第一篇:安全生產(chǎn)大檢查個人自查材料
安全生產(chǎn)大檢查個人自查材料
安全是鐵路運輸企業(yè)永恒的主題,我們必須堅持“安全第一”的思想不動搖,每次事故的發(fā)生,都暴露出我們管理基礎(chǔ)薄弱的問題仍然十分突出,作為基層管理人員,我清醒的認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性和長效性,為深刻吸取教訓(xùn),全面強化和落實各項安全措施,強化各級干部的責(zé)任意識和工作作風(fēng),迅速扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)工作的被動局面,確保南培訓(xùn)站的絕對安全。現(xiàn)就安全生產(chǎn)工作自我剖析如下:
一、在安全意識方面
1、在思想認(rèn)識上,“安全第一”的意識樹立不牢。雖然具有強烈的責(zé)任意識,但不能每時每刻保持強烈的憂患意識,不善于從他人的事故中吸取教訓(xùn),不能時刻保持清醒頭腦,做到居安思危,警鐘長鳴。
2、在對待安全的態(tài)度上,對安全工作的長期性、反復(fù)性、復(fù)雜性認(rèn)識不足。雖然經(jīng)常告誡自己重看問題,輕看成績,但長期安全穩(wěn)定,也會自覺不自覺地出現(xiàn)松懈,認(rèn)為關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制好了,可以松口氣,不能從安全工作的實際出發(fā),隨時反省,檢討自身的工作,對安全生產(chǎn)沒有時刻保持一種高
度的敏感性和深入的洞察力。
二、在安全管理方面
1、管理的針對性不強。雖然理順了管理關(guān)系,完善了管理制度,轉(zhuǎn)變了工作方式和思維方式,工作做了布置安排,但重點工作一多就轉(zhuǎn)移了視線,安全控制力弱化。
2、管理持久力不夠。表現(xiàn)在安全管理緊一陣、松一陣,管理還未進(jìn)入規(guī)范有序狀態(tài),尤其是日常管理存在很大的隨意性和不穩(wěn)定性,個別人在這一方面表現(xiàn)的尤為突出。尤其是對黨員干部的教育管理流于形式,重點工作落實不力,影響了工作的實效性。
三、在工作作風(fēng)方面
1、存在一定程度的好人主義。在安全考核上,雖然經(jīng)濟上的考核力度較大,發(fā)生問題批評教育多,責(zé)任制追究少,客觀上存在著好人主義思想。
2、抓落實的力度不夠。沒有做到盯住不落實的人,追查、分析和處理每個在安全生產(chǎn)中的失職行為。沒有狠抓不落實的事,追究不落實者的責(zé)任,查擺深層次原因,從而導(dǎo)
致許多工作在落實過程中變了味,出現(xiàn)力度衰減,甚至出現(xiàn)中間梗塞,影響了管理的實效性。
四、對今后工作采取的措施及對策
1、全員反思,深入查整。以以前發(fā)生的嚴(yán)重違章為鏡子,開展“查作風(fēng)、查管理、查設(shè)備、查職工作業(yè)”為主要內(nèi)容的安全大檢查、大反思活動,認(rèn)真學(xué)習(xí)路局關(guān)于加強職工勞動紀(jì)律等文件精神,努力扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)的被動局面。
2、強化安全意識。始終堅持“安全第一”的思想不動搖,樹立“細(xì)節(jié)決定成敗”的理念,正確地處理好“生產(chǎn)必須安全,安全促進(jìn)生產(chǎn)”的辯證關(guān)系,尤其是抓好各項工作流程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵處所的控制。
3、理順管理關(guān)系。認(rèn)真落實分工負(fù)責(zé)、逐級負(fù)責(zé)、崗位負(fù)責(zé)、專業(yè)負(fù)責(zé)制,干部職工要增強問題意識。
4、強化安全基礎(chǔ),把落實“紅線”管理制度作為保安全的根本制度抓好抓實,建立關(guān)鍵環(huán)節(jié)強力卡控措施作為第一要務(wù)抓好抓實。
5、抓緊從規(guī)章制度、運行機制、檢查監(jiān)督等各個方面,全面規(guī)范安全管理工作,限期達(dá)到目標(biāo)要求。要結(jié)合事故教訓(xùn),抓緊對非正常情況下的工作流程進(jìn)行規(guī)范,盡快解決非正常情況下工作流程不規(guī)范、不到位的突出問題。要加強部
門工作的協(xié)調(diào)和有效銜接,規(guī)范管理,防止結(jié)合部出現(xiàn)失控現(xiàn)象,確保持續(xù)安全穩(wěn)定。
第二篇:安全生產(chǎn)大檢查自查工作總結(jié)
工作總結(jié)/計劃
安全生產(chǎn)大檢查自查總結(jié)報告
為了認(rèn)真貫徹落實《國務(wù)院辦公廳關(guān)于集中開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》(國辦發(fā)明電〔2013〕16號)、《國家能源局綜合司關(guān)于開展電力安全生產(chǎn)大檢查的通知文件》(國能綜字〔2013〕116號)、《國資委關(guān)于開展中央企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知文件》(國資發(fā)綜合〔2013〕78號)的要求,及《###############關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的通知文件》(###############生〔2013〕492號)、《中國###################股份有限公司關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的通知文件》(####〔2013〕205號)、《########關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的通知文件》和《#######關(guān)于成立開展安全生產(chǎn)大檢查活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》(####委發(fā)〔2013〕48號)的精神和各級會議關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的一系列決策部署,把集中開展安全生產(chǎn)大檢查作為當(dāng)前安全生產(chǎn)的首要任務(wù),按照全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實效的總要求,###############項目部認(rèn)真組織了安全生產(chǎn)大檢查自查工作,全面深入排查,治理安全生產(chǎn)隱患,堵塞安全監(jiān)管漏洞,強化安全生產(chǎn)措施,排查問題及隱患,落實整改措施,并將檢查督導(dǎo)貫穿于安全生產(chǎn)大檢查自查工作的全過程。具體安全生產(chǎn)大檢查自查工作總結(jié)報告如下:
一、工程概述
二、自查內(nèi)容
此次安全生產(chǎn)大檢查自查工作以《中國##################股份有限公司安全生產(chǎn)大檢查表
(三)——工程》專項檢查表為依據(jù),具
體針對項目公司、監(jiān)理單位和施工單位,通過日常巡視檢查,小組流動檢查,聯(lián)合大檢查和整改復(fù)查等檢查方式,對現(xiàn)場安全隱患和項目部各項資料詳細(xì)開展了以下安全大檢查自查內(nèi)容(包括33大項136小項):
1.貫徹上級要求情況;
2.安委會會議記錄;
3.安監(jiān)機構(gòu)及人員配備;
4.計劃和目標(biāo)管理;
5.安全投入情況;
6.安全制度;
7.安全文明施工策劃和責(zé)任制;
8.持證上崗;
9.安監(jiān)人員培訓(xùn)、考評情況;
10.職工安全文明培訓(xùn)教育;
11.安全文明協(xié)議(包括施工、設(shè)計、監(jiān)理等);
12.對施工單位安全管理情況的監(jiān)督檢查;
13.對監(jiān)理單位安全監(jiān)理情況的監(jiān)督檢查;
14.承包單位資格管理:即承包方資質(zhì)、證照是否齊全(安全
生產(chǎn)許可證),施工能力是否符合工程項目和有關(guān)政府職
能部門;
15.承包合同簽訂;
16.安全文明檢查;
17.安全例會和簡報;
18.重大危險源管理;
19.重大安全隱患管理;
20.重大安全施工技術(shù)措施及實施的監(jiān)督檢查;
21.現(xiàn)場“七不準(zhǔn)”的監(jiān)督實施情況;
22.安全考評;
23.建設(shè)工程重大突發(fā)性事件應(yīng)急預(yù)案管理;
24.安全質(zhì)量事故管理;
25.大門處“六牌一圖”齊全整潔;
26.監(jiān)理單位安全文明施工管理;
27.施工單位組織機構(gòu)與規(guī)章制度;
28.施工準(zhǔn)備階段應(yīng)完成的相關(guān)工作;
29.施工單位個人安全防護;
30.施工單位文明施工管理;
31.施工單位機械管理原始資料和基礎(chǔ)工作;
32.施工單位大型起重機械安全技術(shù)狀況;
33.施工單位是否存在分包現(xiàn)象。
三、自查情況
2013年7月8日###############項目部組織監(jiān)理單位和施工單位全面開展了安全生產(chǎn)大檢查自查工作。查出11項不符合項,并做了限期整改要求。
a)項目公司缺少防暑應(yīng)急預(yù)案,要求于本月12日之前編制完善;
b)監(jiān)理單位巡檢制度、隱患排查治理管理制度不完善,定于8月
12日之前建立健全;
c)施工單位安全與健康工作程序編制未完成,定于8月12日之
前編制完成;
d)施工單位道路標(biāo)志和交通標(biāo)志不符合要求,定于8月13日之
前加裝完成;
e)施工單位現(xiàn)場直埋電纜標(biāo)志不夠醒目,定于8月13日之前整
改完成;
f)施工單位急救和消防標(biāo)志不夠規(guī)范,定于8月13日之前整改
完成;
g)施工單位各種物資擺放整齊程度不夠標(biāo)準(zhǔn),定于8月14日之
前整改完成;
h)施工單位施工用電源系統(tǒng)布置需要進(jìn)一步完善,定于8月13
日完成;
i)施工單位禁止吸煙標(biāo)志不全,定于8月12日之前整改完成; j)施工單位腳手架材料指定地點無標(biāo)志并且擺放不夠整齊,要求
8月14日之前整改完成;
k)施工單位電源柜需要上鎖,定于8月13日之前整改完成。
四、自查整改情況
2013年7月15日項目公司組織監(jiān)理單位和施工單位對此次安全生產(chǎn)大檢查進(jìn)行了閉環(huán)復(fù)查工作,經(jīng)檢查7月8日查出的11項不符合項現(xiàn)已全部整改完成,結(jié)果基本滿足安全生產(chǎn)大檢查表內(nèi)所列標(biāo)準(zhǔn)
要求,有個別事項未能合理運用到施工生產(chǎn)過程中,監(jiān)理單位協(xié)同項目公司再次做了整改要求。
六、復(fù)查及整改情況
2013年7月23日###############安全生產(chǎn)檢查小組來武威民勤紅沙崗項目部組織監(jiān)理單位和施工單位全面開展了安全生產(chǎn)大檢查復(fù)查工作。對現(xiàn)場任然存在的問題作了限期整改要求。
1、升壓站內(nèi)增添了相應(yīng)的宣傳壁畫和安全條幅;
2、35KV配電室地面衛(wèi)生較差,進(jìn)行了清理;
3、水坑處安全警示標(biāo)語不夠明顯,作了整改處理;
4、食堂內(nèi)、施工現(xiàn)場滅火器數(shù)量不夠,添置了合格的滅火器;
5、施工現(xiàn)場有個別電源箱未上鎖,要求施工單位必須對電源箱及時上鎖。
七、安全生產(chǎn)大檢查自查總結(jié)
按中國###############新能源股份有限公司《關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》要求,我項目部開展了安全生產(chǎn)大檢查自查工作。通過安全生產(chǎn)大檢查自查工作,我項目部、監(jiān)理單位、參建單位員工強化了安全意識,真正把“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的思想落實到安全文明施工的各項工作之中。
在安全生產(chǎn)大檢查自查過程中,我們堅持全面排查,不留死角的原則。全面排查基建項目工程的安全管理、安全防護措施、防止腳手架坍塌、吊裝機械倒塌、基坑坍塌、高空墜落等安全生產(chǎn)隱患。對造成較大及施工項目的作業(yè)風(fēng)險,做到了心中有數(shù),對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了閉環(huán)管理,做到了可控在控,堅決防范了各類較大及以上事故的發(fā)生。堅持邊查邊改,以查促改。對檢查發(fā)現(xiàn)的問題做到邊檢查邊整改,不能臨時完成的做了限期整改要求,落實了整改措施。
整改效果見附圖
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2013
項目部 年7月29日
第三篇:醫(yī)院安全生產(chǎn)大檢查自查情況
淄博市第一醫(yī)院安全生產(chǎn)大檢查
自查情況
根據(jù)淄衛(wèi)字{2016}63號文件要求,為深入貫徹落實總書記、李克強總理重要指示批示精神,以及國家、省、市關(guān)于安全生產(chǎn)有關(guān)重要會議文件精神,徹查隱患,堵塞管理漏洞,強化源頭管理,有效杜絕事故發(fā)生,我院嚴(yán)格按照要求進(jìn)行了安全自查?,F(xiàn)將自查情況總結(jié)如下:
一、建立健全組織領(lǐng)導(dǎo),醫(yī)院建立安全生產(chǎn)管理委員會,明確安全生產(chǎn)職責(zé)分工,并設(shè)立安全生產(chǎn)管理員,明確責(zé)任,對醫(yī)院安全生產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一管理。將安全生產(chǎn)管理工作納入我院工作計劃,并與醫(yī)院各科室簽訂安全生產(chǎn)管理責(zé)任書,做到責(zé)任落實到科室,失職追責(zé)。
二、制定安全生產(chǎn)大檢查工作方案,組織相關(guān)科室進(jìn)行了全院大檢查工作。
三、消防安全管理,每月對醫(yī)院消防設(shè)備器材進(jìn)行日檢和月檢,發(fā)生問題及時整改,逐步完善各項管理措施。檢查中發(fā)現(xiàn)個別樓層疏散指示標(biāo)志有損壞,通知相關(guān)科室進(jìn)行了及時更換,并在全院各科室開展了消防安全培訓(xùn),要求每一名員工都要掌握消防知識,并進(jìn)行檢查。要求各科室將安全生產(chǎn)工作納入科室日常工作。
四、電器設(shè)備安全管理,嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)的用電安全規(guī)程及崗位責(zé)任制。醫(yī)院用電產(chǎn)品有專人負(fù)責(zé)管理,并定期進(jìn)行檢修、測試和維護。變電房、配電房、配電箱和各類機房符合電氣設(shè)計安裝規(guī)范。對我院的電器產(chǎn)品、醫(yī)療器械、燃具進(jìn)行了安全檢查,對存在安全隱患的及時更換。
五、危險化學(xué)品的安全管理,嚴(yán)格按照相關(guān)制度和規(guī)定,對存放劇毒品的庫房、保管使用進(jìn)行嚴(yán)格要求。對監(jiān)控、電梯水電氣熱、高壓氧艙等重要設(shè)施(設(shè)備、食堂、檢驗(實驗)室、藥品(生物制品)倉庫等重點位置,病菌毒株、生物制劑、毒麻精神藥品、易爆物品、危險化學(xué)品、放射源等重點物品的管理,進(jìn)行了檢查。要求醫(yī)院相關(guān)工作人員持證上崗。各操作環(huán)節(jié)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程;醫(yī)療廢物管理制度健全,按規(guī)定處置建立、健全使用危險化學(xué)品的安全管理規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,并落實到位。嚴(yán)格按照“誰使用、誰管理、誰負(fù)責(zé)”的原則加強管理。對發(fā)現(xiàn)的問題下大力氣進(jìn)行整改,現(xiàn)已完成了?;坊厥諅}庫的整改工作,并對醫(yī)院廢物管理提出進(jìn)行二維碼管理,利用科技手段,嚴(yán)防漏洞。
六、應(yīng)急能力建設(shè),醫(yī)院設(shè)立應(yīng)急辦公室,加強醫(yī)院突發(fā)生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急能力,并編寫醫(yī)院應(yīng)急手冊,建立應(yīng)急救援隊伍,配備相應(yīng)的應(yīng)急救援器材及裝備。按照三甲要求開展應(yīng)急培訓(xùn)和演練。
七、車輛安全管理,加強對單位機動車駕駛?cè)说陌踩{駛教育。對車輛的日常檢查和維護保養(yǎng)進(jìn)行了檢查,杜絕存在病車上路和超員、超速、疲勞駕駛、無證無照駕駛、酒后駕駛等違法違規(guī)行為。
八、食堂從業(yè)人員有健康證,定期年檢,工作期間穿工作服。食堂嚴(yán)格執(zhí)行食品定點采購制度,飯菜留驗制度。食堂干凈衛(wèi)生,庫房有擋鼠板,庫房物資按規(guī)定放置(離地.離墻),刀具、餐具定期消毒。
九、建立特種設(shè)備安全管理制度,建立特種設(shè)備安全技術(shù)檔案。特種設(shè)備按要求辦理使用登記,特種設(shè)備安全管理人員和作業(yè)人員持證上崗。
十、建立、健全安全生產(chǎn)隱患排查治理體系,相關(guān)科室主要負(fù)責(zé)人每月至少帶隊進(jìn)行一次安全檢查,做到應(yīng)檢盡檢。建立安全生產(chǎn)風(fēng)險管控機制,執(zhí)行安全生產(chǎn)事故報告和處理制度。
我院會嚴(yán)格按照上級部門提出的要求和三級甲等醫(yī)院工作的高標(biāo)準(zhǔn),不斷完善、加強管理,落實責(zé)任,把醫(yī)院安全生產(chǎn)的各項工作做得更扎實、更有效。
淄博市第一醫(yī)院
2016年9月9日
第四篇:安全生產(chǎn)大檢查自查情況匯報
棲霞市方通運輸有限公司安全生產(chǎn)自查情況匯報
根據(jù)煙交運管發(fā)[2013]48號文文件精神,配合煙臺市交通運輸管理處開展的全市道路運輸行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查活動,公司安委會專門召開了安全生產(chǎn)專題會議,按照主管部門的會議部署,針對方通公司安全生產(chǎn)過程中存在的薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)行了重點的討論和決議,決定由公司安全科負(fù)責(zé)對公司進(jìn)行一次全面的運營車輛技術(shù)狀況普查及從業(yè)人員技能教育培訓(xùn),查找隱患及時跟蹤整改,確保公司的安全生產(chǎn)良好趨勢。
一、全面排查車輛技術(shù)隱患確保運行安全
5月17日安全科組織人員對目前公司運營的22部車輛,進(jìn)行了包括安全設(shè)施配備在內(nèi)的全面的車輛技術(shù)狀況檢查,通過檢查發(fā)現(xiàn)2部客車因剎車片磨損存在安全隱患,1部客車隨車配備的滅火器氣壓不足,1部客車丟失安全逃生錘。針對排查出的安全隱患,安全科向車隊下達(dá)了整改通知,限期兩日內(nèi)消除存在的安全隱患。5月20日安全科再次組織有關(guān)人員對存在安全隱患的車輛進(jìn)行了復(fù)查,均整改完成達(dá)到要求標(biāo)準(zhǔn)。
二、組織安全知識和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)增強安全意識
5月9日公司安全科組織所有駕乘人員進(jìn)行了夏季安全行車注意事項及駕駛技能培訓(xùn),針對夏季的高溫對人心理的影
響,夏天多雨季節(jié)十八盤線路的盤山公路個別路段兩側(cè)山體容易出現(xiàn)滑坡等現(xiàn)象,在高溫天氣下、雨天濕滑路面以及可能出現(xiàn)的突發(fā)情況,詳細(xì)向駕乘人員講解了預(yù)防及自我減壓的有效方法和方式。以近兩年來國內(nèi)發(fā)生的“7.22”和“8.26”特大交通事故為例,從這兩次事故的表象看實際,認(rèn)真總結(jié)事故發(fā)生的原因,讓駕乘人員從思想上引起高度的重視。6月5日公司安全科再次組織駕乘人員觀看市交警大隊“走進(jìn)警營”安全活動日發(fā)放的安全宣傳光盤,并結(jié)合光盤內(nèi)容要求駕駛員明確道路旅客運輸安全的重要性,要時刻安全就是效益的企業(yè)安全精神,加強自身的安全意識提高。
三、全方位安全隱患排查確保場區(qū)安全
5月28日公司安全科在公司分管安全副總的帶領(lǐng)下,會同總公司辦公室、總務(wù)科兩部門,對公司辦公區(qū)域及客運北站進(jìn)行了細(xì)致的安全檢查,對于財務(wù)科、客運北站、宏達(dá)賓館等重點部門的消防及生產(chǎn)安全逐項認(rèn)真檢查,在檢查中發(fā)現(xiàn)財務(wù)科辦公用電線路混亂存在隱患,宏達(dá)賓館消防滅火器配備數(shù)量不足,客運北站旅客安全記錄存在遺漏現(xiàn)象,針對部分辦公室均存在辦公用電線路混亂的普遍問題,安全科向總務(wù)科下達(dá)了整改通知,限期15日內(nèi)對公司各辦公場所的用電線路進(jìn)行全面的整改,宏達(dá)賓館根據(jù)樓層及房間分布情況,合理放置消防裝置,客運北站完善旅客安檢記錄,并按時歸檔備查。
通過本次安全生產(chǎn)大檢查活動,公司借此契機認(rèn)真組織落實,全面細(xì)致的深入檢查,為公司的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)打下良好的基礎(chǔ)。
第五篇:安全生產(chǎn)大檢查自查自檢
中鐵二十四局集團安徽工程有限公司
合肥市蕪湖路天橋項目部
關(guān)于展開市重點局在建項目安全生產(chǎn)大檢查工作的自查自檢報告
+
合肥市重點工程建設(shè)管理局:
根據(jù)貴局《關(guān)于組織開展市重點局在建項目安全生產(chǎn)大檢查的通知》精神,結(jié)合我項目部目前在建工程的實際進(jìn)展情況,7月28日至7月29日,我項目部對所承建的工程項目進(jìn)行了認(rèn)真、詳實的自檢自查?,F(xiàn)將我項目部相關(guān)的自檢自查情況報告如下:
7月28日上午,為認(rèn)真貫徹落實通知要求,我項目部特成立了專項領(lǐng)導(dǎo)小組,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單如下:
組長:劉蘇(項目經(jīng)理)
組員:顧友亮(項目副經(jīng)理)
胡繼龍(項目副經(jīng)理)
郭士升(項目總工)
余松(專職安全員)
祁劍(專職安全員)
項目領(lǐng)導(dǎo)小組首先學(xué)習(xí)了貴局的關(guān)于組織開展市重點局在建項目安全生產(chǎn)大檢查的通知》精神,并逐一對照通知要求,對所承建項目進(jìn)行分析,對容易發(fā)生建筑施工安全的功底設(shè)施及施工節(jié)點進(jìn)行評
估。
7月28日下午,我項目安全小組對合肥市蕪湖路天橋項目進(jìn)行了檢查.該工程正進(jìn)行樁基施工階段,公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)通知精神并結(jié)合該日上午的評估結(jié)論進(jìn)行檢查,特別對施工現(xiàn)場的人工挖孔樁等危險較大的分部分項工程是否編寫了專項方案,是否編制了應(yīng)急預(yù)案,施工現(xiàn)場是否已經(jīng)按照專項方案中的規(guī)定實施,人工挖孔樁有無安全隱患,工地臨時用電是否符合規(guī)定等。
檢查結(jié)果評定為合格。但在檢查過程中發(fā)現(xiàn)以下問題:
1.臨時用電沒有全部架空及全部用套管保護;
2.空氣壓縮機及混凝土攪拌機無接地;
3.工地?zé)o危險源標(biāo)識牌。
就以上問題,我項目部于29日整改完畢:
1.臨時用電的電纜(接用電箱)拖在地上的部分用束帶扎緊,并在電纜外部用套管保護,然后固定到圍擋上;
2.空氣壓縮機及混凝土攪拌機設(shè)置接地;
3.明確并定制工地危險源標(biāo)識牌。
在檢查過程中,項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組邀請公司部分領(lǐng)導(dǎo)參加了安全檢查,并在施工現(xiàn)場召集了全體施工員及作業(yè)人員,進(jìn)一步強調(diào)了安全施工,文明施工。特別針對人工挖孔樁這一重大危險源的安全作出了特殊強調(diào)并將安全任務(wù)落實到個人;督促項目部管理人員及各作業(yè)隊現(xiàn)場管理人員認(rèn)真做好安全防范工作,做好預(yù)控和預(yù)警工作,全力消除事故隱患排查工作。
為進(jìn)一步落實應(yīng)急值守制度,項目部還安排領(lǐng)導(dǎo)帶班和專人值班,保持個施工隊與項目部的應(yīng)急聯(lián)系。具體應(yīng)急聯(lián)系方式如下: 事故應(yīng)急聯(lián)系人:郭士升
聯(lián)系電話:***
此報告
合肥市蕪湖路人行天橋項目部
2011年7月29日 中鐵二十四局集團安徽工程有限公司