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      2018年尹莊幼兒園教研工作計(jì)劃

      時(shí)間:2019-05-12 11:57:46下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:2018年尹莊幼兒園教研工作計(jì)劃

      2018年尹莊幼兒園教研工作計(jì)劃

      一、指導(dǎo)思想

      堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)園務(wù)工作計(jì)劃,圍繞教研重點(diǎn)、園本培訓(xùn)等工作,深入課程改革,在做好3—6歲幼兒園課程,抓好幼兒園教育教學(xué)工作,努力提高教學(xué)質(zhì)量,提高教師的教科研能力和教學(xué)能力,促進(jìn)幼兒全面發(fā)展,并加強(qiáng)園本教研的管理工作和檢查力度,促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提高。

      二、主要工作與措施

      (一)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),尋找更適宜本園的教研方式與方法。

      為使全園老師能更好的開展幼兒園的教育教學(xué)工作,在原有水平得到提高,我園將采取“磨課活動”方式,讓每位老師上課、相互聽課、評課,在實(shí)踐工作中相互幫助,相互指導(dǎo),使全園教師都能積極參加教學(xué)研究,使新教師盡快成長,老教師也能跟上新課程的步伐。(二)加強(qiáng)園本培訓(xùn),努力提高教研工作的實(shí)效性 1.規(guī)范幼兒園保教工作常規(guī),加強(qiáng)“六認(rèn)真”的工作管理

      我們將根據(jù)“六認(rèn)真”工作,定期檢查、督促、分析、反饋,增強(qiáng)保教工作的有序性,提高教研活動的有效性。同時(shí)繼續(xù)抓好幼兒觀察記錄工作,促使研究工作能有效促進(jìn)幼兒的發(fā)展,形成有效的幼兒個案研究。

      2.完善班級管理檢查制度,繼續(xù)開展“優(yōu)秀班集體”評比 為了更好的優(yōu)化幼兒的一日活動,我們根據(jù)檢查管理制度,由行政及骨干教師對班級的常規(guī)每周進(jìn)行抽查,并提出反饋意見和建議,讓各班的常規(guī)工作越來越完善。(三)加強(qiáng)服務(wù)意識,實(shí)現(xiàn)家園同步教育

      利用家長會、家長學(xué)校、家訪、家長開放日、家園共育等多種途徑展開家園間的聯(lián)系,進(jìn)一步完善幼兒園為家長服務(wù)的制度與措施,提高家長的滿意率。加強(qiáng)幼兒園和家長的聯(lián)系和溝通,感受教育新觀念,了解幼兒園課程進(jìn)程,增強(qiáng)家長自主參與的意識。各班有針對性及時(shí)指導(dǎo)家長做好家庭教育工作,使家園教育同步。(四)加強(qiáng)安全教育,提高安全意識

      1、創(chuàng)設(shè)有關(guān)安全教育的活動環(huán)境,結(jié)合一日活動環(huán)節(jié),對幼兒進(jìn)行衛(wèi)生安全教育并開展相關(guān)的活動,使幼兒掌握一些自我保護(hù)的技能,提高幼兒的保護(hù)能力,從根本上杜絕事故的發(fā)生,最大限度的消除不安全因素。

      2、為了提高教師和幼兒對突發(fā)安全事故的應(yīng)變能力,規(guī)范和加強(qiáng)幼兒園消防安全管理,幼、家長的防震安全意識,提高了幼兒的自救自護(hù)能力。

      三、具體活動安排 二、三月

      1.業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),制定各類計(jì)劃 2.優(yōu)秀班集體評比 3 骨干教師展示活動 4.教師磨課 5.六認(rèn)真檢查 四月

      1.業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

      2.骨干教師展示活動 3.全園安全防震演習(xí)4.小、中、大班家長開放日 5.優(yōu)秀班集體評比 五月

      1.業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)2.優(yōu)秀班集體評比 六月

      1.全園“慶六一”活動 2.優(yōu)秀班集體評比 3.工作考核

      第二篇:尹莊幼兒園教研實(shí)施方案

      尹莊幼兒園教研實(shí)施方案

      一、指導(dǎo)思想

      自《指南》頒布以來,如何將《指南》運(yùn)用到實(shí)際是一個難題。老師們面臨著一個重要的問題——如何把握《指南》的方向,改變教學(xué)方式和學(xué)習(xí)方式,落實(shí)各領(lǐng)域的目標(biāo)?同時(shí),隨著課程改革的不斷深入,老師們在教學(xué)過程中遇到了不少的問題,有來自教材的、有來自教法的、有來自幼兒的,也有來自傳統(tǒng)觀念的阻礙等等。這些層出不窮的新問題、新困惑如何解決?由誰來解決?在實(shí)踐中我們意識到,幼兒園的生存與發(fā)展必須依靠自身的力量,利用自己的優(yōu)勢,創(chuàng)立自己的特色。

      教師在以《指南》為指導(dǎo)過程中出現(xiàn)的問題必須根據(jù)本園的實(shí)際和幼兒的特點(diǎn)自己解決,教師的專業(yè)發(fā)展更得靠教師自己的不斷學(xué)習(xí)與實(shí)踐。而要做到這些目的,必須進(jìn)行園本教研。只有建立以園為本的教研機(jī)制,深入開展以園為本的教學(xué)研究,才能及時(shí)解決教學(xué)改革中出現(xiàn)的問題,才能把幼兒園構(gòu)筑成一個學(xué)習(xí)型組織,才能提高保教質(zhì)量,使幼兒園不斷發(fā)展,為此我園制定以下實(shí)施方案。

      二、園本教研制度的涵義

      以園為本的教學(xué)研究制度,是以促進(jìn)每個幼兒的發(fā)展為宗旨,以新課程實(shí)施過程中教師所面對的各種具體問題為對象,以教師作為研究主體,研究和解決教學(xué)實(shí)際問題,總結(jié)和提升教學(xué)經(jīng)驗(yàn),努力把幼兒園建立成為學(xué)習(xí)型組織。

      三、實(shí)施理念

      “一切為了孩子,一切依靠教師”,“幼兒園是教研基地,活動室是教研室,教師是研究員”。

      四、組織機(jī)構(gòu)

      (一)成立園本教研制度領(lǐng)導(dǎo)小組

      組 長:馬濤

      副組長:張洪梅

      成 員:全園教師

      (二)具體分工

      馬濤:校本教研制度第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)全面工作

      張洪梅:負(fù)責(zé)組織管理指導(dǎo)工作

      陳歡歡:負(fù)責(zé)組織管理研究工作

      (三)五、園本教研制度建立的主要內(nèi)容

      (一)以園為本的教師培訓(xùn)體系

      (1)重視教師的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),立足本園及時(shí)對教師進(jìn)行教育教學(xué)理論及專業(yè)知識技能的培訓(xùn),促進(jìn)教師不斷地提高自身的政治覺悟、理論修養(yǎng)、專業(yè)水平和教學(xué)能力;

      (2)重視本園骨干教師隊(duì)伍的建設(shè),千方百計(jì)培養(yǎng)自己的學(xué)科帶頭人;

      (3)要有適合本園實(shí)際的師資培養(yǎng)計(jì)劃,為教師的培訓(xùn)、進(jìn)修、提高、提供必要的保障;(4)要充分發(fā)揮骨干教師對青年教師的傳幫帶作用,加強(qiáng)對青年教師的培訓(xùn)、指導(dǎo)和幫助;

      (5)在改革中,尤其要注重采取各種“園本培訓(xùn)”的方式,對上崗教師進(jìn)行《指南》、一日流程的崗前培訓(xùn)。

      (二)以園為本的教育科研體系

      (1)幼兒園要有計(jì)劃地開展經(jīng)常性的豐富多彩的教學(xué)研究活動,及時(shí)研究和解決教學(xué)實(shí)際問題,通過教學(xué)研究不斷提高教學(xué)質(zhì)量;

      (2)要充分發(fā)揮教研組和備課組的作用;

      (3)大力加強(qiáng)課堂教學(xué)的研究,千方百計(jì)提高課堂教學(xué)的效益;

      (4)要組織教師積極開展課題研究和教改實(shí)施,把現(xiàn)代教育理念、現(xiàn)代教育技術(shù)同幼兒園的教育工作緊密地結(jié)合起來,切實(shí)轉(zhuǎn)變教師的教學(xué)方式;(5)要建立教學(xué)成果和教研成果的獎勵機(jī)制,激勵教師不斷地創(chuàng)造新的教學(xué)和教研業(yè)績;

      (6)要重視總結(jié)、宣傳和推廣本園教師的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和教研成果,從制度上保障“園本教研”常研常新。

      (三)以園本為本的學(xué)習(xí)指導(dǎo)體系

      教學(xué)研究既要研“教”更要研“學(xué)”

      (1)要把傳統(tǒng)的學(xué)法指導(dǎo)與新時(shí)期的“轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)方式”密切結(jié)合起來,改變過于強(qiáng)調(diào)“接受學(xué)習(xí)”現(xiàn)狀,倡導(dǎo)主動參與,樂于探究和勤于思考,促進(jìn)幼兒形成“自主、合作、探究”的習(xí)慣。

      (2)幼兒園要形成有自己特色的學(xué)習(xí)指導(dǎo)的內(nèi)容體系和方法體系,并從制度上促使教師人人承擔(dān)學(xué)習(xí)指導(dǎo)的責(zé)任。

      六、過程與方法

      1、加強(qiáng)教師學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作。推薦書目,要求老師自學(xué),并寫讀書筆記,看專家講座光盤,學(xué)習(xí)課改理論,使教師改變教研觀念;提供參加各級培訓(xùn)的機(jī)會,如:學(xué)科帶頭人培訓(xùn)、骨干教師培訓(xùn)、園本教研培訓(xùn);鼓勵教師參加學(xué)歷提高培訓(xùn)和普通話、信息技術(shù)的培訓(xùn);定期對教師進(jìn)行集體培訓(xùn),如專題講座、教學(xué)研討會、經(jīng)驗(yàn)交流會、案例分析等,培訓(xùn)的內(nèi)容側(cè)重《指南》實(shí)施過程中所面臨的問題;引導(dǎo)教師通過對自身現(xiàn)狀的分析,制訂自我發(fā)展規(guī)劃和學(xué)習(xí)計(jì)劃。

      2、充分發(fā)揮教研組、年段、備課組的作用,營造嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、民主、寬松的教學(xué)氛圍,使研究活動和教師日常的教學(xué)活動相結(jié)合,扎扎實(shí)實(shí)抓好教研活動,讓教研活動成為切實(shí)有助于教師成長的平臺,每次教研活動做到定時(shí)間、定地點(diǎn)、定專題、定中心發(fā)言人,教師們或?qū)φ铡吨改稀肪裾易约涸诮逃虒W(xué)中存在的差距,或圍繞課改內(nèi)容確定主題,或集體備課、討論,做到活動有紀(jì)錄、有實(shí)效。

      3、充分發(fā)揮教師間的互動作用,《指南》強(qiáng)調(diào)各領(lǐng)域間的整合,教師間的合作、互助。我們將繼續(xù)開展“學(xué)科帶頭人與骨干教師結(jié)對子、骨干教師與年輕教師結(jié)對子”的傳幫帶活動,定期開展交流、研討活動,共同探討教學(xué)中的體會、互相切磋、共同提高。

      4、積極主動爭取市、縣專業(yè)人員的支持和指導(dǎo),使教師的困惑能及時(shí)得到回應(yīng),幼兒園的教育教學(xué)改革始終朝著正確的方向前進(jìn),定期請專家來園指導(dǎo)工作,對教師實(shí)行專業(yè)引領(lǐng),通過專家的指導(dǎo),學(xué)會剖析問題的癥結(jié),使教研活動的目的真正落到實(shí)處。

      5、有效地進(jìn)行教研活動。

      (1)教研組在每學(xué)年初根據(jù)幼兒園工作計(jì)劃制定本教研組計(jì)劃,并按計(jì)劃落實(shí)各項(xiàng)活動。

      (2)教學(xué)教研常規(guī)的落實(shí),特別是備課組活動的落實(shí)。每個教師都要進(jìn)行教學(xué)反思,每周寫一篇有較高質(zhì)量、能改進(jìn)自己教學(xué)的反思。

      (3)每個教師每學(xué)年至少要上一次研討課,認(rèn)真聽取同行的意見,不斷改進(jìn)教學(xué)方法,提高教學(xué)水平。每學(xué)期每位教師聽課不少于20次,做好聽課筆記,并適當(dāng)進(jìn)行評論。

      (4)每學(xué)年上交一篇說課稿,一篇公開教學(xué)活動設(shè)計(jì),一篇公開教學(xué)活動案例反思。(5)每次教研活動前開展15分鐘中心發(fā)言,通過交流、討論達(dá)成共識,解決教育教學(xué)中遇到的疑難問題。

      (6)學(xué)科帶頭人、骨干教師每學(xué)期至少一次專題講座或觀摩教學(xué)、研討課。

      七、具體工作安排

      第一階段(2018年3月----2018年6月)

      1、成立機(jī)構(gòu),重新確定園本教研的研究單位,根據(jù)年齡特點(diǎn)分為小班組、中班組、大班組、保育組四個教研組。

      2、通過觀察、訪問、問卷調(diào)查等方式,聆聽一線教師的心聲,全面了解教師們在實(shí)踐中遇到的實(shí)際困難,確定解決問題的方案。

      3、組織全體教師學(xué)習(xí)與研究我園《園本教研實(shí)施方案》和相關(guān)政策文件,對方案進(jìn)行分析和研討。通過完善制度和強(qiáng)化規(guī)章約束,促使教研活動由被動變?yōu)橹鲃?,由自發(fā)走向自覺,由無序走向有序。第二階段:實(shí)施階段(2018年3月----2018年6月)

      實(shí)施園本教研,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),組織交流討論,各教研組制定教研活動計(jì)劃,教師制定專業(yè)發(fā)展規(guī)劃,確立研究主題,以專業(yè)引領(lǐng)和同伴互助等多種形式落實(shí)以園為本的教學(xué)研究制度。

      第三階段:總結(jié)階段(2018年6月)

      在總結(jié)階段,進(jìn)行資料收集、整理與分析,鼓勵教師對自己的教學(xué)行動進(jìn)行理論總結(jié),寫出教研文章。同時(shí),鼓勵教師用敘事研究記錄自己教學(xué)中的故事和鐵事,展開教研成效的評定。

      第三篇:尹莊幼兒園后勤工作制度

      尹莊幼兒園后勤工作制度

      一、儲藏室管制度

      1.注意儲藏室的干燥整潔,保護(hù)室內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生,每天打掃。

      2.儲藏室物品要分類存放,擺放整齊,對庫存物品要心中有數(shù),了如指掌。

      3.物品出室要有領(lǐng)用人簽字,入庫物品要及時(shí)登記入帳,記上價(jià)目。常需物品一旦庫存不夠,及時(shí)告知總務(wù)主任,由總務(wù)主任負(fù)責(zé)采購。

      4.加強(qiáng)防火防盜工作,確保貨物安全。

      5.臨時(shí)外借用的小型工具,要建立借用物品帳,嚴(yán)格履行借用手續(xù)并及時(shí)催收入庫,如有丟失損壞,由保管員按價(jià)賠償。

      6.根據(jù)不同財(cái)物進(jìn)行分類,建立固定資產(chǎn)、低值耐用品、低值易耗品三大類目,再由此進(jìn)行細(xì)分。

      7.每學(xué)期期末對出借物品進(jìn)行回收,仔細(xì)核對,發(fā)現(xiàn)無法回收的物品要求當(dāng)事人按原價(jià)賠償。做到帳目清楚,帳帳相符、帳物相符。

      8.驗(yàn)收、領(lǐng)用、保管、出借都要登記。凡辦公需要的用品,應(yīng)及時(shí)供應(yīng),做好記錄,注意節(jié)約。

      二、財(cái)產(chǎn)管理制度

      幼兒園的財(cái)產(chǎn)是保證幼兒園教育教學(xué)計(jì)劃完成所必須的物質(zhì)條件。園內(nèi)各部門都要管理好,用好國家財(cái)產(chǎn),做到物盡其用,充分發(fā)揮作用,建立財(cái)產(chǎn)保管制度,以保證幼兒園教育教學(xué)的順利進(jìn)行。

      (一)財(cái)產(chǎn)管理形式

      1.采用分級管理制度,事務(wù)組負(fù)責(zé)管理全園財(cái)產(chǎn)。

      2.各組、室管理所屬的財(cái)產(chǎn)。

      3.教室財(cái)產(chǎn)由班主任老師負(fù)責(zé)保管。

      (二)各種物品領(lǐng)用制度

      1.園內(nèi)各類財(cái)產(chǎn)統(tǒng)一由總務(wù)處管理,領(lǐng)用(借用)物品必須登記,如有各組調(diào)動要辦理財(cái)產(chǎn)移交手續(xù)方能離園。

      2.領(lǐng)用物品如有自然壞(質(zhì)量問題)應(yīng)本著勤儉節(jié)約的精神,能修復(fù)再用的一律不予領(lǐng)新的,做到物盡其用。不能修的應(yīng)以物調(diào)換。如遺失或人為損壞時(shí),借用人負(fù)責(zé)修理或照加價(jià)賠償。

      3.克服隨意挪用他室物品并養(yǎng)成用畢歸還原處的好習(xí)慣。

      4.由于財(cái)產(chǎn)保管人員還兼有其他多項(xiàng)工作,為了避免零星的領(lǐng)用物品造成其他各組的失誤,如無特殊情況,每周二、四上午集中領(lǐng)物。

      (三)物品的請購、采購、驗(yàn)收的規(guī)定

      1.各部門請購教學(xué)用品,需事先提出,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,由事務(wù)處外出采購。

      2.財(cái)產(chǎn)保管人員必須憑發(fā)票及實(shí)物驗(yàn)收后入帳。

      3.個人領(lǐng)用(借用)的物品必須在有關(guān)的領(lǐng)用卡及帳冊上簽收。

      4.所有物品必須有計(jì)劃節(jié)約使用,反對鋪張浪費(fèi)。

      (四)財(cái)產(chǎn)、物品外借的規(guī)定

      1.幼兒園的一切財(cái)產(chǎn)、物品的外借必須憑借用人的借條或單位開的介紹信,寫明物品名稱、規(guī)格、數(shù)量、歸還日期,經(jīng)園領(lǐng)導(dǎo)同意后向事務(wù)處借取,并開出門證,如有損壞或遺失,借用人員負(fù)責(zé)修理或照價(jià)賠償。

      2.幼兒園財(cái)產(chǎn)出門必須要有出門條,如無出門條,門衛(wèi)人員有阻止的權(quán)力。

      (五)對貴重儀器、物品的管理規(guī)定

      1.對貴重物品要指定專人保管。

      2.使用時(shí)一定要按照其說明書上指定的使用方法使用,借用時(shí)交接清楚,辦理手續(xù)。(六)賠償制度

      1.故意損害公物,應(yīng)負(fù)責(zé)修復(fù)或照價(jià)賠償,并視情節(jié)輕重,處以通報(bào)批評或扣除獎金等處罰。

      2.對失責(zé)或保管不當(dāng)原因造成的損失,原則上按故意損壞論處。

      3.對違反借用制度、擅自將財(cái)產(chǎn)借給他人或因超過借用期不歸還而造成的損失,當(dāng)事人應(yīng)負(fù)全部賠償責(zé)任。

      4.借用物品用以私人用途而造成的損壞或損失,則應(yīng)全額賠償。

      5.因使用不慎而造成損失或損壞的,按情節(jié)輕重酌情賠償。

      6.對在正常使用中造成的損失或損壞,不負(fù)賠償責(zé)任。

      (七)財(cái)產(chǎn)報(bào)損制度

      1.對由于年久失修,自然老化等原因,確實(shí)不能繼續(xù)使用的物品,由使用者列出清單,寫明理由,經(jīng)總務(wù)處核實(shí)后,準(zhǔn)予報(bào)廢。貴重物品的報(bào)廢須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后執(zhí)行。

      2.報(bào)廢審核每3年進(jìn)行一次。

      3.未辦理報(bào)廢手續(xù)的物品不得隨意處理。

      三、門衛(wèi)制度

      1.堅(jiān)守工作崗位,不得擅自離開,早7:00-下午幼兒園全部離園,杜絕幼兒獨(dú)自一人離開幼兒園。

      2.教職工親朋好友來訪,以半小時(shí)為宜,其他人一律不準(zhǔn)入園。

      3.做好來人登記與通知工作,進(jìn)入帶好來園訪客證,未經(jīng)本人允許,不得將外來員放入。

      4.關(guān)注教師上下班時(shí)間,每月底將統(tǒng)計(jì)結(jié)果報(bào)總務(wù)主任處。

      5.做好園所場地的清潔衛(wèi)生工作,教工車輛及外來車輛不得入內(nèi)。

      6.管理好園內(nèi)的報(bào)紙、信件,做好收發(fā)工作,報(bào)紙不得外流。

      7.認(rèn)真做好幼兒園四周的巡查,保證幼兒園人身與財(cái)產(chǎn) 安全。

      第四篇:尹莊幼兒園校車安全管理制度

      尹莊幼兒園校車安全制度

      為確保校車的行車安全,切實(shí)保障學(xué)生的人身安全問題,特制定如下管理制度:

      一、駕駛員的職責(zé)及安全行車規(guī)定

      1、學(xué)校司機(jī)必須遵守《中華人民共和國道路交通安全法》及有關(guān)交通安全管理的規(guī)章規(guī)則。

      2、駕駛員在駕駛車輛時(shí),須攜帶有效駕駛證、行駛證及有關(guān)證件。

      3、司機(jī)駕車一定要遵守交通規(guī)則,文明開車,不準(zhǔn)危險(xiǎn)駕車。

      4、遵守交通規(guī)則,不疲勞駕車,不違章駕車。

      5、駕駛員工作期間不得飲酒。

      6、保持車況良好,經(jīng)常檢查車輛運(yùn)載情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

      7、司機(jī)故意違章或證件不全被罰款的費(fèi)用由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。

      8、校內(nèi)不準(zhǔn)按喇叭,車內(nèi)不準(zhǔn)吸煙。

      9、接送學(xué)生前20分鐘,司機(jī)應(yīng)提前做好準(zhǔn)備,隨時(shí)等候出車。

      10、司機(jī)要服從園長的安排,不準(zhǔn)借故拖延或拒不出車。

      11、司機(jī)出車執(zhí)行任務(wù)時(shí),遇特殊情況不能按時(shí)返回,應(yīng)立即通知園方。

      12、司機(jī)未經(jīng)園方批準(zhǔn),不得把車輛交給他人駕駛,否則,一切后果自負(fù)。

      13、車輛如在工作途中遇不可抗拒之車禍發(fā)生,應(yīng)先急救傷患人員,盡快做好相應(yīng)的安全技術(shù)措施。向附近警察機(jī)關(guān)報(bào)案,并即與管理部門及主管聯(lián)絡(luò)協(xié)助處理。如屬小事故,可先行處理后再向管理部門報(bào)告。

      二、汽車?yán)斜pB(yǎng)修理規(guī)定

      1、車輛例行保養(yǎng)是各級保養(yǎng)的基礎(chǔ),屬于預(yù)防性的日常維護(hù)作業(yè),以清潔、檢查為中心內(nèi)容,司機(jī)應(yīng)單獨(dú)完成。要求:附件齊全、螺栓、螺母不松、不缺,保持輪胎氣壓正常制動可靠、轉(zhuǎn)向靈活,潤滑良好、燈光喇叭正常等。

      2、維修車輛出廠,司機(jī)必須仔細(xì)檢驗(yàn)、確認(rèn)修理妥當(dāng),才可簽字提車,否則立即告知廠方再次檢查或報(bào)告主管、另安排檢修。

      三、跟車教師安全工作職責(zé)

      1、跟車教師必須提前10分鐘上車,負(fù)責(zé)安排幼兒入座上車維持秩序,作好安全乘車的準(zhǔn)備工作。上車時(shí),跟車教師清點(diǎn)幼兒人數(shù),讓幼兒站隊(duì)上車,沒有教師帶領(lǐng)的幼兒不能上車。接幼兒來園時(shí)跟車教師要下車接幼兒上車,安排好幼兒的座位。車到園后,幼兒下車,跟車教師與本班教師交接,清點(diǎn)本趟車上各班幼兒人數(shù)。

      2、跟車教師要加強(qiáng)服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量,始終和司機(jī)保持密切合作,協(xié)調(diào)一致,對家長、幼兒態(tài)度和藹、細(xì)心周到,服務(wù)熱情。

      3、跟車教師在開車前后及時(shí)開關(guān)車窗,以保障車內(nèi)空氣流通,并根據(jù)氣候變化為幼兒上下車做到及時(shí)增減衣服。跟車教師要時(shí)刻提醒幼兒,幼兒不要將頭手等身體的部分伸出窗外,窗戶不要打開的過大。

      4、跟車教師保證各班聯(lián)系單及幼兒園通知單,準(zhǔn)時(shí)發(fā)給家長;并將幼兒服藥準(zhǔn)確地帶回交到各班教師手中,保障幼兒及時(shí)服藥。

      5、跟車教師要掌握幼兒尤其新入園幼兒的乘車起始、終點(diǎn),對家長提出的線路更換和正確建議高度重視并及時(shí)反映,以便更好地解決而服務(wù)于家長。

      6、老師根據(jù)各車接送名單,接送幼兒的往返乘車并不準(zhǔn)有幼兒漏上或錯上車的事故出現(xiàn)。

      8、送幼兒時(shí)車要靠邊停,跟車教師要先看一下前后是否有車輛,確認(rèn)無車輛時(shí),教師要先下車后再讓幼兒下車,同時(shí)教育幼兒下車后不要奔跑,等車走后再走。確保每個幼兒安全到家。

      尹莊幼兒園2014.2.11

      第五篇:2018年尹莊幼兒園教師培訓(xùn)計(jì)劃

      尹莊幼兒園2018年教師培訓(xùn)計(jì)劃

      一、指導(dǎo)思想

      為了加快第三幼兒園素質(zhì)教育進(jìn)程,提高全體教師,特別是青年教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力水平,我園把教師培養(yǎng)的工作當(dāng)作一項(xiàng)重要戰(zhàn)略任務(wù)來抓,努力使教師了解前沿理論動態(tài),拓展新的教育基礎(chǔ)理論,擴(kuò)大人文與科學(xué)領(lǐng)域知識面,學(xué)習(xí)并掌握最新的幼兒教育研究成果,研究學(xué)前教育教學(xué)活動的規(guī)律,增強(qiáng)專業(yè)技能。形成園本化的課程特色和自身教育教學(xué)專長。

      二、培養(yǎng)目標(biāo)和任務(wù):

      結(jié)合《幼兒園指導(dǎo)綱要》,從實(shí)施素質(zhì)教育的目標(biāo)出發(fā),更新教育觀念,加強(qiáng)對教育新理論,新知識的學(xué)習(xí),通過多種途徑使教師迅速成長成熟起來。通過一年的培訓(xùn),力爭使每位教師在政治思想、師德修養(yǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學(xué)育人的實(shí)際工作能力方面達(dá)到合格水平。在此基礎(chǔ)上,培養(yǎng)一批有較高的理論與實(shí)踐能力的骨干教師隊(duì)伍。

      三、培養(yǎng)對象:

      全園幼教工作人員,堅(jiān)持政治上高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求;業(yè)務(wù)上壓擔(dān)子、放手使用;生活上熱情關(guān)懷,為他們成長創(chuàng)造良好的條件,促使他們上一個臺階。

      四、具體工作措施:

      (一)加強(qiáng)全體教師的思想建設(shè),把師德修養(yǎng)放在首位。

      組織全體教師學(xué)習(xí)《幼兒園工作規(guī)程規(guī)程》、《綱要》、《幼兒園管理規(guī)范》、《幼兒教師行為規(guī)范》等教育、德育綱領(lǐng)性文件,學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理論,學(xué)習(xí)心理健康知識等,用正確的思想和理念激勵教師樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、培養(yǎng)教書育人,為人師表,敬業(yè)愛幼,安心于自己的教育教學(xué)崗位的思想觀念。

      (二)通過以老帶新結(jié)隊(duì)子,提高青年教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

      教師專業(yè)知識、教學(xué)技能、教學(xué)藝術(shù)等方面的水平和能力是做好教師工作的基礎(chǔ)。提高教育教學(xué)質(zhì)量,首先要提高教師的素質(zhì),因此,我們把青年教師的業(yè)務(wù)能力作為培訓(xùn)重點(diǎn)。

      在培訓(xùn)中,將用“以老帶新,以優(yōu)帶新,以學(xué)促新”等方式,牽動教師隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)的整體提高。開展“師徒結(jié)對”試點(diǎn)工作,簽定“師徒結(jié)對”協(xié)議,用互幫互助,共同成長的方式發(fā)展教師隊(duì)伍。我們將通過骨干教師對青年教師的跟蹤培訓(xùn),即指導(dǎo)備課——聽課——評課——總結(jié)等環(huán)節(jié),推進(jìn)青年教師的業(yè)務(wù)水平不斷提高。

      (三)加強(qiáng)教科研培訓(xùn),提高教科研能力。

      鼓勵教師積極參與教育科研,引導(dǎo)教師結(jié)合自身的教育教學(xué)工作實(shí)際,開展教科研活動,展開教育教學(xué)的研究,學(xué)期結(jié)束圍繞這一方面撰寫論文和教學(xué)心得。

      (四)狠抓教學(xué)常規(guī),在備課與上課、聽課與評課等方面著重指導(dǎo)。

      (五)外出學(xué)習(xí)

      為教師提供外出參觀、學(xué)習(xí)的機(jī)會,通過外出參觀學(xué)習(xí),了解其他園的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及教育方法,進(jìn)一步提高本園的辦園質(zhì)量。

      (六)繼續(xù)教育

      鼓勵教師參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。

      (七)做好其他人員的崗位培訓(xùn)工作。

      后勤組做好保健醫(yī)生、保育員、工作人員的在崗培訓(xùn)工作,緊緊圍繞教育教學(xué)中心工作,將提高服務(wù)質(zhì)量,服務(wù)態(tài)度,服務(wù)水平作為重點(diǎn),力爭使人員素質(zhì)得到提升。

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