第一篇：木盂子管委會2011年工作總結

木盂子管委會2011年工作總結

2011年，木盂子管委會在縣委、縣政府的正確領導下，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，緊緊圍繞全縣工作大局，解放思想、開拓創(chuàng)新，確保了“十二五”開局之年各項工作持續(xù)、快速推進，較好地完成了年初制定的各項目標任務。

一、區(qū)域經濟又好又快發(fā)展

預計2011年地區(qū)生產總值實現85513萬元，比上年增長30%；兩稅收入實現3204萬元，比上年增長30%；財政一般預算收入實現907萬元，比上年增長30%；農民人均純收入實現7385元，比上年增長17%。固定資產投資27180萬元，比上年增長177%。

（一）工業(yè)企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展 1、2011年，預計完成企業(yè)總產值228500萬元，企業(yè)增加值65600萬元，工業(yè)總產值112700萬元，工業(yè)增加值 26283萬元，營業(yè)收入183200萬元，利潤總額5600萬元，稅金3000萬元。

2、縣委、縣政府下達的招商引資任務是5億元，管委會高度重視，抓早、抓實，現已完成5.03億元：

一是金川礦業(yè)公司投資2.9億元，目前詳查工作全部結束，已經報省國土資源廳辦理采礦證，正在進行鐵選廠選址工作，預計明年8月投資建設。

二是古原保健食品公司二期擴建0.3億元，內容包括建

設壓榨車間、發(fā)酵車間、冷藏庫、原料庫等廠房1400平方米，同時購進除梗破碎機、壓榨機、發(fā)酵罐、冷凍機、冷儲罐等設備，今年10月份擴建結束，生產能力可達到每年2000噸。

三是錦江煤業(yè)公司技改1.83億元，今年12月末技改完成后，產能將由現在的10萬噸提高到60萬噸，產值達到3億元。

3、安全生產工作長抓不懈。做到了責任明確到位、安全檢查到位、監(jiān)督整改到位，強化了各項安全制度的落實。全年召開安全生產工作會議28次，安全查檢132次，查出各類安全隱患254項并已全部整改完畢。對煤礦管理人員、井下從業(yè)人員、特種工種作業(yè)人員安全培訓540人次。嚴厲打擊煤礦私挖濫采行為，對非法小煤窯進行封填。通過一系列有效的措施和辦法，保證了各類企業(yè)特別是煤礦企業(yè)的安全平穩(wěn)運行。

（二）農業(yè)工作扎實推進

農業(yè)產業(yè)結構調整繼續(xù)推進。反季節(jié)蔬菜和反季節(jié)山野菜基地建設進一步加強。種植反季白菜1600畝；反季刺嫩芽產業(yè)規(guī)模達到70個庭院溫室、400萬根，產值400萬元、利潤150萬元。木盂子村、仙人洞村、高儉地村被列為有機質提升項目區(qū)，爭取生物有機肥料260噸，將連續(xù)三年對項目區(qū)提升有機質含量。爭取上級專項資金117萬元為農民建 2

科學儲糧倉650個。通過農網發(fā)布信息770條，為農業(yè)產業(yè)發(fā)展提供了較好服務。

畜禽養(yǎng)殖進一步發(fā)展。新建養(yǎng)鴨小區(qū)1個?，F有50頭以上養(yǎng)豬場30個（其中500頭以上養(yǎng)豬場4個），50頭以上養(yǎng)牛場2個。目前，蛋雞存欄25萬只，肉雞存欄30萬只，生豬存欄2700頭，羊存欄6800只，牛存欄2700頭，鹿存欄200只。認真做好畜禽防疫工作。

林業(yè)生態(tài)體系和產業(yè)體系建設取得了良好成果。完成荒山造林949畝，更新造林559畝，冠下造林1725畝，綠色通道及本桓公路核心帶完成505畝，村屯綠化完成4個村。透光撫育2800畝，紅松撫育650畝，冠下造林1725畝，封山育林2600畝。完成林下藥材3510畝，刺嫩芽墾復880畝，紅松果材兼用林營造3041畝。完成沼氣池建設61個。在森林防火方面，加強領導、健全制度、強化宣傳，杜絕了森林火災的發(fā)生。

水利工作方面，新建攔河壩4座，河道清淤26500米，建石龍壩43個，防護堤1710米。修建自來水2處、鋪設管路4600米，水井1眼。儲備防汛物資鐵線4噸、編織袋2萬條。全年用于水利工程修建及防汛總投資達到389.5萬元。

二、基礎設施建設成果顯著

全年城建總投資204萬元，其中：木盂子村五組水泥路900米，投資29萬元；蔡俄堡村太陽能路燈30盞，投資15萬元，白鋼護欄300米，投資10萬元。暖河子村街道改造

577米，投資17萬元；暖河子村新建文化醫(yī)療服務室396平方米，投資62萬元，新建文化活動廣場1800平方米，投資15萬元，幼兒園院面硬化800平方米，投資5萬元。仙人洞村5組大墻、大門、邊溝工程，投資24萬元，栽植綠化樹1100株，投資4萬元；高儉地村屯路燈60盞，投資17萬元，栽植綠化樹1500株，投資6萬元。村鎮(zhèn)建設嚴格按照規(guī)劃執(zhí)行，嚴格履行審批程序，全年批建民房13戶、1126平方米，沒有發(fā)生違建現象。

投資70萬元，對管委會辦公樓和食堂進行了維修改造，改善了辦公環(huán)境。

投資3200萬元建設木盂子變電站，土建工程基本結束，設備安裝完成了80%，年末建成后將解決地區(qū)企業(yè)用電不足的問題。

三、社會事業(yè)扎實推進

（一）文化工作。新建了蔡俄堡村農家書屋。高儉地村被評為市級特色文化村。完成了暖河子村文化活動室建設。組織了木盂子紅歌演唱會和校園文化藝術活動，慶祝建黨90周年。扭秧歌、跳健身舞、讀書等健康向上的群眾文化活動豐富多彩。

（二）教育、體育、醫(yī)療衛(wèi)生工作。木盂子學校被評為省級收費規(guī)范化單位、市級三防教育先進單位、縣級安全單位和目標考核先進單位，投入7萬多元對學生桌椅全部進行了更換，嚴格教育教學管理，輟學率控制在0.23%。由管委

會財政支付，對7名考入一本的大學生，每人一次性獎勵1000元。管委會取得了縣十運會團體總分第三名、田徑總分第四名的好成績，獲得了體育道德風尚獎，被評為2007-2010年度群眾體育工作先進單位，黨工委書記被評為2007-2010年度群眾體育工作先進個人。積極做好農村合作醫(yī)療和城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險工作，參保率分別達到94%和67%，推進公共衛(wèi)生均等化工作。

（三）計劃生育工作。認真做好統(tǒng)計、計生政策宣傳、流動人口、科技藥具等各項工作。人口出生率5.00‰，人口死亡率5.00‰，人口自然增長率0.00‰，晚婚率70.49%,綜合節(jié)育率93.56%。

（四）社會保障和民政工作。新農保新參保121人，增加享受待遇118人，參保人數達到6279人，新農保參保率達97%，享受待遇1027人，共發(fā)放養(yǎng)老金138萬元。完成城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險數據庫申報，進行非農人員的參保登記工作，上報城鎮(zhèn)居民參保361人，其中60周歲以上無保障老人129人，城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險參保率達96%。為“40、50”人員做好服務工作。進行了勞動力資源調查。出臺了《木盂子管委會勞動保障工作考核細則》。認真組織從業(yè)人員業(yè)務培訓。

享受農村低保待遇177戶、401人，人均月救助68元，城市低保調整完畢并實行動態(tài)管理。完成扶貧建房8戶。由管委會財政支付，為15名90歲以上老人每人每月發(fā)放50

元生活補助。做好扶貧、臨時救濟、優(yōu)撫等工作，弱勢群體利益得到保障。順利完成社區(qū)居委會換屆選舉工作。

（五）環(huán)保及環(huán)境衛(wèi)生工作。完成上報了垃圾填埋場和污水處理廠的項目申報材料。全年各村衛(wèi)生整治清運垃圾投工870人次，車工420臺班，共投資17萬元；組織公益崗勞動32次；建衛(wèi)生廁所206個，投資364萬元。全年用于環(huán)境治理投資381萬元，社會效益顯著。

（六）交通工作。切實加強農村公路養(yǎng)護管理，對23.65公里鄉(xiāng)路分片包干、分組經營、統(tǒng)一管理。推進公路“環(huán)境杯”競賽活動，植樹1960株，路基整形8公里，建大墻1697米，制作林臺2540平方米，種花種21公斤，做好路面保潔和清理路障。投入10萬多元對水毀道路進行維修。

（七）綜合治理及信訪穩(wěn)定工作。成立了治安辦和綜治信訪維穩(wěn)中心。舉辦法律培訓4次、500多人次。接受法律咨詢130次。代理訴訟案件10件。調解民事糾紛118件。法律援助案件50件。各類合同見證26件。加強兩勞釋解人員安置幫教和社區(qū)矯正工作。

實行領導信訪包案責任制，積極解決上訪群眾的合理訴求，盡力把矛盾化解在基層和萌芽狀態(tài)。全年共接待群眾來訪17案次、56人次，努力做好上訪群眾的思想工作和法律法規(guī)政策的宣傳解釋工作。信訪及社會穩(wěn)定總體形勢較好。

四、受表彰情況：

1、被市政府評為“群眾體育工作先進單位”

2、被市政府評為“民營經濟先進集體”

3、被市政府評為“無煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)”

4、被市體育局評為“老年體育工作先進單位”

五、存在的問題及明年打算

（一）存在的問題：一是部分干部群眾思想不夠解放，缺乏超前發(fā)展觀念及開拓創(chuàng)新意識。二是特色農業(yè)產業(yè)規(guī)模小、發(fā)展速度慢，對農民增收的拉動作用不夠明顯。三是工業(yè)企業(yè)特別是煤礦的安全生產壓力依然較大。四是企業(yè)發(fā)展仍然在一定程度上缺乏資金、技術和人才支撐。

（二）明年打算：

一是進一步增強服務意識，為企業(yè)發(fā)展排憂解難，創(chuàng)造良好的經濟發(fā)展環(huán)境。

二是圍繞木盂子地區(qū)產業(yè)定位，即“一藥一水一食品，一煤一鐵一旅游”進一步強化招商引資工作，為工業(yè)富鎮(zhèn)打下基礎，在繼續(xù)做好今年招商引資項目后續(xù)工作的同時，還要努力推進以下項目：

1、抗聯食品擴建項目

2、德泰藥業(yè)項目

3、汽貿城建設項目

4、山泉水、天然水項目

5、冰壺溝旅游項目

6、石灰石、頁巖開發(fā)項目

三是確保實現各項重點經濟指標。地區(qū)生產總值實現111167萬元，比上年增長30%；兩稅收入實現4165萬元，比上年增長30%；財政一般預算收入實現1179萬元，比上年增長30%；農民人均純收入實現8640元，比上年增長17%。固定資產投資38052萬元，比上年增長40%。完成企業(yè)總產值296699萬元，比上年增長29.8%，企業(yè)增加值84994萬元，比上年增長29.6%，工業(yè)總產值171397萬元，比上年增長52%，工業(yè)增加值33267萬元，比上年增長26.6%。

四是要完成好重點工程和項目。

1、工業(yè)項目主要有：

（1）錦江煤業(yè)技改，計劃投資2.6億元，年產量將提高到60萬噸。

（2）金川礦業(yè)采礦和選場建設,計劃投資5億元。（3）純凈水生產項目,計劃投資5000萬元。

2、移民項目主要有：

（1）蔡俄堡村油瓶溝水源地項目，投資500萬元。（2）蔡俄堡村中心街道改造項目，長1600米，投資39萬元。

（3）蔡俄堡村圍里防護堤項目，長450米，投資40萬元。

（4）蔡俄堡村太陽能路燈項目，30盞，投資15萬元。（5）木盂子村太陽能路燈項目，100盞，投資50萬元。（6）仙人洞村五組太陽能路燈項目，20盞，投資10萬

元。

3、水利項目主要有：

（1）蔡俄堡村圍上防護堤項目，長1000米，投資95萬元。

（2）木盂子村新農村段防護堤項目，長800米，投資75萬元。

（3）木盂子村白砬子段防護堤項目，長1200米，投資100萬元。

（4）高儉地村中心防護堤項目，長750米，投資70萬元。

4、環(huán)保項目主要有：

木盂子村生態(tài)濕地建設項目，占地面積0.65公頃，鋪設管網10.5公里，投資270萬元。

5、城建項目主要有：

木盂子村加工廠段瀝青路項目，長1500米，投資135萬元。

四是進一步推進產業(yè)富民，在產業(yè)項目、技術、資金、市場、信息等各方面加大對農民的扶持力度，以提高農民收入為著力點，為現實新農村建設的各項目標打好基礎。

木盂子管委會 2011年11月3日

第二篇：街道管委會工作總結

XX管委會在街道黨委、辦事處的正確領導下，在街道工作組的直接領導下，團結帶領管委會全體同志，具體做了以下幾個方面的工作：

一、全面提升環(huán)境衛(wèi)生保潔水平。找保潔公司負責人約談，明確衛(wèi)生保潔標準，落實保潔員定崗定位，執(zhí)行監(jiān)督獎懲，并采取市場運作的方式設置垃圾箱，全面提升了衛(wèi)生保潔質量。

二、強化物業(yè)管理。與物業(yè)公司負責人約談，明析物業(yè)合同，充實物業(yè)服務內容，兌現物業(yè)服務承諾，改變原來物業(yè)公司重收費、輕服務的現實，強化對物業(yè)公司監(jiān)督管理，有效提高物業(yè)管理水平。

三、全力推進XX區(qū)域的升級改造工程。為徹底改變XX臟、亂、差的現狀，街道黨委、辦事處決定對XX區(qū)域實行全面的升級改造，計劃了利用一到兩年的時間把XX改造成上海的南京路。為此，請?zhí)旖蛟O計院對XX主街進行高標準規(guī)劃設計，并已啟動改造工程，對一條主街和12條附街的地下排污管道重新鋪設，路面重新修復、鋪油;對主街墻體廣告、地面基礎設施、亮化、綠化、美化工程全面升級改造，目前進展順利。

四、全面加強街區(qū)的日常管理工作。為抓好XX的管理工作，街道為XX管委會配備了近30人的管理隊伍，全面落實每天早上8點到晚上9點30分XX的日常管理工作，進一步強化對各經營戶、小商販的管理；加強對街面車輛行駛和亂停亂放的管理；加強對商業(yè)活動的管理；以及加強對噪音污染的查處等。

五、全力做好轄區(qū)內的安全生產和信訪穩(wěn)定工作。制定方案、組織人員，認真做好每月一次的安全生產大檢查活動，嚴格排查轄區(qū)內各商戶、各單位的用電、防火安全和信訪穩(wěn)定問題，對排查出的問題，下達限期整改通知，限期落實整改。對于群眾和商戶反映的信件、電話等及時解決，避免類似問題的發(fā)生。

第三篇：管委會工作總結

管委會工作總結

“>管委會工作總結2007-12-08 14:59:42第1文秘網第1公文網管委會工作總結管委會工作總結(2)管委會工作總結 一年來，根據市委、市政府的安排，在局黨組具體領導下，管委會始終把“服務市場、搞活市場、做大做強、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”帶動全市水產業(yè)發(fā)展作為工作宗旨，堅持把管理寓于服務之中，把優(yōu)化市場經營環(huán)境作為工作重點，把提高市場水產品檔次和知名度作為工作出發(fā)點，正確地處理規(guī)范和繁榮的關系，較好地完成了市委、市政府交辦的各項工作，市場整體面貌大為改觀，經營管理不斷完善，服務質量明顯提高，市場聚集的人氣越來越旺，×××的名氣越來越大。截止12月10日，市場經營戶達380戶，攤位出租率達90，預測全年干鮮魚成交量達萬

噸，成交額達億元。上半年開始出現的市場經濟滑坡現象在9月得以有效遏制，11月份得到發(fā)展，開始散發(fā)出新的活力?；仡櫼荒陙?，管委會主要從以下幾方面展開工作：

一、調整了管理機構，進一步改進了工作作風，提高了工作效率 ×××要做大做強，除了×××公司自身的努力外，還需要政府及相關職能部門的扶植與支持，特別是市場還處于建設和起步階段，更離不開政府的組織與服務。管委會就肩負著為市場的發(fā)展與振興保駕護航的重任。為此年初重新調整了管委會的工作班子，由各職能部門的直接領導參加，并從各職能部門抽調了6名工作經驗豐富、年富力強的專職干部組成新一屆管委會。調整后的管委會一改過去的大而全為小而精，工作人員也由過去的12人減少到6人，工作人員的責任心更強了，工作效率更高了。

二、著眼于先搞活后規(guī)范，進一步優(yōu)化了經營環(huán)境

一個市場的生存與發(fā)展從某種意義上來說市場環(huán)境起決定性的作用，而優(yōu)化市場環(huán)境，必須要取得行業(yè)主管部門、公安、工商、稅務、漁政、檢疫、計生等部門及周邊單位的支持與配合。為此，管委會在年初工作會上就明確提出“先搞活、后規(guī)范”的工作方針。管委會工作人員經常深入到市場傾聽經營客商的意見，了解他們的稅費負擔情況，與巴陵漁業(yè)公司的領導廣泛交流思想，征求意見。多次上門與工商、國稅、地稅、城管、公安等單位負責人反復磋商，大膽探討，試圖尋找一條多投入、少索取、多扶持、少制約，能有效地給市場提供更大更廣闊的發(fā)展空間的新路子，讓市場盡快地活起來。在取得基本一致意見后，管委會多次口頭或書面向政府分管領導匯報，以求得領導的重視與支持。經過不斷的努力，管委會與有關單位達成了一些有利于市場繁榮興旺的共識：巴陵漁業(yè)公司從今年八月份開始，向所有入駐市場的新老客商提供半年免收攤

位租金優(yōu)惠，半年以后，以最低價位優(yōu)惠收取租金；漁政和檢疫兩個單位同意今年只服務，免收全部規(guī)費；地稅、國稅、工商部門承諾在市場收取的稅費內不再增加；對市場涉及的其它違規(guī)行為，原則上只堅持糾錯，不予處罰。對于個別單位、個別工作人員不合理的收費，管委會堅決予以糾正和抵制。如市某環(huán)衛(wèi)單位收費工作人員在洞庭大橋設卡，對過往的×××販運鮮魚車輛以各種理由亂收費，引起市場內廣大×××經營客商強烈不滿，雙方劍撥駑張，矛盾一觸及發(fā)。管委會得知情況后，一方面火速派人趕赴現場，控制事態(tài)進一步惡化，一方面及時向市紀委、市優(yōu)化經濟環(huán)境辦公室匯報，要求嚴肅查處。在有關領導的重視下，糾紛得以平息。此后類似事件再未發(fā)生。環(huán)保、水利、衛(wèi)生等單位三番五次地找管委會要求進市場收費，管委會不厭其煩地做宣傳解釋工作，硬是說服這些單位今年放棄進市場收取規(guī)費的打算。

管委會努力爭取來的這些傾斜、扶持的優(yōu)惠環(huán)境，給市場經營客商創(chuàng)造了一個較為寬松的經營環(huán)境，也吸引了大批新客商進入市場，一些老客商重返市場。×××日漸走上正常的發(fā)展軌道，慢慢地活了起來。新開張的鮮魚交易區(qū)144個門面到12月份已出租110個，改造后的二號干魚交易區(qū)攤位全部出租，正在改造中的一號干魚交易區(qū)前來洽談的客商就有十來家。

三、狠抓中心工作，進一步凈化了市場風氣 ×××居住人口稠密，流動人口多，泥沙俱下，形形色色的人都有，是個十分容易引發(fā)矛盾的地方，特別是作為農業(yè)部掛牌的鮮活農產品定點交易市場，今年在市場展開的防“非典”、打擊“地下六合彩”、創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市等中心工作能否順利完成，攸關全市中心工作的大局，極易成為領導及公眾關注的焦點。管委會沒有被困難和壓力所嚇倒，也沒有消極應付。而是認真領會市委、市政府的

批示精神，一方面敦促公安值班室、城管等單位，充分發(fā)揮他們的拳頭作用，另一方面敢于負責，在市場內很快地行動起來：一是建立工作機構，全面加強組織領導，二是深入動員，精心周密安排部署，三是嚴格制度，完善落實各項工作措施，四是突出管理，加強檢查督促力度，五是把握重點，堅持狠抓薄弱環(huán)節(jié)。這些切實可行的措施，使管委會能從容直面中心工作，每次都能圓滿地完成了工作任務。

管委會還創(chuàng)造性地開展工作，如把打擊“地下六合彩”和取締麻將館結合起來，一舉取締了市場內的五家麻將館，凈化了市場風氣，推動了市場精神

管委會工作總結

第四篇：社區(qū)管委會工作總結

社區(qū)管委會工作總結

20**年是度假區(qū)分設后全面進入正常運轉的伊始之年，按照確定的工作目標和任務，以抓項目、抓管理、抓作風、抓穩(wěn)定為著力點，全力推進區(qū)域經濟社會各項事業(yè)協(xié)調發(fā)展。1-10月完成固定資產投資5.43億元，引進內資2.15億元，其中浙商回歸投資0.9億元，預計基本完成工作目標任務。在建旅游項目3項，新落地旅游項目4項，意向引進投資項目3項。

一、20**年主要工作

1．項目建設穩(wěn)步推進。今年以來，度假區(qū)把主要工作精力集中在旅游項目的建設和推進上，以推進生態(tài)景區(qū)全域化建設為抓手，以“百日攻堅”活動為良機，借勢發(fā)力，破解難點，全力推進旅游重點項目建設，得到了縣委、縣政府及相關職能部門的大力支持和配合。首先，做優(yōu)發(fā)展平臺。在去年完成度假區(qū)總體規(guī)劃調整修編的基礎上，今年又完成了度假區(qū)核心區(qū)控制性詳規(guī)的調整修編，為度假區(qū)的發(fā)展提供了科學依據。借助我縣成功申報“中國溫泉之城”之機，度假區(qū)又著力申報省級現代服務業(yè)集聚示范區(qū)，武義溫泉養(yǎng)生產業(yè)園已列入省第三批現代服務業(yè)集聚示范區(qū)，并列入全省“411”重大建設項目。規(guī)劃建設面積336.9公頃，空間布局為“一心三區(qū)”，即溫泉養(yǎng)生度假中心、溫泉休閑養(yǎng)生產業(yè)區(qū)、溫泉特色商業(yè)服務區(qū)和溫泉遺址文化展示區(qū)，概算總投資71.4億元，對度假區(qū)今后發(fā)展爭取省級層面政策支持建立了良好平臺。清水灣被評定為國家4a級旅游景區(qū)，成為我縣首家國家4a級旅游景區(qū)。其次，做大旅游項目。一期占地423畝汽車文化主題公園實行對外承租經營后得以盤活，有序實施了改造建設，成功承辦了2013年作為溫泉節(jié)主要活動內容的全國“兩項賽事”；璟園古民居博物館一期項目基本建成，二期項目用地100.4畝于4月份成功出讓，已完成主體工程建設80%，進展順利；百泉谷溫泉大酒店正在實施主體工程室外裝飾、配套設施改造和啟動了別墅式客房的建設。溫泉螢石博物館、武川溫泉大酒店主樓、清水灣員工培訓中心項目用地共2.7萬平方米已于10月完成出讓，年內開工建設。主抓主推的兩大項目-溪里灣溫泉旅游綜合體一期250畝、溫泉休閑度中心一期460畝出讓前期工作有了實質性進展，有機國藥養(yǎng)生園前期工作有序進行。第三，做實基礎配套。溪郭線二期涉及的墳墓遷移、房屋征遷、土地征收和青苗補償款入戶等政策處理工作基本完成，整個工程于10月底前開工建設，進展較為順利。新建兩座供電kv所，清水灣至方宅的主干道管線地埋、路基工程及綠化帶建設基本完成?？嘀裰燎逅疄匙詠硭┧芫W建設、溫泉供水設施和取水部改造相繼開工建設。

2.重點工作扎實有效。我們把“四邊三化一整治”、“三改一拆”、畜禽養(yǎng)殖專項整治、村莊見縫插綠等工作作為推進農村社會事業(yè)發(fā)展的重中之重來抓，以宣傳引導、營造氛圍、落實責任為切入點，上下思想統(tǒng)一，認識到位，成效明顯。以村莊、景區(qū)沿線、公路沿線和河道等為重點區(qū)域，組織黨員干部群眾全面開展環(huán)境衛(wèi)生大整治活動，簽訂了門前三包責任書1500多份，張貼宣傳標語300多幅，清掃垃圾800多噸，健全了村級衛(wèi)生保潔隊伍，完善了環(huán)境衛(wèi)生長效管理機制。實行了地毯式排摸、網格化監(jiān)控、人性化拆除的有效舉措，嚴明紀律，嚴格要求，以點帶面，全面推進“三改一拆”工作，全區(qū)共拆除各類違章建筑面積達38193平方米，完XX縣下達任務的127%，自拆率達95%以上，未有新增違法建設現象發(fā)生，有效遏制了各類違法建設行為。全力做好畜禽養(yǎng)殖專項整治工作，全區(qū)共有養(yǎng)殖戶63戶，養(yǎng)殖面積2.8平方米，截止11月底，已簽訂拆除協(xié)議22戶，已拆除共12戶7058平方米。全面開展區(qū)內村莊見縫插綠調查摸底，預計可新增村莊綠化面積4.3萬平方米，進一步提升區(qū)內農村整體環(huán)境和社會事業(yè)發(fā)展。3.作風建設收效明顯。面對新設的機構和新增人員較多的實際，借作風建設良機，凝聚人心，提振精神，形成合力。開展了以“提升四強能力，爭做四優(yōu)干部”（四強：即強學習、強業(yè)務、強創(chuàng)新、強服務；四優(yōu)：即政治素質優(yōu)、崗位能力優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、群眾評價優(yōu)）為主題的作風建設活動，把主題實踐活動與項目推進工作緊密結合。建立了周一晚“夜學夜讀”制度，每次集中學習時間不少于2小時，班子成員帶頭參學，確保參學人員、學習時間、學習內容、學習次數、學習效果“五落實”；開展了“串百家門，聽百家言，知百家情，解百家難”的“四百”活動，進一步健全和完善了聯村聯企和周三服務日機制，將聯村干部與村干部工作績效掛鉤，致力造就“全科干部”。通過主題實踐活動，度假區(qū)干部職工的工作能力有了明顯提升，工作作風有了明顯轉變，并在項目推進工作和農村各項事業(yè)發(fā)展中得以有效體現。5.農村事業(yè)協(xié)調發(fā)展。以健全網絡化管理為手段，全面推進農村各項事業(yè)協(xié)調發(fā)展。扎實做好計生工作，完善了計生工作“村為主”的工作機制，建立了計劃生育黑名單制度，全面做好“三查”工作，計劃生育率達94.64%，出生嬰兒性別比是86.67，各項指標均XX縣定要求。健全完善了聯村干部與村主職干部相關土地管理考核制度，加強了周三聯動巡查，確保了區(qū)內無重大違法用地行為的發(fā)生。農村合作醫(yī)療應參保4859人，實際參保4761人，參合率達97%。健全了區(qū)域566戶、951人低收入農戶的扶貧信息管理檔案。以大排查、大整治為抓手，全力抓好區(qū)域的安全生產，健全了管理機構，完善了應急預案，落實了管理責任，扎實開展了安全生產宣傳月活動，全年未有重大安全事故發(fā)生。以建立健全網格化服務為平臺，加大了每月矛盾糾紛的排摸力度，截止目前共調處各類信訪件19件，調處率100%，矛盾糾紛排摸共42件，已調處39件，調處率為93%，區(qū)域社會保持了穩(wěn)定的良好局面。5．基層組織不斷強化。以爭創(chuàng)“五星黨支部”為載體，實行黨員網格化管理，落實了黨員全員責任制，確定每月15日為黨員服務日。有效組織開展了村級組織集中教育整頓活動，全面實施了村黨支部、全體黨員星級評定，全面提升了黨員干部的責任意識、義務意識。自11月始，統(tǒng)籌安排，精心組織，全面開展村級組織換屆選舉工作，以黨員、戶代表“兩推”推選率高、參選熱情高、選風選紀良好為特點，順利完成了區(qū)內8個村的黨支部換屆工作，未發(fā)現一例有違選紀現象，進一步夯實了村級黨組織，強化了區(qū)域村級基層組織建設。全面啟動了村委會換屆選舉工作，組織開展了統(tǒng)一的動員培訓，年內全面完成村級組織的換屆工作。

二、存在的主要問題

我們度假區(qū)經過多年的建設和發(fā)展，取得了一定的成效，但仍然存在諸多問題和困難，總體上發(fā)展仍然滯緩，整體旅游氛圍有所下降，仍處于建設發(fā)展期，需要在旅游業(yè)態(tài)培育和旅游硬環(huán)境建設上下大力氣。一是旅游重大項目仍未落地。年初計劃溪里灣溫泉旅游綜合體、溫泉休閑度假中心年底前項目落地，目前看來有一定難度。主要原因是旅游項目不同于工業(yè)項目，一方面受用地性質、各類建設指標硬性規(guī)定所限，尤其是旅游綜合體項目，需要反復協(xié)調溝通確定；另一方面旅游項目需對建設方案先前審定，否則達不到預期效果，項目引進會產生事倍功半。二是旅游惠民效應還未顯現，鄉(xiāng)村旅游業(yè)協(xié)調發(fā)展不夠，直接從事旅游業(yè)從中受益人員比例偏少，部分群眾對發(fā)展旅游業(yè)持觀望態(tài)度，熱情不高甚至產生一定阻礙，以至于在項目用地一些遺留政策處理上難度增加。三是基礎配套公共設施跟進滯后，有待統(tǒng)籌安排，分步實施。四是項目引進政策層面仍需探索，度假區(qū)雖有溫泉、生態(tài)之優(yōu)，但項目引進的獎勵扶持政策仍顯缺失，項目建設的保障機制還不健全。

三、20**年總體工作思路

20**年對于度假區(qū)來說，是建設發(fā)展至關重要的一年，也是新一屆村級組織履新之年，如何破解瓶頸制約促發(fā)展，齊心協(xié)力謀趕超，為此確立：

20**年總體思路。按照縣委、縣政府的總體部署和工作目標，緊緊抓住旅游綜合改革試點縣和生態(tài)景區(qū)全域化建設的良機，充分發(fā)揮武義溫泉養(yǎng)生產業(yè)園這一省級現代服務業(yè)集聚示范區(qū)平臺作用，以加快引進高端旅游業(yè)態(tài)，培育特色產業(yè)優(yōu)勢，致力形成錯位發(fā)展，提升區(qū)域協(xié)調發(fā)展水平為目標，圍繞發(fā)展抓項目，圍繞項目抓攻堅，在攻堅中破難點，在破解中促發(fā)展，致力推進度假區(qū)在形成趕超發(fā)展中有新的更大的突破。

工作重點。借助一個發(fā)展平臺，即武義溫泉養(yǎng)生產業(yè)園列入省級現代服務業(yè)集聚示范區(qū)這一平臺；重點引進兩大高端項目，即溪里灣溫泉旅游綜合體、溫泉休閑度假中心，提升度假區(qū)旅游發(fā)展檔次；推進四大旅游業(yè)態(tài)發(fā)展，即璟園古民居博物館、溫泉螢石博物館、汽車文化主題公園、有機國藥養(yǎng)生產業(yè)園，形成度假區(qū)多業(yè)態(tài)、多功能協(xié)同發(fā)展局面；加快兩大特色酒店建設，即百泉谷溫泉大酒店、武川溫泉大酒店，促使區(qū)內酒店集群初具規(guī)模；實施兩個鄉(xiāng)村旅游改造提升，即溪里旅游休閑特色村、郭洞老景區(qū)改造提升，促進鄉(xiāng)村旅游業(yè)與度假區(qū)發(fā)展相協(xié)調。努力實現旅游項目建設和有效投入增加“雙增長”。圍繞確定的總體思路和工作重點，致力于四項工作舉措： 一要咬定目標抓提速。按照既定工作目標，要在加快推進旅游重點項目建設“提速增效”上下功夫，完善項目建設保障機制，加大對建設項目的監(jiān)管力度，確保引進項目如期開工、如期建成、如期投入使用，防止圈而不建或半拉子工程現象的發(fā)生。加快在建續(xù)建項目建設進程，重點抓好溫泉螢石博物館、百泉谷溫泉大酒店、汽車文化主題公園改造、璟園古民居二期的建設、武川溫泉大酒店主樓建設。統(tǒng)籌協(xié)調相關部門，加快溫泉休閑度假中心一期、溪里灣溫泉旅游綜合體一期、有機國藥養(yǎng)生園、森林溫泉浴場等項目用地出讓，力爭在2014年上半年開工建設。加快公共配套設施同步建設進程，著力完成自來水供水、供電設施、溫泉供水設施改造建設，啟動拆遷安置小區(qū)建設，促進項目推進工作達到明顯的提速提效。

二要形成合力破難點。度假區(qū)重點項目和重點工作能否順利推進，難點在遺留政策的處理，關鍵在上下合力上。我們將分別情況，區(qū)別對待，有的放矢，統(tǒng)一思想，責任到人。完善建立項目推進責任考核機制，繼續(xù)實行度假區(qū)領導班子成員、科室重點旅游項目聯系跟蹤制和責任考核制，采取周報、月報、季報、年報的督查機制，保障度假區(qū)內建設項目個個有人聯、事事有人管、人人有其責。集中精力做好遺留政策處理，著力解決當前仍有少數群眾對土地征收政策不理解、不支持或消極對待的現象。對出現阻撓或妨礙重點項目施工建設的人和事，將采取果斷措施予以制止，盡最大努力保障旅游重點項目的推進。繼續(xù)抓好“三改一拆”、四邊三化一整治、畜禽養(yǎng)殖專項整治和村莊見縫插綠等重點工作，全面提升農村環(huán)境和社會發(fā)展水平。

三要轉變作風優(yōu)服務。面對新的一年繁重的工作任務，干部的工作作風是決定因素。要進一步深化干部作風建設，以更加有力的舉措，加強干部隊伍管理，致力培養(yǎng)一支敢干事、能干事、會干事、干成事的干部隊伍。建立健全機關干部聯村聯企業(yè)聯項目和“周三服務日”制度，要讓干部在基層一線得以鍛煉，在重點項目推進實踐中得以提升。要進一步提高干部為農為企服務的主動意識和責任意識，提高辦事效率，推行ab崗制度，優(yōu)化整體服務環(huán)境。

四要強化基層保穩(wěn)定。面對重點項目、重點工作的不斷推進，利益矛盾沖突定會更加顯現的新情況，要著力加大新一屆村級組織的培訓教育力度，充分發(fā)揮村級基層組織作用，完善農村黨員干部全員責任制網格，切實做到對一些不穩(wěn)定的因素項項有人抓，事事有人管，件件有人釘，在發(fā)展中求穩(wěn)定，在穩(wěn)定中求發(fā)展，把一些難點問題化解在基層，致力形成新一屆有新氣象、新班子有新作為，確保區(qū)域各項建設和農村經濟社會發(fā)展穩(wěn)步推進。

第五篇：社區(qū)管委會工作總結

社區(qū)管委會工作總結

20**年是度假區(qū)分設后全面進入正常運轉的伊始之年，按照確定的工作目標和任務，以抓項目、抓管理、抓作風、抓穩(wěn)定為著力點，全力推進區(qū)域經濟社會各項事業(yè)協(xié)調發(fā)展。1-10月完成固定資產投資5.43億元，引進內資2.15億元，其中浙商回歸投資0.9億元，預計基本完成工作目標任務。在建旅游項目3項，新落地旅游項目4項，意向引進投資項目3項。

一、20**年主要工作

1．項目建設穩(wěn)步推進。今年以來，度假區(qū)把主要工作精力集中在旅游項目的建設和推進上，以推進生態(tài)景區(qū)全域化建設為抓手，以“百日攻堅”活動為良機，借勢發(fā)力，破解難點，全力推進旅游重點項目建設，得到了縣委、縣政府及相關職能部門的大力支持和配合。首先，做優(yōu)發(fā)展平臺。在去年完成度假區(qū)總體規(guī)劃調整修編的基礎上，今年又完成了度假區(qū)核心區(qū)控制性詳規(guī)的調整修編，為度假區(qū)的發(fā)展提供了科學依據。借助我縣成功申報“中國溫泉之城”之機，度假區(qū)又著力申報省級現代服務業(yè)集聚示范區(qū)，武義溫泉養(yǎng)生產業(yè)園已列入省第三批現代服務業(yè)集聚示范區(qū)，并列入全省“411”重大建設項目。規(guī)劃建設面積336.9公頃，空間布局為“一心三區(qū)”，即溫泉養(yǎng)生度假中心、溫泉休閑養(yǎng)生產業(yè)區(qū)、溫泉特色商業(yè)服務區(qū)和溫泉遺址文化展示區(qū)，概算總投資71.4億元，對度假區(qū)今后發(fā)展爭取省級層面政策支持建立了良好平臺。清水灣被評定為國家4a級旅游景區(qū)，成為我縣首家國家4a級旅游景區(qū)。其次，做大旅游項目。一期占地423畝汽車文化主題公園實行對外承租經營后得以盤活，有序實施了改造建設，成功承辦了2013年作為溫泉節(jié)主要活動內容的全國“兩項賽事”；璟園古民居博物館一期項目基本建成，二期項目用地100.4畝于4月份成功出讓，已完成主體工程建設80%，進展順利；百泉谷溫泉大酒店正在實施主體工程室外裝飾、配套設施改造和啟動了別墅式客房的建設。溫泉螢石博物館、武川溫泉大酒店主樓、清水灣員工培訓中心項目用地共2.7萬平方米已于10月完成出讓，年內開工建設。主抓主推的兩大項目-溪里灣溫泉旅游綜合體一期250畝、溫泉休閑度中心一期460畝出讓前期工作有了實質性進展，有機國藥養(yǎng)生園前期工作有序進行。第三，做實基礎配套。溪郭線二期涉及的墳墓遷移、房屋征遷、土地征收和青苗補償款入戶等政策處理工作基本完成，整個工程于10月底前開工建設，進展較為順利。新建兩座供電kv所，清水灣至方宅的主干道管線地埋、路基工程及綠化帶建設基本完成?？嘀裰燎逅疄匙詠硭┧芫W建設、溫泉供水設施和取水部改造相繼開工建設。

2.重點工作扎實有效。我們把“四邊三化一整治”、“三改一拆”、畜禽養(yǎng)殖專項整治、村莊見縫插綠等工作作為推進農村社會事業(yè)發(fā)展的重中之重來抓，以宣傳引導、營造氛圍、落實責任為切入點，上下思想統(tǒng)一，認識到位，成效明顯。以村莊、景區(qū)沿線、公路沿線和河道等為重點區(qū)域，組織黨員干部群眾全面開展環(huán)境衛(wèi)生大整治活動，簽訂了門前三包責任書1500多份，張貼宣傳標語300多幅，清掃垃圾800多噸，健全了村級衛(wèi)生保潔隊伍，完善了環(huán)境衛(wèi)生長效管理機制。實行了地毯式排摸、網格化監(jiān)控、人性化拆除的有效舉措，嚴明紀律，嚴格要求，以點帶面，全面推進“三改一拆”工作，全區(qū)共拆除各類違章建筑面積達38193平方米，完XX縣下達任務的127%，自拆率達95%以上，未有新增違法建設現象發(fā)生，有效遏制了各類違法建設行為。全力做好畜禽養(yǎng)殖專項整治工作，全區(qū)共有養(yǎng)殖戶63戶，養(yǎng)殖面積2.8平方米，截止11月底，已簽訂拆除協(xié)議22戶，已拆除共12戶7058平方米。全面開展區(qū)內村莊見縫插綠調查摸底，預計可新增村莊綠化面積4.3萬平方米，進一步提升區(qū)內農村整體環(huán)境和社會事業(yè)發(fā)展。3.作風建設收效明顯。面對新設的機構和新增人員較多的實際，借作風建設良機，凝聚人心，提振精神，形成合力。開展了以“提升四強能力，爭做四優(yōu)干部”（四強：即強學習、強業(yè)務、強創(chuàng)新、強服務；四優(yōu)：即政治素質優(yōu)、崗位能力優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、群眾評價優(yōu)）為主題的作風建設活動，把主題實踐活動與項目推進工作緊密結合。建立了周一晚“夜學夜讀”制度，每次集中學習時間不少于2小時，班子成員帶頭參學，確保參學人員、學習時間、學習內容、學習次數、學習效果“五落實”；開展了“串百家門，聽百家言，知百家情，解百家難”的“四百”活動，進一步健全和完善了聯村聯企和周三服務日機制，將聯村干部與村干部工作績效掛鉤，致力造就“全科干部”。通過主題實踐活動，度假區(qū)干部職工的工作能力有了明顯提升，工作作風有了明顯轉變，并在項目推進工作和農村各項事業(yè)發(fā)展中得以有效體現。5.農村事業(yè)協(xié)調發(fā)展。以健全網絡化管理為手段，全面推進農村各項事業(yè)協(xié)調發(fā)展。扎實做好計生工作，完善了計生工作“村為主”的工作機制，建立了計劃生育黑名單制度，全面做好“三查”工作，計劃生育率達94.64%，出生嬰兒性別比是86.67，各項指標均XX縣定要求。健全完善了聯村干部與村主職干部相關土地管理考核制度，加強了周三聯動巡查，確保了區(qū)內無重大違法用地行為的發(fā)生。農村合作醫(yī)療應參保4859人，實際參保4761人，參合率達97%。健全了區(qū)域566戶、951人低收入農戶的扶貧信息管理檔案。以大排查、大整治為抓手，全力抓好區(qū)域的安全生產，健全了管理機構，完善了應急預案，落實了管理責任，扎實開展了安全生產宣傳月活動，全年未有重大安全事故發(fā)生。以建立健全網格化服務為平臺，加大了每月矛盾糾紛的排摸力度，截止目前共調處各類信訪件19件，調處率100%，矛盾糾紛排摸共42件，已調處39件，調處率為93%，區(qū)域社會保持了穩(wěn)定的良好局面。5．基層組織不斷強化。以爭創(chuàng)“五星黨支部”為載體，實行黨員網格化管理，落實了黨員全員責任制，確定每月15日為黨員服務日。有效組織開展了村級組織集中教育整頓活動，全面實施了村黨支部、全體黨員星級評定，全面提升了黨員干部的責任意識、義務意識。自11月始，統(tǒng)籌安排，精心組織，全面開展村級組織換屆選舉工作，以黨員、戶代表“兩推”推選率高、參選熱情高、選風選紀良好為特點，順利完成了區(qū)內8個村的黨支部換屆工作，未發(fā)現一例有違選紀現象，進一步夯實了村級黨組織，強化了區(qū)域村級基層組織建設。全面啟動了村委會換屆選舉工作，組織開展了統(tǒng)一的動員培訓，年內全面完成村級組織的換屆工作。

二、存在的主要問題

我們度假區(qū)經過多年的建設和發(fā)展，取得了一定的成效，但仍然存在諸多問題和困難，總體上發(fā)展仍然滯緩，整體旅游氛圍有所下降，仍處于建設發(fā)展期，需要在旅游業(yè)態(tài)培育和旅游硬環(huán)境建設上下大力氣。一是旅游重大項目仍未落地。年初計劃溪里灣溫泉旅游綜合體、溫泉休閑度假中心年底前項目落地，目前看來有一定難度。主要原因是旅游項目不同于工業(yè)項目，一方面受用地性質、各類建設指標硬性規(guī)定所限，尤其是旅游綜合體項目，需要反復協(xié)調溝通確定；另一方面旅游項目需對建設方案先前審定，否則達不到預期效果，項目引進會產生事倍功半。二是旅游惠民效應還未顯現，鄉(xiāng)村旅游業(yè)協(xié)調發(fā)展不夠，直接從事旅游業(yè)從中受益人員比例偏少，部分群眾對發(fā)展旅游業(yè)持觀望態(tài)度，熱情不高甚至產生一定阻礙，以至于在項目用地一些遺留政策處理上難度增加。三是基礎配套公共設施跟進滯后，有待統(tǒng)籌安排，分步實施。四是項目引進政策層面仍需探索，度假區(qū)雖有溫泉、生態(tài)之優(yōu)，但項目引進的獎勵扶持政策仍顯缺失，項目建設的保障機制還不健全。

三、20**年總體工作思路

20**年對于度假區(qū)來說，是建設發(fā)展至關重要的一年，也是新一屆村級組織履新之年，如何破解瓶頸制約促發(fā)展，齊心協(xié)力謀趕超，為此確立：

20**年總體思路。按照縣委、縣政府的總體部署和工作目標，緊緊抓住旅游綜合改革試點縣和生態(tài)景區(qū)全域化建設的良機，充分發(fā)揮武義溫泉養(yǎng)生產業(yè)園這一省級現代服務業(yè)集聚示范區(qū)平臺作用，以加快引進高端旅游業(yè)態(tài)，培育特色產業(yè)優(yōu)勢，致力形成錯位發(fā)展，提升區(qū)域協(xié)調發(fā)展水平為目標，圍繞發(fā)展抓項目，圍繞項目抓攻堅，在攻堅中破難點，在破解中促發(fā)展，致力推進度假區(qū)在形成趕超發(fā)展中有新的更大的突破。

工作重點。借助一個發(fā)展平臺，即武義溫泉養(yǎng)生產業(yè)園列入省級現代服務業(yè)集聚示范區(qū)這一平臺；重點引進兩大高端項目，即溪里灣溫泉旅游綜合體、溫泉休閑度假中心，提升度假區(qū)旅游發(fā)展檔次；推進四大旅游業(yè)態(tài)發(fā)展，即璟園古民居博物館、溫泉螢石博物館、汽車文化主題公園、有機國藥養(yǎng)生產業(yè)園，形成度假區(qū)多業(yè)態(tài)、多功能協(xié)同發(fā)展局面；加快兩大特色酒店建設，即百泉谷溫泉大酒店、武川溫泉大酒店，促使區(qū)內酒店集群初具規(guī)模；實施兩個鄉(xiāng)村旅游改造提升，即溪里旅游休閑特色村、郭洞老景區(qū)改造提升，促進鄉(xiāng)村旅游業(yè)與度假區(qū)發(fā)展相協(xié)調。努力實現旅游項目建設和有效投入增加“雙增長”。圍繞確定的總體思路和工作重點，致力于四項工作舉措： 一要咬定目標抓提速。按照既定工作目標，要在加快推進旅游重點項目建設“提速增效”上下功夫，完善項目建設保障機制，加大對建設項目的監(jiān)管力度，確保引進項目如期開工、如期建成、如期投入使用，防止圈而不建或半拉子工程現象的發(fā)生。加快在建續(xù)建項目建設進程，重點抓好溫泉螢石博物館、百泉谷溫泉大酒店、汽車文化主題公園改造、璟園古民居二期的建設、武川溫泉大酒店主樓建設。統(tǒng)籌協(xié)調相關部門，加快溫泉休閑度假中心一期、溪里灣溫泉旅游綜合體一期、有機國藥養(yǎng)生園、森林溫泉浴場等項目用地出讓，力爭在2014年上半年開工建設。加快公共配套設施同步建設進程，著力完成自來水供水、供電設施、溫泉供水設施改造建設，啟動拆遷安置小區(qū)建設，促進項目推進工作達到明顯的提速提效。

二要形成合力破難點。度假區(qū)重點項目和重點工作能否順利推進，難點在遺留政策的處理，關鍵在上下合力上。我們將分別情況，區(qū)別對待，有的放矢，統(tǒng)一思想，責任到人。完善建立項目推進責任考核機制，繼續(xù)實行度假區(qū)領導班子成員、科室重點旅游項目聯系跟蹤制和責任考核制，采取周報、月報、季報、年報的督查機制，保障度假區(qū)內建設項目個個有人聯、事事有人管、人人有其責。集中精力做好遺留政策處理，著力解決當前仍有少數群眾對土地征收政策不理解、不支持或消極對待的現象。對出現阻撓或妨礙重點項目施工建設的人和事，將采取果斷措施予以制止，盡最大努力保障旅游重點項目的推進。繼續(xù)抓好“三改一拆”、四邊三化一整治、畜禽養(yǎng)殖專項整治和村莊見縫插綠等重點工作，全面提升農村環(huán)境和社會發(fā)展水平。

三要轉變作風優(yōu)服務。面對新的一年繁重的工作任務，干部的工作作風是決定因素。要進一步深化干部作風建設，以更加有力的舉措，加強干部隊伍管理，致力培養(yǎng)一支敢干事、能干事、會干事、干成事的干部隊伍。建立健全機關干部聯村聯企業(yè)聯項目和“周三服務日”制度，要讓干部在基層一線得以鍛煉，在重點項目推進實踐中得以提升。要進一步提高干部為農為企服務的主動意識和責任意識，提高辦事效率，推行ab崗制度，優(yōu)化整體服務環(huán)境。

四要強化基層保穩(wěn)定。面對重點項目、重點工作的不斷推進，利益矛盾沖突定會更加顯現的新情況，要著力加大新一屆村級組織的培訓教育力度，充分發(fā)揮村級基層組織作用，完善農村黨員干部全員責任制網格，切實做到對一些不穩(wěn)定的因素項項有人抓，事事有人管，件件有人釘，在發(fā)展中求穩(wěn)定，在穩(wěn)定中求發(fā)展，把一些難點問題化解在基層，致力形成新一屆有新氣象、新班子有新作為，確保區(qū)域各項建設和農村經濟社會發(fā)展穩(wěn)步推進。