第一篇：各類人員職責(zé)權(quán)限考核辦法大全

各 類 人 員 職 責(zé) 權(quán) 限 考核辦法

部門(mén)及人員的職責(zé)、權(quán)限

一、經(jīng)理職責(zé)、權(quán)限

1、職責(zé)

1）負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的方針和政策，全面負(fù)責(zé)服裝廠的各項(xiàng)工作。

2）負(fù)責(zé)建立與質(zhì)量體系相適應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，分配各部門(mén)的質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限，為質(zhì)量體系運(yùn)行配備充分的生產(chǎn)和檢驗(yàn)資源；

3）向企業(yè)內(nèi)部傳達(dá)滿足顧客要求和有關(guān)質(zhì)量和安全法律、法規(guī)要求的重要性，確保在本廠的貫徹實(shí)施，對(duì)最終產(chǎn)品質(zhì)量安全負(fù)全責(zé)；

4）批準(zhǔn)各項(xiàng)管理制度，采取有效方式保證全體員工按文件規(guī)定執(zhí)行，并組織有關(guān)部門(mén)檢查督促各種計(jì)劃和制度的貫徹落實(shí)；

5）定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)議，研究制定質(zhì)量改進(jìn)措施，解決重大產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題。

6）負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)工作，組織制定安全生產(chǎn)措施和制度及安全生產(chǎn)檢查評(píng)定工作。

7）負(fù)責(zé)各職能人員、管理人員的考核。

2、權(quán)限

1）有權(quán)決定本廠組織機(jī)構(gòu)及人力資源提供。2）有權(quán)對(duì)本廠的管理制度和技術(shù)文件進(jìn)行否決。

3）有權(quán)決定本廠生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和質(zhì)量安全管理體系持續(xù)改進(jìn)內(nèi)容。

4）有權(quán)處理違規(guī)員工。

二、副經(jīng)理職責(zé)、權(quán)限

1、職責(zé)

1）貫徹執(zhí)行公司的經(jīng)營(yíng)方針，經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，并對(duì)生產(chǎn)執(zhí)行情況總負(fù)責(zé)。

2）協(xié)助經(jīng)理做好銷售工作，掌握了解市場(chǎng)動(dòng)向，及時(shí)向經(jīng)理提供信息。

3）向經(jīng)理報(bào)告生產(chǎn)控制過(guò)程中的有關(guān)情況。4)總負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)產(chǎn)品原料的采購(gòu)及發(fā)放

5）協(xié)助經(jīng)理建立、健全、實(shí)施公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。

6）總負(fù)責(zé)產(chǎn)品成本的核算，費(fèi)用控制，衛(wèi)生達(dá)標(biāo)工作。7）負(fù)責(zé)設(shè)備及緊急配件的購(gòu)置和后勤保障工作。8）完成經(jīng)理交辦的其他工作。

2、權(quán)限

1）有權(quán)分配生產(chǎn)任務(wù)，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督檢查。

2）總經(jīng)理不在崗時(shí)，有權(quán)處理公司行政、生產(chǎn)中的重大事項(xiàng)。

3）有權(quán)對(duì)違章的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行處理

三、質(zhì)量負(fù)責(zé)人職責(zé)、權(quán)限

1、職責(zé)

1）貫徹有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章，制定并實(shí)施本廠的質(zhì)量管理制度。

2）負(fù)責(zé)本公司質(zhì)量管理體系的建立、實(shí)施和保持，組織質(zhì)量管理體系文件、各項(xiàng)管理制度的編制、實(shí)施，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、監(jiān)督各部門(mén)的質(zhì)量職能執(zhí)行情況；

3）負(fù)責(zé)處理進(jìn)貨及生產(chǎn)過(guò)程中與質(zhì)量有關(guān)的問(wèn)題，對(duì)成品質(zhì)量負(fù)責(zé)；)提出質(zhì)量工作計(jì)劃和質(zhì)量改進(jìn)的需求；

5)負(fù)責(zé)本廠質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量方面事宜與外部各方進(jìn)行聯(lián)系。

2、權(quán)限

1）有權(quán)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行否決。2）有權(quán)否決如何處置不合格品。

3）有權(quán)對(duì)違規(guī)的與質(zhì)量有關(guān)人員提出處置方案。

三、綜合辦職責(zé)

1、負(fù)責(zé)對(duì)車間生產(chǎn)設(shè)備和工藝裝備的使用、維護(hù)和保養(yǎng)進(jìn)行管理和監(jiān)督檢查，以及對(duì)公司供水供電設(shè)施的管理。

2、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)儀器、設(shè)備的配備及維護(hù)、檢修的管理工作。

3、負(fù)責(zé)本公司的技術(shù)管理工作，制定工藝技術(shù)規(guī)程、操作規(guī)程、原輔料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)文件，并監(jiān)督檢查其執(zhí)行情況；

4、負(fù)責(zé)上級(jí)有關(guān)文件精神的上傳下達(dá)，負(fù)責(zé)本廠文件和記錄的控制與管理工作；

5、負(fù)責(zé)供方進(jìn)行評(píng)價(jià)，執(zhí)行采購(gòu)作業(yè)，并對(duì)采購(gòu)物資進(jìn)行驗(yàn)證。

6、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，實(shí)施原輔材料、半成品、最終產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)，獨(dú)立行使職權(quán)，對(duì)出廠產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)；

7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)和服務(wù)提供的策劃、統(tǒng)計(jì)、安排、管理、指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。

8、負(fù)責(zé)市場(chǎng)預(yù)測(cè)、市場(chǎng)調(diào)研工作，及時(shí)掌握市場(chǎng)狀況和顧客需求，為改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量和開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品提供信息。

9、負(fù)責(zé)不合格品的識(shí)別、跟蹤不合格品的處理結(jié)果，負(fù)責(zé)糾正、預(yù)防措施的實(shí)施及驗(yàn)證工作；

10、抓好安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量，組織安全生產(chǎn)大檢查，采取安全措施，清除事故隱患。

四、綜合辦主任職責(zé)、權(quán)限

1、職責(zé)

1）貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)行政法律法規(guī)、集團(tuán)公司質(zhì)量和安全方針和目標(biāo)。

2）負(fù)責(zé)綜合辦的全面管理工作。

3）負(fù)責(zé)制定本廠管理制度及技術(shù)文件，報(bào)廠長(zhǎng)審批。4）負(fù)責(zé)協(xié)助廠長(zhǎng)完成各職能人員、管理人員的考核，并組織公司的培訓(xùn)工作。

5）負(fù)責(zé)上級(jí)有關(guān)文件精神的上傳下達(dá)，負(fù)責(zé)本廠文件和記錄的控制與管理工作；

6）負(fù)責(zé)生產(chǎn)和服務(wù)提供的策劃、統(tǒng)計(jì)、安排、管理、指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。

7）負(fù)責(zé)顧客滿意程度監(jiān)視和測(cè)量工作的控制和管理。8）負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的推廣及應(yīng)用工作。9）對(duì)本崗工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。

2、權(quán)限

1）有權(quán)對(duì)廠管理制度和技術(shù)文件進(jìn)行建議。2）有權(quán)拒絕非辦公事宜領(lǐng)取耗材及使用微機(jī)、復(fù)印。3）有權(quán)對(duì)違規(guī)人員提出處理方案。

4）有權(quán)對(duì)不符合用工條件和違背國(guó)家法令、政策的人員拒絕辦理錄用手續(xù)。

五、設(shè)備安全員職責(zé)、權(quán)限

1、職責(zé)

1）貫徹執(zhí)行設(shè)備管理制度、操作規(guī)程、保養(yǎng)規(guī)程、技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。

2）負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備和工藝裝備的配備及日常管理工作。3）協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織推動(dòng)生產(chǎn)中的安全工作，建立健全各種安全制度和檢查資料，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)及文件。

4）負(fù)責(zé)全廠職工的安全教育工作，定期對(duì)職工進(jìn)行安全檢查和教育，做好安全生產(chǎn)宣傳工作。

5）定期對(duì)全廠的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行運(yùn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。6）帶頭遵守中石化安全生產(chǎn)“十大禁令”，落實(shí)崗位HSE職責(zé)。

2、權(quán)限

1）對(duì)本公司的安全工作有建議權(quán)和監(jiān)督權(quán)。2）有權(quán)停止不合格設(shè)備的使用。3）有權(quán)對(duì)設(shè)備列出大修計(jì)劃。4）有權(quán)對(duì)公司違章作業(yè)人員進(jìn)行處罰。

六、生產(chǎn)技術(shù)員職責(zé)、權(quán)限

1、職責(zé)

1）負(fù)責(zé)生產(chǎn)和服務(wù)提供的策劃、統(tǒng)計(jì)、安排、管理、指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。

2）負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中各種原材料、半成品的管理，同時(shí)負(fù)責(zé)工藝技術(shù)要求的貫徹及操作規(guī)程的正確實(shí)施；

3）負(fù)責(zé)工藝技術(shù)文件的發(fā)放管理等工作；

4）負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)過(guò)程控制，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的有效性和安全性負(fù)責(zé)。5）建立健全各生產(chǎn)崗位的責(zé)任制，提高工人的操作技術(shù)水平； 6）負(fù)責(zé)有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、法律、法規(guī)的收集和控制。7）負(fù)責(zé)工藝裝備（樣板）的管理工作。

8）負(fù)責(zé)不合格品的管理和需要采取的糾正和預(yù)防措施的策劃和控制。

2、權(quán)限

1）有權(quán)對(duì)本廠生產(chǎn)技術(shù)管理工作提出建議。2）有權(quán)提出本廠技術(shù)文件的修改意見(jiàn)。3）有權(quán)停止違反技術(shù)規(guī)定的產(chǎn)品生產(chǎn)。

七、采購(gòu)銷售員職責(zé)、權(quán)限

1、職責(zé)

1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)的有關(guān)方針、政策和法規(guī)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織好供銷經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。2）及時(shí)掌握和收集市場(chǎng)信息及價(jià)格信息，掌握供銷經(jīng)營(yíng)情況，在供銷活動(dòng)中為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，提供決策依據(jù)。

3）負(fù)責(zé)生產(chǎn)用原、輔助材料的采購(gòu)、供應(yīng)工作，保證生產(chǎn)任務(wù)完成的需要。

4）負(fù)責(zé)編制物資采購(gòu)計(jì)劃，掌握物資信息，協(xié)助生產(chǎn)辦保證合理庫(kù)存；必須按計(jì)劃訂立合同和實(shí)際需要市場(chǎng)采購(gòu)，要掌握市場(chǎng)信息，堅(jiān)持貨比三家，價(jià)比三家的原則，訂立合同或采購(gòu)物美價(jià)廉的產(chǎn)品和配件。

5）做好產(chǎn)品的售后服務(wù)工作，及時(shí)收集顧客意見(jiàn)，處理顧客投訴或抱怨。

2、權(quán)限

1）對(duì)采購(gòu)供方有選擇建議權(quán)。2）對(duì)銷售工作有建議權(quán)。3）對(duì)顧客的要求有保密權(quán)。

八、質(zhì)量檢驗(yàn)員（專職質(zhì)檢員）職責(zé)、權(quán)限

1、職責(zé)

1）負(fù)責(zé)產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，組織實(shí)施原輔材料、過(guò)程產(chǎn)品、最終產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)，獨(dú)立行使職權(quán)，對(duì)出廠產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)；

2）負(fù)責(zé)檢驗(yàn)儀器、設(shè)備管理工作，負(fù)責(zé)臺(tái)帳的建立及其檢定、維護(hù)、檢修、報(bào)廢等有關(guān)工作；

3）負(fù)責(zé)及時(shí)將生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量信息、顧客反饋信息傳遞給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)； 4）確保各類質(zhì)量報(bào)表的準(zhǔn)確性，負(fù)責(zé)保管產(chǎn)品的檢驗(yàn)報(bào)告、檢驗(yàn)資料。

5）按照規(guī)定及協(xié)議確保檢驗(yàn)項(xiàng)目符合要求、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，檢驗(yàn)記錄填寫(xiě)字跡清楚、真實(shí)，檢驗(yàn)結(jié)果應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)部門(mén)、崗位；

2、權(quán)限

1）有權(quán)拒絕使用不合格的原材料。2）有權(quán)提出建議性的質(zhì)量管理意見(jiàn)的辦法。3）有權(quán)拒絕不按操作程序進(jìn)行。4）有權(quán)停止不合格品繼續(xù)生產(chǎn)。

九、庫(kù)房保管員職責(zé)、權(quán)限

1、職責(zé)

1）負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理，保證倉(cāng)庫(kù)管理的完整性，符合貯存管理規(guī)定。2）對(duì)所有入、出庫(kù)的原材料、產(chǎn)品進(jìn)行控制，從質(zhì)量、數(shù)量上進(jìn)行把關(guān)，做到帳、卡、物相符。

3）嚴(yán)格入、出庫(kù)手續(xù)，按公司要求執(zhí)行并做好標(biāo)識(shí)管理。4）按照倉(cāng)庫(kù)保管要求進(jìn)行管理，履行保管員義務(wù)。5）做到定期盤(pán)點(diǎn)，保證原材料及時(shí)供應(yīng)和產(chǎn)成品持續(xù)生產(chǎn)。6）做好防銹、防塵、防潮、防震、防腐、防水、防漏電等七防工作。

7）掌握原材料數(shù)量準(zhǔn)確，確保材料供應(yīng)及時(shí)。

2、權(quán)限

1）拒絕一切未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)或主管同意的出入庫(kù)產(chǎn)品。2）有權(quán)對(duì)不合格產(chǎn)品拒絕出入庫(kù)。

3）有權(quán)對(duì)手續(xù)辦理不恰當(dāng)?shù)某鋈霂?kù)及糾正、制止。

十、生產(chǎn)車間職責(zé)

1）負(fù)責(zé)生產(chǎn)和服務(wù)提供過(guò)程的具體實(shí)施。

2）負(fù)責(zé)車間設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)管理，按照設(shè)備管理制度和檢修計(jì)劃，做好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)和檢修工作。

3）負(fù)責(zé)車間工作環(huán)境的控制。4）負(fù)責(zé)車間工序的自檢、互檢。

5）負(fù)責(zé)對(duì)不合格的過(guò)程產(chǎn)品、最終產(chǎn)品進(jìn)行處置 6）負(fù)責(zé)車間內(nèi)糾正措施的制定和實(shí)施。

十一、車間主任（兼職質(zhì)檢員）職責(zé)、權(quán)限

1、職責(zé)

1）組織安排生產(chǎn)計(jì)劃的時(shí)限，按時(shí)、保質(zhì)、保量地全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)在受控狀態(tài)下進(jìn)行，保證車間工人嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行工作，防止事故發(fā)生，確保安全文明生產(chǎn)；

2）抓好安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量，組織安全生產(chǎn)大檢查，采取安全措施，清除事故隱患；

3）負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督檢查，解決生產(chǎn)中存在的有關(guān)問(wèn)題。4）負(fù)責(zé)車間的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備管理制度。5）做好職工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高職工技術(shù)業(yè)務(wù)水平。6）負(fù)責(zé)節(jié)約成本搞好修舊利廢工作。

7）負(fù)責(zé)車間的現(xiàn)場(chǎng)管理，原輔料、成品、半成品擺放整齊，做好標(biāo)識(shí)；

8）負(fù)責(zé)產(chǎn)品的搬運(yùn)、防護(hù)和交付工作，負(fù)責(zé)車輛運(yùn)輸、產(chǎn)品儲(chǔ)存的安全管理工作。

9）負(fù)責(zé)車間出現(xiàn)的不合格品的處置和糾正預(yù)防措施的實(shí)施。

2、權(quán)限

1）根據(jù)工作需要，有權(quán)安排和調(diào)動(dòng)車間崗位人員。2）有對(duì)車間人員績(jī)效考核權(quán)。

3）有對(duì)不合格產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的處理意見(jiàn)權(quán)。

十二、操作工人職責(zé)、權(quán)限

1、職責(zé)

1）嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律，按規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)要求進(jìn)行操作，對(duì)本工序的質(zhì)量負(fù)責(zé)；

2）參加企業(yè)組織的質(zhì)量管理、專業(yè)技術(shù)和崗位技能培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)本崗操作工藝、流程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

3）做好生產(chǎn)過(guò)程的各種記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告。

4）遵守衛(wèi)生規(guī)范要求，做好本崗位的清潔衛(wèi)生、清潔消毒工作，保持個(gè)人和環(huán)境。

5）各工序必須對(duì)本崗半成品質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，不合格的半成品不得流入下道工序。

6）按時(shí)按量完成車間主任交辦的工作任務(wù)。

2、權(quán)限

1）有權(quán)提議關(guān)于本崗操作的合理化建議。2）有權(quán)收集該崗操作與質(zhì)量資料。

3）有權(quán)拒絕接收上道工序的不合格。

管理制度考核辦法

一、為加強(qiáng)本企業(yè)的管理工作，使全體員工嚴(yán)格按各項(xiàng)管理制度要求執(zhí)行，做到人盡其責(zé)，特制定本考核辦法。

二、本公司內(nèi)各部門(mén)、車間、人員的考核由經(jīng)理完成，經(jīng)理的考核由集團(tuán)公司人力資源部完成。

三、本考核辦法采用評(píng)分制，每月考評(píng)1次，每次10分為滿分。年終進(jìn)行總評(píng)分，總分為120分。

四、凡在考核中發(fā)現(xiàn)未按管理制度要求執(zhí)行、履行職責(zé)的部門(mén)、車間及個(gè)人，每發(fā)現(xiàn)一次扣1.5分-5分。

五、對(duì)玩忽職守，造成質(zhì)量損失的，要追究其責(zé)任，每發(fā)現(xiàn)一次扣10分，對(duì)造成重大質(zhì)量事故的，按考核不合格執(zhí)行。

六、對(duì)做出突出貢獻(xiàn)，或者避免質(zhì)量安全事故發(fā)生的當(dāng)事人，給予0.5-3分的加分；特殊貢獻(xiàn)者，經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)，增加5-20分。

七、年終總評(píng)比，總分低于100分的，即為年度考核不合格，扣發(fā)部門(mén)年度獎(jiǎng)金；高于110分者，發(fā)給年終獎(jiǎng)金；高于120分者，有公司研究決定頒發(fā)獎(jiǎng)金或給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

第二篇：新監(jiān)理人員職責(zé)與權(quán)限

總監(jiān)理工程師職責(zé)

1確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員及其崗位職責(zé)； 2組織編制，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；

3根據(jù)工程進(jìn)展情況安排監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)，檢查監(jiān)理人員工作，調(diào)換不稱職監(jiān)理人員；

4組織召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)； 5組織審核分包單位資格； 6組織審查施工組織設(shè)計(jì)、（專項(xiàng)）施工方案、應(yīng)急救援預(yù)案；

7審查開(kāi)復(fù)工報(bào)審表，簽發(fā)開(kāi)工令、工程暫停令和復(fù)工令； 8組織檢查施工單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建立及運(yùn)行情況；

9組織審核施工單位的付款申請(qǐng)，簽發(fā)工程款支付證書(shū)，組織審核竣工結(jié)算；

10組織審查和處理工程變更；

11調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭(zhēng)議，處理費(fèi)用與工期索賠；

12組織驗(yàn)收分部工程，組織審查單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)資料； 13審查施工單位的竣工申請(qǐng)，組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收，組織編寫(xiě)工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，參與工程竣工驗(yàn)收；

14參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理；

15組織編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作總結(jié)，組織整理監(jiān)理文件資料。

總監(jiān)理工程師（簽字）：

總監(jiān)理工程師代表職責(zé) 負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作； 按總監(jiān)理工程師的授權(quán)行使總監(jiān)理工程師的部份職權(quán)。3 總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)代表： A.組織編制監(jiān)理規(guī)劃、審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；

B.根據(jù)工程進(jìn)展情況安排監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)，調(diào)換不稱職監(jiān)理人員

C.簽發(fā)工程開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審表、工程暫停令、工程款支付證書(shū)、工程竣工報(bào)驗(yàn)單；

D.組織審查施工組織設(shè)計(jì)、（專項(xiàng)）施工方案、應(yīng)急救援預(yù)案；

E.簽發(fā)開(kāi)工令、工程暫停令和復(fù)工令；

F.簽發(fā)工程款支付證書(shū)，組織審核竣工結(jié)算； G.調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭(zhēng)議，處理費(fèi)用與工期索賠；

H.審查施工單位的竣工申請(qǐng)，組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收，組織編寫(xiě)工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，參與工程竣工驗(yàn)收；

I.參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理；

總監(jiān)理工程師（簽字）：

總監(jiān)理工程師代表（簽字）：

專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)

1參與編制監(jiān)理規(guī)劃，負(fù)責(zé)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；

2審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的報(bào)審文件，并向總監(jiān)理工程師報(bào)告；

3參與審核分包單位資格；

4指導(dǎo)、檢查監(jiān)理員的工作，定期向總監(jiān)理工程師報(bào)告本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況；

5檢查進(jìn)場(chǎng)的工程材料、設(shè)備、構(gòu)配件的質(zhì)量；6驗(yàn)收檢驗(yàn)批、隱蔽工程、分項(xiàng)工程； 7處置發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和安全事故隱患； 8進(jìn)行工程計(jì)量；

9參與工程變更的審核和處理；

10填寫(xiě)監(jiān)理日志，參與編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)； 11收集、匯總、參與整理監(jiān)理文件資料； 12參與工程竣工預(yù)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。

總監(jiān)理工程師（簽字）：

專業(yè)監(jiān)理工程師（簽字）：

監(jiān)理員職責(zé)

1檢查施工單位投入工程的人力、主要設(shè)備的使用及運(yùn)行狀況；

2進(jìn)行見(jiàn)證取樣；

3復(fù)核工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)；

4檢查和記錄工藝過(guò)程或施工工序； 5處理發(fā)現(xiàn)的施工作業(yè)問(wèn)題； 6記錄施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作情況；

總監(jiān)理工程師（簽字）：

監(jiān)理員（簽字）：

第三篇：質(zhì)檢部人員職責(zé)與權(quán)限

質(zhì)檢人員職責(zé)與權(quán)限 目的

使質(zhì)檢部員工自我約束，明確工作職責(zé)，提高工作效率，結(jié)合本部門(mén)的實(shí)際情況，特制定本部門(mén)工作細(xì)則。2 適用范圍

適用于山東康力醫(yī)療器械科技有限公司質(zhì)檢部員工。3 內(nèi)容

3.1質(zhì)檢部主任職責(zé)與權(quán)限 3.1.1職責(zé)

a)負(fù)責(zé)組織、指揮所屬員工，完成質(zhì)檢部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)； b)帶領(lǐng)所屬員工認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，工作指令，監(jiān)督檢查其執(zhí)行情況，對(duì)質(zhì)檢部的工作負(fù)全部責(zé)任；

c)負(fù)責(zé)安全管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全方面的相關(guān)法規(guī)和條例，定期檢查儀器安全情況，檢隱患、堵漏洞、防微杜漸；

d)樹(shù)立和培養(yǎng)員工的工作意識(shí)，轉(zhuǎn)變思想觀念，克服不良傾向和不良作風(fēng)，一切工作以為保證質(zhì)量為主線；

e)每周召開(kāi)部務(wù)工作會(huì)議，分析、研究、解決工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)本部工作進(jìn)行總結(jié)、安排、布署；

f)負(fù)責(zé)工業(yè)衛(wèi)生的檢測(cè)和防治，定期組織有害作業(yè)人員進(jìn)行體檢； g)負(fù)責(zé)檢驗(yàn)儀器的校對(duì)、校檢工作； h)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。3.1.2權(quán)限

a)檢驗(yàn)規(guī)程文件編制權(quán)；

b)相關(guān)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的修改建議權(quán)； c)檢驗(yàn)報(bào)告的調(diào)閱權(quán)；

d)對(duì)本部門(mén)工作改善及本部門(mén)制度制定、修改有建議權(quán)； e)對(duì)本人工作、薪資有異議的越級(jí)申訴權(quán)。3.2檢驗(yàn)員職責(zé)與權(quán)限 3.2.1職責(zé)

a)負(fù)責(zé)進(jìn)廠原輔料、包裝容器、半成品（中間產(chǎn)品）、成品及留樣、工藝用水、車間空氣潔凈度的檢驗(yàn)，并及時(shí)報(bào)告，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行； b)嚴(yán)格依據(jù)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行檢測(cè)，對(duì)檢測(cè)的每批次產(chǎn)品做好詳細(xì)記錄，并出具檢測(cè)報(bào)告；

c)保證檢驗(yàn)結(jié)果的精確性，決不允許有錯(cuò)檢、漏檢現(xiàn)象； d)對(duì)不合格品進(jìn)行嚴(yán)格控制，決不允許有不合格品入庫(kù)或出廠； e)負(fù)責(zé)檢驗(yàn)設(shè)備及儀器的維護(hù)、保養(yǎng)；

f)愛(ài)護(hù)儀器，嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，精密儀器專人操作、保管； g)制定和修訂檢驗(yàn)操作規(guī)程。

h)制定并執(zhí)行檢驗(yàn)用設(shè)備、儀器、試劑、試液、標(biāo)準(zhǔn)品（對(duì)照品）、滴定液、培養(yǎng)基等管理制度。i)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。3.2.2權(quán)限

a)對(duì)本部門(mén)工作改善及本部門(mén)制度制定、修改有建議權(quán)； b)對(duì)本人工作、薪資有異議的越級(jí)申訴權(quán)。3.3巡檢員職責(zé)與權(quán)限 3.3.1職責(zé)

a)必須經(jīng)過(guò)公司崗位培訓(xùn)合格后，方能上崗；熟知所檢驗(yàn)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)圖紙、生產(chǎn)工藝過(guò)程、檢驗(yàn)文件；

b)巡檢員依據(jù)技術(shù)質(zhì)量部制定的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)：如產(chǎn)品圖紙、工藝文件、檢驗(yàn)文件或封樣件等，對(duì)產(chǎn)品實(shí)施抽樣檢驗(yàn)，并填寫(xiě)相關(guān)的質(zhì)量記錄，作好狀態(tài)標(biāo)識(shí)。c)巡檢員按以下工序巡檢要求進(jìn)行檢驗(yàn)，每班次（四小時(shí)）不得少于兩次，不定量對(duì)各工序產(chǎn)品進(jìn)行抽樣。

d)巡檢員必須經(jīng)常對(duì)各車間現(xiàn)場(chǎng)員工的產(chǎn)品質(zhì)量要求進(jìn)行講解；加強(qiáng)員工的自檢意識(shí)；

e)巡檢過(guò)程中發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品不符合要求應(yīng)立即通知操作人員，分析原因采取糾正、預(yù)防措施，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不合格品產(chǎn)品立即標(biāo)識(shí)隔離，返工合格后方可轉(zhuǎn)序。巡檢員無(wú)法分析和處理的應(yīng)立即向車間主任或質(zhì)量部匯報(bào)，車間主任或質(zhì)量部人員應(yīng)及時(shí)分析原因并采取糾正、預(yù)防措施。需要時(shí)通知生產(chǎn)部按不合格品控制程序進(jìn)行處理。

f)巡檢員執(zhí)行巡檢工作應(yīng)填寫(xiě)相應(yīng)的質(zhì)量記錄，記錄要求真實(shí)清楚、不得隨意涂改；

g)檢驗(yàn)記錄由巡檢妥善保管，每月25日統(tǒng)計(jì)并上報(bào)質(zhì)量部進(jìn)行歸檔。h)巡檢員對(duì)部門(mén)主管負(fù)責(zé)； i)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。3.3.2權(quán)限 a)巡檢員有權(quán)要求不合格工序停止生產(chǎn)的權(quán)利； b)巡檢員有權(quán)對(duì)不合格零部件、半成品的處理；

c)巡檢員有權(quán)對(duì)不聽(tīng)從管理的操作人員進(jìn)行處罰的權(quán)利。d)對(duì)本部門(mén)工作改善及本部門(mén)制度制定、修改有建議權(quán)； e)對(duì)本人工作、薪資有異議的越級(jí)申訴權(quán)。本制度自 年___月___日起開(kāi)始實(shí)施。

編制人：

批準(zhǔn)：

日期：

第四篇：職責(zé)權(quán)限

質(zhì)檢部門(mén)的工作要點(diǎn)：

負(fù)責(zé)本公司產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)及管理工作，嚴(yán)格監(jiān)督遵守各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量，最大限度滿足客戶的使用需求，并持續(xù)提高產(chǎn)品質(zhì)量，為企業(yè)減少最小的損失，為用戶贏得更好的產(chǎn)品需求

職責(zé)與權(quán)限

實(shí)驗(yàn)員職責(zé)做好進(jìn)廠原材料的化驗(yàn)分析工作，依據(jù)供應(yīng)科提供的《進(jìn)貨報(bào)檢單》及有關(guān)技術(shù)要求，對(duì)所購(gòu)進(jìn)的鋼鐵材料進(jìn)行化驗(yàn)，認(rèn)真填寫(xiě)《產(chǎn)品質(zhì)量化學(xué)分析結(jié)果報(bào)告單》，并根據(jù)化驗(yàn)結(jié)果在《進(jìn)貨報(bào)檢單》加蓋合格（不合格）印章，做好生產(chǎn)過(guò)程中的爐前化驗(yàn)工作，根據(jù)中頻爐熔煉工藝及材質(zhì)要求，及時(shí)進(jìn)行爐前化學(xué)分析并提供分析結(jié)果，做好爐前原始記錄做好爐前及發(fā)貨過(guò)程中試棒的化學(xué)分析工作，做好記錄提供準(zhǔn)確的回收合金鑄鐵的化學(xué)分析結(jié)果，以便指導(dǎo)生產(chǎn)對(duì)返廠不合格產(chǎn)品及時(shí)取樣進(jìn)行化驗(yàn)分析，查找原始記錄及原因做好產(chǎn)品成品樣的分析及存檔工作，對(duì)重要產(chǎn)品（輥套、瓦）做好日期、爐號(hào)、追溯號(hào)、及化學(xué)成分的記錄存檔工作，做好試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)及試驗(yàn)記錄的保存工作，每月裝訂成冊(cè)，以備查閱做好儀器設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù)工作，確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行，做好試驗(yàn)藥品的購(gòu)進(jìn)、保存工作

權(quán)限有拒收不合格物料的權(quán)利

鑄造件，清整件，熱處理件檢測(cè)（半成品件檢驗(yàn)員）職責(zé)

1)參與維護(hù)、監(jiān)督質(zhì)量體系的運(yùn)行、組織和管理內(nèi)部質(zhì)量審核工作；

2)根據(jù)檢驗(yàn)計(jì)劃完成當(dāng)日首件、報(bào)檢工作任務(wù)；

3)確認(rèn)生產(chǎn)單位的過(guò)程控制記錄；

4)對(duì)待檢產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)前以及檢驗(yàn)過(guò)程中認(rèn)真核對(duì)產(chǎn)品型號(hào)、名稱，追溯標(biāo)識(shí)填寫(xiě) 檢驗(yàn)記錄，；

5)匯總、存檔各項(xiàng)質(zhì)檢記錄及相關(guān)資料；

6)為糾正質(zhì)量問(wèn)題，并立即向上級(jí)報(bào)告；

7)中晚班人員如遇一般外觀不良，如遇緊急生產(chǎn)或修磨，可電話聯(lián)絡(luò)上級(jí)作決定；

8)現(xiàn)場(chǎng)不合格產(chǎn)品的確認(rèn)，開(kāi)據(jù)不合格評(píng)審單初步處理；

9)不合格品處理單和糾正預(yù)防措施表的開(kāi)出，追蹤和驗(yàn)證；

10)不合格品處理單和糾正預(yù)防措施表做好臺(tái)帳，以便追蹤；

11)及時(shí)上報(bào)批量質(zhì)量問(wèn)題，不合格信息的及時(shí)傳遞；

12)向主管交接檢驗(yàn)不合格件情況和生產(chǎn)注意要點(diǎn)；

13)協(xié)助質(zhì)量主管完成其它質(zhì)量管理體系方面的工作。

14)做好月總結(jié)匯報(bào)及統(tǒng)計(jì)工作，權(quán)限

1有判定送檢首件合格與否的權(quán)利；

2.有糾正不標(biāo)準(zhǔn)操作方法的權(quán)利；

3發(fā)生批量或嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，有要求立即停產(chǎn)的權(quán)利；

計(jì)量員職責(zé)負(fù)責(zé)編制計(jì)量器具和檢測(cè)設(shè)備的周檢計(jì)劃建立健全計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器周檢率和周檢合格率100%負(fù)責(zé)建立健全計(jì)量器具和檢測(cè)設(shè)備的計(jì)量臺(tái)帳工作前必須檢查設(shè)備、儀器、量具安全可靠后方可進(jìn)行工作在工作過(guò)程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備儀器、量具有不正?，F(xiàn)象，立即排除故障后方可繼續(xù)工作

6自用及外借量具用完歸還時(shí)，經(jīng)檢查無(wú)損壞、無(wú)丟失時(shí)校對(duì)后清洗干凈上油存放負(fù)責(zé)外購(gòu)量具的校對(duì)工作負(fù)責(zé)卡板等專用量具的制造、檢驗(yàn)、校對(duì)和保管負(fù)責(zé)產(chǎn)品試棒的物理實(shí)驗(yàn)及記錄保存工作

權(quán)限有拒收不合格外購(gòu)量具的權(quán)利對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中損壞的量具有停止使用的權(quán)利

3。物理試驗(yàn)不合格產(chǎn)品件有拒收權(quán)利

金工工件、外協(xié)件、裝配件（檢驗(yàn)員）職責(zé)嚴(yán)格按圖紙要求、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等對(duì)每日?qǐng)?bào)檢件進(jìn)行常規(guī)檢驗(yàn)，并記錄相關(guān)的信息，發(fā)現(xiàn)有不良現(xiàn)象及時(shí)反映，盡量把各種問(wèn)題反映在最前端。保管各種檢具儀器，并確保使用檢具屬合格檢具；對(duì)待檢產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)前以及檢驗(yàn)過(guò)程中認(rèn)真核對(duì)產(chǎn)品型號(hào)、名稱，追溯標(biāo)識(shí)填寫(xiě) 檢驗(yàn)記錄，；

4現(xiàn)場(chǎng)不合格產(chǎn)品的確認(rèn)，開(kāi)據(jù)不合格評(píng)審單并做好標(biāo)識(shí)、隔離等初步處理；標(biāo)識(shí)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)負(fù)責(zé)客戶投訴品質(zhì)不良的鑒定、分析跟進(jìn)與處理；制程不良品質(zhì)問(wèn)題反饋，并聯(lián)絡(luò)到相關(guān)部門(mén)

權(quán)限對(duì)沒(méi)有檢驗(yàn)規(guī)程、圖紙、工藝、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或上道工序無(wú)合格標(biāo)記的零件，有拒絕檢測(cè)的權(quán)利有制止車間違反操作規(guī)程或違反工藝要求的權(quán)利并拒絕檢查.。

3有拒收不合格產(chǎn)品的權(quán)力。

品質(zhì)部

2011.2.21

第五篇：職責(zé)權(quán)限

XXXXXXX有限責(zé)任公司 部長(zhǎng)職責(zé)權(quán)限（試行）

一、營(yíng)銷中心

一）市場(chǎng)部部長(zhǎng)

職責(zé)：

◆擬定、月度營(yíng)銷策略和營(yíng)銷計(jì)劃及促銷活動(dòng)計(jì)劃 ◆安排月度、季度、專項(xiàng)市場(chǎng)推廣策劃 ◆擬定廣告策略及特定活動(dòng)的廣告計(jì)劃 ◆擬定并監(jiān)督執(zhí)行市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃

◆對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測(cè)和分析，擬定產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)及上市規(guī)劃

◆擬定并監(jiān)督執(zhí)行新產(chǎn)品上市計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算及擬定并監(jiān)督執(zhí)行市場(chǎng)規(guī)劃與預(yù)算 ◆定期對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化

◆制定各項(xiàng)費(fèi)用的申請(qǐng)及審核流程

◆指導(dǎo)、檢查、控制本部門(mén)各項(xiàng)工作的實(shí)施 ◆全面計(jì)劃、安排、管理市場(chǎng)部工作

◆制定市場(chǎng)部的工作規(guī)范、行為準(zhǔn)則及獎(jiǎng)勵(lì)制度 ◆協(xié)調(diào)部門(mén)內(nèi)部與其他部門(mén)之間的合作關(guān)系 ◆配合人力資源部對(duì)市場(chǎng)人員的培訓(xùn)、考核。權(quán)限：

◆對(duì)營(yíng)銷中心銷售數(shù)據(jù)具有知情權(quán) ◆對(duì)市場(chǎng)部相關(guān)方案具有指導(dǎo)監(jiān)督權(quán) ◆對(duì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)具有建議權(quán) ◆對(duì)市場(chǎng)拓展規(guī)劃具有建議權(quán)

◆廣、促品的設(shè)計(jì)、制作、分配、管理、監(jiān)督權(quán)。

二）銷售部部長(zhǎng)（經(jīng)理/大區(qū)經(jīng)理）

職責(zé)：

◆負(fù)責(zé)管轄區(qū)域客戶訂單品種的審定及調(diào)整；

◆負(fù)責(zé)日?？蛻粲唵翁幚硐到y(tǒng)工作的執(zhí)行，要求錄入準(zhǔn)確無(wú)誤；

◆負(fù)責(zé)管轄區(qū)域發(fā)貨通知單的審核，并于發(fā)貨次日傳真給客戶，同時(shí)短信告之司機(jī)聯(lián)系電話； ◆負(fù)責(zé)代表片區(qū)客戶進(jìn)行內(nèi)務(wù)工作的協(xié)調(diào)與處理，負(fù)責(zé)與物流部、財(cái)務(wù)部、公司辦公室、質(zhì)量管理部、生產(chǎn)部的日常協(xié)調(diào)工作；

◆接受營(yíng)銷中心的監(jiān)督、考核，對(duì)主管負(fù)責(zé)；

◆客管缺位時(shí)，由主管指定其他人員代行其職或自行與其他人員做交接； ◆負(fù)責(zé)完成主管安排的其他事項(xiàng)

◆負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的銜接和相關(guān)部門(mén)溝通 ◆于財(cái)務(wù)的工作溝通和銜接?！魧?duì)客戶服務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé)；

◆對(duì)本職的紀(jì)律行為、工作任務(wù)和目標(biāo)負(fù)責(zé)； ◆對(duì)本職對(duì)公司造成的影響負(fù)責(zé)；

◆對(duì)所用的辦公設(shè)備設(shè)施的完好性負(fù)責(zé)； ◆對(duì)自己負(fù)責(zé)所涉及的公司秘密負(fù)責(zé) ◆對(duì)營(yíng)銷總監(jiān)負(fù)責(zé) 權(quán)限：

◆組織、領(lǐng)導(dǎo)、管理權(quán) ◆隨機(jī)調(diào)查、監(jiān)督和懲罰權(quán) ◆下屬工作及言行爭(zhēng)議的裁決權(quán) ◆下屬工作水平及業(yè)績(jī)考核權(quán)

◆銷售人員、內(nèi)務(wù)人員任用、建議權(quán)

二）、生產(chǎn)中心 一）生產(chǎn)部長(zhǎng)

職責(zé)：

◆負(fù)責(zé)本部門(mén)整體生產(chǎn)運(yùn)作的統(tǒng)籌、規(guī)劃、調(diào)度、協(xié)調(diào)及生產(chǎn)系統(tǒng)的維護(hù)。

◆生產(chǎn)計(jì)劃的組織實(shí)施、跟進(jìn)、情況反饋及生產(chǎn)實(shí)施過(guò)程中的監(jiān)督、指導(dǎo)、及異常情況處理。◆對(duì)各車間的問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行分析、總結(jié)、引導(dǎo)、評(píng)估并制訂可行性措施，定期向生產(chǎn)總監(jiān)匯報(bào)。◆對(duì)生產(chǎn)中各項(xiàng)數(shù)據(jù)（生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表、損益記錄、在制品、生產(chǎn)效率、進(jìn)度表（生產(chǎn)看板）、加班情況、人員出勤記錄、設(shè)備運(yùn)行維護(hù)情況、生產(chǎn)物料用料記錄等）進(jìn)行匯總、分析、評(píng)估；◆進(jìn)行每周、每月、每個(gè)季度的的總結(jié)與建議；提供詳細(xì)、準(zhǔn)確的具有參考及考核性資料?！舳ㄆ谥鞒终匍_(kāi)生產(chǎn)會(huì)議：生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議、計(jì)劃與目標(biāo)會(huì)議、生產(chǎn)環(huán)境及安全會(huì)議、總結(jié)會(huì)議等，監(jiān)督各部門(mén)早會(huì)及部門(mén)日常會(huì)議并對(duì)會(huì)議決議執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。◆對(duì)所在部門(mén)的物料用量正?；虍惓Ｗ髟u(píng)估。

◆根據(jù)每款產(chǎn)品它的物料清單，用量、操作工藝及產(chǎn)品難易程度、生產(chǎn)損耗等作分析且作出便于生產(chǎn)實(shí)際操作的改善建議并上報(bào)公司決策層領(lǐng)導(dǎo)。

◆定期、定時(shí)與計(jì)劃/PMC、前后工序、品質(zhì)部門(mén)及其它相關(guān)行各項(xiàng)溝通與協(xié)調(diào)。

◆依據(jù)各部門(mén)的實(shí)際運(yùn)作，建制各項(xiàng)提高生產(chǎn)效益（各項(xiàng)考核措施、生產(chǎn)環(huán)境、現(xiàn)場(chǎng)管理技能等），節(jié)約生產(chǎn)成本的措施（人力（人員工時(shí)、人員利用）、物料、工藝、產(chǎn)品品質(zhì)、時(shí)間、空間、設(shè)備等）。

◆對(duì)中基層管理、員工作培訓(xùn)、督導(dǎo)，逐步建立生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)及對(duì)車間主任績(jī)效考核、評(píng)估。權(quán)限：

◆有權(quán)獨(dú)立處理職責(zé)內(nèi)的任何事情并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。

◆有權(quán)向生產(chǎn)總監(jiān)或者公司提出與生產(chǎn)系統(tǒng)有關(guān)的整改方案及措施?！舾鶕?jù)獎(jiǎng)懲制度、員工手冊(cè)、績(jī)效考核等對(duì)下屬進(jìn)行獎(jiǎng)懲、評(píng)估、考核?！粼谏霞?jí)授權(quán)的情況下，進(jìn)行各項(xiàng)與生產(chǎn)活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)事務(wù)。

三、安全中心

一）質(zhì)檢部長(zhǎng)

職責(zé)： ◆組織完成公司質(zhì)量管理體系文件的編制、修訂和改進(jìn)，及內(nèi)部審核?！糌?fù)責(zé)文件控制和質(zhì)量記錄的控制及合格品的控制。

◆負(fù)責(zé)各項(xiàng)數(shù)據(jù)的匯總和分析，為生產(chǎn)過(guò)程及產(chǎn)品的持續(xù)改進(jìn)提供證據(jù)和建議。◆負(fù)責(zé)對(duì)客戶質(zhì)量投訴、退貨的分析處理，并提出糾正和預(yù)防措施?！糌?fù)責(zé)與相關(guān)聯(lián)部門(mén)的關(guān)于質(zhì)量方面的協(xié)調(diào)。

◆負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)、組織各部門(mén)人員對(duì)技能、質(zhì)量管理學(xué)習(xí)和提高； ◆對(duì)部門(mén)內(nèi)部人員的晉升和薪資調(diào)整提出建議及部門(mén)績(jī)效考核?！艚M織完成公司各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)的確定及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的制訂?！魠⑴c質(zhì)量滿意度及客戶滿意度的調(diào)查，并提出質(zhì)量改進(jìn)措施?！裘恐?、月召開(kāi)部門(mén)質(zhì)量工作例會(huì)；部門(mén)人員的請(qǐng)假申請(qǐng)是否批準(zhǔn)。

◆負(fù)責(zé)各種質(zhì)量信息的收集、匯報(bào)、回復(fù)、保存，組織質(zhì)量成本的分析和控制?！魠⑴cISO10004環(huán)境體系建設(shè)。

◆完成公司領(lǐng)導(dǎo)要求的其它工作任務(wù)。權(quán)限：

◆制定、實(shí)施和控制各項(xiàng)質(zhì)量管理目標(biāo)的權(quán)力； ◆對(duì)質(zhì)量計(jì)劃、工藝變化處理的審批權(quán)力；

◆對(duì)質(zhì)量事故、巡檢中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題根據(jù)制度和規(guī)定提請(qǐng)?zhí)幜P的權(quán)力； ◆對(duì)不合格品進(jìn)行管控和處理的權(quán)力； ◆部門(mén)內(nèi)部開(kāi)展工作的自主權(quán)力；

◆重大、緊急質(zhì)量事故中越權(quán)組織的權(quán)力； ◆重大、緊急質(zhì)量事故中越級(jí)匯報(bào)的權(quán)力； ◆質(zhì)量管理經(jīng)費(fèi)預(yù)算及控制的權(quán)力；

◆部門(mén)內(nèi)部員工聘任、解聘、考核、處罰的建議權(quán)； ◆其他與質(zhì)量工作相關(guān)的權(quán)力；

四、研發(fā)中心 一）高級(jí)工程師

職責(zé)：

◆配方實(shí)驗(yàn)。

◆參與新產(chǎn)品評(píng)審?！魠⑴c新產(chǎn)品用戶試用。

◆組織編制新產(chǎn)品技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)。◆參與量產(chǎn)跟蹤。

◆口味調(diào)整實(shí)驗(yàn)、材料替換實(shí)驗(yàn)、降低成本改進(jìn)實(shí)驗(yàn)、包裝形式研究實(shí)驗(yàn)?！粜鹿に囬_(kāi)發(fā)實(shí)驗(yàn)、新技術(shù)應(yīng)用實(shí)驗(yàn)、新裝備推廣實(shí)驗(yàn)?！魠⑴c生產(chǎn)難題攻關(guān)、編寫(xiě)專利技術(shù)申請(qǐng)材料。權(quán)限：

◆公司行政例會(huì)參與權(quán)。

五、財(cái)務(wù)中心 一）部長(zhǎng)

職責(zé)：

◆根據(jù)國(guó)家財(cái)務(wù)制度建立公司財(cái)務(wù)體系； ◆負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部各崗位的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與提高； ◆關(guān)注國(guó)家稅務(wù)政策、策劃稅收策略； ◆承辦政策扶持項(xiàng)目的申報(bào)；

◆負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部、月度工作計(jì)劃的制定與執(zhí)行；

◆財(cái)務(wù)部組織建設(shè)：公司財(cái)務(wù)制度的編制與完善；財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)的設(shè)置與完善；財(cái)務(wù)人員個(gè)人素質(zhì)與業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng)與提升；財(cái)務(wù)人員職業(yè)生涯的指導(dǎo)。

◆財(cái)務(wù)培訓(xùn)：負(fù)責(zé)組織、安排財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)；每年不少于2次對(duì)財(cái)務(wù)人員授課培訓(xùn)；

◆其他：財(cái)務(wù)各崗位績(jī)效考核；會(huì)計(jì)憑據(jù)、供應(yīng)商付款審核；、月度稅收籌劃；會(huì)計(jì)報(bào)表的編制、報(bào)送；所有對(duì)外報(bào)表的審核；財(cái)務(wù)部日常工作的組織、協(xié)調(diào)、安排。權(quán)限：

◆公司管理經(jīng)營(yíng)權(quán)；

◆財(cái)務(wù)人員定員、定崗、定級(jí)決定權(quán)；

◆對(duì)財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)帳務(wù)處理方法不正確的，有予以更正權(quán)； ◆對(duì)財(cái)務(wù)部的工作有監(jiān)督，檢查權(quán)，獎(jiǎng)罰權(quán)； ◆對(duì)財(cái)務(wù)部用友帳套各模塊的操作權(quán)、審核權(quán)。

六、采購(gòu)中心 一）部長(zhǎng)

職責(zé)：

◆供應(yīng)商開(kāi)發(fā)、檔案、資質(zhì)、審核、產(chǎn)品合格率、及時(shí)交付率監(jiān)控、激勵(lì)與淘汰管理； ◆采購(gòu)過(guò)程（采購(gòu)計(jì)劃；采購(gòu)尋價(jià)； 采購(gòu)招標(biāo)；采購(gòu)合同）管理?！舨少?gòu)違規(guī)違紀(jì)防范管理。

◆采購(gòu)進(jìn)度監(jiān)控（跟單管理）。◆采購(gòu)質(zhì)量控制?！舨少?gòu)成本控制。◆協(xié)調(diào)解決采購(gòu)糾紛?！艄?yīng)市場(chǎng)研究。

◆領(lǐng)導(dǎo)設(shè)備科、香料庫(kù)、包裝庫(kù)工作。權(quán)限：

◆公司行政例會(huì)參與權(quán)。

七、行政人事中心：

一）人力資源部部長(zhǎng)

職責(zé)：

◆公司人力資源的規(guī)劃及費(fèi)用預(yù)算?！魠⑴c公司重大人事決策。

◆公司人力資源體系的建設(shè)及修改。

◆公司人力資源體系組織執(zhí)行、監(jiān)督、反饋?！艄疽?guī)章制度的建設(shè)、修改、完善?！魞?nèi)部溝通渠道和有效的激勵(lì)機(jī)制建設(shè)?！舾鞑靠?jī)效管理追蹤跟進(jìn)?！艄緝?nèi)部企業(yè)文化的建設(shè)?！舯静块T(mén)人員的考評(píng)及工作指導(dǎo)。權(quán)限：

◆本部工作審批。

◆對(duì)重大人事決策發(fā)表意見(jiàn)。

◆根據(jù)公司規(guī)制度簽署績(jī)效獎(jiǎng)懲通知，并上報(bào)?！艄拘姓龝?huì)參與權(quán)。

二）公共關(guān)系部長(zhǎng)

職責(zé)：

◆維護(hù)和改善企業(yè)公共關(guān)系（政府、同行、新聞等外部公共關(guān)系）。處理災(zāi)害及其他突發(fā)事件?！舻胤秸靶姓块T(mén)關(guān)系建立與維護(hù)?！粜袠I(yè)主管部門(mén)關(guān)系建立與維護(hù)?！粜侣劽襟w關(guān)系建立與維護(hù)。◆金融機(jī)構(gòu)關(guān)系建立與維護(hù)。◆案件起訴與應(yīng)訴。◆組織商標(biāo)維權(quán)行動(dòng)。◆組織專利維權(quán)行動(dòng)。◆組織域名維權(quán)行動(dòng)?！糁卮笪C(jī)事件處置

職責(zé)：

◆對(duì)重大人事決策發(fā)表意見(jiàn)?！艄拘姓龝?huì)參與權(quán)。