第一篇：基層組織建設年推進會講話（大全）

在全縣基層組織建設年整改提高晉位升級

推進會上的講話

李潤軍 2012年7月9日

同志們：

今天我們召開全縣基層組織建設年整改提高、晉位升級工作推進會，主要任務是總結(jié)前一階段工作，查找活動中存在的差距和不足，并對下一步的基層組織建設年活動進行再動員、再部署。剛才，卅里鋪鄉(xiāng)、賈家屯鄉(xiāng)、交通局和煙草公司等4個單位作了大會交流，他們的做法、態(tài)度都值得大家學習和借鑒。姜部長對近期工作進行了安排，我都同意，希望大家認真抓好貫徹落實。

基層組織建設年工作我們已經(jīng)開展5個多月了，總的來說，經(jīng)過各級黨組織不懈努力，我縣基層組織建設年工作啟動迅速、起步良好、推進有序，效果明顯，形成了上下聯(lián)動、齊心協(xié)力抓基層組織建設年的良好氛圍。主要有幾個方面的特點：一是重視程度高。從整個面上的情況了解和督查組反饋的情況來看，各級黨組織對此項工作高度重視，扎實推進。比如，縣農(nóng)業(yè)委員會安排一名副局長專抓基層組織建設年工作，抓得比較好；張西河鄉(xiāng)今年上半年黨建工作就出臺了9個文件。特別是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位黨組織都成立了書記任組長的領導組和工作機構，由書記親自抓這項工作，形成了“書記抓、抓書記”的黨建工作新格局。二是工作力度大。活動開展以來，縣委組織部和縣非公工委采取單獨組建、聯(lián)合組建等靈活組建方式，新成立非公企業(yè)黨組織31個，234567891011-

第二篇：街道基層組織建設年推進會主持詞

迎***街道在創(chuàng)先爭優(yōu)中開展基層組織建設年

推進會主持詞

時 間：2012年4月21日上午9:00

地 點：北院二樓大會議室

主持人：街道黨工委副書記、辦事處主任***

同志們：

今天我們在這里召開我街道“在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中開展基層組織建設年”推進會，號召各黨支部和廣大干群，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為動力加強基層黨組織建設，以基層組織年為抓手深化創(chuàng)先爭優(yōu)，以優(yōu)異成績迎接黨的十八大勝利召開。這次會議是經(jīng)街道黨工委研究，決定召開的，主要任務是傳達貫徹落實上級有關會議精神，安排部署我街道在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中開展基層組織年的相關工作。

參加今天會議的有：各村（社區(qū)）書記、主任、組織委員、包村科級干部、企事業(yè)單位黨組織負責人和全體大學生村干部。今天的會議共有三項議程：

現(xiàn)在，會議進行第一項：請街道黨工副書記***同志宣讀《***

街道基層組織建設年項目化管理實施方案》和《關于 做好基層黨組織分類定級工作的實施意見》；

……

—1—

會議進行第二項：請各村、社區(qū)書記做好準備，依次上臺簽訂黨建工作目標責任書

1、請**村黨支部書記上臺簽訂目標責任書，**村做準備；

2、請**村黨支部書記上臺簽訂目標責任書，**村做準備；

3、請**村黨支部書記上臺簽訂目標責任書，**村做準備；

4、請**村黨支部書記上臺簽訂目標責任書，**村做準備；

5、請**村黨支部書記上臺簽訂目標責任書，**村做準備；

6、請**村黨支部書記上臺簽訂目標責任書，**做準備；

7、請**黨支部書記上臺簽訂目標責任書，**做好準備；

8、請**黨支部書記上臺簽訂目標責任書，**做好準備；

9、請*黨支部書記上臺簽訂黨建工作目標責任書。

會議進行第三項：請街道黨工委書記**同志作重要講話。（大家歡迎）

……

同志們：剛才，**書記宣讀了《基層組織建設年實施方案》和對《關于做好基層黨組織分類定級工作的實施意見》，各村、社區(qū)簽訂了2012年黨建工作目標責任書；最后，**書記作了重要講話，對基層組織建設年工作提出了系統(tǒng)、全面、明確、具體的要求。希望大家認真學習，深刻領會，抓好落實。

下面，就貫徹落實好此次會議，我再強調(diào)三點：

一是統(tǒng)一思想，提高認識。大家回去后，要及時傳達今天的會議精神，真正把廣大黨員干部的思想統(tǒng)一到加強黨的基層組織建設來，把力量凝聚到創(chuàng)先爭優(yōu)上來。

二是對照目標，制定措施。大家要認真對照所簽訂目標責任書的內(nèi)容，做到“時間明確、內(nèi)容明確、責任明確”。同時要對基層組織建設年工作進行全面安排，找準工作重點，制定工作方案，創(chuàng)新活動載體，力求活動實效。

三是加大宣傳，展示形象。各黨支部通過各種途徑和形式，大力鼓動宣傳聲勢，進一步展示各黨支部的新做法和新成效，展示黨員干部的新形象，營造齊心協(xié)力抓黨建工作的良好氛圍。

會議到此結(jié)束，散會！

第三篇：縣基層組織建設年活動推進會領導講話

同志們，今天召開這個推進會，是為了進一步理清工作思路，推出工作重點，創(chuàng)新工作機制，掀起基層建設年的一個新高潮。因為這項工作年初已經(jīng)做了部署，現(xiàn)在時間過了一半，繼續(xù)抓推進，相信通過一年的工作，到了年底的時候，我們在基層組織建設方面會有一個新的變化和提高。會議開始的時候，黨生同志就基層組織建設年工作做了一個很好的講話，七六五四

三二一，提煉的非常好。這個工作部署要求很具體，任務很明確，希望同志們認真落實。這次推進會市委組織部非常重視，我們市組的副部長對我們非常關心，高位推動，高位切入，現(xiàn)場授課，現(xiàn)場部署，在全市各個縣我們能夠得到市委組織部副部長的親自講話，這是很難得的。忠漢同志的講話，讓我對基層組織年建設有了一個更新、更深刻、更全面的了解，我相信同志們也收獲頗多。會議開始的時候，我們冰溪、橫街、公安、建設四個單位分別介紹了他們在基層組織年建設過程當中一些好的經(jīng)驗和做法，希望大家互相學習、互相借鑒。今天來參加會議的都是黨委、黨組、黨總支的書記和分管黨建工作、黨務工作的具體負責同志，如何開展基層組織建設年？相信大家都有思考、有經(jīng)驗、有作為，下一步工作怎么搞？這個黨生同志還有忠漢副部長都有很好的講話和要求，我也不想重復，我想就基層組織建設年怎么去抓，講講工作態(tài)度的問題，講講工作方法的問題，講講工作責任的問題，和大家做些交流，我的講話可能不太適用于報道，我有一個書面講話，你們報道就按我的那個書面講話報道。

我今天要講講十二個字，三句話十二個字，跟大家交流一下基層組織建設年的基層組織建設應該怎么樣去抓？怎么樣才能把這項工作抓好？大家都知道黨建工作、基層組織建設要抓好不容易，是一個大課題?，F(xiàn)在大家可能講經(jīng)濟工作大半天，講黨建工作一支煙，可能感覺講黨建工作非常的虛，很多工作沒有定量的安排，沒有定量的指標，沒有什么過硬的東西考核，感覺到不是一個硬任務，感覺到這項工作要抓很容易，流于形式。抓不出成效，我想大家都有很多的困惑在里面，那么作為我們黨建工作的第一責任人，各級書記一定要有清醒的頭腦，一定要有堅定的態(tài)度，一定要有明晰的工作思路，還要有一套抓黨建包括基層組織建設的工作方法。同樣一項工作，什么人去抓，怎么樣去抓，抓的效果是完全不一樣的。所以我想，結(jié)合我這么多年作為黨務工作者的一些體會和大家做些交流，這個你們在座的同志們的這個角色，我大部分也干過。干過鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記，做過具體的組織工作，當過組織部長，你們有一些什么想法，你們對待這些工作是什么的態(tài)度，我是十分清楚的。怎么抓工作才能抓的好，你們有什么樣的思考，我也是很清楚。

基層組織建設年我想講三句話，第一句話就是大題小做，一般人說是小題大做，但我想講這項工作要大題小做?；鶎咏M織建設是一個大課題，是一個系統(tǒng)工程，我們?nèi)绾慰朔匣⒊憎M無從下手的問題，這么大的基層組織建設囊括了很多問題，從組織建設到隊伍建設，從農(nóng)村支部到機關支部到良性組織，十分的龐大，那么我們怎么使基層組織建設具體化，也就是推進工作我們要落到實處，不能口號來，口號去。不能夠上面怎么布置，下面怎么照抄照辦，這樣抓抓不出特色，也結(jié)合不了縣情，肯定得不到歡迎，起不到實效。所以這個基層組織建設，我們一把手在面臨這樣一個課題的時候，我想首先一個要怎么樣平臺化、陣地化的問題。也就是講，你抓這個工作，要設計一個平臺，要設計一個載體，設計一個陣地，去做這些具體的事情。打個比方說，去年縣鄉(xiāng)幾級換屆以后，我們?nèi)绾窝杆俚陌芽h鄉(xiāng)幾級干部從換屆的氛圍中轉(zhuǎn)到干事創(chuàng)業(yè)上來，當時縣委縣政府設計了一個平臺，叫百日大會戰(zhàn)。百日大會戰(zhàn)，大會戰(zhàn)什么東西，也很明確，也很具體。從發(fā)展的角度來講，要招商引資，要抓重點項目，所以提出了百個重點項目，十大招商引資項目。從穩(wěn)定的角度來講，化解百個信訪案件。從民生這個角度來講，要搞創(chuàng)建。從應付上級檢查來講也好，打基礎工作來講，我們要做好計生工作，不能一票否決。就這么多東西，大家埋頭去做，然后大家做出了成效，所以大家對百日大會戰(zhàn)這個平臺式認可的。那么我們做基層組織建設，我們各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委也好，機關黨委也好，你設計一個怎樣的平臺？你是面面俱到全部抓呢，還是抓住有關的重點，還是抓住有關典型亮點呢，怎么去抓？這非常有講究。這是平臺化、陣地化。另外一個是項目化、工程化，現(xiàn)在不是講黨建工程項目化嗎？實際上就是，剛才我們講的平臺化也好，陣地化也好，項目化也好，工程化也好，最后落腳點就是具體化。項目化、工程化，那就是把黨建工作當成一個項目來對待，作為一個具體的工程來對待。這樣的話，我們在推進工作才能落到實處，才能夠具體，才能夠深入。我想，今天下午我聽了那么多，做為我們農(nóng)村黨委也就是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委，你抓基層組織建設年，你怎么樣按照中央、省委的要求去抓這項工作。中央、省委、市委對基層組織建設年有著一系列的東西，如果要我背，我還能背的出來。一個總目標是圍繞十

八大，創(chuàng)造新的業(yè)績。三個重點就是著力完善黨建工作的新機制，著力增強基層黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力，著力解決基層組織建設存在的突出問題。三個著力，最后達到四個要求，抓落實，全覆蓋，求實效，受歡迎

這些東西是中央、省委提的，這么一三四的要求。那么做為我們縣里面，你也這樣提？做為我們鄉(xiāng)里面，你也這樣提？最后，從年初提到年尾，最

后不了了之。所以根據(jù)這么一個情況，請組織部門再商量一下，跟各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)再商量一下。我想，農(nóng)村里面能不能，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委能不能在基層建設年里面抓“六個一”。我看你抓這“六個一”能解決一些問題，不要指望什么問題都能解決，包羅萬象、包治百病?；鶎咏M織建設存在的問題很多，但我們抓住重點，解決些問題。

我想每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，第一個“一”，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)你自己要創(chuàng)造一項典型經(jīng)驗，不能雷同，不能抄襲。要根據(jù)你鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鄉(xiāng)情結(jié)合起來，針對存在的問題結(jié)合起來，各有各的打法，規(guī)定動作做完了以后，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)要有自選動作。這個自選動作就是你的典型經(jīng)驗，或者你的特色，或者你的創(chuàng)新。一年下來，黨建工作，你鄉(xiāng)黨委書記總要有點道道把。那后來不叫你當鄉(xiāng)長，干嘛叫你當書記呢。創(chuàng)造一項典型經(jīng)驗。第二個“一”，提升一個基層支部。這句話講的比較文雅，言下之意就是要轉(zhuǎn)化一個后進支部，但我們不一定要這樣提，因為中央提出的要求是提升。你們鄉(xiāng)鎮(zhèn)八個支部、十個支部、十五個支部都有排名，我不講末位淘汰，這個末位的你一定要提升、整頓、轉(zhuǎn)化。怎么去整頓、轉(zhuǎn)化，是班子整體懶惰渙散呢，還是帶頭雁懶惰渙散呢，還是什么問題。你一年做一個事可以吧，一年就給我轉(zhuǎn)化一個這樣的后進支部。幾年下來，我想我們的基層組織，農(nóng)村黨支部就有很大的提高。我不知道我們?nèi)休^差的，四類支部，反正就分了四檔，較差的全市有八百多，我們占了多少，我不知道。如果基層組織建設年能把較差的黨支部轉(zhuǎn)化一半，能全部就更好，哪怕能轉(zhuǎn)化一半變成一般的，我看就起到了實效。講那些虛頭的都沒用。第三個“一”，健全一個流動支部。今天中午陪我們市組另外一位副部長吃飯，他考察了全市流動黨員管理工作，對我們縣流動黨員的管理大家贊賞。很多在外的流動黨支部非常有戰(zhàn)斗力，我不說建立，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)去建立不一定做得到，但是建立了的怎么去健全。怎么使流動黨員的管理工作在我們?nèi)心酥寥〉囊幻婕t旗，你縣委組織部可以去做些這方面工作的探索。那我們的特色是什么，要根據(jù)我們現(xiàn)有的縣情，現(xiàn)有的基礎，然后加上整體的策劃推進，最終問效，創(chuàng)造一些經(jīng)驗。我看流動黨員這一塊，你們縣委組織部可以考慮。第四個“一”，發(fā)展一名青年黨員。我們今年發(fā)展黨員的任務是350名，要求70%左右是35歲以下的，那我算了一下也有兩百多名，農(nóng)村黨支部，村黨支部這一級應該一個黨支部能攤到一個名額。怎么樣大力解決農(nóng)村黨員青黃不接的問題？當然這個是一定按照我們忠漢部長講的堅持標準，在堅持標準的前提下，怎么解決農(nóng)村黨員青黃不接的問題。通過幾年的努力，真正解決七個黨員八個啞的問題。第五個“一”，化解一批矛盾。你在基層組織建設這個年的過程當中，你怎么樣通過農(nóng)村黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，通過農(nóng)村黨員的帶頭模范作用，化解一批社會矛盾。我們迎接十八大，做為基層組織我看更多的是要穩(wěn)定，營造一個祥和的社會環(huán)境。第六個“一”，辦好一批群眾實事。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的黨委，你給你們的支部辦些什么事，這些事也不一定他們自己報上來，要量力而行。喝水的問題、道路的問題、灌溉的問題、賣黃芽芋的問題等等一類這些生產(chǎn)、生活中的急事、難事，你也不要求這些事情一夜之間就全部能辦好。但是，一個支部一年總要辦件把這樣的事，一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委在農(nóng)村的名聲問題、生產(chǎn)生活問題總要辦幾件事。就像縣委、縣政府一樣，一屆下來總要做些事，一年總要修幾條路。幾條路修下來，五年修下來，這個面貌也就發(fā)生了變化，這是同樣的道理。我看，我們各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委，當然這也是我在這個會上想想，因為我想的問題是怎么樣讓這件事情具體化，如何防止不知道怎么搞、老虎吃鱉無從下手，所以大題小做，從小處著眼，從細處落手，從具體的工作找切入點。這是我講的第一句四個字。

第二句四個字呢，是虛事實做。剛才點了下這個問題，黨建工作、基層組織建設總給人一種虛無縹緲的感覺，不像財政收入，幾千萬幾千萬的很明確，完不成就是沒完成。黨建工作說你做的好，沒有一個太明確的標準，說你做的差，你還能編兩句應付應付。應付檢查足夠，干好干壞沒有一個評判標準，說你是半斤，你說是八兩，都差不多。這個虛事實做，我想首先要解決一個形式主義問題。怎么樣防止基層組織建設年推進過程當中，停留在喊口號、下文件、嘴上說說、墻上貼貼。有些地方搞這樣些工作，提煉幾個口號，不一定有生命力，只是說起來好聽。不好看，不中用的東西。怎么樣一個讓大家看來，比較虛的工作做成受組織、群眾歡迎的一項工作。中央的四項要求里面受歡迎，就是三個字。怎么受歡迎？你只有實事實做，只有做實事，才能受歡迎。盡搞些下些文件、貼些框架、這個點那個點，群眾會歡迎嗎？群眾肯定不歡迎。這個領導檢查，可能應付應付的出去，這個框架是銅做的，那個字是貼金的，弄的整整齊齊，不要搞形式主義。那么怎么樣防止形式主義呢？我想，我們的基層組織建設要和以下幾項工作緊密結(jié)合起來，首先一個要和機密工作結(jié)合起來，我們縣里面的機密工作，說白了就三大問題，工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，說白點就這么三化。那么我們各個機關黨委也好，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委也好，你們在設計基層組織建設的平臺也好，載體也好，要圍繞這三化，要緊密結(jié)合這三化。你才可能組織注目、群眾歡迎。你比如說機關在工業(yè)化過程當中，怎么服務企業(yè)，怎么服務客商，怎么提高辦事效率，怎么優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的問題。如果這項工作做好了，肯定受群眾歡迎，受企業(yè)歡迎?？h委、政府肯定滿意。如果我們的企業(yè)到我們單位辦事，找一把手非?？蜌猓伊硕咽志痛螯c折扣，一級找一級，找到中層干部那折扣就打的多了。如果找到一般干部，人就見不到了。一件事情一個小時能辦好，辦了三個月不一定辦得好。如果我們在基層組織建設怎么樣發(fā)揮這個基層組織、共產(chǎn)黨員的作用，在服務工業(yè)，能夠有效的發(fā)揮作用。我們機關單位，你只要做好這一件事，那就阿彌陀佛了，這就足夠了，我不再要求你做其他的事。鄉(xiāng)鎮(zhèn)也是如此，圍繞著三化問題，圍繞三化過程當中的突出問題，我們怎么樣去設計載體、設計平臺，讓這個事情變成一個實打?qū)嵉氖虑椤５诘诙€是圍繞著中心工作。中心工作就是縣委、縣政府在不同的工作階段有不同的工作要求，會提出不同的中心工作、中心任務。凡是列入到縣委、縣政府的中心工作、中心任務，都是要求各級黨組織無條件服從，無條件執(zhí)行的一些工作。在這樣一疊工作當中能夠發(fā)揮好我們的組織，基層組織和共產(chǎn)黨員的作用的話那也不錯，非常好。比如說，當前我們提出來，解放中路棚戶區(qū)的拆遷是這一個月全縣的中心工作。那么我們所有從事具體工作的人員也好還是相關聯(lián)的一些單位也好，怎么圍繞這項工作來做？做好了，他就成了一個明星工程、德政工程，如果做不好，一部分拆了，一部分沒拆，最后老百姓的安置房建不了，流離失所，那是坑害百姓。第三個要和群眾工作結(jié)合起來。受歡迎，誰受歡迎？要群眾受歡迎。我們時常提出來的百姓為天的工作理念，就是要以群眾滿意不滿意為標準。這句話不能成為一個口號，要成為我們實實在在的行動。群眾到底有哪些不滿意，群眾不滿意的事我們趕快去做趕快去改，一定能得到老百姓的歡迎。那這項工作就有生命力，你要做的這個什么基礎組織建設年的黨建工作就做到了實處、就得到了民心、就有生命力。哪些是群眾比較關心的問題？剛才我也說了一些，各個地方的情況不一樣，我們各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)自己琢磨琢磨。就這些事情你跟經(jīng)濟工作、中心工作、群眾工作有機結(jié)合在一起了，這個事情虛不了、這個事情也假不了、這個事情更形式不了主義產(chǎn)生不了形式主義。一定會成為組織滿意、群眾歡迎的一個工作。我看我們后面的橫幅，讓基層組織建設年成為群眾滿意工程。你在開展工作的立足點一定要把群眾滿意不滿意，也就是幫老白想辦一點事，不要求你在這一屆、這一年內(nèi)辦成所有事，你都要實實在在去辦一點事。水不好喝給人搞一點水，電不好用給人家修一點電路，其實也是很簡單一點事。這是我講的第二個問題。

第三個問題難事巧做。黨建工作是一個比較難做的問題，不像經(jīng)濟工作那么直觀、那么直接。有些時候切入點、著力點不知道怎么找，一拳打過去可能打到棉花上，彈回來沒有效果。我們很多一些基層黨組織在一些難題面前不一定有很多的一些辦法，當然大家也有很多的一些辦法，但有些在難題面前束手無策。怎么樣破解這些難題，探索、創(chuàng)新一些好的經(jīng)驗和做法？我想我們基層組織建設年要從解決問題入手，而不是從總結(jié)經(jīng)驗入手，要從治本入手而不是治標入手。哪些問題是問題呢？各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關里面可能不一定了解?大家都要善于發(fā)現(xiàn)本地存在的一些難點，那么我們基層組織建設年就是以解決這些難點作為切入點，解決這樣一些問題，把這些難點解決了，你工作自然有進展，有變化。比如說兩新組織的問題，一個是活動不多的問題，一個黨員發(fā)展不足的問題。怎么樣從有形覆蓋變成有效覆蓋的問題？看上去覆蓋了，但是有沒有實效不一定。看上去是在非公有制企業(yè)里面建立了一個支部，這個支部發(fā)揮作用不一定明顯。比如說怎么解決農(nóng)村黨員老化的問題，怎么解決流動黨員流動不流失的問題？這些問題怎么去解決怎么去做？我想這里面我講三個抓：

一個要抓典型出精品。抓兩頭帶中間、抓典型、以點帶面是我黨90年來成功探索的一套好的工作方法，在新時期一樣不能丟。抓典型，以點帶面。通過培育典型，通過撥亮一盞燈帶動一大片，通過培育典型，抓住一批精品。

第二個抓重點出特色。我們在抓工作的時候不要眉毛胡子一把抓，設定有限目標。這句話不是我說的，這句話是我們援朝部長說的：設定有限目標。也就是抓重點，分別輕重緩急，哪些是你們最急需要抓的一些事情。有些是發(fā)展不足的問題，有些是穩(wěn)定不足的問題，有些是干群關系的問題提，有些是服務不夠的問題。各個單位各個地方情況不一樣。我想作為我們縣里來講，抓重點，從農(nóng)村這一塊這個我多次吹了風也有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)在跟進，但是還沒有形成浪潮，我希望再這次推進會上能夠把這項工作成為我們縣里面的一項特色，不一定成為品牌，但是肯定是能管用的特色工作。就是村為主，我在計生工作說了這個問題，在信訪工作說了這個問題，在綜治工作說了這個問題，還可以覆蓋哪些問題？那么這樣做的目的和我們基層組織建設建設年是非常吻合、一脈相承。也就是講怎么樣把一些農(nóng)村的一些難點工作實行重心下移、打牢基層、依靠基層。我們很多的工作不能夠靠縣里去抓，不能夠靠鄉(xiāng)里去抓更不能靠縣里去抓，你一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)就是七、八十號人，五、六十號人，小的鄉(xiāng)三、四十號人你管的過來嗎?管不過來。怎么用這個村為主工作的方法？村為主的工作方法我們可以探索我們可以總結(jié)，總結(jié)一些流程，總結(jié)一些程序，總結(jié)一些要求，總結(jié)一些制度，最后形成一種工作方法。或者是成為我們基層組織建設的一種品牌，這和我們在機關里面提倡的一線工作法我想也是有相同之處，問題在一線發(fā)現(xiàn)、辦法在一線尋找，措施在一些解決、干部在一線？？？？的一些工作法。這個村為主我想也是這樣，怎么樣把一些農(nóng)村里面的難事急事能夠在最底層、最基礎抓早、抓小、抓苗頭。雙明、四股橋提出來第一時間工作法，村干部在發(fā)生重大糾紛、發(fā)生一些案件、一些信訪苗頭在一個小時之內(nèi)一定要到現(xiàn)場。在一個小時，誰誰誰要到現(xiàn)場，在兩個小時，誰誰誰要到現(xiàn)場，在四個小時，誰誰誰要到現(xiàn)場。就能夠做到小事不出村，大事不出鄉(xiāng)，到了我這里我給大家解決點難事、解決掉你們解決不了的問題，難事不出縣。當然不僅僅適用于信綜治還適用于哪些方面？這個村為主有沒有些具體的工作內(nèi)容？我們現(xiàn)在只有一種模糊的感覺，讓整個工作重心下移，因為這個提法是計劃生育的提法。除了發(fā)揮村干部、村計生專干、信息員的作用。讓群眾服務群眾，讓群眾管理群眾，不僅僅是靠干部去管理。那我們怎么樣讓農(nóng)村的黨員，有職黨員、無職黨員怎么樣讓他們發(fā)乎作用，怎么樣讓那些黨的追隨者，共青團、婦女組織、民兵組織。讓他們怎么樣和共產(chǎn)黨員一道在農(nóng)村里面發(fā)揮這樣的一個作用。我很希望我們能夠搞出一套東西出來，在全縣推廣，這個肯定沒有錯。那么機關，機關的重點是什么？機關的重點就是你們怎么樣抓工作落實。大的思路我不要你們提，就是縣委、縣政府布置的工作你們怎么落到實處?怎么有令則行、有禁則止。你們在這方面創(chuàng)造一些經(jīng)驗，去年百日大會戰(zhàn)總結(jié)的一些抓落實的工作方法主要是在機關里面提煉出來的，有些什么工作方法？一線工作法，剛才講了。工作調(diào)度法，所謂工作調(diào)度就是有布置、有落實、有跟蹤、有監(jiān)督，好的表揚，差的批評。計劃生育一個月開一次調(diào)度會，前三名做經(jīng)驗介紹，后三名做檢討。大家都有面子，所以大家都努力去工作，這就是抓落實的過程，工作調(diào)度法。第三個倒計時工作法，一項工作規(guī)定時間規(guī)定地點完成好，倒計時安排，誰超了時誰受批評。不然的話一個半年的工程做兩年，什么時候奔小康？什么時候才能實現(xiàn)現(xiàn)代化？還有明察暗訪法，除了工作作風方面的明察暗訪，包括我們對一些重點項目、重點工程都有明察暗訪。那么這個可能目前還是停留在縣級或者縣委、縣政府直接抓的工作這一塊，能不能延伸下去？鄉(xiāng)鎮(zhèn)能不能延伸下去？機關能不能延伸下去？你這個局長能不能延伸到副局長？延伸到各個股長？延伸到工作人員？你交辦的任務，你部署的工作，都有布置、有落實、有跟蹤、有調(diào)度，能不能做到這點？作為一個縣都能夠做到，你一個局就那么幾十號人，能做不到嗎?我相信應該能夠做得到，關鍵是大家重視沒重視。如果你一個局長說的話，年初說的話，年尾兌不了現(xiàn)。當什么局長??？不要當算了。你部下肯定看不起你。說過了的話就一定要做到。這就是抓落實。能不能我們機關這一塊在基礎組織建設年，在抓落實方面能不能形成一個抓落實的制度，抓落實的風氣？

第三個抓就是抓制度出品牌，也就是說讓我們一些新鮮出爐的經(jīng)驗，讓我們一些個別的做法，讓他經(jīng)?；?、普遍化、制度化、基層化、常效化。把個別地方出臺的、創(chuàng)造的一些新鮮經(jīng)驗，把短期就事論事的工作演變成一個經(jīng)常化的制度，這就叫抓制度，這樣做就能夠使我們一些工作以點帶面，使我們的一些工作做到了長期和短期相結(jié)合，這就是我們通常講的，經(jīng)常化、普遍化、基層化、常態(tài)化、長效化。

最后，管人管事都要用機制，都是要用制度去管的。這就使我們基層組織建設年能夠達到一個新的境界、開辟一個新的境界。我想這個我把這個怎么開展基層組織建設年，黨生一定要我說一說，本來我想這個會我是不參加的。一定要我說一說，我把我這么多年來的工作的心得和體會和大家做一些交流，更多的講的是一個態(tài)度問題、方法問題、責任問題。供大家參考，我的講話完了，謝謝大家。

第四篇：基層組織建設年活動推進會經(jīng)驗交流材料

基層組織建設年活動推進會經(jīng)驗交流材料：

“五星五優(yōu)五好”激發(fā)創(chuàng)建活力

精品支部引路推動晉位升級

首鋼長鋼公司黨委組織部

首鋼長鋼公司黨委下轄15個黨委、20個黨總支、160個黨支部。其中生產(chǎn)單位黨支部120個，機關黨支部32個，社區(qū)黨支部8個。在基層組織建設年活動中，首鋼長鋼公司黨委緊密結(jié)合當前嚴峻的鋼鐵行業(yè)形勢和對標挖潛降本增效工作實際，分別在生產(chǎn)單位、機關職能部門和社區(qū)黨組織中開展了 “五星黨支部”、“五優(yōu)黨支部”、“五好黨支部”特色創(chuàng)建活動。通過打造“精品黨支部”，運用典型引路，推動了各基層黨支部晉位升級。目前共評出26個精品黨支部、85個先進黨支部、43 個一般黨支部和 6個后進黨支部。

一、特色創(chuàng)建分類定級，著力激發(fā)基層組織活力。

首鋼長鋼公司是一個典型的國有企業(yè)，黨員隊伍宏大，共有5261名黨員，其中在崗黨員3226名，離退休（含內(nèi)退）黨員2035名，分布在生產(chǎn)一線、職能部門和社區(qū)。長鋼公司黨委堅持從實際出發(fā)，突出分類指導，確保每個基層黨組織考實定準。

——性質(zhì)不同標準不同。公司黨委召開動員會成立了活動督導組，結(jié)合每季度進行的黨建工作檢查，對活動開展情況及時督查指導。黨委組織部精心設計《首鋼長鋼基層組織建設年黨支部基本情況調(diào)查表》，從“領導班子建設、黨員隊伍建設、制度機制建設、作用發(fā)揮、經(jīng)費陣地保障”等方

面詳細了解掌握基層支部的實際情況。生產(chǎn)單位黨支部開展“五星黨支部”（五星：堡壘星、安全星、效益星、科技星、文明星）創(chuàng)建活動；機關工委把“走基層轉(zhuǎn)作風辦實事”活動中“部門形象優(yōu)、工作作風優(yōu)、服務態(tài)度優(yōu)、解決問題優(yōu)、工作效率優(yōu)”五個考核項目作為標準對所屬黨支部進行定級；社區(qū)工委結(jié)合“五好社區(qū)”（居住環(huán)境好、黨員示范好、文明風尚好、和諧穩(wěn)定好、居民反映好）創(chuàng)建活動標準，對所屬黨支部進行定級。通過活動的開展，增強了黨員群眾的責任意識、服務意識、大局意識。形成了比、學、趕、超的創(chuàng)先爭優(yōu)熱潮。

——精品引路以效定級。采取“奪五星、爭五優(yōu)、達五好”的評定方式，結(jié)合考核驗收分數(shù)雙重評定，凡是分別奪得五顆星、爭得五項優(yōu)秀、達到五個好的支部，考核驗收分數(shù)在90以上的評為“精品黨支部”。首鋼長鋼公司黨委選樹標桿，先行先試，總結(jié)提煉試點做法，重點打造精品黨支部作為晉位升級示范典型，通過點上交流，現(xiàn)場參觀，使點上經(jīng)驗在面上開花，推進基層黨組織科學定位，全面升級。煉鐵廠黨委重點狠抓了8高爐黨支部創(chuàng)建，增強了煉鐵廠黨委各支部的爭創(chuàng)意識，使黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到了進一步提高。4月20日，圓滿完成了8高爐的大修任務，當日生產(chǎn)合格生鐵2728.4噸，僅4天就實現(xiàn)達產(chǎn)目標。燒結(jié)廠黨委將降本增效任務細化分解，以黨員干部為帶頭人，成立72個課題攻關小組，制定了“七有”標準，豐富了“五星黨支部”的創(chuàng)建內(nèi)容，提高了支部晉級門檻，提升了“精品支部”的含金量，保證了基層組織建設年活動的質(zhì)量。裝備處、技術處等黨支部把“精品黨支部”創(chuàng)建活動和機關工委“走基層、轉(zhuǎn)作風、辦實事”活動相結(jié)合，以業(yè)務科室為單位，以

工作業(yè)務為主線，以為基層單位排憂解難為目的，深入生產(chǎn)單位進行工作調(diào)研，主動解決問題，使基層組織建設年活動落到實處。

二、選優(yōu)配強提升能力，著力加強基層領導班子建設。首鋼長鋼公司以提高素質(zhì)、優(yōu)化結(jié)構、增強合力為目標，積極探索選人、用人新機制。堅持民主推薦、公開競聘、差額考察、任前公示等制度，強化了基層單位黨組織建設。目前，長鋼公司構建起了一套完善的干部管理制度體系，用人的導向進一步明確，基層班子生機活力不斷顯現(xiàn)，干部職工干事創(chuàng)業(yè)氛圍日慚濃厚。

——嚴格制度強化組織。干部調(diào)整中，堅持立足于實踐，注重從基層一線，大力選拔經(jīng)過艱苦環(huán)境磨練、重大工程考驗、實踐證明優(yōu)秀的年輕干部，大批年輕干部走上了重要領導崗位。先后為基層32個單位，選拔交流中層干部138名，其中配備專職黨組織書記19人。堅持從嚴教育、從嚴要求、從嚴管理、從嚴監(jiān)督干部，健全了領導干部考核評價機制，引入干部問責制，先后對多名中層干部進行了免職、降職處理。

——加強培訓提升能力。從干部理論教育入手，認真制定基層黨組織書記培訓計劃。今年上半年組織開辦新任黨組織書記培訓班，把“練好三個基本功，提高四個能力，正確處理好五個關系”作為對黨組織書記的培訓重點，切實提高黨組織書記隊伍整體素質(zhì)。

三、下廠跟班靠前服務，著力解決基層實際問題。

為切實解決基層實際問題，更好地服務經(jīng)營生產(chǎn)，首鋼長鋼公司黨委出臺了公司領導聯(lián)系點制度，根據(jù)分工不同，每個領導確定了聯(lián)系點單位，同時進一步豐富“走基層轉(zhuǎn)作

風辦實事”活動內(nèi)容，在機關副處級以上領導干部中開展了“下廠跟班靠前服務”活動。

——對口幫扶形成制度。領導干部和相關單位深入基層，針對調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題和不足，幫助基層黨組織解決實際問題，公司黨政領導和深入聯(lián)系點單位，幫助基層黨組織抓班子、帶隊伍、理思路。督導組成員對點上的好經(jīng)驗、好做法進行提煉，幫助基層單位形成管用好用頂用的制度機制。

——靠前服務解決問題。生產(chǎn)部門領導干部親自坐陣生產(chǎn)現(xiàn)場調(diào)度，圍繞工序銜接，生產(chǎn)穩(wěn)順深入調(diào)研，科學組織，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)；技術質(zhì)量部門領導干部跟蹤生產(chǎn)流程，圍繞生產(chǎn)工藝、技術標準、產(chǎn)品質(zhì)量認真研究，解決生產(chǎn)過程中的技術難題；設備管理部門領導干部蹲點機器設備，圍繞設備性能和運行質(zhì)量把脈問診，強化設備定點定修標準管理和備品備件技術質(zhì)量；供銷部門領導干部巡查產(chǎn)品庫房，圍繞鋼材市場需求，產(chǎn)品入庫出庫認真研判，加強同生產(chǎn)單位信息溝通，保證合理庫存，追求公司效益最大化；黨群部門領導干部同生產(chǎn)一線工人面對面、心貼心，認真傾聽職工呼聲，誠懇接受黨員群眾意見建議，技術上幫助、思想上關心、生活上照顧，真心實意辦實事、解難事。

首鋼長鋼公司把分類定級、晉位升級活動與當前嚴峻的鋼鐵市場形勢緊密聯(lián)系起來，與創(chuàng)先爭優(yōu)活動結(jié)合起來，與對標挖潛降本增效實際工作結(jié)合起來，與推動黨建工作實現(xiàn)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)業(yè)結(jié)合起來，致力黨建服務于經(jīng)營生產(chǎn)，使基層組織建設年各項目標任務落到基層、見到成效。

第五篇：基層組織建設年活動推進會主持詞

全縣基層組織建設年活動推進會主持詞

縣委常委、政法委書記敬友忠

（2012年5月4日）

同志們：

經(jīng)縣委研究，決定今天在這里召開全縣基層組織建設年活動推進會，主要任務是落實上級有關精神，總結(jié)前期工作開展情況，并對下一階段工作進行安排部署，請大家自覺遵守會場紀律。

出席今天會議的有：縣委副書記李斌同志，縣委常委、組織部長安興同志。

參加今天會議的有：縣級各部門主要負責人，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、副書記、組織員，縣基層組織建設年特邀監(jiān)督員等。

今天的會議共有三項議程：一是聽取宏仁鄉(xiāng)、石臺鄉(xiāng)、縣直機關工委、縣教體局和華西動物藥業(yè)公司在基層組織建設年活動典型做法；二是由縣委常委、組織部長安興同志對全縣基層組織建設年活動下一階段工作重點進行安排部署；最后由縣委副書記李斌同志作重要講話。

現(xiàn)在，進行會議第一項議程：首先有請宏仁鄉(xiāng)黨委書記高安同志發(fā)言。

……

接下來，有請石臺鄉(xiāng)黨委書記張從勇同志發(fā)言。-1-

……

接下來，有請縣直機關工委書記潘春蘭同志發(fā)言?！?/p>

接下來，有請縣教體局黨委書記劉繼安同志發(fā)言?！?/p>

接下來，有請華西動物藥業(yè)公司黨支部書記何學俊同志發(fā)言。

……

下面，進行會議第二項議程：有請縣委常委、組織部長安興同志對全縣基層組織建設年活動下一階段工作重點進行安排部署，大家歡迎。

……

下面，進行會議第三項議程：請大家以熱烈的掌聲歡迎縣委副書記李斌同志作重要講話。

……

同志們，剛才宏仁鄉(xiāng)、石臺鄉(xiāng)、縣直機關工委、縣教體局和華西動物藥業(yè)公司作為代表就前期抓基層組織建設的典型做法進行了交流發(fā)言。安興部長對下一階段工作重點進行了詳細安排和部署。李斌副書記代表縣委發(fā)表了重要講話，再次強調(diào)了開展基層組織建設年活動的重大意義，充分肯定了前期我縣基層組織建設年所做的工作和取得的成績。要求我們站在應對復雜形勢、鞏固執(zhí)政基礎的高度，站在實-2-

現(xiàn)科學發(fā)展、建設“四個梓潼”的高度，站在激發(fā)干事熱情、扎實推進基層組織建設年活動的高度，堅持改革創(chuàng)新，從強化干部隊伍建設，優(yōu)化基層組織建設格局入手，確保成功創(chuàng)建省級基層黨建工作示范縣。安興部長和李斌副書記的講話具有很強的針對性、指導性，希望大家下來之后認真學習領會。同時，為貫徹落實好此次會議精神，我再強調(diào)三點：

第一，統(tǒng)一思想，凝聚共識。各級黨組織書記都要切實承擔起工作責任，要迅速召開專題會議，安排部署好本級本部門活動開展，切實把各級干部和廣大黨員群眾的思想和行動統(tǒng)一到縣委會議精神上來。

第二，明確目標，把握重點。創(chuàng)建省級基層黨建工作示范縣是我們今年的工作目標。各基層黨組織要集中人力、財力、物力，抓好重點工作項目。要把加強黨的基層組織建設放在推進發(fā)展的大局中來推動；把開展基層組織建設年活動，與做好中心工作緊密結(jié)合起來。

第三，激情干事，奮發(fā)有為。下一階段工作任務更重、目標要求更高，各級黨組織要始終繃緊思想這根弦，敢于拼搏、敢于擔當、敢于攻堅、敢于破難。狠抓目標不放松，整合資源、創(chuàng)新載體，以優(yōu)異的成績迎接黨的十八大和省十次黨代會勝利召開。

今天的會議到此結(jié)束，散會！