第一篇：2012年安監(jiān)部工作總結

2011年上半年工作總結

今年是落實主體責任之年。我部認真學習貫徹國家和省、市、縣安全生產及安全監(jiān)察工作會議（文件）精神。在公司各級領導的關心和支持下，統(tǒng)一思想，明確工作思路。不斷加強對所屬礦的工作監(jiān)督力度及服務指導，不斷開拓創(chuàng)新用更加行之有效的管理模式，使各項工作落到實處。我部全體成員為了企業(yè)的和諧穩(wěn)定發(fā)展，恪盡職守、無私奉獻，以鐵的手腕，過硬的措施，扎實的作風，圓滿完成了年初各項工作指標。

一、回顧全年的工作業(yè)績：

1、年初制定了部門各項管理制度，根據本年度的工作要求及時地修改并補充完善。

2、根據上級及公司指示精神，及時編制出臺了各種文件和通知，并對照文件精神進行督察落實。

3、積極開展隱患大排查。根據政策性、目的性、規(guī)律性進行了不間斷、全方位的安全檢查。隱患排查制定了：檢查時間、路線——查出問題——落實責任、措施、期限——驗收——未整改問題定措施、定責任、定期限——再驗收消號；檢查、驗收實行誰落實誰簽字誰負責原則；實行隱患旬分析月總結，根據分析、總結制定工作目標、重點等一整套隱患排查管理體系。

4、六月份是全國第十個安全活動月，公司緊緊圍繞安全月活動主題大力投入，聲勢浩大，要求我部具體組織策劃了安全月活動，制 定了一套完整的活動方案，督促各礦積極開展安全月活動。先后組織了公司首屆安全管理經驗交流座談會，座談會上各個代表踴躍發(fā)言積極探討，我部將寶貴經驗整理成冊，廣為傳閱；開展了白國周班組演練競賽，將班組管理、手指口述推向了全員學習的熱潮；“安全責任、重在落實”演講比賽，各位選手用血淋淋的事件告誡大家安全責任重在落實，安全責任重于泰山；對所屬礦礦級領導進行安全知識考試，豐富了礦級領導的安全知識水平，促動了領導干部的學習熱情。安全月活動表現出的先進集體和個人進行了表彰，整個安全月活動進展順利，取得了預期的效果，強化了職工的安全意識，鼓舞了職工的斗志，增強了企業(yè)的凝聚力，彰顯出聯(lián)盛團結拼搏的精神！

二、工作當中存在的不足：

1、對于下屬各礦的安全檢查存在時間上的漏洞，建議不要單調采用早班時間檢查，可以適當調整檢查的時間段，使安全工作在時間段方面，避免“死角”的產生。

2、對于所查的隱患，一定要從質量上有所提高，故而要求我部人員不斷學習提升，提高業(yè)務水準。保證可以將各種隱患，消除在萌芽狀態(tài)。

3、三定表將提倡電子版，避免手工填寫字跡不清等現象。同時學習上級部門的三定表格式，將其與公司運行模式有機的結合，在明年運行一套更加完善的隱患檢查管理方法。

我們一定團結協(xié)作，增強部門人員的凝聚力和戰(zhàn)斗力。強化日常安全檢查，夯實安全基礎工作。

培訓科

二0一一年安監(jiān)部培訓科按照公司領導年初的安排，緊緊圍繞“管理、裝備、培訓”三并重的原則開展各項工作；采取多種方式，積極配合市縣兩級培訓中心組織的培訓，運用靈活多變的教學理念，請進來、走出去，使員工提高安全技能、安全意識，消除僥幸心理，杜絕違章行為，從而全面提升干部職工的操作技能和業(yè)務素質，從而確保煤礦安全生產，截止6月30日工開展如下工作： 一、四級培訓機構審批

年前培訓科積極聯(lián)系煤炭局相關領導，著手申辦陳家灣煤礦、王家溝煤礦四級培訓機構。經過多方面的協(xié)調和努力，陳家灣四級培訓機構順利通過申報、審批、核查、發(fā)證。陳家灣煤礦四級培訓機構的申辦成功，更加方便了公司所屬煤礦的全員培訓工作。

二、全員培訓工作

春節(jié)前后，培訓科緊鑼密鼓的籌備全員培訓工作，聘請有資質的教師，安排公司人員駐礦督促全員培訓工作，為節(jié)后復工復產驗收提供了有力的保障。公司所屬各煤礦共4144名職工參加，其中初訓830人，復訓3314人，工隊129人（在外）有52人考試不及格，經過補考全部過關。

三、特殊工種培訓

1-6月份共培訓安全員27人，爆破員17人、安全管理人員82人、白國周班組管理13人、電鉗工12人、掘進機司機18人、瓦檢員55人，采煤機司機12人。主提升司機25人。邀請三一重工培訓綜掘機司機77人。6月份組織復訓特殊工種29人，培訓監(jiān)控值班員29人。

四、外出培訓

太原六大系統(tǒng)培訓14人，煤礦培訓負責人6人

五、軍事化手指口述培訓

積極響應上級部門要求，督促各煤礦開展軍事化手指口述培訓，經過一個的多月的緊張演練，最終在六月安全月活動中成功舉辦了一次軍事化手指口述演練比賽，通過培訓演練不僅規(guī)范了各崗位、各工種的操作技能，更加提升了凝聚力。

六、存在問題

由于煤礦領導的重視程度不夠，加上煤礦工人流動量很大、人員素質低，給培訓工作帶來了不少的難度。硬件的不足，職工的上機難度加大，直接導致特殊工作的合格率降低。

上半年順利的過去了，安全生產工作平穩(wěn)得運行著，培訓工作也在按部就班的進行著。盡管做了一些工作，但是比起其他先進的單位，我們做的還是遠遠不夠，只有不斷的學習、總結，走出去看看，學習4 先進的管理模式，吸取人家的經驗，把培訓工作做到更好。為煤礦的安全生產提供后勤保障。

質標辦

二0一一年是安全生產年、主體責任落實年。1月份根據公司領導安排布署，對2010年質量標準化進行了重新修訂。按照山西省煤礦安全質量標準化標準，結合公司實際情況對各專業(yè)標準都進行了不同程度的調整，并下發(fā)到各礦。

從2011年2月份開始按照新標準對各礦進行了初步的摸底抽查，從抽查的結果來看，各礦對新加入的安全管理和安全宣傳教育做的還不是很理想，為了與其它專業(yè)能站在同一起跑線上，所以在二月份的抽查中對安全管理普加10分。從抽查的總體分值來看，各礦的安全質量標準化工作有所滑坡。

通過部門對所屬礦的督促指導，到三月份驗收時，各礦對質量標準化工作較有一定的進步（具體分值見附表2）。同時對王家溝、陳家灣兩礦進行了調度質量標準化摸底打分，分別是123.455分、122.83分。從打分結果來看不能通過6月份的聯(lián)合試運轉的驗收。因此在第二季度開始又把調度質量標準化納入公司安全質量標準化考核的范圍，占總分的10%。在3月份的驗收中，各礦在軟件方面還是有一定的欠缺。部分礦井筒的實際用途與設計不相符，為此要求必須完善安全技術措施。日常工作中火工品管理較亂，比如：有的礦在井下雷管與炸藥存放距離不達要求，有的礦放炮器、放炮鑰匙不能隨身 攜帶。

在4月初，對一季度質標驗收結果進行總結并召開專題會議。對各礦存在的問題進行了剖析，結合原有的獎罰標準，重新出臺了安全質量標準化獎罰辦法并進行了獎罰，從而對一季度安全質量標準化檢查做了一個圓滿的結束。

4月中旬進行了部分專業(yè)的抽查驗收。共檢查隱患324條，罰款5300元，并督促各礦對這些問題徹底整改，特別是軟件方面也加大了處罰力度。4月底又對基建礦井進行摸底督促工作，對照安全質量標準化檢查標準，基建礦井的管理還存在很大的差距，公司就這一問題下發(fā)了關于基建礦井的處罰辦法和安全質量標準化新標準，促使各基建礦對照標準重新開展工作。

5月份除正常的檢查外又參加了自身業(yè)務能力的學習并通過了考試，對防治水方面又加強了更進一步的了解。并且對5月份的安全質量標準化進行抽查，完成了第二季度對各礦全部專業(yè)的抽查考評。

6月份是全國第十個安全月，在安監(jiān)部的督促下，各礦開展了多種多樣的活動，并進行了比賽。對參賽隊組和個人進行了獎勵。其中又穿插了二季度安全質量標準化驗收工作（見附表3）。以此來調動各礦工作的積極性，掀起趕、學、比、幫的工作熱潮。

總之，我質標辦全體人員會緊緊圍繞以安監(jiān)部長為首的領導下，配合各部門，結合各礦的實際情況對我們下一步的工作，按計劃、按標準把我們的工作推向一個新的高潮。

安監(jiān)部

二0一一年六月三十日

第二篇：2009安監(jiān)部工作總結

2009安監(jiān)部工作總結

安監(jiān)部的職責是負責港作輪公司安全管理體系文件的編制、修訂和管理，負責各程序的日常監(jiān)督和檢查驗證，負責相關法律法規(guī)、技術標準和規(guī)范的收集，發(fā)布。負責對公司各類安全事故的調查、處理，對提出的改進建議進行驗證。我部人員擔負的工作比較重要。由于點多、線長、面廣，船舶種類多、噸位大、運輸的產品高大件多，浮吊吊裝大件頻率高，再加上水上作業(yè)的特殊性（風向、水流、天氣等諸多不利因素），安全生產難度大，風險高。在公司領導的大力支持和相關部門的密切配合下，經過大家共同努力，圓滿完成了公司交辦的各項任務。今年港作輪公司未發(fā)生重大海、機損事故、未發(fā)生重大傷亡事故和環(huán)境污染事件。發(fā)生工傷事故5起；機損小事故4起；海損小事故3起；各類違章及險肇事故5起?？傮w安全生產形勢較為穩(wěn)定。

一、完成公司內審和外審的組織工作

九月份，接受了質量安全辦對公司環(huán)境和職業(yè)健康安全體系的內部審核，根據外審的要求，完成了相關法律、法規(guī)及企業(yè)規(guī)章制度、操作規(guī)程及各種應急預案、修訂。受到好評。

二、完善安全管理的基礎工作

安排管理人員參加了安全生產管理知識培訓，參加考核并取得合格證書，今年對新進人員三級安全教育17人，安全管理人員培訓25人，駁船水手、碼頭水手安全業(yè)務知識培訓61人次。根據安全生產的需要，相繼出臺了拖帶高大件的安全管理規(guī)定、大南通靠離泊安全管理規(guī)定、駁船船員安全操作規(guī)程，對公司重要危險源的識別，制定部門安全管理的程序要求。確立了兩級會議制度，即公司每月上旬召開安全例會（出一期安全簡報），基層各船舶每月過一次安全活動日。根據船舶水上作業(yè)的特殊性，不同季節(jié)都制定安全措施和管理要求，讓各船舶有章可循。

三．注重現場的安全管理加大督查力度

今年以來，我們把主要精力放在現場安全管理方面，確定安全檢查形式，以日常安全檢查、專項安全檢查、抽查和各單位自查相結合。公司領導相當重視，多次帶隊進行巡回安全檢查，部門全體同志堅持下船頭，每月基本上對所有船舶都進行檢查，對查出的隱患限期整改，一時不能整改的制定安全措施并上報有關部門，對檢查情況進行講評，結果納入經濟責任制考核，有效地促進了現場安全管理的加強，基本上遏制住了現場的違章現象，從而使公司的生產有一個較好的安全環(huán)境。

全年配合海事安監(jiān)部門，對我司30余艘船舶進行了安全檢查，整改各類不合格缺陷206項，保證各船舶處于適航狀態(tài)。

四．發(fā)揮部門人員的積極性

隨著公司的發(fā)展，生產的產品種類多、體積和噸位大，運輸和吊裝的難度很大，只要領導有這方面的工作安排，我們的指導船長都能親臨現場，克服種種困難，安全及時地完成各項拖帶和吊裝任務。受到了公司領導和用戶的好評。部門全體人員在各自的崗位上，根據自己的職責，為公司的安全管理，以及涉及到安全生產方面和安保方面的工作都能自覺認真的去做，為公司的各項管理工作上臺階做出了一定的貢獻。

五．安全生產工作的難點

1.碼頭靠泊條件差，由于泊位緊張，長興基地新建造復式碼頭，給船隊進出檔帶來很大困難，里檔的水較淺，雜物多，經常造成船舶車葉、舵和水下設施的損壞。2.浮吊經常吊著大件在江中游走，潛在的危險很大。3.浮船塢上建造的大型船體沒有固定的水域沉浮。4.現有駁船27艘，為了加強管理正逐步配人，目前人員緊張，以前從基地調來一部分人員，素質不高且沒有水上工作經驗，（現在己有11條駁船配員，每駁兩人，一是配員不夠，二是沒有船員服務薄。）5.各基地碼頭設施比較陳舊，沒有專人管理，有的新建碼頭沒有提供技術參數，碼頭前沿水深不夠。6.船舶保險的險種不全，拖輪沒有保拖帶險。7.部分職工文化程度低，業(yè)務素質差，有些人員還不能持有效證書上崗。六．明年主要工作安排

1.進一步學習安全生產法，根據公司各級人員的崗位職責，制定港作輪公司安全生產責任制。全面推行船長負責制，簽定安全責任書。有條件時要求外派船員單位交納安全風險抵押金。

2.積極探索建立安全監(jiān)督管理的長效機制，完善各類應急預案，并組織演練，保證切實可行。防范重、特大安全事故的發(fā)生。

3.確立安全工作防范重點，拖輪以防碰撞為重點；浮吊以防違章作業(yè)為重點；駁船、水手班等班組以防工傷和人落水為重點。有針對性地開展工作。安全——永恒的主題！

第三篇：2008安監(jiān)部工作總結

安 監(jiān) 部 工 作 總 結

（安全生產檢查結果分析匯總-2008上半年）

河北中凱建設工程有限公司

安監(jiān)部工作總結

（2008年10月6日）

一、總體安全生產形勢：

無死亡事故，未發(fā)生四級及以上重大事故；總體來說全公司安全生產形勢較好。

二、2008年主要工作：

一是建立健全了安全生產控制指標體系。

完善了公司“安全生產管理體系網絡圖”，上至公司安全生產委員會，下至各施工現場一線工人，層層監(jiān)督，貫徹落實安全生產責任制，緊緊咬住工作目標，突出工作重點，進一步規(guī)范了安監(jiān)部內業(yè)安全資料及在建工程的內業(yè)安全資料，以保證安全管理在資料方面的完整性。二是加強了項目工程檢查工作。

公司每季均組織一次安全檢查，檢查結果匯總如下：

1、各項規(guī)章制度基本齊全，在施工中，對各項制度均能認真執(zhí)行，權控安全第一的思想。安全生產組織機構設置合理，制定了完善的安全生產保證體系。制定了安全生產責任制及環(huán)境保護管理制，針對安全生產、文明施工、環(huán)境保護分工明確，責任到人，設置了專職安全員一名，每個班組設置了兼職安全員一名，各安全員能根據安全生產責任制及環(huán)境保護管理制履行自己的職責，專職安全員每周對工地進行一次安全檢查，并針對檢查出的問題進行周一教育，各班組安全員每天進行班前安全教育，均有檢查記錄。已制定重大安全事故應急救援預案，并建立了救援體系，配備了足夠的救援人員及設備。場界噪聲均能達標，管理方案實施情況良好。

2、對個別部位出現的環(huán)境不符合及安全隱患，公司開出了“環(huán)境不符合整改通知單”及“事故隱患整改通知單”，各項目部均及時制定了糾正與預防措施，進行了糾正與預防，之后，公司進行了跟蹤驗證。

3、對工程施工現場的環(huán)境與職業(yè)健康安全的檢查中，均發(fā)現出場車輛輪胎未沖洗的重復環(huán)境不符合問題，說明該項目部有關人員對此問題未引起重視，頭腦中環(huán)境觀念不強，現場已設沖洗池，但未加充分利用。要求該項目部組織有關人員，認真學習GB/T24001—2004標準，認真學習國家的有關環(huán)保的法律法規(guī)及其它要求，防止再次發(fā)生此種環(huán)境不符合問題。

4、在2008上半年對假日第一城9#樓、雅典城5#樓工程施工現場的環(huán)境與職業(yè)健康安全的檢查中，均發(fā)現氧氣瓶、乙炔瓶距離近（2M），且未加設防震膠圈的安全隱患，說明該項目部有關人員在危險化學品的管理方面安全意識不強，未認真學習公司《危險化學品管理制度》及國家《危險化學品管理條例》。要求該項目部有關人員，認真學習公司《危險化學品管理制度》及國家《危險化學品管理條例》，認真執(zhí)行公司管理方案，防止此種隱患的再次發(fā)生。

三是加強了農民工職業(yè)安全和培訓教育工作。公司高度重視一線操作人員基本操作技能和安全生產知識的培訓，探索實行多種形式的培訓方式，提高廣大農民工的安全防護意識和素質。加強新工人入場教育，落實三級安全教育制度，堅持每周進行一次安全教育；加強安全宣傳力度，組織工人觀看安全教育和安全生產技術光盤，張貼施工事故宣傳圖，提高工人安全技能、安全意識、自我保護能力，減少和杜絕工傷事故。

六是積極落實安全管理創(chuàng)優(yōu)目標。2008年全年創(chuàng)省級文明工地一項，為保定市假日第一城小區(qū)9#樓項目工程；假日雅典城5#樓正在申報市級文明工地。

三、當然，在08年的安全管理實際工作中，我們取得了一定的成績，但同時也發(fā)現了一些問題：對施工現場出現的一些安全生產隱患發(fā)現不及時，處理不到位等，我們會在以后的安全管理工作中繼續(xù)努力，加強學習，加強與公司各部門的配合，為維護全公司的安全生產的穩(wěn)定局面做出貢獻。

河北中凱建設工程有限公司

安監(jiān)部

2008年10月6日

第四篇：2013工作總結安監(jiān)部

2013安全環(huán)保部工作總結

安全工作

1、辦理安全標準化三級達標企業(yè)取證工作；

2、重大危險源上報材料；

3、組織新上崗員工體檢、培訓28人次；

4、代表望花區(qū)接受市應急辦檢查；

5、按照市區(qū)安監(jiān)局要求，安排公司各部門自檢自查工作。組織節(jié)前安全大檢查4次；季節(jié)性安全大檢查4次；防汛檢查、用電安全檢查；每月安全大檢查；日常安全大檢查；

6、制定并簽發(fā)2013年安全生產責任書；

7、辦理化工車間員工董武、邸風新、李瑞典工傷、工傷鑒定；

8、落實安全生產標準化工作；

9、防雷防靜電檢測工作；

10、公司“事故責任追究制度”修改下發(fā)；

11、安全閥檢驗；

12、應急預案演練；

13、制作班組安全會記錄、車間安全會記錄，編制安全消防安全培訓

計劃、和培訓記錄；

14、鍋爐門式起重機檢測，聚合兩臺電動葫蘆報停工作；

15、員工體檢工作；

16、完善公司勞動防護用品管理工作，并通過上級安監(jiān)部門檢查；

17、特種作業(yè)人員辦理特種作業(yè)證件7人；

18、職業(yè)危害因素檢測工作

19、法人、管理人員培訓；

20、職業(yè)衛(wèi)生文檔整理；

21、接受上級安監(jiān)部門對公司職業(yè)衛(wèi)生基礎建設檢查，并通過驗收；

22、給生產部提供生產裝置緊急停水停電應急預案；

23、收集整理公司使用的化學品性質；

環(huán)保工作

1、完成“環(huán)境影響報告書”批復

2、上報2012環(huán)保年報表；上報2012“環(huán)統(tǒng)”報表；上報2012節(jié)能減排報表；上報經信委2012年報表；2012固體廢物網上申報；填報2012化學品網上申報； 2012萬家企業(yè)節(jié)能減排報表；危險化學品2012申報工作

3、節(jié)能減排年報表及2010、2011年數據統(tǒng)計工作；

4、配合污水調試工作；

5、完成鍋爐、污水改造項目可行性研究報告工作；

6、上報工業(yè)企業(yè)污染排放及處理利用情況報表；

7、完成本部門工作流程編制6項；

8、節(jié)能減排評分資料編制，節(jié)能減排考核材料編寫報送；

9、本部門及污水車間績效考核；

10、環(huán)保資金申報材料；

11、提供環(huán)保工程環(huán)境監(jiān)理所需材料，并完成環(huán)境監(jiān)理報告；

12、2013年1-11月份遼寧省節(jié)能減排網絡申報；2013年1-11月份

環(huán)保報表

13、辦理環(huán)保驗收工作；

14、辦理危險廢物應急預案備案工作；

15、接受并通過市環(huán)境保護局對公司危險廢物管理的檢查工作；

16、辦理環(huán)保驗收檢測工作；

17、填報經信委電機調查表；

18、辦理并完成突發(fā)環(huán)境應急預案備案；

19、填報并完成固體廢物年底審核工作；

第五篇：安監(jiān)部月工作總結

安監(jiān)部月工作總結按上個月工作計劃，本月安監(jiān)部主要圍繞兩個主題內容開展工作。一是繼續(xù)加強現場施工安全監(jiān)督，檢查各個施工現場，對存在安全隱患情況、習慣性違章行為進行限期整改。二是嚴審施工方案安全措施，對其可行性、安全性、能執(zhí)行進行把關。上個月工作計劃中：上報增補工作負責人至供電公司事宜經安監(jiān)部考慮再三，暫緩至2011年上報；利用一天時間（暫計劃11月8日）組織工作負責人、安全監(jiān)督員、班組長學習篇寫新版《施工（停電）方案》及使用與要求暫緩，因為供電公司安監(jiān)部沒有推行新版《施工（停電）方案》；（暫計劃，以書面報告請示公司領導審批）邀請創(chuàng)元公司質安部胡主任作向導，計劃利用兩天時間組織工作負責人、安全監(jiān)督員、班組長以走出去的方式觀摩、學習相應電壓等級施工現場事宜暫緩，考慮2010年末將至，施工任務繁重，為確保完成全年安全生產任務指標，暫緩至2011年春季?，F將本月工作總結如下：

一、加強現場施工安全監(jiān)督，檢查各個施工現場，對存在安全隱患情況、習慣性違章行為進行限期整改，規(guī)范現場施工安全管理。

1、現場施工安全監(jiān)督共進行了41次。其中停電施工現場5次，配電工程施工10次，電纜敷設、試驗5次，城網土建施工21次，每次檢查均按檢查程序填寫現場施工安全檢查表，做到有記錄、有內容。

2、檢查各個施工現場，對存在安全隱患情況、習慣性違章行為進行限期整改。