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      競聘書

      時間:2019-05-12 11:23:34下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《競聘書》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《競聘書》。

      第一篇:競聘書

      保衛(wèi)部部長助理崗位書面競聘報告

      尊敬的各位領導:大家好!

      本人競聘的崗位是保衛(wèi)部部長助理崗位,感謝公司給我這次競聘的機會,現(xiàn)做以下競聘陳述。

      一、本人工作履歷

      ***,男,漢族,*年*月*日生,行政管理專科畢業(yè)。****年12月入伍,****年11月加入中國共產(chǎn)黨,****年12月退伍,2002年至2004年在****公司工作。**年*月至**年*月在**市公安局下屬派出所從事治安協(xié)勤工作。**年*月*日進入****保衛(wèi)部任護衛(wèi)隊員、**年*月任護衛(wèi)隊長、****年*月通過競聘任保衛(wèi)部外勤干事,****年、****年被公司機關(guān)評為、“先進個人”。下面我談一談參加此次競聘所具備的條件:

      一、**年入職至今得到部門領導的認可。通過自身的努力得到部門同志的支持、幫助。在本部門的工作中我能夠較好地領會領導意圖,開拓性地工作。工作中力求仔細,遇事先用腦,抓好每個環(huán)節(jié),處理好每件事,力爭讓隊員滿意,讓領導放心。

      二、具有吃苦耐勞的奉獻精神。在保衛(wèi)部這個崗位上,能夠向上級領導看齊做到以公司為家,沒有私心,不分節(jié)假日,單位一但發(fā)生棘手的事情能夠第一時間趕到,協(xié)助部門領導處理工作上的事務。始終以黨員的要求、軍人退伍不退色的要求,全心全意地做好本職工作。

      三、具有較好的綜合素質(zhì)。熱愛安全保衛(wèi)事業(yè),能夠主動學

      ——(保衛(wèi)部外勤主管***)

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      習。有較高的思想覺悟和政治敏感性;注重自己能力的鍛煉,具有一定的組織能力。競聘不是為了爭官。競聘是為了更好地學習,更好地工作,體現(xiàn)自我的價值。

      二、2014年工作總結(jié)

      1.按部門要求做好部門護衛(wèi)隊員引進工作;通過與溝通聯(lián)系14年引入護衛(wèi)隊員*人目前在崗*人,較好的保障部門安保工作的有序開展。

      2.配合部門領導做好研發(fā)基地護衛(wèi)隊日常管理及重大參觀接待等勤務保障工作。

      3.較好完成與轄區(qū)派出所、街道社區(qū)的工作對接工作;做好了8.1慰問對接工作、亞博會期間參會人員統(tǒng)計上報政審及公安機關(guān)安保工作對接工作。街道社區(qū)綜合治理、平安建設日常工作和檢查復驗工作均得到好評。

      4.嚴格按照部門及公司要求配合部門領導做好部門上半年部門警用器械、防護器材的詢價采購工作。

      5.按公司機關(guān)工會要求做好工會福利發(fā)放、探訪等工會工作。

      三、對保衛(wèi)部部長助理崗位的認識

      保衛(wèi)部部長助理在保衛(wèi)部部長、副部長領導下開展工作,根據(jù)公司發(fā)展需要,負責建立完善公司安防信息化體系、建立完善公司安防信息化制度;同時負責與股份公司信息化部門的對接溝通工作和下屬企業(yè)安保安防信息化工作的服務檢查指導工作。負責組織部門的培訓工作和督促安防主管做好監(jiān)控員的培訓管理工作及新近員工的入職引導、培訓工作。

      四、對擬競聘崗位現(xiàn)狀分析及擬采取的改進措施

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      保衛(wèi)部部長助理擔負著公司安防管理工作重任,隨著公司的不斷發(fā)展壯大,涉及的行業(yè)越來越多,需管理地域越來越廣,安防管理工作的尤為重要,部門條塊管理工作任務艱巨。主管安防工作崗位,需要站在公司長遠發(fā)展的角度看待安防管理工作,正確認識管理和服務的關(guān)系,理清思路,不斷提高工作能力和服務能力,以滿足安防工作的需要。

      五、2015年工作開展思路及工作計劃

      “2015年是公司十二五戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的至關(guān)重要的一年,做好安全保障工作,提高員工安全意識、杜絕各類事故、案件的發(fā)生,保障安全穩(wěn)定是我們安保的工作的工作目標,十二五戰(zhàn)略目標實現(xiàn),安全保障責任重大。

      我的工作思路是:堅決服從領導安排,嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,有計劃性的工作,凡事起到表率作用,做一名讓同志們信得過,值得學的榜樣。更要以建立健全規(guī)章制度為基礎,以完善管理為手段,協(xié)助部門領導提高工作質(zhì)量為目標,當好部門領導的助手、參謀,求真務實,創(chuàng)造性地開展工作。全面提高部門隊伍的整體素質(zhì)。

      今后工作的方向:

      第一,根據(jù)公司的發(fā)展趨勢,不斷充實自我、完善自我。首先,在理論方面,要注重學習,進一步提高理論水平,提高部門的整體建設。在日常工作中要做到勤走、勤看、勤查、勤問。把發(fā)現(xiàn)的問題及時指導處理,消除“老好人”的思想。其次,要制定個人的學習計劃,更加深入掌握各項規(guī)章制度、操作規(guī)程和業(yè)務知識,將所學知識充分運用到工作當中,不斷提高業(yè)務質(zhì)量和工作能力。

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      第二,配合部長、副部長搞好隊員培訓,組織好練兵,提高全體隊員素質(zhì)。公司的迅速發(fā)展需要員工素質(zhì)的不斷提高。利用一切時間和機會,抓好隊員的崗位練兵,督促隊員認真學習部門規(guī)章制度,讓同志們知道什么事該做,什么事不該做。增強服務意識。

      第三,要搞好團結(jié),有全局觀念。團結(jié)就是力量,一項工作,只有靠大家團結(jié)一致,才能較好地完成。在工作中,要注意去發(fā)現(xiàn)、學習他人的優(yōu)點,查找、糾正自己的缺點,識大體,顧大局,真正做到思想上同心,目標上同向,行動上同步,工作上同干,大事講原則,小事講風格,同心同德,攜手共進,增強部門的凝聚力和戰(zhàn)斗力。因此,我要培養(yǎng)自己的全局觀念,站在領導的角度想問題,從大處著眼。要多與其他部門進行溝通、協(xié)調(diào),使各部門形成合力,共同做好安全防范的各項工作。

      第四:應注意解決好以下兩個方面的問題。

      ①解決好隊員培訓的問題。保衛(wèi)部工作任務多,崗位分布面積大,不同的崗位任務也有區(qū)別,隊員的水平也參差不齊,在性格、興趣、經(jīng)驗和技能方面,均存在差異。顯然,進行培訓時應因人而異,不能采用普通教育“齊步走”的方式培訓員工。要根據(jù)不同的對象選擇不同的培訓內(nèi)容和培訓方式。針對我部門的實際情況,我想從以下方法進行培訓。一是讓員工定期參加一些,他們通常不參加的會議。如普通員工參加隊長干部會議,使每個隊員都能得到部門工作的第一手資料。這將有助于開闊隊員的眼界和心胸,增強互助的協(xié)作精神。二是在部門內(nèi)部組織文體活動和知識競賽,激發(fā)同志們的工作積極性,訓練員工的思維和觀察能力,養(yǎng)成動腦習慣。三是讓各隊伍的隊員,了解領導干部是如何處理

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      一些工作上的事務,如何巡查園區(qū),用上級領導的工作風格啟發(fā)他們,用領導的素質(zhì)影響他們。員工希望學習新的知識和技能,希望接受具有挑戰(zhàn)性的任務,更希望晉升,這些都離不開培訓。提高員工素質(zhì)的方法并不僅限于正規(guī)培訓教育,還應引導隊員學會思考:從實際工作崗位上,從公司領導及其他部門的同志身上能學習什么東西,怎樣將日常工作中平凡而深刻的典故,轉(zhuǎn)化為隊員學習的動力,讓員工有想學習、主動學習的局面才能達到培訓的最終目的。

      ②解決好員工制度落實與執(zhí)行力的問題。就要具備工作態(tài)度的轉(zhuǎn)變。態(tài)度的不夠積極,是造成落實制度難、執(zhí)行力較弱的最主要原因。關(guān)于態(tài)度,我們往往在認識上存在一個誤區(qū): 認為良好態(tài)度的缺乏是下屬員工的問題,是這個下屬不合格的表現(xiàn),要解決這個問題只能要求下屬主動地改變工作態(tài)度。其實,真正要解決這個問題首先是管理者應該進行改變,而不僅僅寄希望于下屬員工態(tài)度的改變。管理者要做到讓態(tài)度不佳的員工改變,也具備執(zhí)行力,應該從五個方面入手。一是要真正了解員工,在生活和工作上給予關(guān)心和照顧。二是應注重經(jīng)常與員工溝通、交流。三是明確員工的工作目標。在布臵任務時,一定要明確指示所期望達到的結(jié)果和所期望完成的時間。只有做到這一點,制度落實和執(zhí)行力才有可能實現(xiàn)。四是督促員工制定工作計劃,將年度目標分解到每月、每周,工作計劃要注重結(jié)合實際。有了工作計劃,不管員工態(tài)度如何,自然會自覺地對工作計劃和任務開始進行思考,想辦法去完成工作任務。五是嚴格、合理、有效的監(jiān)督檢查、公平業(yè)績考核和獎懲制度。

      本人如果競聘成功后本年度應完成的目標:

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      一、“四防”安全工作任務。

      安全保衛(wèi)工作是一項長期工作需要常抓不懈,這就要求全體同志時刻想安全,抓安全。作為部門的領導干部。更要把安全防范工作想在前、干在前。要求本部員工做到“勤走、勤看、勤查、勤問”認真填寫巡查記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時請示匯報。對園區(qū)人員的管理上,也要及時調(diào)整崗位做好工作部署,對進入園區(qū)員工及外來人員做到“四查”:查證、查包、查車、查出廠物資。同時加強日常的巡查,及時發(fā)現(xiàn)和制止各類違紀違規(guī)出現(xiàn)。加強夜間的巡查,完善園區(qū)巡檢登記,同時溝通部門領導每月不少于一次對夜班人員的突擊檢查,從而有效杜絕各類安全隱患事故的發(fā)生,做到防患于未然。

      二、抓日常訓練、促養(yǎng)成。

      部門隊員大多來自昌吉市周邊地區(qū),進入部門前都沒有從事安保工作的經(jīng)驗,認為干的是保安就是看門的,針對這一情況,根據(jù)以往的工作經(jīng)驗,及時制定出部門員工培訓計劃,緊緊圍繞部門“半軍事化”管理方針,從每個隊員的自身形象、對待工作的態(tài)度、基本技能培訓、車輛指揮手勢,同時重點突出防暴恐和實際操作的訓練,從每周組織訓練中采取訓考結(jié)合的方法,使全體人員整體素質(zhì)進一步提高。我部員工作為公司對外的第一形象,在這其中的作用也是關(guān)鍵性的。同時針對部門人員流動性大不穩(wěn)定的因素,采取突出新入職員工的跟訓及老隊員的強化培訓,及時搞好傳幫帶,把培訓轉(zhuǎn)化為部門的一項基礎性經(jīng)常性工作。在日常訓練培訓中,通過隊列訓練、文明禮貌用語、文明執(zhí)勤手勢、從消防、安防知識、操作訓練。最終要達到形象氣質(zhì)上有改變,文明執(zhí)勤方面有成效能夠適應公司發(fā)展的趨勢的好局面。

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      三、力爭****零事故。

      通過部門組織召開會議,要求所有員工樹立居安思危的觀念。繼續(xù)堅持“安全第一、預防為主”的方針。加強安全教育,全面提高全體隊員的安全意識。將各區(qū)域責任落實到人,并不定期組織安全檢查,通過主動性防范力爭園區(qū)零事故。為公司的發(fā)展壯大做好保駕護航的作用。

      尊敬的各位領導,各位評委。我在公司工作學習N年多了,對公司有著深厚的情感。本人今年*歲,年富力強,身心健康,精力充沛,能夠全身心地投入到我所熱愛的事業(yè)和工作當中去。如果我競聘成功,領導把我擺上了這個工作崗位,我就更應該在這個工作崗位上有所作為,正確履行好崗位職責,努力配合好部長、副部長的工作,讓公司、部門領導放心,讓員工滿意。如果我競聘不合格,說明我還不能勝任這個崗位。我也會保持一如既往的工作作風,主動完成好部門交待的各項任務,以飽滿的熱情和百倍的信心,干好本職工作。用實實在在的行動,為特變電工做應有的貢獻。

      最后希望各位領導、評委、同志們支持我!謝謝!

      保衛(wèi)部:************

      201*年*月*日

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      第二篇:競聘書

      競 聘 書

      我叫裴漢卿,我在2012年6月10日非常榮幸的加入了天惠公司物業(yè)這個大集體,在這短短的三個月里讓我學到了從未學過的物業(yè)管理知識,讓我深深了解到服務的無窮價值與魅力,同時也體會到一線安全的重要性,這次參加公司組織的班長競聘,在此非常感謝領導給我一次學習鍛煉提示自我能力的機會,以下是我對安全工作的認識和做好安全班長的思路,在此向領導匯報。

      一、一個企業(yè)不僅僅是經(jīng)濟效益好壞,更取決于安全保障。

      安全工作在生產(chǎn)中起著舉足輕重的作用,安全是一項長期的、復雜的工作,安全的目的是保護人的生命和財產(chǎn)。安全工作必須牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,事故是可以避免的,堅持“讓教育在教訓之前,讓管理在處理之前”的安全理念,變目標管理為過程管理,從源頭消除安全隱患。

      二、做好本職工作。

      1、作為班長要求隊員做好的事情,首先應該自己做到,在平時的工作中尊重他們提供的建議和意見,對員工提供的不合理管理方式加以合理化改進,全方位了解隊員,把隊員放在最合適的崗位,以取長補短。

      2、落實安全管理制度,嚴格執(zhí)行公司的各項管理措施。一個隊伍的好壞從執(zhí)行上可以體現(xiàn)出來,執(zhí)行力度到位,工作也能很好的落實到位,可以說再管理執(zhí)行力度不到位,那么就是零,因此作為班長時刻提醒隊員遵守公司各項管理制度。

      3、積極參加軍訓、培訓工作。安全隊員的形象代表著公司的想象,在服務中隊員素質(zhì)的高低直接影響到公司的形象好壞,這次我們秩序員經(jīng)過軍訓、培訓。大大提高了隊員的素質(zhì),和前兩個月相比大有改變,但還有些隊員工作存在閑散思想,這種不負責任的思想還須加強教育。這樣培訓要傳承下去定期訓練。作為班長要帶領隊員積極參加,把學到的軍事素質(zhì)運用到平時的工作中去,從而提高安全隊伍的服務質(zhì)量。

      4、消防、禮節(jié)禮儀、突發(fā)事件。

      (1)消防工作是一個不可忽視的重要環(huán)節(jié),它關(guān)系到業(yè)主和員工的生命和財產(chǎn)安全保障,那就要求我們隊員熟悉消防、懂消防,只有這樣才能有效的防范事故的發(fā)生。

      (2)禮節(jié)禮儀是中華民族的傳統(tǒng)美德,禮節(jié)禮儀是我們工作中必不可卻少的一種交流,做物業(yè)管理服務更是禮節(jié)禮儀的實踐者。也是工作中道德的體現(xiàn),通過培訓使隊員在思想上、行動上、工作中對禮節(jié)禮儀有種新的認識,使隊員時刻注重禮節(jié)禮儀,做到微笑服務,體現(xiàn)我們物業(yè)管理服務品牌和工作形象。

      (3)遇到突發(fā)事件需要沉著冷靜,及時向上級主管匯報,積極參加搶險救災工作。

      三、做好隊員思想工作,及時匯報工作。

      對于隊員溝通談心,了解隊員思想情況,以便使全心投入到工作中去。最后我們只有不斷實踐,才能形成良好的風范,才能使我們安全隊伍不斷前進。

      2012年8月27日裴漢卿

      第三篇:競聘書

      競聘書

      各位領導、評委大家好:

      我是mmm,我競聘的職位是生產(chǎn)運行部負責人。真誠歡迎領導和同志們對我進行評議和考查。

      三年來一直從事生產(chǎn)一線工作,掌握了加注站工藝流程以及運營管理,熟練掌握各種設備的操作。三年來吃苦耐勞,踏實肯干,在不同的崗位學習鍛煉,相信自己能夠勝任這個職位。

      對競聘職務的認識:生產(chǎn)運行負責人負責生產(chǎn)運行部全面工作,對加氣站和管網(wǎng)的生產(chǎn)組織、調(diào)度指揮、計量管理、設備搶修組織、生產(chǎn)信息統(tǒng)計等工作負重要責任,貫徹和遵守各項HSE法律、法規(guī)和管理規(guī)定且完成領導交辦的各項事宜。

      我想,作為生產(chǎn)運行部門的負責人,首先應該做到生產(chǎn)運行各項工作有序進行,創(chuàng)建積極進取和諧團隊,全面協(xié)調(diào)好各項工作的同時,熟悉相關(guān)法規(guī)、政策、規(guī)章制度等。在工作中會遇到非人為原因停氣、設備損壞、管網(wǎng)泄露等突發(fā)事件,做好應急預案,努力做到生產(chǎn)運行不停歇,安全作業(yè)有保障。

      在日常的工作中,由于個人原因造成的不足和缺陷,會及時主動改進,希望得到領導及同志們的大力支持,我會一如既往,盡心、盡力、盡職、盡責。謝謝大家!

      2013年1月3日

      第四篇:競聘書文檔

      店長競聘書

      大家好:我叫王廣浩來自河北衡水農(nóng)村。

      曾經(jīng)2年的攝影行業(yè)工作經(jīng)驗,在這領域工作的兩年當中,我一直關(guān)注的是市場營銷,休息的時候,要么到其他家影樓去做市調(diào),要么去西單看書,都是關(guān)于企業(yè)營銷或者管理方面的。遇到特好的書也會買回家看,例如,《MBA管理學》就是我09年11月份買的。

      2010年6月開始在愛兒美國際兒童攝影從事市場營銷部經(jīng)理助理工作。在這個領域中也積累了豐富的經(jīng)驗及人脈關(guān)系。來公司半年多,總結(jié)出一套關(guān)于商場店面營銷管理的方案,分為網(wǎng)絡推廣和店面推廣兩方面。將店面業(yè)績總體提升。

      我有信心可以做好。如果大家能給我一次機會,我一定不會辜負大家的期望。我會帶領團隊在三個月之內(nèi),將店面月業(yè)績做到8萬。一般新店長帶店前三個月沒有做到8萬的。三個月之后我們的目標是銷售冠軍。

      為了達成目標,我申請帶固定店面。因為只有固定下來了,我才能實施自己的計劃。我會將自己的專長發(fā)揮到最好。我要把它當做一家工作室來經(jīng)營。將全力以赴把店面推廣出去。我會大量開發(fā)新資源來增加店面業(yè)績??劭捅容^傳統(tǒng)適合人流大的店面,人流量少的店面就只能開發(fā)新資源。開發(fā)新資源要比老客戶轉(zhuǎn)介紹更有成效。

      我覺得一個好的店長應該具備以下幾點: 一:擔當,要有責任感,做為一名店長要敢于承擔責任,要有及強的承受能力;

      二:市場洞察力非常敏銳的人,根據(jù)當下重要節(jié)日做出相應調(diào)整;

      三:喜歡學習的人;只有自己擁有豐富的知識才能帶好一個團隊。

      四:愿意付出而不求回報的人,愿意為公司為團隊付出業(yè)余時間來提 高 店面業(yè)績的人。愿意傾聽和幫助團隊成員解除煩惱的人。

      五:溝通能力強的人;

      六:懂得資源合理利用的人;

      七:善于開擴市場,懂得創(chuàng)新的人;

      八:對公司各部門非常了解的人;

      九:執(zhí)行能力強的人;

      十:有野心的人,不想當將軍的士兵不是好士兵。

      第五篇:競聘書

      競聘書

      尊敬的各位領導、評委:大家好!

      首先感謝領導們給我這次機會讓我站在這里,進行這次競聘,相信這次競聘將是我人生中的一大轉(zhuǎn)折。

      我叫xx,今年25歲,家住xx市xx縣。2010年6月畢業(yè)于xxx大學xx專業(yè),本科學歷,并獲得了學士學位。畢業(yè)后在xx煤礦見習,先后經(jīng)歷了運搬隊、掘二隊、地測科三個階段。在這近一年的見習期間,我努力向業(yè)務精通、經(jīng)驗豐富的領導和同事學習,思想政治覺悟和業(yè)務水平都有了很大的提高。運搬隊期間,我對整個礦井的運輸系統(tǒng)有了初步、系統(tǒng)的了解和認識。在掘二隊,與工人師傅同上同下,虛心向他們請教現(xiàn)場工作經(jīng)驗并進行實踐,對炮掘工藝有了基本的了解。在地測科實習階段,工作之中聯(lián)系所學知識,對書本上的知識得到了更深刻的理解,并且通過工作抓住一切機會向前輩和同事學習,使自己獨立工作能力得到了極大提高。期間還學習并編制了4304采區(qū)的掘進地質(zhì)說明書、月度水害隱患排查等。

      我競聘的崗位是地質(zhì)測量科助理技術(shù)員,之所以競聘這個崗位,是因為我具有以下幾個方面的優(yōu)勢:

      1、我為人誠實、正直、真誠,有良好的個人修養(yǎng)及積極努力工作的作風。我覺得要做事先做人,成為一個為人正直、胸懷坦蕩、勤奮務實,以品德至上,有人格魅力的人,是我一直努力的目標。

      2、我具有系統(tǒng)全面的地質(zhì)專業(yè)理論知識。我畢業(yè)于山東科技大學地質(zhì)專業(yè),在學校四年里先后學習了《煤礦地質(zhì)學》、《礦井地質(zhì)》、《水文地質(zhì)》等十幾門專業(yè)課程。對礦井的“采、掘、機、運、通”等各個方面也有一定程度的了解。對于技術(shù)員來說,全面掌握礦井知識是必不可少的。此外在業(yè)余時間,我還堅持不斷自學,以增加自己知識的廣度和深度。

      3、通過近一年的鍛煉,我對井下地質(zhì)條件有了更深的理解。新河煤礦地質(zhì)條件比較復雜,在地測科實習期間,各掘進面揭露了許多小斷層,每次我都積極了解掘進面斷層的變化情況,并根據(jù)現(xiàn)場繪制斷層素描圖。過斷層期間,我還積極向區(qū)隊技術(shù)員學習過斷層的方法,在井下學習職工的現(xiàn)場作業(yè)方法,上井后及時總結(jié),并做好筆記。

      4、我熟練掌握各種電腦軟件。在見習期間,我虛心向前輩請教,認真學習,協(xié)助其完成了區(qū)隊各種報表、規(guī)程措施的編制等大量文字處理工作及CAD制圖工作。礦業(yè)類作業(yè)繪圖工具地測空間管理信息系統(tǒng)也進行了系統(tǒng)的學習并能熟練掌握,為從事技術(shù)工作繪圖打下了堅實的基礎。

      5、我有強烈的進取心和永不服輸?shù)木?。一個人如果沒有追求,沒有進取精神,也就失去了前進的動力,那么,無論在學習上還是在工作上,都不會有大的作為。在這一方面,我深有感觸,從參加工作的那天起,我就堅定著這么一個信念:做就做最好,爭就爭一流。

      各位領導,我如果能通過這次競聘上崗,這是領導對我的肯定和支持,我絕對不辜負領導的期望,努力學習業(yè)務知識,干好本職工作。如果這次競聘不成功,說明我的工作和技術(shù)水平還沒有達到要求,不管在哪個崗位上,我都會在以后的工作中更加努力,刻苦學習,不灰心,不氣餒,爭取早日成為一名合格的技術(shù)人員。

      以上是我的基本情況,不足之處敬請領導批評、指正。

      謝謝大家!

      xxxx

      2011-7-25

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