第一篇：畫冊閆總致辭

四公司宣傳畫冊致詞

作為中國鐵建十八局集團(tuán)旗下重組成立的工程公司，我們繼承鐵軍遺風(fēng)，高揚時代旌旗，堅守“誠信、創(chuàng)新永恒，精品、人品同在”的經(jīng)營理念，以人為本，科學(xué)發(fā)展，依靠管理增效益，依靠質(zhì)量創(chuàng)信譽，依靠信譽樹形象。在短短六年間，憑著后發(fā)優(yōu)勢，艱苦創(chuàng)業(yè)，逆風(fēng)飛揚，灑一路汗水，留一路華章，以強勁發(fā)展勢頭和優(yōu)良業(yè)績引起集團(tuán)內(nèi)外廣泛關(guān)注。

四公司的發(fā)展，離不開建筑行業(yè)中流砥柱十八局集團(tuán)做后盾，離不開社會各界的支持和關(guān)愛。沒有最好，只有更好。我們將堅持做人做事理念不變，強基固本，開拓市場，提升素質(zhì)，全面發(fā)展。愿與各界朋友真誠合作，將建筑事業(yè)進(jìn)行到底，將社會責(zé)任進(jìn)行到底！

公司自誕生之日起，我們秉承“誠信、創(chuàng)新永恒，精品、人品同在”的經(jīng)營理念，致力于規(guī)范管理夯基礎(chǔ)、打造品牌樹形象，短短六年間，憑著后發(fā)優(yōu)勢，推行差異化競爭，在激烈的紅海中，從無到有，創(chuàng)造了一系列絢爛的榮譽。

然成績只屬于歷史，我們深知，面對風(fēng)起云涌的市場，一旦我們滿足于過去，喪失對市場和客戶的靈敏嗅覺，過去的優(yōu)勢反而會成為促生企業(yè)惰性和慣性成長的負(fù)面因素，我們必須繼承和發(fā)揚“不畏艱險、勇往直前、敢于勝利”的精神，永不懈怠，做得更好！

適者生存，不進(jìn)則退。“微軟離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有18個月。” 這是比爾.蓋茨做企業(yè)的箴言。在市場的無情競爭中，唯有時刻擦亮雙眼，做出正確的選擇，發(fā)揮團(tuán)隊的力量，用熱誠的合作，細(xì)心的服務(wù)，迅速的執(zhí)行，方能使四公司沿著“集團(tuán)公司領(lǐng)先、股份公司優(yōu)秀”的目標(biāo)發(fā)展得更好更快。

第二篇：畫冊董事長致辭

創(chuàng)廉科技，創(chuàng)廉信息 畫冊董事長致辭 衷心感謝您對**創(chuàng)廉信息科技有限公司的關(guān)注與支持！很多人問我為什么你們起名“**創(chuàng)廉信息科技有限公司”？簡稱“創(chuàng)廉科技” ? 我都會充滿自信的告訴他們，因為我們設(shè)定的公司目標(biāo)是：打造中國第一廉政電子政務(wù)產(chǎn)品與服務(wù)品牌！所以我們的字號是“創(chuàng)廉”，也就是專業(yè)探索和創(chuàng)新黨風(fēng)廉政建設(shè)管理的思想與方法；并運用這一創(chuàng)新的管理思想與方法將信息技術(shù)應(yīng)用到懲治和預(yù)防腐敗管理工作中，專業(yè)研發(fā)廉政電子政務(wù)軟件系統(tǒng)；專業(yè)提供“制度 + 科技”防腐模式的全套信息化解決方案；所以，我們又簡稱“創(chuàng)廉科技”。胸懷這樣的愿景，創(chuàng)廉科技起航了！在這五年航行的過程中，我們研發(fā)的每一項產(chǎn)品和技術(shù)，無不凝聚我們的智慧和心血；我們在發(fā)展中實施的每一個項目，無不彰顯我們的眼光與進(jìn)?。晃覀儗蛻舻拿恳豁棾兄Z，無不表達(dá)我們的自信和誠懇！我們所取得的每一個成就，無不感恩領(lǐng)導(dǎo)們的支持與關(guān)懷！在這五年航行的過程中，我們深深懂得，只有對產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有前瞻力，有使命感，有創(chuàng)新和激情，一個理解和超越客戶期望的創(chuàng)廉科技，才能引領(lǐng)和創(chuàng)造機會，為客戶創(chuàng)造優(yōu)勢，創(chuàng)新價值；在這個過程中，公司的價值得到提升，公司的實力得到增強，公司的發(fā)展才會贏得更加廣闊的空間。

第三篇：閆總06年總結(jié)報告

廣廈萬間樹形象、質(zhì)優(yōu)安全鑄輝煌

———市華廈建安公司副董事長、總經(jīng)理同志

在2006年總結(jié)會上的總結(jié)報告

各位領(lǐng)導(dǎo)、與會同志們：

首先，請允許我代表總公司的全體員工，向參加今天會議的市鄉(xiāng)企局、民營局、建設(shè)局、建管處的各位領(lǐng)導(dǎo)；新聞單位的朋友們；各分公司、項目部經(jīng)理及出席今天會議的先進(jìn)工作者和先進(jìn)個人；與會的全體同志們表示熱烈的歡迎。

以質(zhì)量合格，施工安全的2006年已經(jīng)過去，經(jīng)社會和諧再創(chuàng)輝煌的2007年向我們頻頻走來。根據(jù)公司工作計劃和任務(wù)安排，我們召開了本工作總結(jié)暨二00七年工作安排大會。

本工作總結(jié)大會，歷時兩天時間。會議期間聽取了各項目部就本單位一年來工作情況及2007年的工作打算匯報。公司感到尤衷的高興和滿意，各單位從不同角度，不同的方面作了較詳細(xì)、全面總結(jié)，有事實、有例證、客觀公正、暢所欲言、肯定成績、找出差距。達(dá)到學(xué)有榜樣；趕有方向的效果。下面我就公司2006年來的經(jīng)營效益和運作情況，向在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)作以匯報，向大會作以總結(jié)。

二00六年，我公司在市政府、市鄉(xiāng)企局、民營局、市建設(shè)局等有關(guān)職能部門的正確領(lǐng)導(dǎo)、大力支持下；在公司一班人的努力下；在分公司、項目部全體員工的積極配合下。全年的工作正以 的成效。

1、完成了資質(zhì)增項工作。原營業(yè)范圍是：房屋建筑工程施工總承包叁級，增加市政公用設(shè)施叁級資質(zhì)。在市建設(shè)局、建管處的支持協(xié)調(diào)下，經(jīng)省建設(shè)主管部門復(fù)查通過。增項的取得為我們施工開拓了市場，使各方面的專業(yè)人才得到了發(fā)揮。使企業(yè)得到了進(jìn)一步發(fā)展壯大的空間。

2、申報省、市優(yōu)秀項目經(jīng)理、文明工地、崆峒獎工作。經(jīng)過上下共同媽力在項目部、分公司、公司層層評選的基礎(chǔ)上，公司將一分公司第二項目部經(jīng)理徐俊雅同志、二分公司第八項目部經(jīng)理閆文廣同志申報省級優(yōu)秀項目經(jīng)理；將靈臺縣溪河小區(qū)8#住宅樓工程申報為省級文明工地。省建聯(lián)以（2006）17號文決定表彰。并將二分公司第二項目部經(jīng)理閆文軍同志申報為市級優(yōu)秀項目經(jīng)理；將華亭縣硯峽新村安置樓工程申報為市級文明工地；同時將華亭縣交警大隊住宅樓、平?jīng)鲛r(nóng)牧局住宅樓工程申報為崆峒獎。公司決定給2006獲得省、市級優(yōu)秀項目經(jīng)理和“三優(yōu)一文明”工地、崆峒獎獲得者以單項獎以資鼓勵。

3、完成了公司每年兩次以質(zhì)量、安全為主要內(nèi)容的綜合性大檢查工作。

今年于四月中旬和十月底兩次檢查說明檢查很有必要。對項目部促進(jìn)很大，效果很好。四月檢查除公司領(lǐng)導(dǎo)及分公司、項目經(jīng)理20多人參加外，還邀請了市鄉(xiāng)企局、建設(shè)局、安監(jiān)站領(lǐng)導(dǎo)參加指導(dǎo)，對檢查起了不可估量的作用，針對一些實際難處理的問

都有不同程度的提高，老項目部穩(wěn)中有升，新項目部工程質(zhì)量也很突出，崇信縣財政局辦公樓、平?jīng)錾躺藤Q(mào)賓館工程。

三、安全生產(chǎn)及文明施工情況基本良好。

一年來，各分公司、項目部嚴(yán)格遵循“以人為本、安全第一”的方針，在布置工作、檢查質(zhì)量時，把安全生產(chǎn)、文明施工，作為主要內(nèi)容同步進(jìn)行。作到管生產(chǎn)，必須管安全，誰主管誰負(fù)責(zé)。人人事事保安全，安全工作氛圍貫穿于施工的全過程。因而，全年未發(fā)生大的安全事故。徹底杜絕了人身傷亡事故，而且公司自成立至今，六年沒有發(fā)生安全事故，杜絕了人身傷亡事故，取得這一可嘉成績，也曾受到過市鄉(xiāng)企局表彰，但是我在這里里嚴(yán)肅地提醒大家，不能驕傲，不能掉以輕心；不能盲目樂觀。要安全警鐘長鳴，要把安全生產(chǎn)管理高過天，當(dāng)作頭等大事來抓。要求每一個項目經(jīng)理保持清醒頭腦，要防患于未燃。要在安全上舍得花錢，加大安全管理規(guī)章制度，配備齊安全管理人員，操作人員，要持證上崗。

據(jù)今年兩次大型檢查看，各項目部安全制度健全，安全人員到位，安全設(shè)施齊全和較齊全，安全資料能與工程進(jìn)度同步。新開工的項目部工程都在安檢部門辦了安全備案手續(xù)，且辦理了安全保險手續(xù)等。這都是必要的，必須確保安全工作處于可控、在控、能控狀態(tài)。文明施工現(xiàn)場管理也一年比一年好，去年公司就有幾個省、市級文明工地，今年靈臺溪河小區(qū)8#樓省級文明工地、華亭硯峽新村5#居住樓市級文明工地，還有比較好的工地。這些

管理費和定額測定費、公司辦工費及公司人員工資等，所需資金是很大的。公司提取管理費是經(jīng)省地方稅務(wù)局確認(rèn)的。收取數(shù)額均報市地方稅務(wù)局，在稅前扣除。不是公司自行決定的。因此要求各項目部經(jīng)理在交納管理費問題上，必須正確對待，按時上交，不能推托，不能當(dāng)作負(fù)擔(dān)。公司就管理費繳納，每次都講，在兩次檢查中作為一項工作安排，至今仍有項目部沒交，這種現(xiàn)象必須改變，要端正態(tài)度，否則公司要按章程嚴(yán)肅處理。

今年交得好的一分公司二、三、五、七、八項目部，二分公司三、四、五、七、八項目部。

六、關(guān)于2006年先進(jìn)單位、先進(jìn)工作者等受獎名額的設(shè)定。二00六年，各分公司、各項目部，全體員工在各自工作崗位上，為公司的發(fā)展壯大，項目部的建設(shè)，在工程質(zhì)量的提高上，安全生產(chǎn)管理中，以抓質(zhì)量、抓安全、抓效益等方面作出了突出、積極貢獻(xiàn)。為此，公司將本著少而精，具有先進(jìn)性和代表性有原則，決定表彰省、市級優(yōu)秀項目經(jīng)理。省、市級文明工地，崆峒獎7個，先進(jìn)單位項目部4個，先進(jìn)工作者20名，先進(jìn)個人20名。這些單位或個人都是我們公司的榜樣，在今天的大會上，將要進(jìn)行表彰獎勵。希望公司全體員工、項目部向他們學(xué)習(xí)，在2007年抓質(zhì)量、抓安全、抓效益（管理費收交上）再作工作，再鼓足干勁，再創(chuàng)新的輝煌，為涌現(xiàn)出更多，更好的先進(jìn)單位和個人而努力奮斗。

各位領(lǐng)導(dǎo)，與會同志們，過去的2006年所作工作，受到了有

第四篇：閆總發(fā)言材料

民主生活會發(fā)言提綱

領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會是班子成員強化教育、強化責(zé)任、強化制度、強化監(jiān)督、加強班子思想作風(fēng)建設(shè)的有效形式。正如剛才陳書記講的，今天的民主生活會很及時、很必要,也很重要。

因為來這兒工作時間不長，所以，今天我主要想借此機會就個人最近的一些感受以及一些粗略的想法和意見與大家共同進(jìn)行交流。首先，我談?wù)剚硗劣疫@段時間對工作和對班子的一些認(rèn)識和感想:

說實話，過去我對土右的了解不深、不夠，也很局限?，F(xiàn)在看來，企業(yè)的經(jīng)營困難遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了我當(dāng)初的估計和預(yù)料。作為企業(yè)的當(dāng)家人，現(xiàn)在我不僅深刻地感受到肩負(fù)的責(zé)任重大，而且也實實在在的感受到了今后工作的壓力。盡管有壓力，但說心里話,我的心情還是愉快的,因為來土右工作的時間雖然很短，但我時時都能體會到職工干部對我和全體班子的期盼，處處都能感受到大家的工作熱情，事事都能體會到在座的各位對我工作的支持，對我的尊重,尤其是最近陳書記、楊總、曹總、王書記的鼎立幫助，更使我感到十分欣慰。只要我們有一個好的領(lǐng)導(dǎo)集體、好的領(lǐng)導(dǎo)班子,土右電力的事情一定能也一定會辦好。

現(xiàn)在，我既然來到了土右，那么就必須對上級負(fù)責(zé)、對我們的企業(yè)負(fù)責(zé)。面對廣大干部群眾的期盼，面對上級的信任，我和大家一樣，迫切希望能在有限的任期內(nèi)能實實在在多干些工作，多做些事情。當(dāng)前，公司工作千頭萬緒，我們大家都正面臨著前所未有的困難和壓力。這些年的領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)歷告訴我，越是發(fā)展前進(jìn)中遇到的困難大、問題多，越是要在以下三個方面保持領(lǐng)導(dǎo)干部思想的高度統(tǒng)一，步調(diào)的高度一致：

一、越是發(fā)展前進(jìn)的困難大、問題多，越要確立過緊日子、全局上下一盤棋、忠誠企業(yè)的思想。當(dāng)前，從縱向看，土右的發(fā)展逐年有所進(jìn)步，但從橫向看，與其他旗縣相比，我們正在落伍。通過近十幾天的了解，我們深刻的體驗到土右電力面臨和問題和困難很多：一是全旗經(jīng)濟發(fā)展不快，售電量增長緩慢；二是企業(yè)職工人數(shù)較多，規(guī)模較大，費用支出較多；三是企業(yè)經(jīng)營狀況不佳，欠帳較多；四是內(nèi)控管理不嚴(yán)不細(xì)，特別是公司的工程管理、財務(wù)管理急待進(jìn)一步加強。

面對存在的困難和問題，為使土右電力在較短的時間擺脫困境，邁入快速健康發(fā)展的良性軌道，我認(rèn)為應(yīng)著力從以下四個方面做好工作：

一要樹立過緊日子思想，內(nèi)部深挖潛力，增收節(jié)支；

二要積極服務(wù)地方經(jīng)濟，拓展?fàn)I銷市場，全力擴銷增收；

三是搶抓城農(nóng)網(wǎng)改造深入實施的機遇，積極爭取集團(tuán)公司城農(nóng)網(wǎng)

改造項目支持，盡可能多爭取資金，多爭取項目；

四是爭取市局政策的幫扶，使企業(yè)邁上快速發(fā)展的良性軌道。這就要求我們公司每個領(lǐng)導(dǎo)，都要切實增強加快發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感，帶頭拿出高昂的斗志和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)，帶頭堅定加快發(fā)展的信心和決心，帶頭確立過緊日子、全局上下一盤棋、忠誠企業(yè)的思想。

二、越是發(fā)展前進(jìn)的困難大、問題多，越要顧全大局，維護(hù)團(tuán)結(jié)。顧全大局、維護(hù)團(tuán)結(jié)是必須具備的政治品格，也是我們干事創(chuàng)業(yè)的根本保證。這也要求我們領(lǐng)導(dǎo)同志必須始終做到一個聲音喊到底，一股干勁干到底，努力形成團(tuán)結(jié)進(jìn)取的良好發(fā)展氛圍，共同把公司發(fā)展推向前進(jìn)。為此，我們公司上下要確立“2008年打基礎(chǔ)、脫困境，2009年謀發(fā)展、上臺階，2010年大跨越、要爭先”的“十一五”后三年發(fā)展戰(zhàn)略，以三年奮斗目標(biāo)統(tǒng)一大家的思想。

（一）打基礎(chǔ)，就是打企業(yè)管理的基礎(chǔ)，進(jìn)一步完善各項管理制度，做好凡事有制度，事前有告知，事中有控制，事后有考核；脫困境，就是要脫我們目前企業(yè)經(jīng)營的困境，只有全局共同樹立過緊日子的思想，才能上下一心，緊縮各種不必要的開資和投資，才能使企業(yè)擺脫困境。

（二）謀發(fā)展，就是只有我們企業(yè)擺脫經(jīng)營管理的困境，才能去謀劃我們企業(yè)更大的發(fā)展。因此，我們要在謀劃企業(yè)發(fā)展的同時，2009

年，讓我們的企業(yè)在綜合管理和整體實力上上一個臺階。

（三）大跨越，就是在我們各項管理制度和工作措施到位的情況下，隨著全旗經(jīng)濟的快速發(fā)展，2010年我們要使企業(yè)發(fā)展實現(xiàn)大的跨越，不僅敢于同其它的先進(jìn)兄弟電力公司爭先，而且也具備爭先的條件和實力。

這既是我們土右電力三年發(fā)展的目標(biāo)，也應(yīng)當(dāng)是我們?nèi)w職工的共同愿景。

三、越是發(fā)展前進(jìn)的困難大、問題多，越要做到求真務(wù)實，想干、會干、干好、干出成效。實踐證明，平平淡淡成就不了大事業(yè)，按部就班實現(xiàn)不了新跨越。正視和解決當(dāng)前發(fā)展中的困難和問題，迫切要求全體領(lǐng)導(dǎo)同志必須腳踏實地，鋪下身子，既積極進(jìn)取，又實事求是，求真務(wù)實，苦干實干，干出水平，干出成效。我感覺，2008年我們應(yīng)從以下幾方面達(dá)成思想的統(tǒng)一，共謀企業(yè)的發(fā)展：

一是大家要共樹大局意識，要把企業(yè)的利益和職工的利益放在首位。俗話說，為官一任，造福一方。我們在土右電力掌權(quán)做官，我認(rèn)為就必須要為土右電力負(fù)責(zé)任，為土右電力的廣大職工負(fù)責(zé)任。因此，我們要自覺講大局，不利于企業(yè)發(fā)展的事堅決不作，不利于班子團(tuán)結(jié)的話堅決不說。

二是要加強主業(yè)財務(wù)管理和多經(jīng)財務(wù)管理，多經(jīng)要實現(xiàn)自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧和減少負(fù)債的目標(biāo)。

三是圍繞多經(jīng)增效增收，公司上下特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，要充分體諒多經(jīng)的困難，從切實改進(jìn)和加強農(nóng)網(wǎng)、技改、業(yè)擴工程各個環(huán)節(jié)的管理，特別是工程承發(fā)包管理入手，為多經(jīng)發(fā)展找米下鍋，下大力氣為多經(jīng)發(fā)展解決最直接、最現(xiàn)實、最突出的問題。

四是要樹立誠實守信、依法經(jīng)營的理念。對于國家和上級的政策，既要不折不扣執(zhí)行，又要真正用好用足。如電價必須執(zhí)行到位；電氣工程必須多經(jīng)統(tǒng)一施工，開票到用戶，決不準(zhǔn)打白條、攬私話；購電電費統(tǒng)一由公司集中管理，依用戶名建帳立卡，專戶存儲，利息屬于用戶，等等。以此保證公司經(jīng)營安全和干部安全。

借此機會，我同時也表明一下個人的干事和共事原則，和大家共勉。

我一直認(rèn)為，班子有沒有凝聚力、戰(zhàn)斗力，直接關(guān)系企業(yè)的發(fā)展成效與水平。班長自身形象怎么樣，直接關(guān)系到一個班子的凝聚力。因此，單位發(fā)展的快慢與我這個經(jīng)理有著直接的關(guān)系，如果單位管不好、發(fā)展不好，我首先就沒法向上級和職工交待。所以，作為一名領(lǐng)導(dǎo)，在今后的工作中，我要和大家一道，從自我做起，從班子做起，結(jié)合陳書記關(guān)于“四好”班子建設(shè)的認(rèn)識和意見，帶頭做到以下幾點：

一是自覺講黨性、講原則，講責(zé)任、講團(tuán)結(jié)，講奉獻(xiàn)、講廉潔。講黨性、講原則，就是在工作中堅持民主集中制原則，凡事一碗水端平，嚴(yán)格按制度和程序辦事，秉公辦事，尤其是在重大問題上，廣泛

聽取意見，集中大家的智慧。不折不扣地執(zhí)行班子的決定，以此維護(hù)班子的威信。講責(zé)任、講團(tuán)結(jié)，就是自覺樹立一盤棋的思想，擺正位置，對主管工作做到主管而不專斷，既能承擔(dān)責(zé)任，也能與他人分享權(quán)力，做到合心合力、合手合拍。平時班子成員注意溝通交流，表里如

一、言出必行，確保政令暢通。講廉潔、講奉獻(xiàn)，就是帶頭嚴(yán)于律己，管住自己，放下一切私心雜念，全身心地投入工作。做到清白為官，遵紀(jì)守法，秉公辦事，反腐倡廉，在各個方面做表率、當(dāng)模范。

二是自覺重實際、辦實事、求實效，努力做到“想辦事、會辦事、辦好事、不出事”。重實際，就是一切從實際出發(fā)，想問題、辦事情都著眼實際、尊重實際，通過調(diào)查研究，制定切實的發(fā)展思路。辦實事，就是成績從實干中來，威望從實干中來，好的作風(fēng)同樣從實干中來。要少說多做，埋頭苦干，真抓實干。求實效，就是要處理好眼前利益與長遠(yuǎn)利益、局部利益與整體利益的關(guān)系，不務(wù)虛名，講求實效。最終通過實實在在的業(yè)績，促進(jìn)發(fā)展，造福企業(yè)。

以上是我個人的一些有關(guān)思想、作風(fēng)的感想及意見，也是自己這幾年做一把手的深刻體會。不妥之處，請各位提出批評和意見?？傊?，在今后工作中，我愿恪盡職守，和大家一起振奮精神，團(tuán)結(jié)奮斗，實干有為，力爭實現(xiàn)三年既定發(fā)展目標(biāo)，為共同開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展的新局面作出最大限度的努力。

第五篇：院長致辭(宣傳畫冊)

黨總支書記、院長劉龍江同志

醫(yī)學(xué)學(xué)士，主任醫(yī)師。山東省婦幼衛(wèi)生工作先進(jìn)個人并榮立省政府三等功，濟南市醫(yī)學(xué)會婦產(chǎn)科專業(yè)委員會副主任委員，章丘市婦產(chǎn)科專業(yè)學(xué)科帶頭人，章丘市第七批專業(yè)技術(shù)拔尖人才，章丘市政協(xié)委員，章丘市勞動模范，連年被評為濟南市婦幼保健工作先進(jìn)個人。

院長致辭

值此章丘市婦幼保健院門診、病房綜合樓落成典禮暨章丘市兒童醫(yī)院掛牌之際，我謹(jǐn)代表全院干部、職工真誠的向曾經(jīng)給予我們支持、厚愛、關(guān)心和幫助的各級領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友們表示衷心的感謝！

從建國初期到全國各行各業(yè)蓬勃發(fā)展的今天，經(jīng)過半個多世紀(jì)幾代人的艱苦創(chuàng)業(yè)，章丘市婦幼保健院從建院初期的10余名職工，10間簡陋平房，發(fā)展成為現(xiàn)在基礎(chǔ)設(shè)施完善、醫(yī)療設(shè)備先進(jìn)、技術(shù)力量雄厚，集保健、醫(yī)療、預(yù)防、科研于一體具有專科特色兼?zhèn)渚C合服務(wù)功能的婦幼保健?？漆t(yī)院。

“用愛心連接希望，用真情和您牽手，用聲譽贏得信賴”，這是我們婦幼保健院人不變的服務(wù)理念，架起了我們與廣大孕產(chǎn)婦和嬰幼兒之間心靈相接的橋梁。

章丘市婦保院確立了“大?？?、小綜合”的發(fā)展目標(biāo)和科學(xué)的發(fā)展思路，年門診量達(dá)8萬多人次，年住院6千人次，住院分娩4千人次。在縣市級婦保機構(gòu)中名列前茅，依靠的是人才、技術(shù)、服務(wù)。目前全市產(chǎn)科質(zhì)量進(jìn)一步提高，孕產(chǎn)婦死亡率、兒童死亡率等相關(guān)指標(biāo)均達(dá)到“兩綱”（《中國婦女發(fā)展綱要（2001～2010年）》、《中國兒童發(fā)展綱要（2001～2010年）》）目標(biāo)要求。在確?！皟删V”目標(biāo)任務(wù)完成的同時，我們積極完善服務(wù)功能、提升服務(wù)品質(zhì)、擴大服務(wù)范圍，為婦女兒童提供全方位的服務(wù)，全面詮釋了婦幼保健工作的內(nèi)涵。

章丘市婦幼保健院門診病房綜合樓啟用暨章丘市兒童醫(yī)院的成立，勢必會給全市的婦女兒童提供更加全面、周到的服務(wù)，我們也將以此為契機，高擎“關(guān)愛女性，傳承生命”的醫(yī)院精神，用我們?nèi)崛醵鴪詮姷募绨?，托起明天的太陽。秉承“兒童?yōu)先，母親安全”的辦院理念，與時俱進(jìn)，乘勢而上，以赤誠的心和辛勤的汗水譜寫婦幼衛(wèi)生事業(yè)的新篇章。