第一篇：設備科工作總結(jié)

設備科工作總結(jié)

x月以來，xxxx與xxxx完成資產(chǎn)重組，xxxx自此成為xxxx的全資子公司，為積極倡導總公司規(guī)范化管理，經(jīng)公司各階層領導研究決定，動力車間分設設備科，專門負責公司各項設備的保養(yǎng)維修及設備檔案工作。感謝公司對我的信任和支持，我將竭盡全力，認真負責，做好各項工作，不辜負領導對我的信任。

在公司管理層領導的高效領導下，在“保證設備正常運轉(zhuǎn)，不因設備問題而影響生產(chǎn)進度”的目標指引下，在公司各部門的密切配合下，我科員工齊心協(xié)力，積極完成了公司下達的各項任務。現(xiàn)將近期工作情況匯報如下：

一、對公司安全閥、壓力表、壓力容器建立檔案，機泵檔案正在進一步完善；完成南、北地磅效驗，壓力表、安全閥效驗工作；確保公司各車間和部門各項設備可以高效使用和妥善管理。

二、設備保養(yǎng)方面，對于各項設備的保養(yǎng)，要求各車間對各項設備進行全面的管道清洗保養(yǎng)，每天對各設備進行巡回檢查，對于由于設備特性不能點試的設備，要求各車間周期性盤查，并作好各車間區(qū)域的閥門保養(yǎng)。對由于季節(jié)性原因帶來的氣溫下降，天氣變冷，要求用壓縮空氣對輸油管線、蒸汽線和其他管線的積水吹掃打壓，盡力避免凍壞設備造成跑、冒、滴、漏等不良現(xiàn)象的發(fā)生，從而在生產(chǎn)的時候影響開工。

在設備的各項管理工作中，設備的維護保養(yǎng)是整個工作的重點。設備的好壞關鍵在于日常的維護，加強監(jiān)管，定期對設備進行巡回檢查，督促各車間做好機械設備的日常檢查工作，把設備保養(yǎng)維護工作落到實處，并嚴格把設備維護保養(yǎng)制度逐步完善。維修是指除了正常的不可預測因素外，就是對機械設備各部位失去正常性能的修復，搞好修舊利廢工作，嚴格控制維修成本，只有嚴格落實責任，機械設備的故障率才會下降，維修成本才會降到最低。同時在設備維修管理中加強與維修人員的溝通交流，加強備品備件管理，與各車間緊密配合，協(xié)調(diào)好車間生產(chǎn)與設備維修的關系，對三包內(nèi)的設備故障，積極與生產(chǎn)廠家聯(lián)系溝通，尋求及時有效的解決。我們必須時刻堅持把各項工作做好，爭取把設備管理工作提高到一個新的層次。

在此，我再次感謝公司各位領導各位同事對我工作的支持和幫助，在以后的工作中，我會一如既往地踏實做事，勤懇做人，認真履行崗位職責，為公司的發(fā)展壯大奉獻出自己的微薄之力！

工作計劃

在今后工作中，公司還有大部分設備檔案需要繼續(xù)完善，對開始生產(chǎn)后的設備進行監(jiān)督管理，并提倡各車間加強設備潤滑，提高設備巡檢率和完好率，保證設備穩(wěn)定性，確保正常運轉(zhuǎn)，若有突發(fā)情況，設備科配合維修人員及時解決，如因配件短缺或內(nèi)部無法解決，及時制定應急計劃措施，在最短時間內(nèi)修好設備；進一步完善零部件儲備，對維修人員進行相關培訓，提高相關技能。在新擴建項目中積極配合項目部做好擴建工作，確保設備安裝不留隱患。設備科在公司的管理和領導下，緊緊圍繞以生產(chǎn)設備建設為核心，做好生產(chǎn)設備管理工作規(guī)劃，同時做好設備管理范圍內(nèi)職能職責積極完成公司各項工作目標。

設備科

2107年11月15日

第二篇：設備科工作總結(jié)

設備科工作總結(jié)

2020年1月自新冠肺炎疫情發(fā)生以來，疫情期間設備科認真履行工作職責，充分發(fā)揮科室職能，積極配合醫(yī)院臨床科室，加強與上級主管部門及相關科室人員的協(xié)調(diào)和聯(lián)系，最大限度服務好臨床，構(gòu)筑防控疫情的牢固防線?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

疫情防控相關工作：

疫情發(fā)生正值春節(jié)假期，醫(yī)院年前儲備的物資已十分緊張，經(jīng)過醫(yī)院領導多方協(xié)調(diào)，設備科緊密配合并積極籌集疫情防護物資：

1.購買并儲備手消毒液、84?消毒液、75%酒精、過氧化氫、二氧化氯消毒劑等消毒用品；2.購買并儲備醫(yī)用外科口罩、KN95口罩、N95口罩、防護服、防護面屏、防護眼罩、一次性橡膠手套、一次性帽子、一次性隔離衣、靴套等防護用品；3.緊急采購消毒機、呼吸機、除顫儀、吸痰器、心電監(jiān)護儀、心電圖機等應急搶救設備；4.緊急采購全血細胞分析儀、全血生化分析儀、彩超、DR、測溫安檢門、額溫計等檢測設備，為醫(yī)院疫情防控工作提供了有力的物資保障。

疫情期間，按照醫(yī)院疫情防控工作總體部署，設備科每天向上級主管部門及醫(yī)院相關領導上報防護物資庫存及消耗量，對于庫存緊張的物資積極籌備，確保防護物資保證臨床供應，確保疫情防控工作萬無一失。

三級中醫(yī)醫(yī)院創(chuàng)建工作

為滿足醫(yī)院發(fā)展及三級中醫(yī)醫(yī)院創(chuàng)建工作需求，設備科積極配合相關部門并投入到三級中醫(yī)醫(yī)院創(chuàng)建中，積極準備三級評審相關材料并按計劃購置相關配套醫(yī)療設備，新成立科室順利投入使用，各臨床科室新技術(shù)能夠順利開展，按計劃完成了醫(yī)院發(fā)展目標和任務。

常規(guī)工作：

一、做好全院設備的管理和維護工作。

（一）有效地承擔起今年全年全院醫(yī)療設備的維修及保養(yǎng)工作。如：放射科的CT、X線機、胃腸機等，功能科的彩超、B超、胃鏡等大型設備，各病區(qū)及手術(shù)室的多參數(shù)監(jiān)護儀、心電圖機等急救、生命支持類設備及其他專業(yè)設備等，還有門診科室常規(guī)醫(yī)療設備的維修和保養(yǎng)，使全院設備完好率始終在90%以上，確保臨床正常開展工作。

（二）加強設備管理制度化、規(guī)范化建設。做好設備的申購、安裝、調(diào)試、驗收、交付使用等各項工作；承擔起收集、整理資料、歸檔等系列工作。如：購置前可行性論證、設備效能評估等。規(guī)范設備的管理操作流程，建立使用登記和各種臺賬，加強使用管理。

二、加強試劑、醫(yī)用耗材特別是高值耗材的管理工作。

加強試劑、醫(yī)用耗材特別是高值耗材的管理工作。1、做好試劑、醫(yī)用耗材特別是高值耗材的審批、采購、驗收、儲存、使用、銷毀等各項工作。2、繼續(xù)做好高值耗材及試劑的網(wǎng)采工作等，今年平均網(wǎng)采率達到99.9%以上。3、發(fā)揮科室職能，加強醫(yī)療器械從采購到銷毀的監(jiān)管，繼續(xù)做好相關可疑不良事件的上報管理工作。

三、做好放射科輻射防護安全管理工作。

加強對射線裝置使用的日常管理，及時宣傳輻射防護知識，監(jiān)督科室執(zhí)行放射診療管理制度情況，檢查射線裝置及其場所環(huán)境，定期監(jiān)測輻射防護效果和檢定監(jiān)測儀器、設備，確保監(jiān)測正常運行，及時排處放射故障和安全隱患。今年上半年按時完成了射線裝置年檢工作和個人計量監(jiān)測工作，積極配合上級有關部門。

四、新增醫(yī)療設備情況

為滿足醫(yī)院發(fā)展和疫情防控需要，在上級部門及醫(yī)院領導的大力支持下，今年設備科配合醫(yī)院主要購置了下列設備：1.疫情防控設備，價值約1000余萬元，2.病人監(jiān)護儀等應急醫(yī)療設備，價值300余萬元；3.康復病區(qū)配套醫(yī)療設備，價值300余萬元，4.血管造影X射線系統(tǒng)，價值1200余萬元：5.泌尿腫瘤外科、五官肛腸科、治未病科、腦電圖室、檢驗科、ICU、內(nèi)鏡室、病理科、眼科、治未病科、體檢中心、腎病科、血液透析室、P2實驗室等科室配套設備2500余萬元。

第三篇：2010設備科工作總結(jié)

2010設備科工作總結(jié)

2010年設備科工作總結(jié)設備科在設備的管理和維護、計量管理和網(wǎng)絡管理及軟硬件維護作了一系列實實在在的工作。向各位領導匯報如下：

第一：作好全院設備的管理和維護。

(一)有效地承擔起全院的醫(yī)療設備的維修及保養(yǎng)工作。如：輔助科室的CT機、X線機、B超、心電圖儀、洗胃機、全自動生化儀、全自動血球計數(shù)儀；各病區(qū)及手術(shù)室的多臺多參數(shù)監(jiān)護儀、吸引器；供應室高壓鍋；各科室空調(diào)和病員供水設備，洗衣房洗衣設施。使全院設備的完好率在95%以上，有效保證臨床使用。

(二)加強設備管理制度化、規(guī)范化建設。作好設備的申購、論證、安裝、調(diào)試、驗收、交付使用等各項工作;承擔起收集、整理資料，歸檔等系列工作;如CT系統(tǒng)，尿液分析儀，多參數(shù)監(jiān)護儀的購置、組檔、建檔。加強設備制度建設，建立健全制度和職責。如建立《設備科工作制度》、《醫(yī)療設備管理制度》、《醫(yī)療設備申購制度》、《醫(yī)療設備驗收制度》、《不良事件處理制度》等13項制度和《醫(yī)療設備科科長職責》、《計量管理人員職責》、《醫(yī)療設備采購人員職責》等8項職責。規(guī)范各種可操作表格，根據(jù)新的法律法規(guī)，進一步完善各類報表和操作流程。如：驗收報表及其工作流程，申購報表及其操作流程，不良事件處理流程及報表。進一步規(guī)范機器操作流程，建立使用登記，加強設備使用管理。進一步加強設備管理委員會功能，加強設備從采購到報廢的監(jiān)管。提高防腐意識，拒絕收受紅包，拒絕暗箱操作。

(三)加強設備管理市場化、法制化建設。在日常工作中樹立效益意識、質(zhì)量意識、責任意識。按要求及時上報大型貴重、重點醫(yī)療器械《醫(yī)療機構(gòu)購進醫(yī)療器械登記表》和《醫(yī)療機構(gòu)在用醫(yī)療器械登記表》。積極實施大型醫(yī)療設備的配置許可申報。還積極參加市技監(jiān)局組織的《醫(yī)療器械法律法規(guī)》及《特種設備安全條例》培訓，進一步增強法律意識，逐漸使設備工作走上制度化、規(guī)范化、法制化的正軌。

(四)加強設備計量管理和設備安全運用宣傳和實施。積極配合市技術(shù)監(jiān)督局及測試所作好設備計量工作。加強如：B超、心電、X線機、監(jiān)護儀、檢驗儀器的計量檢測，提高設備報告的準確性。組織人員對有安全隱患的設施進行鑒定和檢修，如高壓消毒設備、高壓電力設施、醫(yī)用急救設施，可利用安全通道。該撤出的堅決撤出，該整修的就整修。關鍵科室使用作業(yè)許可證，樹立起持證上崗，安全第一的意識。

(五)加強新設備的引進，新技術(shù)的應用，提高醫(yī)院綜合實力。近幾年，為了改善醫(yī)院設備落后，醫(yī)院發(fā)展遲緩的窘境，醫(yī)院根據(jù)科室需要，多方努力加大設備投入，先后引進了全自動生化分析儀、菲律浦彩超，奧林巴斯電子胃腸鏡等，提高了診療水準。

第二：加強協(xié)調(diào)和聯(lián)系工作。設備工作需要與各科室、各相關人員加強協(xié)調(diào)和聯(lián)系工作；作好上傳下達工作，認真領會和執(zhí)行領導的工作意圖和決議。為領導設備工作決策作出積極有益的建議，積極配合各科室作好設備維修和網(wǎng)絡工作，最大限度為臨床服務。

總之，在院領導的關心支持下，在各科室的配合下，設備科進一

步按“一甲醫(yī)院”要求及“醫(yī)院管理年”在設備工作方面管理和維護要求，使醫(yī)院在設備管理和維護等方面邁上制度化、規(guī)范化、法制化的新臺階。

最后，希望各位領導和全院職工為我院能在今后一段時間內(nèi)，進一步加強和完善設備管理多提意見和建議；我們相信乘著“醫(yī)院管理年”的春風，在各位領導和全院職工的關心和厚愛下，我們將進一步加大設備人力和物力資源投入，加強設備宣傳，加強維護人員、操作人員技術(shù)技能培訓，進一步加強設備工作制度化、規(guī)范化、法制化建設。利用好設備科這個陣地，提供更好的醫(yī)療服務，取得更好的經(jīng)濟和社會效益。

第四篇：設備科工作總結(jié)2013

設備科2013年工作總結(jié)

2013年設備科在全院醫(yī)療設備的管理和維護、計量管理和網(wǎng)絡管理及軟硬件維護作了一系列實實在在的工作?，F(xiàn)將本的工作做以總結(jié)：

第一：作好全院設備的管理和維護。

（一）有效地承擔起全院的醫(yī)療設備的維修及保養(yǎng)工作。包括全院的所有醫(yī)用設備如： X光機，B超、腦電，心電，監(jiān)護儀、吸引器，供應室洗消設備，各科室空調(diào)、電視和病員供水設備，院內(nèi)通訊設備及線路，制藥設備等的維修，中心供氧、中心吸引系統(tǒng)的巡檢維護、層流潔凈設備機房的巡檢維護等工作。使全院設備的完好率在90%以上，有效保證臨床使用。

（二）加強設備管理制度化、規(guī)范化建設。作好設備的申購、論證、安裝、調(diào)試、驗收、交付使用等各項工作；承擔起收集、整理資料，歸檔等系列工作；加強設備制度建設，建立健全制度和職責。如成立醫(yī)學裝備管理委員會，建立《醫(yī)學裝備管理制度》、《醫(yī)學裝備申購制度》、《醫(yī)學裝備驗收制度》、《不良事件處理制度》等13項制度和《醫(yī)療設備科科長職責》、《計量管理人員職責》、《醫(yī)療設備采購人員職責》等8項職責。規(guī)范各種可操作表格，根據(jù)新的法律法規(guī)，進一步完善各類報表和操作流程。如：驗收報表及其工作流程，申購報表及其操作流程，不良事件處理流程及報表。進一步規(guī)范機器操作流程，建立使用登記，加強設備使用管理。進一步加強設備管理委員會功能，加強設備從采購到報廢的監(jiān)管。

（三）加強設備計量管理和設備安全運用宣傳和實施。積極配合市、縣技術(shù)監(jiān)督局及測試所作好設備計量工作。加強如：B超、心電、X線機、監(jiān)護儀、檢驗儀器的計量檢測，提高設備報告的準確性。組織人員對有安全隱患的設施進行鑒定和檢修，如高壓消毒設備、醫(yī)用急救設施。該撤出的堅決撤出，該整修的就整修。參加運城市特檢所組織的特種設備操作培訓，并取得了壓力容器作業(yè)許證，參加省衛(wèi)生廳組織的透析技師培訓并取得透析技師上崗許可證，樹立起持證上崗，安全第一的思維意識。

（四）加強新設備的引進，新技術(shù)的應用，提高醫(yī)院綜合實力。為了改善醫(yī)院設備落后，醫(yī)教科研滯后，醫(yī)院發(fā)展遲緩的窘境，醫(yī)院多方努力加大設備投入，2013年投資160余萬元增設了血液透析室，添置了5臺德國費森尤斯2008透析機，投資210萬元安裝了東軟DR數(shù)字攝影系統(tǒng)，投資60余萬元更新了奧林巴斯電子胃腸鏡，投資30余萬元更新了牙科綜合治療機等，提高了我院的綜合診療水準。

第二：完善醫(yī)院HIS系統(tǒng)，加強信息化建設。

（一）作好全院計算機信息管理系統(tǒng)的網(wǎng)絡管理及軟硬件維護；加強數(shù)據(jù)安全運行監(jiān)測和維護；加強網(wǎng)絡設備安全運行監(jiān)測和管理。及時維修網(wǎng)絡硬件和解決軟件運行中的難點問題，保障HIS系統(tǒng)正常、高效、安全運行。

（二）加大硬件投入，改善網(wǎng)絡設施。在新門診綜合大樓建成投入使用之際，對全院的內(nèi)部網(wǎng)絡進行了優(yōu)化，確保樓宇之間千兆主干，樓內(nèi)千兆到桌面，并進一步改善網(wǎng)絡配置，保證網(wǎng)絡安全高效運行。

（三）完善軟件系統(tǒng)，加強制度建設。進一步完善計算機信息管理系統(tǒng)。

第三：在醫(yī)院基礎建設中發(fā)揮自己的能量，2013年我參與完成了門診綜合大樓的搬遷工作。在門診綜合大樓的建設項目中我作為基建項目組的一員，起早貪黑，任勞任怨、盡心盡力監(jiān)督指導工程各項工作，嚴把工程質(zhì)量與進度，確保了門診綜合大樓的如期搬遷，在搬遷中組織實施了門診綜合大樓的網(wǎng)絡敷設與安裝調(diào)試、電話系統(tǒng)的安裝、監(jiān)控系統(tǒng)的安裝、會議室音響系統(tǒng)的安裝、完成了各科室辦公家具的分配安裝工作，組織了放射科、磁共振的設備搬遷工作。最短時間內(nèi)完成了門診綜合各個科室的搬遷工作，安排設備科全體人員分頭行動，輪流轉(zhuǎn)科確保各科室設備安裝正常，投入使用。

第四：加強協(xié)調(diào)和聯(lián)系工作。不論是設備工作，還是網(wǎng)管事務，都需要與各科室、各相關人員加強協(xié)調(diào)和聯(lián)系工作；作好上傳下達工作，認真領會和執(zhí)行領導的工作意圖和決議。為領導在設備工作決策方面作出積極有益的建議，積極配合各科室作好設備維修和網(wǎng)絡工作，最大限度為臨床服務。

總之，在院領導的關心支持下，在各科室的配合下，醫(yī)院在設備管理和維護以及醫(yī)院信息化建設方面逐漸邁向制度化、規(guī)范化、法制化的新臺階。在今后的工作中我們將進一步加強設備宣傳，加強維護人員、操作人員技術(shù)技能培訓，進一步加強設備工作制度化、規(guī)范化、法制化建設。利用好設備這快陣地，提供更好的醫(yī)療服務，取得更好的經(jīng)濟和社會效益。

設備科

2013年12月11日

第五篇：設備科工作總結(jié)

設備科工作總結(jié)

設備科工作總結(jié)

根據(jù)廠部200*年的方針、目標、任務和要求，我科對設備的管理、技術(shù)改造、大中修理安排、安全生產(chǎn)、精神文明建設等方面作了具體的工作計劃。一年來在廠黨總支部、廠領導班予的正確領導和指引下，我科全體員工發(fā)揮了各自的積極性，熱情認真地工作，使各項任務完成得較好，為我們廠正常生產(chǎn)、改變我們廠生產(chǎn)面貌

和提高技術(shù)裝備水平作出了應有的貢獻。對我科全年的工作現(xiàn)作如下簡要的總結(jié)。

一、關于設備的管理工作一年來，我科進一步加強了設備管理的各方面的工作，使全廠設備能夠保持正常

運轉(zhuǎn)，無重大故障發(fā)生。在管理方面，我科著重進行了以下幾方面的工作：

1、在人員的管理方面，我科充分調(diào)動員工的積極性，激發(fā)員工的主觀能動性，從而提高了員工的工作效率。在極有限的機電人員情況下，除完成了全廠生產(chǎn)設備的修理維護工作外，還完成品車間的線路改造及電器線路安裝和改造等工作。

2、對主要生產(chǎn)設備的維護保養(yǎng)，我科堅持執(zhí)行主要生產(chǎn)設備的維護保養(yǎng)檢評制度，鼓勵和促進職工積極做好設備的維護保養(yǎng)工作，使全廠的生產(chǎn)設備滿足了生產(chǎn)要求。

3、在降低成本方面，我科對于設備維修和技術(shù)改造所需要零部件，力求能自己加工的盡量安排自己加工，減少了委托外廠加工或購置的數(shù)量，為廠節(jié)省了不少的開支。

二、關于設備的更新、技術(shù)改造和大修理工作我廠今年設備的更新，技術(shù)改造，大中修理項目共4項．總投101900

萬元

1．1＃洗瓶機改造．材料費8000元2．5臺電梯保養(yǎng)費15000元3.維修機械等：共74000元

4．新購進一臺污水泵共4900元

三、關于安全生產(chǎn)工作我們時刻不忘“安全第一”，經(jīng)常對屬下職工進行安全生產(chǎn)教育，使全體員工牢固地樹立安全生產(chǎn)的指導思想。我們廠屬易燃的生產(chǎn)企業(yè)，因此我科非常注意在設備安裝、維修、割焊的過程中采用防火安全措施。在易燃地段施工時，必定提出動火報告，報經(jīng)廠安全生產(chǎn)部門審查、監(jiān)督，采取必要的防范措施，現(xiàn)場備好滅器材，以防萬一，我科有關人員及廠安全生產(chǎn)領導小組成員現(xiàn)場監(jiān)督。今年在各項工程的施工過程中未發(fā)現(xiàn)不安全的問題。對于電器元件以及供電線路，我科經(jīng)常派出電工檢查，以防電器線路因老化、鼠咬或潮濕而造成不安全事故，發(fā)現(xiàn)問題或事故隱患及時處理，因此今年從未發(fā)現(xiàn)供電用電不安全的事故。除注意防火和

安全供電用電外，我科還認真抓好了鍋爐的安全運行和生產(chǎn)設備的安全操作工作，保證了全年供汽和無重大設備不安全事故發(fā)生。

四、關于精神文明建設和員工的思想政治工作在建設物質(zhì)文明的同時，我科同樣重視精神文明的建設，我們遵照廠部制訂的“加強職工精神文明建設規(guī)劃”的要求，組織員工認真學習，并積極貫徹執(zhí)行，督促員工以文明員工的準則來規(guī)范自己。因此項工作我科做得較勤、較細，在我科及屬下班組人員中，從未發(fā)現(xiàn)有違犯黨紀國法的行為，人人講文明、懂禮貌、政治思想先進。

五、關于職工的技術(shù)培訓教育工作為了提高我們廠職工的專業(yè)技術(shù)水平和工作能力，我科積極組織了職工進行各類技術(shù)工種培訓和復審。今年參加各類專業(yè)技術(shù)培訓和復審和合計十六人次，這對提高我們廠職工的技術(shù)素質(zhì)，對我們廠的發(fā)展和安全生產(chǎn)都起到了促進和保障作用。上述是我科今年主要工作的總結(jié)。在這即將過去的一年里，我科在

廠黨總支部、廠領導班予的領導和指引下，科內(nèi)全體員工積極努力工作，保證了廠生產(chǎn)設備的正常運轉(zhuǎn)，為廠的生產(chǎn)發(fā)展起到了不可估量的作用。自感今年我科的工作比往年前進了一步。但與領導和形式發(fā)展的要求還有差距，工作上肯定還有疏漏和缺點，總之好的繼續(xù)發(fā)揚，缺點認真克服。在新的一年里，在黨總支部和領導班予的領導和指引下，我科繼續(xù)努力，積極工作，力爭把各項工作任務完成得更好。