第一篇:學(xué)校處理通報
處理通報
2014年9月26日中午,三名保安沒有落實引領(lǐng)入校制度,給學(xué)校安全帶來了隱患,經(jīng)學(xué)校研究決定,給予校長、分管領(lǐng)導(dǎo)、值班領(lǐng)導(dǎo)、安全管理員及保安如下處罰決定:
給予校長***、分管領(lǐng)導(dǎo)***、安全管理員***、值班領(lǐng)導(dǎo)***、保安*********七人全校通報批評,并每人罰款100元。
齊都鎮(zhèn)中心小學(xué)
二0一四年九月二十八日
第二篇:學(xué)校違紀(jì)學(xué)生處理通報
學(xué)校違紀(jì)學(xué)生通報
XXXX年X月X日上午九點三十七分,X班XXX在XXX樓二樓樓道對XXX進行毆打,造成XXX至今還在醫(yī)院治療。上述X名的違紀(jì)行為,事實清楚,情節(jié)惡劣。嚴(yán)重違反校規(guī)、校紀(jì)。給學(xué)校正常的教育教學(xué)活動帶來嚴(yán)重沖擊,影響極壞。為嚴(yán)肅校風(fēng)校紀(jì),教育本人,警示他人,依據(jù)XXX中學(xué)學(xué)生違紀(jì)處罰條例,經(jīng)過校委會研究決定,本著幫助教育的原則,給她們一個改正錯誤的機會,決定給予以上X名同學(xué)開除學(xué)籍,留校察看一年處分。受到紀(jì)律處分的五名同學(xué)在處分沒有撤銷前,不能評為“三好學(xué)生”,若是學(xué)生干部的要撤銷其職務(wù),留校觀察的紀(jì)律處分將填入本人的學(xué)籍檔案,作為參加黑龍江省普通高中學(xué)生綜合素質(zhì)評價一項內(nèi)容,所產(chǎn)生的后果全部由被處罰學(xué)生自己負(fù)擔(dān)。
第三篇:質(zhì)量事故處理通報
質(zhì)量事故處理通報
九月十七日上午,公司總師辦質(zhì)量管理人員在加工部生產(chǎn)現(xiàn)場向部門負(fù)責(zé)人了解、詢問零部件加工質(zhì)量相關(guān)問題時,得知加工部極個別員工由于質(zhì)量意識淡薄,工作責(zé)任心欠缺,發(fā)生兩起質(zhì)量責(zé)任事故。于當(dāng)日下午總師辦會同加工部負(fù)責(zé)人,事故當(dāng)事人在生產(chǎn)部辦公室對事故原因進行了分析,現(xiàn)將具體情況通報如下:
1,加工部搖臂鉆工序操作工汪睿在加工制作一件DKB400錐度支架時,支架上的一個導(dǎo)輪套安裝螺孔加工后與導(dǎo)輪套配合間隙偏大,不能滿足工藝要求,造成該支架不合格。較為嚴(yán)重的是汪睿在未做自檢和未告知本部門負(fù)責(zé)人及檢驗人員的情況下,不合格的支架分別轉(zhuǎn)入了油漆和裝配工序。通過對事故進行分析,主要原因是員工責(zé)任心不強,缺乏工作經(jīng)驗,未將搖臂鉆鎖緊裝置鎖緊或支架固定不牢,鉆孔時鉆床或支架發(fā)生擺動導(dǎo)致螺孔尺寸不合格。
2,加工部搖臂鉆工序操作工汪睿在加工一臺DKM280FZ機工作臺的接水孔時,因未認(rèn)真查看工藝圖紙和未對所選用的鉆頭進行驗證而盲目作業(yè),誤將標(biāo)準(zhǔn)尺寸為φ24.3MM的接水孔加工成了φ28MM,導(dǎo)致工作臺不合格,其主要原因是操作工責(zé)任心不強,對常用的鉆頭未作醒目標(biāo)識、存放不規(guī)范,鉆孔時未對鉆頭尺寸進行驗證。
事故發(fā)生后,技術(shù)部、加工部分別對不合格的錐度支架及工作臺進行了技術(shù)鑒定,作出了補救、修復(fù)使用的結(jié)論。此次事故雖未造成大的經(jīng)濟損失,但反應(yīng)出員工質(zhì)量意識與公司質(zhì)量管理體系的要求還存在較大差距,生產(chǎn)和檢驗部門在質(zhì)量管理方面存在管理不嚴(yán),監(jiān)督不夠等薄弱環(huán)節(jié)。
為了嚴(yán)肅工藝紀(jì)律,教育本人,警示全體員工嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律和操作規(guī)范,確保質(zhì)量管理體系在生產(chǎn)源頭的有效運作,公司決定:
1,對加工部員工汪睿給予通報批評并處于20元經(jīng)濟處罰;
2,對質(zhì)量管理負(fù)有不可推卸責(zé)任的加工部經(jīng)理陳金富給予通報批評;
3,對未能及時發(fā)現(xiàn)、檢驗(查)、造成不合格品流入下工序的品質(zhì)保障部檢驗員張立停給予通報批評。
希望公司全體員工引以為戒,各部門在今后的工作中加大生產(chǎn)源頭的質(zhì)量管理力度,嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)范和檢驗標(biāo)準(zhǔn),進一步做好質(zhì)量管理宣貫和培訓(xùn)工作,全面提升質(zhì)量管理水平,杜絕重大質(zhì)量事故的發(fā)生。
公司總師辦
2011-9-24
第四篇:打架處理通報
關(guān)于劉xx、高xx打架事件的處理通報
2014年11月21日中午,施工人員劉xx與高xx因為午間說話影響休息事由,溝通方式不當(dāng),發(fā)生口角,繼而引發(fā)肢體沖突。
此次打架事件性質(zhì)惡劣,在職工中影響極壞。為嚴(yán)肅紀(jì)律、教育本人及全體員工,防止此類事件的再次發(fā)生,經(jīng)工地研究決定,對當(dāng)事人做如下處理:
1.對劉xx、高xx打架行為進行通報批評。
2.對劉xx、高xx分別罰款現(xiàn)金300元。(限三日內(nèi)上交)
望全體員工引以為戒,如再發(fā)生此類情況,直接清理出xx現(xiàn)場。希望全體員工,加強自身修養(yǎng),提高自我約束和控制能力,團結(jié)友愛,致力于營造和諧穩(wěn)定的工作、生活環(huán)境。自覺維護公司以及個人形象,杜絕此類事件的再次發(fā)生。
特此通報
xxxxxxxxxx公司
xxxxxxxx項目部xxxxxx工地
2014年11月22日
第五篇:工傷事故通報及處理
工傷事故調(diào)查、分析及處理通報
各車間、部門:
2015年10月19日15:25分左右,二車間20組在揭窖作業(yè)過程中,發(fā)生一起窖泥箱合頁傷人事故,為警示公司廣大職工,避免類似事故再次發(fā)生,經(jīng)公司維權(quán)部安全生產(chǎn)辦公室調(diào)查并結(jié)合公司《安全管理手冊》對相關(guān)責(zé)任人給予責(zé)任追究?,F(xiàn)通報如下:
一、事故經(jīng)過及原因分析
2015年10月19日14點30開班,2車間20組班長××安排操作工××負(fù)責(zé)揭窖作業(yè)。在15點25分左右揭滿一箱窖皮泥后,由行駕人員××將泥箱吊運至泥坑上方,××打開泥箱合頁卸出窖皮泥,卸完后進行關(guān)閉合頁作業(yè),由于合頁關(guān)閉困難,××第一次向上推動合頁,但并未關(guān)閉,又再一次進行關(guān)閉作業(yè),在第二次進行關(guān)閉過程中該操作人員不慎將左手中指伸入合頁及箱體內(nèi)部,由于合頁關(guān)閉困難需較大力度操作,故該操作人員在關(guān)閉操作時用力過猛造成左手中指受傷。隨后該人員將事故報告車間相關(guān)負(fù)責(zé)人并送醫(yī)治療,經(jīng)醫(yī)學(xué)檢查及鑒定該人員為左手中指前端末節(jié)毀損傷,根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》(GB-6441)該人員損失工作日低于105日,屬輕傷。
事故發(fā)生后2車間當(dāng)即將情況報告至維權(quán)部安全生產(chǎn)辦公室,隨后安全辦工作人員對此事故展開全面調(diào)查,除詳細(xì)了解事故經(jīng)過及原因外,安全辦還對該操作人員安全教育等情況進行了解,但未發(fā)現(xiàn)該人員安全教育等相關(guān)記錄并且還了解到二車間在9月中旬已發(fā)現(xiàn)該窖泥箱存在關(guān)閉困難的安全隱患并告知設(shè)備計量部××需安排維修,但由于該設(shè)備屬于新購設(shè)備還在試用階段,設(shè)備計量部××當(dāng)即通知該設(shè)備廠商要求其維修,直至事故發(fā)生為止供貨廠商仍未對該設(shè)備問題進行處理。
二、事故責(zé)任分析
1、事故當(dāng)事人××在關(guān)閉窖泥箱合頁操作時未對作業(yè)環(huán)境及設(shè)備進行危險源辨識,操作過程中存在違章作業(yè)(人的不安全行為),故負(fù)該事故的主要責(zé)任;
2、2車間副主任××、班長××未對唐××進行相關(guān)安全教育(管理方面的缺陷)且發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在安全隱患未停止使用(物的不安全狀態(tài)),負(fù)該事故的管理責(zé)任;
3、設(shè)備計量部××未及時安排設(shè)備廠商進行維修,存在協(xié)調(diào)不到位等情況(管理方面的缺陷),負(fù)該事故的次要責(zé)任。
三、對事故責(zé)任人員的處理意見:
1、事故主要責(zé)任人:傷勢痊愈復(fù)工后,重新接受三級教育培訓(xùn),考試合格后方可重新上崗作業(yè);
2、事故管理責(zé)任人:根據(jù)公司《安全生產(chǎn)獎罰制度》,對兩名責(zé)任人各進行人民幣100元處罰;
3、事故次要責(zé)任人:根據(jù)公司《安全生產(chǎn)獎罰制度》,對其進行人民幣100元處罰;
四、事故整改措施
1、要求各車間、部門需加強對各班組、科室人員及設(shè)備的定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時通過OA、書面形式反饋至相關(guān)部門,對反饋等問題未能得到及時處理請立即報告安全辦;
2、要求各車間、部門需自查各自安全教育情況,對未進行安全教育以及教育記錄不完善等情況及時整改,安全辦將對各單位進行不定期抽查;
3、加強相關(guān)方的管理,設(shè)備計量部、采購部共同催促供貨廠商加快設(shè)備維修;
4、加強各車間、部門操作人員《安全操作規(guī)程》學(xué)習(xí)。此次事故的發(fā)生充分暴露我公司安全生產(chǎn)工作還處于公司級層面,未能將安全文化及安全一票否決權(quán)深入基層和部門,且該次事故也反映出公司各部門之間在安全工作中協(xié)調(diào)、協(xié)作不到位以及相關(guān)方管理辦法的缺失,望公司各部門及全體職工以安全為天職,牢記安全責(zé)任,認(rèn)真履行安全職責(zé),為確保職工生命安全和公司財產(chǎn)盡心盡職,為公司安全發(fā)展多做貢獻。
特此通報
維權(quán)部安全生產(chǎn)辦公室
2015年10月28日