第一篇：正視現(xiàn)實(shí) 尋找差距 總結(jié)經(jīng)驗(yàn) 再謀發(fā)展

正視現(xiàn)實(shí) 尋找差距 總結(jié)經(jīng)驗(yàn) 再謀發(fā)展

——東郭小學(xué)2007—2008學(xué)年度第二學(xué)期前半期工作總結(jié)

歲月不等人，往事成古今。不覺本學(xué)期一半已經(jīng)過去本期來我校教育工作教學(xué)工作始終圍繞縣鎮(zhèn)教育工作會(huì)議精神和學(xué)區(qū)確定的工作思路，全面落實(shí)“科學(xué)管理抓決策、德育為首抓方向、全面投入抓常規(guī)、凝心聚力抓質(zhì)量、目標(biāo)定位抓提高、挖掘潛力抓特色”的辦學(xué)治校方略，在總結(jié)上年度工作得失的基礎(chǔ)上，找出和定位本期工作的突破口，即：狠抓了教學(xué)常規(guī)工作，加強(qiáng)了教師隊(duì)伍的管理和“教風(fēng)”的整頓等工作，采取了長(zhǎng)計(jì)劃、短安排、天檢查、周評(píng)比、月總結(jié)一條龍的考核管理辦法。在學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，通過全校師生的通力配合，較圓滿的完成了前半期既定的工作任務(wù)，學(xué)校的各項(xiàng)工作已沿著有序、和諧、健康良性的軌道前進(jìn)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尋找差距，下面我就我校前半期以來所做的點(diǎn)滴工作向領(lǐng)導(dǎo)和同志們做以簡(jiǎn)報(bào)，望批評(píng)指正。

一、以各級(jí)教育工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，確定工作的總體思路和重點(diǎn)工作計(jì)劃，開學(xué)初隨著全鎮(zhèn)教育工作會(huì)議的召開，學(xué)校根據(jù)會(huì)議精神要求，我們利用開學(xué)三周時(shí)間，組織全體教師學(xué)習(xí)討論年度教育工作會(huì)議精神，同時(shí)在認(rèn)真總結(jié)、分析、反思上期工作的基礎(chǔ)上，確定了本期工作的思路，確定了重點(diǎn)工作計(jì)劃，指定了切合實(shí)際奮斗目標(biāo)和具體的工作措施。各年級(jí)、各學(xué)科、各職能組織制定了較實(shí)際、有操作性的工作計(jì)劃。在學(xué)區(qū)審定交流中，對(duì)粗糙、不規(guī)范的計(jì)劃責(zé)令其進(jìn)行了重新修正，并對(duì)制定不及時(shí)及不符合要求的計(jì)劃進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰。有力的促進(jìn)和保障了各項(xiàng)計(jì)劃的規(guī)范性和可操作性，同時(shí)也保證了本期各項(xiàng)工作的開展。

二、完善機(jī)構(gòu)、健全組織、制定責(zé)任目標(biāo)。開學(xué)前在學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，針對(duì)我校的實(shí)際情況，首先召開了班子會(huì)，構(gòu)思規(guī)范，調(diào)整充實(shí)，健全了各種職能組織，重點(diǎn)解決了班子成員及各組織負(fù)責(zé)人職責(zé)不明確，工作扯皮，推三靠四，不負(fù)責(zé)任卻制造矛盾與混亂的問題，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)各職能組織的剛性管理，基本上做到了任務(wù)到人、分工協(xié)作、責(zé)任到人、工作配合，減少了內(nèi)耗，增加了凝聚力和戰(zhàn)斗力。

三、完善制度，強(qiáng)化剛性管理力度，做到有章可循、違章必罰。開學(xué)初我們通過組織全體教師對(duì)學(xué)區(qū)、校一系列的各項(xiàng)制度的學(xué)習(xí)和討論，通過聯(lián)系上期學(xué)區(qū)檢查中通報(bào)的問題和學(xué)區(qū)頒布的“教學(xué)常規(guī)管理制度”，修訂和完善了我校的管理制度和量化考核細(xì)則。具體做法有：

1、實(shí)行出勤、會(huì)議、活動(dòng)簽名制，杜絕了遲到、早退現(xiàn)象，減少了請(qǐng)假人次；

2、強(qiáng)化動(dòng)態(tài)管理，做到周工作有計(jì)劃、有責(zé)任人、有評(píng)比、有考核、有獎(jiǎng)懲。

四、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，用典型引路。針對(duì)我校教師隊(duì)伍職業(yè)道德修養(yǎng)、工作被動(dòng)、責(zé)任心不強(qiáng)、無競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)的現(xiàn)狀，本期來我們充分發(fā)揮中老年教師和突出的個(gè)別青年教師的引領(lǐng)作用，結(jié)合老年教師“我的教育情懷——教學(xué)評(píng)賽”活動(dòng)和青年教師教法技能展示評(píng)比等活動(dòng)，及時(shí)評(píng)選和樹立了我校的“師德標(biāo)兵”、“教學(xué)能手”和“教學(xué)新秀”，同時(shí)學(xué)校及時(shí)修改了獎(jiǎng)勵(lì)制度，對(duì)上期評(píng)選的優(yōu)秀教師、模范班主任和質(zhì)量完成較好的教師及優(yōu)秀論文作品教師進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不能按時(shí)完成任務(wù)的教師進(jìn)行了處罰，弘揚(yáng)了正氣，遏制了歪風(fēng)邪氣，初步形成了人人爭(zhēng)上游、個(gè)個(gè)創(chuàng)業(yè)績(jī)，一個(gè)比、學(xué)、趕、幫的良好氛圍。

五、加強(qiáng)“三風(fēng)”建設(shè)，優(yōu)化育人環(huán)境。

1、加強(qiáng)“師德、師風(fēng)”建設(shè)。（1）、加強(qiáng)了政治理論的學(xué)習(xí)，堅(jiān)持周一的學(xué)習(xí)例會(huì)制度，采取分散與集中相結(jié)合；（2）、聯(lián)系實(shí)際，開展討論，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，指導(dǎo)行動(dòng)；（3）、要求寫好學(xué)習(xí)筆記和心得體會(huì)，鼓勵(lì)發(fā)表論文，半期經(jīng)檢查教師的學(xué)習(xí)筆記和體會(huì)均完成任務(wù)，發(fā)表論文一篇。

2、嚴(yán)格按照教師百分制量化考核細(xì)則強(qiáng)化對(duì)教師的師德管理，做到日檢查、周考核、月評(píng)比公布，加強(qiáng)了對(duì)青年教師的管理。

3、持之以恒、動(dòng)之以情、耐心細(xì)致的做學(xué)生的德育工作，開學(xué)初我們進(jìn)行了為期一月的整頓教育活動(dòng)，狠抓了學(xué)生的養(yǎng)成教育。（1）、開學(xué)初及時(shí)召開了開學(xué)典禮大會(huì)，表彰獎(jiǎng)勵(lì)了三好學(xué)生35名，優(yōu)秀班干部7名，文明班級(jí)2個(gè)，寒假作業(yè)完成好的學(xué)生27名，“經(jīng)典誦讀標(biāo)兵”15名，在動(dòng)員統(tǒng)一認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，宣布的校紀(jì)、校規(guī)揭露了違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象；（2）、各班級(jí)堅(jiān)持開好每周的班會(huì)，找問題、查根源、制定措施；（3）、充分利用少先隊(duì)、班委會(huì)、品德課、晨會(huì)、國(guó)旗下講話等時(shí)機(jī)、做到了講、天天抓、通過不懈的努力，學(xué)生的行為習(xí)慣進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，紀(jì)律、衛(wèi)生、學(xué)風(fēng)大為改觀，半期來無違紀(jì)違法事件發(fā)生。

六、狠抓了教學(xué)常規(guī)的落實(shí)，以活動(dòng)促質(zhì)量提高。

1、組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)區(qū)制訂的“教學(xué)常規(guī)管理制度”，并集中兩個(gè)晚上進(jìn)行討論，做到人人明白。

2、嚴(yán)格按制度制定了各類計(jì)劃，并對(duì)不符合要求的計(jì)劃進(jìn)行了重新修訂和處罰。

3、堅(jiān)決執(zhí)行備課要求，堅(jiān)持提前備課，用例會(huì)審批，半期來經(jīng)多次檢查教案均能按要求備寫，克服了以往漏寫、不備而上的想象。

4、堅(jiān)持上課周負(fù)責(zé)巡查記載制度，減少并消除了上課遲到、早退的現(xiàn)象。

5、堅(jiān)持作業(yè)隨時(shí)檢查和月查制，本期學(xué)校組織了多次月查，一次全校性的教案作業(yè)展評(píng)活動(dòng)，及時(shí)表彰獎(jiǎng)勵(lì)了優(yōu)秀作業(yè)42名學(xué)生，優(yōu)秀教案8科，另對(duì)檢查情況及時(shí)通報(bào)，限期改進(jìn)，增強(qiáng)了作業(yè)的整潔、書寫、批改的規(guī)范性。

6、加強(qiáng)了課外輔導(dǎo)、每天對(duì)晨讀、輔導(dǎo)情況進(jìn)行及時(shí)檢查，要求晨讀有組織、有內(nèi)容、有針對(duì)性，有效的保證了輔導(dǎo)的質(zhì)量。

7、加強(qiáng)單元測(cè)查工作，按照學(xué)區(qū)既定的“分類推進(jìn)、強(qiáng)化考練、夯實(shí)基礎(chǔ)”抓質(zhì)量的工作思路，學(xué)校實(shí)行分級(jí)管理，各科任教師及時(shí)分別制定了分類推進(jìn)計(jì)劃，學(xué)校及時(shí)下發(fā)了分類推進(jìn)實(shí)施考察表，對(duì)檢查情況及時(shí)跟蹤檢查，大部分教師能按照學(xué)校的安排及時(shí)進(jìn)行檢查，前半期各科檢查平均5次，部分質(zhì)量好的科目達(dá)到10次以上。

8、開展各種教學(xué)評(píng)賽活動(dòng)，組織了青老年教師教學(xué)評(píng)賽和技能考核活動(dòng)，共參加15人，聽課15節(jié)，并進(jìn)行說、評(píng)、操作、展示，通過活動(dòng)為教師提供了展示自己的平臺(tái)，從而使老年和青年教師相互學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，同時(shí)學(xué)校組織了三節(jié)公開課，兩節(jié)匯報(bào)課，以促使青年教師盡快上路，半期人均聽課12節(jié)以上，多者達(dá)18節(jié)。

9、開展了3——6年級(jí)作文競(jìng)賽活動(dòng)，獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀作品9人次。

七、認(rèn)真開展校本培訓(xùn)和校本教研工作。具體有：進(jìn)行“教師如何教后反思”，“探討如何開展集體備課”、老年教師“我的教育情懷”、老中年教師的“教材教法”和青年教師的“信息技術(shù)”的相互學(xué)習(xí)交流培訓(xùn)，同時(shí)由楊寶元對(duì)全體教師進(jìn)行簡(jiǎn)筆畫的培訓(xùn)。在青年教師中開展了教學(xué)技能大練兵活動(dòng)。在教研組開展上述聽評(píng)課活動(dòng)之外，組織了每周一次的集體備課活動(dòng)和質(zhì)量檢測(cè)分析研討活動(dòng)等。

八、加強(qiáng)了校園文化建設(shè)：（1）、開學(xué)利用兩天時(shí)間清理了積雪；（2）對(duì)教室布置進(jìn)行檢查、評(píng)比和獎(jiǎng)勵(lì)；（3）、第七周開展了教師學(xué)生鉛筆字、鋼筆字、毛筆字、書畫大賽，共參展作品120件；（4）、利用課余時(shí)間進(jìn)行了集體舞訓(xùn)練；（5）、辦起了水灶解決了教師的飲水問題。

九、安全做到了責(zé)任到人、實(shí)行了日?qǐng)?bào)制，校產(chǎn)學(xué)生無丟失和不安全事故發(fā)生，安全檔案資料齊全。

十、中考質(zhì)量情況：

本次考試中，我校1——4年級(jí)參考94人，語(yǔ)文及格59人，及格率62.7%，優(yōu)秀30人，優(yōu)秀率33%，人均分66.4，數(shù)學(xué)及格70人,及格率74.4%優(yōu)秀33人,優(yōu)秀率34%,人均分69.2合格61人,合格率64.8%,雙科優(yōu)秀20人,優(yōu)秀率21.2%,人均分67.7。從整體看，1——4年級(jí)分類推進(jìn)取得了成效，成績(jī)上升較快，有9項(xiàng)完成了下達(dá)指標(biāo)，二四年級(jí)成績(jī)提高明顯，三年級(jí)穩(wěn)中有進(jìn)，只有一年級(jí)雙科停滯不前，均居同級(jí)后進(jìn)位次。

五六年級(jí)均未達(dá)到指標(biāo)，且有較大差距，就和同級(jí)相比，只有英語(yǔ)居同級(jí)前列，五年級(jí)語(yǔ)文雖超過平均線，成績(jī)雖差，但尚有潛力挖掘，但五六年級(jí)數(shù)學(xué)均處于同級(jí)倒數(shù)位次，借此我向

同志們檢討，中考結(jié)束來，經(jīng)過一周的冷靜分析與反思,本周來我們召開了1——6年級(jí)質(zhì)量分析會(huì)議，和六年級(jí)60天倒計(jì)時(shí)動(dòng)員大會(huì)，面對(duì)面的就中考情況進(jìn)行了認(rèn)真分析，總結(jié)了我們成功的經(jīng)驗(yàn)，尋找了差的學(xué)科成績(jī)差的原因：

1、包級(jí)負(fù)責(zé)人對(duì)這些學(xué)科放任自流，分類推進(jìn)計(jì)劃沒有落實(shí)；

2、部分教師安于現(xiàn)狀，缺乏進(jìn)取心，對(duì)任何事都無所謂；

3、對(duì)既定的分類推進(jìn)計(jì)劃沒有具體落實(shí)；

4、個(gè)別教師工作不安心，沒有上進(jìn)心，工作消極應(yīng)付，混天度日。

十一、今后的打算：

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，解放思想，提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念，充分認(rèn)識(shí)提高干好工作的責(zé)任感、使命感、緊迫感。

2、繼續(xù)深入進(jìn)行前半期工作小結(jié)，做好質(zhì)量分析，抓好落后學(xué)科不放松，從過程抓起，以剛性化管理促科任教師的工作過程。

3、結(jié)合中考情況對(duì)照奮斗目標(biāo)，認(rèn)真對(duì)比分析，修改制定好后半期的分類推進(jìn)措施，尤其抓好六年級(jí)的復(fù)習(xí)工作，切實(shí)促進(jìn)復(fù)習(xí)方案，既定內(nèi)容落到實(shí)處，過好上課關(guān)、單元、月考、聯(lián)考關(guān)，及時(shí)查缺補(bǔ)漏，下決心提高質(zhì)量。

4、抓好各項(xiàng)計(jì)劃的落實(shí)，確保各項(xiàng)計(jì)劃落到實(shí)處。

總之，短暫的半期來我們雖做了一些我們應(yīng)該做的工作，取得了一些小小的成績(jī)，但失誤和問題卻不少，但我們堅(jiān)信有學(xué)區(qū)正確的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持，在后半期我們決心以先進(jìn)為榜樣，克服一切困難和阻力，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的厚望，齊心協(xié)力做好工作，盡最大努力完成本期各項(xiàng)工作任務(wù)

第二篇：總結(jié)經(jīng)驗(yàn) 尋找差距 謀求發(fā)展

總結(jié)經(jīng)驗(yàn) 尋找差距 謀求發(fā)展

----興華小學(xué)拉練式現(xiàn)場(chǎng)會(huì)總結(jié)

拉練式現(xiàn)場(chǎng)會(huì)雖然結(jié)束了，但兄弟學(xué)校規(guī)范化的教學(xué)管理卻督促著每所學(xué)校不斷向新的目標(biāo)邁進(jìn)。反思我校幾年來的教育教學(xué)工作，在局黨委的正確指導(dǎo)下，在“規(guī)范+特色”“均衡+內(nèi)涵”“創(chuàng)新+跨越”的方針指引下，注重了學(xué)校的規(guī)范化、特色化管理，注重了學(xué)校內(nèi)涵式的發(fā)展，并在實(shí)踐中形成了自己的管理模式，但也存在不足。下面就從以下幾方面對(duì)我校的教育教學(xué)工作進(jìn)行總結(jié)。

一、加強(qiáng)規(guī)范化管理進(jìn)程，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，向管理要質(zhì)量

（一）加強(qiáng)學(xué)校制度管理，以制度促規(guī)范

建立健全學(xué)校各項(xiàng)管理制度，是一所學(xué)校走向規(guī)范化的的關(guān)鍵。因此，為加強(qiáng)學(xué)校精細(xì)化管理，我校制定了一系列的規(guī)章制度：如《學(xué)校章程》、《教職工獎(jiǎng)懲制度》《教職工考核辦法》《教職工考核細(xì)則》《教學(xué)規(guī)范化管理手冊(cè)》《德育工作管理手冊(cè)》《后勤管理制度》……一系列的規(guī)章制度，具有可操作性，使學(xué)校的各項(xiàng)工作井然有序，形成了良好的校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)；規(guī)范了教師的從教行為，使教師有章可循，有法可依。

在健全制度基礎(chǔ)上，學(xué)校制定了三年發(fā)展規(guī)劃，并確定了學(xué)校的辦學(xué)理念：“以人為本 以德樹人 全面發(fā)展 彰顯個(gè)性”，制定了“德智雙全、身心兩健、學(xué)有所長(zhǎng)、全面發(fā)展”的培養(yǎng)目標(biāo)；師生共同為學(xué)校的遠(yuǎn)景歡欣鼓舞，共同為學(xué)校的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

（二）加強(qiáng)教育教學(xué)常規(guī)管理，以管理促規(guī)范

常態(tài)下的教育教學(xué)管理若能夠達(dá)到規(guī)范化，我們就無需為檢查做無用功，只需扎扎實(shí)實(shí)抓教學(xué)，有聲有色搞活動(dòng)，切切實(shí)實(shí)提質(zhì)量。這是我們期望達(dá)到而且已經(jīng)達(dá)到的目標(biāo)。

1.教學(xué)工作規(guī)范有序。

幾年來，我校的教學(xué)工作以“提質(zhì)”為核心，以“打造高效課堂”為重點(diǎn)，加強(qiáng)校本培訓(xùn)，強(qiáng)化教研活動(dòng)，各項(xiàng)工作井然有序。

目前，學(xué)校教學(xué)管理制度健全，常規(guī)工作計(jì)劃性強(qiáng)，指導(dǎo)性強(qiáng)，每項(xiàng)工作、每項(xiàng)活動(dòng)均有布置、有檢查、有總結(jié)、有指導(dǎo)、有交流。從備課、上課到批改、輔導(dǎo)及活動(dòng)，均是有條不紊地進(jìn)行。這是我校規(guī)范化教學(xué)管理的一個(gè)起點(diǎn)。具體做到五抓：一是抓工作落實(shí)，二是抓檢查指導(dǎo)，三是抓活動(dòng)的開展，四是抓科研課題，五是抓電化教學(xué)和實(shí)驗(yàn)教學(xué)。

我校教學(xué)工作的亮點(diǎn)就是建立了“培—學(xué)—研”一體化的校本培訓(xùn)模式：即在培訓(xùn)中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中研究，在研究中提高。學(xué)校每周及時(shí)組織教師集中學(xué)習(xí)，布置自學(xué)及遠(yuǎn)程培訓(xùn)內(nèi)容，并根據(jù)學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行研究討論，寫學(xué)習(xí)體會(huì)，切實(shí)提高教師的業(yè)務(wù)能力和水平。同時(shí)，學(xué)校還通過開展“匯報(bào)課活動(dòng)”“說課比賽”“基本功競(jìng)賽”等活動(dòng)，為教師提供展示的舞臺(tái)，發(fā)展的平臺(tái)，在活動(dòng)中錘煉教師素質(zhì)。學(xué)校要求教師每學(xué)期寫一份有質(zhì)量的教學(xué)反思，積累一篇生動(dòng)的教學(xué)敘事，撰寫一篇有質(zhì)量的教學(xué)論文，并匯編成冊(cè)，促進(jìn)教師專業(yè)素質(zhì)的提升。其次，我們?cè)鷮?shí)有效地開展了校本教研活動(dòng)，以教研活動(dòng)推動(dòng)課堂教學(xué)改革。我校的課堂教學(xué)改革總體模式為：課前預(yù)習(xí)—合作探究—匯報(bào)交流—精講精練—運(yùn)用創(chuàng)新。在總模式的指導(dǎo)下，各個(gè)學(xué)科依學(xué)科的的不同，每個(gè)環(huán)節(jié)稍有不同。按照“先學(xué)后教、當(dāng)堂訓(xùn)練”的策略，去打造高效課堂。我們一節(jié)課一節(jié)課地研究，一個(gè)環(huán)節(jié)一個(gè)環(huán)節(jié)地優(yōu)化。堅(jiān)決改變學(xué)生在長(zhǎng)期被動(dòng)的學(xué)習(xí)狀態(tài)下所形成的不良學(xué)習(xí)習(xí)慣，課堂教學(xué)中出現(xiàn)了生生互動(dòng)，師生互動(dòng)的良好局面。

2.德育工作扎實(shí)創(chuàng)新。

幾年來，我校的德育工作以少先隊(duì)為陣地，以養(yǎng)成教育為重點(diǎn)，以活動(dòng)為載體，以“忠、孝、仁、義、智、信、廉”為教育內(nèi)容，有的放矢地對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想道德教育，促進(jìn)了學(xué)生的全面發(fā)展。

目前，我校的養(yǎng)成教育已取得了實(shí)效：學(xué)生形成了一定的文明禮儀習(xí)慣，學(xué)生上學(xué)、放學(xué)、大課間活動(dòng)井然有序，一個(gè)個(gè)文明守紀(jì)的班集體已經(jīng)形成。學(xué)生行為上做到“三輕輕”—即說話、走路、擺放物品輕輕；“三隨手”—隨手關(guān)燈、關(guān)水龍頭，隨手撿拾廢紙；“三個(gè)不”—不亂涂亂畫、不追逐打鬧、不進(jìn)入網(wǎng)吧；“四個(gè)一”即一遇老師就問好，一早到校就晨讀，一進(jìn)校門不喧鬧，一聽鈴聲就坐好。這是我校養(yǎng)成教育所取得的一點(diǎn)成果，但還應(yīng)不斷鞏固和創(chuàng)新。

我校德育工作的亮點(diǎn)就是扎實(shí)開展豐富多彩的少先隊(duì)活動(dòng)： 一是社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)：如軍訓(xùn)，到社區(qū)敬老院義務(wù)勞動(dòng)，到鄰近街道和居民區(qū)清理垃圾廣告，到火車站清撿白色垃圾，和沿河社區(qū)聯(lián)合舉行祭掃活動(dòng)。

二是在校園內(nèi)開展“學(xué)雷鋒”讀書演講比賽、“

六、一”匯演、主題中隊(duì)會(huì)、隊(duì)列、健身操、校園舞比賽、拔河比賽、手抄報(bào)比賽等。

三是學(xué)生積極參加上級(jí)主辦的征文比賽、主持人大賽。通過少先隊(duì)活動(dòng)這個(gè)載體，使學(xué)生活動(dòng)中鍛煉意志，培養(yǎng)能力，增強(qiáng)學(xué)生的環(huán)保意思、合作意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、集體責(zé)任感，提升學(xué)生的道德素質(zhì)，培養(yǎng)了學(xué)生個(gè)性特長(zhǎng)，促進(jìn)了學(xué)生的全面發(fā)展。

學(xué)校在市中小學(xué)運(yùn)動(dòng)會(huì)上，獲精神文明獎(jiǎng)，優(yōu)秀節(jié)目表演獎(jiǎng)；在進(jìn)修學(xué)校舉辦的藝術(shù)比賽中，學(xué)生口風(fēng)琴展示獲特色表演獎(jiǎng)，國(guó)畫展示獲優(yōu)秀獎(jiǎng)，邵華老師獲指導(dǎo)獎(jiǎng)，張雪嬌老師獲國(guó)畫表演二等獎(jiǎng)。在上級(jí)舉辦的小主持人大賽中，有三名學(xué)生在九臺(tái)市比賽中取得名次，王藝潼同學(xué)獲長(zhǎng)春市節(jié)目主持人比賽二等獎(jiǎng)。數(shù)十名師生參加了上級(jí)舉辦的“金蛋格”杯書法比賽，取得了優(yōu)異的比賽成績(jī)。

3.后勤管理井井有條。

我校的后勤工作始終以安全工作為重點(diǎn)，以抓好各項(xiàng)工作為前提，以增收節(jié)支為目的，努力改善辦學(xué)條件，美化綠化校園，爭(zhēng)創(chuàng)平安校園。主要做到以下幾點(diǎn)：

一是抓好安全工作。（1）領(lǐng)導(dǎo)重視，健全組織及各項(xiàng)制度，強(qiáng)化規(guī)范管理。

（2）加強(qiáng)學(xué)校保衛(wèi)、門衛(wèi)的管理，強(qiáng)化值日值宿帶班追究制度。

（3）加強(qiáng)物防的監(jiān)控力度。投資購(gòu)置消防器材，保證校園安全。

（4）加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的安全教育。與大隊(duì)部聯(lián)合，及時(shí)開展安全教育講座、家長(zhǎng)會(huì)、主題班隊(duì)會(huì)、進(jìn)行安全消防演練等，保證學(xué)生在校內(nèi)校外的人身安全。同時(shí)，加強(qiáng)學(xué)生食品衛(wèi)生管理，嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)；加強(qiáng)傳染病多發(fā)病的預(yù)防和宣傳工作，確保師生身心健康。

二是加大投入，加強(qiáng)校園建設(shè)。

幾年來，學(xué)校改造了師生食堂，重?fù)Q了房蓋、墻壁扣板、防盜門，更換了下水道、水池子；綠化美化了校園環(huán)境，重建了操場(chǎng)，維修了廁所，按標(biāo)準(zhǔn)裝修了黨員活動(dòng)室，重建了微機(jī)室、實(shí)驗(yàn)室、電子備課室和圖書室，規(guī)范了食堂管理制度，“三室”制度，總計(jì)投資幾十萬元。

三是財(cái)務(wù)管理嚴(yán)格規(guī)范。能夠嚴(yán)格履行財(cái)務(wù)手續(xù)、執(zhí)行財(cái)經(jīng)制度，收支公開透明，不亂收費(fèi)，不設(shè)小金庫(kù)，做到日清月結(jié)，帳物相符。

4.特色辦學(xué)，鮮明突出。

本著“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我特”的辦學(xué)理念，我校努力創(chuàng)建藝術(shù)教育特色校，打造書香校園。幾年來，我校堅(jiān)持以“口風(fēng)琴音樂教學(xué)”為特色，營(yíng)造藝術(shù)教育氛圍，并以此為突破口，帶動(dòng)學(xué)校整體教學(xué)工作向更高層次邁進(jìn)，向內(nèi)涵式發(fā)展。

根據(jù)課標(biāo)“每名學(xué)生要掌握一項(xiàng)樂器”的要求，我們做到學(xué)生每人一把口風(fēng)琴，并將“口風(fēng)琴”納入到常規(guī)教學(xué)之中。學(xué)校有特色建設(shè)工作計(jì)劃和實(shí)施方案，教師有“口風(fēng)琴”音樂教學(xué)工作計(jì)劃，自編“口風(fēng)琴”校本教材，并結(jié)合音樂教材，有的放矢地進(jìn)行口風(fēng)琴教學(xué)。

學(xué)校還成立了“口風(fēng)琴”興趣活動(dòng)小組，每周五下午進(jìn)行活動(dòng)。每個(gè)學(xué)期，學(xué)校都組織各中隊(duì)開展“口風(fēng)琴”比賽，展示我?！翱陲L(fēng)琴”藝術(shù)教育的特色成果，在我校形成“五育并舉，和諧發(fā)展”的良好局面。我校的“口風(fēng)琴”特色展示在市素質(zhì)教育運(yùn)動(dòng)會(huì)上獲特色表演獎(jiǎng)，去年我校被評(píng)為長(zhǎng)春市藝術(shù)教育特色校。

二、借鑒兄弟學(xué)校管理經(jīng)驗(yàn)，不斷尋找差距，向反思要質(zhì)量

參觀了諸多的兄弟學(xué)校，他們的管理各有特色：有的是學(xué)生社團(tuán)搞得有聲有色，有的是特色工作抓得扎扎實(shí)實(shí)，有的是裝備工作做得錦上添花……反思我校的教育教學(xué)管理工作，在以下方面還存在著差距和不足：

1.學(xué)校要確立先進(jìn)的符合本校實(shí)際的辦學(xué)理念，以理念統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校的各項(xiàng)工作。

2.學(xué)校的章程和各項(xiàng)管理制度要不斷完善，并更好地執(zhí)行，使學(xué)校走向制度化管理的軌道。

3.學(xué)校的特色工作要不斷創(chuàng)新和深化，使其真正成為學(xué)校發(fā)展的突破口。

4.加強(qiáng)小班化教學(xué)和高效課堂的探索，不斷提高教學(xué)質(zhì)量，提高學(xué)校的知名度。以此擴(kuò)大生源，發(fā)展壯大學(xué)校。

5.進(jìn)一步加強(qiáng)校園建設(shè)，加大投資力度，使學(xué)校的硬件設(shè)施極大地滿足教育教學(xué)的需要。

三、規(guī)劃學(xué)校發(fā)展愿景，不斷實(shí)踐探索，向品牌要質(zhì)量

學(xué)校只有辦出特色，創(chuàng)出品牌，才能贏得社會(huì)和家長(zhǎng)的認(rèn)可。為此，在今后的教育教學(xué)管理工作中，我校要本著“學(xué)習(xí)、借鑒、創(chuàng)新、爭(zhēng)優(yōu)”的原則，興辦人民滿意的教育，規(guī)劃學(xué)校未來的發(fā)展。

我校將秉承“人為本、循自然；展個(gè)性、尊學(xué)權(quán)；啟智慧、重實(shí)踐；貴創(chuàng)新、求發(fā)展”的工作理念和“著眼這六年，為了今后的六十年”的辦學(xué)承諾，制定出培養(yǎng)目標(biāo)和工作目標(biāo)-----德育目標(biāo)：學(xué)負(fù)責(zé)，做真人。智育目標(biāo)：會(huì)研究，做能人。藝體目標(biāo)：訓(xùn)藝體，做強(qiáng)人。師培目標(biāo)：展優(yōu)勢(shì)，做名人。管理目標(biāo)：人為本，做主人。

工作思路：抓班子，帶隊(duì)伍，促發(fā)展；抓制度，促規(guī)范，求質(zhì)量。

工作策略：整體布局、分工協(xié)作、一事一檔、周小結(jié)月總結(jié)。具體工作措施：

（一）加強(qiáng)學(xué)校精細(xì)化管理，完善管理機(jī)制

1.組建一支團(tuán)結(jié)上進(jìn)、銳意進(jìn)取，具有凝聚力和向心力的領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍。2.堅(jiān)持“教代會(huì)制度”。鼓勵(lì)教師參與學(xué)校管理，樹立主人翁意識(shí)。

3.完善各項(xiàng)管理制度、規(guī)范教師行為。

（二）改進(jìn)德育工作，探索德育工作的新思路。

1．加強(qiáng)德育組織建設(shè)。成立以黨支部、德育處、少先隊(duì)、工會(huì)及班主任組成的德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組。要求領(lǐng)導(dǎo)事事率先垂范，自覺履行職責(zé)，當(dāng)好排頭兵。

2．加強(qiáng)師德建設(shè)，提高教師的思想素質(zhì)。

在新形勢(shì)下，我校將進(jìn)一步突出“師德”的核心地位，幫助教師樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，重樹“學(xué)高為師，德高為范”的思想，使教師團(tuán)隊(duì)有一種團(tuán)結(jié)拼搏的協(xié)作精神，嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的科學(xué)精神，不斷進(jìn)步的開拓精神，不求索取的奉獻(xiàn)精神。

3.加強(qiáng)學(xué)生思想道德建設(shè)，全面提高學(xué)生素質(zhì)。一是要繼續(xù)把學(xué)生的養(yǎng)成教育放在首位。

二是注重考核評(píng)比，評(píng)選優(yōu)秀中隊(duì)、優(yōu)秀隊(duì)員、優(yōu)秀輔導(dǎo)員。三是活動(dòng)中熏陶，培養(yǎng)學(xué)生的良好道德素質(zhì)。4.家校聯(lián)手，與社區(qū)聯(lián)合，構(gòu)建德育教育新格局。

（三）規(guī)范教學(xué)管理，努力提高教學(xué)質(zhì)量。

質(zhì)量是永恒的主題。“以教學(xué)為中心，以質(zhì)量為核心，以教研科研為重心”是我校今后教學(xué)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

1.狠抓“五項(xiàng)”教學(xué)常規(guī)的落實(shí)（備課、上課、批改、輔導(dǎo)與活動(dòng)）。不斷深化課堂教學(xué)改革，努力構(gòu)建高效課堂，以管理促質(zhì)量，向常規(guī)要質(zhì)量。

2.突出校本教研的實(shí)效性。

在開展兩級(jí)教研活動(dòng)的基礎(chǔ)上，準(zhǔn)備與大學(xué)區(qū)的兄弟學(xué)校開展“教研”聯(lián)誼活動(dòng)，促進(jìn)校際間的交流，互相學(xué)習(xí)，共享共進(jìn)，共同發(fā)展。

3.繼續(xù)深化“學(xué)—培—研”一體化的培訓(xùn)模式，打造“專家型”的教師隊(duì)伍。

4.要突出科研工作，培養(yǎng)教師的科研意識(shí)。

5.要優(yōu)化課堂教學(xué)，構(gòu)建高效課堂，向40分鐘要效益。

6、抓好學(xué)前教育。以一流的管理、一流的環(huán)境、一流的服務(wù)、一流的教學(xué)，經(jīng)營(yíng)幼兒園，打造我校幼兒園品牌。

（四）規(guī)范后勤管理，努力創(chuàng)建平安校園。

1．加強(qiáng)學(xué)校硬件設(shè)施建設(shè)，推進(jìn)學(xué)校均衡發(fā)展進(jìn)程。本，學(xué)校在硬件建設(shè)上，準(zhǔn)備通過自籌與統(tǒng)籌方式建立微機(jī)室；在校園建設(shè)上，準(zhǔn)備進(jìn)行學(xué)校的暖氣管道、地溝管道、食堂等工程改造，粉刷教室，改造師生廁所蹲位等。在教學(xué)儀器、教學(xué)掛圖、實(shí)驗(yàn)器材、體音美器材等方面，相關(guān)教具學(xué)具要及時(shí)購(gòu)置，滿足教學(xué)需要。

2.加強(qiáng)學(xué)校安全管理工作，打造平安校園。

首先，完善學(xué)校安全管理機(jī)制，強(qiáng)化安全預(yù)警機(jī)制，做到臨危不亂，做好學(xué)校安全保衛(wèi)工作。健全各項(xiàng)規(guī)章制度和安全管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)安全管理責(zé)任制。時(shí)刻牢記“安全無小事，責(zé)任重于泰山”

其次，加強(qiáng)安全教育，使學(xué)生掌握自救、自護(hù)方法；經(jīng)常進(jìn)行安全演練，學(xué)會(huì)逃生；學(xué)校經(jīng)常進(jìn)行安全排查工作，將安全隱患消失在萌芽之中。

第三，加強(qiáng)學(xué)校綜合治理工作。包括食品安全、食堂管理、飲用水安全以及門衛(wèi)管理、教師值周帶班等各項(xiàng)工作。

（五）加強(qiáng)數(shù)字化校園建設(shè)工程，努力創(chuàng)建現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)學(xué)校。依據(jù)上級(jí)要求和學(xué)校實(shí)際，努力構(gòu)建“校園環(huán)境數(shù)字化、教學(xué)資源數(shù)字化、教育管理數(shù)字化、教學(xué)應(yīng)用數(shù)字化”的現(xiàn)代化學(xué)校，使教師在享受辦公自動(dòng)化的同時(shí)，達(dá)到校與校之間、師與師之間的教學(xué)資源共享，不斷提升教師的專業(yè)素質(zhì)和教學(xué)水平，從而提高學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量。

（六）突出辦學(xué)特色，創(chuàng)建藝術(shù)教育特色校。

我校將繼續(xù)以“口風(fēng)琴音樂教學(xué)”為特色，營(yíng)造藝術(shù)教育氛圍，打造藝術(shù)教育特色校，并以此為突破口，帶動(dòng)學(xué)校整體工作向高層次邁進(jìn)，以期在我校形成“五育并舉，和諧發(fā)展”的良好局面。

以上便是我校規(guī)范化管理工作的做法、工作中存在的不足以及今后奮斗的目標(biāo)。

總結(jié)經(jīng)驗(yàn) 尋找差距 謀求發(fā)展

----興華小學(xué)拉練式現(xiàn)場(chǎng)會(huì)總結(jié) 2014、10

第三篇：正視現(xiàn)實(shí)差距努力擔(dān)當(dāng)作為消防隊(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)黨課講稿

正視現(xiàn)實(shí)差距努力擔(dān)當(dāng)作為消防隊(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)黨課講稿

同志們：

2018年11月9日，習(xí)近平為我們國(guó)家綜合性消防救援隊(duì)伍授旗并致訓(xùn)詞，訓(xùn)詞要求我們綜合性消防救援隊(duì)伍要“對(duì)黨忠誠(chéng)、紀(jì)律嚴(yán)明、赴湯蹈火、竭誠(chéng)為民”，成為應(yīng)急救援的主力軍和國(guó)家隊(duì)，從“橄欖綠”到“火焰藍(lán)”，從“專業(yè)隊(duì)”到“國(guó)家隊(duì)”，我們?cè)诖髸r(shí)代經(jīng)歷了大變革，在新時(shí)代開啟了新長(zhǎng)征。但同時(shí)我們也面臨著內(nèi)外雙重壓力和挑戰(zhàn)：對(duì)外，我們面臨著災(zāi)害頻發(fā)、風(fēng)險(xiǎn)巨大的嚴(yán)峻形勢(shì)；對(duì)內(nèi)，我們面臨著“三個(gè)短板、一個(gè)不足”等多種病癥，能否肩負(fù)習(xí)主席和黨中央的重托，積極應(yīng)對(duì)日益復(fù)雜嚴(yán)峻的安全形勢(shì)，履行新時(shí)代新使命；能否以訓(xùn)詞為引領(lǐng)、以問題為導(dǎo)向，正視問題，補(bǔ)強(qiáng)短板，擦亮國(guó)家隊(duì)的“國(guó)字號(hào)”、唱響主力軍的“主題曲”；能否刀山敢上，火海敢闖，召之即來，戰(zhàn)之必勝，救人民于水火，既是對(duì)我們這支領(lǐng)袖親自締造、授旗訓(xùn)詞的忠誠(chéng)隊(duì)伍“四個(gè)意識(shí)”“四個(gè)自信”“兩個(gè)維護(hù)”的現(xiàn)實(shí)拷問，也是對(duì)我們這支時(shí)刻準(zhǔn)備“赴湯蹈火”的綜合應(yīng)急救援隊(duì)伍身心素質(zhì)、奉獻(xiàn)精神、業(yè)務(wù)素養(yǎng)、處置能力的一個(gè)全方位的考驗(yàn)。對(duì)此，我們必須堅(jiān)決聽黨指揮、不忘初心使命、接續(xù)拼搏奮斗，努力走出一條由小到大、由單一到綜合的發(fā)展之路，走出一條救民水火、解民危難、保民平安的為民之路，走出一條刀山敢上、火海敢闖、打贏敢拼的沖鋒之路。下面，我圍繞如何“正視現(xiàn)實(shí)差距，努力擔(dān)當(dāng)作為，以赴湯蹈火之姿投身新時(shí)代消防事業(yè)新征程”和大家做一交流，主要談三個(gè)方面：

一、深刻檢視消防救援隊(duì)伍目前存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)

黃明書記曾深刻指出了當(dāng)前隊(duì)伍中存在的“認(rèn)識(shí)不到位、自身擺位不正、期望值過高、不擔(dān)當(dāng)不作為、積弊陋習(xí)多”等五個(gè)方面問題，這些問題一針見血，直擊要害，都是“改革陣痛期”隊(duì)伍思想、作風(fēng)、狀態(tài)的直接反映，結(jié)合平時(shí)掌握和這次下基層調(diào)研情況，對(duì)照習(xí)近平的要求，結(jié)合主力軍和國(guó)家隊(duì)的定位，我認(rèn)為當(dāng)前隊(duì)伍各級(jí)存在以下“六種病癥”：

一是喜松怕嚴(yán)的“疏松癥”。

信仰缺失就會(huì)缺鈣，就會(huì)得骨質(zhì)“疏松癥”。一些同志對(duì)中央政策學(xué)習(xí)不透、對(duì)身份職責(zé)定位不清、對(duì)建隊(duì)模式把握不準(zhǔn)，不清楚“我是誰”，不知道“干什么”，不明白“怎么干”，身體進(jìn)入新時(shí)代、思想還停在過去時(shí)，導(dǎo)致對(duì)“兩嚴(yán)兩準(zhǔn)”管理標(biāo)準(zhǔn)感到不認(rèn)同、不適應(yīng)，認(rèn)為消防救援隊(duì)伍已經(jīng)不屬于現(xiàn)役軍隊(duì)，改革了就沒有必要繼續(xù)實(shí)行軍事化管理，對(duì)消防改革后還是“老套路”“老辦法”感到失望。

二是攻堅(jiān)不足的“軟骨病”。

少數(shù)同志缺乏“啃硬骨頭”的精神，在矛盾和困難面前強(qiáng)調(diào)客觀理由多，應(yīng)對(duì)決心不夠，辦法不多，對(duì)一些歷史遺留的棘手問題、制約發(fā)展的瓶頸問題、指戰(zhàn)員期盼的現(xiàn)實(shí)問題，缺乏行之有效的實(shí)招，推動(dòng)力度不大。少數(shù)同志爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)不強(qiáng)，工作上滿足于“差不多、過得去”，工作上的拼勁、闖勁、韌勁還不夠。

三是站位不高的“自閉癥”。

部分同志只向往朝九晚五、錢多事少的工作，不關(guān)注市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的嚴(yán)峻；部分同志只關(guān)注待遇的提升，不關(guān)注自身能力的升級(jí)；部分同志只關(guān)注日常管理、休息等眼前政策，不關(guān)注晉升、考評(píng)相關(guān)政策。

四是患得患失的“焦慮癥”。

一些同志思想轉(zhuǎn)不過彎、認(rèn)識(shí)上打折扣，擔(dān)心今后重走老路“多頭管理”、擔(dān)心人事任免被“卡脖子”、擔(dān)心插手干預(yù)監(jiān)督執(zhí)法、擔(dān)心協(xié)調(diào)地方受制受限，顧消防隊(duì)伍小家多、想應(yīng)急管理大局少，和各地應(yīng)急管理廳局“一家人講兩家話”，感情上若即若離、關(guān)系上不夠融洽，沒有從“物理組合”轉(zhuǎn)化為“化學(xué)反應(yīng)”。

五是橫攀豎比的“紅眼病”。

糾結(jié)眼前利益，盲目攀比就容易得“紅眼病”。一些同志希望工資待遇向解放軍對(duì)標(biāo)、紀(jì)律作風(fēng)向地方上靠攏、值班備勤向公務(wù)員轉(zhuǎn)型，意愿工資待遇就高不就低、紀(jì)律要求就低不就高，想在部隊(duì)與地方兩邊得好處。一些同志嘴里喊著消防改革要向先進(jìn)國(guó)家、地區(qū)對(duì)標(biāo)看齊，心里卻是打著維護(hù)個(gè)人利益的小九九。

六是擺位不正的“失心瘋”。

重心不穩(wěn)、擺位不正就容易得“失心瘋”。少數(shù)同志把消防事業(yè)當(dāng)作普通社會(huì)職業(yè)，過分強(qiáng)調(diào)絕對(duì)平等；少數(shù)同志在培訓(xùn)生活中追求個(gè)人主義、自由主義，存在推辭借口多、規(guī)矩意識(shí)差等現(xiàn)象；少數(shù)具有服役經(jīng)歷的消防員，不僅沒有發(fā)揮新訓(xùn)“助手”“紐帶”作用，反而傳遞負(fù)能量。

二、談一談出現(xiàn)這些問題和薄弱環(huán)節(jié)的根本癥結(jié)所在大家要清楚，以上問題，既有改革中的陣痛、發(fā)展中的困難、過渡中的磨合，也有很多是思想的暗斑、歷史的產(chǎn)物、作風(fēng)的流毒，但根子上還是理想信念的滑坡、初心使命的蒙塵、革命精神的缺失。

“失心瘋”“焦慮癥”是心智上的病灶，根本原因就在于理想信念的滑坡，張學(xué)良曾經(jīng)就“國(guó)民黨為什么打不過共產(chǎn)黨”時(shí)談起過自己的想法：“國(guó)民黨沒有中心思想，黨首蔣介石也是一樣。與國(guó)民黨正好相反，共產(chǎn)黨有目的，他相信共產(chǎn)主義。甚至于每一個(gè)士兵，完全是一個(gè)思想——共產(chǎn)主義。信仰就是力量啊?！边@話可謂一針見血，入木三分。理想信念不堅(jiān)定，精神上就會(huì)“缺鈣”，就會(huì)得“軟骨病”。國(guó)家發(fā)改委原副主任、國(guó)家能源局局長(zhǎng)努爾白克力，曾經(jīng)身居要職，年輕有為、意氣風(fēng)發(fā)，“玩命干工作”但是由于缺少精神之“鈣”，不僅把自己送進(jìn)鐵窗，而且讓黨在人民群眾中的形象受到極大影響。信仰需要仰視而守，更需俯身而行，在大是大非面前必須旗幟鮮明，在風(fēng)浪考驗(yàn)面前必須無所畏懼，在各種誘惑面前必須立場(chǎng)堅(jiān)定，做到知行合一、篤志躬行，勇于擔(dān)當(dāng)、率先垂范。

“紅眼病”“自閉癥”是視界的病灶，的根本原因就在于初心使命的蒙塵。因?yàn)橛幸粋€(gè)連的兵,所以才有連長(zhǎng)，而是因?yàn)橛羞B長(zhǎng)，才有一個(gè)連的兵，我們身為一級(jí)干部，如果僅憑著自己已有的待遇來衡量他人，得來的一定是本末倒置的推論，一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者從來都是把關(guān)心愛護(hù)下屬當(dāng)作天大的事來身體力行。我們身在其位，心在兵心，要隨時(shí)都要注意，永遠(yuǎn)不要脫離基層普通一兵，要將心比心，主動(dòng)理解下屬的處境，推己及人，常常念及百姓的疾苦。每位領(lǐng)導(dǎo)干部，都應(yīng)當(dāng)在他人身上看到自己，真正把群眾利益放在心上，把群眾當(dāng)成親人。

“疏松癥”“軟骨病”是骨骼上的病灶，關(guān)鍵就在黨性修養(yǎng)的缺失，軍隊(duì)巨腐XX表里不一，“堅(jiān)決擁護(hù)”的調(diào)門唱得比誰都高，“步調(diào)一致”的口號(hào)喊得比誰都響，但實(shí)際上搞陽(yáng)奉陰違、口是心非，成為“只動(dòng)嘴不動(dòng)心”的“戲精”?！靶拯h”而不在黨言黨、在黨憂黨和在黨為黨，而是“靠黨吃黨”，骨子里同黨離心離德，與黨之間隔著厚重?zé)o形的“離心墻”。對(duì)黨忠誠(chéng)，就要堅(jiān)決糾治表里不一，當(dāng)面一套、背后一套，演“雙簧”、玩“變臉”、做“兩面人”等問題，就要不忘初心，牢記使命，培植“聽黨號(hào)令有靈魂、志向高遠(yuǎn)有品德”的里子，樹好“敢于擔(dān)當(dāng)有血性、建設(shè)發(fā)展有本事”的樣子，始終保持疾風(fēng)知?jiǎng)挪莸亩Αr(shí)窮節(jié)乃見的情操、路遙知馬力的品格。

試想，如果我們有問題不檢視、不克服、不整改，我們這支新隊(duì)伍如何走下去？一支管理不嚴(yán)、紀(jì)律松弛的隊(duì)伍又如何面對(duì)大災(zāi)大害的考驗(yàn)，如何救民于火，解民于危難，保民于平安？因此，我們作為新時(shí)期的消防官兵必須認(rèn)真與訓(xùn)詞訓(xùn)令對(duì)標(biāo)對(duì)表，深刻地從初心使命上刨根源、主觀原因上查短板、客觀需要上找差距，以自我革命、刀口向內(nèi)的勇氣刮骨療毒、正本清源，以赴湯蹈火之投身新時(shí)代消防事業(yè)新征程。

三、談一談如何以赴湯蹈火之投身新時(shí)代消防事業(yè)新征程

新使命更需新?lián)?dāng)。在新的歷史起點(diǎn)上，打造專業(yè)化職業(yè)化消防救援隊(duì)伍重任在肩、時(shí)不我待，需要我們?nèi)w黨員以隊(duì)旗為引領(lǐng)，以訓(xùn)詞為號(hào)令，主動(dòng)對(duì)標(biāo)看齊主力軍、國(guó)家隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)本領(lǐng)恐慌意識(shí)，全面提升素質(zhì)能力，堅(jiān)決做到履職盡責(zé)，以更加昂揚(yáng)的姿態(tài)、更加嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)強(qiáng)引領(lǐng)、做表率、聚合力、抓落實(shí)，邁向新的征程，爭(zhēng)取早日創(chuàng)造新的、更大業(yè)績(jī)！

一是要堅(jiān)定信心，消防隊(duì)伍從誕生那一刻起，就是在黨的關(guān)懷培養(yǎng)下不斷成長(zhǎng)壯大。

習(xí)近平為我們親自授旗訓(xùn)詞，讓我們脫胎換骨、獨(dú)立門戶，每逢重大節(jié)日，總書記在賀詞和問候中都會(huì)提到消防指戰(zhàn)員，這是多么大的政治榮譽(yù)！每當(dāng)我們出入商場(chǎng)、車站等公共場(chǎng)所，陪伴家人去旅游景點(diǎn)，都能享受各種特殊待遇、優(yōu)惠政策，這是多么高的社會(huì)地位。而這一切都是以習(xí)近平同志為核心的黨中央對(duì)我們的高看厚愛和殷切重托。我們必須永遠(yuǎn)銘記這份特殊榮譽(yù)、特殊使命、特殊要求，在不斷滋養(yǎng)初心中永葆忠誠(chéng)，堅(jiān)決做到改革當(dāng)前有真忠誠(chéng)、關(guān)鍵時(shí)刻有真擔(dān)當(dāng)、履行使命有真作為、轉(zhuǎn)型升級(jí)有真思路、面臨抉擇有真境界、精神狀態(tài)有真自覺，進(jìn)一步增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。

二是要以身作則。

“火車跑得快，全憑車頭帶”“欲戴其冠、必承其重”。我們身為中層干部，要胸懷黨恩、肩扛責(zé)任，要經(jīng)常想一想入黨初心是什么、從業(yè)消防為什么、擔(dān)當(dāng)使命干什么，切實(shí)做到帶頭講政治、講團(tuán)結(jié)、講風(fēng)格，帶頭比境界、比胸懷、比奉獻(xiàn)，真正把精力放到把方向、管全局、抓大事上來，把心思放在抓班子、帶隊(duì)伍、謀打贏上來。要在其位、謀其政、盡其責(zé)，多為事業(yè)出謀劃策、少為自己精打細(xì)算，多為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分憂解難、少讓組織操心費(fèi)神，多傳遞正能量、少一些攪渾水，努力把消防事業(yè)推向前進(jìn)。

三是要嚴(yán)格管理。

從嚴(yán)治隊(duì)十年功，放松要求一日松，隊(duì)伍管理是一篇大文章，嚴(yán)管厚愛是不二法門、是關(guān)鍵一招。我們常講，“嚴(yán)是愛，松是害”，嚴(yán)管是最大關(guān)愛、嚴(yán)管是最大福利，嚴(yán)管是對(duì)指戰(zhàn)員的最大負(fù)責(zé)，要堅(jiān)持用嚴(yán)管催生戰(zhàn)斗力、凝聚力、向心力，始終保持隊(duì)伍正規(guī)的戰(zhàn)備、訓(xùn)練、工作、生活四個(gè)秩序，切實(shí)做到思想上防“松”、行動(dòng)上防“散”、管理上防“軟”，堅(jiān)決不能把傳統(tǒng)搞丟了、作風(fēng)改沒了。

四是要真心關(guān)愛。

嚴(yán)管是在厚愛的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，我們消防官兵平時(shí)經(jīng)歷的是緊張的生活，高強(qiáng)度、高壓力、快節(jié)奏，經(jīng)常照顧不了家庭，可謂拋家棄小，苦中作樂。戰(zhàn)時(shí)面對(duì)的生死的考驗(yàn)，需要隨時(shí)為民赴湯蹈火，對(duì)此，我們各級(jí)組織和干部要切實(shí)當(dāng)好廣大黨員干部群眾的堅(jiān)強(qiáng)后盾，把為消防官兵辦實(shí)事作為第一追求，把消防官兵呼聲作為第一信號(hào)，把消防官兵滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)，努力強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)本領(lǐng)。特別是消防官兵在現(xiàn)實(shí)生活中遇到困難和問題的時(shí)候，黨組織和各級(jí)干部要通過適當(dāng)?shù)耐緩胶头椒ǎ瑤椭麄冎鸩浇鉀Q困難和問題。

同志們，訓(xùn)詞訓(xùn)令是習(xí)近平對(duì)我們的重托，凝聚著黨和人民的信任期許，作為一名新時(shí)期的消防官兵，我們一定要牢記諄諄囑托，時(shí)刻感恩奮進(jìn)，以身作則，當(dāng)好表率，努力提升綜合救援本領(lǐng)，堅(jiān)決做到接受任務(wù)不講條件，執(zhí)行任務(wù)不找借口，完成任務(wù)不打折扣，始終沖鋒在前，救民于水火、助民于危難、給人民以力量，在新的歷史起點(diǎn)、新的長(zhǎng)征路上披荊斬棘，建功立業(yè)！僅供參考

第四篇：學(xué)習(xí)理論 總結(jié)工作 尋找差距 再添措施

學(xué)習(xí)理論 總結(jié)工作 尋找差距 再添措施

在人社局中心組學(xué)習(xí)暨半年工作會(huì)上的講話 陳小平

（根據(jù)錄音整理）2011年7月30日

同志們，中心學(xué)習(xí)小組及半年工作會(huì)，黨組行政已經(jīng)醞釀很久。從今年1月25日縣上機(jī)改會(huì)開了以后，基本從2月份開始，兩個(gè)部門正式合并運(yùn)作到今天為止，剛好接近半年時(shí)間，這半年的融合，這半年的工作，乃至對(duì)下一步的工作需要在這個(gè)時(shí)段集中組織大家進(jìn)行一些學(xué)習(xí)，進(jìn)行一些小結(jié)，明確下一步的一些方向，同時(shí)，特別是我們新組建的部門，工作運(yùn)作的如何？任務(wù)完成的如何？以及下一步還有什么樣的指導(dǎo)思想？圍繞什么樣的目標(biāo)來開展工作？所以這個(gè)問題的提出，在這個(gè)月初就有這種想法，班子幾次討論、分析、進(jìn)行研究，恰好昨天縣委也剛好召開了整個(gè)全縣的中心組學(xué)習(xí)工作會(huì)，所以這個(gè)會(huì)對(duì)我們承前啟后，落實(shí)好縣委的工作會(huì)議精神，如何來圍繞縣委縣府的一些工作目標(biāo)，結(jié)合部門工作的自身實(shí)際，怎樣來找準(zhǔn)切入點(diǎn)，足有成效的開展工作，是擺在我們?nèi)到y(tǒng)各級(jí)干部面前的一個(gè)重大問題，也是整體推進(jìn)部門工作，對(duì)縣委縣府切實(shí)發(fā)揮好職能部門應(yīng)有作用的一個(gè)重要體現(xiàn)。所以這次會(huì)議，我們請(qǐng)了兩位常委領(lǐng)導(dǎo)，姜曦書記昨天下午給我們做了黨風(fēng)廉政建設(shè)的專題輔 導(dǎo)，今天代根縣長(zhǎng)在這么忙的工作前提下，專題參加我們的中心組學(xué)習(xí)暨半年工作會(huì)，總結(jié)工作，提出要求，所以我們這次會(huì)議的分量很重，縣委縣府領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注，以及昨天上午我在給趙書記、胡縣長(zhǎng)匯報(bào)相關(guān)工作時(shí)，我就說了我們中心組學(xué)習(xí)以及對(duì)整個(gè)工作的一個(gè)點(diǎn)評(píng)、回顧，給他們做了專題匯報(bào)，兩個(gè)一把手都表示贊同，對(duì)我們的工作包括這種想法給予了肯定。所以今天我們召開這樣一個(gè)專題會(huì)，本身來講，特別是新組建的部門，包括幾個(gè)主要領(lǐng)導(dǎo)都很少開夜會(huì)，第二個(gè)禮拜天原則上沒有縣委縣府的中心工作，都讓大家在休息，所以原來我們計(jì)劃是兩天，包括分管領(lǐng)導(dǎo)還要做半年的工作小結(jié)以及下一步的打算，和整個(gè)工作要做一個(gè)全面的回顧，因此我們會(huì)議壓縮到一天，相當(dāng)于兩個(gè)半天，所以今天是禮拜六，但是我們?nèi)到y(tǒng)的干部職工全部參加會(huì)議，加之我們這個(gè)部門是個(gè)窗口部門，如果上班時(shí)間召開會(huì)議，老百姓辦事的川流不息，特別是一樓，包括我們上次2月25日召開的工作會(huì)，我們也搞了安民告示，但是有些老百姓說，“咋找不到人了”，電話打到政協(xié)、人大去了。所以我們這個(gè)部門非常敏感，大家哪怕一天沒在崗，關(guān)一會(huì)兒門，老百姓都在關(guān)注。所以利用這么一個(gè)時(shí)段，包括昨天下午，大家清清靜靜坐下來，聽下黨風(fēng)廉政建設(shè)、7.1的解讀，以及今天我們清清靜靜坐下來，靜下心來，禮拜一上班，可能又是打仗一樣。所以在這么一個(gè)前提下，耽誤大家一點(diǎn)休息 時(shí)間，我想大家能夠得以理解。

所以今天結(jié)合昨天下午以及今天上午代根縣長(zhǎng)的一些講話要求，結(jié)合我們部門的實(shí)際，我想從這么幾個(gè)方面來講，對(duì)我們整個(gè)部門融合以后的一些工作，以及存在的一些問題，特別是存在的一些問題，要進(jìn)行一個(gè)點(diǎn)評(píng)，有利于我們自找差距、分析原因，下半年的工作抓的更出色更上臺(tái)階。作為我們這個(gè)部門來講，今天這時(shí)候關(guān)到門就是一個(gè)系統(tǒng)，一家人這么一個(gè)角度來講，從1月25號(hào)開了動(dòng)員會(huì)以后，從干部隊(duì)伍、從工作，以及工作的整體推動(dòng)上來講應(yīng)該在其他的區(qū)市縣，乃至其他機(jī)構(gòu)改革的部門，我們的動(dòng)作來得是最快的，我們的整個(gè)進(jìn)入狀態(tài)的角色也是來得最快的。我們1月底開了動(dòng)員會(huì)，在2月底左右這個(gè)時(shí)間，我們的各項(xiàng)措施、政策、重點(diǎn)工作就相繼的出臺(tái)，各種制度的規(guī)范相應(yīng)的出臺(tái)，這是在其他地方，包括機(jī)構(gòu)改革的一些部門來講，是少有的。同時(shí)，我們這個(gè)隊(duì)伍來講，結(jié)構(gòu)上來講也非常的復(fù)雜，各種體制身份的干部，包括我們領(lǐng)導(dǎo)班子在整個(gè)機(jī)構(gòu)改革當(dāng)中書記、局長(zhǎng)分設(shè)，干部99%的穩(wěn)定，以及我們金主席還是副縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，這樣一個(gè)情況下，如果沒有大家的共識(shí)，沒有大家的團(tuán)結(jié)一心，沒有大家政治上的成熟，可以說在這么短的時(shí)間內(nèi)，班子的高度統(tǒng)一、人心的高度統(tǒng)一、以及情感的交融，是難得的。從這個(gè)意義上來講，所以縣委政府對(duì)我們工作也好，對(duì)我們的整個(gè)班子也好，是充分肯定的。其 他區(qū)市縣以及整個(gè)綿陽(yáng)或其他地方，這么一個(gè)干部隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)，是少有的，但是包括我們領(lǐng)導(dǎo)班子成員在內(nèi)的所有干部職工自身感覺上品味很高，悟性很高，包括大家的自覺性也好，大局意識(shí)也好，不然我們走不到一起。如果形成一個(gè)你拉一幫，他結(jié)一派各自的心態(tài)不同，那可能我們今天坐到這個(gè)地方開會(huì)又不是這個(gè)態(tài)勢(shì)了，我們的干部職工也沒得這個(gè)精神風(fēng)貌，以及上半年所抓工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，所取得的成效。所以我講話之前先把這個(gè)大前提，大背景，以及如何克服千難萬苦，如何來不僅從工作上、從同志們的情感上能夠走到一起，因?yàn)檫@個(gè)客觀事實(shí)不容回避，就如同新組建的家庭，都有個(gè)磨合期。在這么大一個(gè)前提下，我們?nèi)スぷ饕埠谩?nèi)部管理也好、乃至我們的職工精神風(fēng)貌和面貌也好，發(fā)生了質(zhì)的變化。所以在開場(chǎng)白之前，我把這么一個(gè)大的意思給大家做個(gè)介紹，這個(gè)是大家看到的、親自參與的，不是說大話空話，是經(jīng)得起考驗(yàn)的東西，我想先做的一個(gè)提示。

會(huì)議的主題：我想任何一個(gè)東西，它都有一個(gè)核心，我們這個(gè)會(huì)議，他要貫穿一個(gè)主題，特別7.1講話以后，包括黨校老師來給我們做輔導(dǎo)，大家靜下心來進(jìn)行梳理，我們這次會(huì)議達(dá)到的目的要求，我想應(yīng)該從這樣一個(gè)方面來得到體現(xiàn)：學(xué)習(xí)理論、總結(jié)工作、尋找差距、再添措施。我們這次的整個(gè)會(huì)議來講，不僅在我們的所有干部職工當(dāng)中通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)、理解、把握7.1講話的精神實(shí)質(zhì)和要點(diǎn)，結(jié)合我們 各自的工作，如何來找準(zhǔn)我們自身應(yīng)該怎么辦的問題，同時(shí)對(duì)我們上半年的工作，特別是兩個(gè)部門融合了以后，要進(jìn)行總結(jié)，要進(jìn)行回顧，通過總結(jié)工作來講，來尋找我們一些不足的方面，需要改進(jìn)、提升的一些方面，以及努力的一些方面，最后如何來增添措施，來保證實(shí)現(xiàn)和推動(dòng)我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?biāo)、實(shí)現(xiàn)整個(gè)系統(tǒng)干部職工的人心振奮，樹立新部門的一些形象，新部門工作的一些特色，這是我想這次會(huì)議應(yīng)該體現(xiàn)的這么一個(gè)主題。

會(huì)議的目的：這次會(huì)議要達(dá)到這么一個(gè)目的：第一個(gè)是思想統(tǒng)一、目標(biāo)一致。要通過這次會(huì)議，使我們整個(gè)干部職工，思想更加高度統(tǒng)一、集中，我們的工作目標(biāo)，更加一致，步調(diào)協(xié)調(diào)。

第二個(gè)是提高素質(zhì)、增強(qiáng)本領(lǐng)。通過各位領(lǐng)導(dǎo)的輔導(dǎo)、專家的輔導(dǎo)，以及我們通過總結(jié)工作的角度，尋找出來的差距，我們?nèi)绾蝸硖岣呶覀冋麄€(gè)干部隊(duì)伍政策理論水平、業(yè)務(wù)水平、處理復(fù)雜問題、中心工作、各方面的一些能力，如何來以不變應(yīng)萬變、如何來以我們的工作業(yè)績(jī)、實(shí)績(jī)得到社會(huì)各界的充分肯定和認(rèn)可。這是第二個(gè)想要達(dá)到的目的。

第三個(gè)是創(chuàng)新工作，再創(chuàng)佳績(jī)。創(chuàng)新工作，現(xiàn)目前，我們說按部就班、死碼法，比到政策去套，所以這一點(diǎn)來講，需要在整個(gè)工作上如何找準(zhǔn)切入點(diǎn)，如何創(chuàng)新，如何打好政策的擦邊球，如何來結(jié)合我們部門的實(shí)際，抓住我們的工作 重點(diǎn)、要害，牽一發(fā)動(dòng)全身，這些核心工作，大家的觀點(diǎn)、理念、思路如何來更加的體現(xiàn)水平、更加的突出我們這個(gè)部門為民辦事的根本目的。

人社部門職責(zé)最終兩條：一是人事人才工作為經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供人才支撐；二是搞好民生工作，促進(jìn)和諧社會(huì)。圍繞這兩條大的杠子，我們所做的工作，大家思考一下、回味一下，是不是體現(xiàn)了這兩個(gè)根本點(diǎn)，人才工作、民生工作。第二個(gè)方面來講，我們抓不住要害，說些空話空話，不如我們放大家半天假，就是要通過這個(gè)角度，來通報(bào)工作、互通有無、找出差距、才能提升我們自己、才能提高我們解決問題的能力和本領(lǐng)。所以這次會(huì)議來講，對(duì)我們承前啟后，特別是半年這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，對(duì)我們搞好下半年的工作，將具有一些重大的推動(dòng)意義。這是這次會(huì)議想達(dá)到的目的和要求。

一、上半年工作總結(jié)

結(jié)合我們整個(gè)半年的運(yùn)作情況，我想這里重點(diǎn)對(duì)我們半年工作做個(gè)小結(jié)、點(diǎn)評(píng)。

（一）思路定位、明確方向

一個(gè)方面是工作理念：開放、創(chuàng)新、高效、服務(wù)。兩個(gè)部門整合以后，我們整個(gè)班子、包括我重點(diǎn)思考的一個(gè)問題：這么大的隊(duì)伍，這么繁雜的工作量，特別是我進(jìn)來，包括我跟大家見面會(huì)，我確實(shí)對(duì)勞動(dòng)、社保、就業(yè)來講，在我的腦殼里是一張白紙。基本上要說具體，說到哪一方面有時(shí)方向 感都找不到，我個(gè)人從來是比較坦誠(chéng)的跟大家交心談心，包括第一次1月28號(hào)組織上送我來報(bào)道，我就是這個(gè)觀點(diǎn)。但是通過這半年的融合，以及在春節(jié)前后這段時(shí)間的思考，我想這個(gè)部門、這個(gè)隊(duì)伍，要舉什么樣的旗臶，樹立什么樣的理念，用什么樣的工作方法去處理重大復(fù)雜的問題，特別我們?cè)谧?00多號(hào)職工，那么操到親如兄弟姊妹般的這種情感，是我重大思考的問題，也是我耗費(fèi)腦筋思考的問題。我們一個(gè)部門，旗臶舉得端不端，隊(duì)伍走得整不整齊，有沒得凝聚力、戰(zhàn)斗力，是代表整個(gè)部門的形象，也是代表整個(gè)班子領(lǐng)導(dǎo)手藝的好壞，說一千道一萬，你的執(zhí)政能力強(qiáng)，你抓落實(shí)能力強(qiáng)，你工作方法得當(dāng)，你領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的高超等等，你總要以什么樣的方式、載體來帶好這支隊(duì)伍，抓好這方工作。所以在我們2月25號(hào)召開的工作會(huì)來講，就鮮明的提出了工作理念，我反復(fù)強(qiáng)調(diào)這個(gè)，因?yàn)樗豢?，工作理念工作目?biāo)，因?yàn)檫@是個(gè)旗臶、方向，就如我們運(yùn)動(dòng)員一樣，把跑到線畫起，投籃的籃板安起，你曉得方向感，不然的話，你要偏離了、違規(guī)了，你投籃球就投到對(duì)方去了，所以在這么一個(gè)定位下，提出了開放。我們現(xiàn)在的工作，對(duì)老百姓來講，幾上幾下，對(duì)內(nèi)對(duì)外全開放，政策上、全公開。創(chuàng)新，一個(gè)部門如果裹腳不前，沒得新的特點(diǎn)、亮點(diǎn)，那這個(gè)部門來講，提個(gè)瓜娃子都可以搞，提到褲子都可以搞好，必須要有創(chuàng)新，大家做的工作必須要有特點(diǎn)，平時(shí)勾畫干部的優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)，他的優(yōu)點(diǎn)主要在哪方面，缺點(diǎn)主要在哪方面，努力的方向在那？猶如畫像一個(gè)道理，畫出來要像。再一個(gè)就是高效，我們面臨的若干個(gè)群體，各個(gè)層面，不僅是干部這一塊，還有社保、就業(yè)這一塊，凡是涉及到生下地就管起了，到閉了眼睛蓋棺定論，有些死了三年五年站在老干部的角度要求解決孫娃子的事情扯不清楚，共產(chǎn)黨的干部，它就有這么多，但是我們這個(gè)部門的職責(zé)職能，它就是高效，最后是服務(wù)，如何把我們這個(gè)服務(wù)搞好，所以樹立這樣一個(gè)理念，8個(gè)字，看似非常簡(jiǎn)單，但對(duì)我們整個(gè)來講，就決定了我們的一些工作方式方法，也決定了我們?nèi)绾蚊鎸?duì)各種復(fù)雜情況復(fù)雜問題。

第二是工作目標(biāo)：團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、隊(duì)伍和諧、求真務(wù)實(shí)、高效創(chuàng)新、業(yè)績(jī)顯著，社會(huì)滿意。對(duì)于這個(gè)目標(biāo)，省市縣都相當(dāng)滿意，社會(huì)各界，對(duì)我們?nèi)松绺刹窟@支隊(duì)伍，都非常認(rèn)可，通過半年，方方面面得到的一些信息，直接、間接得到的一些反饋，評(píng)價(jià)非常高。所以上次7.1時(shí)彭書記在會(huì)上傳達(dá)了縣委趙書記、黨部長(zhǎng)，兩位領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)我們班子的工作的肯定，和對(duì)下一步的一些要求，這個(gè)是難得的，趙書記上上兩個(gè)禮拜在接見苗局長(zhǎng)帶隊(duì)，鄭局長(zhǎng)過來來檢查我們基層平臺(tái)建設(shè)，趙書記跟苗局長(zhǎng)交流，所反映出來的在所有的縣級(jí)部門，他當(dāng)書記以后，集體接見我們這個(gè)班子主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作是第一個(gè)，這是趙書記的給苗局長(zhǎng)說的。所以說上一次組織大 家學(xué)習(xí)，今天我把這個(gè)帶起，再給大家讀一段話：這次機(jī)構(gòu)改革以后，你們這些優(yōu)秀的人，能干的人走在一起，這個(gè)部門目前的工作也做的很好，我很滿意。后頭還說了很多，這是趙書記對(duì)我們整個(gè)班子工作的肯定，對(duì)這支隊(duì)伍的肯定，還有一段：客觀上兩個(gè)部門合并以后，人心真正的融合在一起，是有一個(gè)過程，但是領(lǐng)導(dǎo)干部，帶頭主動(dòng)融合、配合，干部職工在看，也會(huì)跟到學(xué)。這樣才能將干部職工的人心，真正融合在一起。兩篇我就不挨到挨到讀了，因?yàn)?.1學(xué)了的，這是對(duì)我們班子和隊(duì)伍的一個(gè)肯定，黨部長(zhǎng)的我讀點(diǎn)核心的：體現(xiàn)了班子在研究分析調(diào)動(dòng)職工積極性，關(guān)愛干部上，在用心想事、用心謀事、組織部門今后會(huì)積極支持工作，并做好人力資源和社會(huì)保障局的班子建設(shè)工作。這個(gè)評(píng)價(jià)和要求，我們弄了個(gè)會(huì)議紀(jì)要，我將這個(gè)會(huì)議紀(jì)要反饋給兩位領(lǐng)導(dǎo)，看整對(duì)沒有，是不是領(lǐng)導(dǎo)的原話，他們拿到手上，書記和黨部長(zhǎng)是挨到挨看了的，是認(rèn)同的，我是親自送到他們手上的。所以在接見領(lǐng)導(dǎo)班子集體來講，書記自己是第一次。所以通過融合來講，我們?cè)诖蟮墓ぷ髂繕?biāo)和工作理念實(shí)現(xiàn)了這個(gè)部門新的跨越。

第三是圍繞大局。我深深的感覺到，大家走攏是一種緣分，況且我們整個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子也好，都是科級(jí)干部如果整個(gè)勾心斗角，官不大架子大，還不說中層干部以及職工，有這么好一個(gè)班子這么一個(gè)平臺(tái)，就是我說要不得的話大家搞幾 年，大家能夠在這樣寬松和諧的環(huán)境工作，這是一種福分。這次機(jī)構(gòu)改革，縣上緊接到的部門換屆，我敢敞開心扉來講，不管我陳小平當(dāng)不當(dāng)，哪怕當(dāng)一天，我也要盡我的責(zé)，坦蕩待人待事，一不欠錢，二不欠賬、三不欠人情，我們能夠走到一起，包括我們現(xiàn)在整個(gè)干部隊(duì)伍來講，莫得哪個(gè)鉆空子的，莫得哪個(gè)說這樣領(lǐng)導(dǎo)那樣領(lǐng)導(dǎo)的，我感覺到非常的好，所以這是一個(gè)在什么樣的目標(biāo)什么樣的旗臶指引下，我們帶出什么樣的隊(duì)伍，包括職工會(huì)，包括大家整個(gè)精神狀態(tài)，會(huì)場(chǎng)紀(jì)律，包括剛才代根縣長(zhǎng)在講，昨天下午姜書記也在講，看到我們職工的精神狀態(tài)。第二個(gè)會(huì)場(chǎng)紀(jì)律，莫得抽煙的，莫得打手機(jī)的，莫得上下竄動(dòng)的，莫得交頭接耳的，我看昨天下午可能天氣熱有幾個(gè)栽瞌睡的我不好打得招呼以外，總體情況是好的，瞇到瞌睡都在思考問題，可能在沉思抓要點(diǎn)抓核心。十七大的報(bào)告很光輝，抓住要害，抓住精髓，充分理解，處處閃耀著馬克思主義光輝，在沉思。這是我想說上半年我們主要在工作、理念、隊(duì)伍上實(shí)現(xiàn)了這些，感覺很好，精氣神很好，包括我們工作，卓有成效的開展。

（二）抓住重點(diǎn)、促進(jìn)融合

1、領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍的建設(shè)。首先從班子自身來講，嚴(yán)要求嚴(yán)格管理、明確職責(zé)、明確分工。使整個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子，隊(duì)伍的建設(shè)能夠上一個(gè)新臺(tái)階，剛才我前面已經(jīng)講了，把我們這一批干部融合到一個(gè)部門來講，實(shí)屬不容易，第二個(gè)我們領(lǐng) 導(dǎo)班子13個(gè)，比別個(gè)有些單位行政編制還多，職工隊(duì)伍還多，有些小單位，職工隊(duì)伍就幾個(gè)，吃飯都沒有一桌，所以我們這個(gè)班子隊(duì)伍的建設(shè)，建立了一些好的機(jī)制，工作研究會(huì)制度、碰頭會(huì)制度、大小事情的溝通機(jī)制，以及民主作風(fēng)的發(fā)揮等方面，所以在抓班子建設(shè)來講，有個(gè)觀點(diǎn)，只要主要領(lǐng)導(dǎo)行得正，站得端，他能一碗水端平，手心手背都是肉，這么一個(gè)心態(tài)去處理，去看待每項(xiàng)工作，處理每項(xiàng)事情，對(duì)待每個(gè)職工，這個(gè)班子就有凝聚力戰(zhàn)斗力，這個(gè)班子就有朝氣有活力，這個(gè)班子風(fēng)氣才正，有句古話來講，“其身正不令而行，其身不正雖令不從”，說的這個(gè)意思，只要你班子，干部、領(lǐng)導(dǎo)干部身體力行，站得端立得正，不需要命令，職工看你個(gè)眼色，一個(gè)動(dòng)作，猶如士兵打仗，他就曉得朝前沖，如果自身不嚴(yán)格要求自己，處處有私心說話做事沒能力沒水平，德才缺乏，哪怕你一天說十道八道，職工都不得給動(dòng)哈，士兵都不得給上戰(zhàn)場(chǎng)，所以換言之來講，他就體現(xiàn)了整個(gè)班子嚴(yán)格要求，第二個(gè)，通過這半年的實(shí)踐檢驗(yàn)，領(lǐng)導(dǎo)干部的政策理論水平，悟性，包括工作務(wù)實(shí)，帶領(lǐng)我們整個(gè)系統(tǒng)的干部職工，分層管理，分層進(jìn)行抓，大家都是參與者，都是面對(duì)面的工作的應(yīng)該有這個(gè)感悟。

2、強(qiáng)化了職工隊(duì)伍建設(shè)。職工隊(duì)伍建設(shè)來講，我們兩個(gè)部門趙書記原來在講話中講到都是非常優(yōu)秀的，都是站在全市全省的前列。所以我們?cè)诩訌?qiáng)整個(gè)職工隊(duì)伍的建設(shè)上來 講也是下了功夫，下了力的。一個(gè)是制度，第二是崗位職責(zé)，第三個(gè)規(guī)矩和程序。大家通過這半年的運(yùn)作，如何來適應(yīng)班子的一些特點(diǎn)、風(fēng)格，按照老百姓說的，叫做喜怒哀樂你把脈把得到莫得。

一是基層隊(duì)伍建設(shè)：基層勞動(dòng)保障所這塊，包括我們的大小會(huì)、包括我們的管理，包括對(duì)大家的關(guān)注、關(guān)心、關(guān)愛，和我們的機(jī)關(guān)干部都是一視同仁的，都拿到一個(gè)統(tǒng)籌的范疇，就沒有說你是中心的，你是站所的，或者是機(jī)關(guān)哪個(gè)股室的，反正在我的心目中沒分過刻刻，特別基層的干部我還高看一眼，能記得到想得到，人是一個(gè)情感問題不是錢的問題。

第二是選調(diào)干部：我們?nèi)h這次27個(gè)職位，除了3個(gè)在全市統(tǒng)籌招以外，真正的只有24個(gè)科級(jí)干部，我們幾個(gè)主要領(lǐng)導(dǎo)，包括我們班子成員，在班子會(huì)上我們反復(fù)分析，動(dòng)員大家，給大家開了4次會(huì)，我們有34位同志報(bào)名，有10位同志進(jìn)入面試，有3位同志走上了副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位，只有20多個(gè)人，我們能夠有10個(gè)人去面試，有30多個(gè)人報(bào)名，一個(gè)體現(xiàn)了我們整個(gè)隊(duì)伍，人才薈萃。我們到說你考得起考不起，就象上了運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上當(dāng)鍛煉身體樣的，你敢去活動(dòng)筋骨，27個(gè)我們走了3個(gè)，我們是最舍得人才，我們?nèi)松珀?duì)伍本身就是個(gè)人才的蓄水池，我們把人才儲(chǔ)備到這，哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)需要秘書了，需要人員了，只要我拿得出手，通過我們 的精心雕琢、培養(yǎng)，拿出去用出去就是好鋼。所以說包括原來說考一個(gè)我們都要放火炮子，但由于中心工作忙原來說給這三位同志，包括進(jìn)面試的十位同志一起開個(gè)座談會(huì)鼓舞一下士氣，敢于去挑戰(zhàn)演練一下，走不走并不重要，我從來都是那個(gè)觀點(diǎn)，參都不敢參與，開會(huì)言都不敢講兩句，人家哪個(gè)曉得你的觀點(diǎn)，有這種向上奮進(jìn)的狀態(tài)就好。

第三是推薦干部：根據(jù)我們的領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)空缺，干部身份我們積極向縣委推薦一些干部，至于縣委用不用，當(dāng)?shù)铰毠ふf那不是我們臺(tái)子上幾個(gè)管得到的，副科級(jí)是常委在管，但是我們有這樣的人才。作為黨組來講是責(zé)任問題，所以大家要有良好的心態(tài)。所以站在這么一個(gè)角度加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，這段時(shí)間我們一些老同志，象李新民、彭東林、張先財(cái)、史莉、謝麗娟、張代友等等，我就不挨到點(diǎn)了，觀察了一段時(shí)間的精氣神，通過工作我感覺到大家挖空心思在做事，第二做工作，老同志的表率作用是發(fā)揮出來的，再一個(gè)方面彭東林都曉得，安縣痛風(fēng)之祖，跛起腳上班，五十多歲的人了呢。陳加權(quán)征地折遷開個(gè)爛車表都不轉(zhuǎn)了，跟到黃局長(zhǎng)四個(gè)半月了，包括李新民上次陪省上的局長(zhǎng)走北川，省上領(lǐng)導(dǎo)笑嘻了，等等還有其他老同志，我就不挨到講了，所以這人的身上我發(fā)現(xiàn)許多閃光點(diǎn)。所以這些非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，凡是有空缺的，我們也積極推薦，我積極在給黨部長(zhǎng)匯報(bào)，近期正在收集有關(guān)情況，準(zhǔn)備研究，能夠解決的盡量解決，以后滾動(dòng)起 走就對(duì)了。干部隊(duì)伍管理，從我們基層一些管理上來講，我們確實(shí)在為大家，為整個(gè)職工隊(duì)伍，一顆寬厚、仁慈、善待這么一個(gè)心態(tài)，來強(qiáng)化我們干部隊(duì)伍建設(shè)，雖然我點(diǎn)了些事實(shí)或名字來講，我們年輕干部還有很多優(yōu)秀的，通過對(duì)干部隊(duì)伍的錘煉，時(shí)間雖短只有半年，在這些方面來講取得了一些實(shí)質(zhì)性的突破。也得到了縣委政府的認(rèn)定，不然這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆我們這支隊(duì)伍就不是這種結(jié)構(gòu)了，可能今天開會(huì)坐在這里又是一些面孔了。

3、強(qiáng)化學(xué)習(xí)、整體聯(lián)動(dòng)。我們整個(gè)系統(tǒng)開會(huì)，說老實(shí)話從上到下也麻煩，所以我們一些歸口會(huì)啊，包括聯(lián)系會(huì)也好，你看每次六樓開會(huì)租會(huì)議室都要給錢的，我們開會(huì)又莫法到小地方去，所以每次開會(huì)就是涉及到一些中心工作，重大工作，為啥讓我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)的同志都參與過來，讓大家曉得整個(gè)工作的態(tài)勢(shì)，掌握工作的脈搏。說話做事，曉得方向，當(dāng)前要求做什么，要做什么，大家有個(gè)明確。所以通過學(xué)習(xí)，這些啟迪，使我們整個(gè)干部隊(duì)伍，思想統(tǒng)一、步調(diào)一致，包括昨天講了7.1點(diǎn)評(píng)，大家通過靜下心來學(xué)習(xí)，里面要悟的東西，結(jié)合工作實(shí)際的很多，4個(gè)危險(xiǎn)，懈怠，工作怎么對(duì)待懈怠，能力適不適應(yīng)，這里面會(huì)發(fā)現(xiàn)很多東西，值得我們?nèi)ド钏?，結(jié)合我們當(dāng)前的工作，所以我們要強(qiáng)化學(xué)習(xí)，下一步，這種學(xué)習(xí)形式要更多一些，大家靜下心來學(xué)習(xí)有關(guān)篇目，有關(guān)文章。

4、發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正，縮短融合的周期。包括我們整個(gè)班子、整個(gè)隊(duì)伍，在整個(gè)工作上來講，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)指出來，對(duì)就對(duì)、錯(cuò)就錯(cuò)，也不要繞彎子，也不要你裝一肚子氣我裝一肚子氣，我從來就是這個(gè)觀點(diǎn)，心懷坦蕩，所以發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)糾正，包括我們整個(gè)班子的薄弱點(diǎn)，包括不盡人意的方面，我和彭書記及時(shí)的溝通，發(fā)現(xiàn)問題，我們及時(shí)糾正，盡量不要造成一些誤會(huì)。

5、真心關(guān)愛職工，真心的交融。這點(diǎn)我前面的一些事例作了些說明，要當(dāng)成一個(gè)大家庭，當(dāng)成一個(gè)子女對(duì)待的方式。說個(gè)要不得的話，你說要換屆了，或者說我陳小平63年的48歲了，我又搞得到幾年，如果在政治上操滑頭，包括融合期間書記在會(huì)上也是講了的，哪個(gè)負(fù)責(zé)哪一塊，經(jīng)費(fèi)怎樣管，我可以不操心，如果我手伸得過長(zhǎng)還說我不懂規(guī)舉，但反過來這份擔(dān)子是交給我的，啥事情開會(huì)要喊我去，有些東西點(diǎn)到我在，我整不到點(diǎn)點(diǎn)上去，方向感都曉不得，如果說正常操法我難得得罪人。第二個(gè)我何必有些話說得那么硬，有啥作用呢，加之我們職工隊(duì)伍，通過心與心的交流，我感到一種融洽。大家沒得事還是要思考一些問題，你把28屆奧運(yùn)會(huì)的會(huì)歌給我唱好，“你和我”，我們相聚在北京，相聚在人社系統(tǒng)，你把歌詞好生用一個(gè)，一下就顯得溫馨了。我們的教育、管理、關(guān)心是潤(rùn)物細(xì)無聲，你應(yīng)該提升到一個(gè)真誠(chéng)的關(guān)愛，就像父母對(duì)子女一樣，早上出門關(guān)心一下，哪 顆紐子沒扣對(duì)，綁下鞋帶子，肩膀上拍一下灰，一天都是高興的，如果早上出門從頭罵到腳，一天心情都不舒暢，他是一個(gè)對(duì)立面。所以真心善待職工，黨組行政是花了些功夫的，同時(shí)，包括今天來講，所有待遇都是一樣的，有福同享，有難同當(dāng)，同吃一鍋飯同喝一鍋湯。通過這半年的協(xié)調(diào)，包括我們整個(gè)班子協(xié)調(diào)，都是異口同聲。包括退休的老同志，退休支部的建立，包括你們的活動(dòng)室，我們班子成員會(huì)都討論了幾回，現(xiàn)在花一兩萬去裝修，安昌人又少，我們新辦公樓也修起了，以后走到新辦公樓來，你們總的有個(gè)立足、喝茶的地方，我們就弄個(gè)大的活動(dòng)室，職工值班也好，老干部活動(dòng)也好，學(xué)習(xí)會(huì)議室也好，電視、電話都安起。所以反復(fù)征求老同志一些意見，他們也贊同這個(gè)觀點(diǎn)，所以在這些方方面面的考慮上來講，就是使我們系統(tǒng)各級(jí)干部心更細(xì)，勁往一處使，不要有疑心。

（三）抓住載體、把握關(guān)鍵

1、把握重點(diǎn)工作，找準(zhǔn)切入點(diǎn)。所以今年機(jī)改合了以后，我們就提出了35項(xiàng)重點(diǎn)工作，截止上半年，我們這35項(xiàng)重點(diǎn)工作，是全面完成了的，體現(xiàn)了特色。如果我們胡子眉毛一把抓，如果我們不分主次，不分季節(jié)，不分節(jié)點(diǎn)去抓這些事情來講，那可能我們什么事情都報(bào)不出來盤，也說不到點(diǎn)子上去。

2、配套政策措施，統(tǒng)一規(guī)范。所以我們出了本書，21 項(xiàng)制度，有些落實(shí)的好，有些堅(jiān)持的好，有些堅(jiān)持的還不盡人意，包括我們班子在內(nèi)，包括一些碰頭會(huì)制度、一些重大問題的請(qǐng)示制度，我覺得回味起來，都還有些不盡人意，希望我們盡快去完善的地方，有些事情從我做了，有時(shí)我也在反思我哪些方面做得不妥的地方，這是配套制度。包括一些宣傳報(bào)道，這么大一個(gè)系統(tǒng)的每天都有宣傳報(bào)道，但是我們的宣傳還要提升，有點(diǎn)信息反映都是動(dòng)態(tài)的，缺少一些理性思維的東西，總結(jié)提煉得少。我每天都要點(diǎn)一下看政務(wù)網(wǎng)，書記縣長(zhǎng)每天必看，到不是我們做了的事要給哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)看，他是一種提煉，你的工作成績(jī)的一種總結(jié)，所以這方面是我們的弱項(xiàng)，所以下一步新辦公樓辦公后，我不說培養(yǎng)一個(gè)寫作班子，至少要有幾個(gè)寫手，隨時(shí)總結(jié)提煉，幾個(gè)中心你們反思一下這半年，從來沒有帶起工作人員來匯報(bào)一下我們管了哪些片區(qū)，工作做到哪個(gè)份上了，黨委政府是如何支持工作的，然后我們還有什么難處，從來沒有，我今天就點(diǎn)到這里。我今天倒不是說把哪個(gè)教聰明了，以后走到哪里你把這個(gè)試金石拿起都管用。包括我和彭書記陪苗局長(zhǎng)到基層去視察，有些中心主任就主動(dòng)跑到我們這來匯報(bào)是咋個(gè)開展工作的，有些中心的人員好象不是人社隊(duì)伍的人一樣不主動(dòng)。塔水的馬文蘭，富士康招工我和任局長(zhǎng)在那里，她主動(dòng)來匯報(bào)我叫馬文蘭，我今天帶了好多人來，一下子印象就深刻了。我舉這個(gè)例子，干部就是一個(gè)互動(dòng)，干部要變得聰明睿智。還有一些方面，包括李冬，我原來對(duì)他沒有深刻的印象，這次和黃局長(zhǎng)征地，天天跑來匯報(bào)我們是哪們弄的，耳朵都吹熱了，但是反過來講，我對(duì)干部點(diǎn)優(yōu)劣，評(píng)個(gè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員呢，機(jī)關(guān)黨支部把他推出來了，他還說啥子工人身份不當(dāng)，大家推薦認(rèn)定是對(duì)你的信任，這不是你當(dāng)不當(dāng)?shù)膯栴}，是看得起你，認(rèn)不認(rèn)你帳的問題，所以我對(duì)干部來講，優(yōu)點(diǎn)就是優(yōu)點(diǎn)，缺點(diǎn)就是缺點(diǎn)，你看該同志征地也好，勞動(dòng)糾紛仲裁也好，大家認(rèn)同度還是高，但這個(gè)人個(gè)性鮮明，優(yōu)點(diǎn)多缺點(diǎn)也多。所以我舉這個(gè)例子也不是批評(píng)李冬，我是說干部的個(gè)性如何去發(fā)現(xiàn)，如何去認(rèn)同，怎樣一個(gè)理念問題。

3、配套組織體系，形成核心合力?，F(xiàn)在成立了機(jī)關(guān)黨委，雖然班子還沒配，但幾個(gè)支部是設(shè)立了的，所以工、青、婦，除了共青團(tuán)沒得，婦聯(lián)、工會(huì)發(fā)揮了載體作用，為黨組行政當(dāng)好助手參謀作用，我看這半年是發(fā)揮了很大的作用，所以通過這些載體形成一些活力。你看昨天姜書記表?yè)P(yáng)我們的清廉頌，這么大一支隊(duì)伍，大家花了功力，在臺(tái)子上演了一遍還到清泉演了一遍，雖然評(píng)委各位口味不同，還得了個(gè)第三名，真的還可以，反映還相當(dāng)好。你看你在臺(tái)子上不閃光不亮點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)哪記得到你，第二個(gè)我們搞體育運(yùn)動(dòng)，還得了優(yōu)秀組織將，前天我們?cè)赑K民生知識(shí)競(jìng)賽，前兩輪還可以，后面的風(fēng)險(xiǎn)搶答題沒整好落了，但是我們參與了，如果能進(jìn)入決賽更好。所以下一步，我們?cè)谶@方面，相當(dāng)于企業(yè) 文化，我們還要加強(qiáng)進(jìn)一步深化，通過這些載體，抓住關(guān)鍵，使我們的工作以及各個(gè)方面形成合力。

（四）業(yè)績(jī)顯著，上下認(rèn)同

1、順利實(shí)現(xiàn)上半年各項(xiàng)預(yù)定目標(biāo)。上半年的各項(xiàng)工作都有工作總結(jié)，我們把它掛在網(wǎng)上，你們每天除了搜弧、新浪等再去看看政務(wù)網(wǎng)，還有人事機(jī)構(gòu)編制網(wǎng)，好多通知、一些精神、一些動(dòng)態(tài)，都反映了，職工看了自己去回味。

2、突出重點(diǎn)，抓住工作要害。就是抓住要害，抓住特色，通過上半年的運(yùn)作，安縣人社局做好了幾個(gè)方面：一是新農(nóng)保。我們是27萬，現(xiàn)目前是25萬多，達(dá)到了87%，整個(gè)效果上來講，非常好，通過努力達(dá)到90%這個(gè)目標(biāo)是沒得問題的。所以代根縣長(zhǎng)剛才在講，我們提前試點(diǎn)兩年，可以為財(cái)政節(jié)約接近5千萬，另外每個(gè)人30元那個(gè)還沒算，5.5萬人也沒算?，F(xiàn)目前市政府已經(jīng)出臺(tái)，縣財(cái)政、市政府補(bǔ)助各50%，所以取得的成績(jī)得到了肯定。包括胡縣長(zhǎng)在中心組學(xué)習(xí)會(huì)上都專門點(diǎn)到新農(nóng)保的事情，趙書記也講到7個(gè)考調(diào)的新農(nóng)保人員，那是在全縣領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)上講到新農(nóng)保人的事情，所以我們?cè)陉P(guān)愛職工上來講，包括7個(gè)借調(diào)人員，書記都曉得是考調(diào)過來的，新農(nóng)保，還有就業(yè)培訓(xùn)等作為民生工作講出來的，我們下一步將在有關(guān)方面的完善上下功夫。第二個(gè)方面就是基層平臺(tái)建設(shè)。基層平臺(tái)可以說要編給編，要人給人，要資金有資金保障，從全縣的災(zāi)后重建資金代根 縣長(zhǎng)調(diào)了109萬用于武裝基層平臺(tái)建設(shè)，編委會(huì)在原來32個(gè)編制的基礎(chǔ)上又增加10個(gè)，達(dá)到42個(gè)，同時(shí)還給了22個(gè)協(xié)理員指標(biāo)。所以下一步我們馬上要招12個(gè)，接到再招22個(gè)協(xié)理員，增加34個(gè)新鮮血液，我們整個(gè)干部隊(duì)伍在進(jìn)一步擴(kuò)大，我們整個(gè)干部素質(zhì)也需要進(jìn)一步提高。所以在抓平臺(tái)建設(shè)上，下一步有機(jī)會(huì)我們組織大家到鄉(xiāng)鎮(zhèn)去看一下，基層平臺(tái)是怎么抓的，基層站所的同志多抄心。苗局長(zhǎng)在市上開會(huì)講的，全市這塊工作向安縣學(xué)習(xí)，各種制度規(guī)范，規(guī)格一樣的，字體都是一樣的，看起來讓人賞心悅目，耳目一新的感覺。如果把這個(gè)平臺(tái)建起了，人員配了，我們的整個(gè)工作才有抓手，比較成熟的花荄，你們?nèi)タ匆幌?，那是非常?guī)范。下一步平臺(tái)建設(shè)我們要作為一個(gè)重點(diǎn)，力爭(zhēng)8月底之前全面完工。第三再就業(yè)培訓(xùn)、民生工作這一塊，以及失業(yè)保險(xiǎn)這一塊、4050人員這一塊。牽一發(fā)動(dòng)全身，讓社會(huì)各界感覺到這個(gè)部門為老百姓辦實(shí)事、辦好事。

3、上下認(rèn)同，評(píng)價(jià)較高。包括省廳也好，市局也好到我縣來了多次，來過問相關(guān)工作，大家非常關(guān)注，包括前天劉登元過來，對(duì)安縣這塊工作也贊賞有佳。所以在我們整個(gè)工作中有重點(diǎn)、亮點(diǎn)，我就不一一列舉，這些主要涉及大的民生，很有特色，至少到年底這幾塊工作在省市是叫得響、唱得亮的。但是我剛才講的宣傳工作怎樣去提升，要變成一種可圈可點(diǎn)的東西。所以辦公室要寫點(diǎn)簡(jiǎn)報(bào)、通訊也好，找 苗局長(zhǎng)批示幾句，年底要加分呢，你們要?jiǎng)幽X筋蠻。上次富士康招工任局長(zhǎng)、張局長(zhǎng)腦殼好用，弄個(gè)簡(jiǎn)報(bào)到市就業(yè)局從縣委縣府主要領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)到部門一般工作人員，富士康招工安縣幾大舉措，多措并舉、多種思路，完成任務(wù)88%，專門發(fā)了一期簡(jiǎn)報(bào)，我把簡(jiǎn)報(bào)送給趙書記、胡縣長(zhǎng)，他們表?yè)P(yáng)了你們，得到了肯定。

二、存在的問題和差距

（一）政策理論水平有待提高。我們整個(gè)系統(tǒng)來講，我深深的感覺到，我們做業(yè)務(wù)工作可以，但是，你要提升，包括我們看待問題的角度，分析問題的方法，解決問題的途徑，這些方面我們的政策理論水平是欠佳的，特別是理論水平，對(duì)政策突破性的一些理解，理論水平不要理解成空對(duì)空，它有實(shí)在的實(shí)際的，如何來理解它的內(nèi)涵，就是一個(gè)干部聰明、悟性的體現(xiàn)，不要就事論事，就像7.1講話，把幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)記到，把人民放到最高位臵，我們部門怎樣去理解，你把群眾當(dāng)親人群眾就把你當(dāng)親人又怎樣理解，就是做好服務(wù)。所以理論的東西不要認(rèn)為好高深，理論的東西破了題，就非常的簡(jiǎn)單，非常的易懂。你至少要讀得懂一些問題，分析得透有關(guān)問題，對(duì)待工作是否你能夠提幾條建議和措施出來，我就說你學(xué)得還是可以了。

（二）調(diào)動(dòng)干部積極性還不夠。總體感覺來講，一個(gè)是措施上，站在黨組行政上，在措施上還要加強(qiáng)，政策體制上 還要加強(qiáng)。第二個(gè)是方法上對(duì)人對(duì)事如何去看，去處。第三管理上如何去深入，所以在調(diào)動(dòng)職工積極性我們還有很多工作要做，職工也要提升自身的能力水平，牽到鼻子走，梯子搭起你都不曉得往上爬，問題、方法、措施也給你指出方向，你都不曉得怎樣去抓落實(shí)，就是你自身的水平和能力的問題了。所以在我們整個(gè)系統(tǒng)職工積極性調(diào)動(dòng)上來講，作為組織上來講，應(yīng)該在這方面多下功夫，但是我們職工自身找差距上來講也要反思，現(xiàn)目前就不能按部就班，趙書記在全縣中心學(xué)習(xí)組上給全縣干部提出要“好學(xué)”,干部要立于善于學(xué)習(xí)，“善思”要思考問題，“勤政”要努力工作，“律己”要嚴(yán)格要求，“激情”要熱愛工作，這是趙書記對(duì)全縣干部提出的要求。我起眼一看，我們現(xiàn)在的干部穿著、打扮，形象、氣質(zhì)發(fā)生了根本變化，外部評(píng)價(jià)非常高，對(duì)我們整個(gè)隊(duì)伍的精神面貌評(píng)價(jià)非常高。下一步我們要請(qǐng)趙書記、胡縣長(zhǎng)來檢閱一下我們這支隊(duì)伍，匯報(bào)工作。

（三）存在消極被動(dòng)的現(xiàn)象。一是有個(gè)別干部的思想，看待問題的角度比較消極，現(xiàn)在的社會(huì)就是競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)，就是個(gè)優(yōu)勝劣汰的社會(huì)，適者生存，你能適應(yīng)這片土壤你就生存?，F(xiàn)在是莫斯科不相信眼淚，除了吃定補(bǔ)、救濟(jì)的，大家在這個(gè)社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)上各人展示，有那本事你就上莫那本事你就下，現(xiàn)在中國(guó)最缺的是錢不是人，我觀察了一下有的干部存在消極思想，反正當(dāng)一天和尚撞一天鐘，為啥這半年 我們沒動(dòng)干部呢，我和彭書記、金主席在講，我用干部要觀察透，一定的時(shí)期多發(fā)現(xiàn)閃光點(diǎn)。二是行動(dòng)效率不高，包括我安排了幾項(xiàng)工作也好，黨組安排的工作也好，三天五天是拿不出來的噢。我這個(gè)人當(dāng)了兵的，做事雷厲風(fēng)行，加班加點(diǎn)，又不是造原子彈，包括前天晚上趙書記給我打電話，要清理全縣這么多年受國(guó)家、省市表彰的情況理一個(gè)出來，弄到十二點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)電話第二天準(zhǔn)時(shí)就要拿出來呢。所以在效率上行動(dòng)上不能遲緩。三是工作上存在不思進(jìn)取，沒有緊迫感。大家的緊迫感、效率感都還需要提升。我說有些同志哪怕要退休了，工作也要充滿激情，給同志們留下一個(gè)美好的印象，再一個(gè)通過這個(gè)系統(tǒng)大家庭，能說會(huì)道，能伸能屈，你有這么一種進(jìn)取精神，敬業(yè)精神我就感覺到非常好。大家發(fā)現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)象沒有，我很少到一樓二樓來，不是我對(duì)大家不關(guān)心，是我怕大家多心，是不是對(duì)哪個(gè)分管領(lǐng)導(dǎo)不放心，或者是不是來監(jiān)督你們，因?yàn)楝F(xiàn)在沒整合沒在一個(gè)辦公樓，其實(shí)有些時(shí)候幾天沒看到心里還有所牽掛，兄弟姊妹有所牽掛是一種幸福，是一種情感，所以大家理解，以后在一個(gè)樓里就不存在了。四是工作效果差、業(yè)績(jī)不突出，我們有些干部，工作業(yè)績(jī)效果不突出，出現(xiàn)問題，不曉得自我去糾偏，我今天點(diǎn)個(gè)現(xiàn)象就對(duì)了。

（四）思想浮躁、煩躁不安。換屆是領(lǐng)導(dǎo)的事情，去留是縣委決定的事情，進(jìn)退流轉(zhuǎn)是非常正常的，大家要保持一 個(gè)平常心，下一步我要想培訓(xùn)干部，在社保中心就業(yè)中心抽點(diǎn)年輕干部，到組織部去學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)。不能光搞業(yè)務(wù)，要成綜合干部。要業(yè)務(wù)強(qiáng)，政治又紅又專，還要主觀能動(dòng)性。要會(huì)做會(huì)說，才是新型干部。

（五）主動(dòng)思考問題，提出方案和建議方案不夠。我們有的干部當(dāng)二傳手，拿到個(gè)文件沒得方案沒得建議。拿到文件應(yīng)該提出建議，基本方案，交給班子成員來定。大家拿到文件，要結(jié)合我們單位實(shí)際，提出方案建議，利弊分析。下一步，我們要分口，聽股長(zhǎng)匯報(bào)工作?；?dòng)學(xué)習(xí)。

（六）辦事程序、規(guī)矩還不到位。一是辦事辦會(huì)辦文的一些程序，包括辦公室收到一些文件，有時(shí)給我拿些過時(shí)文件，辦事辦文有時(shí)是直通車，綠色通道，不要都過了時(shí)才送到。二是禮節(jié)禮儀修養(yǎng)，總體上可以，職工對(duì)任何人，包括老百姓，要有一雙溫情的眼睛，一張溫和的笑臉，熱情周到的服務(wù)。下一步我們還要請(qǐng)老師給我們上點(diǎn)禮儀的課。穿著打扮，外交禮儀，待人接客、禮儀規(guī)范等。干部要有激情，基層站所要把2/3的心放在本質(zhì)工作上，要有方法策略，做工作要上下聯(lián)動(dòng)互動(dòng)。

三、下一步重點(diǎn)工作和努力、奮進(jìn)的方向

（一）進(jìn)一步在加強(qiáng)班子和隊(duì)伍建設(shè)上下功夫 一是要增強(qiáng)凝聚力，精誠(chéng)務(wù)實(shí)。一個(gè)班子要有凝聚力戰(zhàn)斗力，要精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，要形成務(wù)實(shí)高效廉潔創(chuàng)新的班子，同時(shí) 帶領(lǐng)我們整個(gè)職工隊(duì)伍邁向新的一個(gè)臺(tái)階。

第二要加強(qiáng)隊(duì)伍管理和教育，建立管理制度、優(yōu)勝劣汰的一些機(jī)制。下一步我們要建立干部管理制度。機(jī)改方案已經(jīng)批了，有幾個(gè)基本點(diǎn)要給大家交個(gè)心，一個(gè)是新陳代謝是正常的，第二個(gè)我們這個(gè)部門怎樣培養(yǎng)年輕干部，第三個(gè)方面，有利于鍛煉干部。所以干部管理來講方案遲遲沒出臺(tái)，我還在等就業(yè)局、社保局機(jī)改方案出來，下一步干部管理，統(tǒng)一任命，干部輪崗交流對(duì)干部成長(zhǎng)有好處。一個(gè)單位必須要有一個(gè)指揮棒，統(tǒng)籌考慮，對(duì)干部是公平公開公正的。為人為政為權(quán)，解決什么問題？我是誰？為了誰？國(guó)家公職人員，應(yīng)該干什么？應(yīng)該哪些方面按照這個(gè)尺度去把握，為了啥？為民，為人，德為先，做人的本分，因我們這個(gè)涉及到民生太具體了。

第三個(gè)建立干部的提升計(jì)劃。下一步，辦公室組織我們干部定期不定期的走出去，請(qǐng)進(jìn)來，緩一下組織我們老干部到全縣看下我們基層平臺(tái)建設(shè)。還有我們?cè)诼毜模覀冋?qǐng)人給我們上課，多學(xué)習(xí)，不要閉門造車，兩耳不聞窗外事，除了搞點(diǎn)業(yè)務(wù)啥都不懂，跟時(shí)代和整個(gè)干部隊(duì)伍的要求有差距。

第四方面，進(jìn)一步關(guān)愛干部，善待干部。下一步的一些想法，總體上溫馨對(duì)待我們的干部職工，現(xiàn)在我們正在磨合階段，以后逐步理順，比如職工過生日，送個(gè)問候，表示心 愿等，多種載體、開拓思維、開拓理念去看待問題。但職工也要有主動(dòng)作為。以后18個(gè)中心站所，要單獨(dú)考核，還要跟黨組行政簽責(zé)任書。18個(gè)中心站所都是負(fù)責(zé)制，相當(dāng)于法人制，要簽責(zé)任書，包括黨風(fēng)廉政責(zé)任書，包括工作目標(biāo)責(zé)任書，嚴(yán)格考核。在關(guān)愛職工中，職工要主動(dòng)匯報(bào)生產(chǎn)生活上的困難，我們能夠盡量去關(guān)愛關(guān)心職工。

（二）再一個(gè)就是抓住工作重點(diǎn)、整體推進(jìn)

1、一個(gè)是前面講了的加強(qiáng)干部隊(duì)伍管理。如何給縣委縣府當(dāng)好參謀。事業(yè)崗位設(shè)臵接近5千人，目前正在搞，矛盾非常突出，以及專業(yè)技術(shù)人員是5千多人，在職公務(wù)員1500多人，事業(yè)干部機(jī)關(guān)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)接近2千人，在這樣一個(gè)盤子下，如何給縣委縣府當(dāng)好參謀，從政策上、制度上、機(jī)制上下功夫，在加強(qiáng)干部隊(duì)伍的管理考核上下功夫，所以我們現(xiàn)在實(shí)行聯(lián)動(dòng)，凡是不參加考核的，不能評(píng)優(yōu)，凡是考核不合格的，不能調(diào)資，凡是沒參加專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育的，職稱不評(píng)，我們是微機(jī)聯(lián)網(wǎng)的，任何人說情都不行。干部管理必須嚴(yán)格有序。

2、在體制、機(jī)制上下功夫。所以現(xiàn)在涉及在社保就業(yè)這一塊，以后要多參與干部工作，讓你們參與工作流程，參與工作進(jìn)程，讓你們幾年以后，隨便走到那個(gè)崗位，能說會(huì)寫，對(duì)人處事都要妥且點(diǎn)，要加強(qiáng)全縣干部隊(duì)伍管理，加強(qiáng)一些宏觀調(diào)整。

3、做好今年的招干工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生體制改革。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生體制全部納入在編人員，全額撥款。整體來講，通過勞動(dòng)部門招工的，審查過后有300多人，這300多人是通過考核進(jìn)去的，要通過考核、民主測(cè)評(píng)，直接過渡，第二類，還有300多人是臨時(shí)工，現(xiàn)在拿了220個(gè)指標(biāo)，采取的方式是8月10號(hào)，把工勤人員、財(cái)會(huì)人員等非衛(wèi)生專業(yè)人員組織筆試、面試，有40多人，另外還有200多人，結(jié)合我們今年的招干，凡進(jìn)必考，通過我們這個(gè)角度，解決身份問題，我們這個(gè)部門的工作量太大了。9月份，使我們?nèi)w干部總動(dòng)員，還有下一步的招干，安全、保衛(wèi)、考試規(guī)則等不亞于高考。今年我們最近幾天就要出公告，招167人的招干計(jì)劃，面向全國(guó)全省。全體職工是打總體戰(zhàn)，大家要有思想準(zhǔn)備，這些是為安縣選拔人才。

4、抓基層平臺(tái)建設(shè)。

5、加強(qiáng)再就業(yè)工作和培訓(xùn)工作，還有就業(yè)失業(yè)登記啟動(dòng)。這個(gè)面寬量廣，壓力大，基層平臺(tái)建設(shè)起來了、聯(lián)網(wǎng)了，要隨時(shí)掌握動(dòng)態(tài)，就縣委縣府來講，就業(yè)失業(yè)登記方案拿出來了可能還要專門開會(huì)，上面要求要進(jìn)網(wǎng)，要上下聯(lián)通，要把信息平臺(tái)建好，要求基層平臺(tái)每天要公布用工信息，及時(shí)更新。

6、做好富士康招募工作。

7、新農(nóng)保試點(diǎn)工作的深入開展。主要一個(gè)今年要達(dá)到 90%，二個(gè)是既然是試點(diǎn)，就得叫的響，全省一流，趕超江油，試點(diǎn)工作，要加強(qiáng)總結(jié)，加強(qiáng)提升，要唱響唱亮。作為安縣可圈可點(diǎn)的體現(xiàn)出來，還有內(nèi)控制度的建立。

8、失地農(nóng)民保險(xiǎn)工作。再一個(gè)一項(xiàng)新工作，原來已征地失地農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)問題。出了點(diǎn)口子，不發(fā)文件，不發(fā)宣傳資料，只要能進(jìn)入盤子就對(duì)了。

9、養(yǎng)老保險(xiǎn)的擴(kuò)面工作。加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管，我們征繳工作的力度，確保全年目標(biāo)的完成。

10、全面化解社會(huì)矛盾，做好維穩(wěn)工作。目前來講，兩條在我們這，一是企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部，第二是勞動(dòng)監(jiān)察，這幾年非常有力度，還有勞動(dòng)仲裁這幾塊非常出色，沒有讓領(lǐng)導(dǎo)操心，各自配合方面非常順暢、非常出色、非常有力度，所以，在穩(wěn)定上、矛盾化解上，包括14戶征地，截止目前為止，圓滿的完成了征地撤遷任務(wù)。

四、加強(qiáng)內(nèi)外協(xié)調(diào)，鑄就部門發(fā)展新的輝煌

（一）處理好對(duì)上對(duì)下，對(duì)內(nèi)對(duì)外的關(guān)系。一個(gè)部門要發(fā)展必須要有土壤有空氣有濕度，所以我們對(duì)上來講，以后我們這個(gè)部門，凡是市上副局長(zhǎng)以上的，科長(zhǎng)以上的都要進(jìn)行對(duì)接，和科長(zhǎng)們都要象兄弟姊妹一樣。我們的工作得到縣委縣府和分管領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同，對(duì)你工作的開展和推進(jìn)力度，對(duì)干部的教育管理，以及對(duì)工作業(yè)績(jī)的肯定，那將是一個(gè)重大的突破，同志們走出去臉上都有光。所以說對(duì)內(nèi)對(duì)外的關(guān)系 以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府重視。

（二）加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào)，處理好各種關(guān)系。所以我希望把我們這個(gè)部門搞成一個(gè)朝陽(yáng)部門，搞成一個(gè)人人向往、人人拼搏、人人覺得這個(gè)部門是個(gè)干事、干成事的部門。

總的來講，成績(jī)使人堅(jiān)定信心，挑戰(zhàn)使人清醒，實(shí)踐使人成熟，目標(biāo)催人奮進(jìn)。這幾句話作為我們今天中心組學(xué)習(xí)的總結(jié)和點(diǎn)評(píng)，與大家共勉，謝謝大家！

第五篇：尋找差距自我剖析材料

[學(xué)習(xí)黨章、尋找差距、增強(qiáng)黨性心得體會(huì)]

自我剖析材料

通過“學(xué)習(xí)黨章、尋找差距、增強(qiáng)黨性”活動(dòng)，對(duì)照黨員的八條義務(wù)，我發(fā)現(xiàn)自己的不足：

一、在思想上：

1、雖然能關(guān)心時(shí)事，關(guān)心國(guó)家大事，能積極參加學(xué)校黨支部組織的一切學(xué)習(xí)活動(dòng)，但是除了時(shí)事和國(guó)家大事，其余的學(xué)習(xí)是比較被動(dòng)的，如：在下班后的空閑時(shí)間，我可能會(huì)上上網(wǎng)查找一些自己感興趣的專業(yè)資料，可能坐在電腦前摸索、學(xué)習(xí)一些自己原本不懂的電腦知識(shí)，也可能看電視或搞搞家庭衛(wèi)生，總之，不會(huì)主動(dòng)去翻閱馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，主動(dòng)去學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí)。我經(jīng)常上的網(wǎng)站是“網(wǎng)易”、“新浪”、“搜狐”、“雅虎”、以及省招生辦的網(wǎng)站、培訓(xùn)網(wǎng)、各大學(xué)的網(wǎng)站等，很少上一些“黨建”的網(wǎng)站。

2、對(duì)于黨內(nèi)一些不良傾向，我見慣不怪，甚至偶爾還學(xué)之、跟之。如：在我們黨內(nèi)有些黨員信仰危機(jī)，熱衷迷信、熱衷燒香拜佛。自己在暑期旅游所到的廟宇也會(huì)買上一把香，雙手合掌祈禱一番，全然不顧群眾是怎樣想的、是怎樣看的。又如：現(xiàn)在黨內(nèi)有些掌握實(shí)權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)貪污、腐敗，每當(dāng)報(bào)刊、電視等新聞媒體在做報(bào)道時(shí)，只是在看的時(shí)候憤慨，看完后，也就灰飛煙滅了，沒有一種切膚之痛的感覺，全然忘記自己也是共產(chǎn)黨，他們是我們的兄弟、姐妹，他們的墮落，就像自己家人中的一員在墮落一樣，應(yīng)該有一種刻骨銘心的感覺。但

1是，我沒有。

二、在作風(fēng)上：

缺乏批評(píng)與自我批評(píng)的勇氣，缺乏密切聯(lián)系群眾的精神。我們這一代人聽過父輩講過文化大革命的許多悲慘經(jīng)歷，看過企業(yè)中我們的同齡人下崗后的艱難生活，自己覺得已悟出了生活的艱辛，能體會(huì)和滿足自己現(xiàn)在的生活，同時(shí)也深知流言蜚語(yǔ)的危害和“人言可畏”的結(jié)果，因而在工作中只是一味埋頭干活，少有關(guān)心、關(guān)注他人，在同事中間、群眾中間不敢評(píng)論和批評(píng)他人，即使自己有不同看法，也不在公眾場(chǎng)合枉加菲薄，我的這種不誠(chéng)實(shí)的做人方式使得我離群眾越來越遠(yuǎn)，因?yàn)闇贤ㄉ?，群眾不了解，遇事也就無法同群眾商量。因?yàn)闇贤ㄉ伲矡o法向黨反映群眾的意見和要求，更不用說維護(hù)群眾的正當(dāng)利益了。

三、在工作上：

自我為中心，缺乏全面系統(tǒng)的考慮問題。只關(guān)心自己手中的活是否完成，對(duì)別的同事手上是否有工作或是否有別的急事，很少過問。

通過這次系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，對(duì)照先進(jìn)黨員，剖析思想根源，我覺得我所存在的一系列問題，歸根結(jié)底是放松了政治理論學(xué)習(xí)，放松了自己的思想改造，導(dǎo)致在許多方面雖知道自己的不足，但常找借口來回避問題，如：雖然我知道要和群眾多聯(lián)系、多交流，但我常以工作忙或擔(dān)心軋出事非來，而逃避這一問題。

通過學(xué)習(xí)，我深刻體會(huì)到作為中共黨員，必須做到不斷的加強(qiáng)自身的黨性修養(yǎng)，樹立全心全意為人民群眾服務(wù)的思想，把魯迅的“俯

首甘為孺子?！弊鳛樽约喝松砀裱?。在工作上，要刻苦鉆研，不斷進(jìn)取、勇于攀登科學(xué)高峰，把創(chuàng)新作為“三個(gè)代表”重要思想先進(jìn)性的體現(xiàn)。團(tuán)結(jié)群眾，熱情待人，作好黨員和群眾之間的紐帶。

通過學(xué)習(xí)，也使我明確了今后努力的方向：首先，要深刻理解“三個(gè)代表”重要思想，認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”的思想精髓之所在，學(xué)習(xí)它分析問題、解決問題的方法之所在。這不是很容易做到的事，它不僅涉及理論而且涉及現(xiàn)實(shí)的實(shí)際。所以，我們作為新時(shí)期的共產(chǎn)黨員不僅要有崇高的思想境界，而且還要有扎實(shí)的理論知識(shí)。要有自學(xué)的意識(shí)，不斷的、主動(dòng)的學(xué)習(xí)，不斷的加深認(rèn)識(shí)，不斷的積累知識(shí)；要會(huì)提問題，針對(duì)問題學(xué)習(xí)，自己缺少什么補(bǔ)什么。其次，要身體力行“三個(gè)代表”，做“三個(gè)代表”有效的、科學(xué)的實(shí)踐者。努力當(dāng)好先進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展要求的代表。要貫徹落實(shí)好“三個(gè)代表”重要思想，要腳踏實(shí)地地做好本職工作，在工作中，考慮問題三思而后行。要樹立高度的責(zé)任和敬業(yè)精神，盡心盡力把工作做好。一切都要以黨和人民利益為出發(fā)點(diǎn)，不能急功近利，更不能計(jì)較個(gè)人得失；要克服自己的缺點(diǎn)，做老實(shí)人，辦老實(shí)事，對(duì)工作勤勤懇懇，求真務(wù)實(shí)、創(chuàng)新。第三，要密切聯(lián)系群眾。“水可載舟，亦可覆舟”，群眾是真正的英雄，要與群眾打成一片，不脫離群眾，熱愛人民群眾是共產(chǎn)黨的三大作風(fēng)之一，群眾是我們力量的源泉，只有依靠群眾，堅(jiān)決地相信群眾，才能克服工作中的困難?！爸獰o不言，言無不盡”，“言者無罪，聞?wù)咦憬洹?，“有則改之，無則加勉”這些中國(guó)人民的有益的格言是我必須時(shí)常提醒自己的警鐘。

總之，我作為黨員已明確了自己肩負(fù)的責(zé)任。我們正是處在一個(gè)歷史轉(zhuǎn)折時(shí)期，這是我們的驕傲，也是我們國(guó)家的驕傲。我們要審時(shí)度勢(shì)，堅(jiān)定信心，做好自己的本職工作，嚴(yán)格遵循新黨章對(duì)我們的要求，抓住機(jī)遇，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，始終站在時(shí)代發(fā)展的前列，解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，為我們的共產(chǎn)主義事業(yè)而奮斗！