第一篇：時間的朋友演講稿

導(dǎo)語：生命是短暫的，因為它自從降生之時就遭受著時間的“盤剝”。時間就像是恣意的魔鬼，無情地“牽引”著生命一步步走向滅亡。下面小編為大家?guī)黻P(guān)于時間的朋友演講稿，希望大家喜歡！

篇一：時間的朋友演講稿

據(jù)說，張瑞敏曾經(jīng)有兩個引以為豪的安全閘門：一是八萬多名的產(chǎn)業(yè)工人，他們訓(xùn)練有素精益管理，分布在海爾的各條產(chǎn)業(yè)線上;第二是多達(dá)上萬家的海爾線下連鎖店，它確保了渠道的獨立性。依靠這兩大武器，海爾在中國的制造業(yè)江湖一度安全系數(shù)很高。

但是今年以來，受到?jīng)_擊立足改革的海爾卻感到，曾經(jīng)的兩大安全閘門突然間成為企業(yè)轉(zhuǎn)型的巨大包袱。沒有什么比自己苦心建立的優(yōu)勢在一夜間變成桎梏更讓人沮喪，它們成了時間的敵人。

這個世界新舊好壞的轉(zhuǎn)換頻率越來越快，快到每個人都感覺自己明天可能會跟不上形勢，安全感成為稀缺品。一方面感嘆企業(yè)不像以前那么好做了，另一方面想做企業(yè)的人又層出不窮。拋開移動互聯(lián)網(wǎng)造成的影響等司空見慣的論調(diào)，消費升級是另一個不可忽略的浪潮。今天的中國，產(chǎn)業(yè)波動周期性從十年左右出現(xiàn)一個波段，到現(xiàn)在兩三年一個波段，人人都存在被誤傷的風(fēng)險。

消費升級意味著信息變得透明、越來越多的經(jīng)典商業(yè)模式會被夷為平地。如果一個生意是建立在信息不對稱的基礎(chǔ)上，那它一定會是時間的敵人。傳統(tǒng)零售業(yè)態(tài)已經(jīng)說明了這個道理，據(jù)說現(xiàn)在的商業(yè)地產(chǎn)服裝店的比率已經(jīng)降到很低，諸如餐飲等體驗式的業(yè)態(tài)開始提升到將近50%的比率。

傳統(tǒng)的服裝產(chǎn)業(yè)運營模式在今天的消費環(huán)境下就是時間的敵人。因為它的鏈條太長，不透明的環(huán)節(jié)太多。已經(jīng)習(xí)慣線下服裝店價格的消費者，突然間在線上發(fā)現(xiàn)原來衣服可以不用那么貴，可想而知其所造成的沖擊。相反，那些無形中和時間成為朋友的產(chǎn)品開始升溫。

很多人無法理解日本的那些普通小店何以會延續(xù)百年。幾個月前吳曉波的一篇關(guān)于去日本買馬桶蓋的文章引爆網(wǎng)絡(luò)，那些看似普普通通的小產(chǎn)品被日本人做到極致，這些通過時間成本砸出來的東西被替換的可能性很低，無論其是身處互聯(lián)網(wǎng)時代還是制造業(yè)變局。工匠精神就是時間的朋友。

做時間的朋友，一個業(yè)態(tài)如果能夠讓用戶產(chǎn)生歸屬感安全感，甚至在使用的過程中能夠增進(jìn)客戶感情，這就是值得期待的。相反，那些工具類或者只是立足于眼前某一個痛點的產(chǎn)品，則往往曇花一現(xiàn)，因為大家越來越喜新厭舊，注意力已經(jīng)被高度切割。

是否在做時間的朋友是一種尺度，可以用來衡量很多可能看上去美妙的模式。

篇二：時間的朋友演講稿

時間的寶貴 諺語說，“時間就是金錢?！币牢铱矗瑫r間比金錢更可貴。為什么因為錢花了，還可掙回來。時間流逝了，將會一去不復(fù)返。這就是我們應(yīng)當(dāng)珍惜時間的道理。不消說，我們用于學(xué)習(xí)和工作的時間是有限的，因此，哪怕是一小時也是極其寶貴的。

我們應(yīng)當(dāng)充分利用時間去做有用的事情。作為一名學(xué)生，我要努力專心學(xué)習(xí)以便將來為國為民服務(wù)。遺憾的是，還有許多人并不知道時間的重要，他們還沒有意識到浪費時間就等于浪費他們寶貴的生命。

一句話，我們應(yīng)養(yǎng)成節(jié)約時間的好習(xí)慣。不要把今天能完成的事拖到明天。懶惰不僅導(dǎo)致失敗，而且還會使我們貧困。篇四：珍惜時間——英語演講 珍惜時間

古人云“光陰似箭，歲月如梭”，朱自清《匆匆》里的嘆息也使我們頗感時間的可貴?！皶r間就是生命”，相信這句話同學(xué)們并不陌生——在家中，有父母的叮嚀；到學(xué)校，有老師的教誨?？墒?，有多少人真正引起重視，去自覺珍惜，像對待生命一樣對待時間呢？.下面，請聽小故事“一分鐘”著名教育家班杰明曾接到一個青年人的求教電話，并約好了見面的時間和地點。待那個青年人如約而至?xí)r，眼前的景象卻令他頗感意外，大教育家的房間里竟然亂七八糟，狼藉一片。沒等青年人開口，班杰明就招呼道：“你看我這房間，太不整潔了，請你在門外等一分鐘，我收拾一下你再進(jìn)來吧?！闭f著，他就關(guān)上了門。一分鐘后，班杰明又打開了房門，并熱情地把青年人讓進(jìn)客廳。這時，青年人的眼前展現(xiàn)出另一番景象——房間內(nèi)的一切已變得井然有序。可是，沒等青年人把問題講出來，班杰明就非?？蜌獾卣f：“好吧，你可以走了?！鼻嗄耆艘幌伦鱼蹲×耍葘擂斡址浅＿z憾地說：可是，我，我還沒向您請教呢?！薄斑@些，難道還不夠嗎？”班杰明一邊掃視著自己的房間，一邊微笑地說，“你進(jìn)來已有一分鐘了。”

“一分鐘？一分鐘，”青年人若有所思地說，“噢，我懂了，您讓我明白了一分鐘的時間可以做許多事情，也可以改變許多事情的深刻道理?！毕虬嘟苊鞯乐x后，青年人開心地走了。故事講完了，很簡單，卻很耐人尋味。正象故事里所說的那樣“一分鐘里，我們可以丟掉很多事，一分鐘里，我們也可以完成很多事?！币环昼娍雌饋聿⒉黄鹧?，可是我們的人生就是這樣由一個個一分鐘組成，現(xiàn)在的一分鐘很快就會成為過去，將來的一分鐘也很快就會變成現(xiàn)在。所以同學(xué)們，珍惜時間，就必須從珍惜你的每一分鐘做起，從現(xiàn)在做起。只有把握好你生命的每一分鐘，你才能踏上成功之路，攀上理想之巔。到達(dá)成功的彼岸。

篇三：時間的朋友演講稿

有人說：人的一生有三天：昨天、今天和明天，這三天組成了人生的三步曲。但我說，人的一生只是由無數(shù)的今天構(gòu)成的，因為不會珍惜今天的人，既不會感懷昨天，也不會憧憬明天。樂觀的人，喜歡描述明天的美好前景；悲觀的人，總擔(dān)心明天會發(fā)生什么不測。但生命的內(nèi)涵只在于今天，生命是寶貴的，它是由一分一秒的時間堆積而成的，珍惜今天就是珍惜生命，荒廢了今天就是荒廢了生命。

昨天已是過眼云煙，再也無法挽留。如果在昨天，你為取得了一點驕人的成績而沾沾自喜，或是因為做錯了一件事情而愁眉不展，那么你就永遠(yuǎn)陷進(jìn)了昨天的泥潭里。同時，你今天的時間也會從你的沾沾自喜或愁眉不展中悄悄流逝。每個人都會乘坐“今天”這班車駛向明天，一天一個驛站，一天一處風(fēng)景，趁著明天還未到來，我們就應(yīng)抓住今天，這樣等待著你的才會是果實累累的明天。

我們不應(yīng)該在昨天尋覓什么，也不應(yīng)該向明天祈求什么，最重要的是怎樣對待今天。在這有限的時間里努力學(xué)習(xí)，抓緊今天的分分秒秒，用今天的努力去彌補昨天的空隙，去實現(xiàn)明天的崇高理想。

期中考試已經(jīng)結(jié)束，已經(jīng)成為歷史，成為了不能改變的事情，你可能受挫了，也可能失敗了，但是，“不經(jīng)歷風(fēng)雨怎么見彩虹?！笔〔⒉豢膳?，可怕的是認(rèn)輸。遠(yuǎn)航的水手告訴我們“風(fēng)雨中，這點痛算什么，擦干淚，不要問，至少我們還有夢?！蔽覀兊那啻菏菬肓业模覀兊哪繕?biāo)是明確的聰明的人，檢查昨天，抓緊今天，規(guī)劃明天；愚蠢的人，悲嘆昨天，揮霍今天，夢幻明天。一個有價值的人生應(yīng)該是：無怨無悔的昨天，豐碩盈實的今天，充滿希望的明天。同學(xué)們，讓我們共同珍惜今天，珍惜現(xiàn)在的分分秒秒吧！

篇四：時間的朋友演講稿

大家好，我來自××。今天，我想和大家共同探討有關(guān)時間的話題。前不久，我在為三歲的兒子慶祝生日的時候，心中突然有一些感慨。自己人生的價值還沒有弄清楚，居然又將另外一個生命帶到了這個世上。

我似乎還沒來得及好好回味一下少年時候的夢想呢，青年時候的豪情壯志又要離我遠(yuǎn)去了。那天，我和愛人開玩笑說：老婆啊，你看我都快三十歲了，連個國家副主席都沒有當(dāng)過，你說我是不是很失敗??？愛人笑著說：你等下輩子再去做夢吧，這輩子你還是想想如何愛你的老婆和兒子吧。

如何愛？拿什么愛？電影大話西游里，有這樣一句臺詞：曾經(jīng)有一份美好的感情擺在我面前，我沒有珍惜，直到失去以后才后悔莫及。這句話我們已經(jīng)耳熟能詳了，它為什么能夠成為經(jīng)典？是不是它已經(jīng)為我們闡釋了愛的內(nèi)涵？上個月，我遇見了一位老同學(xué)，他受金融危機的影響早就從沿?；氐搅思亦l(xiāng)，一直沒有去找工作。聽說我要參加愛國主題的演講活動，他玩笑著對我說：愛國？我是愛我的祖國啊，可是誰愛我呢，誰能給我一份好的工作呢？幸好我曾經(jīng)當(dāng)過語文老師，微微一愣之后，我對他說：郁達(dá)夫的思想太深奧了，我們還是隨著朱自清先生去探討最簡單的問題吧——你聰明的，告訴我，我們的日子為什么一去不復(fù)返了呢？我們?yōu)槭裁雌装自谑郎献哌@一遭呢？這件小事，讓我放棄了原來的有關(guān)奉獻(xiàn)的演講稿。我想，如果我們不懂得珍惜現(xiàn)在，只知道怨天尤人，那我們又如何能夠談愛國，講奉獻(xiàn)？記得雷鋒日記里有這樣一句話：人的生命是有限的，可是為人民服務(wù)是無限的；我要把有限的生命，投入到無限的為人民服務(wù)中去。是啊，愛國的具體表現(xiàn)，無非就是要為人民服務(wù)，為國家建設(shè)服務(wù)；那么，我完全可以這樣說，愛國的真正內(nèi)涵，首先就是要珍惜有限的生命，珍惜有限的時間，這樣才能把有限投入到無限之中，才能真正為人民服好務(wù)，為國家建設(shè)服好務(wù)。

曾經(jīng)我是一名老師，看到很多學(xué)生虛度光陰，我總是很痛心的對他們說：同學(xué)們，少壯不努力，老大徒傷悲啊。而隨著年齡的增長，我這種心痛又有了深深的愧疚，愧疚于當(dāng)年我僅僅站在升學(xué)的角度教育學(xué)生，卻沒有和他們一起探索時間對于生命的意義；愧疚于自己也成了時間的失敗者，驀然回首，發(fā)現(xiàn)自己在每一個生命階段其實都可以做的更好。難怪有一位哲人在臨終前這樣說：如果可以回到過去，這世上將有一半的人會成為偉人。

朋友們，我們已經(jīng)丟失了昨天，當(dāng)我們在回憶中嘆息，在希望中觀望的時候，我們又可能丟失了今天。與其怨天尤人，不如把握好現(xiàn)在的每一刻。這樣，我們或許會發(fā)現(xiàn)，當(dāng)我們?yōu)楝F(xiàn)在而拼搏的時候，我們已經(jīng)為家庭為孩子珍藏了更多的美好，也已經(jīng)為社會為祖國做出了更多的貢獻(xiàn)。否則，我們就很可能會在今后的某一天發(fā)出這樣的感慨：曾經(jīng)有一個建設(shè)祖國建功立業(yè)的機會擺在我的面前，我沒有珍惜，直到失去以后才后悔莫及。

最后，我想用一位名人的話結(jié)束今天的演講：人的一生應(yīng)當(dāng)這樣度過：當(dāng)他回首往事的時候不會因為虛度年華而悔恨，也不會因為碌碌無為而羞愧；在臨終之際他能夠這樣說：我的整個生命和全部精力，都獻(xiàn)給了世界上最壯麗的事業(yè)——為解放全人類而斗爭。

第二篇：時間的朋友跨年演講稿

時間的朋友，看看四十年前的我，變化也不大。過去過得不爽的人，叫做時間的朋友，當(dāng)你有些事情沒有做，會有淡淡憂傷，常常有這樣的時刻。下面和小編一起來看看演講稿吧！

時間的朋友跨年演講稿

2017年12月31日，羅振宇“時間的朋友”跨年演講如期而至，在演講中羅振宇分享了自己關(guān)于中國式機會的六個腦洞。全程4個多小時的演講，也足見得羅振宇的誠意。成功的背后都要付出難以想象的努力，很多人都看到了臺前的星光閃耀，卻沒有看到背后的辛酸。下文為羅振宇獨家向鈦媒體講述，跨年演講的六大難題，看看羅振宇是如何準(zhǔn)備這一場跨年演講。

時間的朋友2017跨年演講昨晚（12月31日）8點半在上海舉辦，我們上周就來上海密集地籌備跨年演講。

先說個感慨。我們是公司，公司是買賣人，你向用戶交付的就是產(chǎn)品，用戶沒有任何義務(wù)理解你為產(chǎn)品付出了苦，你有多不容易，過程中出現(xiàn)那些誤差，怎么不怪你，都沒用。

其實跨年演講是一樣的，我們公司的同事很少有人知道跨年演講我是怎么在準(zhǔn)備。今天我就用一點時間跟大家講講跨年演講的準(zhǔn)備有多難。

很多人說是不是內(nèi)容很難？內(nèi)容難，那是應(yīng)該的，要不難憑什么這個工作你來做呢？所以，這不是問題。

也有人說，是不是站在那連續(xù)講四個小時很難？這也是應(yīng)該的。這是體力問題。

所以我今天想講的是后面的一些事。

其實就想讓大家理解一個什么東西呢？就是你去做一個產(chǎn)品和服務(wù)，只要你是有清晰的交付界面的。像跨年演講，要么就是現(xiàn)場的一張票，要么就是優(yōu)酷的一張會員卡，要么你就吸引用戶到深圳衛(wèi)視12月31號晚八點半守在電視前看四個鐘頭。不管以什么方式，用戶支付錢還是時間，總而言之，大家要看的就是一產(chǎn)品。

可是做產(chǎn)品背后，我們要交付它，有多少個維度的思考？

做一件用戶交付的產(chǎn)品，要理解，用戶的目的是要以極其輕松的方式，他只需要支付金錢或者時間拿到一個產(chǎn)品，用戶沒有任何義務(wù)去體諒你的難。做事的人就是這樣，你必須承受所有這一切。

所以，接下來我跟大家倒苦水，跨年演講到底多難。

第一難：節(jié)奏把控，不偏不倚到零點

第一個難不在內(nèi)容，也不在4個小時體力上的支出。這個演講可能是前所未有的一個演講，在于我必須一個人講完整場，而且我要控制在2017年12月31號晚零點把那句最重要的話說出去，這是真正的難。

你想，我是一分一秒都不能差的，說一秒不能差有點過分，一分鐘是不能差的。前面是3到3個半小時，語速、節(jié)奏、內(nèi)容，不僅不能忘、不能丟、不能多加，而且那個節(jié)奏正好運行到晚上零點前，我就得打住。

大家想想這個難度，對我是一個巨大的折磨。

所以現(xiàn)在不是稿子的問題，而是節(jié)奏掌握的問題。這個有多難。

這個難，用戶是感受不到的，但是對我來說，恰恰是最沉重的一個壓力。因為你一旦說超過了，那你能臨時刪內(nèi)容嗎？后面keynote是做好的，是刪不動的。如果你說少了，又拿什么墊場？

如果正好在那個時候，你沒有把情緒邏輯墊到那個份上，大家在這兒守了三個多小時了，就是為了體驗自己人生當(dāng)中獨特的時刻、獨特生命節(jié)點的度過方式，你沒有把握住那個節(jié)點，這對是一個重大的壓力。

第二難：要義不漏，視角、價值觀完整

第二道苦水是要義不漏。

雖然這是一個人或者一個團(tuán)隊眼里的2017，但是你必須做到價值觀完整。你是從一個有立場的角度去看完整的世界，然后抽取出內(nèi)容。

整個跨年演講我大概說五到六萬字，但是這五到六萬字應(yīng)該是關(guān)于2017年視角完整、價值觀完整的報告。所以，重大的事情，從這個價值觀看上去是不能漏的，這也是一個挑戰(zhàn)。

你可以說我說的觀點不對，但不能讓看的人說，有一個重大的事你沒說到。所以這個反復(fù)的權(quán)衡，它們之間的比例、身材的安排，這也是一個特別大的難處。

第三難：20年的時間維度，年年迭代

第三個難處，這個是只有我們干這個事的人才能明白。跨年演講，我承諾要做20年，今年是第3年。年年都那點事？市場上誰誰怎么樣，我評判明年騰訊好還是阿里好，這樣不行的，為什么？用戶在迭代。

用戶從第一年要跟住你的跨年演講，他會知道你在進(jìn)步不進(jìn)步。你不進(jìn)步他在進(jìn)步，甚至你進(jìn)步了，但是你進(jìn)步速度沒有用戶快，他都會對你特別失望。

一個持續(xù)20年的演講計劃，看上去很占便宜，因為它是時間的朋友，大概率說，一定是越往后干越好。但是對我們的挑戰(zhàn)就在于：你是不是真在迭代。

可是迭代這個東西又有講究，就是有很多種維度的迭代。比如說從第一年到第二年，重點要講的迭代是什么。第一年我們在水立方北京，第二年我就換地兒，比如我去到深圳，我的現(xiàn)場觀眾人數(shù)從四千人左右一下子漲到一萬人，這個迭代，這個現(xiàn)場用戶規(guī)模，實際上對內(nèi)容和組織體系是有巨大的壓力。

第三年在上海，用戶規(guī)模雖然多了一點，但是用戶規(guī)模沒有大規(guī)模的上升。好，怎么迭代？所以今年我們的迭代方式實際上是內(nèi)容迭代。內(nèi)容上，我們和前兩年有一個巨大的視角差異。

那明年怎么辦？這兩天我們稍微有點空，我們就在想明年的跨年演講怎么辦？也要迭代。但這個迭代可能不是觀眾人數(shù)、可能不是內(nèi)容，是什么？形式感嗎？形式感怎么迭代？現(xiàn)在就要想，甚至后年、大后年的都得開始想。所以，這也是一個難處。

第四難：20年的跨年演講是一個整體

第四個難處，20年，一定要是一個整體。

因為跨年演講本質(zhì)上并不是一個媒體，媒體形態(tài)易碎，一個東西當(dāng)時報出來，刷屏了，標(biāo)題黨了，10萬+了，就OK了，因為很少有人倒回去幾年看媒體報告。但是只要跨年演講這個品牌持續(xù)下去，只要做上20年，這一定是個時代的記錄，而且是很珍貴的記錄。

你永遠(yuǎn)得想著20年之后的人會怎么樣通過跨年演講這一個通道來透射這個時代，現(xiàn)在對它負(fù)責(zé)的可不只是我們的同事，這一場的觀眾，是20年后的那幫人。

所以20年后堆積出來的是一個整體。不能說頭一年說個判斷，第二年打臉，完全說錯了。每一個字下判斷的時候都要特別小心。每一年的視角在內(nèi)容上都應(yīng)該盡可能差開，既要有迭代，也要有一定的延續(xù)性，讓人覺得這是一個產(chǎn)品。

第五難：內(nèi)容能伸能縮有交付

第五個難處，我們現(xiàn)在生活在一個什么樣的傳播時代？真的在電視機前或者在現(xiàn)場、在線上把四個小時看完的人，我估計今年的規(guī)模應(yīng)該有好幾百萬。

但是還有很多人，不是通過這種方式接受到信息的。他可能是第二天一刷朋友圈，看到刷屏了，羅胖在跨年演講了，可能關(guān)注的就是一個詞，可能關(guān)注的是一組標(biāo)題，可能關(guān)注的是一篇精華版文章，也有可能關(guān)注的是一篇把五六萬字減到七八千字的精華版，或者是看整個演講稿。

好，針對看一個詞、幾個詞、幾個段落、幾千字、上萬字、幾萬字的人，他分別看到了什么？這是我們在設(shè)計內(nèi)容時一個特別難的東西。

就是不僅要全場有節(jié)奏、有體驗、有概念、有交付，而是它可以濃縮為一個詞，還可以濃縮為幾個詞、一組詞、幾千字。整個層次安排都要想仔細(xì)。這又是一個難，不干這個活不知道。

第六難：搞定大系統(tǒng)的體驗交付

第六難就是大系統(tǒng)，這是個體驗交付。

脫不花這次把她們家樂意帶去上海迪士尼，這兩天她們家人都在說迪士尼真牛，牛在哪？牛就牛在體驗上滴水不漏。

迪士尼那么多演員，那么長時間，每天都在表演，但是就能給你一種隨時隨地你看到他們都很高興，都能瞬間讓孩子感受到的喜氣洋洋的氣氛，這種全面的體驗管理特別困難。

對于“時間的朋友”這么大型的跨年演講，上萬人在場館里，還有幾百萬守在電視機和網(wǎng)絡(luò)前收看的觀眾。既是現(xiàn)場演講，又是電視直播，還是網(wǎng)絡(luò)直播，還有各種各樣的傳播渠道，我要關(guān)注的整個體驗系統(tǒng)、技術(shù)保障、安全保障等等，這是一個太復(fù)雜的過程。所以，這也是一難。

像今年在上海梅奔中心，就在同一個場地，前一天還舉辦了一場天后演唱會。所以留給我們整個舞臺改造、燈光音響的時間只有不到20個小時，連夜翻臺搭建，真是非常難的一個任務(wù)。

前面說了六個難點，好像跟大家倒了六道苦水，其實不是在博取同情，我只是想說，對于真正做事的人來說，怎么把產(chǎn)品交付給用戶，不辜負(fù)你的同事和所有協(xié)同者，這是一個非常大的壓力。

不管怎么說，我們是一幫做事的人，我們是對同事、對自己、對時代最終負(fù)責(zé)的人。

第三篇：時間的朋友觀后感

時間的朋友觀后感

剛剛看到這個視頻的時候，我本能的認(rèn)為這是一個關(guān)于《時間去哪了》那樣的一種哲學(xué)性的教育類短片。抱著比較平平的態(tài)度打開。我才發(fā)現(xiàn)這里面大有不同。

總的來說，這是一場非常精彩的演講。演講從引用達(dá)爾文物種起源，到人的本質(zhì)就是社會關(guān)系的總和——馬克思，和最后.雄者來，我有利劍，雌者來，納之——《聊齋志異——蓮香》。這些哲學(xué)名人名言，這些古諺古語。都是智慧的綻放。還有中間的PPT和視頻片花都銜接的出色漂亮，都美妙美煥，令人深思，回味無窮。

但是說實話，其中很多東西和術(shù)語，例如互聯(lián)網(wǎng)公司模式，IP等還不是很能理解。對此，我也只能從其中一些比較切合自身的觀點來消化和理解。

一、機遇、時機很重要，及時性很重要

羅振宇在演講中講到IT屆的幾個世界大企業(yè)家（比爾蓋茨、巴菲特、喬布斯）都是出生在那幾年，反過來說，如果他們沒有生在那幾年，就算再牛，也不可能有那么大的成就。高曉松也曾經(jīng)說過，大師總是結(jié)伴而來；這個原理在很多哲學(xué)類中有過詳細(xì)的證明與闡述。中國人講的時勢造英雄也是這個道理。這個是歷史機遇，我們無力控制。但是及時、把握時機這個每個人都可以做到。比如《穹頂之下》如果不是在空氣污染越來越嚴(yán)重到每個普通人能感覺到的今天發(fā)布，而是在奧運會那段空氣質(zhì)量還不錯的時間，估計沒有那么大的影響力?！缎ど昕说木融H》如果那年不是和《阿甘正片撞車，任何哪一屆都是輕松拿奧斯卡多項大獎?！短﹪濉啡绻皇且驗槟悄隂]有好的大片，比如碰到《讓子彈飛》這種大片，還會那么火嗎？影評如果不是發(fā)在電影剛放映那幾天，而是電影下線后，再好的影評又能有多大的影響力呢？如果你是一個機遇的捕捉者，想要把握變化催生的機會，又該做哪些準(zhǔn)備？

二、這個世界變得越來越像仙人掌似的球體結(jié)構(gòu)，而不是以前的金字塔結(jié)構(gòu)。每個人只要在一個小小點鉆下去，也能一根針，捅破天。任何人都有機會體現(xiàn)自己的存在感和價值感。有一個特別震撼的數(shù)字，美甲師月薪18萬！記得應(yīng)該是平均月薪。我真的特別懷疑這個數(shù)字的真實性，不過確實美甲師的工資特別高，只要陪過女朋友去美甲的都知道，現(xiàn)在一套美甲50-100元，很正常的價位。當(dāng)然我們?nèi)木€城市沒那么夸張，但是相對來說每個美甲師每天都能接待6位客戶，拿到的提成也是相當(dāng)?shù)目陀^。所以我們要做的不是去做熱門的事情，而是做自己擅長并不太熱門的事。只要自己做的事是稀缺的，就更容易獲得更高回報，有點類似藍(lán)海戰(zhàn)略。

不提供簡單事實，不做單純的大事件梳理，更不會有人云亦云的俗知俗見。把時間的維度引入到觀察視角，你會發(fā)現(xiàn)，今天正在發(fā)生的所有事情，都可能預(yù)示著明日的危險，或者機遇。

第四篇：時間的朋友演講

時間的朋友

2016年充滿了神轉(zhuǎn)折。所謂三大黑天鵝事件分別是：AlphaGo狂勝圍棋世界冠軍李世石；英國脫歐；特朗普贏得2016年的美國總統(tǒng)大選這就是2016。

全世界好多事都只看到掉下來一只靴子。另一只靴子什么樣、掉不掉、什么時候掉、怎么掉？現(xiàn)在一概不知道。

很多人今年會因為環(huán)境的不確定，而感到茫然失措。但是創(chuàng)業(yè)者不會。我們定義的創(chuàng)業(yè)者，不僅僅是指那些擁有一家公司的人，只要他是試圖通過提升自己的認(rèn)知，和更多的人達(dá)成協(xié)作，做一件前所未有的事，他在我們的眼里，就是一個創(chuàng)業(yè)者。

創(chuàng)業(yè)者的世界很獨特。他們不會去感受那些縹緲的好和壞。遠(yuǎn)方的消息好也罷，壞也罷，我們?nèi)匀簧硖幘唧w的處境中，只有具體的問題和具體的方法屬于自己。

創(chuàng)業(yè)者的世界里只有兩樣?xùn)|西：有待解決的問題，正在嘗試的辦法。

正如查理·芒格所說，宏觀是我們必須接受的，微觀才是我們能有所作為的 “不是實體經(jīng)濟不行了，是你的實體經(jīng)濟不行了” 創(chuàng)業(yè)是什么？

從懸崖上跳下來，在落地之前，組裝好一架飛機，然后駕駛著飛機向新的方向飛去。因此，以下趨勢與變化，是你作為創(chuàng)業(yè)者，在2017年不應(yīng)忽視的“具體的處境”。

1，時間戰(zhàn)場

線上企業(yè)沒有流量往線下去找，線下企業(yè)沒有人要到線上去撈 有一些微小的趨勢，幅度不大，力量不小，但是不可逆。互聯(lián)網(wǎng)人口紅利結(jié)束了

就算你是一只蝴蝶，也必須學(xué)會在粘稠的泥漿里游泳 大公司的優(yōu)勢越來越鞏固

不到3%的勞動力，創(chuàng)造了接近行業(yè)的一半GDP 壞消息是經(jīng)濟不好，好消息是所有人都不好。上半場靠用戶紅利，下半場，靠精耕細(xì)作 不爭市場份額，爭錢包份額 有限時間除以無限信息結(jié)果是零

16年，我提出了一個概念——國民總時間，GDT（Gross Domestic Time）。在我們可見的未來，時間是絕對剛性約束的資源。一分一秒也多不出來。

三年來，人均每周上網(wǎng)時長變化趨于平緩，穩(wěn)定在每周26.5小時。算到極限，有10億網(wǎng)民，每天花5個小時?；ヂ?lián)網(wǎng)可以開采的國民總時間，大概為18250億小時。

大部分只能手機用戶可能一個月都不會下載1款應(yīng)用

這將帶來商業(yè)上的巨變

首先。時間會成為商業(yè)的終極戰(zhàn)場。再也沒有什么行業(yè)邊界了，每個消費升級的行業(yè)都在爭奪時間。電影、視頻、游戲、休閑、度假、直播，在時間維度上，它們都是競爭對手。

所有爭奪時間的事情，都是我的競爭對手

時間戰(zhàn)場，變成了特別重要的一只黑天鵝。

也就是微信的張小龍敢說，微信有一個基本價值觀，一個好的產(chǎn)品是用完即走的。

7.68億用戶每天登錄微信，50%用戶每天使用微信超過90分鐘

其他的創(chuàng)業(yè)者哪里能這么傲嬌。你生意再大，拿不到用戶的時間，你的未來就岌岌可危。

這就是為什么馬云從從旺信、來往，到現(xiàn)在的釘釘，一直放不下社交情結(jié)，2017年，阿里系，甭管是支付寶還是釘釘，一定有一輪像樣的社交進(jìn)攻。

社交虐我千百遍，我待社交如初戀

第二，消費者花的不僅僅是錢，他們?yōu)槊恳淮蜗M支付時間。

2016年初，中國電影屏幕是3萬塊；到年底飆升到4萬塊。但整個電影票房從去年的440億僅僅只漲到了今年的450億。

除了行業(yè)補貼停止之外，更重要的一個原因是，電影是一個要支付時間的消費品。貓眼的老板鄭志昊說，看電影，不是碎片時間的支付，是整塊時間。做決定的難度越來越大，時間風(fēng)險也越來越高。

看電影，時間風(fēng)險很大，要花2個小時才知道值不值。

所有的行業(yè)都必須警覺，不是你不努力，也不是你的行業(yè)沒價值，也不是你的價格不夠低，而是你索取了過多的用戶時間，大家付不起了。

第三，商機從空間轉(zhuǎn)向時間。

這一輪消費升級提供的不是炫耀品，而是體驗品。

所有的體驗，本質(zhì)上都是時間現(xiàn)象

不是優(yōu)化消費者在空間里的比較優(yōu)勢，而是優(yōu)化消費者在時間里的自我感受。同樣是茶，他們不再為柴米油鹽醬醋茶的茶付錢，他會為了琴棋書畫詩酒茶的茶而付錢。

所有的體驗，本質(zhì)上都是時間現(xiàn)象。消費升級，人們不見得再會去買昂貴的奢侈品。

這一輪消費升級提供的不是炫耀品而是體驗品

未來有兩種生意的價值變得越來越大。一種是幫助用戶省時間。那省下時間干什么？這就是第二項生意——幫助用戶把時間浪費在美好的事情上。

我們使用時間的方式就是我們塑造自己的方式

與其聽人們說什么，不如看他們怎么花時間

2、服務(wù)升級

時間是新的戰(zhàn)場，也是新的貨幣

在這個處境里，商業(yè)有兩個獲得用戶的辦法：

一個是提供服務(wù)，優(yōu)化他的時間，一個是讓他上癮，拖住他的時間。

不確定的失去，讓人恐懼，不確定的得到，讓人興奮

今日頭條每個月為1.5億用戶提供服務(wù)，每天有7000萬人上癮一般花76分鐘在上面看新聞。

多數(shù)精英認(rèn)為自己所堅持的就是對的，然而事實是，這個世界上多數(shù)人都無法認(rèn)清現(xiàn)實。

有一次，我和今日頭條的張一鳴在一起開會。我私下跟他交頭接耳。我說，用戶要什么，你就給什么，甚至他們沒說出來你就猜到了。這叫母愛算法。在中國這個市場，沒人比你做得更好了。但是好在這個市場上還有一種父愛算法的需求。將來也會誕生很多偉大的公司。

我們不想阻止用戶分享意見，也不想成為真理的仲裁者，我呢吧認(rèn)真地造高速飛機，我們不是航空公司

這就是我講的服務(wù)：給人們他還不知道的好東西。

消費者并不知道自己需要什么，知道我們拿出自己的產(chǎn)品，他們就發(fā)現(xiàn)，這就是我要的東西

互聯(lián)網(wǎng)讓所有的產(chǎn)業(yè)都必然向服務(wù)業(yè)演進(jìn)。

圍繞這個服務(wù)進(jìn)行的消費升級，也是我預(yù)判的下一個階段的消費類創(chuàng)業(yè)機會：讓用戶在自己的知識盲區(qū)里能“放心”。有一次我約朋友吃飯，讓和菜頭給建議。他說了很簡單的幾句話：1，某潮汕牛肉火鍋2，我吃過十家，這家最好。3，嚴(yán)格按照商家提供的時間涮肉，說四秒絕對不要五秒。4，調(diào)料只許用醬油加點辣椒圈，絕對禁止用麻醬。完了。愛死他了。我愿意為這樣的粗暴態(tài)度付費。

所有這樣的服務(wù)，背后的精神就是七個字：你不用懂。聽我的。

這樣的服務(wù)升級，是2017年市場上的第二只黑天鵝。

這波機會的本質(zhì)，是靠父愛算法告訴用戶，放下你手里的爛東西，我告訴你一個好東西，跟我來。這正是這波服務(wù)業(yè)機會最有意思的地方。

最好的服務(wù)，是帶你去你不知道的地方

有人問過我，如果你有很多很多錢，你會做什么？

我說，我每天吃飽喝足，找一個團(tuán)隊，每天替我去世界上搜集最好的老師，用最有趣的方式，給我講最好的課程。每天中午，我睡醒午覺之后，一個葛優(yōu)躺，坐在那里，讓他們講給我聽。每天講一個話題，破我心中的一個迷霧。如果我家房子夠大，我會在身邊再放幾把椅子，請朋友來聽。如果可能的話，也可以賣票。

有一次，我把這個夢想講給我們公司的CEO脫不花聽。她說，這不就是我們現(xiàn)在做的“得到App”嗎？

我從2016年上半年就開始四處鼓吹內(nèi)容付費，年中就開始推出得到App里的訂閱產(chǎn)品，正是在內(nèi)容領(lǐng)域?qū)嵺`上述思路。

我知道，這是一個劃時代的機會。

真正的機會不在于付費還是免費，而在于你是不是在提供服務(wù)。

知識過去不是服務(wù)，它只有一系列的產(chǎn)品。出版業(yè)在賣書，傳媒業(yè)關(guān)注拿到了多少注意力，最像服務(wù)業(yè)的教育業(yè)也不過是一種對用戶的管束機制。

所以，如果有人能提供高品質(zhì)的、可持續(xù)的、專業(yè)化的知識服務(wù)，這就是開創(chuàng)了一個全新的創(chuàng)業(yè)跑道。

得到App的靈感其實來自O(shè)2O。在前兩年的O2O創(chuàng)業(yè)泡沫里，我們看到了一個神奇的景觀：每個人被互聯(lián)網(wǎng)賦能成為一個君王。

滴滴是他的御馬監(jiān)，美團(tuán)餓了么是御膳房。他為什么不能有個翰林院呢？

這就是得到App：我們請全國各個領(lǐng)域最有學(xué)問的老先生、姿態(tài)謙恭的服務(wù)你。你付了費，就是君王。

3，智能革命

智能革命這個話題，比臉還大，比腎都虛。但又不得不提。

有一些我們不熟悉的東西正在崛起。過去，我們對所有人造的東西都會說，聽我的；而 這一次，我們只用說，你看著辦。

智能革命來得又快又急，2016年，不管是谷歌、蘋果、亞馬遜、Facebook、微軟、還是中國的BAT，不管原來的主營業(yè)務(wù)是什么，大家都把重兵壓在了人工智能上。

在近些年的商業(yè)進(jìn)程中，我從來沒有見過如此口徑一致的判斷。幾乎所有的人都同意人工智能是未來，是下一個主戰(zhàn)場。就像LinkedIn創(chuàng)始人里德·霍夫曼說的：人工智能，技術(shù)方向尚不明朗，但所有大公司都已重兵進(jìn)入。

還用說嗎。智能革命，2017年的第三只黑天鵝。

人工智能火到這種程度，我作為文科生也只好去四處請教我能找到的人工智能專家。學(xué)了一圈之后，我漸漸知道了普通人對人工智能的一些誤解。

簡單澄清三點：

第一，人工智能不是在復(fù)制人類，它是完全不同的另外一種存在。

機器和人類的最大區(qū)別是什么是機器不會疲倦。你在打游戲的時候，他在學(xué)習(xí)，你在休息的時候他還在學(xué)習(xí)。

這導(dǎo)致機器思維和人類思維的一個重大區(qū)別。

人因為能力有限，思維方式是盡量簡化。所以我們有那個重要的奧卡姆剃刀原則，如無必要，勿增實體。

這樣可以更方便地理解和傳遞知識。但是機器的能力足夠強，它不需要把世界簡化了之后再去理解。人工智能其實是讓世界恢復(fù)了原本的復(fù)雜性。

于是，運用機器思維的亞馬遜公司，它擁有3億用戶，就可以根據(jù)每個人的大數(shù)據(jù)，運算出三億個結(jié)果，給每個人展示一家獨特的店。

在人工智能邏輯里，它不關(guān)心人類對一件事情的定義，但是它可以輸出你要的答案。只要有大量的數(shù)據(jù)，它就能用跟人完全不同的思路，達(dá)到同樣的結(jié)果。

第二，人工智能不會提高玩家參與的門檻，是降低了參與門檻。

以前各個領(lǐng)域的人工智能，比如搞聲音識別的和搞視覺識別的、搞自動駕駛的，是完全不同的行當(dāng)。但是，因為人工智能的算法底層被打通了。各個應(yīng)用場景中的人工智能，在算法上越來越像。真正最重要的戰(zhàn)場轉(zhuǎn)換到大數(shù)據(jù)上了。誰的數(shù)據(jù)更多，更精準(zhǔn)，誰的技術(shù)怪獸就會被喂養(yǎng)得更強。過去我們以為，人工智能這一波機會是大公司獨享的機會。但是現(xiàn)在看起來，那些頂尖的算法工程師會出來創(chuàng)業(yè)，會進(jìn)入新興公司和新興市場；那些計算能力，已經(jīng)在通過云技術(shù)變得人人可用；那些數(shù)據(jù)，本來就不是大公司的。

而中國在人工智能領(lǐng)域的機會相當(dāng)大：首先，全世界43%的人工智能論文都是中國人寫的；其次，我們每年能畢業(yè)上百萬的工程師，沒有任何一個國家能做到這一點；最重要的是，全世界沒有任何一個國家的人民像我們中國人一樣樂于向互聯(lián)網(wǎng)貢獻(xiàn)數(shù)據(jù)，通過各種買買買、賣賣賣。

假設(shè)人工智能醫(yī)生真的是靠大數(shù)據(jù)和海量的病例才喂養(yǎng)得出來，那么，未來最牛的人工智能醫(yī)生還能出現(xiàn)在哪個國家呢？

第三，人工智能不僅是人的延伸，它是人的替代。

過去一萬年，人類的總趨勢是，在技術(shù)的幫助下，個體變得越來越強大，選擇變得越來越多元。我們面對的世界越來越豐富。

我們的能力確實是被無數(shù)倍地放大。但是豐富到這個程度，其實也很尷尬了。因為我們看不過來，所以海量信息并沒有什么用。

所以，公司們也在發(fā)生變化。

Google的邏輯起點本是要給大家更豐富的世界、更強大的能力，但到了今天，這個邏輯倒轉(zhuǎn)過來了，它傾向于給你的信息越來越少，越來越逼近你實際的需求。你不用親自在信息的海洋里游泳。

說到這里，你會發(fā)現(xiàn)人工智能這個詞太自大了。

它暗示一個意思是，這是我們研發(fā)制造并由我們自己控制的工具，錯了，它不僅是人的延伸，更是人的替代。它是獨立于人之外的另外一個智能物種。

它和人之間的關(guān)系，不是主人和工具之間的關(guān)系，而更像是心理學(xué)界經(jīng)常用的那個比方：大象和他的騎象人。

人工智能是那頭大象，它按照自己的算法在行走，騎在大象上的人，偶爾可以施加影響，但是已經(jīng)說不清誰在主導(dǎo)誰。所以，人工智能不是讓我們多了一項工具，而是讓我們多了一個跨物種合作的可能。

過去，不管技術(shù)多強大，我們都是活在人和人的關(guān)系中；而未來，我們在很多場景下，會活在人和機器的關(guān)系中。

大量的人被替代，大量的人際關(guān)系被解體。每個人原先的生存基礎(chǔ)都在動搖。

未來社會什么樣？這就極其考驗我們這代人的想象力?！度祟惡喪贰返淖髡哂韧郀枴ず绽?，又了一本新書叫《未來簡史》，就在回答這個問題。

這會是2017年最重要的一本書。

這本書里說，未來可能出現(xiàn)一種沒用的人。如果人工智能足夠強大，愿意毫無怨言地被剝削、被奴役，那有的人類可能連被剝削的價值都沒有了。

近在眼前的是一系列職業(yè)的消失。有了人工智能，司機、文秘、公務(wù)員、醫(yī)生、律師、廚師，這些職業(yè)都會受到威脅。

也許只要5到20年，在我們還沒有退休的時候，這個世界就會變得極其陌生。這次沖擊來得又快又大。過往的人類歷史證明，進(jìn)步是好的，更好的是緩慢的進(jìn)步。但這一次，好消息是，我們在進(jìn)步，壞消息是，我們在飛快的進(jìn)步。那怎么辦？我們這一代人最有效的生存策略也許是，像王爍說的那樣，做智識的游牧民族。看見哪里的青草更肥美，我就轉(zhuǎn)場到哪里。

4，認(rèn)知迭代

2016年，有一種氣氛在彌漫，叫事情正在起變化：國家版本的“新常態(tài)”、王興版本的“下半場”、李彥宏版本的“下一幕”，還有馬云版本的“五新一平”??面對一個全新的龐然大物，大家都找不到合適的詞來描述它。

但是有一件事可以確定，那就是我們的認(rèn)知必須迭代了。

拿網(wǎng)紅來舉例。真格基金的徐小平老師給網(wǎng)紅下了一個定義：網(wǎng)紅，就是自我賦權(quán)的權(quán)威。

他們不需要權(quán)威機構(gòu)給頒獎、發(fā)證、授權(quán)、升職，就可以有自己的協(xié)作體系。回憶專用小馬甲、delicious大金、PDD嬌妹、張大奕??你都談不上喜不喜歡，大多數(shù)你是壓根就不知道。

這個世界正在飛速逃離你的理解范圍。

互聯(lián)網(wǎng)剛起來的時候，我們形成了一個錯誤的認(rèn)知——世界會是平的。我們以為互聯(lián)網(wǎng)作為一種全新的交流工具，它會把整個社會像一碗雞蛋一樣，慢慢的越攪越勻，大家會共享信息、價值觀、觀念和認(rèn)知。

但是十幾年過去，我們發(fā)現(xiàn)，世界是碎的。

互聯(lián)網(wǎng)正在造就大量的人間隔膜。人和人互不理解、互不認(rèn)同、甚至互不知道。世界越來越破碎，而那些治愈破碎的力量就會變得越來越值錢。這個力量我們稱之為共同的認(rèn)知。

地分南北，人有老幼，各自奔走，想法不同，但是人人都認(rèn)得范冰冰。她不值錢，誰值錢？貓眼老板鄭志昊說：現(xiàn)在的投資，大媽買黃金，土豪買資產(chǎn)，一流投資家買IP。

IP是什么？你以為是虛頭巴腦的知識產(chǎn)權(quán)嗎？它就是越來越稀缺的共同認(rèn)知。

越來越稀缺的東西，就越來越值錢。這背后的邏輯和過去幾十年的房地產(chǎn)業(yè)一模一樣。

你可能會說，做其他產(chǎn)業(yè)的人豈不是很悲催？我們掙的錢，豈不是都交了“認(rèn)知稅”？

認(rèn)知稅，成了2017的第四只黑天鵝。

不一定。你也可以自己來搶占認(rèn)知。搶認(rèn)知變成下一個戰(zhàn)場。誰能提出新認(rèn)知，誰就占領(lǐng)未來。

現(xiàn)在，你有兩個選擇：交越來越貴的“認(rèn)知稅”，或者打越來越殘酷的“認(rèn)知戰(zhàn)”

阿里從2009年開始做“光棍節(jié)”，一直演化到今年的“雙十一”。從當(dāng)年的5000萬營業(yè)額，做到今年的1207億。

馬云是生生地在全體中國人的腦子里，插進(jìn)了一個認(rèn)知。你說這是一個得逞的詭計，我說這是一個偉大的商業(yè)創(chuàng)造。

認(rèn)知這個戰(zhàn)場還有一個很殘酷的邏輯：一旦被占領(lǐng)，再難有他人的立足之地。

站在劉強東的角度，你就能理解，這有多尷尬了。京東每年都要成立打貓辦，跟阿里爭奪雙十一這個認(rèn)知。請問這個做法是聰明還是傻？ 一方面好像顯得傻，因為無論京東多努力，雙十一這個符號以及社會認(rèn)知都還是屬于阿里。以至于，每次大戰(zhàn)之后，京東都不好意思宣布自己的銷售額成績。這似乎在證明，認(rèn)知一旦形成，很難被顛覆。但是另外一方面，要依我說，這恰恰是劉強東的精明之處，因為他其實是在打造另外一個認(rèn)知，我是阿里的唯一對手。

大概是今年七月份的時候，我和脫不花突然意識到一個問題，雖然我們在做電商，但是我們再也不能說自己是在做電商了，只要有阿里京東在，在網(wǎng)上買東西這個認(rèn)知，會漸漸地收斂到他們兩家的旗下。這是一個緩慢、堅定、很難逆轉(zhuǎn)的趨勢。

雖然我們是一家小公司，畢竟天那么大，我們也可以創(chuàng)造出屬于自己的認(rèn)知。可以稍稍得意地說一句，我們這家小公司在這方面做出了一個有趣的示范。

就拿我們今天的跨年演講來說，去年起步，今年成長，從一開始就宣布要做20年。這就是無中生有地創(chuàng)造一個認(rèn)知，一旦占領(lǐng)，再無敵手。這不是說別人不能做，或者做得沒我們好，而是，在跨年演講這個認(rèn)知上，它會面臨我們這個很難擊穿的天花板。

認(rèn)知這件事，還有一個奇妙的特性。它是種子，只要你澆灌，它就生長。它是時間的朋友，時間越久，價值就越大。它是免費的，你澆灌它的方式，決定了它長成的樣子。

5，后真相

后真相（post-truth）的意思，不是沒有真相，而是對這個世界來說，情緒的影響力已經(jīng)超過了事實。

后真相時代的來臨，最核心的變化是人們越來越不關(guān)心真相，而只關(guān)心立場、態(tài)度和情緒。

過去謠言泛濫，是因為信息太少了。而后真相時代，是因為真相太貴了。相聲演員郭德綱和他的徒弟曹云金互撕，電影導(dǎo)演馮小剛和萬達(dá)院線的“太子”王思聰互撕，你關(guān)心真相是什么嗎？

過去，我們總說真理越辯越明，基于事實的論戰(zhàn)，總歸有對有錯。但大家看到的事實不同，認(rèn)知的層級不同，是非對錯很難論定。

過去，我們用認(rèn)知去抵達(dá)事實；現(xiàn)在，不管是事實還是認(rèn)知都成了表達(dá)自我的工具。

這個變化不是一件小事，它是一個全人類文明的轉(zhuǎn)折點。它帶來的結(jié)果，不僅是事實模糊了，紛爭增多了這么簡單。它其實在搖晃我們文明的一塊基石。

它帶來的真正危機是共同體危機。我們2017的第五只黑天鵝。文明的進(jìn)程不只是財富的膨脹和個人的自由，其實還有一根堅定而強韌的線索，就是建立共同體，換句話說，就是怎樣定義“我們”。

知道我們是誰，協(xié)作才能展開，財富才能積累，安全才能獲得，尊嚴(yán)才能建構(gòu)。

后真相時代正在不斷地削弱我們的共同體意識，而這正是我們的文明之錨。過去，建立共同體或者定義我們的方式有很多種；但是除了國家這個共同體之外，血緣、地域、階層、單位??這些共同體構(gòu)建依據(jù)都在發(fā)生不同程度的弱化。

那么認(rèn)知會成為構(gòu)建共同體的依據(jù)嗎？不會，因為它太脆弱，因為每個人的認(rèn)知成長都不同步。但創(chuàng)業(yè)者們之間的共同體，在這個時代卻凸顯了出來。

只要你正在試圖通過提升自我的認(rèn)知，試圖構(gòu)建全新的合作，試圖探索不同的可能，你就是創(chuàng)業(yè)者。

不管你是為公司還是為自己，也不論你是自由職業(yè)者還是打工仔，這是我們共同擁有的身份——時代的探險家，人類文明新邊疆的開拓者。

在所有時代的探險者群體中，都會自然形成守望相助、無私分享的倫理。因為內(nèi)心太孤獨，風(fēng)險太難測，多一分信息，就多一分勝算；少一次協(xié)作，就少一次生機。暫時的成敗，什么都不算。一生的對手，也都值得尊敬。

這是創(chuàng)業(yè)者會成為一個共同體的根本原因。

我們這一代創(chuàng)業(yè)者和其他共同體有很多地方不一樣，這也往往是外界誤解我們的地方：我們是永遠(yuǎn)的犯錯者。

在創(chuàng)業(yè)者的世界里，永遠(yuǎn)沒有正確這個詞，因為我們每時每刻都知道，有比我們當(dāng)前做法更高明的策略。

我們是永遠(yuǎn)的逃亡者。

以前認(rèn)為掙錢最重要，后面發(fā)現(xiàn)增長比掙錢重要；當(dāng)你以為增長最重要的時候，后面發(fā)現(xiàn)增長的速度才是最重要的；當(dāng)你在追求增長速度的時候，你又會發(fā)現(xiàn)超過市場預(yù)期的增長速度才重要。創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)是要增長，要預(yù)期中的增長，要超過預(yù)期的增長。

無論你跑在哪里，跑得多快，后面都有一條狗，在窮追不舍。這哪里是在創(chuàng)業(yè)，這分明是一場沒有終點的逃亡。

我們是永遠(yuǎn)的挫敗者

任何其他行業(yè)的人，一生只需做出一個高峰即可名流青史。他們的價值都是用最高點來衡量，而創(chuàng)業(yè)者的價值是按結(jié)局來衡量。

諾基亞、摩托羅拉、索尼、惠普、雅虎??人們記住的不是這些偉大的公司最輝煌的時刻，而是終局時他們落魄的樣子。商學(xué)院的教授會毫不遲疑地更改自己的教案，把一個成功的典范，改成一個慘痛的教訓(xùn)。

任何一個創(chuàng)業(yè)者，只要你在卸任或者死去的那一刻，你的事業(yè)不處于上升期，你就是一個挫敗者。

作為創(chuàng)業(yè)者，我們有著別人無法理解的獨特宿命，我們創(chuàng)業(yè)者是一個共同體。所謂共同體，未必真能幫到彼此，但是我們應(yīng)該有能力感受這個共同體里其他成員的苦樂和悲歡。這不是一個責(zé)任，這是一個能力。

既然我們的終極宿命是錯誤，是逃亡，是挫敗，我們還應(yīng)該承受共同體其他人對錯誤的指責(zé)，對逃亡的加碼，對挫敗的嘲笑嗎？

舉個例子，2016年9月，關(guān)于黃太吉大面積關(guān)閉店面的報道鋪天蓋地。在這些報道中，我們可以聞到一種濃烈的幸災(zāi)樂禍的氣味，一時間，我也看到很多創(chuàng)業(yè)者的轉(zhuǎn)發(fā)文字?？偨Y(jié)起來，就是一句話：果然不出我所料。

9月21日，黃太吉創(chuàng)始人赫暢發(fā)文章問了大家三句話： 黃太吉四年的出現(xiàn)，對中國的餐飲行業(yè)究竟有沒有貢獻(xiàn) 黃太吉于餐飲新一代創(chuàng)業(yè)者究竟影響多大？ 你們真的希望一個人沒有黃太吉的世界嗎？

赫暢要得多嗎？無非是一個等著他做出努力、克服困難的機會而已。創(chuàng)業(yè)者就是珊瑚蟲，他們是用身體堆出島礁，最后穿出海面。他們每一代人，都在用生命的某一個片段，來推動商業(yè)文明的進(jìn)步。以成敗論英雄，是他們應(yīng)當(dāng)承受的宿命。但是，同樣承擔(dān)這種宿命的創(chuàng)業(yè)共同體，再這樣做就不厚道了。你用你當(dāng)下的快感，壘起你自己成長路上的一座座高墻。信口雌黃的批評何其容易，就算你對了又能怎樣？

與其去嘲諷職責(zé)，不如仔細(xì)欣賞他人為你探的路，感受價值創(chuàng)造瞬間帶給你的驚喜。

有人喪失一種能力——看不到他人探的路，感受不到價值創(chuàng)造的驚喜 你看，這就是創(chuàng)業(yè)者共同體。

我們非常鄭重的呼吁，2017年開始，創(chuàng)業(yè)者不黑創(chuàng)業(yè)者。以上好像都在訴苦，但是創(chuàng)業(yè)者也有一筆其他人沒有的財富。

人生的各種活法之間，沒有高低貴賤之分。但是在自己的活法里是不是步步登高，決定了一個人的成色。作為創(chuàng)業(yè)者，我們擁有了一根看得見的進(jìn)度條，反映我們的內(nèi)心成長、認(rèn)知升級。所有人都看得見，你爬了多高，走了多遠(yuǎn)。

對一個創(chuàng)業(yè)者來說，你讀了多少書，上了多少學(xué)，開了多少會，承受了下屬的多少委屈，你的進(jìn)度條不會騙你。

自由市場經(jīng)濟演化至今，終于可以賜予這一代創(chuàng)業(yè)者一個巨大的福祉——可以用數(shù)字標(biāo)定一個人人生的高度。

2016年，每一個創(chuàng)業(yè)者都擁有一些可以標(biāo)記自己的數(shù)字。2017年，我們推動它，也就是推動自己向上成長。

正如莎士比亞在《暴風(fēng)雨》里寫到：“凡是過去，皆為序章?！?/p>

這5只黑天鵝，將深刻影響你的2017

1，國民總時間（GDT，Gross Domestic Time）在可見的未來成為不可再生的剛性約束資源。再也沒有什么行業(yè)邊界了，每個消費升級的行業(yè)都在爭奪時間。電影、視頻、游戲、休閑、度假、直播，在時間維度上，它們都是競爭對手。

大公司爭奪的其實是時間。用戶是在支付時間。新的創(chuàng)業(yè)機會也是時間。時間戰(zhàn)場，變成了特別重要的一只黑天鵝。

2，對用戶的需求分析，正在從“母愛算法”切換到“父愛算法”。母愛算法是用戶要什么你就給什么。但父愛算法才能提供最好的服務(wù)：給人們他還不知道的好東西，帶人們?nèi)ニ麄冞€不知道的好地方。

從“你要什么，我有”，變成“你不用懂，聽我的”。這樣的服務(wù)升級，是2017年市場上的第二只黑天鵝。

3，人工智能的技術(shù)方向尚不明朗，但谷歌、蘋果、亞馬遜、Facebook、微軟、中國的BAT，幾乎所有大公司都已重兵進(jìn)入。雖然今天仍然無法精準(zhǔn)定義人工智能，但我們確知它不是什么：

人工智能不是在復(fù)制人類，它是完全不同的另外一種存在； 人工智能不會提高玩家參與的門檻，是降低了參與門檻； 人工智能不僅是人的延伸，它是人的替代。

還用說嗎。智能革命，2017年的第三只黑天鵝。

4，世界還是平的嗎？世界是碎的?；ヂ?lián)網(wǎng)正在造就大量的人間隔膜。而世界越破碎，能治愈破碎的力量就會變得越來越值錢。

這個力量我們稱之為共同的認(rèn)知。IP是什么，是越來越稀缺的共同認(rèn)知。誰能提出、搶占新認(rèn)知，誰就占領(lǐng)未來。作為創(chuàng)業(yè)者的你，是選擇交越來越貴的“認(rèn)知稅”，還是來打越來越殘酷的“認(rèn)知戰(zhàn)”？

認(rèn)知稅，2017的第四只黑天鵝。5，我們徹底進(jìn)入了后真相（post-truth）時代。對這個世界來說，情緒的影響力已經(jīng)超過了事實。過去，我們總說真理越辯越明，基于事實的論戰(zhàn)，總歸有對有錯。但大家看到的事實不同，認(rèn)知的層級不同，是非對錯很難論定。

人們越來越不關(guān)心真相，而只關(guān)心立場、態(tài)度和情緒。這個變化在搖晃文明的基石。

它帶來的真正危機是共同體危機，第五只黑天鵝。

跟2016年那些“已知的未知”不同，這五個2017的重要變數(shù)，是“未知的未知”。你必須持續(xù)學(xué)習(xí)，才有可能在接下來一年乃至更長時間里，把握生命與創(chuàng)業(yè)的主動權(quán)。

那些男孩教我的事

一、“偉大是一直長，長出來的?！?教給我第一件事的這個男孩叫李翔。

他的《李翔商業(yè)內(nèi)參》半年8萬訂戶，成為今年內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者的一個奇跡。私下開玩笑我們都說，他是全中國創(chuàng)業(yè)者湊份子雇的一秘書。

這個秘書提醒我一件事，我們這代人有可能活得很長。如果你關(guān)心醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的進(jìn)展，你會知道，癌癥治療、基因治療、靶向治療正在突飛猛進(jìn)。在座的各位活到100歲，甚至更多是一件大概率的事兒。這給人類社會帶來兩個難題：

第一，一幫老頭老太太霸占了核心地帶的房產(chǎn)，不肯騰籠換鳥，如果不給社會創(chuàng)造價值，怎么對得起自己占據(jù)的資產(chǎn)。

第二，我們這代人承受著一個人類歷史上從來沒有過的困境，就是退休生活也許比上班生活還要長。我們肯定不甘心死在60歲，但是要等到100歲才埋葬。怎么辦？

李翔跟我講了一個人的故事，他叫喬治·凱南，美國政治史上的傳奇人物。1946年，他從美國駐蘇聯(lián)大使館發(fā)回一封長電報，為美國策劃了此后幾十年的和蘇聯(lián)對抗的方式，并準(zhǔn)確預(yù)言了，這場對抗結(jié)束的方式。

一個人的眼光，穿越了50年的光陰。但這還不是最牛的，最牛的是他不僅猜到了開頭，還居然親眼看到了結(jié)局。他活了101歲，2005年才去世。有作者為他寫了一本傳記，為了不讓活著的人難堪，為了能夠痛快地說實話，他們約定，這書死后才能出版。但是萬萬沒想到，等書里的人全死了，喬治·凱南還活著。

喬治·凱南抱歉地說，不好意思，我活得太久了?；盍诉@么久，那他的晚年是怎么過的呢？

寫了20多本書，經(jīng)常創(chuàng)作散文，精通俄語和德語，八十幾歲還騎自行車轉(zhuǎn)悠，還去挪威開游艇，到90歲還寫出了一本暢銷書。中國人是最崇尚長壽的民族，但是有很多人相信一個特別不好的東西，叫“偉大是熬出來的”。

但是李翔告訴我，喬治·凱南的故事說明，偉大是一直長，長出來的。

二、“自律，讓自己變得更好，事情自然就會好?！?/p>

第二個男孩是吳軍：

他是著名的學(xué)富五車的人。他在他的訂閱專欄《硅谷來信》里，每天給他的用戶寫一封信，從不拖稿，從未間斷，而且篇篇精彩。

但是他給我的震撼不是這個，而是他優(yōu)秀的自我時間管理能力。

很多人以為，自我時間管理是讓自己變得更忙，時間塞得更滿。但是吳軍不是，除了寫作這個專欄，他還有投資、講學(xué)、科研、社會事務(wù)，工作量繁重得難以想象。但是，他居然可以去聽歐洲那些重要的音樂節(jié)，去參訪全世界的博物館，他還是一個紅酒專家，他去年夏天還專程去阿拉斯加拍攝北極光。

訣竅是什么呢？

舉個例子你就明白。幾年前，為了讓女兒選一所好大學(xué)，吳軍陪她走遍了美國所有的著名大學(xué)。兩個月下來，同時寫了一本書，叫《大學(xué)之路》。而他的女兒后來果然上了麻省理工。

你看，訣竅就是，一個人既有目標(biāo)，又專注當(dāng)下；既為利益，又為分享；既活出高度，又不能沒有色彩。

相比之下，我和我身邊的創(chuàng)業(yè)者，拿忙當(dāng)借口，在苦苦解釋自己的扁平、乏味和不負(fù)責(zé)任。我們在時間管理上，還有無窮的提升空間。

村上春樹，從1979年他29歲開始，每年寫出一本書。是因為他對自己執(zhí)行嚴(yán)格的寫作紀(jì)律。在長達(dá)三十多年的時間里，他戒了煙，天黑不久就上床睡覺，日出時分就起床，沒有夜生活，別人約他在晚上出去玩、做事，全部拒絕。他堅持每天跑步，每年跑馬拉松，就和吃飯、睡覺、做家務(wù)、以及寫作一樣，跑步成為他日常生活的一部分。村上春樹說跑步最讓他受益的一點，就是讓他對自己的身體滿懷尊重。

熟悉羅輯思維的人都知道，我過去幾年一直在講一個詞，叫“死磕”。但是今后，我會加一個詞，叫“自律”，自我的紀(jì)律。

看起來都是自虐，但這里面其實有重大的區(qū)別。

吳軍說，死磕，是不管自己怎么樣，都要把事兒做好；自律，是讓自己變得更好，事情自然就會好

三、“努力的價值，是成為美好的一部分。但前提是，你得知道這些美好的存在。”

第三個男孩是和菜頭。

他的專欄《槽邊往事》在我們這賣得并不好，才2萬訂戶，但這是預(yù)料之中的。

就像我剛才說的，他是站在另外一條你沒走過的路上，告訴你那邊的風(fēng)景。有多少人會對自己不熟悉的風(fēng)景感興趣呢？

和菜頭花了4個月的功夫，說服我穿上了一個東西，叫窄腿褲。就是我今天穿來的這種褲子。他說這會讓一個胖子，顯得更加挺拔，這是審美。

我說，審美是會審他人的美，不等于把自己變得更美，我都這把年紀(jì)，也就這幾分姿色，老婆孩子也都有了，為什么還要臭美？

和菜頭說，當(dāng)你穿上一條合適的褲子，你就會想找到一雙合適的皮鞋，然后你就會在意一條漂亮的腰帶，然后你會發(fā)現(xiàn)自己還缺點配飾。好奇地發(fā)現(xiàn)生活，是一件極有趣的事。和菜頭說，努力的價值，是成為美好的一部分。但前提是，你得知道這些美好的存在。

聽完和菜頭的這段話，我發(fā)現(xiàn)原來自律和有趣是同一件事。他們有一個共同的反面，叫自我懈怠。為什么要穿松松垮垮的運動褲？因為舒服啊，因為不用做任何自我約束啊，因為可以不花時間精力承受痛苦和焦慮讓自己變得更好啊。如果整天西裝筆挺，什么感覺？得熨，得站有站相、坐有坐相，吃飯的速度得像個紳士，不能讓身上沾上油點子。他們不是炫耀的工具，他是你約束自己的工具。

他們不是炫耀的工具，是你約束自己的工具。

所以，不要聽那些人說的，他們穿得邋里邋遢是追求自由，本質(zhì)上，他們活得既無趣，又懈怠。

——有趣通往自律，自律通向體面。

那體面又是為了什么？穿T恤衫和穿正裝禮服去聽一場音樂會，你覺得誰會從音樂中收獲更大的享受？體面不是為了炫耀，體面還是為了做更好的自己?，F(xiàn)在我宣布，這是我最后一次穿運動服做跨年演講，我為自己定做的襯衫和西裝正在路上。

四、“一切的根源都是自我?！?再說一個男孩教給我的事兒。

李笑來的《通往財富自由之路》是我們目前賣得最好的訂閱產(chǎn)品。但是我想，這里面有一個誤解，如果你以為這是一個教你怎樣發(fā)財?shù)漠a(chǎn)品，那就上當(dāng)了；它只是在教你，如何讓自己更值錢，而讓自己更有錢。

李笑來給我描述過一個場景。這個社會當(dāng)中已經(jīng)出現(xiàn)了這樣一群人，他們很有錢，但是仍然過不好這一生。他們有錢到可以打游戲，每天花幾萬塊錢買裝備，但是他們?nèi)匀话V迷于買假貨和水貨；他們吃喝不愁，但是沒有任何能力去結(jié)交一個新朋友；他們玩命地在異性身上花錢，但是經(jīng)營不好一個有愛的家庭。

李笑來說：“去年年終的時候，我曾經(jīng)陪一個朋友去看二手房，很貴很貴的那種，一套房至少2000萬。那天我看了六套房，也因為這個機緣，看到了未經(jīng)修飾的六個富人家庭的日常生活。無一例外，他們過得臟、亂、差，他們的家具、陳設(shè)毫無審美、面目猙獰、粗鄙。上午睡到10點，女主人可以蓬頭垢面地在家里接待陌生人?！?/p>

那天對我的刺激極大，我不是看不起他們。而是我突然意識到一個道理： 我們這一代人，都有一個默認(rèn)的假設(shè)，只有我擁有更多的資源，包括錢、地位、關(guān)系，我就可以過好這一生；但是，那一天我猛然發(fā)現(xiàn)，那些似乎什么都有的人，還是過不好這一生。

那一天，我趴著欄桿在往下看他們，何嘗沒有人趴著欄桿在往下看我。一個并不缺錢的人，到40多歲才穿上窄腿褲，定制的西裝還在路上，有什么資格自鳴得意。

在未來，當(dāng)技術(shù)造就了繁榮，匱乏成為歷史的時候，真正劃分階層的是什么？ 不是任何的外在資源，就是你如何激發(fā)對生活的興趣，如何通過自律達(dá)成體面。不關(guān)外界什么事兒，一切的根源都是自我?！?/p>

所以，在過去的2016年，我自己身上發(fā)生了很多事，但是說到底，最痛的領(lǐng)悟還是下面這句話——

所謂更牛，就是換個罪受。

萬物皆有裂痕，那是光照進(jìn)來的地方

第五篇：把時間當(dāng)作朋友

《把時間當(dāng)作朋友》書評

對于《把時間當(dāng)作朋友》這本書，我用了接近五天的課余時間將它看完。本書作者李笑來老師以其自身的人生經(jīng)歷，引領(lǐng)讀者從心智成長的角度來管理時間，并獲得解放。作者結(jié)合自己職業(yè)生涯中所遇到的事例，告訴我們：如何打開心智，如何運用心智來和時間做朋友，如何理解時間管理的意義，在時間管理上取得突破，進(jìn)而用心智開啟自己的人生成功之旅。

這本書通過樸實的語言，將一些簡單卻少有人看透的道理傳遞給了我，每一個部分都有一些觀點讓我震驚，包括朱敏和俞敏洪為本書寫的序。當(dāng)我被這些簡單道理點醒時，一種醍醐灌頂?shù)母杏X悠然而生。在閱讀的整個過程中，我有很多次都覺得心底陣陣發(fā)涼，感覺這本書就猶如一個診斷器，對我的心智徹底地檢視了一番，將我的隱性心智“疾病”全都暴露無遺，它顛覆了很多我早已根深蒂固的觀念與看法，讓我多少有點難為情。說實話，我不得不承認(rèn)，看完這本書，的確有點相見恨晚。盡管李笑來老師說，為昨天而悔恨是最浪費時間的,也是毫無價值的。但就在悔恨一分鐘后，我又感到慶幸，慶幸我在研一看了這本書，而不是在多年后，或者幾十年后，至少自己比一部分人搶先一步明白了這些道理，了解了自己真實的心智水平，懂得了如何去發(fā)展心智、運用心智來解放自己。

在第一部分“所有人的困境中”，李笑來老師指出“學(xué)生的問題來自于各個方面，或神奇或可怕，或有趣或詭異，但都是基于他們對現(xiàn)狀的思考或疑惑。最終，我的發(fā)現(xiàn)是，所有的學(xué)生提問都源自于所有人共有的弱點：懶惰”。對此，我并不完全贊同李笑來老師“所有的學(xué)生提問都源自于所人有共有的弱點：懶惰”。我不得不承認(rèn)，有很多的學(xué)生會向老師提出一些很基本、很低級的問題。這些問題完全可以通過學(xué)生自己查閱相關(guān)資料書獲得解答，比如“什么是及物動詞？”及某個英語單詞是什么意思等。但是，也總有那么一些問題，是學(xué)生自己無法獲得答案的（即便他們查閱所有的參考資料）。因為問題本身就是一個新的問題，一個目前并無答案卻又很有價值的問題，而與老師的交流探討，也許可以幫助學(xué)生明確問題解決的方向。

“時間恐慌癥”是所有人面臨過的困境，它讓我們深感時間壓力?！皶r間不夠用了”的感受或恐懼，使得我們超乎尋常地勤奮，哪怕只是虛假的“勤奮”，恨不得廢寢忘食。而同時，“沒有時間了”往往也成為懶惰的借口和失敗的理由。發(fā)生在我身上的類似經(jīng)歷也很多很多，本科的普通話考試就是一個典型例子。以前在準(zhǔn)備普通話考試時，考前總會發(fā)生一些意外事情而占用時間，等到處理完這些事情后，發(fā)生離考試已經(jīng)不遠(yuǎn)了，而當(dāng)前準(zhǔn)備又不足，突然覺得通過考試的勝算

不大。此時，我就會懈怠下來，不會繼續(xù)全力以赴地去準(zhǔn)備，最后抱著僥幸的心理去參加考試。但是，等到考試結(jié)果出來的那一刻，我發(fā)現(xiàn)考試成績也不是太差，離達(dá)標(biāo)分也就那么幾分。之后，我又犯李笑來老師指出的第二種錯誤——為昨天而悔恨、責(zé)備。我心里會一直想，其實即便是在處理完意外事情的情況下，余下的時間也完全足以應(yīng)付考試。發(fā)生在我同學(xué)身上的這種情況也不勝枚舉，我們都無一例外的犯了“時間恐慌癥”錯誤，最后自食苦果。

對于興趣，就如作者所說，一些人對某些事情不感興趣，只是因為自己沒有能力把事情做好，如果你能把一件事情做好，并且做得比誰都好，或者至少比大多數(shù)人好，那你就不會對那件事情沒興趣。在些，我想說的是，由于每個人的精力有限，不可能有足夠的時間去做好每件事情，所以每個人的表現(xiàn)出有限性。又因為每個人的能力不同，或者說每個人自身條件、優(yōu)勢的不同，就會導(dǎo)致每個人做同一件事情的效果不同，所以在這樣的情況下，每個人都會利用自身的長處或優(yōu)勢，去做好不同的事情，最后也就出現(xiàn)了大家興趣各異的情況。

懶惰是每個人固有的人性弱點之一，而與懶惰抗?fàn)?、停止遺忘、堅持改變的最好工具就是紙筆。雖然從小就有人告誡我們“好記性不如爛筆頭”，但真正明白其深意的人確實不多。我是到高中時候才慢慢體會到“爛筆頭”的好處。在高二以前，我都沒有做讀書筆記的習(xí)慣，平時在《讀者》、《萌芽》等雜志上看到一些好的事例時，即便認(rèn)為這些事例用在作文中充當(dāng)論據(jù)，但我當(dāng)時也只是多看一遍來加深記憶。直到在高一下期的語文考試中，我想用前幾天在雜志上看到的一個故事來進(jìn)行認(rèn)證，而自己又死活想不起。在這之后，我就不再那么相信“好記性”，而更相信“爛筆頭”的可靠性。為此，我專門準(zhǔn)備了一個抄錄本，分類記錄平時看到的一些好的句子、事例，每周周末再把這些筆記翻閱一遍。到高三時，我的讀書筆記已經(jīng)寫滿了一個抄錄本，每逢語言考試的的作文部分，都有很多現(xiàn)成事例供我選擇，這著實讓我感受到了做讀書筆記的好處。除了做讀書筆記之外，我也做過金錢開銷記錄和任務(wù)列表。只不過我只做了一年的金錢開銷記錄，因為我的確沒發(fā)現(xiàn)它對我有何意義，而做任務(wù)列表的習(xí)慣一直堅持到現(xiàn)在。我喜歡用小的便簽本來制作任務(wù)列表，好處是便簽本小巧、方便攜帶，可以隨時檢查任務(wù)列表，查看是否有重要事項被遺忘。我通常根據(jù)任務(wù)的緊急性來排列任務(wù)的先后順序，再給每項任務(wù)擬定一個完成時間，每項任務(wù)之間會預(yù)留一些時間，這樣的任務(wù)列表具有一定的時間彈性，能較好地應(yīng)對意外事情的發(fā)生。

對于計劃與目標(biāo)，就如作者所說，“計劃成功的前提：目標(biāo)現(xiàn)實可行”。失敗并非只有一種——半途而廢，目標(biāo)的不可行、不現(xiàn)實也是計劃失敗的原因之一。每個人都會制定計劃去實現(xiàn)自己的目標(biāo)，但并非所有的人都能履行到底。當(dāng)我們不幸遭受計劃失敗時，我們更多地是懷疑實施步驟與手段的合理性，或是自身是否一直在堅持，而很少審視目標(biāo)的可行性。如果一個人的目標(biāo)是制造出一個永動機或者煉制長生不老丹，他無論怎樣堅持不懈，理論上都沒意義的，因為這樣的目標(biāo)并不現(xiàn)實。此外，我完全贊同作者的觀點，即計劃也不應(yīng)該一層不變，計劃應(yīng)隨變化而變化。當(dāng)既定目標(biāo)可靠，實施計劃充分考慮到變化后，那么，接下來走向成功就更多地依賴于行動與毅力了。

在第四章“開拓我們的心智”中，作者提出獲得知識的基本途徑有體驗、試錯、閱讀、思考等五個逐級向上的階段。人類也正是從這五個階段來獲取知識，開拓心智的。每個人在出生的那一刻，都與其他動手站在幾乎同樣的起點上，心智要從零開始進(jìn)化。個體生命的發(fā)展過程，就是心智進(jìn)化的過程。語言和文字成為人類記載心智進(jìn)化歷程的工具。生命有限的個體則可借助語言和文字來了解前人的心智進(jìn)化歷程，避免把有限的時間浪費在無意義的體驗或試錯上。此外，我認(rèn)為交流也是促進(jìn)心智發(fā)展的有效方式，尤其是和比自己心智水平高的人交流。以前，我本科選修了一門“教師發(fā)展概論”課程，那老師提出，教師除了與學(xué)生交流外，還必須與比自己優(yōu)秀的人交流。同時，我們最好只與比自己優(yōu)秀的人做朋友，你身邊的朋友越優(yōu)秀，你的進(jìn)步就越快。因為我們可以通過他們?nèi)チ私馐澜纾剿魅松?。至少，這樣可以加快我們走向優(yōu)秀的進(jìn)程。

在效率這個問題上，我覺得一個人有效率的前提是大腦得到了充分的休息。就如書中所說“事實上，就好像沒有任何機器可以一直用100%的功率運轉(zhuǎn)一樣，沒有任何人可以100%有效率?！蔽腋咧杏幸皇矣?，她是我們高中班上最刻苦的人。她每天都是早上6點起床，中午基本沒午休，晚上宿舍統(tǒng)一熄燈之后，她就跑到廁所去看書，或者用手電筒在被窩里看書，一直看到深夜12點多才睡覺。她平時很少運動，連體育課的自由活動時間，都會被她用來看書，甚至每次吃飯，她都是跑向食堂的。但是，她的成績并沒長進(jìn)，一直處于中偏下水平，高考那年她只考上了?？?。后來，在高考填志愿那天，她對我說：“其實我平時也很困，上課也想睡覺，只是自己在硬撐而已。”她這種瘋狂式的學(xué)習(xí)狀態(tài)，不但沒有效率，反而把自己弄得身心疲憊。這認(rèn)證了書中的另一個觀點：不要盲目地試圖減少睡眠時間。因為人和人是有區(qū)別的，就好像車和車有區(qū)別一樣，有的車耗油多，有的車耗油少。我對這點也深有體會。在研究生考試的準(zhǔn)備期間，我的好幾個研友可以做到一天只睡6個小時，白天還精力充沛。我出于羨慕之情，就嘗試了一個月就放棄了，因為每天6小時的睡眠時間并不適合我。我每天至少得睡7小時，少于這個睡眠時間，我第二天上午就會嚴(yán)重犯困，以致做任何事都毫無效率。因此，不能盲目減少睡眠時間。

在“時間不一定就是金錢”這一小節(jié)中，作者借用“時間銀行”的比喻，告訴我們時間是這世界上唯一對任何人都公平的資源，每個人每天都只有24小時，每人每天一共86400秒。不過很多人愛錢，卻不愛惜時間。如果，一個人能把自己的每一秒換成一元錢，那他就會非常開心。但并不是每個人都有能力把時間轉(zhuǎn)換成金錢，也不是所有人都可以把時間成同等額度的金錢，所以每個人的時間價值呈現(xiàn)差異。這樣，我們也就能更好地理解“越是收入低的人越是不愛惜時間，越是收入高的人越是吝惜自己的時間”。

在看了《把時間當(dāng)作朋友》之后，我對之前一篇名為《人的差異在于業(yè)余時間》的文章又有了更深刻的理解。在同等條件下，人的差異并不在于時間本身（因為每個人每天都只有24小時），而在于每個人對時間的分配與利用不同，從而引發(fā)了人與人之間的差異。我們常常羨慕那些才華橫溢的師兄師姐們，卻沒有看到他們成功背后的艱辛。當(dāng)我們每天早上對被窩依依不舍而睡懶覺時，師兄師姐們、同學(xué)、競爭對手已經(jīng)獨自一人到圖書館學(xué)習(xí)去了；在我們忙生活的時候，別人卻在為事業(yè)奮斗；當(dāng)我們輕松懶散時，別人在辛勤努力；當(dāng)我們淺嘗輒止時，別人卻全心全意地追求；當(dāng)我們心胸狹隘怨天尤人時，別人胸懷寬廣勇于擔(dān)當(dāng)；當(dāng)我們墨守成規(guī)不思進(jìn)取時，別人卻在改革創(chuàng)新與時俱進(jìn)；長此以往，日積月累，日差毫厘，年差千里。這也許與“性相近，習(xí)相遠(yuǎn)”有著相通之處吧。而有時，盡管努力程度一樣、時間一樣、效率一樣，但僅僅是一個外在條件的差異，也會拉大心智水平的差距。比如財富的差異，想想富裕家庭和窮困家庭在為孩子提供的學(xué)習(xí)機會、成長環(huán)境方面的差異，就能更好地理解“在很大程度上，財富就決定智商”這話了。

最后，就如作者所說：一切都靠積累，一切都可提前準(zhǔn)備，越早醒悟越好。在看完這本書，明白了一些道理之后，接下來就應(yīng)該為改善心智而行動了。