第一篇：生產(chǎn)部工作職責(zé)

生產(chǎn)部工作職責(zé)

負(fù)責(zé)制訂生產(chǎn)計(jì)劃和物料控制計(jì)劃，并進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度和生產(chǎn)控制作業(yè)。負(fù)責(zé)依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行物料的領(lǐng)料作業(yè)。負(fù)責(zé)在制品的管理。

負(fù)責(zé)依據(jù)生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程要求進(jìn)行生產(chǎn)，并填寫相應(yīng)的記錄。

負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制，并及時(shí)向技術(shù)部和品管部反饋生產(chǎn)過程的工藝執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)產(chǎn)品完成后胡灌裝和成套包裝及入庫(kù)作業(yè)。

負(fù)責(zé)依據(jù)設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備的操作與日常維護(hù)。

負(fù)責(zé)依據(jù)公司方針、目標(biāo)制定部門的目標(biāo)，并加以推展和控制。崗位職責(zé)

崗位名稱：生產(chǎn)部經(jīng)理 主要工作內(nèi)容和職責(zé)

負(fù)責(zé)主持生產(chǎn)本部的全面工作，組織并監(jiān)督部門人員全面完成生產(chǎn)本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)本部各類管理制度的制定、實(shí)施、檢查、監(jiān)督和控制。定期召開生產(chǎn)工作會(huì)議，組織制定當(dāng)日或隔日的生產(chǎn)計(jì)劃。

負(fù)責(zé)生產(chǎn)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施情況，對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整和修正。負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制工作。

負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工作。負(fù)責(zé)組織做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算工作。

負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)本部各級(jí)管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對(duì)其工作進(jìn)行檢查、考核和評(píng)比。完成上級(jí)交辦的其他工作。崗位要求

崗位名稱：車間主任 主要工作內(nèi)容和職責(zé)：

負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的具體安排和調(diào)度；

負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)本部員工的管理和作業(yè)方法的培訓(xùn)； 負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝的控制和管理；

負(fù)責(zé)組織對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)；

負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中物料、半成品和成品的標(biāo)識(shí)，搬運(yùn)和現(xiàn)場(chǎng)管理；

負(fù)責(zé)巡視生產(chǎn)車間的設(shè)備、電器的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時(shí)安排檢修，保證生產(chǎn)所用設(shè)備、電器處于良好工作狀態(tài)；

負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和處理生產(chǎn)過程中的有關(guān)問題，并向經(jīng)理報(bào)告； 負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的控制和維護(hù)； 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。崗位職責(zé)

崗位名稱：車間副主任 主要工作內(nèi)容和職責(zé)：

在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，合理安排生產(chǎn)人員的落實(shí)每日生產(chǎn)計(jì)劃;

做好分管的灌裝及成套包裝工序間的協(xié)調(diào)和統(tǒng)計(jì)等工作，按要求開領(lǐng)料單和標(biāo)簽打印單； 指導(dǎo)、監(jiān)督生產(chǎn)過程，確保嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝和安全操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)； 根據(jù)生產(chǎn)需要及時(shí)統(tǒng)計(jì)包裝罐和紙箱的庫(kù)存情況，報(bào)生產(chǎn)部訂購(gòu)； 協(xié)助車間主任搞好車間員工的安全教育、技能培訓(xùn)、績(jī)効考核和環(huán)境衛(wèi)生等工作； 完成生產(chǎn)布經(jīng)理及車間主任交辦的其他任務(wù)。崗位職責(zé)

崗位名稱：中控技術(shù)員 主要工作內(nèi)容和職責(zé)：

根據(jù)車間主任的生產(chǎn)安排，審核和修正生產(chǎn)原始記錄單，交車間統(tǒng)計(jì)安排領(lǐng)料和進(jìn)行生產(chǎn)； 做好投料時(shí)關(guān)鍵原材料的質(zhì)量復(fù)驗(yàn)把關(guān)。按生產(chǎn)工藝要求及時(shí)做好中控質(zhì)量檢驗(yàn)工作； 發(fā)現(xiàn)原材料、半成品和生產(chǎn)中有質(zhì)量問題，及時(shí)與品管或技術(shù)部聯(lián)系，并協(xié)商處理辦法； 監(jiān)督生產(chǎn)人員按生產(chǎn)和安全操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)； 做好中控檢驗(yàn)原始記錄和不合格品處理紀(jì)錄臺(tái)帳;完成生產(chǎn)部及車間主任交辦的其他任務(wù)。生產(chǎn)設(shè)備管理制度 目的

通過對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的有效保養(yǎng)和維修，使設(shè)備處于正?？蛇\(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，滿足生產(chǎn)過程的要求。適用范圍

所有生產(chǎn)過程涉及的設(shè)備(砂磨機(jī)、高速分散機(jī)、調(diào)漆釜、橋式吊車、磅秤等)。職責(zé)分配

3.1生產(chǎn)部負(fù)責(zé)設(shè)備的管理.3.2生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)設(shè)備的日常保養(yǎng)。3.3維修工負(fù)責(zé)設(shè)備胡日常維護(hù)和修理.3.4設(shè)備大修委托外單位派員進(jìn)行。4.管理程序

4.1 日常保養(yǎng)維護(hù)

4.1.1設(shè)備的日常保養(yǎng)由車間負(fù)責(zé)，定機(jī)定人，并建立設(shè)備卡片（設(shè)備名稱型號(hào)、編號(hào)、態(tài)態(tài)、保養(yǎng)人等）。每天工作結(jié)束后，做好設(shè)備的清潔保養(yǎng)工作。

4.1.2維修工負(fù)責(zé)設(shè)備日常維護(hù)工作，每2-3天對(duì)主要設(shè)備巡視一次，每月一次巡視檢查備狀況（機(jī)械部分、電器部分、安全部分、潤(rùn)滑部分、清潔狀況等），發(fā)現(xiàn)設(shè)備潤(rùn)滑不良及時(shí)加潤(rùn)滑油（主要部分有：調(diào)漆釜減速箱潤(rùn)滑油、高速分散機(jī)液壓油和軸承黃油等）4.2 故障修理

4.2.1車間操作工發(fā)現(xiàn)所管轄的設(shè)備發(fā)生故障后，立即停機(jī)，并報(bào)告車間主任，同時(shí)通知維修工進(jìn)行修理。

4.2.2 對(duì)暫時(shí)無法修理的故障，車間主任應(yīng)報(bào)告生產(chǎn)部，并與商務(wù)部協(xié)商，以調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，安排維修日程。

4.2.3 車間發(fā)現(xiàn)計(jì)量器具故障應(yīng)及時(shí)報(bào)告生產(chǎn)部并聯(lián)系修理。生產(chǎn)部每年一次安排年檢。4.3 設(shè)備大修

4.3.1由生產(chǎn)部按生產(chǎn)及設(shè)備狀況制定大修計(jì)劃，并報(bào)總經(jīng)理辦公室批準(zhǔn)。

4.3.2 設(shè)備大修完工后，由維修工、生產(chǎn)部共同驗(yàn)收，驗(yàn)收結(jié)果報(bào)總經(jīng)理辦公室。5.記錄

5.1做好“設(shè)備保養(yǎng)維修記錄臺(tái)帳”和“設(shè)備巡回檢查記錄”.崗位職責(zé)

崗位名稱：投料王 主要工作內(nèi)容和職責(zé)、根據(jù)車間生產(chǎn)計(jì)劃，保質(zhì)、保量完成投料作業(yè)任務(wù);

按生產(chǎn)部開具的限額領(lǐng)料單，領(lǐng)取相應(yīng)品種、規(guī)格、數(shù)量的原材料。若原材料有余缺或質(zhì)量問題，及時(shí)辦理補(bǔ)退手續(xù)；

投料作業(yè)前，檢查料缸是否清潔、設(shè)備是否正常，確認(rèn)后方可操作； 按照生產(chǎn)工藝操作規(guī)程進(jìn)行投料操作，做好生產(chǎn)原始記錄；

投料工序完畢，通知質(zhì)檢人員進(jìn)行檢測(cè)，當(dāng)?shù)玫胶细駮嫱ㄖ?，方可通知進(jìn)行灌裝； 生產(chǎn)結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)清洗料缸和工具，清掃場(chǎng)地，并關(guān)閉所有電源； 完成生產(chǎn)部和車間交辦的其他任務(wù)。崗位職責(zé)

崗位名稱：罐裝工 主要工作內(nèi)容和職責(zé)

根據(jù)車間生產(chǎn)計(jì)劃，全面完成當(dāng)班產(chǎn)品的灌裝作業(yè)任務(wù)；

按照生產(chǎn)部開具的包裝材料預(yù)領(lǐng)（退料）單，領(lǐng)取相應(yīng)品種、規(guī)格、數(shù)量的包裝材料。若有包材余缺或質(zhì)量問題及時(shí)辦理補(bǔ)退料手續(xù)。

認(rèn)真按照生產(chǎn)操作規(guī)程要求做好產(chǎn)品的灌裝、封蓋、貼簽工作。防止裝量超差、雜物侵入和外觀損壞的現(xiàn)象發(fā)生；

負(fù)責(zé)罐裝成品的清點(diǎn)和與成套組的工作交接；

罐裝工序完畢后，必須清理現(xiàn)場(chǎng)，防止造成批次混亂和包材混用現(xiàn)象； 負(fù)責(zé)做好罐裝生產(chǎn)記錄；

完成生產(chǎn)部和車間主任交辦的其他任務(wù)。高速分散機(jī)操作規(guī)程 操作細(xì)則

1.1投料時(shí)應(yīng)在慢速情況下進(jìn)行操作，轉(zhuǎn)速控制在300~600轉(zhuǎn)/分之間。

1.2潤(rùn)濕預(yù)分散階段，主軸置于缸中央，葉輪高度和轉(zhuǎn)速應(yīng)調(diào)整到使?jié){料以軸為中心，形成旋渦，能看到葉輪中央一部分，沒有空氣混入的響聲為佳。

1.3注意盡量不要使顏填料加到主軸和缸壁上，發(fā)現(xiàn)有此現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)停機(jī)清洗。1.4分散階段及時(shí)提高分散速度，轉(zhuǎn)速控制在1000~1400轉(zhuǎn)/分之間。1.5當(dāng)漿料控制檢查合格后，調(diào)慢轉(zhuǎn)速，控制在500~600轉(zhuǎn)/分之間。2 注意事項(xiàng)

2.1高速分散機(jī)嚴(yán)禁空車運(yùn)轉(zhuǎn)，應(yīng)保持慢速起動(dòng)，慢速停車。

2.2開動(dòng)高速分散機(jī)后，至少保證有一人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控，一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常，立即切斷電源，停止操作并及時(shí)報(bào)修。

2.3完工后做好攪拌軸、分散盤和分散機(jī)支架等部位的清潔。3

紀(jì)錄

3.1使用高速分散機(jī)時(shí)，應(yīng)將不同階段的分散速度和分散時(shí)間如實(shí)記錄。砂磨機(jī)操作規(guī)程 1 操作細(xì)則

1.1打開漿料缸閥門，開啟砂磨機(jī)進(jìn)漿閥門及夾套冷卻水閥門。1.2開啟進(jìn)漿泵，以低速進(jìn)漿，至頂篩處見液面后停泵。

1.3用點(diǎn)動(dòng)法啟動(dòng)砂磨機(jī)，待運(yùn)轉(zhuǎn)正常后，調(diào)整進(jìn)料速度，保持頂篩液面在適宜位置。1.4保持正常運(yùn)轉(zhuǎn)，每一道測(cè)一次細(xì)度，直至達(dá)到規(guī)定要求。1.5保持頂篩出料暢通，經(jīng)常刷洗。

1.6停機(jī)前用適量合適溶劑（或水）壓料。

1.7關(guān)閉進(jìn)料閥及冷卻水閥門，清洗頂篩和出料口等部位，冬季應(yīng)將夾套內(nèi)冷卻水放盡。2 注意事項(xiàng)

2.1嚴(yán)禁開空車。2.2隨時(shí)注意設(shè)備是否處于正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，有無松動(dòng)雜音，電流是否穩(wěn)定。2.3運(yùn)轉(zhuǎn)中密切注意出料量和漿料溫度。

2.4定期清洗砂磨機(jī)，檢查分散盤和玻璃珠是否需要更換。3 記錄

3.1使用砂磨機(jī)時(shí)，應(yīng)將各道細(xì)度和研磨時(shí)間如實(shí)記錄。調(diào)漆釜操作規(guī)程 1 操作細(xì)則

1..1投料前檢查調(diào)漆釜內(nèi)是否清潔，電機(jī)和轉(zhuǎn)動(dòng)裝置是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常。1.2投料操作應(yīng)在攪拌開動(dòng)情況下進(jìn)行。

1.3投料時(shí)必須注意力集中，嚴(yán)防雜物掉入釜中（樹脂桶蓋、小型工具和其他雜物等）。一旦發(fā)現(xiàn)有雜物掉入，應(yīng)立即停機(jī)，并設(shè)法將雜物撈出。1.4取樣時(shí)，必須在充分?jǐn)嚢璧那闆r下進(jìn)行。

1.5除投料操作期間外，其余時(shí)間應(yīng)將調(diào)漆釜蓋好。

1.6放料后，及時(shí)用長(zhǎng)柄刷和適量溶劑清洗調(diào)漆釜內(nèi)壁、攪拌軸和攪拌漿。2注意事項(xiàng)

2.1按照調(diào)漆釜的實(shí)際體積確定合理的投料量，裝料高度既不能太低而影響充分?jǐn)嚢瑁植荒芴叨斐蓴嚢钑r(shí)漿料外溢。

2.2隨時(shí)注意設(shè)備是否處于正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。2.3調(diào)換產(chǎn)品時(shí)，應(yīng)對(duì)調(diào)漆釜作徹底清洗。3記錄

3.1使用調(diào)漆釜時(shí)，應(yīng)將投料情況和攪拌時(shí)間如實(shí)記錄。建筑漆操作規(guī)程 領(lǐng)料及數(shù)量驗(yàn)收

1.1按生產(chǎn)部下達(dá)的紗“限額領(lǐng)料單”，經(jīng)車間管理員審核簽字后，交投料組長(zhǎng)辦理領(lǐng)料手續(xù)。1.2投料組接到原料倉(cāng)庫(kù)送達(dá)的原料時(shí)，由組長(zhǎng)負(fù)責(zé)數(shù)量驗(yàn)收，并分類擺放。1.3驗(yàn)收的主要內(nèi)容有：

原料的實(shí)際品號(hào)與領(lǐng)料單是否一致。

原料的重量：整袋粉料和整桶乳液點(diǎn)數(shù)；助劑和另頭秤重；溶劑當(dāng)場(chǎng)復(fù)核重量。1.4所有原材料重量逐一驗(yàn)收無誤后，在“限額領(lǐng)料單”上簽字。2投料操作

2.1 原料質(zhì)量驗(yàn)收

2.1.1按生產(chǎn)部下達(dá)的“生產(chǎn)原始記錄單”，經(jīng)車間中控技術(shù)員審核簽字后，交投料組進(jìn)行投料操作。

2.1.2投料時(shí)由專人（中控技術(shù)員或投料組指定人員）密切注意原料質(zhì)量情況，并對(duì)原材料進(jìn)行逐一質(zhì)量驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)異常立即停止投料，由中控技術(shù)員核實(shí)后填寫“品質(zhì)異常復(fù)驗(yàn)通知單”通知品管部復(fù)驗(yàn)并張貼相應(yīng)標(biāo)識(shí)后，由車間投料組向原料倉(cāng)庫(kù)辦理?yè)Q料手續(xù)。2.1.3驗(yàn)收的主要內(nèi)容：

粉料：有無破包、受潮結(jié)塊和顏色異常等情況； 助劑：有無渾濁、雜質(zhì)等異常情況； 乳液：有無雜質(zhì)和其他異常情況； 水：有無鐵銹等異常情況。2.2分散和調(diào)漆

2.2.1按“生產(chǎn)工藝”要求，將水經(jīng)計(jì)量加入分散缸中。2.2.2低速下按順序緩緩?fù)度肭捌谥鷦┖腿款佁盍稀?.2.3A：高速下分散45分鐘，進(jìn)砂磨機(jī)碾磨一道以上，由車間中控技術(shù)員檢查細(xì)度，直至合格。

B：高速下分散2小時(shí)以上，由車間中控制員檢查細(xì)度，直至合格。2.2.4低速下投入乳液和后期助劑。

2.2.5中速下攪拌10~15分鐘后，又投料組取樣送至品管部檢測(cè)，合格后，出料罐裝。罐裝結(jié)束后清洗料缸和工具，清理場(chǎng)地。2.3記錄

2.3.1做好“限額領(lǐng)料單”的審核和數(shù)量驗(yàn)收記錄。

2.3.2做好“生產(chǎn)原始記錄單”的審核和原料質(zhì)量驗(yàn)收以及生產(chǎn)操作原始記錄。2.3.3做好“中間控制原始記錄” 2.3.4做好“品質(zhì)異常復(fù)檢通知單” 3 灌裝操作

3.1由車間管理員開具“預(yù)領(lǐng)（退料）單”，交罐裝組到包裝倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取聽子和紙箱，打印標(biāo)簽紙

3.2檢查產(chǎn)品的品名、名稱、規(guī)格等是否與聽子及標(biāo)簽一致。

3.3檢查計(jì)量器具是否準(zhǔn)確，將在磅秤上秤量包裝好的第一個(gè)聽子在電子秤上進(jìn)行校對(duì)，準(zhǔn)確無誤后，固定磅秤的游碼。

3.4每包裝十桶必須在電子秤上復(fù)秤一次，包裝重量誤差控制在偏上1.5%以內(nèi) 3.5灌裝時(shí)，應(yīng)盡量避免涂料外溢，聽子外面的污損面積不得超過5%.3.6包裝好的成品應(yīng)輕拿輕放，堆放整齊，發(fā)現(xiàn)漏罐及時(shí)補(bǔ)救。3.7灌裝結(jié)束后清洗料缸和工具，清理場(chǎng)地。4成套操作

4.1把標(biāo)簽紙貼在包裝紙箱指定位置。

4.2檢查已灌裝聽子和紙箱的品名、名稱、規(guī)格等是否一致。4.3包裝完的產(chǎn)品應(yīng)整齊堆放在鏟板上，清點(diǎn)數(shù)量，開具“產(chǎn)品入庫(kù)日?qǐng)?bào)單”，交成品倉(cāng)驗(yàn)收。裝飾漆操作規(guī)程 1領(lǐng)料及數(shù)量驗(yàn)收 1.1按生產(chǎn)部下達(dá)的紗“限額領(lǐng)料單”，經(jīng)車間管理員審核簽字后，交投料組長(zhǎng)辦理領(lǐng)料手續(xù)。1.2投料組接到原料倉(cāng)庫(kù)送達(dá)的原料時(shí)，由組長(zhǎng)負(fù)責(zé)數(shù)量驗(yàn)收，并分類擺放。1.3驗(yàn)收的主要內(nèi)容有：

原料的實(shí)際品號(hào)與領(lǐng)料單是否一致。

原料的重量：整袋粉料和整桶乳液點(diǎn)數(shù)；助劑和另頭秤重；溶劑當(dāng)場(chǎng)復(fù)核重量。1.4所有原材料重量逐一驗(yàn)收無誤后，在“限額領(lǐng)料單”上簽字。2投料操作

2.1 原料質(zhì)量驗(yàn)收

2.1.1按生產(chǎn)部下達(dá)的“生產(chǎn)原始記錄單”，經(jīng)車間中控技術(shù)員審核簽字后，交投料組進(jìn)行投料操作。

2.1.2投料時(shí)由專人（中控技術(shù)員或投料組指定人員）密切注意原料質(zhì)量情況，并對(duì)原材料進(jìn)行逐一質(zhì)量驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)異常立即停止投料，由中控技術(shù)員核實(shí)后填寫“品質(zhì)異常復(fù)驗(yàn)通知單”通知品管部復(fù)驗(yàn)并張貼相應(yīng)標(biāo)識(shí)后，由車間投料組向原料倉(cāng)庫(kù)辦理?yè)Q料手續(xù)。2.13驗(yàn)收的主要內(nèi)容：

粉料：有無破包、受潮結(jié)塊和顏色異常等情況； 助劑：有無渾濁、雜質(zhì)等異常情況；

樹脂：有無渾濁、雜質(zhì)和顏色深等異常情況； 溶劑：有無渾濁、雜質(zhì)和異味等異常情況。2.2漿料分散

2.2.1按“生產(chǎn)工藝“要求，將部分（或全部）樹脂和溶劑投入分散缸中。2.2.2低速下按順序緩緩?fù)度肭捌谥鷦┖腿糠哿稀?/p>

2.2.3投料完畢，進(jìn)行高速分散（啞光漆20~30分鐘；填料漿40~50分鐘；鈦白漿30~40分鐘），由車間中控技術(shù)員檢查細(xì)度，直至合格。2.3調(diào)漿混合、2.3.1在攪拌下將剩余（或全部）溶劑、樹脂和后期助劑投入調(diào)漆缸。2.3.2將已合格的漿料投入調(diào)漆缸中。

2.3.3攪拌30~40分鐘后，由投料組取樣送至品管部檢驗(yàn)，合格后，通知罐裝組出料罐裝。2.3記錄

2.3.1做好“限額領(lǐng)料單”的審核和數(shù)量驗(yàn)收記錄。

2.3.2做好“生產(chǎn)原始記錄單”的審核和原料質(zhì)量驗(yàn)收以及生產(chǎn)操作原始記錄。2.3.3做好“中間控制原始記錄” 2.3.4做好“品質(zhì)異常復(fù)檢通知單” 3 灌裝操作

3.1由車間管理員開具“預(yù)領(lǐng)（退料）單”，交罐裝組到包裝倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取聽子和紙箱，打印標(biāo)簽紙

3.2檢查產(chǎn)品的品名、名稱、規(guī)格等是否與聽子及標(biāo)簽一致。

3.3檢查計(jì)量器具是否準(zhǔn)確，將在磅秤上秤量包裝好的第一個(gè)聽子在電子秤上進(jìn)行校對(duì)，準(zhǔn)確無誤后，固定磅秤的游碼。

3.4每包裝十桶必須在電子秤上復(fù)秤一次，包裝重量誤差控制在偏上1.5%以內(nèi) 3.5灌裝時(shí)，應(yīng)盡量避免涂料外溢，聽子外面的污損面積不得超過5%.3.6包裝好的成品應(yīng)輕拿輕放，堆放整齊，發(fā)現(xiàn)漏罐及時(shí)補(bǔ)救。3.7灌裝結(jié)束后清洗料缸和工具，清理場(chǎng)地。4成套操作

4.1把標(biāo)簽紙貼在包裝紙箱指定位置。

4.2檢查已灌裝聽子和紙箱的品名、名稱、規(guī)格等是否一致。4.3包裝完的產(chǎn)品應(yīng)整齊堆放在鏟板上，清點(diǎn)數(shù)量，開具“產(chǎn)品入庫(kù)日?qǐng)?bào)單”，交成品倉(cāng)驗(yàn)收。過濾器操作規(guī)程 過濾器的使用

過濾器由上蓋、下蓋、法蘭、濾袋、過濾網(wǎng)、過濾袋、筒體等主要零部件組成、配套NCB型內(nèi)轉(zhuǎn)式齒輪泵。操作工藝

操作前，松開上蓋緊固螺釘，掀開上蓋，把過濾袋上口均勻放入濾槽，然后蓋好上蓋，均勻壓緊螺釘。聯(lián)接與調(diào)漆釜的耐壓軟管，接口不能滲漏，然后打開管道閥門、即可啟動(dòng)泵進(jìn)行過濾，漆液必須一次性過濾完。

對(duì)于雙筒過濾器來說，還可以使用一個(gè)筒來過濾，另一個(gè)筒作為備用筒。當(dāng)使用筒需要清洗更換濾袋時(shí)，可打開備用筒閥門，關(guān)閉使用筒閥門、繼續(xù)工作、不需停止。壓力控制

過濾器上蓋上的耐震壓力表供用戶控制過濾時(shí)壓力所用。剛開機(jī)時(shí)應(yīng)該注意壓力表的初始?jí)毫?，在一般情況下不大于0.1-0.25Mpa，因各種漆液的黏度不同，則初壓也不同。經(jīng)過過濾一段時(shí)間后，壓力表的壓力在初壓也不同。經(jīng)過過濾一段時(shí)間后，壓力表的壓力在初壓上再上升0.1-0.2Mpa則說明需要更換清洗濾袋。3.待筒體內(nèi)壓力降為0時(shí)，方可打開上蓋，清洗或調(diào)換過濾袋，然后按操作工藝要求從新進(jìn)行。

二、過濾器的維護(hù)和保養(yǎng) 1．濾袋

壓力表在初壓上升高0.1-0.2Mpa時(shí)，要及時(shí)更換濾袋。更換下的濾袋可浸泡在溶劑中清洗，清洗時(shí)，切不可用銳器鏟刮，以防止損壞濾袋。2.O型橡膠密封圈

在使用過程中如發(fā)現(xiàn)上、下蓋和填塊發(fā)生泄漏，要檢查O型密封圈是否變形或失效，如發(fā)生變形或失效需及時(shí)更換。

3.過濾結(jié)束后，用約15升醋酸丁酯，循環(huán)清洗過濾器。

4.清洗后，再打開筒體，把過濾網(wǎng)洗凈，過濾袋洗凈并倒去殘?jiān)s質(zhì)，浸泡在干凈醋酸丁酯中，然后將筒體內(nèi)避洗刷干凈。

5.對(duì)過濾器的外壁進(jìn)行清洗，外壁不能殘留漆斑。

6.清洗保養(yǎng)：定期檢查各聯(lián)接是否松動(dòng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。如長(zhǎng)期停機(jī)，應(yīng)對(duì)整個(gè)機(jī)組進(jìn)行系統(tǒng)清洗，妥善保養(yǎng)。編制：審核：批準(zhǔn)： 日期：

第二篇：生產(chǎn)部工作職責(zé)：

生產(chǎn)經(jīng)理 工作職責(zé)

1、全面負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)，負(fù)責(zé)本部人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，做好產(chǎn)品從原材料訂購(gòu)、生產(chǎn)、發(fā)貨到安裝整個(gè)流程的宏觀調(diào)控；

2、貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與銷售、設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)等部門的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有

關(guān)部門的協(xié)作配合工作；

3、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)

行抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工作，負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)檢修工作，合理安排設(shè)備檢修時(shí)間；

4、負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修、安全環(huán)保計(jì)劃。定期組織召開本部月度生產(chǎn)

計(jì)劃會(huì)，及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；負(fù)責(zé)牽頭召開本部每周一次調(diào)度會(huì)，與營(yíng)銷部門密切配合，確保產(chǎn)品合同的履行，力爭(zhēng)公司生產(chǎn)任務(wù)全面、按時(shí)完成；

5、配合研發(fā)部參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時(shí)安排、組織試

生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；

6、強(qiáng)化調(diào)度管理?？茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)

約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本；

7、負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、并及時(shí)組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制，按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

安裝經(jīng)理 工作職責(zé)1、2、3、負(fù)責(zé)安裝人員以及安裝工具的總體協(xié)調(diào)和調(diào)配； 負(fù)責(zé)做好安裝工具維護(hù)檢修工作，合理安排工具檢修時(shí)間； 配合營(yíng)銷部門的工作，負(fù)責(zé)組織擬定本部門的工作計(jì)劃，力爭(zhēng)公司安裝任務(wù)全面、按時(shí)完成。生產(chǎn)助理 工作職責(zé)4、5、6、7、8、9、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理做好生產(chǎn)計(jì)劃的統(tǒng)籌與安排，并根據(jù)各類信息對(duì)生產(chǎn)過程調(diào)度、協(xié)調(diào)和平衡。訂單及完成品的傳達(dá)、登記和匯總，項(xiàng)目文件夾的日常整理工作。及時(shí)下達(dá)每日裝配通知單。日常生產(chǎn)管理文件的編制與執(zhí)行。拆分產(chǎn)品裝配圖，繪制生產(chǎn)所必需的圖樣，編制零部件明細(xì)表。合同以外總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理下達(dá)的設(shè)計(jì)工作。

10、數(shù)控火焰切割機(jī)的編程與套料。

11、不定期進(jìn)行半成品的統(tǒng)計(jì)、部分外協(xié)采購(gòu)單的匯編, 以及生產(chǎn)經(jīng)理安排的其他日常事務(wù)。生產(chǎn)統(tǒng)計(jì) 工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)車間物料的接收、進(jìn)出庫(kù)的統(tǒng)計(jì)及控制，計(jì)算合同所需要的物料,制作物料采購(gòu)清單，以便

及時(shí)準(zhǔn)確的備料給生產(chǎn)線，對(duì)所管理的物料進(jìn)行不定期盤點(diǎn)，維護(hù)庫(kù)存數(shù)據(jù)，提供準(zhǔn)確的庫(kù)存

信息。

2、文件處理：制作合同的裝箱文件；日常辦公文字處理，新表格的制訂；以及處理辦公室其他日

常事務(wù)。

3、4、車間主任 工作職責(zé)

負(fù)責(zé)車間全面工作。

1、負(fù)責(zé)擬定本車間工作目標(biāo)和工作計(jì)劃;組織、協(xié)調(diào)整個(gè)車間的生產(chǎn)。監(jiān)督車間工人的工作質(zhì)量、工

作進(jìn)度，規(guī)劃分配工作，執(zhí)行工作規(guī)程規(guī)章，協(xié)調(diào)車間生產(chǎn)，接到生產(chǎn)任務(wù)后負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度工作，根據(jù)物料狀況安排生產(chǎn)計(jì)劃;

2、負(fù)責(zé)車間、道路、料場(chǎng)及其臨近區(qū)域的衛(wèi)生整治工作，使廠區(qū)經(jīng)常保持整潔的環(huán)境。

3、負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程;

4、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修保養(yǎng)工作;

5、車間內(nèi)員工之間的溝通與協(xié)調(diào).做好工時(shí)及工人日常表現(xiàn)記錄。

6、解決整個(gè)生產(chǎn)過程中所出現(xiàn)的緊急問題,以保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行, 發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)排除，及時(shí)消除不

安全因素；不能解決的，要迅速上報(bào)有關(guān)部門。

加工組長(zhǎng) 工作職責(zé)

1、協(xié)助車間主任做好產(chǎn)品從下料到拋丸前的工作，根據(jù)合同需要合理安排加工工序,選擇正確的加

工方法，合理安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度，及時(shí)完成產(chǎn)品加工任務(wù)。

2、負(fù)責(zé)安排監(jiān)督本組所用設(shè)備的日常保養(yǎng)和維護(hù)工作，以及日常衛(wèi)生工作?？记冢很囬g的加班、請(qǐng)假統(tǒng)計(jì)工作； 向會(huì)計(jì)部門提供成本核算及每月產(chǎn)值資料。

裝配組長(zhǎng) 工作職責(zé)

1、協(xié)助車間主任做好產(chǎn)品從拋丸到裝箱發(fā)貨的工作，根據(jù)合同需要合理安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度，及時(shí)完成產(chǎn)品裝配任務(wù)。

2、負(fù)責(zé)安排監(jiān)督本組所用設(shè)備的日常保養(yǎng)和維護(hù)工作，以及日常衛(wèi)生工作。

倉(cāng)庫(kù)保管 工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)人員購(gòu)入的物資進(jìn)行驗(yàn)收，核對(duì)材料品名、數(shù)量，對(duì)材料進(jìn)行分類，由質(zhì)檢部門驗(yàn)

收合格之后方可入庫(kù)，并登記入帳。做好所有庫(kù)存物品的保管工作，做到帳物相符。

2、熟悉所管物品的型號(hào)、規(guī)格、性能和用途，對(duì)各材料的品名、規(guī)格要做到標(biāo)記明顯、擺放整齊、數(shù)量準(zhǔn)確。

3、依據(jù)出庫(kù)單證明出庫(kù)，嚴(yán)格出入庫(kù)手續(xù)。手續(xù)不健全不出庫(kù)，正常保障外的物品出庫(kù)，需請(qǐng)示

經(jīng)理批準(zhǔn)。

4、掌握倉(cāng)庫(kù)各材料的庫(kù)存量，及時(shí)向采購(gòu)員報(bào)告物品庫(kù)存情況,對(duì)存量不足的材料及時(shí)提出采購(gòu)請(qǐng)

求，做到賬、物每月對(duì)賬一次。

5、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)及物品的安全和衛(wèi)生工作，并經(jīng)常檢查，離開倉(cāng)庫(kù)，要隨時(shí)關(guān)、鎖門，確保安全。電工 工作職責(zé)1、2、做好車間電器設(shè)備及線路的維修、保養(yǎng)工作。執(zhí)行電工操作規(guī)程，保證安全生產(chǎn)和工作質(zhì)量。每天必須檢查巡視供電設(shè)備，經(jīng)常巡視檢查供

用電設(shè)備發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，并上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

3、宣傳安全用電和節(jié)約用電知識(shí)。做好修舊利廢、節(jié)約材料。

焊工 工作職責(zé)

1、嚴(yán)格按照《電焊工作業(yè)指導(dǎo)書》進(jìn)行操作，安全、及時(shí)、準(zhǔn)確地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的焊接任務(wù)。采

用正確的工藝方法焊接，焊后及時(shí)清除藥渣、飛濺，保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。

2、按時(shí)做好機(jī)器的維護(hù)保養(yǎng)工作，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即停止使用并及時(shí)匯報(bào)有關(guān)部門，并提出相關(guān)解

決辦法。

3、做好焊接間的清理工作。

CNC操作工作職責(zé)

1、嚴(yán)格按照《數(shù)控火焰切割機(jī)作業(yè)指導(dǎo)書》進(jìn)行操作，安全、及時(shí)、準(zhǔn)確地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的切割

作業(yè)。

2、工作時(shí)遇有危及安全的情況，應(yīng)立即解決；危險(xiǎn)情況嚴(yán)重時(shí)，有權(quán)停止工作，及時(shí)上報(bào)，待解

決后方可進(jìn)行作業(yè)，并積極提出對(duì)不安全因素的整改意見和參加實(shí)施。

3、做好設(shè)備的日常保養(yǎng)和維護(hù)工作以及周邊環(huán)境的清理工作。

整形 工作職責(zé)

1、安全、及時(shí)地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的產(chǎn)品整形工作。

2、做好周邊環(huán)境的清理工作。

剪切 工作職責(zé)1、2、嚴(yán)格按照《剪板機(jī)作業(yè)指導(dǎo)書》進(jìn)行剪切操作，安全、及時(shí)、準(zhǔn)確地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的剪板工作。做好設(shè)備的日常保養(yǎng)和維護(hù)工作以及周邊環(huán)境的清理工作

折彎 工作職責(zé)

嚴(yán)格按照《折彎?rùn)C(jī)作業(yè)指導(dǎo)書》進(jìn)行剪切操作，安全、及時(shí)、準(zhǔn)確地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的鋼板折彎工作。切削 工作職責(zé)

1、嚴(yán)格按照《銑床操作規(guī)程》進(jìn)行銑床的操作、選刀和裝刀，合理安排加工工序,選擇正確的加工

方法;

2、熟練操作銑床并能使設(shè)備性能達(dá)到最優(yōu)化，并根據(jù)生產(chǎn)需要設(shè)定銑床程序，高效完成生產(chǎn)任務(wù)。

拋丸 工作職責(zé)1、2、安全、及時(shí)地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的拋丸及清理工作。做好設(shè)備的日常保養(yǎng)和維護(hù)工作以及周邊環(huán)境的清理工作。

噴漆 工作職責(zé)

1、根據(jù)合同要求完成領(lǐng)導(dǎo)安排的噴漆工作，保證漆膜厚度基本均勻，一致。杜絕漏噴現(xiàn)象和出現(xiàn)

油漆流淌；2、3、4、負(fù)責(zé)做好油漆消耗記錄，準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)出各種型號(hào)的產(chǎn)品油漆用量。噴漆完畢的產(chǎn)品應(yīng)根據(jù)合同號(hào)，產(chǎn)品型號(hào)整齊的擺放在一起。做好噴漆車間的日常清理工作。

裝配 工作職責(zé)

1、嚴(yán)格按照《裝配通知單》的要求進(jìn)行產(chǎn)品裝配，注意遵行合同的特定要求，根據(jù)合同要求的發(fā)

貨時(shí)間合理安排裝配工作。

2、裝配完畢要根據(jù)《裝箱通知單》進(jìn)行產(chǎn)品打包工作。正確填寫裝相明細(xì)表，確保箱內(nèi)物品與裝

箱單證一致。

3、記錄好不同型號(hào)產(chǎn)品的重量。

司機(jī) 工作職責(zé)

1、司機(jī)必須遵守《中華人民共和國(guó)道路交通管理?xiàng)l例》及有關(guān)交通安全管理的規(guī)章規(guī)則，遵守公

司員工管理手冊(cè)，安全駕車。

2、司機(jī)應(yīng)愛惜公司車輛，平時(shí)要注意車輛的保養(yǎng)，經(jīng)常檢查車輛的主要機(jī)件。要定期對(duì)自己所開

車輛進(jìn)行檢修，確保車輛正常行駛。并每天抽適當(dāng)時(shí)間擦洗自己所開車輛，以保持車輛的清潔(包括車內(nèi)、車外和引擎的清潔。

3、出車前，要例行檢查車輛的水、電、油及其他性能是否正常，發(fā)現(xiàn)不正常時(shí)，要立即加補(bǔ)或調(diào)

整。出車回來，要檢查存油量，發(fā)現(xiàn)存油不足一格時(shí)，應(yīng)立即加油。

4、發(fā)現(xiàn)所駕車輛有故障時(shí)要立即檢修。不會(huì)檢修的，應(yīng)立即匯報(bào)有關(guān)部門;出車在外或出車歸來

停放車輛，一定要注意選取停放地點(diǎn)和位置，不能在不準(zhǔn)停車的路段或危險(xiǎn)地段停車。司機(jī)離開車輛時(shí)，要鎖好保險(xiǎn)鎖，防止車輛被盜。

5、司機(jī)對(duì)自己所開車輛的各種證件的有效性應(yīng)經(jīng)常檢查，出車時(shí)一定保證證件齊全。

第三篇：生產(chǎn)部工作職責(zé)：

生產(chǎn)經(jīng)理 工作職責(zé)

1、全面負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)，負(fù)責(zé)本部人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，做好產(chǎn)品從原材料訂購(gòu)、生產(chǎn)、發(fā)貨到安裝整個(gè)流程的宏觀調(diào)控；

2、貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與銷售、設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)等部門的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作；

3、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工作，負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)檢修工作，合理安排設(shè)備檢修時(shí)間；

4、負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修、安全環(huán)保計(jì)劃。定期組織召開本部月度生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)，及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；負(fù)責(zé)牽頭召開本部每周一次調(diào)度會(huì)，與營(yíng)銷部門密切配合，確保產(chǎn)品合同的履行，力爭(zhēng)公司生產(chǎn)任務(wù)全面、按時(shí)完成；

5、配合研發(fā)部參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時(shí)安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；

6、強(qiáng)化調(diào)度管理?？茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本；

7、負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、并及時(shí)組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制，按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

安裝經(jīng)理 工作職責(zé)1、2、3、負(fù)責(zé)安裝人員以及安裝工具的總體協(xié)調(diào)和調(diào)配；

負(fù)責(zé)做好安裝工具維護(hù)檢修工作，合理安排工具檢修時(shí)間；

配合營(yíng)銷部門的工作，負(fù)責(zé)組織擬定本部門的工作計(jì)劃，力爭(zhēng)公司安裝任務(wù)全面、按時(shí)完成。

生產(chǎn)助理 工作職責(zé)4、5、6、7、8、9、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理做好生產(chǎn)計(jì)劃的統(tǒng)籌與安排，并根據(jù)各類信息對(duì)生產(chǎn)過程調(diào)度、協(xié)調(diào)和平衡。訂單及完成品的傳達(dá)、登記和匯總，項(xiàng)目文件夾的日常整理工作。及時(shí)下達(dá)每日裝配通知單。日常生產(chǎn)管理文件的編制與執(zhí)行。

拆分產(chǎn)品裝配圖，繪制生產(chǎn)所必需的圖樣，編制零部件明細(xì)表。合同以外總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理下達(dá)的設(shè)計(jì)工作。

10、數(shù)控火焰切割機(jī)的編程與套料。

11、不定期進(jìn)行半成品的統(tǒng)計(jì)、部分外協(xié)采購(gòu)單的匯編, 以及生產(chǎn)經(jīng)理安排的其他日常事務(wù)。生產(chǎn)統(tǒng)計(jì) 工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)車間物料的接收、進(jìn)出庫(kù)的統(tǒng)計(jì)及控制，計(jì)算合同所需要的物料,制作物料采購(gòu)清單，以便及時(shí)準(zhǔn)確的備料給生產(chǎn)線，對(duì)所管理的物料進(jìn)行不定期盤點(diǎn)，維護(hù)庫(kù)存數(shù)據(jù)，提供準(zhǔn)確的庫(kù)存信息。

2、文件處理：制作合同的裝箱文件；日常辦公文字處理，新表格的制訂；以及處理辦公室其他日常事務(wù)。

3、4、車間主任 工作職責(zé) 負(fù)責(zé)車間全面工作。

1、負(fù)責(zé)擬定本車間工作目標(biāo)和工作計(jì)劃;組織、協(xié)調(diào)整個(gè)車間的生產(chǎn)。監(jiān)督車間工人的工作質(zhì)量、工作進(jìn)度，規(guī)劃分配工作，執(zhí)行工作規(guī)程規(guī)章，協(xié)調(diào)車間生產(chǎn)，接到生產(chǎn)任務(wù)后負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度工作，根據(jù)物料狀況安排生產(chǎn)計(jì)劃;

2、負(fù)責(zé)車間、道路、料場(chǎng)及其臨近區(qū)域的衛(wèi)生整治工作，使廠區(qū)經(jīng)常保持整潔的環(huán)境。

3、負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程;

4、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修保養(yǎng)工作;

5、車間內(nèi)員工之間的溝通與協(xié)調(diào).做好工時(shí)及工人日常表現(xiàn)記錄。

6、解決整個(gè)生產(chǎn)過程中所出現(xiàn)的緊急問題,以保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行, 發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)排除，及時(shí)消除不安全因素；不能解決的，要迅速上報(bào)有關(guān)部門。加工組長(zhǎng) 工作職責(zé)

1、協(xié)助車間主任做好產(chǎn)品從下料到拋丸前的工作，根據(jù)合同需要合理安排加工工序,選擇正確的加工方法，合理安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度，及時(shí)完成產(chǎn)品加工任務(wù)。

2、負(fù)責(zé)安排監(jiān)督本組所用設(shè)備的日常保養(yǎng)和維護(hù)工作，以及日常衛(wèi)生工作?？记冢很囬g的加班、請(qǐng)假統(tǒng)計(jì)工作； 向會(huì)計(jì)部門提供成本核算及每月產(chǎn)值資料。

裝配組長(zhǎng) 工作職責(zé)

1、協(xié)助車間主任做好產(chǎn)品從拋丸到裝箱發(fā)貨的工作，根據(jù)合同需要合理安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度，及時(shí)完成產(chǎn)品裝配任務(wù)。

2、負(fù)責(zé)安排監(jiān)督本組所用設(shè)備的日常保養(yǎng)和維護(hù)工作，以及日常衛(wèi)生工作。

倉(cāng)庫(kù)保管 工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)人員購(gòu)入的物資進(jìn)行驗(yàn)收，核對(duì)材料品名、數(shù)量，對(duì)材料進(jìn)行分類，由質(zhì)檢部門驗(yàn)收合格之后方可入庫(kù)，并登記入帳。做好所有庫(kù)存物品的保管工作，做到帳物相符。

2、熟悉所管物品的型號(hào)、規(guī)格、性能和用途，對(duì)各材料的品名、規(guī)格要做到標(biāo)記明顯、擺放整齊、數(shù)量準(zhǔn)確。

3、依據(jù)出庫(kù)單證明出庫(kù)，嚴(yán)格出入庫(kù)手續(xù)。手續(xù)不健全不出庫(kù)，正常保障外的物品出庫(kù)，需請(qǐng)示經(jīng)理批準(zhǔn)。

4、掌握倉(cāng)庫(kù)各材料的庫(kù)存量，及時(shí)向采購(gòu)員報(bào)告物品庫(kù)存情況,對(duì)存量不足的材料及時(shí)提出采購(gòu)請(qǐng)求，做到賬、物每月對(duì)賬一次。

5、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)及物品的安全和衛(wèi)生工作，并經(jīng)常檢查，離開倉(cāng)庫(kù)，要隨時(shí)關(guān)、鎖門，確保安全。

電工 工作職責(zé)1、2、做好車間電器設(shè)備及線路的維修、保養(yǎng)工作。

執(zhí)行電工操作規(guī)程，保證安全生產(chǎn)和工作質(zhì)量。每天必須檢查巡視供電設(shè)備，經(jīng)常巡視檢查供用電設(shè)備發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，并上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

3、宣傳安全用電和節(jié)約用電知識(shí)。做好修舊利廢、節(jié)約材料。

焊工 工作職責(zé)

1、嚴(yán)格按照《電焊工作業(yè)指導(dǎo)書》進(jìn)行操作，安全、及時(shí)、準(zhǔn)確地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的焊接任務(wù)。采用正確的工藝方法焊接，焊后及時(shí)清除藥渣、飛濺，保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。

2、按時(shí)做好機(jī)器的維護(hù)保養(yǎng)工作，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即停止使用并及時(shí)匯報(bào)有關(guān)部門，并提出相關(guān)解決辦法。

3、做好焊接間的清理工作。

CNC操作工作職責(zé)

1、嚴(yán)格按照《數(shù)控火焰切割機(jī)作業(yè)指導(dǎo)書》進(jìn)行操作，安全、及時(shí)、準(zhǔn)確地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的切割作業(yè)。

2、工作時(shí)遇有危及安全的情況，應(yīng)立即解決；危險(xiǎn)情況嚴(yán)重時(shí)，有權(quán)停止工作，及時(shí)上報(bào)，待解決后方可進(jìn)行作業(yè)，并積極提出對(duì)不安全因素的整改意見和參加實(shí)施。

3、做好設(shè)備的日常保養(yǎng)和維護(hù)工作以及周邊環(huán)境的清理工作。

整形 工作職責(zé)

1、安全、及時(shí)地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的產(chǎn)品整形工作。

2、做好周邊環(huán)境的清理工作。

剪切 工作職責(zé)1、2、嚴(yán)格按照《剪板機(jī)作業(yè)指導(dǎo)書》進(jìn)行剪切操作，安全、及時(shí)、準(zhǔn)確地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的剪板工作。做好設(shè)備的日常保養(yǎng)和維護(hù)工作以及周邊環(huán)境的清理工作

折彎 工作職責(zé)

嚴(yán)格按照《折彎?rùn)C(jī)作業(yè)指導(dǎo)書》進(jìn)行剪切操作，安全、及時(shí)、準(zhǔn)確地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的鋼板折彎工作。切削 工作職責(zé)

1、嚴(yán)格按照《銑床操作規(guī)程》進(jìn)行銑床的操作、選刀和裝刀，合理安排加工工序,選擇正確的加工方法;

2、熟練操作銑床并能使設(shè)備性能達(dá)到最優(yōu)化，并根據(jù)生產(chǎn)需要設(shè)定銑床程序，高效完成生產(chǎn)任務(wù)。拋丸 工作職責(zé)1、2、安全、及時(shí)地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的拋丸及清理工作。

做好設(shè)備的日常保養(yǎng)和維護(hù)工作以及周邊環(huán)境的清理工作。

噴漆 工作職責(zé)

1、根據(jù)合同要求完成領(lǐng)導(dǎo)安排的噴漆工作，保證漆膜厚度基本均勻，一致。杜絕漏噴現(xiàn)象和出現(xiàn)油漆流淌；2、3、4、負(fù)責(zé)做好油漆消耗記錄，準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)出各種型號(hào)的產(chǎn)品油漆用量。噴漆完畢的產(chǎn)品應(yīng)根據(jù)合同號(hào)，產(chǎn)品型號(hào)整齊的擺放在一起。做好噴漆車間的日常清理工作。

裝配 工作職責(zé)

1、嚴(yán)格按照《裝配通知單》的要求進(jìn)行產(chǎn)品裝配，注意遵行合同的特定要求，根據(jù)合同要求的發(fā)貨時(shí)間合理安排裝配工作。

2、裝配完畢要根據(jù)《裝箱通知單》進(jìn)行產(chǎn)品打包工作。正確填寫裝相明細(xì)表，確保箱內(nèi)物品與裝箱單證一致。

3、記錄好不同型號(hào)產(chǎn)品的重量。

司機(jī) 工作職責(zé)

1、司機(jī)必須遵守《中華人民共和國(guó)道路交通管理?xiàng)l例》及有關(guān)交通安全管理的規(guī)章規(guī)則，遵守公司員工管理手冊(cè)，安全駕車。

2、司機(jī)應(yīng)愛惜公司車輛，平時(shí)要注意車輛的保養(yǎng)，經(jīng)常檢查車輛的主要機(jī)件。要定期對(duì)自己所開車輛進(jìn)行檢修，確保車輛正常行駛。并每天抽適當(dāng)時(shí)間擦洗自己所開車輛，以保持車輛的清潔(包括車內(nèi)、車外和引擎的清潔。

3、出車前，要例行檢查車輛的水、電、油及其他性能是否正常，發(fā)現(xiàn)不正常時(shí)，要立即加補(bǔ)或調(diào)整。出車回來，要檢查存油量，發(fā)現(xiàn)存油不足一格時(shí)，應(yīng)立即加油。

4、發(fā)現(xiàn)所駕車輛有故障時(shí)要立即檢修。不會(huì)檢修的，應(yīng)立即匯報(bào)有關(guān)部門;出車在外或出車歸來停放車輛，一定要注意選取停放地點(diǎn)和位置，不能在不準(zhǔn)停車的路段或危險(xiǎn)地段停車。司機(jī)離開車輛時(shí)，要鎖好保險(xiǎn)鎖，防止車輛被盜。

5、司機(jī)對(duì)自己所開車輛的各種證件的有效性應(yīng)經(jīng)常檢查，出車時(shí)一定保證證件齊全。

第四篇：生產(chǎn)部工作職責(zé)

生產(chǎn)組織部工作職能

HT-GZ-S-011、根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃負(fù)責(zé)編制、季、月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，并組織實(shí)施，搞好均衡生產(chǎn)。

2、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品試制工作中零部件生產(chǎn)準(zhǔn)備與制造工作。

3、負(fù)責(zé)組織技改、技措項(xiàng)目中部分專項(xiàng)任務(wù)的生產(chǎn)。

4、負(fù)責(zé)提出物質(zhì)供應(yīng)需求表、各類物質(zhì)存量標(biāo)準(zhǔn)及制定庫(kù)房管理。負(fù)責(zé)采購(gòu)物質(zhì)進(jìn)貨報(bào)驗(yàn)、入庫(kù)保管及發(fā)放。

5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的組織、調(diào)度，編制生產(chǎn)所需物資的年、季、月度外購(gòu)計(jì)劃。負(fù)責(zé)公司設(shè)備的統(tǒng)一管理。

6、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)檢驗(yàn)設(shè)備、設(shè)施、工具及用水、用電的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并制定需求計(jì)劃。

7、負(fù)責(zé)編制公司設(shè)備的年、季、月度設(shè)備保養(yǎng)、修理計(jì)劃，并組織實(shí)施。

8、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)境保護(hù)政策、法規(guī)，保護(hù)員工在生產(chǎn)過程中的健康安全。并制定相關(guān)管理制度督促實(shí)施。

9、負(fù)責(zé)對(duì)特殊崗位員工的培訓(xùn)、考核、發(fā)證和安全教育工作。負(fù)責(zé)制定本部門的崗位工作標(biāo)準(zhǔn)。

10、負(fù)責(zé)完成公司交給的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。負(fù)責(zé)質(zhì)量體系在本部門有效運(yùn)行。

11、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系在本部門有效運(yùn)行。

第五篇：生產(chǎn)部工作職責(zé)

生產(chǎn)部工作職責(zé)

1.負(fù)責(zé)產(chǎn)品的開發(fā)、制造、品質(zhì)的保證及改善、制造

成本的控制與降低、提高生產(chǎn)效率以及生產(chǎn)設(shè)備管理等工作。

2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部員工的管理、教育、培訓(xùn)和配合行政部

進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲；

3.根據(jù)國(guó)內(nèi)外銷售部的訂單，合理的安排、調(diào)整生產(chǎn)

計(jì)劃，滿足銷售的需要，保證市場(chǎng)供給。4.5.保證各個(gè)部門定單及時(shí)交貨，嚴(yán)格把控生產(chǎn)質(zhì)量。及時(shí)做好產(chǎn)品分類的庫(kù)存統(tǒng)計(jì)，優(yōu)化各種產(chǎn)品的合理庫(kù)存。

6.及時(shí)的提貨，清點(diǎn)，入庫(kù)，包貨，發(fā)貨。并做好貨

物的跟蹤管理。

7.加強(qiáng)與各的溝通、交流，力所能及地配合各部門的工作，悉心聽取其他部門合理化建議，并應(yīng)積極采納。

8.做好生產(chǎn)車間合理化布局，及生產(chǎn)車間所屬辦公區(qū)

域的衛(wèi)生，做到物品擺放整齊，地面干凈整潔。

9.工作時(shí)間為上午為夏天8:00-12:00，2:00-6:00,秋冬：

上午8:40-12：00，1:30-5:30工作期間以海外部生產(chǎn)，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)為主，工作期間不準(zhǔn)玩游戲，不準(zhǔn)長(zhǎng)時(shí)間上網(wǎng)。合理安排工作流程及生產(chǎn)時(shí)間分配。