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      策劃、總結格式說明(本站推薦)

      時間:2019-05-12 12:26:28下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《策劃、總結格式說明(本站推薦)》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《策劃、總結格式說明(本站推薦)》。

      第一篇:策劃、總結格式說明(本站推薦)

      公共管理學院

      學生活動策劃與總結格式規(guī)定

      一、策劃書

      (一)活動策劃書

      1、封面內容及版式

      (1)首行為?;?“湘潭大學”,居中。

      (2)第二行為活動名稱,含(公共管理學院),字數(shù)最多兩行,宋體,字號一般為三號—二號,視具體情況而定。

      (3)“活動策劃書”縱向排列居中,單倍行距,宋體,初號。

      (4)下頂格,中間偏右位置標明“主辦、承辦、協(xié)辦、贊助”等單位(具體可見模板),宋體,小三。行距為固定值24磅。

      (5)封面所有文字均加粗。

      2、主體部分內容及具體要求(1)內容

      ①引(前)言:主要指活動背景,1-2段,50字-150字,第一段可適當添加優(yōu)美辭句引入、修飾;文末“為****,湘潭大學公共管理學院特舉辦***活動”。

      ②活動名稱:如活動為系列活動,除活動總名稱外,加上小活動名稱。③活動目的(意義、宗旨):分為幾小點,如‘

      (一)(二)

      (三)’以不同的角度分別闡述,主要避免與引言內容重復。

      ④活動內容:是策劃書主體的重要部分。具體包括活動地點、活動時間、活動對象、流程安排、活動要求等。

      ⑤宣傳方案:主要指采取的宣傳方式、宣傳時間,可包括前期、中期、后期宣傳。

      ⑥經費預算:制成表格,橫軸“項目、單價(元)、數(shù)量、總價(元)”,最 1 后有‘合計’;可簽單項目前標明‘*’號。如活動有獎項設置和相關獎品,則在表格前列出。

      ⑦注意事項:強調活動紀律、安全問題等。(2)版式設計

      ①正文字體均為宋體,字號為小四或四號。②小標題比正文大一號字體,加粗。③行距為固定值22—25磅。

      ④標題數(shù)字序號依次為一

      (一)1(1)①

      ⑤頁眉(字號小四,字體華文行楷)

      —————博學篤行

      盛德日新—————

      ⑥頁腳(字號小四,字體華文行楷),封面不需頁碼。

      ——————公共管理學院

      公為天下——————

      3、正文后可附上調查問卷、活動所需表格等。

      (二)贊助策劃書

      1、封面設計:除“活動”改為“贊助”二字外,封面的內容、版式設計與活動策劃書封面相同。

      2、主體部分(1)內容設計

      包括以下幾部分:“

      一、”活動介紹,“

      二、”商家可行性分析,“

      三、”宣傳方案,“

      四、”贊助方案,“

      五、”經費預算,提示,我們的承諾。

      (2)版式設計:和贊助策劃書相同。

      二、總結書

      (一)活動總結書

      1、封面內容與版式設計:

      (1)首行為?;?“湘潭大學”,居中。

      (2)第二行為活動名稱,含(公共管理學院),字數(shù)最多兩行,宋體。(3)“活動總結”縱向排列居中,單倍行距,宋體,初號。

      (4)下頂格,中間偏右標明“公共管理學院第*屆團委學生會***部或公共管理學院200*級***班”,宋體,小三。

      (5)封面所有文字均加粗。

      2、活動總結主體部分及要求分別為:(1)內容

      ①前言:介活紹動開展時間、地點、到場人員,對活動進行總體概述。②工作回顧:對活動的前期準備(相關的物資、人員安排等)、開展過程(會議記錄等)、活動結果(如比賽獲獎情況)進行簡要說明。若是年度總結此項當中可用圖片(附文字解釋)展示精彩之處。

      ③經驗與體會:這是內容的重要部分,須著重說明,且要體現(xiàn)活動的特色所在;

      ④問題與不足

      (2)版式:與策劃書格式相同。

      (二)部門學期或年度工作總結

      1、封面內容及版式設計

      (1)首行為?;?“湘潭大學”,居中。

      (2)第二行為單位名稱,含“公共管理學院”和“年份”,字數(shù)最多兩行,宋體。如:公共管理學院第四屆團委學生會***部 **年*月—**年*月(3)“工作總結”四個大字縱向排列居中,單倍行距,宋體,初號。(4)封面所有文字均加粗。

      2、主體部分(1)內容

      ①前言:介紹部門性質、職能,列舉本學期(年)開展的工作、活動。②對各項活動、工作的分別介紹,可按時間順序排列。語言要求簡潔明了,邏輯清晰。

      ③經驗總結:對本學期(年)工作的總體評價。(2)版式:與策劃書相同。

      說明:

      1、該文件適用于湘潭大學公共管理學院團委學生會。

      2、該文件自2008年12月正式施行,現(xiàn)為試行本。

      公共管理學院第四屆團委學生會

      2010年12月

      第二篇:校運會策劃說明

      2013年校運會經院代表隊籌備策劃

      一 校運會時間:

      暫定12月4號,5號

      二 校運會項目介紹:

      競賽項目:(未注明性別的項目,男、女適用)

      1.徑賽:100米、400米、1500米(女)、3000米(男)、4×100米接力、4×400米接力。(每單項男女各三人)

      2.田賽:跳高、跳遠、鉛球(男:7.26公斤,女:4公斤)(每單項男女個二人)

      3.團體比賽項目:經院每個團體項目要出兩只代表隊

      (1)啦啦操比賽(20左右人,可男女混合)(此項目規(guī)文娛負責可先忽略)

      (2)團體跳繩(男女各10人)組織訓練

      (3)兩人三足(男女各20人)組織訓練

      (4)引體向上(男20人)(比賽規(guī)則? 20個人總數(shù)?)

      (5)強勁動力-團體臥推賽(20人)

      (6)氣慣山河-肺活量團體賽(男女各15人)

      (7)力挽狂瀾-握力團體賽(男女各15人)

      (8)你追我趕-團體實心球賽(男女各10人)

      (9)仰臥起坐(女20人)(比賽規(guī)則?一分鐘數(shù)量?)

      (10)擊鼓顛球:每單位男、女各7人參賽,另報撿球員3人,共17人組織訓練

      三 工作安排(工作項目后面的文字為相關的介紹和要求,根據(jù)這些要求作出你們力所能及的最詳細的策劃,注意時間,工作人員安排(人數(shù)即可)。)

      1.宣傳:目的是讓經院的學生知道校運會即將開始,為選拔運動員做準備

      2.運動員招募:工作重點,在策劃里要詳細寫出招募方法。(招募是無法大肆宣傳的,什么發(fā)傳單擺攤點的沒有)

      3.田徑賽運動員選拔 :地點在元平體育場(跳高的器材要在校運會開始前兩周才可借)內容為在所有田徑賽報名的選手中選出最優(yōu)的。

      4.運動員訓練:對于田徑運動員,我們的工作是督促輔助他們訓練。對于團體賽的跳繩,兩人三足,擊鼓顛球 這三個項目需要組織訓練。跳繩和擊鼓顛球的器材校運會前三周才可以借。

      5.物資準備:這里要求大家考慮更加周全,比如選拔時器材的準備、藥物的準備等

      6.賽事當天組織:具體細節(jié)先不考慮,安排好各個項目的工作人員分配即可

      7.賽后善后:可先忽略

      說明:這個策劃對各位來說更主要的是一個鍛煉學習策劃的機會,部長們將會仔細審閱大家做出來的策劃并加以改正考慮到大家有排球組和籃球組的工作,所以請大家以排球,籃球的工作為主。在策劃過程中遇指導。到了任何困難都可以找部長們請教。由于這次是小組作業(yè),所以希望大家重視團隊合作,不允許出現(xiàn)組內矛盾。該策劃的上交截止時間為下周二例會。以電子檔的形式發(fā)到李由部長的qq上。

      第三篇:策劃崗位說明

      崗位名稱:策劃經理

      主要職責:

      (1)根據(jù)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃、廣告宣傳計劃及市場情況,負責制訂

      品牌宣傳、廣告策劃方案,以提升品牌形象,并支持品牌的商品銷售。

      (2)根據(jù)促銷活動計劃、市場調研報告及銷售狀況分析,制訂

      各類紀念周年慶、新品推廣、節(jié)假日促銷等促銷方案并組織實施。

      (3)匯總整理相關業(yè)務的市場調研及調研報告,搜集、整理和分析

      同行業(yè)的各類營銷廣告、促銷方案,組織開展廣告宣傳及促銷活動的效果評估工作,以提高本部整體的策劃、實施水平。

      (4)組織設計、制作、采購各類營銷宣傳品,以配合公司各類促銷、宣傳活動的需要。

      (5)與廣告商、各類媒體建立良好合作關系,以獲得優(yōu)先、優(yōu)惠的制作、發(fā)布服務。

      (6)檢查店鋪海報、橫幅、詳情頁情況及其活動展示情況;

      (7)參與廣告宣傳及促銷活動的實施,負責活動的組織協(xié)調。

      (8)負責搜集、整理和分析廣告宣傳及促銷活動的效果評估信息,并形成效果評估意見。

      (9)組織廣告宣傳品平面設計及促銷活動方案的評審工作。

      第四篇:說明會策劃

      說明會策劃

      各位親愛的來賓,尊敬的領導:

      大家上午好!歡迎大家在百忙之中抽出您寶貴的時間來到中國人壽,我們的會議馬上就要正式開始,為了會議能夠順暢進行,請大家將手機調至震動或者關閉,在會議期間不要隨意走動,謝謝大家的配合?。ㄒ菚霰容^大,可以重復一遍)

      親愛的來賓、尊敬的領導、各位伙伴:

      大家上午好!在這個金秋十月,我們相聚在這里,是一種緣分,在這里我代表中國人壽寶應支公司的全體員工,對各位來賓的到來表示熱烈的歡迎,歡迎大家的到來!

      我們今天相聚在這里,是懷著共同的心愿,相信您一定會不虛此行!

      現(xiàn)在我正式宣布,中國人壽寶應支公司“頤養(yǎng)天年,松鶴下鄉(xiāng)”說明會正式開始!首先,我們看一下今天會議的流程:

      開場舞--領導講話-財富講座-現(xiàn)場交流-抽獎

      在十月這個農忙的時節(jié),大家能夠坐在這里,我們很感動,所以公司的組訓特意編排的一致舞蹈,希望今年大家都是大豐收。下面就請欣賞“×××”.謝謝各位組訓老師熱情的表演,相信我們這次的會議也一定個這只舞蹈一樣熱情似火!這次的活動能動順利開展,受到了“×××”村委會的大力支持,下面就有請×××領導致辭!

      我們再一次感謝×××領導,正如×××領導所說,有了村委會和中國人壽的合作,我們農民的養(yǎng)老問題前景一定會越來越好!

      下面的環(huán)節(jié)就是我們今天會議的核心,養(yǎng)老理財講座。首先我們先來認識一下今天的講師。。。

      下面就掌聲有請我們的×××講師!

      讓我們用最熱情的掌聲感謝我們×××講師,相信大家通過講師的講解,對我們現(xiàn)在國家的養(yǎng)老狀況有了一定的了解,對我們以后的養(yǎng)老肯定也有了一些新的想法,下面就給大家十分鐘的交流時間(安排人員發(fā)放認購表、獎品展示)

      為了感謝今天大家的到來,我們特意準備了豐厚的獎品送個大家,下面就有請×××為我們抽獎。

      恭喜這幾位幸運的來賓,抽獎時靠運氣,但是以后的養(yǎng)老就只能靠自己,所以希望今天的會議能夠給大家未來的養(yǎng)老帶來新的轉折點。

      讓我們放眼未來,暢想美好的養(yǎng)老生活,再一次感謝大家的光臨!謝謝!

      第五篇:項目解體策劃說明

      中國建筑第六工程局項目策劃

      項目解體策劃

      《項目解體策劃》是對工程竣工、結算、保修等各項相關工作做出的時間安排,及對項目竣工后人員、機械設備、剩余物資、辦公設備等方面提出的處置方案;是項目解體工作的指導性文件,是項目解體的前提條件。

      1、《項目解體策劃》在項目竣工驗收前一個月由項目經理部牽頭編制。

      2、《項目解體策劃》主要內容及各相關責任部門分工如下:

      《項目解體策劃》內容及責任部門責任一覽表

      3、《項目解體策劃》要求按標準格式(詳見附件4)進行編制,不得隨意刪減,但可根據(jù)需要適當增添。

      4、《項目解體策劃》編制原則:

      1)項目竣工核驗至項目解體的時限,最長期限為5個月。

      2)項目人員撤離時間控制原則,從項目竣工核驗時間起算,項目經理、商務經理及項目預算人員不得超過5個月,資料人員不得超過3.5個月;其他人員不得超過2個月。

      3)項目竣工至解體期間,留守項目人員不得超過施工期間項目人員的1/3。

      5、項目經理部完成《項目解體策劃》中的內容后或已到項目解體的最長期限,填寫《項目解體工作完成情況會簽單》(詳見附件5),同時就未完成項目或未盡事宜編制《項目解體后工作計劃》,報上級項目管理部門及相關責任部門進行會簽、審核。

      6、《項目解體工作完成情況會簽單》、《項目解體后工作計劃》會簽完畢,經主管副總經理批準后,由項目管理部門起草《項目解體通知》,由辦公室印發(fā)《項目解體通知》,項目經理部從通知發(fā)出即日起解體,后續(xù)工作按照《項目解體后工作計劃》執(zhí)行。

      7、如項目經理部《項目解體工作完成情況會簽單》、《項目解體后工作計劃》未通過會簽、批準,或其他特殊原因造成未能解體,需向上級項目管理部門提交《項目延期解體報告》及《項目近期工作計劃》,經上級項目管理部門審核,報主管副總經理批準后執(zhí)行。待滿足項目解體條件后,執(zhí)行上述竣工項目解體程序,解體日期以項目管理部門再次核發(fā)的時間為準。

      8、項目解體工作流程

      第二十四條:相關/支持性文件中國建筑工程總公司----《施工現(xiàn)場環(huán)境控制規(guī)程》 2 中國建筑第六工程局----管理手冊中國建筑第六工程局----管理體系文件中國建筑第六工程局——科技工作手冊中國建筑第六工程局——項目管理手冊中國建筑第六工程局——區(qū)域公司管理手冊中國建筑第六工程局——合約預算手冊中國建筑第六工程局----財務資金管理辦法

      第二十五條: 記錄

      1項目管理策劃大綱

      2項目成本策劃大綱

      3項目管理實施策劃

      4項目成本實施策劃

      5項目商務合約管理策劃

      6項目管理目標責任書

      7項目質量計劃

      8項目環(huán)境管理計劃

      9項目職業(yè)健康安全管理計劃項目CI 策劃方案工程質量創(chuàng)優(yōu)策劃方案文明安全工地實施方案項目科技創(chuàng)新計劃方案項目解體策劃項目解體工作完成情況會簽單項目解體后工作計劃項目解體通知項目延期解體報告項目近期工作計劃

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