第一篇：云南紅塔集團褚時健貪污案辯護詞

云南紅塔集團褚時健貪污案辯護詞

褚時健，原玉溪紅塔煙草（集團）董事長、總裁。任職17年來，他帶領全廠職工艱苦創(chuàng)業(yè)，把一個名不見經傳的小廠發(fā)展成為亞洲第一、世界第五的現代化煙草企業(yè)。全廠固定資產從1978年的1000多萬元發(fā)展到1996年的70億元人民幣，每年創(chuàng)利稅近200個億。在全國180多個卷煙企業(yè)中，玉溪卷煙廠多年保持裝備技術水平、出口創(chuàng)匯、稅利等七個第一。僅這個廠生產的“紅塔山”卷煙的品牌，無形資產高達332億元人民幣，在云南這樣一個經濟較為落后的邊疆民族地區(qū)走出了一條“紅塔之路”，被國家有關部門和一些專家、學者譽為“中華民族工業(yè)的一面旗幟”。因其特殊貢獻，褚時健先后獲得云南省勞動模范、全國勞動模范、全國優(yōu)秀經營管理者、全國“五一”勞動獎章獲得者、全國優(yōu)秀企業(yè)家、全國十位改革風云人物等榮譽稱號，多次受到黨和國家領導人的接見。在其為國家做出了巨大貢獻、即將退休安度晚年之際卻晚節(jié)不保，于1996年12月28日因涉嫌貪污犯罪被檢察機關監(jiān)視居住，1997年7月10日正式被捕。1998年8月6日，檢察機關以褚時健犯貪污罪、巨額財產來源不明罪向云南省高級人民法院提起公訴。

起訴書指控祝是健犯貪污罪的主要事實依據為：

1．1993年至1994年，玉溪卷煙廠在下屬的香港華玉貿易發(fā)展有限公司（簡稱華玉公司）存放銷售卷煙收入款（也稱浮價款）和新加坡卷煙加工利潤留成收入款共計2857.07485萬美元。褚時健指使羅以軍將該款截留到玉溪卷煙廠和華玉公司的賬外存放。并規(guī)定由其簽字授權后才能動用。1995年6月，褚時健與羅以軍、喬發(fā)科先后兩次策劃將這筆款先拿出300萬美元進行私分。褚決定自己要100多萬美元，給羅以軍、喬發(fā)科每人60～70萬美元，華玉公司總經理盛大勇（在逃）、華玉公司副總理劉瑞群（另案處理）也分一點，并把錢存放在新加坡商人鐘照欣的賬戶上。1995年2月15日，羅以軍身帶褚時健簽字的四份授權委托書到達了深圳，向盛大勇、劉瑞鱗轉達了褚的旨意盛、劉亦同意。羅以軍在授權委托書上填上轉款數額，褚時健為174萬美元，羅以軍68.1061 萬美元，喬發(fā)科68萬美元，盛大勇和劉瑞鱗45萬美元。羅將填好轉款數額的授權委托書和向鐘照欣要的收款銀行賬號交給盛大勇、叫盛立即辦理。7月19日，盛大勇將355.1061萬美元轉到鐘照欣的賬號上。羅以軍返回玉溪卷煙廠后，將辦理情況報告了褚時健、喬發(fā)科。上述款項案發(fā)后已追回。

2．1995年11月中旬，褚時健指使羅以軍將華玉公司賬外存放的浮價款銀行賬戶及相關的資料銷掉，把剩余的1500多萬美元以“支付設備配件款項”的名義全額轉出。褚決定自己要1150多萬美元，并拿給羅以軍一個鐘照欣提供的用英文打印的銀行收款帳號，叫羅把錢轉存到該賬戶。羅以軍在褚時健給的收款賬號上注明“1156萬美元”，連同褚時健簽字的授權委托書一起帶上，到深圳找到華玉公司總經理盛大勇，叫盛立即辦理。1996年1月23日，鐘照欣提供給褚時健的賬戶上收到了1156萬美元。

檢察機關指控被告人褚時健巨額財產來源不明的事實為，1995年8月至1998年7月，洛陽市公安局和我院在偵查本案過程中，先后在云南昆明市、玉溪市和河南堰師市等地扣押、凍結了褚時健的貨幣、黃金制器、房屋以及其他貴重物品等財產，共折合人民幣為521萬元，港幣62萬元。對此，褚時健能說明其合法收入來源并經查證屬實的人民幣118萬元，其余財產計人民幣403萬元、港幣62萬元，褚時健不能說明其合法來源。經我院查證，也無合法來源的根據。

1999年1月9日，云南省高級人民法院作出一審判決。法院認為，指控被告人褚時健、羅以軍、喬發(fā)科共同私分公款355.1061萬美元的基本事實清楚，基本證據充分。關于被告人褚時健的辯護人提出應當定集體私分國有資產罪的觀點，法院認為，集體私分國有資產罪屬單位犯罪，犯罪的主體是單位，犯罪的客觀 方面表現為單位決定，集體私分。被告人話時健、羅以軍、喬發(fā)科以個人非法占有為目的，利用職務上的便利，采用秘密的方式私分公款，既不屬單位行為，也不是集體私分，不符合集體私分國有資產罪的基本特征。因此，辯護人的這一意見不予采納。

關于被告人褚時健的辯護人提出屬犯罪未遂的觀點，法院認為，上被告人主觀上有共同私分公款的故意，客觀上已將公款從華玉公司的銀行賬戶轉到鐘照欣的賬戶，這一過程完成后，玉溪卷煙廠和華玉公司都對該款失去了占有和控制，實際支配權在被告人，款項的所有權已被非法侵犯，三被告人的行為符合貪污罪的全部構成要件，屬犯罪既遂，故三辯護人的意見均不予采納。

檢察機關對褚時健貪污1150萬美元的指控，法院認為：

1．羅以軍的證言不能作為認定事實的根據。羅以軍直接實施轉款行為，在這一指控中有利害關系，計為證人作證時，證人的內容前后不一，特別是出庭作證的內容與開庭前所作證言有重大變化，在重要情節(jié)上自相矛盾，對辯護人提出的質疑不能作出合理解釋，沒有其他證據相印證，故對羅以軍的證言不予采信。

2．鐘照欣的證言亦不能作為認定事實的根據。證言中關于專門為被告人褚時健轉款購買公司、開設銀行賬戶一節(jié)，經查證，在時間上、用途上均存在矛盾；關于提供給被告人褚時健賬號一節(jié)，有多種說法，前后不一致，沒有其他證據相印證，故對鐘照欣的證言不予采信。

3．公訴機關出示的合同書、付款憑證等證據僅能證明購買煙絲膨脹設備的款沒有從轉出的1156萬美元中支付，不能直接證明被告人褚時健非法占有的故意。由于羅以軍、鐘照欣的證言不予采信，指控證據不能相互印證，形成鎖鏈。

依照《刑事訴訟法》的規(guī)定，刑事訴訟中，控方負有提供證據證實犯罪的責任，證據不充分，指控不能成立。該指控中，證據反映出被告人褚時健轉款行為的主觀故意，同時存在非法占有、購買設備或其他目的的可能性，不具有充分的排它性，因此，指控被告人褚時健貪污1156萬美元證據不充分，法院不予確認。

對于巨額財產來源不明罪的指控，法院認為，依照法律規(guī)定，被告人褚時健對其財產明顯超過合法收入的部分，負有說明的責任。被告人褚時健的說明和辯解沒有可供查證的事實予以證明，其辯解不能成立。

法院同時還審查認為：被告人褚時健因涉嫌其他犯罪被采取強制措施期間，在司法機關尚未完全掌握被告人褚時健、羅以軍。喬發(fā)科共同貪污355.1061萬美元的事實前，交待了這一犯罪事實，應按自首論；在偵查期間，檢舉他人重大犯罪線索，經查證屬實，有重大立功表現。關于辯護人提出的被告人褚時健曾對玉溪卷煙廠作出重大貢獻，應從輕處罰的辯護意見，法院認為，被告人褚時健在擔任玉溪卷煙廠領導期間，為“玉煙”發(fā)展作出了貢獻，對此，黨和政府給予了政治上、物質上的榮譽和待遇，但無論功勞多大，都不因此而享有超越法律的特權。在法律面前人人平等，任何公民犯罪都應依法受到刑事追究。至于被告人的歷史表現反映出的主觀方面的情節(jié)，可在量刑時酌情考慮。

綜上所述，法院認為，被告人褚時健、羅以軍、喬發(fā)科利用職務之便，私分公款355.1061萬美元，其行為均已構成貪污罪，且數額特別巨大，情節(jié)特別嚴重。被告人褚時健在共同犯罪中起決定、組織的作用，系主犯，應對組織、參與的全部犯罪負責，論罪應依法判處死刑。但鑒于其有自首和重大立功表現，以及贓款全部追回，經濟損失已被換回和其他情節(jié)，依法應當減輕處罰。被告人褚時健同時犯有巨額財產來源不明罪，依法應當數罪并罰。依照《中華人民共和國刑法》第十二條、第三百八十二條第一款、第三百八十三條第一款第一項、第二十六條第一款、第四款、第二十七條、第六十七條、第六十八條、第六十九條和全國人大常委會《關于懲治貪污罪賄賂罪的補充規(guī)定》第十一條第一款之規(guī)定，判決如下；

1．被告人褚時健犯貪污罪，判處無期徒刑，剝奪政治權利終身，并處沒收財產人民幣20萬元；犯巨額財產來源不明罪，判處有期徒刑五年；數罪并罰，判決執(zhí)行無期徒刑，剝奪政治權利終身，并處沒收財產人民幣20萬元。

2．被告人褚時健巨額財產中明顯超過合法收入的差額部分，價值人民幣403萬元、港幣62萬元的財產依法沒收。

一審判決后，被告人褚時健的辯護律師馬軍以律師的名義向全國人大常委會遞交了申請，要求依據我國有關法律及褚時健犯罪前后的實際情況予以特赦。

辯護詞

審判長、審判員、陪審員、國家公訴人：

我作為被告人褚時健的辯護人，現就云南省人民檢察院“云檢訴起字（1998）第1號”起訴書對被告人褚時健涉嫌貪污罪、巨額財產來源不明罪的指控以及公訴人的公訴意見，結合法庭調查發(fā)表辯護意見。在發(fā)表辯護意見以前，我首先表明對云南省人民檢察院對此案的立案偵查及派員出庭支持公訴給予非常充分的理解！同時也充分相信此案的客觀、公正、依法處理就是黨的領導、黨的依法治國方略的具體體現。

（一）起訴書指控被告人褚時健、羅以軍、喬發(fā)科等人利用職務便利，涉嫌共同貪污公款355.1061萬美元的犯罪，適用法律不當，不能成立。

起訴書的指控是：1995年6月，褚時健與羅以軍、喬發(fā)科先后兩次策劃將這筆款先拿出300多萬美元進行私分。褚決定自己要100多萬美元，給羅以軍、喬發(fā)科每人60一70萬美元，華玉公司總經理盛大勇（在逃）、華玉公司副總經理劉瑞激（另案處理）也分一點兒，并把錢存放在新加坡商人鐘照欣的賬戶上。

1995年7月15 日，羅以軍自帶褚時健簽字的四份授權委托書到達深圳，向盛大勇、劉瑞鱗轉達了褚時健的旨意，盛、劉同意要錢。羅以軍在授權委托書上填寫上轉款數額，褚時健為174萬美元，羅以軍68.1061 萬美元，喬發(fā)科68萬美元，盛大勇和劉瑞磷各45萬美元。羅將填好轉款數額的授權委托書和向鐘照欣要的收款銀行賬號交給盛大勇，叫他立即辦理。7月19日，盛大勇將355.1061萬美元轉到了鐘照欣的賬號上。羅以軍返回玉溪卷煙廠后，將辦理情況報告了褚時健、喬發(fā)科、根據法庭調查，辯護人認為：

1．被告人褚時健不具有利用職權，侵吞國家資產，進行貪污的主觀故意，也無這方面的客觀行為。

首先，褚時健考慮的是：浮價收入多，有七個億，而這部份收入在某種程度上是“不收白不收”。就是說，在保證完成了國家、企業(yè)正常收入外，在保證了國家、企業(yè)的稅收、利潤以后，因市場原因，在商業(yè)利潤高的情況下，多收了15億，自己可以分一點；

其次，褚時健考慮的是紅塔集團要成立，喬發(fā)科可能進不了紅塔集團，為使老喬安心，不影響企業(yè)將來的工作，分給他一些錢以示安慰。這后一種想法含有為紅塔集團利益考慮的因素。正是據以此，褚時健和羅以軍談了，然后又與喬發(fā)科交換了意見，決定后，由羅以軍去辦理。在這里我們看到，被告人褚時健在考慮及決定此事時采用了一種常用的方式，即與喬發(fā)科（第一副廠長）、羅以軍（總會計師）在一起共同“策劃”--從形式上看，這是玉溪卷煙廠1996年以前“策劃”--決定玉溪煙廠重大事項的一種集體領導方式：如1984年決定2000多萬美元的技術改造項目，居然是褚時健和現任紅塔集團副總裁的李振國在汽車上“策劃”決定，從而形成了玉煙發(fā)展的第一大動力，奠定了玉煙堅實的發(fā)展基礎，這是集體決定的結果；又如：1983年，四川某卷煙廠注冊了“紅梅”商標，玉溪卷煙廠副廠長余自成受命前往談判解決，在談判過程中，當對方提出近180萬元的巨額出讓商標價款時，余副廠長一個電話給了褚時健，兩人在電話中一經“策劃”，當即決定巨額購買，這一行動不僅使對方在吃驚之余痛感后悔，玉溪煙廠也從此造出了一個國優(yōu)金牌，造出了“紅梅”品牌的春天，這也是集體決定的結果；再如，當玉溪卷煙在市場暢銷出現供不應求的情況下，廠長褚時健根據市場情況，決定了收取卷煙銷售環(huán)節(jié)的浮動價款，這一未經任何部門批準，也違反國家價格的規(guī)定，也未經會議研究的個人說了算的結果，竟使玉溪煙廠獲利15億。我之所以舉例說明，目的是為了說明1996年以前的玉溪卷煙廠的集體領導方式就是這樣的，確實存在個人說了算的情況，也確實因為這樣，在當時小平同志提出的 “摸著石頭過河”，只要看準了就大膽地干、大膽地試，錯了再退回來，及膽子再大一點、步子再快一點的理論指導下以及在黨的十四大確立社會主義市場經濟后產生了新老現象的碰撞、新舊體制的碰撞，特別是在強調建立現代企業(yè)制度與社會主義初級階段種種陳舊落后現象的交鋒過程中，玉溪煙廠正是有了領導人的敢想、敢說、敢干、敢承擔責任的“個人或少數人說了算”的情況才提高了工作效率，減少了扯皮麻煩，也才為爭取玉煙的發(fā)展贏得了時間，抓住了機遇，創(chuàng)造了輝煌。

所以，1995年6月，褚時健與喬發(fā)科、羅以軍的“策劃”是“集體領導”決定的方式，但這一次集體決定的卻不是如何使企業(yè)發(fā)展，而是如何分錢。

2．被告人話褚健既不是權力犯罪，更不是權錢交易，因此其行為也不是貪污。

1992年以前，國家實行計劃經濟計劃價格，其中特別對卷煙實行了壟斷價格，即煙廠的卷煙只要按出廠價或調撥價實現，煙廠的稅利就包含在其中，而這個價格就是企業(yè)全部收入的實現，企業(yè)不可能，也沒有條件去收取另外的收入。1992年鄧小平同志南巡談話和黨的十四大確定市場經濟體系以后，卷煙的經營隨之發(fā)生很大變化，銷售上除一部分實行計劃經營，通過計劃分配的定貨會計劃銷售以外，其余由企業(yè)或地方自銷部分在計稅基價的基礎上進入市場交易，隨供求關系變化而變化。而企業(yè)自銷部分實現了計稅基價就實現了企業(yè)的全部收入，這其中自然就實現了稅收和利潤。按道理，此時產品進入市場實現拍賣價格以后，其在市場的再流通過程中產生的商業(yè)利潤和生產企業(yè)是無關的。商業(yè)流通渠道中利潤的再分配，不再涉及生產企業(yè)，這是因為產品進入市場已實現了生產到流通的等價交換，還因為市場利潤的實現是受供求規(guī)律支配的，也還因為產品一旦變?yōu)樯唐愤M入流通而出現的降價風險，只能由商家承擔，生產企業(yè)并不承擔責任，這是市場經濟權利、義務對等原則及價值規(guī)律所決定的（廠家直銷，或商家代銷除外）。所以玉溪煙廠1993年以后出現的浮價收入及外匯加工煙的差價收入不僅僅是生產企業(yè)的行為，也是商業(yè)銷售的行為，這種生產企業(yè)的加價收入是違反我國商品價格管理規(guī)定的收入。這里我要說明的是，這些加價收入并不象公訴人所說的按法律和制度是國有財產，因為這些錢具有商品供不應求時產生的商業(yè)回扣的性質，收受回扣的是企業(yè)而不是個人，這正象褚時健所說的那樣，這15億不收一樣事都沒有，不收白不收。正因為如此，這部分款項才變成了賬外小金庫，才能夠逃避開各方面的監(jiān)管，也才可能給褚時健等人分配提供條件。所以沒有這個無法律根據的浮價及差價收入，沒有這部分“不收白不收”的浮價及差價收入，沒有這部分違規(guī)收入建立的小金庫，褚時健縱有再大的權力，也無法利用去私分?？陀^地講，全國180多家煙廠，180多位廠長，不可能有廠長權力的就可以利用權力去這樣分款。這個問題發(fā)生在市場經濟建立完善過程中，無疑是個新的問題，也是計劃經濟條件下無法出現的，應該引起我們的重視，也應該加強這方面的對策、制約，更加規(guī)范企業(yè)的市場行為，使我國的市場經濟、對外貿易經濟更加健康地發(fā)展。再次，褚時健與羅以軍、喬發(fā)科在討論分款時，不是利用廠長職務，利用的是浮價收入和對浮價收入的控制力，因為浮價款的來源不合法，具有商業(yè)回扣的性質，所以對浮價款的控制力就不是廠長的正常職權范圍。因此，私分浮價款不是利用廠長職務便利的行為。

3．被告人話時健決定分錢時的動機不是犯罪動機

首先，褚時健在向檢察機關交代其行為的動機時談到：“剛當上玉溪煙廠廠長時，玉溪煙廠和昆明煙廠、上海煙廠的情況差不多，干了十幾年，結果是一個玉煙廠等于四個昆煙廠或四個上海煙廠，有人說，你拿得少了！于是心里不平衡了，這種想法一進到心里，就要出問題了?！痹谶@里，不要說褚時健，就客觀、公正地講，按共產黨實事求是、敢講真話、敢講人知的精神講，褚時健該不該多得，該不該分配？！褚時健有這個想法對不對，該不該？！因為他畢竟沒有分配到四個昆明卷煙廠廠長的收入，沒有分配到地處沿海城市、享受開放地區(qū)優(yōu)惠政策的上海卷煙廠廠長四倍的收入，還更因為廠年來，在以褚時健為法定代表人的玉溪卷煙廠的分配為：17年稅利總額800億，17年全體干部職工的分配為5億，分配比例百分之零點六二。如果加上“紅塔山”品牌價值352億，分配比例僅為百分之零點四四，而褚時健個人17年的全部總收入80多萬，其個人的分配比例是十萬分之一和十萬分之零點六九，即玉溪煙廠每創(chuàng)造一個億的稅利收入，褚時健的收入才有1000左右，或國有企業(yè)有一個億的收益加上“紅塔山”品牌價值，褚時健可分配得694元收入，這種分配在中國沒有第二家。同在一片藍天下，同是國有企業(yè)，更有甚的是同一紅土地上的同行國企及企業(yè)內部的孫子企業(yè)，因為政府領導的原因卻出現了讓人不平衡的事。還有一大原因即：在褚時健等人領導下的玉溪煙廠在創(chuàng)出輝煌的十年間，其自愿和被迫捐贈、贊助出去1.5億元的巨額資金中除地震。水災、希望工程等的捐助外，向有關國家機關、社會團體的極不情愿的攤派港助黨達8000多萬元，面對此，又怎能不讓褚時健有想法呢？！當然，也許有人會講，一個人戶年80多萬不少了，平均每個月3000多元夠多了，全國還有那么多下崗工人，還有那么多國企發(fā)不出工資，還有那么多需要救助的貧困人口。我認為，這些都是舊體制造成的平均主義的大鍋飯思想，與格時健應該分配多少是毫無關系的，問題在于正是這種思想和認識阻礙了問題的解決。所以，我能否問一句：按照江總書記在黨的十五大所作報告中指出 的“堅持按勞分配為主體，多種分配方式并存的制度，把按勞分配和按生產要素分配結合起來，堅持效率優(yōu)先，兼顧公平，有利于優(yōu)化資源配置，促進經濟發(fā)展，保持市場穩(wěn)定，依法保護合法收入，允許和鼓勵一部分人通過誠實勞動和合法經營先富起來，允許和鼓勵資本、技術等生產要素參加收益分配”的政策，對褚時健等按照其勞動價值、勞動成果，根據其管理、決策、技術等，他應該分配多少？按照按勞分配，他的勞動力價值值多少錢？他的合法收入應該是多少！不正是因為這些市場經濟發(fā)展過程中我們應該解決而沒有解決好、處理好的問題嚴重存在，依照歷史唯物論和辯證唯物論的物質決定意識、物質決定精神、物質決定行為的原理，褚時健等人才產生了不平衡的心理，產生了私分的意識嗎？！

其次，褚時健決定分錢還有一個動機就是老喬的安撫因素，他給喬發(fā)科錢，是想讓喬發(fā)科不要影響將來紅塔集團的正常工作。如果他只決定給喬發(fā)科等人分錢，而他自己不要，這也是貪污嗎？！恰恰在于他心里不平衡，也決定分給了自己，就因為此，性質就改變?yōu)樨澪哿藛?？?/p>

綜上所述，被告人褚時健的行為不是貪污。當然被告人褚時健不管有多少理由，也不應該采取這樣的方式分錢，所以依照法律規(guī)定，褚時健等領導集體決定分錢給個人，其中包括給盛大勇、劉瑞議的行為依照《刑法》三百九十六條的規(guī)定構成集體私分罪，而不是貪污。公訴人的那種集體私分必須是公開的私分給單位全體職工的解釋缺乏依據，因為具有立法和司法解釋權的機關沒有這樣的解釋。因此，我們應該嚴格按法律所規(guī)定的“私分給個人”而不是“公開的私分給單位全體職工”來認定。辯護人還要向法庭提出：①私分的數額有誤。根據法庭調查，褚時健、喬發(fā)科、羅以軍集體研究私分的數額不足300萬美元，褚提出自己要的部分是110 萬美元，最后成了170萬美元是羅以軍填寫的，故355萬這個數額的責任承擔應實事求是地考慮；②被告人褚時健提供的銀行賬號上并未收到集體私分的款，也就是說褚時健還未真正意義上的占有這一部分企業(yè)資產。根據法庭調查，這筆款未分賬，根本末到褚時健提供的賬號上，所以對褚時健來說，在長達一年半的時間里錯誤認為該款已私分進賬完畢，不能不說對他的私分占有確實具有意志以外的原因使其的行為未果，而具有未遂的因素；③案發(fā)后，此款已全數追回，未給企業(yè)造成實際損失。

（二）起訴書指控被告人褚時健單獨貪污公款1156萬美元的涉嫌犯罪，證據不足、事實不清。依照《中華人民共和國刑事訴訟法》第一百六十二條第三款之規(guī)定：“證據不足，不能認定被告人有罪的，應當作出證據不足，指控的犯罪不能成立的無罪判決”及最高人民法院關于執(zhí)行《中華人民共和國刑事訴訟法》若干問題的解釋第一百七十八條第五款“案件事實部分清楚，證據確實、充分的，應當依法作出有罪或者無罪的判決；事實不清，證據不足部分，依法不予認定”的規(guī)定，不能認定被告人褚時健涉嫌犯有單獨貪污1156萬美元的所謂罪行。根據法庭調查查證：1995年11月中旬，被告人褚時健考慮到紅塔集團即將成立，如果繼續(xù)保留華玉公司曾集體私分美元的銀行賬號，難免在今后的使用中會暴露私分的問題，因此決定將此賬號注銷。而該賬上的1500萬美元的處理就成了關鍵。起訴書指控褚時健決定自己要1150多萬美元，而采用的手法是：以支付設備配件款項的名義將金額轉出，為此褚時健給了羅以軍一個鐘照欣提供的用英文打印的銀行收款賬號，而這個賬號在兩月后收到了1156萬美元。此一指控是否成立，應查證褚時健是否具有貪污的主、客觀證據。轉款1156萬的事實是存在的，關鍵問題是：

①轉款的主觀意圖是什么，是付設備款還是占有貪污？

②客觀上，褚時健是否向鐘照欣要了賬號，是否給了羅以軍賬號，即褚時健是否通過轉款占有1156萬美元？

辯護人認為，指控缺乏這兩方面的證據。

第一，沒有褚時健貪污1156萬美元的主觀故意的證據。法庭調查，除了羅以軍的供述外，沒有其他任何證據相印證，鐘照欣也不能證實。而羅以軍并不是《中華人民共和國刑事訴訟法》第四十八條規(guī)定的“是知道案件情況的人”即證人，因為轉款本身就是為了掩蓋其也參加集體決定私分企業(yè)財產的行為才發(fā)生的，而且整個轉款都是羅以軍實施的，所以羅以軍雖然在1156萬美元的問題上沒有被起訴，卻不影響他的被告人的實際身份，故依照《刑事訴訟法》第四十六條“對一切案件的判處都要重證據，重調查研究，不輕信口供。只有被告人供述，沒有其他證據的，不能認定被告人有罪和處以刑罰”的規(guī)定，自然不能是羅以軍怎么說就怎么認定，完全不顧證據地以羅以軍的口供作為定罪的依據！

第二，以支付設備配件款項為名的轉款，沒有證據證明是所謂的“貪污手段”，反而有證據證明玉溪卷煙廠確實購買了設備，確實存在需要付款的事實：

1．根據云南省煙草進出口公司及紅塔集團提供的證據，購買煙絲膨脹設備及配件，要付款是事實，而且在褚時健決定讓羅以軍轉付設備款時確實存在要支付1300萬美元的設備款，而且此筆款還分文為付。所以褚時健讓羅以軍付設備款是有客觀事實依據的；

2．根據劉瑞群1997年12月12日供述及在法庭作證時的證言“……我回云南后，我跟褚時健說'上次給的錢我已收到，謝謝了，上次轉走了355萬美元，這次羅以軍說是要購買設備又轉走了一筆款，盛總說已經轉到私人賬戶上去了'。褚時健對我說：'要買設備由他們辦好就行了'?！边@證明褚時健確實要求羅以軍去付設備配件款。

3．根據劉瑞麟1997年8月27日供述，證明自1993年開始，華玉公司就動用賬外資金，即小金庫的外匯為玉溪卷煙廠及紅塔集團墊付各種設備配件款。羅以軍1997年11月3日供述，“你們出示的這些授權委托書都是真實的，這些款項都是用于購買設備，有些是付款，有的是替省煙草進出口公司暫墊付，然后由該公司還給玉溪炮廠?！边@說明褚時健讓羅以軍用156萬美元支付設備配件款是符合以往的做法和慣例的。

4．根據伏世杰1997年8月17日證實，證明華玉公司確實存在用外匯（差價款）支付進口設備預付款的事實，同時伏世杰還證實：“羅以軍就說--香港華玉公司擺著的購設備款用完了，褚廠長說既然用完了，香港擺著的就不要報結審計了，匯總表上也不反映了。”這證明褚時健有理由認為羅以軍已按其吩咐將轉走的款支付了設備款。

5．關于褚時健開具委托書這是華玉公司全部涉及資金問題時所必須的一種手續(xù)，不能以此認定為犯罪手段。

6．信用證付款是個技術性問題，任何付款只要在付款銀行有款，且信譽有保證的情況下，銀行都可開出信用證。

第三，辦理設備付款的業(yè)務，從職責上講就是總會計羅以軍的事，至于羅以軍采取何種方式付款，不能成為褚時健是否構成犯罪的客觀依據。首先玉溪煙廠的整個資金、貨幣就是由總會計師羅以軍控制的，張鵬輝1997年8月12日證言：“我知道的只有褚時健管銷售，羅以軍管資金。”其次，支付膨脹煙絲設備款的事是由羅以軍負責的，李穗明1997年11月13日證言：“到了具體付設備款時，我們把情況向羅以軍總會計師匯報后，由羅以軍總會計師負責具體操作，按我們廠一般購買外商設備付款的規(guī)定，款項要直接付到省煙草進出口公司的賬上，由省煙草進出口公司直接對外商，但具體如何付這筆設備款的，我們不直接管，因為我們已經把合同和應付款情況報告了羅以軍，資金具體如何運作就由羅以軍負責了。在付款這件事情上完全由羅以軍去操作，褚時健廠長也用不著來操心這件事?！边@說明在付設備款的問題，褚時健是按正常程序向羅以軍交待的，至于羅以軍最后為什么沒有用華玉公司轉出去的這筆美元付設備款，而是通過省煙草進出口公司付款，這就不是褚時健的問題了。因為沒有任何證據證明褚時健知道或決定設備款由省煙草進出口公司支付！再則，羅以軍作為總會計師，他是非常清楚其責任后果的，即他如果承認褚時健確實安排他轉為支付設備款而他沒有執(zhí)行，這個責任就得由他來承擔，起碼他得說清楚為什么不去付設備款的問題。這一利害關系是清清楚楚、明明白白的；再有，這也是羅以軍申辯的有立功表現的一個方面，如果這個功沒有了，又會是怎么樣？

第四，1156萬美元轉到鐘照欣的賬立后，沒有證據證明褚時健具有控制權，相反有證據證明羅以軍對該款的控制。鐘照欣1997年9月12日證言：“劉瑞麟通知我轉款，我先打電話問羅以軍，是不是要我轉210 萬美元到華玉公司，羅以軍說是的要我轉款，我才轉款的?！比绻f這筆款從華玉公司轉出后一并到了鐘照欣設在新加坡卡斯曼公司的賬號上，其中有褚時健的1156萬美元（當然沒有證據），而華玉公司要求轉走210萬美元，那是轉走哪個部分為什么不問褚時健呢？！又為什么羅以軍同意后（注意不是經褚時健同意后）210萬美元就得以轉走呢？！這不是一個羅以軍是此筆款項的實際控制人的有力證據嗎？！這是據以什么呢？鐘照欣說：“我跟褚時健的關系一般，跟羅以軍的關系還可以”?！拔腋_以軍關系不錯，我這個人為人誠實，講信譽，羅以軍相信我，才會把錢轉到我的賬上”。羅以軍在1997年10月17日供述；“1996年五六月份盛大勇跟我說進口設備的過程中，褚時健答應過要給人家的一些費用，在華玉公司賬上不好開支，我就通知劉麟群讓鐘照欣打回來210萬美元?！苯Y合以上部分證明，羅以軍對轉到鐘照欣賬上的款具有實際控制。和決定處分權，而恰恰不是褚時?。?/p>

第五，鐘照欣對其應褚時健的要求提供外匯銀行賬戶的所謂證言有嚴重矛盾，不能作為認定褚時健要求轉款的證據，更不能作褚時健貪污占有該款的證據。首先，鐘照欣在1997年9月12日言中證明冊第，對1156萬美元收款賬號，“當時提供給褚時健還是羅以軍想不起來了，年紀大了，確實想不起來了，不是不愿講。”而且在這次的證言中從未談到褚時健單獨或是專門找過他要一個賬戶，有急用的問題。同時他還證實羅以軍轉的款是什么錢，他并不知道，只是聽羅以軍說是華玉公司要銷戶，有幾筆錢到他賬上放一放。但時隔兩個月后的11月20日鐘照欣對證明“大概在1995年11月，地點想不起來了，給過褚時健一個賬戶，是褚時健有急用的?！边@兩個相互矛盾的所謂證言是不可能采信的。（注意，羅以軍同樣在1997年8月9 日的供述中沒有提到褚時健給他提供收款銀行的賬戶問題，10月17目的供述是他自己用紙記下的賬號，直到11月10日羅以軍的供述中才提到了褚時健給過他一個銀行賬戶。巧妙的是，10天以后的11月20日，鐘照欣在偵查人員的詢問下，也把“確實想不起來，不是不愿說的”東西，清楚地表述出來，這難道是巧合嗎？）其次，鐘照欣1997年11月20日證言中談到其在新加坡臨時購買了一個公司，專門為褚時健存放美元。這就出現了鐘照欣自己也不能自圓其說的問題：

A．據檢察機關在新加坡貪污調查局的協(xié)查下查明新加坡卡期曼公司1995年9月19日成立于英國維親群島的處女島，在新加坡設有辦事處（不從事經營活動），該公司在紐約國家銀行新加坡分行貨幣市場部開有買賣外匯的賬戶，主要炒外匯。1156萬美元及442.8萬美元打入賬戶后，用于炒外匯，買賣瑞士法郎、港幣。德國馬克、英磅、澳元等。

B．這一調查結果不能說明是專門為褚時健轉移存放貪污外匯而專門購買的公司賬戶，而只能證明被羅以軍轉匯出去的全部款項是在羅以軍、鐘照欣的控制下被經營炒匯，這和褚時健有什么關系？！

C．鐘照欣為褚時健購買公司的價款是多少，付款沒有，證據是什么？！

第六，如果說1156萬美元是褚時健的錢，為什么自1995年11月以后，就再也沒有什么辦法去證明褚時健與這筆款的關系呢？沒有證據表明是褚時健去用款炒匯！沒有證據表明褚時健仍過問關。已過被指控“屬于”他的這筆財產，更沒有證據證明褚時健對此款的控制、支配，就連褚時健是否知道這筆款沒有被用去支付設備款而被轉移到新加坡的指控證據都無迭提供。相反，表現出正常的是褚時健認為這筆款已被用于支付設備款，因為他吩咐過支付設備款，他知道買設備要付款。還因為此時他的妻子、女兒都已被抓，他沒有想去所謂的“頂風作案”，也沒有證據證明他在“頂風作案”。

第七，指控褚時健貪污回156萬美元，存在不符合常理之處。如果說褚時健貪污1156萬美元，那么就會出現不符合常理、讓人難以理解的問題：

A．若褚時健真的要貪污1000多萬美元分給羅400多萬美元，那么在羅以軍表示不敢要的情況下，褚時健卻獨自要1000多萬美元，而給羅以軍一個揭發(fā)他犯罪的把柄，特別是在褚時健的妻子、女兒被逮捕的情況下，還主動接人以犯罪的把柄，這符合常理嗎？

B．褚時健自首的就是他與羅以軍、喬發(fā)科私分華玉公司賬外浮價款的一部分（即355萬），若他在這筆浮價款中還有貪污1156萬的大問題的話，他會把小問題自首并揭發(fā)（羅以軍）出來，再把自己的大問題留給羅以軍來揭發(fā)嗎！這太不合乎情理了。

C．羅以軍有挪用 1598.8萬美元的嫌疑。經過法庭查證，羅以軍具有支付進口膨脹煙絲設備款的權力，其操作方式有兩種：一是通過省煙草進出口公司付設備款；二是通過賬外小金庫的資金付款。褚時健吩咐他轉到鐘家賬上的錢支付設備款，但事實上他沒有這樣做，那么就出現了羅以軍挪用轉出去的1598.8萬美元的嫌疑。對此后果，羅以軍自然有轉嫁責任的可能性。面對這種可能性，公訴機關又是怎樣看待的呢？

D．案發(fā)后，偵查機關以“追贓”的名義未追回，而由紅塔集團總裁宋國瑞授權委托后全部款項順利調回，不正說明紅塔集團仍是這筆浮價收入的所有權人，從而說明從華玉公司轉到鐘照欣賬上的全部款項的所有權沒有改變的事實。

第八，綜合以上各點，我們可以看到這樣一個問題，褚時健為 了注銷可能暴露他們集體私分企業(yè)財產的華玉公司美元賬戶，吩咐羅以軍把賬上的余款1500萬美元轉出支付購買膨脹煙絲的設備款，而羅以軍卻沒有執(zhí)行，其通過鐘照欣把款分兩筆轉出去后，即被鐘照欣等人用于經營。此時羅以軍卻從境內通過省進出口公司逐步支付了設備款，而后面發(fā)生的一切都是褚時健不了解、不知道的！這能說明是褚時健在貪污嗎？！經過法庭審理質證，羅以軍的供述不能成立，這已已經是非常清楚不過的了，如他甚至談到褚時健叫把錢轉走是要去搞贊助等，所以我認為這個問題只能說明檢察機關根據羅以軍的供述對褚時健的指控不能成立，對于公訴人發(fā)言中涉及到法庭調查不能認定的問題，而被作為公訴證據使用，請法庭給予充分重視。如果哪一天，羅以軍良心發(fā)現翻供，說了真話怎么辦，檢察機關不是表示要將此案辦成經得起歷史檢驗的鐵案嗎？！如果指控成立的話，那么就會產生這樣一個社會后果和法律后果：任何一個國有企業(yè)的企業(yè)領導都會被會計人員推向被告席！公訴人在法庭上只強調轉款事實和支付膨脹煙絲設備的事實，而不顧及被告人褚時健的主觀要件和客觀行為與事實的聯系，更不考慮事實的性質，是客觀歸罪的表現，為我國司法原則所不容。

審判長、審判員、陪審員、國家公訴人，在這里我真誠地希望《刑事訴訟法》第一百六十二條第（三）款之規(guī)定及最高人民法院的司法解釋能充分得到適用。當然在這個問題上，褚時健作為企業(yè)領導，監(jiān)督不利，造成資產流失是有領導責任的，但畢竟他沒有貪污，畢竟這筆巨款最終已被紅塔集團調回，未給企業(yè)造成實際損失，這些都是事實。

（三）起訴書指控被告人褚時健涉嫌巨額財產來源不明罪的指控，應對數額實事求是認定，區(qū)別責任，客觀處理。要防止和排除把這些財產在這個案件審理中用作依據去追究褚時健的刑事責任，在另一案件中又作為另一依據去追究馬靜芬的責任，而在對外的公開報道中又作為死者褚映群有嚴重經濟犯罪行為的依據，即避免出現一石三人的情況。我們在確定褚時健的巨額財產來源不明罪是相對其合法收入確定的，這樣又回到了我們對其合法收入的界定，這當然是以他和馬靜芬已經得到了多少合法收入為前提而不考慮這個合法收入公平不公平、公正不公正，更不考慮褚時健應該有多少合法收入才是合理、合法的這樣一個情理，這就是“法不容情”！

（四）關于起訴書指控被告人褚時健在共同犯罪中是主犯的問題。辯護人認為，本案在集體私分的犯罪過程中，是集體決定私分的，而褚時健作為法人代表，負有領導責任，而不應適用《刑法》第二十五條、二十六條的規(guī)定，這是因為褚時健、喬發(fā)科、羅以軍在集體決定私分時褚不是領導犯罪集團進行犯罪活動，其作為法人代表對當時的行為應適用《刑法》第三百九十六條中指出的“對直接負責的主管人員”這個概念去套用，故辯護人的意見基本案不存在主、從犯問題。

（五）關于起訴書認定被告人褚時健的自首和重大立功表現的 法定減輕或者免除處罰的情節(jié)，辯護人表示極大的敬意。這充分表明了云南省人民檢察院在這一問題上的實事求是與公正。因此希望法庭慎重考慮在對被告人褚時健量刑時適用《刑法》第六十八條第二款“犯罪后自首又有重大立功表現的，應當減輕或者免除處罰”的規(guī)定做出判決。應該注意的是，褚時健的自首不是對貪污的自首，而是對私分行為、私分事實的自首。并且，我們也不能不看到另外一點，即在公開發(fā)表的《人民日報》及新華社的報道中提到的褚時健還有一個涉嫌犯罪以前的功！這就是中紀委一領導提到的“過不掩功，功不抵過”的功過論！我國的法律只承認犯罪后的功，而不承認犯罪前的功，這就是法律面前人人平等的原則。問題在于我國的法律體系、政治體系所要求、追求的都是在國家經濟建設、在現代化建設中去立功、去立大功，于是有了授予功臣稱號，論功受獎的行為。但為什么在功臣一旦犯罪后，這個功就一文不值了，就不實事求是了，就不歷史唯物和辯證地看問題了，而法律所提倡的、所追求的卻是犯罪后的功呢？！服刑犯人有立功表現可以減刑、假釋，甚至提前解除刑罰，實現了一種犯罪后的“功可抵過” 的結果！而真正的功臣如果犯罪后沒有立功表現，他犯罪前的功就一文不值，就一風吹了呢？這難道也是法律面前人人平等的體現嗎？！在法律上“過不掩功”的體現是什么，這難道不是一個值得我們考慮的問題嗎？！也難道不是立法、司法中應解決的一個問題嗎？！難道犯罪前的“功可抵過”就是法律面前的不平等嗎？

（六）被告人褚時健從對國家有重大貢獻的功臣變成了今天坐在被告席上的被告人，這一現實我想是我們云南的黨政領導,4000多萬人民，包括我們的司法機關都不愿其發(fā)生的、都不愿看到的一個結果。被告人褚時健1954年初任盤西區(qū)長時，曾到中共云南省委黨校學習黨的總路線，畢業(yè)時，他認真地向領導遞交了一份思想總結，他這樣寫到：“

一、對合作化熱情不夠高，支持農民開飯鋪；

二、農民發(fā)展生產，需要購買油枯，統(tǒng)購統(tǒng)銷政策不讓購買，我千方百計想辦法幫助農民購買；

三、社會主義和資本主義界限劃不清，認為國營什么都包，包不了，所以支持個體工商戶，由300戶發(fā)展為700戶；

四、新來一位區(qū)委書記不支持我的工作，興修水利，我明明知道水源在那里，就是不告訴他，故意出他的洋相。”就這樣一個講實際、敢為農民著想的亮堂堂做人的褚時健，1957年被錯劃了右派。粉碎“四人幫”后，褚時健摘掉了右派帽子，奉命到新平縣曼蚌糖廠任廠長，一上任就使年虧損20萬的糖廠實現了扭虧為盈。正因為如此，1979年褚時健第二次來到中共云南省委黨校學習，在受到鄧小平改革開放理論的學習后，于10月奉命調任玉溪卷煙 廠廠長，他一干就是17年。其領導下的玉溪卷煙廠不僅創(chuàng)造了全國同行七個第一，還干出了一個用國優(yōu)產品在中國市場打敗洋貨沖擊的奇跡，被人稱為民族英雄。他千方百計為農民著想，把第一車間放到了煙田，總之他的種種功績不一而足！說句老實話，全省的國家公務員，包括今天在坐的，你們的工資收入中，每100元就有他和他領導的企業(yè)提供的一半！在這整個過程中，他領導的玉溪卷煙廠還有一個第一是大家應該看到的，即創(chuàng)利稅與分配比例之低全國第一！1988年將近60歲的褚時健曾寫退休報告，要求 找接班人退下來，各方面都沒有同意，這一干又是八年，最輝煌的八年，然而他最終還是坐在了被告席上。一流的企業(yè)，要有一流的企業(yè)家，一流的生產經營管理者，玉溪煙廠之所以成為一流企業(yè)，就是因為有像褚時健等一批一流的優(yōu)秀企業(yè)家。如果說中國的鐵路運輸是1997年4月1日開始提速，而褚時健和他領導的玉溪卷煙廠卻在十年前就開始了思想認識及發(fā)展企業(yè)生產的提速。1996年初，中共云南省委、省政府決定在全省范圍內開展一個遠學邯鄲、近學紅塔的活動，省委在總結紅塔經驗時的第一條經驗就是玉煙有今天，首要一條就是有一個好的領導班子。如今這個好的領導班子幾乎全軍覆沒，是什么原因，又是什么問題使象褚時健這樣一大批優(yōu)秀企業(yè)家的最后歸宿是監(jiān)獄，是刑場或外逃國外？不解決這個問題難免還會有優(yōu)秀企業(yè)家重蹈覆轍！

審判長、審判員、陪審員。國家公訴人：在我國反腐倡廉的斗爭中，強調得比較多的是那些把企業(yè)搞垮而自己犯罪發(fā)財的“企業(yè)家”，即所謂的“窮廟富方丈”，而我們的國企改革及經濟發(fā)展追求的又是消除“窮廟窮方丈”，建設更多的“富廟富方丈”。雖然褚時健犯了罪，應受到法律的追究，但他畢竟區(qū)別于那些所謂的“窮廟富方丈”的犯罪，褚時健就像把小廟建設富了，還為大廟作出巨大貢獻的方丈，只不過是看著燈油多了，幾個人想分一點燈油回家炒菜而被發(fā)現的方丈。又根據小平同志貓論的發(fā)揮，被告人褚時健是那種十分能抓老鼠，而在特殊情況下偷吃了魚的貓，和那種也抓老鼠但經常偷吃魚的貓，和那種不抓老鼠專偷魚的貓，和那種不抓老鼠也不偷魚的貓是完全不一樣的，我們?yōu)槭裁床荒茉诤苣茏ダ鲜蟮呢垱]有偷魚吃時給他一些魚吃呢？！因此，我再一次請求對褚時健做出罪刑相適應的、公正的、經得起歷史檢驗的，也為云南省4000多萬人民和全國國有企業(yè)家滿意的判決。因為這個判決不僅對褚時健，也對玉煙，對云南的經濟發(fā)展，對國有大中型企業(yè)的改制，對調動各方面的積極力量，體現黨的領導，體現我黨依法治國的方略、決心，體現我們堅持唯物主義，體現我黨反腐倡廉、堅持實事求是的作風都是非常重要的。除此我還將依法向全國人民代表大會常務委員會提出組成專門問題調查機構的申請，對涉及褚時健功過是非進行全面、客觀、公正、真實的調查，并依照我國《憲法》和《刑事訴訟法》的規(guī)定，依法提出對褚時健的特赦申請。謝謝！

第二篇：褚時健人生

曾經名震四海，后又銷聲匿跡的褚時健，現在又意外地回到社會公眾的視線里，并且?guī)砹嗣牢丁⒖煽诘某茸印?/p>

他的輝煌開辟了一個時代，他的悲劇也結束了一個時代。如今，他以獨特的方式繼續(xù)證明著自己存在的意義。

記者 尹鴻偉 發(fā)自云南玉溪

2009年1月末，在云南省著名律師馬軍的極力引薦下，記者才得以順利進入褚時健家——一處位于云南省玉溪市城郊的別墅。頭發(fā)花白，已經82歲高齡的褚時健家里似乎從來不缺人拜訪，總是一撥走了一撥又來，只是他不太愿意面見記者。不過，作為他多年的朋友和法庭上的代理律師，褚時健對于馬軍這種為數不多的看望顯得很高興，除了親自端上一大盤橙子，話匣子也漸漸打開。

“主要是覺得心累，不想公開多談了?！痹洷蛔u為“中國煙王”的他坐在陽光燦爛的別墅四合院里，手指里不斷夾著支“玉溪”吞云吐霧，“我希望人們忘記了我，我出名太多總會有人不高興，我現在就種種橙子算了。”

大約在2008年初，云南省玉溪、昆明等一些城市里的水果攤上突然出現了一種新的橙子品種，橙子的名字倒不引人駐足，卻是廣告令人眼前一亮：褚時健種的冰糖橙。

曾經名震四海，后又銷聲匿跡的褚時健，現在又意外地回到社會公眾的視線里，并且?guī)砹嗣牢丁⒖煽诘某茸?。他說：“我種橙子已經進入第7年，以后樹長得更大，橙子會結得更多，味道更好。”

尷尬人生

褚時健于1928年出生在云南省玉溪市的一個農民家庭，自1979年10月任玉溪卷煙廠廠長后便榮譽不斷：1990年被授予全國優(yōu)秀企業(yè)家終身榮譽獎“金球獎”，1994年被評為全國“十大改革風云人物”。在其領導玉溪卷煙廠（后為紅塔集團）的18年里，為國家貢獻的利稅至少有1400億，其中僅“紅塔山”的品牌價值就達400多億。

褚時健的不平凡在于：在他的帶領下，玉溪卷煙廠由一個根本不知名的小企業(yè)，一躍成為亞洲第一、世界第三的國際著名煙草企業(yè)集團。這樣的成績，顯然不是一些人所認為他掌握了“一個國有壟斷型的、并且實行專營的特殊行業(yè)”那么簡單就能夠獲得，一個簡單的道理是——僅中國國內的煙草企業(yè)當時就數不勝數。

但隨后的1995年，褚時健因為被人舉報而被調查，并于1997年7月正式被捕，最后鋃鐺入獄。此前，他的女兒褚映紅和妻子馬靜芬也被河南省洛陽警方控制調查，1995年12月女兒在被扣押期間自殺。當時，云南省委主要領導找到馬軍，要求他以律師的身份代替褚時健處理有關事務。馬軍立即趕赴河南洛陽料理后事，親自把褚映紅的骨灰?guī)Щ卦颇辖唤o褚時健。后來，馬軍又應褚時健本人的要求，為其作了法庭辯護。

褚時健說：“我們一家人的命運與馬軍律師已經密不可分。”

“按照當時中央一些領導的意見，褚時健因為涉案金額巨大，應該被判死刑，立即執(zhí)行。我作為他的代理律師也被各種組織、領導找去談話，但是我始終沒有改變自己的辯護觀點，為此也得罪了許多單位和領導?！笔赂舳嗄旰?，馬軍律師終于透露了秘密，“1999年1月，褚時健被判處無期徒刑，后減刑為17年，2002年初獲準保外就醫(yī)。隨后合作多年的云南省煙草公司和紅塔集團不再聘任我為企業(yè)法律顧問，而云南省高級法院院長孫小虹不久后也被借故免職，可以想象當時中央政府和云南地方政府對于褚時健問題的態(tài)度并不完全一致，其中隱藏著大量?包括高級干部及其子女以煙牟利?等至今無法公開的秘密?！? 褚時?。嚎释@得公道評價

（褚時健已經是一位82歲的老人）

褚時健這個名字在云南省、在全國煙草界一直被提及，盡管他曾經因為貪污和巨額財產來源不明175萬美元被判刑關押，但是熟悉他的人們并沒有因此而否定他，而是給予了他極大的同情與諒解。在監(jiān)獄服刑期間，經常有很多認識或不認識他的人想方設法到獄中去看望他。

馬軍律師說：“褚時健使?紅塔山?成為中國名牌，他領導的企業(yè)累計為國家上繳利稅數以千億計，但是褚時建18年的總收入不足百萬。當時企業(yè)家激勵機制與監(jiān)督體制的不健全葬送了他的政治和職業(yè)生命，他的錯誤有不可回避的歷史和制度原因?！?/p>

的確，農民出身的褚時健以戰(zhàn)略性的眼光，強化云南地方資源優(yōu)勢，抓住煙草行業(yè)發(fā)展的機遇，使玉溪卷煙廠脫穎而出，最終成為中國煙草大王，云南地方財政支柱。當時云南省的財政收入曾經有過這樣的比例：70%來自于煙草行業(yè)，玉溪卷煙廠又獨占了其中的70%，換言之后者

曾經占到云南省財政收入的半壁江山。這樣，褚時健既是云南省最大的“財神”，更是全國許多人發(fā)財致富的“財源”。

“在為褚時健進行法庭辯護之前，云南省委主要領導親自約見我，鼓勵我充分尊重、運用法律為其進行辯護，關心、惋惜之情自不必多言。”馬軍說，“后來我之所以提出?富廟窮方丈?的辯護觀點，是因為褚時健是在不該拿錢的時候，拿了他應該拿的錢。我不是為了幫助他開脫罪責，而是希望警醒社會、警醒政府，對于計劃經濟年代的一些特殊事件應該特殊應對。”

馬軍很感慨：“作為為民族工業(yè)作出如此巨大貢獻的國企領導，褚時健一年的收入竟不如那個時期的歌星登臺唱一首歌，而且他進去了，相應的收入分配政策也調整了?！?/p>

極具諷刺意味的是：褚時健落馬后，其繼任者字國瑞，年薪加上獎金合法收入已經超過100萬元——褚時健一輩子的工資也沒有那么多。而如今，國企高管們享受數百萬，上千萬，甚至數千萬年薪，還配以干股，已經是家常便飯。不過，曾經因為“褚時健現象”而不平，進而呼吁“高薪養(yǎng)廉”的人們卻似乎更尷尬，如今拿著高薪的那些人并沒有放松對金錢的貪欲，甚至愈演愈烈。

褚時健案發(fā)后，有經濟學家曾經說：“我們?yōu)槭ミ@樣一位優(yōu)秀的經營管理者而惋惜?！蹦菚r候人們都在議論，以為褚時健的一生將到此結束——即便不是生命的結束，至少也是事業(yè)的結束，他必將漸漸消失于公眾視線。

于是，即使褚時健已經被公開判刑，在監(jiān)獄里服刑，但是關于他的各種傳說故事仍然在云南省內和煙草行業(yè)里神秘地流傳，講述故事的人都認為：第一，褚時健的才能無人可以代替；第二，云南省一定會想辦法挽救他；第三……

不過，英雄之所以不同于凡人，最重要的是能夠坦然面對人生的大起大落。褚時健的感悟是：要積極而不是消極地對待挫折，做人一定要心寬，不要有太多計較，要堅持往前走。我有一些老朋友，一遇到挫折就消沉下去了，站不起身來了?！? “褚橙”風靡

“無論如何，現在一切都過去了，更令我放心的是，褚時健仍然活得很好。”馬軍說，“他是一個閑不住的人，經過7年的辛勤耕耘又種出了著名的品牌橙子，這樣的老人值得尊敬。”

歷史的水波一波一波地遠去了，就留下來它岸邊的這些痕跡，猶如褚時健的“紅塔煙草帝國”，它們是事物成績存在的表征。但是作為后來的褚時健，在經歷女兒獄中自殺，自己身陷囹圄的滄桑后卻變成了一位更堅強的老人，在75歲的時候，他在朋友們的幫助下承包了玉溪市新平縣戛灑鎮(zhèn)附近一片面積為2400多畝的荒山，種下了34萬株橙樹苗。

“我?guī)е拮舆M駐到荒山里，穿上農民勞作時的衣服，再次成為一個地道的農民?！鄙碛袊乐靥悄虿〉鸟視r健說，“有許多人關心我，生活本來不成問題，但是我閑不住。眾所周知煙草的事情我不太方便介入了，但是我還有其他事情可以選擇做?！?/p>

在日常生活中，褚時健發(fā)現美國進口到中國的水果例如橙子、葡萄和櫻桃等口感很好，但是價格也非常貴，這讓他不由有回想起過去那些歲月：“當時人人都說歐洲、美國的煙比中國的好，中國永遠不可能生產出像?三五?、?萬寶路?等著名香煙，但是我不信這個邪，經過多年的研究、實驗，終于打造出了屬于我們中國自己的名煙牌子?！?/p>

思考到水果的問題，褚時健決心“重出江湖”，用自己的知識、經驗和信心，“種出和美國橙子一樣好吃，甚至比美國更好吃的橙子來”。

盡管有著多年成功栽種煙草的農業(yè)經驗，但是褚時健發(fā)現種橙子和前者有許多不同，因為橙子有著自己的許多特性，在水分供給、營養(yǎng)成分配給、枝條留密和蟲害、病害等方面都需要一項項去觀察、實驗和研究，可以說栽種橙子的技術特性依然很多。

“我是邊學習、邊總結，并且和中國科學院的專家朋友們進行了長期的合作研究，過程中困難的確遇到不少，比如糖份、酸度、日照等情況都需要細致應對。同時對于肥料的配制，灌溉用水的選擇都花了心思，尤其灌溉用水都是從遠處特別運來，以保證橙子味道的純正?！瘪視r健說，“我一直鼓勵自己，要做就要成功，要做就要做好。美國人能夠種出好吃的橙子，我也一定能種，我不會比他們差?！?/p>

一名曾經叱咤風云的企業(yè)家，甘心成為了面色黝黑但健康開朗的農民。五六年后，褚時健所栽種的橙樹終于結出了果實，開始由于信息不夠，主要是靠一些老朋友幫助購買，包括集團消費。他說：“質量好了，口碑就好，所以我從不主動宣傳?！? 果然，后來情況慢慢發(fā)生了變化，昆明街頭的其它橙子10元4公斤隨處可見，而他種的冰糖臍橙8元1公斤還很難買到，而且很多橙子更是一采摘下就發(fā)往深圳、北京、上海等城市銷售。

（褚時健和馬軍律師有著特殊的關系）

馬軍說：“一直有人惡意中傷褚時健，說他以前在煙草行業(yè)的成功靠的是國家資源。而現在他二次創(chuàng)業(yè)種橙子的過程，并沒有依靠什么國家資源，基本上靠的是產品質量和公平的市場競爭，但是他仍然很成功?！?/p>

現在，褚時健承包的果園里已經有300多人在工作，果農們基本都來自附近山區(qū)。他引用了以前種植煙葉的管理經驗，給每棵果樹都定了標準，尤其產量是固定的數字，因為果實太多會影響后期質量，所以果農一見到差點的果子就主動摘掉，杜絕了以次充好。他還制定了激勵機制，一名果農只要承擔的任務完成每年就能領到4000元工資，質量達標的再領4000元，年終獎金又有2000多元，這樣正常情況下一名果農一年能領到1萬多元，個別人甚至到達2萬多元，明顯比到外面打工掙錢還多。褚時健表示：“我愿意帶領在果園中打工的農民一起走向富裕?！?/p>

“有一次我去了解沃爾瑪里的銷售情況，發(fā)現我們的橙子已經賣完了，而旁邊美國進口的橙子還剩了一大堆?！瘪視r健樂呵呵地說，“顧客們認為美國的橙子皮偏厚，味道偏酸，而我們的橙子水分更足，甜味明顯，更適合中國人的口味，這些可都是我們大家多年心血的成果?！?/p>

褚時健說：“任何事情只要認真做，不可能做不好，以前我種煙是這樣的態(tài)度，現在種橙子也是這樣的態(tài)度。其實種東西和培養(yǎng)人是一樣的道理，一方面是要用心，另一方面是前期施與的養(yǎng)料要合理，這樣才可能結出好果實。”

他表示，目前社會上各行各業(yè)的產品都普遍品質不高，就是因為對“原料”重視不夠，對前期投入不夠，而只注重后期“加工”，“其實對于人才的培養(yǎng)也是一樣的道理，全社會對于這些問題都還沒有清醒的認識，行動上仍然遵循一些陳舊的習慣”。

公道評價

馬軍表示，盡管平時很繁忙，但是褚時健的情況一直為自己所掛念，除了多年的朋友交情和法庭上的據理力爭為其保下了性命，馬軍更有著獨特的評價：“一個閑不住的老人怎么度過自己 的晚年，褚時健給了大家非常好的示范?！?/p>

不過，也有人對褚時健能夠被順利減刑、保外就醫(yī)和保外期間能夠重新創(chuàng)業(yè)提出了異議：“褚時健的身體能創(chuàng)業(yè)，卻不能坐牢？”當然這樣的評論馬上遭到了更多人的反駁：“如果沒有褚時健案，也許就不會有今天國有企業(yè)老總們揚眉吐氣的生活?！?/p>

而褚時健本人現在已經不怎么在意類似的評論或爭議了。

“現在，小果園就是我們的世外桃源，除了在家休息，我的時間幾乎都花在怎么種好橙子上了。”褚時健說，“其實自從我恢復自由以后，不斷有朋友來請我去做煙草方面的顧問，承諾年薪都在30萬至50萬以上，另外還有各種優(yōu)厚的福利。但是我真的不想再出頭做事情了，一是年紀大了，二是不想再出名了，因為我這個人不做事情則已，一做就要做成最好的?！?/p>

雖然口頭上一直很謙虛，話語里也很謹慎，但是褚時健家里隨處堆放的各種書籍、報刊，電視里經常播放的新聞節(jié)目其實已經在透露出他的“秘密”，“曾經滄海難為水”的意境在他的身上有著明確的體現。

“煙廠的人也經常來請我出去參加一些活動，包括生產技術和田間地頭的種植技術都有，但是每次我也只是談些簡單的意見，他們聽不聽、用不用我的建議我并不太在意，但是我保證自己不會亂說話?！彼f，“我現在每天都在看新聞，畢竟搞了半輩子經濟工作，對國家、地方的許多事情還是有著自己的想法，但是我一般不公開發(fā)表意見了，甚至不太愿意告訴別人?我仍然很關心國家的經濟活動??！?/p>

（“紅塔山”品牌上永遠有著褚時健的痕跡）

褚時健表示，平時自己不斷邊了解、邊思考，總覺得現在許多工商企業(yè)的做法有問題，如果糾正、改良了其實可以做得更好，發(fā)展的空間會更大。

在褚時健的新企業(yè)里，他明確表示自己只負責技術方面的事情，董事長是他的妻子馬靜芬，同時由外孫女負責銷售方面的工作，“我現在是為她們打工的，靠技術吃飯?！?/p>

盡管褚時健經歷了太多的人生波折，但是他的能力和貢獻卻一直被認可，很多中央和云南的領導到玉溪出差，都會不約而同地問一個問題：“老褚現在身體怎么樣？”許多退休后的干部也隔三插五地找理由上門看望他，甚至到果園里找他敘舊。

“盡管上級領導和在任的領導們都不直接來看望我，但是他們對我的關注和關心我是知道的，這讓我覺得他們還算是有點良心的人，所以我也能夠理解他們的難處。對于我的那些過去，大家都不愿意多談了，包括我自己也一樣?！瘪視r健說。

馬軍表示，對于褚時健過去的各種榮耀與是非，包括其被批準保外就醫(yī)，并且在刑期正式結束前栽種橙子等情況，社會的關注度一直都很高，有人覺得對他的寬容體現著社會的進步，也有人認為對他的縱容是對法律的不敬，種種言論從來沒有停息過。事實上，無論在云南省內外，還是在企業(yè)界內外，對于他的評價一直都有褒有貶，但是有關他的命運與行蹤則一直是個社會熱門話題，“尤其在云南省，談煙草、談企業(yè)時，始終很難避開褚時健這個名字”。

褚時健說：“不論我以前做得對不對，只要別人能夠承認我曾經在經濟工作上做了些好事情，我就認為評價公道了，自己也就知足了?！?/p>

第三篇：褚時健讀后感

褚時健讀后感

褚時健>讀后感

（一）樊基遠

活著、干事；干事、干好

很早就在網上粗略的了解到煙王>故事，但那只是個梗概，本次細讀傳記，油然而生的偉大浸入心底，那是尊重、是理解、是啟迪、是感悟、是修行楷模，那是人生的一部教科書，是一種'生命不息、奮斗不止'的>人生勵志劇，今天就此談一點個人粗淺的體會：活著、干事；干事、干好。

如果說，'活著、干事'是道，是褚時健老人的人生觀、價值觀、生活觀；那么'干事、干好'就是術，是方法論，是生活標準、工作標準。

'活著、干事',人生其實最困難也最重要的世界觀是活著，特別是面對荊棘滿路、坎坷跌宕的人來說，活著就不是一件易事，少年喪父、青年失弟、喪母、中年失女、農場勞改、花甲牢獄之災；真是一部跌宕起伏的噴血悲劇人生，這對于一個普通人來說，活著需要多大的勇氣，活著就是一種勇敢，這也許是那一代人典型的不怕艱苦萬難的革命樂觀主義精神，相對比我們沒有受過饑寒交迫的溫飽中長大的一代，有一點點困難都覺得過不去了，活不下去的樣子十足，買酒當歌、沉溺自戀，相對于褚老我們汗顏，我們何處滋生來的小資情調，豈不聞子曰，身體發(fā)膚皆受之父母，不管面對任何困難，我們都要想到責任，責任是我們活著的最好理由。

不僅要活著而且要干事，不是行尸走肉的活著，而是要在任何狀態(tài)下都要勤奮認真做事，積極向上的活著。少年時就開始幫襯家里勞作，青年時參與積極革命運動，土改運動都是積極思考，認真干事；即使在勞改時期、牢獄時期都沒停止過思考和干事，這也許就是人生活著的意義，不像我們甚至后來很多以解放自由為名的享樂主義滋生，總是報有一夜暴富，人生足矣的幻想，不勞而獲的價值觀充斥著這個浮躁的社會，'拼爹時代'（官爹、富貴爹、干爹）、'資本時代（過渡透支消費華爾街危機、過渡投機資本而不愿意干實業(yè)的全球經濟危機、過度依賴的高福利的歐美泡沫）',人是勞動改造來的，沒有勞動就沒有人類。褚時健給出我們人生最好的價值觀—活著、干事，勤勞致富。

如果僅有'活著、干事'的價值觀還遠遠不夠，因為我們很多勤勞的人們都是如此，但如何干事干什么樣的事才是我們應有的態(tài)度，如何干好才是我們應該需找的方法論，褚時健老人都給出我們很好的范例。

'干事、干好'是干正確的事和正確的干事，是方法論。

'干事'是如何干正確的事，褚老給我們的答案是干應然性的事，就是實事求是、按規(guī)律辦事，不管環(huán)境如何變化，一些基本規(guī)律表現雖然被體制、權力等扭曲，但還是應循規(guī)律而為，方向不會錯；干正確的事對于經營來講，就是要干賺錢的事，要干滿足各方面利益的事，平衡好各方面利益的事，用一句時髦話來講，就是滿足價值鏈的各方面利益平衡分配，這體現在褚老的各個經營階段。

'干好'是方法和標準的有機統(tǒng)一，是一種哲學應用智慧體現。首先'干好'是一種堅定的自信或信念，是鎖定目標的專注，不管是革命時期、勞改時期、糖煙廠時期或褚橙時期，都是這樣，要做就做第一；其次'干好'專注重復，深入基層研究，不斷嘗試，不管是土改革命、還是糖煙廠的改革都有體現；再次'干好'是勇于擔當，敢于創(chuàng)新，面對不同時期的各種體制和壓力，要想干好事就是在第一，前無古人的狀態(tài)下，不斷嘗試，勇于擔當，這體現在土改、糖廠、煙廠，特別是煙廠時期；最后'干好'是積極溝通的結果，要想干好、尋求各方面的支持和資源是必須的，特別是國有體制下，改革開放初期的氛圍里，特別如第一車間的溝通，充滿了傳奇色彩，對于不善言談、不愛說話的褚老，更多的體現出了溝通的執(zhí)著和智慧。

對于褚老的坎坷而豐富的一生，困難磨難與輝煌智慧并存的人生歷練過程，其中的精神體味，不是我們食能飽腹，寒而暖衣的一代人能夠完全體味的，我們從中感受到的精神食糧要到我們在以后的人生經歷中不斷琢磨汲取，但僅此感悟足以支撐起我們的態(tài)度和做事的基本方法。

最后，感謝褚老，為我們提供了精神食糧。

褚時健讀后感

（二）苗恒波

堅持信念 直至成功

褚時健有這樣一句話：要說我一生的追求，我想很簡單，不管是是給國家干還是為自己干，我都有一個不變的追求'沾著手的事情就要干好'.我想，作為公司的中層干部更應該如此，只有通過自己的努力，去發(fā)現現有工作的存在的問題，并通過合適的方法去解決問題，才能將本職工作做的更好。

發(fā)現問題不是道聽途說，而是要下基層，到第一現場去。所有問題的暴露都體現了制度與機制的不健全，作為管理人員不能將責任主體聚焦到懲罰某一個人身上，而是要深入一線去發(fā)現問題產生的原因。如：銷售部近期在>物流盤庫過程中發(fā)現的問題，不單單是人員素質問題，更重要的是缺乏相關作業(yè)指導書、缺乏統(tǒng)一的盤庫口徑、缺乏有效的制衡機制等，要想避免類似問題的產生，就必須先解決以上問題。

解決問題不是大概、也許，而是要找到問題的核心。面對2016年各項銷售指標，銷售部不僅僅是要做具體的方案和措施，更重要的是各項工作的實際落地。如：3萬噸滴灌肥的銷售任務，不是口頭一句加大網絡開發(fā)，而是要分析目前原因，并根據不同的原因作出合適得措施，畢竟各個大區(qū)的實際情況并不一樣；同時也要根據不同時期的不同環(huán)境進行動態(tài)的改變和應對。

再難的困難，也要有成功克服的信念。具體工作中，不可避免的存在一些比較棘手的困難問題，但逃避問題是解決不了的，作為管理干部，更應該知難而上，就像褚時健在解決'鍋爐事件'、'外匯使用'等問題上，多想辦法，問題終會成功解決。

褚時健讀后感

（三）孔秋福

企業(yè)家是一種稀缺資源，褚時健身上也不乏一般企業(yè)家的才能，但一個人能成為影響企業(yè)家的企業(yè)家，一定是有普通人沒有的視野和格局。儲老這代人，初中生階段討論的話題就是如何救國興亡，恨不得把一天當一年用。不像我們現在的很多人，更多關心的是我能不能如何如何？談有錢就是任性的人是不會有大出息的，一個人心胸格局越大，能成就事業(yè)格局也越大，一個只想著自我成就的人，是很難讓更多的人跟隨他一起創(chuàng)業(yè)的。但僅僅是有格局還不夠，必須還有能力，褚時健自小就表現出了驚人的商業(yè)天賦，雖然他只是一個初中生，就能夠把一個學校的伙食管得井井有條。經營是他的天賦，他的天賦最開始的來源就是因為窮，痛恨一切浪費，恨不得讓一分錢變成兩分錢的效益，為此不顧一切動腦筋琢磨事情，這就成就了褚時健的經營思想。

正是因為我們這一代人成長于相對安逸和舒適的環(huán)境，我們這些'溫室里的花朵'也就失去了在大風大浪中鍛煉的機會，失去了完全釋放潛能、盡情成長、實現自我，從而變得像褚時健那樣強壯、堅毅的機會。褚時健身上有很深的責任感，對家、對國、對工人和農民的責任感，同時也有很強烈的自我證明的動機。責任感，現今的年輕人普遍缺乏，自我證明的動機有，但絕大多數并沒有那么強。因為絕大多數人不需要通過創(chuàng)業(yè)、做第一流的企業(yè)家或者通過管理全國最優(yōu)秀的企業(yè)來證明自己的價值。富貴從來險中求，我們這一代人中大多習慣于安逸和小打小鬧，也認為這沒什么不好。沒有那把金剛鉆的人，也不會想去攬那個瓷器活，所以現在的年輕人壓根就學不了褚時健。

褚時健的人生哲學可用大道至簡、大智若愚和大巧若拙來形容，這種哲學是可以被'學'到的嗎？從古至今，歷史上那么多成就大學問和大事業(yè)的人不都是憑借這些簡單質樸的道理而有所作為的嗎？其實就像前幾年公司曾號召學習過的稻盛和夫精神：努力、勤奮、專注、用心、負責、吃苦、堅持，這些不都是最基本的常識嗎？這些簡單而樸實的道理，放在今天依然成立。

這些道理正是太簡單了，反而是根本'學'不到的。它們就呆在那里，只待人們去'做'到，而不是找現成、靠大樹、撞運氣。有句話說：聽過很多道理卻還過不好這一生，因為生活永遠是知易行難的。褚時健不是一個思考者，但他是一個行動者，褚時健成功的方法，就是沒有方法；褚時健管理企業(yè)的訣竅就是順其自然的應然性思維——應該怎么做——推動他前行，這種思維的特點是無論遇到多大阻力，只要事情是有價值、合邏輯的，他就要想辦法尋找突破口。褚老是個實在的人，他對自我的評價就是：沾著手的事情就要干好，只要活著，就要干事，只要有事可干，生命就有意義。褚時健給人的忠告就是沒有秘方，客觀環(huán)境是我們難以改變的，但我們可以改變我們面對困難的心態(tài)，可以選擇不配合那些壓力、沮喪和軟弱。

我對他成為'煙王'和 '橙王'的過程本身興趣不大，因為這種成功是無法復制的，有時代和環(huán)境的特殊性，也有他本人性格的必然性，更有命運的偶然性。但我們可以學習的是，他為人處世上的一些思維方式，性格不能改變，但思維方式可以。除了一種利他的精神內核之外，他的幾個原則或方法論應該是成功的最大原因：

一是利益均衡原則；

二是經濟效益原則；

三是打破條框限制的開闊思想。

別人的經歷，不能說明太多問題，只是一個參考，唯有對自己的經歷驚醒反省和總結，才能有新的思維產生。黑格爾說過，一句哲理從年輕人口中說出和從一個老年人口中說出，意義完全不同。為什么不同？不是字句本身的涵義，而是語言背后的東西。同樣一番大道理，由成功者說出，和由普通人說出的意義也是截然不同的。

生活自有高低處，全憑人如何處之，能承受的了多大的福，就能吃得了多大的苦。高處，不心花怒放、斜眼看人；低處，不自慚形穢、妄自菲薄，可試問這世間又有幾人做到？縱觀褚時健的一生，佛家說的'因緣'兩個字在我的腦海中拂之不去。兒時的困苦造就了他的勤勞、堅毅、善良、責任心，之后的困難不過是將這些深植內心的品格進一步磨練了而已；兒時的困苦可能同樣也造就了內心對金錢的極度渴望，可能也是最后犯錯的根源。事物均有兩面性，能獲得多大的收益，也能造就多大的錯誤。書中細節(jié)，歷歷在目，前后對比，一一印證，細數褚時健的一路走來，種因得果，至此信然。

第四篇：《褚時健傳》讀書筆記

《褚時健傳》讀書筆記

《褚時健傳》讀書筆記1

拋開作者對褚先生的崇敬和敬愛之情，還是有很多地方值得細讀的。尤其是褚先生的視野，格局以及踏踏實實做事的干勁。

書中看到很多書友評論說，他的成功，因為國企，因為煙草行業(yè)，因為種種外部因素，誠然，他的`整個成功人生是包含了一些傳奇色彩及不可忽視的政治因素，不過，他在這個過程中體現出來的魄力和能力，是無法比擬的。畢竟，那個時代的中國，不止一個國企領導，不止一個煙草企業(yè)，卻為何只有一個褚時健?

書中其實是有意識地選擇一些階段詳細描寫的。不知道是因為搜集的素材原因還是其他不方便的原因，褚先生的煙廠頂峰時期的擴張還有監(jiān)獄那段時光是縮略著的。也許，并不想為人所知。也許，是因為沒有勵志的作用。

本來人無完人，一個客觀的人物傳記，肯定會優(yōu)點缺點都寫。而我們只需要從別人的一生中，找到對自己有益的東西，借以學習或自我激勵。對于那些不認同的部分，完全沒有必要費心去糾結。

四顆星給作者，因為她是站在晚輩的位置上，懷著敬佩之心寫的，并沒有那么的客觀和實事求是。五顆心給褚先生的精神。這樣的品質真是難能可貴。

《褚時健傳》讀書筆記2

生命軌跡接近一個世紀，從15歲開始接受生活的第一個磨礪，犖犖少年被迫擔當起整個家庭重任，到21歲遭受第二個重創(chuàng)，因為堅持原則，未滿足小人自私的要求，被惦記，被“右派”，被下放農場，不斷轉移，二十年左右的光陰，家庭不離不棄，用真誠和堅韌咬牙堅持，辛辛苦苦十七年將玉溪一個小城的一個小工廠打造成國際品牌，為千萬人謀福利，為國家創(chuàng)利稅800億元，自己收入僅80萬元，最終卻因為，毫無利益關系的朋友送的改善生活的.區(qū)區(qū)400萬，無法解釋資金來源，承擔牢獄之災，引起國家對國企收入的改革，，從無期徒刑到五年減刑出獄，歸來已是不惑之年。

人生三大打擊，因為積極、認真的生活和工作態(tài)度，在人生的低谷卻總能結交純樸、共患難的朋友，即使在監(jiān)獄中，仍有曾經被幫過的很多人，來探望時留下一些錢，五年出獄時，僅這塊錢將近100萬元。

人無論做什么都要有一顆敬畏心，遵守自然和市場規(guī)律。要努力，要全心全力達到自己的目的，但同時也要實事求是，學會利益平衡，學會舍得。

一個人工作、過日子都要認真，對周圍的人也要認真，對得起做過的事，對得起相處過的人，在每一個工作的地方都能留下人生的記號。

在褚時健身上，所謂的“煙草王國”、“褚橙”等產業(yè)、財富都是可觸摸可計算的東西，他的精神和想法、做事的方式，才是真正的無價之寶，真正的傳承之物。

歲月就像一條河，不由分說向前奔騰而去。愿有歲月可回首，且以深情告白頭。

《褚時健傳》讀書筆記3

在擔任主任工作期間，時常聽人說起一個傳奇人物——褚時健，昔日紅塔集團掌門人和“褚橙”創(chuàng)始人，聽大家津津樂道他富于傳奇色彩、大起大落的人生經歷，盡管跌落谷底，卻從不氣餒、積蓄力量谷底反彈。從那時起就想要了解他，了解他背后的故事。

工作之余，用了兩晚的時間讀完了《褚時健傳》，細細讀著，發(fā)自內心的敬佩油然而生!貧苦出生的他對知識的渴望和改變命運的自強不息、不向困難低頭追根究底的探索與鉆研精神、非凡的膽識和能力、戰(zhàn)略性的眼光與商業(yè)智慧、以及他對國家、家鄉(xiāng)、土地和農民的廣博情懷、甚至到了73歲古稀之年，在墜入人生低谷之時，再次進入全新的領域開啟他的第二次事業(yè)，在貧瘠的荒山上興致盎然地規(guī)劃他那宏偉的至少需要花費近十年心血才會有所成果的創(chuàng)業(yè)計劃的那種堅持與執(zhí)著、樂觀與豁達，至今80多歲還在為如何進一步提高褚橙的品質問題絞盡腦汁，這種窮盡一生去直面和迎接各種問題與挑戰(zhàn)的精神深深地感染并打動了我。

天行健——君子以自強不息，這是褚時健為自己取名的來由，也正是憑著這樣一股自強不息的堅持與執(zhí)著，褚時健的創(chuàng)業(yè)故事成為一代神話。為什么別人看來棘手而他經手的事，都能成功順利的解決呢?

在工作中，他有著一種決不向困難低頭，遇到問題潛心鉆研的創(chuàng)新突破精神。無論是做糖、做煙還是做橙，他都沒有接受過專業(yè)的訓練，最初在技術上都是門外漢，但事實證明，不管他做的哪一行，最終他都成為了技術上的行家，進而成為管理上的行家，而這背后是因為他有著一種強烈的順藤摸瓜的問題意識和應然性的思維方式，付出了常人所不能想象的`艱辛努力，他所追求的是“沾著手的事情就要干好，大事小事都一樣”，所以他不怕問題，積極尋找問題的突破口，最后跨越重重問題，成為了技術和管理的領先者。而我們在工作中又有多少人還在按部就班、墨守成規(guī)，遇到問題退而卻步、甚至埋怨推諉，找出一大堆失敗或不可行的理由，如果我們都有這種強烈的問題意識，沉下心來潛心鉆研，不斷突破，像他一樣身體力行的去摸索和解決工作中的問題，我們的工作局面是否會有更大的改觀，人生價值是否會有更充分地體現呢?

在生活中，面臨挫折他有一種永不言棄、主動尋求機會的堅持與執(zhí)著。他的人生中有過兩次大的低谷，1959年被莫名其妙變?yōu)橛遗桑路呸r場之久，但絲毫沒有磨滅他的信念與意志，反而在這里他個人的能力與才華得到了練就與施展，將糖廠扭虧為盈提高職工待遇，傳為一代佳話;，因分配與經濟問題從亞洲煙王神壇跌入谷底，被叛無期徒刑，同年，女兒獄中自殺，承受老年喪女的悲慟。然而種種的不幸并沒有阻止他奮斗前進的腳步，讓我印象深刻也不得不折服的是，在獄中偶然的一次品嘗冰橙竟能啟發(fā)他的二次創(chuàng)業(yè)方向，在服刑期間便開始用腳步在無盡的荒山上丈量果樹種植尺寸，身患多種疾病保外就醫(yī)的他有著與妻子承包20__畝荒山的雄心壯志，開始人生第二次創(chuàng)業(yè)，最終，褚橙風靡全國，成為“云南最好吃的橙子”“中國最勵志的橙子”，他本人一舉成為億萬富翁。從“煙王”變身“橙王”，是自我價值的證明，更是對人生的重新洗牌。他在面臨巨大挫折時，總保持一種樂觀豁達的心態(tài)，把跌倒當成爬起，面對重重困難，一次次通過自己的努力點燃希望之火，誰也無法想象76歲的褚老與人談論六年后橙子掛果的景象。一個已然80多歲的老人，還在為自己的事業(yè)興致勃勃的在山間奔走，我們又有什么理由在經歷生活中的小小挫折就怨天尤人、甚至放棄呢?

合上書本，褚時健常說的一句話依然縈繞耳邊，他說“經歷對每個人都是一筆財富。但一個被經歷的苦難壓倒的人，是無法得到這筆財富的。任何時候，我都想干事情，成績算誰的我不在乎。我覺得，人在任何時候精神都不能跨，在任何情況下，都應該有所作為，這是對自己負責任。人不光要承受苦難，還要有戰(zhàn)勝苦難的能力。”

感悟一：活在當下、生命不息、奮斗不止。褚時健在遭受重重打擊后，還能以耄耋之軀創(chuàng)造個人品牌“褚橙”。而我們卻總是為自己貼上“90后”“奔三”等等的標簽，自困于生活的棋局中瞻前顧后、舉步維艱，想要“破局”而出，卻缺乏“破局”的勇氣，為自己的怯懦和不作為找各種各樣的借口。從褚時健的身上，我們發(fā)現原來奮斗不只是年輕人的專利。從現在開始努力，一切都不算晚，忘記昨天和曾經如何，把自己的人生價值體現在當下。

感悟二：褚時健的“應然性思維”——應該怎么做。其特點是無論遇到多大的阻力，只要事情是有價值的、合邏輯的，他就會一定要想辦法尋找突破口，正如他自己所說，追求完美、追求卓越，不是目標、不是理想，只是一種性格。正是這種性格讓他在任何工作環(huán)境中，都能找到突破口，扭轉乾坤。

感悟三：工匠精神。從糖廠牛刀小試到鑄造紅塔奇跡再到打造“褚橙”神話，褚時健成功的秘訣的是什么?我想應該是十六個字：不忘“初心”、砥礪前行、精益求精、追求極致。無論是企業(yè)發(fā)展還是人的發(fā)展，貪多求快都是大忌。少一些浮躁，多一些純粹;少一些投機取巧，多一些腳踏實地;少一些急功近利，多一些專注持久;一步一個腳印的積累與提升，量的積累終能達到質的飛越。

人生總有起伏，于高峰時光榮綻放，在低谷時沉潛內修。今天的寵辱與得失，放長眼光看，都可能是笑談或是成長的臺階。山高人為峰，浮躁的社會環(huán)境中，一位扎實沉穩(wěn)，不停向前的老人，讓我們體會到的是一份為人處世的智慧與勇氣——堅持、努力、能力。

《褚時健傳》讀書筆記4

我與《褚時健傳》的緣分，源自圖書館的一次偶遇，這也開啟了我對褚老的了解和迷戀之路。我羨慕他，因為他的故事緊貼著共和國一個甲子的時代變遷;我敬佩他，因為他在與時代和命運的碰撞中書寫出了自己的傳奇。《褚時健傳》讀畢，感慨萬千，有人震驚于他在歷史洪流中的智慧和勇氣，有人臣服于他跌落低谷時的沉著和豁達，而我，震撼于他臨近退休卻折戟沉沙的毅力和勇氣。

一帆風順的人生，如同童話故事，玄妙美好卻不可得。曾多少次，我在困難面前萌生出了“得過且過”的念頭，在磨難面前產生的“畏縮不前”的心理，褚老的現實經歷，給了我一記響亮的耳光，這讓我汗顏。一支煙、一個褚橙、一本書，就可以讓我們的生活與褚老的故事交匯，這是我們的幸運。這個在中國煙草史上舉足輕重的名字，這位將地方工廠發(fā)展成世界級行業(yè)巨頭的能人，這位臨近退休卻折戟沉沙的強人，通過自身經歷向我們展示：風雨后的彩虹更加美好，風雨中亦有柔情。

風雨前的預防是智慧?！胺彩骂A則立、不預則廢”這是身處于世、為人事故的準則?？v觀褚老一生的跌宕起伏程度，絕非常人所能及，他曾歷人生之巔，俯瞰事態(tài)萬千;也曾嘗人間至苦，歷經牢獄之災。而他卻在歷經風雨后，依舊看到生活的美好;幾經波折后，仍然心懷坦蕩、拓步向前。“博觀而約取，厚積而薄發(fā)”是褚老人生的寫照，也正是因此，足夠的知識儲備讓他在人生旅途中心懷智慧、腳踏擔當，于人生旅途中闊步向前。人人歡喜于一帆風順的人生，然而，命運之于你我每一個人，似乎都是殘忍有余、溫柔不足。于人生旅途中徜徉，做好風雨前的預防，之于工作、之于生活，均百利而無一害。市場之于每個人，都是在些許的規(guī)律中變幻莫測。而褚老可以緊緊抓住這些許的規(guī)律，縱觀全局，了解市場，改進技術，這就是他未雨綢繆的智慧。于你我而言，能力有限，雖不能有縱觀全局、造福萬民之才，但在人生道路上，做好計劃、做到預防，走好自我人生之路，也不失為社會功德一件。

風雨中的應對是能力。當一馬平川的希望落空時，當崢嶸險峻的困難來臨時，強者披荊斬棘，而弱者止步于此，于人生百態(tài)的磨難中，褚老屬于前者，這才有了我們津津樂道的`人生勵志故事。很多人感慨于人生在世的不易，既要面對繁忙復雜的工作，又要過好看似“一地雞毛”的生活，人人想尋求工作中的歡樂、生活中的愜意，然而，暴風雨的來臨往往非你我可左右。褚老是這樣一個老人，在滿腔傲骨中受牢獄之災，在舐犢情深中忍骨肉分離之痛，他有著超人的智慧、縝密的思維，在人生的暴風雨中他始終站立，凸顯一代人的擔當和智慧。在風雨中，若有廣廈千萬間為你建立溫馨一隅，這是你的幸運;若有一把油紙傘為你遮風擋雨，這是你的福氣，若兩者均沒有，那么你需鍛造你的能力。事態(tài)萬千，風云變化，于人生之旅中所遇、所感、所想不可測、不可知，唯有能力是你永久的保護傘，可以讓你在坎坷道路中乘風破浪，一路前行。為此，你需“知不足，然后自反也;知困，然后能自強也”。

風雨變幻不可測，若能在風雨之后依然坦蕩，那這就是一個人的胸懷，這正是褚老的人生寫照。因為有他得胸懷，才有了“褚橙”的勵志故事，才讓我們后輩有了得以效仿的對象。愿你我在工作、生活中，如褚老一般，縝密細致、胸懷坦蕩，歷經風雨后仍能發(fā)現生活中的柔情。

《褚時健傳》讀書筆記5

這本傳記剛出的時候就想買來一看， 畢竟褚橙的成功再次將這個傳奇的老人推到了人們的面前。因為人在海外購買中文書不太方便，最后在豆瓣閱讀入手了電子本終于可以一睹為快。

對于我們這代或許只是聽過紅塔山，但對這個品牌以及褚時健其人并不很了解。如果不是因為褚橙而讓褚時健再次進入人們的視線，我甚至連那場世紀官司都不知道。因此當我得知這本唯一由褚時健授權的個人傳記出版時，我覺得一定要讀一讀?；蛟S跟很多人一樣，最令我好奇的是到底是怎樣一個人可以在獲得巨大輝煌時驟然跌入低谷，而后又能在八十歲高齡再次觸底反彈的。

褚時健是軍人出身，有著軍人獨特的責任感和堅韌?，F今很多出色的企業(yè)家都是軍人出身，比如自稱是褚時健粉絲的萬科老總王石，比如現在風頭正勁的萬達老總王健林。這些人都有一個共同的特點，敢想敢干，雷厲風行。褚時健作為他們的前輩有著更明顯的社會責任感和超前的格局意識。這是他們那個特殊時代所留給他的印記，無論做什么都是以國家為先，為整個民族著想。這在我們現在這個時代已經非常稀缺了，更多的人是從自己出發(fā)，怎樣讓自己快速致富。我們可以用窮則獨善其身，達則兼濟天下來為只關注自我的現象開拓，但追求捷徑的心態(tài)卻讓我們更加的浮躁，不愿為了達到自己的目標而付出時間和努力。褚時健因為被劃為右派而勞改了二十年，五十一歲才開始自己在玉溪卷煙廠的事業(yè)，用了十幾年將一個瀕死的小廠改造成國家稅利大戶，世界領先企業(yè)。而后坐牢，假釋的時候已經將近七十五歲。在經歷了坐牢和喪女之痛的打擊并且已經接近人生結尾，如果換做其他人基本上也就就此認命，平靜的過完余生了，但褚時健卻又用了十年的時間再次像人們證明了自己。他的動力一是想讓自己晚年有事可做，讓自己和老伴生活不那么窘迫，一是還是有些不服氣。如今褚橙熱銷全國，他的故事又被大家拿來當做勵志的范本。

褚橙和褚時健的故事確實勵志，但是又有誰能做到想褚時健那樣，縱然七十高齡還能耐下心了身體力行的做自己的事業(yè)。如今的社會太過急功近利，這樣的大環(huán)境下導致年輕人也渴望快速的積累財富，一個七旬老人可以做到十年不鳴一鳴驚人，但對于正在奮斗期，時間尚且充裕的年青一代來說十年已然太過漫長。自己作為一個正在拼搏的年輕人，也時常感嘆時間不等人，環(huán)顧四周的'同齡人，有的功成名就，有的結婚生子，多少也會產生焦急與浮躁的心態(tài)。但是時間又是公平的，你付出的一切最終會給與你回報。從某種角度上講時間真是的一個超于一切的力量，它可以讓你一點一滴的經歷和努力最終爆發(fā)出力量，也可以淡化任何挫折和失敗。

褚老那份獨屬于他們那個年代的時代責任感和大局觀或許很難學來，但我們可以學習他的行動力和追求卓越的精神。腳踏實地，親力親為，想要做一件事，就要把它做到最好，這是每個人都可以掌握卻又知易行難的最佳捷徑。

最后想對自己說的是，珍惜當下，想做就做，追求完美，時間會給你一個漂亮的答案。

《褚時健傳》讀書筆記6

“煙草這個行業(yè)，本身就帶著原罪，加之國家又實行專賣，在這個行業(yè)掙到錢，拿到高額利潤，成就感大抵也是要打折扣的”

很早之前聽大人說起過煙草大王，作為行業(yè)內唯一能在社會輿論里樂道的人物，已是大佬。在那些拾人牙慧傳被神起的網文里面，各種風氣云涌，偶爾提到小時候苞米烤酒的成本意識，強調強調認真，陶醉一下硬核的傳奇人生，大致如此。時不時有人也會跳出來指著脊梁骨，貪污落馬或者靠人脈的褚橙銷售。我想有過社會經驗的人都會知道什么叫貪污什么叫無痕運作，當然錯就是錯了，至于人脈銷售的褚橙，用指頭都算的出來，我懷疑他們連這兩本傳記都沒看過。行業(yè)的特殊性，零零碎碎，也都習慣了。

“人生碌碌，競短論長，卻不道榮枯有數，得失難量?！薄驈?。

對這個經歷過摸石頭過河的年代的老人，我更感興趣的是，貫穿褚時健一生對質量的追求和責任，也許是他傳奇的人生里折射出來波長最長的一段高光。人一生的氣質，不可能是與生俱來，褚時健小時候生活的環(huán)境讓他務實肯干，但不光是這樣，一定還有讓他追尋的.東西，甚至是某種信仰。傳記里面多次提到，法國人在云南境內修起來的滇越鐵路，堪稱黑科技的米其林動車，丟下火車的精致的罐頭餅干盒子，幾個人就管理的井井有條的小站，都讓他渾身涌動內燃。這是工業(yè)對他的啟蒙，這種力量，來的具體，來的直接。這可能就是伴隨褚時健一生的東西，在嘎灑糖廠鍋爐刮著廢渣，在玉溪煙田數著煙草的斑點，在哀牢山望著一片片綠油油的果園，也許腦海里會出現童年時的畫面，那些孩子興奮的追著白色米其林動車，他在想他是其中一個。這大概或許可能好像就是，所謂的童年未完成愿望之魔咒吧。

《褚時健傳》讀書筆記7

最近在看褚時健傳，前面講到了他在糖廠和卷煙廠的事情，盡管書還沒有全部看完，已經有幾點印象非常深刻，所以提前寫下來，以便日后查看。

第一點就是與產業(yè)鏈上下游共贏的關系，尤其是在煙廠的時候，幫助農戶種出優(yōu)質的煙草，修路到田間地頭，幾千人的烤煙團隊提供專業(yè)的技術支持，這些都是為了提高農戶的收入，調動積極性，讓產業(yè)鏈上游能發(fā)展的更好，從根本上能保證供應鏈的穩(wěn)定性和原材料質量。對下游，盡管產品供不應求，也不會胡亂漲價，每年一塊錢的漲價額度，讓大家都能接受。給產業(yè)鏈下游的代理商充足的利潤，讓他們有動力去推自己的香煙，同時給消費者以合理的價格，不至于買不起，以占領市場，用規(guī)模的提升來促進公司的發(fā)展。

這就讓人想到現在國內的白酒產業(yè)，不管是高端的茅臺五糧液，還是中端的洋河古井貢，都在想著提價，一年一次，更有甚者一年兩次，普通人一個月工資也買不了幾瓶，對于白酒這種萎縮的行業(yè)，這樣是否可持續(xù)呢？曾經的紅塔山香煙風靡全國，的確良的襯衫口袋總是放著一包?，F在好像也沒那么火了？那么現在這么火的茅臺五糧液，十年二十年后，還會有現在的地位嗎？

褚時健對于企業(yè)內部的管理，還有幾點讓人印象深刻，比如對于技改的態(tài)度，如果能提高產量，生產出優(yōu)質產品，就會大力去搞，創(chuàng)造條件去搞，而不是畏畏縮縮，舍不得投資。對于人員的管理，能做到非常有效的激勵，所以會極大的調動人員的積極性。能把職工的生活搞好，還能讓大家充滿熱情的干活，這點真的'做的非常到位。

褚時健也有著非常高超的談判技能，不管是抗戰(zhàn)時期發(fā)動群眾交糧，還是企業(yè)經營時期對刺頭員工的處理，或者是和上級政府的交流。尤其是向政府要資源時，表現的非常出色，總能拿到自己想要的東西，比如買設備的外匯額度，比如需要市里、省里批準的薪酬制度改革，等等。褚時健很厲害的一點在于談判時能用數據說話，能將利害關系清清楚楚的告知對方。這真應了富蘭克林那句，要想說服人，得用利益而不是道理。而褚時健在談判時能將利益和道理的比重拿捏的非常準，同時用來為他服務。

褚時健在業(yè)務上同樣能做到了然于心，所以在帶領員工工作時，心里有底，別人也就愿意聽他指揮了。對業(yè)務熟悉還有一個好處，就是不怕被員工威脅，現在有些企業(yè)，尤其是國企，很多領導不懂業(yè)務，或者業(yè)務不精，當手下做出要離職，或者要調崗的要求時，這些領導很容易就被“綁架”了。所以做領導的，一定要懂業(yè)務，至少最基本的業(yè)務開展方法和流程要非常清楚才行。不能光是講空話，或者只是知道一些大道理，翻來覆去講。

書還沒看完，我覺得褚時健還有很多值得我學習的地方，每一點其實都是引申為一篇文章。

第五篇：褚時健傳記讀后感

匠心精神，鑄造卓越

一生都是個傳奇，不論做什么都體現了自己獨特的精神與極強的意志力，將工匠精神發(fā)揮的淋漓盡致，創(chuàng)造了一生的奇跡。

少年喪父，作為長子，挑起了家庭的重擔，為母分憂，照顧弟妹，從小就體現了異于常人對品質的追求，對釀酒的反復研究，能通過觀察比較，創(chuàng)造出高于平常的出酒率，賽過了多年的老師傅，并且在賣酒上也體現了自己的商業(yè)頭腦，光憑敲幾下就能判斷酒的度數，進而根據度數來調整價格，創(chuàng)造出了最大價值。

為家庭分憂幾年之后，經過堂兄的一席話，喚醒了心中一直的想法，重新進入學堂，并且在戰(zhàn)火紛飛的時期，逐漸走向了共產黨，一步步的成長，將自己的所有心思都投入到了工作中，并且出色的完成了每一次交付的任務，在工作中體現了自己獨到的處事方式，換位思考，以理服人，不強制。

人生的第一次坎坷也從這里開始，被劃為右派，與妻兒分離，被派往農場工作，險些喪命，而能挽救性命也正是因為以前積累的關系，才能在最危險的時刻，得到別人盡心的救治。在農場工作的這段時間，平和的心態(tài)幫他度過了這段難熬的歲月，等到了熬出頭的那天。

平反以后被派往糖廠工作，開始了其對企業(yè)管理的歷程，充分將自己的匠心精神發(fā)揮到了極致，從一窮二白，人心渙散，通過自己的鐵腕，通過自己的不斷研究，不斷改進，創(chuàng)新管理，起死回生，創(chuàng)造了一個個的奇跡，也為后來在煙草界的傳奇奠定了基礎。打鐵仍需自身硬，始終將技術擺在第一位，如果自己都不懂，就無法去管理別人，這是一直堅守的一個信念。

進入卷煙廠，面對與糖廠同樣的條件，甚至更為惡劣，充分發(fā)揮了自己的能力與高超的自學水平，創(chuàng)造了一個又一個的奇跡，將事業(yè)推向了頂峰，將自己的匠心精神與對品質的追求發(fā)揮到了極致，為了目標的實現，用盡一切可行的辦法，未曾為自己考慮過，選擇退休的時候，得不到批準，不能急流勇退，也為自己的第二次坎坷埋下了隱患。

花甲之年，鋃鐺入獄，女兒自殺，妻子坐牢，兒子不能回家，孫子無人照顧，對一個六十多歲的老人來說，沒有什么比這個是更嚴重的打擊了。

但是傳奇也未因此而終斷，假釋出獄與妻子團聚，開始了新的人生追求，回歸自己最愛的農業(yè)，繼續(xù)發(fā)揮著自己的匠心精神，從門外漢到比幾十年經驗的人還要有對問題的敏銳度，發(fā)現問題，處理問題，創(chuàng)新管理方式，耕作方式，這是一個七十幾歲老人做到的，到現在能做到年產上萬噸的橙子，人生與事業(yè)在八十多歲的時候，又再次在最低谷，達到了一個新的高度。

不得不嘆服其傳奇的一生，起起落落，不斷的追求卓越，在最嚴重的打擊之下，依然從未放棄自己內心的追求，創(chuàng)造了真正屬于自己的傳奇。

真正體現了新時代要求的匠心精神，將事情做到了真正的小而精，無論做人還是做事都達到了巔峰。

對于做人方面，其為人處事，待人接物，設身處地為他人著想，也給自己積累下了無數的人脈，在最困難的時候最能體現身邊人的價值，最能體現是否是真交情，正因為自己的付出，誠懇的待人，才能在自己最難的時候依然有無數的人來幫助自己，沒有因為自己的苦難而被拋棄，有了重新創(chuàng)業(yè)的資本，人脈與資金。

看待變故的平常心使他自己在最難的時候，依然能直視苦難，不放棄，有了創(chuàng)造新輝煌的機會。

無法用言語表達敬佩之情，頂禮膜拜。