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      園林公司總結(jié)

      時間:2019-05-15 14:25:34下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《園林公司總結(jié)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《園林公司總結(jié)》。

      第一篇:園林公司總結(jié)

      在我們進入新階段的時候,要對自己過去的思想和行為進行反思,從中得到的體會總結(jié)出來,以求與同行共勉。下面是小編帶來的是園林公司總結(jié),希望對您有幫助。

      園林公司總結(jié)

      1短短的半年的時間,同大學(xué)四年相比,一晃而過;同人的一生相比,如白駒過隙;如果把這段時間放到宇宙中來說,就如滄海一粟。但是對我來說,這區(qū)區(qū)半個月的時間,讓我從一個在校學(xué)生順利的轉(zhuǎn)換成一名職員,讓我從在校學(xué)知識的階段一下越到進入社會吸取知識的階段,所以,我要感謝這半年來帶給我質(zhì)的變化。

      201X年7月27日開始,我在*****有限公司**分院進行了景觀設(shè)計實習(xí)工作。在實習(xí)中,我在公司指導(dǎo)老師的熱心指導(dǎo)下,積極參與公司日常設(shè)計相關(guān)工作,注意把書本上學(xué)到的園林設(shè)計理論知識對照實際工作,用理論知識加深對實際工作的認識,用實踐驗證所學(xué)的園林設(shè)計理論,探求基本規(guī)劃、設(shè)計工作的本質(zhì)與規(guī)律。簡短的實習(xí)生活,既緊張,又新奇,收獲也很多。通過實習(xí),使我對基本規(guī)劃、設(shè)計工作有了深層次的感性和理性的認識。園林專業(yè)是一門實踐性很強的學(xué)科,經(jīng)過三年的專業(yè)學(xué)習(xí)后,在掌握了一定的園林設(shè)計基礎(chǔ)知識的前提下,為了進一步鞏固理論知識,將理論與實踐有機地結(jié)合起來。網(wǎng)上投簡歷后,我有幸的進入設(shè)計院實習(xí)。此次帶我實習(xí)的是公司負責(zé)做規(guī)劃的**,**根據(jù)我所學(xué)的專業(yè),剛開始的時候主要是讓我了解PHOTOSHOP和AUTO CAD軟件的使用和規(guī)劃處理的流程,并做一些簡單的彩屏圖。

      在這里我做的第一套圖是《********》的部分彩屏圖。當打開CAD看到這個圖的時候,第一感覺就是好復(fù)雜的圖,面積很大,地形也很復(fù)雜,各種圖層的線條交織著,這相比我們在學(xué)??吹降膱D形

      來說真的復(fù)雜很多。兩天的時間差不多做完了這彩屏圖,**看了也給了我一些意見。就這樣一次次的畫圖、改圖中渡過了兩個星期。第一次出差是兩個星期后,此次出差的目的是和***主要領(lǐng)導(dǎo)干部對接,看看他們對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的規(guī)劃發(fā)展有什么意見、建議。在出差的過程中也學(xué)到了不少規(guī)劃方面的知識。出差回來后我也加入了“****村寨整治規(guī)劃”項目,我負責(zé)畫的是每個村的現(xiàn)狀分析圖、房屋質(zhì)量評價圖、總平面圖、交通分析圖、配套設(shè)施規(guī)劃圖及寫規(guī)劃說明書。因為這些圖從來沒有畫過,畫第一個村寨的時候差不多用了兩個星期,這期間總是拿畫好的圖給辦公室的老師看,然后他們給我一些指導(dǎo)意見。慢慢的做順了,一個星期差不多就可以做兩個村的整治規(guī)劃。在實習(xí)期間,我參與畫的村寨整治點主要有:*****村等等。兩個月的時間差不多做了二十多個村寨整治規(guī)劃,對于村寨整治規(guī)劃的基本知識都學(xué)會了。實習(xí)期間我努力將自己在學(xué)校所學(xué)的理論知識向?qū)嵺`方面轉(zhuǎn)化,盡量做到理論與實踐相結(jié)合。剛開始接觸規(guī)劃的時候,心里還是很怕,因為大學(xué)期間學(xué)的不是這個專業(yè),后面慢慢熟悉,覺得和我們園林規(guī)劃差不多,只不過這個面積及功能方面比景觀規(guī)劃要復(fù)雜。

      兩個月的時間感覺過得很快,和辦公室里的關(guān)系也變得融洽起來。辦公室的老師有什么簡單的圖都拿給我畫,有不懂得地方都可以虛心的向他們請教,他們雖然都是有資質(zhì)的工程師,可一點架子也沒有,在這樣的氛下工作、學(xué)習(xí)都很輕松愉快。

      在做完農(nóng)村村寨整治規(guī)劃后,第一次接觸工廠的設(shè)計,由于以前在學(xué)校做過工廠方面的景觀設(shè)計。對設(shè)計的一些理論知識還比較了解,做起來也還比較順手,但是相比較而言我們做的真的是小巫見大巫。***在這方面也給了我不少建議和意見。來到這兒畫得最多的就是彩屏圖,其實畫彩屏圖最主要的目的是熟悉圖紙,熟悉各個圖層畫的是什么。第一次畫的CAD建筑平面圖是***的,***介紹我用天正建筑軟件,這個軟件畫建筑圖效果大大提高,不但節(jié)約了時間還配套很多建筑插件。

      畢業(yè)實習(xí)是學(xué)生畢業(yè)前必須完成的一門實踐課,是學(xué)生畢業(yè)前到校外有關(guān)單位進行的綜合性專業(yè)實習(xí),是學(xué)生走上工作崗位前對所掌握的基礎(chǔ)理論?;A(chǔ)知識和基本技能的一次全面檢驗。我們可以通過畢業(yè)實習(xí),將課堂理論教學(xué)與實際工作結(jié)合起來,在實踐中鞏固所學(xué)理論知識,掌握園林及相關(guān)專業(yè)初步專業(yè)技能和工作程序,培養(yǎng)我們在實踐中去發(fā)展規(guī)律問題,分析問題,解決問題,將學(xué)到的知識與實際相結(jié)合,從而提高我們的理論聯(lián)系實際的能力和綜合素質(zhì),并為我們畢業(yè)后迅速適應(yīng)社會打下基礎(chǔ)。畢業(yè)實習(xí)是我們在校學(xué)習(xí)期間最后一個重要的綜合性實踐教學(xué)環(huán)節(jié),目的是培養(yǎng)我們獨立地綜合運用所學(xué)的專業(yè)知識和技能,一方面提高我們的分析、解決實際工作中遇到的問題的能力;另一方面提高我們的溝通能力和職業(yè)道德素質(zhì)。通過實踐鍛煉,檢驗我們對所學(xué)專業(yè)知識的運用,使我們進一步了解園林專業(yè)就業(yè)情況、了解社會、了解企業(yè)。

      課本上學(xué)的知識都是最基本的知識,不管現(xiàn)實情況怎樣變化,抓住了最基本的就可以以不變應(yīng)萬變。如今有不少學(xué)生實習(xí)時都覺得課堂上學(xué)的知識用不上,出現(xiàn)挫折感,可我覺得,要是沒有書本知識作鋪墊,又哪應(yīng)付瞬息萬變的社會呢。經(jīng)過這次實踐,雖然時間很短??晌覍W(xué)到的卻是我一個學(xué)期在學(xué)校難以了解的。就比如如何與同事們相處,相信人際關(guān)系是現(xiàn)今不少大學(xué)生剛踏出社會遇到的一大難題,于是在實習(xí)時我便有意觀察前輩們是如何和同事以及上級相處的,而自己也虛心求教,使得半年的實習(xí)更加有意義。

      小結(jié):由于建筑行業(yè)的特殊性我只能參加規(guī)劃、建筑部門中較為簡單的工作,如城市規(guī)劃、分析圖、彩屏圖繪制等工作。雖然工作不難,時間也不長,但我仍十分珍惜我的第一次真正意義上的實踐經(jīng)驗,從中也學(xué)到了許多學(xué)校里無法學(xué)到的東西并增長了一定的社會經(jīng)驗。設(shè)計本來就是煩瑣的工作。在實習(xí)期間,我曾覺得整天要對著那枯燥無味的圖紙和文本而心生煩悶、厭倦,以致于剛開始產(chǎn)生抵觸情緒。愈錯愈煩,愈煩愈錯,這只會導(dǎo)致“雪上加霜”。反之,只要你用心地做,反而會左右逢源。越做越覺樂趣,越做越起勁。梁啟超說過:凡職業(yè)都具有趣味的,只要你肯干下去,趣味自然會發(fā)生。因此,做設(shè)計切忌:粗心大意,馬虎了事,心浮氣躁。做任何事都一樣,需要有恒心、細心和毅力,那才會到達成功的彼岸!這次實習(xí)中,我可謂受益非淺。在此,也要感謝在我實習(xí)過程中給過我?guī)椭睦蠋焸?,是他們大無畏的無私精神才換回來我今天積累的知識。要感謝的還有很多很多,公司的同事,認識的朋友,接觸的甲方,設(shè)計院相關(guān)的一切都成為我實習(xí)工作中的源動力!

      我個人認為,大學(xué)期間實習(xí)時一個必不可少的專業(yè)課程,它讓我們在實踐中了解自己的不足、了解與社會的差距,讓我們有理由的帶著學(xué)生的“帽子”安全的與社會接壤。過了這個時期,我們就真正踏入社會,就單獨地成為一個個體。實習(xí)的最終目的是拓寬視野、增長見識、體驗到社會競爭的殘酷,而更多的是能在工作中積累各方面的經(jīng)驗。

      園林公司總結(jié)

      2二個月的實訓(xùn)時間彈指一揮間就悄無聲息的流逝了,就在此需要回頭總結(jié)之際,才突然意識到日子的匆匆。我想這將會是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我的青春留下了精彩而難忘的回憶。

      二個月前,我懷著對社會、對工作滿心憧憬和幾分迷惘,離開學(xué)校,走上社會,開始了實習(xí)的生活。在這段不算短的日子里,我學(xué)會了很多,懂得了很多,也明白了要更加珍惜現(xiàn)在擁有的生活。

      記得剛到公司時,我的第一分任務(wù)是整理和制作一個小區(qū)綠化工程的竣工資料。這樣的任務(wù)對我來說既新鮮又是困難重重的。在學(xué)校時雖然也學(xué)過這方面的內(nèi)容,但畢竟比較膚淺,沒有太多實踐經(jīng)驗。憑著自己的執(zhí)著和耐心,以及在同事的幫助下,我還是如期完成了這份任務(wù)。走上工作崗位,我認為最主要的任務(wù)就是學(xué)習(xí),在工作中學(xué)習(xí)。也許這里的一切對我來說都是從零的開始,但我相信,不懂多問、多聽少發(fā)表議論,是一切進步取得的前提和基礎(chǔ)。平時,我一有時間就上網(wǎng)查閱各種與園林相關(guān)的資料和信息,只有不斷學(xué)習(xí),不斷提高,不斷充實自己,才能在將來日益激烈的競爭中擁有立足之地。

      在這二個月里,兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作,從不遲到早退,心中謹記為學(xué)校樹立良好形象、爭得榮譽的信念。工作中,時刻聽從上級領(lǐng)導(dǎo)的安排,團結(jié)同事,不斷提升自己的團隊合作精神,因為我深知我們園林的每一個工程是不可能靠一個人的力量完成的,而都是要通過大家共同的努力、默契的配合才能達到的。

      認真學(xué)習(xí)崗位職能,工作能力得到了一定的提高。根據(jù)崗位職責(zé)的要求,我的主要任務(wù)是(1)負責(zé)資料的整理、開竣工資料的制作等;(2)CAD制圖操作;(3)施工現(xiàn)場放樣、修剪;(4)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。通過完成上述工作,使我認識到一個稱職的園林工作者應(yīng)當具備有良好的協(xié)調(diào)能力、圓滑的交際能力、熟練的電腦操作能力以及扎實的專業(yè)基礎(chǔ)。我知道自己在很多方面還不完善,在今后的工作中還需要不斷努力,提高自身素質(zhì),克服不足。

      有付出就有回報。二個月的實訓(xùn)結(jié)束了,真的學(xué)到了很多在學(xué)校所沒有學(xué)到的東西。如何與人溝通,如何自我學(xué)習(xí),如何適應(yīng)陌生的環(huán)境,如何克服面對一個人在外的不易。懂得了如何調(diào)整自己的心態(tài),學(xué)會品嘗工作中的艱辛和快樂。

      最后,我非常感謝在這段日子里,那些幫助過我,指導(dǎo)過我的人,有了你們的幫助與關(guān)心,我才能順利走完這一段路。實訓(xùn)結(jié)束了,但我真正的人生才剛剛開始,我會努力的,因為明天又是新的開始!

      第二篇:園林公司實習(xí)總結(jié)

      實習(xí)總結(jié)

      ——園林公司

      上海湘月園藝有限公司銷售部位于中國華漕鎮(zhèn),上海湘月園藝有限公司銷售部是一家盆景?;ɑ?、出租、園林設(shè)計、辦公室綠化、室外綠化修剪、園藝出租、出售等產(chǎn)品的經(jīng)銷批發(fā)的私營獨資企業(yè)。上海湘月園藝有限公司銷售部經(jīng)營的盆景?;ɑ?、出租、園林設(shè)計、辦公室綠化、室外綠化修剪、園藝出租、出售暢銷消費者市場。上海湘月園藝有限公司銷售部的產(chǎn)品在消費者當中享有較高的地位,公司與多家零售商和代理商建立了長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。上海湘月園藝有限公司銷售部經(jīng)銷的盆景。花卉、出租、園林設(shè)計、辦公室綠化、室外綠化修剪、園藝出租、出售品種齊全、價格合理。上海湘月園藝有限公司銷售部實力雄厚,重信用、守合同、保證產(chǎn)品質(zhì)量,以多品種經(jīng)營特色和薄利多銷的原則,贏得了廣大客戶的信任。

      在這里,我主要負責(zé)的是園林設(shè)計這塊的。涉及的工作內(nèi)容有各類公園花壇的布局設(shè)計。不過我主要還是在學(xué)習(xí)階段,所以做的比較簡單,就是照本宣科了。

      記得剛到公司時,我的第一分任務(wù)是整理和制作一個小區(qū)綠化工程的竣工資料。這樣的任務(wù)對我來說既新鮮又是困難重重的。在學(xué)校時雖然也學(xué)過這方面的內(nèi)容,但畢竟比較膚淺,沒有太多實踐經(jīng)驗。憑著自己的執(zhí)著和耐心,以及在同事的幫助下,我還是如期完成了這份任務(wù)。走上工作崗位,我認為最主要的任務(wù)就是學(xué)習(xí),在工作中學(xué)習(xí)。也許這里的一切對我來說都是從零的開始,但我相信,不懂多問、多聽少發(fā)表議論,是一切進步取得的前提和基礎(chǔ)。平時,我一有時間就上網(wǎng)查閱各種與園林相關(guān)的資料和信息,只有不斷學(xué)習(xí),不斷提高,不斷充實自己,才能在將來日益激烈的競爭中擁有立足之地。

      在這一個月里,兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作,從不遲到早退,心中謹記為學(xué)校樹立良好形象、爭得榮譽的信念。工作中,時刻聽從上級領(lǐng)導(dǎo)的安排,團結(jié)同事,不斷提升自己的團隊合作精神,因為我深知我們園林的每一個工程是不可能靠一個人的力量完成的,而都是要通過大家共同的努力、默契的配合才能達到的。大家也說了,這份工作,不僅僅只要完成任務(wù)就可以的,主要還是要做良心活。因為你做的好做的壞,別人是看不怎么出,你有點小小的毛病,要是自己覺得算了,那也就算了。不過時間久了,就會出現(xiàn)問題。所以只有看自己對工作的要求的有多高了。每一個項目做好后,都會自己先檢查無數(shù)次,再交給上級檢查,最后再交

      到客戶的手里。要是發(fā)現(xiàn)有一點的小問題都要重新修改!所以一個項目的完美與否,就在做的人的一念之間了!這些話都是一次出差,在車上老總跟我談到的,很有感觸!所以一直都記著,事情就是這樣的!很有收獲的一句話吧!

      后來還接觸了淺草綠閣小區(qū)綠化工程三期,已接近尾聲了,我覺得人真的很神奇,可以把不起眼的一塊空地,裝扮成一幅美麗的山水畫,在這幅畫里有山、有水、有樹、有河流。這個小區(qū)里我初步了解了我公司做塑石、塑木亭、廊的工藝。對于噴灌系統(tǒng)更是一無所知。接著就進入虎石臺工地,在這里我更近一步的了解了噴灌系統(tǒng),而且是自己親身到現(xiàn)場指揮安裝的。這和關(guān)工的耐心指導(dǎo)和幫助是分不開的。怎樣去現(xiàn)場定點、怎樣畫噴灌走向圖、在哪個位置放噴頭最合、在哪放泄水點最恰當,對現(xiàn)在來說都不是什么難事了。什么是三通、管古、ppr管等一系列的問題都迎刃而解了,再加上博美化學(xué)公司噴灌的筑固,更是記憶深刻。在這半年多里我的設(shè)計水平有了很大的提高,對園林景觀設(shè)計、施工這方面的認識更加清晰明了。

      認真學(xué)習(xí)崗位職能,工作能力得到了一定的提高。根據(jù)崗位職責(zé)的要求,我的主要任務(wù)是(1)責(zé)資料的整理、開竣工資料的制作等;(2)CAD制圖操作;(3)工現(xiàn)場放樣、修剪;

      (4)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。通過完成上述工作,使我認識到一個稱職的園林工應(yīng)當具備有良好的協(xié)調(diào)能力、圓滑的交際能力、熟練的電腦操作能力以及扎實的專業(yè)基礎(chǔ)。我知道自己在很多方面還不完善,在今后的工作中還需要不斷努力,提高自身素質(zhì),克服不足。

      一個月的實訓(xùn)時間彈指一揮間就悄無聲息的流逝了,就在此需要回頭總結(jié)之際,才突然意識到日子的匆匆。我想這將會是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我的青春留下了精彩而難忘的回憶。

      一個月前,我懷著對社會、對工作滿心憧憬和幾分迷惘,離開學(xué)校,走上社會,開始了實習(xí)的生活。在這段不算短的日子里,我學(xué)會了很多,懂得了很多,也明白了要更加珍惜現(xiàn)在擁有的生活。

      有付出就有回報。一個月的實訓(xùn)結(jié)束了,真的學(xué)到了很多在學(xué)校所沒有學(xué)到的東西。如何與人溝通,如何自我學(xué)習(xí),如何適應(yīng)陌生的環(huán)境,如何克服面對一個人在外的不易。懂得了如何調(diào)整自己的心態(tài),學(xué)會品嘗工作中的艱辛和快樂。

      最后,我非常感謝在這段日子里,那些幫助過我,指導(dǎo)過我的人,有了你們的幫助與關(guān)

      心,我才能順利走完這一段路。實訓(xùn)結(jié)束了,但我真正的人生才剛剛開始,我會努力的,因為明天又是新的開始!

      第三篇:園林公司市場部作總結(jié)

      園林綠化行業(yè)的市場工作有其特殊性,這個特殊性體現(xiàn)在整個市場工作都以關(guān)系營銷為主導(dǎo),不僅僅是三閣園林公司,國內(nèi)的幾乎所有大小型相關(guān)從業(yè)企業(yè)均無法擺脫關(guān)系營銷的制約,難以架構(gòu)出真正的能為公司所把握的市場營銷體系,并由此打造出一只職業(yè)化的市場營銷隊伍,這也是我司在成立至今很長的一段時間內(nèi),多次構(gòu)建市場部門而成效不大的原因。

      而我們在〇八末圍繞公司總體架構(gòu)改革完成的市場部架構(gòu)體系改革,正是為了突破這個藩籬而做的一次大膽嘗試。

      〇八的大部分時間里,我們只是圍繞老的框架做了一些事情,在此不再贅言。我們重點要述及的,是公司從新的市場部籌建開始一直到如今付諸實施以來,僅只不到二個月的時間里,我們所做的一些工作:

      一、完成了新市場部以市場為導(dǎo)向的全新架構(gòu)體系

      (一)、專業(yè)化、模塊化、分工協(xié)作、權(quán)責(zé)明確的總體架構(gòu)

      新市場部籌建的時候,我們即向公司提交備案了兩份部門《會議紀要》,這兩份文件基本確定了新市場部架構(gòu)的總體框架,隨后我們還將出臺一份《遵義市三閣園林綠化工程有限公司銷售管理辦法》作為新市場部的基本指導(dǎo)和運作規(guī)范文件,該《辦法》不僅僅只是從部門的角度來確定市場工作的內(nèi)容,而是站在公司的高度來確定市場工作的原則、架構(gòu)、分配和流程等問題,并能做到和各部門,特別是和財務(wù)部門的流暢對接。

      (二)、職業(yè)化、流水化的業(yè)務(wù)和管理程序

      新架構(gòu)不強調(diào)一專多能,強調(diào)的是協(xié)作和專業(yè),強調(diào)體現(xiàn)團隊的力量。為此我們設(shè)置了兩個基本崗位,即管理和業(yè)務(wù)崗位,并明確了各自的職責(zé)、關(guān)系和考評標準,在此基礎(chǔ)上細化出兩套工作流程:

      1、業(yè)務(wù)工作流程:

      客戶拜訪—→明確意向—→提交部門—→獲取支撐—→客戶跟蹤

      2、管理工作流程:

      登記《客戶管理》—→配置信息平臺—→整合公司資源—→確保簽單

      以上兩個流程明確了這樣一個基本職責(zé),即客戶信息有沒有價值是業(yè)務(wù)崗位的責(zé)任,而能不能確保簽單卻主要是管理崗位的職責(zé)。

      (三)、均衡和盡可能科學(xué)的分配體系

      該體系在圍繞確保簽單的前提下,按照公司、部門、員工之間各自應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和風(fēng)險、以及付出的相應(yīng)努力,盡可能科學(xué)地進行了權(quán)益分配,并以體現(xiàn)出按勞取酬、獎勤罰懶的分配原則。

      概括來說,新架構(gòu)的內(nèi)容特點可以歸納為:一個辦法,兩條流水。

      二、圍繞新架構(gòu)體系開展的一系列營銷工作

      新架構(gòu)將新市場部的工作從以關(guān)系營銷為主,從等客戶、等訂單為主的被動營銷改變?yōu)橐詫I(yè)營銷為主的主動營銷,而這樣的營銷是必須以極其艱苦的陌生拜訪所積累的大量客戶資源為基礎(chǔ)的。

      一個人可以經(jīng)受多少次失???可以遭受多少次白眼?需要怎么樣的職業(yè)素質(zhì)才可以不被傷及自尊?……

      我們做了,短短的時間里,我們從政府部門入手,橫掃了遵義市所轄的十四個地、州、市、區(qū),經(jīng)過篩選后登記上檔的客戶名錄已有65個,其中有明確意向的客戶4家,在談合同金額超過450萬元,其中有150萬元是通過陌拜方式產(chǎn)生的,而已簽合同金額有一萬余元。

      三、挑戰(zhàn)和機遇

      在此期間,我們獲得了公司領(lǐng)導(dǎo)層和各兄弟部門的大力支持,比如朱總就親自為市場部制作完成了宣傳冊;原招投標小組利用休息時間主動參與了市場部門員工的培訓(xùn);在市場部與客戶的接洽過程中,公司設(shè)計部門在極短的時間內(nèi)就拿出了超乎我部門想象的設(shè)計成果,使我們在競爭伊始就處于一個極其有利的態(tài)勢之中;生產(chǎn)部、工程部的新任領(lǐng)導(dǎo)也多次在會上會下表態(tài),會全力以赴地支持市場部門的工作;特別是,公司提出的以市場為導(dǎo)向的原則不僅僅是寫在了各個部門的主要職責(zé)之首,而是從用人、用車等等方面使公司資源向市場部門進行傾斜,把對市場部的支持真正落實到了實處。

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      這樣的支持力度大大超出了公司以往的任何時候,這充分說明了公司打造以市場為導(dǎo)向的公司結(jié)構(gòu)的決心,同時,我們也充分感受到了來自公司支持所帶來的巨大壓力,市場部從一月一日正式成立并運作,不到半月的時間里,從總經(jīng)理助理到部門負責(zé)人先后被就地免職,這也充分說明了新市場部所面臨的前所未有的壓力和超出一般概念的能力要求——這個部門已經(jīng)不是一個可以靠“混”過日子的部門了。

      如今的市場部形成了這樣一個很奇怪的現(xiàn)象:我們并沒有一個負責(zé)人或者說領(lǐng)軍的人物,但是市場部的工作依然按照預(yù)期的設(shè)想在穩(wěn)步地推進,市場部在短短的時間內(nèi)所形成的內(nèi)部競爭意識和團結(jié)協(xié)作的風(fēng)氣并沒有受到絲毫影響,一支職業(yè)化的團隊正在健康地成長之中。假以時日,我們必將會有一個全新的面貌出現(xiàn)在大家的面前、出現(xiàn)在行業(yè)的面前,正如粗繭化蝶,我們有信心相信,只要我們圍繞科學(xué)的架構(gòu)持之以恒地付出努力,我們終將迎來蛻變的一天。

      在此我們也熱切的期盼勇于挑戰(zhàn)自我、不甘平庸、富于創(chuàng)造的人來加入我們的隊伍,或者,您也可以對我們的整個架構(gòu)或工作提出建設(shè)性的意見及建議,直接或者間接地幫助我們打造出一支經(jīng)得起實踐和時間考驗的、真正職業(yè)化和市場化的營銷部門。

      XX年1月16日

      第四篇:園林公司成立

      下面為您提供的是園林景觀工程設(shè)計專項資質(zhì)標準。

      一、總 則

      (一)園林景觀工程設(shè)計專項資質(zhì)設(shè)甲、乙兩個級別。

      (二)本標準所稱園林景觀設(shè)計是指:風(fēng)景資源的評價、保護和風(fēng)景區(qū)的設(shè)計;城市綠地系統(tǒng)、園林綠地、景園景點、城市景觀環(huán)境、景觀照明的設(shè)計;園林植物、園林建筑、園林工程、園林種植的設(shè)計。

      二、標 準

      (一)景觀設(shè)計資質(zhì) 甲級

      1、資歷和信譽

      (1)具有獨立企業(yè)法人資格;

      (2)企業(yè)具有良好的社會信譽并有相應(yīng)的經(jīng)濟實力,注冊資本金不少于100萬元人民幣;

      (3)近二年內(nèi)完成Ⅰ級園林景觀工程設(shè)計項目不少于5項,或Ⅱ級園林景觀工程設(shè)計項目不少于3項。

      2、技術(shù)條件(1)企業(yè)主要技術(shù)負責(zé)人或總設(shè)計師、總工程師應(yīng)具有大專及以上學(xué)歷,不少于8年從事園林景觀工程設(shè)計經(jīng)歷,并主持過Ⅰ級及以上園林景觀工程設(shè)計項目不少于3項,其中Ⅱ級園林景觀工程設(shè)計項目不少于2項,具備中級及以上專業(yè)技術(shù)職稱。

      (2)主要專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)和數(shù)量,應(yīng)符合“配備表”中的規(guī)定。其中,非注冊人員應(yīng)當作為專業(yè)技術(shù)負責(zé)人主持過Ⅰ級及以上園林景觀工程設(shè)計項目不少于2項,其中Ⅱ級園林景觀工程設(shè)計項目不少于1項,具備中級及以上專業(yè)技術(shù)職稱。

      3、技術(shù)裝備及管理水平

      (1)有必要的技術(shù)裝備和固定的工作場所;

      (2)企業(yè)管理組織,標準體系,質(zhì)量體系健全,宜通過ISO900-1標準質(zhì)量體系認證。

      (二)景觀設(shè)計資質(zhì) 乙級

      1、資歷和信譽

      (1)具有獨立企業(yè)法人資格;

      (2)企業(yè)具有良好的社會信譽并有相應(yīng)的經(jīng)濟實力,注冊資本金不少于50萬元人民幣。

      2、技術(shù)條件(1)企業(yè)的主要技術(shù)負責(zé)人或總設(shè)計師、總工程師應(yīng)具有大專及以上學(xué)歷,不少于6年從事園林景觀工程設(shè)計經(jīng)歷,并主持過Ⅰ級園林景觀工程設(shè)計項目不少于2項,具備中級及以上專業(yè)技術(shù)職稱;

      (2)主要專業(yè)的技術(shù)人員的數(shù)量,應(yīng)符合“主要專業(yè)技術(shù)人員配備表”的規(guī)定。其中,非注冊人員應(yīng)當作為專業(yè)技術(shù)負責(zé)人主持過Ⅰ級園林景觀工程設(shè)計項目不少于2項,具備中級及以上專業(yè)技術(shù)職稱。

      3、技術(shù)裝備及管理水平

      (1)有必要的技術(shù)裝備及固定的工作場所;

      (2)有較完善的質(zhì)量體系和技術(shù)、經(jīng)營、人事、財務(wù)、檔案等管理制度。

      三、承擔(dān)業(yè)務(wù)范圍

      (一)景觀設(shè)計資質(zhì) 甲級

      可承擔(dān)園林景觀工程設(shè)計項目,其設(shè)計范圍和規(guī)模不受限制。

      (二)景觀設(shè)計資質(zhì) 乙級

      可承擔(dān)Ⅰ級或投資額在2000萬元以下的Ⅱ級園林景觀工程項目的設(shè)計。

      第五篇:園林公司發(fā)展計劃

      關(guān)于永豐園林公司發(fā)展計劃 園林公司在2011年社區(qū)成立,經(jīng)歷過3年的發(fā)展,穩(wěn)步發(fā)展有所積累,雖然每年公司工程不是很多,但是逐漸形成園林公司一些重要部門,積累招攬園林人才,以備公司以后發(fā)展的需要。

      園林公司現(xiàn)處于一個剛剛起步階段,對園林行業(yè)人脈關(guān)系比較稀少,資金實力不是很充足。在這種情況下,我們公司如何發(fā)展?如何使企業(yè)從一個幾人公司發(fā)展到幾百人?如何使企業(yè)變的靈活?公司現(xiàn)在也呈現(xiàn)出很多問題,諸多問題中最主要的是工地太少,我們公司下一步主要計劃主抓業(yè)務(wù)。

      在公司承攬更多的工程工地,首先初級階段應(yīng)與更多園林行業(yè)公司積極合作、相互配合承包工程,工地資金不在大小,在于撥款方式、是否及時,讓更多的人知道我們園林公司。隨著人們生活水平和審美觀念的提高,對周圍環(huán)境越來越注重,因此業(yè)務(wù)向政府、住宅小區(qū)、單位場地綠化、道路綠化等方面延伸,發(fā)揮我們的人才優(yōu)勢,給用戶提供滿意的綠化設(shè)計和施工服務(wù)。使苗木搭配協(xié)調(diào),生態(tài)和諧四季如春的綠化效果?,F(xiàn)階段臨沂市爭創(chuàng)國家森林城市,對于園林綠化有很大需求,通過政府招標形式積極參與,擴大影響,提高知名度,提高市場占有率。將園林綠化形成為公司主要的經(jīng)濟增長亮點。在各個工地中逐步尋找更多的機會,與此同時拉攏更多的有關(guān)園林行業(yè)的人脈關(guān)系,踏好平臺為公司發(fā)展在上一個臺階。

      在公司發(fā)展資金充足積累基礎(chǔ)上,發(fā)展擁有自己的苗圃基地,目的在于隨著信息交流的加快,今后苗木的利潤會越來越少,綠化苗木

      直接供給綠化工程將是最好的出路。所以,一方面,苗圃公司為工程公司解決了一部分后顧之憂;另一方面,園林工程的需要也正是苗木的發(fā)展方向。另外苗圃基地可以為以后,每個工地提供苗木中轉(zhuǎn)站的位置,節(jié)省因為園林季節(jié)性苗木價格漲跌的問題。

      公司在一定規(guī)模后必須宣傳自己、推銷自己,恰如其分的宣傳造勢,會給企業(yè)發(fā)展帶來更多的市場、機遇和信息。擴大在本行業(yè)、本地區(qū)、乃至全國的知名度和影響力,擴大市場占領(lǐng)份額。因此,公司將加大自我包裝宣傳的力度,積極主動地利用各種合適的媒介和載體,特別是加強建設(shè)公司已經(jīng)擁有的網(wǎng)站,與別的網(wǎng)站加強溝通,相與鏈接,及時刷新,多一些項目和內(nèi)容,提高網(wǎng)站的游覽量,從而達到宣傳自己的目的。同時,進一步確立“建一座工程,樹一塊豐碑”的精品意識,以工程的實績和誠信的踐約,做好最具信服力的宣傳。

      公司發(fā)展具備成立各內(nèi)設(shè)機構(gòu)后,根據(jù)分工情況,建立和完善各種管理和獎懲制度,做到責(zé)、利對等,提高公司員工工作的主動性和積極性,提高公司運做效率。

      1、加強施工隊伍建設(shè)。培養(yǎng)和鍛煉公司自己的項目管理人才,與講信用的分包隊伍建立長期合作關(guān)系,形成一個產(chǎn)業(yè)鏈,加強公司“總裝廠”地位,提高公司的項目控制和盈利能力,同時調(diào)整現(xiàn)有的施工班組,優(yōu)勝劣汰,打造一支自己拉得出,打得響的施工隊伍,是企業(yè)創(chuàng)精品工程的必要保證。

      2、充分利用我公司資質(zhì)的優(yōu)勢,繼續(xù)發(fā)揮永豐品牌優(yōu)勢,繼續(xù)完善公司現(xiàn)有的施工項目管理模式。再有每個工地、辦公室,降低成本節(jié)約材料,讓每分錢都花在公司效益上。及時建立健全的倉庫管理制度,讓每個

      工作人員具有責(zé)任心,積極參與到公司發(fā)展中來。

      公司在人才發(fā)展上,大量招納有業(yè)務(wù)能力、技術(shù)能力、有工作經(jīng)驗的人才,根據(jù)公司目前發(fā)展現(xiàn)狀,還應(yīng)注重企業(yè)現(xiàn)有人才的培養(yǎng),挖掘現(xiàn)有人才的聰明才智,擴展其才能,提升其進一步為企業(yè)發(fā)揮智力的積極性。企業(yè)參與市場競爭,要生存,要發(fā)展,離不開穩(wěn)定的人才隊伍,因此在人才的使用上,要建立一整套“事業(yè)留人,感情留人,政策留人”的用人獎懲機制。公司要盡力解決他們的后顧之憂,生活上多關(guān)心他們,為他們營造一個尊重、和諧、進取的環(huán)境,讓他們?nèi)プ寙T工參與到企業(yè)管理中去,充分發(fā)揮員工的聰明才智,調(diào)動積極性,實行自我管理;敞開渠道,鼓勵員工為公司的發(fā)展獻計獻策,只要有利于公司的發(fā)展壯大,有利于提高公司的經(jīng)濟效益,按貢獻大小給予不同的獎勵。使他們感到公司不僅僅是發(fā)揮才干的地方,同時也是他們提升才干的地方。做到公司與員工在利益上的雙贏。公司要建立獎勵制度,鼓勵員工積極學(xué)習(xí),考取適合公司發(fā)展的各種執(zhí)業(yè)資格,為贏得市場做好人才儲備。

      總之,園林公司應(yīng)巧抓穩(wěn)抓,每一個放在面前的機會,使我們公司從基礎(chǔ)做起,慢慢變成資金雄厚、勢力龐大的園林品牌公司。既要看到現(xiàn)在公司發(fā)展中有利的一面,同時還有清晰的危機感,以高度的使命感、責(zé)任感一如既往的為用戶和社會提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù),將產(chǎn)值做大,將公司做強,創(chuàng)造新的業(yè)績,展示新的風(fēng)采。

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