第一篇:《成于細(xì)節(jié),贏在執(zhí)行》讀書(shū)心得
《成于細(xì)節(jié),贏在執(zhí)行》讀書(shū)心得
鐘文強(qiáng)
最近閱讀了《成于細(xì)節(jié),贏在執(zhí)行》一書(shū),其中對(duì)于細(xì)節(jié)和執(zhí)行的相關(guān)論述以及這兩者對(duì)于工作的重要意義都給我?guī)?lái)的巨大的啟示。這本書(shū)從細(xì)節(jié)和執(zhí)行兩個(gè)方面告誡我們只有兩者兼顧才能讓我們的日常工作生活更加順利,最終走向成功的彼岸。
其中對(duì)于細(xì)節(jié)方面。書(shū)中所提到細(xì)節(jié)決定成敗這一句話(huà)讓我感觸頗深。細(xì)節(jié)之重要,對(duì)于我們的工作與生活有著極其重要的意義。一個(gè)人小事做不好,工作粗枝大葉,是難以成就一番事業(yè)的。蕓蕓眾生能做大事的實(shí)在太少,多數(shù)人的多數(shù)情況總還是能做一些具體小事、瑣碎的事、單調(diào)的事。也許過(guò)于平淡,也許雞毛蒜皮,但這就是工作、是生活、是成就大事的不可缺少的基礎(chǔ)。成功絕非一種偶然,而是在細(xì)節(jié)積累過(guò)程中由量變所引發(fā)的質(zhì)變的過(guò)程。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中,加強(qiáng)對(duì)細(xì)節(jié)的重視,有助于企業(yè)不斷完善自身,不斷做大做強(qiáng)。萬(wàn)丈高樓平地起,正是對(duì)于細(xì)節(jié)一點(diǎn)一滴的積累和堆砌才締造了無(wú)數(shù)的成功。在工作的過(guò)程中,我們經(jīng)常會(huì)碰到工作中由于對(duì)于某些細(xì)節(jié)的忽視,最終導(dǎo)致不良后果的情況時(shí)有發(fā)生。因此,我們應(yīng)當(dāng)培養(yǎng)細(xì)節(jié)觀(guān)念,把細(xì)節(jié)觀(guān)念貫徹到工作的各個(gè)方面。在生產(chǎn)的過(guò)程中,安全問(wèn)題一直是重中之重,而對(duì)細(xì)節(jié)的重視與否就是安全生產(chǎn)的決定性因素。安全事故的產(chǎn)生往往就是因?yàn)閷?duì)細(xì)節(jié)的忽視所導(dǎo)致的。其次,對(duì)細(xì)節(jié)的不重視,也會(huì)導(dǎo)致我們?cè)谕瓿晒ぷ鞒霈F(xiàn)錯(cuò)誤,使我們需要花費(fèi)更多的時(shí)間去糾正和修改錯(cuò)誤。這大大降低了我們的工作效率。因此,重視細(xì)節(jié),培養(yǎng)細(xì)節(jié)觀(guān)念不僅僅對(duì)于企業(yè)公司極為重要,更是對(duì)我們?cè)诠ぷ髦斜Wo(hù)自身安全,提高工作效率有著十分重要的意義。
對(duì)于執(zhí)行方面,其中“沒(méi)有執(zhí)行一切都是空”值得人深思。很多人從小都有遠(yuǎn)大的理想。比如成為科學(xué)家、企業(yè)家等等。但是最終能夠成功的寥寥無(wú)幾。其中導(dǎo)致這一結(jié)果的最主要原因就是缺乏執(zhí)行。目標(biāo)再偉大缺乏執(zhí)行也只是空談。人不因夢(mèng)想而偉大,人因?qū)崿F(xiàn)了夢(mèng)想而偉大。由此可見(jiàn),執(zhí)行對(duì)于目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有著決定性的作用。但是在執(zhí)行的過(guò)程中也需要做到幾個(gè)方面,使得執(zhí)行能夠更加的有效率。首先在執(zhí)行之前必須有著明確的目標(biāo),有著清晰明確的目標(biāo)就像開(kāi)車(chē)有了目的地一樣,才能夠保障工作方向的正確。其次,為了保障目標(biāo)能夠明確的傳達(dá)到執(zhí)行的各個(gè)部門(mén),這就要求溝通過(guò)程暢通無(wú)阻,下級(jí)執(zhí)行機(jī)構(gòu)能夠明確了解上級(jí)制定的目標(biāo),最終付諸實(shí)踐。第三,在執(zhí)行的過(guò)程中要做到對(duì)命令的絕對(duì)服從。這要求我們?cè)趫?zhí)行上級(jí)下達(dá)的命令的過(guò)程中不因?yàn)榭赡芩枰鎸?duì)困難而拒絕執(zhí)行,應(yīng)當(dāng)毫無(wú)怨言的執(zhí)行上級(jí)的命令。最后是執(zhí)行速度的保障。在了解到上級(jí)下達(dá)的命令之后應(yīng)當(dāng)立即落實(shí)下去。不因?yàn)楦鞣N原因而拖延命令的執(zhí)行。高效迅速的完成上級(jí)下達(dá)的命令有助于提高企業(yè)整體的生產(chǎn)效率。先人一步往往能夠更好的把握住機(jī)遇。孩子不要輸在起跑線(xiàn)上,企業(yè)更不能輸在起跑線(xiàn)上。每一個(gè)命令都能做到高效迅速的完成使得企業(yè)在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能夠更好的脫穎而出。也能夠幫助優(yōu)秀員工更好的被領(lǐng)導(dǎo)所發(fā)掘。走向事業(yè)的成功。
以上就是我對(duì)《成于細(xì)節(jié),贏在執(zhí)行》一書(shū)閱讀后的心得體會(huì)。如有不當(dāng)懇請(qǐng)批評(píng)指正。
第二篇:《成于細(xì)節(jié),贏在執(zhí)行》讀后感
《成于細(xì)節(jié),贏在執(zhí)行》----讀后感
通過(guò)有幸拜讀《成于細(xì)節(jié) 贏在執(zhí)行》這本勵(lì)志讀物,掩卷而思,書(shū)中生動(dòng)幽默、深入淺出的案例和全新的視覺(jué)展現(xiàn)給我一個(gè)安全不同的細(xì)節(jié)與執(zhí)行的世界,讓我體會(huì)到了細(xì)節(jié)與執(zhí)行的威力,深受啟發(fā)和鼓舞,慷慨激昂、意猶未盡之余,頓覺(jué)對(duì)實(shí)際工作也有很好的指導(dǎo)和借鑒意義。下面就本人對(duì)本書(shū)理解的拙見(jiàn)向大家敘述如下:
王明哲老師說(shuō)的好,“細(xì)節(jié)是一種觀(guān)念,成功源于細(xì)節(jié)”。前幾天,我在重慶晨報(bào)上看到一則關(guān)于華為的報(bào)道,華為于1987年在中國(guó)深圳正式注冊(cè)成立,截至到2008年底,華為在國(guó)際市場(chǎng)上覆蓋100多個(gè)國(guó)家和地區(qū),全球排名前50名的電信運(yùn)營(yíng)商中,已有45家使用華為的產(chǎn)品和服務(wù)??蛻?hù)對(duì)于華為的服務(wù)是無(wú)可挑剔的----小到一個(gè)司機(jī),很多客戶(hù)都會(huì)因?yàn)槿A為司機(jī)的服務(wù)而為之動(dòng)容。華為的司機(jī)每一個(gè)都是西裝革履、精神抖擻,在等待客戶(hù)的時(shí)候他們絕不到處游走,當(dāng)客戶(hù)看到他的第一眼,他一定是早早為你打開(kāi)了車(chē)門(mén),并為你遮住了車(chē)檐,車(chē)上隨時(shí)播放著輕音樂(lè)。
從司機(jī)的服務(wù)中不難看出“小事成就大事,工作要從細(xì)節(jié)開(kāi)始”。細(xì)節(jié)做到位了,工作責(zé)任才會(huì)到位。我們正處于一個(gè)細(xì)節(jié)制勝的時(shí)代,不管是企業(yè),還是個(gè)人,成功很少有轟轟烈烈的時(shí)刻,大部分的成功都是建立在一點(diǎn)一滴、日積月累、堅(jiān)定不移地做好每一個(gè)細(xì)節(jié)之上的。決定成敗的不僅是高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略,而更是無(wú)數(shù)微若沙礫的細(xì)節(jié)。
無(wú)數(shù)事例證明,在這個(gè)早已日新月異的社會(huì),只有那些跟得上時(shí)代脈搏、有著極高執(zhí)行效率的人才能獲得成功。什么叫執(zhí)行?執(zhí)行就是有結(jié)果的行動(dòng)。沒(méi)有執(zhí)行就沒(méi)有成功,執(zhí)行才是硬道理。執(zhí)行就是把想法 變成行動(dòng),把行動(dòng)變成結(jié)果。無(wú)論多么宏偉的藍(lán)圖,多么正確的決策,多么嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠?jì)劃,如果沒(méi)有高效的執(zhí)行,最終的結(jié)果都是紙上談兵!
俗話(huà)說(shuō)的好:“言行一致,行之有效。”一要說(shuō)到:即該說(shuō)的要說(shuō)到,就是本書(shū)中談及到的“溝通無(wú)障礙”,因?yàn)橹挥凶龊眉皶r(shí)的溝通,才能保證任務(wù)完成的速度和質(zhì)量。執(zhí)行中的許多問(wèn)題很多都是由溝通不當(dāng)或缺少溝通而引起的,最終的結(jié)果就是誤傳、誤解;二要做到:說(shuō)到的就要做到,嚴(yán)格按上級(jí)規(guī)定或標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行運(yùn)作,即書(shū)中談及的“絕對(duì)服從”,一步一步地做,不折不扣的做;三要有效:做到的就要有效,即書(shū)中談及到的“目標(biāo)明確”執(zhí)行要確定明確的工作目標(biāo),進(jìn)行合理的規(guī)劃。只有做到這一點(diǎn),執(zhí)行才有可能實(shí)現(xiàn)。最后,“立即執(zhí)行”,才能達(dá)到言行一致,行之有效,才能高效完成任務(wù)!
成于細(xì)節(jié),贏在執(zhí)行。把每一個(gè)細(xì)節(jié)做好就是完美執(zhí)行。執(zhí)行是一種行動(dòng)力,是成功不可分割的一環(huán)。沒(méi)有執(zhí)行,一切等于空談。所以我提出的口號(hào)是:細(xì)節(jié)+完美執(zhí)行=雙贏!只要“雙贏”才對(duì)得起自己的努力和熱情,才不會(huì)給工作,乃至人生留下遺憾!
“一枝獨(dú)放不是春,百花齊放春滿(mǎn)園?!?,作為一名新上任的校長(zhǎng),愿與我的全體同胞一同踏上新的征程,共創(chuàng)輝煌??成于細(xì)節(jié),贏在執(zhí)行力!贏在向心力!贏在齊心協(xié)力!這就是我最終對(duì)這本書(shū)的詮釋和理解。
第三篇:贏在執(zhí)行 成在細(xì)節(jié)
贏在執(zhí)行 成在細(xì)節(jié)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事,大家下午好。今天很高興也很榮幸能有這樣一次鍛煉和展示自我的機(jī)會(huì),我演講的題目是:贏在執(zhí)行、成在細(xì)節(jié)。
古英格蘭有一首著名的歌謠:“少了一枚鐵釘,掉了一只馬掌;掉了一只馬掌,失去一匹戰(zhàn)馬;失去一匹戰(zhàn)馬,失去一場(chǎng)戰(zhàn)役;敗了一場(chǎng)戰(zhàn)役,毀了一個(gè)王朝。這是發(fā)生在英國(guó)查理三世的故事,查理準(zhǔn)備與里奇蒙德決一死戰(zhàn),他讓一個(gè)鐵匠給自己的馬釘馬掌,當(dāng)鐵匠釘?shù)降谒膫€(gè)馬掌時(shí),少了一個(gè)釘子,鐵匠便偷偷敷衍了事,戰(zhàn)爭(zhēng)開(kāi)始后,查理的坐騎因突然掉了一只馬掌而“馬失前蹄”,查理栽倒在地,驚恐的戰(zhàn)馬脫韁而去,最后就導(dǎo)致了這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)的失敗。百分之一的錯(cuò)誤導(dǎo)致了百分之百的失敗,一釘損一馬,一馬丟社稷,細(xì)節(jié)決定成敗。
《亮劍》里被俘國(guó)軍師長(zhǎng)常乃超,當(dāng)了共軍陸軍軍事學(xué)院的教員后,在課堂上說(shuō)的“國(guó)軍的計(jì)劃是由天才制定的,由蠢才實(shí)施的”。這里講的也并不是指國(guó)軍指揮官都是蠢材,而是執(zhí)行力非常差。這句話(huà)也道出了執(zhí)行力的重要性,對(duì)我震撼極深,戰(zhàn)場(chǎng)上執(zhí)行力維系生死存亡,商場(chǎng)上執(zhí)行力同樣事關(guān)成敗興衰。細(xì)節(jié)是執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),如果沒(méi)有好的細(xì)節(jié),在執(zhí)行過(guò)程中是有偏差的;有好的細(xì)節(jié),沒(méi)有很強(qiáng)的執(zhí)行力,再好的細(xì)節(jié)也形同虛設(shè)。集團(tuán)公司向來(lái)都比較重視細(xì)節(jié),經(jīng)過(guò)全體萬(wàn)貫全體員工的**年的工作實(shí)踐,通過(guò)過(guò)陳總和公司領(lǐng)導(dǎo)層不斷總結(jié)完善,萬(wàn)貫集團(tuán)已經(jīng)具備了比較完善的規(guī)章制度,也就是說(shuō),我們并不缺少“細(xì)節(jié)”。
怎樣才能增強(qiáng)執(zhí)行力呢?
執(zhí)行--注重細(xì)節(jié)。注重細(xì)節(jié)其實(shí)是一種功夫,這種功夫是靠日積月累培養(yǎng)出來(lái)的。談到日積月累,就不能不涉及到習(xí)慣,因?yàn)槿说男袨榈?5%都是受習(xí)慣影響的,在習(xí)慣中積累功夫,培養(yǎng)素質(zhì)。香港商業(yè)巨子李嘉誠(chéng)無(wú)論是在事業(yè)上還是在與人的交往中都可以說(shuō)是取得了巨大的成功,他就在一次講學(xué)中說(shuō)道:“栽種思想,成就行為;栽種行為,成就習(xí)慣;栽種習(xí)慣,成就性格;栽種性格,成就命運(yùn)。”可見(jiàn)“注重細(xì)節(jié)”這個(gè)行為習(xí)慣的日積月累對(duì)人的影響。
執(zhí)行—拒絕借口。美國(guó)西點(diǎn)軍校,學(xué)員遇到軍官問(wèn)話(huà)時(shí),只能有四種回答:“是”“不是”“不知道”“沒(méi)有任何借口”。除此以外,不能多說(shuō)一個(gè)字。優(yōu)秀工作人員從不在遇到困難時(shí)尋找任何借口,而是努力想辦法解決問(wèn)題,出色完成任務(wù)?!熬芙^借口”是追求完美表現(xiàn)的有力保障,我們要牢記責(zé)任,奉行職業(yè)準(zhǔn)則,培養(yǎng)不達(dá)目的不罷休的毅力。因?yàn)楣ぷ魇菦](méi)有任何借口的,失敗是沒(méi)有任何借口的,人生更是沒(méi)有任何借口。
最后,我以一首小詩(shī)結(jié)束我今天的演講。
大--源自小事,工作成于細(xì)節(jié),細(xì)節(jié)造就完美。細(xì)節(jié)是一種眼光,一種智慧,執(zhí)行是一種習(xí)慣,一種力量!
工作成于細(xì)節(jié),不積小流無(wú)以成江河,工作贏在執(zhí)行,沒(méi)有執(zhí)行一切皆是空!
工作重在執(zhí)行,執(zhí)行關(guān)系成敗,執(zhí)行贏得成功。謝謝!
第四篇:贏在細(xì)節(jié),成在執(zhí)行學(xué)習(xí)心得
學(xué)習(xí)《贏在細(xì)節(jié) 成在執(zhí)行》
——做好小事,成就大事
響應(yīng)集團(tuán)號(hào)召,本月又學(xué)習(xí)了《贏在細(xì)節(jié) 成在執(zhí)行》,要成就大事,必須做好小事。
人人都有一顆想要做大事的心,一顆很大很大的心,一顆了不起的心,但其實(shí)是一顆狂妄自大、自以為是的心,有了這么一顆心,覺(jué)得自己無(wú)所不能,稍微干一下就能成就自己,做一番大事業(yè),但總是事與愿違,總是不如人愿,總是“理想與現(xiàn)實(shí)相差甚遠(yuǎn)”,甚至更遠(yuǎn)。這是為什么呢?沒(méi)有從實(shí)際出發(fā),沒(méi)有從小事做起,沒(méi)有腳踏實(shí)地,沒(méi)有回頭看看自己走的路到底對(duì)不對(duì)。不從小事做起,做不好大事,成就不了大事。總是覺(jué)得自己能做大事的人的想法是一種空虛的夢(mèng)想,是空想,是瞎想,是一廂情愿地想,是不切實(shí)際地想,那簡(jiǎn)直就是“妄想”!還不如昨天晚上我做的夢(mèng)!在夢(mèng)里有好多魚(yú),簡(jiǎn)直就是“哇,好多魚(yú)!”,我高興的快不行了,我下水去抓,我使勁去抓,沒(méi)完沒(méi)了地抓,大的,小的,白的,黑的,我是不亦樂(lè)乎了,我心里都樂(lè)開(kāi)了花了,全了,全了,美美地要回家了,可是一回頭“我的魚(yú)呢?!”,一條都沒(méi)有了,夢(mèng)醒了才知道是一場(chǎng)夢(mèng)啊。做夢(mèng)還有醒的時(shí)候,就怕那顆想做大事又不做小事的心永遠(yuǎn)不醒。所以心要從根本上改變,改變思想,才能改變行為,樹(shù)立起自己的目標(biāo),才有可能到達(dá)目的地。
做大事就如同用水桶打水,做小事就如同堵掉水桶上的窟窿,只知道打水,不停的打,不知道堵窟窿,水都漏掉了,能打多少水?打什么水?純粹打著玩嘛!這樣打一輩子水,桶都打爛了,成什么大事?簡(jiǎn)直浪費(fèi)人生,虛度生命嘛!許多成功人士,都是從小事做起的,從基層做起的,像書(shū)上講的戴爾、蓋茨、方文彬、、加藤信三等等,他們都是做了小事,堵住了水桶上漏水的窟窿,才有機(jī)會(huì)成功的打上了水,如果沒(méi)有當(dāng)初他們發(fā)現(xiàn)細(xì)節(jié),改變細(xì)節(jié),自然就不會(huì)堵上水桶的窟窿,那么現(xiàn)在誰(shuí)會(huì)知道戴爾是誰(shuí)?蓋茨是哪位?加藤信三就是一個(gè)小日本兒呢?“堵好窟窿打好水,磨刀不誤砍柴工”這是我經(jīng)常提及的一句話(huà),從04年在開(kāi)發(fā)區(qū)一家工廠(chǎng)里我就用這句話(huà)來(lái)對(duì)我手底下的員工講了。把工作中容易預(yù)防的問(wèn)題事先解決掉,做好準(zhǔn)備,再把出現(xiàn)的問(wèn)題解決掉,完成之后回頭總結(jié)經(jīng)驗(yàn),把所有問(wèn)題解決掉,積累經(jīng)驗(yàn),一時(shí)一個(gè)改變,持續(xù)改進(jìn)。磨好刀才能多砍柴!
我們要看得起小事,是因?yàn)樾∈鲁删土舜笫?。有些同志?duì)小事不屑一顧,不聞不問(wèn)不去做,怪領(lǐng)導(dǎo)安排的工作瑣碎,但是其實(shí)有些事看似簡(jiǎn)單,其實(shí)在真正去做的時(shí)候也會(huì)很難,因?yàn)槟阆訔夁@樣一件小事,而從來(lái)沒(méi)有去做過(guò),不一定會(huì)碰上多少不懂的問(wèn)題。我們的身邊不少這樣的例子,我覺(jué)得只有做了才能得到經(jīng)驗(yàn),而且是豐富寶貴的經(jīng)驗(yàn),哪怕是我們沒(méi)有完成這項(xiàng)工作,我們同樣也得到了寶貴的經(jīng)驗(yàn),這個(gè)不說(shuō)大家也會(huì)懂得。不要去因小失大,那些安全方面因小失大的例子我就不提了,那些都是千里之堤毀于蟻穴的問(wèn)題。哪一項(xiàng)工作用什么方法去做最好,你知道多少?你見(jiàn)過(guò)多少?你實(shí)際做過(guò)的多少?能從普通員工一路做到總經(jīng)理的有幾人?甚至企業(yè)大總的有幾人?就是他們注意到了細(xì)節(jié),關(guān)注了小事,成就了他們的大事。沒(méi)有實(shí)踐就沒(méi)有說(shuō)服力!所以要多多好好地去工作,積積極極認(rèn)認(rèn)真真地工作,去關(guān)注別人忽視的細(xì)節(jié),別人認(rèn)為的小事,鍛煉自己,成就自己,成就自己的事業(yè)。
做好小事,成就大事,祝愿我們?cè)缛粘晒Γ?/p>
程曉鵬
2016年8月30日
第五篇:《成于細(xì)節(jié),贏在執(zhí)行》讀后感700字
《成于細(xì)節(jié),贏在執(zhí)行》讀后感700字
4月23日是世界讀書(shū)日,公司開(kāi)展了借閱一本書(shū)的讀書(shū)活動(dòng),要求都去圖書(shū)室借一本書(shū)來(lái)讀,我閱讀的是《成于細(xì)節(jié),贏在執(zhí)行》,以下是閱讀后的感想。
全書(shū)沒(méi)有高深的理論,完全以通俗的言詞和案例寫(xiě)成,強(qiáng)調(diào)了細(xì)節(jié)關(guān)系成敗。工作中如果不注重細(xì)節(jié),忽視細(xì)節(jié),最終可能鑄成大錯(cuò)。執(zhí)行是成功的一個(gè)必要條件,任何人的成功都離不開(kāi)好的執(zhí)行。
一、成于細(xì)節(jié),不積小流無(wú)以成江海
細(xì)節(jié)是一種觀(guān)念,成功源于細(xì)節(jié)。細(xì)節(jié)存在于生活的方方面面。細(xì)節(jié)是一種習(xí)慣、一種積累,也是一種眼光、一種智慧。我們正處于一個(gè)細(xì)節(jié)制勝的時(shí)代,不管是企業(yè),還是個(gè)人,成功很少有轟轟烈烈的時(shí)刻,大部分的成功都是建立在一點(diǎn)一滴、日積月累、堅(jiān)定不移地做好每一個(gè)細(xì)節(jié)之上的。決定成敗的不僅是高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略,更是無(wú)數(shù)微若砂礫的細(xì)節(jié)。
二、小事成就大事,工作要從細(xì)節(jié)開(kāi)始
一件小事中會(huì)有無(wú)數(shù)個(gè)細(xì)節(jié)問(wèn)題,做好每一個(gè)細(xì)節(jié),才能將事做成功。那些看起來(lái)十分不起眼的小細(xì)節(jié),往往蘊(yùn)藏著深刻的大道理,在無(wú)形中影響著你的一生,改變著你的命運(yùn)。將小事做好,努力把小事做細(xì),小事成就大事,細(xì)節(jié)成就完美。
三、沒(méi)有執(zhí)行一切都是空
執(zhí)行必須到位。不能執(zhí)行到位,企業(yè)的戰(zhàn)略決策就得不到落實(shí),不能夠執(zhí)行到位,企業(yè)就不能生存。在現(xiàn)實(shí)工作中,說(shuō)到做到是體現(xiàn)一名員工執(zhí)行力的關(guān)鍵。在工作中,我們需要的是:用行動(dòng)來(lái)證明和兌現(xiàn)曾經(jīng)心動(dòng)過(guò)的夢(mèng)想。也許你早已經(jīng)為自己的未來(lái)勾畫(huà)了一個(gè)美好的藍(lán)圖,但是它同時(shí)也給你帶來(lái)煩惱,你感到自己遲遲不能將計(jì)劃付諸實(shí)施,你總是在尋找更好的機(jī)會(huì),或者常常對(duì)自己說(shuō):留著明天再做。這些做法將極大地影響你的做事效率。因此,要獲得成功,必須立刻開(kāi)始行動(dòng)。
總之,想在平凡的崗位上創(chuàng)造更大的價(jià)值,就要心思細(xì)膩,從點(diǎn)滴開(kāi)始,以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度執(zhí)行好工作崗位上的每一個(gè)工作細(xì)節(jié),以認(rèn)真負(fù)責(zé)的心態(tài)對(duì)待每件小事。這樣,成功離你就不會(huì)太遠(yuǎn)了。
(撰稿人:王曉麗)