第一篇：IE工程師

IE工作職責(zé)/工業(yè)工程師的工作職責(zé)

1.標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制定 2.生產(chǎn)流程制定

3.生產(chǎn)績效評核及追蹤

4.規(guī)劃生產(chǎn)線，制作生產(chǎn)線配置圖

5.教導(dǎo)領(lǐng)班、作業(yè)員以能確實(shí)執(zhí)行組裝或測試動(dòng)作 6.制作MPI（作業(yè)指導(dǎo)書）

7.制作人力需求表、工具表、輔料表等，以供工具室、物管備料及廠部領(lǐng)用之依據(jù) 8.依據(jù)需求向ME提出要求與構(gòu)想，要求設(shè)計(jì)治、夾具，并跟催治、夾具上線

9.依據(jù)工程變更命令（ECO）發(fā)出MN，通知并指導(dǎo)生產(chǎn)線采取應(yīng)有之行動(dòng)以符合工程 變更要求

10.發(fā)出MN以通知相關(guān)單位對某些特殊要求之遵循或?qū)Σ徽_動(dòng)作之修改

11.對生產(chǎn)現(xiàn)場之工具、儀器、設(shè)備及人員之動(dòng)作進(jìn)行檢查，遇有不符合規(guī)定之處，馬上提出，要求改正

12.規(guī)劃并提供生產(chǎn)線應(yīng)有之生產(chǎn)設(shè)備，并改善之

13.隨時(shí)掌握生產(chǎn)設(shè)備之狀況，并要求FE/FM/PE盡一切可能維持生產(chǎn)設(shè)備于堪用狀況 14.進(jìn)行方法改善，降低工時(shí)使生產(chǎn)更順利 15.推動(dòng)成本降低行動(dòng)（COSTDOWN）16.仲裁生產(chǎn)與品管間之爭執(zhí) 17.工廠布置設(shè)計(jì)與執(zhí)行 18.生產(chǎn)線與品管人員訓(xùn)練

19.負(fù)責(zé)提供申請進(jìn)口批文所需之?dāng)?shù)據(jù) 20.參與協(xié)力廠商之評鑒工作 21.主導(dǎo)樣品機(jī)，提供作業(yè) 22.協(xié)助尋找第二貨源

23.擔(dān)任業(yè)務(wù)與工廠間之溝通橋梁 24.主導(dǎo)廠內(nèi)未來生產(chǎn)技術(shù)之走向

25.消耗性材料需求用量之估算及消耗性材料廠商之評鑒 26.不良材料報(bào)告書之會(huì)簽及決策

27.對于向外承包之工程進(jìn)行成本估算，對于外包工程進(jìn)行報(bào)價(jià)審核 28.參與制定BOM架構(gòu)并跟催BOM之建立

29.BOM核對及提出對BOM之修改且跟催R&DRELEASEECR 30.成本估算

31.新產(chǎn)品導(dǎo)入之主導(dǎo)，各單位之協(xié)調(diào)、聯(lián)系及排程之跟催 32.主導(dǎo)舊產(chǎn)品結(jié)束生產(chǎn)之動(dòng)作 33.協(xié)助物管、采購跟催材料 34.主導(dǎo)量產(chǎn)前試產(chǎn)行動(dòng) 35.召開試產(chǎn)會(huì)議及檢討會(huì)議

36.跟催α、B或CTEST所發(fā)生之問題反應(yīng)與解決

37.擔(dān)任OEM產(chǎn)品之PROJECTLEADER，掌握通盤事項(xiàng)并主導(dǎo)整個(gè)項(xiàng)目之進(jìn)行 38.控制主機(jī)板的版本、采購量及下單時(shí)間 39主導(dǎo)工程變更要求之簽核與執(zhí)行 40.協(xié)助安規(guī)及EMI證書之申請 41.在量產(chǎn)前對于前置期較長之零件跟催采購申請單 42.協(xié)助新產(chǎn)品之技術(shù)轉(zhuǎn)移事宜

1、產(chǎn)能評估，資源優(yōu)化，持續(xù)改善生產(chǎn)效率，協(xié)助生產(chǎn)線解決問題；

2、制訂標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)，人員定額，作為廠區(qū)效率改善，成本評估之依據(jù)；

3、規(guī)劃工廠布置，優(yōu)化物流，增加空間利用率，優(yōu)化流水線物流，合理安排流水線，發(fā)揮最大效能；

4、動(dòng)作研究（MOD法），改善作業(yè)方式及線平衡，提升作業(yè)效率，減少材料報(bào)廢；

5、標(biāo)準(zhǔn)化分析研究(操作分析，流程分析)，確定標(biāo)準(zhǔn)化流程，提高管理效率；

6、制造成本分析，降低報(bào)廢成本，制造成本；

?一流管理者：自己不干，下屬快樂的干；

?二流管理者：自己不干，下屬拼命的干；

?三流管理者：自己不干，下屬主動(dòng)的干；

?四流管理者：自己干，下屬跟著干；

?五流管理者：自己干，下屬?zèng)]事干；

?末流管理者：自己干，下屬對著干。

2.【九段管理者修煉】

一段：以身作則，堪為榜樣。

二段：幫助下屬，無私奉獻(xiàn)。

三段：教化下屬，為人師表。

四段：建立規(guī)則，打造團(tuán)隊(duì)。

五段：高效激勵(lì)，領(lǐng)導(dǎo)思維。

六段：全面統(tǒng)籌，科學(xué)管理。

七段：運(yùn)籌帷幄，決勝千里。

八段：機(jī)制勵(lì)人，文化凝人。

九段：組織制勝，天長地久。3.【怎么樣留住人才？】

必須給員工4個(gè)機(jī)會(huì)：做事的機(jī)會(huì)，賺錢的機(jī)會(huì)，成長的機(jī)會(huì)，發(fā)展的機(jī)會(huì)！

必須經(jīng)營員工4個(gè)感覺：目標(biāo)感，安全感，歸屬感，成就感！

4?【 什么是培養(yǎng)人才？】

敢于給員工做事的機(jī)會(huì)，也能給員工犯錯(cuò)的機(jī)會(huì)，這才是培養(yǎng)人才！

1.人最寶貴的東西是生命

生命屬于人只有一次

一個(gè)人的生命是應(yīng)該這樣度過的當(dāng)他回首往事的時(shí)候

他不會(huì)因虛度年華而悔恨

也不會(huì)因碌碌無為而羞恥

這樣在臨死的時(shí)候

他才能夠說:'我的生命和全部的經(jīng)歷

都獻(xiàn)給世界上最壯麗的事業(yè)----為人類的解放而斗爭'“.2.鋼是在烈火里燃燒、高度冷卻中煉成的，因此它很堅(jiān)固。我們這一代人也是在斗爭中和艱苦考驗(yàn)中鍛煉出來的，并且學(xué)會(huì)了在生活中從不灰心喪氣。

3.任何一個(gè)傻瓜在任何時(shí)候都能結(jié)束自己！這是最怯弱也是最容易的出路。

4.收起槍，別跟任何人說。哪怕，生活無法忍受也要堅(jiān)持下去，這樣的生活才有可能變得有價(jià)值。

5.領(lǐng)袖的逝世沒有引起黨的隊(duì)伍渙散。就像一棵大樹一樣，強(qiáng)有力的將根深深地扎入土壤中，即使削掉樹梢，也絕不會(huì)因此而凋零。

6.他已經(jīng)失去了最寶貴的東西——戰(zhàn)斗的能力，活著還有什么用呢？在今天，在凄涼的明天，他用什么來證明自己生活得有價(jià)值呢？又有什么來充實(shí)自己的生活呢？光是吃、喝、呼吸嗎？當(dāng)一名力不從心的旁觀者，看著戰(zhàn)友們向前沖殺嗎？

《鋼鐵是怎樣煉成的》中的好段：

人最寶貴的是生命.生命屬于人只有一次人.人的一生應(yīng)當(dāng)這樣度過:當(dāng)他回首往事的時(shí)候,不會(huì)因?yàn)槁德禑o為,虛度年華而悔恨,也不會(huì)因?yàn)闉槿吮傲?生活庸俗而愧疚.這樣,在臨終的時(shí)候,他能夠說:”我已把自己的整個(gè)的生命和全部的精力獻(xiàn)給了世界上最壯麗的事業(yè)---為人類的解放而斗爭".人的一生應(yīng)當(dāng)這樣度過:當(dāng)回首往事的時(shí)候,他不會(huì)因?yàn)樘摱饶耆A而悔恨,也不會(huì)因?yàn)槁德禑o為而羞愧;臨死的時(shí)候,他能夠說,我把一生都獻(xiàn)給了世界上最壯麗的事業(yè)——為人類的解放而斗爭

突然想起這段致理的名言，人的一生是多么漫長，也許我曾無知的或有知的犯過許多錯(cuò)誤。有過悔恨，有過羞恥，但一切都已發(fā)生過了。也許我更應(yīng)該向前看，在未來的生活中應(yīng)該努力的做到有追求，有目標(biāo)。

第二篇：IE工程師

IE工程師（intusdrial engineer)就是從事工業(yè)工程的人 ,工廠里面負(fù)責(zé)人員調(diào)配，模具制作，作業(yè)指導(dǎo)書編制，統(tǒng)管生產(chǎn)安排

IE工程師（intusdrial engineer)就是從事工業(yè)工程的人 ,工廠里面負(fù)責(zé)人員調(diào)配，模具制作，作業(yè)指導(dǎo)書編制，統(tǒng)管生產(chǎn)安排。

ME工程師更偏重于機(jī)電一體化。具體工作職責(zé)主要是：負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的維護(hù)，儀器設(shè)備的維修與保養(yǎng)等等。

PE工程師：

Process Engineer(即工藝工程師)和Product Engineer（產(chǎn)品工程師）。前者主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品制造工藝的設(shè)計(jì)和貫徹、MPI/OI制作、Standard Time 的制訂、生產(chǎn)流程的改善等；后者主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、新產(chǎn)品的導(dǎo)入、試產(chǎn)、現(xiàn)場問題解決等。至于Project Engineer（項(xiàng)目工程師）主要是負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度、財(cái)務(wù)，偏重于項(xiàng)目協(xié)調(diào)和項(xiàng)目管理，一般不稱其為PE，而稱其為項(xiàng)目經(jīng)理。

PQA工程師（Process Quality Assurance）質(zhì)量保證工程師，工作流程是這樣的：發(fā)現(xiàn)問題=====要求生產(chǎn)改善=====生產(chǎn)要求生產(chǎn)技術(shù)改善===生產(chǎn)技術(shù)改善====PQA檢查后發(fā)報(bào)告（避免重大損失。很可能有獎(jiǎng)勵(lì)，而且提升的很快，可憐的一線干活的生產(chǎn)技術(shù)的員工）

MFG工程師（manufacturing）制造工程師

SW工程師（Software Engineer）軟件工程師

ME工程師更偏重于機(jī)電一體化。具體工作職責(zé)主要是：

負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的維護(hù)，儀器設(shè)備的維修與保養(yǎng)等等。

說白了就是管產(chǎn)線設(shè)備的所有問題

第三篇：IE工程師個(gè)人簡歷

姓

名： 孟先生 性

別： 男 婚姻狀況： 未婚 民

族： 漢族 戶

籍： 湖北-荊州 年

齡： 25 現(xiàn)所在地： 廣東-深圳 身

高： 170cm 希望地區(qū)： 廣東 希望崗位： 模具類-模具設(shè)計(jì)師模具類-注塑成型工程師藝術(shù)設(shè)計(jì)(產(chǎn)品、包裝)類-工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì) 尋求職位： 產(chǎn)品設(shè)計(jì)、模具設(shè)計(jì)

教育經(jīng)歷 2006-09 ～ 2010-06 武漢工程大學(xué) 材料成型及控制工程 本科

培訓(xùn)經(jīng)歷 2010-03 ～ 2010-06平凡模具 CAD/UG **公司（2011-01 ～ 2011-12）公司性質(zhì)： 民營企業(yè) 行業(yè)類別： 電子、微電子技術(shù)、集成電路 擔(dān)任職位： IE工程師 崗位類別： IE/工業(yè)工程師 工作描述：

1、根據(jù)對產(chǎn)線的分析及產(chǎn)品要求制作相關(guān)文件。

2、調(diào)整/修復(fù)/設(shè)計(jì)夾具，以提高生產(chǎn)效率。

3、對生產(chǎn)出現(xiàn)的問題提出解決方案。**公司（2010-06 ～ 2010-12）公司性質(zhì)： 股份制企業(yè) 行業(yè)類別： 機(jī)械制造、機(jī)電設(shè)備、重工業(yè) 擔(dān)任職位： 質(zhì)量工程師 崗位類別： 儲(chǔ)備干部 工作描述：

1、根據(jù)產(chǎn)線問題分析及質(zhì)量報(bào)告制作相關(guān).2、對每個(gè)工位進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)并預(yù)防可能出現(xiàn)的問題。

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn) IGHE（2011-05 ～ 2011-07）擔(dān)任職位： IE工程師 項(xiàng)目描述： 該項(xiàng)目的主要客戶是飛利浦公司，產(chǎn)品是一款電動(dòng)牙刷，經(jīng)過各部門之間的協(xié)調(diào)配合，我們需要將產(chǎn)品從設(shè)計(jì)到裝配的一整套生產(chǎn)流程進(jìn)行規(guī)劃，使產(chǎn)品能夠正常的批量生產(chǎn)。我所屬的部門主要是負(fù)責(zé)產(chǎn)線上PCB的電子元件的組裝正常進(jìn)行，經(jīng)過部門小組的密切配合，使產(chǎn)品從試產(chǎn)到量產(chǎn)順利完成。責(zé)任描述： 我的職責(zé)主要是以下幾點(diǎn)：

1、初次試產(chǎn)中，需對產(chǎn)品可生產(chǎn)性進(jìn)行評估，如產(chǎn)品的設(shè)計(jì)是否符合產(chǎn)線生產(chǎn)的要求，不符合則需要對PCB的設(shè)計(jì)進(jìn)行改良。

2、確定產(chǎn)品設(shè)計(jì)無問題后，需對產(chǎn)品量產(chǎn)進(jìn)行流程、治具的安排，主要有以下幾點(diǎn)：a、進(jìn)行生產(chǎn)流程安排，根據(jù)試產(chǎn)階段中工位時(shí)間以及拉平衡的計(jì)算對工位進(jìn)行排布。b、對生產(chǎn)中可能出的失效模式進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估。c、制定控制計(jì)劃，根據(jù)生產(chǎn)流程找出解決阻礙生產(chǎn)進(jìn)度的方法，以提高生產(chǎn)效率。d，制作夾具，以達(dá)到防呆及提高生產(chǎn)效率。e、制作工作指引，指導(dǎo)員工進(jìn)行正確規(guī)范的操作，規(guī)范物料的合理運(yùn)用。

3、對員工進(jìn)行產(chǎn)品及工位培訓(xùn)。

4、產(chǎn)品大量生產(chǎn)后，根據(jù)產(chǎn)線需要，配合相關(guān)部門對產(chǎn)線進(jìn)行跟進(jìn)，對突發(fā)問題（如物料壞、元件脫落等）進(jìn)行分析并加以解決。IGME（2011-05 ～ 2011-07）擔(dān)任職位： IE工程師 項(xiàng)目描述： 該項(xiàng)目的主要客戶是飛利浦公司，產(chǎn)品是一款電動(dòng)牙刷，經(jīng)過各部門之間的協(xié)調(diào)配合，我們需要將產(chǎn)品從設(shè)計(jì)到裝配的一整套生產(chǎn)流程進(jìn)行規(guī)劃，使產(chǎn)品能夠正常的批量生產(chǎn)。我所屬的部門主要是負(fù)責(zé)產(chǎn)線上PCB的電子元件的組裝正常進(jìn)行，經(jīng)過部門小組的密切配合，使產(chǎn)品從試產(chǎn)到量產(chǎn)順利完成。責(zé)任描述： 我的職責(zé)主要是以下幾點(diǎn)：

1、初次試產(chǎn)中，需對產(chǎn)品可生產(chǎn)性進(jìn)行評估，如產(chǎn)品的設(shè)計(jì)是否符合產(chǎn)線生產(chǎn)的要求，不符合則需要對PCB的設(shè)計(jì)進(jìn)行改良。

2、確定產(chǎn)品設(shè)計(jì)無問題后，需對產(chǎn)品量產(chǎn)進(jìn)行流程、治具的安排，主要有以下幾點(diǎn)：a、進(jìn)行生產(chǎn)流程安排，根據(jù)試產(chǎn)階段中工位時(shí)間以及拉平衡的計(jì)算對工位進(jìn)行排布。b、對生產(chǎn)中可能出的失效模式進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估。c、制定控制計(jì)劃，根據(jù)生產(chǎn)流程找出解決阻礙生產(chǎn)進(jìn)度的方法，以提高生產(chǎn)效率。d，制作夾具，以達(dá)到防呆及提高生產(chǎn)效率。e、制作工作指引，指導(dǎo)員工進(jìn)行正確規(guī)范的操作，規(guī)范物料的合理運(yùn)用。

3、對員工進(jìn)行產(chǎn)品及工位培訓(xùn)。

4、產(chǎn)品大量生產(chǎn)后，根據(jù)產(chǎn)線需要，配合相關(guān)部門對產(chǎn)線進(jìn)行跟進(jìn)，對突發(fā)問題（如物料壞、元件脫落等）進(jìn)行分析并加以解決。

技能專長 專業(yè)職稱： 計(jì)算機(jī)水平： 中級 計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能： 熟練運(yùn)用Word、Excel等辦公軟件；熟悉AutoCAD、ＵＧ繪圖軟件 技能專長：

1、了解塑料擠出成型的原理。

2、熟悉鋼鐵成型的原理和相關(guān)的工藝流程。

3、對如何設(shè)計(jì)夾具以及調(diào)整矯正夾具很有心得。

語言能力 普通話： 流利 粵語： 差 英語水平： CET-4 口語一般 英語： 一般 求職意向 發(fā)展方向： 模具、產(chǎn)品設(shè)計(jì) 其他要求：

自身情況 自我評價(jià)： 自認(rèn)為本人比較能夠吃苦耐勞，生活中總是保持著積極樂觀的心態(tài)，工作上我是一個(gè)比較嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜?，凡事都要?jīng)過仔細(xì)斟酌。能夠很好的融入團(tuán)隊(duì)，把團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)擺在首位。我的專業(yè)主要偏向于模具設(shè)計(jì)方向，曾獨(dú)立完成本專業(yè)的畢業(yè)設(shè)計(jì)，并通過相關(guān)老師的認(rèn)可。在校時(shí)，曾去過多家塑料廠進(jìn)行實(shí)習(xí)，了解塑料擠出成型的原理。畢業(yè)后，在鑄造部門工作半年，熟悉了鋼鐵成型的原理和相關(guān)的工藝流程，了解到鋼鐵的一些特性以及形成產(chǎn)品需要的條件。曾在工業(yè)工程領(lǐng)域工作一年，期間我需要主導(dǎo)夾具的制作，對如何設(shè)計(jì)夾具以及調(diào)整矯正夾具很有心得。

第四篇：IE工程師崗位職責(zé)

IE工程師崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)全公司工藝技術(shù)工作和工藝管理工作，組織制定工藝技術(shù)工作近期和長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，并制定技術(shù)組織措施方案。

2、根據(jù)工藝需要，設(shè)計(jì)工藝裝備并負(fù)責(zé)工藝工裝的驗(yàn)證和改進(jìn)工作。

3、工藝人員要深入生產(chǎn)現(xiàn)場，掌握生產(chǎn)情況；指導(dǎo)、督促車間一線生產(chǎn)及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題，搞好工藝技術(shù)服務(wù)工作。

4、承擔(dān)工藝技術(shù)的起草和修訂工作，監(jiān)督執(zhí)行工藝紀(jì)律。

5、組織領(lǐng)導(dǎo)新工藝、新技術(shù)的試驗(yàn)研究工作，搞好工藝技術(shù)資料的立卷、歸檔工作。

7、協(xié)助人力資源部搞好對職工的技術(shù)教育及培訓(xùn)。

8、積極開展技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)改進(jìn)工作，對技術(shù)改進(jìn)方案與措施，負(fù)責(zé)簽署意見，不斷提高工藝技術(shù)水平。

9、負(fù)責(zé)本部門方針目標(biāo)的展開和檢查、診斷、落實(shí)工作。

10、完成總工程師布置的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。

二、職權(quán)

1、按規(guī)定審批程序，對工藝文件、工裝圖紙有更改權(quán)，對制訂的工藝文件有解釋權(quán)，對不符合圖紙要求的工藝作業(yè)有糾正權(quán)。

2、對各車間執(zhí)行工藝的情況有檢查、監(jiān)督權(quán)，對違反工藝紀(jì)律的行為有制止和處罰權(quán)。

3、有權(quán)向有關(guān)部門索取產(chǎn)品質(zhì)量和原材料消耗的資料。

4、有權(quán)召開全公司性工藝技術(shù)人員的專業(yè)會(huì)議，進(jìn)行技術(shù)交流，組織技術(shù)攻關(guān)，對各車間的技術(shù)業(yè)務(wù)工作進(jìn)行布置和指導(dǎo)。

5、工藝部部長對全公司工藝技術(shù)人員的獎(jiǎng)懲、晉升、晉級有建議權(quán)。

三、職責(zé)

1、對在計(jì)劃規(guī)定期限內(nèi)未完成工藝準(zhǔn)備工作，而影響新產(chǎn)品試制進(jìn)度和生產(chǎn)任務(wù)完成負(fù)責(zé)。

2、對因工藝編制或工裝設(shè)計(jì)問題，導(dǎo)致產(chǎn)品大量報(bào)廢或返修，造成經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)。

3、對解決生產(chǎn)中發(fā)生的工藝技術(shù)問題不及時(shí)，影響生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

4、對審查簽署的工藝技術(shù)文件、產(chǎn)品技術(shù)條件、工藝標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程等工藝資料的正確性、合理性、完整性負(fù)責(zé)。

5、對原材料工藝消耗定額存在計(jì)算方法或數(shù)值錯(cuò)誤，造成浪費(fèi)或損失現(xiàn)象負(fù)責(zé)。

6、對由于工藝設(shè)計(jì)不合理，造成不良影響負(fù)責(zé)。

7、工藝部部長對本部門方針目標(biāo)未及時(shí)展開、檢查、診斷、落實(shí)負(fù)責(zé)。

8、對在工藝技術(shù)上發(fā)生失、泄密現(xiàn)象負(fù)責(zé)。

9、工藝部協(xié)助生產(chǎn)總調(diào)度工作，對總調(diào)度布置的工作負(fù)責(zé)。

第五篇：個(gè)人簡歷之IE工程師

個(gè) 人 簡 歷

姓名：郭江霞性別：男

民族：漢婚姻狀況：未婚

政治面貌：團(tuán)員出身年月日：1986年11月22日

戶口所在地：湖南郴州目前所在地：東莞清溪

最高學(xué)歷：中專聯(lián)系電話：***

教育背景：

郴州光明電腦學(xué)校中專2002年9月1日—2005年7月1日

桂東二中初中1999年9月1日—2002年7月1日

等級證：

外語：一級國語水平：二乙計(jì)算機(jī)：省二級

求職意向

人才類型：全職工作年限：5年底薪要求：3000元

應(yīng)聘職位：工廠班組長、拉長/IE工程師

個(gè)人工作經(jīng)歷：

1.2005年9月—2007年5月清溪升榮（BTC）電子廠

拉長：

●SMT分析房、測試房、包裝組各環(huán)節(jié)的調(diào)配，確保產(chǎn)品保質(zhì)保量出貨。

●對各環(huán)節(jié)組長分配任務(wù)、監(jiān)督教導(dǎo)，生產(chǎn)報(bào)表審核、數(shù)據(jù)管控。

●各部門之間的溝通合作，現(xiàn)場異常處理與反饋。

●每天的報(bào)表審核，物料、品質(zhì)、出貨追蹤，產(chǎn)線的人員調(diào)配，員工的培訓(xùn)、5S、作業(yè)規(guī)范監(jiān)督?！窭帽旧淼膬煞N技巧（教導(dǎo)技巧、溝通技巧）和人、機(jī)、料、法、環(huán)等更好管理現(xiàn)場。

2.2007年7月—2010年1月東莞清溪翊凱集團(tuán)上盈光電有限公司

IE工程師：

●生產(chǎn)流程制定,生產(chǎn)績效評核及追蹤.●規(guī)劃生產(chǎn)線，制作生產(chǎn)線配置圖.●教導(dǎo)領(lǐng)班、作業(yè)員以能確實(shí)執(zhí)行組裝或測試動(dòng)作.●制作MPI（作業(yè)指導(dǎo)書）.●制作人力需求表、工具表、輔料表等，以供工具室、物管備料及廠部領(lǐng)用之依據(jù).●對生產(chǎn)現(xiàn)場之工具、儀器、設(shè)備及人員之動(dòng)作進(jìn)行檢查，遇有不符合規(guī)定之處，馬上提出，要求改正.●規(guī)劃并提供生產(chǎn)線應(yīng)有之生產(chǎn)設(shè)備，并進(jìn)行方法改善，降低工時(shí)使生產(chǎn)更順利.●隨時(shí)掌握生產(chǎn)設(shè)備之狀況，并要求FE /FM /PE盡一切可能維持生產(chǎn)設(shè)備于堪用狀況.其它技能：

熟悉品管七大手法（檢查表、層別法、柏拉圖、魚骨圖、散布圖、直方圖、管制圖）和IE七大手法（動(dòng)改法、防錯(cuò)法、五五法、雙手法、人機(jī)法、流程法、抽樣法）、SPC（統(tǒng)計(jì)制程管制）、PDCA（計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理）等方法來對現(xiàn)場管理解決問題，熟練ISO9000品質(zhì)管理體系、ISO14000環(huán)境管理體系、ISO18001.職業(yè)安全評估系統(tǒng)。

評估自傳：

具有良好的專業(yè)技能，豐富的工作經(jīng)驗(yàn)、具備良好的團(tuán)隊(duì)精神良好的心理素質(zhì)，有優(yōu)秀的表達(dá)能力，能處理復(fù)雜的關(guān)系工作及適應(yīng)能力強(qiáng)，吃苦耐勞，踏實(shí)勤奮、認(rèn)真負(fù)責(zé)并樂于助人，不斷更新充實(shí)自我，善于學(xué)習(xí)，以適應(yīng)多變的信息化時(shí)代我期望；有一個(gè)全新的平臺(tái)，用我的所有熱情和智慧全力去開拓、耕耘；我堅(jiān)信：只要不斷地在社會(huì)這個(gè)大熔爐中學(xué)習(xí)，用心去面對一切，必然能不斷戰(zhàn)勝自已、超越自已，逐步走向成功。