第一篇：臺州黃巖區(qū)流動人口服務管理領導小組文件（最終版）

臺州市黃巖區(qū)流動人口服務管理領導小組文件

黃流領〔2017〕1號

關于印發(fā)《黃巖區(qū)流動人口管理服務 2016年工作總結和2017年工作思路》的通知

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道，各有關部門：

現(xiàn)將《黃巖區(qū)流動人口管理服務2016年工作總結和2017年工作思路》印發(fā)給你們，請認真貫徹落實。

黃巖區(qū)流動人口服務管理領導小組

二○一七年二月十三日

黃巖區(qū)流動人口管理服務

2016年工作總結和2017年工作思路

一、工作總結

2016年，黃巖區(qū)流動人口管理服務工作以管理創(chuàng)新為抓手，完善網絡，創(chuàng)新機制，夯實基礎，強化維權，優(yōu)化服務，全力推進流動人口動態(tài)化、信息化、精準化、社會化管理。截至2016年12月31日，全區(qū)共登記在冊流動人口259166人，出租房屋登記在冊36771家；辦理IC卡式居住證5067人；流動人口管理基礎進一步夯實，安全隱患得到有效整治，流動人口犯罪比例持續(xù)下降，沒有出現(xiàn)外來人口重大刑事案件，群眾安全感、滿意率明顯提升。居住出租房“旅館式”管理亮點紛呈，“黃巖經驗”得到了市委書記王昌榮的高度肯定，市長張兵專門批示推廣；黃巖在全市“旅館式”管理工作現(xiàn)場會上作典型發(fā)言。

（一）開展整治行動，護航G20峰會

在全區(qū)范圍內相繼開展了“春雷行動”、“清雷行動”等出租房屋專項整治，對出租房屋進行地毯式排查，全面掌握出租房屋和流動人口信息，進一步消除安全隱患，為G20峰會“保駕護航”。整治行動以流動人口管理為核心，以出租房屋等落腳點為抓手，集中時間、集中力量，采用“滾動暗訪、督查整改”的方式全面推進。

活動期間，共開展行動75次，參與工作人員達11250余人次；清查流動人口43.03萬人次；采集人員信息數(shù)15.87萬條；排摸管控落腳點1583人；處罰流動人口58人；處罰單位9個，取得了良好的行動效果。

（二）探索“旅館式”管理，加強源頭管控

積極探索居住出租房“旅館式”管理工作，圍繞“政府主導、部門協(xié)同、村居實施、房東主責、房客履約”的原則，堅持問題導向、科技引領，充分運用“互聯(lián)網+”思維，以“消防準入”為前提，以“二維碼”為載體，打通系統(tǒng)壁壘，實現(xiàn)流管、消防、政府“三網融合”，創(chuàng)新優(yōu)化居住出租房“旅館式”管理新模式。制定完善了《居住出租房消防安全責任追究辦法》、《居住出租房管理辦法》和《居住出租房三色管理辦法》，全力破解居住出租房管理這一社會治理頑疾。全區(qū)已全面開展居住出租房“旅館式”管理服務站建設，工作進度比市里的要求足足提前3個月。我區(qū)納入“旅館式”管理的居住出租房登記率、合格率均達到100%；納入“旅館式”管理的村居（社區(qū)）流動人口登記率、信息準確率分別達到97.8%和95.2%；流動人口犯罪比例與推行“旅館式”管理之前相比下降3.5%。

（三）推行積分制管理，共享發(fā)展成果

根據《浙江省流動人口居住登記條例》和《臺州市流動人口

積分制管理實施意見》，結合我區(qū)實際，研究制定了以“全員登記、依規(guī)領證、積分量化、憑證服務”為原則的《黃巖區(qū)流動人口積分制管理實施細則（試行）》(黃政辦發(fā)〔2016〕124號)。依照細則將居住證持有人的個人情況進行量化，并按照量化情況確定相應的公共服務和便利內容。同時，積極協(xié)調教育、住建、公安等部門，開展我區(qū)社會資源承載能力、流動人口公共服務現(xiàn)狀、流動人口落戶意愿等方面的調查分析，進一步探索人口、財政、資源的平衡關系，解決部分稀缺性公共服務資源承載力和數(shù)量龐大的流動人口服務需求之間的矛盾，為進一步推行積分制公共服務，逐步完善積分制管理相關配套政策提供保障，確保流動人口在子女入學、申請公共租賃房、領取市民卡等方面享有相應服務和便利。

（四）強化隊伍建設，大力提升管理效能

一是落實教育培訓機制。抓住招錄、培訓、考核三大環(huán)節(jié)，實行流管局管理科初訓、流管所日常培訓、全區(qū)集訓三級培訓制度；各流管所通過召開“周例會”、“月小結會”、民警和協(xié)管員進行捆綁，總結工作，交流方法，布置任務，掌握思想動態(tài)，以會代訓，提高隊伍整體素質。2月份，在黃巖區(qū)黨校開展了全區(qū)流動人口協(xié)管員集中培訓。二是完善督查考核機制。進一步規(guī)范、完善了《黃巖區(qū)流動人口專管員管理制度》和《專管員考核辦法》，堅持“月考、半年考、年考”和“二級考核”制度，對專職協(xié)管員、兼職協(xié)管員、網格聯(lián)絡員的日常工作任務進行量化、標準化，根據考核結果核定協(xié)管員的考核獎等級，明確獎懲辦法。

（五）拓寬宣傳途徑，助力平安黃巖建設

一是積極開展流動人口服務宣傳活動。相繼開展了法律法規(guī)進企業(yè)、“6.26禁毒宣傳”、流動人口消防安全宣傳、法制宣傳進校園、“送電影下鄉(xiāng)”等活動，參與人數(shù)達到6000余人。二是依托“新黃巖人藝術團”，創(chuàng)新平安宣傳載體，赴各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道開展文藝巡演。2016年共舉辦文藝演出10余場，受眾3萬余人次。三是借助《新黃巖人報》和《新家園》電視專欄，搭建流動人口工作宣傳平臺。2016年共刊發(fā)《新黃巖人報》6期數(shù)量達7.8萬余份，播放專題片12期。

（六）深化“再組織化”工作，提升新黃巖人歸屬感 一是完善區(qū)域協(xié)作機制。建立常態(tài)化協(xié)作平臺，探索流動人口流出地與流入地“兩頭抓、雙向管”機制。2016年又新增了重慶市紅巖（臺州黃巖）黨支部、四川省委駐臺州黃巖團工委等組織，實現(xiàn)“信息隨時溝通，工作雙方合力”，提升管理實效。二是暢通訴求渠道。定期召開“新黃巖人”黨員民主懇談會、優(yōu)秀新黃巖人座談會、新黃巖人聯(lián)誼會，促進流動人口融入黃巖。組織流動黨員代表參觀革命紀念館、觀看紅色電影等主題實踐活動，引

領流動黨員發(fā)揮先鋒模范帶頭作用。三是推行自我服務機制。完善“以外管外”、“以外調外”機制，發(fā)揮優(yōu)秀流動人口的作用。一年來，借助新黃巖人義工志愿者協(xié)會成功開展治安巡防志愿服務活動50余次，有效地促進流動人口的自我管理、自我服務。四是開展多形式關愛活動。開展了慰問民工子弟學校貧困學生、“關愛城市美容師”、“夏季送清涼”等活動，共累計送出價值5萬元的物資和2.5萬元慰問金。

二、存在的問題

一是部門聯(lián)動、形成合力上還有差距。部門之間管理服務資源整合、政策銜接、工作協(xié)調配合等方面存在問題，影響了流動人口管理服務整體水平的提高。二是社會化管理程度不高。用工企業(yè)、服務場所、房屋出租人自主管理意識、法律意識薄弱，責任難以落實，多元主體參與度不高，社會自治自管機制有待進一步探索。三是公共服務體系有待完善。隨著戶籍制度改革的進一步實施和居住證制度的全面推開，外來人口的大量涌入，使原有的交通、學校、醫(yī)院等公共服務設施顯得明顯滯后，不能滿足目前新老黃巖人的工作生活需要。四是流動人口管理力量有待加強，流動人口協(xié)管員待遇低，隊伍流動性大，協(xié)管員隊伍的整體素質和穩(wěn)定性有待提高。

三、2017年工作思路

黃巖區(qū)流動人口管理服務工作將繼續(xù)圍繞“平安黃巖”建設，以產業(yè)提升、環(huán)境治理、隱患整治、體系構建、責任落實等為載體，堅持問題導向、效果導向，落實責任、全力推進，有序化解灰色居住、灰色就業(yè)、灰色經營等現(xiàn)象，為助推黃巖經濟社會裂變發(fā)展，打造宜居黃巖創(chuàng)造良好條件。力爭通過一年時間，基礎工作更加扎實，流動人口居住環(huán)境明顯提升，權益保障明顯加強，努力實現(xiàn)流動人口居住信息登記率、居住信息準確率、居住出租房屋信息登記率達到100%。

1、抓落腳地管理，深化居住出租房“旅館式”管理工作 進一步完善區(qū)級—鄉(xiāng)鎮(zhèn)—村居“層級清晰、分工明確、責任到人”的居住出租房“旅館式”三級管理體系，以問題為導向，以信息化為載體，著力補齊管控短板，在確保出租房“旅館式”管理必備五要件的基礎上，不拘一格、靈活探索管理新模式。深化“流管通”、“二維碼”應用，不斷提高流動人口工作信息化建設水平，現(xiàn)場采集、變更、注銷、核查流動人口信息，做到“采集即錄入、錄入即核查、核查即管控”。加大法律法規(guī)執(zhí)行力度，充分調動居委會、村委會、業(yè)委會和物業(yè)服務企業(yè)積極性，切實履行對居住出租房的管理義務。三月底前，要完成全部居住出租房村居、企業(yè)員工宿舍、流動人口集中居住點的建設任務。

2、抓新條例貫徹，推廣IC卡式居住證

進一步推動《條例》貫徹實施工作，采取多種形式廣泛宣傳《條例》內容，著力提升社會公眾對新型居住證制度的知曉度。全面推廣IC卡式居住證，確保IC卡式居住證持有率達到60%。結合本地公共服務資源的供給能力，明確居住證申領條件、居住證持有人可享受的公共服務和便利，全面落實“憑證服務”。積極協(xié)調相關部門參與IC卡式居住證的推廣實施，拓展證件使用功能，把IC卡式居住證打造成集行政管理、公共服務、金融服務、商業(yè)應用、企業(yè)管理等功能于一體的綜合性卡證，激發(fā)流動人口主動申領居住證的積極性，打造好“二代”居住證。

3、抓隱患排查，夯實流動人口管理基礎

開展流動人口和出租房集中排查整治工作，將凡可供人住宿、居住、生活的場所和落腳點全部納入工作范疇，按照“村不漏戶、戶不漏房、房不漏間、間不漏人”的原則，全面排查出租房和流動人口信息，實現(xiàn)流動人口管理“知身份情況、知居住理由、知戶籍所在地、知現(xiàn)實表現(xiàn)”的“四知”目標，確保流動人口管理無死角、零盲區(qū)。對存在安全隱患的出租房屋形成隱患清單，并充分發(fā)揮各職能部門的作用，開展安全隱患大整治。聯(lián)合各職能部門加強對“四無”（無證無照、無安全保障、無合法場所、無環(huán)保措施）生產經營單位及“低小散”企業(yè)（作坊）、低檔次市場、馬路市場、流動攤販開展大排查，全面掌握底數(shù)，按照職責分工

開展整治。加大法律法規(guī)宣傳、執(zhí)行力度，壓實出租人、用人單位、中介物業(yè)主體責任，提升流動人口社會化管理水平。

4、抓民生保障，推進積分制管理

推進流動人口積分制管理，落實配套政策，流動人口按照積分享受子女就學、住房保障、醫(yī)療保障等公共服務。健全流動人口幫扶機制，進一步加強流動人口法律援助，為困難流動人口提供必要的法律服務，切實維護他們的合法權益。暢通訴求渠道，完善糾紛調解機制，及時化解矛盾，嚴防暴力事件以及群體性事件的發(fā)生，維護社會穩(wěn)定。加大對民工子弟的關懷，引導社會資源參與民工子女的關愛行動。

5、抓平臺建設，豐富文化生活

開展多形式的流動人口法律政策宣傳活動，以靈活、便捷的方式組織流動人口學法，提高流動人口的法律素質和文明素質。加強流動人口子女的安全教育，提高流動人口未成年人及其家長的安全意識。組織流動人口志愿者開展交通出行、愛心幫扶、鄰里互助、環(huán)境整治、治安巡邏等志愿服務活動，努力營造共建共享的良好氛圍。依托新黃巖人藝術團，舉辦“新黃巖人十佳歌手”比賽。結合我區(qū)中心工作，圍繞主題，利用小品、三句半等群眾喜聞樂見的文藝形式開展下鄉(xiāng)文藝巡演。

6、抓考評機制，提升管理效能

健全區(qū)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）對流管所的二級考核機制，完善專項行動考評辦法和年終考評辦法，堅持考核和監(jiān)督、激勵和懲罰并舉。開展優(yōu)秀協(xié)管員評選活動，表彰一批先進典型，發(fā)揮典型示范作用。加強對專職協(xié)管員、兼職協(xié)管員、流動人口信息員、網格聯(lián)絡員這四支隊伍的培訓、管理，深化隊伍正規(guī)化建設。結合“旅館式”管理以及新條例貫徹等內容，組織全體協(xié)管員開展集中培訓，充分調動四支隊伍的積極性，優(yōu)勢互補、相輔相成，形成整體合力。

黃巖區(qū)流動人口服務管理領導小組 2017年2月13日印發(fā)

第二篇：流動人口服務和管理領導小組工作職責（精選）

流動人口服務和管理領導小組工作職責

流動人口服務和管理領導小組工作職責

區(qū)流動人口服務和管理領導小組在區(qū)委、區(qū)政府的領導下開展工作。主要職責是：

一、貫徹落實市委、市政府和區(qū)委、區(qū)政府有關流動人口服務和管理工作的決定、指示和意見；

二、負責領導和指導全區(qū)的流動人口服務和管理工作；

三、定期召開會議，研究討論流動人口服務和管理工作中的突出問題、工作困難等，并向區(qū)委、區(qū)政府提出意見和建議；

四、制定流動人口服務和管理工作的檢查、考核、獎懲、責任追究等工作制度；

五、派出指導檢查組，對各鎮(zhèn)、街道、園區(qū)（新城、風景區(qū)）和相關部門流動人口服務和管理工作進行檢查指導；

六、完成區(qū)委、區(qū)政府交辦的其他工作。

流動人口服務和管理領導小組辦公室工作職責

區(qū)流動人口服務和管理領導小組辦公室是領導小組下設的日常工作機構，負責流動人口的組織、協(xié)調、指導、檢查等工作。主要職責是：

一、貫徹落實流動人口服務和管理領導小組的決定、決議和意見；

二、起草全區(qū)流動人口服務和管理工作計劃、管理制度等，報經領導小組批準和組織實施；

三、收集掌握各單位流動人口服務和管理工作進展情況，及時向領導小組報告；

四、研究流動人口服務和管理工作中存在的問題，及時提出解決的辦法，向領導小組提出工作建議；

五、跟蹤督辦領導小組決定的事項，并及時向領導小組報告落實情況；

六、總結推廣流動人口服務和管理工作經驗，做好典型指導工作；

七、編發(fā)流動人口服務和管理工作簡報、文件資料存檔、網絡管理和維護工作，會同成員單位做好流動人口服務和管理指導工作；

八、承辦領導小組交辦的其他工作。

第三篇：在黃巖區(qū)流動人口服務管理揭牌儀式上的講話

在黃巖區(qū)流動人口服務管理揭牌儀式上的講話

黃 志平

（2007年10月12日）

同志們：今天，我們在這里舉行黃巖區(qū)流動人口服務管理揭牌儀式。首先，我代表區(qū)委、區(qū)政府，對流動人口服務管理局的成立，表示熱烈祝賀。改革開放以來，隨著我區(qū)經濟社會的快速發(fā)展，流動人口相繼大量涌入，目前全區(qū)共有登記流動人口18多萬人，出租房屋1．8萬間，流動人口比例占到了全區(qū)常住人口的1/4。流動人口是黃巖社會財富的創(chuàng)造者，是我們推進新型城市化的建設者，他們?yōu)辄S巖“兩個社會”建設做出了積極貢獻。與此同時，流動人口的涌入也給我們區(qū)社會管理提出了新的要求，流動人口違法犯罪活動呈逐年上升趨勢，近幾年流動人口犯罪數(shù)量占到了全區(qū)犯罪總數(shù)的70%以上，“2．4”特大放火案的發(fā)生就是一個沉痛的教訓。加強對流動人口的服務和管理，已成為我區(qū)“兩個社會”建設面臨的緊迫課題。這次黃巖區(qū)流動人口服務管理局的成立，標志著我區(qū)流動人口服務管理工作邁上了一個新的臺階。各級各部門要站在構建社會主義和諧社會的政治和戰(zhàn)略高度，充分認識加強和規(guī)范這項工作的重要意義，切實作到“三個堅持”：一要堅持服務先行，注重提供公共服

務和公共產品。各地各部門要將流動人口納入地區(qū)公共服務體系，加大經費投入，著力提供文化教育、權益維護、居住環(huán)境等方面的人性化服務，讓流動人口對黃巖產生深厚的認同感和歸屬感，與當?shù)鼐用窆矂?chuàng)和諧穩(wěn)定環(huán)境。二要堅持工作聯(lián)動，健全流動人口服務管理網絡。要按照“條快結合，一快為主”要求，建立區(qū)、鄉(xiāng)、村三級管理體系，區(qū)里設立流動人口服務管理局，鄉(xiāng)鎮(zhèn)設立流動人口服務管理所，村居設立流動人口服務管理站，形成“黨委政府領導、部門參與、上下聯(lián)動”的流動人口服務管理網絡。流動人口服務管理局要加強對全區(qū)流動人口服務管理工作的組織、協(xié)調、監(jiān)督、管理，配強專管員隊伍，指導個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、村居、企業(yè)富有成效地開展工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道要克服畏難情緒，把流動人口服務管理工作提到重要位置，做到黨政主要領導親自抓，分管領導具體抓，充分發(fā)動社會團體、企事業(yè)單位、村居干部等力量，把這項工作抓實抓好。公安機關要按照“抓小放大”的思路，將工作重心放到管理流動人口的高危人群上來。其他部門也要各司其職，加強協(xié)作，確保形成工作合力。三要堅持創(chuàng)新推動，開創(chuàng)流動人口服務管理工作新格局。各級各部門要按照“創(chuàng)新機制、加強管理、優(yōu)化服務、促進發(fā)展”的總體要求，牢固樹立“外來人口都是新黃巖人”的新理念，積極探索流動人口服務管理新路子，積極探索企業(yè)自我管理、外來人口自治管理、社區(qū)委托管理等多種模式，強

化社會服務維權，切實提高流動人口服務管理效能。要積極開展試點工作，在東城、西城、南城、北城、新前、江口、院橋七個街道和鎮(zhèn)率先進行探索，總結經驗，樹立典型，力求創(chuàng)出工作特色和亮點。我相信，在各級各部門和社會各界的共同努力下，我區(qū)服務管理工作一定會邁上一個嶄新的臺階，為我區(qū)全力推動“兩個社會”建設新進程作出應有的貢獻！謝謝。

第四篇：流動人口服務管理情況

流動人口計劃生育服務管理工作的完成情況、經驗做法、存在問題及原因，形成總結材料。

三川鎮(zhèn)計劃生育服務中心“十二五”期間流動人口管理工作完成情況的工作總結

一、流動人口計劃生育綜合管理機制和網絡建設 1．流動人口計劃生育目標管理責任制落實情況； 2．部門協(xié)作機制建設和創(chuàng)新情況； 3．服務網絡建設和人員配備情況；

4．流動人口計劃生育服務管理經費投入情況。

二、流動人口服務管理職責落實情況 1．雙向責任落實情況；

2．區(qū)域協(xié)作機制建設及創(chuàng)新情況；

3．《條例》所規(guī)定的免費技術服務、便民維權及相關優(yōu)先優(yōu)惠、獎勵政策出臺及落實情況；

4．流動人口統(tǒng)計信息和信息化工作情況； 5．基本公共服務均等化工作推進情況；

6．《河南省流動人口計劃生育工作規(guī)定》和《河南省人口計生委關于方便群眾辦證的通知》貫徹落實情況。

三、流動人口計劃生育服務管理工作創(chuàng)新經驗

四、流動人口計劃生育工作中存在的主要問題、改進工作的措施和建議

第五篇：臺州市黃巖區(qū)教育局文件

臺州市黃巖區(qū)教育局文件

黃教人〔2006〕81號

關于印發(fā)《黃巖區(qū)名師名校長管理暫行規(guī)定》(修改稿)的

通 知

各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道中小學，教育直屬單位：

現(xiàn)將《黃巖區(qū)名師名校長管理暫行規(guī)定》(修改稿)印發(fā)給你們，請遵照執(zhí)行。

二〇〇六年十一月一日

抄送：市教育局，區(qū)委辦、區(qū)府辦、區(qū)委組織部、區(qū)人勞社保局、區(qū)財政局。

黃巖區(qū)名師名校長管理暫行規(guī)定(修改稿)

為了加強名教師名校長的管理，充分發(fā)揮名教師名校長在教育教學管理、教書育人、教學科研、骨干教師隊伍建設等方面的示范骨干作用，促進教育改革和發(fā)展，全面提高教學質量。根據區(qū)政府辦公室《關于黃巖區(qū)中小學名教師名校長工程實施意見》（黃政辦發(fā)[2001]52號），制定本規(guī)定。

第一條 名教師名校長是師德優(yōu)良、業(yè)務精湛、業(yè)績卓著、社會公認的具有榮譽性和專業(yè)性的稱號。

第二條 名教師名校長的職責

（一）熱愛教育事業(yè)，有強烈的事業(yè)心和責任感，掌握有關教育法規(guī)，嚴格遵守教師職業(yè)道德規(guī)范。樹立正確的教育觀、質量觀和人才觀，敢于改革，勇于創(chuàng)新。教書育人，為人師表。名校長還應嚴謹治學，嚴格治校，作風民主，廉潔奉公。

（二）加強理論學習，主動參加業(yè)務進修培訓，有寬廣厚實的業(yè)務知識和終身學習的自覺性，不斷促進自我完善和可持續(xù)發(fā)展。每學期至少研讀一本教育教學專著，并有讀書筆記和摘錄卡片。

（三）努力發(fā)揮示范和輻射作用

1、名教師要樹立終身從教的思想，堅持工作在教學第一線，所任教班級學科教學質量高，在教學中起帶頭示范作用。因工作需要，擔任學校領導職務的須兼職授課。每學年在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）及以上范圍積極承擔1-2次質量較高的觀摩課、示范課或專題講座。每學年至少帶徒2 人以上，要有具體的培養(yǎng)計劃，并抓好落實，成效明顯。積極承擔支教任務，引領廣大教師提高自身素質。

2、名校長要在教育教學管理和學校建設等方面有新的建樹，創(chuàng)造性地實施素質教育；所任職學校具有良好的辦學風格和明顯的教育教學特色，并繼續(xù)兼任一門課程的教學工作。積極指導和扶持1至2所薄弱學校或農村學校，并取得明顯成效。

3、名教師名校長承擔的教育教學活動應及時將活動信息上傳至黃巖教育信息網，并向校內外教師、校長充分開放。

4、主動承擔區(qū)級及以上教育教學課題研究。并在實踐中及時反思總結，每學年至少撰寫一篇有較高水平的專業(yè)論文、經驗總結或科研報告，在區(qū)級以上刊物發(fā)表或學術研究會上交流或上傳至黃巖教育信息網上交流。第三條 名教師名校長的權利

（一）申請獲得立項課題資助經費，優(yōu)先獲得教師職務聘任、特級教師、拔尖人才和特殊津貼的推薦評選。

（二）優(yōu)先參加相關學科學術活動。

（三）每兩年一次身體健康檢查，經費由所在單位和區(qū)教育局各負擔二分之一。

（四）區(qū)級名教師名校長自區(qū)政府批準的下月起，享受每月160元的崗位津貼（省特級教師享受每月800元的崗位津貼；省名教師名校長培養(yǎng)人選享受每月420元的崗位津貼；市級名教師名校長享受每月260元的崗位津貼。），經費由區(qū)教育局和學校各負擔二分之一。同時獲得省特級教師、省、市、區(qū)級名教師名校長的只享受最高檔次的津貼。

(五)省特級教師、省名教師名校長培養(yǎng)人選和市名教師名校長每月補貼電話費60元，區(qū)級名教師名校長每月補貼電話費40元，經費由所在單位解決（已享受其他電話費補貼的不再享受此項補貼）。第四條 名教師名校長的管理

（一）積極為名教師名校長各項活動創(chuàng)造條件。區(qū)教育局在黃巖教育信息網上開設名教師名校長專欄，為名教師名校長搭建合作交流的平臺，并與全區(qū)廣大校長、教師共同探討解決教育教學問題，充分發(fā)揮名教師名校長的群體作用。學校和單位要為名教師名校長開展教育教學活動提供條件，并做好組織宣傳工作。

（二）科學合理地發(fā)揮名教師的作用。在教學任務的安排上，要給名教師留出充裕的學習進修時間；原則上不宜兼過多的行政職務，以便他們進行教改和培養(yǎng)教師；對年齡較大，教學經驗特別豐富的名教師，應選派有事業(yè)心、肯鉆研的年青教師做助手，跟班教學。

（三）建立名教師名校長考核評價制度。每年8月上旬先由名教師名校長個人填寫《黃巖區(qū)名教師名校長考核表》，再由所在學校根據名教師名校長的職責，對名教師名校長進行量化考核，寫出考核意見后在8月31日前報局人事科。區(qū)教育局在各單位考核的基礎上每兩年進行一次復核，根據復核結果，公布合格人員名單，并繼續(xù)享受有關待遇。

（四）切實做好名教師名校長的服務工作。各單位要從思想上工作上和生活上關心名教師名校長，切實解決他們的實際困難，使他們安心工作，為教育事業(yè)作出更大的貢獻。

第五條 名教師名校長有下列情形之一的，經區(qū)教育局調查核實，報區(qū)政府批準，取銷稱號和有關待遇。

1、免去校長職務的；

2、在評選中弄虛作假的；

3、經考核連續(xù)兩年沒有認真履行名教師、名校長職責或考核一次不合格，已不能發(fā)揮其應有作用的；

4、不安心工作，未經組織批準，擅離原工作崗位的；

5、違法亂紀，受黨紀、政紀處分或刑事處罰的；

6、其他應予以取銷稱號的。

第六條 本規(guī)定由區(qū)教育局人事科負責解釋。第七條 本規(guī)定自頒發(fā)之日起施行。