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      校本培訓工作總結

      時間:2019-05-12 15:27:46下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《校本培訓工作總結》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《校本培訓工作總結》。

      第一篇:校本培訓工作總結

      教師校本培訓工作總結

      學校工作中,影響教育質(zhì)量的關鍵因素就是教師的素質(zhì),教師素質(zhì)的提高,不僅僅是教師學歷層次的提高,更主要的是教師教育教學能力的提高。促進教師教育教學能力提高的重要途徑就是校本培訓,它是教師成長的一只方舟,因此,做好校本培訓工作非常重要。下面就我校校本培訓工作情況做以總結。

      一.領導重視,認識到位。

      校長對校本培訓有很高的認識,這是我校校本培訓能成功實施的重要原因。開展校本培訓,是深化教育改革、推進教師隊伍建設、落實教師繼續(xù)教育的重要措施,是教師互相促進、學校整體提升的過程,是現(xiàn)代教師教育的新形式。我們不僅要按計劃,把教師送出去培訓,而且要把校本培訓切實作為校長自己的本職工作,擔負起校本培訓第一責任人的擔子,切實組織好校本培訓工作,并成立了培訓領導小組。校領導對校本培訓工作做了充分的調(diào)研和預計,并進行了周密部署,制定了詳實、可行的校本培訓規(guī)劃,為高效完成預期的培訓任務奠定了基礎。實施新課程,課堂教學質(zhì)量的保證在于教師。轉變教師的教育思想、教學方法、學生的學習方式是實施新課程的關鍵。因此,我校把培訓工作放到課改工作的重要位置,貫穿于實驗過程的始終,實行分層全員培訓,促進教師觀念的更新。校級領導是新課程實驗改革的身體力行者和責任人,在課改實驗中,校級干部切實做到三個“自覺”:自覺參加上級組織的各種學習培訓,自覺參加校內(nèi)每次課改學習,自覺學習教育報刊、雜志,廣泛吸收課改信息。除自覺學習外,校領導還將自己所學傳授給教師,對全校教師進行了專題講座,大大提高了教師的理論水平和業(yè)務素質(zhì),為新課程實驗改革的推進奠定了堅實的理論基礎。

      1.學校在資金較緊張的情況下,克服困難,先后派出語文、英語、數(shù)學、物理、生物、微機、政治、歷史、地理等學科骨干教師及課改骨干教師各級部門組織的新課程培訓和新課程觀摩活動。他們把自己所學、所感、所悟在校內(nèi)向全校教師做匯報。學校還組織骨干教師上各種形式的觀摩課、公開課、示范課,充分發(fā)揮他們的引領作用。

      2.學校多形式、多途徑的為全校教師創(chuàng)造各種培訓機會。一是自學與集中培訓相結合,要求教師每年定一本教育雜志和學習一本教育理論專著,并把自己認為好的教育思想和方法摘錄下來。學校每學期舉辦一次集中培訓或請專家來校作一次專題講座,每月集中一次業(yè)務學習,每周利用學科活動進行學科專業(yè)培訓,以更新教師的教育觀念。二是信息交流和人員交流相結合。學校除把其他學校的教改信息傳送給教師以外,還選派教學骨干到兄弟學校參觀學習,收到了良好效果。三是自我鉆研與集體研討結合,我們要求每位教師都要根據(jù)自己的教學實際,圍繞學校的主課題,確定好自己的教研小課題,每周利用教研活動集體研討和分散研究,通過新教材研討課、師傅領路課、徒弟匯報課等形式,以教促研,以研促教。二.制度管理,有章可循。

      1.健全組織

      學校成立了校本培訓領導小組和考評小組,由校長任組長、教務處組織實施。

      2.建立和完善有關校本培訓制度。

      學校制定和完善了有關教師培訓的相關制度和規(guī)定,如新教師必須參加“新教師培訓班”的培訓;對不同教師提出了不同的培訓目標等,使培訓工作經(jīng)常化、制度化。

      3.有計劃開展校本培訓 學校制定了較為詳細的校本培訓年度計劃。計劃包含了指導思想、培訓目標(總體目標、培訓的層次性目標)、培訓內(nèi)容、培訓對象、培訓方法、培訓時間和期限、培訓的組織與實施以及教師培訓名單。每學期在學校計劃和教科研計劃中都有校本培訓的內(nèi)容,教研組還有每學期校本培訓開展的主要工作。

      三.堅持培訓,各具特色

      1.全員培訓。通過多種形式,完成每個教師的政治思想、教育理論、新課程改革、教育教學方法、教育教學評價、計算機網(wǎng)絡技術的培訓,使教師的整體素質(zhì)在原有基礎上有明顯提高。到2007年末,任課教師全部達到本科學歷;45周歲以下的教師熟練掌握運用計算機進行輔助教學和從網(wǎng)上獲取教育信息和資料的能力,基本適應課程改革需要。

      2.骨干培訓。制定骨干教師培訓目標,研究骨干教師培訓措施,形成骨干教師培訓體系。創(chuàng)造促使優(yōu)秀人才脫穎而出的環(huán)境和機制。在全員培訓的過程中,對中層以上干部、班主任、學科組長及高級教師、教學新秀進行骨干培訓,努力提高骨干教師的政治業(yè)務素質(zhì)和新課程改革所必須的教育教學能力,并及時總結推廣其成功經(jīng)驗,充分發(fā)揮他們在基礎教育課程改革中的骨干和示范作用,帶動教師隊伍整體素質(zhì)提高,形成一支精良的骨干教師隊伍,為實施名師工程奠定基礎。

      3.青年教師培訓。制定青年教師培訓目標,研究青年教師培訓措施,制定青年教師考核細則,明確青年教師獎勵意見,形成青年教師培訓體系,加強青年教師培養(yǎng),特別是抓好新分配的教師的崗前培訓工作,使青年教師盡快熟悉學校的各種規(guī)章制度,熟悉各種教學常規(guī)的具體要求,使青年教師盡快適應工作環(huán)境,盡快融入學校的大環(huán)境中來。各教研組也要制定具體的培訓對象和培養(yǎng)目標、制定具體的培養(yǎng)措施,學校繼續(xù)實行骨干教師帶動工程,使骨干教師和青年教師結對子,從備課、上課、教法等方面手把手的指導,使新教師一年內(nèi)順利上課,3 年內(nèi)勝任教師工作,6年內(nèi)成為教學骨干。

      4.班主任培訓。重在培養(yǎng)年輕、優(yōu)秀、骨干、特色班主任。建立班主任工作量化考核制度,對班主任的“德、能、勤、績” 進行考核,完善一年一度的優(yōu)秀班任評選制度,確實形成班主任聘任使用、培養(yǎng)、考核、獎懲的一套行之有效的辦法。政教處在此基礎上制定行之有效的班主任培訓計劃,建立一支適應我校發(fā)展的班主任隊伍。

      5.教研組長培訓。加強學科組長培訓,確實形成學科組長聘任、使用、培養(yǎng)、考核、獎懲的一套行之有效的辦法,真正發(fā)揮學科組長的教研帶頭作用。教務處在此基礎上制定行之有效的教研組長培訓方案,建立一支適應我校發(fā)展的教研組長隊伍。

      6.名師培訓。抓“名、特、優(yōu)”教師的培養(yǎng)。到2007年末,完成如下目標:全校教師隊伍中省級以上榮譽稱號的教師不少于20名,市級以上學科帶頭人、教學能手占全校教師的三分之一。

      四.校本培訓,初見成效

      1.教師的教育理念和教學行為變了。主要體現(xiàn)在“以人為本”的教育思想已經(jīng)扎根于廣大教師之中?!耙磺袨榱撕⒆?,為了一切孩子,為了孩子的一切”已成為越來越多教師的基本信念。文明、平等、學生主體的意識不斷增強,尤其在課堂教學中教師與學生平等對話的多了,關心愛護學生的多了,講究教學策略和教學方法的多了;與此同時動不動就訓訴學生或叫學生家長來校的少了,一味埋怨學生或學校的少了,滿堂灌、一味機械訓練、搞題海術的少了。在教學活動中,一些教師能夠運用新課程理念進行教學設計,熟練運用媒體實現(xiàn)教學計劃,自覺轉變教學行為,引導學生自主、合作、探究學習等。為早日實現(xiàn)課堂教學與信息技術的整合、順應新課程改革的需要,45歲以下的教師積極參加計算機培訓,主要進行網(wǎng)上培訓和課件制作及電子教案培訓,教師們積極性高、學習認真、使用計算機輔助教學的人數(shù)逐步增加。2.教育科研的意識與能力提高了。

      許多教師能把教育教學與科研結合起來,把工作中遇到的教育教學上的難題和熱點問題轉化為研究的課題,進行研究。通過課題的研究,教師的教科研水平有了明顯的提高,教師獲獎和發(fā)表論文每年呈較大幅度的增長,而且論文的質(zhì)量和獲獎級別也有所提高。其中,卜存濤的新教材課堂設計《科學技術給我們帶來了什么》錄像課獲全國一等獎并作為優(yōu)秀課例被刻成光盤在全國發(fā)行。學校為每位教師建立了成長檔案袋,促進了教師的專業(yè)發(fā)展。而且學校每年一次論文年會,評選出的優(yōu)秀論文已編入校論文集。3.教師的質(zhì)量意識增強了,教育教學水平提高了。

      近幾年來,不少教師尤其是一批中青年教師通過培訓脫穎而出,成為學校教育教學的骨干力量,其中的不少教師在全國、省、市的講課、說課、多媒體課件評比等教師基本功比賽中取得優(yōu)異成績,有省、市級學科帶頭人13人,省、市級教學十佳教師29人,省市級教學新秀7人。學校的教育質(zhì)量也穩(wěn)步提高,2004年中考升學率全市第一,其中全市前十名中第一、二、六、十均為我校學生;2005年中考更是喜人,全市前12名中除第五、七名外均為我校學生,前50名有25人,各項升學指標創(chuàng)歷史新高,各科競賽也名列全市榜首,學校的知名度和信譽逐年提高。

      教師的質(zhì)量意識增強了。廣大教師已經(jīng)把教育教學質(zhì)量作為一名教師生命價值的體現(xiàn)。不斷提高教育教學水平和質(zhì)量已成為許多教師的永恒追求。4.為教師的進一步發(fā)展奠定了基礎。

      通過校本培訓,一大批教師尤其是中、青年教師已經(jīng)成長起來,他們中的許多已成教育教學的骨干和學校的中堅力量,有的擔了備課組長、教研組長、年級組長,甚至還擔任了學校的領導工作,有1位教師被評為全國勞動模范、1人獲省特級教師、3人為省師德模范教師、1名白山市標兵校長、3名市標兵教師,多人次被評為市優(yōu)秀教師和優(yōu)秀班主任。

      五.幾點思考

      1.校本培訓是教師培訓的重要組成部分,它在教師培訓中具有不可替代的獨特功能。但是校本培訓畢竟不同于專門的教師培訓機構的培訓,在師資等許多方面還遠不及這些機構。因此如何揚長避短,發(fā)揮校本培訓的特點,是每所中小學在師資培訓方面必然要面對的一個課題。

      2.校本培訓能體現(xiàn)靈活、貼近教師、符合本校教育教學實際、形式多樣的特點,但如何確保培訓的學科性和專業(yè)化,如何保證培訓的質(zhì)量,以及怎樣對其評價,也是我們面對的問題

      3.現(xiàn)在的校本培訓多為依靠自己本校有限的教育資源對教師開展培訓,而且許多培訓由于各種條件限制等原因,仍處于低水平階段。因此如何進行培訓資源的整合,實現(xiàn)資源共享已成為校本培訓可持續(xù)性發(fā)展的一個迫切問題。如校際之間的合作培訓,教師專門培訓機構對學校的對口支援、指導或合作等。

      4教師的成長,除了其自身的努力以外,還與教師的成長環(huán)境密切相關。因此如何創(chuàng)設一種有利于教師持續(xù)發(fā)展的成長環(huán)境,也是校本培訓中應值得思考的問題。

      教師的培訓是一項長期而艱巨的工作,我們只有投入相當?shù)木蜁r間,充分利用各種可用的教育資源,調(diào)動一切積極因素,講究培訓策略和方法,才有可能把校本培訓工作越做越好,才能實現(xiàn)學校的可持續(xù)性發(fā)展。

      第二篇:校本培訓工作總結

      白銀區(qū)第四小學校本工作總結

      為適應當前社會發(fā)展對人才的需要,切實貫徹落實新課程,依據(jù)“以學校為本,以學生為本”的指導思想,我校開設了校本課程。在不斷地探索實踐中,我校的校本課程已經(jīng)初見成效,得到了家長的認可和社會的好評。

      一、認真把握校本課程開發(fā)的目標

      1.課程目標:努力構建國家、地方、學校三級課程模式,強化辦學特色,使校本課程更具合理性、科學性和適應性。

      2.學生目標:提高學生的綜合素養(yǎng),突出學生個性、挖掘學生潛能。豐富學生的自然、社會常識,培養(yǎng)實事求是的科學態(tài)度。培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力。

      3.教師目標:培養(yǎng)教師為學生發(fā)展服務的教育意識。激發(fā)教師的教育潛能,積極參加學校課程開發(fā)的實驗、研究。鼓勵教師在科研中求發(fā)展,在科研中求創(chuàng)新、在科研中求成長。發(fā)揮教師在教科研及教學中的主人翁精神。

      二、遵循校本課程開發(fā)基本的原則

      1.興趣性原則。強調(diào)以人為本的基本理念,要求教師應從學生的興趣出發(fā),尊重學生的需求,突現(xiàn)學生在教育中的主體地位。因此在每學期的開學初對各年級學生進行調(diào)查,選出學生最感興趣的研究課題,以此作為課程開發(fā)與實施的重要依據(jù)。

      2.綜合性、合作性原則。新課程強調(diào)課程整合,課程的綜合性育人功能,因此校本課程在綜合分析、篩選后形成的校本課程資源,要有利于培養(yǎng)學生多角度、多從面思考問題,促進學生綜合素質(zhì)的提高。3.實踐性原則。注重改變以前學科偏重書本知識、結論性知識的現(xiàn)狀,強調(diào)學生實踐能力、創(chuàng)新精神的形成,重視學生在實踐中獲得積極情感的體驗,因此,開發(fā)和實驗的課程要實現(xiàn)這一理念,讓學生深入自然、社會,在實踐中發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、解決問題。

      三、因地制宜,建立有特色的校本課程體系。

      我們的校本課程開發(fā)是從無意識到有明確目標,從單個走向多元,從片面到全面系統(tǒng)形成自己的體系的過程。

      1.人才資源方面的開發(fā)利用。我們學校有一批非常優(yōu)秀的人才,我們利用他們的特長,組織活動,直接實施有特色的校本教育。我們深刻認識到人才是校本與課程的富礦,他們本身就是很好的課程,學生們從他們身上可以學到很多東西。其次通過組織活動,進行實地考察教育。

      2.硬件資源的開發(fā)利用。利用我們美麗的校園進行美的熏陶與感染,組織學生建設校園、保護校園、欣賞校園、描寫校園,讓學生們愛校園,發(fā)展與母校的情感,培養(yǎng)責任心。利用升旗臺進行國旗下的講話,進行愛國主義教育,行為規(guī)范、品質(zhì)道德教育,利用校園展示欄、展示牌、標語等進行各項專題教育,充分利用這些固定的“硬件”永久性地對學生進行影響與教育。

      3.加強校本培訓。教師先進的教育觀、教學觀、課程觀、學生觀的確定更是發(fā)揮課程資源最大功能的關鍵所在。為此,學校通過兩個方面加強校本培訓,一是聘請課程專家對教師進行課程理論的培訓,讓教師初步掌握課程的一些基本原理,明確課程目標、課程內(nèi)容、課程實施、課程常識、課程探究等基本理論,為課程開發(fā)提供理論依據(jù);二是由學校骨干教師對教師進行專業(yè)知識培訓,不斷拓寬其知識面,重新構建教師的知識結構,為課程的開發(fā)提供知識和智力上的支持。

      4.內(nèi)容簡介,學生選擇。校本課程的開設能否正式走向課堂,凡是開設校本課程要向全體學生介紹所要開設課程的主要內(nèi)容、目的、授課方式等,讓學生根據(jù)教師的介紹自主選擇。學生參與校本課程的選擇,既體現(xiàn)了以學生為本,尊重學生主體地位的先進教育理念,又給教師增加了開課的壓力,促使教師認真開發(fā)校本課程,不斷提高校本課程開發(fā)、實施的質(zhì)量。

      5.認真進行評價。評價包括對課程開發(fā)實施者的評價和對學生的評價兩個方面。

      四、校本課程開發(fā)與實施的體會。

      1.校本課程的開發(fā)與實施要以學生日益增長的學習需求為出發(fā)點和歸宿。充分發(fā)揮校內(nèi)外資源,積極探索合理開發(fā)利用現(xiàn)有資源的新途徑。

      2.開發(fā)具有實踐性、綜合性、可選擇性的校本課程有利于滿足學生興趣和需要,促進學生自個性、全面、和諧發(fā)展,使學生基本素質(zhì)日臻完善,精神和思想自由充分生長。

      3.校本課程的開發(fā)與實施是促進教師成長的一個有效途徑。教師對校本課程進行設計、實施、反思的過程中,必然會促進自身素質(zhì)與專業(yè)技能的發(fā)展,有利于教師精神境界的提升。

      教 導 處 2017年1月5日

      第三篇:2010學年校本培訓工作總結

      2010學年校本培訓工作總結

      察右中旗二中

      把新課程改革倡導的教育思想和教育觀念轉變?yōu)榻處煹慕虒W行為,需要有一種自下而上的教研機制來實施?!靶1九嘤枴薄环N有利新課程改革的一種教研方式應運而生,從學校的實際出發(fā),讓教師面對自身真實的教學問題而展開思考、探索和改進教學方法,為學生的成長,教師的專業(yè)提高和學校的發(fā)展正是“校本培訓”真正的意義所在。我校深入貫徹“三個代表”的重要思想,把思想政治工作放在各項工作的首位。以全面推進素質(zhì)教育為核心,實現(xiàn)基礎教育的跨越式發(fā)展,繼續(xù)加強教師繼續(xù)教育工作。努力提高教師的綜合素質(zhì),深化改革,銳意進取,大膽創(chuàng)新,努力提高全體教師的教育教學質(zhì)量。在開展“校本培訓”工作中,認真貫徹“校本培訓”的三個基本要素,多方結合,建立和逐步完善“校本培訓”制度,從思想上提高認識,行之有效的開展“校本培訓”工作。

      一、引領思想,讓榜樣有個說話的地方。

      學校管理,首先在引領思想,引領思想,首先引領自強不息,自我提升的思想。教育觀念的轉變,是需要前提的,其前提就是教師本身的素養(yǎng)。沒有較高的綜合素質(zhì)和豐富的學養(yǎng),就無法真正認識和體會現(xiàn)代教育觀念,更無法切合實際地轉變自身的傳統(tǒng)教育觀念。要提升自身的素質(zhì)和學養(yǎng),必須開展校本培訓,并且是加大強度持續(xù)性地開展校本培訓。要開展校本培訓,首先就是端正培訓的思想。

      1、學校領導用講座引領思想。

      我校有由校長、教導處、教研室、教研組長等組成一支年富力強、業(yè)務過硬的校本培訓領導小組隊伍,校級干部是課程實驗改革的身體力行者和責任人。在課改實驗中,校級干部身先士卒,做好表率,切實做到三個“自覺”,自覺參加上級組織的各種學習培訓, 1 自覺參加校內(nèi)每次課改學習,自覺學習教育報刊,廣泛吸收課改信息。他們在各自的業(yè)務領域取得突出成績,有較強的理論基礎和實踐經(jīng)驗,都能通過各自的平臺開展形式多樣的講座, ,引領全校教師走進新課改,領會新課改,實施新課改,他們的課改思想構成一股強勁的合力和強勢,通過“講座”、“匯報”等形式引領著全體教師的課改思想,為我校持續(xù)有效地開展多種形式的校本教研奠定了堅實的理論基礎。

      2、骨干教師用課堂引領思想。

      思想和行為并駕齊驅,“教學與教研同步,教研促進教學”是我校多年來的教研思想。教研的效果如何,通過課堂來反映,教師的收獲如何,通過課堂來體現(xiàn)。教師的面子,是學生給掙的;學校的面子,是家長給掙的。學生的發(fā)展,就是教師的成功;教師的發(fā)展,才是學校的成功。我校的教研思想,課改思想,首先由骨干教師來體現(xiàn),體現(xiàn)在每一天的每一節(jié)課,體現(xiàn)在每一個學生每一個家庭。我校骨干教師能夠用課堂說話,用自己的學生說話。我校骨干教師每學期上一節(jié)展示課,用他們的課堂實踐向全校教師傳達新的課改理念,引領教師走進新的課堂,感受新的理念,實踐新的課堂模式,為學校校本培訓提供現(xiàn)場。

      3、優(yōu)秀教師用自身的成長引領思想。

      常年開展校本培訓,促進了教師隊伍的全員專業(yè)成長,尤其是年輕教師隊伍,他們的健康快樂成長,是我校一道亮麗的風景線,他們用自身的發(fā)展無聲地捍衛(wèi)了學校的校本培訓思想,是全體教師參與培訓的無聲號角,“學習靠自己,不學就落后”的思想根植在我校教師隊伍中,體現(xiàn)在工作中,構建學習型組織的努力有了明顯的效果。

      4、其余教師迎頭趕上,用教育隨筆引領思想。

      組織教師全員參加校本培訓。老師們通過看光盤,聽講座;觀課例,析個案;與同事交流;多形式、多途徑、多層次的培訓。在教學中總結經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)問題,分析現(xiàn)狀,傳播思想、論證方案,我校最常用的做法是在教師會上交流教育隨筆。近年來老師們撰寫了多篇教 育隨筆和論文,以敘述身邊事身邊人的形式,短小精干、淺顯易懂、親切自然,為闡述辦學思想,介紹課改理念,加強自身修養(yǎng)、建設校園文化起了較大的作用。

      二、制度保障,讓理念有著落的平臺。

      圍繞“促使教師全員發(fā)展”這條主線,我校從人事制度和分配制度兩大方面入手,修訂、增添了各項規(guī)章制度和實施辦法,使新的教育管理思想變成可供操作的制度,使課程改革的思路明明白白地凸現(xiàn)在教師面前。如 “班主任工作月考核制度”,“優(yōu)秀教研組評選制度”,“年終考核制度”, “教學常規(guī)管理細則”等。這些制度和辦法,從點到面,從量到質(zhì),從過程到結果,形成一套全新的教師管理評價系統(tǒng),為促使教師在崗位上獲取自身發(fā)展,營造了良好的氛圍,提供了有力的保障。

      三、總結反思,讓教師聽到成長的聲音。

      反思是教師以自己的職業(yè)活動為思考對策,對自己在職業(yè)中所做出的行為以及由此所產(chǎn)生的結果進行審視和分析的過程,是“教師專業(yè)發(fā)展和自我成長的核心因素”。我校不但重視教師教學工作的反思,還重視學校管理和班級管理工作的反思,不但重視教師專業(yè)的發(fā)展,還重視各級管理人員的專業(yè)發(fā)展,體現(xiàn)“學生的發(fā)展就是教師的成功,教師的發(fā)展才是學校的成功”的辦學管理思想。

      1、通過工作總結來反思。

      “一切工作從計劃開始,一切進步在于總結反思”是我校管理工作的指導思想之一,從撰寫到交流等諸多環(huán)節(jié),無不滲透著學校的管理思想:工作總結是做出來的,不是寫出來的;工作總結是經(jīng)驗匯編;工作總結不是為了存檔,而是向學校、向同行、向社會匯報的最好形式;本學期的總結是下學期計劃的起點;珍惜自己的進步,從珍惜自己的總結開始。

      我校教師,不管年齡大小,教齡長短,資格高低,兼職多少,人人都撰寫工作總結,人人都重視工作總結。工作總結的類別有“教學”、“班主任”、“少先隊輔導員”、“文體”、“教 研組、備課組工作”、“教導工作”、“總務工作” “學生輔導”、“課題實驗”、等,有的教師每學期寫

      一、兩份,有的則寫三、四份;不管篇幅長短,總是個人工作的經(jīng)驗結晶。

      我校不單重視總結的撰寫,更重視總結的交流和挖掘,通過幾種層面的交流促進了總結的質(zhì)量,工作的質(zhì)量。各類總結分類裝訂成冊,存放資料室,對于典型材料在校內(nèi)會議匯報交流,實現(xiàn)資源共享,全面提升教師個人素質(zhì)。

      2、通過交流的課堂來反思。

      每學年我校規(guī)定教師的聽課在20節(jié)以上;我校教師經(jīng)常參加市教育局組織的課堂教學競賽活動、參加旗教育局組織的課堂教學競賽等活動,在這些活動中,我校教師執(zhí)教的課堂教學受到大家的一致好評,同時也較大程度地促使全體教師對自身課堂進行反思,從而促使骨干教師更加成熟,年輕教師快速成長。在新的課改形勢下,如何設計一堂課?如何評價一節(jié)課?如何當一名成功的教師?這些問題經(jīng)過課堂的實踐,在實踐中反復思考和討論,已經(jīng)從模糊中清晰起來,已經(jīng)從傳統(tǒng)的認識中得到升華。

      四、創(chuàng)造條件,讓培訓訓邁上新的臺階。

      1、提供培訓的時間。

      在教師任課安排上,語、數(shù)、外、理、化、生、政、史、地等課時不超過12節(jié)。這樣,為校本培訓提供了時間的保障,為保證學習的時間,每周組織政治、業(yè)務學習各一次,并把出席情況列入教師日常考勤中,與考勤獎掛鉤。

      2、拓寬交流的平臺。

      我校與市教研室、旗教研室、等保持著良好的業(yè)務交流和學習的關系,建立起暢通的培訓網(wǎng)絡,不斷創(chuàng)造條件為教師成長提供以下多層次的培訓平臺。有學校學科組策劃組織,供本校教師為解決自身問題和困惑的培訓平臺,如教研組、備課組、課題組等,是我校教師成長成熟的主要陣地,周周有活動,年年有重點,人人有提高;有學校教導處和教研 4 室組織,供本校教師為校外同行交流和展示培訓成果的平臺,如校級交流等有關活動,這些活動是調(diào)動我校教師培訓積極性的催化劑,老師們在這一平臺的展示,得到認可,獲取自信;有教研室組織的,如校本骨干教師培訓班、新課程培訓班講座等,通過這些活動的參與,加速了我校骨干教師的成熟,為構建我校名師工程奠定堅實的基礎,另外還有一些外出培訓學習的機會,本學我校派出學習的教師有50多人次,這對于我們這所經(jīng)濟比較薄弱的學校來說也是件不容易的事情,這些活動更是拓展了教師的眼界。

      3、經(jīng)費的保證。

      我校在教師培訓的費用上從不吝嗇,除了正常參與上級教研部門組織的各類教研培訓活動之外,還確保我校制定的各項制度的落實和各項活動計劃的實施,添置必要的研訓設備,開辟不同形式的交流平臺。

      (1)訂閱多種業(yè)務報刊。

      (2)通過外出學習機會和郵購方式每年增加新的圖書音像資料,都是全國教育經(jīng)典之作。

      (3)建立教師發(fā)展檔案袋,教師每學期的工作計劃、總結、實驗報告、論文、教后感及自學筆記等文字資料收集成袋,教師個人保管,定期檢查,必要時在校內(nèi)公開交流。

      (4)校本課程的開發(fā),成為了學生展示自己的平臺。

      (5)不斷完善遠程教育工程,拓寬教師學習和交流的平臺。

      (6)創(chuàng)造機會,讓教師有更多的機會外出參觀和學習。

      五、校本教研的具體做法

      (一)以校本教研為依托,讓每周一次的教研活動成為教師成長的“學習坊”。

      新課程改革給我們的老師帶來了全新的挑戰(zhàn)和嚴峻的考驗,它改變的不僅僅是我們教師的教育觀念,而且是我們每天都在進行著的習以為常、輕車熟路的教學方式、教學行為。我校憑借“教研活動”這一富有實效的學習的平臺,開展了扎實的校本研究活動,注重 理論學習,提高學習的實效性和教師的受益面。我們“教研活動”形式相對固定,除了聽課內(nèi)容還涉及自己的教育教學實踐中的經(jīng)驗介紹,或就某一個專題發(fā)表自己的看法,自己的綜合思考。“教研活動”改變了原來單一的督促學習方式。我們的老師在發(fā)展同行的同時,也在發(fā)展自己,成為教育的學習者、思考者和促進者。“教研活動”為教師的成長、創(chuàng)新提供飛翔的翅膀,在這樣一種濃濃的氛圍中,教師的專業(yè)水準在不知不覺中得到了發(fā)展。我們還鼓勵老師講課后把自己的內(nèi)容和老師的意見整理思考,把有價值的東西提升理論。

      (二)以校本教研為基地,讓“校開放課”成為教師成長的“實踐園”。

      我們每學期都安排每位老師上一節(jié)公開課,每次課不僅有一定的主題,還有不同的形式: “示范課”:發(fā)揮各級骨干教師的的引導示范作用,“觀摩課”供全體教師學習。讓全體老師受益匪淺。

      “教研課”:組內(nèi)指定一教師上課,先進行集體備課,執(zhí)教者按集體備課意見上課,然后教師再說課,教師集體評議后,如果不滿意就再上,直至滿意。實現(xiàn)教師同伴間的合作與對話,上學期我們共展示不同類型的教研課18節(jié)。

      “隨堂課”:校領導與教研組長繼續(xù)深入課堂聽課,并及時評課。我們鼓勵老師及時記錄自己教學中的閃光點或失敗之處,積極撰寫教育教學案例、論文和敘事,積極參與課題研究。近年來我們學校各教研組都有自己的課題,同時語文組和物理組還承擔自治區(qū)的兩個課題。

      (三)以校本教研為陣營,利用現(xiàn)有資源對教師進行培訓,在課程改革中,專家的專業(yè)引領能有效地提高教師理解和把握新課程的理念和能力,促進課程改革的順利實施。

      近年來,我們充分利用遠教資源,觀看專家的《如何撰寫教學案例》和《如何撰寫教育教學敘事》講座。同時還引進了三學苑的網(wǎng)絡資源,讓全體老師對教學案例和教育教學方法有了一個更深的認識。

      通過這些工作,使我們深深感到:校本培訓是提高全體教職工服務質(zhì)量的必由之路, 6 是提高教師自我價值的必由之路,是體現(xiàn)學校發(fā)展與教師發(fā)展思想的必由之路,是全員培訓、全程培訓、全方位培訓的必由之路。但是我們學校關于校本培訓的做法仍然屬于探索狀態(tài),還沒有建立起較為完善的管理體系和培訓思想,離實現(xiàn)課程改革六大目標的要求還相距甚遠,另外,由于學校經(jīng)費緊張,硬件設施還投入不夠,阻礙了學校校本培訓向著更寬、更廣的網(wǎng)絡發(fā)展之路,因此進一步發(fā)展的工作還十分艱巨。校本教研活動的開展,給老師們提供了一個很好的學習提高的平臺,我相信在上級領導的關懷下,在全體老師的共同努力下,我校的校本培訓天地必將灑下遍地繁花。

      2010年12月

      第四篇:校本培訓工作總結

      校本培訓工作總結

      本學期,我校根據(jù)上級文件精神,結合學校教導工作計劃和實際情況,組織全體教師在全面理解教師專業(yè)化發(fā)展和教育創(chuàng)新重要意義的基礎上,通過學習和實踐,進一步統(tǒng)一思想、更新觀念,不斷提高教師的專業(yè)化水平,提高廣大教師實施新課程的能力,制定“教師專業(yè)化發(fā)展與教育創(chuàng)新”校本培訓方案,并以此推動我校的基礎教育課程改革的深入發(fā)展。從而建立起一支高素質(zhì)的教師隊伍。校本培訓和校本教研,是教師成長的一葉方舟。因此,做好校本培訓工作非常重要,下面把我校本學期開展的校本培訓工作總結如下:

      (一)領導重視,認識到位,制度保證。領導都非常重視校本培訓工作,成立了校長任組長的校本培訓領導小組,加強對校本培訓工作的指導,把校本培訓作為加強教師隊伍建設的重要手段,通過開展校本培訓,大力提高教師專業(yè)化水平。學校加強了對校本培訓過程的管理,做到了培訓時間、內(nèi)容、人員、考評“四落實”,做到了輔導教師上課有講稿,聽課教師有筆記,學校有記錄和信息反饋記載。通過管理簡報、校園網(wǎng)絡等形式經(jīng)常匯報和反饋工作進展情況,對教師產(chǎn)生激勵作用。

      (二)采取多種培訓模式,全面提升教師隊伍的整體素質(zhì)。

      (1)、導師指導模式。即以老帶新的培訓模式。對新教師的培養(yǎng),學校采取了“拜師結對”的形式,擴展了師徒帶教的內(nèi)容,賦予這傳統(tǒng)的形式以新的校本培訓內(nèi)容,且拜師是相互的,能者為師。在課堂教學方面,老教師是師傅,在網(wǎng)絡教研等方面,青年教師是師傅。在1 教科研培訓中,師徒可以共同承擔同一科研課題,在研究過程中,相互合作,共同受益與提高。

      (2)、案例培訓模式。即從典型案例中獲得啟迪、尋求解決問題思路的方式。這種培訓模式具有較強的針對性,效果較好。通過教師參與式的研討,引導教師運用課改的理念,對課例進行分析、模仿、借鑒,從中領悟一些新穎的教學方式,啟迪自己的課堂教學,取得了很好的培訓效果。

      (3)、自主學習模式。這種培訓模式由教師進行自我反思,找出自己在某一方面的不足,然后制定自培計劃,并實施計劃,以彌補自身不足,提高自身能力的方式。

      (三)校本培訓內(nèi)容豐富多彩。

      (1)新課程理念培訓。課程改革成敗的關鍵在于教師,教師對新課程理念的認識程度直接影響課改實驗的成效。為此,本學期繼續(xù)把學習、實踐、驗證新課程理念,作為師資培訓的重點任務來抓。重點學習《走進新課程》一書,加強通識培訓,主要抓好四方面的工作:一是明確培訓目的:掌握新理念、實踐新理念、優(yōu)化教育過程,為全面課改打實基礎。二是確保培訓時間:用足、用好業(yè)務學習時間。三是形成培訓系列:重點圍繞說課、上課、評課開展教研組活動,通過課堂教學達標評選出校內(nèi)各科優(yōu)質(zhì)課、公開課、示范課和觀摩課27節(jié)次,聽評課27節(jié)次。在一個個案例中實踐、體驗新的課程理念。四是加強合作交流:派教師外出學習、觀摩,要求外出學習的教師返校后,及時向教研組、學校傳達先進思想、理念,相互學習,共同提2 高。

      (2)繼續(xù)有針對性地開展現(xiàn)代教育技術的培訓。我校積極為教師創(chuàng)設現(xiàn)代信息技術教育的平臺。全體教師充分利用各種渠道,合理利用課余時間瀏覽網(wǎng)上各種有用信息,充分利用網(wǎng)上有用信息服務于自己的實際教學。

      (3)加強校本教研制度建設。

      教師的教育理論素養(yǎng)決定了課改的深度和廣度,“要引導教師學會理性地思考教學問題,不要小看理論思維?!崩碚摰闹笇谴龠M教師專業(yè)提高的有效保證,這種理論學習,更加指向實踐中發(fā)生的真實問題。理論學習采取了集中與分散相結合的形式,每次教研活動都要先進行半小時的理論學習的心得交流,這樣既保證了學習時間,也保證了學習質(zhì)量。課程的最終實施者是教師,學校發(fā)展的動力是教師,教師觀念的轉變是一個長期艱苦的過程,不可能一蹴而就?!皞鹘y(tǒng)的培訓把表層的土刨了一下,下面的土還非常堅硬。”要把新的理念轉變?yōu)榻處煹慕虒W行為,需要教師積極主動地參與。

      傳統(tǒng)的培訓,形式上大多是講座輔導,內(nèi)容基本是從理論到理論,但教師最渴望的是如何將理論落實到實踐之中。本學期,“自主、合作、探究”成為我校教師校本培訓的主旋律。可以將培訓地點設在課堂,一邊教學,一邊研討。由培訓者先親自上課,然后結合實踐講理論,將新課程的理念通過課堂直觀地表現(xiàn)出來。還可以請教師先講,針對課堂教學中出現(xiàn)的問題,培訓者走上講臺,組織教學,進行即席指導,引導教師討論,讓課堂變成一個學習與交流的場所。在這里,沒有傳3 統(tǒng)意義上的“教師”和“學員”,大家都是平等的參與者,教師不再把自己當作被動的受訓者,而是積極主動地參與。講座學習也發(fā)生了實質(zhì)性的變化,不再單純講理論,而是分析案例,在案例中讓教師潛移默化地接受理論。

      本學期,3月份安排了黨員、骨干老師示范課展示活動,4月份開展了年級組內(nèi)教研活動,五月份開展了校級課堂教學競賽活動。(4)、建立對話交流制度。對抗不如對話,競爭不如競和,溝通需要從對話開始。我校努力創(chuàng)設一種教師之間相互學習,相互幫助,相互切磋、交流的學校文化環(huán)境,使學校不僅成為學生發(fā)展的場所,也是一個促進教師不斷成長與提高的學習化共同體。具體形式是每位教師堅持每天下班前寫當天工作日記,使領導及時了解到學校大大小小的人和事,便于及時溝通與進行信息的交換、經(jīng)驗的共享、深度會談、專題研討,共同提高。學校開展師徒結隊,促進青年教師盡快成長。要求青年老師向老教師拜師。要求徒弟積極聽師傅的課,實地感受教學過程,學習成功經(jīng)驗;師傅主動聽徒弟的課,了解徒弟的不足,有針對性地給予指導,同時也吸收青年人的先進思想和新鮮做法。師徒既各展其長,又互幫互學,優(yōu)勢互補。

      (5)、抓好骨干教師培訓工作。本學期以我校家長開放日活動為契機,組織了一次校內(nèi)優(yōu)質(zhì)課評比活動,各科教師認真準備了公開課,取得了家長的一致好評。另外,學校領導十分重視教師業(yè)務能力的提高,想盡辦法安排骨干教師參加各級各類的培訓學習,如平時參加外出學習,學校給調(diào)課,解除教師的后顧之憂,安心學習。(6)、新教師培訓。進行“師徒結對”活動,對新教師進行教學基本功的專項訓練和輔導;開聽、評課評估結果、學生座談會、問卷調(diào)查、抽查學生作業(yè)本的批改情況、教學體會心得評比、教案評比和教學質(zhì)量等成績,對新教師排出等次。

      (7)、加強教研組集體備課的培訓。教研組定期活動(每兩周一次)與分散活動。以分組教研的內(nèi)容為主,鼓勵教研創(chuàng)新。教研組每月一次教研公開課,進行案例分析,使評課過程成為教學研究過程。案例分析有助于教師了解自身的缺失,從而有針對性地加強缺失方面的學習與鍛煉,促進教學水平的提高。教師定期寫一篇教學反思或教學隨筆上傳個人博客。課前反思:新舊教材有哪些不同、新課改的思想如何滲、三維目標如何落實、運用怎樣的教學策略等等。課中反思:根據(jù)教學實際,及時反思調(diào)整教學策略。課后反思:上完課后,回過頭來看看,反思自己的這節(jié)課達到了什么目標,用了什么教學策略,哪些是成功的等問題,幫助教師尋找課堂教學的優(yōu)點與創(chuàng)新之處,尋找問題與不足,捕捉隱藏在教學行為背后的教育觀念,從而找到改進的切入口。

      (四)校本培訓后的反思

      (1)教師的理論學習仍要加強督促。(2)教師的教育教學反思力度不夠。

      為了使校本培訓工作真正能促進教師專業(yè)化發(fā)展,促進學校教育教學工作的開展,我們必須繼續(xù)以全面提高我校教師的整體素質(zhì)為核心,繼續(xù)以年輕教師為培訓重點,著眼于教師適應現(xiàn)代教育的綜合素5 質(zhì)的提高,不斷開發(fā)校本培訓內(nèi)容、創(chuàng)建校本培訓的新形式,把校本培訓真正落到實處,促教師的專業(yè)化發(fā)展。2013、11、20 6

      第五篇:校本培訓工作總結

      校本培訓工作總結

      又一個學期即將結束?;仡欉@一學期,我積極投入校本培訓,努力學習培訓課程,并將所學知識化為行動,運用于教學之中。

      一、圍繞課堂問題研究,參加科組教研

      本學期,我們的科組教研仍舊延續(xù)上學期的關于課堂提問藝術的研究。我也積極投身于科組教研。本學期,我上了一節(jié)校內(nèi)科組關于問題研究的公開課。這次的公開課讓我認識到了自己在課堂上的提問方式和提問策略的不足,也促進了我在接下來的教學中,鉆研問題,實踐策略。雖然最終未能趨于完美,但我的課堂教學能力已經(jīng)在逐漸提高。

      二、做個幸福教師,成就幸福人生

      為了向全體老師詮釋什么是幸福,如何在自己平凡的教育教學崗位上找到自己的幸福,成就自己的幸福,XX年6月3日,我校邀請了東圃中學的王海濤書記為全體老師作了一場“做一個幸福的教師”的講座。

      此次講座中,王海濤書記以“幸福是什么”作為切入點,向詮釋了如何去追求教師的教育教學幸福,潛移默化地為我們傳道授業(yè)解惑;同時,王海濤書記結合現(xiàn)實生活,引領老師們要學會從日常細節(jié)中用愛的眼光感受幸福,把教育科研作為提升和發(fā)展自己的一個重要途徑,用科研來促進教育教學的可持續(xù)發(fā)展,從而體驗幸福感和成就感。王書記一席妙趣橫生但又含義深刻的話語,讓在座的我們無不受益匪淺。

      三、比賽促進,課題提升

      一直以來,我都認為:比賽對一個新手而言,是一個促進自我成長的良好途徑。本學期,我參加了廣州市多媒體制作比賽。在準備比賽的過程中,從選題到備課,從學生到錄課,我都全力以赴。但在這整個比賽里,我始終秉著一個原則——讓學生得到進步。學生進步,證明我的方法有效,方法有效,證明研究有效。那在這過程中,我自己的能力也得到了提高。

      除了比賽,我還積極去申報區(qū)級小課題。雖然小課題最終沒能批準,但在這申報過程中,我收獲很多,比如,我知道了小課題要與平時課堂緊密結合,知道了如何撰寫小課題申報書,知道了如何去除woRD文檔中無法去除的批注,知道了今后自己研究的方向……雖然課題未通過,但我還是會用moodle平臺去做這件事,去提高學生的知識水平。

      一個學期下來的校本學習很多很多,我的收獲也很多很多,謹以以上三點作為概述代表,聊表我的心聲,淺談我的收獲。今后的校本學習中,我會一如既往地熱愛,更會毫不停歇地學習。

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