第一篇：建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的認(rèn)識(shí)

建筑工程項(xiàng)目 質(zhì)量管理階段的認(rèn)識(shí)

萊蕪市泰山陽(yáng)光建筑工程有限公司

周廣輝

一、項(xiàng)目工程質(zhì)量管理進(jìn)展情況 項(xiàng)目質(zhì)量管理經(jīng)歷了以下三個(gè)發(fā)展階段:

1、質(zhì)量檢驗(yàn)階段

這一階段的質(zhì)量管理主要是靠檢驗(yàn)部門和檢驗(yàn)人員，利用各種各樣的檢驗(yàn)設(shè)備和儀表，采用科學(xué)的測(cè)試手段，按規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工程建設(shè)活動(dòng)各階段的工序質(zhì)量及產(chǎn)品進(jìn)行檢查，對(duì)整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程實(shí)行層層把關(guān)，防止不合格品流入下道工序或出廠。它以按照規(guī)定的技術(shù)要求，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)為主要特征。這種控制其實(shí)質(zhì)是事后檢驗(yàn)把關(guān)的質(zhì)量管理活動(dòng)。

2、統(tǒng)計(jì)質(zhì)量階段

這一階段的質(zhì)量管理，是指在項(xiàng)目建設(shè)各階段，特別是施工階段中，運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)的方法進(jìn)行工序控制，分析、研究產(chǎn)品質(zhì)量狀況，采取對(duì)策措施，達(dá)到減少不合格品率的目的，并防止質(zhì)量事故的發(fā)生。統(tǒng)計(jì)管理階段的特點(diǎn)是在質(zhì)量檢驗(yàn)基礎(chǔ)上取得數(shù)據(jù)，運(yùn)用概率論和數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法，根據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn)，采取對(duì)工序抽樣達(dá)到質(zhì)量滿足產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)要求的預(yù)控管理。

3、全面質(zhì)量管理階段

全面質(zhì)量管理，是指為達(dá)到規(guī)定的工程項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而進(jìn)行的系統(tǒng)控制過(guò)程。它強(qiáng)調(diào)以預(yù)防為主，領(lǐng)導(dǎo)重視，狠抓質(zhì)量意識(shí)教育，著眼于產(chǎn)品全面質(zhì)量，組織全員參加，實(shí)施全過(guò)程控制，綜合采用多種科學(xué)方法來(lái)提高人的工作質(zhì)量，保證工序質(zhì)量，并以工序質(zhì)量來(lái)保證產(chǎn)品質(zhì)量，達(dá)到全面提高社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益的目 的。全面質(zhì)量管理是現(xiàn)代的、科學(xué)的質(zhì)量管理，它并不排斥檢驗(yàn)質(zhì)量管理和統(tǒng)計(jì)質(zhì)量管理的方法，而是從更高層次上包括了質(zhì)量檢驗(yàn)和統(tǒng)計(jì)質(zhì)量管理的內(nèi)容。它以系統(tǒng)的觀點(diǎn)來(lái)看待產(chǎn)品質(zhì)量，對(duì)一切同產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的因素進(jìn)行系統(tǒng)管理，是實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的有力手段。

全面質(zhì)量管理階段的特點(diǎn)是針對(duì)不同企業(yè)的生產(chǎn)條件、工作環(huán)境及工作狀態(tài)

等多方面因素的變化，把組織管理、數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法以及現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)、社會(huì)心理

學(xué)、行為科學(xué)等綜合運(yùn)用，建立適用和完善的質(zhì)量工作體系，對(duì)每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)加以管理，做到全面運(yùn)行和控制。

二、工程項(xiàng)目質(zhì)量管理階段存在的問(wèn)題

1、建筑市場(chǎng)管理混亂

（1）無(wú)證或超出自身業(yè)務(wù)承包范圍越級(jí)承建設(shè)計(jì)和施工任務(wù)仍屢禁不止；

（2）施工企業(yè)將承建的工程層層轉(zhuǎn)包或者以包代管；（3）建設(shè)單位在招標(biāo)過(guò)程中肆意壓低價(jià)格，或者將工程肢解后分包給多個(gè)施工企業(yè)來(lái)承建，致使工程建設(shè)中建設(shè)單位沒(méi)有足夠的能力進(jìn)行管理，施工企業(yè)各干各的，使得工程質(zhì)量遭到嚴(yán)重?fù)p害；

（4）施工企業(yè)以不正當(dāng)?shù)氖侄纬袛埞こ蹋恍┙ㄔO(shè)單位不是以企業(yè)的素質(zhì)高低來(lái)優(yōu)選施工單位，而只是將報(bào)價(jià)低或回扣

高作為企業(yè)選擇的標(biāo)準(zhǔn)。

2、設(shè)計(jì)階段

（1）建設(shè)單位沒(méi)有經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)招標(biāo)，所選設(shè)計(jì)單位水平有限；

（2）設(shè)計(jì)人員專業(yè)素質(zhì)和綜合水平不高，無(wú)法滿足工程設(shè)計(jì)的需要；

（3）設(shè)計(jì)單位內(nèi)部分工協(xié)作不合理，造成錯(cuò)、漏、碰、缺，影響工程設(shè)計(jì)的優(yōu)質(zhì)完成；

（4）對(duì)設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)過(guò)程缺少應(yīng)有的監(jiān)督。

3、建筑材料方面

目前，我國(guó)的建筑材料品種多、規(guī)格多、質(zhì)量差距較大，部分新型材料的生產(chǎn)也比較混亂，一些未經(jīng)認(rèn)證的假冒劣質(zhì)產(chǎn)品充斥著建筑市場(chǎng)，造成了嚴(yán)重的工程項(xiàng)目質(zhì)量問(wèn)題。

（1）建材市場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，沒(méi)有可靠的質(zhì)量檢測(cè)手段，導(dǎo)致偽劣產(chǎn)品充斥市場(chǎng)且占據(jù)了不可忽視的市場(chǎng)份額；

（2）建材生產(chǎn)廠家單純?yōu)榱俗非蠼?jīng)濟(jì)效益，根本不考慮質(zhì)量后果，私自降低或放棄生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，粗制濫造；

（3）建材經(jīng)銷商為了出售假冒偽劣建材，肆意壓低價(jià)格或者采取其他不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)手段，最終導(dǎo)致建材市場(chǎng)混亂不堪，競(jìng)爭(zhēng)無(wú)序。

4、施工隊(duì)伍素質(zhì)方面

工程項(xiàng)目施工操作對(duì)專業(yè)素質(zhì)要求比較高，但是在我國(guó)龐大的建設(shè)隊(duì)伍中，有很大一部分是農(nóng)民工，這些農(nóng)民工大多沒(méi)有經(jīng)

過(guò)專門培訓(xùn)，因此很多施工人員既缺乏建筑的基本知識(shí)，又缺乏現(xiàn)場(chǎng)施工的基本操作技能，在施工過(guò)程中不能完全按照施工規(guī)范或規(guī)程進(jìn)行操作，另外，當(dāng)前在施工現(xiàn)場(chǎng)直接從事操作的工人中，大部分施工企業(yè)的自有工人由于年齡老化、人數(shù)很少，真正能在現(xiàn)場(chǎng)從事操作的只占極少一部分。因此，施工現(xiàn)場(chǎng)是大量未經(jīng)專門培訓(xùn)的農(nóng)民工在從事工程施工，在這種情況下，要把工程質(zhì)量提高必然有相當(dāng)大的難度。

三、影響工程施工質(zhì)量的五種因素 1.人的因素

人的因素主要指領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)，操作人員的理論、技術(shù)水平，生理缺陷，粗心大意，違紀(jì)違章等。施工時(shí)首先要考慮到對(duì)人的因素的控制，因?yàn)槿耸鞘┕み^(guò)程的主體，工程質(zhì)量的形成受到所有參加工程項(xiàng)目施工的工程技術(shù)干部、操作人員、服務(wù)人員共同作用，他們是形成工程質(zhì)量的主要因素。

2.材料的因素

材料（包括原材料、成品、半成品、構(gòu)配件）是工程施工的物質(zhì)條件，材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，材料質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量也就不可能符合標(biāo)準(zhǔn)。所以加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制，是提高工程質(zhì)量的重要保證。

3.方法的因素

施工過(guò)程中的方法包含整個(gè)建設(shè)周期內(nèi)所采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測(cè)手段、施工組織設(shè)計(jì)等。施工方案正

確與否，直接影響工程質(zhì)量控制能引順利實(shí)現(xiàn)。往往由于施工方案考慮不周而拖延進(jìn)度，影響質(zhì)量，增加投資。為此，制定和審核施工方案時(shí)，必須結(jié)合工程實(shí)際，從技術(shù)、管理、工藝、組織、操作、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行全面分析、綜合考慮，力求方案技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理、工藝先進(jìn)、措施得力、操作方便，有利于提高質(zhì)量、加快進(jìn)度、降低成本。

4.機(jī)械設(shè)備因素

施工階段必須綜合考慮施工現(xiàn)場(chǎng)條件、建筑結(jié)構(gòu)形式、施工工藝和方法、建筑技術(shù)經(jīng)濟(jì)等合理選擇機(jī)械的類型和件能參數(shù)，合理使用機(jī)械設(shè)備，正確地操作。操作人員必須認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，并加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)械的維修、保養(yǎng)、管理。

5.環(huán)境的因素

影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素較多，有工程地質(zhì)、水文、氣象、噪音、通風(fēng)、振動(dòng)、照明、污染等。環(huán)境因素對(duì)工程質(zhì)量的影響具有復(fù)雜而多變的特點(diǎn)，如氣象條件就變化萬(wàn)千，溫度、濕度、大風(fēng)、暴雨、酷暑、嚴(yán)寒都直接影響工程質(zhì)量，往往前一工序就是后一工序的環(huán)境，前一分項(xiàng)、分部工程也就是后一分項(xiàng)、分部工程的環(huán)境。因此，根據(jù)工程特點(diǎn)和具體條件，應(yīng)對(duì)影響質(zhì)量的環(huán)境因素，采取有效的措施嚴(yán)加控制。

四、應(yīng)對(duì)措施 1.強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制

強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制是有效控制和管理建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量的保證。近幾年來(lái)國(guó)內(nèi)出現(xiàn)的多起建筑工程質(zhì)量事故、安全事故、爛尾樓等，給國(guó)家和人民造成了巨大的損失，其根本原因都是監(jiān)督機(jī)制不完善，沒(méi)有起到應(yīng)用的作用。因此，強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制刻不容緩。建設(shè)、監(jiān)理、施工單位等應(yīng)聯(lián)合建立監(jiān)督機(jī)制，監(jiān)督機(jī)制應(yīng)深人到建筑工程項(xiàng)目立項(xiàng)、論證、招投標(biāo)、施工等各個(gè)環(huán)節(jié)。把建筑工程項(xiàng)目的監(jiān)督機(jī)制作為一項(xiàng)過(guò)程監(jiān)督管理，把各項(xiàng)制度落在實(shí)處是保證建筑工程項(xiàng)目有效控制和管理的關(guān)鍵。

2．強(qiáng)化新技術(shù)推廣，提高施工水平

建筑施工企業(yè)應(yīng)積極落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的思想，積極采用先進(jìn)適用的新技術(shù)、新工藝和新裝備、新材料等組織施工，發(fā)展專業(yè)化，機(jī)械自動(dòng)化，管理現(xiàn)代化，優(yōu)化資源配置，提高生產(chǎn)率。我國(guó)現(xiàn)在重點(diǎn)推廣各項(xiàng)新技術(shù)，如地基與基礎(chǔ)工程新技術(shù)、混凝土與鋼筋施工新技術(shù)、模板與腳手架技術(shù)、建筑節(jié)能技術(shù)、建筑防水新技術(shù)以及現(xiàn)代化管理技術(shù)等。建設(shè)單位和監(jiān)理單位應(yīng)積極鼓勵(lì)支持建筑施工企業(yè)采用新技術(shù)，強(qiáng)化新技術(shù)的應(yīng)用，提高施工水平，是提高控制及管理建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量的有效方法。

3.強(qiáng)化施工管理、技術(shù)人員的培訓(xùn)

建筑企業(yè)施工隊(duì)伍由管理人員、技術(shù)人員、施工人員等組成，人員多、知識(shí)層次差別較大、流動(dòng)性大。因此，施工企業(yè)要加強(qiáng)各層次人員的專業(yè)知識(shí)、勞動(dòng)技能的培訓(xùn)及安全知識(shí)的教育，包括新工藝、新設(shè)備、新材料的使用等。不但提高了企業(yè)整體素質(zhì)

和水平，而且，有利于提高了建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量和管理水平。

第二篇：《淺談建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理》文獻(xiàn)綜述

《淺談建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理》文獻(xiàn)綜述

一、建筑工程質(zhì)量管理國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀

歐洲是質(zhì)量管理的發(fā)源地，也是世界現(xiàn)代質(zhì)量管理發(fā)展最為成熟的地區(qū)之一。從歐共體到歐盟，在歐洲的一體化進(jìn)程中，質(zhì)量管理及其發(fā)展占據(jù)了重要的位置。人們認(rèn)識(shí)到，質(zhì)量已成為全世界的任務(wù)，質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)使質(zhì)量有了可比性，也使產(chǎn)品、過(guò)程、體系有了可比的質(zhì)量。企業(yè)不僅要提高產(chǎn)品質(zhì)量，還要提高整體服務(wù)質(zhì)量，才能提高其競(jìng)爭(zhēng)力。因此，歐洲企業(yè)不滿足通過(guò)ISO9000標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證，還要在此基礎(chǔ)上制定并實(shí)施有更高要求的質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)。

目前，對(duì)我國(guó)工程質(zhì)量的狀況有兩種評(píng)價(jià)：一種是工程質(zhì)量并不差，形勢(shì)還可以；另一種是工程質(zhì)量確實(shí)差，形勢(shì)很嚴(yán)峻。總的來(lái)說(shuō)，改革開(kāi)放20年，全國(guó)建成的大中型項(xiàng)目不計(jì)其數(shù)，這些項(xiàng)目的工程質(zhì)量應(yīng)該說(shuō)是好的或比較好的，其中有些項(xiàng)目已達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。但就一般的工業(yè)與民用建筑工程、基礎(chǔ)工程特別是住宅工程而言，質(zhì)量問(wèn)題比較多，大量的工業(yè)與民用建筑工程質(zhì)量問(wèn)題還是非常突出的，有的工程質(zhì)量已到了令人難以容忍的地步。由于這一類工程在建設(shè)中占有相當(dāng)大的比重，因而直接影響到工程質(zhì)量的整體水平。

在建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的情況下，一些施工企業(yè)片面追求經(jīng)濟(jì)效益，不重視質(zhì)量管理體系的建設(shè)，工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理手段落后，不重視事前計(jì)劃和事中控制，不能實(shí)現(xiàn)全面、全過(guò)程的動(dòng)態(tài)質(zhì)量管理。而建筑企業(yè)質(zhì)量體系在多數(shù)項(xiàng)目上未能得到真正有效運(yùn)行，程序文件得不到有效貫徹執(zhí)行。在這些工程項(xiàng)目上，具體有如下表現(xiàn)：

（1）施工組織設(shè)計(jì)及施工方案編制欠針對(duì)性，施工作業(yè)指導(dǎo)書不能緊貼作業(yè)面。每個(gè)工程都有各自的弱點(diǎn)，但有些項(xiàng)目部卻照搬方案；

（2）材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)及試驗(yàn)不到位，致使有不符合要求的材料被使用；

（3）工程技術(shù)交底籠統(tǒng)、形式化；

（4）過(guò)程檢驗(yàn)不規(guī)范，作業(yè)人員以完工為目的，質(zhì)量好壞不管，而項(xiàng)目質(zhì)檢員又未能盡責(zé)；

（5）質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置與管理不合理、不規(guī)范，關(guān)鍵、重點(diǎn)部位有失控現(xiàn)象；

（6）工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定不客觀、不及時(shí)。等等。

二、研究方向

影響工程施工質(zhì)量的五種因素

1.人的因素

人的因素主要指領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)，操作人員的理論、技術(shù)水平，生理缺陷，粗心大意，違紀(jì)違章等。施工時(shí)首先要考慮到對(duì)人的因素的控制，因?yàn)槿耸鞘┕み^(guò)程的主體，工程質(zhì)量的形成受到所有參加工程項(xiàng)目施工的工程技術(shù)干部、操作人員、服務(wù)人員共同作用，他們是形成工程質(zhì)量的主要因素。

2.材料的因素

材料（包括原材料、成品、半成品、構(gòu)配件）是工程施工的物質(zhì)條件，材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，材料質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量也就不可能符合標(biāo)準(zhǔn)。所以加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制，是提高工程質(zhì)量的重要保證。

3.方法的因素

施工過(guò)程中的方法包含整個(gè)建設(shè)周期內(nèi)所采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測(cè)手段、施工組織設(shè)計(jì)等。施工方案正確與否，直接影響工程質(zhì)量控制能引順利實(shí)現(xiàn)。往往由于施工方案考慮不周而拖延進(jìn)度，影響質(zhì)量，增加投資。為此，制定和審核施工方案時(shí)，必須結(jié)合工程實(shí)際，從技術(shù)、管理、工藝、組織、操作、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行全面分析、綜合考慮，力求方案技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理、工藝先進(jìn)、措施得力、操作方便，有利于提高質(zhì)量、加快進(jìn)度、降低成本。

4.機(jī)械設(shè)備因素

施工階段必須綜合考慮施工現(xiàn)場(chǎng)條件、建筑結(jié)構(gòu)形式、施工工藝和方法、建筑技術(shù)經(jīng)濟(jì)等合理選擇機(jī)械的類型和件能參數(shù)，合理使用機(jī)械設(shè)備，正確地操作。操作人員必須認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，并加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)械的維修、保養(yǎng)、管理。

5.環(huán)境的因素

影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素較多，有工程地質(zhì)、水文、氣象、噪音、通風(fēng)、振動(dòng)、照明、污染等。環(huán)境因素對(duì)工程質(zhì)量的影響具有復(fù)雜而多變的特點(diǎn)，如氣象條件就變化萬(wàn)千，溫度、濕度、大風(fēng)、暴雨、酷暑、嚴(yán)寒都直接影響工程質(zhì)量，往往前一工序就是后一工序的環(huán)境，前一分項(xiàng)、分部工程也就是后一分項(xiàng)、分部工程的環(huán)境。因此，根據(jù)工程特點(diǎn)和具體條件，應(yīng)對(duì)影響質(zhì)量的環(huán)境因素，采取有效的措施嚴(yán)加控制。

二、項(xiàng)目工程質(zhì)量管理進(jìn)展情況

項(xiàng)目質(zhì)量管理經(jīng)歷了以下三個(gè)發(fā)展階段:

1、質(zhì)量檢驗(yàn)階段

這一階段的質(zhì)量管理主要是靠檢驗(yàn)部門和檢驗(yàn)人員，利用各種各樣的檢驗(yàn)設(shè)備和儀表，采用科學(xué)的測(cè)試手段，按規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工程建設(shè)活動(dòng)各階段的工序質(zhì)量及產(chǎn)品進(jìn)行檢查，對(duì)整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程實(shí)行層層把關(guān)，防止不合格品流入下道工序或出廠。它以按照規(guī)定的技術(shù)要求，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)為主要特征。這種控制其實(shí)質(zhì)是事后檢驗(yàn)把關(guān)的質(zhì)量管理活動(dòng)。

2、統(tǒng)計(jì)質(zhì)量階段

這一階段的質(zhì)量管理，是指在項(xiàng)目建設(shè)各階段，特別是施工階段中，運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)的方法進(jìn)行工序控制，分析、研究產(chǎn)品質(zhì)量狀況，采取對(duì)策措施，達(dá)到減少不合格品率的目的，并防止質(zhì)量事故的發(fā)生。統(tǒng)計(jì)管理階段的特點(diǎn)是在質(zhì)量檢驗(yàn)基礎(chǔ)上取得數(shù)據(jù)，運(yùn)用概率論和數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法，根據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn)，采取對(duì)工序抽樣達(dá)到質(zhì)量滿足產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)要求的預(yù)控管理。

3、全面質(zhì)量管理階段

全面質(zhì)量管理，即TotalQualltyManagemeni(簡(jiǎn)稱TQM)，是指為達(dá)到規(guī)定的工程項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而進(jìn)行的系統(tǒng)控制過(guò)程。它強(qiáng)調(diào)以預(yù)防為主，領(lǐng)導(dǎo)重視，狠抓質(zhì)量意識(shí)教育，著眼于產(chǎn)品全面質(zhì)量，組織全員參加，實(shí)施全過(guò)程控制，綜合采用多種科學(xué)方法來(lái)提高人的工作質(zhì)量，保證工序質(zhì)量，并以工序質(zhì)量來(lái)保證產(chǎn)品質(zhì)量，達(dá)到全面提高社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益的目的。全面質(zhì)量管理是現(xiàn)代的、科學(xué)的質(zhì)量管理，它并不排斥檢驗(yàn)質(zhì)量管理和統(tǒng)計(jì)質(zhì)量管理的方法，而是從更高層次上包括了質(zhì)量檢驗(yàn)和統(tǒng)計(jì)質(zhì)量管理的內(nèi)容。它以系統(tǒng)的觀點(diǎn)來(lái)看待產(chǎn)品質(zhì)量，對(duì)一切同

產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的因素進(jìn)行系統(tǒng)管理，是實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的有力手段。

全面質(zhì)量管理階段的特點(diǎn)是針對(duì)不同企業(yè)的生產(chǎn)條件、工作環(huán)境及工作狀態(tài) 等多方面因素的變化，把組織管理、數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法以及現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)、社會(huì)心理 學(xué)、行為科學(xué)等綜合運(yùn)用，建立適用和完善的質(zhì)量工作體系，對(duì)每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)加 以管理，做到全面運(yùn)行和控制。

四、工程項(xiàng)目質(zhì)量管理存在的問(wèn)題

1、建筑市場(chǎng)管理混亂

（1）無(wú)證或超出自身業(yè)務(wù)承包范圍越級(jí)承建設(shè)計(jì)和施工任務(wù)仍屢禁不止；

（2）施工企業(yè)將承建的工程層層轉(zhuǎn)包或者以包代管；

（3）建設(shè)單位在招標(biāo)過(guò)程中肆意壓低價(jià)格，或者將工程肢解后分包給多個(gè)施工企業(yè)來(lái)承建，致使工程建設(shè)中建設(shè)單位沒(méi)有足夠的能力進(jìn)行管理，施工企業(yè)各干各的，使得工程質(zhì)量遭到嚴(yán)重?fù)p害；

（4）施工企業(yè)以不正當(dāng)?shù)氖侄纬袛埞こ?，而一些建設(shè)單位不是以企業(yè)的素質(zhì)高低來(lái)優(yōu)選施工單位，而只是將報(bào)價(jià)低或回扣高作為企業(yè)選擇的標(biāo)準(zhǔn)。

2、設(shè)計(jì)階段

（1）建設(shè)單位沒(méi)有經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)招標(biāo)，所選設(shè)計(jì)單位水平有限；

（2）設(shè)計(jì)人員專業(yè)素質(zhì)和綜合水平不高，無(wú)法滿足工程設(shè)計(jì)的需要；

（3）設(shè)計(jì)單位內(nèi)部分工協(xié)作不合理，造成錯(cuò)、漏、碰、缺，影響工程設(shè)計(jì)的優(yōu)質(zhì)完成；

（4）對(duì)設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)過(guò)程缺少應(yīng)有的監(jiān)督。

3、建筑材料方面

目前，我國(guó)的建筑材料品種多、規(guī)格多、質(zhì)量差距較大，部分新型材料的生產(chǎn)也比較混亂，一些未經(jīng)認(rèn)證的假冒劣質(zhì)產(chǎn)品充斥著建筑市場(chǎng)，造成了嚴(yán)重的工程項(xiàng)目質(zhì)量問(wèn)題。

（1）建材市場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，沒(méi)有可靠的質(zhì)量檢測(cè)手段，導(dǎo)致偽劣產(chǎn)品充斥市場(chǎng)且占據(jù)了不可忽視的市場(chǎng)份額；

（2）建材生產(chǎn)廠家單純?yōu)榱俗非蠼?jīng)濟(jì)效益，根本不考慮質(zhì)量后果，私自降低

或放棄生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，粗制濫造；

（3）建材經(jīng)銷商為了出售假冒偽劣建材，肆意壓低價(jià)格或者采取其他不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)手段，最終導(dǎo)致建材市場(chǎng)混亂不堪，競(jìng)爭(zhēng)無(wú)序。

4、施工隊(duì)伍素質(zhì)方面

工程項(xiàng)目施工操作對(duì)專業(yè)素質(zhì)要求比較高，但是在我國(guó)龐大的建設(shè)隊(duì)伍中，有很大一部分是農(nóng)民工，這些農(nóng)民工大多沒(méi)有經(jīng)過(guò)專門培訓(xùn)，因此很多施工人員既缺乏建筑的基本知識(shí)，又缺乏現(xiàn)場(chǎng)施工的基本操作技能，在施工過(guò)程中不能完全按照施工規(guī)范或規(guī)程進(jìn)行操作，另外，當(dāng)前在施工現(xiàn)場(chǎng)直接從事操作的工人中，大部分施工企業(yè)的自有工人由于年齡老化、人數(shù)很少，真正能在現(xiàn)場(chǎng)從事操作的只占極少一部分。因此，施工現(xiàn)場(chǎng)是大量未經(jīng)專門培訓(xùn)的農(nóng)民工在從事工程施工，在這種情況下，要把工程質(zhì)量提高必然有相當(dāng)大的難度。

五、參 考 文 獻(xiàn)

[1] 沈任軍.建筑工程質(zhì)量管理的現(xiàn)狀和對(duì)策.大眾科技，2008年

[2] 魏瓊升.淺談工程項(xiàng)目管理質(zhì)量控制.廣東科技，2007年

[3] 肖家棋.工程項(xiàng)目質(zhì)量管理淺見(jiàn).中國(guó)高新技術(shù)企業(yè)，2008年

[4] 姚斌.淺談工程項(xiàng)目質(zhì)量控制與管理.中國(guó)高新技術(shù)企業(yè),2008年

[5] 劉德強(qiáng).淺議工程項(xiàng)目質(zhì)量管理.黑龍江科技信息,2009.12

[6] 楊慶.如何加強(qiáng)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的思考.中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品2009年

[7] 婁濤.在項(xiàng)目管理中如何有效地控制進(jìn)度和質(zhì)量[J].山西建筑,2009年

[8] 王春生.對(duì)我國(guó)建筑工程質(zhì)量管理現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)的思考.沈陽(yáng)建筑工程學(xué)院

學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版),2000/02

[9]黃漢江.現(xiàn)代建筑業(yè)經(jīng)營(yíng)管理[M].上海:百家出版社,1999.

第三篇：工程項(xiàng)目質(zhì)量管理

案例5：黃河小浪底工程項(xiàng)目質(zhì)量管理

一、工程項(xiàng)目簡(jiǎn)介

小浪底水利樞紐工程，位于河南省洛陽(yáng)市以北、黃河中游最后一段峽谷的出口處，上距三門峽水利樞紐130公里，下距鄭州花園口128公里，是黃河干流在三門峽以下唯一能夠取得較大庫(kù)容的控制性工程。其開(kāi)發(fā)目標(biāo)是；“以防洪、防凌、減洪為主，兼顧供水、灌溉和發(fā)電”。壩址控制流域面積69.4萬(wàn)平方公里，占黃河流域面積的92.3％。水庫(kù)總庫(kù)容126.5億立方米，長(zhǎng)期有效庫(kù)容 51億立方米，防凌庫(kù)容20億立方米。

小浪底水利樞紐工程由攔河大壩、泄洪排沙系統(tǒng)和引水發(fā)電系統(tǒng)三部分組成。攔河大壩為壤土斜心墻堆石壩，最大壩高154米，壩頂長(zhǎng)1667米，壩頂寬15米，最大壩底寬864米，壩體總填筑量5185萬(wàn)立方米。泄洪排沙系統(tǒng)分進(jìn)水口、洞群和出水口三個(gè)部分。進(jìn)水口由呈一字型排列的10座目前世界上最大、最集中、最復(fù)雜的進(jìn)水塔組成；洞群由3條明流洞、3雜孔板消能泄洪洞（由導(dǎo)流洞改建）、3條排沙洞和一座正常溢洪道組成；出水口由三個(gè)集中布置的消力塘組成，總寬356米，底部總長(zhǎng)210米，深25米，為目前世界上最大的出水口建筑物。引水發(fā)電系統(tǒng)由6條引水發(fā)電洞、1坐地下廠房、1座主變室、1座尾闡室和3條尾水洞組成。主廠房高6144米、寬262米、長(zhǎng)2515米，是目前國(guó)內(nèi)跨度和高度最大的地下式廠房之一。

小浪底工程1991年9月開(kāi)始前期準(zhǔn)備工程施工，1994年9月主體工程開(kāi)工，1997年10月28日實(shí)現(xiàn)大河截流，計(jì)劃1999年底第一臺(tái)機(jī)組發(fā)電，2001年12月31日全部竣工，總工期11年。

二、質(zhì)量保證體系

小浪底水利樞紐工程建設(shè)全面推行了業(yè)主責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制，與國(guó)際工程管理實(shí)現(xiàn)了全方位的接軌。業(yè)主和參建各方組建了質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，建立了各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，健全了質(zhì)量保證體系。

1．完善質(zhì)量管理組織，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任

水利部小浪底水利樞紐工程建設(shè)管理局作為小浪底水利樞紐工程的項(xiàng)目業(yè)主，承擔(dān)項(xiàng)目籌資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)、還貸及國(guó)有資產(chǎn)保值增值等重大責(zé)任。小浪底水利樞紐工程采用國(guó)際招標(biāo)建設(shè)。以意大利英波吉羅公司為責(zé)任方的黃河承包商中標(biāo)承建大壩工程；以德國(guó)旭普林公司為責(zé)任方的中德意聯(lián)營(yíng)體中標(biāo)承建泄洪工程；以法國(guó)杜美茲公司為責(zé)任方的小浪底聯(lián)營(yíng)體中標(biāo)承建引水發(fā)電設(shè)施工程；水輪機(jī)由美國(guó)VOITH公司中標(biāo)制造，發(fā)電機(jī)由哈爾濱電機(jī)廠和東方電機(jī)廠聯(lián)合制造；機(jī)電安裝工程由水電四局、水電十四局、水電三局組成的FFT聯(lián)營(yíng)體中標(biāo)。

小浪底工程咨詢有限公司承擔(dān)工程監(jiān)理任務(wù)，按合同規(guī)定控制工程投資、進(jìn)度、質(zhì)量并協(xié)調(diào)施工各方關(guān)系。

小浪底水利樞紐建設(shè)管理局聘請(qǐng)加拿大國(guó)際工程咨詢公司作為樞紐工程的咨詢公司，為小浪底水利樞紐招標(biāo)投標(biāo)、合同管理提供咨詢；世界銀行小浪底特別咨詢專家團(tuán)每年兩次到小浪底檢查指導(dǎo)工作，對(duì)工程建設(shè)中重大技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行咨詢，并向世界銀行提供報(bào)告；小浪底水利樞紐建設(shè)管理局聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)著名水利水電專家組成工程技術(shù)委員會(huì)。

2．明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

小浪底工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)源于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，部分規(guī)定又高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，是對(duì)一流工程質(zhì)量目標(biāo)的具體量化和重要體現(xiàn)，小浪底工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是在現(xiàn)有國(guó)家規(guī)范的基礎(chǔ)上，結(jié)合小浪底工程的具體情況，以合同為依據(jù)編制而成的，制定了一系列的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

三、工程質(zhì)量控制

1．嚴(yán)格招標(biāo)，保證質(zhì)量

樞紐工程的金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備不論大小項(xiàng)目，均通過(guò)招標(biāo)方式，貨比三家，擇優(yōu)選廠承制。整個(gè)樞紐工程的主要金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備，根據(jù)不同的類型，分為卷?yè)P(yáng)式啟閉機(jī)、液壓?jiǎn)㈤]機(jī)、平面閘門及攔污柵和弧形閘門4個(gè)大標(biāo)分別進(jìn)行招標(biāo)，其他大型設(shè)備和小型零星設(shè)備根據(jù)工程進(jìn)展情況逐項(xiàng)單獨(dú)進(jìn)行招標(biāo)。

招標(biāo)方式一律采用邀請(qǐng)招標(biāo)，零星項(xiàng)目大多采用詢價(jià)議標(biāo)方式。評(píng)標(biāo)委員會(huì)由建管局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)電、計(jì)劃合同、財(cái)務(wù)、運(yùn)營(yíng)管理等部門及設(shè)計(jì)單位的有關(guān)人員組成，重大項(xiàng)目還外聘了少數(shù)幾位專家參加評(píng)標(biāo)。開(kāi)標(biāo)均不采用公開(kāi)開(kāi)標(biāo)方式，在嚴(yán)格保密的情況下進(jìn)行開(kāi)標(biāo)和評(píng)標(biāo)，不保證最低價(jià)中標(biāo)。

評(píng)標(biāo)時(shí)主要考慮如下幾個(gè)要素：技術(shù)裝備條件和加工制造能力；是否有完善的管理制度和質(zhì)保體系；相應(yīng)產(chǎn)品的業(yè)績(jī)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；是否有良好的社會(huì)信譽(yù)和

售后服務(wù)；施工方案和價(jià)格是否合理；業(yè)主對(duì)制造承包商的控制能力；超大件的運(yùn)輸條件。

2．設(shè)備制造過(guò)程的質(zhì)量管理

（1）招標(biāo)采購(gòu)

小浪底工程全面貫徹招投標(biāo)制度，在發(fā)標(biāo)之前業(yè)主主管部門的技術(shù)人員先對(duì)有投標(biāo)意向的廠家進(jìn)行考察，同時(shí)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，比較詳細(xì)的了解該廠各方面的情況。

（2）產(chǎn)品監(jiān)造

產(chǎn)品的質(zhì)量主要是依靠制造廠的質(zhì)保體系來(lái)保證，或者說(shuō)是靠制造產(chǎn)品的人來(lái)實(shí)現(xiàn)。但是業(yè)主的控制和監(jiān)督是必不可少的。每個(gè)項(xiàng)目開(kāi)工前，均委派駐廠監(jiān)造工程師，按監(jiān)造大綱對(duì)產(chǎn)品實(shí)施全過(guò)程監(jiān)造。監(jiān)造工程師除了履行監(jiān)造合同規(guī)定的職責(zé)外，還必須遵守業(yè)主單位制定的《機(jī)電設(shè)備監(jiān)造人員守則》，用制度和紀(jì)律約束他們的行為。

3．制造過(guò)程質(zhì)量控制

（1）產(chǎn)品開(kāi)工前

業(yè)主要求制造廠明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和質(zhì)量負(fù)責(zé)人，除報(bào)監(jiān)造工程師外，還要報(bào)業(yè)主備案，這樣做既方便工作上的聯(lián)系，又避免了無(wú)人負(fù)責(zé)的局面。

（2）開(kāi)工投料前

制造廠應(yīng)完成如下準(zhǔn)備工作：應(yīng)廠家要求，設(shè)計(jì)人員到廠進(jìn)行技術(shù)溝通；啟閉機(jī)的設(shè)計(jì)均由制造廠負(fù)責(zé)，無(wú)設(shè)計(jì)能力的委托專業(yè)設(shè)計(jì)院進(jìn)行設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)完成后由業(yè)主組織審查會(huì)進(jìn)行審查，通過(guò)后才能投產(chǎn)；將編制完成的工藝措施、工藝圖、焊接工藝指導(dǎo)書和項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃提交監(jiān)造工程師審查批準(zhǔn)。

（3）項(xiàng)目制造工作

項(xiàng)目制造工作一切準(zhǔn)備就緒，由工廠提出開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告，監(jiān)造工程師全面審核后下達(dá)開(kāi)工令。設(shè)備在制造過(guò)程中，按工序進(jìn)行質(zhì)量控制，前一道工序不合格不得轉(zhuǎn)入下一道工序，工序的轉(zhuǎn)換器監(jiān)造工程師現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證。

（4）出廠驗(yàn)收

設(shè)備制造完畢并處于總預(yù)裝狀態(tài)，工廠提出全套自檢資料交給監(jiān)造工程師審查，經(jīng)監(jiān)造工程師全面檢查認(rèn)可合格后，才能向業(yè)主申請(qǐng)出廠前的驗(yàn)收。

（5）竣工資料

設(shè)備交貨時(shí)，制造承包商將全套竣工資料移交給業(yè)主。這些資料主要包括：竣工圖、產(chǎn)品合格證、項(xiàng)目總結(jié)及大事記、主要材料的材質(zhì)證明、外購(gòu)件質(zhì)量證明書、焊縫外觀檢查資料、焊縫及鑄鍛件報(bào)告、設(shè)備幾何尺寸檢測(cè)資料、產(chǎn)品預(yù)裝檢查報(bào)告、重大缺陷處理記錄、涂裝檢測(cè)報(bào)告、設(shè)計(jì)修改通知單和材料代用通知單、有關(guān)會(huì)議紀(jì)要以及部件標(biāo)號(hào)圖等。

（6）巡檢制度

在設(shè)備的制造前期，業(yè)主主管部門的專業(yè)技術(shù)人員不定期到制造廠進(jìn)行巡回檢查，其目的在于檢查工廠的質(zhì)保體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況、產(chǎn)品的質(zhì)量狀況和監(jiān)造工程師的工作，同時(shí)也協(xié)助工廠解決某些問(wèn)題。

（7）專業(yè)檢測(cè)

在產(chǎn)品制造合同中就規(guī)定了，當(dāng)產(chǎn)品制造完畢時(shí)，業(yè)主或監(jiān)造工程師有權(quán)邀請(qǐng)專業(yè)質(zhì)量檢測(cè)部門對(duì)即將驗(yàn)收的產(chǎn)品進(jìn)行全面質(zhì)量檢測(cè)或?qū)ｍ?xiàng)抽檢，向業(yè)主單位提出檢測(cè)報(bào)告。

（8）現(xiàn)場(chǎng)交接

工廠制造的設(shè)備運(yùn)抵小浪底貨場(chǎng)后，由業(yè)主代表主持，安裝監(jiān)理工程師、安裝承包商和制造承包商的代表都在場(chǎng)的情況下，對(duì)所到貨物進(jìn)行外觀檢查，清點(diǎn)數(shù)量，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題作好記錄，分清責(zé)任，最后由四方代表在交接驗(yàn)收單上簽字，從此設(shè)備由安裝承包商負(fù)責(zé)管理和維護(hù)，制造承包商到此才算完成了制造任務(wù)。

4．各方面積極探索，敢闖難關(guān)

小浪底水利樞紐工程戰(zhàn)略地位重要，工程規(guī)模宏大，地質(zhì)條件復(fù)雜，水沙條件特殊，運(yùn)用要求嚴(yán)格，施工強(qiáng)度高，質(zhì)量要求嚴(yán)，施工技術(shù)復(fù)雜，組織管理難度大，被中外水利專家視為世界上最復(fù)雜的水利工程之一。在施工過(guò)程中，有關(guān)各方加強(qiáng)協(xié)調(diào)，勇于探索，敢闖難關(guān)，克服了孔板消能泄洪洞、深混凝土防滲墻、大跨度地下廠房、密集的地下洞群、集中布置的進(jìn)水塔和消力塘以及高邊坡預(yù)應(yīng)力錨索施工，都是具有挑戰(zhàn)性的一系列技術(shù)難題。

四、質(zhì)量管理成效

有嚴(yán)格的質(zhì)量規(guī)劃和質(zhì)量保證體制，在各方共同努力下，黃河小浪底水利樞紐工程主體大壩于2000年6月填筑到頂，比合同目標(biāo)計(jì)劃提前13個(gè)月，創(chuàng)造了

我國(guó)土石壩施工史上的新紀(jì)錄。這座宏偉的大壩雄踞在黃河中游最后一段峽谷出口的小浪底村附近，是迄今我國(guó)大江大河上最大的上空心墻堆石壩。為了防止大壩底部滲透水，施工者采取將垂直防滲同水平防滲相結(jié)合的辦法，修筑了主壩混凝土防滲墻和上游圍堰高壓旋噴防滲墻。主體大壩的封頂，標(biāo)志著小浪底水庫(kù)的規(guī)模基本形成。據(jù)介紹，2000年汛期其防洪標(biāo)準(zhǔn)可達(dá)500年一遇，同時(shí)在減淤、供水等方面已經(jīng)發(fā)揮并將繼續(xù)發(fā)揮更大效益。

2000年9月，受國(guó)家計(jì)委委托，水利部會(huì)同河南、山西兩省人民政府對(duì)小浪底水利樞紐蓄水相關(guān)工程項(xiàng)目和水庫(kù)移民及庫(kù)容清理進(jìn)行了驗(yàn)收。驗(yàn)收委員會(huì)認(rèn)為，小浪底工程已具備蓄水條件，同意通過(guò)蓄水階段驗(yàn)收。這是該工程繼 1997年實(shí)現(xiàn)大河截流后的又一項(xiàng)重大階段性成果，標(biāo)志著小浪底水庫(kù)開(kāi)始發(fā)揮調(diào)蓄效益。

2000年12月小浪底水利樞紐工最后一個(gè)國(guó)際標(biāo)竣工，比預(yù)定工期提前了 12個(gè)月。至此，經(jīng)過(guò)萬(wàn)余名中外建設(shè)者長(zhǎng)達(dá)6年的精誠(chéng)合作和艱苦努力，小浪底水利樞紐3個(gè)國(guó)際標(biāo)土建工程施工已全部提前完成。

結(jié)束語(yǔ)：

小浪底水利樞紐建設(shè)管理局在水利部正確領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揮業(yè)主主導(dǎo)作用，充分調(diào)動(dòng)國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)方面建設(shè)者的積極性，在各級(jí)地方政府大力支持下，在中外建設(shè)者的共同努力下，解放思想，勇于開(kāi)拓，積極探索，大膽實(shí)踐，農(nóng)業(yè)主發(fā)包，外國(guó)承包商承包，中國(guó)工程局分包的“中－外－中”施工結(jié)構(gòu)情況下，打了個(gè)漂亮的志氣仗，掌握了施工主動(dòng)權(quán)；農(nóng)業(yè)主、承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等現(xiàn)場(chǎng)關(guān)系中，建立起了“責(zé)任上分，目標(biāo)上合，崗位上分，思想上合；對(duì)外部分，對(duì)內(nèi)部合”的三分三合行為機(jī)制，使小浪底工程成了國(guó)際國(guó)內(nèi)團(tuán)結(jié)協(xié)作的典范。小浪底建管局以“建設(shè)一流工程、總結(jié)一流經(jīng)驗(yàn)、培養(yǎng)一流人才”為建設(shè)目標(biāo)，在工程建設(shè)各方面堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，實(shí)現(xiàn)了工程質(zhì)量?jī)?yōu)良，培養(yǎng)了一批優(yōu)秀人才，并且成功地走出了一條具有中國(guó)特色、具有小浪底特色的國(guó)際工程建設(shè)管理道路，為中國(guó)的工程建設(shè)管理全面與國(guó)際接軌積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

思考題：

1．黃河小浪底工程項(xiàng)目在質(zhì)量管理上有哪些成功之處？

2．本案例中，如果你是項(xiàng)目經(jīng)理，你將如何貫徹全面質(zhì)量管理的思想？

第四篇：關(guān)于建筑工程施工質(zhì)量管理中幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)

關(guān)于建筑工程施工質(zhì)量管理中幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)

摘要：建筑工程施工質(zhì)量管理是需要各方面、整個(gè)過(guò)程和相關(guān)人員參與的質(zhì)量控制，需要嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程質(zhì)量法規(guī)的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，需要正確搭配施工生產(chǎn)管理要素和采用科學(xué)的管理方法。本文對(duì)建筑施工質(zhì)量管理措施提出了自己的想法，分析了建筑企業(yè)本身對(duì)于建筑工程質(zhì)量的影響。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工質(zhì)量管理；法規(guī)；強(qiáng)制性；建筑企業(yè)

所謂建筑工程施工質(zhì)量管理，是指在建設(shè)工程質(zhì)量法規(guī)的強(qiáng)制性下，建筑工程施工項(xiàng)目中包括施工單位指導(dǎo)、控制相關(guān)機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)并改進(jìn)包括方針、目標(biāo)的制定、質(zhì)量的策劃及質(zhì)量的控制等與質(zhì)量有關(guān)的活動(dòng)。當(dāng)中，工程質(zhì)量是該施工項(xiàng)目的建設(shè)核心，對(duì)于該工程建設(shè)的成敗具有關(guān)鍵性的意義，是建筑施工工程要完成三大控制目標(biāo)（質(zhì)量、投資、進(jìn)度）的重點(diǎn)內(nèi)容。對(duì)建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量形成全過(guò)程實(shí)施積極有效地監(jiān)控，將可能或已對(duì)建筑工程質(zhì)量構(gòu)成的影響例如管理、技術(shù)及人力資源因素等置于領(lǐng)導(dǎo)的控制狀態(tài)下，實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程應(yīng)有的效益，是當(dāng)前建筑企業(yè)所應(yīng)重點(diǎn)考慮解決的問(wèn)題之一。

一、我國(guó)建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量管理現(xiàn)狀

1、政府相關(guān)部門監(jiān)管不到位，竣工驗(yàn)收時(shí)不按照相關(guān)法律文件執(zhí)行。部分工程違反法律規(guī)定建設(shè)的相關(guān)程序，未辦全相應(yīng)法律文件就盲目開(kāi)工建設(shè)；有些工程還層層轉(zhuǎn)包，轉(zhuǎn)包企業(yè)資質(zhì)的審查也沒(méi)有按照相關(guān)要求進(jìn)行;有些工程的施工圖紙未經(jīng)審核就開(kāi)始施工建設(shè)，一邊施工一邊設(shè)計(jì)，僅僅是為了追求施工進(jìn)度，留下了較多的質(zhì)量問(wèn)題。驗(yàn)收作為該工程的最后一道關(guān)卡，最初是由政府的監(jiān)管部門把關(guān)，但隨著政府職能的變化，工程質(zhì)量由業(yè)主負(fù)責(zé)，開(kāi)發(fā)該工程的企業(yè)在驗(yàn)收過(guò)程中處于主導(dǎo)地位，一些質(zhì)量監(jiān)督部門監(jiān)管不到位，竣工驗(yàn)收時(shí)并沒(méi)有發(fā)揮其該有的作用。

2、施工單位內(nèi)部管理的混亂。建筑施工單位的內(nèi)部管理存在很多的問(wèn)題，如管理職責(zé)得不到落實(shí)，設(shè)備資源配置不合理。多數(shù)的質(zhì)量管理上的不合格和實(shí)物質(zhì)量不合格的出現(xiàn)都與職責(zé)得不到落實(shí)密切相關(guān)。對(duì)分承包隊(duì)伍的評(píng)價(jià)、選擇和管理不能滿足實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)的需要。對(duì)勞務(wù)分承包隊(duì)伍的評(píng)價(jià)大多還僅僅停留在其所拿證件的驗(yàn)證上，忽視對(duì)其實(shí)際技術(shù)含量保證能力的評(píng)價(jià)、考察，預(yù)防與糾正措施的機(jī)制形同虛設(shè)。

3、工程質(zhì)量的監(jiān)督不到位。監(jiān)督機(jī)構(gòu)的人員素質(zhì)、設(shè)備、監(jiān)督理論、經(jīng)驗(yàn)和權(quán)威性雖

然取得了較大的提高，但部分工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的人員素質(zhì)不高、設(shè)備相對(duì)落后以及自我約束機(jī)構(gòu)不健全的問(wèn)題仍然不同程度地存在，這些必然會(huì)影響工程質(zhì)量的監(jiān)督力度及深度，直接減弱了政府部門的監(jiān)督有效性和權(quán)威性，有待改進(jìn)和完善。

二、建筑工程施工質(zhì)量控制的措施

在以上列出存在的問(wèn)題中，本人認(rèn)為第二點(diǎn)是最重要的，任何一個(gè)監(jiān)管部門只是起到一定的約束作用，而建筑企業(yè)本身才是建設(shè)一個(gè)優(yōu)秀工程的基礎(chǔ)，只要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)和相關(guān)法律行事，這些監(jiān)管部門就形同虛設(shè)，因此下面我將從企業(yè)管理方面來(lái)提出一些提高施工質(zhì)量的措施。

1、堅(jiān)持以人為本，安全第一的原則。

在某種意義上來(lái)說(shuō)，施工人員的安全，要比工程的安全更重要。如果工地上發(fā)生了安全問(wèn)題，不僅僅影響該工程的進(jìn)度，同時(shí)也會(huì)在施工人員的心靈上蒙上了一層揮之不去的陰影，因此嚴(yán)重影響了工作情緒和工作效率。在對(duì)施工人員進(jìn)行必要的安全保護(hù)同時(shí)，還要做好對(duì)工地周圍人員的保護(hù)。即便做好了這些保護(hù)措施，還應(yīng)安排專門人員對(duì)施工周圍定期巡查，及時(shí)排除隱患。堅(jiān)持以人為本，安全第一的原則，最終實(shí)現(xiàn)“零事故”。

2、嚴(yán)格控制建材、建筑構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量的管理。

建材、建筑構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量管理是建筑工程施工管理中不可或缺的一部分。建筑項(xiàng)目工程的各種資料管理從施工開(kāi)始就應(yīng)該走向正規(guī)化，每一個(gè)環(huán)節(jié)都不容忽視，進(jìn)而使得該計(jì)劃和實(shí)際之間即使發(fā)生偏差，也可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正。另外，質(zhì)量管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)，要落實(shí)到每個(gè)工作人員得身上。同時(shí)還要做好材料的檔案管理，對(duì)每種材料的產(chǎn)地、供應(yīng)商、驗(yàn)收人員、存放地點(diǎn)及使用狀況等要做好詳細(xì)的記錄，使得公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)每種工程材料的具體情況能夠一清二楚。

3、強(qiáng)化培訓(xùn)、優(yōu)選施工人員。

建筑施工人員總體上可以分為決策層、管理層和作業(yè)層三個(gè)層面。針對(duì)不同的崗位，對(duì)人員的素質(zhì)要求是不同的。但總體來(lái)說(shuō)，都是要求參與施工的人員應(yīng)具有諸多方面的能力。要求其相應(yīng)人員具有的“資質(zhì)”。在我國(guó)目前的建筑工程領(lǐng)域，施工人員專業(yè)素養(yǎng)相對(duì)比較低，實(shí)踐有余，但是理論知識(shí)相對(duì)不足，不能很好地從更高層面上把握和指導(dǎo)施工質(zhì)量的管理。當(dāng)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。只有擁有一支具有創(chuàng)新、紀(jì)律嚴(yán)明的施工隊(duì)伍才能完成一項(xiàng)質(zhì)量過(guò)硬的工程項(xiàng)目。因此，建筑工程企業(yè)要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之

地，就必須提高相關(guān)人員的素質(zhì)，把培養(yǎng)人才作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)來(lái)抓。

4、采取措施，加強(qiáng)施工技術(shù)方面的質(zhì)量控制。

施工方案的敲定必須實(shí)行分級(jí)審批制，待方案審?fù)旰?，做出樣板，反?fù)對(duì)樣板中仍然存在的問(wèn)題進(jìn)行修改，直到達(dá)到設(shè)計(jì)要求才能執(zhí)行。同時(shí)還要對(duì)技術(shù)方面的進(jìn)行準(zhǔn)確控制，包括熟悉和審查工程項(xiàng)目的施工圖紙、工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、工程項(xiàng)目質(zhì)量的監(jiān)督、工程重難點(diǎn)部位施工技術(shù)、編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)等。在工程施工中要建立嚴(yán)明的交接班制度，嚴(yán)格按照國(guó)家現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)部分項(xiàng)目及單位工程定期進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。對(duì)于那些質(zhì)量容易出現(xiàn)問(wèn)題的工序或?qū)こ藤|(zhì)量影響比較大的，工序檢測(cè)手段或檢測(cè)技術(shù)比較復(fù)雜的，一定要在交工前把好質(zhì)量檢驗(yàn)這一關(guān)。材料的控制是提高工程質(zhì)量的重要保證，同時(shí)創(chuàng)造正常有序的施工條件，也是實(shí)現(xiàn)造價(jià)和進(jìn)度控制的前提；要對(duì)供應(yīng)商所提供材料的質(zhì)量保證能力進(jìn)行審核，同時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)材料質(zhì)量的檢查驗(yàn)收，確保材料、成品、構(gòu)配件的質(zhì)量達(dá)到相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)該工程竣工以后后，技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)按編制竣工資料的要求收集整理各種材料的實(shí)驗(yàn)檢驗(yàn)資料、隱蔽工程記錄、施工記錄等質(zhì)量記錄。

5、科學(xué)管理，建立健全工程質(zhì)量監(jiān)督告知制度

“管理也是生產(chǎn)力”，管理因素在工程施工質(zhì)量控制中具有舉足輕重的地位。建筑工程項(xiàng)目應(yīng)建立嚴(yán)格的質(zhì)量保證體系和責(zé)任制，明確自己的責(zé)任。施工過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)要嚴(yán)格控制，各個(gè)工程均要全面實(shí)施管理到位。在實(shí)施全過(guò)程管理中，首先要根據(jù)施工隊(duì)伍自身情況和相應(yīng)工程的特點(diǎn)，最終確定質(zhì)量目標(biāo)和攻關(guān)內(nèi)容。再結(jié)合質(zhì)量目標(biāo)和攻關(guān)內(nèi)容編寫施工組織設(shè)計(jì)，制定具體的措施，明確實(shí)施內(nèi)容、方法和效果。該工程建設(shè)各方從建設(shè)工程一開(kāi)始，就應(yīng)享有知情權(quán)，了解監(jiān)督工作的方式、方法、內(nèi)容和手段，以便充分調(diào)動(dòng)工程建設(shè)、監(jiān)理和施工等受監(jiān)單位自我約束的積極性和主動(dòng)性，自覺(jué)規(guī)范施工質(zhì)量，減少和避免事故的發(fā)生。

工程竣工之后，還要對(duì)質(zhì)量較好的工程項(xiàng)日，企業(yè)應(yīng)組織各個(gè)項(xiàng)目部進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)，包括質(zhì)量管理、環(huán)境管理及工程創(chuàng)優(yōu)運(yùn)行情況進(jìn)行交流；對(duì)創(chuàng)優(yōu)工程驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)組織其它項(xiàng)目部相關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)觀摩交流，學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)照他人找出自己的差距。

三、結(jié)語(yǔ)

建筑工程施工質(zhì)量管理是一項(xiàng)全面、深入的工作，它貫穿于施工項(xiàng)目的整個(gè)過(guò)程，不僅僅需要企業(yè)管理層的高度重視和鼎力支持，還需要廣大施工人員的積極配合，并以各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹和有效措施的執(zhí)行作保障。因此，要搞好建筑工程施工管理，就要保證每一個(gè)環(huán)

節(jié)不會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題，只有提高建筑工程施工管理的質(zhì)量水平，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)地位，提高建筑行業(yè)的施工管理水平。

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第五篇：建筑工程項(xiàng)目認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)報(bào)告

實(shí)習(xí)報(bào)告

一：實(shí)習(xí)安排

2013年11月2日上午9：00至10：00——花半里

上午10：30至11：30——意林小鎮(zhèn)

下午2：30至4：30——君悅·蘭亭 二：實(shí)習(xí)目的

1、通過(guò)參觀實(shí)際建筑，進(jìn)一步提高學(xué)生對(duì)建筑文化、建筑知識(shí)以及建筑施工、建筑材料的認(rèn)識(shí)，鞏固和擴(kuò)大所學(xué)理論知識(shí)，提高學(xué)習(xí)積極性。

2、通過(guò)參觀在建工程及閱讀施工圖紙，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)比較，進(jìn)一步培養(yǎng)學(xué)生的空間想象能力，提高識(shí)讀工程圖的能力。

3、通過(guò)實(shí)習(xí)，了解建筑工程施工工藝，熟悉房屋構(gòu)造，了解建筑材料的特性及應(yīng)用。

4、通過(guò)實(shí)習(xí),培養(yǎng)學(xué)生勞動(dòng)的觀點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的作風(fēng)，為今后從事生產(chǎn)技術(shù)管理工作奠定基礎(chǔ)。三：實(shí)習(xí)內(nèi)容 1.花半里工程 1.1工程概況

##工程名稱： 開(kāi)元·花半里5-10 住宅樓及地下車庫(kù)

施工單位名稱： 臨沂市國(guó)泰建筑安裝有限責(zé)任公司 建設(shè)單位： 山東開(kāi)元發(fā)展置業(yè)有限公司 勘察單位： 臨沂市冠宇巖土工程有限公司 設(shè)計(jì)單位： 臨沂市規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)研究院 監(jiān)理單位： 臨沂開(kāi)元建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司 安全監(jiān)督單位： 臨沂市建設(shè)安全工程質(zhì)量監(jiān)督處 質(zhì)量監(jiān)督單位： 臨沂市建設(shè)安全質(zhì)量監(jiān)督處

材料檢測(cè)單位： 臨沂市建設(shè)安全工程質(zhì)量檢測(cè)中心

252158m建筑面積：

結(jié)構(gòu)類型： 剪力墻

建筑高度： 25.5m 層數(shù)： 7 層 基礎(chǔ)類型： 筏板基礎(chǔ)

工程地點(diǎn)： 三合六街與通達(dá)路交匯處 開(kāi)工日期： 2013年04月12日 計(jì)劃竣工時(shí)間： 2014年01月30日。1.2企業(yè)簡(jiǎn)介

臨沂市國(guó)泰建筑安裝有限責(zé)任公司成立于1998年9月為山東開(kāi)元置業(yè)（集團(tuán)）所屬企業(yè)公司注冊(cè)資金750萬(wàn)元建筑資質(zhì)等級(jí)三級(jí)現(xiàn)有技術(shù)職稱的管理人員47名注冊(cè)建筑師27名各種機(jī)械設(shè)備352萬(wàn)元可承攬14層及以下、單跨跨度24米級(jí)以下的房屋建筑工程高度70米及以下的構(gòu)筑物建筑面積6萬(wàn)平方米及以下的住宅小區(qū)或建筑群體。

公司自成立以來(lái)先后承建了市府小區(qū)、苗莊小區(qū)、埠東小區(qū)、梅山小區(qū)、沂河花園康居苑、香榭麗舍、各家王平莊小高層商住樓泰亨花園樓及沿街商業(yè)樓等項(xiàng)目。公司建設(shè)總量實(shí)現(xiàn)新突破。1.3實(shí)習(xí)主要內(nèi)容

1.3.1此工程運(yùn)用的是筏板基礎(chǔ)，筏型基礎(chǔ)又叫笩板型基礎(chǔ)，即滿堂基礎(chǔ)。是把柱下獨(dú)立基礎(chǔ)或者條形基礎(chǔ)全部用聯(lián)系梁聯(lián)系起來(lái)，下面再整體澆注底板。由底板、梁等整體組成。建筑物荷載較大，地基承載力較弱，常采用砼底板，承受建筑物荷載，形成筏基，其整體性好，能很好的抵抗地基不均勻沉降。

筏板基礎(chǔ)分為平板式筏基和梁板式筏基，平板式筏基支持局部加厚筏板類型；梁板式筏基支持肋梁上平及下平兩種形式。一般說(shuō)來(lái)地基承載力不均勻或者地基軟弱的時(shí)候用筏板型基礎(chǔ)。而且筏板型基礎(chǔ)埋深比較淺，甚至可以做不埋深式基礎(chǔ)。

1.3.2住宅樓工程運(yùn)用的結(jié)構(gòu)類型為剪力墻結(jié)構(gòu)，剪力墻結(jié)構(gòu)是用鋼筋混凝土墻板來(lái)代替框架結(jié)構(gòu)中的梁柱，能承擔(dān)各類荷載引起的內(nèi)力，并能有效控制結(jié)構(gòu)的水平力，這種用鋼筋混凝土墻板來(lái)承受豎向和水平力的結(jié)構(gòu)稱為剪力墻結(jié)構(gòu)。

特點(diǎn)：（1）、剪力墻的主要作用是承擔(dān)豎向荷載（重力）、抵抗水平荷載（風(fēng)、地震等）。

（2）、剪力墻結(jié)構(gòu)中墻與樓板組成受力體系，缺點(diǎn)是剪力墻不能拆除或破壞，不利于形成大空間，住戶無(wú)法對(duì)室內(nèi)布局自行改造。

1.3.3地下車庫(kù)工程運(yùn)用的是框架結(jié)構(gòu)，框架結(jié)構(gòu)是指由梁和柱以剛接或者鉸接相連接而成構(gòu)成承重體系的結(jié)構(gòu)，即由梁和柱組成框架共同抵抗適用過(guò)程中出現(xiàn)的水平荷載和豎向荷載。采用結(jié)構(gòu)的房屋墻體不承重，僅起到圍護(hù)和分隔作用，一般用預(yù)制的加氣混凝土、膨脹珍珠巖、空心磚或多孔磚、浮石、蛭石、陶粒等輕質(zhì)板材等材料砌筑或裝配而成。

框架建筑的主要優(yōu)點(diǎn)：空間分隔靈活，自重輕，節(jié)省材料；具有可以較靈活地配合建筑平面布置的優(yōu)點(diǎn)，利于安排需要較大空間的建筑結(jié)構(gòu)；缺點(diǎn)為：框架節(jié)點(diǎn)應(yīng)力集中顯著；框架結(jié)構(gòu)的側(cè)向剛度小，屬柔性結(jié)構(gòu)框架，在強(qiáng)烈地震作用下，結(jié)構(gòu)所產(chǎn)生水平位移較大，易造成嚴(yán)重的非結(jié)構(gòu)性破色數(shù)量多，吊裝次數(shù)多，接頭工作量大，工序多，浪費(fèi)人力，施工受季節(jié)、環(huán)境影響較大；不適宜建造高層建筑，一般適用于建造不超過(guò)15層的房屋。

1.3.4衛(wèi)生間的構(gòu)造為沉箱式，沉箱式衛(wèi)生間即下沉式衛(wèi)生間。指在主體建造時(shí)將衛(wèi)生間結(jié)構(gòu)層局部或整體下沉離相應(yīng)樓面一定高度（一般35CM至40CM），以使衛(wèi)生間的水平排水管道埋入其中，然后用輕質(zhì)材料回填，結(jié)構(gòu)構(gòu)面只須設(shè)一個(gè)洞口作排水立管通過(guò)使用。它的缺點(diǎn)是：首先防水處理要求更高，施工難度與造價(jià)也會(huì)更高；其次，萬(wàn)一有水管破裂、接頭不牢漏水、排水管堵塞地面人工疏通不了三方面問(wèn)題出現(xiàn)，就得撬開(kāi)地板才能解決。2．意林小鎮(zhèn) 2.1樓盤簡(jiǎn)介

樓盤名稱：

意林小鎮(zhèn)

樓盤特色：

河景房

樓盤類型：

住宅,花園洋房,高層 產(chǎn)

權(quán)：

房屋現(xiàn)狀：

準(zhǔn)現(xiàn)房 建筑面積：

約23萬(wàn)㎡ 占地面積：

16.40公頃 綠 化 率：

40% 容 積 率：

1.23 開(kāi)盤時(shí)間：

2012-09-01 入住時(shí)間：

2013-06-01 項(xiàng)目地址：

北城新區(qū)蒙山北路與祊河路交匯處東 停 車 位：

1308 物業(yè)公司：

仲量聯(lián)行顧問(wèn)公司提供顧問(wèn)服務(wù)

景觀設(shè)計(jì)：

豪張思（HZS）美國(guó) 策劃代理：

青島鵬翔新地

項(xiàng)目開(kāi)發(fā)：

臨沂市中星置業(yè)有限公司 建筑規(guī)劃：

北京維拓時(shí)代 網(wǎng)絡(luò)支持：

家在臨沂網(wǎng) 2.2周邊配套

學(xué)校：臨沂二小、朱夏小學(xué)、北城中心小學(xué)等 商場(chǎng)：銀座商場(chǎng)、東方購(gòu)物中心、頤高上海街等。郵局：中國(guó)郵政 銀行：臨商銀行 幼兒園：銀座幼兒園 醫(yī)院：人民醫(yī)院北城分院 其他：祊河濱河濕地公園 2.3周邊交通

意林小鎮(zhèn)位于北城新區(qū)蒙山北路與祊河路交匯處東，東至文峰山路，南至祊河路，西至蒙山北路，北至北京路。周邊道路寬敞，四通八達(dá)，自駕和乘公交出行都很便利。3.君悅·蘭亭 3.1項(xiàng)目簡(jiǎn)介

建筑類型： 小高層

物業(yè)類別： 商住 產(chǎn)權(quán)類型： 大產(chǎn)權(quán)房 占地面積： 30820平方米 綠化率： 35.2% 房型面積： 98平米三房

道路交通： 35路、38路、39路、201路 開(kāi)發(fā)商： 臨沂欣明房地產(chǎn)有限公司 3.2實(shí)習(xí)主要內(nèi)容

3.2.1次項(xiàng)目主要運(yùn)用框架-剪力墻結(jié)構(gòu)，俗稱為框剪結(jié)構(gòu)。主要結(jié)構(gòu)是框架，由梁柱構(gòu)成，小部分是剪力墻。墻體全部采用填充墻體，由密柱高梁空間框架或空間剪力墻所組成，在水平荷載作用下起整體空間作用的抗側(cè)力構(gòu)件。適用于平面或豎向布置繁雜、水平荷載大的高層建筑。

3.2.2此項(xiàng)目運(yùn)用的填充墻主要是加氣混凝土填充墻，所謂的填充墻就是框架結(jié)構(gòu)的墻體，起圍護(hù)和分隔作用，重量由梁柱承擔(dān)。而填充墻加氣塊施工的具體方案是：砌筑前一天，應(yīng)將加氣混凝土砌塊及與原結(jié)構(gòu)相接處，灑水濕潤(rùn)，以保證砌體良好粘結(jié)。砌筑前，有防水要求的衛(wèi)生間做200高且強(qiáng)度不低于C20的素混凝土（門口處除外）翻邊?？照{(diào)板、雨篷板外挑處應(yīng)做300高C20素砼翻邊，厚度同墻厚，兩側(cè)入墻長(zhǎng)度為300mm。加氣塊墻下必須砌180-200高灰砂磚，灰砂磚磚強(qiáng)度等級(jí)為MU10。

制配砂漿，必須按設(shè)計(jì)要求的砂漿品種、強(qiáng)度制配砂漿，現(xiàn)場(chǎng)過(guò)磅計(jì)量。砌筑前，按墻段實(shí)量尺寸和砌塊規(guī)格尺寸進(jìn)行排列擺塊，不足整塊的可鋸截成需要尺寸，但不得小于砌塊長(zhǎng)度的1/3。最下一層如灰縫厚大于20㎜時(shí)，應(yīng)用細(xì)石混凝土找平鋪砌?；铱p應(yīng)橫平豎直，砂漿飽滿。水平灰縫厚度不得大于15㎜。豎向灰縫宜用內(nèi)外臨時(shí)夾板夾住后灌漿，其寬度不應(yīng)大于20㎜。砌體維修必須深淺一致，深度宜為3-5mm，墻面必須清掃。拉結(jié)筋每隔630㎜通長(zhǎng)放一道2￠6。

構(gòu)造柱必須設(shè)馬牙槎，先退后進(jìn)。馬牙槎應(yīng)垂直，坡口不允許用斧砍，馬牙槎上砂漿必須隨手清理干凈，落地灰及時(shí)清除，碎砌塊及時(shí)運(yùn)至樓下垃圾池。每施工一層砌筑結(jié)束后，必須清理干凈。凡靠近框架柱、墻及構(gòu)造柱鄰邊的垛≥500㎜時(shí)，增加到600㎜，砌整塊墻體。過(guò)梁放置標(biāo)高必須正確，并且不得放反。每道墻體砌筑前，應(yīng)先尺量全高，計(jì)算好模數(shù)，并畫好皮數(shù)。加氣塊砌完，必須干燥7天后，再用斜磚頂緊補(bǔ)砌，磚的傾斜度約為60度左右，砂漿應(yīng)飽滿密實(shí)。

3.2.3其他施工工藝

3.2.3.1內(nèi)墻保溫耐堿玻纖網(wǎng)是以中堿或無(wú)堿玻璃纖維網(wǎng)格布為基材再經(jīng)涂覆改性丙烯酸酯共聚膠液而成。具有質(zhì)輕、高強(qiáng)、耐溫、耐堿、防水、耐腐蝕、抗龜裂、尺寸穩(wěn)定等特點(diǎn)。能有效避免抹灰層整體表面張力收縮以及外力引起的開(kāi)裂，輕薄的網(wǎng)格布經(jīng)常使用于墻面翻新和內(nèi)墻保溫。

3.2.3.2樓梯間的墻面上抹的是聚苯顆粒，聚苯顆粒全稱為膨脹聚苯乙烯泡沫顆粒，又稱膨脹聚苯顆粒。該材料是由可發(fā)性聚苯乙烯樹(shù)脂珠粒為基礎(chǔ)原料膨脹發(fā)泡制成的。是聚苯顆粒保溫砂漿的主要骨料。優(yōu)：保溫效果好、價(jià)格便宜。缺點(diǎn)：強(qiáng)度稍差，阻燃性能差。

3.2.3.3樓頂?shù)谋赝磕ǖ牟牧嫌姓渲閹r，具有質(zhì)輕，憎水等優(yōu)點(diǎn)；在女兒墻上應(yīng)設(shè)壓頂梁，內(nèi)配鋼筋，防止因沉降而產(chǎn)生裂縫。四：實(shí)習(xí)體會(huì)

本次實(shí)習(xí)時(shí)間雖短但收獲卻很多，使我進(jìn)一步明白了理論要與實(shí)踐相結(jié)合，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)參觀我們對(duì)房屋、廠房的構(gòu)造有了感性的認(rèn)識(shí)同時(shí)為我們后面要學(xué)的專業(yè)課打下了基礎(chǔ)。

在實(shí)習(xí)的過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)每天的工作量也是比較大的，事無(wú)巨細(xì)，只要是屬于自己職責(zé)范圍的，都要認(rèn)真對(duì)待，嚴(yán)格要求自己，這樣才能把事情做好。我會(huì)在以后的學(xué)習(xí)生活中，抓住各種好的機(jī)會(huì)去工地實(shí)習(xí)，提高自己的實(shí)踐能力，為以后進(jìn)入工作崗位打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)！