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      車間員工自我鑒定優(yōu)秀

      時(shí)間:2019-05-12 16:46:50下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫寫幫文庫(kù)小編為你整理了多篇相關(guān)的《車間員工自我鑒定優(yōu)秀》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫(kù)還可以找到更多《車間員工自我鑒定優(yōu)秀》。

      第一篇:車間員工自我鑒定優(yōu)秀

      車間員工自我鑒定優(yōu)秀范文

      在老師的帶領(lǐng)下我們列隊(duì)進(jìn)入山東塑化有限責(zé)任公司的生產(chǎn)車間,經(jīng)過(guò)有關(guān)負(fù)責(zé)人的分配我和另外的五位同學(xué)被分配到膠木化車間。

      進(jìn)入車間的時(shí)候,工人師傅對(duì)我們的到來(lái)表現(xiàn)得很高興,熱情的招呼我,盡量詳盡的給我介紹我所要做的工作,把我剛進(jìn)來(lái)的緊張感一掃而光。在工人師傅的講解下我們明白了接下來(lái)一周的工作的內(nèi)容。并發(fā)現(xiàn)我們似乎在做一項(xiàng)偉大的事業(yè),因?yàn)槲覀兗庸さ奶炀€是要裝在坦克上面的。而且這些天線中的很多是要銷售到外國(guó)去。一想到他們用的天線中有一些是自己做的,心里就有說(shuō)不出的自豪。

      天線主體有四節(jié),連接到一塊從低到高直徑依次減少,即從底到高依次變細(xì);一個(gè)連接底座,2跟固定繩,固定繩上還有一個(gè)金屬的有,是用來(lái)連接天線的,主體包一共7個(gè)倉(cāng),7個(gè)配件都可以裝進(jìn)去,然后有系的繩子,把天線包折疊起來(lái)。方便攜帶。

      我們的工作說(shuō)麻煩到也不麻煩,但是需要有足夠的耐心。首先是用小小的刀片將一個(gè)白色的塑膠的一頭進(jìn)行除塵清理。由于刀片很校手里很不好拿,時(shí)間長(zhǎng)了,手就會(huì)磨出水泡,盡管我們已經(jīng)輪流清理,還是不可避免,但是一想到這些工人叔叔數(shù)十年如一日的做這項(xiàng)工作,敬佩之情油然而生。他們?yōu)榱俗鎳?guó)的明天,不怕苦累,那我們又有什么可畏懼的。

      第二項(xiàng)任務(wù)就是清除下接天線的內(nèi)芯,還有就是將玻璃鋼的外殼進(jìn)行去膠化處理,看似簡(jiǎn)單,其實(shí)不然,由于玻璃鋼外面的塑料套膜很堅(jiān)硬,一不小心就會(huì)劃破手指,在工人師傅的講解下,我們找到了不劃破手的小竅門。

      第三項(xiàng)工作是套管,為了防止天線的干擾,將會(huì)用塑膠管將天線隔離開(kāi)來(lái)。

      第四項(xiàng)工作有個(gè)很好聽(tīng)的名字“穿針引線”.這個(gè)可是一個(gè)高技術(shù)的活,要在一個(gè)一米長(zhǎng)的塑膠管子里穿上一根僅有0.3毫米的細(xì)銅絲。著實(shí)不是意見(jiàn)容易的事情,更讓人郁悶的是有時(shí)候當(dāng)你馬上穿到盡頭,只差那么2厘米,硬是無(wú)法通過(guò),心里那個(gè)恨埃也不知道是誰(shuí)發(fā)明的這個(gè)天線的做法,雖然抱怨還是有的,但是我們還是學(xué)會(huì)了苦中作樂(lè),我們五個(gè)人開(kāi)始了比賽,看誰(shuí)穿的又快又多。就這樣這項(xiàng)工作也被我們很輕松的解決了。我們總結(jié)了一條道理--做這項(xiàng)工作不只要有耐心,還有另外一個(gè)條件,那就是運(yùn)氣,運(yùn)氣好的話,暢通無(wú)阻。運(yùn)氣壞的話寸步難行。

      第五項(xiàng)工作是焊接,這個(gè)焊接不同于收音機(jī)的焊接,它是將烙鐵固定,元件移動(dòng)來(lái)完成焊接。由于溫度很高,就要求我們要快、準(zhǔn)、并且要求焊件美觀。

      第六項(xiàng)工作就是用絕緣漆將小型變壓器進(jìn)行絕緣。這個(gè)工作是最容易完成的。也是最好學(xué)的。

      第七項(xiàng)工作就是套墊,雖然很好做,但是需要一點(diǎn)力氣。因?yàn)橛性S多元件不會(huì)影響到天線的作用,所以即使生產(chǎn)的不是很合格,為了不浪費(fèi),將會(huì)繼續(xù)使用。這就需要我們力氣大一點(diǎn)了。

      第八項(xiàng)工作是綁線,聽(tīng)起來(lái)很容易,做起來(lái)就不簡(jiǎn)單了。原因是不但要綁上,還要綁勞,以免天線在玻璃缸里亂動(dòng)。工人師傅教了我們綁的方法,一開(kāi)始綁的時(shí)候很別扭,綁的個(gè)數(shù)多了,竟然發(fā)現(xiàn)工作也是門樂(lè)趣。

      一周的實(shí)習(xí)感觸最深的就是烽火集團(tuán)的有一些愛(ài)崗敬業(yè)的好工人。這里的工人師傅們對(duì)人非常和藹可親,經(jīng)常將

      一些幽默的話語(yǔ)給我們的工作中添加樂(lè)趣。最讓人感動(dòng)的是當(dāng)我們無(wú)法親自參加奧運(yùn)圣火的傳遞時(shí),他們?yōu)槲覀儾シ攀找魴C(jī)使我們聽(tīng)到圣火傳遞的全程追蹤。

      現(xiàn)代科技時(shí)代飛速發(fā)展中,高技術(shù)產(chǎn)品的種類越來(lái)越多,生產(chǎn)工藝以及生產(chǎn)流程也各不相同。但不論是何種產(chǎn)品,從原料加工到制成產(chǎn)品都是遵循一定的生產(chǎn)原理,通過(guò)一些主要設(shè)備及工藝流程來(lái)完成的。而且永遠(yuǎn)也不要妄圖用機(jī)器替代手工,機(jī)器無(wú)論在怎么快速也無(wú)法替代人的勞動(dòng)。而且這不僅僅時(shí)勞動(dòng),還是熱情的傳遞。

      在專業(yè)實(shí)習(xí)過(guò)程中,我們首先要了解其生產(chǎn)原理,弄清生產(chǎn)的工藝流程和主要設(shè)備的構(gòu)造及操作。其次,在專業(yè)人員指導(dǎo)下,通過(guò)實(shí)習(xí)過(guò)程見(jiàn)習(xí)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)及開(kāi)發(fā)等環(huán)節(jié),初步培養(yǎng)我們得知識(shí)運(yùn)用能力。

      在工人師傅的指導(dǎo)下,實(shí)際動(dòng)手操作生產(chǎn)流程,鍛煉了自己觀察能力及知識(shí)運(yùn)用能力,社會(huì)工作能力得到了相應(yīng)的提高。

      第二篇:車間員工自我鑒定

      在老師的帶領(lǐng)下我們列隊(duì)進(jìn)入陜西烽火有限責(zé)任公司的生產(chǎn)車間,經(jīng)過(guò)有關(guān)負(fù)責(zé)人的分配我和另外的四位同學(xué)被分配到膠木化車間。

      進(jìn)入車間的時(shí)候,工人師傅對(duì)我們的到來(lái)表現(xiàn)得很高興,熱情的招呼我,盡量詳盡的給我介紹我所要做的工作,把我剛進(jìn)來(lái)的緊張感一掃而光。在工人師傅的講解下我們明白了接下來(lái)一周的工作的內(nèi)容。并發(fā)現(xiàn)我們似乎在做一項(xiàng)偉大的事業(yè),因?yàn)槲覀兗庸さ奶炀€是要裝在坦克上面的。而且這些天線中的很多是要銷售到外國(guó)去。一想到他們用的天線中有一些是自己做的,心里就有說(shuō)不出的自豪。

      天線主體有四節(jié),連接到一塊從低到高直徑依次減少,即從底到高依次變細(xì);一個(gè)連接底座,2跟固定繩,固定繩上還有一個(gè)金屬的有,是用來(lái)連接天線的,主體包一共7個(gè)倉(cāng),7個(gè)配件都可以裝進(jìn)去,然后有系的繩子,把天線包折疊起來(lái)。方便攜帶。

      我們的工作說(shuō)麻煩到也不麻煩,但是需要有足夠的耐心。首先是用小小的刀片將一個(gè)白色的塑膠的一頭進(jìn)行除塵清理。由于刀片很校手里很不好拿,時(shí)間長(zhǎng)了,手就會(huì)磨出水泡,盡管我們已經(jīng)輪流清理,還是不可避免,但是一想到這些工人叔叔數(shù)十年如一日的做這項(xiàng)工作,敬佩之情油然而生。他們?yōu)榱俗鎳?guó)的明天,不怕苦累,那我們又有什么可畏懼的。

      第二項(xiàng)任務(wù)就是清除下接天線的內(nèi)芯,還有就是將玻璃鋼的外殼進(jìn)行去膠化處理,看似簡(jiǎn)單,其實(shí)不然,由于玻璃鋼外面的塑料套膜很堅(jiān)硬,一不小心就會(huì)劃破手指,在工人師傅的講解下,我們找到了不劃破手的小竅門。

      第三項(xiàng)工作是套管,為了防止天線的干擾,將會(huì)用塑膠管將天線隔離開(kāi)來(lái)。

      第四項(xiàng)工作有個(gè)很好聽(tīng)的名字“穿針引線”.這個(gè)可是一個(gè)高技術(shù)的活,要在一個(gè)一米長(zhǎng)的塑膠管子里穿上一根僅有0.3毫米的細(xì)銅絲。著實(shí)不是意見(jiàn)容易的事情,更讓人郁悶的是有時(shí)候當(dāng)你馬上穿到盡頭,只差那么2厘米,硬是無(wú)法通過(guò),心里那個(gè)恨埃也不知道是誰(shuí)發(fā)明的這個(gè)天線的做法,雖然抱怨還是有的,但是我們還是學(xué)會(huì)了苦中作樂(lè),我們五個(gè)人開(kāi)始了比賽,看誰(shuí)穿的又快又多。就這樣這項(xiàng)工作也被我們很輕松的解決了。我們總結(jié)了一條道理--做這項(xiàng)工作不只要有耐心,還有另外一個(gè)條件,那就是運(yùn)氣,運(yùn)氣好的話,暢通無(wú)阻。運(yùn)氣壞的話寸步難行。

      第五項(xiàng)工作是焊接,這個(gè)焊接不同于收音機(jī)的焊接,它是將烙鐵固定,元件移動(dòng)來(lái)完成焊接。由于溫度很高,就要求我們要快、準(zhǔn)、并且要求焊件美觀。

      第六項(xiàng)工作就是用絕緣漆將小型變壓器進(jìn)行絕緣。這個(gè)工作是最容易完成的。也是最好學(xué)的。

      第七項(xiàng)工作就是套墊,雖然很好做,但是需要一點(diǎn)力氣。因?yàn)橛性S多元件不會(huì)影響到天線的作用,所以即使生產(chǎn)的不是很合格,為了不浪費(fèi),將會(huì)繼續(xù)使用。這就需要我們力氣大一點(diǎn)了。

      第八項(xiàng)工作是綁線,聽(tīng)起來(lái)很容易,做起來(lái)就不簡(jiǎn)單了。原因是不但要綁上,還要綁勞,以免天線在玻璃缸里亂動(dòng)。工人師傅教了我們綁的方法,一開(kāi)始綁的時(shí)候很別扭,綁的個(gè)數(shù)多了,竟然發(fā)現(xiàn)工作也是門樂(lè)趣。

      一周的實(shí)習(xí)感觸最深的就是烽火集團(tuán)的有一些愛(ài)崗敬業(yè)的好工人。這里的工人師傅們對(duì)人非常和藹可親,經(jīng)常將一些幽默的話語(yǔ)給我們的工作中添加樂(lè)趣。最讓人感動(dòng)的是當(dāng)我們無(wú)法親自參加奧運(yùn)圣火的傳遞時(shí),他們?yōu)槲覀儾シ攀找魴C(jī)使我們聽(tīng)到圣火傳遞的全程追蹤。

      現(xiàn)代科技時(shí)代飛速發(fā)展中,高技術(shù)產(chǎn)品的種類越來(lái)越多,生產(chǎn)工藝以及生產(chǎn)流程也各不相同。但不論是何種產(chǎn)品,從原料加工到制成產(chǎn)品都是遵循一定的生產(chǎn)原理,通過(guò)一些主要設(shè)備及工藝流程來(lái)完成的。而且永遠(yuǎn)也不要妄圖用機(jī)器替代手工,機(jī)器無(wú)論在怎么快速也無(wú)法替代人的勞動(dòng)。而且這不僅僅時(shí)勞動(dòng),還是熱情的傳遞。

      在專業(yè)實(shí)習(xí)過(guò)程中,我們首先要了解其生產(chǎn)原理,弄清生產(chǎn)的工藝流程和主要設(shè)備的構(gòu)造及操作。其次,在專業(yè)人員指導(dǎo)下,通過(guò)實(shí)習(xí)過(guò)程見(jiàn)習(xí)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)及開(kāi)發(fā)等環(huán)節(jié),初步培養(yǎng)我們得知識(shí)運(yùn)用能力。

      在工人師傅的指導(dǎo)下,實(shí)際動(dòng)手操作生產(chǎn)流程,鍛煉了自己觀察能力及知識(shí)運(yùn)用能力,社會(huì)工作能力得到了相應(yīng)的提高。

      第三篇:車間員工自我鑒定

      車間員工自我鑒定

      自我鑒定就是把一個(gè)時(shí)間段的個(gè)人情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),寫自我鑒定可以讓我們審視自身,為此要我們做好自我鑒定。自我鑒定一般是怎么寫的呢?下面是小編精心整理的車間員工自我鑒定,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

      車間員工自我鑒定1

      在老師的帶領(lǐng)下我們列隊(duì)進(jìn)入山東塑化有限責(zé)任公司的生產(chǎn)車間,經(jīng)過(guò)有關(guān)負(fù)責(zé)人的分配我和另外的五位同學(xué)被分配到膠木化車間。

      進(jìn)入車間的時(shí)候,工人師傅對(duì)我們的到來(lái)表現(xiàn)得很高興,熱情的招呼我,盡量詳盡的給我介紹我所要做的工作,把我剛進(jìn)來(lái)的緊張感一掃而光。在工人師傅的講解下我們明白了接下來(lái)一周的工作的內(nèi)容。并發(fā)現(xiàn)我們似乎在做一項(xiàng)偉大的事業(yè),因?yàn)槲覀兗庸さ奶炀€是要裝在坦克上面的。而且這些天線中的很多是要銷售到外國(guó)去。一想到他們用的天線中有一些是自己做的,心里就有說(shuō)不出的自豪。

      天線主體有四節(jié),連接到一塊從低到高直徑依次減少,即從底到高依次變細(xì);一個(gè)連接底座,2跟固定繩,固定繩上還有一個(gè)金屬的有,是用來(lái)連接天線的,主體包一共7個(gè)倉(cāng),7個(gè)配件都可以裝進(jìn)去,然后有系的繩子,把天線包折疊起來(lái)。方便攜帶。

      我們的工作說(shuō)麻煩到也不麻煩,但是需要有足夠的耐心。首先是用小小的刀片將一個(gè)白色的塑膠的一頭進(jìn)行除塵清理。由于刀片很校手里很不好拿,時(shí)間長(zhǎng)了,手就會(huì)磨出水泡,盡管我們已經(jīng)輪流清理,還是不可避免,但是一想到這些工人叔叔數(shù)十年如一日的做這項(xiàng)工作,敬佩之情油然而生。他們?yōu)榱俗鎳?guó)的明天,不怕苦累,那我們又有什么可畏懼的。

      第二項(xiàng)任務(wù)就是清除下接天線的內(nèi)芯,還有就是將玻璃鋼的外殼進(jìn)行去膠化處理,看似簡(jiǎn)單,其實(shí)不然,由于玻璃鋼外面的塑料套膜很堅(jiān)硬,一不小心就會(huì)劃破手指,在工人師傅的講解下,我們找到了不劃破手的小竅門。

      第三項(xiàng)工作是套管,為了防止天線的干擾,將會(huì)用塑膠管將天線隔離開(kāi)來(lái)。

      第四項(xiàng)工作有個(gè)很好聽(tīng)的名字“穿針引線”.這個(gè)可是一個(gè)高技術(shù)的活,要在一個(gè)一米長(zhǎng)的塑膠管子里穿上一根僅有0.3毫米的細(xì)銅絲。著實(shí)不是意見(jiàn)容易的事情,更讓人郁悶的是有時(shí)候當(dāng)你馬上穿到盡頭,只差那么2厘米,硬是無(wú)法通過(guò),心里那個(gè)恨埃也不知道是誰(shuí)發(fā)明的這個(gè)天線的做法,雖然抱怨還是有的,但是我們還是學(xué)會(huì)了苦中作樂(lè),我們五個(gè)人開(kāi)始了比賽,看誰(shuí)穿的又快又多。就這樣這項(xiàng)工作也被我們很輕松的解決了。我們總結(jié)了一條道理--做這項(xiàng)工作不只要有耐心,還有另外一個(gè)條件,那就是運(yùn)氣,運(yùn)氣好的話,暢通無(wú)阻。運(yùn)氣壞的話寸步難行。

      第五項(xiàng)工作是焊接,這個(gè)焊接不同于收音機(jī)的焊接,它是將烙鐵固定,元件移動(dòng)來(lái)完成焊接。由于溫度很高,就要求我們要快、準(zhǔn)、并且要求焊件美觀。

      第六項(xiàng)工作就是用絕緣漆將小型變壓器進(jìn)行絕緣。這個(gè)工作是最容易完成的。也是最好學(xué)的。

      第七項(xiàng)工作就是套墊,雖然很好做,但是需要一點(diǎn)力氣。因?yàn)橛性S多元件不會(huì)影響到天線的作用,所以即使生產(chǎn)的不是很合格,為了不浪費(fèi),將會(huì)繼續(xù)使用。這就需要我們力氣大一點(diǎn)了。

      第八項(xiàng)工作是綁線,聽(tīng)起來(lái)很容易,做起來(lái)就不簡(jiǎn)單了。原因是不但要綁上,還要綁勞,以免天線在玻璃缸里亂動(dòng)。工人師傅教了我們綁的方法,一開(kāi)始綁的時(shí)候很別扭,綁的個(gè)數(shù)多了,竟然發(fā)現(xiàn)工作也是門樂(lè)趣。

      一周的實(shí)習(xí)感觸最深的就是烽火集團(tuán)的有一些愛(ài)崗敬業(yè)的好工人。這里的工人師傅們對(duì)人非常和藹可親,經(jīng)常將一些幽默的話語(yǔ)給我們的工作中添加樂(lè)趣。最讓人感動(dòng)的是當(dāng)我們無(wú)法親自參加奧運(yùn)圣火的傳遞時(shí),他們?yōu)槲覀儾シ攀找魴C(jī)使我們聽(tīng)到圣火傳遞的全程追蹤。

      現(xiàn)代科技時(shí)代飛速發(fā)展中,高技術(shù)產(chǎn)品的種類越來(lái)越多,生產(chǎn)工藝以及生產(chǎn)流程也各不相同。但不論是何種產(chǎn)品,從原料加工到制成產(chǎn)品都是遵循一定的生產(chǎn)原理,通過(guò)一些主要設(shè)備及工藝流程來(lái)完成的。而且永遠(yuǎn)也不要妄圖用機(jī)器替代手工,機(jī)器無(wú)論在怎么快速也無(wú)法替代人的勞動(dòng)。而且這不僅僅時(shí)勞動(dòng),還是熱情的傳遞。

      在專業(yè)實(shí)習(xí)過(guò)程中,我們首先要了解其生產(chǎn)原理,弄清生產(chǎn)的工藝流程和主要設(shè)備的'構(gòu)造及操作。其次,在專業(yè)人員指導(dǎo)下,通過(guò)實(shí)習(xí)過(guò)程見(jiàn)習(xí)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)及開(kāi)發(fā)等環(huán)節(jié),初步培養(yǎng)我們得知識(shí)運(yùn)用能力。

      在工人師傅的指導(dǎo)下,實(shí)際動(dòng)手操作生產(chǎn)流程,鍛煉了自己觀察能力及知識(shí)運(yùn)用能力,社會(huì)工作能力得到了相應(yīng)的提高。

      車間員工自我鑒定2

      自20xx年xx月參加工作到此刻已經(jīng)快有一年了。在這過(guò)去的一年里十分感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的關(guān)心和幫忙,使我很快適應(yīng)了自己的工作崗位,完成了從一名學(xué)生到一名車間員工過(guò)渡的過(guò)程。在工作中兢兢業(yè)業(yè),踏實(shí)工作,很好的完成了崗位職責(zé)內(nèi)規(guī)定的各項(xiàng)工作指標(biāo)。一年的學(xué)習(xí)、工作,時(shí)間并不算太長(zhǎng),但我得到的實(shí)在是太多太多,一年來(lái)我的最大感受就是要做一個(gè)學(xué)習(xí)型的人。

      剛到xx時(shí),由于工廠正處于籌建階段,條件極為艱苦。廠領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常與我們談心,并用心為我們解決生活上的困難。老員工也用心耐心的傳、幫、教,把自己的專業(yè)知識(shí)毫無(wú)保留的傳授給我們。同事之間團(tuán)結(jié)友愛(ài),互幫互助。這良好的工作氛圍,使我獲得了很多知識(shí)。剛到咸陽(yáng)路工作時(shí),我發(fā)現(xiàn)自己明白的實(shí)在是太少了。為了盡快適應(yīng)工作崗位,自己就在工作中刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)并用心投入到工作實(shí)踐中去。我閱讀了超多的資料,并在同事的指導(dǎo)和幫忙下,很快掌握了污水處理的工藝流程,并了解了超多的污水處理專業(yè)詞匯。因?yàn)楫?dāng)時(shí)工廠正處于籌建階段,廠領(lǐng)導(dǎo)便安排我暫時(shí)管理資料,負(fù)責(zé)設(shè)備隨機(jī)資料的簽收、整理、保存和借閱等工作,我很快摸索出一套管理資料的方法,工作起來(lái)得心應(yīng)手。另外,我還利用空閑時(shí)間閱讀了所有的設(shè)備隨機(jī)資料,不但弄懂了設(shè)備的工作原理,還與實(shí)際到貨設(shè)備相結(jié)合,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)缺少哪些資料,并及時(shí)與機(jī)電公司相結(jié)合,保證安裝工作的順利進(jìn)行。

      車間員工自我鑒定3

      我叫xx,到xx車間工作已經(jīng)有三個(gè)月了,在過(guò)去的工作三個(gè)月里,有成功,有失敗,有歡樂(lè),也有苦惱。在領(lǐng)導(dǎo)及關(guān)懷與指導(dǎo)下,在各位同事的鼎力支持幫助下,我的工作能力有了很大的提高,現(xiàn)將3個(gè)月來(lái)的工作做一個(gè)自我評(píng)定。

      1、努力學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)能力,在工作中,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷積累經(jīng)驗(yàn),積極參加學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷充實(shí)自己。

      2、遵章守紀(jì),3個(gè)月來(lái),自己在工作中做到不怕苦,不怕累,學(xué)習(xí)優(yōu)秀員工的方法,認(rèn)真完成了本崗位各項(xiàng)工作任務(wù)。

      3、團(tuán)結(jié)同事,共同努力。同事關(guān)系融洽,團(tuán)結(jié)友愛(ài),互幫互助,互相尊重。

      4、由于自己工作經(jīng)驗(yàn)不足,在工作中缺乏處理用戶投訴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),服務(wù)工作做得不夠細(xì)致,這是我以后努力的方向。

      5、本人自進(jìn)入xx車間工作以來(lái),在各位同事的關(guān)懷幫助下,通過(guò)個(gè)人的努力和工作相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的積累,知識(shí)不斷拓寬,業(yè)務(wù)工作能力取得了極大進(jìn)步。

      6、回顧過(guò)去的3個(gè)月,我認(rèn)真學(xué)習(xí)生產(chǎn)的培訓(xùn),積極參加崗位培訓(xùn)。

      在以后的工作與生活中,我相信通過(guò)我的努力在以后的工作中我一定會(huì)成長(zhǎng)為一名優(yōu)秀車間員工,爭(zhēng)取成為別人學(xué)習(xí)的對(duì)象,xx車間作出貢獻(xiàn)。

      車間員工自我鑒定4

      作為一名普通的車間員工,我認(rèn)為i我的工作還是比較認(rèn)真的。

      有扎實(shí)的專業(yè)功底,做事有條理,能吃苦耐勞,有較強(qiáng)的表達(dá)能力和溝通能力,善于與人合作,有團(tuán)隊(duì)精神,能快速適應(yīng)各種環(huán)境,有較強(qiáng)的組織能力,勤奮好學(xué),能夠認(rèn)識(shí)自己的優(yōu)缺點(diǎn)努力改正,不斷完善自我。

      踏實(shí)認(rèn)真的學(xué)習(xí)態(tài)度,積極主動(dòng)的工作作風(fēng),熱情大方的待人原則,艱苦樸素的生活習(xí)慣塑造了我獨(dú)特的個(gè)性和人生追求,培養(yǎng)了我正確的人生觀,世界觀,價(jià)值觀,使我能樂(lè)觀面對(duì)生活和工作并取得理想的成績(jī).性格開(kāi)朗,謙虛穩(wěn)重有活力,待人真誠(chéng)熱情,有較強(qiáng)的組織能力、實(shí)際動(dòng)手能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和上下溝通能力,具有較高的技術(shù)水平和現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn),能吃苦耐勞,適應(yīng)各種環(huán)境并融入其中。

      車間員工自我鑒定5

      200x年即將過(guò)去了,作為車間技術(shù)人員的我,在車間領(lǐng)導(dǎo)和同志們關(guān)心和支持下,通過(guò)努力工作,為企業(yè)做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。在過(guò)去一年中,我在建筑專業(yè)大學(xué)生畢業(yè)自我鑒定大學(xué)三年是我一生最重要的階段,是學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)及提高各方面能力為以后謀生發(fā)展的重要階段,從跨入大學(xué)校門的那一刻起,我就把這一信念作為人生的又職業(yè)技校畢業(yè)生自我鑒定職校三年是我人生中的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn),也是人生中的一個(gè)重要階段。三年來(lái),我不斷挑戰(zhàn)自我、充實(shí)自我,專業(yè)技能和綜合素質(zhì)得到了顯著提高。

      星級(jí)酒店的現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)管理是一項(xiàng)科學(xué)的系統(tǒng)工程,它不僅需要有新的觀念和科學(xué)的管理模式,且著重于內(nèi)部的分工協(xié)作,也稱為團(tuán)體精神。因此解放思想解決問(wèn)題科學(xué)發(fā)展心得體會(huì) “解放思想、解決問(wèn)題、科學(xué)發(fā)展”大討論,催征號(hào)角中既有悠深的歷史回響,更有剛健奮發(fā)的時(shí)代強(qiáng)音。契合改革開(kāi)放30年這一特定時(shí)間節(jié)點(diǎn),賓館客房部自我鑒定非常感謝遠(yuǎn)洋賓館客房部管理人員及基層員工對(duì)我的關(guān)心與照顧,教育與教悔。

      半年來(lái),本著服務(wù)為先的原則,與你們交往,交流,此過(guò)程中讓我學(xué)會(huì)了許多知識(shí)臨床醫(yī)師自我鑒定四年大學(xué)的臨床理論學(xué)習(xí)形成了我嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)習(xí)態(tài)度、嚴(yán)密的思維方式,培養(yǎng)了良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,一年的臨床實(shí)習(xí)工作經(jīng)歷更提高了我分析問(wèn)題解決問(wèn)題的能力。尤其銷售人員求職時(shí)的干練自我評(píng)價(jià) 由銷售基層成長(zhǎng)的歷練,積累了極強(qiáng)的行業(yè)市場(chǎng)拓展能力及市場(chǎng)洞察經(jīng)驗(yàn),具有豐富的談判技巧,良好的溝通與協(xié)調(diào)能力。但不喜歡也不擅長(zhǎng)套用高深的理論知識(shí)。反應(yīng)力與自信心超強(qiáng),敢作敢當(dāng),敢于挑戰(zhàn),能承受高強(qiáng)度的工作壓力。但性格急,自我表現(xiàn)欲望強(qiáng)。勇于廢除傳統(tǒng)、敢于創(chuàng)新,敢想敢做,直言不諱,勇往直前。但總讓上司惱火、難堪、頭疼,但結(jié)果總能讓上司滿意。

      善用“棒子與蘋果”管理,在銷售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理上得心應(yīng)手,但容易使團(tuán)隊(duì)充滿個(gè)人管理色彩。

      車間員工自我鑒定6

      在我部耐心的指引和公司的大力支持下,本人于基本有效地完成了公司交予的工作任務(wù),同時(shí)在這過(guò)程里本人接觸和學(xué)習(xí)了不少東西,并應(yīng)用于工作中,工作效益比去年增長(zhǎng)了許多?,F(xiàn)就本重要工作鑒定以下:

      一、樣板制作

      樣板制作數(shù)量為793臺(tái)比去年增長(zhǎng)了20.3%,但外觀質(zhì)量問(wèn)題仍然沒(méi)有從根本上解決,沒(méi)有達(dá)到較好的效果,樣品奪單的成功率較低。

      樣板物料的短缺雖然不是樣板制作的重要障礙,卻是本年樣品沒(méi)有完成次數(shù)占樣品單總次數(shù)15.6%的主要因素。

      樣品用料和生產(chǎn)定單用料時(shí)有不一致,這問(wèn)題仍然未杜絕。

      封樣管理還是一個(gè)漏洞,沒(méi)有一個(gè)有效的措施去控制封樣的流失是本樣板事項(xiàng)的重大不足。

      二、日常生產(chǎn)質(zhì)量的協(xié)調(diào)

      在日常生產(chǎn)車間的質(zhì)量控制雖然做了大量的工作,但仍出了不少問(wèn)題,使得本客戶投訴達(dá)到了21次之多。

      新客戶,新工藝的要求與車間溝通做得良好的配合。

      在與采購(gòu)部溝通合作的過(guò)程雖然還比較順利,但很被動(dòng),采購(gòu)信息來(lái)源不夠,造成沒(méi)有物價(jià)競(jìng)爭(zhēng)力。

      三、客戶投訴的解決與回復(fù)

      在今年隨著出貨量的增長(zhǎng)和質(zhì)量要求的加嚴(yán)后,客戶投訴的次數(shù)達(dá)到21次比20xx年減少2次。其中西施之問(wèn)題是本最大的質(zhì)量問(wèn)題,其他雖大雖小的問(wèn)題都能有效去解決與回復(fù)了客人。但本人在解決這些問(wèn)題過(guò)程中直接體現(xiàn)了以下幾點(diǎn):溝通方法還不夠科學(xué),跟蹤問(wèn)題的力度不夠;公司有關(guān)部門的配合程度還不夠,時(shí)常被拖遲時(shí)間。

      四、協(xié)助新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品及客觀性能測(cè)試

      在協(xié)助新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的跟蹤及測(cè)試,本人及工程部的人員幾乎都能按時(shí)完成技術(shù)部交予的工程。

      由于沒(méi)有正確標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)指導(dǎo)書及設(shè)備的不精密,使得工程部在本工作不足的主要因素。

      車間員工自我鑒定7

      工作如海嘯,不斷催促這我們前進(jìn),不能跑在海嘯前面,就會(huì)被海嘯淘汰,競(jìng)爭(zhēng)從來(lái)就沒(méi)有停止,總在我們工作中無(wú)聲展開(kāi),實(shí)習(xí)結(jié)束了,在實(shí)習(xí)中,我對(duì)自己的工作有些明悟,現(xiàn)在鑒定自我。

      我是一名即將畢業(yè)的大學(xué)生,進(jìn)入工廠車間,我明白自己沒(méi)有什么大優(yōu)勢(shì),工作需要經(jīng)驗(yàn),也需要實(shí)力,我雖然有才學(xué),但是卻沒(méi)有經(jīng)過(guò)打磨需要時(shí)間沉淀,所以在工作中我都會(huì)盡量提升自己,該學(xué)習(xí)時(shí)從不會(huì)浪費(fèi)時(shí)間,不管是對(duì)于工作的技,還是工作信息,我都積極學(xué)習(xí),提升自己,讓我盡快適應(yīng)工作保持與大家同樣的能力。

      因?yàn)閳?jiān)毅的性格,讓我下定決心后就不斷努力,可以說(shuō)從進(jìn)入到工廠第一天,我就在變化,個(gè)方面都得到了發(fā)展,對(duì)于工作有了自己的見(jiàn)解,剛開(kāi)始我還是一個(gè)新人,工作中很多東西我都不懂,但是隨著時(shí)間悄然流逝我慢慢的積攢起經(jīng)驗(yàn),工作速度和效率都有了很大變化,超越了很多同事,成為了我們車間優(yōu)秀員工。

      因?yàn)樵诠ぷ髦谐砷L(zhǎng)快,而且也為我們車間創(chuàng)造了很多成績(jī),我得到了部門經(jīng)理和主管的贊許,我并不感到驕傲,反而感到有些緊迫,因?yàn)椴块T一直都有新人加入,想要保持自己的優(yōu)勢(shì)不被其他人超越,就必須要比其他人更努力,工作時(shí)能力越強(qiáng)才能夠作更多的優(yōu)勢(shì),如果你的能力不達(dá)標(biāo),就會(huì)被淘汰,在車間如果實(shí)習(xí)期不能做到最低標(biāo)準(zhǔn)的人,是會(huì)被淘汰的,想要一直在車間工作,當(dāng)然要積極提升了。

      這次的實(shí)習(xí)讓我明白了自己的差距,也讓我知道,在工作中我是一個(gè)新人,與其他的同事的差距實(shí)在是太大,我依然需要繼續(xù)加強(qiáng),沒(méi)有走出校門,就不能看到自己的問(wèn)題,我非常慶幸自己愿意走出大學(xué),愿意接受考驗(yàn),讓我有這樣提升,然而在實(shí)習(xí)工作中我學(xué)到的東西也只有一點(diǎn)點(diǎn),還需要加油。

      在學(xué)校以前我認(rèn)為不需要實(shí)習(xí)就可以找到合適自己的工作,但是這次實(shí)習(xí),讓我明白,現(xiàn)在社會(huì)不缺大學(xué)生,缺的是真正有能力的人,只有有能力了,在哪里工作都能吃得開(kāi)。我從不會(huì)因?yàn)楦惺艿搅松鐣?huì)的壓力就開(kāi)始退縮,這樣的壓迫只會(huì)讓我更強(qiáng),在實(shí)習(xí)期間,我喜歡做更多有意義的事情,提升自己,向同事學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)的方面很多比如溝通,做人,態(tài)度等方面。

      雖然實(shí)習(xí)時(shí)間已經(jīng)結(jié)束,但是我并不夠優(yōu)秀,依然需要多學(xué)多看,我明白這是每個(gè)人面臨的挑戰(zhàn),我會(huì)保持平常心,應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),積極成長(zhǎng),成為一個(gè)合格的工作人員。

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      在我部耐心的指引和公司的鼎力支持下,本人于****基本有效地完成了公司交予的工作任務(wù),同時(shí)在這過(guò)程里本人接觸和學(xué)習(xí)了不少東西,并應(yīng)用于工作中,工作效益比去年增長(zhǎng)了很多。但就本人因素和公司體系體例的不完善,工作效沒(méi)有自己想要的結(jié)果?,F(xiàn)就本重要工作情況總結(jié)以下:

      一、樣板制作

      ①樣板制作數(shù)目為793臺(tái)比去年增長(zhǎng)了20.xxxx,但外觀質(zhì)量題目仍舊沒(méi)有從根本上解決,沒(méi)有達(dá)到較好的效果,樣品奪單的成功率較低。

      ②樣板物料的短缺固然不是樣板制作的重要障礙,卻是本年樣品沒(méi)有完成次數(shù)占樣品單總次數(shù)15.xxxx的主要因素。

      ③樣品用料和出產(chǎn)定單用料時(shí)有不一致,這題目仍舊未杜絕。

      ④封樣治理仍是一個(gè)漏洞,沒(méi)有一個(gè)有效的措施去控制封樣的流失是本樣板事項(xiàng)的重大不足。

      二、日常出產(chǎn)質(zhì)量的協(xié)調(diào)

      ①在日常出產(chǎn)車間的質(zhì)量控制固然做了大量的工作,但仍出了不少題目,使得本客戶投訴達(dá)到了2xxxx之多。

      ②新客戶,新工藝的要求與車間溝通做得良好的配合。

      ③在與采購(gòu)部溝通合作的過(guò)程固然還比較順利,但很被動(dòng),采購(gòu)信息來(lái)源不夠,造成沒(méi)有物價(jià)競(jìng)爭(zhēng)力。

      三、客戶投訴的解決與回復(fù)

      在今年跟著出貨量的增長(zhǎng)和質(zhì)量要求的加嚴(yán)后,客戶投訴的次數(shù)達(dá)到2xxxx比****年減少xxxx.其中西施之題目是本最大的質(zhì)量題目,其他雖大雖小的題目都能有效去解決與回復(fù)了客人。

      但本人在解決這些題目過(guò)程中直接體現(xiàn)了以下幾點(diǎn):

      ①溝通方法還不夠科學(xué),跟蹤題目的力度不夠。

      ②公司有關(guān)部分的配合程度還不夠,時(shí)常被拖遲時(shí)間。

      四、協(xié)助新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品及客觀機(jī)能測(cè)試。

      ①在協(xié)助新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的跟蹤及測(cè)試,本人及工程部的職員幾乎都能按時(shí)完成技術(shù)部交予的工程。

      ②因?yàn)闆](méi)有準(zhǔn)確尺度的技術(shù)指導(dǎo)書及設(shè)備的不精密,使得工程部在本工作不足的主要因素。

      五、跟蹤客戶的驗(yàn)貨此項(xiàng)工作固然比起****年一次驗(yàn)貨通過(guò)率高,但對(duì)說(shuō)服產(chǎn)品之缺陷仍不夠技巧和經(jīng)驗(yàn)不足。

      六、產(chǎn)品認(rèn)證工作是本本人覺(jué)得比較成功的工作。

      觀上****的工作情況,瞻望新的一年,本人力爭(zhēng)20xx做好以下之工作計(jì)劃:

      1、樣品工作有效及時(shí)地完成率要達(dá)9xxxx,產(chǎn)品檢測(cè)與尺度一致的正確率達(dá)9xxxx.2、1-5月份請(qǐng)技術(shù)部協(xié)助完成一套尺度的檢修技術(shù)指書。

      3、力爭(zhēng)4月中旬完成對(duì)所有鍋類內(nèi)線長(zhǎng)度的規(guī)范和縮短尺度化,力爭(zhēng)均勻每臺(tái)鍋本錢降0.0xxxx/臺(tái)。

      4、8月份完成對(duì)原證認(rèn)書里物料用料的存案更改。(尋找比原來(lái)用料更便宜的出產(chǎn)廠家)。加強(qiáng)質(zhì)量的力度,同時(shí)鼎力從材料方面去挖掘降低本錢。

      車間員工自我鑒定9

      在分廠領(lǐng)導(dǎo)車間領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)下,經(jīng)過(guò)了工人同事的共同奮斗,和經(jīng)過(guò)了自己的積極努力,作為車間職工的我順利的完成了自己的工作。以下便是我對(duì)自己工作鑒定:

      我熱衷于本職工作,嚴(yán)以律己,遵守各項(xiàng)廠規(guī)制度,嚴(yán)格要球自己,擺正工作位置,時(shí)刻保持“謙虛,謹(jǐn)慎,律己”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下,始終勤奮學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位的職責(zé)。堅(jiān)持理想,堅(jiān)定信念。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),牢固自己的工作技術(shù)!

      每一個(gè)好的員工都應(yīng)對(duì)自己的工作認(rèn)識(shí)清晰,熟悉和熟練自己的工作。要有對(duì)機(jī)器工作操作的了解,也要有對(duì)發(fā)生故障的應(yīng)變能力,完成領(lǐng)導(dǎo)給予的各項(xiàng)任務(wù)。但由于自己的能力有限,不能做到一絲不差,所以自己在工作過(guò)程中也有許多不足和缺點(diǎn),對(duì)機(jī)器的原理和工作技巧還稍欠缺,但這些會(huì)讓我更加努力的工作,謙虛謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí),盡可能提高自己的工作能力,使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用,更快更效率的完成自己的本職工作,也能使公司獲得做大的效益,這樣我的做的和收獲的也能達(dá)到一個(gè)平衡,使我更加有動(dòng)力,更有自信的工作。

      雖然我的工作還是有所瑕疵,不過(guò)這是無(wú)法避免的,因?yàn)檎l(shuí)也不是圣人,出錯(cuò)是在所難免的,所以我不會(huì)過(guò)多的苛求自己。不過(guò)我相信,只要我在崗位上一天,我就會(huì)做出自己最大的努力,將自己所有的精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好!

      第四篇:文檔優(yōu)秀車間員工事跡

      優(yōu)秀車間員工事跡 機(jī)務(wù)段車間輔二組目前共有 9 名成員,平均年齡42 歲,其中高 中文化程度8 人,本科1 人,黨員5 人,占60%。目前班組分工負(fù)責(zé) 機(jī)車機(jī)油、燃油、靜液壓系統(tǒng)及其他部位各濾清器的檢查和檢修工作,在工作中我們一直堅(jiān)持貫徹“機(jī)車質(zhì)量無(wú)小事”,以抓好分工部位的 安全生產(chǎn)為已任,以自控型、學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型班組建設(shè)為主線,切實(shí) 踐行科學(xué)發(fā)展觀和鐵路跨越式發(fā)展理念,通過(guò)提高人員綜合素質(zhì),推 進(jìn)創(chuàng)新攻關(guān)機(jī)制,強(qiáng)化班組民主化、文明化管理,充分發(fā)揮班組黨員 的先鋒模范作用,努力將班組建設(shè)成為安全穩(wěn)定、質(zhì)量可靠、業(yè)務(wù)精 湛、團(tuán)結(jié)緊密、富有進(jìn)取、創(chuàng)新精神和戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。

      一、強(qiáng)基達(dá)標(biāo),落實(shí)規(guī)章,確保機(jī)車安全質(zhì)量受控 安全生產(chǎn)是鐵路發(fā)展過(guò)程始終必須貫穿的一個(gè)中心,而機(jī)車檢修 質(zhì)量又是保證機(jī)車運(yùn)用過(guò)程中的安全行駛,因此必須始終將檢修過(guò)程 中的安全生產(chǎn)工作和機(jī)車的檢修質(zhì)量抓緊、抓牢、抓好。輔二組日常 工作包保范圍廣泛,同時(shí)與數(shù)個(gè)其他班組范圍有著直接間接的聯(lián)系,為了能夠保證我們自身工作能夠達(dá)到要求,班組主要做了三方面的工 作:

      1、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行鐵路勞動(dòng)安全規(guī)章制度。班組各成員不僅要求 在平時(shí)的班組學(xué)習(xí)和安全案例學(xué)習(xí)反思中加強(qiáng)自己的勞動(dòng)生產(chǎn)安全 意識(shí),更要求在實(shí)際的生產(chǎn)中正確穿戴、操作,做到“三不傷害”,確保生產(chǎn)過(guò)程中的長(zhǎng)久安全。

      2、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行段、車間各部門對(duì)于 機(jī)車檢修范圍和檢修工藝的規(guī)章、規(guī)程。機(jī)車檢修的工藝規(guī)章是經(jīng)過(guò) 廣大技術(shù)人員多次反復(fù)論證后得出的符合實(shí)際情況的、能確保機(jī)車檢 修質(zhì)量的檢修方法。在我們目前面臨的機(jī)車長(zhǎng)交路、重載運(yùn)用情況下,必須要在日常檢查、檢修機(jī)車過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行檢修工藝,各崗位責(zé)任 人員不僅要接受車間技術(shù)部門的監(jiān)督,更要建立相互監(jiān)督、檢查機(jī)制,真正做到質(zhì)量受控。

      3、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行個(gè)人崗位責(zé)任包保機(jī)制,將安 全生產(chǎn)和機(jī)車質(zhì)量落實(shí)到每個(gè)成員身上。崗位責(zé)任包保機(jī)制的施行有 利于充分調(diào)動(dòng)工作者個(gè)人的積極性,同時(shí)可以保證機(jī)車檢修質(zhì)量。崗 位責(zé)任包保機(jī)制的落實(shí)中要注重結(jié)合各成員的個(gè)人專長(zhǎng),努力發(fā)掘成 員在工作中的自覺(jué)性和主動(dòng)性,提高責(zé)任意識(shí)。幾年來(lái),在我與班組 成員的共同努力下,班組三方面建設(shè)卓有成效,未發(fā)生任何責(zé)任機(jī)破、運(yùn)緩事件,安全生產(chǎn)工作正扎實(shí)推進(jìn)。

      二、積極推進(jìn)文明化、民主化管理班組建設(shè) 自入段以來(lái)我個(gè)人及班組大部分成員都經(jīng)歷從原來(lái)的蒸汽機(jī)車 到目前的內(nèi)燃機(jī)車的換型,從原來(lái)集體主義的大包修組管理模式到目 前民主化創(chuàng)新化的新型班組管理模式的轉(zhuǎn)變。班組作為生產(chǎn)一線的戰(zhàn) 斗堡壘,如何充分發(fā)揮其凝聚力,戰(zhàn)斗力,創(chuàng)造力始終是我在思考的 問(wèn)題。為了能讓自己更快的適應(yīng)目前的崗位工作和更快的推進(jìn)班組建 設(shè),我認(rèn)真學(xué)習(xí)了相關(guān)的管理理論,參與了工班長(zhǎng)管理培訓(xùn),在實(shí)際 的班組管理建設(shè)過(guò)程中主要通過(guò)以下幾點(diǎn)進(jìn)行:

      1、扭轉(zhuǎn)思想觀念,充分抓住黨員先進(jìn)性建設(shè)為契機(jī),以黨員為先鋒。對(duì)于大部分成員以 前形成的大鍋飯、鐵飯碗思想,我們給予了堅(jiān)決的打破,鐵路的改革 發(fā)展、班組建設(shè)的推行絕不能停留在表面上,一方面通過(guò)黨組成員的 感化,激勵(lì),另一方面通過(guò)帶領(lǐng)大家共同學(xué)習(xí)相關(guān)政策文件精神,使 得班組每個(gè)成員都能接受新的管理理念,使得自控型班組建設(shè)深入人 心。按這個(gè)方法,班組從成立到完成自控型班組建設(shè)只用了2 年多時(shí) 間。

      2、以幫助教育為主,以考核機(jī)制為輔,全面推行人性化管理。人性化管理要求針對(duì)工作中出現(xiàn)的新情況和個(gè)人工作過(guò)程中出現(xiàn)的 失誤,我們要分類區(qū)別對(duì)待,要善于抓住問(wèn)題的主要矛盾,對(duì)經(jīng)調(diào)查 后確實(shí)屬于個(gè)人責(zé)任的應(yīng)嚴(yán)格施行考核,同時(shí)進(jìn)行必要的思想教育,我們要讓每個(gè)成員都能理解考核不是目的,只是手段,我們的真正目 的是確保安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展。通過(guò)這樣的模式,班組崗位責(zé)任 包保機(jī)制充分落實(shí),成員安全生產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)定、可靠。

      3、堅(jiān)持班組建 設(shè)全員參與,全員管理,扎實(shí)推進(jìn)班組建設(shè)各個(gè)方面。班組的建設(shè)不 能僅僅以自控型班組為最終目的,我們需要做的還有大量的工作如班 組文明化建設(shè)、學(xué)習(xí)型班組的建設(shè)、創(chuàng)新型班組的建設(shè)等都需要所有 成員的共同努力。班組建設(shè)過(guò)程中要防止成員思想的松懈,出現(xiàn)以個(gè) 人為中心的情況,始終將個(gè)人榮辱與班組榮辱聯(lián)系在一起,做到班組 建設(shè)人人建,班組成果人人享,不斷的提高班組成員的凝聚力,戰(zhàn)斗 力。通過(guò)這三個(gè)理念的施行,輔二班在我的領(lǐng)導(dǎo)下,在全體成員的參 與下,班組從原來(lái)二線非自控班組成長(zhǎng)為一線自控型班組,同時(shí),班 組的文明化建設(shè)、學(xué)習(xí)型創(chuàng)新型班組建設(shè)都取得了很好的成績(jī)。

      三、重基礎(chǔ),抓學(xué)習(xí),強(qiáng)練兵,不斷提高全員素質(zhì) 作業(yè)人員的業(yè)務(wù)理論和實(shí)作技能及綜合素質(zhì)關(guān)系到每個(gè)成員自 身作業(yè)過(guò)程中質(zhì)量的穩(wěn)定性??紤]到 班組的大部分成員都是原來(lái)由 蒸汽機(jī)車轉(zhuǎn)型而來(lái),對(duì)于內(nèi)燃機(jī)車的理論實(shí)作經(jīng)驗(yàn)都不是很足,為了 能將每個(gè)成員打造成業(yè)務(wù)精湛的能手,班組制定了一系列的目標(biāo),既 有短期目 標(biāo)讓成員能迅速適應(yīng)目前崗位,能獨(dú)立高效的完成包保崗位的機(jī) 車檢修任務(wù);又有長(zhǎng)期目標(biāo)要實(shí)現(xiàn)成員素質(zhì)的綜合提高,具體有以下 幾點(diǎn):

      1、強(qiáng)化基礎(chǔ),立

      足本職崗位,帶領(lǐng)大家吃透學(xué)精本崗位作業(yè) 業(yè)務(wù)理論,提高實(shí)作技能。本崗位工作是一切其他工作的根本立足點(diǎn) 與出發(fā)點(diǎn),只有讓成員能徹底的做好了本崗位的各項(xiàng)工作,才能提出 更高的要求。本崗位業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)通過(guò)相互討論,同時(shí)結(jié)合檢修實(shí)際工 作中的情況進(jìn)行,尤其要始終以機(jī)車檢修的工藝規(guī)程為中心,對(duì)各崗 位作業(yè)人員學(xué)習(xí)掌握程度進(jìn)行考試,達(dá)不到要求的再學(xué)重考,直至合 格,做到人人過(guò)關(guān),條條掌握,確保成員在實(shí)際的作業(yè)中一次做對(duì),保證機(jī)車檢修質(zhì)量。

      2、合理安排好每月學(xué)習(xí)課程,通過(guò)自主學(xué)習(xí)和 車間技術(shù)人員的幫扶教提高班組成員全面的檢修業(yè)務(wù)素質(zhì)。一方面學(xué)習(xí)鐵路發(fā)展形勢(shì)和上級(jí)工作要求,另一方面學(xué)習(xí)下一階段重點(diǎn)生產(chǎn)工 作中的業(yè)務(wù)知識(shí),對(duì)上一階段工作中的存在的問(wèn)題和不足,進(jìn)行分析 和小結(jié),最后還要循序漸進(jìn)的安排好機(jī)車鉗工中級(jí)、高級(jí)理論的教學(xué)。綜合素質(zhì)的提高主要體現(xiàn)在成員能夠通過(guò)段、車間進(jìn)行的各項(xiàng)考試考 核并取得好成績(jī),能使成員同時(shí)滿足車間多個(gè)崗位作業(yè)要求。

      3、認(rèn) 真學(xué)習(xí)反思安全生產(chǎn)事件,做到前車之鑒,后事之師。每一個(gè)安全生 產(chǎn)事件的發(fā)生都是用血的教訓(xùn)換來(lái)的,要讓每個(gè)成員都能認(rèn)識(shí)到安全 事件的反思工作不能僅僅停留在書面上,更要深入到人心里。通過(guò)這 三個(gè)方面的工作成員的業(yè)務(wù)素質(zhì)與綜合素質(zhì)得到了大幅度的提高,班 組成員開(kāi)始積極參與到了各類技能鑒定、考核,不但提升了自身能力 也提高班組的整體檢修實(shí)力。

      四、轉(zhuǎn)變思想,實(shí)現(xiàn)個(gè)人與班組建設(shè)創(chuàng)新發(fā)展 創(chuàng)新是一個(gè)團(tuán)體永葆青春的力量源泉。輔二組成員有著特殊的結(jié) 構(gòu)即成員平均年齡要比其他班組大,成員的綜合學(xué)歷相對(duì)不高,成員 中黨員占大多數(shù),在這樣一個(gè)特殊的戰(zhàn)斗團(tuán)體里創(chuàng)新尤其重要,至少 可以體現(xiàn)出三個(gè)方面的價(jià)值:一是老同志老思想也可以轉(zhuǎn)變,也可以 創(chuàng)新,創(chuàng)新不屬于年輕人的專屬,杜絕了倚老賣老映像。二是創(chuàng)新也 可以在平凡的人群中,在平凡的崗位中進(jìn)行,樹(shù)立了老同志的新形象,更加激勵(lì)了車間年輕一代的憂患意識(shí),創(chuàng)新意識(shí)。三是黨員始終成為 創(chuàng)新工作的中堅(jiān)力量。作為有著高思想覺(jué)悟的黨員不僅在平時(shí)在工作 中起到先鋒作用,在創(chuàng)新工作中同樣如此,因?yàn)閯?chuàng)新的意識(shí)首先是在 黨內(nèi)形成和發(fā)展起來(lái)的。為了將班組打造成創(chuàng)新型班組,我經(jīng)過(guò)對(duì)比 其他班組創(chuàng)新工作的開(kāi)展和本班組自身實(shí)際情況做了如下幾方面工 作:

      1、積極倡議,深入宣傳,將創(chuàng)新思想普及到每個(gè)成員身上。針 對(duì)老同志普遍存在的害怕同年輕人競(jìng)爭(zhēng),害怕改革的思想我們進(jìn)行了 深入的教育,轉(zhuǎn)變了成員中存在的這種思想,使得成員敢于競(jìng)爭(zhēng),敢 于突破,在班組成員的共同努力下我們的首個(gè)QC 攻關(guān)創(chuàng)新項(xiàng)目機(jī)車 機(jī)油油質(zhì)反饋分析一舉成功,獲段三等獎(jiǎng),重新樹(shù)立了自身的自信心。

      2、結(jié)合實(shí)際工作,從本崗位創(chuàng)新開(kāi)始。經(jīng)過(guò)了成員的共同學(xué)習(xí)輔二 組已經(jīng)較好的掌握了本崗位各項(xiàng)工作的工藝規(guī)程和技術(shù)要求,加之思 想觀念的轉(zhuǎn)變,我們不僅能夠做好本職檢修工作,而且可以針對(duì)工作 中出現(xiàn)的問(wèn)題提出更多的看法,通過(guò)班組成員間的相互討論,這些意 見(jiàn)看法無(wú)疑會(huì)成為創(chuàng)新的火花,正是基于這樣的思想之上,我們完成 了一個(gè)又一個(gè)攻關(guān)創(chuàng)新。

      3、以黨員為先鋒,以群眾為基礎(chǔ),走好創(chuàng) 新發(fā)展之路。黨員的先鋒模范作用要體現(xiàn)在各個(gè)方面,創(chuàng)新工作中黨 員始終還是中堅(jiān)力量,正是由于抓住,用好了這個(gè)中堅(jiān)力量,我們的 創(chuàng)新才取得了一個(gè)又一個(gè)成功。為了能夠充分調(diào)動(dòng)廣大黨員的積極 性,在今年我們除了班組進(jìn)行創(chuàng)新工作外,在黨員內(nèi)部也組織成員進(jìn) 行了創(chuàng)新工作的開(kāi)展,目前已經(jīng)順利完成并獲得車間好評(píng)。在我任工 班長(zhǎng)的這幾年中,我們輔二組創(chuàng)新的碩果累累,共完成5 項(xiàng)QC 攻關(guān) 創(chuàng)新,20 項(xiàng)小技改,多次得到段、車間表?yè)P(yáng)。這也是體現(xiàn)出我們努 力摸索的創(chuàng)新發(fā)展之路的充分肯定?;仡欉^(guò)去,輔二組的各項(xiàng)工作基本上從零的起點(diǎn)上逐步的展開(kāi),班組的發(fā)展面臨著各種各樣的問(wèn)題如內(nèi)燃業(yè)務(wù)素質(zhì)普遍不高,思想觀 念保守落后,崗位人員信心缺乏,團(tuán)體凝聚力戰(zhàn)斗力不強(qiáng),班組文明 化、民主化建設(shè)毫無(wú)頭緒,更不奢望能夠建成一個(gè)一類自控型班組??v觀現(xiàn)在,班組各成員業(yè)務(wù)素質(zhì)大幅度提高,班組目前共有高級(jí)機(jī)車 鉗工7 人,中級(jí)機(jī)車鉗工2 人。成員思想先進(jìn),創(chuàng)新意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí) 強(qiáng)烈,班組不僅用較短的時(shí)間完成了自控型班組建設(shè),更在建設(shè)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型班組中取得了不俗的成績(jī),成員斗志高昂,各成員已經(jīng)普 遍形成了班組是我家,建設(shè)靠大家的意識(shí),班組凝聚力戰(zhàn)斗力與日劇 增。展望未來(lái),我們更要腳踏實(shí)地,兢兢業(yè)業(yè)扎扎實(shí)實(shí)做好每一項(xiàng)工 作,成績(jī)是過(guò)去的,未來(lái)的路還很長(zhǎng)很長(zhǎng),我們不僅要在其中繼續(xù)探 索前進(jìn),更要在平凡的工作中繼續(xù)以高昂的斗志、飽滿的熱情、高度 的責(zé)任心、不畏艱難的精神,更加努力的拼搏,抓好安全生產(chǎn)、強(qiáng)化 機(jī)車質(zhì)量、完善班

      組管理,創(chuàng)造新的成果,始終堅(jiān)持為將輔二組打造 成檢修一線的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘而奮斗。

      第五篇:車間員工獎(jiǎng)懲條例

      車間員工獎(jiǎng)懲條例

      一、目的1、通過(guò)對(duì)工作表現(xiàn)、團(tuán)隊(duì)合作或有其它優(yōu)異表現(xiàn)的員工給予獎(jiǎng)勵(lì),樹(shù)立員工工作典范,引導(dǎo)員工正確行為,激發(fā)員工的工作熱情和潛能。

      2、通過(guò)對(duì)員工的違紀(jì)與失職行為給予考核和處罰,保證和維護(hù)車間正常的工作秩序,提高產(chǎn)品質(zhì)量和工作效率。

      二、適用范圍

      車間全體員工,本條例自2009年九月起實(shí)行。

      三、員工獎(jiǎng)勵(lì)

      1、對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)分為書面表?yè)P(yáng)和經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì),通常一次最高獎(jiǎng)勵(lì)不超過(guò)200元(公司獎(jiǎng)勵(lì)除外)。

      2、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)的資金打入工資存折。

      3、員工獎(jiǎng)勵(lì)可作為公司評(píng)優(yōu)的依據(jù)。

      四、獎(jiǎng)勵(lì)種類及程序

      1、書面表?yè)P(yáng)

      員工有下列表現(xiàn)之一的,可以給予書面表?yè)P(yáng):

      一段時(shí)間以來(lái),為完成某一項(xiàng)目,經(jīng)常超負(fù)荷工作;

      因?yàn)閱T工主觀工作努力,提前且高質(zhì)量的完成某一特定工作;

      克服工作中的較大困難,出色完成工作;

      關(guān)心集體和他人;

      其它類似可以給予書面表?yè)P(yáng)的行為。

      2、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)

      員工有下列表現(xiàn)之一的,可以給予車間內(nèi)通報(bào)嘉獎(jiǎng):

      一段時(shí)間以來(lái),工作表現(xiàn)優(yōu)異,有突出成績(jī);

      及時(shí)采取有效措施,避免公司和車間財(cái)產(chǎn)受損;

      為提高產(chǎn)品質(zhì)量和工作效率,主動(dòng)將工作經(jīng)驗(yàn)和操作技能傳授給同事,配合車間管理人員做好培訓(xùn)和傳幫帶工作;

      工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大安全隱患或質(zhì)量問(wèn)題,避免造成損失或?qū)镜牟焕绊懀?/p>

      檢舉揭發(fā)有損車間利益或破壞車間管理的行為;

      提出合理化建議,被車間采納后產(chǎn)生較好的效益(如質(zhì)量、效率得到提高,安全得到保證、成本得到降低、現(xiàn)場(chǎng)得到改善等);

      在困難或任務(wù)面前勇挑重?fù)?dān)并較好完成的;

      其它類似可以給予經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)的行為。

      五、員工行政處罰

      1、對(duì)員工的違紀(jì)和失職行為的處罰采取累計(jì)積分制,并按月在車間內(nèi)公布,作為公司人員淘汰的依據(jù)。

      2、涉及到工藝紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律的嚴(yán)重行為或明知故犯,屢教不改者,應(yīng)加重處罰。

      3、涉及到觸犯法律的行為,將其移交公司處理,并保留追究其刑事責(zé)任的權(quán)利。

      4、對(duì)于下屬員工管理不力,或下屬員工因違紀(jì)情節(jié)嚴(yán)重,將同時(shí)給予相關(guān)管理人員相應(yīng)處罰。

      5、具體違紀(jì)失職行為見(jiàn)附件中的對(duì)照表及員工工作表現(xiàn)月度評(píng)價(jià)表。

      附:違紀(jì)或失職行為

      1、工作時(shí)間擅離職守(如離崗、脫崗、干與工作無(wú)關(guān)的事情)

      2、因主觀責(zé)任,造成工作延誤,對(duì)整體生產(chǎn)工作造成影響或損失(如應(yīng)在當(dāng)天完成的工作遲到第二天)

      3、在工作或其它場(chǎng)合發(fā)表不當(dāng)言論,有損公司、車間或他人形象(如背后議論他人)

      4、因主觀原因而使車間財(cái)產(chǎn)受到損失

      5、工作扯皮而造成工作秩序混亂,影響生產(chǎn)安排或產(chǎn)品質(zhì)量

      6、不按規(guī)定履行請(qǐng)假手續(xù),或一個(gè)月內(nèi)遲到或早退三次,或曠工半天以上

      7、責(zé)任心不強(qiáng),消極應(yīng)付工作而造成工作質(zhì)量較差,或不按GMP操作規(guī)程要求工作

      8、亂放資料、工具或其它物品,未定置定位存放,造成工作場(chǎng)所混亂

      9、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)或工作場(chǎng)所不清潔、不干燥、有明顯污物、水漬

      10、故意浪費(fèi)或損壞公司財(cái)物

      11、在工作中,不能與其他員工有效協(xié)作,對(duì)整體生產(chǎn)、工作進(jìn)度造成影響

      12、擅作主張或越權(quán)行事給工作帶來(lái)不利影響或損失

      13、在車間范圍或上班時(shí)間吸煙

      14、在工作場(chǎng)所吃東西、看報(bào)紙雜志、聊天嘻鬧

      15、不按要求著裝、工衣工帽穿戴不整齊、不清潔

      16、不按照規(guī)定的管理或工作流程要求工作(如記錄不規(guī)范、不準(zhǔn)確、不及時(shí)、無(wú)追溯性、不認(rèn)真履行交接和復(fù)核制度、帳卡物不符、物料無(wú)傳票)

      17、進(jìn)行或參與撥弄是非、破壞團(tuán)結(jié),影響生產(chǎn)、工作秩序

      18、缺乏職業(yè)道德,不誠(chéng)信,不文明,在工作中以欺騙、隱瞞等不正當(dāng)手段影響工作秩序、產(chǎn)品質(zhì)量(如隱瞞、虛報(bào)事實(shí),蓄意破壞,不積極配合班組、車間調(diào)查了解事情經(jīng)過(guò)、亂吐亂丟、謾罵他人及其它不文明行為)

      19、個(gè)人本位主義嚴(yán)重,難于協(xié)調(diào)和溝通,不配合或不執(zhí)行所分配的工作任務(wù),不服從工作安排和管理,不服從工作正常工作調(diào)動(dòng)

      20、代打卡或要求別人代打卡

      21、喝酒后上班的22、在車間打架斗毆,但尚不夠刑事處罰的23、偷盜車間或私人財(cái)物以及其它公共財(cái)物,但尚不夠刑事處罰的24、犯有敲詐、勒索、威脅、打擊報(bào)復(fù)等行為,但不夠刑事處分的25、因?yàn)^職行為而使車間、員工人身或財(cái)產(chǎn)受到危害損失的26、以虛假信息或其它手段欺騙上級(jí)管理人員或其它員工的27、明知故犯,嚴(yán)重或?qū)掖芜`反公司或車間有關(guān)規(guī)章制度,或明知故犯,給車間造成經(jīng)濟(jì)損失的28、其它違反公司或車間規(guī)章制度的行為

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