第一篇：建筑施工技術(shù)管理控制分析論文

一、建筑施工技術(shù)管理控制的要點

(一)施工質(zhì)量控制

針對建筑工程來說，進(jìn)行施工質(zhì)量控制的根本目的就是準(zhǔn)時的完成實際施工質(zhì)量需求，也就是說施工企業(yè)的最根本就是施工質(zhì)量，這不但與施工單位的經(jīng)濟(jì)利益有關(guān)，還與人們生命財產(chǎn)安全密切相關(guān)，因此，在建筑施工過程中必須切實做好施工質(zhì)量的管理和控制，從而可以有效地提高建筑施工質(zhì)量，實現(xiàn)社會效益與經(jīng)濟(jì)效益共同發(fā)展的目的?？刂平ㄖこ淌┕べ|(zhì)量主要有以下幾項:第一，施工材料的質(zhì)量。在建筑施工過程中，材料的使用率是十分重要的，材料的好壞將直接影響著施工工程的整體質(zhì)量，因此，需要對施工材料的質(zhì)量進(jìn)行控制。在對施工材料進(jìn)行招標(biāo)的時候，盡可能選擇規(guī)模相對比較大以及信譽比較好的供應(yīng)商，而且應(yīng)該在簽訂的施工合同中明確指出施工材料質(zhì)量的具體標(biāo)準(zhǔn)。在材料使用以前，必須使用專業(yè)人士來檢查施工材料的質(zhì)量，從而保證材料合格之后才可以進(jìn)行使用，在檢查過程中一旦發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)的材料，應(yīng)該馬上與材料供應(yīng)商進(jìn)行聯(lián)系，返回不符合標(biāo)準(zhǔn)的材料，避免不合格材料進(jìn)入到施工中，從而提高施工的質(zhì)量。第二，施工方法。在建筑施工過程中，參數(shù)的選擇是相對比較重要的，工程質(zhì)量與技術(shù)參數(shù)具有很大的聯(lián)系，因此必須嚴(yán)格控制技術(shù)參數(shù)的選擇。例如，混凝土配合比的選擇等。一旦出現(xiàn)參數(shù)選擇不合理，就會導(dǎo)致施工沒辦法達(dá)到預(yù)測效果，還會給工程造成一定的安全隱患。第三，驗收檢查。在對建筑工程進(jìn)行驗收的時候，應(yīng)該在沒有進(jìn)行施工之前進(jìn)行預(yù)先檢查，從而可以及時的排查出施工質(zhì)量的影響因素，還可以有效地降低施工出現(xiàn)差錯的概率，確保施工質(zhì)量，此外，對于施工過程中隱蔽工程的檢查也是十分重要的，必須應(yīng)該嚴(yán)格檢查和驗收每項工程，在保證質(zhì)量合格之后才能進(jìn)行接下來的工程。例如在進(jìn)行施工以前，應(yīng)該嚴(yán)格檢查地基質(zhì)量，澆筑混凝土之前應(yīng)該控制模板質(zhì)量，等到驗收合格之后，才能辦理相關(guān)手續(xù)，記錄到檔案中，為以后施工提供依據(jù)。

(二)施工成本控制

對于施工單位來說，進(jìn)行建筑施工的根本目的就是得到更多的經(jīng)濟(jì)利益，施工成本可以有效地反映施工質(zhì)量的一項綜合標(biāo)準(zhǔn)，也就是說成本低，收益就越高，相反的，成本高，收益就會降低，因此，可以通過合理的控制施工成本來避免出現(xiàn)不必要的施工成本，從而提高建筑工程的整體利益?？刂剖┕ぜ夹g(shù)的最主要內(nèi)容之一就是控制施工成本，在保證施工質(zhì)量的前提下，應(yīng)該合理的降低成本，因此，就需要施工單位進(jìn)行成本控制，主要有下述方面:第一，建立相應(yīng)的成本控制目標(biāo)。依據(jù)施工項目招標(biāo)的具體實際情況建立合理的成本控制目標(biāo)，這樣控制成本可以保證施工控制具有可操作性和針對性。第二，控制施工過程中每項工程的施工成本。一方面控制好機械費用、人工費用的支出，最大限度減少不必要的浪費，從而降低成本;另一方面是使用相應(yīng)的先進(jìn)技術(shù)合工藝，從而降低施工成本。

(三)施工安全控制

施工工程中，最主要的就是安全問題，不管是降低施工成本還是提高施工質(zhì)量都必須充分滿足安全第一的基本原則，在建筑施工過程中具有相應(yīng)的危險性，非常容易出現(xiàn)安全事故，依據(jù)大量的數(shù)據(jù)表明，每年全國大約有上千萬人在建筑施工過程中發(fā)生傷亡意外，所以值得我們給予高度重視。出現(xiàn)這么多人喪生在建筑施工中的最根本原因就是沒有足夠的安全意識，施工單位沒有合理的管理安全工作以及監(jiān)督力度不夠等，因此為了避免出現(xiàn)安全事故，施工單位應(yīng)該提高施工安全控制，也成為了技術(shù)控制中不可或缺的部分，在建筑施工過程中，應(yīng)該建立相應(yīng)完善的安全機制，從而有效地提高安全意識，不斷完善相應(yīng)的安全設(shè)備，從而提高安全質(zhì)量，避免出現(xiàn)不必要的安全問題。

二、建筑施工技術(shù)管理控制方法和措施

(一)明確職責(zé)，提高管理人員的意識和能力

目前，由于社會經(jīng)濟(jì)體制的不斷改革和深化，導(dǎo)致市場競爭變得更加激烈，施工單位想要在競爭激烈的市場中生存，就必須提高企業(yè)的競爭力，所以，就需要企業(yè)在管理過程中堅持依法治理企業(yè)，不斷提高和落實企業(yè)建立相應(yīng)的責(zé)任制度和技術(shù)管理制度，不斷明確施工過程中技術(shù)人員和管理人員的自身責(zé)任和義務(wù)，促使可以在施工過程中發(fā)揮最大的的價值和作用，為企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步提供保障，除此之外，施工單位還應(yīng)該積極對管理人員和技術(shù)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，著重培訓(xùn)和學(xué)習(xí)技術(shù)管理的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范以及施工質(zhì)量等，從而提高技術(shù)管理人員掌握工程中各種技術(shù)的質(zhì)量需求和操作流程，保證可以順利完成建筑施工工程。同時，作為施工單位的的管理人員還應(yīng)該不斷提高自身的技能和水平，不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)與方法，從而保證可以有效地開展施工工程。

(二)完善和落實技術(shù)管理制度

在施工過程中，應(yīng)該完善和落實技術(shù)管理制度，并且對于管理工作來說，不是一天就能完成的，是一項需要長期進(jìn)行的工程，這樣才能看到成效，所以就需要施工單位不斷落實和實施施工技術(shù)管理制度，盡可能的發(fā)揮技術(shù)管理制度的作用，也可以說是技術(shù)管理的主要環(huán)節(jié)就是實施管理制度，一旦缺少相應(yīng)的規(guī)范和制度，就非常有可能會導(dǎo)致不能順利完成施工，所以，管理制度是施工企業(yè)進(jìn)行各項施工的主要保證和依據(jù)，施工技術(shù)管理制度主要包括以下幾個內(nèi)容:工程施工質(zhì)量管理制度、工程材料檢驗制度、工程技術(shù)變更管理制度等。

(三)促進(jìn)信息技術(shù)的運用

現(xiàn)階段，由于科學(xué)技術(shù)不斷的發(fā)展和進(jìn)步，從而帶動了各種技術(shù)的發(fā)展，在信息化時代不斷發(fā)展的今天，逐漸開始大面積應(yīng)用信息技術(shù)，充分使用在各個領(lǐng)域，并發(fā)揮獨特的優(yōu)越性，為建筑技術(shù)管理制度提供了重要依據(jù)。在使用信息過程中，需要配備一定規(guī)定軟件，從而保證施工過程中具有準(zhǔn)確的邏輯關(guān)系，增加工程的預(yù)見性，可以有效地提高管理人員管理施工技術(shù)的效果，除此之外，在建筑施工過程中使用信息技術(shù)還可以有效地增加合同的管理效率，簡化了合同的檔案建立、歸類以及分類等工作，不僅僅可以有效地提高工作效率，還可以最大限度節(jié)省施工的成本。

(四)了解工程實際情況

不斷了解施工實際情況，合理進(jìn)行協(xié)調(diào)合作，全面了解和掌握實際工作的基本情況，把握好施工中的細(xì)節(jié)，針對建筑施工工程來說，不斷了解施工情況是十分重要的，因為，這有這樣才可以順利完成施工計劃，因此，也需要施工人員不斷掌握施工技術(shù)規(guī)范、圖紙詳情、施工質(zhì)量以及操作流程等，此外，還需要相關(guān)管理人員到現(xiàn)場考察實際情況，了解施工過程中問題，從而可以最大限度的促進(jìn)建筑工程的效率。

三、結(jié)束語

綜上所述，由于社會的發(fā)展和進(jìn)步，建筑工程的逐漸增加，工程管理技術(shù)越高以及工期越短，想要保證質(zhì)量，就需要不斷控制施工技術(shù)的管理水平，在管理的實際過程中，應(yīng)該不斷應(yīng)用相關(guān)的指標(biāo)和規(guī)范，不斷研究新技術(shù)，促進(jìn)發(fā)展。利用一定的新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝等，建立有序的施工方法，逐漸把科學(xué)管理深入到建筑施工中，切實掌握好施工管理技術(shù)，不但可以保證施工質(zhì)量，也可以在一定程度上降低施工成本，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

第二篇：建筑施工技術(shù)管理及質(zhì)量控制要點論文

摘要：在建筑工程施工當(dāng)中施工現(xiàn)場的技術(shù)管理除了是其基礎(chǔ)性工作之外，也和工程建設(shè)當(dāng)中的相關(guān)性工作也有關(guān)。建筑施工現(xiàn)場的管理，其自身的質(zhì)量和建筑的整體質(zhì)量和應(yīng)用有著直接的聯(lián)系，對于人們的生命安全以及經(jīng)濟(jì)效益有著一定的影響。在現(xiàn)階段施工現(xiàn)場當(dāng)中，施工技術(shù)的質(zhì)量控制和管理還存在一些問題，若是對這些問題缺少在思想上的重視，就會導(dǎo)致很嚴(yán)重的問題產(chǎn)生。

關(guān)鍵詞：建筑施工；現(xiàn)場施工技術(shù)；管理；質(zhì)量控制建筑現(xiàn)場施工技術(shù)要點

1.1混凝土施工技術(shù)要點

混凝土的施工要點主要就是有攪拌和運輸，并且在這當(dāng)中還需要確保其能夠連續(xù)澆灌，以此對混凝土的出罐溫度降低。對其質(zhì)量控制的要點主要有：在夏季進(jìn)行混凝土的澆筑中需要相應(yīng)的做好降溫措施，避免其產(chǎn)生質(zhì)量問題；如果采用攪拌站，盡可能的將攪拌站設(shè)置在和工地較近的位置，并且采用相關(guān)運輸機械對其實施運輸，從而將混凝土的施工效率提升；在對混凝土的澆筑過程當(dāng)中，為了保證質(zhì)量，就需要做好泌水工作，將混凝土表面當(dāng)中的泌水情況消除，同時還需要做好濕潤處理和相應(yīng)的溫度控制。然而實施二次澆筑，防止其產(chǎn)生塑性裂縫。

1.2鋼筋施工技術(shù)要點

在實際的施工中，需要和相關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行結(jié)合，特別是對于鋼筋的吊裝以及焊接和綁扎等工序，需要強化施工質(zhì)量的有效控制。施工人員在進(jìn)行鋼筋施工之前，需要對于施工結(jié)構(gòu)設(shè)計圖進(jìn)行了解，并且相關(guān)的管理人員需要對鋼筋實施抽樣檢查，以此來保證鋼筋的質(zhì)量能夠和施工要求相符合。對于需要用作載重的鋼筋還需要有效的做好力度測試。

1.3基礎(chǔ)施工技術(shù)要點

在施工之前，需要加強對于設(shè)計方案的有效制定，在設(shè)計當(dāng)中，還和建筑形式進(jìn)行結(jié)合，并且還需要和建筑的實際地質(zhì)情況和水文情況進(jìn)行結(jié)合起來，強化施工方案的全面設(shè)計。在實際的設(shè)計中，需要對施工的質(zhì)量以及安全性進(jìn)行重視，另外，還需要強化工程施工成本的有效控制，有效做好相應(yīng)的測量工作，對于地基的承載力實際值進(jìn)行測量，在實際土壓力值的基礎(chǔ)上對其準(zhǔn)確的計量，對相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行核實，防止在實際的施工中因為數(shù)據(jù)的不準(zhǔn)確導(dǎo)致地基沉降情況產(chǎn)生。通常，在地基施工當(dāng)中往往和很多工序有著聯(lián)系，因此在這當(dāng)中就需要加強監(jiān)督和管理，對于基礎(chǔ)施工當(dāng)中所存在的問題及時發(fā)現(xiàn)，同時對其及時解決，避免出現(xiàn)相應(yīng)的安全事故。

1.4結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換層施工技術(shù)要點

由于建筑結(jié)構(gòu)當(dāng)中的各個樓層轉(zhuǎn)換位置所承受的壓力不同，所以在對樓層間距進(jìn)行布置當(dāng)中，需要將上層的墻體和柱面相應(yīng)減少，同時下部的樓層剛度也需要較大，并且柱網(wǎng)設(shè)置需要密集化，以此來將樓層的支撐力進(jìn)行體現(xiàn)出來。一般建筑的上部都是剪力墻，其自身的剛度比較大，對于下部基本上都是框架柱，其自身的剛度比較小，所以就需要轉(zhuǎn)換層的設(shè)置，以此來對建筑結(jié)構(gòu)進(jìn)行轉(zhuǎn)換。若是轉(zhuǎn)換層比較高，上下兩層的應(yīng)力以及位移角都會產(chǎn)生比較明顯的變化，所以在對轉(zhuǎn)換層進(jìn)行設(shè)計當(dāng)中就需要對轉(zhuǎn)換層科學(xué)合理的限制?，F(xiàn)場建筑施工技術(shù)管理及質(zhì)量控制要點

2.1健全質(zhì)量管理體系

首先，需要加強質(zhì)量管理體系的完善，按照施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的相關(guān)細(xì)則以及實施規(guī)范，采用工程師責(zé)任制度，并且成立專門負(fù)責(zé)施工技術(shù)質(zhì)量管理的部門，總工程師主要負(fù)責(zé)施工程度以及項目的管理。在實際的工程施工當(dāng)中，需要總工程師和相關(guān)的技術(shù)部門以及質(zhì)量管理部門等進(jìn)行協(xié)調(diào)處理，按照項目的實際情況，對各個階段的質(zhì)量管理細(xì)則進(jìn)行編制，同時嚴(yán)格執(zhí)行和落實，將責(zé)任有效的在每個施工環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)化和分配。

2.2強化施工現(xiàn)場的安全管理

相對于建筑當(dāng)中的通道以及樓板和電梯口等工序，需要做好相應(yīng)的安全防護(hù)，并且在施工中需要施工人員一定要佩戴安全帽以及安全鞋，防止產(chǎn)生相應(yīng)的安全事故。在建筑工程的施工現(xiàn)場，一定要在重視工程質(zhì)量以及進(jìn)度的基礎(chǔ)上，加強對于施工技術(shù)安全的有效管理。相關(guān)施工企業(yè)一定要加強安全施工責(zé)任制度的建立，同時將其有效的落實到每個施工管理者身上。

2.3現(xiàn)場原材料及成品質(zhì)量檢測

在建筑工程施工現(xiàn)場，建筑原材料的質(zhì)量對其有著施工質(zhì)量有著一定的影響。通常，在原材料進(jìn)入都施工現(xiàn)場之后，需要對原材料以及半成品材料和成品材料一定要做好取樣檢測工作，并且在實際的取樣工作當(dāng)中一定要由具有合格資質(zhì)的企業(yè)來承擔(dān)檢測工作，不能由施工企業(yè)來承擔(dān)。檢測企業(yè)在進(jìn)行工程材料取樣之后，需要按照相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)試驗流程進(jìn)行質(zhì)量的檢測，在保證工程材料和相關(guān)的質(zhì)量要求符合之后才能夠?qū)⑵鋺?yīng)用到實際的施工當(dāng)中。建筑工程質(zhì)量提高的基礎(chǔ)條件就是需要對工程的原材料實施嚴(yán)格的控制，相關(guān)的施工企業(yè)一定要加強對于材料的質(zhì)量檢測，避免在施工中產(chǎn)生質(zhì)量低劣的材料和產(chǎn)品，還需要對工程的整體質(zhì)量加強嚴(yán)格的控制和管理。

2.4加強對現(xiàn)場施工工序的監(jiān)督管理

加強對于施工人員的有效培訓(xùn)，對其崗位責(zé)任意識進(jìn)行強化，尤其是對于每一個施工工序都要有效落實。另外，相對于相關(guān)的工程要求以及標(biāo)準(zhǔn)和重點施工工序，需要做好相應(yīng)的技術(shù)交底工作，施工每一個施工人員都能夠?qū)ο鄳?yīng)的施工技術(shù)進(jìn)行了解，確保其能夠根據(jù)相關(guān)的質(zhì)量要求完成工作。監(jiān)督管理人員需要對于施工的各個環(huán)節(jié)以及施工企業(yè)的有效銜接工作的重視，對于現(xiàn)場的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)和處理，確保工程的順利進(jìn)行。所以企業(yè)就需要加強監(jiān)督管理人員素質(zhì)的提升，強化崗位責(zé)任制度的建立和完善，使得其能夠和績效考核有效聯(lián)系，若是有很大的失誤就需要嚴(yán)格處理，對于一些表現(xiàn)良好的加強獎勵。

對建筑工程的施工現(xiàn)場技術(shù)管理以及質(zhì)量控制工作，其在確保工程質(zhì)量當(dāng)中有著非常重要的作用，所以就需要加強施工現(xiàn)場質(zhì)量的有效控制，以及確保施工現(xiàn)場的質(zhì)量控制，為人們提供更好的建筑產(chǎn)品，從而確保建筑施工整體行業(yè)健康優(yōu)良的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]孫學(xué)全.談現(xiàn)場建筑施工技術(shù)及質(zhì)量控制要點[J].黑龍江科技信息,2015,14:252.[2]翟軍波.建筑施工技術(shù)應(yīng)用要點及質(zhì)量控制策略探究[J].江西建材,2016,19:98+100.

第三篇：建筑施工技術(shù)管理的提高分析論文

摘要：中國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛，而建筑行業(yè)的發(fā)展也隨著市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展而發(fā)展。但是建筑行業(yè)發(fā)展面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。建筑施工技術(shù)管理工作中的部分問題，直接導(dǎo)致了建筑工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，所以相關(guān)人員需要改善對建筑工程施工技術(shù)的管理。本文針對建筑工程存在的主要問題進(jìn)行了分析，并且綜合管理方面的問題采取了一些策略。

關(guān)鍵詞：建筑；施工技術(shù)；管理；研究

中國建筑行業(yè)發(fā)展相比之前進(jìn)步了很多，并且建筑工程的各個方面都在完善過程中，因此也為我國市場經(jīng)濟(jì)增加了部分經(jīng)濟(jì)效益，不管針對國家發(fā)展還是建筑行業(yè)發(fā)展都非常有利。可是，因為當(dāng)前建筑行業(yè)發(fā)展中也面臨著些許問題，尤其是施工技術(shù)管理方面的問題，需要相關(guān)工作人員想出比較好的策略解決問題。所以，以下針對建筑施工技術(shù)管理中存在的部分問題進(jìn)行了探討。

1建筑施工技術(shù)管理

建筑工程中的施工技術(shù)管理工作包含了安全管理和施工圖紙審核，以及施工技術(shù)交底和施工技術(shù)培訓(xùn)工作、施工安全管理技術(shù)工作等內(nèi)容。通常，建筑工程相關(guān)工作人員把建筑工程技術(shù)管理劃分成內(nèi)業(yè)和外業(yè)，那么內(nèi)業(yè)和外業(yè)的內(nèi)容是什么呢。內(nèi)業(yè)就是建筑施工技術(shù)的制度規(guī)范和管理制度的制定等等；管理工作外業(yè)是施工技術(shù)的運用和施工技術(shù)前的檢查工作等。建筑施工技術(shù)管理工作需要進(jìn)行優(yōu)化，因為當(dāng)前建筑行業(yè)的發(fā)展迅猛，出現(xiàn)了很多的建筑施工企業(yè)。這些企業(yè)擁有自己的管理部門，但是建筑質(zhì)量的水平低下，而且這些建筑企業(yè)對于建筑工程施工質(zhì)量的要求也有所不同。所以，嚴(yán)重導(dǎo)致了建筑工程質(zhì)量不合格，出現(xiàn)很多的建筑工程施工安全事故。所以當(dāng)今建筑工程管理人員要想提升建筑施工技術(shù)管理工作水平，必須解決技術(shù)管理工作中出現(xiàn)的問題。

2工程施工技術(shù)管理現(xiàn)況

2.1機械設(shè)施設(shè)備過于陳舊，施工材料差

相關(guān)工作人員在進(jìn)行施工過程中，忘記對施工的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查更新或者檢測企業(yè)的軟硬件設(shè)施不足等情況，導(dǎo)致建筑施工技術(shù)管理工作不能有效進(jìn)行。一則，國內(nèi)建筑工程施工相關(guān)工作人員完全忽視了對建筑機械設(shè)施設(shè)備和建筑施工材料進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，企業(yè)也沒有相應(yīng)的規(guī)定說明質(zhì)量差的施工材料不可以進(jìn)入到施工現(xiàn)場。二則，建筑工程施工技術(shù)人員沒有依據(jù)建筑的種類和詳細(xì)的施工方案選擇合適的材料，建筑工程施工過程中出現(xiàn)施工材料錯誤或者劣質(zhì)材料。除此之外，建筑工程施工之前相關(guān)施工技術(shù)人員沒有對原材料進(jìn)行檢查，所以建筑施工技術(shù)低下，建筑工程施工質(zhì)量也不能保證。

2.2管理工作組織系統(tǒng)混亂

建筑企業(yè)和企業(yè)之間有著非常大的差異，其配備的機械設(shè)施設(shè)備也存在著很大的差異性，并且建筑體系之中還包含了總分包的制度，所以不容易構(gòu)建一個統(tǒng)一的規(guī)范制度。相關(guān)工作單位在總分包這樣的制度條件下，建筑施工技術(shù)管理工作就是所謂的總包管理工作。并且相關(guān)建筑單位使用分包協(xié)議把總包建筑單位和分包單位結(jié)合，而有些分包建筑單位沒有足夠的軟硬件機械設(shè)施，不能夠采用原來的施工技術(shù)管理工作。而且相關(guān)工作人員也不能全部按照建筑施工設(shè)計的要求采購施工材料和進(jìn)行材料的保存和堆砌，導(dǎo)致建筑工程施工延誤施工的進(jìn)度，給建筑企業(yè)造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。

2.3施工技術(shù)管理監(jiān)控不到位

相關(guān)施工技術(shù)人員在進(jìn)行施工技術(shù)管理工作時，沒有對管理工作采取嚴(yán)格的監(jiān)控制度，工作人員監(jiān)控意識也不強，企業(yè)對這部分管理沒有做到位。并且建筑企業(yè)內(nèi)部人員也沒有對管理工作加大力度，甚至忽視了對管理工作的監(jiān)控。由于現(xiàn)代建筑工程施工技術(shù)人員的文化知識水平不一樣，技術(shù)水平也不相同，人員之間文化程度有很大的差距。建筑企業(yè)沒有根據(jù)相關(guān)工作人員的專業(yè)知識水平和技能進(jìn)行定期考核與培訓(xùn)，所以導(dǎo)致企業(yè)施工技術(shù)人員的綜合素質(zhì)低下。

2.4技術(shù)人員對圖紙檢查的工作不嚴(yán)

從當(dāng)前建筑行業(yè)工程施工技術(shù)來看，相關(guān)工作人員發(fā)現(xiàn)在實際建筑現(xiàn)場施工操作中，部分施工單位的技術(shù)人員忘記或者忽視對建筑工程施工圖紙進(jìn)行合理的檢驗和確認(rèn)，就開始進(jìn)行建筑工程施工了。而建筑工程施工技術(shù)人員完全沒有把檢查建筑施工圖紙作為重要任務(wù)完成，沒有對施工圖紙認(rèn)真檢查，引起建筑施工安全事故，威脅到人們的生命財產(chǎn)安全。建筑工程施工人員面臨著非常嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，并且施工人員進(jìn)行施工時對于材料的選擇也有很大的差異性。但是，此時發(fā)現(xiàn)問題已經(jīng)不能采取任何補救的措施，這樣就會直接影響到整個建筑工程質(zhì)量問題。

3管理人員運用相關(guān)策略分析解決施工技術(shù)管理問題

3.1更換建筑施工機械設(shè)備

建筑工程施工過程中，要及時更換新的建筑施工機械設(shè)備，采用先進(jìn)的機械設(shè)施設(shè)備和優(yōu)質(zhì)的施工材料，改善施工技術(shù)管理工作。建筑施工的相關(guān)工作人員要在施工前仔細(xì)檢查建筑工施工材料，建筑工程施工工作之前，相關(guān)工作人員必須做好施工之前的準(zhǔn)備工作，對現(xiàn)場施工所要的材料、機械設(shè)施設(shè)備等進(jìn)行檢查。要制定出相應(yīng)的制度，禁止質(zhì)量差或者不過關(guān)的施工材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。其次，施工技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)建筑工程的種類和詳細(xì)的施工方案選擇合適的建筑施工材料，這樣可以有效避免建筑材料的選擇不恰當(dāng)?shù)膯栴}，確保施工技術(shù)質(zhì)量。最后，施工技術(shù)管理人員對于進(jìn)入的施工材料在施工之前進(jìn)行審查并登記，及時處置不好的施工材料，確保施工安全正常進(jìn)行。

3.2加強施工技術(shù)管理組織工作

相關(guān)工作人員為了改進(jìn)建筑工程施工技術(shù)管理組織系統(tǒng)問題，在建立建筑施工技術(shù)管理組織系統(tǒng)的時候，根據(jù)實際情況建筑企業(yè)的實際情況和差異，建立一個適用于大部分建筑單位的組織系統(tǒng)。相關(guān)工作人員把制定好的建筑施工技術(shù)管理組織系統(tǒng)清清楚楚地交到所有的承包商手中，并且企業(yè)或者建筑單位還雇傭了專業(yè)人士來管理施工技術(shù)工作，制定出明確的崗位責(zé)任，讓每個施工技術(shù)管理的工作人員落實自己的工作。建筑工程中的各個部門之間需要相互溝通和交流，企業(yè)要定期培訓(xùn)相關(guān)施工技術(shù)工作人員。

3.3企業(yè)應(yīng)當(dāng)加大力度對技術(shù)管理工作進(jìn)行監(jiān)控

要提高建筑施工技術(shù)管理監(jiān)控工作，把建筑施工技術(shù)中的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)的劃分，把各項責(zé)任真正地落實到相關(guān)工作人員的工作崗位上。管理人員應(yīng)該嚴(yán)格管理施工過程中的每個環(huán)節(jié)，并且要對各個環(huán)節(jié)進(jìn)行定期檢查，看看施工過程中的安全設(shè)施是不是根據(jù)相關(guān)建筑工程規(guī)范進(jìn)行的。如果在施工過程中發(fā)現(xiàn)了沒有按照施工工程規(guī)范進(jìn)行實際操作的，要及時改正。施工技術(shù)人員要時刻檢查施工工程的進(jìn)度和條件以及對施工技術(shù)的部分要求等，才能加強對建筑施工技術(shù)的管理。

3.4檢查施工圖紙，避免出現(xiàn)安全事故問題

建筑施工技術(shù)人員要關(guān)注到施工圖紙問題，把施工圖紙進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和分析，選擇合適的施工材料和方案。施工技術(shù)人員在拿到施工圖紙時，必須對施工圖紙的內(nèi)容仔細(xì)檢查，檢查施工圖紙是否是根據(jù)建筑工程的實際情況繪制的，是否遵守國家建筑施工相關(guān)規(guī)范和制度。施工技術(shù)人員還需要對施工圖紙的具體繪制情形進(jìn)行判斷，看看是不是根據(jù)施工的環(huán)境和技術(shù)以及工藝等情況作為施工圖紙繪制的基礎(chǔ)和參考架構(gòu)。

4結(jié)束語

總之，建筑企業(yè)要想提升建筑施工技術(shù)管理工作，首要事情便是解決建筑施工技術(shù)中工作人員所面臨的問題。比如建筑施工機械設(shè)施老舊沒有更新，管理工作組織系統(tǒng)混亂，施工技術(shù)管理監(jiān)控意識不強，沒有仔細(xì)檢查圖紙引發(fā)事故安全問題等。工作人員只有解決好這些問題，才能有效提升建筑施工技術(shù)管理質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

[1]牟杰.淺析建筑工程施工技術(shù)管理[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊),2012(03):121-122.[2]朱海峰.建筑施工技術(shù)管理優(yōu)化措施的探討[J].現(xiàn)代物業(yè)(上旬刊),2012(03):64-65.[3]林旭.房屋建筑施工技術(shù)管理研究[J].中國建筑金屬結(jié)構(gòu),2013(10):187-188.[4]沙金月.建筑工程施工技術(shù)管理水平有效提升策略探究[J].江西建材,2015(03):277-278.[5]田志金.建筑施工技術(shù)管理優(yōu)化措施探析[J].管理觀察,2014(25):125-126.

第四篇：建筑施工技術(shù)管理優(yōu)化措施探討論文

摘要：在建筑企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動中施工技術(shù)管理屬于一項基礎(chǔ)性的工作，在我國建筑施工水平變得越來越高的今天，建筑施工技術(shù)管理工作的重要作用受到了人們的普遍重視。為此，筆者與自身的工作經(jīng)驗相結(jié)合，介紹了目前我國建筑施工技術(shù)管理中存在的各種問題，并且以某工程為例分析并探討了具體的優(yōu)化對策，希望能夠有效的促進(jìn)我國建筑施工技術(shù)管理水平的不斷提升。

關(guān)鍵詞：建筑施工 技術(shù)管理 優(yōu)化措施

我國的建筑工程項目在社會經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的今天也實現(xiàn)了較快的發(fā)展，在改革開放以來，不管是在質(zhì)量方面，還是在工藝方面我國的建筑工程都出現(xiàn)了巨大的提升。然而我們必須要清楚的認(rèn)識到，目前我國的建筑施工技術(shù)管理工作中仍然具有很多的問題，這些問題使得我國建筑施工技術(shù)管理水平的進(jìn)一步提升受到了極大的制約。目前建筑工程施工行業(yè)面臨的一個非常重要的問題就是如何對建筑施工技術(shù)管理進(jìn)行不斷的優(yōu)化，只有這樣才能夠全面地保證建筑工程的施工質(zhì)量，并且能夠進(jìn)一步地提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

1.建筑施工技術(shù)管理的重要意義

我國的經(jīng)濟(jì)自改革開放以來實現(xiàn)了高速發(fā)展，而在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時，建筑業(yè)也出現(xiàn)了發(fā)展的高潮。在我國城市化和工業(yè)化的進(jìn)程中建筑業(yè)的發(fā)展具有十分重要的作用，在我國整個國民經(jīng)濟(jì)中建筑業(yè)也已經(jīng)變成了重要的支柱產(chǎn)業(yè)，吸納了大量的就業(yè)人口。通過對歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，我們可以發(fā)現(xiàn)，在1978年建筑業(yè)的增加值為130.2億元，到2010年已經(jīng)發(fā)展到了26451億元，共計達(dá)到了95206億元的建筑總產(chǎn)值，具有持續(xù)年均15%以上的增長幅度。在建筑業(yè)不斷發(fā)展的同時，我國也具有了越來越多的建筑施工企業(yè)數(shù)量，然而目前的建筑行業(yè)中普遍存在著質(zhì)量要求偏低的問題，因此出現(xiàn)了很多建筑工程質(zhì)量不合格的情況。面對這種情況，就必須要采取有效的措施不斷地優(yōu)化建筑施工技術(shù)管理，并對建筑工程施工技術(shù)的管理要求進(jìn)行不斷的完善，從而使建筑施工建設(shè)中修建的效率得以提升，有效地控制建筑工程的建設(shè)成本，全面地提升建筑工程的質(zhì)量[1]。

2.我國建筑施工技術(shù)管理現(xiàn)狀分析

第一，不完善的施工技術(shù)管理監(jiān)督：雖然我國的建筑行業(yè)取得了較大的成就，然而仍然存在著一定的問題，特別是并沒有形成完善的建筑安全技術(shù)措施。在具體的建筑施工中，由于不具備完整的技術(shù)管理系統(tǒng)，再加上不具備完善的監(jiān)督單位進(jìn)行監(jiān)督，這樣很容易導(dǎo)致建筑工程施工技術(shù)管理工作出現(xiàn)各種各樣的問題。由于在施工中監(jiān)督管理部門無法對施工人員積極有效的監(jiān)督和管理，最終使得建筑的安全性和質(zhì)量受到了極大影響。第二，沒有形成完善的人員培訓(xùn)機制：目前很多建筑施工企業(yè)的管理人員在正式上崗之前并沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)，很多管理人員都是從其他行業(yè)轉(zhuǎn)過來的，不具備扎實的施工技術(shù)管理理論和技能，比如在施工現(xiàn)場的防火防電、腳手架的保護(hù)性措施、施工設(shè)備的合理分配等各個方面無法進(jìn)行有效的管理[2]。第三，嚴(yán)重缺乏技術(shù)人員：目前在我國建筑業(yè)的1000多萬的正式職工中200萬左右的技術(shù)人員，這些技術(shù)人員大約只占到了20%的比例。除此之外，由于建筑行業(yè)加入了大量的農(nóng)民工，因此目前的建筑就業(yè)人員已經(jīng)達(dá)到了4000萬以上，這樣就導(dǎo)致建筑業(yè)技術(shù)人員在總就業(yè)人數(shù)中只占到了4%左右的比例。第四，施工企業(yè)較差的施工技術(shù)管理水平，由于目前我國的建筑施工企業(yè)的管理人才具有參差不齊的專業(yè)素質(zhì)，因此在理解和執(zhí)行各種施工技術(shù)管理制度的過程中存在著較大的欠缺，在具體的施工技術(shù)管理工作中很容易發(fā)生各種混亂的情況，最終使得建筑企業(yè)施工技術(shù)管理優(yōu)化受到了極大地影響。第五，施工企業(yè)沒有嚴(yán)格的進(jìn)行規(guī)范操作。很多施工企業(yè)在具體的施工過程中并沒有嚴(yán)格的執(zhí)行行業(yè)內(nèi)的規(guī)范操作，在配置很多重要崗位的時候存在著人員缺失的問題，很多時候都是一人身兼數(shù)崗，這樣就增加了施工技術(shù)管理工作中的隨意性，并且極大地降低了規(guī)范操作的可能性。第六，建筑施工技術(shù)管理體系中存在的問題：目前在我國的建筑施工項目中存在著較多的分包現(xiàn)象，因此就產(chǎn)生了十分突出的組織體系復(fù)雜、不穩(wěn)定的問題。因為很多施工企業(yè)具有參差不齊的施工水平，在經(jīng)過分包之后，一個大型的建筑工程項目往往會被分?jǐn)偨o很多的施工單位。然而因為并不具備統(tǒng)一的組織體系，因此各個施工企業(yè)在具體的施工過程中都是各行其是，不管是在施工度方面，還是施工技術(shù)質(zhì)量控制方面，都無法實現(xiàn)無縫的銜接，也不能夠?qū)崿F(xiàn)高度的協(xié)同合作，這樣就使得施工項目的工期和質(zhì)量受到了嚴(yán)重的影響。

3.優(yōu)化建筑施工技術(shù)管理的有效對策

某住宅樓工程具有26507平方米的總建筑面積，從平面形狀上來說該工程主要呈蝶形，共計有2層地下結(jié)構(gòu)，24層地上結(jié)構(gòu)，在頂部存在著二次小塔樓。在該住宅樓工程中地下1層屬于自行車庫間設(shè)備廠，地下2層屬于平戰(zhàn)結(jié)合五級人防，地上的1到24層屬于住宅樓，頂部2層屬于水箱間、電梯機房間和儲藏室。在正式施工前期，施工企業(yè)針對施工技術(shù)人員進(jìn)行嚴(yán)格的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并且規(guī)定只有培訓(xùn)合格之后才可以上崗，同時認(rèn)真的審核施工設(shè)計圖紙、落實相關(guān)的技術(shù)交底工作。除此之外，施工企業(yè)通過對技術(shù)管理組織體系、技術(shù)管理和技術(shù)文件管理的優(yōu)化等各項措施，提前兩個月的工期完成施工，并且順利的通過了質(zhì)量檢驗工作，最終取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。下面本文分析和介紹了該工程的技術(shù)管理優(yōu)化措施[3]。

3.1優(yōu)化施工技術(shù)管理中的組織體系

通過上述的分析，我們可以發(fā)現(xiàn)，我國的建筑工程總包商和分包商在實際水平方面仍然存在著較大的差異。為此，該建筑企業(yè)將切實有效、科學(xué)合理的建筑施工技術(shù)管理組織體系建立起來，從而能夠保證技術(shù)管理組織體系徹底的擺脫過去完全依靠分包合同的模式，并且通過專人負(fù)責(zé)的方式開展建筑工程施工技術(shù)的管理工作。利用這種方式，在分包工程的具體施工中就能夠?qū)⒓夹g(shù)管理的工作認(rèn)真的落實好，并且將技術(shù)管理的責(zé)任具體到每一個人，與此同時，規(guī)定參與工程建設(shè)的單位在工程施工過程中將各種人員的調(diào)度工作認(rèn)真的做好，對各個部門之間的關(guān)系進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)，從而能夠確保每一個不同的施工單位做到配合施工。除此之外，該建筑施工企業(yè)還采取有效的措施做好對施工技術(shù)人員的教育和培訓(xùn)工作，從而能夠使施工技術(shù)人員的安全素質(zhì)、施工技術(shù)水平、職業(yè)素質(zhì)、專業(yè)理論等得以全面提升。

3.2優(yōu)化建筑施工中的技術(shù)管理

為了能夠更加有利的施工條件創(chuàng)造出來，在正式開始施工之前，該建筑施工企業(yè)認(rèn)真的做好施工技術(shù)準(zhǔn)備工作，從而能夠確保嚴(yán)格的按照施工設(shè)計為根據(jù)進(jìn)行施工。在施工技術(shù)準(zhǔn)備工作中，要求施工技術(shù)管理人員要對建筑工程的要求進(jìn)度特點等進(jìn)行認(rèn)真的分析，并且以工程施工的具體條件為根據(jù)將科學(xué)合理的施工組織計劃制定出來，同時對施工方案進(jìn)行進(jìn)一步的優(yōu)化，立足于人力資源、物資資源、技術(shù)資源等多方面將完善的準(zhǔn)備條件提供給工程建設(shè)。因為做好了充足的準(zhǔn)備工作，因此該企業(yè)能夠穩(wěn)步順利地推進(jìn)施工進(jìn)程，并且能夠達(dá)到與建筑工程要求相符合的建筑工程交付質(zhì)量和交付時間。除此之外，該企業(yè)還針對建筑工程的安全管理、施工成本、施工時間、施工質(zhì)量等各個方面進(jìn)行嚴(yán)格的控制，從而能夠優(yōu)化施工過程技術(shù)管理，使整個工程的施工技術(shù)管理水平得以全面提升[4]。

3.3優(yōu)化工程施工技術(shù)文件管理

首先，要求技術(shù)管理人員必須要高度的重視變更文件的管理，對變更文件進(jìn)行認(rèn)真的保管和存檔，對信息文檔進(jìn)行準(zhǔn)確的填寫，從而能夠使建筑施工后期效益得到有效的保障。其次，要求技術(shù)人員認(rèn)真的了解工程竣工圖中工程數(shù)量的減少或增加，要對技術(shù)項目的完整性和完全性予以充分的關(guān)注，防止出現(xiàn)遺漏技術(shù)項目的問題。最后，在施工中如果施工資料和文件存在著不相符合的問題，就會使后期文件管理工作的順利進(jìn)行受到影響，而且加大整改難度。所以，該企業(yè)要求在填寫各種資料的時候必須要嚴(yán)格的按照規(guī)范要求，并且做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，全面的保證工程的技術(shù)檔案管理的規(guī)范化。

4.結(jié)語

作為一項系統(tǒng)性的研究科目，建筑工程技術(shù)管理工作極大地影響到了建筑工程施工的安全、質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益，可以說建筑工程的成敗在很大程度上取決于施工技術(shù)的管理工作。因此，建筑施工企業(yè)必須要積極地優(yōu)化建筑施工技術(shù)管理，從而全面的提升，建筑工程的施工質(zhì)量，最終實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的最大化。

參考文獻(xiàn)

[1]李銳,王賀.建筑施工技術(shù)及安全管理工作[J].黑龍江科技信息.2012(34)

[2]陳榮偉.夏熱冬冷地區(qū)節(jié)能建筑施工技術(shù)及質(zhì)量控制[J].廣西輕工業(yè).2011(02)

[3]黃宏歡.建筑施工技術(shù)及安全管理工作探究[J].門窗.2013(08)

[4]王利.試論建筑施工技術(shù)的管理優(yōu)化措施[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用.2013(26)

第五篇：建筑裝飾施工技術(shù)管理要點探討論文

摘要:隨著城市建筑面積的不斷擴大，需要裝飾的建筑越來越多，但我國的建筑裝飾施工管理模式不夠完善，技術(shù)水平還比較低下。這里主要分析建筑裝飾施工的現(xiàn)狀以及對建筑裝飾施工技術(shù)（裝飾抹灰施工、內(nèi)墻的裝修、地面處理施工、石材飾面的技術(shù)施工）管理要點進(jìn)行分析。

關(guān)鍵詞:建筑裝飾；施工技術(shù)；管理

人們的審美觀念也不斷發(fā)生改變，對建筑裝飾施工有了更高的要求。但大多數(shù)建筑裝飾企業(yè)卻不能很好地滿足顧客的需求,需要加強施工技術(shù)管理，提升施工技術(shù)水平,優(yōu)化裝飾施工技術(shù)管理模式，才能增強自身的市場競爭力。

1建筑裝飾施工現(xiàn)狀

雖然我國建筑裝飾施工行業(yè)發(fā)展前景良好,但許多企業(yè)管理模式粗獷，缺乏正確的、高效的管理，導(dǎo)致建筑在裝飾施工結(jié)束不久就出現(xiàn)外墻磚掉落、內(nèi)部線路短路等問題。企業(yè)機制的不完善也造成了建筑裝飾施工出現(xiàn)難以管理的局面。

2建筑裝飾施工技術(shù)管理要點

2.1裝飾抹灰施工

裝飾抹灰施工內(nèi)容主要包括基層清理、細(xì)節(jié)處理、分層抹灰三個部分?；鶎忧謇碇饕侵冈谑┕で皩⒁┕さ膮^(qū)域進(jìn)行徹底的清理，以確保后面裝飾施工的質(zhì)量?；鶎忧謇硎墙ㄖb飾的基礎(chǔ)，需要施工人員格外重視。而細(xì)節(jié)處理是指對門窗、護(hù)欄等基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行設(shè)計、安裝，檢查建筑施工時留下的孔洞、縫隙等，將沒有用處的進(jìn)行封堵。在這個環(huán)節(jié)，施工人員要與裝飾工保持意見一致。裝飾工在對建筑進(jìn)行抹灰的時候，需要分層進(jìn)行才能避免出現(xiàn)空鼓或者脫層的情況。分層抹灰可以提高抹灰質(zhì)量，使建筑裝飾施工完成后的實際效果更好[1]。

2.2地面處理施工

地面處理施工是指對建筑工程地面進(jìn)行處理。一般情況下的處理都是遵守由下而上的順序，“下”是指對建筑物地面下方的排水管、排水溝等進(jìn)行有效的處理;“上”則是對建筑物周圍的地面進(jìn)行抹灰、鋪層。在實際施工中，只有在對“下”的施工檢驗合格后才能對“上”地面進(jìn)行施工。在對“上”地面進(jìn)行抹灰、鋪層時，施工人員要嚴(yán)格控制施工環(huán)境的溫度，保證施工環(huán)境溫度保持在施工材料最佳溫度范圍內(nèi)，確保施工后的效果達(dá)到最優(yōu)。鋪層是需要一層一層進(jìn)行的，只有保證了下面一層鋪設(shè)合格后才能進(jìn)行上面一層的施工工作。在基層鋪設(shè)中還需要注意縫的連接和坡度問題。

2.3內(nèi)墻的裝修

在對內(nèi)墻墻體進(jìn)行裝飾前，先確定基層是否平整，如果墻體不平整先要對之作平整處理。如果內(nèi)墻基層是黏土空心磚,在裝飾前需要灑水潤濕。如果基層是混凝土，則要用水泥漿作拉毛處理，第二天再噴水養(yǎng)護(hù)。當(dāng)砂漿達(dá)到強度要求后，方才能進(jìn)行裝飾施工。在內(nèi)墻裝飾施工過程中，要保證飾面表面整潔、光滑，裝飾相接處連接平整，線腳上的處理要確保線的順直，插座等裝飾必須保證規(guī)格準(zhǔn)確[2]。

2.4石材飾面的裝飾技術(shù)施工

按照現(xiàn)代裝飾施工技術(shù)來說，矩形石材板的預(yù)制技術(shù)已經(jīng)非常成熟了,但隨著CAD技術(shù)的普遍應(yīng)用，弧形石材板預(yù)制問題也得到了很好的解決，設(shè)計員在排版中弧形石材板下料比矩形石材板更加準(zhǔn)確。用CAD技術(shù)還解決了金屬嵌條同弧形石材板拼接過程中的施工問題,將復(fù)雜的施工變得簡化。

3結(jié)語

但因為建筑裝飾施工涉及方面廣，施工復(fù)雜,步驟多，難度大。因此企業(yè)還需要加大力度對裝飾施工技術(shù)進(jìn)行探索與思考，在不違背裝飾施工的基本原則的基礎(chǔ)上不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，讓新型裝飾施工技術(shù)推動建筑裝飾行業(yè)向前發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

[1]楊山.如何做好建筑裝飾施工與管理[J].中華民居（下旬刊）,2014(4):426-427.[2]齊莉莉,楊東.房屋建筑裝飾施工工程技術(shù)探討[J].黑龍江科技信息,2013(12).