第一篇：前半年城管支部工作小結(jié)（范文模版）

前半年城管支部工作小結(jié)

前半年城管支部工作小結(jié)

進(jìn)入2011年，金壇市城管行政執(zhí)法大隊(duì)第二黨支部在局、大隊(duì)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)全支部所有隊(duì)員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十七大會(huì)議精神，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，緊緊圍繞“鞏固基礎(chǔ)，發(fā)展局面，穩(wěn)定隊(duì)伍，提高水平”的總體思路，深入開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，大力推進(jìn)城市管理“五大戰(zhàn)略”建設(shè)和“城市長(zhǎng)效管理提升年”目標(biāo)建設(shè)，切實(shí)把握好發(fā)展節(jié)奏，求新求變、與時(shí)俱進(jìn)，在落實(shí)上下功夫，在創(chuàng)新上做文章，在做強(qiáng)上花氣力，呈現(xiàn)出“兩變、兩新、兩突破”的特點(diǎn)，各項(xiàng)工作取得了明顯成效，支部呈現(xiàn)出持續(xù)、快速、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展 的新局面。

一、工作特點(diǎn)

支部各屬中隊(duì)始終堅(jiān)持重實(shí)際、辦實(shí)事、求實(shí)效，集中精力抓落實(shí)，撲下身子干工作，真正把實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的各項(xiàng)舉措落到實(shí)處，創(chuàng)造了團(tuán)結(jié)和諧的發(fā)展環(huán)境，在業(yè)務(wù)、制度和管理上呈現(xiàn)出“兩推、兩新、兩突破”的特點(diǎn)。

1、業(yè)務(wù)上的“兩推”

推行承包責(zé)任，落實(shí)長(zhǎng)效機(jī)制。支部所屬中隊(duì)將區(qū)域劃分為若個(gè)小區(qū)域，分別交由若個(gè)小組管理，小組再將各自區(qū)域內(nèi)的每條路段承包到每位隊(duì)員，實(shí)行層層向上負(fù)責(zé)制。每個(gè)路段管理平時(shí)以分為主，由單人管理，在遇到單人難以解決的難題時(shí)，就采取統(tǒng)一抽調(diào)、多人處理的方法，以達(dá)到解決問(wèn)題的目的。有效的避免了以往人海戰(zhàn)術(shù)，充分發(fā)揮了每位隊(duì)員主觀能動(dòng)性，有利于長(zhǎng)效管理機(jī)制的實(shí)施。

推行疏導(dǎo)點(diǎn)管理，抑制流動(dòng)攤點(diǎn)。支部所屬中隊(duì)以和諧社會(huì)、執(zhí)法為民的

理念為出發(fā)點(diǎn)，以“疏”代“堵” 走出了一條和諧管理的新路子，在不影響市容市貌和交通通行地區(qū)合理規(guī)劃設(shè)置疏導(dǎo)點(diǎn)，把流動(dòng)攤販相對(duì)集中到指定地點(diǎn)，實(shí)行統(tǒng)一管理、保潔經(jīng)營(yíng)，并在每個(gè)疏導(dǎo)點(diǎn)選出一名負(fù)責(zé)人，實(shí)現(xiàn)自律管理，責(zé)任區(qū)域的執(zhí)法隊(duì)員加以監(jiān)督和指導(dǎo)，使每個(gè)經(jīng)營(yíng)戶既當(dāng)被管理者又當(dāng)管理者。此項(xiàng)舉措不僅保持了市容環(huán)境的整潔有序，也方便了市民日常生活，實(shí)現(xiàn)了政治效果、法律效果和社會(huì)效果的三統(tǒng)一。

2、制度上的“兩新”

采取新舉措，實(shí)行中隊(duì)自主考核。為讓制度從墻上走下來(lái)，把崗位職責(zé)細(xì)化、量化，支部所屬中隊(duì)根據(jù)大隊(duì)考核目標(biāo)制定了中隊(duì)考核細(xì)則，對(duì)隊(duì)員個(gè)人行為到工作履職情況都做到有行為規(guī)范、有考核標(biāo)準(zhǔn)、有扣分、有罰款，實(shí)行工作量化考核。同時(shí)，專門成立了考核領(lǐng)導(dǎo)小組，加大考核督察力度，規(guī)范隊(duì)員崗位行為，徹底解決“工作不作為、行為不規(guī)范”的問(wèn)題，促進(jìn)崗位職責(zé)的進(jìn)一步落實(shí)和規(guī)范。

出臺(tái)新辦法，實(shí)行重點(diǎn)工作周調(diào)度。支部將全年各中隊(duì)重點(diǎn)工作匯總成工作計(jì)劃表，內(nèi)容包括工作任務(wù)、主抓部門及責(zé)任人、配合部門及落實(shí)單位、落實(shí)時(shí)間和具體內(nèi)容等五部分，將每項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)到人、落實(shí)到部門、落實(shí)好時(shí)間。為督促各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)順利完成，實(shí)行了重點(diǎn)工作周調(diào)度，每周對(duì)重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)進(jìn)展情況進(jìn)行一次調(diào)度，由支部將調(diào)度情況及時(shí)匯總，予以通報(bào)。

3、管理上的“兩突破”

精細(xì)化管理上的突破。在精細(xì)化管理上，支部所屬中隊(duì)為提高路段責(zé)任人的工作主觀能動(dòng)性，特制定了《責(zé)任路段工作手冊(cè)》并發(fā)到每位路段責(zé)任隊(duì)員手上。通過(guò)學(xué)習(xí)要求隊(duì)員對(duì)責(zé)任路段從下面道板開(kāi)挖、占道經(jīng)營(yíng)到上面戶外廣告、樓頂違建等違章情況進(jìn)行“立體式”管理。

準(zhǔn)軍事化管理上的突破。一是落實(shí)著裝規(guī)范，支部要求所有隊(duì)員嚴(yán)格落實(shí)“大隊(duì)著裝規(guī)定要求”，上班統(tǒng)一著標(biāo)準(zhǔn)裝，下班換裝著便服。二是全面實(shí)行了準(zhǔn)軍事化管理，日常工作中按照準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則的規(guī)定嚴(yán)格要求。

二、半年重點(diǎn)工作情況

1、組織清掃積雪。年前一場(chǎng)大雪普降金壇大地，給市民通行帶來(lái)了不便，為此，支部以“全心全意為人民服務(wù)”思想為指導(dǎo)，組織全支部隊(duì)員對(duì)東門大街、橫街、司馬坊步行街、縣府路、市場(chǎng)路、虹橋路等路段進(jìn)行了義務(wù)掃雪活動(dòng)，共清除積雪面積達(dá)數(shù)萬(wàn)平方，有力保障了道路的通暢。

2、安排春聯(lián)疏導(dǎo)點(diǎn)。在年前一個(gè)月，春聯(lián)市場(chǎng)往往非常活躍，為此，二支部積極落實(shí)“以人為本”的理念，在虹橋市場(chǎng)南側(cè)、東門大街果品市場(chǎng)東側(cè)和西門菜場(chǎng)等地安排了近60余春聯(lián)疏導(dǎo)點(diǎn)，從而有效的穩(wěn)定了市容秩序，而又不影響市民購(gòu)買需求，達(dá)到了社會(huì)與政

治雙贏效果。

3、認(rèn)真參加春訓(xùn)。二月份，由局黨委組織的城管系統(tǒng)春訓(xùn)班如期開(kāi)展，二支部所有隊(duì)員積極參加了此次春訓(xùn)班，出勤率100%，通過(guò)培訓(xùn)支部全體人員的理論知識(shí)學(xué)習(xí)進(jìn)一步深化，先進(jìn)性教育學(xué)習(xí)成果進(jìn)一步鞏固，隊(duì)員自身素質(zhì)不斷提高,隊(duì)員意識(shí)和執(zhí)法意識(shí)不斷增強(qiáng)，促進(jìn)了“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七大精神的進(jìn)一步貫徹落實(shí)，對(duì)十七大精神和全面建設(shè)和諧城管目標(biāo)要求有了更深的理解。

4、組織民主測(cè)評(píng)。根據(jù)金壇市城市管理局黨委壇城執(zhí)委字[2011]第5號(hào)文件要求，二支部于2011年2月23日——3月21日，組織完成了民主評(píng)議黨員各環(huán)節(jié)的工作。根據(jù)個(gè)人自評(píng)、群眾參評(píng)、黨內(nèi)測(cè)評(píng)和支委會(huì)審議，評(píng)出優(yōu)秀黨員2人，合格黨員12人。在此次民主測(cè)評(píng)中，支部所有黨員都認(rèn)真剖析自己，針對(duì)自己的思想和工作情況進(jìn)行一次反思，在思考中正確的評(píng)價(jià)自己和他

人，正視了自己工作中的成績(jī)與不足，找出今后努力的方向，樹(shù)立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念，努力做一個(gè)讓組織放心，讓群眾稱贊的黨員。

5、開(kāi)展家屬慰問(wèn)會(huì)。由于城管工作的特殊性，常常需要利用休息時(shí)間加班加點(diǎn)，從而往往容易造成工作與家庭矛盾，為此，二支部及時(shí)開(kāi)展一次家屬慰問(wèn)會(huì)，對(duì)所有隊(duì)員家屬進(jìn)行親切慰問(wèn)，并不失時(shí)機(jī)宣揚(yáng)城管工作，以求得到家屬們的理解，為隊(duì)員們更好的開(kāi)展工作奠定良好的基礎(chǔ)。

6、積極貫徹大隊(duì)勤務(wù)考核。二支部所屬中隊(duì)在平時(shí)工作中積極貫徹落實(shí)《大隊(duì)勤務(wù)考核制度》，不但按時(shí)按量完成月辦案基數(shù)，而且更高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，半年來(lái)，二支部?jī)蓚€(gè)中隊(duì)共完成案件1022起，占大隊(duì)案件總數(shù)的%，罰款338686元，占大隊(duì)罰款總額的%。http://

7、創(chuàng)“省市容管理示范路段”。今年，在二支部所屬二中隊(duì)區(qū)域內(nèi)開(kāi)展了東門大街創(chuàng)”省市容管理示范路段”活

動(dòng)。圍繞這一重大活動(dòng)，按照城v管執(zhí)法局的統(tǒng)一部署，二支部及時(shí)開(kāi)展了東門大街各類專項(xiàng)整治工作，在東門大街、橫街共劃停車泊位112個(gè)，設(shè)置停車場(chǎng)三處；清理了200余戶店面亂張貼；統(tǒng)一安裝143個(gè)門牌號(hào)碼；整改了100余戶陽(yáng)臺(tái)亂堆放；拆除北新橋兩側(cè)的六根廢棄電線桿；拆除20多處破舊防護(hù)欄和20多處違法建設(shè)等，使金壇市東門大街的市容環(huán)境面貌得到明顯改善和提升。

8、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)樹(shù)典型。榜樣的力量是無(wú)窮的，典型的作用也是無(wú)法估量的，在一季度二支部以陳彥為典型對(duì)全支部隊(duì)員進(jìn)行了先進(jìn)性思想教育，作位一名女同志，陳彥不管是在年前義務(wù)掃雪活動(dòng)中，還是近期東門大街創(chuàng)“省市容管理示范路段”活動(dòng)中，都是巾幗不讓須眉，充分發(fā)揚(yáng)了城管“特別能吃苦、特別不怕累”的精神，通過(guò)這個(gè)典型的樹(shù)立，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全支部執(zhí)法隊(duì)員的積極性和主動(dòng)性，營(yíng)造濃厚的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、比學(xué)趕幫超的良好氛圍。

9、黨員發(fā)展工作。為保證支部黨組織肌體健康，使之永遠(yuǎn)充滿活力，根據(jù)“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”十六字方針，支部發(fā)展陳彥同志為預(yù)備黨員，做好錢慧斌同志轉(zhuǎn)正工作，為支部灌注了新的“血液”。

10、參加黨建知識(shí)競(jìng)賽。在建黨87周年到來(lái)之際，為加強(qiáng)黨員黨性素質(zhì)，提高黨員理論知識(shí)水平，局黨委組織了建黨87周年知識(shí)競(jìng)賽，支部咸涌、王志剛、王俊華三人參加了此次競(jìng)賽，支部其他黨員都前往觀看了比賽，盡管最后只獲得第三名，但通過(guò)本次競(jìng)賽活動(dòng)，支部廣大新老黨員增強(qiáng)黨性觀念，提高黨員凝聚力、戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，為建設(shè)新城管、構(gòu)建和諧社會(huì)奠定堅(jiān)實(shí)的整治基礎(chǔ)。

三、下半年展望

支部上半年的工作成績(jī)是有目共睹的，但我們也要清醒地看到當(dāng)前還存在著一些問(wèn)題，下半年我們必須從以下幾個(gè)方面去努力。

1.進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

隊(duì)伍整體素質(zhì)還未完全適應(yīng)城市管理的需要，工作的主動(dòng)性不夠，主人翁意識(shí)缺乏。

2.進(jìn)一步提高辦事率

對(duì)城管工作形勢(shì)認(rèn)識(shí)不夠，違規(guī)管理率不高，有的制度，動(dòng)真不頂真。個(gè)別人員混日子思想較為嚴(yán)重，進(jìn)取精神不強(qiáng)。

3.進(jìn)一步創(chuàng)新亮點(diǎn)、特色工作，做實(shí)做細(xì)已有的特色工作

支部創(chuàng)造了許多特色、亮點(diǎn)工作，但仍缺乏精細(xì)、缺乏火候，有的還難以真正打響，有的是墻內(nèi)開(kāi)花墻外香。

4.進(jìn)一步加大宣傳工作深入程度，擴(kuò)大宣傳面

市民對(duì)城管工作的理解度、支持度還需提高，尤其是對(duì)利益關(guān)系人的宣傳還不到位。

支部全體人員將以飽滿的工作熱情，認(rèn)真貫徹落實(shí)局黨委工作計(jì)劃，堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作，積極構(gòu)

建黨建工作新格局，努力推進(jìn)支部思想理論建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)創(chuàng)新發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)城市管理“長(zhǎng)效管理提升年”發(fā)展目標(biāo)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第二篇：2009前半年城管支部工作總結(jié)

進(jìn)入2009年，金壇市城管行政執(zhí)法大隊(duì)第二黨支部在局、大隊(duì)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)全支部所有隊(duì)員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十七大會(huì)議精神，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，緊緊圍繞“鞏固基礎(chǔ)，發(fā)展局面，穩(wěn)定隊(duì)伍，提高水平”的總體思路，深入開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，大力推進(jìn)城市管理“五大戰(zhàn)略”建設(shè)和“城市長(zhǎng)效管理提升年”目標(biāo)建設(shè)，切實(shí)把握好發(fā)展節(jié)奏，求新求變、與時(shí)俱進(jìn)，在落實(shí)上下功夫，在創(chuàng)新上做文章，在做強(qiáng)上花氣力，呈現(xiàn)出“兩變、兩新、兩突破”的特點(diǎn)，各項(xiàng)工作取得了明顯成效，支部呈現(xiàn)出持續(xù)、快速、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展的新局面。

一、工作特點(diǎn)

支部各屬中隊(duì)始終堅(jiān)持重實(shí)際、辦實(shí)事、求實(shí)效，集中精力抓落實(shí)，撲下身子干工作，真正把實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的各項(xiàng)舉措落到實(shí)處，創(chuàng)造了團(tuán)結(jié)和諧的發(fā)展環(huán)境，在業(yè)務(wù)、制度和管理上呈現(xiàn)出“兩推、兩新、兩突破”的特點(diǎn)。

1、業(yè)務(wù)上的“兩推”

（1）推行承包責(zé)任，落實(shí)長(zhǎng)效機(jī)制。支部所屬中隊(duì)將區(qū)域劃分為若個(gè)小區(qū)域，分別交由若個(gè)小組管理，小組再將各自區(qū)域內(nèi)的每條路段承包到每位隊(duì)員，實(shí)行層層向上負(fù)責(zé)制。每個(gè)路段管理平時(shí)以分為主，由單人管理，在遇到單人難以解決的難題時(shí)，就采取統(tǒng)一抽調(diào)、多人處理的方法，以達(dá)到解決問(wèn)題的目的。有效的避免了以往人海戰(zhàn)術(shù)，充分發(fā)揮了每位隊(duì)員主觀能動(dòng)性，有利于長(zhǎng)效管理機(jī)制的實(shí)施。

（2）推行疏導(dǎo)點(diǎn)管理，抑制流動(dòng)攤點(diǎn)。支部所屬中隊(duì)以和諧社會(huì)、執(zhí)法為民的理念為出發(fā)點(diǎn)，以“疏”代“堵” 走出了一條和諧管理的新路子，在不影響市容市貌和交通通行地區(qū)合理規(guī)劃設(shè)置疏導(dǎo)點(diǎn)，把流動(dòng)攤販相對(duì)集中到指定地點(diǎn)，實(shí)行統(tǒng)一管理、保潔經(jīng)營(yíng)，并在每個(gè)疏導(dǎo)點(diǎn)選出一名負(fù)責(zé)人，實(shí)現(xiàn)自律管理，責(zé)任區(qū)域的執(zhí)法隊(duì)員加以監(jiān)督和指導(dǎo)，使每個(gè)經(jīng)營(yíng)戶既當(dāng)被管理者又當(dāng)管理者。此項(xiàng)舉措不僅保持了市容環(huán)境的整潔有序，也方便了市民日常生活，實(shí)現(xiàn)了政治效果、法律效果和社會(huì)效果的三統(tǒng)一。

2、制度上的“兩新”

（1）采取新舉措，實(shí)行中隊(duì)自主考核。為讓制度從墻上走下來(lái)，把崗位職責(zé)細(xì)化、量化，支部所屬中隊(duì)根據(jù)大隊(duì)考核目標(biāo)制定了中隊(duì)考核細(xì)則，對(duì)隊(duì)員個(gè)人行為到工作履職情況都做到有行為規(guī)范、有考核標(biāo)準(zhǔn)、有扣分、有罰款，實(shí)行工作量化考核。同時(shí)，專門成立了考核領(lǐng)導(dǎo)小組，加大考核督察力度，規(guī)范隊(duì)員崗位行為，徹底解決“工作不作為、行為不規(guī)范”的問(wèn)題，促進(jìn)崗位職責(zé)的進(jìn)一步落實(shí)和規(guī)范。

（2）出臺(tái)新辦法，實(shí)行重點(diǎn)工作周調(diào)度。支部將全年各中隊(duì)重點(diǎn)工作匯總成工作計(jì)劃表，內(nèi)容包括工作任務(wù)、主抓部門及責(zé)任人、配合部門及落實(shí)單位、落實(shí)時(shí)間和具體內(nèi)容等五部分，將每項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)到人、落實(shí)到部門、落實(shí)好時(shí)間。為督促各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)順利完成，實(shí)行了重點(diǎn)工作周調(diào)度，每周對(duì)重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)進(jìn)展情況進(jìn)行一次調(diào)度，由支部將調(diào)度情況及時(shí)匯總，予以通報(bào)。

3、管理上的“兩突破”

（1）精細(xì)化管理上的突破。在精細(xì)化管理上，支部所屬中隊(duì)為提高路段責(zé)任人的工作主觀能動(dòng)性，特制定了《責(zé)任路段工作手冊(cè)》并發(fā)到每位路段責(zé)任隊(duì)員手上。通過(guò)學(xué)習(xí)要求隊(duì)員對(duì)責(zé)任路段從下面道板開(kāi)挖、占道經(jīng)營(yíng)到上面戶外廣告、樓頂違建等違章情況進(jìn)行“立體式”管理。

（2）準(zhǔn)軍事化管理上的突破。一是落實(shí)著裝規(guī)范，支部要求所有隊(duì)員嚴(yán)格落實(shí)“大隊(duì)著裝規(guī)定要求”，上班統(tǒng)一著標(biāo)準(zhǔn)裝，下班換裝著便服（特殊人員除外）。二是全面實(shí)行了準(zhǔn)軍事化管理，日常工作中按照準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則的規(guī)定嚴(yán)格要求。

二、半年重點(diǎn)工作情況

1、組織清掃積雪。年前一場(chǎng)大雪普降金壇大地，給市民通行帶來(lái)了不便，為此，支部以“全心全意為人民服務(wù)”思想為指導(dǎo)，組織全支部隊(duì)員對(duì)東門大街、橫街、司馬坊步行街、縣府路、市場(chǎng)路、虹橋路等路段進(jìn)行了義務(wù)掃雪活動(dòng)，共清除積雪面積達(dá)數(shù)萬(wàn)平方，有力保障了道路的通暢。

2、安排春聯(lián)疏導(dǎo)點(diǎn)。在年前一個(gè)月，春聯(lián)市場(chǎng)往往非?；钴S，為此，二支部積極落實(shí)“以人為本”的理念，在虹橋市場(chǎng)南側(cè)、東門大街果品市場(chǎng)東側(cè)和西門菜場(chǎng)等地安排了近60余春聯(lián)疏導(dǎo)點(diǎn)，從而有效的穩(wěn)定了市容秩序，而又不影響市民購(gòu)買需求，達(dá)到了社會(huì)與政治雙贏效果。

3、認(rèn)真參加春訓(xùn)。二月份，由局黨委組織的城管系統(tǒng)春訓(xùn)班如期開(kāi)展，二支部所有隊(duì)員積極參加了此次春訓(xùn)班，出勤率100%，通過(guò)培訓(xùn)支部全體人員的理論知識(shí)學(xué)習(xí)進(jìn)一步深化，先進(jìn)性教育學(xué)習(xí)成果進(jìn)一步鞏固，隊(duì)員自身素質(zhì)不斷提高,隊(duì)員意識(shí)和執(zhí)法意識(shí)不斷增強(qiáng)，促進(jìn)了“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七大精神的進(jìn)一步貫徹落實(shí)，對(duì)十七大精神和全面建設(shè)和諧城管目標(biāo)要求有了更深的理解。

4、組織民主測(cè)評(píng)。根據(jù)金壇市城市管理（行政執(zhí)法）局黨委壇城執(zhí)委字[2009]第5號(hào)文件要求，二支部于2009年2月23日——3月21日，組織完成了民主評(píng)議黨員各環(huán)節(jié)的工作。根據(jù)個(gè)人自評(píng)、群眾參評(píng)、黨內(nèi)測(cè)評(píng)和支委會(huì)審議，評(píng)出優(yōu)秀黨員2人，合格黨員12人。在此次民主測(cè)評(píng)中，支部所有黨員都認(rèn)真剖析自己，針對(duì)自己的思想和工作情況進(jìn)行一次反思，在思考中正確的評(píng)價(jià)自己和他人，正視了自己工作中的成績(jī)與不足，找出今后努力的方向，樹(shù)立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念，努力做一個(gè)讓組織放心，讓群眾稱贊的黨員。

5、開(kāi)展家屬慰問(wèn)會(huì)。由于城管工作的特殊性，常常需要利用休息時(shí)間加班加點(diǎn)，從而往往容易造成工作與家庭矛盾，為此，二支部及時(shí)開(kāi)展一次家屬慰問(wèn)會(huì)，對(duì)所有隊(duì)員家屬進(jìn)行親切慰問(wèn)，并不失時(shí)機(jī)宣揚(yáng)城管工作，以求得到家屬們的理解，為隊(duì)員們更好的開(kāi)展工作奠定良好的基礎(chǔ)。

6、積極貫徹大隊(duì)勤務(wù)考核。二支部所屬中隊(duì)在平時(shí)工作中積極貫徹落實(shí)《大隊(duì)勤務(wù)考核制度》，不但按時(shí)按量完成月辦案基數(shù)，而且更高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，半年來(lái)，二支部?jī)蓚€(gè)中隊(duì)共完成案件1022起，占大隊(duì)案件總數(shù)的61.2%，罰款338686元，占大隊(duì)罰款總額的76.1%。

7、創(chuàng)“省市容管理示范路段”。今年，在二支部所屬二中隊(duì)區(qū)域內(nèi)開(kāi)展了東門大街創(chuàng)“省市容管理示范路段”活動(dòng)。圍繞這一重大活動(dòng)，按照城v管

執(zhí)法局的統(tǒng)一部署，二支部及時(shí)開(kāi)展了東門大街各類專項(xiàng)整治工作，在東門大街、橫街共劃停車泊位112個(gè)，設(shè)置停車場(chǎng)三處；清理了200余戶店面亂張貼；統(tǒng)一安裝143個(gè)門牌號(hào)碼；整改了100余戶陽(yáng)臺(tái)亂堆放；拆除北新橋兩側(cè)的六根廢棄電線桿；拆除20多處破舊防護(hù)欄和20多處違法建設(shè)等，使金壇市東門大街的市容環(huán)境面貌得到明顯改善和提升。

8、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)樹(shù)典型。榜樣的力量是無(wú)窮的，典型的作用也是無(wú)法估量的，在一季度二支部以陳彥為典型對(duì)全支部隊(duì)員進(jìn)行了先進(jìn)性思想教育，作位一名女同志，陳彥不管是在年前義務(wù)掃雪活動(dòng)中，還是近期東門大街創(chuàng)“省市容管理示范路段”活動(dòng)中，都是巾幗不讓須眉，充分發(fā)揚(yáng)了城管“特別能吃苦、特別不怕累”的精神，通過(guò)這個(gè)典型的樹(shù)立，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全支部執(zhí)法隊(duì)員的積極性和主動(dòng)性，營(yíng)造濃厚的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、比學(xué)趕幫超的良好氛圍。

9、黨員發(fā)展工作。為保證支部黨組織肌體健康，使之永遠(yuǎn)充滿活力，根據(jù)“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”十六字方針，支部發(fā)展陳彥同志為預(yù)備黨員，做好錢慧斌同志轉(zhuǎn)正工作，為支部灌注了新的“血液”。

10、參加黨建知識(shí)競(jìng)賽。在建黨87周年到來(lái)之際，為加強(qiáng)黨員黨性素質(zhì)，提高黨員理論知識(shí)水平，局黨委組織了建黨87周年知識(shí)競(jìng)賽，支部咸涌、王志剛、王俊華三人參加了此次競(jìng)賽，支部其他黨員都前往觀看了比賽，盡管最后只獲得第三名，但通過(guò)本次競(jìng)賽活動(dòng)，支部廣大新老黨員增強(qiáng)黨性觀念，提高黨員凝聚力、戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，為建設(shè)新城管、構(gòu)建和諧社會(huì)奠定堅(jiān)實(shí)的整治基礎(chǔ)。

三、下半年展望

支部上半年的工作成績(jī)是有目共睹的，但我們也要清醒地看到當(dāng)前還存在著一些問(wèn)題，下半年我們必須從以下幾個(gè)方面去努力。

1.進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

隊(duì)伍整體素質(zhì)還未完全適應(yīng)城市管理的需要，工作的主動(dòng)性不夠，主人翁意識(shí)缺乏。

2.進(jìn)一步提高辦事率

對(duì)城管工作形勢(shì)認(rèn)識(shí)不夠，違規(guī)管理率不高，有的制度，動(dòng)真不頂真。個(gè)別人員混日子思想較為嚴(yán)重，進(jìn)取精神不強(qiáng)。

3.進(jìn)一步創(chuàng)新亮點(diǎn)、特色工作，做實(shí)做細(xì)已有的特色工作

支部創(chuàng)造了許多特色、亮點(diǎn)工作，但仍缺乏精細(xì)、缺乏火候，有的還難以真正打響，有的是墻內(nèi)開(kāi)花墻外香。

4.進(jìn)一步加大宣傳工作深入程度，擴(kuò)大宣傳面

市民對(duì)城管工作的理解度、支持度還需提高，尤其是對(duì)利益關(guān)系人的宣傳還不到位。

支部全體人員將以飽滿的工作熱情，認(rèn)真貫徹落實(shí)局黨委工作計(jì)劃，堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作，積極構(gòu)建黨建工作新格局，努力推進(jìn)支部思想理論建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)創(chuàng)新發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)城市管理“長(zhǎng)效管理提升年”發(fā)展目標(biāo)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第三篇：2009前半年城管支部工作總結(jié)

進(jìn)入2009年，金壇市城管行政執(zhí)法大隊(duì)第二黨支部在局、大隊(duì)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)全支部所有隊(duì)員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十七大會(huì)議精神，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，緊緊圍繞“鞏固基礎(chǔ)，發(fā)展局面，穩(wěn)定隊(duì)伍，提高水平”的總體思路，深入開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，大力推進(jìn)城市管理“五大戰(zhàn)略”建設(shè)和“城市長(zhǎng)效管理提升年”目標(biāo)建設(shè)，切實(shí)把握好發(fā)展節(jié)奏，求新求變、與時(shí)俱進(jìn)，在落實(shí)上下功夫，在創(chuàng)新上做文章，在做強(qiáng)上花氣力，呈現(xiàn)出“兩變、兩新、兩突破”的特點(diǎn)，各項(xiàng)工作取得了明顯成效，支部呈現(xiàn)出持續(xù)、快速、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展的新局面。

一、工作特點(diǎn)

支部各屬中隊(duì)始終堅(jiān)持重實(shí)際、辦實(shí)事、求實(shí)效，集中精力抓落實(shí)，撲下身子干工作，真正把實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的各項(xiàng)舉措落到實(shí)處，創(chuàng)造了團(tuán)結(jié)和諧的發(fā)展環(huán)境，在業(yè)務(wù)、制度和管理上呈現(xiàn)出“兩推、兩新、兩突破”的特點(diǎn)。

1、業(yè)務(wù)上的“兩推”

（1）推行承包責(zé)任，落實(shí)長(zhǎng)效機(jī)制。支部所屬中隊(duì)將區(qū)域劃分為若個(gè)小區(qū)域，分別交由若個(gè)小組管理，小組再將各自區(qū)域內(nèi)的每條路段承包到每位隊(duì)員，實(shí)行層層向上負(fù)責(zé)制。每個(gè)路段管理平時(shí)以分為主，由單人管理，在遇到單人難以解決的難題時(shí)，就采取統(tǒng)一抽調(diào)、多人處理的方法，以達(dá)到解決問(wèn)題的目的。有效的避免了以往人海戰(zhàn)術(shù)，充分發(fā)揮了每位隊(duì)員主觀能動(dòng)性，有利于長(zhǎng)效管理機(jī)制的實(shí)施。

（2）推行疏導(dǎo)點(diǎn)管理，抑制流動(dòng)攤點(diǎn)。支部所屬中隊(duì)以和諧社會(huì)、執(zhí)法為民的理念為出發(fā)點(diǎn)，以“疏”代“堵” 走出了一條和諧管理的新路子，在不影響市容市貌和交通通行地區(qū)合理規(guī)劃設(shè)置疏導(dǎo)點(diǎn)，把流動(dòng)攤販相對(duì)集中到指定地點(diǎn)，實(shí)行統(tǒng)一管理、保潔經(jīng)營(yíng)，并在每個(gè)疏導(dǎo)點(diǎn)選出一名負(fù)責(zé)人，實(shí)現(xiàn)自律管理，責(zé)任區(qū)域的執(zhí)法隊(duì)員加以監(jiān)督和指導(dǎo)，使每個(gè)經(jīng)營(yíng)戶既當(dāng)被管理者又當(dāng)管理者。此項(xiàng)舉措不僅保持了市容環(huán)境的整潔有序，也方便了市民日常生活，實(shí)現(xiàn)了政治效果、法律效果和社會(huì)效果的三統(tǒng)一。

2、制度上的“兩新”

（1）采取新舉措，實(shí)行中隊(duì)自主考核。為讓制度從墻上走下來(lái)，把崗位職責(zé)細(xì)化、量化，支部所屬中隊(duì)根據(jù)大隊(duì)考核目標(biāo)制定了中隊(duì)考核細(xì)則，對(duì)隊(duì)員個(gè)人行為到工作履職情況都做到有行為規(guī)范、有考核標(biāo)準(zhǔn)、有扣分、有罰款，實(shí)行工作量化考核。同時(shí)，專門成立了考核領(lǐng)導(dǎo)小組，加大考核督察力度，規(guī)范隊(duì)員崗位行為，徹底解決“工作不作為、行為不規(guī)范”的問(wèn)題，促進(jìn)崗位職責(zé)的進(jìn)一步落實(shí)和規(guī)范。

（2）出臺(tái)新辦法，實(shí)行重點(diǎn)工作周調(diào)度。支部將全年各中隊(duì)重點(diǎn)工作匯總成工作計(jì)劃表，內(nèi)容包括工作任務(wù)、主抓部門及責(zé)任人、配合部門及落實(shí)單位、落實(shí)時(shí)間和具體內(nèi)容等五部分，將每項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)到人、落實(shí)到部門、落實(shí)好時(shí)間。為督促各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)順利完成，實(shí)行了重點(diǎn)工作周調(diào)度，每周對(duì)重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)進(jìn)展情況進(jìn)行一次調(diào)度，由支部將調(diào)度情況及時(shí)匯總，予以通報(bào)。

3、管理上的“兩突破”

（1）精細(xì)化管理上的突破。在精細(xì)化管理上，支部所屬中隊(duì)為提高路段責(zé)任人的工作主觀能動(dòng)性，特制定了《責(zé)任路段工作手冊(cè)》并發(fā)到每位路段責(zé)任隊(duì)員手上。通過(guò)學(xué)習(xí)要求隊(duì)員對(duì)責(zé)任路段從下面道板開(kāi)挖、占道經(jīng)營(yíng)到上面戶外廣告、樓頂違建等違章情況進(jìn)行“立體式”管理。

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（2）準(zhǔn)軍事化管理上的突破。一是落實(shí)著裝規(guī)范，支部要求所有隊(duì)員嚴(yán)格落實(shí)“大隊(duì)著裝規(guī)定要求”，上班統(tǒng)一著標(biāo)準(zhǔn)裝，下班換裝著便服（特殊人員除外）。二是全面實(shí)行了準(zhǔn)軍事化管理，日常工作中按照準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則的規(guī)定嚴(yán)格要求。

二、半年重點(diǎn)工作情況

1、組織清掃積雪。年前一場(chǎng)大雪普降金壇大地，給市民通行帶來(lái)了不便，為此，支部以“全心全意為人民服務(wù)”思想為指導(dǎo)，組織全支部隊(duì)員對(duì)東門大街、橫街、司馬坊步行街、縣府路、市場(chǎng)路、虹橋路等路段進(jìn)行了義務(wù)掃雪活動(dòng)，共清除積雪面積達(dá)數(shù)萬(wàn)平方，有力保障了道路的通暢。

2、安排春聯(lián)疏導(dǎo)點(diǎn)。在年前一個(gè)月，春聯(lián)市場(chǎng)往往非?；钴S，為此，二支部積極落實(shí)“以人為本”的理念，在虹橋市場(chǎng)南側(cè)、東門大街果品市場(chǎng)東側(cè)和西門菜場(chǎng)等地安排了近60余春聯(lián)疏導(dǎo)點(diǎn)，從而有效的穩(wěn)定了市容秩序，而又不影響市民購(gòu)買需求，達(dá)到了社會(huì)與政治雙贏效果。

3、認(rèn)真參加春訓(xùn)。二月份，由局黨委組織的城管系統(tǒng)春訓(xùn)班如期開(kāi)展，二支部所有隊(duì)員積極參加了此次春訓(xùn)班，出勤率100%，通過(guò)培訓(xùn)支部全體人員的理論知識(shí)學(xué)習(xí)進(jìn)一步深化，先進(jìn)性教育學(xué)習(xí)成果進(jìn)一步鞏固，隊(duì)員自身素質(zhì)不斷提高,隊(duì)員意識(shí)和執(zhí)法意識(shí)不斷增強(qiáng)，促進(jìn)了“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七大精神的進(jìn)一步貫徹落實(shí)，對(duì)十七大精神和全面建設(shè)和諧城管目標(biāo)要求有了更深的理解。

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第四篇：城管工作小結(jié)

城管工作小結(jié)

市容市貌整治管理方面

（一）大力抓好城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效、常態(tài)管理工作。

根據(jù)轄區(qū)實(shí)際，以楊橋路、烏山西路、二環(huán)路、工業(yè)路、西洪路、文林路等各主次干道為重點(diǎn)，并輻射延伸周邊各背街小巷，組織城管中隊(duì)每天上路開(kāi)展機(jī)動(dòng)巡查、集中整治和定點(diǎn)守候，并通過(guò)落實(shí)路段管理責(zé)任，強(qiáng)化上路督查，切實(shí)抓好市容“六亂”的常態(tài)化治理。其中，還重點(diǎn)加強(qiáng)中午、夜間空擋時(shí)間段內(nèi)的執(zhí)勤，以確保空擋時(shí)間城市管理工作到位。在強(qiáng)勢(shì)嚴(yán)管的同時(shí)，積極開(kāi)展亂掛曬、戶外廣告專項(xiàng)整治，及時(shí)拆除沿線破舊雨遮、破損廣告牌。建立健全點(diǎn)、線、面、網(wǎng)格內(nèi)市容環(huán)衛(wèi)巡查機(jī)制和快速處置機(jī)制，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、及時(shí)糾正、及時(shí)上報(bào)、及時(shí)整治到位，進(jìn)一步推進(jìn)市容環(huán)衛(wèi)網(wǎng)格化管理工作。同時(shí)，根據(jù)區(qū)、鎮(zhèn)部署，切實(shí)抓好“5.18”、“6.18”、“五一節(jié)”及全國(guó)文明城市迎檢等重大活動(dòng)期間的環(huán)境衛(wèi)生保障工作。今年，共依法取締流動(dòng)攤點(diǎn)3500多起，收繳各種占道物品近4000件，罰款3.5萬(wàn)元，處理網(wǎng)格案件3200多件，清除亂張貼5萬(wàn)多張，清理亂堆放500多處，拆除沿街各類雨遮、構(gòu)筑物近250處，重新補(bǔ)簽門前三包責(zé)任書(shū)370份，處罰“門前三包”不落實(shí)店面7家。

（二）深入推進(jìn)無(wú)物業(yè)小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治。我鎮(zhèn)還根據(jù)實(shí)際情況，及時(shí)制定出切實(shí)可行的實(shí)施方案，投入了約100萬(wàn)元對(duì)西鳳小區(qū)、新園新村、鳳山苑、西洪新村等7個(gè)無(wú)物業(yè)管理小區(qū)進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生整治，并以社區(qū)為主，統(tǒng)一指揮，廣泛發(fā)動(dòng)，層層落實(shí)責(zé)任，做好洪山橋小區(qū)、鳳凰小區(qū)、將軍山新村、福嶼花園等13個(gè)小區(qū)的“回頭看”工作，極大的改善了社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。

（三）切實(shí)加大整治違法建設(shè)力度。今年以來(lái)，中隊(duì)繼續(xù)抽調(diào)人員成立違法建設(shè)查處小分隊(duì)，不分雙休日及節(jié)假日，負(fù)責(zé)強(qiáng)化高安村、打鐵橋等違法建設(shè)易發(fā)區(qū)域的巡查，并針對(duì)巡查發(fā)現(xiàn)、社區(qū)上報(bào)和群眾舉報(bào)的現(xiàn)行或顯見(jiàn)性違章，及時(shí)組織人員前往拆除。全年，已先后組織拆除華僑新村、高安村、鳳湖、保福村周邊等多處的違法建設(shè)，拆除面積近11500平方米，配合拆遷辦拆除鳳湖拆遷地塊上的違建500平方米。今年已拆除新西河、大慶河兩條內(nèi)河兩側(cè)違建14處，拆除面積共約1700平方米。

（四）根據(jù)區(qū)里關(guān)于開(kāi)展中小餐館專項(xiàng)整治工作的統(tǒng)一部署，鎮(zhèn)城管中隊(duì)專門抽調(diào)中隊(duì)骨干力量，并牽頭組織區(qū)衛(wèi)生防疫、環(huán)保、工商等部門，按照“創(chuàng)文明城市”標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)對(duì)轄區(qū)、西洪路、小柳路、蘭尾路等路段的中小餐館進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查和整治，今年共檢查中小餐館520家，依法收繳桌椅等經(jīng)營(yíng)工具近400件。為完成區(qū)里下達(dá)的有關(guān)城市生活垃圾處置費(fèi)征收任務(wù)，中隊(duì)還專門抽調(diào)隊(duì)員負(fù)責(zé)開(kāi)展征收工作，并持續(xù)加大征收力度，以確保收費(fèi)任務(wù)的完成。同時(shí)，我鎮(zhèn)設(shè)立了園區(qū)路和融僑錦江兩條示范街，為全鎮(zhèn)各社區(qū)日常管理工作樹(shù)立了良好榜樣，起到了模范帶頭作用。

二、景觀改造和店牌店招整治工作

按照市、區(qū)有關(guān)景觀改造和店牌店招整治工作的要求和部署，我鎮(zhèn)及時(shí)組織機(jī)關(guān)及社區(qū)干部下小區(qū)分片包干，協(xié)調(diào)解決烏山西路、楊橋路和二環(huán)路景觀改造和店牌店招整治過(guò)程中所出現(xiàn)的問(wèn)題，定期召開(kāi)工作工作例會(huì)，聽(tīng)取匯報(bào)和進(jìn)展情況，專題研究部署相關(guān)工作，同時(shí)，組織城管中隊(duì)拆除烏山西路、楊橋西路、二環(huán)路等路段沿線違建和有礙市容觀瞻的店牌店招，督促沿線店家對(duì)已有的店牌店招進(jìn)行整改和補(bǔ)辦審批手續(xù)，大力加快推進(jìn)景觀改造和店牌店招整治工作進(jìn)度。截至目前，在景觀改造方面，省六建宿舍、晚報(bào)宿舍、興園小區(qū)、黎明經(jīng)合社和公安宿舍共10幢景觀改造工作任務(wù)已全部完成；在店牌店招整治方面，已組織出動(dòng)執(zhí)法人員300人次，拆除店牌店招40面，更新店牌店招86面，責(zé)令清洗不潔的店牌店招53面，拆除擅自設(shè)置外打燈15家，發(fā)放限期整改通知書(shū)30份。

三、愛(ài)國(guó)衛(wèi)生方面

今年是我市創(chuàng)建全國(guó)文明城市總評(píng)年，我鎮(zhèn)愛(ài)衛(wèi)辦堅(jiān)持對(duì)我鎮(zhèn)轄區(qū)的主次干道、無(wú)物業(yè)小區(qū)、背街小巷等進(jìn)行檢查并督促整改，至今發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題已全部整改到位；加大對(duì)被市、區(qū)通報(bào)的問(wèn)題督促整改力度，針對(duì)在專項(xiàng)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，愛(ài)衛(wèi)辦組織人員對(duì)被通報(bào)問(wèn)題逐一進(jìn)行落實(shí)，并督促相關(guān)單位及時(shí)整改到位；積極督促相關(guān)單位解決群眾反映環(huán)境衛(wèi)生問(wèn)題，對(duì)群眾所反映問(wèn)題及時(shí)給予解決并反饋；做好了省、市領(lǐng)導(dǎo)檢查點(diǎn)迎檢工作，在檢查當(dāng)日愛(ài)衛(wèi)辦人員均提前上班，對(duì)被檢點(diǎn)及沿線環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查并督促盡快解決問(wèn)題。同時(shí)，為迎接省級(jí)“滅鼠、滅蠅、滅蟑”工作檢查我鎮(zhèn)愛(ài)衛(wèi)辦人員到制定地點(diǎn)領(lǐng)取鼠藥并送到12個(gè)社區(qū)，目前我鎮(zhèn)已有84個(gè)無(wú)物業(yè)小區(qū)投放了鼠藥，新建鼠藥投放點(diǎn)300多個(gè)。另外，今年我鎮(zhèn)愛(ài)衛(wèi)辦人員多次到7個(gè)無(wú)物業(yè)小區(qū)對(duì)整治進(jìn)度進(jìn)行檢查指導(dǎo)，現(xiàn)已全部完成整治工作。

第五篇：城管大隊(duì)2011年半年工作小結(jié).lnk

城管大隊(duì)2011年上半年工作總結(jié)

2011年一至六月以來(lái)，我隊(duì)緊緊圍繞市、縣“整臟治亂” 和“三創(chuàng)一辦”工作目標(biāo)和工作安排，狠抓城市管理秩序。一是開(kāi)展違章占道整治工作，落實(shí)長(zhǎng)效管理。規(guī)范亂占道經(jīng)營(yíng)攤點(diǎn)25戶，取締集貿(mào)市場(chǎng)周邊占道經(jīng)營(yíng)攤點(diǎn)18起，清退主、次干道店堂延伸占道35起，取締校園周邊100米范圍內(nèi)的各類占道攤點(diǎn)14起，取締各類占道攤點(diǎn)36起，清退違規(guī)設(shè)置的早餐點(diǎn)8起，查處各類機(jī)動(dòng)車輛占用人行道亂停亂放現(xiàn)象87起；二是開(kāi)展清理“野廣告”工作。按照《城區(qū)小廣告亂貼亂畫(huà)專項(xiàng)整治行動(dòng)方案》，清除城區(qū)各類“野廣告”約800余條，清洗和覆蓋各制假證等電話號(hào)碼約200多個(gè)；三是認(rèn)真落實(shí)“門前三包”責(zé)任制。按照“門前三包”工作責(zé)任制，積極配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府與沿街門面、住戶、單位和飲食攤點(diǎn)簽訂“門前三包”責(zé)任書(shū)，簽約率達(dá)100%；四是加強(qiáng)戶外廣告牌匾設(shè)置管理。按照《貴陽(yáng)市戶外廣告門頭牌匾設(shè)置技術(shù)規(guī)范》和《城區(qū)戶外廣告、門頭牌匾專項(xiàng)整治行動(dòng)方案》要求，重點(diǎn)整治了文化路、東風(fēng)路、濱河路、交通路、虎城大道路段共500米的戶外廣告、門頭牌匾的設(shè)置，加強(qiáng)戶外廣告標(biāo)牌的審批手續(xù)，動(dòng)員清洗外立墻面300平方米，規(guī)范沿街門頭牌匾560.45平方米。五是依法開(kāi)展拆除違法建筑工作。查出違法違章建筑6400余平方米，按程序已拆除4487平方米，完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

二〇一一年四月十四日