、為維護(hù)廠內(nèi)人員的人身安全,禁止攜帶易燃易爆物品等一切危險(xiǎn)物品進(jìn)入廠區(qū)。
7、注意消防安全,嚴(yán)禁在車間、倉(cāng)庫(kù)吸煙。
8、公司所有員工嚴(yán)禁攜帶,藏有或者吸食注射。
9、未經(jīng)許可,員工不能隨意帶外來(lái)人員進(jìn)入廠區(qū)。
(三)工廠管理:
1、凡本廠員工務(wù)必尊守本守則,按時(shí)上下班;不得遲到早期;有事向廠、組長(zhǎng)請(qǐng)假。
2、服從廠里安排,聽(tīng)從調(diào)動(dòng),認(rèn)真做好本職工作,做好每一事情。
3、加強(qiáng)團(tuán)結(jié),發(fā)揮團(tuán)體合作精神。
4、不得打架鬧事,不得組織他人罷工。
5、相互幫忙,提高技能,相互尊重,體現(xiàn)企業(yè)文化。
6、誠(chéng)實(shí)、守信、進(jìn)取。
7、防火防盜,人人有責(zé)。
8、如要辭職,須提前半月書面申請(qǐng)批準(zhǔn)。
9、開(kāi)放思想,認(rèn)清形式,與工廠的發(fā)展持續(xù)一致。
(四)廠長(zhǎng)職責(zé)制
1.認(rèn)真調(diào)研市場(chǎng),結(jié)合本廠的實(shí)際狀況,做好生產(chǎn)調(diào)度和安排工作,做好人力資源管理工作
2.認(rèn)真處理好各工序之間的交接工作。
3.能獨(dú)立處理好應(yīng)急事件。
4.組織好工人完成生產(chǎn)任務(wù)。
5.調(diào)節(jié)好整廠的正常生產(chǎn)運(yùn)行。
6.領(lǐng)導(dǎo)好本廠工人提高技能,提高數(shù)量和質(zhì)量。
7.調(diào)節(jié)好工人與廠方之間的矛盾,調(diào)節(jié)好外部合作關(guān)系。
8.上報(bào)工廠每日生產(chǎn)狀況及工廠運(yùn)作狀況。
9.做好考勤、紀(jì)律檢查工作。
10.領(lǐng)導(dǎo)和組織技術(shù)人員、設(shè)計(jì)、制版、工藝.質(zhì)檢、總檢、整燙、包裝。根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本廠狀況及圖紙或來(lái)樣制訂好企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
11.認(rèn)真執(zhí)行和督促技術(shù)人員按照標(biāo)準(zhǔn)做事,指導(dǎo)技術(shù)人員到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)向下執(zhí)行。12開(kāi)拓創(chuàng)新新技術(shù),新工藝,新方法.運(yùn)用推廣
13.努力提高產(chǎn)品質(zhì)量,完善和創(chuàng)新技術(shù)管理。
(五)設(shè)計(jì)師職責(zé)制
1.認(rèn)真調(diào)研市場(chǎng),預(yù)測(cè)流行趨勢(shì).把握好流行市場(chǎng)。
2.認(rèn)真做好圖紙.主要部位要注明清楚。
3.認(rèn)真查看面輔料的運(yùn)用和搭配。
4.認(rèn)真研究飾件和色彩的搭配和運(yùn)用。
5.協(xié)調(diào)好制板小樣,完成好設(shè)計(jì)任務(wù)。
6.查看調(diào)研完成的作品,做好修改,精益求精。
7.努力提高設(shè)計(jì)水平.完成好設(shè)計(jì)任務(wù)。
(六)制版師職責(zé)制
1.認(rèn)真.仔細(xì).看清.理解.效果圖.來(lái)樣,設(shè)計(jì)好造型尺碼.規(guī)格
2.根據(jù)服裝原理分解好每一線.結(jié)構(gòu)要合理
3.樣板要貼合造型效果
4.裁剪板和工藝板要完整.不多不少
5.搞好合作.熱情配合好.造型.小樣.完成好設(shè)計(jì)任務(wù)
6.合.議.建.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
7.指導(dǎo)工人進(jìn)行生產(chǎn)
(七)裁床人員職責(zé)制
1.認(rèn)真清查好布料.查看布料的疵點(diǎn).色差倒順.數(shù)量.寬度.做好記錄
2.認(rèn)真清查好樣衣樣板.不得少片或多片
3.畫皮要緊.準(zhǔn).好.科學(xué)合理.線條要清晰.改線要注明
4.寬窄不一致的面料要分開(kāi)裁剪
5.面皮畫好后和開(kāi)裁前.必須要對(duì)樣清查.以免漏洞
6.鋪料要整齊.上下要一致.疵點(diǎn)要放到小片位置
7.開(kāi)裁前要查看面皮和鋪料是否對(duì)齊
8.裁剪時(shí)要注意狐刑.上下層一致.刀口及定位眼
9.認(rèn)真清理好衣片.驗(yàn)片分包
10.做好數(shù)量.版號(hào)記錄.做到發(fā)放無(wú)誤
11.做好樣板的管理工作
12.做好裁房的整潔工作
(八)工藝員職責(zé)制
1.認(rèn)清造型和結(jié)構(gòu)裁好衣片
2.認(rèn)真做好樣品.做好每一道工藝
3.對(duì)面料的.特性研究好.用新方法.新工藝
4.認(rèn)真記錄好樣品的工藝過(guò)程.以便更好的指導(dǎo)生產(chǎn)
5.督促和檢查半成品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn).發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理
6.制好工藝技術(shù)文件書
7.做好工藝創(chuàng)新
8.精心指導(dǎo)工人進(jìn)行生產(chǎn)
(九)質(zhì)檢員職責(zé)制
1.認(rèn)識(shí)好在產(chǎn)樣品.認(rèn)識(shí)好生產(chǎn)樣品.的各部位的工藝要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
2.指導(dǎo)好工藝生產(chǎn).抽查半成品.以免大批反工
3.認(rèn)真查好成品.根據(jù)本產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn).查好產(chǎn)品的各部位,尺寸.線跡.疵點(diǎn).工藝要求.不漏查.少查.做到.無(wú)油跡.臟跡.線頭.工藝線順直
4.督促工人及時(shí)返工,做好返工記錄。
5.做好驗(yàn)收記錄。
6.做好交接工作,與車工和尾斷交接數(shù)量準(zhǔn)確無(wú)誤。
7.質(zhì)量是工廠生存的保障.應(yīng)盡職盡責(zé)做好本職工作。
(十)整燙工藝員職責(zé)制
1.根據(jù)各款式的工藝要求.認(rèn)真整燙好每一部位
2.在整燙時(shí)認(rèn)真查看各部位.發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)交質(zhì)檢處理
3.整燙工藝是服裝生產(chǎn)過(guò)程中的最后一道工序.為此整燙工藝員即是品質(zhì)員,應(yīng)用心認(rèn)真地做好本質(zhì)工作.把好質(zhì)量關(guān)。
4.認(rèn)真做好產(chǎn)品,產(chǎn)量記錄。
5.下班時(shí)必須要關(guān)好電源。
(十一)包裝工藝員職責(zé)制
1.做好整潔.整理工作.清理好線頭
2.發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問(wèn)題的衣服.交質(zhì)檢及時(shí)處理
3.認(rèn)真疊好每一件衣服
4.要分清碼號(hào),色彩.配比.不要錯(cuò)裝
5.檢查標(biāo)識(shí),商標(biāo).碼標(biāo).洗滌標(biāo).吊牌.袋標(biāo)及款號(hào)都要一一對(duì)應(yīng)
6.包裝完畢后要及時(shí)報(bào)表.做到準(zhǔn)確無(wú)誤
(十二)組長(zhǎng)職責(zé)制
1、組織和領(lǐng)導(dǎo)好本組職工。
2、做好接活和出活工作,對(duì)著樣品認(rèn)真清好衣片及另部件.檢查剪口.定位眼.。.
3、掌握好本款式的生產(chǎn)工藝和技術(shù)要求。
4、組織和安排好本組員工工序。
5、指導(dǎo)本組員工技術(shù)工作.提高產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量。
6、抽查半成品.發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理.以免出現(xiàn)大批反工。
7、認(rèn)真記錄好本組員工的考勤和業(yè)績(jī),下班時(shí)交給財(cái)務(wù)人員統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。
8、認(rèn)真記錄好產(chǎn)量做好交接工作。
(十三)財(cái)務(wù)人員職責(zé)制
1.做好每一天財(cái)務(wù)預(yù)算、檢查,賬款、賬目和工人計(jì)件工作量的記錄;
2.及時(shí)統(tǒng)計(jì)、核算前一天工人計(jì)件工資,累計(jì)到月底與工人核對(duì);
3.管好工廠固定資產(chǎn),有臺(tái)賬,有財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表;
4.處理財(cái)務(wù)與稅務(wù)之間的所有事務(wù);
5.處理工廠日常行政事務(wù);
6.負(fù)責(zé)承上啟下,與廠長(zhǎng)經(jīng)理溝通協(xié)調(diào)一致;
7.經(jīng)常推薦和提示工廠財(cái)務(wù)運(yùn)作,追求和保證工廠財(cái)務(wù)動(dòng)態(tài)平衡;
8.執(zhí)行員工獎(jiǎng)懲扣罰和考勤制度;
9.協(xié)助人事管理,做好后勤保障與服務(wù)工作。
(十四)收發(fā)倉(cāng)管人員職責(zé)制
1.認(rèn)真負(fù)責(zé)做好原料和輔料的收發(fā),保管,領(lǐng)用,退倉(cāng)所有管理,有準(zhǔn)確記錄;
2.及時(shí)了解生產(chǎn)與訂單狀況,反映倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存量,向廠長(zhǎng)和經(jīng)理提出申購(gòu),補(bǔ)充生產(chǎn)用料;
3.及時(shí)盤點(diǎn);做到賬物相符;
4.遵守工廠紀(jì)律,高度配合生產(chǎn)。
5.協(xié)助財(cái)務(wù)人員共同做好工廠行政后勤等日常工作。
(十五)車位工職責(zé)制
1.持續(xù)良好的情緒,做好每一個(gè)產(chǎn)品和每一件事情。
2.努力提高技術(shù),提高產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量,認(rèn)識(shí)質(zhì)量是工廠生存的保障,數(shù)量是經(jīng)濟(jì)效益的前提。
3.認(rèn)真做好本道工序.對(duì)上道工序有質(zhì)量問(wèn)題的應(yīng)及時(shí)回到以免大批返工。
4..經(jīng)常查看本道工序.出現(xiàn).跳線.爆線.工藝線不一致等問(wèn)題應(yīng)及時(shí)處理。
5.如有本道工序反工的產(chǎn)品應(yīng)及時(shí)反好。
6..愛(ài)護(hù)公共衛(wèi)生.保養(yǎng)好各自的機(jī)臺(tái)。
7.節(jié)約用電.離開(kāi)機(jī)臺(tái)便關(guān)機(jī).養(yǎng)成好的習(xí)慣。
本制度自發(fā)布公告之日起執(zhí)行。
20xx年X月X日
廠規(guī)規(guī)章制度14
1.日常工作生活中嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真學(xué)習(xí),自覺(jué)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
2.自覺(jué)服從領(lǐng)導(dǎo),尊重領(lǐng)導(dǎo),無(wú)條件的服從分配,每位員工的思想作風(fēng),工作作風(fēng)、生活作風(fēng),一言一行都要高度對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),充分體現(xiàn)團(tuán)結(jié)精神。
3.和藹對(duì)待同事,哪怕是別人對(duì)自己說(shuō)過(guò)頭話,做錯(cuò)了事,也要冷靜克制自己的情緒,平心靜氣的講明道理,一時(shí)解決或說(shuō)服不了的,過(guò)一段時(shí)間,使對(duì)方冷靜下來(lái)自做處理,嚴(yán)格要求自己不說(shuō)粗話、污話、臟話,不做傻事、錯(cuò)事,爭(zhēng)做好人好事,爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀員工。
4.遵照業(yè)務(wù)部和生產(chǎn)部的生產(chǎn)計(jì)劃安排,堅(jiān)決服從開(kāi)發(fā)部制定的日工作進(jìn)度安排的工作量,每人每天必須提前或超額完成任務(wù),爭(zhēng)做生產(chǎn)能手。
5.根據(jù)業(yè)務(wù)部,生產(chǎn)部下達(dá)的工作計(jì)劃,制定本部門的月設(shè)計(jì)制作計(jì)劃,日工作量的進(jìn)度安排,制定的原則是:
(1)首先必須優(yōu)先保證客商訂單所要的樣品、確認(rèn)鞋,斬刀試作樣品鞋的完成時(shí)間
(2)其次安排根據(jù)市場(chǎng)流行要求,公司開(kāi)發(fā)的新型體、新款式、新配色的品種。
(3)安排二次開(kāi)發(fā)的品種,如:重新配色,配大底等。
6.根據(jù)業(yè)務(wù)部安排的新客商要求立即提供樣品鞋或斬刀試作的任務(wù),開(kāi)發(fā)部應(yīng)立即調(diào)整設(shè)計(jì)制作工作計(jì)劃,以利達(dá)到客商的要求,有效組織生產(chǎn),保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
7.開(kāi)發(fā)部制定的設(shè)計(jì),制作月計(jì)劃和日工作量進(jìn)度表,月中調(diào)整計(jì)劃和日工作量進(jìn)度表,編制完成后交業(yè)務(wù)部、生產(chǎn)部、以利各部門追蹤進(jìn)度和生產(chǎn)材料購(gòu)進(jìn)情況,從而保證公司整體高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。
8.板房經(jīng)理根據(jù)技術(shù)人員的分工職責(zé),合理分解工作計(jì)劃任務(wù)到每個(gè)人,建立個(gè)人考核辦法。
9.板房技術(shù)人員必須絕對(duì)的服從上級(jí)干部的安排,遇客人緊急情況,需作任務(wù)的臨時(shí)調(diào)整時(shí),技術(shù)人員應(yīng)積極的配合,以保證靈活的機(jī)動(dòng)性,確保工作計(jì)劃的順利完成。
10.接到業(yè)務(wù)部轉(zhuǎn)來(lái)的客商的有關(guān)資料后,立即先開(kāi)出材料采購(gòu)單,經(jīng)業(yè)務(wù)部簽發(fā)后,交采購(gòu)、業(yè)務(wù)、生產(chǎn)、副總、董事長(zhǎng),以便跟蹤督查。
11.當(dāng)制板房接到樣品制作單、指令單時(shí),首先應(yīng)制作模具紙板后,再制作其全紙板。
12.設(shè)計(jì)、制板、拆板、放板、定額、工藝文件,模具要有明確的分工與合作,對(duì)樣鞋全套資料作業(yè)完成后,師傅、板房經(jīng)理應(yīng)嚴(yán)格審查,簽發(fā)后負(fù)全責(zé)。
13.制定工藝流程制作單時(shí),應(yīng)將重要部位技術(shù)難點(diǎn)作明確特別標(biāo)記,并加注文字說(shuō)明和局部圖時(shí),以利生產(chǎn)過(guò)程的控制,從而達(dá)到保證質(zhì)量的目的。
14.開(kāi)發(fā)部應(yīng)及時(shí)的與業(yè)務(wù)部,生產(chǎn)部,加強(qiáng)開(kāi)發(fā)前一階段的信息,情況的交流,溝通,如材料斬刀、大底施始進(jìn)度等建立行之有效的聯(lián)絡(luò)通道。
15.積極有效的'做好國(guó)際、國(guó)內(nèi)同行業(yè)的新的材料、型體款色、配色、技術(shù)、工藝、模具等資料情報(bào)的收集、整理建檔存放、借閱工作制度化、收集的資料、種類有圖片、幻影片廣告、軟盤等、防止技術(shù)資料個(gè)人化。
16.努力作好以開(kāi)發(fā)或生產(chǎn)的“紙板、色卡”的歸類建檔存放工作、確保二次開(kāi)發(fā)的有效性。
17.板房之一切技術(shù)資料,設(shè)計(jì)工具,儀器不準(zhǔn)拿出生產(chǎn)區(qū),不能使用時(shí),以舊換新。
18.板房員工對(duì)于板師提出的要求,必須絕對(duì)的服從,嚴(yán)格的做好本工序的質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)或紙板出現(xiàn)有問(wèn)題時(shí)或自己對(duì)操作工藝之內(nèi)容不理解時(shí),必須即時(shí)呈報(bào),詢問(wèn)板師,以便問(wèn)題控制在試制的過(guò)程中。
19.積極開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)活動(dòng),把開(kāi)發(fā)部創(chuàng)辦成一個(gè)衛(wèi)生、文明、整潔、有序的工作環(huán)境。
20.未經(jīng)布告之事項(xiàng),另行公布施行。
廠規(guī)規(guī)章制度15
一、均衡生產(chǎn),調(diào)度有序
1、配合公司,根據(jù)廠部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),結(jié)合本部的生產(chǎn)實(shí)力,具體組織生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施工作。
2、負(fù)責(zé)實(shí)施上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),貫徹落實(shí)致員工。
3、制定和執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及工藝流程,從而使生產(chǎn)的產(chǎn)品,按照客戶的需要進(jìn)行,保證進(jìn)度和質(zhì)量。
4、實(shí)現(xiàn)全面均衡有節(jié)奏的同步生產(chǎn),使最終的生產(chǎn)便于包裝及裝箱。
二、產(chǎn)品質(zhì)量控制有力
1、車間主任接單后,先組織各組現(xiàn)場(chǎng)管理人員,分析該款標(biāo)準(zhǔn)樣衣的工藝特點(diǎn),仔細(xì)閱讀工藝單的制作要求。
2、對(duì)標(biāo)準(zhǔn)樣衣的各個(gè)部位協(xié)商制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制定工藝流程。
3、新款上線前務(wù)必督促有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)管理員制作產(chǎn)前樣、對(duì)一線生產(chǎn)員工縫制輔導(dǎo)到位,要求管理人員、質(zhì)檢人員進(jìn)行巡檢和半成品抽檢。
4、嚴(yán)格要求并督促各組員工按工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行縫制,并及時(shí)向業(yè)務(wù)部門帶給大貨樣。
5、各款在上線生產(chǎn)前即將生產(chǎn)時(shí),有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)組織車間員工開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)或早會(huì),對(duì)該款做詳細(xì)的'說(shuō)明,并將技術(shù)部帶給的樣衣、工藝單及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)書面通知,公布于眾。
6、車間主任務(wù)必組織督促各現(xiàn)場(chǎng)管理員將質(zhì)量問(wèn)題解決于車位之上,處理于成品之前,以保降低成品的返工率,從而保證產(chǎn)品質(zhì)量。
三、原輔材料,供應(yīng)及時(shí)
1、車間主任必需及時(shí)追蹤正下單的原輔材料,如有需上報(bào)解決的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)上報(bào)處理。
2、組織車間各有關(guān)人員做好一切產(chǎn)前準(zhǔn)備工作:如生產(chǎn)設(shè)備的配置,有關(guān)人員的調(diào)配,有關(guān)工具的搭配等。
3、配合技術(shù)部準(zhǔn)備好有關(guān)需用的定位板、實(shí)樣板等各類生產(chǎn)前的必備用品,使每款上線,都井井有條,臨陣不亂。
四、紀(jì)律嚴(yán)明、考核嚴(yán)格
1、嚴(yán)格執(zhí)行廠部的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)守管理制度,對(duì)違反本廠管理制度人員,視情節(jié)輕重,按規(guī)章制度有關(guān)條款予以處罰。
2、督促每位員工準(zhǔn)時(shí)上下班,做好車間有關(guān)人員的考勤制度。
3、對(duì)考勤制度做到公正、公平,以理服人,以事實(shí)為根據(jù)。
五、設(shè)備完好,運(yùn)轉(zhuǎn)正常
1、督促各組員工負(fù)責(zé)保養(yǎng)好各自的機(jī)臺(tái)設(shè)備,做到“誰(shuí)使用—誰(shuí)保管—誰(shuí)使用”。
2、督促有關(guān)人員定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢修、調(diào)整、維護(hù)和保養(yǎng)。
3、督促各組員工每一天空上班清潔機(jī)臺(tái),檢查自用設(shè)備是否完好,娟異常及時(shí)通知維修人員進(jìn)行維修,以保機(jī)臺(tái)運(yùn)作正常。
六、安全第一,消除隱患
1、做好防火、防盜等安全工作,做到安全第一。
2、做好安全生產(chǎn)消防等方面的宣傳工作。
3、嚴(yán)禁一切易燃品及火種進(jìn)入生產(chǎn)車間,車間內(nèi)杜絕吸煙。
4、車間主任每一天下班前需督促有關(guān)人員檢查車間每個(gè)角落,做好安全檢查工作。
5、下班后督促各有關(guān)人員關(guān)掉好門窗,大門上鎖前務(wù)必檢查各門窗是否有關(guān)掉妥當(dāng),清理車間所有人員,關(guān)掉車間所有電路。
6、督促每位員工養(yǎng)成人離機(jī)關(guān)的習(xí)慣,并提醒有關(guān)人員定期安檢。
七、堆放整齊,禮貌生產(chǎn)
做到:裁片不落地,衣框不亂放;
衣角不掉地,成品不亂堆;
散線不亂拋,斷針不亂丟;
補(bǔ)片一換一,輔料次換優(yōu);
食物不進(jìn)車間,雜物不放衣框;
機(jī)臺(tái)持續(xù)清潔,場(chǎng)地整潔衛(wèi)生。
1、平車、凳子、框子及有關(guān)工具、設(shè)備定放置,排放整齊,不準(zhǔn)隨意擺放、挪動(dòng)或調(diào)換。
2、與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的個(gè)人物品(如茶杯、零食等)嚴(yán)禁帶入車間。
3、要求半成品、成品要堆放整齊,不可隨意捆綁,不能落地,次品隔離并加以標(biāo)識(shí),防止機(jī)器漏油造成污漬,對(duì)不同扎號(hào)的半成品或裁片分開(kāi),以免造成色差。
4、保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生清潔,督促有關(guān)人員每一天打掃生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),督促各組員工持續(xù)環(huán)境衛(wèi)生。
5、督促有關(guān)人員定期擦洗門窗、現(xiàn)場(chǎng)地面及各生產(chǎn)備用工具。
八、原始記錄,齊、準(zhǔn)、快、明
1、做好日常事物記錄,車間的人事記錄,登記好員工名單,對(duì)每單貨的投產(chǎn)日期及結(jié)束日期、生產(chǎn)員工等做好詳細(xì)的記錄,并妥善保管。
2、現(xiàn)場(chǎng)管理人員保管好所有的生產(chǎn)資料,每一天匯總《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》、《質(zhì)檢記錄》,及各項(xiàng)報(bào)告按時(shí)上報(bào)廠長(zhǎng)處。
3、落實(shí)有關(guān)呈上的報(bào)告及《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》、《質(zhì)檢記錄》是否準(zhǔn)確實(shí)際和在看板上公示。
4、每一天下班前處理好當(dāng)天的日常事務(wù)。
5、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)數(shù)量收發(fā)一致,及時(shí)處理好車間與各有關(guān)部門的交接手續(xù)。
九、士氣高漲,協(xié)調(diào)一致
1、帶頭遵守廠部的各項(xiàng)規(guī)章制度,在制度的規(guī)則上能夠適當(dāng)加入一些激勵(lì)機(jī)制,以到達(dá)充分發(fā)揮員工及有關(guān)人員的用心性、創(chuàng)造性這個(gè)目的,使之為公司更好的服務(wù)。
2、調(diào)動(dòng)車間生產(chǎn)員工的緊迫感,采取有效措施提高生產(chǎn)工作氣氛,使生產(chǎn)線員工士氣高漲。
3、協(xié)調(diào)各班組的生產(chǎn)分配恰到好處。根據(jù)有關(guān)人員的縫制技術(shù),結(jié)合各方面因素,進(jìn)行合理的工作分配。
4、督促各組長(zhǎng)完成當(dāng)日的生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo),并持續(xù)每當(dāng)位員工的持續(xù)運(yùn)作。
5、督促質(zhì)檢員處理完當(dāng)日交到驗(yàn)收室的成品,填寫每日《檢驗(yàn)記錄》,督促發(fā)料員統(tǒng)計(jì)好當(dāng)日發(fā)到車間的裁片,匯總、反饋給廠部。
十、服務(wù)現(xiàn)場(chǎng),以理服人
1、負(fù)責(zé)及時(shí)處理好有關(guān)人員出此刻生產(chǎn)線上的問(wèn)題。
2、在操作過(guò)程中,加入適當(dāng)?shù)母星槌煞?,使員工感覺(jué)到大家庭的溫暖,為員工解決一些生活上的問(wèn)題,如住宿、飲食等,使之為公司更好的服務(wù)。
3、操作過(guò)程中難免出現(xiàn)各種糾紛,有關(guān)人員務(wù)必恰當(dāng)?shù)奶幚砗脙?nèi)部的人際關(guān)系,如有無(wú)法處理或較為嚴(yán)重的事情,及時(shí)反饋到廠部解決,切勿在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)與其發(fā)生沖突,造成負(fù)面影響。
4、負(fù)責(zé)維護(hù)好本車間的現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)秩序,使生產(chǎn)有條不紊。
第四篇:廠規(guī)規(guī)章制度
廠規(guī)規(guī)章制度
為使廠方能夠持續(xù)發(fā)展,保持廠方,員工得以共創(chuàng)雙贏效果,廠方現(xiàn)以擬定以下制度:
一、員工配合力度意識(shí)強(qiáng)烈,熱于協(xié)助各項(xiàng)工作,相應(yīng)員工會(huì)享受到廠方的相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)50-200元。
二、員工遲到累計(jì)不超過(guò)30分鐘,不早退十次,請(qǐng)假不超過(guò)一天,廠方獎(jiǎng)勵(lì)每月50元。每月財(cái)務(wù)按考勤表計(jì)算加班費(fèi),每小時(shí)0.5元。
三、廠方每月發(fā)工資的第二天休息。特殊情況特殊調(diào)整。
四、辭職必須提前1個(gè)月申請(qǐng),且由主管批準(zhǔn)方才有效。在工廠繁忙時(shí)不予辦理辭職手續(xù),未經(jīng)批準(zhǔn)辭職,不予結(jié)算工資。辭職批準(zhǔn)的一律到次月底領(lǐng)工資。
五、凡本廠員工一律包吃包?。Y必須超過(guò)800元/月方可享受包吃,沒(méi)有達(dá)到800元/月則按每月扣除80元/月)。
六、本廠設(shè)定生產(chǎn)獎(jiǎng)金,件資超800元獎(jiǎng)金則加6%,超1200元?jiǎng)t加8%獎(jiǎng)金,超過(guò)1500元?jiǎng)t加10%獎(jiǎng)金,超2000元?jiǎng)t加12%獎(jiǎng)金。
七、有安排加班不來(lái)加班者,每次罰款20元。
八、如有上班時(shí)間善自離開(kāi)工作崗位,造成工序不能流通,造成廠方損失,輕者警告,重者罰款。
九、員工曠工半天廠方試為一天罰款50元,二天以上視為自動(dòng)離廠,廠方不發(fā)放工資,所有行李必須在第三天搬出廠方,如有故意惹事生非者,報(bào)警處理。
十、上班操作期間造成貨品爛洞、抽紗等無(wú)法挽救,試為次品,按貨品成本價(jià)賠償。
十一、如有返工不及時(shí)或找不正當(dāng)理由故意不返工,按工序單價(jià)十倍罰款。
十二、所有員工怠工、煽動(dòng)、尋釁鬧事者以開(kāi)除論,被開(kāi)除員工,工廠可視情節(jié)狀況處以300——3000元人民幣罰款,作彌補(bǔ)工廠損失。
十三、工作操作時(shí)故意損壞廠方的各設(shè)備,按成本價(jià)賠償。
十四、宿舍員工不得破壞宿舍物品,否則按價(jià)賠償,水電費(fèi)每人15元/月,不得浪費(fèi)水電,發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。
以上規(guī)章制度自公布之日起生效。
駿達(dá)制衣廠示
2009年7月18日
第五篇:廠規(guī)規(guī)章制度
廠規(guī)規(guī)章制度
廠規(guī)規(guī)章制度1
服裝廠規(guī)章制度
為規(guī)范本廠的正常生產(chǎn)程序,確保所有產(chǎn)品及時(shí)按期完成交貨,現(xiàn)制定規(guī)章制度如下:
(一)所有員工必須按時(shí)上班,不遲到、不早退,不得無(wú)故曠工,有事要請(qǐng)假,必須經(jīng)主管批準(zhǔn)同意后,方可離崗。
(二)全體員工進(jìn)入車間后,要迅速進(jìn)入生產(chǎn)崗位,不得隨意在車間內(nèi)外逗留、聊天、大聲喧嘩和吵鬧。
(三)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)要講究文明生產(chǎn)行為,不準(zhǔn)竄崗、竄位,嬉笑打鬧,玩手機(jī)等一切與工作無(wú)關(guān)的事。
(四)全體員工要按工藝要求和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn),如遇工藝不懂或有疑問(wèn),必須向現(xiàn)場(chǎng)主管反映問(wèn)題,弄清楚后方可繼續(xù)生產(chǎn),否則造成返工等一切損失后果自負(fù)。
(五)如有辭職,要提前一個(gè)月以上寫書面辭職報(bào)告給組長(zhǎng),批準(zhǔn)后方可離職。
(六)本服裝廠規(guī)章制度即日起開(kāi)始執(zhí)行,實(shí)行獎(jiǎng)勤罰懶,望全體員工自覺(jué)遵守,相互監(jiān)督和檢查!
獎(jiǎng)罰制度
(一)職工按時(shí)上班不遲到、早退、請(qǐng)假者,月滿勤獎(jiǎng)100元。
(二)每月在本廠選出1-2名優(yōu)秀員工,獎(jiǎng)金300元(在滿勤人員內(nèi)選)。
(三)工作時(shí)間遲到、早退,違者每次罰款5元,無(wú)特殊原因曠工者,每次罰款50元(每天)。
(四)每月請(qǐng)假超過(guò)三天者,工資退后至下月。(特殊情況除外)曠工10天以上者無(wú)須通知自動(dòng)離職。
(五)在車間不服從主管安排和主管爭(zhēng)吵、打罵者罰款50元,并作檢查,態(tài)度不好或月累計(jì)兩次者予以解雇。
鴻升服裝廠規(guī)章制度
為了規(guī)范本服裝廠的正常生產(chǎn)程序,確保所有產(chǎn)品及時(shí)按期完成交貨,現(xiàn)制定如下制度:
1、全體員工必須按時(shí)上下班,做到不遲到,不早退,不得無(wú)故曠工,有事要請(qǐng)假,必須經(jīng)組長(zhǎng)同意才可以請(qǐng)假,組長(zhǎng)一個(gè)月只能做到放一個(gè)人清靜不能超過(guò)兩天,或有特殊情況的要和廠長(zhǎng)請(qǐng)假,不請(qǐng)假的就按曠工處理。
2、全體員工進(jìn)入車間后,要迅速進(jìn)入生產(chǎn)崗位,不得隨意在車間內(nèi)逗留,聊天,大聲喧嘩吵鬧。
3、任何日不得攜帶易爆腐爛毒品,或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)之物進(jìn)入車間,不得將私人物品放在操作臺(tái)上。
4、生產(chǎn)車間要講究生產(chǎn)文明行為,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的.過(guò)道要保持暢通,在向下一道工序傳遞流程中,裁片或半成品上必須有標(biāo)號(hào)布,按順序擺放整齊,不得隨意挪動(dòng),不亂放,不錯(cuò)號(hào),不允許在裁片、半成品上坐、臥、踩。
5、組長(zhǎng)和質(zhì)檢員要按工藝要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安排生產(chǎn),組長(zhǎng)在生產(chǎn)一批貨之前,要做一件首件,來(lái)確保生產(chǎn)大貨,組長(zhǎng)一定要保證交貨期,如果有特殊情況,如有做不出來(lái),必須提前和廠長(zhǎng)說(shuō)明原因,廠長(zhǎng)再做安排。質(zhì)檢要注意每個(gè)人做的合格不合格,廠里一般做的是全檢為多,一定要把質(zhì)量抓好。
6、全體員工必須服從管理人員的安排,每件產(chǎn)品投產(chǎn)前,組長(zhǎng)和技術(shù)人員要召開(kāi)一次技術(shù)工藝統(tǒng)一會(huì)議。技術(shù)人員與人員講解重點(diǎn)工藝要求、注意事項(xiàng)及操作要領(lǐng),講解工藝要求,并解答會(huì)員提出的各種技術(shù)問(wèn)題,進(jìn)行技術(shù)統(tǒng)一。
7、完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的班組或工序不能下班,直到完成。晚上加班者不記夜班費(fèi),完不成任務(wù)強(qiáng)走者每次罰款20元。
8、員工在操作過(guò)程中發(fā)生異?,F(xiàn)象時(shí),要及時(shí)向車間主任報(bào)告,經(jīng)車間主任確認(rèn)后再進(jìn)行工作。
9、下班前必須整理好自己的崗位的生產(chǎn)物品和工作臺(tái)面,機(jī)車,如果有人下班不關(guān)機(jī)器,一次罰10元,各組里燈和空調(diào)由組長(zhǎng)負(fù)責(zé),一次不關(guān)的罰50元。
10、本廠滿勤獎(jiǎng)100元,每月遲到早退10分鐘之內(nèi)三次扣半勤,若每月遲到早退五次扣全勤,工資每月發(fā)放是1~3號(hào)。
11、本服裝廠規(guī)定制度即日起執(zhí)行獎(jiǎng)勤罰,如能遵守本廠規(guī)章制度的員工年終有600~1200元不等。違規(guī)章者將予以嚴(yán)厲批評(píng),或扣除個(gè)人所得工資的2%~20%,情節(jié)嚴(yán)重者開(kāi)除出廠扣除個(gè)人所得工資,望全體員工自覺(jué)遵守,本廠員工即日起將實(shí)行監(jiān)督檢查。
廠規(guī)規(guī)章制度2
一、對(duì)選購(gòu)的食品及原料認(rèn)真驗(yàn)貨,做好登記,驗(yàn)收合格后方可入庫(kù)保存。
二、收集索證材料,分類存檔,登記臺(tái)帳。
三、食品及原料分類分架、隔墻離地存放,食品庫(kù)房?jī)?nèi)不得存有非食品、個(gè)人物品、藥物、雜物及亞硝酸鹽、鼠藥、滅蠅藥等有毒有害物品。對(duì)不符合衛(wèi)生要求的食品及原料,拒收入庫(kù)。
四、貨架上應(yīng)對(duì)每類每批食品嚴(yán)格標(biāo)明選購(gòu)日期、產(chǎn)品名稱、產(chǎn)地、規(guī)格、生產(chǎn)日期及最終保質(zhì)時(shí)限,做到帳、卡、物相符,掛牌存放,并做到先進(jìn)先出。
五、存放的食品及原料應(yīng)有包裝,并標(biāo)明產(chǎn)品名稱,定型包裝食品應(yīng)貼有完好的.出廠標(biāo)識(shí)。禁止存放無(wú)標(biāo)識(shí)及標(biāo)識(shí)不完整、不清晰的食品及原料。
六、經(jīng)常檢查所存放的食品及原料,發(fā)覺(jué)有霉變或包裝破損、銹蝕等感官特殊、變質(zhì)時(shí)做到準(zhǔn)時(shí)清出,清出后在專用區(qū)域內(nèi)落地另放并標(biāo)明“不得食用”等字樣,準(zhǔn)時(shí)銷帳、處理、登記并保存記錄。
七、保持倉(cāng)庫(kù)內(nèi)通風(fēng)、干燥,做好防蠅、防塵、防鼠工作,倉(cāng)庫(kù)門口設(shè)防鼠板,倉(cāng)庫(kù)內(nèi)滅鼠使用粘鼠板,不得接受鼠藥滅鼠。
廠規(guī)規(guī)章制度3
為了進(jìn)一步做好磚廠的生產(chǎn)工作,提高全廠職工的工作積極性,工作效率,提高全廠工人的經(jīng)濟(jì)收入,確保磚廠安全生產(chǎn),杜絕安全事故發(fā)生,特制定如下制度:
一、安全生產(chǎn)
1、安全生產(chǎn),安全上班,必須在確保在各個(gè)機(jī)器的運(yùn)轉(zhuǎn)正常情況下才可以上班,如果發(fā)現(xiàn)機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)有異常,必須及時(shí)修理好機(jī)器,不耽誤正常上班。
2、安全意識(shí),每一個(gè)在崗的工人,一定要有安全第一的意識(shí),每次上班之前必須檢查自己的生產(chǎn)用具,生產(chǎn)崗位的機(jī)械設(shè)備運(yùn)行正常,安全是第一位,這種意識(shí)要一定有。每一個(gè)工人都要按照安全規(guī)章制度來(lái)執(zhí)行,如有違反者,發(fā)現(xiàn)一次罰款________元。
3、大家要相互尊重,相互關(guān)心,融洽相處。不準(zhǔn)打架斗毆,發(fā)現(xiàn)一次罰款兩百元,情節(jié)嚴(yán)重者移交公安機(jī)關(guān)處理。
4、機(jī)器控制操作人員,必須確保所有人員安全情況下,才能進(jìn)行下一步工序。
5、發(fā)現(xiàn)設(shè)備問(wèn)題,及時(shí)修理,不準(zhǔn)拖延,以保證下一班能夠高效生產(chǎn),超出修理能力的問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)報(bào)知廠長(zhǎng)。作業(yè)時(shí)必須嚴(yán)肅認(rèn)真,精神集中,禁止做危險(xiǎn)的'動(dòng)作及打架斗毆。
6、安全用電,節(jié)約用電。不準(zhǔn)私自亂接電,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款處理。
7、禁止帶小孩和親朋好友進(jìn)入生產(chǎn)場(chǎng)地。以免發(fā)生不安全的事故。
8、作業(yè)時(shí)禁止穿拖鞋和背心。
9、作業(yè)時(shí)必須嚴(yán)肅認(rèn)真,精神集中,禁止做危險(xiǎn)的動(dòng)作及打架斗毆。
10、不準(zhǔn)睡崗、脫崗、串崗。
11、凡患有高血壓、心臟病、貧血病以及不適應(yīng)于正常作業(yè)的人員,不得從事機(jī)上作業(yè),酒后禁止使用各種機(jī)械和上機(jī)作業(yè)。
12、愛(ài)廠如家,要有磚廠是我家,發(fā)展靠大家這種意識(shí)。
13、按照廠方的生產(chǎn)條件,對(duì)照各工作崗位所需做好的工作。必須完成自己的工作同時(shí)要保質(zhì)保量。
二、質(zhì)量要求
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量法,熱愛(ài)本職工作。
2、水泥磚的原料配比一定要掌握好。如發(fā)現(xiàn)比例不對(duì)應(yīng)作及時(shí)回料處理,如因工人工作失誤造成的損失,廠上作一定嚴(yán)肅處理。
3、生產(chǎn)過(guò)程中要及時(shí)檢查模具內(nèi)是否有硬物不小心落入其中。
4、生產(chǎn)完成后要大概的檢查下是否有殘缺磚,及時(shí)回收處理掉。
5、要嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)轉(zhuǎn)、碼垛操作,減少因操作失誤造成的損失。
三、崗位責(zé)任
1、攪拌機(jī)作業(yè)人員必須控制好水、水泥、沙的比例,確保每一次拌料100%合格。每天上班前檢查攪拌機(jī)和進(jìn)料系統(tǒng)運(yùn)行是否正常,下班后對(duì)攪拌機(jī)內(nèi)外進(jìn)行全面清理。
2、磚機(jī)作業(yè)人員上班前必須檢查磚機(jī)運(yùn)行是否正常,嚴(yán)格控制好水泥磚尺寸是否合格,并進(jìn)行磚機(jī)的日常保養(yǎng)。
3、叉車作業(yè)人員必須確保運(yùn)磚的過(guò)程中不對(duì)磚塊造成損害。
四、機(jī)械設(shè)備維修管理
1、嚴(yán)格遵守操作技術(shù)規(guī)程,按操作規(guī)定辦事。堅(jiān)持“日維修,月保養(yǎng)”制度,及時(shí)排除故障,不帶病作業(yè)。
2、機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)貫徹“養(yǎng)修并重,預(yù)防為主,計(jì)劃?rùn)z修和預(yù)防維護(hù)相結(jié)合”的方針。
3、操作者在開(kāi)機(jī)前,停機(jī)后應(yīng)做好加油、清潔、調(diào)整、緊固、防腐等日常維護(hù)工作。
4、使用中機(jī)械設(shè)備每月進(jìn)行一次保養(yǎng)。其工作內(nèi)容:
(1)對(duì)易保養(yǎng)部位和重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查、保養(yǎng)。
(2)徹底清掃機(jī)器外表,檢查磨損情況,更換易損件。
(3)及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行加潤(rùn)滑油、清洗或更換濾油器等工作。
(4)調(diào)整各部位配合間隙、調(diào)整制動(dòng)力。
(5)緊固各部位零件。
(6)檢查各種安全裝置的可靠性,并維護(hù)。
(7)電氣部分要加重檢查。
5、有疑難問(wèn)題時(shí),要會(huì)同廠家技術(shù)人員及有關(guān)人員會(huì)診,及時(shí)排除。
五、福利待遇
1、獎(jiǎng)勵(lì):磚廠獎(jiǎng)勵(lì)的方式分經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)兩種,員工有下列行為之一者,可獲得獎(jiǎng)勵(lì):
(1)檢舉違規(guī)或損害企業(yè)利益的行為。
(2)發(fā)現(xiàn)職責(zé)以外的故障,予以上報(bào)或妥善處理。
(3)忠于職守,積極負(fù)責(zé),不斷改進(jìn)工作,業(yè)績(jī)突出。
(4)品德端正,工作努力,有出色或超常表現(xiàn)。
2、員工符合下列條件之一者給予一定獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)金隨當(dāng)月工資發(fā)放。
(1)工作努力、業(yè)務(wù)純熟,能適時(shí)完成重大或特殊任務(wù)。
(2)品行端正,恪盡職守,堪為全體員工楷模。
(3)天天滿勤,無(wú)遲到、早退、病假、事假。
六、罰則
1、員工有下列情形之一,予以批評(píng)、警告:
(1)工作時(shí)間未經(jīng)批準(zhǔn)離崗或竄崗、閑談。
(2)因個(gè)人過(guò)失發(fā)生工作錯(cuò)誤,情節(jié)輕微。
(3)妨礙工作或企業(yè)正常秩序,情節(jié)輕微。
(4)在非吸煙區(qū)吸煙、工作時(shí)間吃零食以及在辦公區(qū)從事娛樂(lè)活動(dòng)。
(5)工作時(shí)間外出辦私事或長(zhǎng)時(shí)間接打私人電話。
2、員工有下列情形之一,予以罰款、情節(jié)嚴(yán)重者解除勞動(dòng)合同:
(1)遲到或早退每次罰款_______元;當(dāng)月累計(jì)達(dá)三次及以上,罰款_______元并警告一次。
(2)曠工一日,扣發(fā)當(dāng)日薪資。
(3)未按磚廠管理要求使用工具、保管工具的,造成丟失、盜用等視情節(jié)輕重處以_______元罰款,并警告一次.
(4)損毀公物除照價(jià)賠償外,另處罰金_______元;如查實(shí)屬故意行為,視情節(jié)輕重加罰_______元,并警告一次。
(5)利用職權(quán)、工作之便損公肥私,在對(duì)外交往中收受回扣或禮金,給企業(yè)聲譽(yù)帶來(lái)不良影響者,給磚廠造成損失的除賠償損失外并與其解除勞動(dòng)合同。
(6)因攪拌機(jī)和磚機(jī)師傅工作的失誤,超成水泥磚比例和尺寸不合格交不了貨,情形特別嚴(yán)重者并給磚廠造成損失者除罰款外,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任,情形特別嚴(yán)重者予解除勞動(dòng)合同。
(7)其他違反企業(yè)制度和規(guī)定的行為,按相關(guān)制度或規(guī)定處理。
七、對(duì)本規(guī)章制度由磚廠行政部享有最終解釋。
廠規(guī)規(guī)章制度4
企業(yè)的改革,也能夠從建立績(jī)效考核、重組架構(gòu)、優(yōu)化流程入手,雖然不會(huì)在一、二個(gè)月內(nèi)見(jiàn)效,但兵不血刃,在不知不覺(jué)中讓全體員工理解。在管理學(xué)上,這叫“溫水煮青蛙”。下面是一位在在服裝廠工作多年,從車間主任走到廠長(zhǎng)、總經(jīng)理職務(wù)的服裝同行,如何從生產(chǎn)系統(tǒng)流程入手,提升產(chǎn)能和效益的感言:
一、好的管理也是生產(chǎn)力!
如今服裝業(yè)的設(shè)備、設(shè)計(jì)自動(dòng)化有了明顯進(jìn)步,廣泛應(yīng)用了自動(dòng)設(shè)計(jì)系統(tǒng)、自動(dòng)排板和裁剪系統(tǒng)等等,但在中小服企,管理方式仍是傳統(tǒng)的。超多的手工勞動(dòng),一個(gè)人一臺(tái)機(jī)的模式是不能改變的,尤其是小型加工廠,受宥于經(jīng)濟(jì)潛力,作坊式的原始方式同樣存在。只但是誰(shuí)的布局得當(dāng),誰(shuí)的管理方法更系統(tǒng)更有針對(duì)性,誰(shuí)就能獲得更大產(chǎn)能。
1、技術(shù)至上的理念:“工欲善其事,必先利其器。”良好的技術(shù)是一個(gè)工廠制勝的保證。我贊成技術(shù)等級(jí)的觀點(diǎn),有些工廠評(píng)選星級(jí)員工、明星員工,重獎(jiǎng)技術(shù)革新、技術(shù)發(fā)明等等,都是十分好的。我推薦服裝廠也要設(shè)立技術(shù)攻關(guān)小組(不等同于板房)。對(duì)以往生產(chǎn)的款式中的成功之處進(jìn)行總結(jié),對(duì)即將投產(chǎn)的款式上將要遇到的難題進(jìn)行研究、攻關(guān)。好的小工具、小模具對(duì)提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高工效起著相當(dāng)大的作用。
2、以人為本的理念:俗話說(shuō):“管物容易管人難”,這話不假。這個(gè)話題各有各的見(jiàn)解,一時(shí)難以說(shuō)盡,舉個(gè)例子:
某技術(shù)人員一向表現(xiàn)很好,偶然出錯(cuò),被罰了五百元,情緒低落,無(wú)精打采。恰好當(dāng)時(shí)他父親生病住院。廠長(zhǎng)親自去醫(yī)院探望,送上水果,外加五百元慰問(wèn)金。第二天,該技術(shù)員精神振奮,判若兩人。本人主張以中庸之道解讀“人性化”管理的宗旨,不偏不倚,獎(jiǎng)罰分明,對(duì)人對(duì)事公道公平,有的時(shí)候甚至委曲求全,顧全大局。
3、中小企業(yè)的老板不大懂管理服裝廠,但又放心不下,怎樣辦?有一個(gè)“土”招:監(jiān)控三大表,規(guī)定工廠務(wù)必按時(shí)傳真給自己。
第一張產(chǎn)量表,上一天各組各個(gè)款式的產(chǎn)量數(shù)字,第二天空上午九點(diǎn)鐘發(fā)傳真;
第二張檢查表,每一天下午四點(diǎn)半,質(zhì)檢人員務(wù)必會(huì)同車間主任、組長(zhǎng)、小檢隨機(jī)抽查每組三件大貨,記錄下問(wèn)題點(diǎn)及改善措施,每人簽字,五點(diǎn)半發(fā)傳真;
第三張出貨表,上一天出貨的數(shù)字,第二天空上午十點(diǎn)鐘發(fā)傳真。表上要注明訂單數(shù)、出貨數(shù)對(duì)照,訂單交貨時(shí)間與實(shí)際交貨時(shí)間的對(duì)照。
當(dāng)你每一天看到這三張表,你已經(jīng)大概了解工廠管理人員所做的工作了。
二、縫制小組優(yōu)化重組
縫制小組要根據(jù)生產(chǎn)品種來(lái)組建,復(fù)雜的款式工序多,需要要建立長(zhǎng)流水,而在變換簡(jiǎn)單的款式時(shí)則應(yīng)把大組切分成兩個(gè)甚至三個(gè)短流水。每個(gè)小組實(shí)行目前我們常見(jiàn)的單件流連貫性流水作業(yè),減少在制品積壓和批量返工。(注:上面體現(xiàn)了柔性化流水線的思想)
每道工序的人手搭配要合理,哪些工序需幾個(gè)人做,哪些工序只要一個(gè)人做,要安排好。最忌的是半成品積壓而就是出不來(lái)成品。還有,如果工價(jià)不合理也會(huì)造成一窩蜂地?fù)屇车拦ば?,而其他的工序則不愿做。
每個(gè)組的人員技術(shù)高低也要搭配合理:技術(shù)高的A級(jí)工,中等的B級(jí)工和初等的C級(jí)工要根據(jù)廠里的實(shí)際狀況進(jìn)行統(tǒng)一分配,一般比例為20%,60%和20%。A級(jí)工做最難的工序,工價(jià)較高,依此類推,必須要讓技術(shù)過(guò)硬的工人拿到最高的工資,鼓勵(lì)員工學(xué)技術(shù)。
如果出現(xiàn)技術(shù)差的反而拿高工資就是不正常的,務(wù)必糾正。小燙工也如此。
有條件的,要每過(guò)半年對(duì)縫紉工進(jìn)行統(tǒng)一考試,使每個(gè)工人有公平的機(jī)會(huì)獲得技術(shù)等級(jí)的提升。在公認(rèn)的狀態(tài)下提升。其他生產(chǎn)小組也要依照上述原則,有必要樹(shù)立技術(shù)等級(jí)觀念,要在全廠構(gòu)成學(xué)技術(shù)的氛圍。
三、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)章制度
務(wù)必要盡快建立,以維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序。如:上班擦機(jī)試車,檢查是否漏油;下班抬針壓布頭;衣片不準(zhǔn)落地;臺(tái)板周轉(zhuǎn)箱要持續(xù)干凈光滑;返工務(wù)必當(dāng)天清等等,要落實(shí)誰(shuí)檢查,怎樣獎(jiǎng)怎樣扣?廠長(zhǎng)是制度的制訂者,車間主任是推行者和檢查者,組長(zhǎng)是執(zhí)行者,而每個(gè)職工是職責(zé)人。要在規(guī)章制度的框架下,制定每個(gè)工種的工作職責(zé)。(注:可透過(guò)建立《員工手冊(cè)》、《SOP手冊(cè)》、《企業(yè)制度DVD》等方式推行)
那里推薦,最好不要縫紉車間往后道送衣服,而應(yīng)由后道車間到縫紉車間去領(lǐng),領(lǐng)的時(shí)候后道檢驗(yàn)員一齊去,先粗略看一下是否有油污,線頭,色差,里料長(zhǎng)出來(lái),壓死印等以及其他明顯的問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)有明顯的問(wèn)題不要領(lǐng)走,務(wù)必返工后才允許流入下一道,至少控制了一部分問(wèn)題(不要都大燙了再檢驗(yàn),油污燙了難洗)。其他工序也是這樣,先檢查再放行。
四、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理
事在人為,生產(chǎn)效率在于管理。合理安排人財(cái)物是關(guān)鍵。目前服裝工廠常見(jiàn)的JIT和單件流模式都能有效解決這幾個(gè)問(wèn)題:
管人:人盯人,做下一道時(shí)先檢查上一道,上一道做得不好要退回去,不能不負(fù)職責(zé)做下去。組長(zhǎng)和小檢要流動(dòng)檢查每個(gè)人每一道做得對(duì)不對(duì),好不好。
管事:工序安排是否合理,人員調(diào)配是否得當(dāng),關(guān)系到產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量,也直接關(guān)系到每個(gè)人的收入,這就是管事。
管物:領(lǐng)取衣片及輔料有無(wú)差錯(cuò)?有無(wú)記錄?有無(wú)浪費(fèi)?這些十分重要。
以上述人事物管理作為原則,制定組長(zhǎng),收發(fā)員,小檢等人員的管理職責(zé)。
五、要注重時(shí)效和管理的剛性
1、強(qiáng)制執(zhí)行產(chǎn)前會(huì)制度。每個(gè)款式投產(chǎn)前務(wù)必開(kāi)產(chǎn)前會(huì),有關(guān)的車間主任,組長(zhǎng),小檢,巡檢,機(jī)修工,鎖訂,大燙,大檢都要參加,由技術(shù)人員主講,人手一份工藝單或生產(chǎn)
制造單,大家分析討論,分解工序,消化關(guān)鍵點(diǎn),構(gòu)成共識(shí)。要有會(huì)議記錄,每個(gè)人都要簽字,以視明白。
2、首件示范制度。大貨在流水線上出產(chǎn)的首件,應(yīng)立刻做后道鎖訂和大燙,量尺寸,檢查有無(wú)問(wèn)題,如無(wú)問(wèn)題即證明可正常生產(chǎn),有問(wèn)題可及時(shí)加以解決,避免大貨下來(lái)了很多而發(fā)現(xiàn)問(wèn)題太晚以致造成很大損失。
3、抽查制度。每一天要抽出半小時(shí),集中抽查車位上的成品或半成品。每個(gè)小組隨機(jī)抽三件,由巡檢牽頭,車間主任組長(zhǎng)小檢參加,徹底檢查尺寸,工藝,做工以及外觀質(zhì)量,逐條記錄。不貼合的要提出返工和糾正意見(jiàn),并作為考核組長(zhǎng)和小檢的`依據(jù)之一。如果第二天仍然不改,輕度問(wèn)題加重扣分,嚴(yán)重問(wèn)題停產(chǎn)整頓。
縫制車間是服裝生產(chǎn)的重點(diǎn),要全力從技術(shù),管理,政策等各個(gè)層面打造,使之成為過(guò)硬的環(huán)節(jié)。其他部門要配合,支援,服務(wù)于縫紉車間。
六、建立激勵(lì)制度,向一線縫紉工傾斜
1、全廠圍繞如何為縫紉車間服務(wù)展開(kāi)討論,構(gòu)成共識(shí),在此基礎(chǔ)上制訂每個(gè)工種的工作職責(zé)和考核制度。
例如,大燙工,雖然實(shí)行的是計(jì)件制,但如果縫紉車間產(chǎn)量低返工多,大燙工也拿不到較高的工資。不要以為大燙工跟縫紉關(guān)系不大,其實(shí)是一個(gè)利益共同體。大燙工為縫紉服務(wù)體此刻平時(shí)的交流和溝通,比如小燙不好,影響服裝外觀,大燙工除了要校正外,還應(yīng)及時(shí)與縫紉車間聯(lián)系,糾正小燙的質(zhì)量。
2、對(duì)縫紉工的政策傾斜,不是一味地提高工價(jià),而就應(yīng)在提高技術(shù),提高工作效率的同時(shí)同步提高。前面提到過(guò)縫紉工的技術(shù)考核問(wèn)題,對(duì)于在短時(shí)間里技術(shù)提高很快的工人應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)。培養(yǎng)熟練的縫紉工不是一朝一夕的事情,因此她們每提高一點(diǎn),都是可喜的。
對(duì)于某個(gè)縫紉工,只要她能做出漂亮的做工,能夠在小組里進(jìn)行展示,以示鼓勵(lì)。對(duì)于返工最少的工人也應(yīng)鼓勵(lì)。(中查要記錄返工數(shù))
3、裁(衣)片質(zhì)量直接關(guān)系到成衣質(zhì)量,裁剪車間應(yīng)經(jīng)常走訪縫紉車間,聽(tīng)取縫紉車間的意見(jiàn)和推薦,改善裁剪工作。大多數(shù)工種應(yīng)在自身的計(jì)件工價(jià)中加入縫紉平均質(zhì)量和產(chǎn)量的考核比重,以此來(lái)增強(qiáng)服務(wù)于縫紉車間的觀念。促使縫紉工意識(shí)到全廠在為你服務(wù),而你更就應(yīng)把本職工作做好,而一旦縫紉生產(chǎn)的效率提高了,全廠的生產(chǎn)效率也會(huì)隨之有明顯的提高。
廠規(guī)規(guī)章制度5
一、編寫規(guī)章制度的目的
1.規(guī)范員工的行為準(zhǔn)則和工作規(guī)范,維護(hù)企業(yè)的形象和利益。
2.加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和工作質(zhì)量。
3.保障員工的安全和健康,推進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
二、編寫規(guī)章制度的范圍
針對(duì)本企業(yè)所有員工的工作和生活的方方面面,包括但不限于以下方面:
1.工作紀(jì)律:?jiǎn)T工應(yīng)遵守工作紀(jì)律,例如不遲到、不早退、按時(shí)完成任務(wù)等。
2.安全生產(chǎn):?jiǎn)T工應(yīng)關(guān)注企業(yè)的安全生產(chǎn),確保每一項(xiàng)工作都有安全防范措施。
3.福利待遇:?jiǎn)T工應(yīng)享受公司提供的福利待遇,例如休假、保險(xiǎn)等。
4.行為準(zhǔn)則:?jiǎn)T工應(yīng)遵守企業(yè)的行為準(zhǔn)則,包括誠(chéng)實(shí)守信、尊重他人、保守商業(yè)機(jī)密等。
5.禁止酗酒和吸煙:?jiǎn)T工在工作場(chǎng)所禁止飲酒和吸煙,以避免給企業(yè)帶來(lái)不良影響和損失。
6.保密工作:?jiǎn)T工應(yīng)保守商業(yè)機(jī)密,避免對(duì)企業(yè)造成損失。
三、編寫規(guī)章制度的制定程序
1.確定規(guī)章制度的制定需求和目標(biāo),并征求員工的意見(jiàn)和建議。
2.收集相關(guān)的法律法規(guī)和公司內(nèi)部政策規(guī)定,并參考相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。
3.制定草案,征求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn),并進(jìn)行修改和完善。
4.向員工公開(kāi)草案,征求員工的意見(jiàn)和建議。
5.經(jīng)過(guò)內(nèi)部審批和領(lǐng)導(dǎo)簽署后,正式發(fā)布規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行。
四、制定各項(xiàng)制度的名稱、范圍、目的、內(nèi)容、責(zé)任主體、執(zhí)行程序、責(zé)任追究等方面的內(nèi)容
1.工作紀(jì)律
(1)名稱:《工作紀(jì)律》
(2)范圍:適用于全體員工
(3)目的:確保員工按時(shí)完成任務(wù),保證企業(yè)生產(chǎn)效率和工作質(zhì)量。
(4)內(nèi)容:
①不遲到、不早退、按時(shí)完成任務(wù)。
②不偷懶、不浪費(fèi)時(shí)間、不私自調(diào)整工作內(nèi)容和工作時(shí)間。
③不謊報(bào)工作進(jìn)度和工作成果。
(5)責(zé)任主體:所有員工
(6)執(zhí)行程序:
①員工接到任務(wù)后,應(yīng)立即確認(rèn)并開(kāi)始工作。
②員工完成任務(wù)后,應(yīng)及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。
③員工如遇到工作困難或任務(wù)進(jìn)展異常時(shí),應(yīng)及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。
(7)責(zé)任追究:
①管理人員發(fā)現(xiàn)員工有違反工作紀(jì)律的.行為時(shí),應(yīng)當(dāng)及時(shí)制止。
②違反工作紀(jì)律的員工,將接受相應(yīng)的紀(jì)律處分。
2.安全生產(chǎn)
(1)名稱:《安全生產(chǎn)管理制度》
(2)范圍:適用于所有員工
(3)目的:確保企業(yè)的安全生產(chǎn),保護(hù)員工安全和健康。
(4)內(nèi)容:
①各種設(shè)備的安全使用和維護(hù)。
②各種作業(yè)場(chǎng)所的安全規(guī)范和標(biāo)識(shí)。
③不允許非法燃放煙花爆竹或者違反消防規(guī)章制度。
④嚴(yán)格執(zhí)行各家公司制定的電腦辦公室政策,保障公司電腦信息安全
(5)責(zé)任主體:所有員工
(6)執(zhí)行程序:
①各種設(shè)備的使用必須嚴(yán)格按照規(guī)定操作,絕不可盲目修改參數(shù)或私自改動(dòng)。
②各類安全標(biāo)識(shí)和消防設(shè)施應(yīng)在工作場(chǎng)所上醒目處張貼設(shè)置,并及時(shí)維護(hù)。
③員工在進(jìn)入公司時(shí),應(yīng)接受安全教育并簽署相關(guān)協(xié)議,牢記企業(yè)安全責(zé)任和工作規(guī)范。
(7)責(zé)任追究:
①管理人員負(fù)責(zé)安排、組織和監(jiān)督安全生產(chǎn)工作。
②員工如有違反安全生產(chǎn)管理規(guī)定的行為,將接受相應(yīng)的紀(jì)律處分。
3.福利待遇
(1)名稱:《員工福利待遇管理制度》
(2)范圍:適用于所有員工
(3)目的:確保員工享受到公司提供的福利待遇,在保障員工利益的同時(shí),提高員工的工作積極性和忠誠(chéng)度。
(4)內(nèi)容:
①積極落實(shí)國(guó)家和地方的政策規(guī)定,按照法律規(guī)定為員工繳納社會(huì)保險(xiǎn),并為員工提供相關(guān)福利待遇。
②每年定期組織員工體檢,確保員工的身體健康。
③每年組織員工旅游活動(dòng),提高員工的歸屬感和凝聚力。
(5)責(zé)任主體:所有員工和公司的人力資源部門
(6)執(zhí)行程序:
①人力資源部門應(yīng)及時(shí)落實(shí)工作需要或者政策規(guī)定,進(jìn)行社會(huì)保險(xiǎn)的填報(bào)和繳納。
②公司要及時(shí)通知員工體檢的事項(xiàng)和注意事項(xiàng),并將體檢結(jié)果及時(shí)反饋給員工和相關(guān)部門。
③公司要事先編制員工旅游計(jì)劃,并予以公布和通知。
(7)責(zé)任追究:
①管理人員要確保員工享受到政策規(guī)定的福利待遇。
②企業(yè)不得以任何形式限制員工享受政策規(guī)定和公司制定的福利待遇,否則將接受相應(yīng)的法律懲罰。
廠規(guī)規(guī)章制度6
第一章 用工制度
由各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)本部門實(shí)際需要,呈報(bào)《招聘需求表》,經(jīng)批準(zhǔn)后,方可進(jìn)行招聘。應(yīng)聘者須部門主管考核、經(jīng)廠長(zhǎng)及人事審核合格后方可錄用。辦公室人員需經(jīng)副總經(jīng)審批。
一、應(yīng)聘人員試用期為三個(gè)月,工作表現(xiàn)突出者經(jīng)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后可考慮提前調(diào)整薪金。試用期間,經(jīng)考核,不合格的不予雇用。試用期間,如因志趣不合或無(wú)法勝任工作的可按本廠有關(guān)規(guī)定辭職。試用期未滿5天,且自愿離職的,不發(fā)放工資。
應(yīng)聘人員接到錄用通知后,親自到指定時(shí)間、地點(diǎn)辦理相關(guān)手續(xù),并提交下列資料:A:填寫好的個(gè)人資料表,B:學(xué)歷證件,C:居民身份證復(fù)印件,D:一寸彩照兩張。
二、員工錄用后,須辦理進(jìn)廠手續(xù)即領(lǐng)取廠牌。廠牌遺失補(bǔ)辦收工本費(fèi)10元/人;需領(lǐng)飯卡者于當(dāng)月工資中扣取20元押金,退還飯卡時(shí)退還押金于當(dāng)月工資中;鑰匙遺失自配。
三、廠里提供中餐、晚餐,員工就餐3.5元/餐,于當(dāng)月工資中扣除。
四、離職時(shí),所領(lǐng)辦公用品應(yīng)及時(shí)歸還給公司,不能交還的照價(jià)賠償。
第二章 工作時(shí)間
車間工作時(shí)間:
上午:8:00至12:00 下午:13:30至17:30 加班:18:30開(kāi)始
辦公室工作時(shí)間:
上午:8:30至12:00 下午:13:30至17:30
全廠所有員工上、下班每天必須打卡四次,車間員工加班打卡兩次。如不打卡者按遲到或早退處理。
請(qǐng)假:
1、員工無(wú)論因何種原因要求請(qǐng)假,均要向本部門管理人員提交書面請(qǐng)假條,車間員工需報(bào)廠長(zhǎng)簽字批準(zhǔn)后方可離廠。凡電話,口頭,他人代請(qǐng)一律無(wú)效,視曠工處理。
2、工廠每月在出貨時(shí)間允許的情況下員工可以請(qǐng)假一次(每天只限一名),請(qǐng)假超過(guò)一天還須上報(bào)廠長(zhǎng)同意,請(qǐng)病假者超過(guò)一天以上須提供權(quán)威醫(yī)院診斷書。凡未按此要求做的視為曠工處理。工資隨請(qǐng)假期順延領(lǐng)取。
3、未請(qǐng)假或假至未辦理續(xù)假手續(xù)擅自不到工的,視為曠工。曠工一日,扣除三日工資。超出三日的視為自動(dòng)離職
4、若要辭職的員工要提前一個(gè)月以書面形式向廠長(zhǎng)提出辭職要求,口頭無(wú)效。獲準(zhǔn)后,辦理離職手續(xù),工資隨糧期領(lǐng)取。離廠將要把工作移交清楚。
第三章 工資制度
生產(chǎn)人員本著多勞多得,按勞分配的原則,按件計(jì)酬。每月20號(hào)發(fā)上個(gè)月工資。特殊情況下,廠方可提前或順延5日發(fā)放員工工資。
(一)車位人員計(jì)件工資+加班費(fèi)
(二)計(jì)件加班費(fèi):加班一小時(shí)每人補(bǔ)助一元錢.
(三)計(jì)時(shí)加班費(fèi):加班一小時(shí)四元+補(bǔ)助一小時(shí)一元。
(四)未依規(guī)定申辦離職手續(xù),一律不予全部結(jié)算工資。
(五)自動(dòng)離職者,不予結(jié)算工資。
第四章 工作制度
一、工作要認(rèn)真負(fù)責(zé),要愛(ài)護(hù)公物、勤儉節(jié)約、減少損耗、提高質(zhì)量。對(duì)外應(yīng)保守業(yè)務(wù)上的機(jī)密。
二、反應(yīng)情況應(yīng)逐級(jí)而上,不得越級(jí)上訪。緊急或特別情況除外。
三、未經(jīng)本廠授權(quán)同意,不得在外兼任與本廠業(yè)務(wù)有關(guān)的職位,不得經(jīng)營(yíng)與本廠相同的項(xiàng)目,不得利用職權(quán)之便謀取不正當(dāng)利益,不能收受回扣及其它不法收入。
四、上班期間嚴(yán)禁員工私下會(huì)客,非工廠公事來(lái)訪者請(qǐng)員工自行逐客出廠。
五、未經(jīng)廠方批準(zhǔn),不得私自攜帶公共財(cái)物出廠。私有物品攜帶出廠應(yīng)履行檢查手續(xù),經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可攜帶出廠。
六、上班時(shí)必須佩帶廠牌進(jìn)入車間,不準(zhǔn)在車間內(nèi)抽煙。
七、設(shè)施設(shè)備要按要求擺放整齊,不準(zhǔn)擅自搬動(dòng)固定的設(shè)備設(shè)施,不得亂竄車位。
八、不得操作使用或練習(xí)不屬于自己使用的機(jī)器設(shè)備,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款50元。造成設(shè)備損壞或其它后果的,自行承擔(dān)責(zé)任。
九、機(jī)械設(shè)備必須每天保養(yǎng),車臺(tái)要保持整潔。開(kāi)工前必須先擦車臺(tái)、試車后才能正式生產(chǎn)。離開(kāi)工作崗位時(shí)要關(guān)機(jī),晚上下班時(shí)要蓋好機(jī)頭。如果機(jī)械出現(xiàn)故障,應(yīng)立即切斷電源,請(qǐng)機(jī)修工來(lái)修理,任何人不能私自亂動(dòng)。
十、車間備有飲水機(jī),員工可自帶飲水杯。飲用水不得做它用,不得浪費(fèi)飲用水及破壞飲水設(shè)備。
第五章 辦公室制度
一、辦公室人員必須儀表端莊、整潔,不準(zhǔn)拖鞋上班。
二、辦公室內(nèi)禁止喧嘩、說(shuō)笑、打鬧、說(shuō)臟話、吃零食、早餐、吸煙。
四、工作時(shí)間不得擅自離崗、睡覺(jué),不準(zhǔn)干私事或與工作無(wú)關(guān)的事。
五、正確使用并愛(ài)惜辦公室物品和設(shè)備,不能隨意損壞或挪為私用。
六、節(jié)約辦公資源,杜絕不必要的紙張、水、電的浪費(fèi)。
七、下班后必須關(guān)掉辦公電腦、打印機(jī)等耗電設(shè)備。
八、辦公室電腦專人專用,未經(jīng)許可任何人員不得擅自使用他人電腦。電腦使用者有保護(hù)電腦及數(shù)據(jù)安全的責(zé)任。
九、下班后辦公臺(tái)面要保持干凈整潔,不可有亂擺亂放現(xiàn)現(xiàn)象。
十、飲水自備水杯,不可使用一次性不杯,杜絕浪費(fèi)。
※每六章 生產(chǎn)制度
一、全廠人員必須嚴(yán)格按照客戶下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),保證質(zhì)量保證準(zhǔn)確數(shù)量按期交貨。
二、全體生產(chǎn)人員必須嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝要求進(jìn)行生產(chǎn),各部門要做好緊密配合。
三、凡在生產(chǎn)中未聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)安排,未按生產(chǎn)要求制作,而造成的事故均由其個(gè)人負(fù)責(zé)。
四、生產(chǎn)中任何人員必須以急趕貨的款式為主,所有員工有義務(wù)支持管理人員盡快完成最急出貨的生產(chǎn)任務(wù)。
五、管理人員首負(fù)其責(zé),管理人員有權(quán)開(kāi)除本部門不稱職的員工(由廠長(zhǎng)調(diào)查情況后批)。
六、全廠部門員工必需服從廠長(zhǎng)或經(jīng)理臨時(shí)或永久工作調(diào)動(dòng),不得有任何借口拒絕調(diào)動(dòng),否則示為曠工處理,情況嚴(yán)重者開(kāi)除處理。
每七章 獎(jiǎng)勵(lì)和處罰
(一)全勤獎(jiǎng):每月遲到累計(jì)15分鐘以內(nèi),無(wú)早退,當(dāng)月無(wú)請(qǐng)假的。每人獎(jiǎng)勵(lì)100元,作為全勤獎(jiǎng)。
(二)遲到:每月累計(jì)遲到超過(guò)15分鐘,每分鐘按1元扣除當(dāng)月工資。
(三)普通員工每月生活補(bǔ)貼300元;不在本廠住宿的員工每月可有200元的租房補(bǔ)貼。當(dāng)月請(qǐng)假超過(guò)十天無(wú)租房補(bǔ)貼,當(dāng)月有享受保底工資待遇的無(wú)生活補(bǔ)貼。
(四)超產(chǎn)獎(jiǎng):車位員工的計(jì)件工資達(dá)到5000元以上的獎(jiǎng)300元,4500元以上的獎(jiǎng)200元,4000元以上的獎(jiǎng)100元。
(五)上下班代人打卡者處罰100元。
(六)亂寫工序,亂剪菲,記數(shù)不真實(shí)者通告處罰,不予結(jié)算票菲。
(七)要文明用語(yǔ),不搬弄是非、大聲吵鬧。對(duì)打架斗毆的,參與人員每人罰款200元,并視情節(jié)輕重開(kāi)除出廠或送移公安機(jī)關(guān)。
(八)偷盜廠方或他人財(cái)物,故意損壞生產(chǎn)機(jī)器及工具者開(kāi)除處理,不予結(jié)算工資。
(九)趕貨時(shí)不按規(guī)定做貨者,通告,從重處罰。趕貨時(shí)不按規(guī)定上班者,處罰100元。
(十)怠工、誤工,不服從領(lǐng)導(dǎo)者第一次給予警告,第二次給予罰款。
第八章 飯?zhí)?、宿舍制?/strong>
一、講究衛(wèi)生,嚴(yán)禁亂丟垃圾,嚴(yán)禁隨地吐痰、亂倒剩菜剩飯,不得從樓上往樓下亂拋雜物,節(jié)約用水用電?;ハ啾O(jiān)督,每天抽查。
二、宿舍物品、床上用品要擺放整齊,地面、床鋪保持整潔干凈,宿舍嚴(yán)禁亂拉亂接電線,衣服要在指定的地方曬晾。
三、嚴(yán)禁賭博、打架斗毆,不得男女同宿,不得隨便使用他人物品及衛(wèi)生浩具,不得有傷風(fēng)敗俗和不雅行為。
四、管理人員安排好床位后,不得私自搬移。晚上12:00前休息,休息時(shí)間不得大聲喧嘩、不得有影響他人休息的行為。12:00后不得進(jìn)出廠門。
五、工作時(shí)間由保安鎖好宿舍門,除工休、病假人員允許進(jìn)出、留宿宿舍外,其余人員一律不準(zhǔn)進(jìn)出和停留宿舍。離職員工辦好離廠手續(xù)后,需在當(dāng)日由保安確認(rèn)其物品后,搬離宿舍。
六、必須注意保管好個(gè)人物品,因個(gè)人保管不當(dāng)而被盜的,后果自負(fù)。
七、廠方的集體宿舍,只允許本廠員工居住,非本廠員工不得入住。(含員工親屬)
八、保管好食堂飯卡,如遺失應(yīng)該立即到行政部掛失,否則造成損失由遺失者自己承擔(dān)。
九、宿舍嚴(yán)禁明火,嚴(yán)禁使用電器、煤氣煮飯燒水,以確保安全。
十、宿舍水、電費(fèi),按房間實(shí)際人數(shù)平攤。
十一、自覺(jué)遵守服從宿舍管理人員的檢查和衛(wèi)生監(jiān)督。
未盡事宜,廠方將根據(jù)實(shí)際情況作出補(bǔ)充規(guī)定或修改,補(bǔ)充規(guī)定和修改條文與本規(guī)章制度具有同等效力。
責(zé)任控制制度
(一) 、我廠主要分為以下部門:(1)廠長(zhǎng)辦公室(2)業(yè)務(wù)部(3)技術(shù)實(shí)驗(yàn)室(4)質(zhì)管部(5)裁剪車間(6)縫制車間(7)后整理(輔工車間、整燙、檢查、包裝)(8)廠部辦公室(9)設(shè)備部(10)餐廳部(11)后勤部(12)倉(cāng)庫(kù)
(二) 、各部門及其負(fù)責(zé)人的職責(zé):
(1)、廠長(zhǎng)工作職責(zé)
A:抓人員
1、深入員工隊(duì)伍,了解員工心聲,在溝通中加強(qiáng)老員工的穩(wěn)定。
2、多渠道加強(qiáng)人員招收,設(shè)專人負(fù)責(zé)新工人的培訓(xùn),保證車間生產(chǎn)所需人員。
3、加強(qiáng)員工教育,提高整體素質(zhì)。
4、加強(qiáng)技術(shù)骨干的挑選與培養(yǎng),儲(chǔ)備企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展所需人才。
B:抓貨源
1、承接工廠正常及外放所需貨源,并掌控業(yè)務(wù)實(shí)際操作流程。
2、跟蹤落實(shí)原輔材料,保證車間的正常生產(chǎn),減少誤工浪費(fèi)。
3、深入車間生產(chǎn),及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,壓縮工時(shí),提高有效產(chǎn)出。
4、將內(nèi)銷和外銷定單合理銜接,盡最大量的處理庫(kù)存面輔料。
C:抓管理
1、根據(jù)個(gè)人特長(zhǎng),對(duì)管理人員進(jìn)行合理分工,營(yíng)造每個(gè)人的工作積極性。
2、分解各項(xiàng)指標(biāo)計(jì)劃,帶領(lǐng)全體員工努力完成。
3、明確工作職責(zé)按ISO9000標(biāo)準(zhǔn)控制產(chǎn)品質(zhì)量。加強(qiáng)執(zhí)行力度,做到獎(jiǎng)罰分明。
4、加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的核算,控制不必要的費(fèi)用支出。
5、加強(qiáng)伙房、宿舍、保衛(wèi)等后勤部門管理,為員工創(chuàng)造舒適的工作、生活環(huán)境。
6、利用晨會(huì)檢查上日工作情況,布置當(dāng)日工作計(jì)劃。
(2) 業(yè)務(wù)部工作職責(zé)
1、負(fù)責(zé)按計(jì)劃的120%承攬貨源(含外放10萬(wàn)件),并對(duì)合同的價(jià)格、交期、結(jié)匯方式等方面進(jìn)行評(píng)審,跟蹤、爭(zhēng)取利潤(rùn)的最大化。
2、負(fù)責(zé)進(jìn)出口業(yè)務(wù),整理、翻譯客戶各種資料,并及時(shí)轉(zhuǎn)交技術(shù)。
3、負(fù)責(zé)原輔料的采購(gòu),特別是參與一般貿(mào)易面料質(zhì)量的控制,壓縮費(fèi)用,并跟蹤各種自供輔料的配備,保證質(zhì)量。
4、鞏固老客戶,開(kāi)發(fā)新客戶。
5、在保證工廠貨源飽和的前提下,負(fù)責(zé)外放操作,追求利潤(rùn)最大化。
6、參與每個(gè)定單的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量跟蹤落實(shí),實(shí)行一體化管理。技術(shù)單耗直接轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)采購(gòu)。
7、負(fù)責(zé)出口貨物的箱單、票據(jù)等有關(guān)證件的整理、收集工作。
8、負(fù)責(zé)提供每個(gè)定單的面輔料樣卡,油印刺繡及水洗樣,以備工廠依樣操作。
9、負(fù)責(zé)投產(chǎn)前的一切準(zhǔn)備工作,銜接好各種原輔材料,避免生產(chǎn)中的停工待料浪費(fèi)。
10、按合同做好收匯、結(jié)匯、應(yīng)收應(yīng)付款的及時(shí)跟蹤工作。
11、做好內(nèi)銷定單的選料、生產(chǎn)及結(jié)款工作,做到單款清。
(3) 技術(shù)實(shí)驗(yàn)室工作職責(zé)
1、按ISO9000要求加強(qiáng)資料、樣板的審核,對(duì)外文資料弄通弄懂,并制作樣品。
2、充分利用PAD派特軟件的作用,壓縮工時(shí),減少人力浪費(fèi)。
3、根據(jù)樣品及確認(rèn)意見(jiàn)進(jìn)行修正,并簡(jiǎn)化操作流程,達(dá)到客戶滿意。
4、根據(jù)樣品開(kāi)發(fā)小工具的使用,大貨樣品與確認(rèn)意見(jiàn)必須相符。
5、負(fù)責(zé)核算面輔料,并及時(shí)與客戶核對(duì)溝通。
6、嚴(yán)格審核樣板,保證大貨的準(zhǔn)確。
7、樣板,樣品員必須跟蹤新產(chǎn)品的投產(chǎn)和檢首件,把問(wèn)題解決在投產(chǎn)前,作好水洗面料的縮率測(cè)試及審核。
8、控制單耗用量,減少庫(kù)存。
9、做好各項(xiàng)技術(shù)中的原始記錄及出入庫(kù)手續(xù)。
10、做好骨干、樣板、樣品、新工人的培訓(xùn)工作。
11、打印、發(fā)放通知單,量箱、訂箱、訂線。
(4) 質(zhì)管部工作職責(zé)
1、按ISO9000標(biāo)準(zhǔn),控制車間的產(chǎn)品質(zhì)量。
2、負(fù)責(zé)原輔材料質(zhì)量的抽驗(yàn),及時(shí)與客戶溝通,保管色差、殘次確認(rèn)樣,指導(dǎo)車間照樣品流水。
3、負(fù)責(zé)新款首捆成品優(yōu)先流水的檢驗(yàn)與信息反饋。
4、負(fù)責(zé)船樣的挑選與整理。
(5) 裁剪車間工作職責(zé)
1、負(fù)責(zé)面料的檢驗(yàn)記錄、報(bào)表、并反饋質(zhì)量信息。
2、根據(jù)下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃合理安排生產(chǎn),并銜接好各班組貨源。
3、檢查、審核各款排料單耗,根據(jù)面料的檢驗(yàn)情況,按要求合理排版,點(diǎn)板、檢板,控制板頭,要求責(zé)任到人,負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。
4、負(fù)責(zé)殘疵片的清點(diǎn)和整理,并做好記錄。
5、在保證質(zhì)量的前提下研究工作方法,壓縮單耗。
6、加強(qiáng)特種設(shè)備(粘合機(jī)、電刀、裁斷機(jī))維護(hù)與保養(yǎng)。
7、負(fù)責(zé)油印刺繡按客戶確認(rèn)樣驗(yàn)收。
(6) 縫制車間工作職責(zé)
1、領(lǐng)取支活卡,進(jìn)行首件的縫制和檢驗(yàn),以及工序的分配。
2、嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行,跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度,壓縮時(shí)間,提高效率。
3、投產(chǎn)前,樣板樣品檢查是否相符
4、新產(chǎn)品投產(chǎn)的跟蹤指導(dǎo),巡視檢查,保證每道的質(zhì)量,控制半成品的規(guī)格尺寸。
5、每天開(kāi)班長(zhǎng)會(huì),總結(jié)工作,制定計(jì)劃。
6、嚴(yán)格執(zhí)行ISO9000和5S管理,并落實(shí)檢查。
7、做好職工的思想教育工作,與員工保持溝通,穩(wěn)定職工隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)定員生產(chǎn)。
8、在質(zhì)檢的帶頭下做好新款首捆成品優(yōu)先流水的檢驗(yàn)工作。
(7) 后整理工作職責(zé)
A:輔工車間
1、核對(duì)工票與實(shí)物是否相符。
2、檢查首件與樣品、工藝是否相符,保證質(zhì)量。
3、周密均衡安排每天生產(chǎn),做到及時(shí)外放,保證交期。
4、及時(shí)分清內(nèi)外銷產(chǎn)品的區(qū)別及線頭、臟污的處理。
5、按流轉(zhuǎn)單,轉(zhuǎn)交燙熨班。
B:整燙
1、燙首件產(chǎn)品,按生產(chǎn)計(jì)劃、交期進(jìn)行生產(chǎn)安排。
2、如發(fā)現(xiàn)工票與實(shí)物不符,及時(shí)查找上道。
3、按工藝要求整燙每一個(gè)部位,保證質(zhì)量。
C:檢查
1、檢查對(duì)照樣品、工藝是否相符。每捆抽查尺寸并做記錄。
2、做好新款首捆成品優(yōu)先檢驗(yàn)的信息反饋。
3、交接必須按流轉(zhuǎn)單交付,并留存根。
4、不良品、粘污必須開(kāi)出返修記錄單,及時(shí)轉(zhuǎn)到車間并記錄時(shí)間,及時(shí)跟蹤回收,保證數(shù)字的準(zhǔn)確。
D:包裝
1、包裝時(shí)對(duì)照工藝、洗滌、工票三者相符。
2、按照裝箱單進(jìn)行包裝,設(shè)專人清點(diǎn)包裝。
3、發(fā)貨后,每天寫出發(fā)貨分析,報(bào)廠長(zhǎng),并保證入庫(kù)數(shù)字準(zhǔn)確。
(8) 辦公室工作職責(zé)
1、充分利用好廣播,向員工通報(bào)生產(chǎn)進(jìn)度、日產(chǎn)量并及時(shí)傳達(dá)各種信息。
2、做好文件的傳閱及回收,信息的收集與上報(bào),資料的打印等。
3、做好全廠的基層統(tǒng)計(jì)工作。
4、負(fù)責(zé)基層勞動(dòng)人事管理,包括新職工登記、收取押金、安排培訓(xùn)等。
5、負(fù)責(zé)飯卡的發(fā)、退工作。
6、按時(shí)上報(bào)各種報(bào)表。
(9) 設(shè)備部工作職責(zé)
1、維護(hù)、保證全廠設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、加強(qiáng)特種機(jī)的專人專用及專人維護(hù)。
3、定期對(duì)全廠的`設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng),檢查電路及蒸汽管道,確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
4、做好新工人入廠后設(shè)備的使用培訓(xùn)。
5、配合技術(shù)、生產(chǎn)做好小工具的開(kāi)發(fā)和利用。
(10) 餐廳部工作職責(zé)
1、變換菜譜,改善職工的飯菜質(zhì)量。
2、做好碗筷的清洗和消毒工作。
3、保持好餐廳及衛(wèi)生間的清潔。
4、加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),以良好的態(tài)度對(duì)待就餐員工。
(11) 后勤部工作職責(zé)
1、負(fù)責(zé)廠區(qū)、宿舍等區(qū)域消防與保衛(wèi),并做好交接班詳細(xì)記錄。
2、每天檢查各宿舍、廠區(qū)內(nèi)、衛(wèi)生間等處衛(wèi)生,保持良好的環(huán)境。
3、做好每天下班后的電、門、窗等的檢查工作,保證安全。
4、嚴(yán)格出、入門證的管理使用。
5、維持工廠工作的秩序。
6、保衛(wèi)人員應(yīng)具備認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,禮貌待人。
7、保證車輛的正常安全使用。
(12) 倉(cāng)庫(kù)工作職責(zé)
1、清點(diǎn)面輔料的到廠數(shù)量,保證及時(shí)準(zhǔn)備無(wú)誤,以報(bào)表(附樣卡)的形式報(bào)生產(chǎn)、技術(shù)。(時(shí)間不超過(guò)一天)
2、清點(diǎn)每卷、捆的數(shù)字是否短缺,做好原始記錄,并及時(shí)反饋信息。
3、如發(fā)現(xiàn)來(lái)料有問(wèn)題,及時(shí)報(bào)生產(chǎn)中心。
4、按ISO9000要求做好各項(xiàng)原始記錄并協(xié)助生產(chǎn),及時(shí)跟蹤提示,按5S要求管理現(xiàn)場(chǎng)。
5、各款必須貼好樣卡,并簽名,流轉(zhuǎn)各車間。
6、對(duì)于沖單的產(chǎn)品,應(yīng)及時(shí)回收各種原材物料。
7、嚴(yán)格控制輔料,嚴(yán)禁隨意多發(fā)。
8、定期盤點(diǎn)庫(kù)存,做到帳物相符。
9、做好外銷產(chǎn)品轉(zhuǎn)內(nèi)銷的出入庫(kù)手續(xù)。
10、對(duì)采購(gòu)計(jì)劃按量及時(shí)出入庫(kù)。
11、嚴(yán)格控制每個(gè)客戶合約發(fā)貨數(shù)量的準(zhǔn)確性,準(zhǔn)確率達(dá)到100%。
(三) 、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)管理層的控制:
(1) 每天晨會(huì)控制二廠上天的工作進(jìn)度。
(2) 月工作考核與工資掛鉤。
(3) 具體細(xì)節(jié)控制:
1、考核指標(biāo)中,有兩項(xiàng)沒(méi)有完成的,扣主要負(fù)責(zé)人部分工資,有三項(xiàng)沒(méi)有完成的,降職或降薪使用,或直接調(diào)理崗位。
2、工廠定員生產(chǎn),降低員工流失率,對(duì)所有管理人員下達(dá)招工任務(wù),完成獎(jiǎng)勵(lì),完不成進(jìn)行扣罰。
3、業(yè)務(wù)員經(jīng)手的面輔料、油印、水洗因個(gè)人原因不能按計(jì)劃入廠而耽誤生產(chǎn)的,每天扣考核分10分,連續(xù)三次以上的,調(diào)離崗位。
4、應(yīng)收款不得高于收入的8%,每超過(guò)一個(gè)百分點(diǎn)扣經(jīng)辦分考核分。
5、做好投產(chǎn)前的跟蹤落實(shí),凡是有落實(shí)不到位,造成停工待料的,扣責(zé)任人考核分。
6、質(zhì)量:加強(qiáng)質(zhì)量的跟蹤凡是造成50件以上批量返修扣班長(zhǎng)工資,凡是造成100件以上返修扣車間負(fù)責(zé)人考核分,扣質(zhì)量負(fù)責(zé)人考核分,造成大批量返修扣車間、質(zhì)量負(fù)責(zé)人考核分。
7、技術(shù)指導(dǎo)和班長(zhǎng)以工時(shí)分鐘、人員定員、質(zhì)量、三個(gè)指標(biāo)考核,每項(xiàng)指標(biāo)完不成扣考核分。
8、各車間、部工作現(xiàn)場(chǎng)按5S要求管理,連續(xù)三次5S考核在最末位的,扣部門負(fù)責(zé)人當(dāng)月考核分。
二、生產(chǎn)管理制度:
生產(chǎn)管理制度主要指各部門之間的生產(chǎn)流程。
業(yè)務(wù)—技術(shù)—倉(cāng)庫(kù)—裁剪—縫制—后整理—出庫(kù)
具體控制如下:
1、業(yè)務(wù)與客戶承接定單,通過(guò)業(yè)務(wù)與客戶協(xié)商確定工廠與客戶之間的合作關(guān)系,確定投產(chǎn)及發(fā)貨日期。
2、技術(shù)科按客戶要求,確保樣板、樣品與資料相符,并發(fā)船樣待客戶確認(rèn)。
3、倉(cāng)庫(kù)及時(shí)清點(diǎn)面輔料,齊全后方可投產(chǎn)
4、裁剪與技術(shù)屬上下道關(guān)系,裁剪車間待樣板、面料確認(rèn)后才能投入生產(chǎn),并及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,提高生產(chǎn)效率保證能供應(yīng)縫制車間生產(chǎn)。
5、縫制車間要及時(shí)保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù),給后整車間留出足夠的時(shí)間。
6、后整車間要做好與縫制車間的銜接工作,輔工車間要保證縫制車間的半成品,服務(wù)好班組,成品衣服要有序的在車間及各道工序間流轉(zhuǎn),確保產(chǎn)品質(zhì)量保證按時(shí)發(fā)貨。
廠規(guī)規(guī)章制度7
第一條、生產(chǎn)紀(jì)律
1、遵守企業(yè)考勤制度。
2、生產(chǎn)過(guò)程中必須嚴(yán)格按產(chǎn)品配方生產(chǎn),勤儉節(jié)約,杜絕浪費(fèi)。
3、愛(ài)惜生產(chǎn)設(shè)備、原材料和各種包裝材料,嚴(yán)禁損壞。
4、服從生產(chǎn)主管的安排,及時(shí)作業(yè),保證按時(shí)、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。
5、衣著清潔整齊,按照要求穿制服上班。
6、嚴(yán)禁私自外出,有事必須向生產(chǎn)主管請(qǐng)假。
7、保持車間環(huán)境衛(wèi)生,不準(zhǔn)在車間亂扔雜物,禁止隨地吐痰,每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面清掃干凈。
8、當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)不良時(shí)應(yīng)立即停工并上報(bào),查找原因后方可繼續(xù)生產(chǎn)。
第二條、操作規(guī)程
1、正確使用生產(chǎn)設(shè)備,嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行,非相關(guān)人員嚴(yán)禁亂動(dòng)生產(chǎn)設(shè)備。
2、生產(chǎn)過(guò)程中的藥品要按使用說(shuō)明正確操作使用,注意防火、防爆、防毒。
3、嚴(yán)格按照設(shè)備的使用說(shuō)明進(jìn)行生產(chǎn),嚴(yán)禁因搶時(shí)間而影響產(chǎn)品質(zhì)量。
第三條、產(chǎn)品質(zhì)量
1、必須樹(shù)立“質(zhì)量第一、用戶至上”的經(jīng)營(yíng)理念,保證產(chǎn)品質(zhì)量。
2、嚴(yán)把原材料進(jìn)庫(kù)關(guān),高品質(zhì)原料出高品質(zhì)產(chǎn)品。
3、禁止使用替代原料,嚴(yán)格按配方配料,配好料,配足料。
3、注意生產(chǎn)過(guò)程中的細(xì)小環(huán)節(jié),要求包裝密封良好,碼垛整齊美觀。
5、檢查產(chǎn)品的標(biāo)簽、名稱、生產(chǎn)日期、做到萬(wàn)無(wú)一失。
6、裝車前需最后檢查、核對(duì)(產(chǎn)品名稱,數(shù)量、包裝情況),做到單貨相符。
7、文明裝車,堆碼合理。
第四條、安全生產(chǎn)
1、生產(chǎn)過(guò)程中注意防火、防爆、防毒。
2、嚴(yán)格按照設(shè)備使用說(shuō)明操作,防止出現(xiàn)傷亡。
3、預(yù)混料生產(chǎn)時(shí)必須戴好防毒口罩、手套,防止腐蝕。
4、注意搬運(yùn)機(jī)械的操作,防止壓傷、撞傷。
5、正確使用帶電設(shè)備及電氣開(kāi)關(guān),防止遭受電擊。
6、易燃、易爆物品應(yīng)單獨(dú)堆放,并樹(shù)立醒目標(biāo)志。
7、原材料、包裝物、零小的設(shè)備應(yīng)布局合理,堆放整齊,
第五條、設(shè)備管理與維修
1、大宗設(shè)備應(yīng)有專人負(fù)責(zé)。
2、所有設(shè)備應(yīng)定期保養(yǎng),每日檢查。
3、制訂完善的設(shè)備維修及保養(yǎng)計(jì)劃,并做好維修保養(yǎng)記錄。
第六條、工廠規(guī)章制度需要遵循的原則
1、個(gè)人利益小于廠里利益,廠里利益小于國(guó)家利益。誠(chéng)信守法,遵守廠里的規(guī)章制度是每個(gè)員工必須做到的。
2、在不要違反法律的.情況下廠里所有人應(yīng)聽(tīng)從王志宏同志一切安排,不聽(tīng)從者看情節(jié)輕重按廠規(guī)處理。
3、在上班期間廠里出現(xiàn)任何緊急情況廠長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。如不匯報(bào)出現(xiàn)不必要的損失有廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)。
第七條、工廠每天的規(guī)章制度
1、我廠員工每天早晨8:00上班,有廠長(zhǎng)點(diǎn)名。總經(jīng)理不定期抽查。遲到五分鐘扣工資10元。遲到30分鐘,扣除當(dāng)天工資。員工有事情應(yīng)像廠長(zhǎng)請(qǐng)假再有總經(jīng)理批示,如無(wú)故曠工者扣發(fā)當(dāng)月工資或開(kāi)除。
總經(jīng)理職責(zé):總經(jīng)理應(yīng)帶領(lǐng)全體員工做好各項(xiàng)工作。搞好團(tuán)結(jié)。儲(chǔ)備資源。保證工資按時(shí)發(fā)放。
廠長(zhǎng)職責(zé):廠長(zhǎng)應(yīng)帶領(lǐng)全長(zhǎng)員工搞好生產(chǎn),抓好質(zhì)量,秉公執(zhí)法,不得徇私舞弊。做好各項(xiàng)總經(jīng)理交給的工作,搞好團(tuán)結(jié)。如果因配方出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題給我廠造成較大的損失應(yīng)有廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)。廠里如果需要任何材料廠長(zhǎng)應(yīng)該向材料科提前三天提出要求。
材料科職責(zé):及時(shí)考察市場(chǎng),了解市場(chǎng)材料的差價(jià)。如果因材料給我廠造成嚴(yán)重的損失應(yīng)有材料科長(zhǎng)負(fù)責(zé)。
員工職責(zé):
1、按時(shí)上班,不遲到,不早退。
2、按要求完成廠長(zhǎng)交給的的工作。
3、愛(ài)護(hù)廠里模具,如果故意損壞按原價(jià)賠償。
未盡事宜,另做協(xié)商。
廠規(guī)規(guī)章制度8
一、考勤制度
1、工作時(shí)間工廠每周工作六天,員工每日正常工作時(shí)間為8小時(shí),其中:
周一至周六:上午:8:00-12:00,下午:13:30-17:30為工作時(shí)間。生產(chǎn)期提前十五分鐘上班,作為交接班時(shí)間。
2、考勤
(1)所有員工必須嚴(yán)格遵守工廠考勤制度,上下班親自打卡(午休不打卡),不得代替他人打卡。
(2)遲到、早退、曠工
a、遲到或早退30分鐘以內(nèi)者,每次扣發(fā)薪金10元。30分鐘以上1小時(shí)以內(nèi)者,每次扣發(fā)薪金20元。超過(guò)1小時(shí)以上者必須提前辦理請(qǐng)假手續(xù),否則按曠工處理。
b、月遲到、早退累計(jì)達(dá)五次者,扣除相應(yīng)薪金后,計(jì)曠工一次。曠工一次扣發(fā)一天雙倍薪金。內(nèi)曠工三天及以上者予以辭退。
3、請(qǐng)假
(1)病假
a、員工病假須于上班開(kāi)始的前30分鐘內(nèi),即8:00-8:30致電車間負(fù)責(zé)人,請(qǐng)假一天以上的,病愈上班后須補(bǔ)區(qū)、縣級(jí)以上醫(yī)院就診證明。
b、員工因患傳染病或其他重大疾病請(qǐng)假,病愈返工時(shí)需持區(qū)、縣級(jí)以上醫(yī)院出具的康復(fù)證明,經(jīng)人事部門核定后,由工廠給予工作安排。
(2)事假:緊急突發(fā)事故可由自己或委托他人告知車間負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),其余請(qǐng)假均應(yīng)填寫《請(qǐng)假單》,經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn),報(bào)人事部門備案,方可離開(kāi)工作崗位,否則按曠工論處。事假期間不計(jì)發(fā)工資。
二、崗位制度
1、認(rèn)真履行崗位職責(zé),嚴(yán)格按操作規(guī)程及工藝要求操作,違者視情節(jié)輕重,處以50元以上罰款。
2、工作時(shí)間禁止睡覺(jué)、串崗、聊天等于工作無(wú)關(guān)的事,違者罰款50元。
3、嚴(yán)禁越崗操作,不經(jīng)車間主任同意,不得私自調(diào)節(jié)設(shè)備重要參數(shù)、閥門、開(kāi)關(guān)等,違者承擔(dān)所造成的全部經(jīng)濟(jì)損失。
4、嚴(yán)禁將與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物品帶入車間,違者處以50元罰款。
5、各崗位操作工相互監(jiān)督、協(xié)調(diào)配合,緊密協(xié)作。
6、嚴(yán)禁在生產(chǎn)車間飲用食物。
7、嚴(yán)格按規(guī)范化生產(chǎn)和程序,加工制作每件產(chǎn)品應(yīng)做到堅(jiān)固、外表美觀。
8、生產(chǎn)車間應(yīng)保持整潔,下班前清理、打掃衛(wèi)生,整理原材料,規(guī)整擺放,成品、半成品分類整理,擺放整齊。
9、按時(shí)上下班,上班時(shí),衣冠整潔,不準(zhǔn)穿拖鞋進(jìn)入生產(chǎn)車間。
10、嚴(yán)禁在生產(chǎn)車間內(nèi)吸煙或使用非工作需要的.明火。
11、生產(chǎn)車間員工禁止酒后上崗。
12、未經(jīng)允許不得帶非廠內(nèi)人員進(jìn)入生產(chǎn)車間。
三、獎(jiǎng)懲制度
1、服從車間主任管理、調(diào)動(dòng)和各項(xiàng)工作的安排,若有不服從管理、調(diào)動(dòng)和工作安排的,輕者上班且扣除考勤一天,重者到辦公室報(bào)到學(xué)習(xí)。
2、對(duì)車間提出合理建議,能夠降低成本、提高效率,若被公司采納,給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
3、上班認(rèn)真、負(fù)責(zé),且本崗位不出現(xiàn)重大失誤和設(shè)備故障的給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
4、無(wú)責(zé)任心,造成設(shè)備故障、原材料浪費(fèi)、影響生產(chǎn)的,給予一定處罰。
5、在生產(chǎn)中,愛(ài)護(hù)公共財(cái)產(chǎn),對(duì)各類違法違紀(jì)行為敢于制止、批評(píng)、揭發(fā)者,每次獎(jiǎng)勵(lì)50元,并通報(bào)表?yè)P(yáng)。
6、在生產(chǎn)中及時(shí)發(fā)現(xiàn)機(jī)械故障、報(bào)告或及時(shí)維修者,每次給予獎(jiǎng)勵(lì)50元。
7、按工廠要求及時(shí)完成任務(wù)或提前超額完成的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)者,每月獎(jiǎng)勵(lì)50元。
8、偷竊他人財(cái)物及生產(chǎn)工具者,罰款100元。情節(jié)嚴(yán)重者交司法部門處理。
9、在工作和生活中,無(wú)故吵鬧打架者,引發(fā)事故,當(dāng)事人除負(fù)責(zé)醫(yī)療費(fèi)外,雙方各罰款100元。影響較壞者,予以辭退。
10、不服從工作分配調(diào)動(dòng)者,立即予以辭退。
四、衛(wèi)生安全規(guī)定
1、加強(qiáng)車間安全防火防盜工作,每天下班后各生產(chǎn)車間電源全部關(guān)閉,所有車間關(guān)門、上鎖。
2、為了確保消防設(shè)備安全性能,生產(chǎn)車間配備的所有消防設(shè)備不得隨意動(dòng)用,或作為它用。
3、員工在生產(chǎn)工作中應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,遵守操作制度和安全管理。發(fā)現(xiàn)不安全情況應(yīng)及時(shí)上報(bào),予以排除,保障生產(chǎn)安全。
4、車間負(fù)責(zé)人應(yīng)經(jīng)常組織員工進(jìn)行安全檢查,排除安全隱患。
5、工廠全體員工應(yīng)努力做好防塵、防毒、防輻射、防暑降溫工作和防噪音工程,進(jìn)行經(jīng)常性的衛(wèi)生監(jiān)測(cè)。
6、車間員工在每天下班前半小時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)車間的消毒清潔,保障環(huán)境整潔衛(wèi)生。
7、生產(chǎn)廢物必須每天清除出廠,保障衛(wèi)生安全。
8、生產(chǎn)車間及其周圍必須不定期進(jìn)行除蟲(chóng)滅害,防止細(xì)菌滋生,危害生產(chǎn)人員。
9、員工不得在生產(chǎn)車間內(nèi)私拉電線,以保障用電安全。
10、工廠內(nèi)所有電路電線應(yīng)符合安全標(biāo)準(zhǔn),定期進(jìn)行檢修。
五、其他
本規(guī)章制度自下發(fā)之日起適用于本工廠所有員工。
廠規(guī)規(guī)章制度9
為加強(qiáng)管理,提高修理廠維修質(zhì)量,保證維修安全,特制訂本規(guī)定。
一、文明生產(chǎn)規(guī)定
1、生產(chǎn)車間(場(chǎng)所)嚴(yán)禁吸煙,吸煙至休息室。
2、生產(chǎn)車間(場(chǎng)所)地面清潔無(wú)油污,墻面無(wú)油漬、無(wú)明顯劃痕,按班組劃地承包。
3、廢油及時(shí)處理,嚴(yán)禁倒入下水道。廢油桶(壺)每日及時(shí)清除,不得留滯生產(chǎn)車間(場(chǎng)所)。
4、保持機(jī)、手工具清潔,手工具置于柜內(nèi),保持工具柜清潔無(wú)油污,工具按層擺放有序,工具柜內(nèi)不得放置與修車無(wú)關(guān)的物品,下班后整理清潔工具柜,并按規(guī)定擺放整齊。機(jī)工具使用后及時(shí)放于規(guī)定區(qū)域。
5、嚴(yán)格執(zhí)行”三不落地四清潔”,油污不得落地,不慎落地及時(shí)處理不留痕跡,工件擺放整齊歸位,不給人以雜亂感。
6、統(tǒng)一著裝,保持清潔。使用文明語(yǔ)言,不與用戶爭(zhēng)執(zhí)。不得向用戶索煙,不接受用戶宴請(qǐng),不接受消費(fèi),一經(jīng)查實(shí),作待崗處理。
7、工作場(chǎng)所一天一小掃,每臺(tái)車輛作業(yè)完畢后,及時(shí)清理場(chǎng)所,一周一大掃,確保場(chǎng)所、機(jī)具整齊清潔。
8、工具柜臺(tái)上方禁止擺放物品,工作衣、工作鞋帽應(yīng)置于休息室,并確保休息室清潔整齊。
9、嚴(yán)禁油手、污手試車,保持在修車內(nèi)清潔,嚴(yán)禁在車內(nèi)休息閑聊、聽(tīng)收錄機(jī)。
10、保持總成修理間干凈整潔,所有物品整齊地?cái)[放在貨架上,地面、墻壁不得有油污。
11、安全文明小組每周檢查一次,發(fā)現(xiàn)違規(guī)吸煙者處以10元/次罰款,并責(zé)令當(dāng)場(chǎng)糾正違規(guī)行為。
12、中午嚴(yán)禁喝酒。
13、自覺(jué)維護(hù)公共場(chǎng)所的清潔衛(wèi)生,每天應(yīng)將門窗及電力設(shè)施關(guān)好后方可離去。
14、及時(shí)洗滌工作服。
15、廠長(zhǎng)為各生產(chǎn)班組文明生產(chǎn)監(jiān)督人。
二、安全管理規(guī)定
1、各部門負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)班組長(zhǎng)為所在部門安全第一責(zé)任人。
2、全廠職工必須牢記“生產(chǎn)必須安全”“安全是最大效益”的思想,時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)弦,杜絕三違行為,不安全堅(jiān)決不生產(chǎn)。
3、機(jī)修工嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程及維修工藝規(guī)范,并做好工作業(yè)人詳細(xì)記錄。特殊工種必須持證上崗。
4、對(duì)移動(dòng)電器、氧乙炔氣、起吊設(shè)備、擱車凳使用之前,必須例行檢查,切不可粗心大意,懷僥幸思想。
5、加強(qiáng)工業(yè)汽油的領(lǐng)用制度,使用易燃易爆物品時(shí)要環(huán)視周圍情況,嚴(yán)禁明后靠近,必要時(shí)設(shè)置明顯標(biāo)志,安全使用。
6、休息室、工具柜嚴(yán)禁存放配件、汽油。
7、必須使用擱車凳擱車,擱車時(shí),支撐部位準(zhǔn)確可靠,在使用兩柱舉升器時(shí),離地20cm時(shí),檢查是否穩(wěn)定,確保安全可靠。
8、工作過(guò)程中,相互不許打玩、嘻鬧,嚴(yán)防傷害自己或被他人傷害。
9、有證人員不亂開(kāi)車,私自動(dòng)用客戶車輛一次罰款100元,發(fā)生事故責(zé)任自負(fù),無(wú)證人員嚴(yán)禁開(kāi)車。
10、必須經(jīng)常巡視生產(chǎn)場(chǎng)所,要有預(yù)見(jiàn)性,及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患,糾正事故苗頭。每月必須進(jìn)行一次職工安全教育,每月對(duì)全廠的移動(dòng)電器、舉升設(shè)備、氧乙炔氣、滅火消防器材進(jìn)行一次全面檢查,并做好整改記錄,每月定期召開(kāi)一次安全小組會(huì)議,并做好會(huì)議工作檢查記錄。
11、材料銷售部門、財(cái)務(wù)部門,要做好防盜工作,閑雜人員不得進(jìn)入財(cái)務(wù)室、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)。
三、勞動(dòng)紀(jì)律的規(guī)定
1、按時(shí)上、下班,不得遲到、早退,違者處罰如下:遲到、早退一次罰款日薪的20%,月累計(jì)三次以上者(含三次)加倍罰款。(遲到、早退30分鐘以上為遲到、早退)
2、有事必須請(qǐng)假,半天以上(含半天)需經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),否則按曠工處理,并按公司有關(guān)規(guī)定處罰。(事假、病假一天以上扣除日薪)
3、無(wú)故曠工者,累計(jì)超過(guò)三天,示為自動(dòng)離職,同時(shí)扣除崗位工資等與其有關(guān)費(fèi)用。
4、上班時(shí),不得無(wú)故離崗,有事必須和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,否則按早退處理。
5、工作期間,不得做與本職工作無(wú)關(guān)的事項(xiàng)。
四、設(shè)備管理規(guī)定
1、全廠設(shè)備、機(jī)具落實(shí)到具體責(zé)任人,由專人負(fù)責(zé)清潔、保養(yǎng)。電腦解碼器等精密設(shè)備由專人負(fù)責(zé)操作。
2、購(gòu)置新設(shè)備,要堅(jiān)持技術(shù)領(lǐng)先、經(jīng)濟(jì)實(shí)用的原則,同時(shí)了解和購(gòu)置市場(chǎng)上的汽修新機(jī)具,提高我廠裝備水平。
3、設(shè)備使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)故障,及時(shí)向廠領(lǐng)導(dǎo)反映,以便聯(lián)系廠家修理。發(fā)現(xiàn)故障不匯報(bào),讓設(shè)備帶病操作,擴(kuò)大設(shè)備損壞的,根據(jù)情況對(duì)責(zé)任人罰款50-100元。
4、舉升器、小吊車、壓力機(jī)等設(shè)備不得超負(fù)荷使用,凡超負(fù)荷,損壞設(shè)備的.,按處設(shè)備事故處理規(guī)定進(jìn)行處罰。
5、空壓機(jī)在廠內(nèi)不需要供應(yīng)壓縮空氣時(shí),必須停機(jī),在工作中確保不缺冷卻水,潤(rùn)滑油及時(shí)添加和更換,冬季及時(shí)排放冷卻水。
6、廠設(shè)備管理崗,搞好設(shè)備安全生產(chǎn)工作,定期組織設(shè)備的檢驗(yàn),負(fù)責(zé)壓力表、安全閥的按時(shí)送檢工作。
7、廠設(shè)備管理崗,做好設(shè)備檔案、資料、臺(tái)帳的管理工作,負(fù)責(zé)檢查每臺(tái)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)記錄情況,填報(bào)處技術(shù)管理科要求的各式報(bào)表。
五、其他
1、本規(guī)定適用于維修廠所有員工。
2、本規(guī)定自發(fā)布之日起生效。
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食品廠職業(yè)安全健康管理制度第一職業(yè)安全健康管理
一、公司職業(yè)安全健康工作由安全生產(chǎn)直接責(zé)任人負(fù)責(zé)。日常工作由安全主任協(xié)調(diào)落實(shí)。二、公司每年實(shí)行職業(yè)安全健康年檢制,檢測(cè)單位為市職業(yè)安全勞動(dòng)衛(wèi)生督測(cè)所或有資質(zhì)的勞動(dòng)職業(yè)衛(wèi)生檢測(cè)站。
三、新建、擴(kuò)建、改建和引進(jìn)工程項(xiàng)目,其勞動(dòng)職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì),同時(shí)施工,同時(shí)驗(yàn)收投入使用。工程勞動(dòng)職業(yè)衛(wèi)生部份的設(shè)計(jì)審查和竣工驗(yàn)收需經(jīng)衛(wèi)生職業(yè)部門簽字同意、才能審查、驗(yàn)收。
四、建立健全有毒有害崗位職業(yè)安全健康、勞動(dòng)衛(wèi)生責(zé)任制。建立檢查制度,定期分析生產(chǎn)環(huán)境提出改善措施。
五、及時(shí)采取防塵措施,盡量避免粉塵污染,減少員工接塵的時(shí)間,定期對(duì)接觸有害因素的員工進(jìn)行體檢。
六、發(fā)生急性中毒事件時(shí),要及時(shí)進(jìn)行處理并向職業(yè)安全健康勞動(dòng)衛(wèi)生部門和市(區(qū))安監(jiān)部門、市(區(qū))建設(shè)部門報(bào)告。
七、制訂職業(yè)安全健康衛(wèi)生和職業(yè)病防治報(bào)告制度,并要求嚴(yán)格執(zhí)行。
八、如發(fā)生職業(yè)病者,依據(jù)《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》規(guī)定要求,對(duì)職業(yè)病者進(jìn)行治療;依據(jù)治療部門所開(kāi)具的醫(yī)療證明,對(duì)需要療養(yǎng)或調(diào)離原工作崗位的,視病情輕重予以處理。
九、嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》和國(guó)家、廣東省規(guī)定的職業(yè)健康衛(wèi)生安全的有關(guān)法律、法規(guī)。宣傳貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)、職業(yè)衛(wèi)生健康的方針、政策。
第二職業(yè)安全健康防護(hù)
一、有毒有害產(chǎn)生場(chǎng)所應(yīng)設(shè)有職業(yè)安全健康衛(wèi)生防護(hù)裝置。由生產(chǎn)過(guò)程、勞動(dòng)過(guò)程中產(chǎn)生的可能影響勞動(dòng)者健康安全的有害的化學(xué)、物理、生物因素以及其他職業(yè)危害有害因素。、如工作場(chǎng)地降溫,工作間密封防塵噪聲防護(hù)等。
二、防護(hù)設(shè)備、防護(hù)措施應(yīng)和生產(chǎn)設(shè)備同步進(jìn)行。
三、防護(hù)設(shè)施裝置完好率在95%以上。四、每年接受市職業(yè)安全健康、安全勞動(dòng)衛(wèi)生督測(cè)所的檢測(cè)或有資質(zhì)的勞動(dòng)衛(wèi)生檢測(cè)站檢測(cè),并建立職業(yè)健康衛(wèi)生檔案。
五、檢測(cè)結(jié)果必須在國(guó)家允許標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定值的范圍內(nèi),并在檢測(cè)點(diǎn)設(shè)置標(biāo)志牌。
六、建立勞保用品發(fā)放、使用制度;以及職業(yè)安全健康、勞動(dòng)衛(wèi)生知識(shí)的培訓(xùn)教育制度。定期對(duì)員工進(jìn)行教育。
第三生產(chǎn)職業(yè)安全健康監(jiān)測(cè)
一、生產(chǎn)場(chǎng)所有毒有害因素的濃度、勞動(dòng)過(guò)程中的有毒有害因素、一般衛(wèi)生條件和衛(wèi)生技術(shù)不良有關(guān)的`有毒有害因素應(yīng)符合國(guó)家職業(yè)安全衛(wèi)生健康標(biāo)準(zhǔn)。
二、有毒有害作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控,其監(jiān)控率不少于95%,工作時(shí)間或工作次數(shù),監(jiān)控在正常的工作范圍內(nèi)。
三、粉塵或物理因素監(jiān)控合格率應(yīng)有90%以上。四、粉塵作業(yè)崗位按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)程度進(jìn)行分級(jí),不允許存在二級(jí)危害,更不能有三級(jí)、四級(jí)危害因素的存在。
五、如發(fā)現(xiàn)有毒、有害因素超標(biāo),應(yīng)及時(shí)進(jìn)行治理整頓,降低有毒有害因素的濃度,使之符合國(guó)家允許的標(biāo)準(zhǔn)以下。
六、電焊作業(yè)中產(chǎn)生電焊弧光,在電焊作業(yè)和氣焊作業(yè)中,必須使用特制的防護(hù)眼鏡片的面罩,并且穿好工作服、戴好防護(hù)手套和高溫工作鞋等。七、噪聲作業(yè)崗位按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)控,消除和減弱生產(chǎn)中噪聲源,控制噪聲的傳播,加強(qiáng)個(gè)人的防護(hù),使之符合國(guó)家允許的標(biāo)準(zhǔn)以下。第四職業(yè)危害培訓(xùn)教育
新員工上崗前要進(jìn)行職業(yè)安全健康衛(wèi)生培訓(xùn)教育,在崗期間要定期組織員工進(jìn)行職業(yè)安全健康衛(wèi)生培訓(xùn)教育。
職業(yè)安全健康管理制度一、培訓(xùn)教育內(nèi)容:
⑴學(xué)習(xí)和掌握相關(guān)的職業(yè)安全健康衛(wèi)生知識(shí)。 ⑵遵守職業(yè)病防治法律、法規(guī)、規(guī)章和操作規(guī)程。
⑶正確使用和維護(hù)職業(yè)病防護(hù)設(shè)備和個(gè)人使用的職業(yè)病防護(hù)用品。
⑷發(fā)現(xiàn)職業(yè)病危害事故隱患及時(shí)報(bào)告。
第五員工健康監(jiān)護(hù)
一、員工進(jìn)公司(廠)工作前要進(jìn)行就業(yè)前體檢,體檢合格才能進(jìn)入公司(企業(yè))工作。對(duì)在有毒有害作業(yè)崗位工作的員工每年進(jìn)行一次體檢,無(wú)毒害作業(yè)崗位和辦公室后勤人員每二年進(jìn)行一次體檢,并建立員工職業(yè)安全健康檔案。
二、一年一次者,體檢率應(yīng)在90%以上,兩年一次者的體檢率應(yīng)在85%以上。
三、規(guī)定組織職業(yè)病者,可疑職業(yè)病者進(jìn)行復(fù)查、治療或安排其到恰當(dāng)?shù)墓ぷ鲘徫还ぷ鳌?/p>
四、在職業(yè)性體檢中,發(fā)現(xiàn)職業(yè)性重監(jiān)護(hù)人員,須及時(shí)到??漆t(yī)院就疹。
五、在每年的五月份到十月份制訂防暑降溫措施,發(fā)放清涼飲料費(fèi)。食堂增加涼茶、湯水供應(yīng)。
六、公司人事部門制訂職業(yè)防治技術(shù)措施,防止各類衛(wèi)生事故的發(fā)生。
廠規(guī)規(guī)章制度11
1、為安全起見(jiàn),生產(chǎn)車間、裁剪房、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。
2、在生產(chǎn)車間,裁剪房?jī)?nèi)嚴(yán)禁吃零食(茶水除外),違者罰款10元/次,管理人員20元/次。
3、上班時(shí)間不得把小孩帶進(jìn)廠房,如被動(dòng)物咬傷或其它危險(xiǎn)方面出了問(wèn)題,一切后果自負(fù),與本廠無(wú)關(guān)。
4、任何員工不得在廠里做私活,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰其月工資的三倍,造成設(shè)備損壞的照價(jià)賠償,造成一切后果的自行承擔(dān)。
5、本廠每月設(shè)全勤獎(jiǎng)200元,養(yǎng)老金補(bǔ)貼365元,中餐免費(fèi),全年工資5%的年終獎(jiǎng)。
6、上下班不準(zhǔn)遲到早退,10分鐘以內(nèi)扣5元,10分鐘以上至30分鐘扣20元,半小時(shí)以上按半天扣除。
7、上班時(shí)間有急事外出必須要憑請(qǐng)假條(每月不能超出2次),否則按半天或一天扣除。
8、中途期間辭職者扣除一個(gè)月的全勤獎(jiǎng)和養(yǎng)老保險(xiǎn)(辭職者需提前一個(gè)月上交申請(qǐng))。
9、設(shè)立獎(jiǎng)與補(bǔ)貼目的是希望大家可以遵循本廠規(guī)章制度,按時(shí)上下班,保證生產(chǎn)流水順暢,當(dāng)月請(qǐng)假一天的`,扣100元,請(qǐng)假二天的,全勤獎(jiǎng)扣完,請(qǐng)假第三天的養(yǎng)老保險(xiǎn)扣一半,請(qǐng)假第四天的養(yǎng)老保險(xiǎn)全扣完(特殊病假除外)。
10、20xx年3月1號(hào)一20xx年12月31日內(nèi)請(qǐng)假在3天內(nèi)年終獎(jiǎng)5%,請(qǐng)假在第 4天至6天的獎(jiǎng)4%,請(qǐng)假在第7天至9天的獎(jiǎng)3%,請(qǐng)假在10天以上不支持年終獎(jiǎng),中途離職不享受年終獎(jiǎng),次年一個(gè)月后發(fā)。
11、環(huán)境衛(wèi)生從我做起,請(qǐng)勿隨地吐痰,各人需將自己的衛(wèi)生保持干凈,下班前將衣物,板凳擺放整齊,以便打掃衛(wèi)生。
12、以質(zhì)量求生存,向質(zhì)量要效益,每位組員需聽(tīng)從組長(zhǎng)分配,統(tǒng)一安排,不得自行調(diào)配。
13、組長(zhǎng)、組檢需服從廠部統(tǒng)一安排,質(zhì)量意識(shí)強(qiáng),確保產(chǎn)品快速上手,準(zhǔn)時(shí)出貨。
廠規(guī)規(guī)章制度12
廠長(zhǎng)崗位職責(zé)
1、全面負(fù)責(zé)本廠的維修、管理、質(zhì)量、安全等各項(xiàng)工作。
2、建立和完善各種管理制度,并落實(shí)各項(xiàng)工作責(zé)任制。
3、經(jīng)常性地組織開(kāi)展職工質(zhì)量、安全教育。
4、負(fù)責(zé)汽車維修的計(jì)劃安排,控制維修成本,確保維修任務(wù)的完成。
5、建立、完善廠內(nèi)機(jī)構(gòu)設(shè)置,明確職責(zé)和權(quán)限,保持內(nèi)部溝通,確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
6、負(fù)責(zé)汽車維修所需配件材料的購(gòu)量計(jì)劃和庫(kù)存數(shù)量、質(zhì)量的審核。
7、負(fù)責(zé)對(duì)廠內(nèi)各項(xiàng)管理工作評(píng)審,以期改進(jìn)、完善、提高。
8、完成公司交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
修理工崗位職責(zé)
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù),掌握各種車輛維修、保養(yǎng)知識(shí)、能處理各種故障。
2、按維修單項(xiàng)目進(jìn)行維修作業(yè),不得漏項(xiàng)。保質(zhì)保量按時(shí)完成檢修任務(wù),縮短檢修周期,做到安全無(wú)事故。
3、嚴(yán)格執(zhí)行汽車維護(hù)工藝規(guī)范和修理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行維修作業(yè)。
4、嚴(yán)格按照各工位工序安全操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè),杜絕事故發(fā)生。
5、在進(jìn)行維修作業(yè)時(shí),如發(fā)現(xiàn)安全關(guān)鍵部位存在隱患或故障,應(yīng)及時(shí)通知該車司機(jī)或負(fù)責(zé)人,不得擅自處理。
6、妥善管理專業(yè)設(shè)備和工具,回收好更換的.配件,修舊利廢、節(jié)約材料、隨用隨領(lǐng),更換配件以舊換新,降低維修成本。
7、管理好修理現(xiàn)場(chǎng),做到零部件按規(guī)定擺放,整齊有序,現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生清潔。加強(qiáng)易燃品管理,防火防盜。
8、嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律,完成公司交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
汽車維修過(guò)程檢驗(yàn)制度
1、過(guò)程檢驗(yàn)實(shí)行自檢、互檢和專職檢驗(yàn)相結(jié)合的”三檢”制度。
2、檢驗(yàn)內(nèi)容為汽車或總成解體、清洗過(guò)程中的檢驗(yàn),主要零部件的檢驗(yàn),各總成組裝、調(diào)試檢驗(yàn)。
3、檢驗(yàn)人員根據(jù)分工,嚴(yán)格依據(jù)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)方法認(rèn)真檢驗(yàn),做好檢驗(yàn)記錄。
4、經(jīng)檢驗(yàn)不合格的作業(yè)項(xiàng)目,需重新作業(yè),不得進(jìn)入下一道工序。
5、對(duì)于影響安全行車的零部件,一定要嚴(yán)格控制使用標(biāo)準(zhǔn),對(duì)不符要求的零部件應(yīng)予以維修或更換,并及時(shí)通知有關(guān)人員和負(fù)責(zé)人。
6、對(duì)于新購(gòu)總成件,必須依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn),杜絕假冒偽劣不合格配件裝入總成或車輛。
設(shè)備管理及維護(hù)制度
1、設(shè)備操作工在獨(dú)立使用設(shè)備前,須掌握該設(shè)備的操作技能。操作工要遵守設(shè)備操作規(guī)程,合理使用設(shè)備,管好設(shè)備附件。
2、操作工對(duì)設(shè)備要愛(ài)護(hù),并負(fù)責(zé)按照設(shè)備檢查保養(yǎng)周期進(jìn)行定期保養(yǎng),做好保養(yǎng)記錄。日常使用中,班前班后認(rèn)真擦試設(shè)備及加注油潤(rùn)滑工作,使設(shè)備經(jīng)常保持良好的潤(rùn)滑與清潔。
3、禁止私自操作設(shè)備,由此發(fā)生的一切后果由私自操作者負(fù)責(zé)。
4、設(shè)備維修以外修為主,本單位操作人員配合,并做好維修記錄。
5、設(shè)備發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)停機(jī),立即通知車間調(diào)度或負(fù)責(zé)人,請(qǐng)修理人員檢查排除故障。當(dāng)修理人員在排除故障時(shí),操作人員應(yīng)積極協(xié)助修理人員排除故障。
6、對(duì)設(shè)備使用年久,部件嚴(yán)重?fù)p壞,又無(wú)法修復(fù)和沒(méi)有改造價(jià)值的,可辦理報(bào)廢手續(xù)報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
7、對(duì)設(shè)備的檢查、保養(yǎng)、修理應(yīng)做好所有記錄,并歸檔,以便檢查。
汽車配件材料管理制度
1、自覺(jué)遵守各項(xiàng)管理制度,庫(kù)房嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)。
2、根據(jù)維修需要及時(shí)編制采購(gòu)計(jì)劃單并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
3、材料及零配件入庫(kù)前要經(jīng)審核并進(jìn)行驗(yàn)收,未經(jīng)審核、驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的不準(zhǔn)入庫(kù),不準(zhǔn)使用。
4、材料入庫(kù)后要立卡、入帳,做到帳、卡、實(shí)物三符合。
5、材料應(yīng)分類、分規(guī)格堆放,保持整齊有序。
6、保持庫(kù)房整潔,做好材料、配件的防銹、防腐、防失竊工作,做好庫(kù)房的消防工作。
7、庫(kù)管員根據(jù)修理工派工單領(lǐng)料,領(lǐng)料人簽名,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字同意,領(lǐng)新料必須交舊料,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)新交舊制度。
8、加強(qiáng)對(duì)舊料的管理工作,對(duì)所有舊料要回收入庫(kù)。
9、材料及零配件的領(lǐng)用應(yīng)執(zhí)行先進(jìn)先出的規(guī)定。
10、庫(kù)房每個(gè)月進(jìn)行一次清倉(cāng)盤點(diǎn),消除差錯(cuò),壓縮庫(kù)存。
安全生產(chǎn)管理制度
為保證生產(chǎn)正常進(jìn)行,保障人身和財(cái)產(chǎn)安全,全體員工必須嚴(yán)格遵守下列規(guī)定:
1、必須按相關(guān)的《安全技術(shù)操作規(guī)程》進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)。
2、工作時(shí)不得擅離崗位,不得干與本職工作無(wú)關(guān)的事情。
3、必須按規(guī)定穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品,不得穿拖鞋上崗,車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。
4、非工作需要不得動(dòng)用任何車輛,車在廠內(nèi)行駛車速不得超過(guò)5km/h,不準(zhǔn)在車間內(nèi)試剎車。
5、加強(qiáng)對(duì)易燃物品的管理,易燃物品必須按規(guī)定使用和存放。
6、各工位應(yīng)配備有滅火器材,并加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)使之保持良好的技術(shù)狀態(tài),所有的員工應(yīng)學(xué)會(huì)正確使用滅火器材。
7、工作燈應(yīng)安全使用,工作燈不得冒雨或拖水地使用,應(yīng)經(jīng)常檢查導(dǎo)線、插座是否良好。
8、手濕時(shí)不得搬動(dòng)電力開(kāi)關(guān)或插座。電源線路、保險(xiǎn)絲應(yīng)按規(guī)定安裝,不得用銅線、鐵線代替。
9、下班時(shí),必須切斷所有電器設(shè)備的前一級(jí)電源開(kāi)關(guān)。
廠規(guī)規(guī)章制度13
一、編寫規(guī)章制度的目的
1、規(guī)范公司內(nèi)部行為,明確員工的權(quán)利和義務(wù);
2、保障公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常進(jìn)行;
3、防止員工違反公司制度和法律法規(guī);
4、加強(qiáng)公司的管理效果,促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。
二、規(guī)章制度的范圍和制度制定程序
1、范圍:公司所有員工必須遵守該規(guī)章制度;
2、制定程序:
(1)開(kāi)會(huì),確定規(guī)章制度的制定方案;
(2)征求員工的意見(jiàn),聽(tīng)取專家或律師的意見(jiàn);
(3)提出草案,經(jīng)過(guò)討論和修改;
(4)經(jīng)過(guò)審批,形成正式的規(guī)章制度。
三、收集、整理相關(guān)法律法規(guī)及公司內(nèi)部政策規(guī)定
1、相關(guān)法律法規(guī):《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》、《行政管理法》等;
2、公司內(nèi)部政策規(guī)定:公司勞動(dòng)紀(jì)律、公司獎(jiǎng)懲制度等。
四、制定各項(xiàng)制度的名稱、范圍、目的、內(nèi)容、責(zé)任主體、執(zhí)行程序、責(zé)任追究等方面的內(nèi)容
1、考勤制度:
(1)名稱:公司考勤制度;
(2)范圍:公司所有員工;
(3)目的:規(guī)范員工出勤行為,保證公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常進(jìn)行;
(4)內(nèi)容:?jiǎn)T工應(yīng)該出勤時(shí)間、簽到、簽退、請(qǐng)假等;
(5)責(zé)任主體:公司管理人員;
(6)執(zhí)行程序:公司管理人員應(yīng)對(duì)員工的出勤情況進(jìn)行登記;
(7)責(zé)任追究:?jiǎn)T工遲到早退或未經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)缺勤的',應(yīng)按照公司規(guī)定追究責(zé)任。
2、安全生產(chǎn)制度:
(1)名稱:公司安全生產(chǎn)制度;
(2)范圍:公司所有員工;
(3)目的:保障員工的生命安全和公司的安全生產(chǎn);
(4)內(nèi)容:?jiǎn)T工應(yīng)該遵守公司安全生產(chǎn)制度,切勿進(jìn)行違規(guī)行為;
(5)責(zé)任主體:公司管理人員;
(6)執(zhí)行程序:公司應(yīng)加強(qiáng)安全培訓(xùn),保證員工的安全意識(shí);
(7)責(zé)任追究:?jiǎn)T工違反安全規(guī)定的,應(yīng)按照公司規(guī)定追究責(zé)任。
3、保密制度:
(1)名稱:公司保密制度;
(2)范圍:公司所有員工;
(3)目的:保護(hù)公司機(jī)密和商業(yè)秘密;
(4)內(nèi)容:?jiǎn)T工應(yīng)該保守公司機(jī)密和商業(yè)秘密,避免泄密行為;
(5)責(zé)任主體:公司管理人員;
(6)執(zhí)行程序:公司應(yīng)加強(qiáng)保密意識(shí)培訓(xùn),促進(jìn)員工保密能力的提高;
(7)責(zé)任追究:?jiǎn)T工干擾公司機(jī)密或泄露公司機(jī)密的,應(yīng)按照公司規(guī)定追究責(zé)任。
以上僅為規(guī)章制度的樣例,實(shí)際編寫時(shí)需要針對(duì)公司實(shí)際情況進(jìn)行具體的規(guī)定。同時(shí),編寫過(guò)程中要嚴(yán)格遵守中國(guó)法律法規(guī),并與公司內(nèi)部政策規(guī)定保持一致,以保障公司正常運(yùn)營(yíng)和員工權(quán)益。
廠規(guī)規(guī)章制度14
危險(xiǎn)化學(xué)品倉(cāng)庫(kù)設(shè)專人管理,職責(zé)如下:
一、負(fù)責(zé)全廠所需物資的供應(yīng)工作。倉(cāng)庫(kù)保管員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存管理制度,生疏儲(chǔ)存物品的性質(zhì),保管業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)和有關(guān)消防安全規(guī)定。
二、嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)化學(xué)品的出入庫(kù)手續(xù),對(duì)所保管的危險(xiǎn)化學(xué)品必需做到數(shù)量精確,帳物相符,日清月結(jié)。28日前辦理完出入庫(kù)手續(xù),完成當(dāng)月原材料、產(chǎn)成品盤存報(bào)表。
三、負(fù)責(zé)按消防要求對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的`消防器材進(jìn)行管理、定期檢查、定期更換。
四、負(fù)責(zé)對(duì)庫(kù)房進(jìn)行定時(shí)通風(fēng),通風(fēng)時(shí)不得遠(yuǎn)離倉(cāng)庫(kù)。做到防潮、防火、防腐、防盜。
五、負(fù)責(zé)庫(kù)存物品按要求分垛儲(chǔ)存、擺放。留出防火通道。
六、負(fù)責(zé)對(duì)因工作需要進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的職工進(jìn)行監(jiān)督檢查,嚴(yán)防原料、產(chǎn)品流失。
七、負(fù)責(zé)準(zhǔn)時(shí)清點(diǎn)庫(kù)存,做到心中有數(shù),以便按生產(chǎn)方案提前上報(bào)選購(gòu)方案,保證生產(chǎn)。
八、負(fù)責(zé)勞保用品的管理、發(fā)放工作。
九、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)及其四周的衛(wèi)生,定期進(jìn)行清掃。
十、按時(shí)完成廠領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
廠規(guī)規(guī)章制度15
目的:為了維持良好的生產(chǎn)秩序,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂以下管理制度。
范圍:適應(yīng)于生產(chǎn)車間全體工作人員。
一、車間生產(chǎn)管理制度
1、我廠的從業(yè)人員(包括臨時(shí)工)應(yīng)接受健康檢查,并取得體檢合格證者,方可參加生產(chǎn)。
2、從業(yè)人員上崗前,要經(jīng)過(guò)衛(wèi)生培訓(xùn)教育,方可上崗。
3、上崗時(shí),要做好個(gè)人衛(wèi)生,防止污染食品。
3。1進(jìn)車間前,必須穿戴整潔統(tǒng)一的工作服、帽、靴、鞋,工作服應(yīng)蓋住外衣,頭發(fā)不得露于帽外,并要把雙手洗凈。
3。2直接與原料、半成品和成品接觸的人員不準(zhǔn)戴耳環(huán)、戒指、手鐲、項(xiàng)鏈、手表。不準(zhǔn)濃艷化妝、染指、噴灑香水進(jìn)入車間。
3。3手接觸贓物、進(jìn)廁所、吸煙、用餐后,都必須把雙手洗凈才能進(jìn)行工作。
3。4上班前不許酗酒,工作時(shí)不準(zhǔn)吸煙、飲酒、吃食物及做其他有礙食品衛(wèi)生的活動(dòng)。
3。5操作人員手部受到外傷,不得接觸原料和成品,經(jīng)過(guò)包扎治療戴上防護(hù)手套后,方可參加不直接接觸產(chǎn)品的工作。
3。6不準(zhǔn)穿工作服、工作鞋進(jìn)廁所。
3。7工作期間不得擅自離開(kāi)車間。
3。8生產(chǎn)車間不得帶入或存放個(gè)人生活用品,如衣物、食品、煙酒、藥品、化妝品,手機(jī)等。
4、進(jìn)入生產(chǎn)加工車間的'其他人員(包括參觀人員)必須穿指定工作服,方可進(jìn)入車間。
5、有毒有害物管理:洗劑、清毒劑、殺蟲(chóng)劑及其他有毒有害物品,均應(yīng)有固定包裝,并在明顯處標(biāo)示“有毒品”字樣,貯存于專門庫(kù)房或柜櫥內(nèi),加鎖并由專人負(fù)責(zé)保管。
6、上班時(shí),物料員須及時(shí)把物料備到生產(chǎn)線,并嚴(yán)格按照規(guī)定的運(yùn)作流程操作,不得影響工作的順利進(jìn)行。
7、員工在作業(yè)過(guò)程中,必須保持一定的距離,不得擠坐在一起,不得說(shuō)笑談天,交頭接耳。操作時(shí)必須按要求工作,同時(shí)必須自覺(jué)做好自檢與互檢工作,如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)向質(zhì)檢及車間主任反映,不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,必須嚴(yán)格按照品質(zhì)要求作業(yè)。
8、每道工序必須接受車間質(zhì)檢檢查、監(jiān)督,不得蒙混過(guò)關(guān),虛報(bào)數(shù)量,并配合質(zhì)檢工作,不得頂撞、辱罵。
9、所有員工必須按照操作規(guī)程操作,如有違規(guī)者,視情節(jié)輕重予以處罰。
10、員工在工序操作過(guò)程中,不得隨意損壞物料。、工具設(shè)備等,違者按原價(jià)賠償。不得偷竊公司物品。如發(fā)現(xiàn)視情節(jié)輕重予以處罰。
11、工作時(shí)間離崗時(shí),需經(jīng)車間主任同意方可離開(kāi),限時(shí)十分鐘內(nèi)。
12、上班注意節(jié)約用水用電,停工隨時(shí)關(guān)水關(guān)電。
13、員工之間須互相監(jiān)督,對(duì)包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴(yán)厲處罰。
14、任何會(huì)議和培訓(xùn),不得出現(xiàn)遲到、早退和曠會(huì)。
15、本車間鼓勵(lì)員工提倡好的建議,一經(jīng)采用根據(jù)實(shí)用價(jià)值予發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)。
二、清潔衛(wèi)生制度
1、車間工人要保持機(jī)器設(shè)備的清潔干凈,物品要按規(guī)定位置放置整齊,不得到處亂放,車間主任要保持辦公桌的整齊干凈。
2、每天下班前打掃衛(wèi)生,交接下班。
3、衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域,工具由專組專人保管,不得亂丟,倒置、甚至損壞。
4、不得隨便在公司內(nèi)亂丟垃圾、胡亂涂劃;
5、下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和設(shè)備。
注:本制度與廠規(guī)發(fā)生沖突時(shí),以廠規(guī)為準(zhǔn)。