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      后進生也能當(dāng)好班干部-后進生轉(zhuǎn)化[大全5篇]

      時間:2019-05-15 16:24:35下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《后進生也能當(dāng)好班干部-后進生轉(zhuǎn)化》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《后進生也能當(dāng)好班干部-后進生轉(zhuǎn)化》。

      第一篇:后進生也能當(dāng)好班干部-后進生轉(zhuǎn)化

      后進生也能當(dāng)好班干部

      在我剛接班的一個月里,***同學(xué)就給我留下了不好的印象:上課經(jīng)常做小動作,影響正常的教學(xué)秩序;經(jīng)常不交家庭作業(yè);課間與同學(xué)打架斗毆,迷戀網(wǎng)吧……在老師和同學(xué)們的心目中,他是個不折不扣的后進生。

      我找他談過心,讓他寫過檢討,罰過他作業(yè),進行過家訪,但效果不大。

      當(dāng)了班主任后,我就在班級管理上采用了班干部任期制。期中考試過后,又要重新進行班干部調(diào)整。為了充分尊重學(xué)生的意愿,我先讓學(xué)生自愿申請,再由我來定奪。

      出乎我意料的是,有好幾個后進生也寫了申請,他們想當(dāng)小組長、紀(jì)律委員或勞動委員等。***同學(xué)就是其中之一,他申請要當(dāng)紀(jì)律委員。

      一個經(jīng)常違紀(jì)的同學(xué)主動要當(dāng)紀(jì)律委員,說明他還有強烈的上進心和責(zé)任感。好,我覺得,轉(zhuǎn)變他的機會來了,同意了他的申請。

      很快,兩個月過去了,***同學(xué)確實有了較大的進步。他不僅越來越嚴(yán)格要求自己,而且工作過硬。在后來的每次班級評比總結(jié)會上,他的表現(xiàn)都得到了同學(xué)們的一致認(rèn)可,受到了表揚。同時也改變了一些同學(xué)和老師認(rèn)為“后進生不適合當(dāng)班干部”的偏見。

      一位同學(xué)在周記中就這樣寫到:“老師,有件事我想是我錯了,那就是您讓***這樣的同學(xué)當(dāng)班干部。原來我一直認(rèn)為這很不好,現(xiàn)在我才明白這是個好主意,無論***還是***,他們比原來都有了一些好的變化,希望您的這種方法一直保持下去,讓我們班有更多的同學(xué)樹立自信心?!?/p>

      在學(xué)期快要結(jié)束時,我又提前讓同學(xué)們寫擔(dān)任下學(xué)期班干部的申請書。這一次,申請者竟多達21人,而其中有十多個是成績和紀(jì)律都較差的新手。

      有一名學(xué)生是這樣寫的:“我希望下學(xué)期能在這個班上當(dāng)一個紀(jì)律委員,因為我上課喜歡講話,我當(dāng)了紀(jì)律委員之后,上課就可以控制自己不講話,我會想到自己是一個班干部,自己都講話,怎么管別人?只有把自己先管好,才能去管別人,這樣我的學(xué)習(xí)成績有可能會提高!我一定會當(dāng)好這個班干部的。”還有一名與我吵過架的學(xué)生也寫了申請。

      看到像***等學(xué)生當(dāng)班干部后的進步,使我更加相信,只要對學(xué)生平等,給他們成長的平臺,教育就會獲得成功。

      善用發(fā)展的眼光

      其實,所謂的后進生,也只是有點小毛病,一般的就是在某些方面發(fā)展不夠快,不夠全面,并不是本質(zhì)就差。給他們一個展示自己才華,為別人服務(wù)的機會,可以更利于他們克服缺點。

      只用靜止的觀點看待學(xué)生是不科學(xué)的,看到的都是孩子的缺點,要用發(fā)展的眼光來看待學(xué)生。孩子是未成年人,世界觀、人生觀還沒完全形成,可塑性很大,也有很多潛在優(yōu)點可以展示,不一定成績不好,就當(dāng)不好班干部。因此,我認(rèn)為,這位老師的觀點是可取的。

      第二篇:后進生轉(zhuǎn)化案例:家訪也能出現(xiàn)奇跡-后進生轉(zhuǎn)化

      后進生轉(zhuǎn)化案例:家訪也能出現(xiàn)奇跡

      作者:上海市奉賢區(qū)民辦福星小學(xué) 范玉梅

      從教二十多年,一直從事低、中年級班主任工作,憑著我的責(zé)任心和女性特有的愛心、細心,深得學(xué)生的信任。班級工作井井有條,得心應(yīng)手??墒嵌懔惆四甑那锾?,我感覺到了前所未有的困惑,剛開學(xué)時的工作陷入了極大的被動的困境之中……

      我當(dāng)時剛把四年級的五十名學(xué)生送進五年級,再回頭接二年級,首先的難題是跟十一二歲的孩子相處時間長了,有些做法、教法和想法都習(xí)慣了這個年齡段的學(xué)生,再面對七八歲的似懂非懂的孩子們,我有些手忙腳亂。

      更令我頭痛的是班級中途轉(zhuǎn)進來的一名新生,他叫陳晨,初次見面,令我大吃一驚。報到那天,他跟在媽媽的后面,這世上哪有跟著媽媽一起不開心的孩子,可是在他的臉上找不到一點快樂的影子。他始終低著頭,眼里有一種讓人不寒而栗的東西,臉上沒有一絲兒的笑容,不管誰跟他說話他都不理不睬,這哪像個十歲的孩子。

      如果要給他畫個像的話,那就是:沒有哪一天不闖禍惹事的,沒有哪一天作業(yè)能做全的。他所到之處真是雞犬不寧。怎么辦?怎么辦?討厭他?歧視他?孤立他?這顯然是錯誤的,也是解決不了問題的,簡單的認(rèn)為是思想和品德的問題?放棄他?粗暴的訓(xùn)斥、責(zé)罵他都非良策,怎么辦?我想人非草木。只要我關(guān)注他、了解他和他的家庭。再動之以情、曉之以理,對癥下藥,總能找到解決的辦法。

      我采取的第一步是家訪。這本是個幸福的三口之家。漂亮能干的媽媽把家收拾的井井有條,而爸爸也算是個小老板,接工程賺頭也不小。比起很多來上海打拼的家庭來說,這是個經(jīng)濟較殷實的三口之家。一個寶貝兒子,父母都寵愛有加。他為什么會如此郁郁寡歡?小小年紀(jì)還帶有暴力傾向呢?我從能說會道的媽媽口中得知,原來是父母的關(guān)系出問題了。只要在家里,父母一見面就吵!相互猜忌、相互指責(zé)、爭搶孩子,今天你把孩子帶走藏起來,他發(fā)瘋似的找。明天他把孩子藏起來,對方又狂找。(班主任)日復(fù)一日,年復(fù)一年,耽誤的不僅僅是孩子的學(xué)業(yè),而更可悲的是給孩子小小的心靈上烙上了一層陰霾。在東躲西藏的日子里,孩子逐漸長大,也養(yǎng)成了一些不良習(xí)慣,口吐臟話、動手打人,不受約束,不服老師的管教,任性、自私……這次的家訪使我非常震撼,無辜的孩子生活在這種環(huán)境里,怎么還能開心起來?難怪她的眼里有與他年齡極不相稱的“敵意“。

      我作為他的老師、班主任,我不能袖手旁觀。我也是一個母親,我要用師愛和母性的慈愛來溫暖他的心,是塊石頭也要捂熱。

      首先,取得家長的支持。在一次臨近期中考試的時候,他們的家庭大戰(zhàn)有發(fā)生了,電話打到他媽媽那里,媽媽哭著說“我也在找”。打他爸爸電話,幾次不接,不接還打!也許我的誠意打動了他爸爸,終于接了電話。他說他們在外地,不再要兒子跟他媽媽相見,他怕兒子跟這樣的媽媽在一起會變壞的,并且粗話臟話地把孩子媽媽罵了一通。等他罵夠了,我說你現(xiàn)在解氣了嗎?你們覺得自己是稱職的父母嗎?我作為一個外人,你們的家庭之戰(zhàn)我不介入,但作為你兒子的老師,不得不建議你,如果你真愛你的兒子,請趕快把兒子送到學(xué)校來,你的辛辛苦苦為了什么?孩子是你的未來,家庭的希望。在你們的戰(zhàn)爭,孩子是無辜的,孩子的學(xué)習(xí)一天也不能耽誤,就不能想想給孩子一個安定的環(huán)境?你們?nèi)绻嬉趺答B(yǎng),就不能等到放寒假?孰輕孰重你掂量一下吧!

      孩子上學(xué)了,父母也來了,他們兩個像個犯錯誤的孩子一樣站在我的面前,起誓以后不再吵了,媽媽車也不開了,進了工廠。爸爸也保證事事與媽媽溝通,給孩子一個好好的家庭環(huán)境。

      這個家庭問題解決了,可是孩子養(yǎng)成了一些壞習(xí)慣,可不是那么容易就能改的呀。打人、罵人時有發(fā)生,作業(yè)不能按時完成,其它任課老師也反映的很多。再嘗試用集體的力量去影響他,逐步使他明白只有養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和良好行為習(xí)慣,才能健康成長。同時和他真心交流,告訴他學(xué)校是一個大集體,班級是一個小集體,這個集體每一員都非常重要,要互相關(guān)心,團結(jié)友愛,為班級爭光,教他如何明辨是非,及時捕捉他的閃光點,及時表揚,用一顆顆的紅星,一個微笑,或是一個點頭。隨時隨地地肯定他,鼓勵他,增強他的自信心,用愛去呵護她受傷的心靈。

      功夫不負(fù)有心人,他開朗了,活潑了,見到老師能主動問好。和同學(xué)能高興地一起討論學(xué)習(xí),玩游戲,并且成績有進步,順利升入三年級。更令我感動的是,他說要過生日,請老師去吃蛋糕。有老師開玩笑地說,看你的班主任工作多有成就,不僅挽救了一個學(xué)生,還挽救了一個家庭。是的!班主任工作中,家訪可是個改變學(xué)生的法寶呀!

      第三篇:也談后進生轉(zhuǎn)化策略

      也談后進生轉(zhuǎn)化策略

      南溪區(qū)江南鎮(zhèn)初級中學(xué)校 陳???/p>

      后進生,是指學(xué)習(xí)上、思想上暫時落后的學(xué)生。后進生在班上雖然人數(shù)不多,但不良影響力很大,破壞性極強。后進生轉(zhuǎn)化工作的成敗,直接關(guān)系著一個班的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的好壞。做好后進生的轉(zhuǎn)化教育工作,是班主任的一項重要工作,也是抓好班級管理的一個永恒主題,更是教師師德的深層體現(xiàn)。

      那么如何及時而有效促進后進生的轉(zhuǎn)化呢?事實證明,轉(zhuǎn)化后進生需要講究策略,需要講究科學(xué)的方法。筆者在多年的班主任工作探索中,從以下幾個方面轉(zhuǎn)化后進生,取得良好效果。

      一、“愛心”策略,轉(zhuǎn)變育人觀念,克服偏見。

      后進生常常處于孤立、被歧視的地位,久而久之,慢慢養(yǎng)成自卑和自暴自棄心理。他們常常表現(xiàn)粗野、蠻橫,對于犯錯誤常常表現(xiàn)得滿不在乎,他們對好學(xué)生常常表現(xiàn)出鄙視和瞧不起;少數(shù)人還存在逆反心理和報復(fù)心理,老師管得嚴(yán),就與老師對著干,總想尋找機會報復(fù)。但他們并不是不可救藥,前蘇聯(lián)教育家別林斯基就說過:“沒有教不好的學(xué)生,只有教不好學(xué)生的老師”。作為老師千萬不能瞧不起他們,甚至有意無意挖苦諷刺辱罵他們,那樣會適得其反,反而讓自己下不了臺。相反教師應(yīng)樹立新型教育理念,平等對待每一個學(xué)生,科學(xué)認(rèn)識和了解后進學(xué)生,尊重后進生的人格,對他們施以愛心,克服“后進生只能給班級抹黑”的偏見,在面向全體的基礎(chǔ)上,把更多的愛傾注在他們身上,這樣才能更好地溝通師生的感情,密切師生的關(guān)系,消除師生間的情感障礙,有利于教師做好后進生的轉(zhuǎn)化工作。

      二、“三維化零”策略,找準(zhǔn)癥結(jié),有的放矢,常抓不懈。

      由于后進生的心理十分復(fù)雜,思想行為也復(fù)雜多樣,轉(zhuǎn)化工作不可能一蹴而就。不要指望一次談話,一次批評,一次關(guān)心,一次涕淚交加就能收到明顯效果。因此,我們可以采取“化整為零”策略,分解轉(zhuǎn)化難度,達到整體轉(zhuǎn)化的目的。(1)時間上“化零”。轉(zhuǎn)化工作貫穿于教學(xué)日常工作的全過程,并結(jié)合后進生實際,分期、分月、分周、分日展開。(2)空間上“化零”。充分利用校內(nèi)、校外有利資源促進轉(zhuǎn)化。(3)方式上“化零”。運用觀察、跟蹤調(diào)查、個別談心、同學(xué)問卷、家訪等方法,從不同的側(cè)面全方位的了解后進生情況,敏銳地察覺他們的“癥結(jié)”,有的放矢,找準(zhǔn)轉(zhuǎn)化措施,并建立后進生成長記錄袋,記錄后進生點滴進步。有些后進生雖然一時有所轉(zhuǎn)變,但如果沒有真正找到他們存在的問題根源,只要后續(xù)工作沒跟上,又會使他們重新成為后進生,甚至有過之而無不及。同時,我 們要預(yù)料可能出現(xiàn)的反復(fù)情況,也要允許他們出現(xiàn)反復(fù)。因此,轉(zhuǎn)化后進生要“反復(fù)抓,抓反復(fù)”,才能治標(biāo)治本。

      三、“階梯目標(biāo)量化”策略,循序漸進推進轉(zhuǎn)化工作。

      既然后進生轉(zhuǎn)化不能一步到位,那么我們何不各個擊破?首先從他們最應(yīng)該、最容易落后行為或習(xí)慣做起,幫助他們提出整改措施、時限及預(yù)期量化目標(biāo),量化目標(biāo)由小到大、由易到難、由短期到長期,讓他們轉(zhuǎn)化了一項,再整改第二項,經(jīng)年累月,循序漸進,轉(zhuǎn)化總是可以見成效的。這樣既可以避免“胡子眉毛一把抓”的繁雜,又能對他們轉(zhuǎn)化過程的各個環(huán)節(jié)、各階段目標(biāo)實行量化考核,以便及時調(diào)整轉(zhuǎn)化目標(biāo)。如05級我班一個叫小剛的學(xué)生,不僅學(xué)習(xí)其差無比,而且打架、吸煙、擾亂課堂秩序、曠課……更是屢犯不改。我接手該班后,找他談心,決定先幫他整改擾亂課堂正常教學(xué)秩序的弊病,他答應(yīng)了,可是第二天在數(shù)學(xué)課上他又鬧開了,下來我了解到他原來是學(xué)不懂,于是我又對他放寬要求,能聽懂的課盡量聽,實在聽不懂的課就抄課文,抄累了,還可以睡覺……。以后小剛再也沒有影響過課堂了。

      四、“退三進一”策略,賞識后進生特長,激發(fā)自尊心,培養(yǎng)自信心。

      絕大多數(shù)后進生同樣希望上進,只不過,他們長期受老師、同學(xué)的不平等的待遇或歧視,產(chǎn)生一種自卑心理,于是自暴自棄,“破罐子破摔”。其實,人都有被別人認(rèn)可和賞識心理需求,后進生也不例外。“退三進一”的轉(zhuǎn)化方法既能及時捕捉他們身上細小的閃光點,及時肯定他們一點一滴的進步,并從內(nèi)心賞識他們,滿足他們自尊和正常的心理需要,以創(chuàng)造轉(zhuǎn)化契機,又能提高他們的學(xué)習(xí)興趣,達到健全品質(zhì),促進全面發(fā)展的目的。所謂“退三進一”策略就是指轉(zhuǎn)化后進生時,先挖掘并賞識其身上的三個閃光點,幫助他們整改某項落后行為的方法,它可以激發(fā)自尊心,培養(yǎng)自信心,催人上進。如果運用得當(dāng),能收到良好效果。

      五、“1+1”幫扶策略,優(yōu)化轉(zhuǎn)化過程。

      后進生在班級的面積雖然小,但是單靠班主任一人的力量,要管好一個班級,顯然是不現(xiàn)實的。因為后進生的轉(zhuǎn)化過程是一個動態(tài)的過程,需要全程監(jiān)控,而且班主任還要擔(dān)任繁重的教學(xué)工作。因此班主任應(yīng)注意運用班集體的力量,發(fā)揮“同化”的功能,使后進生不得不約束自己,以適應(yīng)班集體的良好氛圍。班主任要教育優(yōu)生不歧視后進生,發(fā)動科任教師關(guān)愛后進生,從而引導(dǎo)后進生熱愛學(xué)校,愛護班級榮譽。鼓勵科任教師、優(yōu)生與后進生結(jié)成“1+1”對子,一個教師或一個優(yōu)生幫扶一個后進生,發(fā)動集體智慧和力量,通過對后進生全方位的幫扶,有意識地把后進生組織到班集體的運轉(zhuǎn)機制中去進行教育轉(zhuǎn)化,為后進生提供一個寬松的環(huán)境,為他們創(chuàng)設(shè)更多的機會和條件,實現(xiàn)轉(zhuǎn)化過程最優(yōu)化。

      六、“家校結(jié)合”策略,共同轉(zhuǎn)化。

      在家庭、學(xué)校、社會中,家庭是教育的基礎(chǔ),父母是第一位的。班主任是聯(lián)系學(xué)校與家庭的紐帶,爭取和依靠家長配合學(xué)校教育,是班主任工作的一個重要方面。對后 進生的教育更離不開家庭教育,有些后進生就是由家庭原因造成的。班主任要通過家訪、家長會積極與后進生家長溝通,以便雙方及時了解后進生表現(xiàn)狀況,有的放矢地實施教育活動,防止學(xué)校教育與家庭教育的脫節(jié)。特別是離異家庭、單親家庭,不僅要關(guān)愛學(xué)生,也要做好家長思想工作。對一般家庭,應(yīng)堅持“多引導(dǎo)、少告狀”的原則,把后進生的點滴進步告訴家長,幫助家長分析孩子犯錯的原因,實現(xiàn)共同轉(zhuǎn)化。

      總之,只要我們給予后進生多幾分理解,少幾分責(zé)難;多幾分信任,少幾分埋怨;多幾分賞識,少幾分批評;多幾分愛心,少幾分歧視......精誠所至,金石為開。終有一天你會發(fā)現(xiàn)后進生并不差,是完全可以轉(zhuǎn)化為好學(xué)生的。

      第四篇:讓后進生也有勁-后進生轉(zhuǎn)化

      讓后進生也有勁

      到了九年級下學(xué)期了,我們老師的眼中往往只有優(yōu)生。因為,各項指標(biāo)的完成,離不開他們。即使一次性合格率完成不了,只要一、二級目標(biāo)完成了,便可一榮遮百丑。

      但后進生也是不容忽視的,一些班級到了九下就出現(xiàn)狀況,往往與這些后進生有關(guān)。這些學(xué)生由于總總原因,要想在成績上趕上來,幾乎是不可能的了。他們坐在教室里,一天下來,真是需要一點毅力的。我試著在班上坐過,如果不走動一下,還真的難受。我有走動的特權(quán),可學(xué)生沒有呀!

      從這個意義上來說,我們沒有必要用一中生的要求來要求這些后勁生,理應(yīng)讓他們有更大的發(fā)展空間與自由度。比方說,在作業(yè)要求上可以適當(dāng)放寬些,在時間上也可以適當(dāng)放寬些,在聽講質(zhì)量上也可以適當(dāng)放寬松些。這并不是不負(fù)責(zé)任,這樣做恰恰是量體裁衣,順應(yīng)了學(xué)生的身心發(fā)展的。

      我發(fā)現(xiàn),這些后進生,除了學(xué)業(yè)成績上有點跟不上,有那么一點壞習(xí)慣外,在待人納物、個人品行上并不一定差于優(yōu)生,作為班主任,我們不應(yīng)忽視他們的感受。(后進生轉(zhuǎn)化)在他們身上,育人的意義要大于育分的意義。

      為此,今天我召集了班上的幾名后進生開了一個小會,我想讓他們?yōu)榘嗉壋邪粋€小任務(wù),以月為單位,如果做得好,可以得到5元錢以上的獎品。這樣,他們既可以在為班級服務(wù)中,享受成功的喜悅,而且還可以得到一份實在的獎品。我一說出這樣想法,大家紛紛贊同并搶著要任務(wù)。

      領(lǐng)獎,本是優(yōu)生的特權(quán)。這個措施一出臺,就打破了優(yōu)生領(lǐng)獎的神話,讓后勁生也有機會領(lǐng)獎,這樣他們每天走進教室就會有了事做,有了盼頭也就有了勁頭!

      第五篇:后進生轉(zhuǎn)化

      淺談后進生的成因及轉(zhuǎn)化

      后進生是班主任教育工作中的一個難題。是否做好轉(zhuǎn)化后進生工作,是直接關(guān)系到班級的穩(wěn)定和發(fā)展。下面就后進生的成因及轉(zhuǎn)化工作淺談自己的一些認(rèn)識很看法:

      一、后進生形成原因

      (1)家庭社會原因,即主要是學(xué)生的家庭關(guān)系、家教水準(zhǔn)以及環(huán)境形成的。

      我們學(xué)校地處姜堰西北角,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展落后,很多學(xué)生的家長(父母可能同時外出)常年外出打工,孩子跟隨爺爺、奶奶,而爺爺、奶奶中大部分是文盲,中、高年級中不少同學(xué)的父母不識字。他們中不少人對子女或是缺少良好的教育態(tài)度,或是缺乏恰當(dāng)?shù)慕逃绞健W孑厡ψ优鶍蓪櫡湃?,造成不少孩子很懶,怕困難,不守紀(jì)律,懶惰等。我們不少老師在與學(xué)生家長交流時常聽到這樣的話語:“沒辦法,他不怕我,我管不住”,(典型的放棄型)“這孩子,就這樣子,小學(xué)畢業(yè)后早點去學(xué)手藝”。(典型的失望型)。由于種種原因,在我校還有著一個為數(shù)不少的單親家庭或孤兒群體,這部分孩子中不及格學(xué)生不少。

      (2)學(xué)生的心理、生理原因,即學(xué)生本身和各種智力、非智力因素形成的。

      由于地方經(jīng)濟條件、交通、傳統(tǒng)因素等方面的原因,我校施教區(qū)內(nèi)的殘疾兒童幾乎無人上特殊學(xué)校,均在普通班就讀。我們的學(xué)生中有腦癱的、半啞的、癡呆的、小兒麻痹后遺癥的??這些孩子在普通班學(xué)習(xí)確有困難,而且很難提高,他們影響了學(xué)校整體教學(xué)質(zhì)量的提升。

      (3)教育原因,即由教師在教育,教學(xué)過程中的失誤或教法不當(dāng)?shù)男纬傻摹?/p>

      A、“一刀切的教學(xué)要求和教學(xué)方法是形成后進生的原因之一。一個教師面對幾十個各有差異的學(xué)生,實施一個教學(xué)要求,采用一個教學(xué)方法,在這種情況下適應(yīng)者則正常發(fā)展,不適應(yīng)者則停止前進,得不到發(fā)展,隨年級的增加,后進生的人數(shù)會逐漸增加。

      B、不當(dāng)?shù)慕虒W(xué)方法也是形成一個后進生的原因之一。

      我們的教學(xué)由重知識,輕思維,重結(jié)果,輕過程,重模仿,輕能力轉(zhuǎn)向新課改強調(diào)的以“自主探索,合作交流”為主的學(xué)習(xí)方式。不少教師在新課改中,迷失自我,教學(xué)的有效性不強,違背學(xué)生的認(rèn)知規(guī)律和認(rèn)識發(fā)展的需要,這是形成后進生的主要原因。

      C、對一些學(xué)生抱有“智力落后”的偏見也是形成后進生的原因之一。對于反應(yīng)遲鈍,接受能力差的學(xué)生,一些教師有一種認(rèn)為這些學(xué)生“智力落后”的偏見,使這些學(xué)生得不到適當(dāng)?shù)慕虒W(xué)和培養(yǎng),成為后進生。

      二、轉(zhuǎn)化后進生的措施

      在多年的教學(xué)實踐中我總結(jié)出,要轉(zhuǎn)化后進生和防止后進生的形成要關(guān)注以下幾點:

      1、關(guān)注轉(zhuǎn)化的前提——師愛

      我們要求每位教師真誠的愛護差生,尊重他們、關(guān)心他們、理解他們。主動接近他們,建立好和諧的師生關(guān)系;肯定、鼓勵他們的一點一滴進步,分階段向他們提出恰當(dāng)?shù)钠谕?/p>

      2、關(guān)注轉(zhuǎn)化的基礎(chǔ)——調(diào)查

      各位任課教師深入調(diào)查,摸清形成后進生的真正原因,特別要摸清他們數(shù)學(xué)知識方面的缺漏,有的放矢的幫助他們,對癥下藥,切實解決他們學(xué)習(xí)中的困難,指導(dǎo)他們逐步掌握正確的學(xué)習(xí)方法,提高他們獲取知識的能力。

      3、關(guān)注轉(zhuǎn)化的外因——環(huán)境

      努力為后進生創(chuàng)造一個良好的外部環(huán)境,同家長和其他任課教師合作,注意差生周圍的同學(xué),使他們處在一個團結(jié)、向上、勤奮、好學(xué)的集體之中,使他們在比、學(xué)、趕、幫的良好環(huán)境中共同提高。

      4、關(guān)注轉(zhuǎn)化的動力——興趣

      要充分利用數(shù)學(xué)知識的趣味性、規(guī)律性,不斷培養(yǎng)后進生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的興趣,激發(fā)他們學(xué)好數(shù)學(xué)的欲望和責(zé)任感。

      5、關(guān)注轉(zhuǎn)化的鑰匙——方法

      要根據(jù)后進生的具體情況和心理特點,結(jié)合新課改的精神,設(shè)計適當(dāng)?shù)慕虒W(xué)方法和教學(xué)形式,根據(jù)小學(xué)數(shù)學(xué)的特點,對他們要特別注意:課前抓好補缺和鋪墊,課上抓好訓(xùn)練和反饋,課后抓好輔導(dǎo)和過關(guān),重視創(chuàng)設(shè)適度的問題情境,引導(dǎo)學(xué)生動手實踐、自主探索、合作交流,在課堂互動中優(yōu)先照顧。

      6、關(guān)注轉(zhuǎn)化的重點——能力

      工作中我們根據(jù)差生原有的基礎(chǔ),在轉(zhuǎn)化過程中培養(yǎng)他們的能力,發(fā)展他們的智力,特別要培養(yǎng)他們的觀察能力,記憶能力,分析推理能力和自學(xué)能力。要讓他們在補知識中長智慧,在轉(zhuǎn)化中發(fā)展思維。

      7、關(guān)注轉(zhuǎn)化的要素——習(xí)慣

      教學(xué)中我們要求不斷糾正差生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的不良習(xí)慣,逐步培養(yǎng)他們認(rèn)真、嚴(yán)格、刻苦鉆研的學(xué)習(xí)態(tài)度,獨立思考克服困難的精神,計算仔細、書寫整潔、自覺訂正、課前預(yù)習(xí)、課后復(fù)習(xí)等良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

      8、關(guān)注轉(zhuǎn)化的必要環(huán)節(jié)——反饋

      轉(zhuǎn)化過程中,我們的教師要細心地發(fā)現(xiàn)學(xué)生的每一個微小的進步,及時地表揚,更要通過觀察他們在學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)方法以及知識等方面的問題,即時反饋,及時矯正。

      9、關(guān)注轉(zhuǎn)化的主要陣地——課堂

      轉(zhuǎn)化要以課堂為主要陣地,變課外加班加點轉(zhuǎn)為以課內(nèi)為主,課外為鋪。課堂上我們要鼓勵后進生多參與課堂活動,多交流,多合作,啟發(fā)他們質(zhì)疑,答疑,并加強課間巡視,個別輔導(dǎo)。

      10、關(guān)注轉(zhuǎn)化的原則——防治并重

      在轉(zhuǎn)化過程中我們遵循防治結(jié)合,以防為主的原則。既要防止,又要允許差生的反復(fù)。

      對后進生轉(zhuǎn)化措施

      后進生是班主任教育工作中的一個難題。是否做好轉(zhuǎn)化后進生工作,是直接關(guān)系到班級的穩(wěn)定和發(fā)展。下面就后進生的成因及轉(zhuǎn)化工作淺談自己的一些認(rèn)識很看法:

      一、理解,尊重后進生,保護后進生的自尊心。

      二、以真誠的愛生之情,去激起后進生感情的浪花。

      三、對癥下藥,因材施教

      我們在一線的老師都知道,后進生學(xué)習(xí)成績不良的因素是多方面的,有客觀的,有主觀的??陀^因素除學(xué)生自身的生理和智力有缺陷外,還有在心理上和學(xué)習(xí)上遇到的困難,沒及時解決等方面。但是,要使學(xué)生的學(xué)習(xí)成績提高,歸根到底要落實到學(xué)生自身的主觀因素上來。我在教學(xué)實踐中,為了要幫助后進生提高學(xué)習(xí)成績,我就從學(xué)生的“想學(xué)→愛學(xué)→能學(xué)→會學(xué)”這條主線進行了諄諄善誘的探索。

      1、關(guān)心愛護后進生,激勵后進生“想學(xué)”的愿望。

      2、根據(jù)后進生的心理特點,激發(fā)學(xué)習(xí)興趣,誘導(dǎo)后進生“愛學(xué)” 要想后進生由“要對我學(xué)”到“我想學(xué)”是一個十分難得可貴的進步。

      3、在講新課時,我適當(dāng)降低起點,分散難點,讓學(xué)生感到“能學(xué)”。

      4、根據(jù)后進生的學(xué)習(xí)特點,改善后進生的學(xué)習(xí)方法,使后進生由 “能學(xué)”變?yōu)椤皶W(xué)”。

      5、及時檢查反饋、輔導(dǎo)和矯正,進一步使后進生提高學(xué)習(xí)成績。

      一、分類建立班級“后進生”檔案,成立互助合作學(xué)習(xí)組,結(jié)成“一幫一”對子幫扶。

      二、重視賞識教育的運用,切記諷刺挖苦體罰,動則批評。在工作中對后進生多關(guān)愛、多寬容、多理解、多鼓勵。

      三、了解、理解、善解學(xué)生,建立新型的朋友式的師生關(guān)系,聯(lián)絡(luò)和加深師生之間的感情,走進學(xué)生的心靈,啟開學(xué)生的心窗。

      四、營造良好的學(xué)校、班級、家庭環(huán)境,樹立好的榜樣,讓后進生在潛移默化中受到感染、熏陶,提高教育教學(xué)質(zhì)量。

      五、發(fā)現(xiàn)后進生的“閃光點”,為后進生提供展示才華的舞臺,對他們的每一次成功,每一點進步給予表揚,讓其品嘗成功的喜悅,樹立自信心,激發(fā)他們的進取心。

      第一、要尊重每一個學(xué)生,用正常的心態(tài)看待后進生。

      這就需要我們認(rèn)真學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論和有關(guān)教育法規(guī),提高思想認(rèn)識水平,樹立教育創(chuàng)新理念,建立平等、和諧、健康、穩(wěn)定的師生關(guān)系?,F(xiàn)代教育心理學(xué)認(rèn)為,相互尊重是改善一切人際關(guān)系最基本的原則。教師只有樹立創(chuàng)新教育理念,科學(xué)認(rèn)識和了解后進學(xué)生,尊重后進生的人格,平等對待每一個學(xué)生,才能使后進生深刻體會到教師的一言一行都是發(fā)自內(nèi)心的關(guān)懷與愛護,都是為了能夠使學(xué)生不斷取得進步,不斷提高學(xué)生的基本素質(zhì)與綜合素養(yǎng),不斷增強學(xué)生的個體發(fā)展水平和適應(yīng)社會發(fā)展的創(chuàng)新能力。

      第二、要放下師長的架子,走進學(xué)生的內(nèi)心世界,做學(xué)生的良師益友。

      師生之間的交往常常是單向的知識與信息的傳遞,尤其在課堂教學(xué)中更是如此。這是教師“傳道、授業(yè)、解惑”的教育職責(zé)所在,在教學(xué)過程中也有利于學(xué)生較為系統(tǒng)、全面地理解和掌握前人的知識積累,進而形成學(xué)生穩(wěn)定的知識結(jié)構(gòu)和能力框架。但是這種師生關(guān)系模式在教學(xué)之余以及師生交流中卻不太適用。因為每個學(xué)生作為一個教學(xué)主體,有其自身的思維特點和主體發(fā)展過程,必然對其行為產(chǎn)生潛在的思想影響。作為教師,不可能對每個學(xué)生的發(fā)展歷程中各個時期都深刻了解,對學(xué)生思維特點的形成和影響也就難以完全地把握。在課堂上老師的教學(xué)風(fēng)格對學(xué)生的心理影響也往往是表層的,難以形成持久的影響力,同時學(xué)生處于相對被動的地位,一般不會主動向老師交流其發(fā)展歷程中的心理感受,自然形成了師生雖有思想文化交流形式而無深層次影響和感染的結(jié)果。為此,教師課堂教學(xué)之余,應(yīng)積極主動與學(xué)生交談和探討學(xué)習(xí)中的心得體會以及學(xué)生個人成長過程中的諸多認(rèn)識問題,做學(xué)生的知心朋友,及時幫助學(xué)生克服成長過程中的錯誤認(rèn)識和心理障礙,促進學(xué)生形成健全的個性和創(chuàng)造性的思維品質(zhì)。第三、要及時總結(jié)后進生轉(zhuǎn)化中的階段性成果,理性引導(dǎo)并激勵后進生的進步與提高。后進生轉(zhuǎn)化過程,實際上是一個長期的、艱辛的、具有創(chuàng)新性和挑戰(zhàn)性的動態(tài)發(fā)展過程,不可能一蹴而就,需要理性的、分階段性地總結(jié)和分析轉(zhuǎn)化過程中出現(xiàn)的成績和不足,并進行相應(yīng)的改進與調(diào)整。對于后進學(xué)生來說,由于長期遭受到輕視和壓抑,缺乏自信心和主體的自豪感,特別需要得到老師與同學(xué)的肯定、支持和鼓勵,因此,經(jīng)過一段時間的培養(yǎng)和鍛煉之后,老師應(yīng)當(dāng)及時地發(fā)現(xiàn)他們身上的細微變化,并對他們?nèi)〉玫某煽兒瓦M步給予表揚和鼓勵,滿足后進學(xué)生的主體存在心理需求和自我價值的實現(xiàn)欲望。這種階段性肯定的姿態(tài),可以起到充電的作用,使學(xué)生能夠體會到老師的關(guān)心和愛護,促進他們自信心的樹立,增強他們的主體自豪感,激勵他們再接再厲,取得更大的成功與進步。在充分肯定后進學(xué)生取得進步的同時,針對學(xué)生自身尚存的不良習(xí)慣,要進行適時的提醒,使他們既能夠認(rèn)識到自己的可喜變化,又能夠感覺到自我更新的巨大潛力,自覺地加以改正。第四、要積極支持和鼓勵學(xué)生之間的團結(jié)協(xié)作與合理競爭。

      學(xué)生在學(xué)習(xí)和生活中,時常遇到一些共同的難題,學(xué)生之間通過共同探討解決這些問題的方法和途徑,不僅可以促進學(xué)生個體解決問題能力的提高,而且在共同合作解決問題的過程中可以培養(yǎng)學(xué)生主體的團結(jié)協(xié)作意識,并對其人生發(fā)展過程中的合作精神的培養(yǎng)和提高具有深刻的影響。這種合作精神正是創(chuàng)造性人格必備的要素。另一方面,學(xué)生之間的合理競爭更是學(xué)校教育中的重要內(nèi)容,學(xué)校是培養(yǎng)人才的搖籃,社會主義建設(shè)事業(yè)需要大批量的優(yōu)秀人才,只有那些具有豐富科學(xué)文化知識和技能,具有高尚品德和勇往直前奮斗精神的優(yōu)秀人才隊伍才能創(chuàng)造出更加卓越的價值。鄧小平同志“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的英明論斷明確指出了這一點。優(yōu)秀科學(xué)技術(shù)人才的培養(yǎng)和鍛煉必然來自競爭。學(xué)校教育中學(xué)生競爭意識和競爭能力的培養(yǎng)是培養(yǎng)優(yōu)秀人才的重要環(huán)節(jié),也是學(xué)校自身爭先創(chuàng)優(yōu)、健康發(fā)展的內(nèi)在動力和基礎(chǔ)。但是,學(xué)校教育中學(xué)生的競爭畢竟不能等同于社會經(jīng)濟領(lǐng)域的競爭,也沒有必要那么激烈和殘酷,重在培養(yǎng)學(xué)生的競爭意識和競爭能力,因為學(xué)校教育的根本目的是培養(yǎng)學(xué)生個體的健全個性,全面提高學(xué)生的基本素質(zhì)和綜合能力,是以培養(yǎng)學(xué)生主體的主動精神及智能的開發(fā)為根本出發(fā)點的,而不是單純的以培養(yǎng)少數(shù)尖子為最終目的淘汰絕大多數(shù)的“精英教育”。這就從根本上決定了學(xué)生之間競爭的必然要求是促進學(xué)生個體的創(chuàng)造

      性發(fā)展與學(xué)生整體協(xié)同進步的有序化合理競爭。

      第五、要充分發(fā)揮優(yōu)秀學(xué)生在后進生轉(zhuǎn)化過程中的重要作用,但決不能以犧牲優(yōu)秀生為代價。優(yōu)秀學(xué)生成績的取得往往需要經(jīng)歷一個勤奮學(xué)習(xí)、刻苦鉆研、孜孜不倦、持之以恒的學(xué)習(xí)歷練,他們在學(xué)習(xí)過程中摸索出了比較適合自身學(xué)習(xí)特點的相對科學(xué)的學(xué)習(xí)方法和技巧,加上良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成,促使他們把學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識當(dāng)成一種樂趣、一種需要,成為自覺的學(xué)習(xí)主體。優(yōu)秀生學(xué)習(xí)成績的取得令大多數(shù)學(xué)生敬佩和尊重,許多學(xué)生向他們而不是老師請教學(xué)習(xí)成功的秘訣,因為師生之間進行思想交流總是沒有同學(xué)之間相對的融洽與和諧。因此,鼓勵和邀請班級中的優(yōu)秀學(xué)生參與后進生轉(zhuǎn)化工作具有不可替代的重要性,也是取得后進生轉(zhuǎn)化成功與否的重要參數(shù)。

      另一方面,優(yōu)秀學(xué)生對后進生轉(zhuǎn)化工作的參與必須顧及自身的發(fā)展與提高,不能以犧牲自我為代價。我們可以曾經(jīng)看到這樣的情況,某某同學(xué)原來是班里的學(xué)習(xí)尖子,是同學(xué)們的學(xué)習(xí)楷模,而且能夠積極幫助其他同學(xué)解決學(xué)習(xí)、生活中遇到的疑難問題。但是當(dāng)他參與了后進生轉(zhuǎn)化工作以后,由于自己的學(xué)習(xí)計劃被打亂,學(xué)習(xí)時間和精力難以得到可靠的保證,上課時難以集中精力投入新課程的學(xué)習(xí),最終導(dǎo)致學(xué)習(xí)成績的滑坡。這種情況的出現(xiàn)給我們深刻的警示,在轉(zhuǎn)化后進生過程中,如果有優(yōu)秀學(xué)生參與,一定要進行科學(xué)的方法指導(dǎo),作好他們學(xué)習(xí)計劃的周密安排,避免優(yōu)秀生學(xué)習(xí)成績的滑坡,讓優(yōu)秀學(xué)生的適度參與

      產(chǎn)生最大的積極效果。

      第六、用教育創(chuàng)新的方法轉(zhuǎn)化后進生

      轉(zhuǎn)化后進生,要看到后進生的閃光點,但決不意味著對后進生的缺點和陋習(xí)姑息和縱容。在后進生轉(zhuǎn)化過程中,對部分學(xué)生提出特殊要求和鼓勵措施是絕大多數(shù)老師首先考慮的問題,一般都會提出各種促進后進生發(fā)展的主體計劃方案,但往往忽視對后進生改造過程中出現(xiàn)的原則性錯誤進行及時的指導(dǎo)和糾正,這也是后進生改造難的一個重要因素。作為后進生,其本身一定存在較多的缺點和不良習(xí)慣,這是毋庸質(zhì)疑的,這些缺點和不良習(xí)慣的改正正是我們改造后進學(xué)生的重要內(nèi)容。發(fā)現(xiàn)后進學(xué)生身上的長處和閃光點確實是我們解決后進生問題、促進其跳躍式進步和潛移默化教育發(fā)展的基本手段,這在轉(zhuǎn)化過程中會起到非常好的促進作用,在實踐過程中也是行之有效的好辦法。因為這樣做,可以激勵后進學(xué)生重新認(rèn)識到自己存在的價值,努力發(fā)展自己的優(yōu)點和長處,看到自身融入班集體的希望和前景,形成自覺主動的上進需求和求知欲望,進而促進后進學(xué)生個體積極性、主動性、創(chuàng)造性的內(nèi)在發(fā)展與提高。另一方面,我們必須看到,在后進生轉(zhuǎn)化過程中外在因素的影響。后進生形成過程中,其自身的缺點和不良習(xí)慣是一個不容忽視的問題,特別是自我約束意識和自控能力的欠缺正是導(dǎo)致其落伍后進的重要因素。因此,在后進生轉(zhuǎn)化過程中,僅僅依靠老師的單方面鼓勵與學(xué)生的自我約束是遠遠不夠的,要充分認(rèn)識到后進生轉(zhuǎn)化工作的長期性、艱巨性,同時建立班集體的監(jiān)督機制,時刻注意在轉(zhuǎn)化過程中可能出現(xiàn)的種種問題,從主觀上

      理解和尊重后進學(xué)生的獨立人格主體,從行動上要注意加強對后進生的指導(dǎo)和嚴(yán)格要求,防止出現(xiàn)那種老師成為后進生為所欲為的“保護傘”,導(dǎo)致后進生轉(zhuǎn)化的徹底失敗。

      總之,在后進生轉(zhuǎn)化過程中,我們要尊重每一個學(xué)生,以創(chuàng)新的理念解決后進生問題,既要看到他們身上的閃光點,促進其自我轉(zhuǎn)化內(nèi)因的形成,而且要認(rèn)識到后進生轉(zhuǎn)化的長期性、艱巨性、挑戰(zhàn)性,加強對后進學(xué)生的指導(dǎo)和嚴(yán)格要求,保證轉(zhuǎn)化工作的順利完成。

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