第一篇:關(guān)于新建本科院校實驗室建設(shè)與管理的思考的論文
作者:祝社民王新軍張向東
摘要從實驗資源整合、建設(shè)規(guī)劃、規(guī)章制度、實驗技術(shù)隊伍建設(shè)、資產(chǎn)管理、文檔管理、實驗室安全、實驗室開放等方面分析了提高實驗室使用效率的途徑,為新建本科院校搞好實驗室工作、提高教學(xué)質(zhì)量提供理論依據(jù)。
關(guān)鍵詞實驗室;建設(shè);管理;新建本科院校
AbstractThe approaches of improving the laboratory availability factor were analyzed from the integrate of experiment resource,construction and plan,regulations and system,building up experimental teams,management of the assets and document,the laboratory safety and the open.The purpose was to provide the theory basis and do a good job in the laboratory for the newly built undergraduate course college.Key wordslaboratory;construction;management;new built colleges
實驗室是高等院校的重要組成部分,是實踐教學(xué)、科學(xué)研究、科技開發(fā)和對外服務(wù)的重要場所,是反映高校教學(xué)水平、科研能力乃至綜合辦學(xué)實力的重要窗口。實驗室建設(shè)與管理是教學(xué)工作的主要任務(wù)之一,對實驗室的高效、合理運行起著舉足輕重的作用,因此搞好實驗室工作是辦好高等院校所面臨的重要課題。有關(guān)實驗室建設(shè)和管理的理論較多,但對于新建本科院校如何搞好實驗室建設(shè)和管理的報道尚少,新建本科院校實驗室建設(shè)與管理尚處在探索階段。新建本科院校實驗室建設(shè)應(yīng)樹立長遠(yuǎn)規(guī)劃、分步實施、保證重點、兼顧一般、務(wù)求實效、不斷創(chuàng)新的理念,充分利用現(xiàn)有資源,合理整合實驗室功能,立足高標(biāo)準(zhǔn)、高起點、高效益,本著實用、高效、節(jié)約、開放的原則,扎扎實實地推進(jìn)實驗室建設(shè)和管理工作,逐步形成科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的實驗室管理模式。筆者根據(jù)實驗室工作實踐,從實驗資源整合、建設(shè)規(guī)劃、規(guī)章制度、實驗技術(shù)隊伍建設(shè)、資產(chǎn)管理、文檔管理、實驗室安全、實驗室開放等方面思考了提高實驗室效率的途徑,為新建本科院校搞好實驗室工作、提高教學(xué)質(zhì)量提供理論依據(jù)。
1整合現(xiàn)有實驗資源
新建本科院校是從??粕穸鴣?且多由幾個學(xué)校合并而成,本科專業(yè)和??茖I(yè)并存。對舊的實驗室進(jìn)行整合、優(yōu)化資源配置、提高實驗室的綜合效益,成為新建本科院校實驗室建設(shè)的重要任務(wù)。實驗資源整合要根據(jù)教育部《高等教育面向21世紀(jì)教學(xué)內(nèi)容和課程體系改革計劃》和《新世紀(jì)高等教育教學(xué)改革工程》,遵循基礎(chǔ)性、綜合性、研究性、開放性的基本原則,調(diào)整組合實驗教學(xué)體系,改革實驗教學(xué)內(nèi)容,減少重復(fù)的驗證性實驗,增加設(shè)計性、應(yīng)用性、綜合性實驗,以提高學(xué)生的綜合素質(zhì)、實踐能力、創(chuàng)新能力以及教師的科研水平為根本宗旨。實驗室按照分級設(shè)置的模式進(jìn)行建設(shè)。學(xué)院按照全院基礎(chǔ)實驗中心、多學(xué)科多專業(yè)共享的實驗教學(xué)平臺、基礎(chǔ)實驗室、專業(yè)實驗室、特色實驗室的總體布局,統(tǒng)籌安排、合理調(diào)配實驗資源。各系按照基礎(chǔ)實驗室、專業(yè)實驗室、綜合實驗室的模式進(jìn)行設(shè)置。例如商洛學(xué)院生物醫(yī)藥工程系實驗室設(shè)置如下?;A(chǔ)實驗室:植物學(xué)實驗室、動物學(xué)實驗室、微生物學(xué)實驗室、生化實驗室、植物生理學(xué)實驗室、動物生理學(xué)實驗室、植物營養(yǎng)實驗室、顯微鏡室、藥用植物標(biāo)本室、中藥飲片標(biāo)本室。專業(yè)實驗室:分子生物與基因工程實驗室、天然產(chǎn)物化學(xué)實驗室、植物組織培養(yǎng)室、食品工程實驗室、中藥材中試提取室、植物育種實驗室。綜合實驗室:紫外分析室、凝膠成像室、中藥材檢測室、中藥材重金屬檢測室、中藥材農(nóng)殘檢測室、制備液相室。
2制訂實驗室建設(shè)規(guī)劃
實驗室規(guī)范建設(shè)是一項長期而復(fù)雜的系統(tǒng)工程[1],要按照原國家教委頒布的《高等學(xué)校實驗室工作規(guī)程》的要求,規(guī)范化的建設(shè)實驗室。根據(jù)學(xué)科建設(shè)、專業(yè)建設(shè)規(guī)劃,制定實驗室建設(shè)長遠(yuǎn)規(guī)劃和近期計劃,要有明確的建設(shè)目標(biāo)。在實驗室建設(shè)總體規(guī)劃和實施過程中,實驗室建設(shè)應(yīng)本著資源共享,優(yōu)化配置和集約化管理的原則,通過分步實施,努力建成布局合理、多功能、多層次、高水平、高效益、開放式的實驗室體系。在制定實驗室建設(shè)的規(guī)劃時,應(yīng)以本科專業(yè)為主、兼顧專科專業(yè),力爭做到既能滿足師范專業(yè)教學(xué)需要又能滿足非師范專業(yè)教學(xué)的需要。實驗室建設(shè)要保證重點學(xué)科、特色學(xué)科發(fā)展的需要,形成學(xué)校的優(yōu)勢。在實驗室建設(shè)時,應(yīng)先進(jìn)行考察調(diào)研,充分進(jìn)行必要性和可行性論證,在資金有限的情況下,應(yīng)先配置各重點專業(yè)、重點學(xué)科、多學(xué)科公用的先進(jìn)的、實用的和急需的教學(xué)科研儀器設(shè)備。重點實驗室建設(shè)也應(yīng)納入規(guī)劃之列。商洛學(xué)院近年來以生物醫(yī)藥工程系中藥資源實驗中心為重點,加大建設(shè)力度,生物醫(yī)藥工程系中藥資源實驗中心2009年被評為陜西省中藥資源實驗示范中心。
學(xué)校應(yīng)成立以主管院長為主任、由相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人和專家教授組成的實驗室工作委員會和專家咨詢委員會,在對學(xué)校實驗室現(xiàn)狀(包括設(shè)置體系、服務(wù)功能、任務(wù)效益以及儀器設(shè)備、實驗用房、環(huán)境設(shè)施等)和學(xué)校學(xué)科專業(yè)建設(shè)發(fā)展情況進(jìn)行深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,制訂全校實驗室發(fā)展總規(guī)劃、審定各學(xué)科實驗室中長期發(fā)展規(guī)劃、擬訂全校實驗室投入經(jīng)費、審查年度設(shè)備購置計劃、考核評估實驗室規(guī)劃執(zhí)行情況等。各系結(jié)合全校總體規(guī)劃,在實驗室工作委員會和專家咨詢委員會的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,根據(jù)學(xué)科建設(shè)目標(biāo)制訂自身實驗室建設(shè)的發(fā)展規(guī)劃和建設(shè)方案[2]。
3建立健全實驗室規(guī)章制度
為了保證實驗室的高效運行,建立健全各種規(guī)章制度是實驗室管理不可或缺的,它是協(xié)調(diào)各方面工作的依據(jù),是實驗室工作有序運行的必要措施與保證[3]。根據(jù)教學(xué)和科研的需要,按照教學(xué)評估的要求,制訂切實可行的規(guī)章制度,形成有章可循、按章辦事、違章必究的管理制度,并在實踐中不斷充實、完善,使實驗室管理科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。實驗室制度包括實驗教學(xué)管理制度、儀器設(shè)備管理制度、衛(wèi)生制度、安全制度。實驗教學(xué)管理方面,制訂實驗技術(shù)人員崗位責(zé)任制、實驗教學(xué)登記制度、實驗教學(xué)事故認(rèn)定及處理辦法等制度,明確實驗技術(shù)人員的崗位職責(zé)、違章處理辦法。儀器設(shè)備使用管理方面,制訂儀器設(shè)備管理制度、低值易耗品管理制度、貴重儀器設(shè)備操作規(guī)程、儀器設(shè)備操作制度、儀器設(shè)備損壞、丟失賠償制度、設(shè)備定期維護制度、儀器設(shè)備借用制度、貴重儀器使用登記制度、實驗室預(yù)約制度等,確保儀器設(shè)備安全,實現(xiàn)儀器設(shè)備、低值易耗品規(guī)范化管理。實驗室衛(wèi)生方面,制訂實驗室內(nèi)務(wù)管理制度、實驗室衛(wèi)生制度、實驗室守則、學(xué)生守則等,使實驗儀器、藥品、用具擺放有序合理,實驗室整潔、衛(wèi)生。實驗室安全方面,制訂實驗室安全管理制度、有毒有害藥品使用管理辦法、廢液回收辦法等,確保人身安全、實驗室安全和環(huán)境安全。
4加強實驗技術(shù)隊伍建設(shè)
實驗技術(shù)隊伍是實驗室的主體,對實驗室建設(shè)與發(fā)展、提高儀器設(shè)備利用率、提高實驗教學(xué)水平、多出科研成果起著重要的作用。因此,建設(shè)一支相對穩(wěn)定、結(jié)構(gòu)合理、事業(yè)心強、熱愛本職工作、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、科研能力強的實驗技術(shù)隊伍是搞好實驗室建設(shè)的關(guān)鍵。實驗技術(shù)隊伍建設(shè)包括實驗技術(shù)人員管理、實驗技術(shù)人員培訓(xùn)、實驗技術(shù)人員考核。
實驗技術(shù)隊伍實行分類管理,分為實驗室管理人員和實驗教學(xué)人員,實驗室管理人員負(fù)責(zé)實驗室儀器的保管、日常維護,實驗準(zhǔn)備工作。實驗教學(xué)人員負(fù)責(zé)實驗技術(shù)、實驗教學(xué)、科研實驗等工作。在定編定崗的基礎(chǔ)上,根據(jù)實際情況制定各類實驗技術(shù)人員的崗位職責(zé)目標(biāo),明確崗位職責(zé),實行目標(biāo)管理。
制訂實驗技術(shù)人員培養(yǎng)計劃,確定相應(yīng)統(tǒng)一的培訓(xùn)內(nèi)容。經(jīng)常組織實驗室有關(guān)人員外出參觀學(xué)習(xí)、參加學(xué)術(shù)會議和短期培訓(xùn)班,定期開展實驗技術(shù)人員的技術(shù)培訓(xùn)。有計劃地安排實驗人員分期、分批外出進(jìn)修。組織實驗教師參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),參加儀器設(shè)備的安裝、調(diào)試培訓(xùn),對實驗裝置、儀器性能、工作原理、使用方法、維護保養(yǎng)做到全面掌握。聘請兄弟院校經(jīng)驗豐富的教師進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)和指導(dǎo)。對于剛參加工作的青年教師要在實驗室培養(yǎng)1~2年,進(jìn)行基本實驗技能的培養(yǎng),熟悉實驗室的安全和各方面的管理工作。鼓勵實驗室人員多參加有關(guān)學(xué)術(shù)講座、聆聽學(xué)術(shù)報告,積極進(jìn)行科學(xué)研究及教學(xué)改革,撰寫實驗教學(xué)論文。減少固定編制,啟用流動編制,聘用高學(xué)歷、高職稱人員到實驗室工作。通過一系列措施,增強實驗室人員的技術(shù)素質(zhì),提高整體實驗教學(xué)水平。最近幾年,商洛學(xué)院生物醫(yī)藥工程系先后派出6名實驗教學(xué)人員外出進(jìn)修,其中4名實驗教學(xué)人員獲得上崗培訓(xùn)證書。有4名實驗教學(xué)人員參加儀器操作培訓(xùn)班。聘請2名兄弟院校教師進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)和指導(dǎo)。有9名具有本科以上學(xué)歷的教師輪流參加實驗室管理工作。通過以上各方面的工作,實驗技術(shù)隊伍的整體素質(zhì)有了明顯的提高,取得了很好的效果。對實驗室管理人員和實驗教學(xué)人員的政治思想、業(yè)務(wù)水平、工作態(tài)度和工作實績等方面,采取定性與定量相結(jié)合、定期與不定期相結(jié)合的辦法,進(jìn)行規(guī)范化考核,促進(jìn)實驗隊伍素質(zhì)的提高。
5加強實驗資產(chǎn)管理
實驗室資產(chǎn)管理主要包括儀器設(shè)備管理、低值易耗品管理,這是一項較為繁雜的實驗室管理工作,要根據(jù)國家教育部《高等學(xué)校儀器設(shè)備管理辦法》的要求,進(jìn)行規(guī)范化管理。實行實驗室管理人員責(zé)任制,將各個功能實驗室、各種儀器設(shè)備(包括大型儀器設(shè)備)責(zé)任到人,管理者全權(quán)負(fù)責(zé)實驗室的安全、衛(wèi)生,儀器設(shè)備的驗收建卡、使用維護以及借用。一是儀器設(shè)備管理。大型儀器設(shè)備、批量儀器設(shè)備及藥品的采購要采用招標(biāo)方式,購置的儀器設(shè)備,經(jīng)由資產(chǎn)管理部門牽頭,組織相關(guān)部門進(jìn)行聯(lián)合驗合格后,方可向商家付款,規(guī)范物資采購渠道,杜絕質(zhì)低、偽劣產(chǎn)品流入實驗室。制訂儀器設(shè)備的規(guī)范化操作規(guī)程,對每個具體實驗室的儀器設(shè)備要參考使用說明書,結(jié)合實驗室的具體條件,建立詳盡、規(guī)范的操作方法,明確常見的故障表現(xiàn)及處理措施,打印、壓膜塑封,供使用者按章操作。每次調(diào)試或使用均有詳細(xì)、規(guī)范的記錄,定期保養(yǎng)、定期檢查、及時維修,計量儀器定期進(jìn)行校正,保證設(shè)備完好率及使用率。儀器設(shè)備在帳物卡齊全、準(zhǔn)確無誤的基礎(chǔ)上,采用計算機進(jìn)行管理。二是低值易耗品的管理。首先成立低值易耗品采購領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)制訂采購計劃、安排人員分工、供貨商家的招標(biāo)及最后決定供貨商家。其次成立采購小組,負(fù)責(zé)低值易耗品的采購,進(jìn)行具體分工,賬、物、資金分人管理,批量的耗材2人以上采購。在此基礎(chǔ)上,設(shè)立監(jiān)管小組,負(fù)責(zé)定期對采購過程、低值易耗品的使用情況進(jìn)行監(jiān)督和審計。
6搞好實驗室文檔管理
實驗室的各種原始資料,是實驗室活動的真實記錄和反映,通過建立完整的文檔,既可對以往的工作做出具體的分析和研究,也便于找出問題和解決問題,對于提高教學(xué)、科研和管理水平有著重要意義[4]。
實驗室文檔管理包括技術(shù)人員檔案、教學(xué)資料、儀器資料、科研資料、實驗室開放資料、實驗室其他管理資料。實驗技術(shù)人員檔案的管理,內(nèi)容主要包括:本人的基本情況、學(xué)歷、職稱、聘任、外出進(jìn)修情況、考核材料、獎懲情況、發(fā)表論文等情況,對各實驗室人員的基本情況及隊伍配置情況,做到了心中有數(shù),為科學(xué)管理提供依據(jù)。實驗教學(xué)資料的管理,包括實驗教學(xué)大綱、實驗教學(xué)計劃、實驗進(jìn)度表、實驗課表、實驗教材樣本、學(xué)生實驗考試試題、實驗報告、實驗開出記錄、設(shè)備儀器使用記錄、設(shè)備儀器借用記錄、儀器損壞與處理情況記錄、實驗值班記錄、工作日志等,制訂教學(xué)資料規(guī)范化管理規(guī)程,設(shè)計各種教學(xué)資料管理登記冊,要求實驗技術(shù)人員規(guī)范登記。平時及時收集、記錄,期末進(jìn)行整理分類、匯總成冊。儀器設(shè)備的數(shù)量、單價、規(guī)格型號、購置時間、生產(chǎn)廠家、報廢時間等進(jìn)行詳細(xì)的登記。儀器設(shè)備說明書及維修記錄的管理,將各種儀器設(shè)備說明書按類存放,并在扉頁上編寫目錄,以便查找方便。另外,儀器設(shè)備維修記錄作為維修儀器設(shè)備的依據(jù),應(yīng)認(rèn)真填寫并按各個實驗室不同儀器設(shè)備分類裝訂成冊[5]。實驗室承擔(dān)的科研項目、所取得的科研成果、教師自行設(shè)計的實驗方案及自制的實驗用具等按年度或?qū)W年進(jìn)行匯總登記。
實驗室開放的相關(guān)資料,包括教師的科研、學(xué)生的綜合性實驗、科技創(chuàng)新實驗、畢業(yè)論文實驗以及對外服務(wù)的項目、時間等及時登記,按年度或?qū)W年進(jìn)行匯總。實驗室其他管理資料,例如實驗室對驗室各項規(guī)章制度、實驗技術(shù)人員工作職責(zé)平等,也應(yīng)及時整理,裝訂成冊。
實驗室文檔管理引用信息化管理。實驗室信息化管理是指利用先進(jìn)的計算機技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)通信實驗信技術(shù)、多媒體技術(shù)將實驗室中的資源、事務(wù)進(jìn)行處理,并通過計算機進(jìn)行開放型管理。具有工作效率高、易于實現(xiàn)資源共享、能為資源的使用開發(fā)提供各種方便、可以提供全方位的信息等優(yōu)點。其重要意義是使得實驗室在時間和空間上得以延伸,它不僅能加強實驗室的調(diào)度管理、資源共享、減少投入,還可大大減輕實驗室人員的工作量。新建本科院校應(yīng)積極引用信息化管理,并結(jié)合自己的實際,增強創(chuàng)新意識,進(jìn)一步探索實驗室信息化管理的新途徑。
7加強實驗室的安全管理
實驗室的安全管理,包括對人身安全、設(shè)備安全、實驗室安全和環(huán)境安全的管理。對進(jìn)人實驗室的學(xué)生和工作人員進(jìn)行安全教育,樹立安全意識,明確安全操作程序。工作時應(yīng)穿工作服,束起長發(fā)。進(jìn)行有危險性的工作時要加戴防護用具。使用易揮發(fā)的藥品時,一定要在通風(fēng)櫥中進(jìn)行,并遠(yuǎn)離火焰和熱源。易燃、易爆和劇毒化學(xué)藥品實行“兩專兩雙一督”的管理制度,即專柜、專賬、雙人雙鎖、監(jiān)督管理,做到定期清點,賬物相符,使用時必須嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程,在保管人員的監(jiān)督下準(zhǔn)確取用,并有使用人和保管人共同簽字的完整使用記錄。使用記錄應(yīng)保存?zhèn)洳?保證人身安全。對大型儀器設(shè)備實行定機、定人、定崗位的工作制度,對專職操作人員進(jìn)行操作使用的專門技術(shù)培訓(xùn),嚴(yán)格按照操作規(guī)程和維護檢修規(guī)程進(jìn)行,做好使用登記和技術(shù)檢測記錄,還要定期做好維護保養(yǎng)、性能檢定和精度標(biāo)定;在使用前后要對儀器的狀況進(jìn)行認(rèn)真的登記,使用時嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行,使用結(jié)束后要細(xì)心檢查,認(rèn)真整理,以減少人為因素對大型儀器造成損壞,確保儀器設(shè)備的安全完好。實驗室應(yīng)配備適當(dāng)?shù)摹⒊渥愕臏缁鹌鞑暮图本人幭浼皣娏茉O(shè)施,并應(yīng)定期檢查其有效性。嚴(yán)禁在實驗室內(nèi)吸煙。不得隨意拆裝電器電閘或安裝臨時線路電源、改變電路。實驗室使用完畢,及時關(guān)水、關(guān)電、關(guān)窗、關(guān)門。對于實驗過程中產(chǎn)生的一些有毒有害物質(zhì),進(jìn)行回收和處理,以保護環(huán)境。
8推進(jìn)實驗室開放管理
實驗室開放是培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實踐能力、提高實驗室資源利用率、提高辦學(xué)效益、增強社會服務(wù)功能的有效手段。實驗室開放管理包括校內(nèi)開放和社會開放。首先是校內(nèi)開放。一是為承擔(dān)的教學(xué)實驗課程開放,包括時間、空間、實驗內(nèi)容上的開放,以提高實驗教學(xué)水平。二是為學(xué)生畢業(yè)論文、畢業(yè)設(shè)計、開展課外科技創(chuàng)新活動等開放,以培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神、創(chuàng)造能力,鍛煉學(xué)生全面運用知識,綜合處理問題的能力。三是為教師開展科研活動開放,支持教師多出科研成果,提高學(xué)校的整體科研水平。其次是社會開放。一是向其他學(xué)校、科研院所、企業(yè)開放,實現(xiàn)資源共享,有利于實驗室資源的充分利用,發(fā)揮學(xué)校的社會服務(wù)功能。二是為社會科普活動開放,為社會開展科普活動提供資源,使得高校實驗室成為開展科普活動的重要陣地[6]。
9參考文獻(xiàn)
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第二篇:高職院校實驗室建設(shè)及管理的思考教育論文
[摘要]高等職業(yè)院校以培養(yǎng)高等應(yīng)用型人才為培養(yǎng)目標(biāo),實驗室在擔(dān)負(fù)這一任務(wù)中起著舉足輕重的作用。本文就積極探索實驗室的建設(shè)與管理,以便充分發(fā)揮實驗室的職能方面作了闡述。
[關(guān)鍵詞]高等職業(yè)院校 實驗室建設(shè) 實驗室管理
高職院校作為我國高等教育的重要組成部分,除了具有普通高等院校的辦學(xué)特點以外,還擁有自己的獨特個性。高職院校是以培養(yǎng)生產(chǎn)、建設(shè)、管理、服務(wù)第一線的高級技術(shù)應(yīng)用型人才為目標(biāo),使受教育者具有較寬的專業(yè)理論和較強的技術(shù)實踐能力與實際操作或管理能力,能熟練運用高新技術(shù),創(chuàng)造性地解決生產(chǎn)、建設(shè)、管理、服務(wù)中的技術(shù)問題。
一、實驗室建設(shè)及管理的重要性
從高職院校的培養(yǎng)目標(biāo)來看,它與普通高校最大區(qū)別在于實踐能力的培養(yǎng),高職院校特別強調(diào)以技術(shù)應(yīng)用能力為主線來設(shè)計學(xué)生的知識、能力、素質(zhì)結(jié)構(gòu)和培養(yǎng)方案,以應(yīng)用為主旨和特征來構(gòu)建課程和教學(xué)內(nèi)容體系教學(xué)上突出應(yīng)用性和針對性,其最終目標(biāo)是培養(yǎng)生產(chǎn)、建設(shè)、管理、服務(wù)一線的高級技術(shù)應(yīng)用型人才。而實驗室在擔(dān)負(fù)這一培養(yǎng)應(yīng)用型人才的任務(wù)中起著舉足輕重的作用。因此,積極探索試驗室的管理模式和運作機制,充分發(fā)揮實驗室的職能,創(chuàng)建規(guī)范化的實驗室,則顯得尤為重要。
二、目前,實驗室存在的問題
高職院校實驗室的建設(shè)與管理已不能適應(yīng)當(dāng)前形勢發(fā)展的需要,過去沒有解決好的一些深層次的問題紛紛暴露出來,原來不是主要矛盾的問題也顯露出來,實驗室管理工作面臨著許多的問題:實驗技術(shù)隊伍薄弱,實驗教師學(xué)歷偏低,且職稱結(jié)構(gòu)不合理,以初級、中級為主,高級職稱少。實驗室規(guī)模偏小、利用率低。由于實驗室按學(xué)科分割,出現(xiàn)實驗規(guī)模小而全,大部分設(shè)備陳舊,更新率不高。儀器設(shè)備特別是貴重儀器利用率較低。實驗項目多以驗證型實驗為主。項目陳舊不變,學(xué)生興趣不大,不利于創(chuàng)新人才的培養(yǎng)。實驗教學(xué)經(jīng)費比較緊張。
1.領(lǐng)導(dǎo)重視不夠
某些學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)在觀念上存在著重理論輕實踐、重授課輕實驗的傾向,他們認(rèn)為:學(xué)校是教學(xué)單位,只要搞好教學(xué)就行了,沒有必要投入大量的資金去搞實驗室建設(shè)。對實驗室的作用認(rèn)識的偏差和對人才素質(zhì)的培養(yǎng)缺乏一種整體的觀念,直接影響到了實驗室的建設(shè)和管理,以至于一些實驗室資金缺乏,設(shè)備老化,實驗開出率低,管理職責(zé)不清,實驗教學(xué)人員素質(zhì)不高,等等,嚴(yán)重地影響到了實驗教學(xué)工作的開展。這在一些科研力量相對薄弱的高校,情況更為嚴(yán)重,極大地降低了人才培養(yǎng)的質(zhì)量。
2.實驗室設(shè)置不科學(xué)管理混亂
我國高校的實驗室管理體制一直沿用前蘇聯(lián)的?!骸业娜壒芾砟J?,在這種管理模式下,實驗室按照專業(yè)課程進(jìn)行設(shè)置,許多交叉學(xué)科的實驗室存在著重復(fù)建設(shè)的情況;一些實驗室的設(shè)置混亂,功能單一;服務(wù)對象單一,有限的資金投入不能發(fā)揮出更大的效益。在管理體制上,沒有真正貫徹“三級管理,院管為主”的原則。在實驗室設(shè)置中,沒有堅持任務(wù)、規(guī)模、功能、人員的通盤考慮,而是過分地被人事關(guān)系、教研室利益等問題所糾纏,不能充分調(diào)動起實驗室人員的積極性,教學(xué)資源的利用率降低,不利于可持續(xù)發(fā)展。
一般按教研室劃分實驗室,相互協(xié)作少,各實驗室的儀器設(shè)備追求“小而全”,只考慮局部利益,盲目要經(jīng)費。使原本就非常有限的經(jīng)費被分割,不能有效發(fā)揮作用,造成極大浪費。實驗室設(shè)置附屬于教研室,存在著明顯的缺點,即教研室忙于理論教學(xué),往往疏于實驗教學(xué)的管理,實驗設(shè)施重復(fù)采購。同類儀器設(shè)備在某個實驗室使用頻繁,負(fù)荷過重,而在另一個實驗室則常年閑置不用的情況相當(dāng)普遍,有些實驗室設(shè)備超負(fù)荷使用,而有些實驗室設(shè)備的利用率極低。因而不利于學(xué)科之間設(shè)備的互通有無,實驗設(shè)備也不能充分使用,這直接影響到實驗教學(xué)和實驗效果。同院系、同學(xué)科、同校不同部門之間的實驗設(shè)備的大量重復(fù)設(shè)置又消耗大量的維修費用,這種不良的循環(huán)系統(tǒng),使高校實驗設(shè)備長期處在低谷狀態(tài),難以擺脫困境。
3.實驗教學(xué)隊伍參差不齊
實驗指導(dǎo)教師學(xué)歷、職稱偏低。由于一些領(lǐng)導(dǎo)對實驗室的建設(shè)和管理并不是很重視,把實驗室歸入教輔類,當(dāng)作教研室的附屬物,致使實驗教學(xué)人員在教師隊伍時顯得低人一等,在評聘職稱、獎勵、計算工作量、個人進(jìn)修等方面,一些學(xué)校對實驗教學(xué)人員關(guān)心較少,這在一定程度上挫傷了他們的工作積極性,使得許多學(xué)術(shù)水平較高的人在實驗室留不下來,一旦有機會總想調(diào)離實驗隊伍加入到教學(xué)隊伍中去;由于實驗環(huán)境差、實驗教師待遇差(如工作量打折)、實驗設(shè)備陳舊等許多因素的影響,實驗室也難以引進(jìn)優(yōu)秀人才。一些高職院校對實驗室技術(shù)隊伍建設(shè)沒有給予高度重視,不但沒有引進(jìn)高素質(zhì)、高水平的實驗技術(shù)人員的專門政策,還把不能上課或上課效果差的教師、體制改革無法安排的人員以及引進(jìn)人才的配偶硬塞到實驗室,把一些學(xué)歷偏低,無實踐經(jīng)驗的人員安排進(jìn)來,造成實驗技術(shù)隊伍水平低下。而且實驗技術(shù)人員的地位和作用得不到應(yīng)有的承認(rèn)和肯定,往往只作為教輔人員看待,嚴(yán)重挫傷了實驗技術(shù)人員的積極性和主動性;一些實驗技術(shù)人員工作時存在應(yīng)付現(xiàn)象。致使實驗人員整體素質(zhì)偏低,無法較好地完成教學(xué)、科研及項目開發(fā)等任務(wù)。
4.實驗室封閉,一般不對外服務(wù)
由于實驗經(jīng)費有限,實驗室除開展必要的教學(xué)活動,很少有其它任務(wù),基本處于封閉的狀態(tài),既不面向全校學(xué)生開放,也未面向社會提供科研和產(chǎn)品開發(fā)的服務(wù)。而教學(xué)活動也僅停留在進(jìn)行驗證性實驗上,缺乏創(chuàng)新意識。實驗室儀器設(shè)備的更新經(jīng)費基本依靠靠上級和學(xué)校撥款。由于開放實驗意識差,加之經(jīng)費來源有限,因此,限制了學(xué)術(shù)交流和實驗成果的提高與轉(zhuǎn)化。致使不少實驗室的老化陳舊設(shè)備難以更換,學(xué)術(shù)領(lǐng)域的最新信息也不能及時引入到學(xué)生的實踐環(huán)節(jié)中來,實驗室也沒有成為學(xué)生實訓(xùn)的場所。
三、解決的途徑
高職院校采用理論教育、實驗實習(xí)、崗位實踐三位一體的教學(xué)方式,其目標(biāo)是以培養(yǎng)各行業(yè)熟練勞動者和社會需要的各類技術(shù)人員、管理人員。實驗室的硬件建設(shè)和軟件建設(shè)是一個不可分割的整體,必須二者兼顧,采取有效的措施,才能提高實驗室建設(shè)水平。軟件建設(shè)以管理為重,也就是既要重視實驗室建設(shè),又不能輕實驗室管理。
1.各級領(lǐng)導(dǎo)加強重視
高職院校的教學(xué)體制應(yīng)趨向于學(xué)生實踐應(yīng)用能力的培養(yǎng),力求突破傳統(tǒng)的普通高等教育模式,根據(jù)自身特點打造側(cè)重于技能培訓(xùn)的教學(xué)管理模式。根據(jù)高職教育的培養(yǎng)目標(biāo),高職院校的實驗室并不僅僅是完成理論驗證,更多的是體現(xiàn)在實訓(xùn)操作性功能的職業(yè)技能培訓(xùn)方面,所以不能僅把實驗室當(dāng)成普通教輔類,而要充分加強重視。只有重視了,才能把實驗室的建設(shè)和管理搞上去。實驗室是培養(yǎng)創(chuàng)新人才、實施素質(zhì)教育的重要場所,實驗教學(xué)是理論教學(xué)的延伸與拓展,實驗技術(shù)人員是教學(xué)、科研、培養(yǎng)人才的重要力量。各級領(lǐng)導(dǎo)要充分重視實驗技術(shù)人員的培養(yǎng),發(fā)揮實驗技術(shù)人員在教學(xué)、科研中的重要作用,提高實驗技術(shù)人員的地位,激勵他們的主人翁責(zé)任感。
2.改善實驗指導(dǎo)教師師資結(jié)構(gòu)
實驗教師應(yīng)是既能從事理論教學(xué)又能指導(dǎo)學(xué)生動手能力的復(fù)合型教師。加強現(xiàn)有實驗指導(dǎo)的培訓(xùn),改善隊伍結(jié)構(gòu),對不適合從事實驗教學(xué)的人員要及時調(diào)出隊伍。另抽調(diào)教學(xué)隊伍中科研水平強的教師充實到實驗室教師隊伍中去,并從企業(yè)、科研單位引進(jìn)實踐水平高的人員。以人為本,調(diào)動實驗室指導(dǎo)教師的積極性。學(xué)校對實驗教師的地位和
工作給予足夠的重視,使在實驗室工作的教師也有足夠的晉升機會。
3.實行科學(xué)化管理
(1)合理配置
建立實驗實訓(xùn)管理中心,有利于實驗設(shè)備的統(tǒng)一調(diào)配,有利于理順各部門之間的關(guān)系,明晰各崗位的職責(zé)。整改實驗室的設(shè)置,最大限度實現(xiàn)資源共享。實現(xiàn)流程化管理,減少不必要的工作環(huán)節(jié)。強化制度建設(shè),實現(xiàn)科學(xué)管理。加強人力資源管理,提高整體服務(wù)質(zhì)量。把實驗室辦成既是實驗室,又是實訓(xùn)室,為學(xué)生日后走上工作崗位打下良好的基礎(chǔ),成為學(xué)生“練武”的場所。
(2)開放實驗室
實驗室需要有專業(yè)性,但不是自我封閉的獨立性。因此,必須建立一種新的實驗室管理機制和通用平臺,強調(diào)管理的服務(wù)功能和管理責(zé)任到人,使實驗室有效開放。在為系、院內(nèi)各專業(yè)教學(xué)科研有效開放的同時,還要積極創(chuàng)造實驗條件為企業(yè)和社會開放。
開放實驗教學(xué)是教學(xué)改革的具體體現(xiàn),既能充分利用實驗室的空間和資源,又能充分調(diào)動和激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性和積極性,進(jìn)一步提高學(xué)生實際操作能力,變學(xué)生被動學(xué)習(xí)為主動求知,為社會培養(yǎng)出更多高技能、高素質(zhì)的有用人才。
開放模式運作的模式:對院內(nèi)各專業(yè)開放;對校內(nèi)相關(guān)專業(yè)和有選修意愿的學(xué)生開放。要達(dá)到教學(xué)內(nèi)容開放、實驗資源開放、教學(xué)組織開放、教學(xué)評價開放的目的。實驗教學(xué)上按驗證性實驗、設(shè)計綜合性實驗、創(chuàng)新性實驗三個層次進(jìn)行教學(xué)計劃內(nèi)必須完成的實驗和教學(xué)計劃外的課外實驗。
實驗室開放的模式按時間可分為:
(1)預(yù)約開放。學(xué)生事先向?qū)嶒炇疑暾?,提出要做的實驗?nèi)容及所需的儀器、設(shè)備等,然后實驗室根據(jù)學(xué)生人數(shù)及實驗內(nèi)容統(tǒng)一安排。
(2)定時開放。實驗室根據(jù)排課情況,每周規(guī)定固定時間開放實驗室,學(xué)生根據(jù)自己的情況在開放時間進(jìn)入實驗室進(jìn)行實驗。
(3)全天開放。不受時間及實驗內(nèi)容的限制,學(xué)生登記后可隨時進(jìn)入實驗室進(jìn)行各種實驗。
各實驗室可根據(jù)自身特點選擇最適合自己的開放模式,也可將幾種模式結(jié)合,以達(dá)到最好的實驗教學(xué)效果,提高實驗教學(xué)水平。
綜上所述,相信在不斷進(jìn)行科學(xué)合理化改革后,高職院校實驗室的建設(shè)和管理工作一定會上個新臺階。我們要把實驗室建設(shè)和管理當(dāng)作一個系統(tǒng)工程,更加努力做好實驗室工作,以實驗室為起點,培養(yǎng)出更多更好的應(yīng)用型人才,充分發(fā)揮高職院校的職能。
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第三篇:高職院校實驗室建設(shè)與管理的探索論文
摘要:高職院校要以培養(yǎng)學(xué)生動手能力為核心,切實提高思想認(rèn)識、穩(wěn)定實驗隊伍、加大經(jīng)費投入、改善實驗條件、改革實驗室管理體制已成為高等職業(yè)教育實驗室建設(shè)的關(guān)鍵任務(wù)。怎樣構(gòu)筑高水平、高起點的建設(shè)平臺和管理模式,成為各高職院校關(guān)注的焦點。實驗室建設(shè)與管理水平直接關(guān)系到培養(yǎng)人才的質(zhì)量問題。實驗室水平的高低、工作的好壞,是學(xué)校教學(xué)水平、科研技術(shù)和管理水平的一個重要標(biāo)志。
關(guān)鍵詞:高職院校實驗室建設(shè);實驗室管理;思路
高職院校是培養(yǎng)具有專業(yè)技能人才的職業(yè)教育基地,高職院校學(xué)生在校期間除接受系統(tǒng)的基礎(chǔ)理論知識教學(xué)之外,更重要的是培養(yǎng)一定的動手實踐能力,為今后從事專業(yè)技術(shù)工作打下良好的實踐基礎(chǔ)。學(xué)生動手實踐能力的培養(yǎng),大部分是在實驗、實習(xí)場所完成的,因此,實驗室建設(shè)應(yīng)該是高職院校整體建設(shè)需要特別關(guān)注的一項內(nèi)容。高職院校要以培養(yǎng)學(xué)生動手能力為核心,切實提高思想認(rèn)識、穩(wěn)定實驗隊伍、加大經(jīng)費投入、改善實驗條件、改革實驗室管理體制已成為高等職業(yè)教育實驗室建設(shè)的關(guān)鍵任務(wù)。怎樣構(gòu)筑高水平、高起點的建設(shè)平臺和管理模式,成為各高職院校關(guān)注的焦點。
一、實驗室建設(shè)和管理在高職院校教學(xué)工作中的意義
高等職業(yè)教育作為高等教育發(fā)展中的一個類型,肩負(fù)著培養(yǎng)面向生產(chǎn)第一線、服務(wù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟建設(shè)和管理需要的高技能應(yīng)用人才的使命,高職教育與普通高等教育最大的區(qū)別在于高職教育所培養(yǎng)的是應(yīng)用型、技術(shù)型人才,而實驗(實訓(xùn))室是培養(yǎng)應(yīng)用型、技術(shù)型人才的重要場所;實踐能力和創(chuàng)新意識的培養(yǎng)不僅對現(xiàn)有的實踐教學(xué)體系提出了新的要求,也對實驗(實訓(xùn))室建設(shè)和管理提出了新的要求。高等職業(yè)院校學(xué)生實驗室是理論和實踐相結(jié)合的第一通道,是學(xué)生學(xué)習(xí)操作技術(shù)鍛煉動手能力的初級戰(zhàn)場,是首次進(jìn)入本專業(yè)科學(xué)研究的前沿陣地。因此必須以高職學(xué)生動手能力提高為目標(biāo),強化實驗室建設(shè)。實驗室建設(shè)與管理水平直接關(guān)系到培養(yǎng)人才的質(zhì)量問題。實驗室水平的高低、工作的好壞,是學(xué)校教學(xué)水平、科研技術(shù)和管理水平的一個重要標(biāo)志。高職院校只有強化實驗室建設(shè)和管理,才能為社會培養(yǎng)高素質(zhì)應(yīng)用型人才,才能不辱使命。
二、目前高職院校實驗室建設(shè)和管理中存在的問題
(一)資金投入嚴(yán)重不足
由于高職院校辦學(xué)經(jīng)費長期處于緊張狀態(tài),致使實驗室建設(shè)經(jīng)費長期投入嚴(yán)重不足,欠賬太多,加上科學(xué)技術(shù)和學(xué)科建設(shè)的飛速發(fā)展,儀器設(shè)備更新極快。近幾年擴大招生,學(xué)生人數(shù)逐年增多,儀器設(shè)備需求量增大,然而,教學(xué)科研的設(shè)備購置經(jīng)費有限,且儀器設(shè)備的價格高昂,從而導(dǎo)致實驗室基礎(chǔ)設(shè)施條件差,儀器設(shè)備套數(shù)不夠,實習(xí)基地建設(shè)投入不足,儀器設(shè)備陳舊,更新率和完好率低下。接下來的幾年,高職院校招生形勢將持續(xù)良好,辦學(xué)規(guī)模不斷擴大,新興專業(yè)學(xué)科不斷增加,對實驗儀器設(shè)備的需求量越來越大,而學(xué)校對實驗室的投入遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)當(dāng)前職業(yè)教育形式發(fā)展的需要。
(二)實驗教學(xué)隊伍的管理缺乏以人為本的思想
某些職業(yè)學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)辦學(xué)理念滯后。存在著重理論輕實踐、重授課輕實驗的傾向,試驗教學(xué)處于從屬地位。很多實驗室實驗開出率低,管理職責(zé)不清,實驗技術(shù)人員被視為教輔人員,在評聘職稱、獎勵、計算工作量、個人進(jìn)修等方面,一些學(xué)院對實驗教學(xué)人員關(guān)心較少,甚至還存在著一些不合理的現(xiàn)象,由于偏見和政策上的不配套,這在一定程度上挫傷了他們工作積極性。使得許多實驗技術(shù)人員在實驗室留不住,一有機會總想調(diào)離實驗隊伍,導(dǎo)致高職院校實驗技術(shù)隊伍的學(xué)歷層次偏低,職稱和年齡結(jié)構(gòu)不合理;缺乏必要的學(xué)習(xí)進(jìn)修提高,很難適應(yīng)高等職業(yè)教育的快速發(fā)展和實驗室建設(shè)的需要。近幾年許多實驗室都引進(jìn)了不少進(jìn)口的大型精密儀器,這些儀器基本上都沒有處于最佳工作狀態(tài)。主要原因就是缺乏一支訓(xùn)練有素的實驗技術(shù)隊伍。嚴(yán)重地影響到了實驗教學(xué)工作的開展,極大地降低了人才培養(yǎng)的質(zhì)量。
(三)實驗室設(shè)置混亂,管理機制滯后
我國高職院校的實驗室管理體制沿用院—系—室的管理模式,在這種管理模式下,實驗室按照專業(yè)課程進(jìn)行設(shè)置,許多交叉學(xué)科的實驗室存在著重復(fù)建設(shè)的情況;一些實驗室的設(shè)置混亂,功能單一;服務(wù)對象單一,一方面,經(jīng)費不足使投入成本較高的專業(yè)類實驗室處于長期緊缺狀態(tài),難以滿足教學(xué)與科研的需要;另一方面,用十分有限的經(jīng)費建成的專業(yè)實驗室卻使用率不高,此類實驗室專業(yè)針對性越強,專業(yè)規(guī)模越小,閑置程度高,不能形成整體優(yōu)勢與合力,客觀上造成了教學(xué)資源的浪費。在實驗室設(shè)置中,沒有堅持任務(wù)、規(guī)模、功能、人員的通盤考慮,而是過分地被人事關(guān)系、教研室利益等問題所糾纏,一個實驗室掌握了使用權(quán),就等于擁有了所有權(quán),我不用,別人也用不了,也別想用。
(四)實驗方法約束了學(xué)生的創(chuàng)新能力
實驗教學(xué)本來應(yīng)該適應(yīng)培養(yǎng)應(yīng)用型人才的要求,要著力培養(yǎng)學(xué)生的實踐能力和創(chuàng)新精神。許多高職院校實驗大多是結(jié)合理論課程開設(shè)的。但由于許多實驗為原理驗證性實驗,缺少大型的、綜合性的實驗項目,實驗方式大多是教師先講,學(xué)生按照教師的布置或者指導(dǎo)書上的步驟,按部就班,完成實驗操作。這沒有真正挖掘出學(xué)生的潛力,學(xué)生的創(chuàng)新能力和開拓精神受到了約束。他們的主動性、積極性、創(chuàng)造性都受到限制。
(五)實驗室整體規(guī)劃力度不夠、實驗室開放性嚴(yán)重不足
高職院校由于缺乏對學(xué)院整體發(fā)展方向的把握不足、定位不準(zhǔn)以及投資經(jīng)費有限,造成的重點不突出、特色不明顯,未形成科學(xué)合理的實驗室設(shè)置和管理體系。
在高職院校實驗室普遍存在的另一個問題,實驗室開放程度不夠。實驗室過于封閉,對外服務(wù)意識差。由于實驗經(jīng)費和人員方面的原因,實驗室除開展必要的教學(xué)活動外,很少有其他的任務(wù),可以說基本處于封閉和各自為戰(zhàn)的狀態(tài)。學(xué)術(shù)領(lǐng)域的最新信息也不能及時引入到學(xué)生的實踐環(huán)節(jié)中來。
三、加強高職院校實驗室建設(shè)與管理的思路和對策
(一)提高認(rèn)識轉(zhuǎn)變觀念
高職院校實驗室肩負(fù)著培養(yǎng)應(yīng)用人才、出成果和服務(wù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟建設(shè)的重要使命,學(xué)校主管部門的領(lǐng)導(dǎo)要從戰(zhàn)略高度,運用政策導(dǎo)向和競爭激勵機制,把廣大教師的主要精力引導(dǎo)到實驗室建設(shè)上來,加大對實驗室建設(shè)的投入,進(jìn)行規(guī)范化管理,堅持高起點規(guī)劃,高水平建設(shè),高標(biāo)準(zhǔn)驗收,勇于創(chuàng)新,認(rèn)真實踐,創(chuàng)出特色。
(二)探索先進(jìn)的實驗室管理模式,促進(jìn)資源共享
應(yīng)將分散的各教學(xué)實驗室相對集中,形成以技術(shù)實驗中心為行政管理機構(gòu),院級實驗室和功能性實驗室并存的管理模式,技術(shù)實驗中心在一位主管副院長的領(lǐng)導(dǎo)下由具有一定學(xué)術(shù)造詣,治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、熱愛實驗室工作的實驗室管理干部、實驗技術(shù)人員組成。把公共基礎(chǔ)課實驗室建成規(guī)模適度的院級實驗室,成為面向全院學(xué)生開放的綜合教學(xué)平臺。管理模式實行實驗室主任負(fù)責(zé)制,院級實驗室主任由學(xué)院直接任命或聘任。使相近的幾個單一功能的學(xué)科實驗室改造成為一個多功能的實驗室,可以為多門實驗教學(xué)服務(wù),提高了實驗室和儀器設(shè)備的利用率。功能實驗室實行院系二級管理體制,功能實驗室主任由所在系提出名單,報學(xué)校審查批準(zhǔn)后統(tǒng)一聘任。功能實驗室實行院、系兩級統(tǒng)一管理的體制與運行模式,既保證了技術(shù)實驗中心對功能實驗室的宏觀調(diào)控與指導(dǎo)作用,又能充分發(fā)揮系的專業(yè)管理優(yōu)勢。技術(shù)實驗中心負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理,保證儀器設(shè)備配置不重復(fù),功能不重疊。凡新建、分立、合并、撤銷實驗室,應(yīng)由各試驗室主任提出申請,按規(guī)范審批、規(guī)劃和建設(shè)。技術(shù)實驗中心應(yīng)理順關(guān)系,建立獨立管理機構(gòu),統(tǒng)籌協(xié)調(diào),使原本內(nèi)在緊密聯(lián)系的職能由分離走向聯(lián)合,實現(xiàn)優(yōu)勢互補。
另一方面,應(yīng)加強實驗室管理的信息化,利用計算機信息管理系統(tǒng)以及無線射頻等技術(shù),把各實驗室的設(shè)備信息、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)方便地、更好地集中到實驗中心的一個計算機系統(tǒng)中,實現(xiàn)校內(nèi)實驗室資源共享。同時還應(yīng)充分利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò),使實驗資源的共享擴大到更為廣泛的社會范圍。
(三)強化高職院校實驗技術(shù)隊伍的建設(shè)
實驗技術(shù)隊伍建設(shè)是實驗創(chuàng)新體系中重要的核心部分,要通過多種途徑提高實驗室工作人員的個人基本素質(zhì)。一方面要引進(jìn)高學(xué)歷、高層次的人才充實隊伍,改善結(jié)構(gòu);另一方面要對現(xiàn)有人員有計劃地進(jìn)行在職進(jìn)修提高。學(xué)校要加大經(jīng)濟投入,積極創(chuàng)造條件,通過崗前培訓(xùn)、鼓勵實驗人員攻讀學(xué)位,定期參加新技術(shù)的學(xué)習(xí)或講座等多種途徑,幫助實驗工作人員提高個人的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)水平。派專門人員學(xué)習(xí)專項技術(shù)。使新設(shè)備、高新技術(shù)在短時間內(nèi)能充分發(fā)揮作用。要切實賦予實驗技術(shù)隊伍相對獨立的地位,改變僅將其視為教輔人員的做法,他們的技能的不可替代性應(yīng)由相應(yīng)的職務(wù)(稱)、級別、待遇等來體現(xiàn)。還要在人事部門建立較完整的實驗技術(shù)人員考核檔案,實驗人員聘任、晉升、獎懲都按規(guī)定通過考核評定。對不適應(yīng)實驗技術(shù)崗位的人員要及時進(jìn)行分流。
(四)健全實驗室管理的各項規(guī)章制度加強實驗室監(jiān)督管理力度
健全和完善各項規(guī)章制度才能使實驗室工作有章可循、有章必循,實行科學(xué)化、規(guī)范化管理,使實驗人員、教學(xué)任務(wù)、儀器設(shè)備、實驗場所、各種技術(shù)檔案及基本信息的建立和管理形成科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的實驗室管理模式.使學(xué)生和實驗技術(shù)人員時刻遵守實驗室規(guī)章制度,同時還要加強實驗室監(jiān)督管理力度。聘請實驗室建設(shè)與設(shè)備管理經(jīng)驗豐富的退休專家和老教師協(xié)同技術(shù)實驗中心組成監(jiān)督檢查組對全院實驗室建設(shè)與設(shè)備管理的狀況進(jìn)行督查,及時發(fā)現(xiàn)問題并提出建議,為學(xué)校實驗室建設(shè)與管理出謀劃策,同時積極參與大型儀器設(shè)備的立項論證與評估,使實驗室管理更科學(xué)、更規(guī)范。
總之,高職院校實驗室建設(shè)與管理工作是一項既艱巨又復(fù)雜的系統(tǒng)工程,實驗室建設(shè)與管理的好壞關(guān)系著高等職業(yè)教育的持續(xù)發(fā)展。要盡快改變實驗室目前的落后狀況,必須有各級領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持、各部門的協(xié)調(diào)配合、實驗技術(shù)人員的積極探索與實踐,才能改變實驗室管理模式;強化實驗技術(shù)隊伍建設(shè);健全各項規(guī)章制度;挖掘?qū)嶒炇易陨淼臐摿Γ慌c外界加強聯(lián)系;吸引外部資金;合作開發(fā)項目。只有這樣,才能把高職院校的實驗室建設(shè)與管理工作提高到一個新水平。
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第四篇:新建本科院校軟環(huán)境建設(shè)的思考
新建本科院校軟環(huán)境建設(shè)的思考
付俊龍
吉林工商學(xué)院
【摘要】近年來,我國先后新建了數(shù)百所本科院校。隨著新建本科院校在高等教育大眾化進(jìn)程中肩負(fù)著越來越重要的歷史使命,加強對這類院校的研究并將其建設(shè)好就顯得尤其重要。本文主要是從軟環(huán)境建設(shè)角度對新建本科院校的建設(shè)問題進(jìn)行思考與研究。
【關(guān)鍵詞】新建本科院校 軟環(huán)境
研究
一、新建本科院校在發(fā)展中存在的問題 1.對于大學(xué)精神的理解尚嫌不足 所謂大學(xué)精神,是一所大學(xué)在自身存在和發(fā)展過程中,逐步積淀而形成的穩(wěn)定、獨特的文明成果,即“共同的精神品質(zhì)、理想追求、價值取向、行為理念和文化氛圍,是大學(xué)最富典型意義的價值取向和精神特征,是大學(xué)整體面貌、水平、特色及凝聚力、感召力的主要體現(xiàn),是大學(xué)文化的核心和大學(xué)生命的靈魂所在?!苯陙?,在國內(nèi)一些地方,雖大學(xué)建筑越來越壯觀,研究成果的數(shù)量也仿佛日趨龐大,但“斯文掃地”的事件也不絕如縷。新建本科院校由于其底蘊的不足,在此方面問題則表現(xiàn)得更加突出。
2.辦學(xué)定位不準(zhǔn)或不明確
新建本科院校中有不少是從專科升格而來,由于這些學(xué)校長期在專科層次,其辦學(xué)理念、教育教學(xué)觀念基本停留在??茖W(xué)校層次,對于怎樣建設(shè)本科、建設(shè)什么樣的本科既缺認(rèn)識,更缺乏理性思考,發(fā)展方向不能很好地把握。教育觀念、教學(xué)模式保守落后,課程體系、教學(xué)內(nèi)容亟待更標(biāo)準(zhǔn)缺乏針對性,在教學(xué)、管理等方面要么模仿原有校的做法,要么是??平逃暮唵窝由?,要么摸著石頭過河。3.校園文化建設(shè)不夠
多數(shù)新建本科院校,由于原來校園狹小,辦學(xué)層次低,對外交流和開放不夠,即使在擴建新校園搬入新校區(qū)后,仍然存在注重小團體利益、眼前利益得失氛圍,缺乏大氣磅礴、海納百川、充滿愛心、寬容開放的校園文化;缺乏積極進(jìn)取、開拓創(chuàng)新的學(xué)術(shù)氛圍和競爭意識 4.管理模式落后,行政主導(dǎo)
多數(shù)新建本科院校屬于地方政府管理,行政力量大于學(xué)官本位現(xiàn)象嚴(yán)重。學(xué)校的自主權(quán)蕩然無存,處處受到制約,學(xué)校發(fā)展受到影響。從內(nèi)部看,原有的專科學(xué)校由于規(guī)模小、人員少,大都實行一級管理,而系(部)中間層次只到上傳下達(dá)的作用。學(xué)校慣于用行政權(quán)力代替學(xué)術(shù)決視科學(xué)、民主管理、專家治教。
二、高等院校軟環(huán)境建設(shè)的重要性
何謂“高校軟環(huán)境”? 高校軟環(huán)境具有十分豐富的內(nèi)涵。從根本意義上說,它是指一所大學(xué)的整體精神和風(fēng)貌,是一所大學(xué)的內(nèi)在品質(zhì),具體來說,包括四個層次的內(nèi)容:現(xiàn)代的教育理念;科學(xué)的大學(xué)制度和民主的管理模式;厚重濃烈的文化氛圍和求真創(chuàng)新的學(xué)術(shù)環(huán)境;文明和諧的校園風(fēng)貌和校園文化環(huán)境。
軟環(huán)境在大學(xué)的發(fā)展和建設(shè)中具有十分重要的作用。良好的軟環(huán)境是提升學(xué)校形象,打造學(xué)校品牌的重要保證。它決定著一個學(xué)校的精神風(fēng)貌和內(nèi)在精神品位,決定著學(xué)校的內(nèi)在魅力和吸引力。良好的軟環(huán)境能統(tǒng)一思想、振奮精神、凝聚人心,能啟迪學(xué)生的智慧、陶冶學(xué)生情操、凈化學(xué)生的心靈,是人才成長不可缺少的重要條件。改革開放以來,高校軟環(huán)境的建設(shè)問題越來越被人們重視,許 多大學(xué)校長、專家學(xué)者悉心關(guān)注研究大學(xué)軟環(huán)境建設(shè)問題,不少高校著力進(jìn)行學(xué)校軟環(huán)境建設(shè),取得了可喜的成績。而對于新建本科院校而言,軟環(huán)境建設(shè)工作則顯得更加重要。
三、如何加強新建本科院校軟環(huán)境建設(shè)工作
1.鑄造鮮明的大學(xué)精神。大學(xué)精神具體來講,主要就是辦學(xué)理念,辦學(xué)指導(dǎo)思想。為此,我們必須對教育觀念、培養(yǎng)模式到教學(xué)方法進(jìn)行全方位的革新,要加強對學(xué)生人文精神的教育,創(chuàng)造性思維和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。高校應(yīng)依據(jù)社會發(fā)展對教師的要求,充分發(fā)揮教師在高校軟環(huán)境建設(shè)中的主體作用,營造良好的人才培養(yǎng)環(huán)境和學(xué)術(shù)環(huán)境,促進(jìn)教師的全面發(fā)展。只有教師和學(xué)生都得到全面的發(fā)展,大學(xué)精神才有承載的主體。
2.形成科學(xué)的辦學(xué)模式?!耙匀藶楸尽贝龠M(jìn)人的全面發(fā)展的大學(xué)精神和大學(xué)理念,要求大學(xué)形成科學(xué)的、富有特色的辦學(xué)模式,這也是學(xué)校軟環(huán)境的重要內(nèi)容。辦學(xué)模式包括多方面的內(nèi)容,主要包括建立學(xué)分制,實行分段教育模式;減少課堂教師授課課時,加大學(xué)生討論問題、查詢資料、整理資料,分析問題,完成研究項目、自主學(xué)習(xí)的課時比例;加大實踐教學(xué)力度,縮減理論教學(xué)課時;要加快開放式辦學(xué)步伐,廣泛開展與國內(nèi)外高校的聯(lián)合與合作。
3.建立現(xiàn)代大學(xué)制度。首先是指政府治校模式的改變,按照“責(zé)任政府、法治政府、服務(wù)政府”的理念,轉(zhuǎn)變和規(guī)范政府行為,落實高等教育法所規(guī)定的高等學(xué)校的各項辦學(xué)自主權(quán),建立新型的政校關(guān)系。其次,建立現(xiàn)代大學(xué)制度的核心內(nèi)容就是確立“學(xué)術(shù)本位”的價值,在大學(xué)實行學(xué)術(shù)內(nèi)行的民主管理。以專家為主來治理學(xué)校,使教授真正擁有學(xué)術(shù)權(quán)力,這是把學(xué)校辦好的基礎(chǔ)。
4.營造良好的校風(fēng)和校園文化氛圍。校風(fēng)是學(xué)校風(fēng)氣的總稱。它包括教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、行政干部的工作作風(fēng)以及學(xué)校積淀的傳統(tǒng)文化精神和學(xué)術(shù)探索所形成的風(fēng)氣和氛圍。校風(fēng)建設(shè)是大學(xué)軟環(huán)境建設(shè)的重要內(nèi)容。
在抓好校風(fēng)建設(shè)的基礎(chǔ)上,要優(yōu)化校園文化環(huán)境,營造高品位的校園文化氛圍及誠信質(zhì)樸的校園風(fēng)貌,要積極舉辦集教育功能、娛樂功能、陶冶功能于一體的豐富多彩的課外活動,如藝術(shù)節(jié)、學(xué)術(shù)節(jié)、學(xué)術(shù)研究、文藝晚會等等,還要加強與社會其他組織和人群的文化交流,利用一切條件建設(shè)健康和諧的校園文化。
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第五篇:探析新建本科院校學(xué)籍管理的思考論文[模版]
論文摘要:新建本科院校處于??平逃虮究平逃霓D(zhuǎn)型期,本文從新建本科院校特征入手,對新建本科院校學(xué)籍管理提出加強交流學(xué)習(xí)、推進(jìn)二級教學(xué)管理模式、加強信息化建設(shè)、適度對學(xué)籍管理相關(guān)問題進(jìn)行立項研究四項建設(shè)性思考建議。
論文關(guān)鍵詞:新建本科院校 學(xué)籍管理 思考
新建本科院校是在我國高等教育迅速發(fā)展并由精英階段向大眾化階段過渡的背景下應(yīng)運而生,作為新生的本科教育,重要作用之一就是作為我國本科教育擴張的主要基地。在精英教育階段,高等教育的人才培養(yǎng)是相對單一性的,新建本科院校的崛起使區(qū)域高等教育布局結(jié)構(gòu)更趨合理,實現(xiàn)人才結(jié)構(gòu)更加多樣化。①學(xué)籍管理是新建本科院校教務(wù)管理的重要內(nèi)容,新建本科院校升入本科院校以后,學(xué)籍管理內(nèi)容和目標(biāo)發(fā)生了新的變化,因此探索新建本科院校學(xué)籍管理思路,必將對新建本科院校學(xué)籍管理制度的改進(jìn)及新建本科院校的發(fā)展產(chǎn)生積極的意義。
1新建本科院校的主要特征
新建本科是一個特定的高校群體概念,一般指自1998年以來隨著我國高等教育規(guī)模擴張和高等教育體制改革的不斷深化,通過獨立升格或合并辦學(xué)由教育部批準(zhǔn)組建的地方性、應(yīng)用型的普通本科院校。全國現(xiàn)有新建本科院校200多所,已成為我國高等教育的重要組成部分。②目前新建本科院校主要可以分為兩類:一是原地方性師范院校升格而成,升入本科院校后以教師教育為主;二是由多個高職、專院校合并后組建的綜合性新建本科院校;這些新建本科院校大多是地方院校、學(xué)科門類較多、是以教學(xué)型為主的一般院校。③
(1)新建本科院校培養(yǎng)層次較多,???、本科、專升本、五年高職并存,并逐步向以本科教育為主轉(zhuǎn)變。
由于新建本科院校是由多學(xué)科專科院校組建而成,所以其在相當(dāng)一段時間還處于轉(zhuǎn)型期,這類院校目前??婆囵B(yǎng)仍具有相當(dāng)規(guī)模的階段,并且培養(yǎng)層次呈現(xiàn)多樣化。例如,我院2003年升入本科院校,2005-2006在校生中本、??茖W(xué)生的比例是1:1.2,2010-2011在校生本、??茖W(xué)生的比例是1:8,2003年升入本科院校以后,雖然本、??票戎抵饾u增大,但是從每一在校生培養(yǎng)層次比例分析,培養(yǎng)層次多樣化一直是升本后的主要特點,因此,新建本科院校在多層培養(yǎng)模式下如何辦好本科教育方面進(jìn)行積極探索,并逐步轉(zhuǎn)變到以本科教育為主的模式上。
(2)大眾化高等教育背景下的新建本科院校管理制度更加突出過程的控制與管理。
精英階段的高校學(xué)生學(xué)習(xí)自主性較高,因此在校生學(xué)習(xí)控制和管理的問題并不突出,但是大眾化的高等教育階段,由于生源質(zhì)量發(fā)生了變化,呈現(xiàn)多樣性,加之,新建本科院校的的組建不久,對新建本科院校的定位和學(xué)生培養(yǎng)尚處于探索階段,所以過程的控制和管理顯得尤為重要。因此,加強對過程的控制與管理將是新建本科院校管理制度的一個新特點。④
2新建本科院校學(xué)籍管理的思考
學(xué)籍管理是新建本科院校教務(wù)管理重要組成部分,基于以上新建本科院校的特征,新建本科院校的學(xué)籍管理發(fā)生了一定的變化:(1)學(xué)籍管理的學(xué)生層次由原來??茖哟螢橹髯兓癁橐员究茖哟螢橹骷嬗袑??、專升本等多種形式;(2)學(xué)籍管理學(xué)生的規(guī)模逐年增加;(3)學(xué)籍管理制度應(yīng)更加突出學(xué)習(xí)過程的控制與管理。
2.1加強交流學(xué)習(xí)
新建本科院校的學(xué)籍管理,一方面在于學(xué)籍管理工作人員在實際的工作積累,另一方面主要是學(xué)籍管理前輩經(jīng)驗的傳遞,學(xué)籍管理工作中缺乏對內(nèi)、對外的交流學(xué)習(xí)。學(xué)籍管理是高校教務(wù)管理的重要組成部分,它與教學(xué)、教務(wù)其他管理崗位的工作存在密切的聯(lián)系,由于新建本科院校教務(wù)、教學(xué)科室之間和科室內(nèi)部工作業(yè)務(wù)有所分工,學(xué)籍管理工作人員除本人工作以外對其他教學(xué)科室、甚至是教務(wù)科內(nèi)其他人員業(yè)務(wù)不甚了解導(dǎo)致科室之間、科內(nèi)從事相互協(xié)助性的工作時比較盲目、被動。因此加強學(xué)籍管理與其他相關(guān)部門、科室之間的交流在學(xué)籍管理工作中至關(guān)重要,這也是提高學(xué)籍管理效應(yīng)的有效手段之一。另外,新建本科院校特征決定了它與精英階段的本科院校不同,因此,新建本科院校的學(xué)籍管理不能沿襲升本前的管理模式,更不能照搬精英本科院校的管理方法,新建本科院校的學(xué)籍管理工作人員之間應(yīng)該加強交流和研討,為新建本科院校的學(xué)籍管理工作拓展、創(chuàng)新打下基礎(chǔ)。
2.2推進(jìn)二級教學(xué)管理模式
由于新建本科院校在校生人數(shù)逐年增大:例如西安文理學(xué)院2006-2011五個的在校生情況:2006-2007在校生7495人,共198個教學(xué)班,2010-2011在校生11810人,共計327個教學(xué)班,2011于2006相比在校生人數(shù)增加了4315人,教學(xué)班增加了129個,由于學(xué)籍管理業(yè)務(wù)與在校生密切相關(guān),加之新建本科院校培養(yǎng)模式的多元化:正常四年本科、二年專升本、三年???、五年高職;經(jīng)過休學(xué)、退學(xué)、復(fù)學(xué)、軍隊專業(yè)、留級、處分后特殊處理、特殊培養(yǎng)的;赴美、赴泰、赴臺對外交流的學(xué)生,學(xué)籍管理趨于復(fù)雜化,學(xué)籍管理集中于教務(wù)管理的模式不能適應(yīng)目前的管理要求。因此,隨著在校生規(guī)模的不斷擴大,教務(wù)管理集中在教務(wù)處管理重心過高,根本無法做好教學(xué)的宏觀調(diào)控工作,各系院的管理積極性也沒法得到充分的發(fā)揮。為了提高教務(wù)管理質(zhì)量,激發(fā)辦學(xué)活力,建立以院系二級教務(wù)管理模式勢在必行。
2.3信息化建設(shè)
學(xué)籍管理工作事務(wù)性強,學(xué)籍管理工作中形成大量的數(shù)據(jù),新建本科院校學(xué)籍管理各項學(xué)籍異動的辦理依然是手工狀態(tài),學(xué)籍管理大多處于半信息化狀態(tài)。學(xué)籍管理工作人員一方面要處理大量的手工業(yè)務(wù),另一方面還要將處理業(yè)務(wù)進(jìn)行歸檔整理,工作壓力很大。目前雖然不少新建本科院校為了改進(jìn)高校學(xué)籍管理手段,自行開發(fā)或與軟件公司聯(lián)手開發(fā)過一些教務(wù)管理系統(tǒng),對學(xué)籍管理信息化起到了積極的推動作用,積累了許多經(jīng)驗。但是,這些軟件在實際使用過程中,存在不少缺陷,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:其一,兼容性較差,一般而言,高校學(xué)籍管理存在兩個平臺,即中國高等教育學(xué)生信息網(wǎng)學(xué)籍管理平臺、各新建本科院校內(nèi)部學(xué)籍管理平臺,但是在日常工作中兩個平臺兼容性較差,平臺之間不能實現(xiàn)自動數(shù)據(jù)對接;其二,新建本科院校內(nèi)部學(xué)籍管理平臺功能不完善不能滿足日常工作需要;其三,新建本科院校學(xué)籍?dāng)?shù)據(jù)不能與學(xué)院內(nèi)部其他部門相關(guān)數(shù)據(jù)實現(xiàn)共享。
2.4適度對學(xué)籍管理相關(guān)問題進(jìn)行立項研究
學(xué)籍管理工作本身使得學(xué)籍管理工作人員大多時間處于繁重的事務(wù)處理中,習(xí)慣性的工作模式使得學(xué)籍管理工作人員在工作中做的很多,但工作中的思考、總結(jié)、創(chuàng)新較少。在面對新問題時要么照搬精英本科院校的做法,要么打時間和精力消耗戰(zhàn)。一直以來,新建本科院校學(xué)籍管理的直接管轄部門及各新建本科院校之間缺乏學(xué)籍管理縱向和橫向的立項研究較少,學(xué)籍管理工作一直處于一種低水平手工作業(yè)和繁重的事務(wù)處理中,所以適度對新建本科院校學(xué)籍管理中出現(xiàn)的諸多問題從新建本科院校的直接管理部門有組織的或新建本科院校之間自發(fā)的進(jìn)行立項專項研究對新建本科院校學(xué)籍管理工作的促進(jìn)將產(chǎn)生積極的意義。
注釋
①③④華玉.對新建本科院校發(fā)展特征與辦學(xué)理念的思考[J].河北科技大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版),2006.6(2).②顧永安.基于新建本科院校的品牌大學(xué)內(nèi)涵建設(shè)[J].當(dāng)代教育科學(xué),2009(17).