第一篇:民辦學(xué)校調(diào)研工作交流發(fā)言材料
合肥市民辦學(xué)校調(diào)研工作交流發(fā)言材料
民辦教育是我國教育事業(yè)的重要組成部分,是一種選擇性教育,滿足了人民群眾日益增長的多層次、多樣化、差異化的教育需求。民辦教育的發(fā)展,既擴大了教育資源總量,增加了教育的選擇機會、增強了教育改革發(fā)展的活力,為實現(xiàn)教育事業(yè)的整體跨越做了重要的貢獻,但民辦教育在發(fā)展過程也出現(xiàn)了一些問題和困難:
一、民辦學(xué)校發(fā)展中主要困難問題:打造品牌、實施教育創(chuàng)新、提高教學(xué)質(zhì)量:
教師是教育資源中最重要的人力資源,教師的素質(zhì)制約著民辦學(xué)校的教育質(zhì)量,制約著學(xué)校的發(fā)展。我校是義務(wù)教育階段非營利性的民辦學(xué)校,在教師問題上存在著不足,造成教師隊伍思想不夠穩(wěn)定,如:
1、公辦學(xué)校教師發(fā)放3.6萬一次性工作補貼時,由于學(xué)校經(jīng)費緊張,無法支付相應(yīng)的補貼,造成教師怨言較多,思想不夠穩(wěn)定,影響教師的凝聚力和對學(xué)校的歸屬感;
2、民辦學(xué)校教師的職稱評定時,要求有在薄弱學(xué)校的扶持和支教經(jīng)歷,2017年我校教師在評職稱時都因沒有這方面的經(jīng)歷,達不到這個條件“全軍覆沒”,打消了教師工作的積極性,從現(xiàn)實角度來說,民辦教師負擔(dān)相對較重,很難做到到薄弱的學(xué)校去支教;
3、加大對教師的培訓(xùn)力度,在培訓(xùn)和評優(yōu)等方面,享有和公辦學(xué)校同等權(quán)利和比例。因為義務(wù)階段非營利性民辦學(xué)校教師的培訓(xùn)經(jīng)費和公辦學(xué)校相比顯得不夠充足,但對教師素質(zhì)的要求應(yīng)該一樣的,這就需要在市局層面安排的對教師的培訓(xùn),應(yīng)該顧及到民辦學(xué)校,包括名師工作室的掛牌和名師培養(yǎng)對象的選拔、學(xué)科基地建設(shè)、市學(xué)科帶頭人和市骨干教師的評選與培訓(xùn)等等;
二、招生方面的主要問題:
今年是第一年實行網(wǎng)上登記,可能是過渡階段,到目前的時間節(jié)點,總體效果是形式有變化但對招生過程與結(jié)果沒有實質(zhì)性改變,因為網(wǎng)上登記沒有與學(xué)籍關(guān)聯(lián),不符合兩個一致的同樣能上有意愿的公辦學(xué)校,被民辦學(xué)校錄取了還能上公辦學(xué)校,被這個民辦學(xué)校錄取還是能上另外一個民辦學(xué)校,沒有任何的約束和限制。第一志愿沒有錄取,有的學(xué)校就在錄取第二和第三批次的志愿,雖然后期在前一志愿沒有錄取時屏蔽了后批次,但也造成前一批次的生源流失。民辦學(xué)校的招生不夠有序。希望教育主管部門更加優(yōu)化、監(jiān)管招生登記流程和秩序,落實招生文件。
三、市級層面對民辦學(xué)校的幫扶情況:
民辦學(xué)校的學(xué)生同樣是老百姓的孩子,加大對民辦學(xué)校的政策扶持,體現(xiàn)了黨委和政府的關(guān)懷,也是義不容辭的社會責(zé)任。政府應(yīng)加大民辦學(xué)校的投入,尤其是一些特色項目的專項資金和試點項目也要適當(dāng)考慮民辦學(xué)校。有一些特色項目資金可以考慮合適的民辦學(xué)校,如:學(xué)校文化專項資金、智慧課堂、國際結(jié)對交流(國際意識)、數(shù)字化學(xué)科教室、戲曲、體育、課題、課程等特色項目試點也可以落戶到民辦學(xué)校。建議主要措施:
1、深化政府職能部門對公辦學(xué)校和民辦學(xué)校的監(jiān)管力度,調(diào)整、劃撥公辦學(xué)校的閑置資源,支持民辦學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展;
2、實行政府購買服務(wù)方式,按民辦學(xué)校培養(yǎng)教師的數(shù)量和質(zhì)量對學(xué)校適當(dāng)補貼;
3、社會各界及各級教育主管部門應(yīng)采取多種形式,積極宣傳民辦教育在社會經(jīng)濟及教育發(fā)展中的地位和作用,使全社會都能理解、重視并支持民辦教育的發(fā)展。
第二篇:民辦學(xué)校黨建工作調(diào)研報告
汪集街民辦學(xué)校黨建工作調(diào)研報告
為了切實加強對學(xué)校黨建工作的指導(dǎo),全面推進學(xué)校黨的基層組織建設(shè),我們成立了調(diào)研組,對全街民辦學(xué)校黨建工作進行調(diào)研。這次調(diào)研主要采取普查與抽查結(jié)合、召開座談會和統(tǒng)計調(diào)查結(jié)合的辦法,并針對有關(guān)情況進行個別訪談?,F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:
一、學(xué)校黨建工作的基本情況
汪集街現(xiàn)有民辦幼兒園8所,共設(shè)8個黨支部,并分片成立黨小組;教師黨員隊伍情況規(guī)模整體適中,但農(nóng)村黨員占的比例偏少。
二、黨建工作的主要做法和經(jīng)驗
(一)優(yōu)化班子結(jié)構(gòu),突出組織建設(shè)。
各學(xué)校黨支部在班子建設(shè)中,注重提拔政治思想好、業(yè)務(wù)水平高的年輕黨員進入班子。把班子建設(shè)成團結(jié)協(xié)作、作風(fēng)民主、為政清廉、開拓創(chuàng)新的堅強集體。促進學(xué)校跨越式發(fā)展。
(二)大興學(xué)習(xí)之風(fēng),突出思想建設(shè)。
各學(xué)校黨支部非常注重抓好黨員及入黨積極分子的學(xué)習(xí)教育。非常重視政治理論的學(xué)習(xí),采用集中學(xué)和分散學(xué)結(jié)合、主題發(fā)言和集體討論結(jié)合、自學(xué)與輔導(dǎo)結(jié)合的形式,并選擇具有代表性的專題,請黨員干部以專題講座、演講等形式、理論聯(lián)系實際地向全體教師匯報學(xué)習(xí)體會。以此營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,積極構(gòu)建“學(xué)習(xí)型”學(xué)校,努力提高廣大教師特別是黨員教師的政治理論素養(yǎng)和政策水平。
(三)規(guī)范黨員言行,突出制度建設(shè)。
在新的歷史時期,要樹立黨組織的良好形象,必須在制度建設(shè)上狠下功夫,用黨的紀(jì)律規(guī)范黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部言行。通過健全各項規(guī)章制度,促進黨建工作的規(guī)范化、制度化和科學(xué)化,使全體黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部工作有章可循,有制度可依。
(四)抓好師德師風(fēng)建設(shè),發(fā)揮黨員教師的先鋒模范作用。
發(fā)揮精神文明建設(shè)陣地作用,加大師德建設(shè)力度。加強教師的職業(yè)道德教育,利用每周的政治學(xué)習(xí)時間組織教師進行師德教育,并就新近出現(xiàn)的大案要案作為反面教材進行深入剖析,教育廣大教師、黨員樹立為人師表的良好形象,學(xué)校幾年來沒有出現(xiàn)過教師黨員違法亂紀(jì)現(xiàn)象。
(五)開展豐富多彩的組織活動,加強黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
廣泛開展“助殘扶貧獻愛心”、“戶外遠足”、“希望工程”、“樹好黨員一面旗”等活動。這些活動的開展極大地調(diào)動和激發(fā)了教師黨員的積極性,進一步密切了黨群關(guān)系,增強了學(xué)校黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
三、學(xué)校黨建工作存在的問題
1、不少學(xué)校支部在教職工中發(fā)展黨員的步伐過慢,發(fā)展數(shù)量較少,在一定程度上限制了黨員隊伍的發(fā)展壯大。少數(shù)支部的向心力不強,凝聚力不強,很少開展支部活動,不少教師覺得黨員與非黨員除了要交黨費外沒有多大差別,不少教職工受個別黨員干部的不良影響,對黨組織缺乏信心,認識不足,入黨勁頭不大。
2、農(nóng)村幼兒園單獨組建支部比例較少,有的地方存在一無支部二無黨員或校長不是黨員的現(xiàn)象,黨建工作存在空白地帶。
3、不少學(xué)校支部陣地建設(shè)不夠健全,無單獨的黨員活動室,支部活動開展不夠正常。
主要是思想上不夠重視;黨支部經(jīng)費不足。
四、加強學(xué)校黨建工作的對策和建議
1、加強黨組織自身建設(shè)。
優(yōu)化班子結(jié)構(gòu),增強班子整體功能。要拓寬選人用人視野,采取多種渠道、多種形式選賢任能,把那些靠得住、有本事、想干事、能干事、會干事、干成事的優(yōu)秀教師選進班子,并開展豐富多彩的組織活動,增強黨組織的向心力、凝聚力。
2、根據(jù)實際科學(xué)設(shè)置黨組織,全面理順黨組織的隸屬關(guān)系。
設(shè)置學(xué)校黨組織、理順黨組織的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系,應(yīng)本著有利于加強黨對學(xué)校組織的領(lǐng)導(dǎo),有利于開展黨的工作,有利于發(fā)揮黨組織和黨員作用的原則確定。
3、加強民辦學(xué)校的黨建工作。
切實做好民辦學(xué)校組建黨組織工作,做到民辦學(xué)校發(fā)展到哪里,黨組織就組建到那里。凡是新開辦的民辦學(xué)校,都要創(chuàng)造條件,組建黨組織,這是擴大黨組織覆蓋面的有效措施。應(yīng)先將群團組織建立起來,開展活動,發(fā)揮作用,做好推優(yōu)工作,為發(fā)展黨員,建立黨組織打下基礎(chǔ)。
4、充分發(fā)揮黨員教師先鋒模范作用。
在新的形勢下保持教師黨員的先進性,要求教師黨員要“增強四個意識、做到五個帶頭”。即增強政治意識、大局意識、服務(wù)意識、改革意識,帶頭講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣、講團結(jié)、講紀(jì)律。
第三篇:民辦學(xué)校黨建工作調(diào)研報告
在國家政策的鼓勵和支持下,我市民辦教育近幾年得到了飛速發(fā)展,到目前為止,我市共有民辦高校2所,民辦中學(xué)67所,民辦小學(xué)34所,民辦幼兒園715所,在校生8萬余人,教師近3千人。在對等地民辦學(xué)校進行調(diào)查和分析基礎(chǔ)上,筆者認為我市民辦學(xué)校黨建工作亟待加強。
一、民辦學(xué)校黨建工作基本情況和主要做法
在社會力量
舉辦學(xué)校如雨后春筍般蓬勃發(fā)展方興未艾的同時,我市各級黨組織對在這一新的社會組織建立健全黨的組織非常重視,并對加強民辦學(xué)校黨建工作進行了許多有益的探索,取得了一定的成效。
1、摸準(zhǔn)情況,加強管理。近幾年,波陽、余干縣委組織部會同教委、縣直機關(guān)工委、學(xué)校所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委等單位采取問卷調(diào)查、下發(fā)表格、座談討論、個別訪談等形式對所有的民辦學(xué)校的類別、辦學(xué)層次、投資規(guī)模等基本情況以及教師隊伍、學(xué)生人數(shù)、教職員工中的黨員情況進行了調(diào)查摸底,基本上摸清了民辦學(xué)校的黨員情況。同時,他們還采取召開專題座談會形式,廣泛征求意見,尋找工作突破口,理清做好民辦學(xué)校的黨建工作思路。為了有效地抓好民辦學(xué)校黨建工作,促進民辦學(xué)校健康發(fā)展,波陽縣成立了民辦學(xué)校黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。一些縣市(區(qū))委組織部還會同有關(guān)部門制定了一系列加強民辦學(xué)校黨建工作制度,如廣豐、波陽等縣市還實行了黨建工作督導(dǎo)員制度,確保了民辦學(xué)校黨建工作的正常開展。
2、建立組織,健全制度。由于民辦學(xué)校教職工兼職多,流動性強,因此,大多數(shù)縣市要求凡在民辦學(xué)校連續(xù)任教6個月以上的,都要將組織關(guān)系轉(zhuǎn)到新的單位,波陽縣委組織部和縣教委還為饒州中學(xué)22名黨員教師集體接轉(zhuǎn)了組織關(guān)系。針對民辦學(xué)校黨員人數(shù)、工作性質(zhì)等特點,采取了單獨組建、聯(lián)合組建、掛靠組建等方式建立了黨的組織,全市共組建民辦大專院校黨組織2個,中學(xué)黨組織35個。有的學(xué)校黨支部還建立了支部活動、學(xué)習(xí)等制度,規(guī)范黨建工作。
3、滲透其中,開展活動。建立了黨組織的民辦學(xué)校有的能積極開展黨的活動,一些學(xué)校黨組織緊緊圍繞學(xué)校的工作任務(wù),結(jié)合學(xué)校實際,開展黨建工作,將黨的思想、主張滲透到學(xué)校的管理之中,使黨的主張變成教職工的自覺行動,確保了黨的教育方針得到貫徹執(zhí)行。
二、面臨的困難和存在的問題
雖然我市在抓民辦學(xué)校黨建工作方面做了不少工作,也取得了一定成績,但與黨的工作要求,與民辦學(xué)校健康發(fā)展的內(nèi)在需求相比,還有不少的差距,還存在許多亟待解決的問題。
1、認識不到位。少數(shù)組織部和行業(yè)主管部門對民辦學(xué)校建立黨組織的問題存在模糊認識,認為公辦學(xué)校應(yīng)當(dāng)建立黨的組織,而民辦學(xué)校沒有必要,抱著“無所謂”的態(tài)度,認為不建立黨的組織學(xué)校照樣發(fā)展;有的認為民辦學(xué)校剛起步,建立黨的組織難以發(fā)揮作用,等學(xué)校發(fā)展到一定規(guī)模再說,或是等上級有明文規(guī)定,有明確的工作思路再行動;有的認為民辦學(xué)校工作體系尚未形成,擔(dān)心在民辦學(xué)校成立黨的組織會成為他們的附屬物,成為業(yè)主對教職工的工具;有的思想上不重視,工作上不到期位,沒把民辦學(xué)校黨建工作列入議事日程,不愿“惹麻煩”,怕民辦學(xué)校黨建工作是個“燙手的山芋”,工作開展不好影響整個黨建工作,主動性不強,積極性不高,工作無部署,無檢查,無指導(dǎo)。有的民辦學(xué)校黨組織負責(zé)人對黨組織的設(shè)置及其作用的發(fā)揮認識不深,因而主動要求成立黨組織的極少,擔(dān)心成立黨組織又多了一個部門管理;有的業(yè)主利益優(yōu)先,把主要精力放在擴大招生,制定優(yōu)惠辦法以吸引骨干教師和強化學(xué)校管理,黨建工作不愿抓,被動應(yīng)付。
2、黨建工作覆蓋面不廣。到目前為止,全市中學(xué)以上具備建立黨組織條件的有57家,而建立黨組織的只有37家,占民辦學(xué)??倲?shù)的45.6%,占應(yīng)建立黨組織總數(shù)的65%。余干縣現(xiàn)有民辦中學(xué)7所,至今建立黨組織的只有1所學(xué)校,占總數(shù)的14.3%。而全市民辦小學(xué)34所,民辦幼兒園715所,分別擁有黨員90名和1203名,但沒有一家建立了黨組織。
3、黨組織的作用地位不突出。有的黨組織負責(zé)人對黨在民辦學(xué)校中究竟發(fā)揮什么作用認識不清,導(dǎo)致工作不知如何下手;有的黨組織負責(zé)人存在“畏難”情緒,擔(dān)心業(yè)主不支持,不敢理直氣壯地開展黨建工作;有的思想觀念陳舊,方法落后,面對民辦學(xué)校這一新生事物,不知如何調(diào)整工作方法和思路,不會開展黨建工作;少數(shù)業(yè)主怕黨組織的戰(zhàn)斗力太強,會影響自己的威信,對黨組織工作不很支持;一些業(yè)主怕支部開展活動,會影響教學(xué),積極性不高,由于黨組織難以正常開展活動,從而使黨組織的政治核心地位難以體現(xiàn)出來。
4、黨員教育管理不嚴(yán)。由于民辦學(xué)校帶“私有”性質(zhì),教職工的使用和管理都是業(yè)主個人說了算,不能由黨組織決定調(diào)配、管理黨員。黨組織要開展黨員教育活動,又要受業(yè)主態(tài)度、經(jīng)費、時間和精力等方面的制約。從調(diào)查的情況來看,民辦學(xué)校的黨組織負責(zé)人一般由中層以上管理人員兼任,而黨員絕大多數(shù)是普通教員,課程一般都比較多,很
第四篇:民辦學(xué)校校長交流發(fā)言稿
夢想 良心 責(zé)任
清豐縣行知學(xué)校
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁,大家好!今天值第34個教師節(jié)到來之際,縣委縣政府隆重召開慶祝表彰大會,作為一名民辦教育工作者,我既感到高興又感到自豪。
行知學(xué)校自2013年創(chuàng)建以來,歷經(jīng)五年的風(fēng)雨歷程,目前我校有79個教學(xué)班,4400余名學(xué)生,近400位教職員工。建校以來,我們始終秉承“行知學(xué)校就像家一樣”的辦學(xué)理念,堅持“立德樹人,服務(wù)清豐教育”的辦學(xué)宗旨。目前學(xué)校走上了健康發(fā)展的快車道,回顧學(xué)校五年的發(fā)展歷程,我們忘不了建校之初縣委縣政府的大力扶持,忘不了縣教育局領(lǐng)導(dǎo)的精心呵護,忘不了建校以來社會各界和各位同仁的真心幫助與支持。下面我從三個方面向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁做簡要匯報:
一、胸懷教育理想,輻射江蘇理念創(chuàng)名校。
質(zhì)量是學(xué)校的生命線,更是民辦學(xué)校發(fā)展的根本。在民辦教育發(fā)展的大潮中,我們解放了思想,錘煉了能力,更催生了辦精品教育的夢想。我們深知清豐人民以海納百川的胸懷接納了我們,我們更要以務(wù)實的作風(fēng)、高效的管理、優(yōu)質(zhì)的品牌服務(wù)于清豐的教育事業(yè)。我們將江蘇教育的一些成功經(jīng)驗,移植于學(xué)校教學(xué)管理之中,走“蘇豫相融”的發(fā)展道路。江蘇教育的一個重要做法是把平凡的事做精致了就是管理,就是效益。為此我校制定了抓“五?!?、搞“四清”、實“三考”的教學(xué)模式。教學(xué)質(zhì)量的提高,課堂是關(guān)鍵。我們提出了向課堂四十分鐘要效益,出臺了一系列課堂教學(xué)規(guī)范與模式,收到了良好的效果,品牌效應(yīng)初步得到彰顯。目前縣內(nèi)外市內(nèi)外許多學(xué)校都想前來學(xué)習(xí)交流。
二、手捧仁者良心,躬耕中原紅都辦教育 厚德載物,展教育之宏圖。行健致遠,不中道而輟足。教育是安邦興國大業(yè),我們勵志辦學(xué),需要以良知立校,憑良心樹人。
我們堅持投入為先,走教育現(xiàn)代化之路。不慮投資回報之急,不片面追求經(jīng)濟效益,努力為學(xué)生創(chuàng)建舒適、優(yōu)雅、現(xiàn)代的學(xué)習(xí)及生活環(huán)境。今年又先后改擴建了食堂、運動場、塑膠籃球場、讀書公園等。
堅持育人為要,走素質(zhì)教育之路。我們始終堅持學(xué)生的全面發(fā)展,不片面追求學(xué)生文化成績的提高,既重視孩子的當(dāng)前成長,更重視孩子的長遠發(fā)展,堅持課內(nèi)、課外兩條線一起抓,文化、體藝兩類課同樣重,獲得知識、提高素養(yǎng)兩方面齊發(fā)展,先后提出了“新平民教育理念”,努力打造新時期、新時代的行知人。
堅持誠信為本,走精品辦學(xué)之路。人無信不立,校無信不興,我們信守承諾,誠信辦學(xué)。實行小班化教學(xué),堅持一費制,中途不亂收費。努力為每位學(xué)生提供適合的教育,做到對每一位學(xué)生負責(zé),對學(xué)生成長的每一方面負責(zé)。
堅持服務(wù)為重,走以人為本之路。以童心母愛關(guān)注和理解孩子,讓學(xué)生在學(xué)校享受家一樣的溫暖和關(guān)懷。管理上全時空,服務(wù)上全方位,一日三餐美味可口,送餐、送寢、路隊,課上、課下無盲區(qū),無死角,努力讓學(xué)生開心、家人放心、社會安心。
三、肩挑品牌責(zé)任,培育孝鄉(xiāng)學(xué)子定圓夢
一份夢想,十分付出,百千擔(dān)當(dāng)。作為縣委縣政府重點引進單位,我們肩負著清豐人民的厚愛,縣委縣政府的期望;肩負著學(xué)生的成長、教師的發(fā)展、學(xué)校的輝煌的重大使命。幾年來我們不問寒暑,披荊斬棘,揮灑汗水;幾屆初三人,不輟耕耘,精益求精,終結(jié)碩果。2015至2018年連續(xù)三年中招均取得優(yōu)異成績,特別是今年,全縣前十名我校五名,其中馬欣露同學(xué)以622分的成績獲得縣中考狀元,進入了全市前100名。一高錄取率,逐年攀升,同時在歷次的六七八年級全縣統(tǒng)測中,也都名列前茅。
五年的風(fēng)雨兼程、埋頭苦干,換來了今天的可喜收獲。這再次證明了“態(tài)度比能力重要,實干比口號重要”。它極大地鼓舞了我們的士氣,提振了我們的精神,堅定了我們繼續(xù)前行的信心。
展望未來,盡管競爭激烈,不確定因素還很多,但我們堅信有縣委縣政府的大力支持,有教育局的堅強領(lǐng)導(dǎo),我們一定會用夢想點燃激情,憑良心、盡責(zé)任,以一流的質(zhì)量回報縣委縣政府和全縣人民的關(guān)心與厚愛,努力為清豐的教育事業(yè)做出新的、更大的貢獻。
第五篇:規(guī)范調(diào)研心得體會交流發(fā)言
規(guī)范調(diào)研心得體會交流發(fā)言
調(diào)研不走“經(jīng)典路線”,要突出“實”字。所謂“經(jīng)典路線”,就是基層長期以往“精心打造”的點位和路線,專門用來迎接上級檢查和調(diào)研。一些單位為調(diào)研“順利”,常常會走“經(jīng)典路線”。
但,調(diào)研的目的是了解實際情況,從而解決問題、推動發(fā)展,若調(diào)研都走“經(jīng)典路線”,淡化“原汁原味”的點,何談實際和精準(zhǔn)?實事求是調(diào)研的前提,要真正沉下心、撲下身,多開展隨機調(diào)研、蹲點調(diào)研,多聚焦關(guān)鍵問題、關(guān)鍵領(lǐng)域,察實情、聽真話、取真經(jīng),確保準(zhǔn)確掌握全面、真實的情況。
調(diào)研不搞“層層陪同”,要突出“簡”字。“上面千把錘,下面一根釘?!被鶎幼鳛樯鐣卫砩窠?jīng)末梢,事務(wù)繁雜,基層干部工作壓力本來就大,個別單位調(diào)研時,覺得“人多好辦事”,讓干部層層陪同,更給基層增加了負擔(dān)。誠然,調(diào)研中有基層干部帶路、介紹,效率會更高,但這些陪同工作讓普通干部參與即可,完全無需層層陪同。
《減負通知》也明確指出,“下去調(diào)研要輕車簡從,不搞層層陪同,不得要求主要負責(zé)同志出面接待。”這就要求,上級單位要樹立正確的調(diào)研觀,開展調(diào)研不講排場、力求簡單,減少不必要的陪同,直接深入田間林下、群眾后院,直面群眾、了解民情、掌握實情。
調(diào)研警惕“虎頭蛇尾”,要突出“效”字。毛澤東同志曾說,“要解決問題,還須作系統(tǒng)的周密的調(diào)查工作和研究工作,這就是分析的過程?!闭{(diào)研調(diào)研,顧名思義,既要調(diào)查也要研究。有的單位調(diào)研,前期準(zhǔn)備和調(diào)研過程都還算到位,及時發(fā)現(xiàn)了實情和問題,但后續(xù)的調(diào)研成果轉(zhuǎn)化卻遲遲落不了地,或者狗尾續(xù)貂,造成調(diào)研“爛尾”,令人惋惜。一次正確、完整的調(diào)研,不僅要進行扎實的調(diào)查,更要寫好“后半篇文章”。
一方面,要緊盯發(fā)現(xiàn)的問題,制定有針對性和可操作性的政策舉措,從而把調(diào)研成果上升為剛性的制度規(guī)范和約束。另一方面,還要密切關(guān)注決策部署落地情況,及時修正調(diào)整、查漏補缺,提升決策部署的精準(zhǔn)性,真正為群眾解決實際問題。