第一篇：Excel-[總結(jié)]-EXCEL在審計(jì)行業(yè)的巧妙應(yīng)用(工程、審計(jì)行業(yè))

近日有幸見到天職國際會(huì)計(jì)師事務(wù)所通過EXCEL自動(dòng)核對(duì)不符合項(xiàng)、自動(dòng)生成工作底稿、自動(dòng)將財(cái)務(wù)軟件數(shù)據(jù)與國資委報(bào)表中的數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì)，極大地提高了工作效率，再次見證了EXCEL的巨大威力，說明EXCEL在審計(jì)行業(yè)得到了廣泛地應(yīng)用。

因本人并未從事審計(jì)行業(yè)，因此只是介紹一下他們實(shí)現(xiàn)自動(dòng)將財(cái)務(wù)軟件數(shù)據(jù)與國資委報(bào)表中的數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì)的方法：

準(zhǔn)備工作：

1、從財(cái)務(wù)軟件將全部報(bào)表數(shù)據(jù)導(dǎo)出為一個(gè)EXCEL文件，比如命名為：a.xls

2、從國資委的久其軟件中將全部報(bào)表導(dǎo)出為另一個(gè)excel文件，比如命名為：b.xls

3、復(fù)制b.xls一份，命名為c.xls 在c.xls中，將每一個(gè)需要與a中核對(duì)數(shù)據(jù)的單元格中逐一設(shè)置相減的公式：

='E:temp[a.xls]利潤表'!C9-'E:temp[b.xls]利潤表'!E1在設(shè)置完成了c.xls就成了核對(duì)模板。

實(shí)際應(yīng)用：

在核對(duì)每個(gè)公司的報(bào)表數(shù)據(jù)是否正確時(shí)，用該公司財(cái)務(wù)報(bào)表導(dǎo)出的數(shù)據(jù)替換a.xls,用該公司從國資委久其軟件中導(dǎo)出的報(bào)表數(shù)據(jù)替換b.xls,然后同時(shí)選中a.xls、b.xls、c.xls后打開，在c.xls中查看是否存在不為零的數(shù)據(jù)，如果有，說明數(shù)據(jù)不一致。

這種方法確實(shí)是個(gè)不錯(cuò)的做法，如果在c.xls增加一段宏代碼，實(shí)現(xiàn)a.xls、b.xls的自動(dòng)替換就更加完美了。

第二篇：制藥行業(yè)審計(jì)大綱

1.質(zhì)量系統(tǒng)

保證全面符合cGMP、內(nèi)部程序和規(guī)程；審計(jì)官能夠通過產(chǎn)品回 顧、偏差、投訴等檢查具體的細(xì)節(jié)問題。適當(dāng)?shù)慕?jīng)過批準(zhǔn)的書面規(guī)程 包括：

足夠的人員履行質(zhì)量部門的職責(zé)

定期的質(zhì)量回顧

合規(guī)性審核

偏差和失敗調(diào)查

變更控制

返工和恢復(fù)

如何處理拒絕產(chǎn)品

物料放行系統(tǒng)

再加工和/或返工的批準(zhǔn)

召回

拒絕評(píng)估批生產(chǎn)

穩(wěn)定性數(shù)據(jù)——失?。吭贉y試的說明/過期/存儲(chǔ)環(huán)境

驗(yàn)證——方案/報(bào)告執(zhí)行、審核、批準(zhǔn)的狀態(tài)

培訓(xùn)/資格確認(rèn)

2.設(shè)備設(shè)施系統(tǒng)

包括為生產(chǎn)過程提供合適的物理環(huán)境和資源的所有活動(dòng)。適當(dāng)?shù)呐鷾?zhǔn) 的書面規(guī)程包括：

清潔和維護(hù)

以防止交叉污染的物料和人員的布局和流動(dòng)

污染控制防止混批和其他污染

公共設(shè)施的確認(rèn)和監(jiān)控，如不和產(chǎn)品直接接觸的空氣、水等

照明、污水和拒絕產(chǎn)品處置、生活用水設(shè)施

設(shè)施變更的變更控制系統(tǒng)

廠房的環(huán)境控制（滅鼠、殺蟲、清潔和消毒劑）

人員的培訓(xùn)和資質(zhì)

適當(dāng)?shù)脑O(shè)備IQ、OQ和PQ

符合使用目的的適當(dāng)?shù)脑O(shè)計(jì)、規(guī)模和地點(diǎn)

設(shè)備表面不應(yīng)與工藝物料反應(yīng)、吸附物料或剝落

設(shè)備和永久安裝的生產(chǎn)線的ID確認(rèn)

和設(shè)備操作有關(guān)的物質(zhì)（潤滑油、冷卻劑等）不應(yīng)進(jìn)入原料和工 藝中的物料

適當(dāng)?shù)那鍧嵆绦蚨笄鍧嶒?yàn)證

校驗(yàn)

3.物料系統(tǒng)

所有控制開始物料、中間體和容器的衡量和活動(dòng)；計(jì)算機(jī)系統(tǒng)、倉儲(chǔ) 控制程序、儲(chǔ)存和分發(fā)控制。適當(dāng)?shù)呐鷾?zhǔn)的書面規(guī)程包括：

人員培訓(xùn)/資質(zhì)

開始物料、容器的ID確認(rèn)

存儲(chǔ)條件

所有物料和API的待驗(yàn)

使用合適的方法和參數(shù)規(guī)格對(duì)代表性樣品收集、測試或檢驗(yàn)

關(guān)鍵物料的供應(yīng)商評(píng)估體系

開始物料、中間體或容器的再測試

物料和容器的先進(jìn)先出

待驗(yàn)和拒絕物料的及時(shí)處理

4.生產(chǎn)系統(tǒng)

控制產(chǎn)品的生產(chǎn)活動(dòng)，包括在線取樣、測試和工藝驗(yàn)證。適當(dāng)?shù)呐鷾?zhǔn) 的書面規(guī)程包括：

人員的培訓(xùn)/資質(zhì)

批準(zhǔn)的書面規(guī)程的建立、符合和表現(xiàn)記錄

變更控制系統(tǒng)

關(guān)鍵活動(dòng)和操作的控制

偏差的記錄和調(diào)查（關(guān)鍵）

設(shè)計(jì)步驟中的實(shí)際收率和期望值的比較

生產(chǎn)中主要設(shè)備的ID確認(rèn)

生產(chǎn)參數(shù)的調(diào)整和一致性

工藝控制、測試和檢驗(yàn)的實(shí)施和記錄

在線取樣應(yīng)該使用合適的規(guī)程以防止樣品的污染

（對(duì)API）反應(yīng)物的回收；批準(zhǔn)的規(guī)程和回收的物料符合使用要求

（對(duì)API）溶劑能夠回收并在相同的工藝中使用或在不同的工藝中 提供符合要求的溶劑

（對(duì)API）多用途設(shè)備采取的防止或最小化交叉污染的措施

工藝驗(yàn)證，包括計(jì)算機(jī)或自動(dòng)化系統(tǒng)的驗(yàn)證和安全

生產(chǎn)和控制的主批記錄

生產(chǎn)和控制的批記錄

任何偏差的記錄

5.包裝和標(biāo)簽系統(tǒng)

包括中間體和API的包裝和標(biāo)簽控制。該主題是審計(jì)的熱點(diǎn)話題，因 為這是引起召回的最主要原因。適當(dāng)?shù)呐鷾?zhǔn)的書面規(guī)程包括：

人員的培訓(xùn)和資質(zhì)

包裝物料和標(biāo)簽的接受操作

標(biāo)簽的足夠儲(chǔ)存，包括批準(zhǔn)的和放行后退回的（對(duì)API）大小形狀和顏色相似的不同API的標(biāo)簽控制

足夠的包裝記錄包括所有使用的標(biāo)簽的規(guī)格

控制標(biāo)簽放行、放行的標(biāo)簽的檢驗(yàn)和使用過的標(biāo)簽的復(fù)交

貼過標(biāo)簽的成品的檢驗(yàn)

進(jìn)來標(biāo)簽的檢驗(yàn)

批號(hào)的使用、已標(biāo)批號(hào)/控制號(hào)的多余標(biāo)簽的銷毀

不只一批產(chǎn)品同時(shí)貼標(biāo)簽時(shí)的隔離和控制

標(biāo)簽上過期日期和再測試日期

包裝和標(biāo)簽操作的驗(yàn)證，包括計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的驗(yàn)證和安全

任何偏差的記錄

6.實(shí)驗(yàn)室控制系統(tǒng)

包括實(shí)驗(yàn)室相關(guān)的規(guī)程、測試、分析方法開發(fā)和驗(yàn)證或確認(rèn)以及穩(wěn)定性項(xiàng) 目。適當(dāng)?shù)呐鷾?zhǔn)的書面規(guī)程包括：

人員培訓(xùn)/資格確認(rèn)

足夠的人員承擔(dān)實(shí)驗(yàn)室操作

足夠的設(shè)備和設(shè)施滿足使用

分析儀器和設(shè)備的校驗(yàn)和維護(hù)

計(jì)算機(jī)或自動(dòng)化過程的驗(yàn)證和安全

參考標(biāo)準(zhǔn)；來源、純度和成分；測試符合現(xiàn)行的官方參考標(biāo)準(zhǔn)

色譜系統(tǒng)的適應(yīng)性檢查

規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)和代表樣品的取樣計(jì)劃

分析方法的驗(yàn)證

對(duì)正確的樣品使用批準(zhǔn)的或存檔的方法進(jìn)行測試

記錄任何偏差

記錄所有的分析測試和結(jié)果總結(jié)

原始數(shù)據(jù)的質(zhì)量和保存，未使用數(shù)據(jù)的處理

符合OOS規(guī)程，包括及時(shí)完成調(diào)查

對(duì)每一個(gè)API工藝，雜質(zhì)描述的測試方法

樣品保存；記錄保存樣品測試

穩(wěn)定性測試，包括測試方法能夠支持穩(wěn)定性測試的說明

第三篇：審計(jì)行業(yè)工作總結(jié)

時(shí)間飛逝，恍然間，進(jìn)入公司已經(jīng)一年半了，自己也從一個(gè)剛剛邁入審計(jì)行業(yè)的新兵，逐漸成長為公司的老員工了。以現(xiàn)在自己的水平及能力，不能說對(duì)審計(jì)行業(yè)非常了解，但至少比去年有了更多的感悟。下面，我將具體談一下自己在工作中感覺到的不足，并說明自己以后努力的方向。

一、前期工作準(zhǔn)備不充分

一個(gè)新項(xiàng)目，如果想要做得好，就必須對(duì)這個(gè)項(xiàng)目有一個(gè)總體把握，這樣才能清楚一個(gè)項(xiàng)目應(yīng)該做些什么，應(yīng)該如何做。在13年的工作中，我這方面做得還不夠好，每次做新項(xiàng)目，總是想著要去準(zhǔn)備下，每次卻總以這樣或者那樣的理由沒有實(shí)行，這直接就導(dǎo)致了一邊做一邊學(xué)，工作效率提不上去，工作質(zhì)量也難以保證。所以，在2014年的工作中，但凡項(xiàng)目，無論大小，前期工作務(wù)必充足。熟悉相關(guān)行業(yè)法規(guī)，溫故以前底稿，借鑒別人工作成果等，有備無患，以逸待勞。

二、做事缺乏規(guī)劃性 古人云：“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，就告誡我們做工作一定要有規(guī)劃。分配到新項(xiàng)目，在前期工作做好之后，最好能做一個(gè)計(jì)劃，什么時(shí)候做些什么事情，這樣才能按圖索驥，不會(huì)南轅北轍。13年的工作中，這方面也有待完善，在做項(xiàng)目時(shí)往往缺乏規(guī)劃，這直接就導(dǎo)致了自己想到什么就做什么，不去思考，現(xiàn)場工作結(jié)束后，往往會(huì)發(fā)現(xiàn)，這個(gè)問題當(dāng)時(shí)沒有搞明白，那個(gè)資料沒有取得，被審單位公章好像沒蓋等等完全可以避免的問題。

所以，在2014年的工作中，但凡新項(xiàng)目，無論大小，必須提前做好規(guī)劃，提前了解，提前下手，在實(shí)際工作中，便多了一分從容與淡定。當(dāng)然，計(jì)劃并不能僅限于單個(gè)項(xiàng)目，延伸開來，應(yīng)制定更多的計(jì)劃，年計(jì)劃，月計(jì)劃，周計(jì)劃，乃至日計(jì)劃，每天生活中充滿計(jì)劃，才不會(huì)感覺無所事事，百無聊賴。

三、要加強(qiáng)執(zhí)行力

2013年工作中發(fā)現(xiàn)，自己執(zhí)行力有待提高，很多事情，即使事前計(jì)劃好，也喜歡拖，今天拖到明天，明天拖到后天，拖到后來便不想做了。即使想做，也不知從何入手。

所以，在2014年的工作中，要提高執(zhí)行力，我準(zhǔn)備每天做一個(gè)便簽，把自己今天要完成的工作寫在便簽上，時(shí)刻提醒自己，今日事，今日畢！

四、知識(shí)匱乏

2013年工作中發(fā)現(xiàn)，自己依舊面臨著審計(jì)知識(shí)匱乏的問題，這是最重大的問題。從事新項(xiàng)目，總是不知道該如何去做，不知道重要控制點(diǎn)在哪里，需要注意的細(xì)節(jié)在哪里，遇到問題不知如何處理，這一切的一切直接反映了自己知識(shí)量匱乏，事業(yè)單位會(huì)計(jì)準(zhǔn)則沒有看過，怎么去做部門決算，企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則沒有看過，怎么去做年報(bào)？

第四篇：房地產(chǎn)行業(yè)工程審計(jì)的充分必要性（范文模版）

房地產(chǎn)行業(yè)工程審計(jì)的充分必要性

隨著我國加入WTO，已初步建立現(xiàn)代企業(yè)制度的國內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè)，將面臨著日益激烈的國際市場競爭。要在激烈的國際市場競爭中取勝，就必須提高房地產(chǎn)企業(yè)的市場競爭力，這就需要企業(yè)完善內(nèi)部控制制度。內(nèi)部審計(jì)具有企業(yè)自我約束、自我監(jiān)督的作用，是內(nèi)部控制的重要組成部分。當(dāng)我們審視房地產(chǎn)公司架構(gòu)和各個(gè)職能單元對(duì)創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值的作用和貢獻(xiàn)時(shí)，我們發(fā)現(xiàn)，內(nèi)部審計(jì)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)監(jiān)督、結(jié)果審查的范疇，它有助于提升房地產(chǎn)企業(yè)的管理水平，是其實(shí)現(xiàn)持續(xù)性發(fā)展的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力。但目前房地產(chǎn)企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)仍存在諸多問題，因此，必須完善房地產(chǎn)企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)。

一、當(dāng)前房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制存在的主要問題

現(xiàn)階段，我國許多房地產(chǎn)公司內(nèi)部會(huì)計(jì)控制普遍薄弱，市場公平競爭的環(huán)境不完善，公司建立完善內(nèi)部控制沒有內(nèi)在動(dòng)力，員工職業(yè)道德水平和執(zhí)業(yè)質(zhì)量不盡如人意，企業(yè)內(nèi)部控制漏洞百出，有章不循，隨意性大，審計(jì)乏力等問題較為突出。

通過深入的調(diào)查分析，目前公司存在以下主要問題：

（一）內(nèi)部管理制度不健全

公司領(lǐng)導(dǎo)和職能部門大多注重業(yè)務(wù)績效,對(duì)內(nèi)控制度的建立較漠視，甚至有個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)還認(rèn)為建立、完善內(nèi)控制度會(huì)礙手礙腳，影響業(yè)務(wù)的開展和工作效率，主客觀原因使得各項(xiàng)管理制度不健全。同時(shí)，公司規(guī)模為達(dá)到減員增效,一些不相容職務(wù)仍然由一人兼任。

（二）權(quán)力高度集中,“一言堂”嚴(yán)重 公司的一些重大經(jīng)營決策,均由總經(jīng)理一人決定,甚至有的區(qū)域公司還與建筑商聯(lián)手左右工程招投標(biāo)，通過審計(jì)必須糾正這種違規(guī)行為。

（三）不按規(guī)定辦理工程竣工決算審查

區(qū)域公司某商品房,其工程決算不是聘請(qǐng)具有工程造價(jià)審查資質(zhì)資格的社會(huì)中介組織來承擔(dān),而是聘請(qǐng)個(gè)別預(yù)決算員來承擔(dān)。通過對(duì)這個(gè)決算進(jìn)行復(fù)審,發(fā)現(xiàn)其不僅虛增工程量、高套定額及材料價(jià)格偏高等問題,而且沒有將建筑營業(yè)稅計(jì)入工程價(jià)，公司僅憑工程決算書同項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行工程價(jià)款結(jié)算,無正式的建筑安裝發(fā)票,以此偷漏建筑營業(yè)稅、城建稅和教育附加。

（四）預(yù)收購房款的隨意性較大

通過審查核對(duì)購房戶交納的購房款,我們發(fā)現(xiàn)有的購房戶基本交清了房款,而有的購房戶雖已住進(jìn)了新房,但購房款只交了很少一部分,由此拖欠的購房款總額有的商品房竟高達(dá)幾十萬元,這種人情房、關(guān)系房影響了企業(yè)資金周轉(zhuǎn)和經(jīng)濟(jì)效益的提高。

（五）預(yù)收賬款未按規(guī)定計(jì)交有關(guān)稅費(fèi),并長期不轉(zhuǎn)入

營業(yè)收入我們審計(jì)的幾家房地產(chǎn)開發(fā)公司的預(yù)收賬款都未按國稅發(fā)【1999】086號(hào)文件:“納稅人采取預(yù)收款方式轉(zhuǎn)讓土地使用權(quán)或銷售不動(dòng)產(chǎn)的,以收到預(yù)收款的當(dāng)天為納稅義務(wù)發(fā)生時(shí)間”的規(guī)定來計(jì)提繳納營業(yè)稅、城建稅和教育附加費(fèi)。稅務(wù)部門對(duì)這幾家企業(yè)的征稅是在房地開發(fā)公司到稅務(wù)局給購房者開具銷售發(fā)票后一次征收繳納的。因此，一些已辦理了竣工決算并交付使用的商品房,遲遲不給購房者開具銷售發(fā)票,預(yù)收賬款長期不能結(jié)轉(zhuǎn)經(jīng)營收入。這樣不僅拖欠國家稅收，還把一些后來發(fā)生的與開發(fā)此商品房無關(guān)的費(fèi)用摻入開發(fā)成本,減少或逃避繳納土地增值稅和企業(yè)所得稅等。

（六）現(xiàn)金管理混亂,私設(shè)小金庫

現(xiàn)金對(duì)企業(yè)越來越重要，現(xiàn)金流量已經(jīng)成為評(píng)價(jià)企業(yè)信譽(yù)、企業(yè)發(fā)展?jié)摿推髽I(yè)價(jià)值評(píng)估的重要指標(biāo)，在有的地方，銀行開始把企業(yè)現(xiàn)金流量情況作為是否給企業(yè)提供信用的重要依據(jù)，有的甚至把企業(yè)未來的現(xiàn)金流量作為還款的擔(dān)保，可見，企業(yè)加強(qiáng)現(xiàn)金管理對(duì)企業(yè)在競爭中立于不敗之地和保持可持續(xù)發(fā)展能力越來越重要。經(jīng)調(diào)查，某區(qū)域公司設(shè)置了三本現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬，收取的購房款不及時(shí)送存銀行,庫存現(xiàn)金賬面余額常有30、40萬元。為何違規(guī)保留如此大的現(xiàn)金余額？經(jīng)深入調(diào)查，該區(qū)域公司一是將11萬元轉(zhuǎn)入個(gè)人定期存款賬戶,公款私存；二是借給他人周轉(zhuǎn)使用,謀取高利息。另一區(qū)域公司則采用虛開發(fā)票,套取現(xiàn)金4.36萬元,設(shè)立小金庫,用于送禮和發(fā)放獎(jiǎng)金福利。這些行為嚴(yán)重違反了現(xiàn)金管理的有關(guān)規(guī)定。

（七）沒有及時(shí)編制會(huì)計(jì)報(bào)表

公司經(jīng)營狀況得不到反映 AAA公司雖然從事房地產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)已有五年之久, 商品房先后開發(fā)了二個(gè)片區(qū),預(yù)收賬款達(dá)八百多萬元,并且已交付使用和辦理了工程決算。但到審計(jì)時(shí)止,該公司仍未編制資產(chǎn)負(fù)債表和損益表等會(huì)計(jì)報(bào)表。經(jīng)營成果得不到及時(shí)準(zhǔn)確地反映，同時(shí)影響了總公司資產(chǎn)負(fù)債效益的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。

二、房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制存在問題的主要原因 上述內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié)，是房地產(chǎn)企業(yè)特有的，且具有普遍性。它們是房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營管理中的不利因素，影響著房地產(chǎn)企業(yè)健康發(fā)展和與國際管理模式接軌。之所以存在這些問題，究其原因主要是：

（一）內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)和內(nèi)部審計(jì)人員的地位不明確，獨(dú)立性較差 當(dāng)前，房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)管理體制是內(nèi)審人員的人事錄用權(quán)、工資管理權(quán)、獎(jiǎng)懲權(quán)等由所在企業(yè)掌握，即內(nèi)部審計(jì)在本企業(yè)管理當(dāng)局的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本企業(yè)管理當(dāng)局負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。這種管理體制使得內(nèi)部審計(jì)人員的切身利益直接受所在企業(yè)控制。由于被審計(jì)部門是內(nèi)部審計(jì)人員所在企業(yè)的組成部分，客觀上形成了內(nèi)部審計(jì)對(duì)本企業(yè)利益服務(wù)的依附性，使得內(nèi)審人員執(zhí)紀(jì)執(zhí)法的程度直接受企業(yè)管理當(dāng)局的影響，工作質(zhì)量直接受企業(yè)管理當(dāng)局的制約。

（二）內(nèi)審人員綜合素質(zhì)有待提高

許多房地產(chǎn)企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)人員主要來源于本單位財(cái)務(wù)部門，由于來源渠道單一，造成內(nèi)部審計(jì)人員素質(zhì)較低，知識(shí)面較窄，不能滿足現(xiàn)代內(nèi)部審計(jì)的要求。內(nèi)審部門普遍存在著專職人員少、業(yè)務(wù)素質(zhì)不夠高的現(xiàn)象，缺乏應(yīng)有的房地產(chǎn)內(nèi)審經(jīng)驗(yàn)和審計(jì)技巧，往往就賬論賬搞審計(jì)，不熟悉房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，一些實(shí)質(zhì)性、深層次問題不易被發(fā)覺，審計(jì)的作用得不到充分發(fā)揮。

（三）內(nèi)部審計(jì)的審計(jì)范圍受到限制，與現(xiàn)代企業(yè)制度的建立不相適應(yīng)

現(xiàn)代企業(yè)出于強(qiáng)化管理控制的需要，客觀上要求企業(yè)內(nèi)部審計(jì)不僅要審查事后的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)，而且要審查事前的重大經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)；不僅要審查會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性和合法性，而且要審查生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營的經(jīng)濟(jì)效益性；不僅是防止錯(cuò)弊，而且更重要的是全面評(píng)價(jià)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)，改善企業(yè)的經(jīng)營管理，健全企業(yè)的內(nèi)部控制制度。可是目前我國房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)大多是以已經(jīng)發(fā)生的財(cái)務(wù)事項(xiàng)為被審計(jì)對(duì)象，重點(diǎn)審查會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性和合法性，檢查財(cái)務(wù)收支的錯(cuò)弊，工作僅僅局限于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面。有的房地產(chǎn)企業(yè)平時(shí)將內(nèi)部審計(jì)歸財(cái)務(wù)部門主管，審計(jì)機(jī)構(gòu)不獨(dú)立，起不到內(nèi)部審計(jì)的作用。

（四）管理觀念陳舊

“內(nèi)部審計(jì)是可有可無的部門，沒有審計(jì)，工作一樣做”的錯(cuò)誤觀念存在于許多管理者當(dāng)中，而且房地產(chǎn)企業(yè)各部門都有自身的一套管理和監(jiān)督體系，認(rèn)為自己管好自己就足夠了。而事實(shí)上，內(nèi)審是基于第三者的身份站在客觀的角度檢查監(jiān)督房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展和運(yùn)作，它的角度是相對(duì)獨(dú)立的。

（五）內(nèi)部審計(jì)的技術(shù)方法有待改善

長久以來，內(nèi)審人員在審計(jì)方法上仍以事后審計(jì)為主，只從事財(cái)務(wù)收支或配合紀(jì)檢監(jiān)督部門進(jìn)行違紀(jì)事項(xiàng)方面的審計(jì)，經(jīng)濟(jì)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)雖有涉足，但成效甚微，內(nèi)控制度審計(jì)則是一片空白。并且在技術(shù)上仍以詳查為主，計(jì)算機(jī)雖已運(yùn)用于審計(jì)領(lǐng)域，但目前僅停留在文字處理和使用EXCEL電子表格上，較成熟的計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)軟件尚未投入實(shí)際運(yùn)用。

三、改進(jìn)房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的對(duì)策

房地產(chǎn)企業(yè)要建立現(xiàn)代企業(yè)制度，使企業(yè)真正走上自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自我約束的軌道，需要依靠地位相對(duì)超脫的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)來進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)價(jià)。通過內(nèi)部審計(jì)制度的實(shí)施，達(dá)到客觀反映企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，保護(hù)國家、企業(yè)和債權(quán)人合法權(quán)益的目的，為加強(qiáng)企業(yè)自我約束機(jī)制和提高管理水平提供保障。房地產(chǎn)業(yè)務(wù)流程的復(fù)雜性，決定著內(nèi)控審計(jì)手段和方法的復(fù)雜性、多樣性與專業(yè)性，它需要多學(xué)科和多專業(yè)的相互配合，需要從社會(huì)的、行業(yè)的、專業(yè)的角度全方位地思考規(guī)避方法、控制手段和評(píng)價(jià)原則，從而促進(jìn)企業(yè)建立更加完善的內(nèi)部審計(jì)體系，充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的戰(zhàn)略職能優(yōu)勢。

（一）加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)的全過程監(jiān)督職能，充分發(fā)揮審計(jì)職能 事前審計(jì)、過程審計(jì)和結(jié)果審計(jì)，是對(duì)房地產(chǎn)經(jīng)營管理的全過程進(jìn)行監(jiān)督，是審計(jì)監(jiān)督時(shí)間范圍的擴(kuò)大，也是審計(jì)角度的轉(zhuǎn)變。舞弊行為可能產(chǎn)生在招投標(biāo)中，產(chǎn)生在結(jié)算中，產(chǎn)生在工程管理中，產(chǎn)生在每一份合同的簽訂過程中。因此，對(duì)全過程進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)，杜絕舞弊行為的發(fā)生，減少不合理行為造成的損失，是發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)職能的關(guān)鍵。因此，不但要從觀念上認(rèn)識(shí)到全過程控制的重要性，還要在實(shí)際工作中時(shí)時(shí)注意對(duì)必要措施和手段的運(yùn)用。如：事前對(duì)制度、計(jì)劃、崗位配置、業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)程序等控制要素的評(píng)價(jià)與指導(dǎo)；事中對(duì)以目標(biāo)和以合同臺(tái)帳為主線的合同內(nèi)容和執(zhí)行情況的監(jiān)督；事后對(duì)合同執(zhí)行結(jié)果的驗(yàn)收與審查，使全過程控制真正做到意識(shí)和行動(dòng)的統(tǒng)一。（此部分屬于提出的對(duì)策和措施，正面的例子確實(shí)很難舉出，希望客戶考慮下，個(gè)人感覺此段最后一句比較能說明問題了）

（二）成立專業(yè)的管理委員會(huì)，加強(qiáng)內(nèi)審工作的專業(yè)性和獨(dú)立性 建立專業(yè)、合理的管理體系，是房地產(chǎn)各方面業(yè)務(wù)得以順利開展和有效控制的組織保證。國內(nèi)外很多企業(yè)集團(tuán)都設(shè)立了審計(jì)委員會(huì)。在美國，審計(jì)委員會(huì)是董事會(huì)下屬的一個(gè)委員會(huì)，法律上有書面的授權(quán)范圍，它的建立主要是進(jìn)一步確保審計(jì)資料的真實(shí)和可靠，并加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性。房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)成立專業(yè)的管理委員會(huì)，該管理委員會(huì)與審計(jì)委員會(huì)類似，但其作用更多，范圍更廣，它能夠從房地產(chǎn)專業(yè)角度給予內(nèi)審工作以支持。建立管理委員會(huì)，是全過程審計(jì)專業(yè)性的組織保障，它的建立能更好地把握事前、事中、事后的過程控制重點(diǎn)，能從理論和方法上給過程控制以專業(yè)性的指導(dǎo)，解決了只有全過程控制意識(shí)而無全過程控制方法的問題。管理委員會(huì)由專業(yè)人員組成，本著科學(xué)、創(chuàng)新的理念，打破企業(yè)管理結(jié)構(gòu)之間的界限，加強(qiáng)規(guī)劃、工程與成本控制部的協(xié)調(diào)管理，有計(jì)劃地組織相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行專題研討，如裝修工程、園林景觀工程等非標(biāo)準(zhǔn)化工程，摸索其管理的最佳模式與方法，逐步建立程序化開發(fā)模式，出臺(tái)多套模式化的管理體系、標(biāo)準(zhǔn)合同文本等，以適應(yīng)不同地區(qū)、不同外界環(huán)境變化的要求。經(jīng)常進(jìn)行專業(yè)交流，分析問題，共享成果，使人才資源價(jià)值更充分地展現(xiàn)，共同提高實(shí)踐能力與理論水平，為房地產(chǎn)企業(yè)各種難題的解決出謀獻(xiàn)策。

（三）完善制度，確保執(zhí)行力，加強(qiáng)服務(wù)型專業(yè)監(jiān)管

“ 制度的空白是最危險(xiǎn)的”，完善制度，是過程控制的前提和基礎(chǔ)，是內(nèi)審工作開展的依據(jù)。制度是企業(yè)管理的法典與標(biāo)尺，需要參與者共同來維護(hù)與嚴(yán)格執(zhí)行。專業(yè)管理委員會(huì)加強(qiáng)制度的研究和追蹤，依據(jù)投資密集型企業(yè)的高利潤、高風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)和管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，針對(duì)漏洞，完善相關(guān)制度，明確獎(jiǎng)罰規(guī)定，對(duì)企業(yè)利益產(chǎn)生較大影響的關(guān)鍵內(nèi)容及早給予補(bǔ)充?。“ 監(jiān)控”與“自控”相結(jié)合，加強(qiáng)自控能力的培養(yǎng)，加強(qiáng)對(duì)管理制度的學(xué)習(xí)，尤其加強(qiáng)規(guī)劃、招投標(biāo)、合同法等與工程建設(shè)相關(guān)的法律、條例和規(guī)范等基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)。以法律、制度管人、辦事。企業(yè)制度作為企業(yè)文化的重要組成部分，學(xué)好才能用好，要加強(qiáng)“自控”，加強(qiáng)對(duì)工作程序的各個(gè)環(huán)節(jié)落實(shí)與考核。同時(shí)，處理好嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范制度與鼓勵(lì)創(chuàng)新的關(guān)系，確保程序化開發(fā)模式的良性運(yùn)轉(zhuǎn)。

（四）強(qiáng)化目標(biāo)管理,實(shí)行有效監(jiān)管

目標(biāo)確定要準(zhǔn)確，并且根據(jù)項(xiàng)目選型，對(duì)其進(jìn)行審核，詳細(xì)而科學(xué)地進(jìn)行分解，排除目標(biāo)水分。在實(shí)際運(yùn)營中以目標(biāo)為最高限額，全力降低運(yùn)營成本。其次，認(rèn)真核查目標(biāo)的執(zhí)行情況，對(duì)執(zhí)行結(jié)果分類分析：

(1)目標(biāo)執(zhí)行結(jié)果是否偏離，偏離原因是否存在違紀(jì)現(xiàn)象；(2)沒有超出費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，是否存在降低質(zhì)量、減少工程量的情況。強(qiáng)化目標(biāo)管理，重點(diǎn)是加強(qiáng)房地產(chǎn)開發(fā)運(yùn)營過程的監(jiān)管，從目標(biāo)的確定到目標(biāo)的執(zhí)行，從對(duì)結(jié)果的分析到針對(duì)問題提出的解決辦法，都要專業(yè)管理，堅(jiān)持貫徹有目標(biāo)、有監(jiān)管、有執(zhí)行、有評(píng)價(jià)的全面控制方針。

（五）建立完善薪酬機(jī)制，加強(qiáng)績效考核結(jié)合房地產(chǎn)行業(yè)特點(diǎn)、崗位重要性、工作強(qiáng)度及社會(huì)供給與企業(yè)需求之間的關(guān)系，準(zhǔn)確定位崗位薪酬待遇，建立科學(xué)完善的薪酬機(jī)制。加強(qiáng)績效考核，對(duì)在職人員實(shí)行專項(xiàng)工作內(nèi)容考核與項(xiàng)目整體考核相結(jié)合的方法，動(dòng)態(tài)管理，以業(yè)績考核為主，加強(qiáng)日常考核，不以學(xué)歷高低、資歷深淺作為留用或升遷的底線，而應(yīng)以綜合考核結(jié)果作為人員評(píng)判的標(biāo)準(zhǔn)，能者上庸者下。通過建立科學(xué)合理的用人機(jī)制，使那些有經(jīng)驗(yàn)、懂技術(shù)、會(huì)管理、職業(yè)操守好的人員得到重用。同時(shí)避免那些工作流于形式，責(zé)任心不高者蒙混過關(guān)，更不允許有行為劣跡的人留任或轉(zhuǎn)任在崗，給企業(yè)帶來更大的損失。

（六）引入先進(jìn)審計(jì)手段，建立管理信息系統(tǒng)

內(nèi)部審計(jì)要規(guī)范化、國際化，就要學(xué)會(huì)如何透明辦事。建立管理信息系統(tǒng)，是審計(jì)現(xiàn)代化的技術(shù)保證。它能夠增強(qiáng)透明度，改變目前信息不對(duì)稱，信息滯后的弊端；能夠幫助跨地區(qū)經(jīng)營實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程管理，滿足房地產(chǎn)企業(yè)決策層實(shí)時(shí)監(jiān)控的需要；能夠?qū)崿F(xiàn)資源共享，提高比較價(jià)值優(yōu)勢。充分利用網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)，將業(yè)務(wù)流程數(shù)據(jù)化，進(jìn)行資源整合與共享，通過對(duì)比的方法找問題，從建設(shè)費(fèi)用到周期時(shí)效，排查增加項(xiàng)目成本，影響經(jīng)營成果的關(guān)鍵因素。要通過管理信息系統(tǒng)達(dá)到“五公開”：(1)目標(biāo)成本公開；(2)工程概況公開；(3)實(shí)際運(yùn)營成本公開；(4)參與項(xiàng)目崗位人員與績效考核公開；(5)審計(jì)結(jié)果公開。達(dá)到這五個(gè)公開，公司高層領(lǐng)導(dǎo)才能及時(shí)全面掌握真實(shí)情況，做出對(duì)比，優(yōu)化決策。同時(shí)，管理信息系統(tǒng)作為知識(shí)庫，也有利于專業(yè)人員積累相關(guān)資料和經(jīng)驗(yàn)。需要強(qiáng)調(diào)的是，將信息公開的同時(shí)，亦要加強(qiáng)信息內(nèi)容安全性的審查（必要時(shí)對(duì)個(gè)別敏感數(shù)據(jù)應(yīng)當(dāng)分層級(jí)公開，在設(shè)計(jì)管理體系軟件時(shí)應(yīng)予以充分考慮）。結(jié)合企業(yè)的遠(yuǎn)景戰(zhàn)略，建立完善管理信息系統(tǒng)具有深遠(yuǎn)意義。

（七）采用科學(xué)的審計(jì)方法，嚴(yán)格控制生產(chǎn)流程房地產(chǎn)開發(fā)工作錯(cuò)綜復(fù)雜，具有時(shí)間長、環(huán)節(jié)多、牽涉面廣等特點(diǎn)。要搞好房地產(chǎn)開發(fā)審計(jì)工作，除了領(lǐng)導(dǎo)高度重視外，還應(yīng)依據(jù)審計(jì)法、規(guī)劃法、土地管理法、建筑法、房地產(chǎn)管理法，以及其它有關(guān)法律法規(guī)，針對(duì)各個(gè)開發(fā)階段，配備相應(yīng)高級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)人才(尤其是綜合型人才)，采取有效的審計(jì)方法，對(duì)其全過程逐項(xiàng)進(jìn)行審查。

審計(jì)前期工作。

管理審計(jì)包括審查工程發(fā)包和審查現(xiàn)場管理。

（1）審查工程發(fā)包。工程造價(jià)除了與工程量及用材價(jià)差外，還與管理費(fèi)率有關(guān)。不同級(jí)別施工企業(yè)，規(guī)定管理費(fèi)率有級(jí)差，如區(qū)國營二級(jí)與地市集體三級(jí)相比，綜合費(fèi)率高13%，工程實(shí)際造價(jià)約高7%。因而審查工程發(fā)包時(shí)，重點(diǎn)檢查施工企業(yè)與其級(jí)別資格是否真實(shí)、可信。

（2）審查現(xiàn)場管理。審查現(xiàn)場管理，首先應(yīng)審查施工企業(yè)是否根據(jù)《規(guī)范》、圖紙及有關(guān)修改通知施工，質(zhì)量和工期是否達(dá)到合同要求。其次應(yīng)重點(diǎn)對(duì)增減工程簽證進(jìn)行審查，審查施工企業(yè)報(bào)送的增加工程簽證是否合理，有無重復(fù)；減少工程簽證是否也已報(bào)來，報(bào)來的數(shù)墾對(duì)不對(duì)等。再次應(yīng)對(duì)工程材料進(jìn)行審查、審查工程用料是否達(dá)到《規(guī)范》和設(shè)計(jì)要求，特殊的、用量大的、貴重的材料實(shí)際價(jià)格為多少，不應(yīng)給施工企業(yè)在材差上占大便宜。最后還應(yīng)審查工期簽證，因?yàn)楣て诤炞C不但影響材料價(jià)格的構(gòu)成，還直接影響工期獎(jiǎng)罰的認(rèn)定和執(zhí)行。

審計(jì)竣工決算。建設(shè)項(xiàng)目竣工后，開發(fā)企業(yè)必須對(duì)施工企業(yè)報(bào)送的竣工決算進(jìn)行審計(jì)，審查工程量計(jì)算是否正確，套用定額是否準(zhǔn)確，材料價(jià)差計(jì)算是否客觀、費(fèi)用套級(jí)是否合理。通過審查，往往可為企業(yè)減少大量的損失。

（1）審計(jì)工程量。工程量計(jì)算是工程決算的基礎(chǔ)，工程量誤差的大小，直接影響決算的準(zhǔn)確度，因而要求審計(jì)人員熟悉定額有關(guān)規(guī)定、圖紙、會(huì)審紀(jì)要、修改通知及工程簽證的基礎(chǔ)上，逐項(xiàng)審計(jì)施工企業(yè)報(bào)送的決算資料。計(jì)算中一些容易讓人疏忽的地方，如砼梁板樁交叉重疊部分，磚砌體中梁、壁拒占據(jù)的位置，鋼筋的條數(shù)和道數(shù)、給排水管道基礎(chǔ)及管長計(jì)算中各種占去的長度等等，都應(yīng)引起審計(jì)人員的足夠重視。

（2）審查定額套用。定額屬于法規(guī)文件，具有法律效力。審計(jì)人員必須根據(jù)定額內(nèi)容及其有關(guān)規(guī)定，審查施工企業(yè)有無高套、錯(cuò)套、重復(fù)套用現(xiàn)象；當(dāng)工作內(nèi)容戴含量與定額不相符時(shí)，審查是否已進(jìn)行合理的換算，防止因套用定額不當(dāng)而引起造價(jià)的增加。

（3）審計(jì)材料價(jià)差。材差也是工程造價(jià)的重要組成部分；審計(jì)人員在核準(zhǔn)工程量及套用定額后，必須審查計(jì)算價(jià)差的材料數(shù)量是否正確，核實(shí)所用材料的市場價(jià)格，必要時(shí)可通過向供貨單位查詢，防止施工企業(yè)弄虛作假或跨期高套。（4）審查費(fèi)率套用。審核工程取費(fèi)前，審計(jì)人員首先應(yīng)根據(jù)施工企業(yè)的資質(zhì)等級(jí)和施工合同的有關(guān)條款，確定項(xiàng)目應(yīng)套用哪個(gè)取費(fèi)級(jí)別，防止出現(xiàn)提高取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，或擴(kuò)大取費(fèi)率、或多列取費(fèi)項(xiàng)目。其次應(yīng)審定計(jì)費(fèi)基數(shù)和計(jì)費(fèi)順序，防止增大取費(fèi)基數(shù)或顛倒計(jì)費(fèi)順序，保證費(fèi)用計(jì)算合理。

（八）加強(qiáng)審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，提高審計(jì)人員素質(zhì)

加強(qiáng)對(duì)審計(jì)人員操守、理念的培養(yǎng)，及業(yè)務(wù)（包括房地產(chǎn)業(yè)務(wù)）培訓(xùn)，對(duì)整個(gè)審計(jì)制度的建設(shè)具有長遠(yuǎn)意義。審計(jì)人員涉獵的工作內(nèi)容廣泛，需要不斷地增長、更新學(xué)識(shí)，加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)領(lǐng)域更新知識(shí)的掌握，這是內(nèi)審模式健康發(fā)展的基本保障。同時(shí)加強(qiáng)整個(gè)審計(jì)隊(duì)伍的專業(yè)化建設(shè)，嚴(yán)格實(shí)行專業(yè)監(jiān)管，保證整個(gè)監(jiān)管體系專業(yè)對(duì)口，上下統(tǒng)一，避免非專業(yè)監(jiān)管而產(chǎn)生的障礙。審計(jì)崗位人才的培養(yǎng)可采取輪換制與長期制相結(jié)合的方法，一方面有助于審計(jì)隊(duì)伍傳承與開拓，另一方面項(xiàng)目操控者經(jīng)過監(jiān)督與被監(jiān)督的角色互換，有助于廣泛學(xué)習(xí)從而提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。

總之，充分利用現(xiàn)有人力資源，規(guī)范人員任用，加強(qiáng)績效考核，優(yōu)化人員配置，強(qiáng)化目標(biāo)管理，充分利用管理信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)資源共享，問題公開，完善制度，強(qiáng)化專業(yè)監(jiān)管，使整個(gè)監(jiān)管體系更加科學(xué)規(guī)范。這是現(xiàn)代化內(nèi)審模式對(duì)內(nèi)審工作提出的要求，也是未來努力的方向。真知卓識(shí)源于實(shí)踐和探索，房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)不僅要博采眾長，廣泛吸取當(dāng)今中外內(nèi)部審計(jì)先進(jìn)的技術(shù)和方法，不斷集聚，通過不斷發(fā)展、完善內(nèi)部審計(jì)模式，而且要根據(jù)各自的實(shí)際情況，積極探索，勇于創(chuàng)新，開辟出適合自己發(fā)展的道路。

第五篇：會(huì)計(jì)審計(jì)行業(yè)話術(shù)

一級(jí)行業(yè)：商務(wù)服務(wù)

二級(jí)行業(yè)： 會(huì)計(jì)審計(jì)行業(yè)

會(huì)計(jì)審計(jì)行業(yè)話術(shù)

1、行業(yè)介紹

1)會(huì)計(jì)審計(jì)即內(nèi)部審計(jì)，是指單位內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)和人員獨(dú)立客觀地監(jiān)督和評(píng)價(jià)本單位及所屬單位財(cái)政、財(cái)務(wù)收支及其他經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的真實(shí)性、合法性和效益性的行為。簡單的講會(huì)計(jì)是做帳,審計(jì)是查帳,財(cái)務(wù)管理是管理帳務(wù).這么說來,會(huì)計(jì)就是最基礎(chǔ)的,而且側(cè)重記錄;審計(jì)則是側(cè)重于查帳即檢查記錄的合法性,通常是從國家和稅法等有關(guān)部門出發(fā).;財(cái)務(wù)管理側(cè)重于管理,即資金的運(yùn)用,費(fèi)用成本的投入,目的就是通過對(duì)投入于產(chǎn)出的管理來實(shí)現(xiàn)利潤的最大化,通常是從公司的角度出發(fā).審計(jì)和財(cái)管都要求有過硬的會(huì)計(jì)知識(shí),只是它們的側(cè)重點(diǎn)和執(zhí)行的目的不同.提供的服務(wù)包括：

業(yè)務(wù)咨詢：

（1）為企業(yè)設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)管理體制制度、提供最優(yōu)合法納稅方案

（2）擔(dān)任企業(yè)常年財(cái)務(wù)顧問

（3）提供專業(yè)會(huì)計(jì)咨詢

（4）為企業(yè)推薦財(cái)務(wù)人才

（5）財(cái)經(jīng)外文資料翻譯、出具英文財(cái)務(wù)報(bào)表

會(huì)計(jì)代理記帳：

1．為內(nèi)、外資企業(yè)提供代理記帳、納稅申報(bào)服務(wù)

2．為各類企業(yè)提供清理亂帳服務(wù)

3．為各類企業(yè)提供編制財(cái)務(wù)報(bào)表及納稅申報(bào)表服務(wù)

4．為各類企業(yè)提供帳務(wù)服務(wù)

服務(wù)特色

為鑒約客戶提供如下服務(wù)：

1．辦理企業(yè)代碼證年審

2．辦理一般納稅人資格年審

3．提供日常會(huì)計(jì)、稅務(wù)、管理咨詢

4．代培出納

5．提供財(cái)務(wù)分析

審計(jì)：

1．外資企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表審計(jì)

2．有限責(zé)任公司、股份有限公司、合伙制企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表審計(jì)

3．外匯審計(jì)

4．資產(chǎn)評(píng)估審計(jì)(包括無形資產(chǎn)評(píng)估)

5．企業(yè)破產(chǎn)審計(jì)

6．為企業(yè)清算提供清算報(bào)告

7．離任審計(jì)

8．驗(yàn)資報(bào)告及驗(yàn)資證明

評(píng)估：

1．整體評(píng)估

2．實(shí)物評(píng)估

3．無形資產(chǎn)評(píng)估

4．項(xiàng)目評(píng)估

2、潛在客戶分析：

該行業(yè)主要以會(huì)計(jì)公司、公計(jì)師事務(wù)所的組織形式開展業(yè)務(wù)，規(guī)模比較小，也有以個(gè)人的名譽(yù)開展業(yè)務(wù)的，該行業(yè)的客戶主要是欲新成立的企業(yè)，也有一些成立后的企業(yè)，沒有完整的財(cái)務(wù)部門。行業(yè)客戶目前廣告投入的主要重點(diǎn)是報(bào)紙、路牌廣告等傳統(tǒng)媒體，但是互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為行業(yè)客戶日益重點(diǎn)投入的渠道。

3、結(jié)合行業(yè)說出和本行業(yè)結(jié)合的要點(diǎn)

中小型企業(yè)是社會(huì)發(fā)展的基本，拿溫州地區(qū)來說，中小型企業(yè)就有10萬多家，并且一半左右是小型企業(yè)為主，并且這些小型企業(yè)絕大多數(shù)是沒有專門的財(cái)務(wù)管理人員的，由此可見，我們這個(gè)行業(yè)在未來的長時(shí)間內(nèi)將會(huì)有怎樣的發(fā)展前景。

1）象您這個(gè)行業(yè)目前的廣告投放多數(shù)是以報(bào)紙、路牌廣告、傳統(tǒng)媒體為主，但又有多少需求客戶能在第一時(shí)間看到您的信息并和您取得聯(lián)系的。隨著信息時(shí)代的來臨，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展已經(jīng)占據(jù)了信息傳遞的主流，各中小型企業(yè)也都上網(wǎng)查找自己需求的信息，因此該行業(yè)潛在客戶通過互聯(lián)網(wǎng)搜索客戶將是該行業(yè)找客戶的重要途徑，我們注重這塊的推廣途徑將會(huì)獲得意想不到的效果。

2）企業(yè)每月的做帳和查帳其實(shí)是一種看似簡單實(shí)質(zhì)煩瑣的工作，很多企業(yè)都為缺少這樣的人員而煩惱，在百度上面每天直接查找會(huì)計(jì)審計(jì)的人就有上百個(gè)，查找相關(guān)信息的我們還可以忽略不計(jì)，這些客戶的需求不也正式我們所提供的服務(wù)嗎？因此投放網(wǎng)絡(luò)廣告將是我們行業(yè)首先要考慮的事情。

3）瑞信會(huì)計(jì)事務(wù)所就是個(gè)很好的例子，該客戶以前也是以傳統(tǒng)廣告為主，但收效甚微，至從選則了在百度上做推廣，不但節(jié)省了宣傳費(fèi)用，而且還帶來了實(shí)實(shí)在在的效果，您看，他們的今天不也就是我們的明天嗎？