第一篇：房地產(chǎn)公司工程部土建施工員崗位職責

土建工程師崗位職責

一、工程崗位職責管理目標

1.熟悉房屋開發(fā)項目工作程序，了解設計原理，嚴格掌握各項施工工藝，質(zhì)量標準，執(zhí)行建筑行業(yè)的法律法規(guī)。

2.按合同要求對工程進行質(zhì)量、工期、資金方面進行控制，協(xié)調(diào)施工單位，監(jiān)理單位及周邊的關系。

3.完成合同中所要求工程質(zhì)量管理目標，嚴格控制分項分部工程驗收制度，制定具體的工期進度計劃與質(zhì)量保證體系。

二、工作職責范圍

1.做好施工圖會審工作，跟蹤處理圖紙會審中提出的的問題，做好各分部工程的施工工藝技術交底，嚴格執(zhí)行施工規(guī)范的有關規(guī)定，對工程質(zhì)量進度進行全過程控制。

2.嚴把各項施工材料進場關，控制不合格及未經(jīng)復試的建筑材料在工程中使用，加強對兩強計配管理，嚴格控制砼、砂漿試塊的管理，不允許不合格的試驗報告出現(xiàn)。

3．對《土建施工組織設計/方案》中的新技術、新材料、新工藝的應用，以及可能導致工期、造價等變動的因素，進行審查。

4．負責審查土建工程的土建工程變更要求，提出合理化建議。參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會，提出和了解工程項目土建施工過程中出現(xiàn)的問題，進行研究討論，提出解決辦法。

5.加強施工現(xiàn)場的全面管理意識，對于現(xiàn)場安全文明施工進行全過程控制，嚴格履行合同工期，質(zhì)量標準，對現(xiàn)場的場容場貌嚴格管理。

6.樹立“用戶第一”的思想，嚴把各工序的驗收關，保證主體結構工程的質(zhì)量標準，督促監(jiān)理公司對工程質(zhì)量進行全過程控制，做好質(zhì)量事前控制。

7.做好售樓部、物業(yè)管理的服務工作，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的售后服務工作。

2011年11月28日

第二篇：房地產(chǎn)公司工程部水電施工員崗位職責（范文）

水電安裝工程師崗位職責

1．對項目工程的給排水、電氣及其他管線設計提出合理化建議，協(xié)助土建施工員共同管理好管線的預留、預埋工作；

2．熟悉施工合同、施工圖紙、施工規(guī)范，參加圖紙會審核技術交底，負責交底記錄整理、簽認和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。對施工現(xiàn)場進行檢查，負責項目水電安裝工程的質(zhì)量、進度和安全督查工作；確保各單位工程按合同要求按質(zhì)量如期完成施工任務；負責水電安裝工程的現(xiàn)場簽證工作；

3．參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會，提出和了解工程項目水暖、電氣施工過程中出現(xiàn)的問題，進行研究討論，提出解決辦法。

4．施工過程中，仔細審核圖紙，審核施工過程施工組織設計，對于圖紙的錯誤或不合理，要根據(jù)我方要求及客戶要求及時出具變更、技術核定通知。

5．參與到施工現(xiàn)場管理、監(jiān)督中去，確保管道的安裝質(zhì)量，以保證使用過程中的質(zhì)量，避免漏水等事故的發(fā)生。

6．嚴格監(jiān)督施工方管材、管件的質(zhì)量，偽劣產(chǎn)品堅決杜絕進入施工現(xiàn)場。

7．除產(chǎn)品價格控制外，對于管道的外觀、安裝后的觀感及安裝進度也要控制，節(jié)約公司成本，創(chuàng)造利潤。

8．作為水電工程師，對于新型管材、管件閥門要有所了解，緊隨建筑市場的變革，不落伍、掉隊。

9．協(xié)調(diào)施工過程中的各種關系，協(xié)調(diào)水電專業(yè)方面公司對外事

務。

10．配合物業(yè)、售房工作，做好服務，對買房客戶進行技術問題的解釋工作。

11．配合預、決算人員的工作，從公司的利益出發(fā)，嚴格控制現(xiàn)場簽證及其發(fā)生量。

12．協(xié)助物業(yè)管理公司辦理水、電表過戶手續(xù)，提交水電設備的操作手冊及水、電管線的布置圖；負責施工現(xiàn)場的用水、用電管理和維護工作；

13．督促現(xiàn)場監(jiān)理，加強給排水、電氣工程的管理工作；

14．定期檢查已竣工工程的水、電系統(tǒng)運作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋并配合物業(yè)等相關部門進行維修、維護；

15． 完成公司領導安排的建設項目其他工作。

第三篇：房地產(chǎn)公司工程部土建工程師工作總結

馬飛燕試用期工作總結

時間過的真快，記得我是在天氣炎熱的7月25這天來公司報到，那天剛好大暑節(jié)氣?，F(xiàn)已不知不覺間，時間來到了深秋季節(jié)，馬上又要到霜降了。

轉(zhuǎn)眼間來公司快三個月了，為期三個月的試用期馬上就要結束。對此，有必要對此階段的工作進行一個簡單回顧與總結。這既是對自己目前工作的一個審視，也是對以后工作的一個規(guī)劃。在此總結如下：

第一：思想覺悟方面。

在公司領導、部門領導及同事們的關心與幫助下，我不管在思想覺悟方面還是工作能力方面均有了進一步的提高。能夠認真貫徹黨的基本路線、方針及政策；通過報紙、互聯(lián)網(wǎng)積極學習最新的政治理論；遵紀守法，認真學習法律知識；愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，有著良好的職業(yè)道德、能積極主動認真的學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。

領導安排xxx同志主管工程部的安全管理工作。我聽聞后，馬上找出我以前安全員學習期間的資料和相關建筑專業(yè)課本送給他，并在專業(yè)網(wǎng)站上下載施工項目安全文明圖集傳給他、鼓勵他認真學習。

我時刻以熱心積極的心態(tài)去接觸每一位同事，以共產(chǎn)黨員的要求來嚴格要求我自己。關心熱愛同事，熱愛這個集體。

第二：本職工作方面

1、專業(yè)知識、工作能力及工作思路

自從加入開發(fā)公司，領導分配我的工作任務是負責F組團廉租房

項目的建設管理工作以及配合竣卓公司的技術支持工作。我知道甲方的項目管理工作很復雜，既要懂得技術，又要懂得管理，還要處理好各方面的關系。首先我認真學習了公司管理條列，熟悉工程部門的工作流程，了解工作方法；認真研究施工合同、施工圖紙，學習相關的法律法規(guī)及相關的技術規(guī)范。我在短時間內(nèi)便掌握了工程部管理工作要領，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練地完成本職工作。

在項目管理工作中，我通過觀察領導及同事們的工作方式，通過學習，了解到建設方的項目管理工作最主要的是一個協(xié)調(diào)與支持工作。在工作過程要依重于工程監(jiān)理，要會用、并用好項目監(jiān)理，使監(jiān)理的作用發(fā)揮到最大化。

甲方代表的權利很大，所以說出去的話或發(fā)出去的命令一定要慎思。這就需要我們在平時工作過程中多聽取監(jiān)理方、施工方、設計方的意見。甚至有時要下到最底層，聽取監(jiān)理員、項目施工員甚或現(xiàn)場工長、農(nóng)民工的意見。這樣才能做到對施工項目現(xiàn)場的全面的、有深度的、不同層次的了解，才能在工作中做出正確的決策。

2、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)

熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項任務，工作投入，有不懂的馬上請教領導或同事。認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，能夠有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。

3、主要工作任務

在開展工作之前我盡量做好工作計劃，有主次的完成各項工作，達到預期的效果；領導安排的工作任務保質(zhì)保量的完成，工作效率較高；同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己。我目前的主要工作任務是（1）F組團項目的后期竣工交驗工作、（2）配合F組團園林景觀項目的施工及技木監(jiān)督工作（3）配合F組團項目的竣工圖審核丶整理工作。（4）負責竣卓公司的技術指導工作。

4、工作中的細節(jié)

我負責的xxx項目由于各種各樣的原因遲遲不能完全竣工，為此，在領導的安排下，我將集中精力將F組團工程后期的各種變更簽證、竣工資料整理歸檔，圓滿完成領導交辦的仼務。同時還要對各項已完工作做一個統(tǒng)一驗收。工程費用作了結算整理。結算資料非常繁雜，既要整理相關合同、還要整理當時的各種變更簽證、同時還要對各項已完工作做一個統(tǒng)一驗收。與此同時，還有村民代表的各種阻礙，但最終，我還是在領導的支持下，圓滿完成蕉村前期臨設工程的費用結算資料整理工作。

與此同時，我公司xxx安置項目塔吊頻繁碰撞，存在巨大安全隱患。為此，我主動參與配合領導檢查原因，制定對策。最終在領導們的共同努力下解決了問題。

隨后，我感覺到項目現(xiàn)場安全事故頻發(fā)，那么項目的內(nèi)業(yè)安全資料也一定不太會完備。工人的三級安全教育是否到位？技術交底是否交到每個工人？特種作業(yè)人員是否有上崗證？存在重大安全隱患的施工機械或施工部位是否有專項目施工方案？帶著這些疑問，我組織

檢查了項目上的安全資料。毋庸置疑，項目的安全資料一塌糊涂。安全技術交底不全、不規(guī)范、沒有交底到工人，缺少專項施工方案、工人三級安全教育不對口或缺少等問題。對這些存在的問題，專門下達了一份甲方指令單，要求施工單位立馬著手整改。在隨后的二次檢查中，項目部的安全資料馬上改觀，變得規(guī)范、完整了。

后來我又組織檢查了施工單位的技術資料，發(fā)現(xiàn)他們技術力量薄弱，尤其是材料檢測檢驗方面存在較大問題。為此，我下載了最新的建筑材料檢測檢驗規(guī)范，組織了監(jiān)理、項目部技術員、實驗員一起學習新的材料檢測相關標準與規(guī)范。

第三：存在的不足

在工作過程中，我也存在較大的不足之處。主要表現(xiàn)在性格還不夠外向、工作效率還不夠高、工作能力還有待提升。

人生的道路漫長而曲折，個人的奮斗永無止境。今后我首先應加強學習管理知識，拓寬知識面。即使是最基礎的工作，也需要不斷地創(chuàng)新求進，以提高工作效率；其次，本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報；真正做好領導的助手；第三，做好和同事之間的配合，團結一致，勤奮工作。最后，要提高與人溝通能力。

在此我向公司保證：在以后的工作中，我將以領導為核心，團結配合各部門同事，以更加飽滿的工作熱情和更加認真的態(tài)度迎接以后的工作。

特此申請工作轉(zhuǎn)正，請領導批示。

馬飛燕

2013年10月24日

第四篇：房地產(chǎn)公司土建工程師崗位職責

房地產(chǎn)公司土建工程師崗位職責

1、在工程部經(jīng)理的領導下，負責公司工程項目理進行基礎、主體結構、裝飾裝修等分項工程及市政、園林等本專業(yè)技術管理工作，負責對本專業(yè)工程項目進行有效的質(zhì)量、進度、投資控制、文明施工管理、合同管理、信息管理工作；

2、施工管理工作內(nèi)容包括開工前地質(zhì)勘察、三通一平、圖紙會審、設計交底；施工隱蔽驗收、軸線和標高的復核、設計變更、質(zhì)量控制、進度控制過程的技術和質(zhì)量問題處理；施工組織協(xié)調(diào)工作；基礎、主體、竣工驗收、保修期內(nèi)的保修工作。

3、協(xié)同施工單位根據(jù)合同及公司總體布置情況編制施工總進度計劃，審查工程施工組織設計，負責控制土建工程項目的現(xiàn)場施工進度，確保土建工程項目進度計劃的完成；

4、根據(jù)合同的約定、設計圖紙及相關規(guī)范規(guī)程的要求，嚴格監(jiān)督土建工程項目施工質(zhì)量，參加土建工程檢查驗收，參加土建工程材料設備進場檢查驗收，對土建工程質(zhì)量負完全責任；

5、根據(jù)公司批準的土建工程項目施工預算書，嚴格監(jiān)督控制土建工程項目施工成本，參加土建工程現(xiàn)場的經(jīng)濟簽證、技術核定單、認質(zhì)單、認價單的審查確認，確保土建工程項目成本控制目標的實現(xiàn)；

6、參加現(xiàn)場土建工程合同管理，嚴格執(zhí)行土建工程合同規(guī)定，確保土木工 程合同履約完成，協(xié)助處理土建工程合同實施執(zhí)行過程中的糾紛、索賠等事宜；參加本專業(yè)的招投標工作，擬訂招標文件中的專業(yè)技術部分。

7、參加現(xiàn)場建設單位、監(jiān)理工程師、土建工程承包商之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜；

8、解決土建工程項目施工中的設計、施工問題以及現(xiàn)場的土建工程涉外關系；

9、負責現(xiàn)場土建工程的日常管理工作，協(xié)調(diào)其他專業(yè)工程師的現(xiàn)場配合工作，完成現(xiàn)場土建工程施工日志的準確記錄；

10、負責土建工程項目竣工至保修期滿時間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作；

11、參加每周的現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會議，審查監(jiān)理工程師的現(xiàn)場會議記錄、土建工程管理報告和其他文件資料。

現(xiàn)場土建工程師職責

1、服從工程管理部經(jīng)理領導，現(xiàn)場工作服從主管工程師調(diào)遣。

2、熟悉本專業(yè)的施工圖和施工技術規(guī)范，施工工藝流程。

3、做好鋼筋隱蔽工程的事前檢查，數(shù)量核對、事中驗收，以及事后控制工作。

4、對主體工程中混凝土的澆搗實行二十四小時跟到里旁站管理，主要控制砂石質(zhì)量，砼配合比、攪拌時間、振搗質(zhì)量以及鋼筋偏位糾正問題、并抽取砼試塊，見證送檢。

5、控制圍護墻體的砌筑質(zhì)量，檢查控制砌筑時的砂漿配合比、灰縫飽滿程度、墻體平整度，垂直度等。

6、負責做好主體驗收前期工作，如：測量結構柱的垂直度、截面尺寸、墻體砌筑的垂直度，梁柱等砼構件的回彈、墻體批擋的平整度等，并以書面形式記錄，作為管理資料歸檔。

7、監(jiān)督施工質(zhì)量，負責對所管理工程質(zhì)量、進度、安全、文明實施動態(tài)跟蹤管理，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并將問題處理結果通報主管工程師及施工單位項目負責人。

8、負責材料見證關檢工作，每一批鋼材、水泥進場都必須抽樣送檢，并做好檢測記錄。

9、控制、檢查每周月施工進度，發(fā)現(xiàn)實際施工進度與計劃進度有偏差時，應及時報主管工程師及施工項目負責人，協(xié)助進行分解調(diào)整，保證施工進度計劃按時實施。

10、做好分管項目的施工管理日記，詳細紀錄天氣、形象進度、施工質(zhì)量以及整改結果等情況，積累第一手資料并以好做好分管項目的施工管理日記，詳細紀錄天備檢查。

11、參加各分部、分項工程的驗收工作和竣工驗收工作。

工程部土建工程師崗位職責

負責對土建工程進行質(zhì)量、進度、成本進行監(jiān)管，負責做好土建材料的品牌、規(guī)格、型號、價格等選擇和確定工作，負責土建材料的詢價、選擇工作。

1、負責對其承擔的工程管理工作，學習研究施工圖紙，熟悉尺寸、標高、質(zhì)量要求和材料規(guī)格，嚴格按照設計圖紙、施工規(guī)范操作規(guī)程及施工組織設計進行施工管理，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或向上級反映，請示解決。

2、參與單位工程設計交底、圖紙會審，對有特殊要求的分部分項工程，應向施工單位進行技術交底，并做好記錄。

3、按工程管理制度要求進行工程巡視并做好記錄，做好重要部位的技術復核工作，參與隱蔽工程的驗收，并及時進行簽證。未經(jīng)驗收簽證的，不得進行下道工序施工，并會同有關單位的人員對各單位工程進行分部分項的質(zhì)量檢查、驗收和評級工作。關鍵工序的施工，必須跟蹤管理。

4、對進入施工現(xiàn)場的各種原材料進行檢查，監(jiān)督施工單位的材料送樣檢測，對有懷疑的要督促施工單位重新進行抽樣檢測。

5、組織協(xié)調(diào)解決分管單位工程中各工種的技術配合問題。

6、寫好施工日記和工程巡查管理記錄，做到完整、真實、簡明、準確。經(jīng)辦的各項原始記錄和技術資料要及時整理并提交分管人員進行上報歸檔。

7、按照審核通過后的工程總進度計劃和月進度計劃，對工程進度進行全過程的控制。

8、嚴格審查各種工程變更聯(lián)系單和簽證，按公司規(guī)定報各級審批后及時予以簽證并下發(fā)；

9、督促施工單位做好施工現(xiàn)場安全防范、文明施工等工作，努力創(chuàng)建標化工地。

10、認真審核施工單位送審的工程量周、月報表和施工組織方案、施工進度計劃表，提出處理意見。

11、負責施工現(xiàn)場“三通一平”工作，參與建筑物的定位、驗線工作。

土建工程師崗位職責

1,負責公司所屬物業(yè)管理項目土建工程方案制定。

2,負責公司新物業(yè)管理項目的接管驗收中士建和裝飾專業(yè)工程檔案的核查工作。

3,負責核查用戶裝修申報材料的土建專業(yè)內(nèi)容。

4,負責核查施工承包合同的土建內(nèi)容。

5,負責審核施工單位預決算書中的土建和裝修專業(yè)內(nèi)容。

6,負責公司建筑物的建筑、結構的檢查工作及監(jiān)管工作。

第五篇：房地產(chǎn)公司工程部經(jīng)理崗位職責

工程部項目主管崗位職責

1．遵守公司各項規(guī)章制度,時時刻刻、處處維護公司利益和榮譽。

2.負責項目從前期準備至工程竣工全過程的項目管理。

3.實施項目制度和分配崗位職責,做到責任到人,并加以監(jiān)督。

4.對工程施工進度、質(zhì)量、成本及安全施工情況，實施全面的管理，對項目施工準備、施工進度、質(zhì)量、現(xiàn)場管理進行監(jiān)督檢查。

5.協(xié)調(diào)處理好施工單位、其他合作單位、項目相關職能部門的關系。

6.依據(jù)項目的整體目標進行目標分解，做到責任到位，并對目標完成情況進行監(jiān)督檢查和調(diào)整。

7.監(jiān)督施工現(xiàn)場安全施工、消防、文明施工、施工環(huán)境、規(guī)范化管理的落實情況。

8.組織處理項目重大事故的調(diào)查，協(xié)調(diào)工程重大問題糾紛，對重大工程事故及工程技術問題提出處理及協(xié)調(diào)方案。

9．每周召開一次工程內(nèi)部辦公協(xié)調(diào)會，布置安排本周的工作、計劃，檢查落實上周的任務，同時加強內(nèi)部溝通與協(xié)調(diào)。

10.落實專人對項目圖紙、資料、文件負責整理分類、歸檔保存,嚴格執(zhí)行文件資料的保管交接,嚴守公司秘密。

11.負責調(diào)度工程部各專業(yè)管理技術人員的工作，協(xié)調(diào)項目管理過程中各個工種的配合。

12.組織工程部全體員工學習相關的專業(yè)知識,積極參加公司組織的各種學習,改進工作方法勇于創(chuàng)新。

13.積極完成領導交辦的其他工作,主動配合其他部門完成相關工作。