第一篇：煤礦綜采設(shè)備字母含義

一、裝載機(jī)

1、字母含義

SZZ764/200 型中雙鏈刮板轉(zhuǎn)載輸送機(jī) S輸送機(jī)Shusongji Z轉(zhuǎn)載機(jī)Zhuanzaiji Z中雙鏈Zhongshuang鏈 764 中不溜槽外寬

200 總裝機(jī)功率，機(jī)頭一個(gè)電機(jī)。

2、配用其他設(shè)備

配用的破碎機(jī)PL1000電機(jī)功率110kw

二、破碎機(jī)PLM1000

1、字母含義 PLM1000 P——破碎機(jī) L—— M——煤礦

1000——輸送能力1000t

三、大溜，刮板輸送機(jī)

1、字母含義

SGZ764/500型中雙鏈刮板輸送機(jī) S——刮板輸送機(jī)代號(hào)：輸送機(jī) G——刮板

Z——鏈?zhǔn)酱?hào)：中雙鏈 746——中部槽外寬

500——配用電機(jī)總功率，機(jī)頭（機(jī)尾）一個(gè)電機(jī)高速2個(gè)250KW（低速2個(gè)125KW）

2、聯(lián)接軸（器）（靠背輪）使用彈性塊

四、采煤機(jī)

MGTY400/730-1.1D電牽引采煤機(jī)

1、字母含義 MGTY400/730-1.1D電牽引采煤機(jī) M——采煤機(jī) G——滾筒式

TY——太原礦上機(jī)器集團(tuán)公司

400/730截割電機(jī)功率（kw）/裝機(jī)總功率（kw）1.1——電壓1140V D——電牽引

五、支架

ZF4000/17/28型放頂煤支架（基本支架）

1、字母含義 Z——支架 F——放頂煤

4000——最大工作阻力 17——最小支撐高度（dm）28——最大支撐高度（dm）

ZFG4800/17/28H型過渡放頂煤支架（過渡支架）

1、字母含義

Z——支架 F——放頂煤 G——過渡

4800——最大工作阻力 17——最小支撐高度（dm）28H——最大支撐高度（dm）

六、皮帶

1、字母含義

型號(hào)：DSJ-100/400/2×90

D——煤礦用帶式輸送機(jī) S——可伸縮 J——鋼架結(jié)構(gòu) 100——帶寬1000mm 400——輸送量400t/h 2×90 兩電機(jī)功率

七、乳化泵

1、字母含義

BRW200/31.5型乳化液泵 B——泵 R——乳化 W——臥式

200——公稱流量（L/min）31.5——公稱壓力（Mpa）

八、噴霧泵

1、字母含義

BPW315/6.3型噴霧滅塵泵（PB320/6.3型噴霧滅塵泵）B——泵 P——噴霧 W——臥式

315——公稱流量（L/min）6.3——公稱壓力（Mpa）

45KW

第二篇：煤礦綜采工作面設(shè)備問題小結(jié)

15204工作面設(shè)備問題小結(jié)

目前15204綜采工作面在設(shè)備上主要存在以下問題：

1、煤機(jī)右搖臂聲音聲響還不正常，比較大。初步分析異常聲響原因可能從行星頭傳出。

2、煤機(jī)破碎機(jī)電機(jī)花鍵套損壞，主要原因是由于使用了國產(chǎn)的卡簧，卡簧損壞后扭矩軸竄出將前蓋撞開，致使電機(jī)側(cè)花鍵套損壞。

3、今日零點(diǎn)班更換了機(jī)尾鏈輪，但發(fā)現(xiàn)鏈輪處進(jìn)油口焊縫開裂脫落，需處理。

4、支架方面：前30架與后30架在老頂來壓時(shí)，多次出現(xiàn)一級(jí)護(hù)幫板油缸炸裂現(xiàn)象。

5、機(jī)尾伸縮油缸操縱閥壞。

6、神坤控制器二次注液效果不好。

綜采一隊(duì) 2012-09-22

第三篇：XX煤礦綜采設(shè)備管理制度(督察類)

綜采設(shè)備管理排查督查制度

為進(jìn)一步加強(qiáng)綜采工作面綜采設(shè)備管理，降低綜采設(shè)備事故的發(fā)生機(jī)率，規(guī)范綜采設(shè)備管理，確保工作面正常安全回采，達(dá)到高產(chǎn)、高效，特制定如下綜采設(shè)備管理排查督查制度：

1、綜采工作面綜采設(shè)備督查管理工作由綜采車間具體實(shí)施，生產(chǎn)技術(shù)科監(jiān)督落實(shí)。

2、綜采車間每半月要對(duì)各綜采工作面的綜采設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查，如不檢查對(duì)綜采車間罰款200元/次。

3、綜采車間進(jìn)行綜采設(shè)備督查時(shí)，要對(duì)各綜采工作面的綜采設(shè)備的性能良好情況、配件備件情況、設(shè)備的日常維修保養(yǎng)情況、設(shè)備包機(jī)制度的落實(shí)情況，設(shè)備掛牌管理情況、設(shè)備臺(tái)帳的登記情況、設(shè)備日常運(yùn)行情況、設(shè)備的損壞等情況進(jìn)行全面督查，其中包括平地所有綜采設(shè)備備用、維修情況的督查，并根據(jù)檢查的情況進(jìn)行詳細(xì)的制表統(tǒng)計(jì)后，一式兩份報(bào)生產(chǎn)科一份，自己存檔一份，生產(chǎn)科將每次檢查情況匯總后報(bào)系統(tǒng)礦長。

4、綜采車間上報(bào)檢查報(bào)表要實(shí)事求是，不得弄虛作假，如發(fā)現(xiàn)假報(bào)檢查結(jié)果，敷衍了事者，對(duì)責(zé)任人罰款20元/次。

5、上報(bào)時(shí)間要及時(shí)，統(tǒng)一要求上報(bào)時(shí)間為檢查后第二天，每遲到一天對(duì)綜采車間罰款20元。

6、綜采車間設(shè)備督查工作要指派專人負(fù)責(zé)，督查人員要求經(jīng)驗(yàn)

豐富，認(rèn)真負(fù)責(zé)。

7、各區(qū)隊(duì)要積極配合綜采車間的督查工作，不得以任何不正當(dāng)理由搪塞或拒絕檢查，否則對(duì)責(zé)任單位罰款300元/次，對(duì)責(zé)任人員罰款30元/次。

8、各綜采隊(duì)每5天要對(duì)綜采設(shè)備的電機(jī)、電纜等機(jī)電設(shè)備進(jìn)行一次絕緣測(cè)試，每10天對(duì)機(jī)械設(shè)備檢查一次，檢查結(jié)果報(bào)生產(chǎn)科一份，隊(duì)自存一份，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)維修，本隊(duì)維修不了的，要及時(shí)上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)科及其他相關(guān)的科室，不負(fù)責(zé)罰款200元/次。

9、各區(qū)隊(duì)要嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備包機(jī)制，責(zé)任到人，并與工資掛鉤，制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰管理辦法，確保綜采設(shè)備安全正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

10、各區(qū)隊(duì)要認(rèn)真做好綜采設(shè)備的日常維修保養(yǎng)工作，著眼于基礎(chǔ)工作的落實(shí)。

11、生產(chǎn)技術(shù)科要根據(jù)綜采車間上報(bào)督查情況，向各責(zé)任單位下發(fā)問題整改通知書，并進(jìn)行相應(yīng)的處罰。

12、本制度自下發(fā)之日起生效。

生產(chǎn)技術(shù)科

綜采工作面煤層注水管理辦法

為加強(qiáng)綜采工作面工程質(zhì)量管理，本著“以人為本”的管理理念和“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，加強(qiáng)工作面頂板管理，增強(qiáng)煤層黏結(jié)性，減少煤層在采、巷修等作業(yè)過程中的頂板冒落機(jī)率，預(yù)防頂板事故的發(fā)生，確保綜采工作面安全正常回采，特制定如下煤層注水管理辦法：

1、綜采工作面煤層必須逢采必注，不注不采，每班工作面保證3個(gè)以上孔同時(shí)注水，少一個(gè)罰款100元/次。

2、注水孔要嚴(yán)格按照以下原則布置：

（1）、煤層h≥6m時(shí)，注水孔呈三花眼布置，上孔布置于煤壁頂梁處，孔深不小于6m，仰角不小于30°；下孔布置于煤壁距頂梁0.3m處，孔深不小于5m，仰角15°~20°；孔間距均為4m~6m。

（2）、煤層3m

（3）、煤層2m

3、注水孔采用風(fēng)動(dòng)鉆機(jī)施工，鉆頭直徑ф42mm。

4、封孔采用直徑ф42mm、長度1m~1.6m的水力膨脹式封孔器，封孔深度不小于1.5m，確保封孔質(zhì)量。

5、巷道在擴(kuò)修作業(yè)前必須至少提前三天進(jìn)行注水，保證在擴(kuò)修作業(yè)開始時(shí)注水點(diǎn)始終超前作業(yè)點(diǎn)不少于5m，以充分濕潤并銹結(jié)煤體，嚴(yán)格做到不注不擴(kuò)。

6、注水孔沿?cái)U(kuò)修巷道斷面輪廓線布置，每排不少于3個(gè)，排距不大于3m，單孔孔深不小于3m，注水孔垂直于巷道斷面輪廓線并向

擴(kuò)修前進(jìn)方向傾斜不小于60°。

7、擴(kuò)修注水時(shí)，封孔采用直徑ф42mm、長度1m~1.6m的水力膨脹式封孔器，封孔深度不小于1.0m，確保封孔質(zhì)量。

8、十字頭擴(kuò)修應(yīng)采用多孔少注方法進(jìn)行注水，注水孔間距不少于2m，終孔間距不大于5m，濕潤煤體不少于巷道輪廓線外2m。

9、注水量以作業(yè)地點(diǎn)煤層充分濕潤或相鄰孔出水為原則，并超前工作面煤墻不少于2m。

10、各作業(yè)場(chǎng)所要提前備齊注水設(shè)備，注水系統(tǒng)良好，并嚴(yán)要求注水。

11、注水壓力不超過地層壓力而高于煤層的瓦斯壓力，一般單孔注水壓力為2.5MPa~5MPa。

12、各綜采隊(duì)每班作業(yè)前，要認(rèn)真做好煤層注水工作，如發(fā)現(xiàn)不注或注水效果不佳時(shí)，將現(xiàn)場(chǎng)要求整改，且對(duì)責(zé)任單位罰款300元/次，對(duì)跟班隊(duì)長、班長各罰30元/次，注水孔深度不夠5米，每孔罰款10元。

13、注水過程中出現(xiàn)大的片幫、冒頂時(shí)應(yīng)立即停止注水，進(jìn)行處理。

14、注水過程中，注水工必須隨時(shí)觀察注水壓力、流量，不得離開注水位置進(jìn)行其它工作。

15、綜采隊(duì)要派專人負(fù)責(zé)注水工作，嚴(yán)格注水標(biāo)準(zhǔn)，不得敷衍了事，消極工作。

16、綜采隊(duì)要嚴(yán)格注水驗(yàn)收制度，生產(chǎn)技術(shù)科不定期巡回檢查，并根據(jù)檢查情況對(duì)責(zé)任單位及相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。

17、本辦法自下發(fā)之日起開始執(zhí)行。

生產(chǎn)技術(shù)科2009年9月26日

第四篇：綜采設(shè)備管理辦法

綜采設(shè)備管理辦法

為加強(qiáng)綜采設(shè)備管理，保障設(shè)備在正常良好狀態(tài)下運(yùn)轉(zhuǎn)，降低綜采設(shè)備事故率，提高綜采設(shè)備開機(jī)率，達(dá)到穩(wěn)產(chǎn)高效之目的，根據(jù)我公司實(shí)際情況，特制訂綜采設(shè)備管理辦法。

1、綜采隊(duì)黨政一把手和跟班隊(duì)長要重視設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)質(zhì)量，保證設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)，從提高崗位技術(shù)和職工素質(zhì)抓起，完善區(qū)隊(duì)、班組設(shè)備管理制度，完善各工種崗位責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行《三大規(guī)程》和手指口述，提高職工愛崗位學(xué)技術(shù)的大局意識(shí)，大力提倡干部學(xué)管理、工人學(xué)技術(shù)，從嚴(yán)從細(xì)、管好用好維修好綜采設(shè)備。

2、所有上崗人員必須持證上崗操作，應(yīng)熟悉本崗位的系統(tǒng)描述、崗位描述、手指口述、操作規(guī)程和安全口訣及崗位責(zé)任制，發(fā)現(xiàn)無證上崗者，將責(zé)令到安全及業(yè)務(wù)部門進(jìn)行學(xué)習(xí)補(bǔ)課，合格發(fā)證后方可上崗。

3、綜采隊(duì)在井下所用的設(shè)備，必須放置在安全、干燥、空氣流通的地方，要碼放整齊、掛設(shè)備標(biāo)志牌，并注明數(shù)量型號(hào)、名稱、用途及負(fù)責(zé)人，發(fā)現(xiàn)設(shè)備亂放，一次罰單位100元，負(fù)責(zé)本業(yè)務(wù)范圍的隊(duì)長罰50元。

4、電器設(shè)備在井下備用時(shí)，必須不定期檢查，特別是電動(dòng)機(jī)要設(shè)專線，進(jìn)行每周檢修班不低于3小時(shí)的自轉(zhuǎn)自烘工作，防止對(duì)地絕緣值降低，發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定執(zhí)行者，一周罰單位200元，電隊(duì)長20元，依次每周加倍處罰。綜采設(shè)備組派專人不定期抽查。

5、井下備用的所有設(shè)備均不能隨意拆卸零部件，當(dāng)配件使用，若發(fā)現(xiàn)一次，除按配件原值的100%罰款外，還要對(duì)單位主管隊(duì)長及跟班隊(duì)長各罰100元。

6、電器設(shè)備的使用，保護(hù)要齊全、靈敏、可靠，當(dāng)電器設(shè)備及其配套附屬設(shè)備絕緣降低至2MΩ時(shí)責(zé)令立即停產(chǎn)更換；同時(shí)要求區(qū)隊(duì)每旬報(bào)一次電器設(shè)備及其附屬設(shè)備對(duì)地絕緣值，并注明其使用地點(diǎn)、用途、檢查人員等必要項(xiàng)目，報(bào)綜采辦設(shè)備組，若不執(zhí)行者，一次罰單位200元，機(jī)電隊(duì)長100元，發(fā)現(xiàn)不檢查亂報(bào)、假報(bào)者或保護(hù)裝置私自甩掉者，每次罰單位500元，電隊(duì)長100元。

7、工作面支架要排列整齊，各種銷軸連接正常，液壓系統(tǒng)完好無漏、滴、竄現(xiàn)象，零部件完好齊全，發(fā)現(xiàn)不完好者限期整改，超期根據(jù)不完好情況給予每處20元的經(jīng)濟(jì)處罰，累計(jì)計(jì)算。

8、凡是水冷設(shè)備、噴霧點(diǎn)無水杜絕開機(jī)，確保水路暢通，發(fā)現(xiàn)無水開機(jī)者，罰責(zé)任人100元，造成設(shè)備損壞的，罰責(zé)任人500元外。

9、更換采煤機(jī)截齒時(shí)，嚴(yán)禁電機(jī)連續(xù)啟動(dòng)更換，發(fā)現(xiàn)一次罰跟班隊(duì)長、班長、機(jī)組司機(jī)每人100元。

10、凡是在運(yùn)輸期間造成設(shè)備損壞的要按規(guī)定加倍處罰。

11、井下焊接設(shè)備時(shí)，要嚴(yán)格按照措施執(zhí)行并保證質(zhì)量，若發(fā)現(xiàn)違章焊接質(zhì)量出現(xiàn)問題，每次罰跟班焊接工每人20元。

12、各單位發(fā)生設(shè)備損壞事故時(shí)，調(diào)度室組織有關(guān)科室人員進(jìn)行事故原因追查、分析，根據(jù)設(shè)備損壞情況和影響生產(chǎn)時(shí)間隊(duì)事故單位給予相應(yīng)的罰款。

13、更換下的所有壞設(shè)備，限五天組織回收上井修復(fù)特殊情況須經(jīng)綜采設(shè)備組認(rèn)可，否則超期者每天罰款50元依次類推。

14、綜采工作面要嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行設(shè)備檢修，確保設(shè)備質(zhì)量，電器設(shè)備達(dá)到“三無”“四有”“兩齊”“三全”的標(biāo)準(zhǔn)。

15、綜采車間修復(fù)的設(shè)備要保證質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)因質(zhì)量問題影響生產(chǎn)者，除主任帶人下井處理外，對(duì)檢修責(zé)任人、分管主任各罰20元，單位100元。

16、凡是大修的綜采設(shè)備，必須嚴(yán)格審批手續(xù)，由業(yè)務(wù)單位主管、分管經(jīng)理、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)企管科審批后后方可組織修理；設(shè)備大修竣工后，由機(jī)械化辦公室、業(yè)務(wù)部門聯(lián)合組織驗(yàn)收合格后入庫管理。

17、區(qū)隊(duì)一個(gè)月內(nèi)不損壞電器設(shè)備獎(jiǎng)1000元。與上級(jí)文件有低觸的，按上級(jí)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

機(jī)械化辦公室

二〇一一年九月一日

適應(yīng)角色轉(zhuǎn)變，扎實(shí)開展團(tuán)的工作

———共青團(tuán)鐵東區(qū)委書記的述職報(bào)告

2011年是適應(yīng)角色轉(zhuǎn)變、思想進(jìn)一步成熟的一年。這一年，自己能夠堅(jiān)持正確的政治方向，緊緊圍繞黨的中心，立足本職崗位，較好地完成本線的工作任務(wù)。自己政治覺悟、理論水平、思想素質(zhì)、工作作風(fēng)等各方面有了明顯的進(jìn)步和提高?？偟膩碚f，收獲很大，感觸頗深。

一、以德為先，進(jìn)一步提升個(gè)人思想素質(zhì)

過去的一年，我以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)，以一個(gè)團(tuán)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在個(gè)人的道德修養(yǎng)、黨性鍛煉、思想素質(zhì)上有了很大的進(jìn)步。一是道德修養(yǎng)進(jìn)一步提高。作為一個(gè)團(tuán)干部，我的一言一行、我的自身形象將直接影響到團(tuán)委各成員，甚至更廣大的青少年。因此，在日常的工作和生活中，我每時(shí)每刻提醒自己，從小事做起，注重細(xì)節(jié)問題，做到干凈做人、公正做事，以平常心看待自己的工作，要求自己在工作中誠實(shí)、守信、廉潔、自律，起好表率作用。二是黨性鍛煉得到不斷加強(qiáng)。不斷加強(qiáng)自己的黨性鍛煉，我嚴(yán)格按照《黨章》和《中國共產(chǎn)黨黨員紀(jì)律處分條例》來要求和約束自己的行為，牢記黨的宗旨，在團(tuán)的工作中，以廣大青少年的權(quán)益為出發(fā)點(diǎn)，務(wù)求時(shí)效。三是政治思想素質(zhì)不斷提高。一年來，我繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極參加理論中心組學(xué)習(xí)，經(jīng)常自發(fā)利用休息時(shí)間學(xué)習(xí)，積極參加團(tuán)省委組織赴井岡山革命傳統(tǒng)與理想信念教育專題培訓(xùn)班、區(qū)委區(qū)政府組織赴清華大學(xué)縣域經(jīng)濟(jì)培訓(xùn)班，通過“看、聽、學(xué)、思”，進(jìn)一步 加深了對(duì)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想的理解，進(jìn)一步系統(tǒng)掌握了黨在農(nóng)村的路線、方針、政策以及對(duì)共青團(tuán)工作的要求。特別是黨的十七屆六中全會(huì)以來，我通過學(xué)習(xí)原文、聽專家講課等，開拓了思想新境界，政治思想素質(zhì)有了新的飛躍。

二、以能為先，進(jìn)一步加強(qiáng)組織工作能力

在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持下，我本人也自加壓力，抓住一切機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)，注重與同事、與兄弟單位團(tuán)委書記的交流，虛心請(qǐng)教，不恥下問，使各項(xiàng)工作都有序地開展。一是工作的統(tǒng)籌安排能力不斷加強(qiáng)。我盡量做到工作提前一步，有計(jì)劃、有安排、有預(yù)見性，保持思路清晰和決策的科學(xué)，力求操作有序，順利開展。二是工作的協(xié)調(diào)能力不斷加強(qiáng)。在工作中，我注重與上級(jí)的及時(shí)銜接、匯報(bào)，同時(shí)也注重與基層的交流溝通，聽取多方意見和建議，從大局出發(fā)，對(duì)上做好配合，對(duì)下做好團(tuán)結(jié)。三是有創(chuàng)新地開展工作。在工作中，我注重不斷創(chuàng)新，使工作保持生機(jī)，使管理不斷趨向人性化、合理化。

三、以勤為先，進(jìn)一步提高團(tuán)的業(yè)務(wù)水平

擔(dān)任團(tuán)委書記以來，認(rèn)真了解情況、掌握知識(shí)，積極向團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)、向前任書記學(xué)習(xí)、請(qǐng)教，了解團(tuán)情、團(tuán)史，努力掌握?qǐng)F(tuán)的基本運(yùn)作方式程序，便于更好地開展工作。加強(qiáng)溝通了解，增加感情，深入基層，了解基層團(tuán)組織和團(tuán)員青年 的有關(guān)情況，以“活動(dòng)”來強(qiáng)化自己的知識(shí)和水平。一年來，我立足以活動(dòng)來促使自己盡快適應(yīng)角色，迎接挑戰(zhàn)。今年五四，團(tuán)區(qū)委以全區(qū)人居環(huán)境整治為依托，以“五四火炬?zhèn)鞒芯攀d生生不息，鐵東青年投入人居環(huán)境立志強(qiáng)區(qū)”為引領(lǐng)，積極開展了“共青團(tuán)路，紅領(lǐng)巾街”，“鐵東青年林”等一系列活動(dòng)。在活動(dòng)中，增長了知識(shí)，深化了理解，使自己對(duì)團(tuán)務(wù)工作有了全面的、系統(tǒng)的提高，為今后更好地提高團(tuán)的業(yè)務(wù)水平打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、以績?yōu)橄?，進(jìn)一步完善團(tuán)的組織建設(shè)

把《關(guān)于進(jìn)一步深化“黨建帶團(tuán)建”工作的實(shí)施意見》落到實(shí)處，把黨的要求貫徹落實(shí)到團(tuán)的建設(shè)中去，使團(tuán)的建設(shè)納入黨的建設(shè)的總體規(guī)劃。依托黨建，從政策層面來解決和落實(shí)基層團(tuán)組織存在的問題和困難。一是基層團(tuán)干部的待遇問題。積極爭取黨組織在團(tuán)干部配備上的重視和支持，基層團(tuán)干“轉(zhuǎn)業(yè)”得到了很好的安排（葉赫的榮威，住建局遇良，衛(wèi)生局王國宴等）；二是解決好基層團(tuán)組織活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)問題。積極爭取專項(xiàng)，今年為每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道從團(tuán)省委爭取經(jīng)費(fèi)三千元，共計(jì)三萬六千元；三是團(tuán)的基層組織格局創(chuàng)新工作。按照“1＋4＋N”模式，通過換屆調(diào)整選配了大批鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）團(tuán)干部，變?cè)械摹皥F(tuán)干部兼職”模式為現(xiàn)在的“兼職團(tuán)干部”模式，提升了基層團(tuán)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。此次工作得到了團(tuán)市委的充分認(rèn)可，2011年四平市組織部班工 作會(huì)議在我區(qū)召開。

以服務(wù)青年需求為目的，從單一組織青年開展活動(dòng)轉(zhuǎn)到生產(chǎn)環(huán)節(jié)，開展就業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)交流、貧富結(jié)對(duì)；以服務(wù)黨政中心為目的，發(fā)揮團(tuán)組織自身優(yōu)勢(shì)，引導(dǎo)青年樹立市場(chǎng)意識(shí)和投資意識(shí)，強(qiáng)化科技意識(shí)和參與意識(shí)，投身知識(shí)化、信息化和現(xiàn)代化、文明創(chuàng)建、環(huán)境整治、植綠護(hù)綠、社會(huì)治安等活動(dòng)，把黨政思路實(shí)踐好。突出做好當(dāng)前新興的農(nóng)村、社區(qū)和非公經(jīng)濟(jì)組織建團(tuán)工作，延長團(tuán)的工作手臂，豐富團(tuán)的組織形式。先后與農(nóng)聯(lián)社、吉林銀行等多家金融機(jī)構(gòu)積極協(xié)調(diào)，為青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)提供幫扶支持。特別是吉林銀行的“吉青時(shí)代”小額貸款項(xiàng)目更得到團(tuán)省委的無償貼息。

五、以廉為先，進(jìn)一步保持清正廉明形象

作為新任職的年輕干部、黨員干部，我既感受到了組織的信任與關(guān)懷，同時(shí)也感受到了責(zé)任重大。我區(qū)在黨委和政府的帶領(lǐng)下，勵(lì)精圖治、奮發(fā)圖強(qiáng)，取得了輝煌的成績。越是這種時(shí)候，就越需要我們這些干部保持清醒的頭腦，保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)本色。深知，作為一級(jí)干部，應(yīng)該努力做到“清正廉潔”。古人說“物必自腐而蟲生”，腐敗現(xiàn)象表現(xiàn)上看來是經(jīng)濟(jì)問題、道德問題，但深層次的原因卻是理想信念出了問題。要不斷加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉，要結(jié)合黨的歷史經(jīng)驗(yàn)、改革開放和社會(huì)主義建設(shè)的實(shí)踐以及自己的工作和思想實(shí)際，來刻苦磨煉自己。勇于剖析自己，積極開展自我批評(píng)，凈化 自己的靈魂。不斷增強(qiáng)拒腐防變意識(shí)。在思想上、在行動(dòng)上、生活中爭作表率。在團(tuán)區(qū)委開展“爭做勤廉表率，竭誠服務(wù)青年”主題教育,召開機(jī)關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，全面啟動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)宣教活動(dòng)。按照學(xué)習(xí)貫徹區(qū)委、區(qū)紀(jì)委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的部署和要求，學(xué)習(xí)黨的十七屆六中精神，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，制定工作計(jì)劃。我們根據(jù)2011年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考評(píng)要求，為了做好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，成立了團(tuán)區(qū)委黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，并由我任組長。按照“一崗雙責(zé)”的責(zé)任要求，明確了單位正職領(lǐng)導(dǎo)作為第一責(zé)任人，每年約談團(tuán)干部一次，就有關(guān)廉潔從政個(gè)人“不準(zhǔn)”和“禁止”行為適時(shí)對(duì)所管的團(tuán)干部進(jìn)行廉政談話。

在2012年即將到來之際，共青團(tuán)區(qū)委迎來組織部考核組，對(duì)共青團(tuán)區(qū)委一年來的工作進(jìn)的實(shí)地測(cè)評(píng)，感謝組織的幫助與關(guān)懷，今后我們更要自覺地接受組織的監(jiān)督與考核。鐵東區(qū)的發(fā)展已經(jīng)取得了令人矚目的成就，而今又開始了新的征途。廣大青年有幸成為親歷者，成為追隨者，同時(shí)我們也是共享發(fā)展成果的受益者。我們應(yīng)該心懷感恩，心存畏懼，“做一個(gè)組織和群眾信賴的人，做一個(gè)同事和朋友敬重的人，做一個(gè)親屬子女可以引以為榮的人，做一個(gè)回顧人生能夠問心無愧的人”。我們要牢記黨的宗旨，全面貫徹黨的方針路線，高舉中國特色社會(huì)主義偉大旗幟，弘揚(yáng)“攻堅(jiān)克難、求富圖強(qiáng)”的四平精神，堅(jiān)定不移的實(shí)施 “五區(qū)”戰(zhàn)略的發(fā)展規(guī)劃，為建設(shè)富裕和諧新鐵東的偉大目標(biāo)而不懈奮斗。

第五篇：綜采設(shè)備管理制度

綜采工作面檢修制度

隨著我礦機(jī)械化裝備水平的不斷提高，礦井能否實(shí)現(xiàn)安全、連續(xù)、穩(wěn)定生產(chǎn)與機(jī)電設(shè)備的關(guān)系非常密切。而機(jī)電設(shè)備日常的保養(yǎng)、維護(hù)、檢修是能否實(shí)現(xiàn)機(jī)電安全正常運(yùn)轉(zhuǎn)又直接決定于、保養(yǎng)，為了保證礦井各機(jī)電設(shè)備正常安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，特制定本計(jì)劃：

一、檢修級(jí)別劃分：班檢、日檢、周檢、月檢。

日檢采用強(qiáng)制檢修制，每天8點(diǎn)班9：00到12：00為每日強(qiáng)制檢修時(shí)間，包機(jī)人員在強(qiáng)制檢修時(shí)間內(nèi)必須對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修和維護(hù)保養(yǎng)工作。每次檢修完畢后，當(dāng)班包機(jī)人員負(fù)責(zé)驗(yàn)收。隊(duì)、班、組實(shí)行維修負(fù)責(zé)制，對(duì)負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)的設(shè)備作好巡回檢查，計(jì)劃維修和故障檢修，對(duì)重點(diǎn)設(shè)備關(guān)鍵部位要進(jìn)行日常檢查和定期檢查，并作好記錄。日常保養(yǎng)制和定期保養(yǎng)制，確保設(shè)備整齊、清潔、潤滑、安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

（一）、班檢

有當(dāng)班的修理工，操作人員負(fù)責(zé)檢查，時(shí)間為1小時(shí)，用目觀察機(jī)頭的搭接是否合理，鏈條的松緊度，刮板是否松動(dòng)彎曲變形，減速機(jī)的油如何，聽聽聲音是否正常，各部位的鏈條、螺栓是否松動(dòng)，盲軸和鏈輪的情況。

（二）、日檢

主要生產(chǎn)設(shè)備要保證有每天不少于3小時(shí)的檢查、維修、保養(yǎng)時(shí)間。若發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障在3小時(shí)內(nèi)無法排除的，可及時(shí)向調(diào)度

室、機(jī)電科等部門匯報(bào)，組織力量進(jìn)行檢修。（主要設(shè)備：采煤機(jī)、前部運(yùn)輸機(jī)、后部運(yùn)輸機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)、破碎機(jī)、順槽皮帶運(yùn)輸機(jī)、主井強(qiáng)力膠帶運(yùn)輸機(jī)、乳化泵站、移動(dòng)變電站、井下變電所、地面變電所、掘進(jìn)機(jī)、主通風(fēng)機(jī)、主排水泵、主提升機(jī)）主要檢查項(xiàng)目有以下幾項(xiàng)：

1、檢查各轉(zhuǎn)動(dòng)部分是否有異常響聲和劇烈震動(dòng)、發(fā)熱等異?，F(xiàn)象。

2、檢查減速機(jī)液力偶合器、液壓油缸以及推進(jìn)系統(tǒng)，軟管是否有漏損，油多少是否適當(dāng)。

3、檢查減速機(jī)盲軸、鏈輪擋煤板鏟煤板和刮板，鏈條各鏈接部螺栓是否松動(dòng)、掉落，發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理。

4、檢查刮板連接環(huán)及圓環(huán)鏈、鏈輪是否損壞，發(fā)現(xiàn)及時(shí)更換。

5、檢查刮板鏈松緊是否適度，有無跳牙，有及時(shí)張緊。

6、檢查溜槽有無掉牙和錯(cuò)口現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)及時(shí)更換。

7、檢查撥鏈器、刮板、壓鏈器、鏈輪的磨損情況。

（三）、周檢

重復(fù)日檢的各項(xiàng)內(nèi)容和以下幾項(xiàng)：

1、檢查減速箱盲軸等部位油液量是否適當(dāng)，油有無變質(zhì)。

2、檢查機(jī)頭架、機(jī)尾架擋煤板和鏟煤板損壞變形情況。

（四）、月檢

集中力量解決日常不能檢修的主要設(shè)備缺陷和各種安全保護(hù)裝置的試驗(yàn)和整定。停產(chǎn)檢修確定后應(yīng)編制檢修工作計(jì)劃、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施、勞動(dòng)組織。

二、獎(jiǎng)罰激勵(lì)：

為提高檢修設(shè)備檢修質(zhì)量和檢修人員的責(zé)任心，特制訂本獎(jiǎng)罰激勵(lì)政策：

綜采工作面每個(gè)月的機(jī)電設(shè)備原因造成生產(chǎn)誤時(shí)采用包時(shí)制，根據(jù)我礦現(xiàn)有技術(shù)人員素質(zhì)和綜采工作面條件，機(jī)電設(shè)備允許誤時(shí)時(shí)間暫定為1800分鐘，每分鐘按時(shí)計(jì)價(jià)10元，對(duì)檢修班進(jìn)行節(jié)將超罰。