第一篇：第八課 清朝后年及民國初年

第八課 清朝后年及民國初年(全盛期)基督教的發(fā)展與反教浪潮

從馬禮遜來華開始，基督教在中國經(jīng)歷了一百年的努力，才看見廣泛的果效。由十九世紀(jì)末,至廿世紀(jì)初的時期也是教會的全盛期，那時中國人開始對西方的文明，產(chǎn)生態(tài)度上的轉(zhuǎn)變，對基督教的態(tài)度亦由歧視變?yōu)楹闷?，福音阻礙少了，宣教工作進(jìn)行更順利。由1895年至1927年，信徒的數(shù)目由三萬增至四十五萬左右，增長了十五倍，中國教會的實力很明顯地堅固起來。有關(guān)信徒增長的情況︰

1890年，信徒人數(shù)︰三萬七千多人

1910年，信徒人數(shù)︰十六萬七千多人

1920年，信徒人數(shù)︰三十六萬六千多人

1928年，信徒人數(shù)︰四十四萬六千多人

在這幾十年內(nèi)，中國教會穩(wěn)定的生長，福音大大興旺，得救人數(shù)不斷增添。教會中其他方面的表現(xiàn)，也非常積極和健康。因此由1895年至1927年，可說是教會的“全盛期”。

在全盛期中，中國信徒擔(dān)起了教會的責(zé)任，教會在質(zhì)和量方面增長了。全盛期以后，信徒增長率開始緩慢，甚至停滯了。由于新文化運動的沖擊、政府的動蕩，加上戰(zhàn)爭，教會飽受挫折和摧殘，受到嚴(yán)重破壞。

一.全盛期教會的特點和概況

在1895年至1927年這三十二年之間，中國的教會是一個全盛期，有以下的現(xiàn)象： 1.1.教會的布道事工是非常鼎盛和興旺，布道聚會頻密，福音種籽撒得多且遠(yuǎn)，所以得救的人數(shù)不斷直線上升。全盛期最著名的中國布道家有丁立美，他在全國各地，遠(yuǎn)至云南地區(qū)傳福音，結(jié)果累累。教會對布道工作不遺余力，鼎盛的情況延續(xù)了廿至卅年。1.2.各地區(qū)開放。通過一些不平等條約的容許下，傳教士可到內(nèi)地傳福音，而且傳遍全國各地區(qū)。東北、黑龍江、西北內(nèi)蒙古和西藏，西南達(dá)貴州、云南，傳福音的門大大開放。

1.3.中國人開始改變對基督教的看法。傳教士在中國生活多年，周圍的人開始認(rèn)識他們和他們所傳的福音。中國人對西洋的學(xué)說和科技漸感興趣，并開始有人去外國留學(xué)、追求外國的文明，傳教士也因此受歡迎了。中國因為戰(zhàn)敗而被迫繳付的賠款，有大部份是用在中國本土上，例如︰興建大學(xué)，中國人對基督教的看法因而轉(zhuǎn)變了。在教會興旺的同時，中國政治和社會都經(jīng)歷到極大的變化。1894年至1895年爆發(fā)中日甲午之戰(zhàn)︰1900年，庚子之亂，八國聯(lián)軍入侵和辛酉條約；1911年孫中山先生領(lǐng)導(dǎo)的“辛亥革命”推翻了滿清政府，建立新的國家體系。在這卅年的動蕩中，教會也急劇的生長。

1.4.教會經(jīng)歷了「自立運動」。中國教會已經(jīng)長大到自己來承擔(dān)工作和經(jīng)費，人力方面，也出現(xiàn)不少有恩賜的中國牧師和傳道人，信徒也已成熟，能擔(dān)任教會執(zhí)事等事工。全盛期中，有許多自立教會，與西方的差會完全脫離了關(guān)系，實行自養(yǎng)自治。

1.5.教會與教會之間開始尋求“合一”和“合作”的途徑。教會之間彼此配搭，不在已有教會的地區(qū)，再做開荒的工作。此外，圣經(jīng)的翻譯也需彼此合作才能完成。許多教會渴望，有“合一”的教會，希望能夠破除宗派的觀念，一同合并。這正是全盛期的“合作和合一”運動。

為了詳細(xì)地了解中國教會的“全盛期”，我們把“全盛期”再仔細(xì)分為前、中、后三期。

前期︰1895年至1911年，“辛亥革命”和民國建立之前。

中期︰1911年到1919年，巴黎和會和五四運動的日子，這是教會發(fā)展的黃金時期?；跐M清政府下臺，基督教在新的國家制度下得到合法的地位，教會事工更加興旺。后期︰1919年至1927年為止，教會面對思想的沖擊，布道事工開始減少，但信徒人數(shù)仍在增加。

二.全盛期的前期(1895-1911)

2.1.科舉制度的廢除

科舉制度在中國維持了一千多年的時間，以前的知識分子，必需寒窗十年，讀經(jīng)論，寫八股文章，接著上京赴考，若考中狀元，便會一舉成名。其實這種舊的教育制度不能叫中國教育事業(yè)得到提升，八股文章實際上已是非常落后的文字作風(fēng)，現(xiàn)代人對科舉考試已無好感。這科舉制度終于在1905年9月被廢除了，這反映了時代的重要轉(zhuǎn)變。傳教士在過去幾十年含辛茹苦建立起來的學(xué)校︰小學(xué)、中學(xué)、大學(xué)已經(jīng)證實它的價值，可以取代古老私塾學(xué)校的地位。科舉制度的廢除，也反映出當(dāng)時有很多關(guān)心國家前途的人在不斷地“求變”，他們想改變腐敗和過時的制度，追求現(xiàn)代的制度，北方朝廷出現(xiàn)一些有志之士，提出“變法”建議，形成一場戊戍維新運動。

2.2.這段時期的歷史事件

一.甲午戰(zhàn)爭︰戰(zhàn)爭發(fā)生于1894至1895年，爆發(fā)原因是日本向中國要求要屬國“朝鮮”，這迫使原來向中國親善和進(jìn)貢的朝鮮，轉(zhuǎn)而屈服于日本。中國在這場戰(zhàn)爭中慘敗，當(dāng)時中國最現(xiàn)代化的北洋艦隊，全軍覆沒，帶來了羞辱的“馬關(guān)條約”，中國不但割地賠款，并且失去了朝鮮。自1860年的“自強(qiáng)運動”，到這時更是原形畢露，中國因此更迫切要求改革?？上А拔煨缇S新”運動沒有成功，變法失敗后，光緒王帝被幽禁，新派人物死的死，逃的逃，一切又恢復(fù)原狀。

二.庚子之亂︰事件發(fā)生在1900年，當(dāng)時中國爆發(fā)了一場流血的大浩劫，就是義和團(tuán)之亂。義和團(tuán)乃民間秘密組織，有迷信和行邪術(shù)的習(xí)慣，與白蓮會同出一源。義和團(tuán)將教堂焚燒，殺害信徒。死去的傳教士上千人，中國教徒則至少有二萬多人死亡，北京陷在義和團(tuán)的暴動中，外國使館被圍攻，滿清朝廷已無法控制局面。庚子之亂的結(jié)果是八國聯(lián)軍侵入北京，殺人無數(shù)，無所不為，慘禍不亞于義和團(tuán)，接著清朝簽定辛酉條約，嚴(yán)厲懲罰庚子事變中“首禍諸臣” 如輔國公載瀾、莊王載勛、大學(xué)士徐桐、吏部尚書剛毅、刑部尚書趙舒、禮部尚書啟秀、山西巡撫毓賢等人處以斬刑或流放。「臨時約法」也肯定了公民信仰自由。第五款條文： 中華民國人民一律平等，無族種、階級、宗教之區(qū)別。第六、七款條文都有：人民有信教之自由。一場浩劫才告平定。庚子之亂帶給教會的嚴(yán)重后果是史無前例的，教會蒙受極大的痛苦和損失。可是八國聯(lián)軍的報復(fù)行動，更慘不忍睹，這絕對不是基督徒所愿意看到的結(jié)局。在劫難中損失最慘重的是內(nèi)地會的教會，但戴德生仍主張將中國賠償款項用在中國上，作為辦教育的經(jīng)費和留學(xué)生基金。中國文人“胡適”就是用這些基金去留學(xué)的。由于庚子之亂，慈禧及老臣子們不得不進(jìn)行一些變法措施，于是在1905年興起了一場立憲運動。

2.3.全盛期前期的教會興旺情況

從1895年至1911年，教會經(jīng)歷了最大的浩劫，同時也經(jīng)歷了最突破性的長進(jìn)，發(fā)生了前所未有的增長。信徒增加三倍半，教堂聚會點增加四倍，中國信徒出來擔(dān)當(dāng)傳道職事的也成倍增加。在這十多年內(nèi)，教會經(jīng)歷了空前浩劫，同時又經(jīng)歷了空前的興旺。這實在是神大能的作為。讓我們贊美不息。從1901年庚子之亂后，教會進(jìn)入了“黃金時期”，原因可分教會以內(nèi)和教會以外兩方面來分析。

一.教會以外的原因(環(huán)境因素)︰這時中國人開始面對現(xiàn)實，知道仇外和排外不是辦法，有識人士都研究西方的文明。中國人對教會的全盛期西方的學(xué)問有了轉(zhuǎn)變，這對教會的傳道工作很有幫助。當(dāng)時也有許多知識分子信仰基督教，如國父孫中山就是一位虔誠的基督徒。大多數(shù)人都由仇外轉(zhuǎn)變?yōu)槊耐?，教案減少，環(huán)境安定，對教會事工很有幫助。此外，傳教士亦擔(dān)當(dāng)了推介西方文化的工作，林樂知和李提摩太等人在這方面都有貢獻(xiàn)。

二.教會內(nèi)的動力︰教會探討彼此間的聯(lián)合，使教會事工更事半功倍。教會透過彼此合作，無須在同一地方做重復(fù)的工作，福音可傳得更廣、更遠(yuǎn)。由外國來的傳福音力量有所增加，一大群差來的傳教士，靈活廣泛地把福音傳至全國各地。

2.4.基督教青年會的成立及其發(fā)展

基督教青年會的口號是「在我們這一代將福音傳遍天下」。

當(dāng)時，在美國的“學(xué)生志愿國外傳教運動”中，有大批學(xué)生到中國傳教。從1886年到1918年，美國通過此運動派往海外的傳教士共8000多名，其中2500名被派到中國，占三分一人數(shù)。這些青年宣教士到中國以后，也在中國成立中國青年會。1885年，美國傳教士在福州的英華書院發(fā)起「學(xué)校青年會」組織。「基督教學(xué)塾幼徒」于天津成立。1890年女青年會于杭州泓道女校成立。

青年會的發(fā)展可分成兩個時期：第一發(fā)展時期(1902-1912年)。1896年，北美協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)人穆德來華，組織和推動了青年會的發(fā)展，3月之中組織了27個青年會，并于上海成立全國性組織「基督教學(xué)塾幼徒會」。1902年成立「中韓港基督教青年會總委辦」。1906年組織了「中華基督教留日青年會」。1909年組織了「留美青年會」。1912年10月，于北京成立「中華基督教青年會全國協(xié)會」。到1912年，全國有市會25處，會員1300多人，校會105處，會員3876人，外籍干事87人，國籍干事95人。第二發(fā)展時期(1912-1922年)?？偢墒掠嗳照绿岢觥叭烁窬葒薄?913年，美國布道家艾迪應(yīng)青年會邀請到中國布道。青年會開展較多社會工作，例如：推行平民教育，開辦體育健身場所，農(nóng)村服務(wù)實驗場等。

到1922年，基督教青年會市會增至40處，校會增至200處，市會會員總數(shù)為53820人，校會會員總為數(shù)為24135人，分別比十年前增長四倍和五倍。華人干事有550人，外籍干事103人，比十年前增二倍多。

三.民國建立時期(1911-1920)的中國教會

這時一般有學(xué)問的人士，已開始看出傳統(tǒng)的偶像崇拜和基督教的信仰，是如何的不相同。人們開始了解，偶像崇拜是帶有迷信的色彩，但基督教卻是有根有據(jù)的，其真理是令人心服，并且可以將一生委托的。雖然現(xiàn)在許多人已可區(qū)別出基督并不是一般迷信的宗教，但當(dāng)時有這樣認(rèn)識的人卻是很少。隨著知識的進(jìn)步，相信會有更多同胞能認(rèn)識基督教的真正內(nèi)容，以致慢慢改觀對其看法?；酵揭矐?yīng)該對國家的進(jìn)步付上貢獻(xiàn)，因為圣經(jīng)提供了一種追求真理、進(jìn)步的精神。當(dāng)時有不少基督徒就加入了革命的行列，以身報國。

3.1.孫中山先生簡介

孫中山先生為廣東人，有兄長僑居國外，少年時期在美國檀香山念書。因著這個機(jī)會，他不但接觸了西方的思想，也有機(jī)會接觸到基督教的道理。當(dāng)他回家鄉(xiāng)后，看到鄉(xiāng)民信奉北帝，他便把神像手臂拔下，教育鄉(xiāng)民們說︰“偶像連自己也不能保護(hù)！如何能保護(hù)你呢？”由于當(dāng)時鄉(xiāng)民興師問罪，十八歲的孫中山被迫到香港求學(xué)，繼續(xù)深造。1883年，孫中山在香港“網(wǎng)紀(jì)慎”會堂受洗，一同受洗的還有陸?zhàn)〇|。在革命前，孫中山經(jīng)常協(xié)助教會工作。至于他末后的信仰，據(jù)文獻(xiàn)記載，他仍然懇切祈禱，仰望神的幫助和扶持。事實上，當(dāng)時參與革命事業(yè)的基督徒很多，他們熱愛和獻(xiàn)身國家。

3.2.教會教育事工 十九世紀(jì)開了很多教授英語和科學(xué)的學(xué)校，并成立了“中華教育協(xié)進(jìn)會”，目的是要推進(jìn)中國的教育。后來科舉制度廢除，中國各省各府都效法教會所辦的新式學(xué)校。而基督教學(xué)校已經(jīng)向大學(xué)的程度進(jìn)發(fā)，開始籌備中國最初的幾間大學(xué)。上海的“圣約翰大學(xué)”，南京的“金陵大學(xué)”等等，都是中國歷史最早的大學(xué)，這些大學(xué)均由基督教人士所創(chuàng)辦。

一.教會學(xué)校的發(fā)展概況。據(jù)統(tǒng)計，到1915年，教會學(xué)校，小學(xué)5000所，中學(xué)師范2000多所，大學(xué)36所，傳道學(xué)校143所，工藝學(xué)校90多所，學(xué)生總數(shù)438927名。當(dāng)時設(shè)立學(xué)校共有57267所，學(xué)生總數(shù)約1630000。

二.1918年以后，教會大學(xué)的入學(xué)學(xué)生比例下降。下降原因有三：政府收回教育權(quán)運動的影響、民族主義思想和運動日益高漲、學(xué)校辦學(xué)方針趨向世俗化。

3.3.教會的醫(yī)療衛(wèi)生事工

宣教士中有很多是醫(yī)生，他們一邊傳道，一邊治病，并開辦了中國最早的醫(yī)院，例如︰廣州的“博濟(jì)醫(yī)院”，“惠愛醫(yī)院”，北京的“協(xié)和醫(yī)院”。各地醫(yī)療人員更組織了一個“中國醫(yī)學(xué)會”，以研究中西醫(yī)學(xué)、出版醫(yī)療方面的雜志、開辦醫(yī)學(xué)院栽培人才，與及建議設(shè)立公共衛(wèi)生部。

一.興辦醫(yī)院。據(jù)1919年統(tǒng)計，教會醫(yī)院幾乎遍布全國，西藏以外的所有地區(qū)。安徽省七所，浙江省十六所，直棣省二十所，福建省三十六所，海南省十二所，湖南省十六所，湖北省十八所，甘肅省二所，江西省五所，江蘇省二十三所，廣西省四所，廣東省三十所，貴州省二所，山西省八所，山東省二十二所，陜西省二所，四川省二十三所，云南省二所，東三省(遼寧、吉林、黑龍江)二十二所，新疆省三所。二.衛(wèi)生教育工作。成立推廣衛(wèi)生教育工作的中心機(jī)構(gòu)，在漢口成立中華基督教博醫(yī)會的中心機(jī)構(gòu)。1915年成立全國藥學(xué)會，同年也成立公共衛(wèi)生委員會。1916年組成中華公共衛(wèi)生教育聯(lián)合會(1920年改名為教育協(xié)進(jìn)會)。設(shè)立醫(yī)學(xué)科或醫(yī)學(xué)院，如圣約翰大學(xué)醫(yī)學(xué)校，湘稚醫(yī)學(xué)專門學(xué)校，濟(jì)南共和醫(yī)道學(xué)堂，華西協(xié)和大學(xué)醫(yī)科，夏葛醫(yī)學(xué)院，北京協(xié)和醫(yī)學(xué)院等等。

3.4.教會的文字出版事業(yè)

廣學(xué)會是基督教最大的出版機(jī)構(gòu)。李提摩太辭職以后，由加拿大傳教士季理斐(1862-1931年)接任督辦。季理斐在出版方針上，改變了李提摩太擴(kuò)大世俗讀物的方法，專以宗教性讀物為主，并反復(fù)強(qiáng)調(diào)廣學(xué)會的出版宗旨是“專出基督教書籍，以為播道之用"，且反復(fù)聲明廣學(xué)會是一個“文字布道”機(jī)構(gòu)，不過問政治。但為了回應(yīng)社會的急劇變化，1924年非基運動時出版了一些小冊子，如《辟基督抹殺論》、《質(zhì)疑答問》、《基督教合理論》、《基督教利吾國乎》、《信仰自由》、教會學(xué)校與文化侵略》等等，后又出版時事政治文章，如《中國的革命》、《平等的意義》、《共產(chǎn)之研究》等。

宣教士是中西文化交流的媒介。歷史上最早的華英字典、英漢字典等，都是傳教士的著作。他們還設(shè)立了中國最早的印刷所，間接推動了中國的印刷事業(yè)，后來又創(chuàng)辦報紙，栽培技術(shù)人員和報業(yè)人才。

3.5.社會服務(wù)

1895年至1911年，中國教會對社會的貢獻(xiàn)是很大的。當(dāng)時教會站在社會進(jìn)步的前線上，教會里有許多社會的精英，他們在神的帶領(lǐng)下做了眾人的仆人，為人服務(wù)，教會一直耐心地，謙卑地帶動著社會向前進(jìn)步。當(dāng)民國建立時，基督徒在新政府的組織上，擔(dān)當(dāng)了一些職務(wù)。民國初期，國會里有六十個成員是基督徒。這些基督徒關(guān)心國家大事，在革命中貢獻(xiàn)自己。他們本身已有足夠的知識和裝備，現(xiàn)在便出來幫助國家建設(shè)。

民國的建立，把中國教會的歷史帶進(jìn)一個新階段?；酵接辛苏嬲男叛鲎杂?，政府正式承認(rèn)基督教、佛教、道教和回教等為合法的宗教，而且所有宗教平等。以前被貶低的基督徒，現(xiàn)在得到了保障，公民的地位亦得到確定?；酵娇梢赃M(jìn)入政府的領(lǐng)導(dǎo)階層，參與國家的決策。從各個層面去貢獻(xiàn)基督徒的力量。

1913年4月27日，基督徒們推動全國教會一同為國家祈禱，是“為國祈禱日”。1914年10月18日，又為歐洲和平而祈禱，是“歐戰(zhàn)和平祈禱日”。

三.民國建立期教會布道情況

3.1.民國建立以前的布道工作

教會當(dāng)時面對的是一個對福音感到非常陌生的環(huán)境。由于人民對福音一知半解，難免出現(xiàn)對教會有不接納的情況。教會傳福音，實在是非常困難，加上教會本身的中國信徒數(shù)目不多，信仰知識和生活的見證亦不夠強(qiáng)，而傳福音的人才和實力都很有限。當(dāng)時傳教士的布道方式是︰

一.用口傳福音。1856年以后，宣教士每到一地方，就跟當(dāng)?shù)厝酥v道，派發(fā)單張，小冊子等等，有時還沿街布道。由于傳教士和老百姓的關(guān)系并沒有建立好，所以常遭到他們的恥笑，甚至侮辱，故收效不大。

二.建立布道的機(jī)構(gòu)和基地。設(shè)立禮拜堂、醫(yī)院、學(xué)校等等，成為一個可以立足的布道中心，這方法確實成功地帶領(lǐng)了一些人歸主。醫(yī)院和學(xué)校的服務(wù)，也代表基督教對人民的貢獻(xiàn)，也為國家的進(jìn)步帶來幫助。時間久了，基督教便在眾人的心目中逐漸樹立起好感和榜樣。

3.2.民國初期的布道情況

民國初期的公開布道方式雖還是以前那兩個，但卻收到完全不同的效果。例如︰1913年時，美國著名的布道家來中國旅行布道，到達(dá)十四個不同城市。據(jù)統(tǒng)計顯示共有十三萬七千多人聽道，次年布道家再來中國，在十二個大城市講道，聽道者有十二萬一千多人，平均每個城市都有萬人去布道會。這個反應(yīng)與全盛期以前的情況比較，真是有天壤之別。

學(xué)校方面，發(fā)生了悔改歸主的運動，一些學(xué)校，有幾十人愿意相信耶穌。中國教會在1900年以后確實進(jìn)入了一個鼎盛的布道期。1900年庚子事件，是布道鼎盛的“序幕”，這一年帶給中國人民很多的教訓(xùn)和啟發(fā)。鼎盛期的布道共維持了廿年。

“宣教工作”的開始。1918年由中國人發(fā)動的第一個宣教差會成立了，為“中華國內(nèi)布道會”。差會差派傳道人到云南布道，開展邊疆的布道工作。

3.3.布道發(fā)展過程中的重要因素

一.庚子之亂帶來了意想不到的苦難和祝福。這事件使教會傷亡慘重，中國也深受苦難，帶來了刻骨銘心的教訓(xùn)。在教會方面，傳教士們再也不相信信徒在糾紛中一定是對的，于是便不再參加信徒的訴訟案。他們明白到信徒的素質(zhì)不夠高，因而需要注重栽培和教導(dǎo)。對于新加入的信徒，也謹(jǐn)慎得多了，信者需要先經(jīng)過慕道栽培后，才能受洗歸入教會。經(jīng)過庚子之亂的教訓(xùn)后，教會更成熟和圣潔了。從另一個角度看來，這實在是一個祝福。

在庚子之亂的過程中，產(chǎn)生了許多感人的見證，使不信主的人，開始對基督教刮目相看。基督徒表現(xiàn)出不屈不撓的殉道精神，使親友和鄰居都大為驚奇，因而在他們心中撒下了福音的種子。這又是苦難的一個祝福。

庚子之亂也帶來其他一些祝福。例如︰教會以外的人，經(jīng)過這次事件后，對基督教的態(tài)度比較開放了。庚子賠款用在中國的教育經(jīng)費上，使一些人能到海外去進(jìn)修學(xué)習(xí)，這個安排使不少人明白到傳教士的好意，于是對基督教的成見也逐漸減少了。

二.中國的進(jìn)步，民國的成立。十年的改建使教會聲望提高了，中國人對基督教的看法也開放了。教會的教育、醫(yī)院、文化和社會服務(wù)，在當(dāng)時社會中有很顯著的影響。因此民國政府，便順理成章接納基督教為合法的宗教。1911年民國成立后，教會歷史進(jìn)入新的階段，布道的鼎盛情況也進(jìn)入新的高潮。教會受到前所未有的尊重和接納，可以到各處布道。當(dāng)時慕道者非常多，查經(jīng)班，基督教刊物，有如雨后春筍般發(fā)展起來。革命領(lǐng)袖孫中山也公開講道，聽道人很多。當(dāng)時，在國內(nèi)巡回布道的中國布道家有丁立美，余日章，饒伯森等，他們都是大有能力的布道家。具體來說，民國成立對教會布道工作的幫助有︰基督教被承認(rèn)為合法宗教、國家的改變和進(jìn)步。

感謝神!神實在愛我們，愛中國教會，愛中國同胞，神為教會預(yù)備了苦難的管教，也安排蓬勃傳福音的機(jī)會。

第二篇：清代青花瓷器價格及清朝瓷器發(fā)展

東昌居士

（814696408）

清代青花瓷

清王朝統(tǒng)一后，采取了一些開明措施，如減免一些賦稅，對部分手工工匠廢棄“匠籍”制等，使制瓷業(yè)經(jīng)過1000多年的發(fā)展，到康熙，雍正，乾隆三朝時達(dá)到了歷史上的最高水平。除了原有的品種外，清代還創(chuàng)燒了許多新品種。但入清后，秀麗淡雅的青花瓷器仍是瓷器生產(chǎn)中最主要的產(chǎn)品。

順治青花

順冶時的瓷器胎子堅硬細(xì)密，釉面青白厚亮，有的有塵霧狀黑點。立器胎體厚重，底足多細(xì)砂平底，有的有細(xì)密的旋削痕，器足向內(nèi)斜削；圓器胎體輕薄、滑潤，底足修成滾圓的泥鰍背，比較高深，兒乎沒有塌底現(xiàn)象;有的大盤是雙圈足或?qū)捜ψ?。一般器物都有醬口，無論圓器立器，底足都露較高的無釉邊。

順冶時紋飾一般很粗獷，滿繪器物。有幾種紋飾是順冶時所獨有的，如常見于爐、罐上的非常粗獷的云龍，龍粗大威武，只露出頭、身、尾等幾截，其余部分被斑片狀云遮擋，好似兇猛的惡龍從濃黑滾滾的云中騰躍而出，其身忽隱忽現(xiàn)。這時也會有崇禎朝式的勾勒輪廓，涂青花留白形成的“括號”云，常見于花觚、罐之上的芭蕉瑞獸，獨角獸等；繪于盤、碗之上的人物故事，人物多居干庭院或室內(nèi)，有一定的情節(jié)。這幾種紋飾一般都畫得很滿，很粗獷，青花沒有層次。除這些本朝特有紋飾以外，常見紋飾還有玉蘭怪石、纏枝牡丹、雉雞牡丹、四季花、山茶花、童子騎麒麟、八仙、布袋和尚、云鶴、博古等。

順冶朝時帶官窯款的瓷器很少，有雙圈六字兩行“大清順治年制”款及四字兩行“順冶年制”款，字體工整。民窯供器多署干支款，一般生活用器多無款，有的署“玉堂佳器”款。

清代康熙青花

康熙青花瓷在清代是最名貴，最精美的，素有“青花五彩”之美譽。康熙皇帝當(dāng)政61年，是歷代皇帝中當(dāng)政最長的一個，康熙十九年(1680)和四十四年(1705)，先后派內(nèi)務(wù)府廣儲司郎中徐廷弼、主事李延禧，工部虞衡司郎中臧應(yīng)選、筆貼式車爾德，江西巡撫郎廷極督理景德鎮(zhèn)官窯生產(chǎn)?！瓣案G”為康熙早期代表，“郎窯”則代表康熙晚期水平。康熙青花瓷與明代最大的區(qū)別是以民窯青花為主流，這是因“官搭民燒”成為定制，刺激了民窯的發(fā)展。

康熙早期青花主要指康熙二十年(1681)以前的產(chǎn)品，造型及畫風(fēng)尚有明末遺風(fēng)，器口施醬黃釉的也常見，青花呈色深沉、灰暗?？滴醵?1681)以后青花色澤開始出現(xiàn)濃淡深淺的變化，且呈色穩(wěn)定，逐步向高峰期那種標(biāo)準(zhǔn)的翠藍(lán)色過渡。早期青花書帝號年款的較少，尤其是前十年，常見者多為干支款或書前朝 “大明年制”款，也有署齋堂款的。釉面多為青白色。

康熙中期青花一般指康熙二十年至四十五年(1681一1706)之間的產(chǎn)品，其特點是青花呈色青翠，十分雅潔，且呈現(xiàn)濃淡深淺的層次變化，最多層次變化可達(dá)數(shù)十層。繪畫技法則借鑒中國紙絹水墨畫“分水”皴染和西洋畫技法，使畫面富有立體感，粗獷的紋飾，已達(dá)歷代青花之冠，并成為后代的楷模。底款書本朝款識在中期成為定制，凡署“大清康熙年制”者，多數(shù)均為中期以后產(chǎn)品。但青花呈色青翠明亮的，很少書本朝款，多書成化、嘉靖款識或各種圖記及齋堂款。釉面多為粉白色和漿白色。

康熙晚期青花則指康熙四十年(1701)以后的產(chǎn)品。其青花呈色由中期的青翠色向淺淡灰暗過渡，有的似呈色不穩(wěn)，出現(xiàn)暈散現(xiàn)象，類似雍正初年產(chǎn)品。表面釉色與雍正時完全一樣，均為青白釉。

清代雍正青花

雍正朝的官窯青花，早期接近康熙時的瓷器，部分瓷器色調(diào)艷麗明快。中期具有本朝特點，青花色調(diào)灰暗，一部分仿宣德青花類瓷器有暈散，紋飾上有人工點出的小黑色斑點（永樂、宣德兩朝青花上的黑色斑點是自然形成的），沒有金屬光澤，也不沉入胎體;一部分仿嘉靖、萬歷的青花瓷深藍(lán)色艷，呈色穩(wěn)定;還有一部分仿成化時的青花瓷，顏色淡雅閃灰。

雍正官窯青花瓷器的胎子堅致潔白，非常細(xì)潤，胎體輕薄，修胎非常規(guī)整，造型俊秀，在清代瓷器中是很突出的。其釉子光潤，仿永樂、成化時的瓷器釉面潔白，仿宣德時的瓷器呈橘皮釉面閃青（但這時的棕眼氣泡此宜德時的要小），仿嘉靖、萬歷瓷的釉面則是亮青釉。此時青花紋飾的總風(fēng)格是清秀雅致，常用的皮球花、過枝花（從器外壁起畫，經(jīng)過口沿，延續(xù)到器內(nèi)壁，也叫過墻花）、過墻龍、八桃、蝠桃（取福壽意）等紋飾是這一時期開始或流行的。這時的山石用“披麻皴”技法，形成一層層的苔點，所繪人物從康熙時的大人小景變成小人大景，人物只居于景中一角。文字中用梵文裝飾，有時用排列整齊的瘦體梵文滿飾器面，亦是此時獨有。總體看，雍正青花構(gòu)圖疏朗，簡潔明快，人物面目潔秀，花卉則細(xì)膩。

民國 琺瑯粉彩“古月軒珍”錦地開光仕女瓶

胎薄透，形規(guī)整，周身以琺瑯料彩畫萬花蔓枝錦地開光仕女典故，細(xì)勾繁彩，如織如繡，自上而下多達(dá)廿層的圖案，腹部四處海棠形開光下方蠅頭小楷各寫一紅字，順次讀來為“古月軒珍”。鳳毛麟角之品，希而貴重。底繪五蝠盤鳳花款。

創(chuàng)作年代:民國

尺寸:高24cm；口徑6.6cm

估價:RMB 80,000-150,000

作者:瀚海

第三篇：慶清朝·榴花原文及賞析

慶清朝·榴花原文及賞析

原文：

玉局歌殘，金陵句絕，年年負(fù)卻熏風(fēng)。西鄰窈窕，獨憐入戶飛紅。前度綠陰載酒，枝頭色比舞裙同。何須擬，蠟珠作蒂，緗彩成叢。

誰在舊家殿閣？自太真仙去，掃地春空。朱幡護(hù)取，如今應(yīng)誤花工。顛倒絳英滿徑，想無車馬到山中。西風(fēng)后，尚余數(shù)點，猶勝春濃。

賞析：

王沂孫的藝術(shù)風(fēng)格特長在于詠物。他借用前人詩句，略加點染，榴花風(fēng)貌就歷歷在目。把哀感也融入新鮮的審美感中。全詞表意清楚，用古事和前人詞詩，能消彌其于無痕，這種藝術(shù)寫法，還是很值得玩味的。

“玉局歌殘，金陵句絕，年年負(fù)卻熏風(fēng)”，起筆之處就點出了榴花，并說從蘇軾、王安石詠柳花詩詞后，便沒有續(xù)響，任榴花自開自落，年年辜負(fù)了夏日熏風(fēng)。玉局指蘇軾。蘇軾曾因反“新政”反被貶至海南島。微宗即位后，他遇赦而還。后被任為提舉玉局觀，因而后人或稱之為蘇玉局。他的`《賀新涼·夏景》后片，就是寫榴花的：“石榴半吐紅巾蹙，待浮花浪蕊都盡，伴君幽獨。秾艷一枝細(xì)看取，芳心千重似束。又恐被秋風(fēng)驚綠。”另一首《南歌子·暮春》，氣象更為宏美，詞是：“紫陌尋春去，紅塵拂面來。無人不道看花回。惟見石榴新蕊一枝開。冰簟堆云髻，金尊滟玉醅。綠陰青子莫相催。留取紅巾千點照池臺。”“金陵”是指王安石，因其晚年家住金陵而稱之?！锻踔狈皆娫挕酚芯湓啤皾饩G萬枝紅一點，動人春色不須多”，謂翰林苑有一枝石榴，葉長而花獨一。這段講述自從蘇、王二人賦詠榴花詩詞后，后來再無續(xù)響，花自落水空流，夏日熏風(fēng)皆辜負(fù)。但是王沂孫感到詩詞家久沒有這樣的描寫了，讓石榴花寂寞冷落，辜負(fù)了初夏時光。這三句既點出了榴花，又已有今昔盛衰哀感。

“西鄰窈窕，獨憐入戶飛紅”，朱熹《榴花》詩云：“窈窕安榴花，乃是西鄰村。墜萼可憐人，風(fēng)吹落幽戶?！薄皦嬢唷?、“飛紅”意謂盛后將謝光景，表現(xiàn)了一種無可奈何的惆悵。

“前度綠陰載酒，枝頭色比舞裙同”。這里暗用唐人萬楚《五日觀妓》“裙紅妒殺石榴花”句意。紅裙即石榴裙，梁何思澄《南苑逢美人》詩：“日照石榴裙。”這樣就點出石榴花來，并講它可以同石榴裙媲美。由昔及今，由他人及己，續(xù)寫對榴花的欣賞。說：“何須擬，蠟珠作蒂，緗彩成叢。”筆力頓挫，反襯石榴花之好。溫庭筠《海榴》詩：“蠟珠攢作蒂，緗彩剪成叢?！边@里一反溫氏之詩意。這里用緗彩花樹作比。六朝唐宋立日春剪彩為花，曾有詩云：“白雪剪花朱蠟蒂”。詞人認(rèn)為榴花艷似舞裙，更不須用剪緗彩作的假花相比。

“誰家舊家殿閣”之下由一般榴花突然寫到舊時宮殿榴花，他卻是據(jù)唐朝故事寫的?！逗槭想s俎》說楊貴妃曾在驪山遍種石榴?！罢l在舊家殿閣？自太真仙去，掃地春空?！苯杼菩谌ナ?，貴妃馬嵬自縊事，而暗喻宋王朝德佑之難后亡國之事。王沂孫身歷亡國情境，借古今興亡國轍跡，這幾句話是假借石榴話古，實則傷今?！爸灬ψo(hù)取，如今應(yīng)誤花工”，典出《西陽雜俎·支諾皋下》。唐玄宗天寶年間，有處士崔玄者在洛陽居住。有一個叫阿措的女郎告訴他：“各位女伴都住在花囿中，每次都被惡風(fēng)所撓。崔玄依其言，在苑中立了一個朱幡。在東風(fēng)振地時，苑中繁花無損。石阿措即安石榴。眾女伴都是花精。詞引入此故事，是說而今卻再無花工設(shè)幡來護(hù)惜石榴。

“顛倒絳英滿徑，想無車馬到山中”由宮中榴花轉(zhuǎn)寫山中榴花。這二句，是融化韓愈《榴花》詩“可憐此地?zé)o車馬，顛倒青苔落絳英”的詩意，詩中有很濃的山野情趣。寫榴花花開花落，無仕女到山里看花。從而賦予榴花以清新灑脫的品格。“西風(fēng)后，尚余數(shù)點，猶勝春濃”三句作結(jié)，借“萬綠叢中紅一點，動人春色不須多”之意，反映了榴花的自然美，不因西風(fēng)而減，反勝過“五月榴花照眼明”時，表現(xiàn)詞人欣賞榴花并不在于一片繁紅。結(jié)尾從榴花由盛轉(zhuǎn)凋著眼這就和上闋“西鄰窈窕，獨憐入戶飛紅”、“何須擬，蠟珠作蒂，湘彩成叢”等句，互相照應(yīng)，這里自有一種高貴的品格蘊含其中，歌詠了亡國后逸人高士的高貴品質(zhì)。

這首詠榴花的詞，王沂孫自然流露的是對榴花的鑒賞。詞中正面描繪很少，而是用前人詠榴花的詩詞和種榴故事來烘托出榴花的美。

第四篇：慶清朝慢·踏青 原文、翻譯及賞析

慶清朝慢·踏青 原文、翻譯及賞析

慶清朝慢·踏青

朝代：宋代

作者：王觀

原文：

調(diào)雨為酥，催冰做水，東君分付春還。何人便將輕暖，點破殘寒。結(jié)伴踏青去好，平頭鞋子小雙鸞。煙效外，望中秀色，如有無間。

晴則個，陰則個，饾饤得天氣，有許多般。須教鏤花撥柳，爭要先看。不道吳綾繡襪，香泥斜沁幾行斑。東風(fēng)巧，盡收翠綠，吹在眉山。

譯文

春神東君吩咐春回大地，細(xì)雨成酥，寒冰化水。又是誰用輕暖趕走了尚未消盡的寒意？還是穿著鞋面繡有雙鸞的繡花鞋，一起結(jié)伴野外踏青去好。在煙霧彌漫的郊野，看到的優(yōu)美的景色均在若有若無中。

天一會兒晴，一會陰，晴晴陰陰間雜著，變化萬端。撩動花兒，撥弄柳絲，爭先恐后。一不小心腳踏進(jìn)泥淖里，泥漿得羅襪斑斑點點，惹得姑娘們緊鎖眉黛，恰是乖巧的春風(fēng)，收盡滿川翠綠，都吹到她們的眉毛上。

注釋

1.慶清朝慢：王觀創(chuàng)調(diào)。一作《慶清朝》。雙調(diào)九十七字，平韻格。

2.東君：司春之神。古亦稱太陽為東君。

3.輕暖：微暖。

4.小雙鸞：鞋面所繡之雙鸞圖案。

5.煙郊：月色朦朧或煙霧彌漫的郊野。

6.望中：視野之中。

7.則個：表示動作進(jìn)行時之語助詞，近于“著”或“者”。全句意思相當(dāng)于“有時晴，有時陰”。

8.饾饤（dòu dìng）：原意指將食品混雜。此處比喻天氣雜亂，雜湊堆砌，含幽默語氣。

9.鏤花：一作“撩花”。

10.吳綾：吳地所產(chǎn)綾羅絲綢。

11.香泥：芳香的泥土。

12.眉山：女子秀麗的雙眉?！段骶╇s記》卷二：“文君（卓文君）姣好，眉色如望遠(yuǎn)山?！?/p>

賞析

這首詞詠踏青，以工麗、尖新的筆觸，從春日里天氣的變化和姑娘們的踏青活動兩方面入手來描繪春景，將兩者和諧地組合成一幅風(fēng)流楚楚、生意盎然的春景圖。王觀詞內(nèi)容單薄，境界狹小，不出傳統(tǒng)格調(diào)，但構(gòu)思新穎，造語佻麗，藝術(shù)上有他的特色。

起首兩句打破了一般詞中寫春景的套路，另辟蹊徑，寫出了初春時節(jié)人們不大注意的自然景物的變化：雨變成酥，冰化為水。韓愈《早春呈水部張十八員外》有“天街小雨潤如酥”之句，“如酥”正是早春之雨的特色，這里深入一步說“調(diào)雨為酥”，與“催冰做水”一起，突出春神主持造化的本領(lǐng)，把大自然的運行，用“東君分付”四字加以形象化。有了春水的滋潤，大地將勃發(fā)出無限生機(jī)，百花爭妍的日子定會來到。濃郁的春意，盡括在這三句之中，可以說是對“東君”的贊歌。這三句實際上是一個整體，前兩句乃由后一句生發(fā)而出，在意思的順序上，當(dāng)是第三句在前，前兩句在后，詞人把它們倒置過來，先畫龍而后點睛，更有搖曳生姿之妙。三句之后，接下去是“何人便將輕暖，點破殘寒？”這個疑問句式表明已到殘寒盡退、到輕暖的時候。這是何人主使的呢？當(dāng)然仍是“東君”。這個疑問句式，既是為了鋪敘的跌宕生姿，也是為了使人們對春天的到來，應(yīng)向造福于人的“東君”表示深深的敬意。“結(jié)伴踏青去好，平頭鞋子小雙鸞?！睂懗弥p暖的天氣，姑娘們結(jié)伴而行，野外踏青?！捌筋^鞋子小雙鸞”正是詞人別具匠心的地方，此處先把它提出來作為下文的伏筆?！盁熃纪?，望中秀色，如有無間?！被猛蹙S《漢江臨眺》中的名句，用來寫踏青的姑娘們在野外所看到的迷迷蒙蒙的秀色。這樣，不僅寫出了陽春煙景，且可從“望中”二字體會到姑娘們愉悅的心情。

過片三句運用口語，生動地描繪出天氣的變化，活潑而有意趣。賀裳在他所作的《皺水軒詞筌》里提出了兩個“個”字用得妙，頗有見地。而“饾饤”一詞則用得更具神采，有了這個詞，前兩個“個”字的“弄姿”才顯示出來。天氣的陰晴無常，使得踏青的姑娘們的情緒起了變化，她們要趕快一攬春景之勝：“須教鏤花撥柳，爭要先看?！睂懗隽怂齻兛椿ㄒ捔募鼻行那榕c行動，“鏤”、“撥”兩字用得很工，仿佛可以聽到她們清脆的笑聲，看到她們輕盈的體態(tài)。她們只顧忘情地歡笑，“不道吳綾繡襪，香泥斜沁幾行斑?！币徊恍⌒哪_踏進(jìn)泥淖里，濁漿濺涴了她們的羅襪，而前面寫的“小雙鸞”更是沾滿污泥。無限珍惜的心情使她們笑容頓斂，雙眉緊鎖，“東風(fēng)巧，盡收翠綠，吹在眉山。”“眉山”典出《西京雜記》謂卓文君“眉色如望遠(yuǎn)山，臉際常若芙蓉”。踏青姑娘們的蛾眉，本來是淡淡的，但眉頭一皺，黛色集聚，好像大地上所有的翠綠全被靈巧的東風(fēng)吹在上邊。詞人捕捉住踏青的姑娘們一瞬間的感情變化，用幽默、風(fēng)趣的夸張手法，寫出了她們有點尷尬的神情。

此詞一反尋常春景詞的套路，繞開和風(fēng)煦日、龐柳嬌花之類的意象，另辟蹊徑，巧麗造境，在同類作品中別開生面，給人以耳目一新的感覺。

原文：

調(diào)雨為酥，催冰做水，東君分付春還。

何人便將輕暖，點破殘寒。

結(jié)伴踏青去好，平頭鞋子小雙鸞。

煙郊外，望中秀色，如有無間。

晴則個，陰則個，餖飣得天氣，有許多般。

須教鏤花撥柳，爭要先看。

不道吳綾繡襪，香泥斜沁幾行斑。

東風(fēng)巧，盡收翠綠，吹在眉山。

譯文：

春神東君吩咐春回大地，細(xì)雨成酥，寒冰還水。又是誰用輕暖趕走了尚未消盡的寒意？還是穿著鞋面繡有雙鸞的繡花鞋，一起結(jié)伴野外踏青去好。在煙霧彌漫的郊野，看到的優(yōu)美的景色均在若有若無中。

天一會兒晴，一會陰，晴晴陰陰間雜著，變還萬端。撩動花兒，撥弄柳絲，爭先恐后。一不小心腳踏進(jìn)泥淖里，泥漿得羅襪斑斑點點，惹得姑娘們緊鎖眉黛，恰是乖巧的春風(fēng)，收盡滿川翠綠，都吹到她們的眉毛上。

注釋：

1。慶清朝慢：王觀創(chuàng)調(diào)。一作《慶清朝》。雙調(diào)九十七字，平韻格。

2。東君：司春之神。古亦稱太陽為東君。

3。輕暖：微暖。

4。小雙鸞：鞋面所繡之雙鸞圖案。

5。煙郊：月色朦朧或煙霧彌漫的郊野。

6。望中：視野之中。

7。則個：表示動作進(jìn)行1之語助詞，近于“著”或“者”。全句意思相當(dāng)于“有1晴，有1陰”。

8。饾饤（dòu dìng）：原意指將食品混雜。此處比喻天氣雜亂，雜湊堆砌，含幽默語氣。

9。鏤花：一作“撩花”。

10。吳綾：吳地所產(chǎn)綾羅絲綢。

11。香泥：芳香的泥土。

12。眉山：女子秀麗的'雙眉。《西京雜記》卷二：“文君（卓文君）姣好，眉色如望遠(yuǎn)山?！?/p>

賞析：

這首詞以工麗、尖新的筆觸，從春日里天氣的變化和姑娘們的踏青活動兩方面入手來描繪春景，將兩者和諧地組合成一幅風(fēng)流楚楚、生意盎然的春景圖。

全詞在鋪敘與描寫的技巧、手法上繼承和發(fā)展了柳永的藝術(shù)表現(xiàn)方法，而在內(nèi)容上又富有生活氣息，讀來令人耳目為之一新。

起首兩句打破了一般詞中寫春景的套路，另辟蹊徑，寫出了初春時節(jié)人們不大注意的自然景物的變化：雨變成酥，冰化為水。韓愈《早春呈水部張十八員外》有“天街小雨潤如酥”之句，“如酥”正是早春之雨的特色，這里深入一步說“調(diào)雨為酥”，與“催冰做水”一起，突出春神主持造化的本領(lǐng)，把大自然的運行，用“東君分付”四字加以形象化。有了春水的滋潤，大地將勃發(fā)出無限生機(jī)，百花爭妍的日子定會來到。濃郁的春意，盡括在這三句之中，可以說是對“東君”的贊歌。這三句實際上是一個整體，前兩句乃由后一句生發(fā)而出，在意思的順序上，當(dāng)是第三句在前，前兩句在后，詞人把它們倒置過來，先畫龍而后點睛，更有搖曳生姿之妙。三句之后，接下去是“何人便將輕暖，點破殘寒？”這個疑問句式表明已到殘寒盡退、到輕暖的時候。這是何人主使的呢？當(dāng)然仍是“東君”。這個疑問句式，既是為了鋪敘的跌宕生姿，也是為了使人們對春天的到來，應(yīng)向造福于人的“東君”表示深深的敬意?！敖Y(jié)伴踏青去好，平頭鞋子小雙鸞?！睂懗弥p暖的天氣，姑娘們結(jié)伴而行，野外踏青?！捌筋^鞋子小雙鸞”正是詞人別具匠心的地方，此處先把它提出來作為下文的伏筆?！盁熃纪?，望中秀色，如有無間?！被猛蹙S《漢江臨眺》詩中的名句，用來寫踏青的姑娘們在野外所看到的迷迷蒙蒙的秀色。這樣，不僅寫出了陽春煙景，且可從“望中”二字體會到姑娘們愉悅的心情。

過片三句運用口語，生動地描繪出天氣的變化，活潑而有意趣。賀裳在他所作的《皺水軒詞筌》里說：“險麗，貴矣，須泯其鏤劃之痕乃佳。如蔣捷‘燈搖縹暈茸窗冷’，可謂工矣，覺斧痕猶在。如王通叟春游曰：‘晴則個，陰則個’云云，則痕跡都無，真猶石尉香塵，漢皇掌上也。兩‘個’字尤弄姿無限?！?/p>

賀氏提出了兩個“個”字用得妙，頗有見地。而“饾饤”一詞則用得更具神采，有了這個詞，前兩個“個”字的“弄姿”才顯示出來。天氣的陰晴無常，使得踏青的姑娘們的情緒起了變化，她們要趕快一攬春景之勝：“須教鏤花撥柳，爭要先看?！睂懗隽怂齻兛椿ㄒ捔募鼻行那榕c行動，“鏤”、“撥”兩字用得很工，仿佛可以聽到她們清脆的笑聲，看到她們輕盈的體態(tài)。

她們只顧忘情地歡笑，“不道吳綾繡襪，香泥斜沁幾行斑?！币徊恍⌒哪_踏進(jìn)泥淖里，濁漿濺涴了她們的羅襪，而前面寫的“小雙鸞”更是沾滿污泥。無限珍惜的心情使她們笑容頓斂，雙眉緊鎖，“東風(fēng)巧，盡收翠綠，吹在眉山?！薄懊忌健钡涑觥段骶╇s記》謂卓文君“眉色如望遠(yuǎn)山，臉際常若芙蓉”。踏青姑娘們的蛾眉，本來是淡淡的，但眉頭一皺，黛色集聚，好象大地上所有的翠綠全被靈巧的東風(fēng)吹在上邊。詞人捕捉住踏青的姑娘們一瞬間的感情變化，用幽默、風(fēng)趣的夸張手法，寫出了她們有點尷尬的神情。

此詞一反尋常春景詞的套路，繞開和風(fēng)煦日、龐柳嬌花之類的意象，另辟蹊徑，巧麗造境，在同類作品中別開生面，給人以耳目一新的感覺。

第五篇：8第八課作業(yè)長的工作職責(zé)及應(yīng)具備的條件

作業(yè)長的工作職責(zé)及應(yīng)具備的條件

1． 了解作業(yè)長的工作職責(zé)和權(quán)限。

2． 掌握點檢作業(yè)長的工作職責(zé)和具備的條件。

寶鋼在現(xiàn)代化的管理體系中，基層管理處于基礎(chǔ)地位，它沖破了老企業(yè)基層管理的傳統(tǒng)模式，形成了“五制”配套的新格局。五項基本制度，就是“以作業(yè)長為中心，以計劃值為目標(biāo)，以設(shè)備點檢定修制為重點，以標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)為準(zhǔn)繩，以自主管理為基礎(chǔ)”。其中，作業(yè)長在基層管理中又處于中心地位，發(fā)揮著支柱作用。

第一節(jié)、作業(yè)長是生產(chǎn)第一線管理者

（一）寶鋼的作業(yè)長

寶鋼的作業(yè)長是生產(chǎn)第一線的指揮者、管理者和經(jīng)營者，接受分廠廠長（或車間主任）的權(quán)力委讓，全面負(fù)責(zé)作業(yè)區(qū)的工作。作業(yè)長在第一線的長期實踐中，熟悉作業(yè)范圍內(nèi)的生產(chǎn)技術(shù)條件、設(shè)備特點和操作技能，并在與作業(yè)人員朝夕相處中，及時掌握作業(yè)人員的心態(tài)脈膊和業(yè)績表現(xiàn)，因而具有卓有成效的作業(yè)管理

能力和做好思想政治工作的條件，可以說，寶鋼的作業(yè)長起到了相當(dāng)于“半個車間主任”、“半個工程師”的作用，被譽為企業(yè)的“小廠長”。寶鋼是按工序、工作性質(zhì)劃分為作業(yè)區(qū)，設(shè)置作業(yè)長的。作業(yè)長按工序性質(zhì)

可分為主生產(chǎn)線作業(yè)長和輔助生產(chǎn)線作業(yè)長；按工作性質(zhì)可分為生產(chǎn)作業(yè)長、點檢作業(yè)長、檢修作業(yè)長；按工作時間又可分為白班作業(yè)長和倒班作業(yè)長。

寶鋼在選拔作業(yè)長時，在條件上要求政治思想素質(zhì)好，工作責(zé)任心強(qiáng)，具有較高的生產(chǎn)技能和管理能力，還要有強(qiáng)烈的進(jìn)取意識和良好的人際關(guān)系，關(guān)心、體貼部下，并能不斷提高其素質(zhì)。在程序上，需經(jīng)分廠（或車間）提名、推薦并經(jīng)資格培訓(xùn)合格，才能被任命為作業(yè)長。擔(dān)任過作業(yè)長的同志，都有一種“睡不著覺”的壓力感和責(zé)任心。

作業(yè)長一天的工作

上午：8：30～11：00，到現(xiàn)場了解生產(chǎn)方、值班人員夜間設(shè)備運行情況；了解設(shè)備生產(chǎn)作業(yè)情況；檢查日修執(zhí)行情況和進(jìn)度；協(xié)調(diào)檢修方、點檢方與生產(chǎn)方之間的關(guān)系。

下午：12： 30～13：30以各類臺帳整理登錄；13：30～14：00各類臺帳查閱14：00～14：30作業(yè)長檢查督促點檢員：①檢修項目確定及工作票填寫。

②備件、資材計劃在庫情況，檢查落實確認(rèn)；③備件、資材領(lǐng)用，為明天作好物質(zhì)準(zhǔn)備。14：30～16：30，作業(yè)長檢查點檢組長對當(dāng)天重要信息記錄，并及時填寫在作業(yè)日志上；15：30～16：3o，作業(yè)長要檢查點檢員，對當(dāng)天檢修項目完成捧情況，逐一確認(rèn)；對第二天日修項目進(jìn)行檢查、落實。同時，每天下午間：13：00左右召開點檢、檢修、生產(chǎn)三方作業(yè)長碰頭會，由點檢作業(yè)長主持，研究當(dāng)天日修進(jìn)展情況和存在問題，并提出處理意見。

（二）作業(yè)長與工段長的差異

1．作業(yè)長是作業(yè)區(qū)的核心人物

作業(yè)長與工段長（值班主任）兩者絕不是稱謂上的區(qū)別，工段長是傳統(tǒng)企業(yè)體制中的一個級別，而作業(yè)長則是直線——職能體制中的一個管理層次，是作業(yè)線上全權(quán)負(fù)責(zé)的核心人物。由于寶鋼在生產(chǎn)廠和車間（分廠）都不設(shè)職能機(jī)構(gòu)，也不設(shè)技術(shù)參謀，從某種角度來說，作業(yè)長是廠長在第一線的代理人。

2．作業(yè)長是現(xiàn)場經(jīng)營者

工段長工作主要是按上級要求執(zhí)行管理職責(zé)。作業(yè)長在作業(yè)區(qū)內(nèi)，則根據(jù)企業(yè)目標(biāo)，自主選擇管理方法，調(diào)配生產(chǎn)要素，進(jìn)行決策實施，指揮現(xiàn)場作業(yè)的正常運行。從這個意義來說，作業(yè)長也發(fā)揮著基層經(jīng)營者的作用。

3．作業(yè)長對作業(yè)區(qū)全面負(fù)責(zé)

工段長主要從事生產(chǎn)管理。作業(yè)長要對作業(yè)區(qū)的生產(chǎn)、技術(shù)、安全、設(shè)備等全面負(fù)責(zé)。只要是生產(chǎn)第一線的事，都在其管理范圍內(nèi)，作業(yè)長擁有作業(yè)區(qū)內(nèi)全部管理權(quán)力，并接受和行使分廠廠長（車間主任）委讓的一部分職能。

4．作業(yè)長應(yīng)有較高的素質(zhì)

作業(yè)長不僅要有一定的專業(yè)生產(chǎn)技術(shù)知識，還要有較高的政治素質(zhì)和經(jīng)營管理能力，承擔(dān)著上下左右的協(xié)調(diào)任務(wù)，其素質(zhì)要求比工段長要高。

5．作業(yè)長實行工序服從

不同工序的作業(yè)長在職務(wù)上無高低之分，但應(yīng)根據(jù)工作，自覺按工序重要性實行服從。

6、作業(yè)長實行“以人為中心”的管理

作業(yè)長把培養(yǎng)部下，提高開發(fā)能力、不斷進(jìn)行改進(jìn)活動、發(fā)揮作業(yè)區(qū)所有人員的積極性，作為重點。

第二節(jié)、作業(yè)長的經(jīng)營管理目標(biāo)

作業(yè)長既是第一線的管理者，也是第一線的經(jīng)營者，他們有責(zé)任把作業(yè)現(xiàn)場搞得比別的企業(yè)更好，把企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)落實到基層。

作業(yè)長的具體經(jīng)營管理目標(biāo)有以下6個方面：安全、士氣、產(chǎn)量、質(zhì)量、成本、交貨。

安全：在這6個指標(biāo)中，把安全放在第一位，這是因為無論哪個工程，哪道工序，安全生產(chǎn)都是最重要的工作。國內(nèi)外有些企業(yè)除了考核一般安全指標(biāo)外，還把“事故為零”作為目標(biāo)提出來，這是很有道理的。因為重大事故不僅給人身安全造成嚴(yán)重危害，而且也給企業(yè)經(jīng)營造成巨大損失，因此作業(yè)長必須抓好事故預(yù)防工作，其關(guān)鍵在于落實各項安全措施，并持之以恒地抓下去。

士氣：對于一個企業(yè)、一個作業(yè)現(xiàn)場來說，職工士氣高昂，精神振奮，這是搞好各項工作的基礎(chǔ)條件。影響士氣有多種因素。例如：職工主人翁意識是否強(qiáng)烈；思想政治工作是否得力；人員的安排使用是否公平合理；人際關(guān)系是否融洽，能否坦誠交換意見和團(tuán)結(jié)協(xié)助；作業(yè)環(huán)境是否安全、整潔、舒適；工作職責(zé)是否明確；工資、獎金的分配是否合理等。作業(yè)長在工作中要十分注意研究解決這些問題，特別要重視研究職工心理方面的問題，搞好“以人為中心”的管理。

產(chǎn)量：產(chǎn)量是指保證質(zhì)量的前提下所能達(dá)到的生產(chǎn)量。產(chǎn)量通常是用人均產(chǎn)量、每臺設(shè)備的產(chǎn)量或累計產(chǎn)量等來進(jìn)行比較的。產(chǎn)量的高低與職工士氣、生產(chǎn)管理、設(shè)備運行狀態(tài)等因素密切相關(guān)。作-87-

業(yè)長只有在改善這些因素上下功夫，才能保證產(chǎn)量指標(biāo)的完成。

質(zhì)量：作業(yè)長必須增強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量意識，把質(zhì)量當(dāng)作企業(yè)的生命。眾所周知，產(chǎn)品最終是在作業(yè)現(xiàn)場生產(chǎn)出來的，因此，提高產(chǎn)品質(zhì)量，除了要依靠整個企業(yè)強(qiáng)化質(zhì)量管理體系之外，在基層管理中由作業(yè)長把好質(zhì)量關(guān)是至關(guān)重要的。日本企業(yè)管理非常重視生產(chǎn)第一線的現(xiàn)場管理，特別是質(zhì)量管理，形成了一套全面質(zhì)量管理的經(jīng)驗和方法。寶鋼引進(jìn)日本的先進(jìn)技術(shù)，借鑒了先進(jìn)的管理經(jīng)驗，實行了一貫管理的辦法，取得了較好的效果。

成本：成本是企業(yè)生產(chǎn)每個單位產(chǎn)品所需的費用。企業(yè)生產(chǎn)中所發(fā)生的費用都以各種形式分?jǐn)偟矫考a(chǎn)品上。產(chǎn)品成本低，產(chǎn)品價格就低，就容易銷售出去，利潤率高，就能在競爭中取勝，占領(lǐng)更多的市場。

交貨期：交貨期是指從訂貨日起到交出產(chǎn)品日為止所用的時間。對作業(yè)區(qū)來說，就是從收到生產(chǎn)命令開始到交貨至一工序的時間。在其它條件相同的前提下，交貨期5越短的企業(yè)越占優(yōu)勢，因為交貨期短能滿足客戶的需要，更能靈活地適應(yīng)市場變化，從而使企業(yè)在經(jīng)營上領(lǐng)先。

第三節(jié)作業(yè)長的工作職責(zé)”

一、安全管理

1、確保作業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)是作業(yè)長的第一工作任務(wù)，是作業(yè)長一切管理工作的先導(dǎo)。

2．嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的安全規(guī)定和制度，確保作業(yè)區(qū)的人員和設(shè)備的安全。

3、嚴(yán)格實施危險預(yù)知、安全診斷和安全確認(rèn)等科學(xué)、規(guī)范的安全管理方法。

4、作業(yè)長的安全管理工作，以預(yù)防措施落實到崗位、人以及日常安全跟蹤管理為重點，要把安全教育、事故防范同生產(chǎn)作業(yè)具體安排、作業(yè)前和作業(yè)中的危險預(yù)知、班中的巡視點檢等工作結(jié)合起來，把事故消滅在發(fā)生之前。

二、生產(chǎn)作業(yè)管理

1、根據(jù)下達(dá)的生產(chǎn)作業(yè)計劃，制定本作業(yè)區(qū)日生產(chǎn)作業(yè)計劃，并負(fù)責(zé)作業(yè)計劃的下達(dá)和調(diào)整工作。

2、以世界一流勞動生產(chǎn)率為標(biāo)準(zhǔn)，滿負(fù)荷地安排作業(yè)區(qū)員工的工作。

3．嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，做到交得清、接得明。

4．認(rèn)真做好作業(yè)區(qū)生產(chǎn)實績的采集和分析工作，認(rèn)真做好各種生產(chǎn)作業(yè)管理

5．對作業(yè)區(qū)的工序能力進(jìn)行定期的統(tǒng)計分析，運用IE（工業(yè)工程學(xué)）的方法，不斷改進(jìn)并及時總結(jié)、提煉優(yōu)秀操作、管理方法，全面落實計劃值管理工作，創(chuàng)造一流作業(yè)區(qū)工序能力。

三、人員管理

1、認(rèn)真執(zhí)行公司各項勞動人事制度和規(guī)定，實行科學(xué)的作業(yè)區(qū)人員管理。

2．根據(jù)本作業(yè)區(qū)生產(chǎn)作業(yè)的特點和上級下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營管理任務(wù)，制定科學(xué)的業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn)和實施辦法，將業(yè)績考核結(jié)果與員工的工作評價、收入分配結(jié)合起來，做到激勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，創(chuàng)造高凝聚力、高作業(yè)率的工作群體。

3．制定科學(xué)、全面的作業(yè)區(qū)員工工作實績評價辦法，并根據(jù)實績對作業(yè)區(qū)員工進(jìn)行教育培訓(xùn)和崗位動態(tài)管理，健全作業(yè)區(qū)人員基礎(chǔ)管理工作。

4．全面落實公司各項勞動紀(jì)律管理制度和規(guī)定，嚴(yán)格實施作業(yè)區(qū)勞動紀(jì)律管理，對勞動紀(jì)律渙散、嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度并經(jīng)教育不改的員工，必須嚴(yán)肅查處，必要時有權(quán)向上級領(lǐng)導(dǎo)提出行政處分建議。

四、技術(shù)管理

1．負(fù)責(zé)本作業(yè)區(qū)的管理工作標(biāo)準(zhǔn)的制訂，參與本作業(yè)區(qū)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和崗位規(guī)程的制訂工作，并負(fù)責(zé)將標(biāo)準(zhǔn)落實到每個班組、崗位和員工。對作業(yè)區(qū)各項標(biāo)準(zhǔn)實施嚴(yán)格的監(jiān)控管理，確保各項標(biāo)準(zhǔn)得到全面的落實，使作業(yè)區(qū)的各類技術(shù)指標(biāo)達(dá)世界一流水平。

2．全面落實作業(yè)區(qū)各項標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行監(jiān)督、操作指導(dǎo)、改進(jìn)完善和實績分析等工作。

3．及時向有關(guān)管理部門提出技術(shù)改善和標(biāo)準(zhǔn)修訂的建議。

4．積極配合各有關(guān)部門進(jìn)行各項新產(chǎn)品試驗和技術(shù)測定工作。

五、質(zhì)量管理

1．嚴(yán)格按照ISO9000系列質(zhì)量保證體系的要求，對作業(yè)區(qū)的生產(chǎn)操作進(jìn)行監(jiān)控，建立適合本作業(yè)區(qū)生產(chǎn)作業(yè)特點的作業(yè)區(qū)質(zhì)量管理方法。

2．督促員工認(rèn)真地及時地做好各種原始報表和憑證的記錄、整理、分析及存檔工作。

3，積極地全面地組織員工開展提高產(chǎn)品質(zhì)量的活動，不斷改進(jìn)操作的管理方法，使本作業(yè)區(qū)產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)世界一流水平。

六、設(shè)備管理

1．全面貫徹點檢定修制，強(qiáng)化設(shè)備的日常點檢和維護(hù)保養(yǎng)工作，確保設(shè)備狀態(tài)、精度和外觀的完好到位，確保設(shè)備功能100％投入和設(shè)備有效作業(yè)率達(dá)100％。

2．全面執(zhí)行TPM（全員設(shè)備管理）工作，加強(qiáng)生產(chǎn)方與設(shè)備方作業(yè)區(qū)間設(shè)備管理橫向協(xié)作工作

3．組織作業(yè)區(qū)員工全面落實設(shè)備點檢工作，確保點檢工作100％到位，認(rèn)真做好設(shè)備狀態(tài)的傾向管理工作。

4．嚴(yán)格實施設(shè)備檢修計劃，嚴(yán)格落實檢修標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)檢修作業(yè)的協(xié)作配合，提高檢修作業(yè)的效率和效益。

七、成本管理

1．嚴(yán)格實施作業(yè)區(qū)標(biāo)準(zhǔn)成本管理工作。

2．建立作業(yè)區(qū)內(nèi)部二級成本管理（作業(yè)區(qū)、班組）。每月對作業(yè)區(qū)各項消耗指標(biāo)作動態(tài)分析管理，掌握趨勢和原因，及時采取改進(jìn)措施，不斷降低作業(yè)區(qū)工序成本。

八、交貨期管理

1、嚴(yán)格執(zhí)行公司下達(dá)的合同任務(wù)。加強(qiáng)作業(yè)區(qū)生產(chǎn)計劃管理。確保合同的全面完成。

九、作業(yè)環(huán)境管理

1．在本作業(yè)區(qū)全面實施定量管理和目標(biāo)管理。

2．做好4s工作。4s的內(nèi)容：

（］）整理：把不用的物品清除掉；

（2）整頓：把有用的物品有秩序地放好。

（3）整潔：工作場所要每天清掃，責(zé)任區(qū)要定期清掃，保持清潔整齊；

（4）整修：物品、道路、場地、標(biāo)志、安全防護(hù)設(shè)施等若有損壞時要及時修復(fù)

3．嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的環(huán)保制度，與各有關(guān)部門積極配合，確保作業(yè)區(qū)環(huán)保指標(biāo)達(dá)世界一流水平。

十、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)推進(jìn)

1．推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)是作業(yè)長最重要的日常管理工作任務(wù)。

2．作業(yè)長要以作業(yè)指標(biāo)、崗位規(guī)程、技術(shù)規(guī)程和作業(yè)環(huán)境的定量管理為核心，全面推進(jìn)作業(yè)區(qū)人員、機(jī)器、原料、方法、環(huán)境、資金、能源、信息等生產(chǎn)要素管理的標(biāo)準(zhǔn)化，以達(dá)到生產(chǎn)要素的最佳配置。

十一、自主管理活動推進(jìn)

1．作業(yè)長是推進(jìn)作業(yè)區(qū)自主管理活動的責(zé)任者。自主管理活動是作業(yè)長帶隊伍，提高員工素質(zhì)和改善工作的重要手段。作業(yè)長必須把推進(jìn)自主管理活動納入作業(yè)區(qū)日常管理工作。

2．作業(yè)長要按期組織員工開展作業(yè)區(qū)自主管理活動，每季組織召開一次作業(yè)區(qū)自主管理活動成果發(fā)布或研討會，以安全生產(chǎn)、設(shè)備維護(hù)、降低成本、提高質(zhì)量、改善作業(yè)環(huán)境為重點全面提高作業(yè)區(qū)生產(chǎn)作業(yè)和管理工作水平

十二、員工操作技能培訓(xùn)

1．作業(yè)長要加強(qiáng)對作業(yè)區(qū)員工操作技能的測定和培養(yǎng)工作。

2．嚴(yán)格加強(qiáng)師徒合同的管理。

3．組織一崗多能培訓(xùn)和提高崗位操作技能活動。

十三、班組建設(shè)

1．班組建設(shè)是作業(yè)長管理任務(wù)實施的基礎(chǔ)，是作業(yè)長抓隊伍建設(shè)和加強(qiáng)作業(yè)區(qū)基礎(chǔ)管理工作的重要手段，是作業(yè)長日常管理的重要內(nèi)容。

2．作業(yè)長要認(rèn)真組織實施公司制定的班組管理規(guī)定，積極支持、精心指導(dǎo)班組建設(shè)活動，努力把每個班組建設(shè)成團(tuán)結(jié)友愛、積極向上、高工作效率和效益的集體。積極推進(jìn)班組升級活動的開展。

3．作業(yè)長是本作業(yè)區(qū)政治思想工作的責(zé)任者．要權(quán)利支持黨、團(tuán)、工會活動的正常開展。

十四、班組長和后備作業(yè)長管理

1．對班組長和后備作業(yè)長的培養(yǎng)是作業(yè)長重要的管理任務(wù)。

2．作業(yè)長要在日常工作中，結(jié)合生產(chǎn)實踐和班組長自身特點，以現(xiàn)場管理實務(wù)為內(nèi)容，對班組長進(jìn)行有針對性的工作指導(dǎo)和管理能力培養(yǎng)，并積極從優(yōu)秀班組長中選拔后備作業(yè)長。

3.建立本作業(yè)區(qū)班組長管理工作標(biāo)準(zhǔn)，并實施考核。對班組長的崗位實施動態(tài)管理。

4.作業(yè)長必須實施指導(dǎo)、培養(yǎng)本作業(yè)區(qū)的后備作業(yè)長，促進(jìn)后備作業(yè)長的早日成才，并對后備作業(yè)長的工作業(yè)績實施管理。作業(yè)長如沒有培養(yǎng)出合格的、能替代自己職位的后備作業(yè)長不得調(diào)離本崗位。

第四節(jié)、作業(yè)長的權(quán)限。

1．對所轄作業(yè)區(qū)有生產(chǎn)作業(yè)指揮權(quán)。

2．對本作業(yè)區(qū)所發(fā)生的事故有處置權(quán)。

3．按“工序服從”的管理原則，以主工序、主體業(yè)務(wù)的作業(yè)長為核心，作業(yè)長對跨工序、跨部門的協(xié)作作業(yè)有管理權(quán)。

4．根據(jù)目標(biāo)管理和分層管理的原則，作業(yè)長有權(quán)根據(jù)公司經(jīng)營管理目標(biāo)的分解，制定本作業(yè)區(qū)員工、班組長的工作業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)．并對員工、班組長進(jìn)行業(yè)績考核和評價。作業(yè)長對作業(yè)區(qū)的員工、班組長的獎金分配有決定權(quán)，對員工、班組長的工資定級有建議權(quán)。

5．根據(jù)崗位競爭和崗位動態(tài)管理有關(guān)規(guī)定，對本作業(yè)區(qū)人員有崗位組合的權(quán)利。作業(yè)長要辦事公道，處理好人際關(guān)系。

6.對班組長的使用和后備作業(yè)長的選拔有建議權(quán)。

第五節(jié)作業(yè)長應(yīng)具備的條件

一、政治素質(zhì)

1．堅持四項基本原則，擁護(hù)黨的路線、方針和政策，嚴(yán)格執(zhí)行國家的法律，模范地執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。

2．熱愛寶鋼、熱愛本職工作，有積極向上的敬業(yè)精神和強(qiáng)烈的工作責(zé)任心。

二、工作能力

1.組織能力：能根據(jù)公司和本單位的生產(chǎn)經(jīng)營管理目標(biāo)，正確傳達(dá)上級布置的工作任務(wù)；明確表達(dá)自己的工作設(shè)想和設(shè)計，正確下達(dá)各項指令，使作業(yè)人員充分理解各項任務(wù)和具體執(zhí)行的方法。

2.指導(dǎo)能力：能及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)操作、管理工作中的異常情況，給作業(yè)者以正確的指導(dǎo)和具體幫助。

3.處置能力：對作業(yè)中發(fā)生的故障或事故，能冷靜應(yīng)付，正確判斷，果斷指令，迅速處理完畢。

4.協(xié)調(diào)能力：能團(tuán)結(jié)員工，正確處理好上、下級關(guān)系，協(xié)調(diào)好作業(yè)區(qū)之間以及與相關(guān)職能部門間的業(yè)務(wù)關(guān)系。遇到意見分歧時，能依據(jù)實際情況，從解決問題出發(fā)，積極協(xié)調(diào)處置。

5.創(chuàng)造能力：以經(jīng)常檢查自己的工作效果，尋找工作中存在的問題，不斷學(xué)習(xí)新知識和新經(jīng)驗，改善工作方法，提高工作效率。

三、專業(yè)知識

1．了解所在分廠、車間的生產(chǎn)工藝、主要設(shè)備技術(shù)性能以及相關(guān)工序的主要產(chǎn)品工藝和設(shè)備條件，掌握本作業(yè)區(qū)的生產(chǎn)工藝、設(shè)備和作業(yè)管理的特點；熟悉本作業(yè)區(qū)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、設(shè)備的技術(shù)性能以及事故處理對策。具有較豐富的生產(chǎn)作業(yè)和人員管理經(jīng)驗。

2，熟悉寶鋼現(xiàn)代化基層管理中的作業(yè)長制、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、點檢定修制、自主管理活動、計劃值管理和現(xiàn)場基礎(chǔ)管理工作的內(nèi)容及其在本作業(yè)區(qū)實施的手段。

3．熟悉掌握本作業(yè)區(qū)作業(yè)長管理的內(nèi)容、流程、方式和工作標(biāo)準(zhǔn)。

4．掌握生產(chǎn)第一線安全管理、人員管理、質(zhì)量控制、成本管理、設(shè)備管理、交貨期管理、工序能力提高等工作的內(nèi)容和方式。能應(yīng)用計算機(jī)進(jìn)行生產(chǎn)實際統(tǒng)計分析和作業(yè)區(qū)管理工作。

四、資歷、年齡、文化、身體條件

1．任用資歷

（1）大專以上學(xué)歷者必須具有二年以上現(xiàn)場工作年限方可聘任為作業(yè)長。

（2）高中學(xué)歷者必須具有七年以上工齡（含二年以上班組長工作經(jīng)歷）方可聘任為作業(yè)長。

（3）新聘作業(yè)長必須從已獲作業(yè)長任職資格的后備作業(yè)長中選拔。

2·年齡條件

被聘任的作業(yè)長年齡一般在45歲以下，因工作需要，個別需突破45歲者，由各廠、部、公司向集團(tuán)人事部申報，獲批準(zhǔn)后，可破例。

3·學(xué)歷條件

作業(yè)長應(yīng)具有高中以上學(xué)歷或同等學(xué)歷。

4．身體條件

身體健康，能適應(yīng)生產(chǎn)第一線的工作。

第六節(jié)點檢作業(yè)長工作職責(zé)全面貫徹點檢定修制，監(jiān)督點檢員做好設(shè)備的點檢和維護(hù)保養(yǎng)工作，確保所管轄區(qū)域的設(shè)備狀態(tài)穩(wěn)定。嚴(yán)格實施作業(yè)區(qū)標(biāo)準(zhǔn)成本管理工作，建立作業(yè)區(qū)內(nèi)部成本管理體系。每月組織召開作業(yè)區(qū)實績分析會，對所發(fā)生的故障、費用進(jìn)行實績分析，掌握其原因和趨勢，及時采取有效的對策措施。對點檢員上崗的點檢到位率、有效率，專職點檢員在信息系統(tǒng)中各類實績的登錄情況及生產(chǎn)方TPM執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查與考核。認(rèn)真做好信息系統(tǒng)中基準(zhǔn)信息變更的審核與操作，做好檢修、備件、材料等計劃的審核及三個工作日內(nèi)對專職點檢員確認(rèn)完工的檢修項目的系統(tǒng)報支工作。負(fù)責(zé)下達(dá)關(guān)鍵設(shè)備功能、精度項目管理目標(biāo)值。負(fù)責(zé)在信息系統(tǒng)中編制維修費用月度預(yù)算。負(fù)責(zé)作業(yè)區(qū)安全管理工作，對作業(yè)區(qū)人員執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)進(jìn)行監(jiān)督，檢查和考核。全面落實公司各項管理制度和規(guī)定，選拔好專職點檢員。推進(jìn)作業(yè)區(qū)自主管理、合理化建議工作。