第一篇：商院故事：尋訪法國(guó)里昂高等商學(xué)院

商院故事：尋訪法國(guó)里昂高等商學(xué)院(圖)

2013年02月27日08:55 國(guó)際金融報(bào)

法國(guó)里昂高等商學(xué)院

創(chuàng)建于1872年的里昂高等商學(xué)院是法國(guó)商學(xué)院傳統(tǒng)上的最高學(xué)府，是全球最老牌商學(xué)院之一。該校學(xué)風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，研究經(jīng)費(fèi)充沛，具備國(guó)際一流水平，是一所研究型商學(xué)院，培養(yǎng)了一大批卓有成就的企業(yè)家和高層管理人才。

里昂高等商學(xué)院是法國(guó)老牌大學(xué)里昂大學(xué)系統(tǒng)的一所國(guó)際頂級(jí)商學(xué)院，該校是一所貴族私立學(xué)校，學(xué)校股份主要由歐洲著名富豪集團(tuán)里昂商會(huì)控制，部分股份由法國(guó)政府通過里昂大學(xué)系統(tǒng)控制，該校為著名的“精英高商”。該校文憑得到中美法等國(guó)家和所有主要認(rèn)證機(jī)構(gòu)的承認(rèn)，它是全球最早得到EQUIS、AACSB、AMBA三大認(rèn)證的25所國(guó)際頂級(jí)商學(xué)院之一。

里昂高等商學(xué)院擁有貴族資本支撐。其經(jīng)費(fèi)并不只是來自于學(xué)費(fèi)，而是主要來自于里昂商會(huì)，該商會(huì)是一個(gè)殖民地時(shí)代就有的神秘組織，擁有富可敵國(guó)的殖民財(cái)富，有傳聞稱該富豪集團(tuán)控制著上千億歐元的資產(chǎn)。該校可支配資產(chǎn)比它的兩個(gè)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手倫敦商學(xué)院(LBS)和歐洲工商管理學(xué)院(INSEAD)的總和還高，學(xué)生可以在該校得到超學(xué)費(fèi)的服務(wù)。

里昂高等商學(xué)院擅長(zhǎng)國(guó)際化運(yùn)作。其與中國(guó)浙江大學(xué)等國(guó)內(nèi)前十名高校有實(shí)質(zhì)性合作；在美國(guó)，與BABSON和哈佛有實(shí)質(zhì)合作；在迪拜有中東校區(qū)，在歐洲還有瑞士日內(nèi)瓦校區(qū)。學(xué)生可以充分利用學(xué)校的國(guó)際合作網(wǎng)絡(luò)獲得國(guó)際化教育。

位于法國(guó)南部舊都的里昂高等商學(xué)院和法國(guó)北部新都的巴黎高等商學(xué)院(HEC)被稱為法國(guó)商學(xué)院南北二帝，但是里昂高等商學(xué)院位于一個(gè)相對(duì)安靜的地 方，它的研究強(qiáng)于巴黎高等商學(xué)院。其具有教學(xué)創(chuàng)新的傳統(tǒng)，學(xué)校的特色是將創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新精神貫穿在整個(gè)教學(xué)過程中。

值得一提的是，里昂商學(xué)院擁有高就業(yè)率。該校會(huì)給學(xué)生提供實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，這樣它的學(xué)生就業(yè)比沒有實(shí)習(xí)的美式學(xué)校好。學(xué)校職業(yè)發(fā)展部為學(xué)生提供6000個(gè)實(shí)習(xí)和2500個(gè)工作崗位，通過實(shí)習(xí)以及多文化融合的學(xué)習(xí)和教學(xué)環(huán)境為學(xué)生提供了積累工作經(jīng)驗(yàn)和人脈的捷徑，約80%的實(shí)習(xí)單位會(huì)給實(shí)習(xí)生一個(gè)正式工作。其碩士就業(yè)率長(zhǎng)期超過98%，特別指出的是它的中國(guó)留學(xué)生在歐洲的就業(yè)率非常高，高于中國(guó)留美學(xué)生在美國(guó)的就業(yè)率。根據(jù)英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》發(fā)布的2013年全球商學(xué)院排名中，里昂高等商學(xué)院畢業(yè)生平均年薪可以達(dá)到94394美元，工資增長(zhǎng)達(dá)63%。

(陳偲)

第二篇：留學(xué)不是只有英美澳-探析法國(guó)高等商學(xué)院碩士

留學(xué)不是只有英美澳——探析法國(guó)高等商學(xué)院碩士

近年來，中國(guó)留學(xué)市場(chǎng)持續(xù)升溫，據(jù)教育部統(tǒng)計(jì)，2011我國(guó)出國(guó)留學(xué)人員總數(shù)為33.97萬人，其中自費(fèi)留學(xué)31.48萬人，較2010出國(guó)留學(xué)人數(shù)增加5.50萬人，增長(zhǎng)了19.32%；截至2011年底，以留學(xué)身份出國(guó)，在外的留學(xué)人員有142.67萬人，其中110.88萬人正在國(guó)外進(jìn)行相關(guān)階段的學(xué)習(xí)和研究。中央財(cái)經(jīng)大學(xué)國(guó)際教育中心（網(wǎng)址：www.004km.cn 電話：010-62289538）留學(xué)專家指出，目前中國(guó)留學(xué)生的主要去向仍然是英國(guó)、美國(guó)、澳大利亞等傳統(tǒng)留學(xué)國(guó)家，以中心開辦碩士預(yù)科課程3年來的學(xué)生出國(guó)去向統(tǒng)計(jì)為例，英、美、澳三國(guó)留學(xué)生占了中心全部畢業(yè)學(xué)生的53.53%，分別是23.79%、17.10%和12.64%。國(guó)際教育中心王老師同時(shí)強(qiáng)調(diào)，雖然這三國(guó)屬于經(jīng)濟(jì)、教育發(fā)達(dá)國(guó)家，但是隨著留學(xué)人數(shù)的增加和國(guó)家政策、外匯因素等影響，留學(xué)申請(qǐng)?zhí)貏e是商科專業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，讓很多懷揣留學(xué)夢(mèng)想而缺乏實(shí)力的同學(xué)望而卻步，那么其他一些發(fā)達(dá)國(guó)家便成為了留學(xué)新目標(biāo)，其中，法國(guó)就是僅次于英、美、澳三國(guó)的適宜留學(xué)大國(guó)。近年來通過中央財(cái)經(jīng)大學(xué)法國(guó)高等商學(xué)院碩士預(yù)備課程成功出國(guó)的學(xué)生已占國(guó)際教育中心全部出國(guó)學(xué)生人數(shù)的11.52%，在此，本文就來為大家探析一下目前依然被大多數(shù)學(xué)生忽略的法國(guó)高商碩士。

法國(guó)作為世界發(fā)達(dá)國(guó)家之一，擁有悠久的歷史和燦爛的文化，是世界第一旅游大國(guó)、第四經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)、歐盟主導(dǎo)國(guó)家，它不僅在核電、航空航天、通訊技術(shù)等工業(yè)方面名列前茅，金融市場(chǎng)也是十分發(fā)達(dá)，法國(guó)不乏安盛集團(tuán)（AXA）、興業(yè)銀行（SOCIETE GENERALE）這樣的世界金融巨頭，巴黎CAC40指數(shù)更是被喻為世界金融市場(chǎng)的風(fēng)向標(biāo)指數(shù)之一。近年來，隨著中法兩國(guó)在文化、科技、經(jīng)貿(mào)和教育等領(lǐng)域的交流合作不斷加深和發(fā)展，法國(guó)出臺(tái)了很多優(yōu)惠留學(xué)政策，其中除了擴(kuò)招，還推出了多項(xiàng)旨在改進(jìn)對(duì)留學(xué)生提供咨詢、接待及畢業(yè)后聯(lián)系工作等服務(wù)計(jì)劃，有效地提升了中國(guó)學(xué)生赴法留學(xué)質(zhì)量。中央財(cái)經(jīng)大學(xué)國(guó)際教育中心（網(wǎng)址：www.004km.cn 電話：010-62289538）負(fù)責(zé)法國(guó)高商碩士項(xiàng)目的任老師介紹到，學(xué)生赴法深造商科碩士學(xué)位主要有兩種類型：一種是公立大學(xué)，申請(qǐng)這類學(xué)校大多需要學(xué)生的法語水平達(dá)到錄取要求；另外就是高等商學(xué)院，這類學(xué)校錄取需要的是英語語言成績(jī)，如托福、雅思、GMAT等，教學(xué)也分為英、法雙語授課，對(duì)法語要求較低，從而受到更多中國(guó)學(xué)生的青睞。

國(guó)際教育中心留法學(xué)生畢業(yè)典禮

那么法國(guó)高等教育尤其是高等商學(xué)院碩士還有哪些特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)呢？一是法國(guó)擁有歐洲式的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、高水平的教育院校、高品位的文化氛圍。法國(guó)高校尤其是高等商學(xué)院在嚴(yán)把課堂教學(xué)質(zhì)量的同時(shí)，十分注重科研工作、實(shí)際操作和學(xué)生職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)的結(jié)合，法國(guó)獨(dú)有的教育模式能夠迎合飛速發(fā)展的社會(huì)對(duì)應(yīng)用型、復(fù)合型人才的需要；二是中國(guó)留學(xué)生赴法可享受同等國(guó)民福利，如住房補(bǔ)貼、社會(huì)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)（全世界價(jià)值最高）、大學(xué)餐飲、公共交通甚至電影院、劇院折扣優(yōu)惠等等，切切實(shí)實(shí)保障留學(xué)生的生活品質(zhì)；三是法國(guó)高等商學(xué)院精英教育強(qiáng)調(diào)與企業(yè)結(jié)合，法國(guó)政府更是注重對(duì)高校畢業(yè)生的就業(yè)指導(dǎo)和培訓(xùn)，留學(xué)生畢業(yè)可以擁有較多的選擇留法就業(yè)，國(guó)際化的教育背景和高度的綜合素質(zhì)也提高了畢業(yè)生在其它國(guó)家地區(qū)的就業(yè)成功率；四是法國(guó)高等商學(xué)院除了學(xué)費(fèi)相對(duì)于其它發(fā)達(dá)國(guó)家而言較低外，各院校還設(shè)立了豐富的獎(jiǎng)、助學(xué)金制度，學(xué)生在留學(xué)期間還可以勤工儉學(xué)，大大地降低了花銷成本，留學(xué)性價(jià)比極高。

由于法國(guó)高等商學(xué)院碩士接受英語成績(jī)的特點(diǎn)，很多學(xué)生除了正常申請(qǐng)法國(guó)留學(xué)外，還可以將這一項(xiàng)目作為英、美、澳碩士申請(qǐng)的備選方案。鑒于很多同學(xué)對(duì)法國(guó)碩士留學(xué)特別是法國(guó)高等商學(xué)院還存在很多未知，國(guó)際教育中心的趙老師認(rèn)為法國(guó)碩士預(yù)備課程是學(xué)生赴法留學(xué)的一塊強(qiáng)有力的跳板。選擇入讀中央財(cái)經(jīng)大學(xué)法國(guó)高等商學(xué)院碩士預(yù)備課程的學(xué)生在中央財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)習(xí)1年，到法國(guó)學(xué)習(xí)1-1.5年，即可獲得法國(guó)高商院校的碩士學(xué)位，且學(xué)位能得到中國(guó)教育部的認(rèn)可。它除了具有普通預(yù)科項(xiàng)目省錢、省時(shí)等特點(diǎn)之外，還有一些獨(dú)有的優(yōu)勢(shì)：

一、中央財(cái)經(jīng)大學(xué)品牌保證、學(xué)生入讀可享用國(guó)內(nèi)頂尖商科高校的優(yōu)質(zhì)教育資源，包括師資力量、學(xué)習(xí)環(huán)境等。

二、項(xiàng)目合作法國(guó)高等商學(xué)院眾多，供不同層次學(xué)生選擇，適用性廣泛，不存在轉(zhuǎn)專業(yè)困難，且入學(xué)要求較低，寬進(jìn)嚴(yán)出，留學(xué)成功率高。

三、中心開辦碩士預(yù)備課程多年，積累了豐富的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)，并且已擁有較完善的課程設(shè)置、學(xué)生管理、教學(xué)服務(wù)體系，保障學(xué)生赴法留學(xué)。截止發(fā)稿前，已有近百名有赴法深造意向的同學(xué)通過法國(guó)高商碩士預(yù)科課程成功赴法學(xué)習(xí)商科專業(yè)，部分學(xué)生已畢業(yè)工作。

條條大路通羅馬，只要你決定提升自我，只要你有出國(guó)留學(xué)的夢(mèng)想，不論是英、美、澳還是法國(guó)，中央財(cái)經(jīng)大學(xué)國(guó)際教育中心（網(wǎng)址：www.004km.cn 電話：010-62289538）都能為你提供一個(gè)平臺(tái)，讓擁有信心、肯努力奮斗的你實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想，在自己人生道路上越走越遠(yuǎn)，越走越寬廣。

第三篇：商學(xué)院“宏揚(yáng)雷鋒精神”創(chuàng)和諧商院電影展策劃書

“宏揚(yáng)雷鋒精神、創(chuàng)和諧商院”電影展策劃

3月5日是毛澤東“向雷鋒同志學(xué)習(xí)”題詞日，直至今年，全國(guó)學(xué)雷鋒日已經(jīng)有四十多個(gè)年頭了。雷鋒，沒有像其他眾多典型人物那樣時(shí)過境遷，湮沒于舊塵?！袄卒h精神”作為中國(guó)精神領(lǐng)域獨(dú)特的文化符號(hào)，內(nèi)涵隨著時(shí)代變遷幾經(jīng)轉(zhuǎn)折。為了進(jìn)一步的加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的雷鋒主義教育，我院特策劃舉行“宏揚(yáng)雷鋒精神”創(chuàng)和諧商院電影展活動(dòng)。

一、活動(dòng)舉辦單位：商學(xué)院青年志愿團(tuán)

二、活動(dòng)時(shí)間：2008年3月10日

三、活動(dòng)地點(diǎn)：瀟湘樓301雨湖二教601

四、活動(dòng)主題：宏揚(yáng)雷鋒精神 創(chuàng)和諧商院

五、影片名稱：雨湖兩部本部一部（片名待定）

六、內(nèi)容簡(jiǎn)介：

七、活動(dòng)目的：

這次活動(dòng)是由商務(wù)學(xué)院青年志愿團(tuán)發(fā)起的寶島眼鏡贊助，通

過欣賞電影《》，號(hào)召學(xué)院所有預(yù)備黨員、黨積極分子和青年志愿者和普通同學(xué)積極參加。目的是通過這次活動(dòng)學(xué)習(xí)和發(fā)揚(yáng)雷鋒精神，樹立和培養(yǎng)當(dāng)代大學(xué)生的社會(huì)責(zé)任感，增強(qiáng)同學(xué)們服務(wù)他人、服務(wù)社會(huì)的意識(shí)。

八、資金預(yù)算

宣傳寫真海報(bào)20X8160元買水，檳榔15元

車費(fèi)30元

總共205元

商學(xué)院青年志愿團(tuán)

2008年3月10日

第四篇：商院故事：三個(gè)小老板的MBA之旅[最終版]

商院故事：三個(gè)小老板的MBA之旅2011年8月17日 5點(diǎn)47分來源：齊魯晚報(bào)

1991年，教育部批準(zhǔn)清華、復(fù)旦、人大等9所高校試行招收MBA研究生，首批招生只有84人；而到了20年后的2011年，開展MBA專業(yè)學(xué)位培養(yǎng)的招生院校已達(dá)236所，畢業(yè)生規(guī)模超過20萬。

從最初行業(yè)領(lǐng)軍人物的“精英教育”，到如今的小企業(yè)主遍地的“普及培訓(xùn)”，三個(gè)小老板的MBA之旅，折射出20年間MBA教育從“神化”到“異化”的變局。

這兩天，在濟(jì)南開著一家會(huì)計(jì)事務(wù)所的劉偉，像挑白菜一樣在3張MBA研修班錄取通知書間猶豫；剛剛從一所三流大學(xué)MBA培訓(xùn)班結(jié)業(yè)的酒店老板王強(qiáng)，正盤算著如何代理一個(gè)MBA項(xiàng)目作為自己的新業(yè)務(wù)；而在中美兩國(guó)分別進(jìn)修過MBA的工程公司老板馬勇，則感慨如今MBA的不靠譜。

1991年，教育部批準(zhǔn)清華、復(fù)旦、人大等9所高校試行招收MBA研究生，首批招生只有84人；而到了20年后的2011年，開展MBA專業(yè)學(xué)位培養(yǎng)的招生院校已達(dá)236所，畢業(yè)生規(guī)模超過20萬。

從最初行業(yè)領(lǐng)軍人物的“精英教育”，到如今的小企業(yè)主遍地的“普及培訓(xùn)”，三個(gè)小老板的MBA之旅，折射出20年間MBA教育從“神化”到“異化”的變局。

全日制研修班總裁營(yíng)MBA產(chǎn)品豐富

在經(jīng)營(yíng)一家會(huì)計(jì)師事務(wù)所4年后，進(jìn)入不惑之年的劉偉開始感到身心俱疲?！按蚱戳诉@幾年，本想淡出一線業(yè)務(wù)，安穩(wěn)做個(gè)股東，結(jié)果反倒更忙了?！眲フf。

如今，劉偉手下的員工已經(jīng)增加到30多人，每年的業(yè)務(wù)往來也有近千萬，但是規(guī)模增長(zhǎng)帶來的管理困難，以及今年經(jīng)濟(jì)景氣狀況的明顯滑落，讓劉偉不得不像創(chuàng)業(yè)之初時(shí)一樣，白天親力親為處理行政事務(wù)，晚上還要四處應(yīng)酬籠絡(luò)客戶。

“我已經(jīng)不是小年輕了，像現(xiàn)在這樣熬下去，我這身體真撐不了幾年。而且，這也不是我創(chuàng)業(yè)的目的和想要的生活?！备械狡v和迷茫的劉偉，萌生了“知識(shí)改變命運(yùn)”的念頭。

事實(shí)上，就在劉偉想要“充電”之前，德州的“思八達(dá)”培訓(xùn)公司已經(jīng)不知疲倦地通過短信、電話“騷擾”了他數(shù)月之久，但劉偉還是覺得讀一個(gè)MBA的學(xué)歷教育更靠譜。

不過，當(dāng)劉偉真的開始關(guān)注MBA時(shí)，他發(fā)現(xiàn)這個(gè)市場(chǎng)竟然和“思八達(dá)”鼓吹的“本源”、“三弦”等不知所以然的概念一樣玄妙。

“我們的MBA教育有全日制和研修班兩種?！?月10日，省內(nèi)一家重點(diǎn)院校的MBA教育中心工作人員向記者介紹，“全日制MBA需要經(jīng)過全國(guó)統(tǒng)一的聯(lián)考和本校的復(fù)試，結(jié)業(yè)時(shí)拿正規(guī)學(xué)位證書，但是難度比較大；如果你是企業(yè)的管理者或者管理經(jīng)驗(yàn)豐富，可以讀個(gè)研修班，這個(gè)報(bào)考條件比較寬松?！?/p>

事實(shí)上，針對(duì)不同層次的需求者，進(jìn)入中國(guó)20年的MBA教育，已經(jīng)衍生出一整套名目繁多、規(guī)格各異的“菜單”。

7月底，北大光華將2012的MBA學(xué)費(fèi)上調(diào)了4萬元，達(dá)到20.8萬元；清華經(jīng)管學(xué)院MBA也漲價(jià)6萬至18.8萬，隨后，人大、中央財(cái)大、廈大等也爭(zhēng)相提高學(xué)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，這些錄取嚴(yán)格、教學(xué)廣有口碑的名校，是MBA“菜單”中的“魚翅”“海參”。

而在這些“硬菜”之外，MBA盛筵中，還有一些“家常菜”，比如不需要全國(guó)聯(lián)考成績(jī)的EMBA以及中外合辦的MBA合作班，或者對(duì)聯(lián)考成績(jī)要求較低的MBA研修班，其價(jià)格大多在5萬到10萬之間。

另外，就是一些打著MBA旗號(hào)的“總裁班”、“俱樂部”和“特訓(xùn)營(yíng)”等，不僅不需要考試選拔，連學(xué)歷、工作經(jīng)歷也不作過多要求，這些占據(jù)著MBA市場(chǎng)中的最底層。

“真沒想到，選個(gè)MBA比陪媳婦逛商店買衣服還麻煩”，劉偉指著辦公桌上一大疊招生簡(jiǎn)章說，“我這個(gè)年紀(jì)肯定不會(huì)去復(fù)習(xí)參加聯(lián)考了，只能選擇在職班或者研修班了。不過除了價(jià)格不能太高外，教學(xué)的質(zhì)量以及學(xué)員的組成，我都要綜合考慮。畢竟，除了要學(xué)習(xí)實(shí)戰(zhàn)管理技能、開拓思路和眼界外，我也希望能通過上課，擴(kuò)展一下人脈，尋找點(diǎn)新的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)。”

追明星同學(xué)會(huì)找業(yè)務(wù)MBA班成堂會(huì)

就在劉偉頂著盛夏炎陽，在各類MBA機(jī)構(gòu)中左挑右選時(shí)，省城東部一家酒店的總經(jīng)理辦公室里，王強(qiáng)正喜滋滋地把MBA結(jié)業(yè)證用鏡框裝好，掛在擺放著金黃色貔貅的幾案上方。而坐椅前的辦公桌上，則是一張MBA開學(xué)典禮上，王強(qiáng)與某“明星”經(jīng)濟(jì)學(xué)家的合影。

聊起剛剛結(jié)束的MBA學(xué)習(xí)經(jīng)歷，王強(qiáng)的回憶可以用“活色生香”來形容。2009年秋，在花費(fèi)了3.8萬元后，王強(qiáng)成為一所西部地區(qū)高校在山東招收的MBA在職學(xué)員，“我們這個(gè)班有70多個(gè)學(xué)員，我一看點(diǎn)名冊(cè)，做廣告的、干外貿(mào)的、開小工廠的、當(dāng)會(huì)計(jì)師的，一水兒的都是小老板，有個(gè)大企業(yè)的中層就算是好的了?！?/p>

在一年半的學(xué)習(xí)時(shí)間里，最讓王強(qiáng)難忘的是開學(xué)典禮：“學(xué)校包了個(gè)4星級(jí)酒店最大的會(huì)議廳，還請(qǐng)來了現(xiàn)在特紅的一個(gè)‘明星’經(jīng)濟(jì)學(xué)家給我們上第一堂課。典禮前大家一起吃了頓飯，還請(qǐng)了一群演員，連唱歌帶說相聲的，跟‘堂會(huì)’似的?！?/p>

讓王強(qiáng)意想不到的是，盡管自己只開著個(gè)不大不小的酒店，但是因?yàn)閳?bào)名早，又和招生代理的學(xué)校合作方混得熟絡(luò)，居然有幸成為那一期的班長(zhǎng)，并在開學(xué)典禮上，第一個(gè)和出場(chǎng)費(fèi)高達(dá)10萬元的“明星”經(jīng)濟(jì)學(xué)家合影留念。而說起上課的情形，王強(qiáng)只是輕描淡寫：“還不就是那樣，老師在上面講，我們?cè)谙旅媛?，偶爾討論個(gè)案例啥的。70多個(gè)同學(xué)有的不來，或者來了就是打電話、發(fā)短信、聊天?！?/p>

王強(qiáng)急迫想告訴記者的，是課堂之外的事情，“課余時(shí)學(xué)校還組織了一些活動(dòng)，主要就是為了聯(lián)絡(luò)感情。正好我是班長(zhǎng)，又是做餐飲的，就把聯(lián)誼啊、聚會(huì)啊，都安排到我這兒，一來二去就和好多同學(xué)成了朋友，大家經(jīng)常來捧場(chǎng)。后來我算了算，光這一年多從聚會(huì)上掙的錢，就夠我學(xué)費(fèi)的了。”

對(duì)于這次MBA之旅，王強(qiáng)感覺像加入了一場(chǎng)盛大的社交游戲，“考試、答辯啥的就是走個(gè)過場(chǎng)，連老師也說，那個(gè)結(jié)業(yè)證是次要的，主要是給我們創(chuàng)造個(gè)交流的平臺(tái)，擴(kuò)大一下社交圈子。不過，用MBA教我的方法分析MBA，這個(gè)產(chǎn)業(yè)還是真賺錢?！?/p>

王強(qiáng)盤算著，今后能否找機(jī)會(huì)代理一個(gè)大學(xué)的MBA培訓(xùn)，“反正來上MBA的，要么是混個(gè)證書學(xué)歷，今后好升官提拔；要么是為了多認(rèn)識(shí)些人，擴(kuò)展自己的業(yè)務(wù)，不愁沒市場(chǎng)。而且只需要每個(gè)月找個(gè)酒店包一個(gè)會(huì)議廳，師資都是學(xué)校的。招生環(huán)節(jié)，學(xué)校會(huì)按人頭給提成，一期結(jié)束還有分成，比我做餐飲還賺錢呢。”

從撈“大魚”到養(yǎng)“蝦米”MBA今后怎么辦？

不同于劉偉、王強(qiáng)，與幾個(gè)合伙人共同經(jīng)營(yíng)一家工程建設(shè)公司的馬勇，可是有中美兩張MBA學(xué)歷的管理“達(dá)人”。

還在某家大型國(guó)企任中層時(shí)，馬勇考取了省內(nèi)一所大學(xué)的MBA，“當(dāng)時(shí)只是為了那個(gè)學(xué)歷，提高點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力；等自己跳出來想自己創(chuàng)業(yè)了，才覺得應(yīng)該好好讀個(gè)MBA。”

2009年，馬勇遠(yuǎn)赴美國(guó)讀了一所商學(xué)院的MBA，“感覺中美MBA教授的知識(shí)點(diǎn)都差不多，但是美國(guó)人的教學(xué)方式特別適合真正做企業(yè)的管理者。”

馬勇告訴記者，“開學(xué)第一堂課，老師給我們每人一張紙，讓我們疊紙飛機(jī)，不能和其他人一樣，還要比誰的飛機(jī)飛得遠(yuǎn)，一下子就讓我感到商戰(zhàn)的殘酷了?！?/p>

之后的學(xué)習(xí)里，美國(guó)的商學(xué)院老師將學(xué)生們分成不同研究?jī)?nèi)容的行動(dòng)學(xué)習(xí)小組，通過沙盤推演、現(xiàn)實(shí)操作等方式，促進(jìn)馬勇在自發(fā)的行動(dòng)中學(xué)習(xí)專業(yè)知

識(shí)，掌握商業(yè)技能，塑造心智模式。

“和國(guó)內(nèi)的MBA教育相比，感覺美國(guó)的老師特別接地氣，非常注重從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)；而且美國(guó)的MBA學(xué)生，敢于把講得不好的老師轟下講臺(tái)，因?yàn)樗麄兏读税嘿F的學(xué)費(fèi)，就是要從老師那里解渴的?！?/p>

馬勇眼里中外MBA教學(xué)之間的差距，僅僅是中國(guó)MBA20年歷程中的一個(gè)小小的縮影，盡管已有20余萬畢業(yè)生之多，但在中國(guó)擁有一張MBA學(xué)歷，并不等同于高薪和高管。一個(gè)廣為人知的例子，1999年，在獲得高盛的500萬美元融資后，急欲擴(kuò)大阿里巴巴營(yíng)業(yè)規(guī)模的馬云，一口氣雇了幾十位中外MBA，但接下來的幾年，其中95%都因?yàn)槿狈?shí)際管理技巧被馬云解聘。

在7月9日舉行的“中國(guó)MBA20年高層論壇”上，廈門大學(xué)管理學(xué)院副院長(zhǎng)戴亦一感慨，“2002年的時(shí)候，打個(gè)廣告、辦個(gè)論壇，就能招滿一個(gè)班，還都是董事長(zhǎng)、總裁一級(jí)的大魚?，F(xiàn)在MBA的學(xué)員，公司越來越小、職位越來越低、年齡越來越年輕。我們要思考，針對(duì)這種狀況怎么培養(yǎng)MBA？”

而北京大學(xué)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究所、企業(yè)家研究中心主任王育琨則認(rèn)為，在經(jīng)歷了20年的本土化發(fā)展后，MBA在中國(guó)應(yīng)該從西方的現(xiàn)代先進(jìn)理念回歸本土需求?！癕BA作為一種教育工具和產(chǎn)品，要抓住中國(guó)企業(yè)和企業(yè)家‘根’上的需求，不能只講一些理論，還必須打通理論跟實(shí)際，要接地氣，MBA應(yīng)該是一種非常積極的超越自我、追求卓越的人生態(tài)度?！?/p>

第五篇：商院營(yíng)銷的兩個(gè)故事：蘋果向左三星向右

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商院營(yíng)銷的兩個(gè)故事：蘋果向左三星向右

內(nèi)容導(dǎo)讀：三星和蘋果分別以自己的手法，講述了一則關(guān)于產(chǎn)品的故事。三星的故事淺顯易懂，仿佛好萊塢生活片；蘋果的故事簡(jiǎn)潔清爽，有如歐洲藝術(shù)電影。

又一次，蘋果成為了三星的嘲諷對(duì)象。

在最近推出的一則廣告片中，三星在宣傳旗艦智能手機(jī)Galaxy S4的同時(shí)，對(duì)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手蘋果iPhone 5大加抨擊，竭力將后者的形象塑造為“老人機(jī)”：一位高中生舉辦畢業(yè)聚會(huì)，他的Galaxy S4有著各種各樣的酷炫功能，讓老爸老媽的iPhone相形見絀。

與三星的幽默調(diào)侃相比，蘋果最新推出的iPhone 5廣告片彌漫著“小清新”情調(diào)。在這段1分鐘的視頻中，蘋果甚至沒有為iPhone 5本身使用一個(gè)特寫鏡頭，也沒有一句宣傳口號(hào)，僅僅在末尾點(diǎn)明“iPhone每天拍攝的照片超過了其他照相機(jī)之和”；受眾看到的是旅行、玩鬧、探索、歡聚的人間煙火，產(chǎn)品本身僅僅充當(dāng)了敘事工具。

三星和蘋果分別以自己的手法，講述了一則關(guān)于產(chǎn)品的故事。三星的故事淺顯易懂，仿佛好萊塢生活片；蘋果的故事簡(jiǎn)潔清爽，有如歐洲藝術(shù)電影。哪個(gè)故事更好，當(dāng)然見仁見智。從商業(yè)意義上看，兩條風(fēng)格迥異的廣告是兩種“教育用戶”手法的集中體現(xiàn)，也反映了不同的目標(biāo)用戶群定位。

生活伴侶

自從三星確定“年輕化”品牌戰(zhàn)略以來，它的市場(chǎng)營(yíng)銷和推廣始終將學(xué)生、新興白領(lǐng)等年輕人群作為重點(diǎn)受眾。這讓它的廣告片頗為“接地氣”，常常通過描述年輕人的生活和態(tài)度，展現(xiàn)三星產(chǎn)品的創(chuàng)新和銳氣。

在最新的廣告片中，一個(gè)即將畢業(yè)的年輕人手持一部三星Galaxy S4拍照，而他的父母則一臉困惑地問“你在干什么？”隨后，這位年輕人和朋友們依次演示了連續(xù)拍照、手勢(shì)操控、NFC數(shù)據(jù)傳輸、懸浮觸控和電視控制等功能，而這些都是長(zhǎng)輩使用的iPhone無法做到的，讓他們目瞪口呆。年輕一代被三星塑造成樂于嘗試新產(chǎn)品、新技術(shù)的新銳人群，而大齡人群手中的iPhone淪為“老人機(jī)”。

三星設(shè)定了一個(gè)特殊場(chǎng)景——高中生的畢業(yè)聚會(huì)，以拉近與年輕人的距離，同時(shí)讓男主角不厭其煩地向家人介紹、演示GalaxyS4的各種功能，以契合“生活伴侶”的產(chǎn)品宣傳口號(hào)。事實(shí)上，豐富的功能已被三星視為自家產(chǎn)品相對(duì)于iPhone的核心競(jìng)爭(zhēng)力——Galaxy S4相比上代產(chǎn)品，自帶軟件是最大突破；另一方面，功能堆砌也能很好滿足消費(fèi)者的虛榮心。炫示功能和拉攏年輕人群，是三星品牌營(yíng)銷的兩條主線。該公司在上代旗艦智能手機(jī)Galaxy S3亮相后不久曾發(fā)布一張對(duì)比圖，與iPhone 5比拼配置和功能，結(jié)果當(dāng)然是Galaxy S3大獲全勝。而在用戶互動(dòng)方面，三星連續(xù)12年贊助WCG(世界電子競(jìng)技大賽)，在這一廣受年輕人群歡迎的賽事中植入自家產(chǎn)品，并宣揚(yáng)超越自我、不斷進(jìn)取的品牌形象。

在這一主線的指引下，三星的營(yíng)銷手法顯得張揚(yáng)開放，有時(shí)候因?yàn)檫^了火而遭遇麻煩。上個(gè)月，臺(tái)灣地區(qū)監(jiān)管部門披露三星在當(dāng)?shù)毓陀脤W(xué)生充當(dāng)網(wǎng)絡(luò)“水軍”，鼓吹自家產(chǎn)品，抹黑HTC等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。三星最終被迫道歉，并承諾杜絕此類做法。

易惹人愛

相比之下，蘋果的營(yíng)銷活動(dòng)可謂低調(diào)而沉靜。

在最新的iPhone 5廣告片中，蘋果重點(diǎn)宣傳了這款手機(jī)的拍照功能。從參數(shù)上看，iPhone 5的800萬像素?cái)z像頭并不驚艷，與三星Galaxy S4的1300萬像素?cái)z像頭存在明顯差距，自帶功能也比較簡(jiǎn)單。那么，蘋果如何講好自己的故事呢？

它的做法是：突出體驗(yàn)，弱化硬件。蘋果為iPhone 5設(shè)計(jì)的宣傳口號(hào)為“易惹人愛，所以得眾人所愛”。三星用一段家庭氣息濃厚的廣告片強(qiáng)調(diào)的是“生活”和“伴侶”，蘋果則通過“小清新”的快速剪切，重點(diǎn)闡述“簡(jiǎn)單易用”和“愛”。

這段廣告片中出現(xiàn)的人物，有孩子，有成人；風(fēng)景有城市，有山野，有小巷，有廣場(chǎng)；http:///http:///http:///

http:///http:///http:///http:/// 天氣有晴天，有陰雨。不同的人拿著iPhone 5拍照，或是微距，或是長(zhǎng)焦，或是暗光，或是在行進(jìn)間拍照。與三星Galaxy S4廣告片的大量對(duì)白相比，iPhone 5的廣告片沒有一句臺(tái)詞，只有一段輕音樂始終穩(wěn)穩(wěn)襯托。它的故事性被弱化了，取而代之的是一種感受和氛圍；它也沒有呈現(xiàn)iPhone 5的功能和界面，甚至連近距離特寫都沒有；它的主旨，就是為了讓受眾形成“iPhone 5拍照很棒的印象”，而片末點(diǎn)出的“iPhone每天拍攝的照片超過了其他照相機(jī)之和”可謂順?biāo)浦邸?/p>

不僅是廣告片，蘋果的線上和線下推廣活動(dòng)都顯得很有格調(diào)。蘋果官方網(wǎng)站的設(shè)計(jì)簡(jiǎn)潔優(yōu)美，配色純凈自然，它喜歡把產(chǎn)品的高清照片放在碩大的空白頁面上，再加上幾個(gè)字進(jìn)行描述。第一眼，受眾很難看到具體參數(shù)，留下深刻印象的往往是蘋果產(chǎn)品的設(shè)計(jì)語言，而這也正是蘋果希望達(dá)到的效果。在線下，蘋果的露天廣告也采取了類似風(fēng)格，甚至可以說是把線上頁面直接搬到了線下。

蘋果為何刻意追求這種富有親和力，卻又不過分親密的品牌形象？這或許仍與用戶群定位有關(guān)。與三星目標(biāo)明確地直指年輕人群不同，蘋果從未公開表態(tài)自己的產(chǎn)品適合哪些人。但從定價(jià)和上市次序來看，蘋果瞄準(zhǔn)的顯然是具備一定消費(fèi)能力的中產(chǎn)階層。他們有實(shí)力去追求品質(zhì)，對(duì)設(shè)計(jì)美感的重視更甚于功能多樣性。對(duì)于蘋果而言，營(yíng)銷目的是展現(xiàn)產(chǎn)品之美、生活之美，而不是大張旗鼓地與競(jìng)品一較高下。

殊途同歸

按照不同的營(yíng)銷套路，三星和蘋果分別講述了一個(gè)故事。故事好壞尚難以下結(jié)論，而兩家公司在智能手機(jī)領(lǐng)域也各擅勝場(chǎng)：三星手機(jī)賣得多，而蘋果利潤(rùn)更高。不過，考慮到智能手機(jī)市場(chǎng)整體放緩的大環(huán)境，未來三星仍可以把“年輕化”的戰(zhàn)略執(zhí)行下去，蘋果卻很可能不得不改弦更張。

從目標(biāo)用戶群來看，三星瞄準(zhǔn)的是整個(gè)年輕人群，而蘋果實(shí)際限定的是高收入白領(lǐng)。隨著年輕人的成長(zhǎng)，其購買力逐漸增強(qiáng)，這意味著三星潛在消費(fèi)人群的素質(zhì)提升；而中產(chǎn)階層的規(guī)模相對(duì)固定，在經(jīng)濟(jì)不景氣的大環(huán)境下甚至有萎縮趨勢(shì)，這讓蘋果的挖潛余地越來越小。此外，三星多年來對(duì)于年輕消費(fèi)人群的教育和培養(yǎng)，更是讓兩者呈現(xiàn)此消彼長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。今天的智能手機(jī)行業(yè)非常依賴市場(chǎng)營(yíng)銷。在“喬布斯光環(huán)”的加持下，蘋果在2007年iPhone誕生后積累了超高人氣，迅速成為行業(yè)標(biāo)桿。但在2011年喬布斯去世后，蘋果在市場(chǎng)營(yíng)銷方面失去了靈魂，而新任CEO蒂姆 庫克并未對(duì)產(chǎn)品線和推廣策略進(jìn)行大幅調(diào)整。蘋果在慣性下繼續(xù)高速前進(jìn)了一年，直到今年初墜落凡間，十年間首次遭遇凈利潤(rùn)同比下滑。iPhone銷售速度也大幅放緩，僅增長(zhǎng)7%至3700萬部。

相比之下，三星去年的營(yíng)銷開支高達(dá)42億美元，相當(dāng)于蘋果的4倍。這為三星創(chuàng)造了6800萬部的智能手機(jī)銷量，季度利潤(rùn)也創(chuàng)下新高。從數(shù)據(jù)上看，三星喜歡講的家庭和朋友故事更深入人心，而蘋果的小清新故事“曲高和寡”，難以與大眾形成共鳴。根本原因，還是三星的用戶群不斷放大，覆蓋面和質(zhì)量都在提升，而蘋果的高價(jià)優(yōu)質(zhì)戰(zhàn)略遇到了用戶規(guī)模瓶頸。

iPhone是主流智能手機(jī)中最昂貴的產(chǎn)品之一，裸機(jī)價(jià)格超過了多數(shù)消費(fèi)者的承受能力。市場(chǎng)不斷有傳言稱，蘋果將推出一款200至300美元的廉價(jià)iPhone，以拓展新興市場(chǎng)?；蛟S到那時(shí)，庫克和蘋果才愿意放下架子，向不那么有錢的消費(fèi)者講述一個(gè)不同的故事。

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