精選獎(jiǎng)勵(lì)通知模板集合五篇

獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇1

集團(tuán)各部門、各公司：

為充分利用公司一切招聘資源，鼓勵(lì)全體員工為公司推薦優(yōu)秀員工才，提高公司招聘活動(dòng)的及時(shí)性和匹配度，特制定本辦法。

一、職位空缺與內(nèi)部推薦

當(dāng)空缺職位招聘困難或超過30個(gè)工作日沒有招聘到合適的員工選時(shí)，由員工力資源部招聘負(fù)責(zé)員工按標(biāo)準(zhǔn)格式制作《內(nèi)部空缺職位》（附錄），在公司公告欄或其他形式向員工發(fā)布通知，鼓勵(lì)進(jìn)行內(nèi)部推薦。鼓勵(lì)推薦崗位如下：

1、高層管理員工員：指可以從事集團(tuán)部門負(fù)責(zé)員工/子公司副總經(jīng)理以上職務(wù)的員工員。這類員工才的顯著特征是：市場(chǎng)稀缺，通過正常招聘渠道（如報(bào)紙、廣告、網(wǎng)站、員工才市場(chǎng)）幾乎很難獲取。

2、核心技術(shù)員工才：指具備某項(xiàng)與集團(tuán)要求技術(shù)匹配度較高專業(yè)技術(shù)員工才，并可以從事主要技術(shù)職務(wù)的員工員。這類員工才的顯著特征是：市場(chǎng)稀缺，具有豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，某一領(lǐng)域的專家，能迅速為集團(tuán)創(chuàng)造效益。

3、中層管理員工員：指可以從事集團(tuán)部門主管或子公司部門部長職務(wù)的員工員。這類員工才的顯著特征是：具有中長期的實(shí)際管理工作經(jīng)驗(yàn)，較好的溝通協(xié)調(diào)及解決問題的能力。

4、熟練技術(shù)員工員：指具備與集團(tuán)要求技能或工作經(jīng)歷匹配度較高員工員。這類員工員的顯著特征是：技能熟練，磨合期短，能迅速投入工作，創(chuàng)造效益。

二、推薦方法

員工根據(jù)《內(nèi)部空缺職位》所列的主要工作職責(zé)及規(guī)定的任職資格，填寫《內(nèi)部推薦表》(附后)向員工力資源部推薦候選員工，并將候選員工的個(gè)員工簡歷提交員工力資源部招聘負(fù)責(zé)員工。員工力資源部負(fù)責(zé)將結(jié)果通知推薦員工。

三、 推薦成功和獎(jiǎng)勵(lì)辦法

1、如員工推薦的候選員工不符合空缺職位要求，推薦員工不享受任何獎(jiǎng)勵(lì)。

2、如員工推薦的候選員工符合空缺職位的要求，且已通過最終面試，但沒有被公司錄用，或在試用期被淘汰或主動(dòng)放棄的，推薦員工將獲得通報(bào)表揚(yáng)，獎(jiǎng)勵(lì)不予發(fā)放。

3、如果員工推薦的候選員工被公司錄用并順利經(jīng)過試用期成為正式員工，推薦員工可獲得30%的獎(jiǎng)金；被推薦員工在公司工作滿一年（含試用期）后，推薦員工可獲得剩余70 %的獎(jiǎng)金。推薦員工可獲得通報(bào)表揚(yáng)和相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。

獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇2

各位親愛的導(dǎo)師們：

炎炎夏日，大家還奮戰(zhàn)在銷售一線，地藏心公司向你們致敬，你們辛苦了!“大暑無酷熱，五谷多不結(jié)?！笨梢娛钐煸綗?，秋后豐收越豐厚。

地藏心公司創(chuàng)立短短兩周年，業(yè)績翻了二十倍，吸納了一批志同道合的師兄?jǐn)y手共同發(fā)展，這一切都離不開各位代理們兩年來“不離不棄”的陪伴和努力，所有代理付出的汗水我們都銘記在心，軍功章上有你們的一半。為了嘉獎(jiǎng)大家的銷售激情如這暑天一樣“火熱”，公司現(xiàn)決定對(duì)六月份銷售作出如下獎(jiǎng)勵(lì)：

一，總代儲(chǔ)值前三名，每人獎(jiǎng)勵(lì)市場(chǎng)價(jià)1000~20xx元的皇家御枕一個(gè);

二，每個(gè)團(tuán)隊(duì)累計(jì)消費(fèi)最多的代理(總代級(jí)別以下)，獎(jiǎng)勵(lì)市場(chǎng)價(jià)1500元的崖柏保健御枕一個(gè)。

溫馨提醒：為了讓大家早日收到獎(jiǎng)勵(lì)的禮品，我們的客服這三天內(nèi)會(huì)電話與代理們(總代級(jí)別以下)核對(duì)消費(fèi)積分，以確保無誤。

獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇3

為了答謝各招生點(diǎn)為了暑期活動(dòng)招生而不辭辛苦的學(xué)員們，我廠決定對(duì)各招生點(diǎn)負(fù)責(zé)招生的.學(xué)員按照《如皋市威思計(jì)算機(jī)服務(wù)中心獎(jiǎng)勵(lì)辦法》第15條：“對(duì)于公司有過極大貢獻(xiàn)的生員或者員工，可享受培訓(xùn)費(fèi)用減免優(yōu)惠；貢獻(xiàn)極大者將直接晉級(jí)為新新員工，老員工可根據(jù)自身情況跳槽到任意部門”的規(guī)定，對(duì)于那些在招生點(diǎn)辛勤工作的各位學(xué)員們以及準(zhǔn)學(xué)員們表達(dá)三大公司的一致敬意，為各位生員的辛苦表示最衷心的感謝?。。?/p>

所有負(fù)責(zé)招生的學(xué)員或準(zhǔn)學(xué)員往后三年每年的計(jì)算機(jī)技術(shù)推廣活動(dòng)的培訓(xùn)費(fèi)用可享受50%的優(yōu)惠，所有的工作人員可以根據(jù)自身的需要調(diào)整部門。

該次獎(jiǎng)勵(lì)自此通知發(fā)布起，優(yōu)惠政策三年內(nèi)有效，跳槽政策兩年內(nèi)有效。

以下是獲得本次獎(jiǎng)勵(lì)的學(xué)員、準(zhǔn)學(xué)員、工作人員的名單：

獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇4

各部門及全體員工：

生產(chǎn)部李xx自入職以來，勤奮好學(xué)、刻苦鉆研，想盡一切辦法提高自己的工作技能。在工作中積極主動(dòng)、一絲不茍、任勞任怨;工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真高效，能夠積極的完成班組長交給的生產(chǎn)任務(wù)。在產(chǎn)品質(zhì)量上都能達(dá)到品質(zhì)要求，做出了很好的成績。

為公司發(fā)展貢獻(xiàn)了力量，為公司樹立了學(xué)習(xí)榜樣，達(dá)到發(fā)揚(yáng)成績、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、引導(dǎo)全體員工比學(xué)趕幫，共同進(jìn)步的目的，在全公司范圍內(nèi)形成一個(gè)愛崗、敬業(yè)、學(xué)優(yōu)、爭先的工作氛圍，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定：評(píng)選李xx為優(yōu)秀員工。獎(jiǎng)勵(lì)150元。

公司號(hào)召全體員工以他為榜樣，團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力進(jìn)取，為公司穩(wěn)固、健康發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

特此通知

獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇5

10月是收獲的時(shí)節(jié)，同樣，20xx年的10月也是碧海藍(lán)天豐收的季節(jié)，這個(gè)月會(huì)員卡銷售創(chuàng)出佳績。其中，男賓部員工xx表現(xiàn)突出。他在工作中加班加點(diǎn)、盡職盡責(zé)、開動(dòng)腦筋、吃苦耐勞，這種主人翁精神不僅獲得顧客的高度滿意，也為員工樹立了典范。為激勵(lì)先進(jìn)、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、持續(xù)提升業(yè)績，公司決定對(duì)xx通報(bào)嘉獎(jiǎng)、獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。

獎(jiǎng)金如下：

1、10月個(gè)人總售卡108000，提成1944元。

2、售卡成績第一，按公司制度獎(jiǎng)勵(lì)300元。

3、董事長特別額外獎(jiǎng)勵(lì)500元。

希望xx在今后的工作中，再接再厲，戒驕戒躁，珍惜成績和榮譽(yù)，把榮譽(yù)當(dāng)做新起點(diǎn)，以更為飽滿的熱情投入到日后的工作中。也希望其他同事以他為學(xué)習(xí)榜樣，切切實(shí)實(shí)地增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力，再創(chuàng)輝煌！

特此通告！

xxx有限責(zé)任公司

董事長：xx

獎(jiǎng)勵(lì)通告

10月10日，小料配料員張XX在配料時(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)XX，避免了一些不必要的工時(shí)損失和經(jīng)濟(jì)損失。針對(duì)原料變化問題的及時(shí)發(fā)現(xiàn)與反饋，工廠議決定：

1、對(duì)配料員張居太進(jìn)行全廠通報(bào)表揚(yáng)

2、對(duì)配料員張XX給予100元RMB獎(jiǎng)勵(lì)，以工資形式體現(xiàn)

希望全體員工向張居太同事學(xué)習(xí)，以認(rèn)真負(fù)責(zé)、愛廠如家的態(tài)度對(duì)待工作，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

XX工廠示

2016年10月18日