第一篇：員工愿景

班組愿景：

檢修班：學(xué)技術(shù)、提技能，打造工作業(yè)績一流班組。班 長：萬 強(qiáng) 員工個人愿景: 楊 東：安全為天，讓家人放心 李堅固：認(rèn)認(rèn)真真工作。

馬志軍：干好自己的工作，踏踏實(shí)實(shí)做人。張安舉：在新的一年梅花井有新的景色 景立科：安全第一，搞好自我保安

趙衛(wèi)紅：成為一名新型現(xiàn)代化礦井的合格工人 楊 勇：敬業(yè)愛崗，工作一絲不茍

生產(chǎn)一班：建設(shè)一流生產(chǎn)班組組，營造樂于奉獻(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神。班 長： 員工個人愿景：

：安全第一，預(yù)防為主。：高高興興上班，平平安安回家 ：安全生產(chǎn)向零進(jìn)軍 ：沒有安全，就沒有一切 ：做一個合格的礦井工人 ：吃好，睡好，喝好，好好上班 ：做個安全煤礦工人 ：依靠企業(yè)發(fā)展構(gòu)建美好未來 ：沒有安全就每有生產(chǎn)

生產(chǎn)二班：開拓創(chuàng)新，積極進(jìn)取，爭做神寧集團(tuán)文明班組。班長： 員工個人愿景：

：兢兢業(yè)業(yè)工作，依靠梅花井發(fā)家致富 ：依靠企業(yè)發(fā)展構(gòu)建美好未來 ：安全為主努力工作爭創(chuàng)新進(jìn)努力掙錢 ：以安全質(zhì)量為主爭取做好本質(zhì)工作 ：平安是福 工作要爭取努力在努力

：做好自己的本質(zhì)工作努力做各合格的煤礦工人 ：做一個合格的礦井工人

：努力學(xué)習(xí)早日成為一名綜掘機(jī)司機(jī) ：做一個合格的礦井工人 ：認(rèn)認(rèn)真真做好自己得工作

：努力工作和把青春奉獻(xiàn)給梅花井掙錢買房 ：希望能與梅花井的工人待遇一樣勞有所得 ：安全第一，搞好自我保安 ：高高興興上班來平平安安回家去 ：刻苦工作爭取多勞多得

：成為一名新型現(xiàn)代化礦井的合格工人 ：踏踏實(shí)實(shí)干活老老實(shí)實(shí)學(xué)技術(shù) ：努力工作好好掙錢買車買房 ？班：團(tuán)結(jié)協(xié)作、務(wù)實(shí)進(jìn)取，實(shí)現(xiàn)班組效益最大化。班長： 員工個人愿景： ：今天的事絕不拖到明天

：平安是福 工作要爭取努力在努力 ：以安全質(zhì)量為主爭取做好本質(zhì)工作 ：高高興興上班來平平安安回家去 ：做安全人干安全事上安全班 ：認(rèn)認(rèn)真真工作踏踏實(shí)實(shí)做人

：老老實(shí)實(shí)做人高高興興上班平平安安回家 ：今天下去上來看到明天的太陽 ：安全制度好工資節(jié)節(jié)高

：條條安全規(guī)程血染成不能用血來驗(yàn)證 ：刻苦工作爭取多勞多得 ：認(rèn)認(rèn)真真做事快快樂樂做人 ：安全為天，文明生產(chǎn) ：和諧發(fā)展文明生產(chǎn)

：希望能為梅花井的建設(shè)多做貢獻(xiàn)

：努力工作掙錢買車買房早日成為一名共產(chǎn)黨員 ：爭時間，搶速度

：努力工作安全伴我一生錢財滾滾而來 ：安全為主努力工作爭創(chuàng)新進(jìn)努力掙錢 ：用自己的勤勞的汗水鑄就一片藍(lán)天

：在保證安全的前提下努力工作好好掙錢買車買房 ：上班的同時繼續(xù)學(xué)習(xí)爭取本科畢業(yè) ：按時完成工作，保質(zhì)保量 ：以安全質(zhì)量為主爭取做好本質(zhì)工作 ：平安是福 工作要爭取努力在努力 ：努力工作和把青春奉獻(xiàn)給梅花井掙錢買房 ：努力學(xué)習(xí)早日成為一名綜掘機(jī)司機(jī)

？？班：建設(shè)高技術(shù)、高效率、高效益的新型班組。班長： 員工個人愿景： ：明天的事可以今天做

：今天再晚也是早，明天再早也是晚 ：學(xué)習(xí)改變命運(yùn)

：以三違入手抓安全以安全入手抓質(zhì)量以質(zhì)量入手抓效益 ：抓安全千日不足處事故一秒有余 ：今天工作不努力，明天努力找工作

：為梅花井的美好明天努力工作做現(xiàn)代化煤礦工人 ：做好自己的本質(zhì)工作努力做各合格的煤礦工人 ：為了美好明天努力奮斗 ：人人平安，全家幸福 ：依靠企業(yè)發(fā)展構(gòu)建美好未來 ：認(rèn)認(rèn)真真工作，踏踏實(shí)實(shí)做人

：做好自己的本質(zhì)工作，努力做合格的煤礦工人

：老老實(shí)實(shí)上班踏踏實(shí)實(shí)工作為了建設(shè)億萬噸礦井打好基礎(chǔ) ？？班：建設(shè)工作節(jié)奏快、質(zhì)量高、安全好的文明和諧班組。班長： 員工個人愿景： ：人人講安全事事為安全 ：能成為一名優(yōu)秀員工不斷奮斗 ：對待工作，迅速領(lǐng)悟，立即執(zhí)行 ：安安全全上班家庭幸福美滿 ：多多掙錢早日買房

：我希望能鉤得到相應(yīng)的報酬勞有所得 ：能多掙錢，能與礦上職工同等待遇 ：愛崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)協(xié)作 ：希望能成為一名合格的神寧人 ：安全是福 工作要做到安全第一 ：加強(qiáng)學(xué)習(xí)，為梅花井多做貢獻(xiàn)

：努力工作和把青春奉獻(xiàn)給梅花井掙錢買房 ：安全第一，搞好自我保護(hù) ：不傷害他人，不被他人傷害。

放料班：愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)，服務(wù)一流 班長： 員工個人愿景：

：成為一名合格的梅花井工人

：在新的崗位上通過自己的努力學(xué)習(xí)爭取自己能夠擁有的學(xué)歷 ：能夠把所學(xué)技術(shù)應(yīng)用到實(shí)踐中。：在崗位上努力工作多學(xué)各項(xiàng)專業(yè)知識 ：低調(diào)做人高調(diào)做事把工作當(dāng)成事業(yè)干 ：干一行愛一行鉆一行精一行 ：踏踏實(shí)實(shí)干活老老實(shí)實(shí)學(xué)技術(shù) ：兢兢業(yè)業(yè)工作，依靠梅花井發(fā)家致富。：高高興興上班來平平安安回家去 ：平安是福 工作要做到安全第一

電鉗班：建設(shè)一個反應(yīng)快速、維修及時、充滿凝聚力與戰(zhàn)斗力的先進(jìn)班組。班長：

員工個人愿景：

：杜絕“三違”在我班發(fā)生。：以安全質(zhì)量為主爭取做好本質(zhì)工作 ：努力工作和把青春奉獻(xiàn)給梅花井掙錢買房 ：努力工作好好掙錢買車買房 ：踏踏實(shí)實(shí)干活老老實(shí)實(shí)學(xué)技術(shù)

：做好自己的本質(zhì)工作努力做各合格的煤礦工人 ：依靠梅花井發(fā)展構(gòu)建美好未來

第二篇：員工愿景

班組愿景：

建設(shè)工作節(jié)奏快、質(zhì)量高、安全好的文明和諧班組。建設(shè)高技術(shù)、高效率、高效益的新型班組。團(tuán)結(jié)協(xié)作、務(wù)實(shí)進(jìn)取，實(shí)現(xiàn)班組效益最大化。員工個人愿景：

：安全第一，預(yù)防為主。

：高高興興上班，平平安安回家

：安全生產(chǎn)向零進(jìn)軍

：沒有安全，就沒有一切

：做一個合格的礦井工人

：吃好，睡好，喝好，好好上班

：做個安全煤礦工人

：依靠企業(yè)發(fā)展構(gòu)建美好未來

：沒有安全就每有生產(chǎn)

：兢兢業(yè)業(yè)工作，依靠梅花井發(fā)家致富

：依靠企業(yè)發(fā)展構(gòu)建美好未來

：安全為主努力工作爭創(chuàng)新進(jìn)努力掙錢

：以安全質(zhì)量為主爭取做好本質(zhì)工作

：平安是福工作要爭取努力在努力

：做好自己的本質(zhì)工作努力做各合格的煤礦工人 ：做一個合格的礦井工人

：努力學(xué)習(xí)早日成為一名綜掘機(jī)司機(jī)

：做一個合格的礦井工人

：認(rèn)認(rèn)真真做好自己得工作

：努力工作和把青春奉獻(xiàn)給梅花井掙錢買房

：希望能與梅花井的工人待遇一樣勞有所得

：安全第一，搞好自我保安

：高高興興上班來平平安安回家去

：刻苦工作爭取多勞多得

：成為一名新型現(xiàn)代化礦井的合格工人

：踏踏實(shí)實(shí)干活老老實(shí)實(shí)學(xué)技術(shù)

：努力工作好好掙錢買車買房

：今天的事絕不拖到明天

：平安是福工作要爭取努力在努力

：以安全質(zhì)量為主爭取做好本質(zhì)工作

：高高興興上班來平平安安回家去

：做安全人干安全事上安全班

：認(rèn)認(rèn)真真工作踏踏實(shí)實(shí)做人

：老老實(shí)實(shí)做人高高興興上班平平安安回家

：今天下去上來看到明天的太陽

：安全制度好工資節(jié)節(jié)高

：條條安全規(guī)程血染成不能用血來驗(yàn)證

：刻苦工作爭取多勞多得

：認(rèn)認(rèn)真真做事快快樂樂做人

：安全為天，文明生產(chǎn)

：和諧發(fā)展文明生產(chǎn)

：希望能為梅花井的建設(shè)多做貢獻(xiàn)

：努力工作掙錢買車買房早日成為一名共產(chǎn)黨員 ：爭時間，搶速度

：努力工作安全伴我一生錢財滾滾而來

：安全為主努力工作爭創(chuàng)新進(jìn)努力掙錢

：用自己的勤勞的汗水鑄就一片藍(lán)天

：在保證安全的前提下努力工作好好掙錢買車買房 ：上班的同時繼續(xù)學(xué)習(xí)爭取本科畢業(yè)

：按時完成工作，保質(zhì)保量

：以安全質(zhì)量為主爭取做好本質(zhì)工作

：平安是福工作要爭取努力在努力

：努力工作和把青春奉獻(xiàn)給梅花井掙錢買房

：努力學(xué)習(xí)早日成為一名綜掘機(jī)司機(jī)

：明天的事可以今天做

：今天再晚也是早，明天再早也是晚

：學(xué)習(xí)改變命運(yùn)

：以三違入手抓安全以安全入手抓質(zhì)量以質(zhì)量入手抓效益 ：抓安全千日不足處事故一秒有余

：今天工作不努力，明天努力找工作

：為梅花井的美好明天努力工作做現(xiàn)代化煤礦工人

：做好自己的本質(zhì)工作努力做各合格的煤礦工人 ：為了美好明天努力奮斗

：人人平安，全家幸福

：依靠企業(yè)發(fā)展構(gòu)建美好未來

：認(rèn)認(rèn)真真工作，踏踏實(shí)實(shí)做人

：做好自己的本質(zhì)工作，努力做合格的煤礦工人

：老老實(shí)實(shí)上班踏踏實(shí)實(shí)工作為了建設(shè)億萬噸礦井打好基礎(chǔ) ：人人講安全事事為安全

：能成為一名優(yōu)秀員工不斷奮斗

：對待工作，迅速領(lǐng)悟，立即執(zhí)行

：安安全全上班家庭幸福美滿

：多多掙錢早日買房

：我希望能鉤得到相應(yīng)的報酬勞有所得

：能多掙錢，能與礦上職工同等待遇

：愛崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)協(xié)作

：希望能成為一名合格的神寧人

：安全是福工作要做到安全第一

：加強(qiáng)學(xué)習(xí)，為梅花井多做貢獻(xiàn)

：努力工作和把青春奉獻(xiàn)給梅花井掙錢買房

：安全第一，搞好自我保護(hù)

：不傷害他人，不被他人傷害。

：在新的崗位上通過自己的努力學(xué)習(xí)爭取自己能夠擁有的學(xué)歷

：能夠把所學(xué)技術(shù)應(yīng)用到實(shí)踐中。

：在崗位上努力工作多學(xué)各項(xiàng)專業(yè)知識 ：低調(diào)做人高調(diào)做事把工作當(dāng)成事業(yè)干 ：干一行愛一行鉆一行精一行

：踏踏實(shí)實(shí)干活老老實(shí)實(shí)學(xué)技術(shù)

：兢兢業(yè)業(yè)工作，依靠梅花井發(fā)家致富。：高高興興上班來平平安安回家去

：平安是福工作要做到安全第一

：以安全質(zhì)量為主爭取做好本質(zhì)工作

：努力工作和把青春奉獻(xiàn)給梅花井掙錢買房 ：努力工作好好掙錢買車買房

：踏踏實(shí)實(shí)干活老老實(shí)實(shí)學(xué)技術(shù)

：做好自己的本質(zhì)工作努力做各合格的煤礦工人 ：依靠梅花井發(fā)展構(gòu)建美好未來

第三篇：目標(biāo)愿景先進(jìn)員工

張向科，超高壓局變電檢修中心黨支部黨員，通信班班長，廣匯公司核心員工

目標(biāo)愿景深入人心：

張向科作為一名共產(chǎn)黨員，長期工作在電力工作第一線，熱愛電力事業(yè)，熱愛電力通信工作，工作上以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，注意在各方面起模范帶頭作用。積極加強(qiáng)目標(biāo)愿景建設(shè)理論學(xué)習(xí)，努力提高自身理論水平和業(yè)務(wù)能力水平。在工作之余，帶領(lǐng)班組員工認(rèn)真學(xué)習(xí)研讀《明心聚力促發(fā)展》讀本，讓目標(biāo)愿景深入人心。在班組形成了“必須干，一起干，用于干，能干成”的熱烈氛圍，做到人人心中有目標(biāo)，公司愿景我實(shí)現(xiàn)，為“二次創(chuàng)業(yè)”和科學(xué)發(fā)展開創(chuàng)了良好的局面。日常工作，兢兢業(yè)業(yè)：

張向科同志對待組織分配的工作，從不討價還價，不計較個人得失，做到個人利益服從整體利益。在工作中，努力探索，大膽實(shí)踐，身先士卒，以身作則，工作踏實(shí)認(rèn)真負(fù)責(zé)，求真務(wù)實(shí)，事業(yè)心和責(zé)任心強(qiáng)。以“打造一流通信班組”為已任，甘于吃苦，樂于奉獻(xiàn)，愛崗敬業(yè)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，抓好通信班的管理工作。首先以提高通信專業(yè)安全管理為中心，杜絕因通信故障導(dǎo)致電網(wǎng)故障的情況。作為一名基層管理人員，他一直堅持在電力生產(chǎn)的第一線，研究和解決安全管理中存在的問題；強(qiáng)化班組員工安全教育培訓(xùn)，完善安全保障體系，營造良好安全生產(chǎn)環(huán)境。積極開展安全活動、反事故演習(xí)、事故預(yù)想活動，加大安全生產(chǎn)工作力度，提高職工的安全意識。通過認(rèn)真開展人身安全專項(xiàng)整治活動，讓職工真正樹立了“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”安全理念。

在做好安全管理工作的同時，他還積極開展創(chuàng)新工作。自參加工作以來，他自覺地學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識，不斷地充實(shí)提高自身技術(shù)水平。在工作中，他將理論知識和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，總結(jié)出了一套行之有效的通信工作規(guī)范操作體系。

線路阻波器阻波器測試是通信專業(yè)的一項(xiàng)日常性工作。以往的測試工作中，為了避免線路感應(yīng)電壓對測試結(jié)果的影響，往往需要將阻波器進(jìn)出線拆開后，才能進(jìn)行測試工作。既增加了工作量和生產(chǎn)成本，又加大了工作的危險性。張向科帶頭成立QC小組，對在線測試阻波器測試方法進(jìn)行研究。經(jīng)過一年的努力，通過對多條線路的在線阻波器測試數(shù)據(jù)進(jìn)行對比分析，終于完成了在線測試阻波器測試方法的研究工作，該2008年該QC成果獲重慶市QC優(yōu)秀質(zhì)量管理獎。他帶領(lǐng)班組再接再厲，2009年QC項(xiàng)目《載波機(jī)雙路電源切換裝置》再獲國家專利。

為實(shí)現(xiàn)國網(wǎng)公司提出的建設(shè)堅強(qiáng)智能電網(wǎng)目標(biāo)，他帶領(lǐng)班組員工積極探索電力通信網(wǎng)的智能化之路。于2008年開發(fā)完成500kV通信遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)科技項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了通信電源、電力交換網(wǎng)等多種電力通信設(shè)備的在線監(jiān)控，并逐步將各500kV變電站通信設(shè)備納入監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)控中，保證通信設(shè)備可控、在控、能控，實(shí)現(xiàn)了電力通信監(jiān)控網(wǎng)的智能化目標(biāo)。各種科技手段、先進(jìn)工作方法的應(yīng)用，提升了我局通信設(shè)備的現(xiàn)代化管理水平，極大地推進(jìn)了通信工作的安全順利開

展，有效地提高了查找問題，解決問題的能力，極大地提高了生產(chǎn)效率。

在面對今天的成績，張向科同志并沒有沾沾自喜，他清醒地認(rèn)識到，在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)愿景的道路上，這才剛剛上路，后面的路還很長，需要一步一個腳印走出來。他常說的一句話就是“重慶電力，我是見證者，更是建設(shè)者，我很欣慰。”

第四篇：企業(yè)給員工的愿景

企業(yè)給員工的愿景：員工是企業(yè)的財富，企業(yè)的利潤是大家努力奮斗出來，企業(yè)提供平臺和培訓(xùn)機(jī)會，希望大家能超越自我，成為有用的棟梁。

海底撈的管理模式，受到業(yè)內(nèi)的極高評價，謂之為“四兩撥千斤”的管理智慧。

認(rèn)真的研讀了相關(guān)報道，感受有兩點(diǎn)：

一、積極的人才培養(yǎng)機(jī)制。

1.統(tǒng)一的管理。公司統(tǒng)一招聘基層員工，統(tǒng)一培訓(xùn)，統(tǒng)一向各崗位輸送人員。

2.基層提拔。所有員工均從基層做起，外出超過半年，及時走之前已經(jīng)到達(dá)一定管理崗，仍然要再從基層做起，并從基層提拔?；鶎訂T工內(nèi)心永遠(yuǎn)都有一扇希望之窗，只要努力就有未來和希望。沒有所謂“空降兵”撲滅員工進(jìn)步的期望。

3.以員工為本的上級理念。員工需要的是隨時提供幫助、給予鼓勵、以實(shí)際行動指導(dǎo)對錯、業(yè)務(wù)嫻熟的上級，而不是坐在辦公室、指責(zé)批評、只動嘴不會干的上級。

二、充分信任的管理機(jī)制

1.對企業(yè)的信任。公開、透明的政策，使員工們完全相信只要努力，就會有未來，因而全身心地投入工作。

2.對同事的信任。上級和同事會無私給予幫助。培訓(xùn)老師的第一句話就是，我的電話給大家，有事可以隨時打我電話。進(jìn)店后，全部領(lǐng)導(dǎo)層的電話，馬上給員工，工作和生活上有事，都可以得到幫助。

3.充分的權(quán)利。員工有充分的權(quán)利，打折、換菜甚至免單，事后只要口頭說明即可。相應(yīng)級別的管理層也都有充分的權(quán)利，免去了層層匯報的繁瑣。

海底撈火鍋的味道未見得多么有特色，但是他令人愉快的服務(wù)，既吸引了顧客，也吸引了優(yōu)秀的員工。、人不僅需要愛，還需要尊敬。對員工的尊敬就是信任。

信任你的操守，就不會把你當(dāng)賊防；信任你的能力，就會把重要的事情委托給你。人被信任了，就有了責(zé)任感；于是，士為知己者死，才能把公司的事當(dāng)成家里的事。

信任的標(biāo)志就是授權(quán)。張勇在公司簽字權(quán)是100萬以上；100萬以下是由副總、財務(wù)總監(jiān)和大區(qū)經(jīng)理負(fù)責(zé)；大宗采購部長、工程部長和小區(qū)經(jīng)理有30萬元簽字權(quán)；店長有3萬元簽字權(quán)，這種放心大膽的授權(quán)在民營企業(yè)實(shí)屬少見。

張勇對一線員工的信任更讓同行匪夷所思。一線普通員工有給客人先斬后奏的打折和免單權(quán)。不論什么原因，只要員工認(rèn)為有必要都可以給客人免一個菜或加一個菜，甚至免一餐。這等于海底撈的服務(wù)員都是經(jīng)理—這種權(quán)力在其它所有餐館都是經(jīng)理才有的。

餐館管理看似簡單，實(shí)際是個系統(tǒng)工程，從采購、后廚、前廳、門迎、保潔、收銀一環(huán)扣一環(huán)；好的服務(wù)必須無縫對接，分工不分家。

第五篇：員工激勵與企業(yè)愿景

員工激勵，共同愿景為根

人事管理簡單說，就是吸引人、留住人、激勵人。企業(yè)愿景是組織對自我角色的長期定位：想做到什么？想成為什么？這可以說是企業(yè)存在的根本目的。我們認(rèn)為，這是為企業(yè)“價值”進(jìn)行定義的依據(jù)所在。如何將核心價值觀讓員工理解并產(chǎn)生共鳴，并在日常行為中自覺地執(zhí)行，以達(dá)到企業(yè)長期發(fā)展的目標(biāo)，是現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的關(guān)鍵。

先看歷史是如何激勵員工的：

帝（漢高祖劉邦）置酒洛陽南宮，上曰：“列侯、諸將毋敢隱朕，皆言其情：我所以有天下者何？項(xiàng)氏之所以失天下者何？”高起、王陵對曰：“陛下使人攻城略地，因以與之，與天下同其利；項(xiàng)羽不然，有功者害之，賢者疑之，此所以失天下也?！鄙显唬骸肮湟唬粗涠?。夫運(yùn)籌帷幄之中，決勝千里之外，吾不如子房（張良字子房）；鎮(zhèn)國家，撫百姓，給餉饋（供給軍餉），不絕糧道，吾不如蕭何；連百萬之眾，戰(zhàn)必勝，攻必取，吾不如韓信。三者皆人杰，吾能用之，此吾所以取天下者也。項(xiàng)羽有一范增而不用，此所以為我所禽也。”

毛澤東一切從人民的利益出發(fā)，一切都以人民的利益為行為標(biāo)準(zhǔn)，一切與人民心心相印，毛澤東代表人民，人民理所當(dāng)然地踴戴毛澤東！毛澤東說“只有讓人民起來監(jiān)督政府，政府才不敢，失去了人民民主監(jiān)督的國家最后結(jié)果就是經(jīng)過戰(zhàn)亂改朝換代，這是歷史證明的結(jié)果，這是國家的悲哀、人民的悲慘松懈。只有人人起來負(fù)責(zé)，才不會人亡政息?！?/p>

三杰為什么會死心塌地地跟著劉邦賣命？因?yàn)樗麄冎绖顣M足他們的需要，劉邦要的是天下，但他同時讓他的得力干將知道跟著他干是有前途和利益的，劉邦謙虛，說是三杰的功勞，實(shí)際上，高起、王陵的一句“陛下使人攻城略地，因以與之，與天下同其利”道出了企業(yè)管理的真諦：共同的利益與奪天下的共同愿景才是三杰死心塌地為劉邦工作的真正原因；毛澤東深諳歷史，知道水能載舟，亦能覆舟，只有與人民利益休戚相關(guān)，人民才會支持你的革命事業(yè)。毛利用了力量最強(qiáng)大的人民來支持他的信念實(shí)現(xiàn)革命的勝利！

想象一下，如果企業(yè)里員工都像三杰一樣，熱情主動，務(wù)必精益求精，盡善盡美，像毛澤東時期的革命戰(zhàn)士和群眾一樣積極向上，把革命戰(zhàn)爭當(dāng)成自己的事業(yè)，同仇敵愾，榮辱與共；我們的員工有積極的客戶意識，想客戶所想，急客戶所急，務(wù)求客戶滿意甚至超越客戶期望，他們對工作像為自己干一樣，對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品或提供的服務(wù)像對待自己的孩子一樣，相信這樣的企業(yè)一定會做大做強(qiáng)。

企業(yè)必須讓員工能夠理解企業(yè)的長期愿景（核心價值觀）并主動地按照企業(yè)的要求去做，即獲得員工的全力支持，這就是員工激勵的目的，筆者就此點(diǎn)談一下自己的淺見。

第一步，明確提出企業(yè)長期愿景和核心價值觀

戰(zhàn)略目標(biāo)是由人來實(shí)現(xiàn)的，人力資源在宏觀層次的貢獻(xiàn)就是確定企業(yè)員工共同持有或認(rèn)同的核心價值觀，引導(dǎo)和塑造員工的行為，最終指向業(yè)績目標(biāo)。毛澤東的成功源于一種信仰，毛澤東的軍隊(duì)入伍第一課不是講隊(duì)列不是講射擊，而是講為誰扛槍為誰打仗的道理；而蔣委員長的部隊(duì)入伍第一個聽到的是軍人以服從命令為天職；現(xiàn)在的企業(yè)單位機(jī)關(guān)學(xué)校醫(yī)院第一課則講的是經(jīng)濟(jì)效益；誰是誰非，自有天定。

《突破烏江》，講的是紅軍突破烏江的故事。這里面有兩組鏡頭，第一組鏡頭是貴州守烏江的侯司令員指揮下的白軍，為突破被對岸紅軍機(jī)槍封鎖的山道，那個“結(jié)巴營長”（侯司令的內(nèi)弟）高喊：“誰沖上去，五塊大洋，二兩大煙土！”結(jié)果士兵們果然特別賣力地沖上去了，導(dǎo)致紅軍第一次渡江失敗。哈哈，“誰沖上去”，這就是績效！“五塊大洋”和“二兩大煙土”，相當(dāng)于績效工資。效果看來還是有的，那就是士兵很賣力地沖，尤其是那“二兩大煙土”更吸引人，更有特色！第二組鏡頭是，當(dāng)天晚上，紅軍出動三個竹筏，乘夜幕偷渡烏江，但只成功一個竹筏。除帶路的青年，其他六個都是共產(chǎn)黨員，就是這六個黨員在黨員連長帶領(lǐng)下，干掉許多白軍并搶下碉堡，為清晨發(fā)起總攻的紅軍起著關(guān)鍵性的作用，完成后又占領(lǐng)山頭，切斷白軍的后路，這個戰(zhàn)役打得很漂亮。那么這六個黨員和這位青年，他們吃苦在前，沖鋒在前，犧牲在前，在整個戰(zhàn)役中績效是最高的，但是，他們沒有績效工資，唯有勞苦大眾解放事業(yè)的信念。

企業(yè)的核心價值觀一般來講主要關(guān)注幾方面，如客戶、員工、社會和股東等，如強(qiáng)生公司的核心價值觀：“客戶第一，員工第二，社會第三，股東第四”，沃爾瑪?shù)暮诵膬r值觀：“尊重每一位員工，服務(wù)每位顧客，每天追求卓越”，也可以專在客戶方面體現(xiàn)出企業(yè)和個人的努力方向，如福特汽車的核心價值觀“客戶滿意至上，生產(chǎn)大多數(shù)人買得起的汽車”，星巴克的核心價值觀：“為客人煮好每一杯咖啡”，也可以專在人上做文章，體現(xiàn)對人的尊重和認(rèn)可，如可口可樂的核心價值觀：“自由、奔放、獨(dú)立掌握自己的命運(yùn)”。價值觀沒有標(biāo)準(zhǔn)可循，主要是企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者作出的對人和組織的基本假設(shè)，可以根據(jù)需要進(jìn)行總結(jié)和提煉，如為達(dá)到戰(zhàn)略目標(biāo)，企業(yè)必須聚焦于哪些方面？

第二步，借助工作分析，將崗位價值與企業(yè)核心價值有機(jī)結(jié)合。

崗位價值可以體現(xiàn)在職務(wù)說明書中，也可以單獨(dú)以文件形式表述，可以通過崗位價值評估對崗位的貢獻(xiàn)度進(jìn)行表述，關(guān)鍵是明確對企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)所起的作用，讓?shí)徫蝗藛T了解自身在企業(yè)大家庭中的是有用的，崗位工作的動力來源在哪里，工作過程中可以產(chǎn)生自豪感和榮譽(yù)感。如銷售崗位的新訂單可以增加企業(yè)利潤，質(zhì)量崗位通過分析，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，排除后為企業(yè)避免多少經(jīng)濟(jì)損失，技術(shù)崗位的技術(shù)改進(jìn)提高了生產(chǎn)效率，節(jié)省多少人工等等。

第三步，培訓(xùn)和思想引導(dǎo)。

企業(yè)核心價值觀傳遞給公司員工進(jìn)而影響員工行為的過程，就是企業(yè)文化的建設(shè)。文化是核心價值觀的擴(kuò)展和具體化闡釋，它使核心價值觀貫徹到員工的行為中，并由此產(chǎn)生或影響公司的管理理念、原則及人力資源指導(dǎo)思想。文化的價值在于融合硬的組織結(jié)構(gòu)與軟的人力資源，整合組織資源，使之成為一個整體服務(wù)于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。

毛澤東的成功源于一種信仰，他善于使每一個人都認(rèn)為自己是對社會有用處的，“世間一切事物中，只要有了人，什么人間奇跡都能創(chuàng)造出來”，這是毛澤東的話?？谷諔?zhàn)爭時期，婦女們忙做軍鞋，兒童團(tuán)站崗放哨，民兵集合訓(xùn)練，所有人都在忙革命工作，沒有人認(rèn)為自己是沒用處的，當(dāng)年的每個人都有置身于一個大家庭中的感覺。企業(yè)的長效成功源于一種遠(yuǎn)景，源于遠(yuǎn)景實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)上的激勵和共同認(rèn)可，員工在企業(yè)中的責(zé)任心和使命感不是天生就有的，他需要培訓(xùn)。

首先，企業(yè)人力資源手冊等人事制度、崗位說明書中的崗位職責(zé)、崗位價值等的入職培訓(xùn)工作必須認(rèn)真對待。更重要的是企業(yè)要通過一定的宣傳手段進(jìn)行思想引導(dǎo)，大部分企業(yè)特別是中小企業(yè)的培訓(xùn)工作，都漏掉了宣傳工作，認(rèn)為教你一部分知識和技能就是培訓(xùn)，而忽略企業(yè)管理中的培訓(xùn)工作，特別是宣傳和思想引導(dǎo)工作的重要性。毛澤東管理學(xué)中重要一項(xiàng)，就是對個人的宣傳，向社會給出個人的榜樣共全社會學(xué)習(xí)，革命戰(zhàn)爭時期部隊(duì)里廣泛分布的宣傳隊(duì)，相信大家并不陌生，他們通過淺顯易懂的節(jié)目和宣傳布告，將戰(zhàn)爭的目的、黨的信念和核心價值觀最大范圍地進(jìn)行宣傳，當(dāng)時的干部群眾對自己的工作充滿激情，責(zé)任心、自豪感和使命感異常強(qiáng)烈，如此扎實(shí)的基礎(chǔ)教育工作是當(dāng)時的日本帝國主義和后來的美蔣政府是望塵莫及的，也正是因?yàn)楣伯a(chǎn)黨廣泛的群眾基礎(chǔ)，為最后的勝利奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。實(shí)際上，企業(yè)更需要做的是廣泛而頻繁地宣傳自己的主張，解讀企業(yè)核心價值觀，讓員工了解企業(yè)期望和長期愿景，通過各種方式影響和引導(dǎo)員工支持企業(yè)的發(fā)展大計。宣傳方式多種多樣，可以是動員會、娛樂節(jié)目、專題演講會、報紙、好人好事、宣傳欄等等。

第四步，交流與溝通，作為對第三步的必要補(bǔ)充。

革命戰(zhàn)爭時期設(shè)立的指導(dǎo)員崗位，有一個重要職能就是做好干部戰(zhàn)士的思想工作，及時同干部戰(zhàn)士溝通各方面的問題，務(wù)求思想一致，方向明確。企業(yè)針對具體工作情況或事件，與員工定期（不定期）溝通和做思想交流，讓員工了解企業(yè)在這方面的要求，同時幫助員工明晰個人需求，明晰企業(yè)和個人的共同愿景，防止員工工作偏離方向。

無論是為了傳達(dá)信息，還是為了表揚(yáng)或批評，交流都是一種很重要的激勵因素。企業(yè)應(yīng)對員工的工作情況做出反饋。不僅是為了最大限度提高生產(chǎn)力，也是為了發(fā)揮他們的技能并使他們和企業(yè)一起進(jìn)步。這種交流形式多種多樣，如當(dāng)員工達(dá)到或超過雙方共同制定的要求時，便給予表揚(yáng)。還應(yīng)該提供適應(yīng)的負(fù)反饋（即提出批評），好使員工們在各自的崗位上學(xué)習(xí)或成長；也可以座談會、個別溝通、根據(jù)具體事件溝通等形式進(jìn)行，但溝通人員應(yīng)非常理解企業(yè)愿景，明晰企業(yè)的核心價值觀。

第五步，獎懲

企業(yè)都期望員工能始終保持旺盛的精力和高昂的斗志，對工作能表現(xiàn)出源源不斷的熱情和創(chuàng)造力，這就需要通過相應(yīng)辦法對符合企業(yè)意愿，擁護(hù)企業(yè)價值觀的行為或結(jié)果進(jìn)行表彰獎勵，違背企業(yè)意愿的行為制止或懲罰，讓員工知道什么該做什么不該做，什么行為可以贏得尊重和認(rèn)可，什么行為是企業(yè)所不齒的。

關(guān)于這方面企業(yè)可以根據(jù)自己的實(shí)際情況采用不同的績效管理辦法或獎懲方式，這里不再贅述。

總之，物質(zhì)資源終會枯竭，只有精神力量生生不息。共同的價值觀可以使員工凝聚在一起，引導(dǎo)大家明確方向，把自己的人生追求與公司的愿景相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的共贏。企業(yè)的核心價值觀加以合理的引導(dǎo)和宣傳，配合適度的獎懲措施，就可以激勵員工精神飽滿、熱情主動地投入工作中，支持企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)：

(1)司馬光著.資治通鑒.吉林大學(xué)出版社, 2009, 卷第十一